2023年上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 14:49:23
2023年上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃(精選18篇)
時間:2023-11-29 14:49:23     小編:BW筆俠

通過制定計劃,我們可以更好地分配時間和精力,避免過度勞累。最重要的是,我們要保持專注和堅持,只有積極執(zhí)行計劃才能達(dá)到預(yù)期的效果。以下是小編為大家整理的制定計劃的方法和步驟,僅供參考,希望對大家有所幫助。大家一起來看看吧。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

20xx-20xx年,xx縣共爭取各類國家扶貧資金4286.88萬元,其中種植業(yè)987.6萬元,養(yǎng)殖業(yè)676.4萬元,農(nóng)產(chǎn)品加工5萬元,其它生產(chǎn)行業(yè)331萬元,人畜飲水工程60萬元,道路建設(shè)486萬元,水利建設(shè)194.4萬元,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)36.98萬元,村民活動中心、閱覽室和文化休閑145萬元,搬遷扶貧資金1090.5萬元,其它資金274萬元。期間有150個村委會實施了扶貧項目,項目覆蓋農(nóng)戶37622戶、65153人,其中建檔立卡貧困戶2300戶、8734人,到戶項目涉及農(nóng)戶數(shù)16300戶,其中建檔立卡貧困戶2300戶。共修建道路77條101公里,新增經(jīng)濟(jì)林面積600畝,新增桑園、茶園、果園面積20xx畝,解決飲水困難人數(shù)2萬人,其中建檔立卡貧困戶600人,組織培訓(xùn)農(nóng)民6000人,其中建檔立卡貧困戶1000人,經(jīng)扶貧活動幫助或培訓(xùn)方向向其它地區(qū)輸出勞動力20xx人,其中建檔立卡貧困戶300人,培育建立扶貧合作經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)戶數(shù)300戶,其中建檔立卡貧困戶100戶,完成搬遷扶貧716戶2865人。

20xx-20xx年,共安排水庫移民后期扶持項目1518個,國家扶持資金10880.11萬元,截止到當(dāng)前,共開工項目1461個,完成項目1317個,累計下?lián)芩畮煲泼耥椖糠龀仲Y金8365.07萬元、水庫移民直補(bǔ)資金9918.66萬元,扶持直補(bǔ)移民165311人次。期間新建提灌站33座和26座堤壩,修建了119.21千米的水渠,新修及維修山塘水庫68座,涵閘58座,改造及開發(fā)整理土地269畝。硬化公路331.25千米,修建公路橋及橋涵61座,修建機(jī)耕道128.15千米,碼頭一座,護(hù)坡1.07千米。實施自來水項目52個,打機(jī)(水)井三口、新建蓄水池13處,解決了3626戶移民群眾飲水困難問題。配套建設(shè)農(nóng)村移民示范點(diǎn)、村(新農(nóng)村建設(shè))項目223個,修繕房屋400平方米、改水改廁29處、綠化美化25313余平方米、環(huán)境整治31處、內(nèi)部路面硬化355千米、三通一平1處、亮化17處,排污水溝180.82千米,美化生活水塘4個,修建休閑廣場22140平米,改善飲水安全工程6處,架設(shè)低壓線8.51千米,安裝電力配套設(shè)施2套,建設(shè)公益設(shè)施3處;新建及維修學(xué)校15759.2平方米、新修操場8340平方米,醫(yī)療衛(wèi)生附屬建設(shè)一處;治理塌岸39處、治理滑坡11處、治理淤積浸沒3處,排污處理渠道1.1千米,河岸護(hù)坡0.3千米,山體滑坡防護(hù)欄4.6公里。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,大力開展移民生產(chǎn)開發(fā)扶持,期間扶持了逸仙水產(chǎn)養(yǎng)殖、壽昌農(nóng)莊、永洪生豬、綠盛蛋雞養(yǎng)殖等一大批移民專業(yè)合作社,扶持經(jīng)濟(jì)作物種植571.5畝、果業(yè)種植6228畝、改造林地面積265畝,水面養(yǎng)魚2315畝1858千尾,家畜3.32千只、家禽160千只,網(wǎng)箱養(yǎng)殖5畝,示范基地22處種植場所建設(shè)4038平方、養(yǎng)殖場所建設(shè)8080平方,。

二、20xx年主要工作開展情況。

(一)、扶貧開發(fā)工作。

1、認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作。

根據(jù)省、市、縣關(guān)于《江西省贛南等原中央蘇區(qū)和特困片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目實施辦法的通知》及《xx縣原中央蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧資金分配總體方案》文件精神,確定項目計劃299個,安排產(chǎn)業(yè)扶貧資金20xx萬元。(其中:養(yǎng)殖業(yè)項目136個,安排資金676.萬元;種植業(yè)項目159個,安排資金987.萬元;加工業(yè)項目1個,安排資金5萬元;貼息貸款項目1個安排資金5萬元;精準(zhǔn)扶貧對象貧困人口實物補(bǔ)助資金326萬元)。項目正在實施、驗收中,已經(jīng)請中介公司進(jìn)行了項目預(yù)算、結(jié)算。

2、扎實做好重點(diǎn)村整村推進(jìn)建設(shè)。

20xx年投入整村推進(jìn)的財政扶貧資金200萬元,用于7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個貧困村的扶貧開發(fā),安排項目共23個。其中:交通項目8個3.22公里,財政扶貧資金71萬元;水利4個870米,財政扶貧資金22萬元;建橋1座,財政扶貧資金6萬元;文化活動中心建設(shè)2所,財政扶貧資金14萬元;人居環(huán)境改造662戶,財政扶貧資金87萬元,充分發(fā)揮了整村推進(jìn)扶貧資金的作用。

3、全力推進(jìn)“雨露計劃”工作。

20xx年,我縣按照省、市項目計劃,做好培訓(xùn)對象的識別和建檔立卡,使真真正正的貧困人口接受培訓(xùn),享受國家的扶貧政策。一是扶貧部門和培訓(xùn)學(xué)校組裝宣傳大蓬車,利用集會、文化活動等機(jī)會下鄉(xiāng)宣傳,向群眾面對面宣講政策。二是通過印刷資料、懸掛橫幅,刷寫標(biāo)語等傳統(tǒng)、實用,廣大群眾易于接受的辦法宣傳政策,宣傳培訓(xùn)效果,把政策交給群眾,提高群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。通過以上靈活多樣的宣傳,做到了執(zhí)行政策不走樣,確保了各年度招生計劃全面完成,為雨露計劃的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。三是在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)舉辦“雨露計劃”走進(jìn)農(nóng)民走近農(nóng)民培訓(xùn)班,針對留守農(nóng)民,特別是留守婦女,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,請本縣種養(yǎng)高級農(nóng)藝師、拔尖人才講授通谷易懂的果樹栽培和蛋雞養(yǎng)殖技術(shù),受到農(nóng)民朋友們的熱烈歡迎,培訓(xùn)人數(shù)200人。以縣培訓(xùn)基地為依托,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)80人。

4、切實做好精準(zhǔn)扶貧工作。

認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府近期關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)指示,真正摸清農(nóng)村貧困群眾尤其是特困對象底數(shù),特制定了我縣農(nóng)村特困對象調(diào)查摸底工作方案。主要調(diào)查已建檔立卡貧困戶中的特困戶,6月25日已完成摸底工作。

5、做好扶貧移民搬遷工作。20xx年生態(tài)移民搬遷任務(wù)50戶201人,集中安置點(diǎn)1個,新房已全面建好,全部搬入新居。

6、社會扶貧工作。

在今年的社會扶貧工作中,我縣注重將“輸血”型幫扶轉(zhuǎn)化成“造血”型幫扶,既幫扶貧困村搞規(guī)劃、上項目,又協(xié)調(diào)資金出實招、做實事,從根本上解決貧困村的貧困問題。20xx年省市縣共為貧困村自籌資金16.5萬元,爭取扶貧資金40.5萬元,各項捐贈折款6萬元。興修公路1.8公里,興修水利農(nóng)田受益面積200畝,修建村部1處,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部52人,培訓(xùn)入黨積極分子12人,發(fā)展黨員3人,培訓(xùn)黨員致富能手11人,幫助培訓(xùn)“雙帶”型村干部19人,幫助建立村級工作制度11個,實用技術(shù)培訓(xùn)6期390人次,幫助轉(zhuǎn)移528人,引進(jìn)或培育扶貧支柱產(chǎn)業(yè)1個,結(jié)對幫扶貧困戶100戶,結(jié)對助學(xué)200人。

(二)水庫移民后期工作。

1、強(qiáng)化水庫移民扶持資金兌現(xiàn)工作。

一是足額發(fā)放直補(bǔ)資金。今年我縣共兌現(xiàn)發(fā)放20xx年度一至四季度移民直補(bǔ)資金1961.1萬元,均在上級撥入資金到賬后十天內(nèi),通過“惠農(nóng)一卡通”全部發(fā)放到移民手中。

二是及時撥付項目資金。截至當(dāng)前我縣共決算辦結(jié)移民扶持項目312個,累計撥付項目資金1793.71萬元。其中后扶項目128個,撥付資金567.44萬元;后扶結(jié)余項目184個,撥付資金1226.27萬元。三是開展移民人口動態(tài)管理工作。我縣共核減直補(bǔ)移民人口148人。經(jīng)確定20xx年度我縣直補(bǔ)扶持移民人口32685人,核定到村組項目扶持人口為16020人。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理扎實推進(jìn)項目建設(shè)。

嚴(yán)格項目實施監(jiān)督管理,實行項目建設(shè)“開、竣工”報告制度、縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)合驗收制度、縣級財政報賬制度、一項一檔項目管理制度,積極引進(jìn)第三方監(jiān)督機(jī)制,聘請中介機(jī)構(gòu)參與項目管理,在抓好項目建設(shè)實施進(jìn)度的同時,抓好項目建設(shè)質(zhì)量,充分發(fā)揮項目資金應(yīng)有的效益。截止當(dāng)前已組織實施移民扶持項目312個,完成項目資金撥付1793.71萬元。項目建設(shè)主要情況:完成移民示范村建設(shè)15個;建自來水12處;維修山塘水庫18座、修建堰壩堤閘16座、興建提灌7座、灌渠24條15.69千米、防護(hù)工程2處1.3公里、塌岸治理8處,滑坡處理5個,污水處理6處1.68千米,中低產(chǎn)田改造20畝;修公路65條87.96公里,村組砂石公路8條16.59公里,橋涵9座;內(nèi)部路面硬化3.62千米,村莊環(huán)境整治8處,低壓電架設(shè)0.98千米,新建及維修學(xué)校3000平方米,小學(xué)操場建設(shè)3680平方米,扶持農(nóng)村合作社9個,種養(yǎng)殖示范戶8人,生豬養(yǎng)殖1.8千頭、蛋雞養(yǎng)殖12千羽、水面養(yǎng)殖89千尾,新建蔬菜大棚3個,共舉辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)移民群眾332人,支持貧困移民學(xué)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀105人。

3、開展廖坊水利樞紐工程移民安置工作自驗工作。

今年以來,我縣成立了以縣長為組長,31個黨政機(jī)關(guān)單位為成員的自驗小組,花大力氣對縣域里的廖坊水利樞紐工程移民搬遷安置工作進(jìn)行了自驗,針對含四個移民搬遷、安置鄉(xiāng)鎮(zhèn),三個移民接收安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民安置搬遷工作進(jìn)行了詳盡、細(xì)致的驗收,項目驗收,整理資料,審計資金,現(xiàn)已初步完成,并于20xx年6月19日召開全縣廖坊水利樞紐工程移民安置自驗工作會議,對自驗工作成果進(jìn)行了肯定,向市委市政府提交了初驗申請,現(xiàn)階段我們根據(jù)上級部門要求,對檔案資料進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范整理。

4、積極開展移民產(chǎn)業(yè)貸款試點(diǎn)工作。

(1)結(jié)合工作實際,抓好方案制定。結(jié)合移民產(chǎn)業(yè)實際,于4月底制定了“xx縣移民產(chǎn)業(yè)貸款實施方案(試行)”。全縣移民產(chǎn)業(yè)貸款試點(diǎn)村10個,每個村風(fēng)險補(bǔ)償金20萬元,資金額度160萬元,規(guī)定每戶最高貸款額度不超過5萬元,農(nóng)業(yè)合作組織法人不超過20萬元。貸款期限1-5年,貸款利率為基準(zhǔn)利率。

(2)開展調(diào)查摸底,確定貸款試點(diǎn)村。聯(lián)合縣信用社有關(guān)人員,用了近一個月的時間,對縣局對移民區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了一次全面調(diào)查了解,經(jīng)過反復(fù)論證篩選,最終確定了10個移民產(chǎn)業(yè)貸款試點(diǎn)村。

(3)重新建立合作經(jīng)濟(jì)組織,選舉產(chǎn)生理事會。調(diào)整工作思路,要求每個試點(diǎn)村重新建立一個新的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織--農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作協(xié)會,該協(xié)會作為試點(diǎn)村的合作經(jīng)濟(jì)組織,與縣上對接移民產(chǎn)業(yè)貸款工作。至目前止,我縣10個試點(diǎn)村全部成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作協(xié)會,協(xié)會成員357余人,其中移民285人,占總成員的79%,協(xié)合已推薦產(chǎn)業(yè)貸款戶172人,已核定90戶,累計發(fā)放貸款403.5萬元。

(三)招商引資,跑項目、爭資金工作。

面對招商引資的嚴(yán)峻形勢,今年我局把招商引資工作列為本局工作的重中之重,并加大了領(lǐng)導(dǎo)力度,局主要領(lǐng)導(dǎo)會同其它單位參與了陪護(hù)(中國)、大林紡織集團(tuán)二個項目的招商工作,兩家企業(yè)共投資32億元,均已投入了生產(chǎn)。

本年度我局跑項目、爭資金任務(wù)數(shù)1800萬元,截止目前完成任務(wù)1816萬元,占全年任務(wù)100.9%。

(四)支持新農(nóng)村建設(shè)工作。

根據(jù)縣委“社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室”的安排和部署,結(jié)合移民示范村和整村推進(jìn)共投入21個建設(shè)點(diǎn)資金871萬元,用于改變村容村貌。

(五)加強(qiáng)信訪工作、營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

20xx年我局認(rèn)真多措并舉做好兩區(qū)維穩(wěn)工作;一是建立健全信訪機(jī)制。成立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善相關(guān)制度,建立信訪預(yù)警網(wǎng)絡(luò),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村設(shè)立信訪聯(lián)絡(luò)員,及時掌握信訪苗頭,把握動態(tài),做到有組織、有落實、有應(yīng)對措施。二是搭建溝通平臺。在局機(jī)關(guān)設(shè)立訴求表達(dá)室,配備辦公用品和設(shè)備,編制領(lǐng)導(dǎo)干部接訪值班表,熱情接待兩區(qū)群眾來信來訪,暢通了訴求渠道,抓好了矛盾糾紛調(diào)處工作落實。三是堅持矛盾糾紛排查制度。每月對兩區(qū)進(jìn)行一次矛盾糾紛排查,重大節(jié)日實行零報告制度。四是大力改進(jìn)工作作風(fēng)。變被動接訪為主動下訪,定期與不定期深入基層,調(diào)查社情民意,了解兩區(qū)群眾意愿與動向,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處置問題,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。

三、存在的主要問題和困難。

與全面建設(shè)小康社會的要求相比,我縣農(nóng)村發(fā)展水平仍然較低,貧困農(nóng)戶和水庫移民生產(chǎn)生活條件仍待改善,扶貧移民任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)。

1、貧困人口數(shù)量依然較大。按照現(xiàn)行的人均年純收入2736元的扶貧標(biāo)準(zhǔn),全縣共有貧困人口9875人3401戶,我縣的農(nóng)村貧困發(fā)生率達(dá)到3.5%以上。

2、貧困群體的弱勢地位仍較突出。全縣貧困農(nóng)戶人均純收入僅相當(dāng)于全縣農(nóng)民人均純收入的30%左右,特別是在住房、存款等反映財富狀況的指標(biāo)方面,貧困農(nóng)戶與全縣農(nóng)民平均水平的差距仍然較大,因病、因災(zāi)返貧現(xiàn)象在農(nóng)村較為突出。

3、貧困農(nóng)戶抵御風(fēng)險能力仍較弱。貧困農(nóng)戶收入來源較單一,增收渠道窄,目前從事農(nóng)業(yè)的勞動力還比較多,外出務(wù)工的僅是一部分年輕人,特別是特困戶造血功能差,部分家庭靠借債度日。此外,一些剛剛脫貧的貧困農(nóng)戶基礎(chǔ)也不穩(wěn)固,自我發(fā)展能力弱,收入波動大,抵御自然和市場風(fēng)險能力差,稍有變故極易返貧。

4、貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件仍較差。有些自然村尚未通水泥路;有些自然村不能正常接收電視節(jié)目;有些農(nóng)戶沒有安全飲用水;有些行政村沒有衛(wèi)生室;有些行政村距離最近的學(xué)校在2公里以上。

5、產(chǎn)業(yè)扶持項目,難以實現(xiàn)移民群眾普遍受益。產(chǎn)業(yè)扶持項目主要還是以扶持種養(yǎng)殖大戶為主,存在扶寡不扶眾、扶強(qiáng)不扶弱、扶富不扶貧的現(xiàn)象,扶持對象“傳幫帶”輻射作用不明顯,難以達(dá)到普遍受益,共同受益的預(yù)期效果。而且,產(chǎn)業(yè)扶持對象的選擇與確定不能做到民主、公開。

6、項目建設(shè)的監(jiān)管與驗收難以全面到位。一是我縣每年度扶貧移民項目達(dá)到300多個,分布在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)130多個移民村,項目只能做到開、竣工審查,施工中監(jiān)管除了個別大的項目,其他均是空談,項目的具體實施只能依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村兩級干部,如果缺乏群眾的民主監(jiān)督,必然存在管理漏洞;二是項目竣工驗收難以實現(xiàn)真正意義的驗收。我們工作中的驗收充其量只能稱之為工程量復(fù)核,而項目建設(shè)的質(zhì)量的認(rèn)定因缺乏對項目建設(shè)中的監(jiān)管、缺乏專業(yè)人士、專業(yè)施備的抽樣,無法作出評判。三是一些專業(yè)性較強(qiáng)、隱蔽工程量較大,機(jī)械計時較多的項目,難以復(fù)核項目工程量的真?zhèn)?,項目驗收只能走馬觀花、流于形式。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

一年來,荷茶村“兩委”會在西區(qū)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)單位的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞上級的中心工作,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了年初制定的工作任務(wù),并取得了顯著的成績,村民收入進(jìn)一步增加,集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大,社會穩(wěn)定,村的各項事業(yè)得到全面推進(jìn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一年來的主要工作情況:

1、鞏固發(fā)展余嶺村高山無公害蔬菜基地、無公害水果基地、和竹筍兩用林基地,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下良好的基礎(chǔ)。

2、為鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,開發(fā)栝蒼古道旅游,投入金100多萬元,重建余嶺頭蓮圣寺,現(xiàn)正處于施工階段,計劃在xx年11月底完工。

蓮圣寺的建成后將吸引大量的游客,拉動農(nóng)家樂的發(fā)展,增加二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是我村經(jīng)濟(jì)收入的一個新增長點(diǎn)。

如何做好鄉(xiāng)村旅游,開發(fā)栝蒼古道,是一個任重而道遠(yuǎn)的任務(wù),單靠我們這一代是很難完成的,但我們要為下一代鋪好路、打好基礎(chǔ)。盡管今年年初大家扎緊褲帶,踴躍捐款,但缺口還很處的好評大。還需各方的努力和支持。3、人口與計劃生育工作有序開展,每年兩次的查環(huán)、查孕工作基本完成,得到街道辦事的好評。但還需有待提高,由于外出務(wù)工人員較多而分散,給計劃生育工作帯來一定的難度,個別對象計劃生育意識淡薄,存在著自認(rèn)為不再生育,查環(huán)與不查環(huán)無所謂的思想。特別是避孕措施推出自行選擇后,放環(huán)對象難以落實。所以要做好宣傳引導(dǎo)工作,黨員、干部、村民代表要以身作則起帶頭模范作用。

4、環(huán)境衛(wèi)生工作有了很大的改觀。集中整治與連戶保干相結(jié)合。一年來組織了兩次大規(guī)模清理,并發(fā)動各戶做好環(huán)境衛(wèi)生工作,村民對環(huán)境衛(wèi)生意識增強(qiáng),村委還專門指定了村干部分管環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、積極開展精神文明建設(shè),樹新風(fēng)、塑形象活動,為樹立好鄉(xiāng)村文明,做好敬老愛幼活動,開展評比十佳好婆婆、十佳好媳婦活動,樹立良好的社會紛圍。

6、森林防火工作有所好轉(zhuǎn),野外用火得到進(jìn)一步的控制。xx年森林火災(zāi)發(fā)生頻繁,雖沒有發(fā)生大的損失,但影響極壞。自xx年12月份以來,誰在野外用火,誰就鳴鑼示警五天處罰,教育面相當(dāng)廣。有效的控制了野外用火。

7、社會穩(wěn)定工作比較好,近幾年來我村沒有發(fā)生群體上訪事件,特別是今年的退伍軍人上訪,我村積極做好退伍人員的工作,我村處于零上訪狀態(tài),給上級留下好的影響。今年上半年,為蓮圣寺重建工程的地基落實情況,個別對象向上級反映了有關(guān)情況,村委得知后,村雙委積極的工作,并多次召開了相關(guān)村的村民代表會議和村民大會,廣泛征求意見,并且一次性解決了拖欠十幾年的疑難問題。

8民事糾紛和社會治安狀態(tài)良好,今年來,我村沒有發(fā)生民事糾紛案件,社會治安穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)。

9、社會醫(yī)療保險和農(nóng)村住房保險全面完成,村民對社會醫(yī)療保險意識增強(qiáng),社會醫(yī)療保險給一些困難就醫(yī)人員帶來了很大的幫助,這是政府推出的幫扶農(nóng)民的好政策。

二、今后的工作思路與要求。

2、做好、做強(qiáng)“古道”開發(fā),積極爭取立項,向“古道”旅游,謀發(fā)展,要效益。

3、積極發(fā)展“農(nóng)家樂”以生態(tài)旅游,“農(nóng)家樂”為一體做好一篇文章。

4、做好防火林帶、區(qū)域、道路建設(shè),采用塊石建筑道路讓游客真正體現(xiàn)出“古道”的風(fēng)味。

5、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,營造一個良好的紛圍,讓游客感到生態(tài)環(huán)境的優(yōu)美。

6、做好宣傳工作,嚴(yán)禁一切野外用火,這是一個常抓不惕決不放松的工作。

7、認(rèn)真落實計劃生育村級自我管理,自我服務(wù),制訂完善好計劃生育自治章程,繼續(xù)做好一年兩次的查環(huán)、查孕和一胎放環(huán)的落實工作,采取一系列的措施,黨員、干部聯(lián)系制度,把計劃生育工作,作為重中之重來抓。計劃生育工作必須達(dá)到“兩個”百分之百。

如何才能建設(shè)一支過硬的村兩委隊伍,真正為村民服務(wù),讓村民信得過,放得了心?幾年來,積極推行村級民主管理,努力構(gòu)建黨支部領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制,實行“村民自我管理,自我服務(wù)”,按建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的要求,確保村民的監(jiān)督權(quán),落實村民的參與權(quán),保障村民的表決權(quán),完善村民的監(jiān)督權(quán),推出余嶺村契約化管理,程序化運(yùn)作。村委一班人始終堅持大事必商量量,小事多通氣,難事多挑擔(dān)子,合作共事,默契配合,坦誠相見,互諒互讓,盡職盡責(zé)。搞好團(tuán)結(jié)的同時,始終不忘把好廉潔這一關(guān),而抓廉潔的關(guān)鍵是建設(shè)項目和財務(wù),在項目建設(shè)方面,按程序辦事,召開黨員、干部、代表會,公開招投標(biāo)。村里的每一分錢,村干部都花得明明白白,用得其所,使在刀刃上,財務(wù)開支每季度公布一次,每半年,在黨員、村民代表會上通報一次。接受群眾的監(jiān)督。并建立了村民議事制度,由群眾測評,使村里所辦的每件大事小事都有章可循。

回顧一年來村民委員會所做的工作和所取得的一些成績離不開上級政府的支持和幫助,是街道黨工委和辦事處的指導(dǎo)和幫助的結(jié)果,是全體黨員、干部及全體村民共同努力的結(jié)果,向所有支持、幫助、關(guān)心余嶺的各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,向所有余嶺村的黨員、干部,全體村民感謝。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇三

20__年,我村委會在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,并經(jīng)過村委會全體黨員、干部、村民的共同努力,各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將今年工作的情景匯報如下:

一、新農(nóng)村項目建設(shè)順利完成。

1、為豐富村民的精神文化生活,以西溝為試點(diǎn),村前鋪設(shè)200平方米的籃球場、老年活動室、為村民供給了體育文化活動場所。共計投資235000元。

2、爭取上頭項目資金與發(fā)動群眾集資共投入34萬元對西溝試點(diǎn)村的道路進(jìn)行了硬化,硬化面積將近7000平方米,大大方便了村民的日常出行。

3、建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站,配備電腦四臺,為村民供給農(nóng)業(yè)科技信息;為黨員干部及村民的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)供給了方便。

二、增加村民福利及教育投入。

1、我村委會經(jīng)過補(bǔ)貼鼓勵村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險,參保人數(shù)達(dá)2937人。

2、帶領(lǐng)黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款,為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福,每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元人的慰問金。20__年春,經(jīng)過多方集資建起敬老院,孤寡老人得到妥善安置。

3、為了培養(yǎng)有知識、有技術(shù)的人才,從“科學(xué)發(fā)展觀”的戰(zhàn)略高度出發(fā),實現(xiàn)“科技興村”的目標(biāo),“兩委班子”決定,加大支持教育力度,對在高校就讀本科的學(xué)生,每生補(bǔ)助1000元,避免了孩子因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)的情景發(fā)生。

三、因地制宜,全面做好農(nóng)業(yè)保障工作,不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

1、充分利用本地優(yōu)勢,大力發(fā)展甘蔗耕作,20__年底從原先的500畝增加到1600畝。

2、以科技興農(nóng)為突破口,全面實現(xiàn)增收。20__年,我們村委會為農(nóng)民供給農(nóng)業(yè)技術(shù)交流的舞臺,把最好的農(nóng)業(yè)技術(shù)帶進(jìn)田園里,過去的一年,我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收6%。

3、20__年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,引進(jìn)一間綜合木料加工廠,兩間木板廠,合計引進(jìn)資金兩百多萬元。這些企業(yè)的入駐將進(jìn)一步壯大我村團(tuán)體經(jīng)濟(jì),及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。

四、嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開,規(guī)范村委會財務(wù)管理。

村務(wù)公開工作。村務(wù)公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),我村委會嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,有效地保障了村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關(guān)財務(wù)制度、堵塞漏洞,防范于未然。

五、做好計生工作,完善計生信息系統(tǒng)管理。

20__年我村委會計生工作在村黨支部和上級政府有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下,建立計生信息系統(tǒng),并實行計劃生育多個優(yōu)惠政策,促進(jìn)計劃生育工作的順利進(jìn)行,完成了上級下達(dá)的各項計生任務(wù)。

六、維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

我村委會在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級精神要求,結(jié)合本村委實際情景,認(rèn)真地開展工作以維護(hù)地方穩(wěn)定。進(jìn)取配合派出所的治安巡邏工作,為其日夜巡邏供給有力保障,有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。

七、存在問題。

1、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔,村民的環(huán)境保護(hù)意識也有待進(jìn)一步提高。

2、缺乏實施有力的致富舉措。

3、農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施尚不夠完善。

同志們,回首過去,展望未來,我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作方針,以西溝為龍頭,帶動全村委會早日實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總目標(biāo)。

20__年已經(jīng)過去,難忘歲月又迎來新一輪火紅的年華。在過去的一年里,我村在__街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦事處的統(tǒng)一部署和要求,緊扣“興村富民謀發(fā)展,共建美好新鳳形”這一主題,圍繞年初制定的各項目標(biāo)和任務(wù),突出重點(diǎn),把握難點(diǎn),總體推進(jìn),在村兩委班子的共同努力下,在在座各位和全村村民的大力支持下,較好地完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)將村委會一年來的工作情況向大家匯報,請大家審議。

一、精心抓好村級工作規(guī)范化建設(shè)。

首先,結(jié)合第八屆村民委員會換屆之際,進(jìn)一步建立健全了村級綜治委、人調(diào)委、婦委會、關(guān)工委、共青團(tuán)、民兵和村務(wù)監(jiān)督委員會等村級配套組織。其次,嚴(yán)格按照《村民委員會組織法》的規(guī)定,進(jìn)一步修訂和完善了村兩委班子學(xué)習(xí)制度、工作例會制度、上下班考勤制度、全日制工作制度、村務(wù)公開制度、財務(wù)季度上墻公開制度、民主管理等一系列的相關(guān)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,以制度管理人,為村級工作規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。三,村兩委班子認(rèn)真落實民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行四議兩公開工作法,積極打造陽光村務(wù),使村級各項工作循序漸進(jìn),有條不紊。

二、集中全力,打造美麗新鳳形。

1、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是在被評為寧國市美麗和諧鄉(xiāng)村后,我村進(jìn)一步推動新農(nóng)村建設(shè),在原有基礎(chǔ)上,加大對第一安置區(qū)綠化力度;二是對麻石橋、楊溪塔等偏遠(yuǎn)村民組實施了路燈亮化工程,方便了村民的夜間出行;并積極支持靈臺山、大塘村級道路修建,在驗收合格的基礎(chǔ)上給予了補(bǔ)貼(共4萬多元)三是加大對環(huán)境衛(wèi)生的整治。以市三城聯(lián)創(chuàng)和我村創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機(jī),繼續(xù)加大環(huán)境整治力度,改善環(huán)境衛(wèi)生,在合適的地方安裝宣傳牌,倡導(dǎo)村民愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境。四是完成了靈臺山村民組林地使用權(quán)的流轉(zhuǎn),圓滿解決了村民組和租用方之間的矛盾,保護(hù)了村民的利益。

2、積極做好征地拆遷工作。今年九月份以來,通過同仁們的一起努力,我村拆遷工作得到了非常大的進(jìn)展?,F(xiàn)已基本完成了中塔、外河村民組的拆遷及大港組的征地工作。同時在西辦的協(xié)助下,向財政局爭取了存款優(yōu)惠政策,年利率為12%,中塔、外河村民組共計三千多萬,年利息為三百多萬,有效緩解了拆遷村民的生活壓力。在拆遷的過程中,針對外嫁女這一特殊群體,我們積極向上爭取了優(yōu)惠政策;同時也對20__年后新建房提高了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。我也了解了一下,可以說本次拆遷是我省農(nóng)村拆遷的標(biāo)準(zhǔn)(本次標(biāo)準(zhǔn)有可能是我市下一步拆遷拆遷標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù))。

三、精心抓好村級各項常規(guī)工作。

1、認(rèn)真做好社會維穩(wěn)和矛盾糾紛的調(diào)處工作。

隨著城市建設(shè)的不斷拓展,我村已成為城市建設(shè)的主戰(zhàn)場,各種矛盾明顯突出,信訪案件不斷增加,針對以上錯綜復(fù)雜的矛盾糾紛,村里精心制定了矛盾糾紛調(diào)處工作方案,實行分片和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的調(diào)處辦法,切實加大調(diào)處力度,運(yùn)用“四心”調(diào)解法,努力把各類矛盾消除在萌芽狀態(tài)。20__年,我村共調(diào)處各種矛盾糾紛案件40余起,處理信訪案件6起,制止民轉(zhuǎn)刑案件若干起,確保了我村社會穩(wěn)定,為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用。

2、認(rèn)真抓好計生工作。

20__年,我村計劃生育工作根據(jù)上級要求,繼續(xù)在全村范圍內(nèi)開展了“陽光生育活動”(即所有政策內(nèi)生育人員上墻公布)。20__年4月,組織我村廣大育齡婦女在當(dāng)代醫(yī)院進(jìn)行了婦科病與b超檢查,參檢人員達(dá)90%以上。20__年我村二女戶結(jié)扎9人,(300元/2女,200元/一男女)。截止20__年底,符合計生政策的獨(dú)雙女戶共20名,獎勵資金已全部發(fā)放到位。

3、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。

我村兩委認(rèn)真解讀、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十九大精神,進(jìn)一步解放思想,大力推進(jìn)農(nóng)村深化改革,繼續(xù)推進(jìn)和加大產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營。通過土地流轉(zhuǎn),農(nóng)戶土地承包向養(yǎng)殖大戶轉(zhuǎn)移,龍蝦養(yǎng)殖規(guī)模不斷增大,大棚蔬菜面積不斷增加,我村已從單一的水稻種植不斷向其它方面延伸,從而大大提高了農(nóng)民的收入。20__年我村農(nóng)民純收入已超過10000元。20__年,我村繼續(xù)為農(nóng)民購買種植保險,進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力,確保了村民的根本利益。

4、繼續(xù)做好社會保障及扶貧救助工作。

今年我村合作醫(yī)療仍由村集體代繳,標(biāo)準(zhǔn)也由去年的每人40提高到60元,全村共2265人參合,共繳費(fèi)十三萬零伍佰元,參合率100%。同時,今年也是開展新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的第一年。我們按照上級安排的任務(wù),層層分解、責(zé)任到人,保證了按時按量完成了上級下達(dá)的任務(wù),也解決了村民的養(yǎng)老之憂。截止年底,我村60周歲以上參保率達(dá)到100%,全村300多名60周歲老人已經(jīng)開始享受養(yǎng)老金;16至59周歲符合條件的人員參保率也達(dá)到80%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出今年參保率既定目標(biāo),較好地完成了今年養(yǎng)老保險參保率的任務(wù)。20__年度,我村新增低保15戶,33人,在民主評議的基礎(chǔ)上,讓更多的困難群眾納入了農(nóng)村低保對象,共享黨的溫暖。除此之外,我村對其它生重病的村民、特困戶、五保戶、孤寡兒童也給予了一定的困難補(bǔ)助,給予老干部、老黨員一定的資金補(bǔ)助,充分體現(xiàn)了村兩委的關(guān)心和愛心。

四、不斷完善村組財務(wù)管理工作。

隨著我村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和壯大,財務(wù)管理工作顯得越發(fā)重要。20__年,我村開展“陽光村務(wù)”工程,對村級財務(wù)、賬務(wù)、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金進(jìn)行了一次全面的清理,對清理結(jié)果公布上墻,接受群眾監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,20__年,我們繼續(xù)大力推進(jìn)陽光村務(wù)工程建設(shè)。新成立的村務(wù)監(jiān)督委員會也對財務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督,保障了財務(wù)帳的明朗。11月份,我村代表宣城市接受省陽光村務(wù)考核組的驗收,獲得了充分肯定。這標(biāo)志著我村各項村級工作已經(jīng)走上了規(guī)范、有序的道路。

除上述工作外,我村的婦聯(lián)、民兵、關(guān)工委、文明創(chuàng)建等工作也有長足進(jìn)步。特別是黨建工作還受到了市里的表彰,被評為寧國市黨建工作示范點(diǎn)。

通過今年的努力工作,我們雖然取得了一定的成績,但與村民要求相比還有一定的差距。但我們堅信,有街道黨工委的關(guān)心支持,有班子成員的共同努力,有全體干部的辛勤工作,有在座各位的大力支持,我們將繼續(xù)做好本質(zhì)工作,努力使各項工作邁上一個新臺階,推動社會主義新農(nóng)村的建設(shè)快速發(fā)展。

在此,我代表村兩委,祝在座各位身體健康,工作順利,萬事如意。提前給大家拜個年。

20__年,在街道黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全村村民的積極擁護(hù)下,我村委會立足本村實際,以村委會和村民共同發(fā)展、致富為目標(biāo),銳意進(jìn)取,求真務(wù)實,為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧作出了應(yīng)有的努力??梢哉f,村黨支部建設(shè)得到了有力的加強(qiáng),村工作得到了全面,有序,和諧,健康地開展,上級下達(dá)的各項工作任務(wù)、目標(biāo)得到了較好的落實和完成。現(xiàn)將一年來的具體工作情況匯報如下:

一、優(yōu)化組織架構(gòu),狠抓干部建設(shè)。

組織建設(shè)、干部建設(shè),是全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展的核心。組織、干部建設(shè)如何,直接關(guān)系著村黨支部和全村經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系著全村農(nóng)民的切身利益。今年,我村貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)精神,通過開會組織學(xué)習(xí),干部隊伍素質(zhì)得到了較大提高,組織架構(gòu)得到了有效優(yōu)化。我村始終把強(qiáng)化干部建設(shè)放在首位,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),狠抓干部日常學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)村兩委班子對各項方針政策的學(xué)習(xí)與理解,提升整體政治素養(yǎng)。我們對村委成員全部實施目標(biāo)管理考核,村干部實行責(zé)任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,布局能控局的管理模式,分工更加明確,工作效率明顯提高。我們抓住以村長為骨干,以黨員為示范,以各項協(xié)作為推動力,發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用,以培養(yǎng)人才,維護(hù)穩(wěn)定,增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。

以規(guī)范制度為抓手,繼續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等,增強(qiáng)了村務(wù)公開的透明度,融洽了干群關(guān)系,營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展各項基層黨員組織活動,干部建設(shè)明顯增強(qiáng),工作機(jī)制逐漸規(guī)范,發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認(rèn)可。

二、發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),提高綜合實力。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)是全村的第一要務(wù),是開展其他各項工作的基礎(chǔ)。深化農(nóng)村改革,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì)積累和實力,幫助、指導(dǎo)農(nóng)民增收,實現(xiàn)全村農(nóng)民共同富裕,是我們的任務(wù)和目標(biāo)。

今年,我村根據(jù)實際情況,整合現(xiàn)有資源,認(rèn)真做好私營企業(yè)的服務(wù)工作,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。通過加大招商引資力度,經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。我們積極探索善用經(jīng)濟(jì)留用地的發(fā)展之路,強(qiáng)化管理目標(biāo)和管理指標(biāo)的落實,村級綜合實力不斷提升。為了保持企業(yè)的穩(wěn)定,村“兩委”經(jīng)常去企業(yè)了解經(jīng)營情況,聽取企業(yè)的意見,盡可能地為企業(yè)解決在經(jīng)營中遇到的問題,提供良好的服務(wù),防止企業(yè)流動大,給集體造成經(jīng)濟(jì)損失。

三、提升服務(wù)水平,促進(jìn)社會穩(wěn)定。

群眾是一切工作的基礎(chǔ),作為村委會,只有多關(guān)心農(nóng)民,多與農(nóng)民溝通,多為農(nóng)民辦實事、辦好事,贏取農(nóng)民的信任,各項工作的順利推展才能得到保證。

3、加強(qiáng)社會治安綜合治理,強(qiáng)化外來人員和出租屋管理。加大力度進(jìn)行轄區(qū)巡邏,大力掃除“黃、賭、毒”,堅決翠微“黑點(diǎn)死角”,確保一方平安。

4、關(guān)心群眾日常生活。在過去的一年,在我村黨總支的組織下,黨員、干部對特困戶、傷殘戶等進(jìn)行了幫扶慰問,幫助其解決生活、工作的有關(guān)問題,以不同形式改善其生活狀況,積極與工廠、企業(yè)溝通協(xié)調(diào),解決部分村民就業(yè)困難等現(xiàn)象,為期提供了再就業(yè)機(jī)會,使其生活狀況得到進(jìn)一步改善。

我們在總結(jié)經(jīng)驗肯定成績的同時,也清醒地看到存在的問題和不足:一是思想不夠解放,招商引資的力度和效果不明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的保證;二是行政綜治服務(wù)中心服務(wù)水平有待提高,農(nóng)村管理存在漏洞。

下一年,既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇,作為村委會,我們深知任重而道遠(yuǎn),我們將針對現(xiàn)有的問題,開拓創(chuàng)新,積極為村民謀福謀利:

一、大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),積極開拓經(jīng)濟(jì)增長的新途徑。

1、加快村170多畝經(jīng)濟(jì)留用地的開發(fā)步伐,爭取由村委會負(fù)責(zé)完成留用地的填土工程;。

3、加大招商力度,利用村小組經(jīng)濟(jì)留用地,以村出土地,村委會負(fù)責(zé)開發(fā)、招商、管理的合作方式,提高土地利用效益,達(dá)成效益分成的協(xié)議。

二、進(jìn)一步加大民政優(yōu)撫力度。

關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)、生活問題,對達(dá)到低保條件的村民要積極申報,應(yīng)保盡保,并盡力向上級爭取提高低保標(biāo)準(zhǔn),提高困難群眾的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)對困難戶子女就學(xué)扶持,解決他們的實際問題。

三、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。

確保轄區(qū)范圍內(nèi)和諧穩(wěn)定,我們一定要認(rèn)真對待,切不可麻痹大意,更不可不顧不問,要認(rèn)真落實綜治工作中關(guān)于信訪、上訪隱患苗頭的排查制度,定期組織排查,并登記上報,同時積極疏導(dǎo)宣傳、教育,對能答復(fù)和解決的問題及時解決,不能解決的要上報信息,保持信息暢通,在政策允許的范圍內(nèi)積極為反映問題和意見的人和事件爭取政策,認(rèn)真做好穩(wěn)定工作。

我們前進(jìn)的道路上既有優(yōu)勢和機(jī)遇,又面臨困難和挑戰(zhàn),但是我們堅信通過全村黨員、群眾的共同努力,我們制定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),在街道黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下,同心同德,開拓進(jìn)取,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧新農(nóng)村而努力奮斗。

一年來,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持和黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體村民代表的大力支持和村支兩委共同努力下,村委會認(rèn)真開展各項工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的相關(guān)工作總結(jié)如:

一、為民辦實事方面。

1、完善農(nóng)村醫(yī)療保險。進(jìn)一步提高農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋面,發(fā)動廣大群眾積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險,今年全村群眾都參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,使覆蓋率達(dá)110%以上,提高農(nóng)民群眾的醫(yī)療保障水平。

2、進(jìn)一步完善村老人協(xié)會組織制度,加大對老年人協(xié)會工作的支持力度和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,今年村委會撥款3萬余元給村老年人協(xié)會開展重陽節(jié)會餐、慈善慰問等活動,真正關(guān)心老年人,使老年人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為。

二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

1、自20十八年建設(shè)村康莊聯(lián)網(wǎng)公路工程以來,村兩委緊緊抓住機(jī)遇,為方便群眾的交通和全村村民種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物的生產(chǎn)和生活提高便利,今年我村預(yù)計投資30萬元對村內(nèi)河道內(nèi)側(cè)和板橋片區(qū)機(jī)耕路進(jìn)行道路硬化1700米,4500平方米,現(xiàn)已完工500米,1500平方米,支出資金10萬元。

2、河道砌石工程。今年我村投入85萬元對村內(nèi)河道兩側(cè)進(jìn)行砌石,現(xiàn)已完成河道砌石1500米,2250平方米,三年來我村共完成河道砌石米,3400平方米,全村河道砌石達(dá)到70%以上。

3、為了今后我村各項活動和會議的有力開展,特別是為下一步農(nóng)房改造的招投標(biāo)會議、來賓經(jīng)驗交流活動提供場所,我村在村籃球場建設(shè)一個多功能會議室,面積約260平方米,配備投影儀、會議桌椅、電腦、音響等會議設(shè)施,總投資60萬元左右。

4、村莊綠化、清潔家園工作。今年我村對云湖路、村康莊聯(lián)網(wǎng)公路、河道兩側(cè)進(jìn)行綠化,共種植1050棵樹木,鋪設(shè)700平方米草坪,總計投入14萬元。

三、明年工作打算:。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,統(tǒng)籌各方面的發(fā)展,發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,帶領(lǐng)群眾共同增收致富;2、多方面積極爭取資金、修建河道水利工程,致力于新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)房集聚點(diǎn)建設(shè);3、是深入群眾了解民眾疾苦,用創(chuàng)新思維,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì);4、為民謀利,著力解決好本村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確保和諧、穩(wěn)定;5、努力工作,圓滿完成上級交給的各項工作指標(biāo)任務(wù),使本村委會的工作邁上一個新的臺階。

通過今年的努力工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級黨委、政府的要求相比還有一定的差距。但我們堅信,有上級的關(guān)心支持,有班子成員的共同努力,有全體干部的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本質(zhì)工作,努力使各項工作邁上一個新臺階,推動社會主義新農(nóng)村的建設(shè)快速發(fā)展。最后,在此新春佳節(jié)來臨之際,我祝大家新春快樂,萬事如意!謝謝大家!

20__年,我廟灣村在磚橋鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思路抓改革,一心一意謀發(fā)展,全村黨員干部以鄧小平理論和十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞富民強(qiáng)村的目標(biāo),真抓實干,銳意進(jìn)取,較好的完成了既定的各項任務(wù),全村經(jīng)濟(jì),社會事業(yè),精神文明建設(shè),綜合治理,民主法治,村民自治,安全生產(chǎn),黨的建設(shè)等都取得了較好的成績。村委緊密團(tuán)結(jié),克服種.種困難,因地制宜、真抓實干,促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

全年村委會主要做了如下幾方面的工作:。

一、加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè),全面提升村兩委辦事能力。

優(yōu)化農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì),規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為,提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。

二、積極做好各項行政性工作,確保一方平安。

行政性工作千頭萬緒,錯綜復(fù)雜,面對各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,我們明確分工,責(zé)任到人,抓苗頭,抓重點(diǎn),抓落實,堅持原則立場。吃透政策,做到發(fā)現(xiàn)早,處理好。

三、積極參與創(chuàng)衛(wèi),為群眾做實事,做好事。

考核工作。大大改善了村民的生活條件,美化了村容村貌。

四、全力抓好村委各項條線工作。

1、繼續(xù)做好計劃生育工作。我村的計生工作在磚橋鄉(xiāng)計生部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,緊緊圍繞低生育水平,提高新生兒質(zhì)量這一目標(biāo),切實加強(qiáng)計劃生育管理和服務(wù)水平,在宣傳教育、優(yōu)化服務(wù)、屬地管理上取得了一定的成效。

2、充分重視民兵工作,完成征兵任務(wù)。對全村新增適齡青年進(jìn)行兵役登記,在兵役登記工作中做到不錯、不漏、不重復(fù)。今年,我們對體檢合格人員及家庭挨家挨戶進(jìn)行了見面走訪,及早摸清他們的想法、思想動態(tài),根據(jù)各個家庭的實際情況,有針對性地同他們暢談思想,幫助端正應(yīng)征青年入伍動機(jī),圓滿完成任務(wù)。

3、積極開展維穩(wěn)、治安工作。為提高村委的綜合服務(wù)能力,建立調(diào)解機(jī)制,全力化解村民內(nèi)部矛盾,確保無安全事故發(fā)生、無刑事案件發(fā)生。

五、為民辦實事:。

1、5.14山洪暴發(fā),嚴(yán)家壩崩塌80多米,沖毀良田21畝,糧食賠償。

1.8萬元,恢復(fù)田地耗資1.9萬元,筑堤耗資2萬余元。

2、5.14山洪暴發(fā)導(dǎo)致山體滑坡30多處,道路無法通行,組織人員和挖機(jī)工作100多小時,耗資1萬余元,五天完成施工任務(wù),道路就暢通無阻。

3、在今年夏季遇到百年難遇的旱災(zāi),村支兩委組織人員積極投身抗旱自救的戰(zhàn)場,籌集資金6萬余元,購買抗旱器材,深挖抗旱水井200余眼,確保全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收。

4、創(chuàng)衛(wèi)保潔工作在全鄉(xiāng)排名居中,望在新年取得更佳成績。

一年來我們村的各項事業(yè)雖然有了較大的發(fā)展,但對照上級的要求、群眾的愿望和與兄弟單位相比,還存在很多不足之處,需要我們在今后的工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

最后,祝各位在在新的一年龍馬精神、馬到成功!

再次謝謝各位!

磚___廟灣村。

20__年1月2日。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇四

xx年上半年,xx省(xx)xx商會在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù),促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲,維護(hù)會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,構(gòu)建和諧商會。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,細(xì)化今年工作任務(wù),著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進(jìn)和落實,并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計劃如下:

1、廣泛開展內(nèi)部活動,搭建交流平臺。

xx省(xx)xx商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會宗旨,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極摸索辦會思路,通過搭建交流平臺等形式,努力提高運(yùn)作質(zhì)量,為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作:

(1)召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會。

在年初,xx年總結(jié)表彰大會暨xx迎春聯(lián)歡晚會在xx際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果,迎接充滿希望的xx。

(2)構(gòu)建會員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺。

在今年二月份,我商會與“xx國際商貿(mào)平臺”正式簽約合作,免費(fèi)為會員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務(wù),這一平臺的建立標(biāo)志著商會電子商務(wù)時代的正式到來,該平臺為商會會員提供了一個高效、便攜、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺,以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

(3)開展豐富多彩的文體活動,增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系。

在今年三月份,第一屆xx省(xx)xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共xx只球隊,xx余人參與。在愉悅身心的同時,也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感,為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(4)關(guān)注消防安全,交流企業(yè)文化。

在今年四月份,xx省(xx)xx商會受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,在xx市消防局副局長xx陪同下,xx多家會員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”,及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓(xùn)基地,并在全國一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識了消防,增強(qiáng)了商會會員的消防常識,為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。

(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察。

在今年五月份,我商會組織了一次省內(nèi)旅游,但由于天氣原因,未能出行。此外,在xx月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察,吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。

(6)商會紅娘搭建校企合作平臺。

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,xx省(xx)xx商會在今年xx月份通過以商會扮演紅娘角色,讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會員企業(yè)招攬適合的人才,增強(qiáng)會員企業(yè)人才競爭力。

2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動。

沒有溝通就沒有發(fā)展,沒有了解就沒有未來,xx年上半年,xx省(xx)xx商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪,意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下:

(1)秘書處每月拜訪xx至xx家會員企業(yè),目的是進(jìn)一步了解會員的需求,以方便明確商會工作的重點(diǎn)及方向。同時在與會員交流過程中,了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

(2)xx年xx月xx日,xx省(xx)xx商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,常務(wù)副會長張軍生,副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。

(3)xx年xx月xx日我商會常務(wù)副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。

(4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動,該活動于xx年xx月xx日在美麗的xx植物園拉開帷幕,我商會會長滕鷹到場祝賀。

3、積極參與對外活動,全面提升商會整體形象。

為全面提升xx省(xx)xx商會整理形象,通過參與一系列對外活動,把商會的社會地位提到一個新的水平。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。

(1)xx月份期間,參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;。

(4)xx月份期間,xx省(xx)xx商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,同月參加xx省xx商會組織的秘書處工作會議。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)商會服務(wù)能力。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè),建立和健全相關(guān)制度,更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,xx省(xx)xx商會進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,開展了扎實有效的工作,增強(qiáng)商會工作的向心力,努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下:

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺。

二月份,xx省(xx)xx商會專門創(chuàng)建了一個“xx商會xx分會”qq群,此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有xx多個商會會員企業(yè),商會qq群的建立,為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,作為現(xiàn)代通訊,有qq、建qq群的很多,但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步,體現(xiàn)了工作上的“用心”,大大提升了商會的服務(wù)職能。

(2)會長辦公會議,謀劃未來發(fā)展。

在今年三月份,xx省(xx)xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,會議上,各副會長各抒己見,就商會發(fā)展出謀劃策。

(3)改版商會網(wǎng)站,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

在今年四月份,xx省(xx)xx商會對旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級,升級后的網(wǎng)站建立會長信箱、增加贛商雜志下載、商會樂捐榮譽(yù),會員服務(wù)等功能,使針對會員企業(yè)的服務(wù)更加全面了。除此之外,還完成了第二期“xx贛商”會刊順利出版工作。

(4)推出消費(fèi)一卡通,提供會員便捷服務(wù)。

在今年五月份,我商會推出消費(fèi)一卡通,意在為會員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù)。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,廣泛涵蓋了人們消費(fèi)的各個領(lǐng)域,包括衣、食、住、行、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個行業(yè)質(zhì)的商家。目前我商會合作的商家已達(dá)xx多家,并且還在不斷的更新中。

(5)推出入會手冊,方便非會員入會。

在今年六月份,我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊,讓更多的贛籍企業(yè)了解商會,而且方便會員查看消費(fèi)一卡通的合作商家。

1、積極發(fā)展新會員,擴(kuò)大我會影響力。

新會員是商會發(fā)展的動力,所以在下半年,xx省(xx)xx商會將積極吸納新會員入駐,以擴(kuò)大商會影響力。

2、與多個政府部門建立合作關(guān)系。

會員企業(yè)的順利發(fā)展,離不開政府相關(guān)部門的大力支持。下半年,xx省(xx)xx商會將積極與政府多個部門進(jìn)行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、xx經(jīng)貿(mào)局等。

3、進(jìn)一步增進(jìn)會員企業(yè)間的交流與發(fā)展。

在下半年,我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,意在加強(qiáng)會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系,促進(jìn)資源共享。

4、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系。

進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,打造融資平臺,解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下?!眲?chuàng)造條件。

5、繼續(xù)完善消費(fèi)一卡通服務(wù)。

為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家,完善消費(fèi)一卡通的服務(wù)功能。

6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊。

下半年,我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式,進(jìn)一步提升商會形象。

7、擬成立專業(yè)委員會。

商會開設(shè)多個專業(yè)委員會,分行業(yè)功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達(dá)到拓展商機(jī)、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。

8、擬成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。

成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)系點(diǎn),是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員,了解會員需求,幫助會員解決問題;及時傳達(dá)商會工作動向,積極發(fā)展新會員,讓更多贛商加入商會,擴(kuò)大會員隊伍,提高商會影響力。

9、積極推動xx“贛商大廈”建設(shè)。

為了進(jìn)一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展,我商會正在積極努力的向市政府建議,推動“贛商大廈”的建成。

我商會今年上半年工作,積極為會員開展各項活動,努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權(quán)平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方,希望在今后的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進(jìn)。為構(gòu)建和諧社會,為商會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),共促發(fā)展,實現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇五

(一)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。

切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,研究破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并提出對策措施,努力做到科學(xué)監(jiān)測,強(qiáng)化分析,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。今年上半年,全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好,1-6月份,預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。

(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。

一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,并下發(fā)各部門各單位征求意見。

(三)在項目建設(shè)工作上有新成效。

始終堅持把抓投資、上項目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。爭取省重點(diǎn)項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點(diǎn)項目計劃,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,解決用地計劃300畝??堤C(jī)械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66%,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。

(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展。

一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位,制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點(diǎn)》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬。二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作,成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費(fèi)測算情況。三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,申報建設(shè)面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。

(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點(diǎn)。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點(diǎn)項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝,其他兩個項目難題也正在同步進(jìn)行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇,進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。

(六)在中心職能工作上有新突破。

(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措。

一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求,科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù),并分解落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作??茖W(xué)制定《縣發(fā)改委201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作,發(fā)放《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設(shè)10條,幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),在上下班考勤、財務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè),抓實抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。

二、存在的問題和不足。

上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風(fēng)越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達(dá)運(yùn)營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進(jìn)緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進(jìn)展緩慢,不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項目,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設(shè)。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識亟需增強(qiáng)等。對此,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,積極探索,不斷改進(jìn)。

上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責(zé)任,扎實做好各項工作,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(一)圍繞中心抓謀劃。

一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢,高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站、通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,提出經(jīng)濟(jì)工作建議,確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。

(二)緊貼發(fā)展抓項目。

要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。按照“五個一”責(zé)任制要求,實行一周一通報,一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對重點(diǎn)項目的督查力度,加快項目建設(shè)進(jìn)度。把考核作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要手段,獎優(yōu)罰劣,形成科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。二要強(qiáng)化要素保障。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策,提高土地投資強(qiáng)度,確保用地需求。學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展,重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺,推進(jìn)平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,進(jìn)一步釋放民間投資潛力,保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時清理全縣重點(diǎn)項目庫,調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目,抓緊做好項目前期工作,爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機(jī)制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。

(三)強(qiáng)化職能抓管理。

全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,嚴(yán)格落實分工任務(wù),建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核,確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。認(rèn)真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實效,積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,華電集團(tuán)、龍源電力集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。

(四)提升服務(wù)抓建設(shè)。

一是堅持學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高行政能力和服務(wù)水平。二是堅持調(diào)查研究,將理論知識與實際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),扎實推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動,嚴(yán)格依法行政,提高依法辦事能力和效率。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,進(jìn)一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督,加強(qiáng)行政監(jiān)察,加大問責(zé)力度,追究失職瀆職行為。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

時光飛逝,20xx年已經(jīng)過去了一多半,為了踏踏實實做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過的路,只有勤于總結(jié)、善于總,才能在總結(jié)中升華自己。

(一)回顧20xx年上半年我的工作、學(xué)習(xí)情況。

1、20xx年4月初我來到四川xx項目部任職測量員,在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作,審核設(shè)計圖紙,整理測量資料。

2、在工程前期,工程科長帶領(lǐng)我們符合設(shè)計院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級導(dǎo)線點(diǎn),同時在xx科長和xx科長引導(dǎo)下,我不斷細(xì)化測量工作,最終確保工程質(zhì)量。在此過程中,我不但熟練了測量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微,測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗,整理出一套實用自己資料表格,并加以改進(jìn),使其具有xx工程項目部的特點(diǎn)。另外,我對所有圖紙做進(jìn)一步了解,并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實用測量表格。

(2)在施工方面,我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過程中,通過計算與實體工程對比更加全面準(zhǔn)確地計算工程量,準(zhǔn)確地放樣,作為測量員的我,結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計算能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。

4、為了不斷提高自己的競爭力,在20xx年年初我報考并通過了全國質(zhì)檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。

1、以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中,對待工作一絲不茍,實事求是,認(rèn)真完成本職工作,不斷深化學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,使自己有質(zhì)的飛躍。做好xx工程的測量工作,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,夯實基礎(chǔ),在工作中學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,繼續(xù)提升自己的核心競爭力。

3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

以上為我的20xx年上半年,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有錯誤之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,我將及時改正,盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,積累經(jīng)驗,更好地工作。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:

一、xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧。

(一)財務(wù)方面的工作。

1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識。

xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、做好會計工作計劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

3、充分利用稅收政策。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序。

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間上半年的工作即將結(jié)束,自入職xx項目以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞物業(yè)收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高?,F(xiàn)將本半年工作總結(jié)如下。

本年度xx收費(fèi)xx元(截止到20xx年xx月xx日),收繳率x%,清繳上年度物業(yè)費(fèi)xx元;處理賠償糾紛x起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型物業(yè)保修維修xx件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴xx件,處理及時率xx%;受理日常報修x件,合格率100%;上門面訪xx人/次,受理意見、建議xx余件。

(一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

自加入xx家園項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。

(二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水平。

本年度物業(yè)費(fèi)累計收繳xx元,收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),通過巡視等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過增進(jìn)業(yè)主滿意促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn),物業(yè)服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的'解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,收費(fèi)工作績效化,通過激勵員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費(fèi)。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

(四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

x月底,項目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)xx戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛x件,各項手續(xù)辦理及時、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題xx件,與保安有關(guān)的問題xx件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題xx件,與開發(fā)商有關(guān)的問題xx件??头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在xx年基礎(chǔ)上提高x-x個百分點(diǎn);部門管理基本實行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細(xì)工作計劃見附件一《20xx年客服部工作計劃》。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧上半年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在下半年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇九

時光匆匆流水過,又到年度總結(jié)時??偢杏X已經(jīng)過去了的__年,自己很忙,忙得沒有太多的時間停留片刻來回望走過的路,撫慰疲憊的心。所以,當(dāng)又要寫總結(jié)的時候,我倒是沒有抱怨,反而有點(diǎn)感激:總算有個機(jī)會盤點(diǎn)這過去了的一年了,盡管不是自發(fā)自愿的,卻還是很有必要的。

站在__年的門里回望剛剛過去的__年,感覺印記不很清晰,但就在一些不很清晰的印記里,卻也能夠大致完整的理出一條脈絡(luò)分明的線索,正是這樣一條線索,把一段段散失的日子連接、讓一個個零散的故事重現(xiàn)這一年,我站在學(xué)校教育教學(xué)工作的最前沿,陪伴一群資質(zhì)頗佳、個性鮮明同時又問題重重的學(xué)生度過他們初中生活中許多珍貴的時刻。為了不辜負(fù)學(xué)校的重托,更為了不辜負(fù)課堂上一雙雙求知的眼睛,我盡己所能、潛心鉆研,在語文教學(xué)上作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這一年,為了不斷增強(qiáng)語文課堂的生命力,也為了讓學(xué)生對我們的課堂、對我們的學(xué)校有持續(xù)不斷的興趣與熱情,我冥思苦想、精益求精,上出了一節(jié)又一節(jié)我和學(xué)生都滿意而且難忘的好課。

這一年,為了隨時掌握當(dāng)前最新最好的教育教學(xué)理念、知識與經(jīng)驗,我繼續(xù)保持高漲的學(xué)習(xí)熱情,并注重內(nèi)化、形成特色、結(jié)出成果:保持勤于練筆、堅持寫作的習(xí)慣并分別有文章獲獎與發(fā)表;注重課堂教學(xué)研究,在集體備課中發(fā)揮應(yīng)有的作用;參加無錫大市級賽課取得優(yōu)異成績。

這一年,為了做好33名學(xué)生的引路人,我在班級管理上花費(fèi)了大量的時間與精力,思索創(chuàng)新的管理模式、營造積極的輿論導(dǎo)向、倡導(dǎo)優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、形成濃郁的文化氛圍,我盡己所能的讓這個有著光榮傳統(tǒng)的團(tuán)隊中的每一個人通過不懈的努力越來越接近自己的夢想,通過多彩的活動越來越豐富集體的內(nèi)涵。

主動領(lǐng)會學(xué)?!傲本癫⒎e極參與一些重要的會議,同時完成分配給自己的相關(guān)任務(wù);。

在“成長心連心”大型活動期間,主動參與并負(fù)責(zé)學(xué)校這一方一些細(xì)小環(huán)節(jié)的設(shè)計;。

積極高效、保質(zhì)保量的完成上級有關(guān)部門與刊物的約稿;。

協(xié)助學(xué)校制定出合理、高效的暑假教師培訓(xùn)方案并具體負(fù)責(zé)主持其中的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);。

此外,在繁忙的工作間隙,還積極參與了學(xué)校的三校教師交流、第四屆校園文化讀書節(jié)、閱覽室借閱管理、師生報刊訂閱、聽課評課等一系列的瑣碎工作,總而言之,事無巨細(xì),凡力所能及的工作與事務(wù),我都積極參與、及時落實、做到最好,從而為保障學(xué)校各項工作的正常開展作出了一定的貢獻(xiàn)。

回顧一年的工作,辛苦與忙碌中卻也不乏快樂和充實,但不管怎樣,是非成敗,已成過去,面對已經(jīng)到來的_g_,我在心里對自己說:好好把握、全心付出、踏實前行、期待成功!

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十

今年上半年,鎮(zhèn)本著“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年大變化”的奮斗目標(biāo),埋頭苦干,以重振經(jīng)濟(jì)為己任,努力與全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展齊頭并進(jìn),困境中求突破,突破中求跨越,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長。

1-6月份完成到賬外資206.4萬美元,占計劃的41.3%,出口創(chuàng)匯662萬美元,占計劃的50.3%,實際內(nèi)資1.73億元,占計劃的57.7%,民營企業(yè)注冊資本8950萬元,占計劃的147%,完成財政收入1436萬元,占計劃的58.9%,同比增長30.8%。

一、加快項目引進(jìn)和建設(shè),實現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)。

上半年,我們從項目占地、投資強(qiáng)度、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴(yán)把企業(yè)入園關(guān),新簽約投資5億元的魯重集團(tuán)等5個項目,目前待建項目16個。

新開工4個,分別為投資2.6億元的遠(yuǎn)征鋼構(gòu)工程有限公司,投資6800萬元的運(yùn)馳重工機(jī)械有限公司,投資7600萬元的尊和食品有限公司,投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司。在建總建筑面積達(dá)到7.8萬平方米。

加大收地縮院,盤活存量土地資源。利用閑置廠房和土地新引進(jìn)廉明機(jī)械、恒泰平板、聚德制帽、怡豐鞋業(yè)、希見碳晶遠(yuǎn)紅外電子等5個項目。其中碳晶電子項目投資過億元,將于近期開工建設(shè)。

二、加快城鎮(zhèn)改造開發(fā),打造宜居小城鎮(zhèn)。

本著改造與開發(fā)并舉,政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的原則,小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。上半年新簽約中學(xué)舊址、新社區(qū)中心、鎮(zhèn)政府駐地和糧所等4個房地產(chǎn)開發(fā)項目,其中鎮(zhèn)政府駐地64畝開發(fā)項目土地儲備和規(guī)劃設(shè)計即將完成,9月份開工建設(shè)。投資500多萬元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開發(fā)的一期9000平米商業(yè)街工程過半。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開發(fā)的汽車站商業(yè)街全面啟動,15000平米商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年內(nèi)竣工。

一是全力以赴抓好工業(yè)項目的建設(shè)和投產(chǎn)加大園區(qū)投入,完善功能設(shè)施,提高項目承載能力。

利用土地修編機(jī)遇,工業(yè)園區(qū)擴(kuò)規(guī)模提檔次,打造精品園區(qū)。下半年確保鋼構(gòu)、銅業(yè)、食品等項目主體工程完工。確保運(yùn)馳重工、希見碳晶電子項目投產(chǎn)。在嚴(yán)格依法使用土地的基礎(chǔ)上,力爭投資5億元的集團(tuán)、投資500萬美元的服飾等一批待建項目開工建設(shè)。下半年新開工面積達(dá)到8萬平米。抓好幾個在談外資項目的洽談,力爭在引進(jìn)外資大項目上有所突破。

二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營建設(shè)。

確保駐地居民小區(qū)9月開工,一期開發(fā)樓盤面積達(dá)到3萬平米,并主體完工。力爭中學(xué)舊址、社區(qū)中心和糧所三個樓盤完成土地儲備和規(guī)劃手續(xù)。確??瓦\(yùn)站15000平米商業(yè)街全面建成。確保景觀湖商業(yè)街一期9000平米完工,二期9000平米進(jìn)行規(guī)劃土地儲備,力爭開工建設(shè)。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng)、管道、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);完成中學(xué)擴(kuò)建、社區(qū)中心、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。因地制宜,探討實施農(nóng)村住宅合作社可行性方案,推動舊村改造。力爭在大型商貿(mào)餐飲項目引進(jìn)上有所突破。適當(dāng)推進(jìn)休閑度假村項目,提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。

三是加快新農(nóng)村建設(shè),營造和諧綠色新農(nóng)村。

規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標(biāo)準(zhǔn)化育種基地,黑豬育種一年達(dá)到6萬頭,提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作。力爭萬畝高效設(shè)施蔬菜示范園開工建設(shè),打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。大力推廣特色種植,發(fā)展薄皮核桃1500畝,藍(lán)莓800畝。通過能人治村,壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶動農(nóng)民增收,以發(fā)展促穩(wěn)定,形成政通人和良好局面,確保全面完成市委、市政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一

今年以來,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,縣委宣傳部按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求,以紀(jì)念建黨96周年和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè),為全力打造新趙州、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展和率先實現(xiàn)東部突破提供思想保證、輿論支持和文化條件。

按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,貫穿“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”主線,集中開展宣傳教育活動。

一是開展讀書教育活動,引導(dǎo)全縣干部職工閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》,學(xué)習(xí)我黨偉大歷程、輝煌成就、寶貴經(jīng)驗。

二是組織開展以“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立96周年”為主題的征文活動。

三是利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體,開展先進(jìn)事跡宣傳活動。我縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、原教育局局長xxx青春獻(xiàn)黨、退休后發(fā)揮余熱的先進(jìn)事跡在《xxx》、《xxx》等媒體刊播。

四是開展“黨魂永駐心間”紅色經(jīng)典歌曲傳唱活動,共組織各類群眾性歌詠合唱隊xxx支,參與人數(shù)達(dá)xxxx余人。x月xx日、xx日,在xxx廣場舉辦x場大型歌詠比賽,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)參加了合唱。

五是組織開展“彩色周末”文化活動,以“慶祝建黨九十周年”為主題,每月組織2場專場演出,“七一”前夕舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年文藝晚會。

六是在全縣開展黨史知識競賽活動,加深干部群眾對黨建黨史知識的理解。

七是組織開展優(yōu)秀作品展映展播活動,縣電視臺開展紅色經(jīng)典優(yōu)秀影片展映周,全縣13支電影放映隊深入農(nóng)村放映紅色經(jīng)典影視劇。

八是輝煌成就展示,舉辦書法美術(shù)攝影作品展覽、報告座談、理論研討,全面展示我縣“xx”期間的輝煌成就和“xx”宏偉藍(lán)圖。

制定下發(fā)了《xxxx的通知》和《xx年度干部理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)和必讀書目》,綜合運(yùn)用個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、集體研討等多種方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會精神、xx在河北考察時的重要講話、全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會精神等內(nèi)容,進(jìn)一步明確考評范圍、考評步驟和具體考評辦法,形成科學(xué)合理的學(xué)習(xí)績效考評體系和有效的考評機(jī)制。充分利用“xxx”學(xué)習(xí)的平臺,舉辦了《xxxx》、《中國共產(chǎn)黨黨史》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力緩解與調(diào)適》等知識講座。組織開展理論研討活動,舉辦理論骨干培訓(xùn)班,提高黨員干部學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作成果的能力。目前共組織開展不同層次的理論研討會xx次,收集研討文章80余篇。同時,把《xxx》—xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研成果匯編一書發(fā)放到全縣黨員干部手中,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,指導(dǎo)實踐。

深入挖掘xx縣歷史文化,“xxx”、“xxx”“xxx”等三項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目被列入xx省第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,我縣省級非遺項目達(dá)到七項。群眾性文化活動蓬勃開展,上半年共舉辦文藝演出xx場次,聯(lián)歡會xx場次,運(yùn)動會xx場,參與群眾達(dá)xx萬人次。繁榮文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作,成立民間藝術(shù)、音樂舞蹈、朗誦等xx個專門協(xié)會,吸收會員xxx余人,使我縣文藝協(xié)會達(dá)到x個,會員達(dá)到xxx人,創(chuàng)作出一批文藝精品,《xxx》獲xxx文藝繁榮獎。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,數(shù)字電影院即將投入使用,建成慶源書畫院、梨鄉(xiāng)書畫院,組建演藝公司、包裝裝潢印刷公司,xx古城保護(hù)與新區(qū)開展項目、xx故里項目、xxx“彩色周末”文化活動及建黨96周年系列活動等3個招商項目在xx年石家莊市文化項目招商簽約儀式上成功簽約,簽約資金達(dá)xxxxx萬元。

新聞宣傳工作緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級、跨越趕超和全縣中心工作,牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,共在市級以上媒體播發(fā)稿件92篇,其中國家級媒體3篇,省級媒體33篇,市級媒體56篇,有力提升了趙縣形象。1月9日,《實施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略沖擊全省30強(qiáng)--訪xxx縣委書記xx》在xx日報和xx晚報刊發(fā),并在市電臺早新聞、市電視臺播出。x月xx日,反映優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的消息《xx強(qiáng)化措施力促工業(yè)發(fā)展——主動服務(wù)“零距離”生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾》在xxx一版顯著位置刊發(fā),書記zxc作出重要批示,對xxx做法給予充分肯定。x月xx日,《xxx小麥豐收在望》在農(nóng)民日報一版頭條位置刊發(fā),報道了趙縣農(nóng)業(yè)工作的好做法,在社會上產(chǎn)生重大影響。

以“三化”建設(shè)、“四個一批”為重點(diǎn),扎實推進(jìn)農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,共有xx個村進(jìn)入第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建行列,農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化;根據(jù)省、市突出抓好“四個一批”建設(shè)的有關(guān)精神,推薦xx省市級文明集市。成立全縣紅白理事會,推動農(nóng)村移風(fēng)易俗工作深入開展。扎實推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作,組織開展“我當(dāng)一天家”、“拜一次年”、“做一次志愿者”、“給祖國母親拜大年”等道德主題實踐活動,積極推進(jìn)“春節(jié)感恩行動”;按照市未成年人道德建設(shè)測評體系的要求,把任務(wù)目標(biāo)層層分解,責(zé)任落實到單位,落實到人,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,抓好各項工作的落實。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二

20__年計劃財務(wù)處認(rèn)真貫徹市局黨組各項決策部署,按照市局年度總體工作思路,以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手,狠抓制度落實;以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn),進(jìn)一步提升稅收分析水平;以財務(wù)信息化建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化系統(tǒng)財務(wù)和資產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)財務(wù)管理依法、科學(xué)、規(guī)范目標(biāo);以管理審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為手段,積極探索內(nèi)部審計工作向風(fēng)險防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局計財處指導(dǎo)和各處室單位的配合協(xié)作下,按照年初制訂的工作計劃和安排,深化、細(xì)化、優(yōu)化工作,現(xiàn)將半年主要工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升政治素質(zhì)和思想認(rèn)識水平。

今年計財處全體干部能夠按要求認(rèn)真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動,并認(rèn)真撰寫政治筆記,心得體會。重點(diǎn)從三個方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及烏魯木齊市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的會報告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。結(jié)合稅務(wù)工作實際,對重大投資項目對區(qū)域稅收的影響,振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實后對稅收收入的影響程度等問題進(jìn)行了認(rèn)真思考,大家解放了思想,轉(zhuǎn)變了思維,在政治上、思想上做好了充分準(zhǔn)備。

二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照以德才兼?zhèn)?,以德為先的?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求和教育處室干部,工作中要不斷增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。

三是加強(qiáng)了計財工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了確保計財工作更加規(guī)范,高效的運(yùn)轉(zhuǎn),針對工作的需求,制定和完善了各項管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度,把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合,增強(qiáng)工作的主動性,抓好處室每位干部工作計劃的工作落實,以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率,完成了收入進(jìn)度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用,大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,減輕了基層負(fù)擔(dān)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成各項工作任務(wù)。

(一)稅收計劃、會計、統(tǒng)計和票證工作。

1.結(jié)合實際測算下達(dá)20__年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。

2.及時了解、監(jiān)督計劃的完成情況,認(rèn)真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報。

3.積極落實稅收分析例會制度。按時召集各處室及區(qū)(縣)局召開稅收分析例會,收集、匯總稅收分析例會資料。

4.認(rèn)真組織20__年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計統(tǒng)計人員進(jìn)行20__年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議;參加了全疆報表會審工作,及時準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局。

5.組織安排布置20__年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統(tǒng)計工作。

根據(jù)國家稅務(wù)總局的要求,年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進(jìn)行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況,我們多次與區(qū)局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系,將自國稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中,減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān),并按規(guī)定時間將20__年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局。

6.進(jìn)行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機(jī),5月份對8個基層單位進(jìn)行了稅收會計、“三代”稅款手續(xù)費(fèi)審核工作的檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答,并要求改正,對被檢查單位提出的問題進(jìn)行整理,結(jié)合當(dāng)下實際工作對稅收會計、統(tǒng)計及相關(guān)工作流程進(jìn)行了重申,并下發(fā)。

8.根據(jù)區(qū)局工作安排,開展了稅收調(diào)查工作,安排各區(qū)(縣)局6月份對上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核。

9.擬定20__年稅收票證各項工作通知、安排、計劃。

10.認(rèn)真開展了20__年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位,176個持票人,貨物運(yùn)輸業(yè)代征,郵政門市代征,進(jìn)行了檢查。檢查范圍為20__年1月至20__年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點(diǎn)檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報,并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報了20__年稅收票專項證檢查的報告。

針對“營改增”工作的推進(jìn),重點(diǎn)檢查貨物運(yùn)輸業(yè)代開票情況,并要求貨物運(yùn)輸業(yè)代開工作近期要嚴(yán)格票證、手續(xù)費(fèi)等結(jié)報、繳銷、申報工作。

對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報,并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報了20__年稅收票專項證檢查的報告。

11.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局令28號《稅收票證管理辦法》,要求各區(qū)、縣局要做好票證的盤點(diǎn)、計劃領(lǐng)用票證工作,特別要做好20__年下半年的票證領(lǐng)用計劃,已便合理的使用票證,避免造成稅收票證的浪費(fèi)。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。

(二)稅收分析及重點(diǎn)稅源工作。

每月21日給區(qū)局上報重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù);上報一季度重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報告;上報20__年全年、20__年一季度稅收高風(fēng)險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告;上報20__年納稅大戶稅收核實數(shù)據(jù)。

(三)財務(wù)及經(jīng)費(fèi)管理工作。

1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)報表進(jìn)行審核、匯總、考核和管理,按時上報區(qū)局。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)明細(xì)表、結(jié)報單,提供經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況表。負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費(fèi)會計業(yè)務(wù),進(jìn)行賬務(wù)、報表的處理。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務(wù)工作。每季與財政部門對賬。

2.部門決算工作:組織召開本系統(tǒng)20__年度部門決算編報會審會議,圓滿完成了各核算單位的決算,及系統(tǒng)決算,并對20__年財務(wù)情況進(jìn)行了分析及績效評價。參加區(qū)局部門決算會審工作。

3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20__年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》,對各預(yù)算單位20__年單位信息和人員信息變化情況,進(jìn)行了數(shù)據(jù)更新工作。為了保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,本次報送工作采用會議形式集中編制,由各預(yù)算單位具體負(fù)責(zé)此項工作的財務(wù)人員參加。各單位認(rèn)真審核上報的信息,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整,且與相關(guān)報表數(shù)據(jù)保持一致,同時報送相關(guān)的文字說明,為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎(chǔ)。

4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作。今年我局為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市地方稅收收入征管,適度控制稅收征管成本,增強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力,實現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費(fèi)籌集和支出方面逐步實現(xiàn)計提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、無差別化管理的目標(biāo),依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費(fèi)實行“固定基數(shù)、增長提成”的方案,在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費(fèi)總掛總提,統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)管理辦法。這種新的經(jīng)費(fèi)管理模式的實施即有利于各區(qū)(縣)局更好的依法征稅,而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(qū)(縣)局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。更有利于基層干部專心抓收入,抓隊伍建設(shè),集中精力投入到組織收入工作中去。

5.市局在?;?、持均衡的前提下,著力向基層傾斜,合理統(tǒng)籌安排支出,確保經(jīng)費(fèi)收支平衡。對15個預(yù)算單位的支出情況進(jìn)行了測算,核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)只占稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的60%,在用于保證各區(qū)(縣)局基本固定支出的前提下,為了更好地開展各項稅收工作,經(jīng)費(fèi)不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補(bǔ),由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門。各區(qū)(縣)局應(yīng)加強(qiáng)稅收征管,嚴(yán)格稅源控制,應(yīng)收盡收,保障稅收收入的可持續(xù)增長,將爭取到的稅收征管經(jīng)費(fèi)由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方面。

6.同時,對市局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心、機(jī)關(guān)工會、稽查局、第一分局上報本部門20__年預(yù)算收支情況。通過對這六個核算部門上報的預(yù)算支出情況進(jìn)行審核,并結(jié)合歷年來實際收支,核定的預(yù)算收支情況,做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、厲行節(jié)約,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),綜合預(yù)算,取得預(yù)期效果。

7.完成了本系統(tǒng)“小金庫”長效機(jī)制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機(jī)制檔案報表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》,涉及16個核算單位。清理后規(guī)范賬戶:戶,清理20__年上繳非稅收入87.69萬元。包括資產(chǎn)出租出借收入81.74萬元,資產(chǎn)處置收入5.59萬元。通過治理工作的開展,要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對“小金庫”治理工作的思想認(rèn)識,努力克服消極思想和懈怠情緒,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極查找不足,鞏固“小金庫”專項治理工作成果。認(rèn)真落實治理“小金庫”長效機(jī)制的建設(shè),從健全懲治和預(yù)防腐敗體系,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度,將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中,常抓不懈,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。

8.進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作。落實自治區(qū)黨委巡視組對20__年系統(tǒng)存在津補(bǔ)貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作。

9.“三代”稅款手續(xù)費(fèi)工作。上半年年共核撥手續(xù)費(fèi)2100萬元。

(四)基建項目及政府采購管理。

1.完成了20__年各基層單位上報的基建計劃的收集整理、過會和批復(fù)工作,并按基建管理相關(guān)要求向自治區(qū)地稅局上報了20__年基本建設(shè)項目計劃及預(yù)算資金的申請。累計申請基建項目資金700萬元。(20__年市局共上報區(qū)局新建基建項目兩個,分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項目,批復(fù)6個基層單位基建項目8個,其中包括:1、米東區(qū)對局辦公樓進(jìn)行整體粉刷及整修。2、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對舊辦公樓征收大廳進(jìn)行整體裝修。3、稽查局?jǐn)M對職工食堂進(jìn)行擴(kuò)建并整體裝修。4、天山區(qū)對局辦公樓的五樓、六樓進(jìn)行改造以及對解放北路稅務(wù)所改造裝修。5、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進(jìn)行全封閉改造。6、培訓(xùn)中心對二樓多功能廳主席臺等進(jìn)行改造重修。

市局要求各單位在接到基建批復(fù)通知后盡快組織相關(guān)人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、基建等有關(guān)規(guī)定,并按照政府采購相關(guān)要求進(jìn)行工程項目招投標(biāo),市局計財處將對新批復(fù)的基建項目的開展實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。)。

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所前期開工的各項準(zhǔn)備工作,并組織多家單位開展了新追加的稅務(wù)所配電工程項目(全室內(nèi))的競價談判,目前該稅務(wù)所正處于施工階段。

同時,組織協(xié)調(diào)了甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村的援建項目,加緊完成設(shè)計院設(shè)計規(guī)劃,確定項目施工方案等各項前期準(zhǔn)備工作。

3.開展了市地稅局檔案館立項等各項資料、申請的前期申報工作。

4.開展了市局系統(tǒng)閑置資產(chǎn)(房產(chǎn)、土地)摸底調(diào)查工作(目前此項工作仍在繼續(xù)),同時推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換的各項前期準(zhǔn)備工作。

5.下發(fā)了20__年度政府集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn),并就20__年的政府采購工作作出了相關(guān)要求。

6.完成了20__年一季度和上半年政府采購報表的報送工作。

7.共完成了36筆政府采購申請的審核、批復(fù)工作,其中集中采購6筆,分散采購(自行采購)30筆(經(jīng)財政局批準(zhǔn)集中轉(zhuǎn)分散2筆)。

(五)國有資產(chǎn)管理工作。

1、完成了各單位20__年資產(chǎn)占有使用權(quán)登記年檢及審核上報工作。

2、完成了各單位20__年資產(chǎn)信息報表的審核上報工作。

3、完成了基層單位上報的資產(chǎn)處置審核、核銷工作。

4、協(xié)調(diào)組織開展了市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼設(shè)備配置工作。

(六)審計工作。

1.按照區(qū)地稅局工作安排,配合自治區(qū)審計廳對我局進(jìn)行了延伸審計工作。期間,陪同區(qū)審計廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區(qū)、新市區(qū)、頭區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū))實地查看,核實了應(yīng)征未征及減免稅、欠稅等數(shù)據(jù)情況。

2.陪同區(qū)審計廳工作人員前往2家企業(yè)(自治區(qū)鋼鐵運(yùn)輸公司—頭區(qū)、新疆藍(lán)天石油化學(xué)物流有限公司—沙區(qū))進(jìn)行了實地查看,核實了企業(yè)申報等情況。

3.對稅率執(zhí)行情況進(jìn)行了核實。區(qū)審計廳工作人員通過區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)庫篩選了一些企業(yè)數(shù)據(jù),經(jīng)市局征管處核實情況后,回復(fù)報送了核實結(jié)果。

4.配合市審計局對我局系統(tǒng)單位進(jìn)行了為期近兩個月的年度審計工作,提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品,隨時按其要求協(xié)調(diào)所屬單位接受審計及報送有關(guān)資料,做好后勤保障工作,此項工作順利完成。

5.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》的規(guī)定,按照市局人事教育處的要求,我處抽調(diào)所屬單位人員成立審計組,于20__年5月28日至30日對烏市地稅局原機(jī)關(guān)黨委副書記王哲同志和水磨溝區(qū)地稅局原黨組書記、局長桑希華同志,履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。審計工作得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持配合,審計組順利完成了審計工作。

(七)車輛管理、裝備工作。

1.年初,根據(jù)區(qū)地稅局車輛配備管理規(guī)定,安排布置了市局系統(tǒng)各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作。匯總后,經(jīng)市局黨組會議研究同意,分別上報了20__和20__年度車輛購置計劃的請示。

2.根據(jù)區(qū)地稅局核定給我局系統(tǒng)公務(wù)用車車輛編制情況,按照《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》(新地稅計財便函〔20__〕33號)和《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于重新核定全區(qū)地稅系統(tǒng)公務(wù)車輛編制的通知》(新地稅函〔20__〕155號)的相關(guān)規(guī)定,給我局系統(tǒng)核定公務(wù)車輛總編制247輛,其中:一般公務(wù)用車15輛,執(zhí)法執(zhí)勤用車232輛。

雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、時間緊、工作量大,但是接此通知后,及時統(tǒng)籌安排,領(lǐng)會文件精神,認(rèn)真統(tǒng)計所屬各單位的管轄機(jī)構(gòu)數(shù)、納稅登記戶數(shù)、人員編制數(shù)等各項數(shù)據(jù),對所屬各單位的現(xiàn)有車輛進(jìn)行了摸底,按照“保持存量、統(tǒng)籌安排增量”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定了所屬各單位的車輛編制,經(jīng)市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于核定車輛編制報告》。

3.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于烏魯木齊市地方稅務(wù)局公務(wù)車輛編制的批復(fù)》(新地稅函〔20__〕183號)規(guī)定,及時對所屬13個單位分別下發(fā)了核定的車輛編制通知。

4.為了進(jìn)一步加強(qiáng)今后全局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作,不斷提高公務(wù)用車配備、使用、管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平,就市局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作下發(fā)了《烏魯木齊市地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理工作的通知》,進(jìn)一步明確了公務(wù)用車車輛的具體配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定和要求。

5.根據(jù)《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于上報車輛購置計劃的通知》(新地稅計財便函〔20__〕50號)要求,定編后重新上報車輛配置計劃。接此通知后及時安排了此項工作,按照新定的車輛編制數(shù),匯總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃,經(jīng)市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于20__年車輛配置計劃的請示》。

6.根據(jù)區(qū)地稅局工作安排,需各單位對現(xiàn)有車輛進(jìn)行三方(控辦、車管所、單位資產(chǎn))信息核對工作。為完成好此項工作,努力解決好車輛的遺留問題,及時組織召開了專題會議,安排布置所屬各單位將現(xiàn)有所有車輛進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地摸底清查,并提出了相關(guān)工作要求。

7.服裝的后續(xù)配發(fā)工作。對系統(tǒng)13個單位,服裝配飾進(jìn)行了發(fā)放。對新增人員服裝、鞋帽、領(lǐng)章帽徽、領(lǐng)帶等發(fā)放。

三、其它方面。

1.積極配合市審計局、區(qū)局督察內(nèi)審處對我局20__年稅收計劃執(zhí)行情況進(jìn)行審計。

2.積極準(zhǔn)備材料,按月參加市政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會。

3.為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)的解釋使用數(shù)據(jù)共享服務(wù)工作。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)了與財政、統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)與發(fā)展改革委員會、人民銀行、國稅局等部門的工作協(xié)調(diào)。為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)的解釋使用工作。協(xié)助市財政局、市委財經(jīng)辦、市統(tǒng)計局、市委秘書處搞好稅收情況的分析。

四、存在問題及改進(jìn)措施。

1、工作中的預(yù)見性還需進(jìn)一步加強(qiáng),有時有忙于應(yīng)付的現(xiàn)象,使一些工作在完成的過成中沒有深度。

2、對區(qū)、縣局業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還需進(jìn)一步深入。經(jīng)常下基層解決基層工作中的難題和問題。

3、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),練好內(nèi)功,提高自身素質(zhì),不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),以適應(yīng)新的稅收征管模式的需要。

4、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性,主動溝通,及時匯報,工作做到早安排、早打算、早落實。深入基層、掌握情況,及時決策。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三

上半年,區(qū)農(nóng)委按照中央“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,省、市有關(guān)決策部署,堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標(biāo),加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),取得積極成效。一季度全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8.07億元,可比增幅5.33%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值4.22億元,可比增幅%。

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一是規(guī)模經(jīng)營持續(xù)壯大。20__年上半年,全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積0.56萬畝,累計達(dá)41.12萬畝,規(guī)模經(jīng)營面積發(fā)展到22.9萬畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長模式攻關(guān)穩(wěn)步開展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個4.5萬畝,建設(shè)專用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬畝,全區(qū)夏糧生產(chǎn)保持穩(wěn)定,預(yù)計小麥單產(chǎn)479公斤,總產(chǎn)23.39萬噸左右,26萬畝綠色食品小麥基地進(jìn)一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7.5萬畝,總產(chǎn)18萬噸,總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規(guī)模。四是標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進(jìn)。全區(qū)上半年存欄生豬22.50萬頭,出欄生豬22.5萬頭同比增長1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長1.2%,出欄牛4793頭同比增長1.6%;存欄山羊16.5萬只,出欄羊12.95萬只同比增長1.5%、家禽存欄561.7萬只,出欄肉禽1300萬只同比穩(wěn)中有升,肉類總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長2.5%,禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長2.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長1.6%。五是健康水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1290公頃,其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃,河溝圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾,勢頭良好,上半年投放泥鰍種苗達(dá)到1.5億尾。預(yù)計全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸,漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)4552萬元。六是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。以__食品工業(yè)園區(qū)為依托,大力發(fā)展以食品加工為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計入駐農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)56家,上半年實現(xiàn)產(chǎn)值近50億元。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達(dá)到75.2億元,同比增長15.8%。七是新型經(jīng)營主體發(fā)展迅速。截至上半年,全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社22家,累計發(fā)展到1013家;新增家庭農(nóng)場64家,累計發(fā)展到1089家;市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計達(dá)到57家,其中安徽福潤入選全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家,其中市級以上示范聯(lián)合體14家。

(二)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。

一是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。正午省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務(wù)大廳建成使用,__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園ppp項目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項目正在加快建設(shè);二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《__區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策,依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢,大力開展精準(zhǔn)招商?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)累計入駐優(yōu)質(zhì)項目57個,帶動社會投資15.8億元,集現(xiàn)代技術(shù)示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉(zhuǎn)化于一體示范開發(fā)區(qū)已初具雛形,目前正在申報國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū),有望近期獲批。

(三)品牌帶動實現(xiàn)新提升。

一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區(qū)“三品一標(biāo)”認(rèn)證面積27.9萬畝,占總耕地面積的45.3%,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)97%;40萬頭家畜、20__萬只家禽通過綠色或無公害基地認(rèn)證,18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認(rèn)證,普惠公司等5個蔬菜產(chǎn)品通過有機(jī)食品認(rèn)證,填補(bǔ)了我區(qū)有機(jī)食品的空白;棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認(rèn)證;口孜大蒜通過國家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國國際農(nóng)交會、上海農(nóng)交會等大型會展,拓展市場;依托阜陽瓦大公司建立“農(nóng)商1號”電子商務(wù)平臺,推動農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷售,目前全區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到175家,瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農(nóng)字”品牌初步形成。三是質(zhì)量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,開展食用農(nóng)產(chǎn)品二維碼等質(zhì)量安全可追溯試點(diǎn)。上半年,抽檢蔬菜樣品580個次,畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個次,檢測合格率均為100%,有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

1、抓生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。下半年,繼續(xù)開展糧食綠色增產(chǎn)攻關(guān)行動,完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)玉米17萬畝、大豆等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發(fā)展,培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè),力爭全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)14萬畝,總產(chǎn)達(dá)33.6萬噸。鼓勵引導(dǎo)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經(jīng)營主體,力爭全年新增家庭農(nóng)場100家,農(nóng)民專業(yè)合作社60家。

2、抓改革、促提升,助力農(nóng)村農(nóng)民增收。實施農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革,建立農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革及籌建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺,引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)村農(nóng)民收入。大力推廣“三變”改革試點(diǎn)經(jīng)驗,加大扶持,擴(kuò)大范圍,力爭選優(yōu)擇優(yōu)3至4個村開展“三變”改革。完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務(wù),通過“三資”管理平臺進(jìn)行常態(tài)化管理,加快推進(jìn)村級集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革,力爭完成全區(qū)30%村(居、社區(qū))的試點(diǎn)工作任務(wù)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作,認(rèn)真開展“回頭看”,及時糾正糾錯。

3、抓建設(shè)、提質(zhì)量,推進(jìn)園區(qū)加速建設(shè)。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和蘇溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手,積極打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)。加快農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項目建設(shè),其中瓦大公司在吳寨新建的農(nóng)場一期12500平方大棚已建成投入使用,阜陽印象田園野生動物園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園ppp項目正在積極推進(jìn)。大力開展農(nóng)業(yè)招商,力爭全年引進(jìn)投資不低于1千萬元的農(nóng)業(yè)項目20個以上,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展積蓄后勁。

4、抓統(tǒng)籌、重成效,扎實推進(jìn)民生工程建設(shè)。一是加快新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程,爭取在6底前開班率達(dá)到100%;二是加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證。全區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)18家,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)5家,綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)12家,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家,預(yù)計12月份可完成各項目標(biāo)任務(wù)。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一、認(rèn)真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為2015年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制2015年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

下半年工作計劃:

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司2015年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

2015年6月20日

2015年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將2015年上半的工作總結(jié)如下:

一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體工作方面。

我的工作崗位是倉庫管-理-員。主要負(fù)責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了2015年上半年的各項任務(wù):

1.倉庫收貨

物資到庫后,倉庫管-理-員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn),送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管-理-員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對物資進(jìn)行檢驗并填寫《物資進(jìn)料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

天通(六安)電子材料科技有限公司

1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理。

1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,及時進(jìn)行退、換貨處理。

1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進(jìn)行擺放、標(biāo)識。

2.倉庫發(fā)料

2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請,寫制《領(lǐng)料單》。

2.3由申請部門主管審核。

2.4申請部門(一級部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。

二是有時工作敏感性不是很強(qiáng),在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報情況不夠及時。

四、2015年下半年工作計劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實,

天通(六安)電子材料科技有限公司

全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

總結(jié)人:王鈴紅 日期:2015-7-4

一、上半年工作總結(jié)

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成產(chǎn)量10萬噸,進(jìn)尺6200米,開拓進(jìn)尺4200米,完成了15101首個綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實施安裝計劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作,加快了煤倉的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運(yùn)輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作,并安全順利運(yùn)行。

3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃,并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進(jìn)行了演練,上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應(yīng)急演練工作。每次演練活動均進(jìn)行了評審與總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。

4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理,制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定,對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。安裝并運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護(hù)隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

(二)調(diào)度匯報

1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。

2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報,內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、

日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報。

6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。

8、重點(diǎn)工程匯報。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報,月有總結(jié)。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班,確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作目標(biāo),加強(qiáng)各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù)。

故、破壞性地震、輔助運(yùn)輸重大事故”9次演練,每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1、“雨季三防”管理。進(jìn)入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)雨季“三防”演練,增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識,加強(qiáng)各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理,對冬季三防提早準(zhǔn)備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證在計劃工期內(nèi)安全完成15101綜采工作面的安裝。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,層層落實到事故,責(zé)任到人,對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。

第一時段”,確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等,組織開展督促檢查,既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,加強(qiáng)制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

轉(zhuǎn)眼間6月份已經(jīng)過去,回望2012上半年,最大的收獲的是明確了今后工作的努力方向;最大的愿望是繼續(xù)鞏固己經(jīng)建立的品質(zhì)管控程序,快速提升公司品質(zhì)管控能力。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,這段時間以來在團(tuán)隊人員的共同努力下,摸索出了一定的工作經(jīng)驗。為把下半年的工作做得更好,現(xiàn)作如下總結(jié)分柝,如有不妥之處敬請大家?guī)椭更c(diǎn)。

一、工作心得

1.作質(zhì)量管理一定要熟悉管控標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、客戶需求和專業(yè)知識。這樣才能具備充分的自信去溝通處理問題并作出準(zhǔn)確判斷。特別是在處理棘手問題時,一定要先摸清情況,作全面分柝,搞不懂的地方要放下身段虛心向別人請教,真誠的溝通不會降低自己的威信,千萬不要犯官僚主義、虛張聲勢,憑經(jīng)驗想當(dāng)然地亂說話。品管就是用專業(yè)的方法和知識去分析品質(zhì)異常產(chǎn)生的源頭,用數(shù)據(jù)反映異常狀態(tài)程度。品管的作用是管控,品管目的是預(yù)防發(fā)生、再預(yù)防發(fā)生。生產(chǎn)過程中隨時都可能出現(xiàn)始料不及的品質(zhì)異常,品管人要具備“象鷹一樣目光敏銳”、“象貓一樣反映迅速”、“象牛一樣沉穩(wěn)踏實”、“蜜蜂一樣勤勞精細(xì)”、“象狗一樣忠誠勇敢”;管理人員要隨時保持最佳工作狀態(tài),才能推動工作順利開展。

持續(xù)對此項工作作重點(diǎn)推進(jìn).

4. 為公司創(chuàng)造更多的利潤,如果做不到就失職。作管理人員一定要自我約束,不可以懈怠工作。為公司創(chuàng)造更多的利潤是你的職責(zé),不要總覺得為公司賣力自己辛苦。如果能為公司做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),說明自己還有價值,最可悲的是沒有什么價值還自以為是,如果有一天自己覺得工作壓力大,無法找到改善的突破點(diǎn),無法為公司創(chuàng)造更多的利潤,說明自己的能力欠缺無法滿足工作需要,而不應(yīng)該報怨工作壓力大。公司把你放在一定崗位上,給你搭建了展示能力的平臺,你有多大能力就該有多大表現(xiàn)。特別是管理人員,如果你觀念落后又不愿提升,工作因循守舊沒有創(chuàng)新,不能提升工作業(yè)績,說明你能力小才壓力大,工作變成了混日子,就算老板不炒你,自己也悲哀。管理人員必須隨時告誡自己要努力學(xué)習(xí)、努力工作,千萬不能產(chǎn)生” 非我莫屬”的想法。因為團(tuán)隊中每個人都有自己的長處和短板,要學(xué)會揚(yáng)長避短,不斷完善自己,做一個同事尊重、領(lǐng)導(dǎo)信任的合格管理人員,努力為公司創(chuàng)造更多的利潤。

二、存在的不足

總結(jié)過去6個月工作中的思想收獲,也要對發(fā)生的問題、存在的不足進(jìn)行檢討,從中找到還有哪些上升空間,下面談?wù)勗谶^去的6個月里,出現(xiàn)的工作失誤和改善措施。

1.部門新進(jìn)不足一年的員工占60%,人員流動率65%,員工技能熟練程度和工作經(jīng)驗欠缺,管理者習(xí)慣忙于應(yīng)對日常檢驗工作、處理質(zhì)量爭議,深化管理方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)展慢、專業(yè)骨干少、專業(yè)化管理水平不高。由于品質(zhì)管控大環(huán)境沒有形成良好的氛圍,按照檢討自己、身體力地做好本行的原則做事。但常常有“快馬加三鞭”的壓力,品管工作靠強(qiáng)推,經(jīng)常會產(chǎn)生碰撞。

改善方案:下半年針對品管專業(yè)技能將由新增崗位qe進(jìn)行全面培訓(xùn),對各職能崗位上崗前所需撐握的技能、專業(yè)知識、品管所需流程等;針對不同類別和檢驗重點(diǎn)作全面培訓(xùn)資料并推動培訓(xùn)。

2.由于產(chǎn)品種類多,交檢批量少次數(shù)多,品質(zhì)管控是按“保姆”式要求設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、檢驗流程、作業(yè)方法,檢驗員作業(yè)量大、作業(yè)時間長,質(zhì)量成本大。

改善方案:對現(xiàn)天元生產(chǎn)擴(kuò)張的過渡階段里,品管人員隨現(xiàn)場設(shè)備的增加還需延續(xù)現(xiàn)行方案,但同時對現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識做全面灌輸,借以對全面品管的管理做鋪墊,后續(xù)完善質(zhì)量人員的一人多崗制度。

3.部分管理者只看產(chǎn)值,員工搶產(chǎn)量。當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常時,大家都會責(zé)問品管在干什么;品管人員承擔(dān)的工作壓力與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的期望值不成正比,崗位不香,員工流失大,管理壓力大。

改善方案:現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)的此種狀況充分體現(xiàn)人員質(zhì)量意識不夠,對質(zhì)量的認(rèn)識還停留在90代初,下半年將協(xié)同人事對新入職員工在入職時增設(shè)產(chǎn)品認(rèn)識及產(chǎn)品要求此類課程,現(xiàn)教材在設(shè)計中,預(yù)計本月底完成。

4.進(jìn)料檢驗很多工作只做了基本的維護(hù),很多細(xì)節(jié)存在很大的漏洞,如供應(yīng)商首批進(jìn)料跟進(jìn)、 供應(yīng)商的認(rèn)證稽核、不同供應(yīng)商物料之間的銜接確認(rèn)、原材料樣品簽樣與原材料質(zhì)量制訂等系列工作需做進(jìn)一步跟進(jìn)。后期針對此類工作質(zhì)量部設(shè)進(jìn)料qe一名,主導(dǎo)所有進(jìn)料空缺工作。

三、取得的收獲與成功的經(jīng)驗

1.質(zhì)量部發(fā)展方向及人員規(guī)劃,分線別、小組明確職責(zé)再以流程連貫,使部門分小單位發(fā)展,帶動整個部門共同進(jìn)步;現(xiàn)輪轉(zhuǎn)生產(chǎn)部四個組、塑膠兩個組、文件封兩組、進(jìn)料檢驗一組、成品出貨一組、封箱膠一組,再輔qe技術(shù)組完善整個部門的細(xì)節(jié)事項,除qe外其它已按規(guī)劃進(jìn)入發(fā)展軌道。

2.實驗室從定位到組建例時4個月,已與公司其它部門完整接軌;現(xiàn)已轉(zhuǎn)研發(fā)中心跟進(jìn)。

3.樣品室的重新組建及電子檔帳務(wù)的建立,本月已全部完成,經(jīng)過此次整合對樣品有了系統(tǒng)的回溯機(jī)制,確保每個樣品都處于管控狀態(tài)。

4. 幫助下屬規(guī)劃職業(yè)愿景,安心崗位工作。大量培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,有意識地放手讓他們工作并引導(dǎo)他們從失誤中總結(jié)經(jīng)驗逐漸成長,為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)可用人材。

5. 對下屬要多輔導(dǎo)、多示范。按照“我做你看、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原則,不厭其煩、手把手地幫助下屬領(lǐng)會工作意圖 。

6. 倡導(dǎo)正面激勵,誠實做人的工作態(tài)度。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題,立即召集大家一起分析原因,管理者帶頭承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)事人主動自我檢討,不找客觀只說問題,團(tuán)隊中己形成誠實做人的良好風(fēng)氣。對表現(xiàn)優(yōu)秀避免了批次性質(zhì)量事故產(chǎn)生的員工,給予隆重表彰(后續(xù)頒發(fā)特別紀(jì)念禮品),培養(yǎng)團(tuán)隊榮譽(yù)感。

7. 經(jīng)常與員工溝通交流,宣導(dǎo)公司的重大事務(wù)和工作目標(biāo)。通過溝通加深員工對公司的向心力和凝聚力,激發(fā)員工的工作激情。

四、總結(jié)

產(chǎn)部及各車間,對質(zhì)量部工作提了很多非常好的建議,最后要特別感謝周總、鄧總,在管理思路和方法上給予的悉心教導(dǎo)。接下來的工作中,我們將繼續(xù)以質(zhì)量檢查、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量考核、質(zhì)量改善、客戶滿意為工作方針,力爭為降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

五、下半年工作計劃

崗位的建立并明確工作職責(zé),主導(dǎo)質(zhì)量部技術(shù)的相關(guān)工作,完善質(zhì)量體系運(yùn)行的漏洞。

2.進(jìn)料檢驗各種物料的檢驗指標(biāo)重整,對新增廠商及主要物料廠商的驗廠與稽核;

3.半年度教育訓(xùn)練計劃的擬定與實施;

4.依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量體系運(yùn)行狀況對體系文件進(jìn)行重新編訂與優(yōu)化;

5.各質(zhì)量小組核心人員的培養(yǎng)

6.質(zhì)量相關(guān)績效工作組織與展開;

2015年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進(jìn)一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進(jìn)行全員三級安全教育,累計對1500人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的.安全意識。

2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

2)對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:

1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五、下半年工作計劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實現(xiàn)管理的多贏局面?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、 行政事務(wù)工作的完成

1、 公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成

2、 配合分店做好政府部門各項行政事務(wù)的檢查及上報工作

3、 為改善工作環(huán)境和提高工作效率,協(xié)助增添了部份設(shè)備用品

4、 加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作,尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商,并多加溝通與監(jiān)督

5、 根據(jù)陳總的指導(dǎo),規(guī)范電工的作業(yè)管理。

6、 會議/工作計劃與總結(jié)的管理,如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。

7、 協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系

8、 員工工衣及宿舍的管理

二、 人力資源工作的開展

1、 2015年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少

問題,但總的來說,有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。

2、 考勤排休的細(xì)化管理。按照陳總的指示,休息排班提前安排備案,保證了節(jié)假

日工作的合理安排。

3、 樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競聘工作開展,在這項工作中,既在培訓(xùn)中加強(qiáng)了業(yè)

務(wù)的提升,也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力,同時對管理人員帶領(lǐng)團(tuán)隊的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。

4、員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪及其他福利。每個月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人事文員統(tǒng)計,我審查后發(fā)放給分店店長,作好相關(guān)考核工作?!叭?、八”節(jié)組織全公司女員工進(jìn)行了一次戶外活動,員工滿意度較高;其他相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。 5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實與改進(jìn):配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核,協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。

1-6月份離職情況:

1-6月份入職情況;

1、 季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn) 2、 各期不同活動海報的制作

結(jié)合上半年的工作進(jìn)度及總結(jié),下半年的工作開展計劃如下:

一、行政事務(wù)

1、 公司各部門《組織機(jī)構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

2、 公司財產(chǎn)險、團(tuán)體險及車輛保險的購買

3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料

督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學(xué)習(xí)。

4、 網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)

5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織

二、 人力資源工作

1、 制度完善與細(xì)實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進(jìn)與細(xì)實

2、 制度建設(shè)方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細(xì)則出稿,繼而在小部門

分驟進(jìn)步,逐步完善。

3、 培訓(xùn)與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核,為新開分店的人力資

源工作好準(zhǔn)備。

4、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查

應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機(jī)等因素。

5、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升:參照陳總培訓(xùn)的方法以,可以利用會議

或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。

6、 逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn),形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。

三、營銷支持方面工作

1、 新店開張的籌備及宣傳工作

2、 紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施

3、 “蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備

行政人事部

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五

一、本學(xué)期我們保育組的具體工作如下:

1、我們認(rèn)真做好自己的業(yè)務(wù)工作,組織學(xué)習(xí)并落實《保育工作管理要求細(xì)則》特別是“保育員的操作規(guī)范”,逐條理解,逐條對應(yīng)的實踐,加強(qiáng)崗位練兵。

2、對本班房屋,設(shè)備,環(huán)境和消毒全面負(fù)責(zé),為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生,安全,舒適的生活,學(xué)習(xí)環(huán)境,在保健老師的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行安全為,消毒制度,妥善保管好本班的設(shè)備,物品,衣物。

3、強(qiáng)化崗位責(zé)任心,采用園部和組員互評相結(jié)合,保證幼兒園每時每刻的環(huán)境衛(wèi)生。

二、每月具體工作安排:

1、迎接新學(xué)期開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作,保證新學(xué)期正常有序的開學(xué)。

2、加強(qiáng)室內(nèi)物品,環(huán)境衛(wèi)生消毒。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)各項消毒工作,預(yù)防秋季傳染病。

2、加強(qiáng)一日常規(guī)操作。

3、崗位練兵。

1、做好保育工作,根據(jù)天氣變化,及時更換被褥,經(jīng)常曬被子。

2、加強(qiáng)消毒,預(yù)防傳染病。

1、做好室內(nèi)保暖工作,防止幼兒因過冷生病。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗位練兵。

1、整理各班物品,玩具。

2、清洗幼兒的床單。

3、學(xué)期總結(jié),整理。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六

轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

(一) 、知識管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù),著實給力。

(3)、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

本次年會上,集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧:

20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的`認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團(tuán)隊,奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強(qiáng)供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)

在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強(qiáng)化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。

在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。

2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進(jìn)行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進(jìn)行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細(xì)則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。

6、強(qiáng)化民主管理,完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?,F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。

xx年我們立足新起點(diǎn)、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進(jìn)行,建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

4、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。

5、供熱收費(fèi)計量改革

按照上級要求完成計量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,計量收費(fèi)按計劃進(jìn)度有步驟分步實施,逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式,提高收費(fèi)效率和收繳率。

6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達(dá)到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點(diǎn)對城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護(hù)資金,安排專業(yè)隊伍進(jìn)行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。

xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),牢記責(zé)任觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十七

忙碌的20xx年上半年即將過去。回首客服部半年來的工作,感慨頗深。這半年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達(dá)xx余次,接待報修xx余次,其中接待業(yè)主日常報修xx余次,公共報修xx余次;日平均電話接聽量高達(dá)xx余次,日平均接待來訪xx余次,回訪平均每日xx余次。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實的同時,我們在x月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

以往客服部對收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成xx管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣xx管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消xx管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵機(jī)制,將不適應(yīng)改革的xx管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從xx%提高到xx%;二期從xx%提升到xx%;三期從xx%提升到xx%。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運(yùn)營情況,xx元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動。

通過一次次的活動,體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約xx元。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近xx家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費(fèi)。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這x棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了xx戶水表,并且追繳了費(fèi)用。

1、針對20xx年上半年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費(fèi)率。

2、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。

3、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

4、根據(jù)公司要求,在20xx年下半年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時進(jìn)行考核。

5、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實際工作中不斷加以完善。

6、完成xx陽臺維修工作。

上半年村委會工作總結(jié)下半年工作計劃篇十八

在縣人民銀行、縣信用聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,本人結(jié)合自身實際,始終用“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準(zhǔn)則,進(jìn)一步加大工作力度,配合本社領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,在困難中前進(jìn),在壓力中奮起,創(chuàng)造性地開展各項業(yè)務(wù)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在原有業(yè)績基礎(chǔ)上,取得了更喜人的收獲。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì)。

1、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障?!皢柷牡们迦缭S,唯有源頭活水來”。自己在工作實踐中深知:無論從事什么職業(yè),都需要不斷學(xué)習(xí)保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此,本人平時十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作之余,我堅持學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,特別是“科學(xué)發(fā)展觀”構(gòu)建“和諧社會”以及社會主義榮辱觀等理論,認(rèn)真領(lǐng)會、清醒頭腦,保持與時俱進(jìn)。這使我在工作實踐中“綠燈”常掛。同時,本人意識到,政治理論的學(xué)習(xí),只能解決工作中方向和動力問題,而文化和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方能解決工作中的具體問題。為此,我一如既往地訂閱各種業(yè)務(wù)刊物,博覽群書。在提高對政策、理論認(rèn)識的同時,強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)操作和管理能力,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,為維護(hù)本行業(yè)的形象,保持本行業(yè)的正常運(yùn)營,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。

2、堅持“發(fā)展是第一要務(wù)”的理念。堅定信念,樹立信心,工作既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),堅持把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中,加強(qiáng)品德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,廉潔自律,堅決抵制本行業(yè)各種不正之風(fēng)。我認(rèn)為,20xx年所取得的好成績,與自己平時注重樹立良好的職業(yè)道德、職業(yè)形象,以及不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是成正比的。

二、立足本職,積極主動地開展業(yè)務(wù)工作。

(一)、明確己任,立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)。

1、遵照“從緊方針”,優(yōu)化貸款投向,確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,為合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),改進(jìn)信貸管理而不懈努力。堅持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主,對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù),全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度,發(fā)揚(yáng)農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極上門服務(wù),掌握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況,及時發(fā)放貸款,想群眾之所想、急群眾之所急。20xx年,我繼續(xù)包##、##、##三個村,工作量大,特別是##村,地處偏僻,交通不便,群眾生產(chǎn)條件差,生活困難,每次趕街需步行四個多小時,部分群眾缺錢購買種子、農(nóng)藥、化肥等,而農(nóng)村趕一次街又往往不能順意辦理各項貸款手續(xù),影響他們的生產(chǎn)生活。根據(jù)這一情況,我經(jīng)常登門入戶,深入了解,確實有這方面困難的農(nóng)戶,就與他們建立一種貸發(fā)互信關(guān)系,到時他們準(zhǔn)時將小額貸款歸還,為以后的貸款建立信譽(yù)基礎(chǔ)。由于彼此之間互相信賴,20xx年我先后發(fā)放三個村290戶,累計近200萬的貸款,沒有“不良”現(xiàn)象。很好地促進(jìn)了所包村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

2、立足本地,挖掘資源。在沒有突破指令性指標(biāo)的前提下,盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè),從鼓勵開發(fā)本地資源入手,熱心支持科學(xué)技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)扶持農(nóng)戶從事旱藕粉加工和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。如:農(nóng)戶###在年初(3月份)時要擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品收購,急需補(bǔ)助資金投入,正值我下隊路過。見他左右為難,我主動與他了解了情況,得知他確有困難,便答應(yīng)給他貸款5000元。20xx年末,他純收入15000元……20xx年1月,他如期歸還貸款本息。對于其他所包村屯的農(nóng)戶,我就是這樣深入了解,體察民情,以達(dá)到解決他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃眉之急的目的的。20xx年,我累計發(fā)放于開發(fā)本地資源的貸款90多萬,支持農(nóng)戶118戶。他們分別從事旱藕粉加工、冬玉米種植、山羊養(yǎng)殖等。據(jù)不完全統(tǒng)計,旱藕粉加工4萬斤左右,比20xx年稍有減少之外,其余都多于往年。農(nóng)戶的這些實惠就是我立足本地、注重挖掘本地資源,深入調(diào)查,發(fā)放款項的結(jié)果。農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)民高興,我內(nèi)心深感欣慰!

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來,我從實際出發(fā),深入調(diào)查,主要支持會經(jīng)營、善管理、經(jīng)濟(jì)效益好的農(nóng)戶。按“自有資金為主,貸款支持為補(bǔ)”的比例原則,合理發(fā)放,充分發(fā)揮貸款效益。今年,##村個體經(jīng)商戶周##,因積累多年的生意經(jīng),他想利用##公路沿線的交通便利條件,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,需將原來的小瓦房推倒重建,并加大流動資金投入,但自有資金不足,需要部分外援資金。我經(jīng)深入調(diào)查了解,深知情況屬實,并征得本社領(lǐng)導(dǎo)同意、審批,決定給予該戶一萬元的貸款支持。由于該戶經(jīng)營有方,生財有道,如今已提前償還該匹數(shù)額較大的貸款本息。和以往一樣,我以同樣的工作熱情和工作方法,積極支持從事運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品收購、工程承包、個體工商戶以及進(jìn)行家庭水柜、沼氣池建設(shè)的農(nóng)戶。先后解決160多個資金困難農(nóng)戶的燃眉之急,投放該項貸款98.5萬元,同時加強(qiáng)對貸款戶的跟蹤調(diào)查,讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟(jì)效益。

三、強(qiáng)化管理,努力清收各項不良貸款。

20xx年我所管轄的三個行政村共90多個自然村屯,由于欠款(在我包村之前欠的)農(nóng)戶居住分散、點(diǎn)多線長、涉及面廣,工作難度極大,但我能克服畏難心理?!帮L(fēng)伴奏、雨彈琴”,含笑山行濕淋淋,是我走家串戶催還貸款“早出晚歸風(fēng)雨兼程”情景的真實寫照。由于本人深入村屯對各農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查摸底、掌握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關(guān)方針政策,按隊按戶發(fā)出催款通知書,落實農(nóng)戶限期還款計劃。由于上述感人的默默行動,打動了欠款農(nóng)戶,收到了“無聲勝有聲”的動員效果,增強(qiáng)了農(nóng)戶積極還貸的緊迫感和責(zé)任心,許多農(nóng)戶雖然一時手頭緊張,但也千方百計如期償還。到年末,累計收回各項到、逾期貸款140多萬元,其中收回不良貸款86萬元,利息收回28萬元,且沒有任何一戶埋怨?;叵肽切┢D難的日子,雖然還有后怕,但家家戶戶喜貸樂還,本人汗水沒有白流,再苦也值得。

四、團(tuán)結(jié)守紀(jì),不折不扣地履行職責(zé)。

1、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,遵守各種規(guī)章制度,堅持請、銷假制度;。

2、堅持每月參加社內(nèi)兩次集中開會學(xué)習(xí)制度,遵紀(jì)守法,積極進(jìn)取;。

3、全面建立和完善大額貸款檔案及資料管理,保證貸款質(zhì)量;。

4、與本社同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,我是外勤人員,但內(nèi)勤因公離崗,我服從安排,自己工作再忙,也鼎力相助,無怨無悔!

上述是我20xx年工作的概況,是微不足道的,一些成績的取得,也離不開上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。本人深知,個人的力量畢竟十分有限,許多方面與上級的要求和群眾的愿望還有距離。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。在今后的工作中,我將一如既往地“用心作太陽用汗作雨,以誠為拐杖以勤搭橋”,爭取更豐碩的果實,更喜人的成績。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/16414279.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔