報告的目的是向讀者傳達重要的發(fā)現(xiàn)和觀點。報告的寫作過程中，要注意排版和格式，使報告具備良好的可讀性。當然，我們在寫報告時不應完全照搬這些范文，要根據(jù)實際情況靈活運用。
教育教學督導自查報告篇一
根據(jù)學校安排，在司家棟總監(jiān)的指導下，我們本著“溝通了解，理解支持，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，明確方向，總結(jié)發(fā)展”的精神分七個方面進行了督導自查，今將督導自查情況匯報如下。
教育科研處所有成員按時到崗，有事能夠主動請假，自覺遵守各項工作紀律，上班時間忙碌充實，積極完成工作任務，精神飽滿，富有朝氣和活力。團結(jié)協(xié)作，相互幫助，建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內(nèi)、活動室及咨詢室內(nèi)較為干凈整潔；咨詢室兼有倉庫功能，室內(nèi)雜物較多；活動室窗簾老化破損嚴重，準備盡快更換。
部門內(nèi)部檔案主要分為心育類和課題類兩大部分，由兩名老師專門負責，每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責人。檔案門類較多，標識清晰，方便查閱，大部分更新較為及時，內(nèi)容詳細，檔案盒外標簽統(tǒng)一整齊。檢查時發(fā)現(xiàn)部分檔案盒有個別新內(nèi)容沒及時填充，已經(jīng)進行了整改。
本學期重點制訂并落實了青年教師專業(yè)成長“十個一”工程，內(nèi)容包括：每學期開發(fā)一個心理活動新課案；每學期上一次心理公開課；每學期末參加一次心理課案展評活動；每學期開展一次團體心理輔導活動；每學期開展一項個人小課題研究；每學年參加一次全校教育科研論文評選；每學期讀一本專業(yè)書籍；每學期做一次部門內(nèi)部交流報告；每周發(fā)表一篇工作博客；每月撰寫一篇通訊文章。工程進展情況每月底進行通報，促進了青年教師的學習與成長。
半學期時間內(nèi)，發(fā)行《心橋》6期，《教科研資訊》1期，《躍華教科研》1期。在學校內(nèi)網(wǎng)教育科研相應欄目能夠及時發(fā)布相關資料。部門內(nèi)每人每月至少撰寫一篇與工作有關的通訊報道，強化了溝通宣傳意識，也鍛煉了寫作和總結(jié)能力。10月份的“精神衛(wèi)生日專題宣傳活動”豐富多彩，達到了預期效果。
對初高職三個學部相應班級提供心理課教學服務，根據(jù)期初制訂的課程計劃，加強了體驗式心理課教學研究，較好地落實了心理課教師教學規(guī)范，堅持平均每周對青年教師進行聽評課指導一次，青年教師工作上進心十足，課堂記錄規(guī)范。
課題在繼續(xù)進行成果總結(jié)整理的同時，開始進入成果轉(zhuǎn)化推廣和結(jié)題準備階段，為高一軍訓新生進行了團體輔導，另為部分班級及德州學院心理專業(yè)學生開展了不同主題的輔導，師生反饋效果良好。
學期初全校教師大會上，組織了課題研究成果交流匯報。為職教部承擔的兩項校級課題舉辦了開題儀式，并于近期進行課題交流座談會，了解課題開展進展情況，并就有關問題給予相應指導。利用《躍華教科研》《教科研資訊》兩個宣傳平臺，及時交流宣傳各課題開展情況。
教育教學督導自查報告篇二
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的教育教學督導評估工作自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為了做好今年的教育督導評估工作，促進學校改革與發(fā)展，我校根據(jù)教育督導評估標準要求，首先建立了以校長為組長的自查小組，擬定了相關職責，認真對照評估指標，逐項進行了認真的自查、自評和改進工作。現(xiàn)將我校情況匯報如下：
一、學?；厩闆r
我校是xx年5月興建的一所完全小學．占地21畝，建筑面積1508平方米，擁有6000平方米的運動場地，現(xiàn)有小學1―6年級6個教學班和幼兒園3個教學班，在校生260人，在園幼兒88人，覆蓋13個自然村，入學率和入園率達100%和90%。綠化面積約1800平米，生均綠化面積達近6平米。
學校布局合理，設施齊全。教學用房和其他輔助用房59間。建有科學探究實驗室及儀器室、語音室、音美教室、多媒體教室、微機室、圖書室及閱覽室、衛(wèi)星接收室、電子備課室和少兒活動室、德育展室、衛(wèi)生室及心理咨詢室等，各室設施完備使用率高。去年安裝了校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng)，現(xiàn)代化的信息技術已得到應用。所有這些為全校師生學習生活提供了一流的設施。
二、師資隊伍現(xiàn)狀
我?，F(xiàn)有教職工16人，本科學歷者4人，比例為25％；?？茖W歷者7人，比例為43..75％；中師5人，比例高達31.25％，學歷達標率為100%。小學高級教師9人，小學一級教師5人。35歲以下教師4人，比例為25％；36－40歲教師2人，比例為12.5％；41-45歲教師5人。比例為31.25％，46-50歲教師為2人，比例為12.5%，51歲以上教師3人，比例為18.75%，平均年齡42歲。
我校教師素質(zhì)高，責任心強，愛崗敬業(yè)，縣鄉(xiāng)級學科帶頭人，骨干教師2人，市中心組成員3人，有7人獲市縣級模范教師稱號．教師普通話達標率100%，全體教師能勝任教學工作。
三、學校教育工作
（一）重視德育建設，樹立過硬素質(zhì).
發(fā)展是學校生存的第一要務。發(fā)展的關鍵在于培育一支具有創(chuàng)新能力和過硬素質(zhì)的教師隊伍。
一流的師資是立校之本，發(fā)展之基，力量之源。學校堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學思想，通過四大舉措，有效地提高了教師隊伍素質(zhì)。
1、重視師德
為切實提高師德水平，規(guī)范教師行為，制定了相應的師德評價和學生評教制度。重點抓好了“培訓育德、評比活德、制度保德”三項工作。每學期搞一次師德學習培訓或外出學習評出“師德標兵”或“優(yōu)秀教師”并予表彰，在全校力促弘揚優(yōu)秀師德氛圍的形成。
2、升華思想
結(jié)合新時期教育改革和發(fā)展對教師的要求，學校實施了“二三四”思想建設工程?！岸笔嵌N意識。即合作出智慧的團隊意識和對學生終身負責的責任意識?！叭笔侨N觀念。即一切為了學生可持續(xù)發(fā)展的教師觀，用發(fā)展、動態(tài)的觀點看待學生的學生觀和不把教育當工作，而是當事業(yè)的工作觀?！八摹笔撬姆N心態(tài)。即對學生對同事要關心和有愛心，對事業(yè)要有誠心和熱心。配合這一思想工程的實施，學校開展了“辦人民滿意的教育，建社會滿意的學校，做學生滿意的老師”的討論、演講活動。同時為了全面提高我校教師隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)，樹立教師良好的職業(yè)形象，適應實施素質(zhì)教育的要求，提高教育教學質(zhì)量，努力建立一支適應教育現(xiàn)代化和現(xiàn)代教育改革、發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊伍，依據(jù)教育局的安排部署，結(jié)合我校的實際，學校對作風建設年活動高度重視，把這項工作當作重要的政治工作任務，緊緊圍繞實施方案確定的指導思想和重點工作，開展了一系列學習教育活動。
教育教學督導自查報告篇三
xx學校占地面積8080平方米，生均占地43.2平方米;建筑面積1580平方米，生均占地8.7平方米;操場跑道環(huán)形150米;有6個教學班。其中一年級一個班共48人，二年級一個班共29人，三年級一個班共38人，四年級一個班共36人，五年級一個班共21人，六年級一個班共23人，合計182人，專用教室6個，有微機室1個，文體器材室1個，圖書室1個，少先隊活動室1個，實驗室1個，儀器室1個。學校教師16名。其中校長1名、主任2名。
一年來，在xx教委、xx學區(qū)、xx村委領導的大力支持下，學校發(fā)生了可喜的變化：
我們學校投資7650元安裝了9各防盜門、9個防盜窗;更換線路工費xx元。
經(jīng)學校領導班子自評總分186.5分。
一、學校管理中得59分。
學校有一整套的管理與激勵性的規(guī)章制度，學校校紀嚴明，校風良好，校園文化有特色，建有德育工作領導小組并把德育工作放在學校工作首位。
存在問題：第二項中普通話是校園語言使用的不夠好，不能保持經(jīng)常。
整改措施、時間：從今天開始學校強調(diào)必須使用普通話。
二、發(fā)展水平得分47分。
圖書室有專人兼職，記錄齊全;儀器、實驗室環(huán)境好，儀器賬目、表格齊全，;近兩年實驗報告單保存良好，各室設備完好率在95%以上。
存在問題：1、第17項，無閱覽室，由于學校房屋緊缺，沒有閱覽室。
2、第19項，圖書沒有做到全天開放，由于教師人數(shù)少，沒有專職圖書員。
3、第21項，學校沒有科學探究實驗室，由于專用教室緊缺。
整改措施：1、第17、21項，學校盡快與辦學單位聯(lián)系，在資金允許情況下，在操場西邊新建專用教室。
2、第19項，本校調(diào)整教師1名，成為專職圖書員。
三、教育教學得分33分。
學校有教學工作計劃，各學科教學進度學校教、研、訓開展扎實，師生關系和諧，教學中注重對學生的思想教育，做到寓德育于各科教學之中。
存在問題：第25項中校本課程門類未達到要求，現(xiàn)在有兩門校本課。
整改措施：從下學期增加兩門。
四、法制安全得分19.5分。
學校有安全工作領導小組，各項安全制度齊全，有安全會議記錄、活動記錄、總結(jié);定期上報“學校安全隱患排查表”，有法制安全教育宣傳欄，開設法制安全課;xx教委給學校配備了保安，監(jiān)控能正常使用;有應急預案并演練。
存在問題：第38項中滅火器數(shù)量達不到要求。
整改措施：現(xiàn)在購買滅火器，爭取達到要求。
五、文體衛(wèi)得分28分。
學校有專項工作會議，有體育、藝術、衛(wèi)生工作計劃、總結(jié);嚴格按照國家課程標準和課程計劃，開足、開全體育課、藝術課。
存在問題：經(jīng)費投入太少。
整改措施：在今后工作中，資金傾斜。
六、幼兒園得分18.5分。
3---6周歲適齡兒童入學率達到90%以上，幼兒園制度齊全，教師學歷達標。
存在問題：第2項中幼兒園設置不規(guī)范。
第7項中幼兒園各室不齊全。
整改措施：規(guī)范幼兒園建設，短時間與辦學單位聯(lián)系，爭取盡快解決。
通過這次督導評估的自評，肯定了一年來的工作，同時也認識到自己在工作中存在不足之處，按整改措施和時間落實到人，爭取在明年的督查中取得好成績。
教育教學督導自查報告篇四
為了進一步規(guī)范辦學行為，積極實施素質(zhì)，提高教育質(zhì)量，我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針，積極開展各種教育活動，努力改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，使管理逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《貴州省普通中小學實施素質(zhì)教育評價指標標準》，認真開展自查、自評工作，現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下：
我們的目標是：辦學有特色，教學有特點，發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心，使社會滿意。始終以“一切為了學生，為了學生的一切”為宗旨，積極構(gòu)建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
具體做法是：
1、開齊課程，開足課時，全面育人；面向全體，因材施教；發(fā)揮特長；優(yōu)差平等，多元評價。
2、組織學習依法治校，依法執(zhí)教，使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風，“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。
倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務主任、班主任組成，班子成員年富力強，年齡搭配合理，成員之間能團結(jié)協(xié)作，以身作則，公正廉潔，作風正派，敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)一致地開展工作。
班主任是校長的得力助手，學校管理的能手，更是教育教學方面的高手，他們積極參加各類學習培訓，轉(zhuǎn)變觀念，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，結(jié)合學校實際，共同確定學校發(fā)展規(guī)劃；做到以身作則，要求教師做到的我們首先做到，辦事踏實，不搞形式主義，有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力；定期召開校委會，商討學校重大事宜，分工明確，各負其責。
學校占地5709m2，校舍建筑面積1213m2，微機5臺，教師圖書200，師均20冊，學生用書1300冊，生均2.8冊，閱覽室有報刊、雜志5類26份，能滿足教學所需。
學校在崗教師34人，其中本科12人，大專20人，中師2人，中級教師15人，初級教師19人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習，業(yè)務學習，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。學校組織各種教育教學活動，為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展，提高教育質(zhì)量，把校長負責制、教師責任制落到了實處。
同時又實行了教師工作量化考核管理，對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤，極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。通過各類培訓，提升了教師的專業(yè)水平，為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎。
1、教育工作：我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī)，建立健全組織機構(gòu)，把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來，滲透到各科教學及各項活動之中，真正體現(xiàn)德育教育無處不在，無時不有，從小做起，從實事抓起。
（1）狠抓學校精神文明建設，組織師生學習并宣傳，積極參與社會公益活動，植樹、學雷鋒等活動，培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務的思想。
（2）開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動，組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等，培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
（3）請家長走進學校，了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子，監(jiān)督、支持學校工作。
（4）以活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，把德育深入學生心里，學生初步形成了良好的行為習慣。
（5）重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會，增強了學生法制觀念和安全意識。
2、教學工作：教學工作是學校工作的重中之重，教學質(zhì)量是學校的.生命線，加強教學管理工作，提高教學質(zhì)量，是我們永恒的目標。
（1）教學管理。教學管理制度健全，學校能嚴格按《課程標準》開齊課程，開足課時，做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估，使教學工作緊張有序地進行。同時，學校領導能帶主課，積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度，無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。
（2）教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃，每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等，逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念，教師能互相學習，取長補短，共同提高。教研活動開展專題討論，研究教法與學法，切實解決教師教學中存在的實際問題。
（3）學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié)，有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學生作業(yè)進行月查，次次有重點，并有詳實記錄。
（4）抓住課改機遇，去開發(fā)研究校本課程，大家積極實踐，大膽探索，使校本課程內(nèi)容豐富多彩，如跳繩、羽毛球等。
1、為了規(guī)范管理，學校實行校長負責制，校長全面負責學校工作，實行層級目標管理責任制，做到事事有人管，工作有目標，形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全，初步形成以制度管人的機制。
2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，對工作落實情況做到周有安排，月有檢查，期有總結(jié)與考評，實行科學管理，全校工作運行有序。
3、總務后勤工作：保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，規(guī)范管理經(jīng)費，合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準，無亂收費現(xiàn)象。
開展素質(zhì)教育以來，我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高，學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
以人為本，科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合，把內(nèi)容與形式相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，管理嚴、實、活相結(jié)合，使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。
總之，我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作，也取得了一定的成績。我校將以此為契機，鼓足干勁，發(fā)揚成績，加強改進薄弱環(huán)節(jié)，使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
教育教學督導自查報告篇五
根據(jù)《xx省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求，對照評估方案及標準，我校細致扎實地開展了自查自評?，F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:。
一、學?；厩闆r:。
xx小學教育集團成立于5月。教育集團現(xiàn)有xx總校和xx分校(原北街小學)兩個校區(qū)，占地面積17782㎡，校舍建筑面積14841㎡?，F(xiàn)有教職員工159名，學歷達標率100%，普通話達標率100%，其中，中學高級教師2名，小學高級教師83名，省、州級骨干教師8名，省級教學骨干4名。在校學生3773名，58個教學班，服務半徑覆蓋12個社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學，學生入學率100%，鞏固率100%，學校環(huán)境優(yōu)美，設施一流，是xx州、市的示范性小學。以來，學?？缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏得了種.種榮譽。學校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學藝術研究實驗學校，獲得州、市“兩基”工作先進集體，州、市教育系統(tǒng)基層組織建設年先進集體，省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學比賽中獲獎，58名教師接受了國家級培訓。200多名學生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、，學校在州、市教學質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。
教育集團設有黨支部、政教處、教導處、總務處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長，內(nèi)設教導處、總務處、少先隊大隊部和工會，協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學生微機室、2個紅領巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學設施。并接通了11套校訊通設備，建成了10m光纖xx小學網(wǎng)站，開設了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站，并定期開展活動。
二、辦學條件。
(一)學校占地面積。
學校占地面積17782平方米，生均占地4.71平方米，與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均15平方米，有一定差距。
(二)學校建設用地。
1.學校校舍建筑面積14841平方米，生均3.93平方米，與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米，運動場地7578平方米，其中有4個籃球場，1個羽毛球場，無直跑道和環(huán)形跑道，無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。
2.學校各類用房。
(1)學校徹底消除了危房，教室、課桌凳充足，完全符合“一無兩有六配套”要求。學?，F(xiàn)有普通教室60個，平均每個54平方米，達到《標準》規(guī)定數(shù)。
(2)教學輔助用房:微機室3間，180平方米;圖書閱覽室1個，276平方米，多媒體室43個，體育器械室1間。體育活動室一個，637.2平方米;地下體育室1個。
(3)辦公用房:有教師辦公室40個，總務倉庫1間。會議室2個，350.05平方米、少先隊隊部一個，73.9平方米。
(4)生活用房:傳達室2間，21平方米;門房2間;除校園設置廁所外，每層教學樓也設有廁所，蹲位186個，不符合《標準》規(guī)定。
(三)設施設備。
1.學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架，課桌椅共有2920套，其中雙人1800套，單人1120套，配齊率100%。學生人人有符合要求的課桌椅，班班有符合要求的黑板、講桌和照明設施。
2.實驗教學儀器按照《中小學校辦學條件標準(試行)〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學數(shù)學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全，教學儀器達標率100%，儀器總值155萬元，生均448元;現(xiàn)有微機150臺，生機比為24:1，達不到《標準》中小學生機比12:1的要求。
3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。
4.學?，F(xiàn)有圖書59366冊，生均16.5冊?？們r值28萬元，生均80元，有視聽設備、音像資料，達到《標準》要求。
5.學校兩個校區(qū)都設有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄，硬化了操場，栽植了花卉，布置了文化墻，亮化了教室，育人環(huán)境優(yōu)美，布局合理。
6.教育信息化配置。
(1)有計算機網(wǎng)絡室、多媒體教室，教師電子備課室，學生微機室計算機。
(2)學校35個教室配備有交互式電子白板，有符合課程標準、緊扣教材、服務教學的教學資源。
三、師資配置。
1.教師配備。
學校有教職工159人，師生比為1:23.8，其中專任教師157人，占教職工總數(shù)98.8%.省、州級骨干教師8名，省級教學骨干4名，學校無專職管理人員，有工勤人員2人，占教職工總數(shù)1.2%，專任教師中大學本科52人，專科83人，中專19人，高中4人，學歷合格率為100%，但學科結(jié)構(gòu)不盡合理，缺少心理咨詢、科學等專職教師。
2.教師職稱結(jié)構(gòu)。
學校初級職稱比例38.9%，中級職稱比例50.9%，高級職稱比例1.2%，職稱結(jié)構(gòu)較為合理，校長從事教育工作24年，具有大學本科學歷，中學高級職稱。
3.年齡結(jié)構(gòu)。
學校35歲以下教師75人，占教師總數(shù)的47.5%，35-50歲教師66人，占教師總數(shù)的41.2%，50歲以上教師18人，占教師總數(shù)的11.4%，年齡結(jié)構(gòu)偏大。
4.其它配備。
學校配備兼職衛(wèi)生技術人員1名，沒有配備心理健康教育教師。
四、學校管理。
1.辦學理念及規(guī)劃。
學校堅持“以人為本、育人至上、優(yōu)質(zhì)服務”的辦學理念，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育。堅持依法辦學，以德治校，按照“管理求規(guī)范，質(zhì)量求提高，環(huán)境求優(yōu)化，特色求發(fā)展”的辦學思路，從細節(jié)管理入手，通過學習和反思，彰顯辦學特色，讓校園、教師、學生盡顯和諧之美。
學校制定了《xx小學教育集團發(fā)展規(guī)劃》。經(jīng)過不斷的努力，使學校形成具有鮮明的“管理求規(guī)范，質(zhì)量求提高，環(huán)境求優(yōu)化，特色求發(fā)展”的學校文化，辦人民滿意的教育。本學年，學校堅持以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，把握“內(nèi)涵求發(fā)展，機制求創(chuàng)新，隊伍求提高”主旋律，抓住機遇，打造學校品牌，提升學校品位，全面提高學校的辦學水平和教育質(zhì)量，形成“用制度管理學校，用創(chuàng)新經(jīng)營學校，用品牌打造名校”的特色發(fā)展之路。
2.科學管理。
學校各種規(guī)章制度齊全，符合學校實際，制度制定依靠廣大教師，來源于教師。落實校產(chǎn)管理、財務管理等各項校務管理制度。資產(chǎn)管理做到賬賬相符，賬實相符;校舍設施養(yǎng)護、維修及時，利用率高，校園環(huán)境等管理到位，學校杜絕了亂收費現(xiàn)象，合理開支，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
建立健全了安全工作機構(gòu)和制度，層層落實安全工作責任制，建立科學、規(guī)范的校園安全突發(fā)事件應急預案，開展了消防安全教育和自護自救演練，建立了安全檔案，近年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
3.班子建設。
依據(jù)學校管理理念，把班子建設放在首位，組建一支“學習型”、“創(chuàng)新型”、“服務型”領導隊伍。一是要求每個班子成員堅持政治理論和教育管理理論學習，撰寫學習心得筆記，強化每個成員的宗旨觀念、奉獻意識和責任意識，不斷提高政治素養(yǎng)、管理能力，轉(zhuǎn)變工作思路，端正工作作風，倡導開拓精神和創(chuàng)新意識。二是學校領導根據(jù)各自分工，解決份內(nèi)工作，大事通過領導班子會議研究或全體教職工大會討論決定。成立了校務公開領導小組、校務監(jiān)督委員會，財務監(jiān)督小組，對學校的政務公開情況、經(jīng)費開支情況進行監(jiān)督。三是學校領導工作聯(lián)系制度。每周五上午三、四節(jié)課，由校長主持召開分管副校長、各處主要負責人會議，會議中由分管副校長匯報上周工作，提出下周工作思路，并通過討論達成共識，由校長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，開展下周具體工作。每個領導班子成員聯(lián)系一個年級、一個教研組，深入基層，推門聽課，并協(xié)調(diào)指導工作，幫助解決實際問題。四是執(zhí)行談話誡勉制度。學校以人性化管理為出發(fā)點，如果教職工在工作中出現(xiàn)失誤或工作態(tài)度問題，以談話方式解決，及時改正。
4.教師隊伍建設。
一是重視教師職業(yè)道德教育活動。組織教師學習政策法規(guī)，學習先進典型，進行經(jīng)驗交流、學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育法》《教師法》《未成年人保護法》《教師教學行為規(guī)范》，要求全體教師做到忠于職守，敬崗愛業(yè)，依法執(zhí)教，極大的提高了全體教師的思想道德和職業(yè)道德，強化了廣大教師的責任心和事業(yè)心。愛崗敬業(yè)、熱愛學生、關心學生、關注學校發(fā)展的教師層出不窮，形成了大膽創(chuàng)新，銳意進取的精神風貌。
二是重視開展業(yè)務培訓。學校制定教師培訓計劃，定期舉辦各種方式的培訓班，加強教師現(xiàn)代信息技術培訓，并積極創(chuàng)造條件加強教師與外界的聯(lián)系，讓教師走出去開闊眼界，吸取先進經(jīng)驗，注重校本培訓，鼓勵青年教師向身邊先進教師學習，及時撰寫教學心得，做到理論與實踐相結(jié)合，學生和老師共成長。培訓經(jīng)費使用達公用經(jīng)費的5%以上。
三是重視對教師的考核。為督促教師業(yè)務能力迅速提高，學校制定了一系列考核方案、細則，切實加強對教師業(yè)務的督促和評估，鼓勵和支持教師進行專業(yè)知識提升，促使教師自覺學習風氣的形成，使教師的專業(yè)知識水平和教學業(yè)務能力不斷提高。
四是重視教師專業(yè)發(fā)展。
實施“221”工程和巡校、巡課制度。即校長包兩個校區(qū)，分管副校長包兩個年級組，教導主任包一個年級組，對教師課堂教學進行認真評價，并要求校領導班子成員做到了提前半小時到校，推遲半小時離校，進行巡校、巡課。
堅持崗位大練兵活動。學校每學年定期開展研討課、展示課、公開課、新調(diào)入教師研磨課、教學新秀研討課、校級優(yōu)秀課評選、“五課”教研活動等崗位大練兵活動，做到了全員參與，全科參與。
請進來，全員培訓。學校定期邀請各學科專家來校為教師做學術講座。11月、207月邀請省實驗小學特級教師講學團來學校講課，全體語文、數(shù)學老師參與了教研互動活動。3月邀請全國知名教育專家翟海霞教授到我校做了《打造卓越教師》講座。
走出去，與強者共舞，在實踐中磨煉。我校緊緊圍繞提高教師的業(yè)務素質(zhì)，提升全體教師的教育理念和能力，促進教師專業(yè)化發(fā)展的目標，以課堂教學中出現(xiàn)的熱點、焦點問題，扎實開展外出培訓。兩年來，我校創(chuàng)造條件，搭建平臺，共派遣了100多人次到上海、廣州、北京、江蘇、天津等地輪流外出學習培訓。培訓歸來后匯報學習心得體會，作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課，產(chǎn)生一人學習，多人受益的效應，有力的提升了教師的整體素質(zhì)。
與名校結(jié)對。我校積極拓展與xx名校省實驗小學，全國名校江蘇南通城中小學的交流合作，借船出海。20，我校與xx省實驗學校結(jié)成了友好交流學校，派遣教師前往省實驗小學學習交流。年在上級主管部門的大力支持下，由校長帶領主管教學的副校長、教導主任等一行四人赴江蘇省南通市商討教育教學交流工作，與南通市四大名校之一的城中小學結(jié)為友好交流學校。2013年11月，派出兩位教師赴江蘇省南通市城中小學進行為期一周的“影子”式培訓，兩位教師回校后對我校語文和英語教師進行了二次培訓。205月，將派語文、數(shù)學各一名教師到南通城中小學培學學習;我校準備邀請南通城中小學專家到我校傳經(jīng)送寶。
“123”提質(zhì)工程。對新上崗、新調(diào)入教師、轉(zhuǎn)型教師實施“123”培養(yǎng)工程，即一年站穩(wěn)講臺、兩年規(guī)范教學、三年教有特色。同時配備校內(nèi)骨干教師對這些教師進行三對一教學輔導，由一名教導主任、一名骨干教師、一名同年級業(yè)務輔導老師同時幫扶一位新上崗教師，使新上崗教師盡快進入角色，勝任教學工作。
骨干引領。骨干教師是我校教育工作的排頭兵。我校積極發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用，每學期每人兩節(jié)示范課，供全體教師學習、借鑒。同時每周二以教研組為單位開展教研活動，對教師進行教育教學理論、教學能力以及教學細節(jié)等方面培訓，我校12名省州級骨干教師，每學期承擔24節(jié)觀摩示范課。通過“以老帶新”，“以優(yōu)帶新”，“以學促新”等方式從師德、師能、師藝等幾方面來塑造教壇新秀，使青年教師干有方向，學有榜樣。
青藍工程。青年教師是學校未來發(fā)展的主力軍。為了讓青年教師盡快熟悉教學業(yè)務，縮短探索過程，少走彎路,快出成績，更快脫穎而出。我校“青藍工程”采用師徒結(jié)對的形式，以教學相長為宗旨，通過師徒之間的“傳、幫、帶”，推進名師建設，為創(chuàng)品牌學校作出貢獻。凡新來的教師，均須參加青藍工程，拜一位本校同學科有經(jīng)驗的教師為指導教師。指導教師主要由各學科骨干教師擔任。具體由教研組組長推薦，結(jié)合被指導教師的意見，領導小組審核批準。幫扶內(nèi)容分四個方面:一是閱讀指導;二是教材分析指導;三是聽課指導;四是評課指導。2013我校有四名教師參加了“美麗園丁教師培訓基金會的”培訓活動，這四位同志回校后制定“青年教師牽手計劃”。
由于我校在教師培訓方面做到了組織到位、制度到位、人員到位、經(jīng)費到位、激勵到位，所以解決了教學有規(guī)、教學有技、發(fā)展有智的問題。
5.教師評價。
評價方法堅持定性與定量相結(jié)合的評價原則，學校、個人、同事、學生、家長多元參與的考核原則，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則，一般評價與特殊評價相結(jié)合的原則。采用學校成立考核領導小組和工作小組，具體負責教師的績效考核評估工作。并對教師考核結(jié)果進行公示。教師要依評估成績?yōu)閰⒖?，分析工作的得失，確定下年度的工作目標，為自己確定新的工作起點。
6.后勤管理。
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。所有資產(chǎn)全部登記、建帳。教育局每年根據(jù)學校實際情況劃撥一定經(jīng)費用于普及九年制義務教育和改善學校辦學條件,政府對學校的投入逐年上漲。學校有嚴格的財經(jīng)制度，財務管理制度符合上級部門規(guī)定，明細賬目清楚，會計、出納實行分設，支出單據(jù)做到“三經(jīng)手”，杜絕白發(fā)票入賬，定期向職代會公布賬目，做到民主、公開、透明。教職工工資及補貼按月足額發(fā)放。
7.安全管理。
由于我校師生人數(shù)眾多，校園狹小，又地處鬧市，所以安全工作成為重中之重。每個班子成員，教師牢固樹立了“安全重于泰山”的意識，并針對我校的實際情況，制定了《xx小學安全教育八條》和《12項突發(fā)事件應急預案》，而且經(jīng)常通過法制報告會、主題班會、征文、知識競賽、手抄報、晨會、例會，進行行為安全、交通安全、日常生活學習、活動安全、自救方法知識教育，進一步健全了校內(nèi)外值勤制度和樓層值勤制度、防水、防火、用電安全制度和食品衛(wèi)生安全制度。為了加強校園安全管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，校園內(nèi)實行安全首問制和首遇處置制度，全天侯電子監(jiān)控學生活動區(qū)域，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。多年來，無重大安全責任事故發(fā)生。
五、教育教學。
1.德育工作。
學校在狠抓學生常規(guī)教育，養(yǎng)成行為教育的同時，積極探索新的時代條件下開展德育教育的路子。堅持開展每周一的升國旗儀式和國旗下講話活動。每年的三月，組織學生開展“學雷鋒，樹新風”活動堅持開展每學期的社會公益勞動。每學年邀請、司法、交警專業(yè)人員來校，對學生做法制、安全教育報告。請68206部隊對五、六年級學生軍訓。通過創(chuàng)建“兩個共同”示范校，在學生中開展“三個離不開”的民族團結(jié)教育。在育人活動中，學校充分利用鮮活的時事對學生進行教育。實行“全面看待學生，全方位評價學生，有效促進學生全面發(fā)展”，制定了相關措施。大膽改革考試方式，促進學生全面健康地發(fā)展。一是進行成果展示的考試，主要在平時采用多種方式進行。二是分項考試，等級評價。三是依據(jù)《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》重視對非智力因素的評價，主要從學習態(tài)度、學習習慣、學習方法三個方面由學生共同評價，結(jié)果由教師用語言表述在操行評語中。四是發(fā)揮《家校聯(lián)系手冊》作用，每月進行一次家校聯(lián)系，采用學生自評、老師評價、家長評價的多種方式，使學校與家庭、校內(nèi)與校外、教師與家長之間信息暢通、有效發(fā)揮、緊密聯(lián)系，保障了家長對課改的促進作用。五是使用《學生素質(zhì)教育手冊》，對學生的各方面的表現(xiàn)用寫實的方法反饋在學生的評價手冊中，這種“等級+特長+評語”的評價方法。六是轉(zhuǎn)變評價理念，由以往的師評生轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的學生也可以評價老師，每學年由學校印發(fā)評價表讓學生自主評品。七是學期結(jié)束時，從品德、學習、勞動、紀律、體育等方面評選出班級的十項“小能手”和學校的十項“小能手”，并予以獎勵，每學年獲獎率達到60%。
我校成立了家長學校，爭取社會、家長的力量，共同關注孩子的成長。我校還組織專門人員編寫《家長培訓材料匯編》，在每學期的家長會期間發(fā)給家長，為家長教育好自己的孩子提供了一些資料，做一些指導。
2.教學工作。
(1)嚴格落實課程計劃。
學校依據(jù)《xx省義務教育階段新課程計劃表》，開足開全全部課程，并根據(jù)實際設置了適應學生發(fā)展需求的校本課程:一年級開設《地方史》、《健康衛(wèi)生》并納入課程表;二、三、四年級開設《閱讀欣賞》、《中華大家庭》、《健康教育》、《成長快樂》并納入課程表;五、六年級開設《成長快樂》、《中華大家庭》并納入課程表。每周一上午第三節(jié)課為班會時間，周三為興趣小組活動和文體活動時間。
(2)規(guī)范辦學行為。
嚴格執(zhí)行上級制定的統(tǒng)一作息時間，保證學生“兩操一活動”。嚴格控制學生的課外作業(yè)量，實行課外作業(yè)總量教務處干預制度和年組長、主管校長把關負責制，實現(xiàn)一、二年級不留書面家庭作業(yè)，其它年級除語文、數(shù)學外不留書面家庭作業(yè)。語文、數(shù)學書面作業(yè)每天不超過1小時的總體目標。嚴格遵守上級關于規(guī)范招生行為的要求，不違規(guī)招生。嚴格考試管理，沒有公布學生的期末考試成績，實行學生綜合評價制度。沒有違規(guī)訂購國家和省頒布的教學用書目錄規(guī)定以外的教材、教輔資料。做好了部分學科循環(huán)使用教科書工作。
(3)課堂教學。
教學工作是學校的中心工作，學校始終把此項工作當作頭等大事來抓，學校領導經(jīng)常深入教學第一線上課、聽課、評課。以素質(zhì)教育為中心，以課堂教學為主渠道，完善教學常規(guī)管理體系，加大課堂教學研究力度，構(gòu)建創(chuàng)新教育新模式，保證了教學過程的最優(yōu)化。以新課程改革為重點，扎實搞好“向40分鐘要質(zhì)量”工程，抓好新課程方案的實施，改進教學常規(guī)要求，并具體細化到計劃、上課、備課、作業(yè)、輔導、測評、聽課和總結(jié)七個常規(guī)環(huán)節(jié)的規(guī)范要求之中。狠抓教學工作，各教研組認真制訂學期教學研究計劃，明確研究重點任務，積極開展教學研究活動，切磋教法學法，每學期每個教研組都組織教師上公開課、課改示范課、研討課，充分發(fā)揮已有各級教學骨干的輻射作用，對新教師采取“傳、幫、帶”活動，向新教師提出“一年過關，二年上水平，三年出成果”的“123”奮斗目標，切實提高新教師的教學技能和理論水平以及科研能力。通過課堂展示，業(yè)務培訓，結(jié)對幫教，苦練內(nèi)功，促進新教師盡快成長，使一部分青年教師逐漸成為教學骨干。同時，為有經(jīng)驗的老師創(chuàng)造研究課、展示課的機會，積極開展評課交流，不斷總結(jié)提高，使我校教師的課堂教學能力有了較大幅度的提高，做到基礎性評價和發(fā)展性評價相結(jié)合，確保教學行為的改革和學習效果的統(tǒng)一，促進課堂教學結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
(4)教學監(jiān)控。
建立健全教學質(zhì)量監(jiān)控體系。
堅持各級教學管理人員聽課制度。要求學校各級教學管理人員和教導主任每學期聽課至少40節(jié)，以便及時深入地了解和研究教學工作中的新情況、新問題，并提出解決方案。
強化教育教學檢查制度。定期檢查教師備課、上課、作業(yè)批閱、班務日志，掌握教學狀況，發(fā)現(xiàn)問題即知即改。巡查教師周二碰頭、周五交接，主管校長周一、周三教師例會上通報檢查情況，及時提出改進要求。
通過期初、期中、期末階段質(zhì)量檢測，分析檢測成績，查找薄弱年級、薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師，召開多層面座談會，分析原因，制定整改措施。
及時改進完善教學制度。以前我校實行“集體備課，資源共享”的備課方式。但隨著年輕教師的增多，這一制度已不合實際。今年，我校規(guī)定以下教齡教師自主手寫教案。10年以上教齡教師采用“資源共享”的備課方式。
努力提高教育技術手段的現(xiàn)代化和教育信息化程度。我?？傂Ｒ褜崿F(xiàn)電子白板“班班通”，給每位英語教師配備了新式復讀機，其他學科教師也配備了充足的教學儀器，我們提倡教師使用多媒體教學、網(wǎng)絡教學等現(xiàn)代化輔助教學手段，并進行記載，作為教師業(yè)績考核內(nèi)容，激發(fā)了學生學習興趣，直觀形象的理解了知識，增進了教學效果。我們的原則是寧肯用壞，勿教放壞。
建立畢業(yè)班工作指導機制。六年級工作是教學工作的重中之重，學校主要領導和主管教學的校長緊緊抓住六年級工作不放松，定期召開教學情況分析會，及時解決教學中存在的問題;定期召開學科牽頭教師匯報會，以統(tǒng)一教學進度和教學要求;召開優(yōu)秀生座談會，及時為尖子生鼓勁加油。學校主要領導堅持深入畢業(yè)班一線，準確把握畢業(yè)班的工作脈搏，使畢業(yè)班復習工作不偏離正確的航向。為有效提升學生的綜合能力，學校對各個階段的復習進行了精心安排，提出了一輪復習夯實基礎，二輪復習專題強化，三輪綜合復習狠抓規(guī)范，利用周考及時循環(huán)鞏固的具體要求，使得復習環(huán)節(jié)連接緊密，知識掌握與能力提升并舉，大大提高了復習效率;學校加大了對畢業(yè)班的學生管理，通過細化各項管理制度，落實各項管理措施，做到人員到位，管理到位，嚴抓狠管，發(fā)現(xiàn)不安定苗頭，及時化解，確保了畢業(yè)班的穩(wěn)定和畢業(yè)班教學質(zhì)量的快速提高。
把教學質(zhì)量作為教師考核的重要指標。在教師職務、職稱評聘中，實行教學質(zhì)量考核一票否決制度。對于教學效果差，學生反映強烈的教師，教導處經(jīng)調(diào)查后上報主管校長批準，暫?；蛉∠涫谡n資格，并及時調(diào)整教師。
把教育教學質(zhì)量作為班主任工作的核心內(nèi)容。要求班主任教育學生明確學習目的、端正學習態(tài)度，關心學生身心健康、注重學生全面發(fā)展，加強學生生活能力的培養(yǎng)。為學生創(chuàng)建一個包容的、支持性的、充滿關心的環(huán)境。關愛學生、尊重學生、理解學生、信任學生、寬容學生，成為學生真正值得信賴的朋友，分享他的快樂，化解他的苦惱，實現(xiàn)教育效果最大化。經(jīng)常與班級任課教師取得聯(lián)系，了解學生的學習情況，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔，提高學習成績。
(5)素質(zhì)教育。我校認真貫徹落實教育局實施素質(zhì)教育的規(guī)定，積極推進素質(zhì)教育。我校的興趣小組活動按時按計劃有序開展，學校組織了“棋類”、“器樂”、“舞蹈”、“球類”“閱讀”等多個校級專業(yè)興趣小組，統(tǒng)一時間準時活動，豐富了學生的課余生活，有利于學生全面和諧發(fā)展。經(jīng)常性地舉辦培訓班、專題研討會、成果展示以及典型推廣等活動。每年舉辦一次“少兒藝術節(jié)”，不定期開展學生“才藝展示”活動，這些次活動，充分展示孩子的才藝，放飛心中的希望。尤其是創(chuàng)建書香校園的一系列讀書活動，不僅師生的參與積極性高，而且也獲益頗多。學校規(guī)定2---4年級每個班級每周在書香苑安排一節(jié)閱讀課;此外還開展了讀書競賽活動、手抄報活動、讀書心得評比等，師生們參與積極，熱情高漲，在活動中發(fā)現(xiàn)了部分特長生，鍛煉提高了學生的能力。學校圖書室的圖書的更新與流通，激發(fā)了學生讀書的興趣，課外閱讀豐富了學生的知識，提高了活動的質(zhì)量。我們對本校藝術教育各個項目開展情況進行定期總結(jié)。這些異彩紛呈的興趣活動，激發(fā)了學生的興趣愛好，培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
(6)每年舉辦春季、秋季運動會，堅持每天做兩操，安排陽光體育活動，保證了學生每天一小時的鍛煉時間，學生體質(zhì)達標率為87.3%，由于學生身高過低或過高、體重過重現(xiàn)象普遍，因此體質(zhì)健康達標率不符合《標準》中規(guī)定的98%以上。
(7)學生評價。
在育人活動中，我校改變了以往只看學生文化課成績做法，特別是改進了學生的評價制度。實行“全面看待學生，全方位評價學生，有效促進學生全面發(fā)展”，制定了相關措施。大膽改革考試方式，促進學生全面健康地發(fā)展。一是，進行成果展示的考試，主要在平時采用多種方式進行。目的是通過多種渠道鼓勵學生學習，鼓勵不同能力、不同層次的學生在實踐中去觀察、去發(fā)現(xiàn)，并及時和學生共同討論學習的方式和方法，展示學生的學習收獲，最后綜合評出以“小作家”、“小博士”、“運動健將”、“小歌星”等為主要內(nèi)容的十項小能手，學校進行獎勵，極大地激發(fā)了學生的上進心和求知欲。二是，分項考試，等級評價。這些考試可平時進行，可隨復習進行。方式有師生評價、生生評價、自我評價等多元化評價，這種評價激發(fā)了學生的主動性、積極性，促進了學生的個性化發(fā)展。三是，依據(jù)《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》重視對非智力因素的評價，主要從學習態(tài)度、學習習慣、學習方法三個方面由學生共同評價，結(jié)果由教師用語言表述在操行評語中。四是，發(fā)揮《家校聯(lián)系手冊》作用，每月進行一次家校聯(lián)系，采用學生自評、老師評價、家長評價的多種方式，使學校與家庭、校內(nèi)與校外、教師與家長之間信息暢通、有效發(fā)揮、緊密聯(lián)系，保障了家長對課改的促進作用。五是、使用《學生素質(zhì)教育手冊》，對學生的各方面的表現(xiàn)用寫實的方法反饋在學生的評價手冊中，這種“等級+特長+評語”的評價方法，為學生創(chuàng)造了“東方不亮西方亮”的廣闊天地。六是，轉(zhuǎn)變評價理念，由以往的師評生轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的學生也可以評價老師，每學年由學校印發(fā)評價表讓學生自主評品。七是，學期結(jié)束時，從品德、學習、勞動、紀律、體育等方面評選出班級的十項“小能手”和學校的十項“小能手”，并予以獎勵，每學年獲獎率達到60%。
六、學生發(fā)展。
1.通過各種活動，發(fā)展興趣愛好，發(fā)揮特長，并在各種創(chuàng)造性活動中挖掘?qū)W生個體的潛在能力，充分認識自我，克服心理障礙，增強自信心，培養(yǎng)大批有知識、有能力、有良好人格和個性的人才。
2.學校非常重視學生常規(guī)教育和德育教育。具體做法:以豐富多彩的活動為載體，對學生進行直觀、生動的教育。堅持開展每周一的升國旗儀式。教育學生按時參加升旗儀式，傾聽國旗下講話，受到熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)的教育，傾聽英雄事跡，感悟身邊人的故事，傳遞正能量。每年組織三、四、五年級的同學到紅園路、團結(jié)路、xx街，擦洗隔離墩，清掃街道，培養(yǎng)了勞動觀念，增強了社會主人翁意識;請司法、交警專業(yè)人員來校，做法制報告和安全教育報告，增強守法意識;參觀68206駐地部隊軍營，加強國防知識教育。在學生中開展“兩個共同”思想教育活動，增強民族團結(jié)思想。在學生中開展誠信教育，通過班隊會、演講會教育學生說真話、講誠信，從小做一個誠實的人。組織學生參觀禁毒展覽，觀看影片，集中開展了“珍愛生命，拒絕毒品”的禁毒宣傳教育，使小學生遠離毒品，不沾毒、不染毒。
3.藝術教育也是我校的辦學特色之一。為加強藝術教育管理，根據(jù)學校教學的需要，由校長擔任組長，成立了藝術教研小組，提出了“以活動促發(fā)展，以發(fā)展樹名?！钡膴^斗目標，堅持面向全體學生，以學生的藝術實踐為抓手，融藝術課程和藝術活動為一體，充分利用校內(nèi)外的藝術教育資源，開拓了學校藝術教育的新局面。
4.開展各種形式的比賽活動，如:“英語口語比賽”、“我與好書交朋友演講比賽”、“作文競賽”、“數(shù)學競賽”、“智力七巧板競賽”、“書法繪畫競賽”、“科技創(chuàng)新制作競賽”、“中小學生日常行為規(guī)范競賽”。為了擴大參與面，激發(fā)學生的學習，在讓選出學生參加競賽的同時，其他學生在班內(nèi)參加測試。
5.加強“潛能生”的轉(zhuǎn)化工作，爭取使每個受教育的兒童共同進步，共同發(fā)展。做到開學有計劃，轉(zhuǎn)化找方法，中間有檢測，結(jié)束見成效。努力通過學“潛能生”的轉(zhuǎn)化，使我校教育教學質(zhì)量再上一個臺階。
七、存在的問題。
1.教師隊伍整體比例不平衡，缺少心理學、科學等學科缺少專職教師。
2.學生活動面積小，班額大，無法滿足師生同時做操的要求。
3.由于我校獨生子女多，大部分學生經(jīng)濟條件優(yōu)越，對家長依賴性強，缺乏獨立自主的能力，今后我們要加大養(yǎng)成教育的力度，創(chuàng)設更多的素質(zhì)教育實踐平臺，提高學生的綜合素質(zhì)。
八、努力的方向。
1.繼續(xù)加強對“高效課堂”的探索，尋求最適合的教法，重視學生學法的指導，在課堂上大膽嘗試新的教學模式，加強培養(yǎng)更多的骨干教師，依此帶動教師整體素質(zhì)的提高。
2.積極爭取上級部門在分配教師方面給予傾斜，進一步優(yōu)化學校師資結(jié)構(gòu)。
3.實施教學工作規(guī)范化，德育工作日?；笄诠ぷ鳂藴驶摹叭惫芾?。
通過本次自查自評，對照《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則》12項核心指標、28項普通指標要求，我們認為學?；具_標。今后學校將進一步完善各項精細化管理制度，強化學校內(nèi)部管理。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好!
教育教學督導自查報告篇六
20xx年新學期，我校按照“提前部署、全面覆蓋、狠抓落實、確保順利”的原則，認真周密地做好了開學工作。一周多來，學校管理高效運轉(zhuǎn)，全校師生員工即時進入狀態(tài)，各項工作取得良好開局?，F(xiàn)對照教育局《關于開展20xx年春季開學工作專項督導的通知》的內(nèi)容，對我校開學工作總結(jié)匯報如下。
1.人員提前到位，校本培訓先行。干部及教輔人員于2月9日到校上班;2月10-11日，學校全體老師到校，分時段分別參加了學校、年級組、學科組、備課組會，對學期工作計劃、各項重點開學準備工作等進行了部署。
為更新教師教育理念，提升教師核心素養(yǎng)，保障順利開學，學校組織了系列校本培訓：一是參加集團教師論壇聚焦“核心素養(yǎng)與課程建設”；二是劉欣校長做《探索構(gòu)建綠色教育體系，著力培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)》主題報告聚焦“綠色教育與核心素養(yǎng)”，三是學科組“綠色教學”論壇聚焦“學科核心素養(yǎng)”，四是電教組做“三通兩平臺”培訓聚焦“教育信息化”。各條戰(zhàn)線上的教職工通過培訓迅速進入了狀態(tài)，認領了任務，明確了思路。
2.教材及時到位，后勤著力保障。教材嚴格遵守“自愿征訂、一科一輔、無償代購、規(guī)范使用”的原則，從市教育局確定的目錄中選用教輔資料，且提前發(fā)放到學生手中。
后勤部門強化措施，針對性滿足師生教育教學需求。開學前一周學校對固定資產(chǎn)、水電設施、食堂、學生公寓進行徹底排查、整改，為順利開學提供了有力支持。開學以來學校網(wǎng)絡安全穩(wěn)定，師生宿舍、水電供應、食堂運營等保障到位，充分體現(xiàn)了“湖南省食品安全示范學?！钡膬?yōu)質(zhì)服務意識。
1.早排查，除隱患。2月9日上午，全體行政干部在新學期第一次行政會上學習了市教育局《關于加強當前安全生產(chǎn)工作的通知》《關于做好20xx年度春節(jié)后項目開（復）工和校舍安全檢查工作的通知》等文件，會后劉欣校長率全體行政干部深入校園各區(qū)域進行安全工作大檢查，全方位排查各部門、各樓棟、各重點環(huán)節(jié)的安全隱患，強化措施，及時發(fā)放整改通知書，匯總解決了相關安全隱患問題。2月21日（第二周星期二）專門召開了“安全管理工作研討會”，提高安全意識，將安全責任層層落實，為平安校園建設上新臺階，群策群力謀新篇。
2.抓“三防”，勤落實。人防司職，學校重點部位均配備專職保安，每天24小時對校園及周邊進行巡查，同時落實車輛、人員進出登記等制度；物防齊備，門衛(wèi)室配備了專業(yè)物防設備，消防設施、食品安全設備、監(jiān)控設備、實驗室設備等規(guī)范齊全，并做好了設備檢查臺賬登記；技防到位，學生在?；顒又饕獔鏊佳b有高清攝像頭，并嚴格執(zhí)行學生進出校門制度。
3.防“欺凌”，保收心。學校成立專門工作小組，對預防校園欺凌事件工作嚴密布置，制定工作計劃和實施方案，公布了欺凌現(xiàn)象發(fā)生后的求助電話。開學第一天全校進行預防欺凌事件宣傳并對各班欺凌事件情況進行摸底匯總，第二周邀請法制副校長對師生進行安全法制講座，預防校園欺凌事件發(fā)生。通過大力宣傳，加強法制教育，嚴肅校規(guī)校紀，規(guī)范學生行為，促進學生身心健康，建設平安和諧校園。
學校心理發(fā)展中心還針對學生假期返校可能出現(xiàn)的欺凌現(xiàn)象和心理狀況，及時開展積極心理輔導，對有特殊心理情況的學生如初二某男生進行了及時干預；召開德育會議對班主任老師進行了心理工作指導，確保學生順利收心、向?qū)W。
1.學籍管理嚴格合規(guī)。學校按照市局有關文件精神來規(guī)范學籍管理，所有學生的異動手續(xù)規(guī)范齊全。不存在學生違規(guī)轉(zhuǎn)學、違規(guī)異動現(xiàn)象。所有班級人數(shù)嚴格按照教育局有關要求落實，沒有新增大班額班級。
2.招生行為嚴肅公正。不存在拒收符合條件學生的現(xiàn)象，堅決杜絕歧視三殘兒童現(xiàn)象，為他們正常入學積極創(chuàng)造條件。從高從嚴規(guī)范招生行為情況，寒假期間無提前組織小升初、初升高招生行為、無舉行選拔性文化考試行為、不存在與任何培訓機構(gòu)聯(lián)合舉行或變相舉行招生考試情況、不存在以培訓機構(gòu)成績作為學生入學依據(jù)情況、不存在以招收特長生或特色招生為名招收擇校生情況。
學生到校情況：初中應到xxxx人，實到xxxx人；高中應到1327人，實到1303人。未到學生全部點對點落實原因和去向。
1.收費工作規(guī)范。一是嚴格落實《教育部等四部門關于20xx年規(guī)范教育收費治理教育亂收費工作的實施意見》的精神；沒有違規(guī)收取擇校費、資料費等問題，常態(tài)自檢自查，迄今未發(fā)現(xiàn)本校教師有違規(guī)亂辦班和亂收費等問題，也沒受理過相關舉報。二是收費公示透明，在學校公告欄公示收費文件，公布上級行政主管部門及舉報電話。學校無違規(guī)收費行為。
2.辦學行為規(guī)范。未組織學生補課或提前上課。初中嚴格實行平行編班，無重點班或變相重點班。嚴格執(zhí)行國家課程計劃，科學合理編排了20xx年上學期各年級課程表。
3.“減負”工作堅決執(zhí)行。合理安排學生有特色的假期生活和作業(yè)，嚴格控制作業(yè)量，未組織學生補課。學校團委積極組織學生參加各類社會實踐和志愿者活動20多次，在社會上產(chǎn)生良好影響，并在校園網(wǎng)和社會新聞媒體發(fā)布新聞報道8篇。
1.加強制度建設。開學伊始，學校專門組織全體教職工學習新的考評制度，落實師德師風考評機制；我校制定了《長郡梅溪湖中學師德師風評價細則》，結(jié)合績效考核實施師德師風獎懲機制。我校教師師德良好，未出現(xiàn)違反師德師風規(guī)定的情況。
2.加強師德監(jiān)督。開學初，學校網(wǎng)站首頁專門發(fā)布《關于公布師德師風監(jiān)督舉報渠道的通知》，校外向社會公布師德監(jiān)督舉報電話（0731-88xxxxxx7），接受社會各界監(jiān)督；校內(nèi)加強師德師風宣傳教育，寒假期間學校通過短信平臺向全校教師發(fā)布“自覺規(guī)范自身從教行為，做‘四有’好教師”主題師德教育短信。20xx年寒假期間學校紀檢強化了師德師風督查，未發(fā)現(xiàn)我校在職教師存在師德師風違規(guī)情況。
3.推進“自修”活動。學校教科室在年前就布置教師“綠色”寒假作業(yè)，督促老師們利用假期開展提升師德師能修養(yǎng)的“充電”活動，在開學一周內(nèi)全部收齊寒假作業(yè)，并進行了初步評優(yōu)。教師個人、備課組、學科組學期計劃也已在第一周全部收齊。
4.營造“學優(yōu)”氛圍。學校重視樹立師德典型，組織評選了“十佳優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“先進班集體”等，并在開學第一周表彰了優(yōu)秀個人和集體，在校內(nèi)營造了學優(yōu)秀、爭先進的良好氛圍。
1.全面落實“十四年抗戰(zhàn)”概念。一是接到市局通知后，學校立即擬定具體通知和落實方案，每個年級組和學科組于2月16日下午5:00之前將年級組或?qū)W科組排查情況、教學落實方案及相關情況以紙質(zhì)的形式交教務處。二是以班級、學科為單位，對使用的所有教材（包括地方課程教材、校本教材）及教學資料、教輔資料（包括教案、計劃、總結(jié)等）進行全面排查，并要求所有老師在教學中落實。三是制作了宣傳ppt，通過學校67塊電子班牌和11塊大型電子顯示屏向全體師生滾動播放。四是周一升旗儀式上的集體宣講，學校黨委夏延剛書記做了《銘記歷史，勿忘國恥，做奮發(fā)有為的長梅人》國旗下講話，對全校師生提出嚴格要求，省級媒體紅網(wǎng)作了《國旗下講歷史——長郡梅溪湖中學進行愛國主義教育》的專門報道。通過系列活動，確?！笆哪昕箲?zhàn)”概念入腦入心。
2.強化教育教學工作。一是搶抓第一周，夯實教學中心工作，強化“備好第一周的課、上好第一節(jié)課”。開學第一天起，全體行政干部分為六組分年級進行推門聽課、評課，悉心把脈指導。開學第二周，53門校本課程全部開課。二是彰顯新學期、新氣象。每棟教學樓都充分利用年級和班級電子屏，開展新學期送祝福語活動，讓學生感受到濃濃的集體溫暖；開展第一次主題班會活動，建設班級文化，凝聚人心，引導學生積極向?qū)W……一系列活動的開展突出學校以教學為中心，提升學生核心素養(yǎng)，奠定了新學期取得更大成績的基礎。三是強化保障藝體課程所需的場地和設施器材，確保每門功課正常開課，每次活動正常開展。
總之，在全體師生員工的共同努力下，20xx年新學期伊始，學校就步入正軌，展現(xiàn)出秩序井然的嶄新氣象。
教育教學督導自查報告篇七
為了做好今年的教育督導評估工作，促進學校的改革和發(fā)展，根據(jù)教育督導評估標準的要求，我校首先成立了以校長為首的自查小組，明確了相關職責，認真對比評估指標，逐項開展了認真的自查、自評和改進工作?，F(xiàn)將我校情況報告如下:。
我們學校是一所完整的小學，建于xx年5月。占地21畝，建筑面積1508平方米，運動場6000平方米。小學1-6年級6個班，幼兒園3個班。幼兒園有260名學生和88名兒童，覆蓋13個自然村。錄取率和錄取率分別為100%和90%。綠化面積約1800平方米，每個學生平均綠化面積近6平方米。
學校布局合理，設施齊全。有59個教學室和其他輔助室。有科學探究實驗室和儀器室、語言實驗室、視聽教室、多媒體教室、計算機房、圖書館和閱覽室、衛(wèi)星接收室、電子備課室、兒童活動室、德育展室、健康室和心理咨詢室等。每個房間設施齊全，利用率高。去年安裝了校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng)，應用了現(xiàn)代信息技術。這些都為全校師生的學習和生活提供了一流的設施。
我校教職工16人，本科學歷4人，占25%。大專學歷7人，占43...75%.中學教師5人，占31.25%，學歷率100%。有9名高級小學教師和5名小學教師。4.35歲以下教師，占25%；2.教師年齡36-40歲，占12.5%；41-45歲的教師5人。比例為31.25%，46-50歲教師2人，占12.5%，51歲以上教師3人，占18.75%，平均年齡42歲。
我們學校的老師素質(zhì)高，責任心強，敬業(yè)精神強。他們是縣鄉(xiāng)兩級學科帶頭人，2名骨干教師，3名鬧團成員，其中7人獲得市縣兩級模范教師稱號。教師普通話標準率100%，所有教師都能勝任教學工作。
(1)注重德育建設，樹立優(yōu)良品質(zhì)。
發(fā)展是學校生存最重要的任務。發(fā)展的關鍵在于培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新能力和優(yōu)秀素質(zhì)的教師隊伍。
一流的教師是學校建立的基礎，發(fā)展的基礎，力量的源泉。學校秉承“以人為本，和諧發(fā)展”的理念，通過四大措施有效提高了教師素質(zhì)。
1.重視師德。
為了有效提高師德水平，規(guī)范教師行為，制定了相應的師德評價體系和學生評教體系。圍繞“培養(yǎng)教育道德、評價生活道德、制度保道德”三大任務。每學期搞一次師德學習培訓或出去學習評價“師德標兵”或“優(yōu)秀教師”并表彰，促進全校優(yōu)秀師德氛圍的形成。
2.升華你的思想。
根據(jù)新時期教育改革和發(fā)展對教師的要求，學校實施了“234”思想建設工程。
“二”是兩種意識。也就是說，要互相配合，打造智慧團隊意識和對學生終身責任的責任感。
“三”是三個概念。也就是說，一切為了學生的可持續(xù)發(fā)展，教師的觀點，學生從發(fā)展和動態(tài)的角度看待學生的觀點，以及把教育作為職業(yè)而不是工作的工作觀點。
“四”是四種心態(tài)。也就是說，學生應該對同事有愛心和愛心，對自己的職業(yè)有真誠和熱情。
隨著這一思想工程的實施，學校開展了“以滿意育人，以社會滿意建校，以學生滿意當老師”的討論演講活動。同時，為了全面提高我校教師的職業(yè)道德素質(zhì)，樹立良好的教師職業(yè)形象，適應實施素質(zhì)教育的要求，提高教育教學質(zhì)量，努力建設一支適應教育現(xiàn)代化和現(xiàn)代教育改革發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊伍。
根據(jù)教育局的安排和部署，結(jié)合我校實際情況，學校高度重視作風建設年活動，把這項工作作為一項重要的政治工作任務，緊緊圍繞實施方案確定的指導思想和重點工作，開展了一系列學習教育活動。
教育教學督導自查報告篇八
薊縣馬伸橋鎮(zhèn)于各莊中心小學是一所鎮(zhèn)辦農(nóng)村學校，現(xiàn)有5個教學班，教師xx人，學生200名。學校高度重視藝術教育工作，我們認識到，藝術教育是激發(fā)人的創(chuàng)造潛能，陶冶情操，促進智力完善和人格完美的美育教育，沒有美育的教育則是不完善的教育。近年來，隨著新課程理念下對藝術教育工作重要性認識的不斷提高，學校十分重視此項工作，同時也取得了可喜成績。自接到縣局下發(fā)的《關于開展藝術教育工作專項督導檢查的通知》后，我們結(jié)合實際，對我校貫徹落實藝術教育工作情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
學校領導首先在學校行政會上向中層以上干部傳達和學習文件精神，認識藝術教育專項督導檢查是貫徹黨的教育方針，促進和加強學校藝術教育工作的重要措施，接著向全體教職工傳達文件精神，組織全體教師學習《學校藝術教育工作規(guī)程》，通過學習，大家提高了認識，統(tǒng)一了思想，決心共同把藝術教育專項檢查工作做好。
學校制定了藝術教育專項督導檢查工作方案。我們采取自下而上的辦法，先由廣大教師對照規(guī)程進行個人自查，再由各部門對照資料目錄中的內(nèi)容進行部門自查，最后由學校藝術教育督查領導小組認真細致地進行全校自查，并由各部門收集、整理資料，最后由藝術教育督查領導小組統(tǒng)一進行資料的分類整理。
1、加強師資培訓，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教師隊伍。
教育、教學的不斷革新呼喚著能適應教育發(fā)展，不斷進取的優(yōu)秀教師人才。著力打造一支學習型、科研型的藝術教師隊伍是我校通過管理促藝術教育工作發(fā)展的重要舉措。學校注意抓好藝術教師的師資培訓，大力鼓勵并嚴格要求藝術教師通過參加各種師資培訓提高業(yè)務水平。
2、嚴格執(zhí)行課程計劃，確保正常教學秩序。
我們嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃，按要求開足開齊音美學科課程，開課率達到100%，音樂、美術每周2節(jié)。學校按規(guī)定配備兼職音樂教師5名，兼職美術教師5名。組織教師認真開展校、組兩級教研工作，加強教師對新課標的學習、理解，更新教育理念，開展藝術教育校本課程開發(fā)，先后開發(fā)舞蹈、美術、合唱、書法、剪紙等多種校本課程，充分體現(xiàn)我?！白屆總€學生快樂成長”的辦學理念。
我們每學期還開展專題研究課觀摩和研討活動。并積極參加市縣各級比賽活動，金艷超、周占英等老師在各級優(yōu)質(zhì)課比賽中均獲優(yōu)異成績，多位教師多篇論文在國家、市、縣獲獎。
3、積極籌措資金，改善辦學條件。
學校謀發(fā)展，硬件是關鍵。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我校的實際情況，給予藝術教育按一類標準配備各種設施和器材。我校在不斷改善辦學條件的情況下，積極為藝術教育工作的開展注入資金。近年來，以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機，上級和學校投入資金近十萬余元，投入藝術器材的配備，學校設立有音樂室、美術室。
4、開展豐富多彩的活動，提高學生素質(zhì)。
強化管理，制定制度，分工協(xié)作、建立良好、高效的工作秩序。我校藝術教育工作已形成序列。常規(guī)工作如：上課、藝術興趣小組活動均能有條不紊地開展，如遇重要活動，各組老師團結(jié)協(xié)作、一起參與、發(fā)揮特長、相互幫助。因陋就簡，小型多樣地開展課外活動，形成合唱、舞蹈、書法、繪畫、剪紙等特色隊伍。每周二、四下午第三節(jié)課后，各團隊就按計劃開展各種訓練活動，使校園充滿了勃勃生機和朝氣。
為了更好地調(diào)動班主任組織學生參加藝術活動的積極性，近幾年來，學校把要求班主任督促學生參加藝術活動作為對班主任期末考評工作之一，每年舉辦全校性文化藝術節(jié)活動，班主任組織學生參加率達到100%，活動中取得了較好的成績。學校每年認真對照規(guī)程，嚴格按條件要求，把藝術教育作為評選縣級、校級優(yōu)秀班級、三好生的重要條件之一。
近年來，學校開展了體藝2+1活動，既鍛煉了學生的身體素質(zhì)，又活躍了學生的生活。
5、藝術教育工作成效顯著。
幾年來，我校的藝術教育教學水平呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。在20xx年第二十屆藝術節(jié)文藝匯演和書畫作品展中，我校的舞蹈《和諧中國》參加鎮(zhèn)調(diào)演獲好評，楊慧婷、張珊珊同學榮獲小學組書畫比賽縣級二等獎。
開展豐富的藝術教育活動，以活動為載體培養(yǎng)身心健康、習慣良好、賦予活力、熱愛學習、個性發(fā)展的健康兒童?；顒有纬上盗校却龠M了學生學習生活品質(zhì)的提升，也激發(fā)我校藝術教育工作者工作上不斷創(chuàng)新再上新臺階。
近年來，學校藝術教育工作方方面面都取得了很大的進步，這些成績的取得離不開上級主管部門對我校的大力支持，雖然我們做了很多工作，但工作中還存在有一些不足，如學校的硬件條件還不達標；藝術教師隊伍方面缺少專職藝術教師，藝術教師教學水平存在一定的差距，對新的教育理念的理解，以及教學方式轉(zhuǎn)變和教學策略的運用存在一定程度差距。今后，我們要不斷加強學習，加強藝術教師工作的責任心培養(yǎng)，開展師徒結(jié)對活動，進一步提高教師隊伍整體水平，不斷提高教育教學水平。積極創(chuàng)造一切條件，克服一切困難，想盡一切辦法，多方籌措資金，盡力解決學校藝術教育硬件方面的困難，不斷向高層次的目標邁進。
教育教學督導自查報告篇九
為了進一步規(guī)范辦學行為，積極實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，我校將環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針，積極開展各種教育活動，努力改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《普通中小學素質(zhì)教育督導評估方案》，認真開展自查、自評工作，現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下：
我們的目標是：
辦學有特色，教學有特點，學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心，使社會滿意。始終以一切為了學生，為了學生的一切為宗旨，積極構(gòu)建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
具體做法是：
1.開齊課程，開足課時，全面育人;面向全體，因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等，多元評價。
2.組織教師學習依法治校，依法執(zhí)教，使我校形成了團結(jié)、勤奮、守紀、進取的校風，嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。
倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會班子成員年富力強，年齡搭配合理，成員之間能團結(jié)協(xié)作，以身作則，公正廉潔，作風正派，敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手，學校管理的能手，更是教育教學方面的高手，他們積極參加各類學習培訓，轉(zhuǎn)變觀念，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，結(jié)合學校實際，共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則，要求教師做到的我們首先做到，辦事踏實，不搞形式主義，有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會，商討學校重大事宜，分工明確，各負其責。
1、教育工作：
我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī)，建立健全組織機構(gòu)，把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來，滲透到各科教學及各項活動之中，真正體現(xiàn)德育教育無處不在，無時不有，從小做起，從實事抓起。
(1)狠抓學校精神文明建設，，培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務的思想。
(2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動，培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
(3)請家長走進學校，了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子，監(jiān)督、支持學校工作。
(4)以活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，把德育深入學生心里，學生初步形成了良好的行為習慣。
(5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會，增強了學生法制觀念和安全意識。
2、教學工作：
教學工作是學校工作的重中之重，教學質(zhì)量是學校的生命線，加強教學管理工作，提高教學質(zhì)量，是我們永恒的目標。
(1)教學管理。教學管理制度健全，學校能嚴格按《課程標準》開齊課程，開足課時，做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估，使教學工作緊張有序地進行。同時，學校領導能帶主課，積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度，無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃，每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等，逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念，教師能互相學習，取長補短，共同提高。教研活動開展專題討論，研究教法與學法，切實解決教師教學中存在的實際問題。
(3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié)，有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學生作業(yè)進行月查，次次有重點，并有詳實記錄。
(4)抓住課改機遇，去開發(fā)研究校本課程，大家積極實踐，大膽探索，使校本課程內(nèi)容豐富多彩，如跳繩、踢鍵子等。
1、為了規(guī)范管理，學校實行校長負責制，校長全面負責學校工作，實行層級目標管理責任制，做到事事有人管，工作有目標，形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全，初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度，不組織補課，學生考試不排名次。
2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，對工作落實情況做到周有安排，月有檢查，期有總結(jié)與考評，實行科學管理，全校工作運行有序。
3、總務后勤工作：保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，規(guī)范管理經(jīng)費，合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準，無亂收費現(xiàn)象。
開展素質(zhì)教育以來，我校以人為本，科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合，把內(nèi)容與形式相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，管理嚴，實、活相結(jié)合，使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高，學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
總之，我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作，也取得了一定的成績。我校將以此為契機，鼓足干勁，發(fā)揚成績，加強改進薄弱環(huán)節(jié)，使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
教育教學督導自查報告篇十
xx區(qū)政府教育督導室：
根據(jù)商政教發(fā)（20xx）244號文件安排，依據(jù)陜政督團（20xx）12號文件要求，我們抽調(diào)人力，對照標準，對我校義務教育普及程度達標情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校是一所xx區(qū)教育局直屬完全小學。學校創(chuàng)建于1907年，位于xx城區(qū)東背街中段，占地9071.2平方米，校舍總面積 7753.8平方米，現(xiàn)有36個教學班，2400余名學生，124名教職工。
近年來，在上級各部門的正確領導和關心支持下，學校領導班子帶領廣大教職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，全面貫徹黨的教育方針，積極實施新《義務教育法》，樹立“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”現(xiàn)代，辦學新理念，提出了“培養(yǎng)學生聰明才智的學園、發(fā)展學生興趣愛好的樂園、陶冶學生情操的花園、學生未來成才的搖籃”的“三園一搖籃”辦學思想，形成了“用嚴格制度約束人，用班子成員模范帶頭作用感召人，用一流的科學管理引領人，用公平公開民主的決策凝聚人”的管理特色，構(gòu)建了牢固樹立“服務意識、質(zhì)量立校意識、品牌意識”政治思想工作模式，形成了勤奮求實的校風、敏思好問的學風和嚴謹創(chuàng)新的教風，使學校成為當?shù)亟逃绲囊幻嫫鞄?，被省教育廳命名為實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學校，從而譽滿三秦內(nèi)外。
2409人，一年級設6個教學班，招收新生394人，其中學區(qū)內(nèi)適齡兒童342人，農(nóng)民工子女52人，城市低保家庭子女29人，全部入學，入學率達100%，應屆畢業(yè)生405人，其中農(nóng)民工53人，城市低保家庭子女41人，全部入學進入六年級接受本年段的義務教育。學校在國省“兩基”驗收后，不斷強化“兩基”鞏固工作，大力實施素質(zhì)教育，注重學生身心健康，加強體育和健康教育，全面培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。近視率低于20%，無不安全事故，無一人犯罪。
為了依法保障適齡兒童接受義務教育的權利，鞏固我校義務教育普及程度，全面實施新《義務教育法》，為學生人生奠基，為學生未來成才創(chuàng)造條件，我們以控綴保學制度建設為切入點，以保障措施為普及點，以責任落實為重點，以檔案建設為依托，認真開展義務教育普及程度專項督導工作，取得了顯著的成績。
依法普及九年義務教育是全面實施《義務教育法》的需要，也是義務教育工程中研究解決問題、不斷改進工作、提高義務教育的質(zhì)量和水平的重要舉措。我校在國省“兩基”工作驗收的基礎上，依據(jù)“兩基”工作要求和商政教發(fā)（20xx）244號文件安排，及時成立了以校長任組長，吸納副校長、教導主任、教研主任、總務主任、年級組長為成員的義務教育普及程度督導工作領導小組，建立健全了從教育教學到總務后勤、從教師到學生的各項規(guī)章制度，不斷加強控輟保學制度建設，本著求實求真的原則，克服困難，積極開展工作，確保督查工作落到實處，使廣大教職工牢固樹立以法執(zhí)教意識，明確肩負的歷史使命，使各層面的工作成為廣大師生的自覺行動。
檔案是載體，是“兩基”工作的重要組成部分。我校領導小組反
復召開會議，選拔了經(jīng)驗豐富、責任心強、書寫水平高的人員進行檔案工作，建立了科學規(guī)范的“兩基”工作檔案。我?！皟苫惫ぷ鳈n案分五大類，其中把“普及程度”放在第一類的顯要位置，分26項建檔，全面反映了我校義務教育普及程度，集中體現(xiàn)了我校積極實施素質(zhì)的辦學思想，充分體現(xiàn)了省級實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學校的辦學成果。
由于重視“兩基”鞏固提高工作，不斷強化質(zhì)量立校意識和品牌意識，學校各項工作全面開花。學校年年獲得xx區(qū)教育質(zhì)量綜合評估一等獎，連續(xù)多年被xx區(qū)教育局考評為教育工作一級達標單位。學校先后被評為陜西省文明單位、陜西省德育工作先進集體、陜西省紅領巾示范學校、陜西省家長示范學校、陜西省現(xiàn)代教育技術實驗學校、陜西省體育傳統(tǒng)項目學校、陜西省少先隊工作特色學校、陜西省實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學校、陜西省國防教育“十佳”先進單位、陜西省依法治校示范學校、全國助殘工作先進集體、全國powerpoint活動先進集體、全國現(xiàn)代教育技術人才幼苗培養(yǎng)基地，全國集郵活動示范基地、全國少年兒童平安活動示范學校、商洛民主管理示范學校、xx區(qū)行風評議先進集體，xx市創(chuàng)建中小學和諧領導班子先進集體，被確定為區(qū)、市、省、國家級課題學校、被省教育廳命名為陜西省示范小學。學校被《中國教育報》錄入《全國名校600家》，正在向全國標準化小學邁進。
特此報告
xx市xx城關小學
20xx年xx月xx日
教育教學督導自查報告篇十一
具體工作中，我們遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念，與時俱進求突破，深入細致抓落實，強化了人文教育，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神，提高了綜合素質(zhì)，指導和促進了學校工作全面開展，在學?？沙掷m(xù)發(fā)展道路上邁出了一大步。
（1）學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐，要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維，開拓的精神、求實求是的作風，并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。我校領導班子不斷更新教育觀念，自覺成為更新教育觀念的先行者，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風民主，廉潔勤政，努力提高教育理論水平，能較好地把握教改中的熱點、難點問題，并能結(jié)合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路，努力使教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生，逐漸顯現(xiàn)學?，F(xiàn)代教育風范。
（2）建章立制，規(guī)范管理。學校制定了健全的規(guī)章制度，推行學校優(yōu)質(zhì)服務承諾制，建立評價目標和主體多元、評價方式多樣的評價體系，認真貫徹執(zhí)行學籍管理，及時上報各種報表、材料，檔案管理較為規(guī)范并有實效，能較積極地把學校突出工作業(yè)績向社會宣傳報道，努力提高學校辦學聲譽。
（３）教師參與學校民主管理，成為學校的主人。學校能夠充分發(fā)揮教師主人翁作用，廣泛征求教師對學校工作的合理化建議和對其在校本教研發(fā)展方面的需求，同時廣泛征求廣大家長對學校管理中好的建議或意見，群策群力，把學校的民主管理工作提高到新的階段。學校積極推行校務公開制度，做到重大決策公開、財務制度公開，學校管理水平不斷提高。
1、用現(xiàn)代的教育思想武裝教師，提高師德水平－－抓好教師建設的奠基工程。學校根據(jù)《教育法》、《教師法》以及課程改革對高素質(zhì)教師的需求，通過健全落實政治學習制度，開展措施得力的師德教育活動，組織教師學習并深入貫徹落實各種文件精神及有關法規(guī)政策等。學校經(jīng)常在教師中開展生動有效的師德教育活動，提倡三種意識（“校榮我榮，校辱我辱”的“集體主義”意識、“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的服務意識和“追求個人社會價值”的奉獻意識），強化“四種精神（敬業(yè)樂業(yè)精神、勤學進取精神、開拓創(chuàng)新精神、無私奉獻精神），努力做好“五項工作”（學習現(xiàn)代教育思想、強化教學過程管理、狠抓教師繼續(xù)教育、掌握先進教育技術、造就人格力量），引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，確立“育人為本”的基本信念。
此外，我們也注重抓好各學科的德育滲透，重點抓好班主任隊伍建設，優(yōu)化了德育骨干隊伍；堅持走群眾路線，提高了個別談心效果。教師們能夠努力把師德教育的要求化作自覺行動，能夠面向全體學生，關心愛護每一名學生，尤其關心弱勢群體，對那些家庭困難和學習困難的學生有行之有效的幫教措施，努力把“高尚的師德是教師的最高學位”落實到平日的每一天工作中。
他山之石，可以攻玉。我校一直注重為廣大教師提供和創(chuàng)造外出學習的機會，并堅持外出學習匯報制、學習成果共享制。教師都十分珍惜各種學習機會，把外出學習看作是高級“精神福利”。三抓“分層次培訓”工作，努力提高教師隊伍整體水平。新來教師培訓－－跟蹤督導，快促成長；青年教師培訓－－分擔重任，做主力軍；骨干教師培訓－－發(fā)揮潛能，再創(chuàng)新高；老教師培訓－－激發(fā)激情，發(fā)揮優(yōu)勢。學校重視青年教師的教育與培養(yǎng)，通過“一結(jié)、二幫、三帶、四扶、五促”的辦法，讓青年教師與現(xiàn)代教育迅速接軌。此外我們還開展了“教師讀書活動”，強化教師內(nèi)在素質(zhì)，倡導“腹有詩書氣自華”，引導教師扎扎實實進行業(yè)務學習。以校為本的全方位培訓工作，全面提升了教師綜合素質(zhì)和教學科研能力。
遵循學?？傮w辦學目標，我們提出“以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展”的教學口號，主要通過“三抓”，以質(zhì)量和科研提升學校辦學品味。
１、實抓課改。首先統(tǒng)一思想，落實規(guī)劃。我校制訂了年度課改規(guī)劃及學期的實施計劃，把建設學習化的領導班子、學習化的教師隊伍放在學校工作的首位，從領導班子做起，采用多種形式學習新課程有關文件精神和教育、教學理論。廣大教師樹立了“以學為本”，“以學定教”的新的教育理念，并勇于探索，大膽實踐，在教學中較好地解決學生主體和教師主導之間的關系，把課堂教學看成學生生命發(fā)展的一個片段。
其次加強培訓，開展有特色的課改教研活動。在應用現(xiàn)代教育技術技能培訓，師德培訓和教學技術培訓的.基礎上，我們還重點抓了新教學理念、新教學模式的培訓。同時還加強教了對教師進行跨學科、綜合素質(zhì)的培訓。此外積極改革教學評價體系，促進師生的多元發(fā)展，努力實現(xiàn)與新課程體系的順利對接。一年來我們嘗試評價方法多樣化：
（1）對教師的評價：我們主要采用自評、師評、學生評、學校評等方法。自評和師評主要是根據(jù)日常生活中的表現(xiàn)，如：管理能力、合作能力及參加學?；顒拥木唧w情況，分成三個等級進行評價。學生評主要采用問卷和學生座談的方法，對老師平時的教學情況進行評價，學校評是根據(jù)區(qū)、學校制定的評估條件和上述評價的結(jié)果，給教師以公正、公平的合理化綜合評價。
（2）對學生的評價：把評價孩子的行為貫穿在整個教學中，通常采用的方式是口頭鼓勵和師生互動兩種形式，對孩子的學習分項進行評價。整個學習過程中，老師的鼓勵語言隨處可見，充分調(diào)動了學生學習的積極性，大大提高了教學效率，促進了學生健康的發(fā)展。為了使課堂教學更能獲得孩子們的喜歡，我們還開辟了一條師生互動、心靈溝通的平臺，當孩子們對某一節(jié)老師的課滿意或不滿意，可以用小紙條寫心理話和老師交流，也可面對面地探討，老師根據(jù)孩子們提出的問題和建議也一一做了應答。通過師生互動、相互溝通，增進了孩子們與老師之間的友情，拉近了師生之間的距離，教師對自己的課堂教學也及時地反饋了信息，調(diào)整教學，大大提高了教學效率。
（3）家長及社會評價：我們主要采用了家長參與課堂、家長座談會、家長會等形式多范圍評價。為了使教育教學評價改革深入人心，讓家長參與到評價改革中去，我們把課堂向家長開放，請家長走進課堂和孩子坐同桌聽課，了解教師的教、孩子的學，和教師一起評課，一起改進教學，家長們聽完課以后，都談了自己的肺腑之言。同時我們積極開發(fā)校本課程，為課程體系的三級管理做好準備。我們成立了校本課程開發(fā)領導小組，有組織，有計劃地嘗試開發(fā)校本課程。在教研中心的直接指導下，我們利用學生有利的資源，在以前的基礎上，在三、四、五年級繼續(xù)開設微機課。
２、狠抓常規(guī)。
學校始終堅持以人為本，以德治校，求真務實，科研興教的治校方針，堅持一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切的育人準則，“實施人性化管理，落實人性化教育”，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，辦學成績突出，得到社會各界廣泛贊譽。2000年被評為薛城區(qū)教學規(guī)范化學校。
教育教學督導自查報告篇十二
我校接到貴室對我校進行第五輪綜合督導評估的通知后，組織全體教師，特別是領導班子全體成員認真學習通知精神，對照《義務教育學校綜合督導評估方案》進行自查自評?，F(xiàn)將我校的基本情況和主要工作向各位督學匯報如下：
我校是一所農(nóng)村初級中學，地處高郵、儀征、邗江交界，1993年移址新建。三年來，我校在前四輪督導獲得優(yōu)秀級基礎上，始終遵循“以人為本，求真務實，打造百姓心中名牌學校”的辦學理念，堅持以構(gòu)建和諧校園為抓手，以創(chuàng)建模范學校為目標，全面實施精致管理，與時俱進謀發(fā)展，學校環(huán)境日新月異；同心協(xié)力抓德育，師生素質(zhì)不斷提高；求真務實辦教育，教學質(zhì)量連創(chuàng)輝煌，初步成為義務教育的奇葩，百姓心中的名牌學校。
1、基礎設施：目前我校占地33133平方米，生均34.1平方米，建筑面積9303平方米，生均9.6平方米，綠化面積14444平方米，約占學?？偯娣e的44%。目前學校擁有綜合實驗樓（博學樓）、教學樓（厚德樓）和行政樓（立志樓）、宿舍樓各一幢。學校擁有110臺微機，配置了教師、學生微機房；購買了四臺多媒體教學設備，配置了多媒體標準教室2個，實驗室5個、美術室1個、音樂室1個、教師和學生閱覽室各1個，衛(wèi)生室1個、心理咨詢室1個；學校藏書3萬余冊，人均30多冊，各種報刊、參考書400余種；建成了計算機校園網(wǎng)、校園廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和演播系統(tǒng)；20xx年下半年新征土地20多畝，新建了宿舍樓和b級標準食堂，配置了容納近400人的學生飯廳，建成了300m跑道的田徑場和籃球場地。
2、師資隊伍：現(xiàn)有教學班級19個，學生972名，專任教師60名，教師學歷合格率100％，本科學歷（含在讀）占86.7％，高級教師4人，中級教師20人，普通話、信息技術培訓全部達標。
3、辦學思想：依據(jù)我校實際，學校明確了“以人為本，求真務實，打造百姓心中的名牌學校”的理念；“面向全體，全面發(fā)展，突出個性，培養(yǎng)能力”的宗旨；“樹優(yōu)良校風，保一流質(zhì)量，創(chuàng)模范學?！钡哪繕耍弧傲⒅?、厚德、博學”的校訓；“團結(jié)，奮進，求實，創(chuàng)新”的校風；“樂教，善導，務實，創(chuàng)新”的教風；“勤學，多思，好問，上進”的學風和“團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)一流”的精神。
4、辦學成果：20xx年我校繼順利通過江蘇省示范初中驗收后，先后獲得了“揚州市先進學?！?、“揚州市教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“揚州市教科研實驗基地”、“揚州市綠化模范單位”、“揚州市青少年法制教育先進學?！?、“揚州市優(yōu)秀家長學?！?；“高郵市先進學校”、“高郵市文明單位”、“高郵市群眾滿意基層站所”、“高郵市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化學?！?、“高郵市安全文明校園”、“高郵市綠色學校”、“高郵中學優(yōu)質(zhì)生源基地”等榮譽稱號，學校團總支被團中央命名為全國五四紅旗團支部。連續(xù)九年中考綜合考核得分都名列農(nóng)村初中第一，連續(xù)九年被市教育局評為“教育教學質(zhì)量一等獎”、“初中教育質(zhì)量先行?！?。目前國家級立項課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省規(guī)劃立項課題《農(nóng)村初中生主動學習意識體系的實驗與推廣》和四個揚州市立項課題正在研究之中。
三年來，我校始終把以人為本作為建設和諧校園的本質(zhì)和核心，把師生的全面發(fā)展作為出發(fā)點和歸宿，注意挖掘全體教師工作的潛能，注意激發(fā)全體學生學習的積極性，堅持依法治校和以德治校相結(jié)合，走出了一條嚴、細、實、恒的精致管理之路，構(gòu)建了民主法制、公平正義、誠信友愛、安定有序、和諧發(fā)展，不斷創(chuàng)新的文明校園。
構(gòu)建和諧校園首先要精致思想教育工作，促進領導之間、教師之間、學生之間、師生之間、師長之間和校際之間的和諧共進，建設出一個“勤政、善管、公正、自律”的領導集體，“樂教、善導、務實、創(chuàng)新”的教師隊伍和“團結(jié)守紀、尊師好學、生動活潑、全面發(fā)展”的學生群體。
（一）率先垂范，建立團結(jié)協(xié)作、勤政善管的領導集體。
要構(gòu)建內(nèi)和外順、同舟共濟、政通人和、穩(wěn)定有序的和諧校園，加強領導班子建設，提高領導管理水平是關鍵。我校十分重視領導班子建設，實行校長負責制，成員分工明確，職責分明。在日常領導干部管理中，主要堅持了“四定”，即定期學習理論，不斷提高整體素質(zhì)；定期召開行政會議，形成階段性工作共識；定期述職，自覺接受職代會和群眾監(jiān)督；定期考核，由職工代表評議領導成員工作優(yōu)劣。
由于措施得力，目前領導成員們樹立了“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”的執(zhí)政意識。他們辦學思想端正，有較高的理論素養(yǎng)，有較強的業(yè)務能力，有較深的教學功底，能勤政敬業(yè)，廉潔自律，團體協(xié)作，處處起到模范帶頭作用。校長室把每位教師和學生放在心中，吹著和諧的沖鋒號；教務處把質(zhì)量放在心中，奏響各年級齊頭并進的樂章；政教處著眼學生間和諧，托起明天的太陽；教科室把探索放在心中，揚起創(chuàng)新的風帆；總務處把服務放在心中，扶起鮮艷的紅花。
9名領導班子成員，共產(chǎn)黨員8人，本科學歷7人，三位校長都持證上崗。他們中有的獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，有的被評為“高郵市名校長”、“首屆名教師”、“學科帶頭人”、“骨干教師”；有的被評為“揚州市優(yōu)秀教育工作者”、“學科帶頭人”、“骨干教師”、“新課程雙十佳教師”。所有這一切為構(gòu)建和諧校園起到了示范作用。
（二）與時俱進，打造團結(jié)奮進、求真務實的教師群體。
構(gòu)建和諧校園，必須以教師的發(fā)展為本。我校不斷強化以師愛為核心的師德建設，以師能為重點的校本培訓，使得“博學為師、身正為范”轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行動。著重做好五方面工作：
一重“師表工程”。學校堅持每周一政治學習制度。除組織教師學習有關理論知識和政策法規(guī)外，著重開展了“學師德規(guī)范，樹師表形象”的活動：學習了揚州師德優(yōu)秀個人和群體的事跡，舉行了專題討論交流和師德演講活動，使“學陶師陶”活動不斷深化。學校嚴格執(zhí)行了揚州市教育局規(guī)定的“八不準”，貫徹了高郵市教育局制定的“師德百分制考核辦法”，制定了《教師教育違規(guī)行為處罰規(guī)定》，實行“師德”一票否決制，不斷提高了教師的思想道德素質(zhì)。多年來，全體教師遠離了低級趣味，從未出現(xiàn)因師德問題在社會上造成惡劣影響的現(xiàn)象；遠離了銅臭，從未出現(xiàn)教師因福利待遇不如其它學校而跳校、跳槽的現(xiàn)象。三年里，3人獲得高郵市“師德先進”的榮譽稱號，3人成長為高郵市“先進班主任”。
二重“青藍工程”。近年來，我校新分配教師多，為了盡快使他們成熟起來，我校堅持實施“青藍工程”，制定了青藍實施計劃，簽訂了“師徒結(jié)對”協(xié)議書，定期交流、考核、評優(yōu)，落實了師徒同獎同罰規(guī)定，保證青年教師“一年入門，三年合格，五年勝任”，提高了青年教師的業(yè)務素質(zhì)，一批年輕教師在學校里挑起了大梁。
三重名師工程。學校努力營造名師成長氛圍，主要通過四個途徑來培養(yǎng)名師。第一是通過“青藍工程”促進名師成長；第二是通過說課、上課、多媒體制作等比賽提高校內(nèi)名師的素質(zhì)；第三是通過立項課題的研究，增加校內(nèi)名師的科研水平；第四是通過參加市級以上各種比賽、評選和與會交流，推出校內(nèi)名師，提高了他們在高郵、揚州教育界的知名度。近三年，我校涌現(xiàn)出校級中青年骨干教師20多人，高郵市學科帶頭人4人，教學骨干6人，教壇新秀3人，學科帶頭人1人，揚州市骨干教師2人，教壇新秀2人；在優(yōu)秀課評選或教學基本功大賽中，近幾年9人獲高郵市一等獎，5人獲得二等獎。
四重“繼續(xù)教育”。為了適應教育形勢的發(fā)展，我校鼓勵和支持教師參加繼續(xù)教育。學校選派四位同志參加省級新課程培訓班學習并獲得結(jié)業(yè)證書，目前參加新課程實驗的教師全部參加過市級以上的“上崗”培訓。學校鼓勵教師參加高層次的學歷培訓，目前還有18位教師正參加本科層次的自考、函授學習。同時學校50歲以下教師全部參加第三輪信息技術培訓考核，100%取得合格證書。
五重依法治教。依法辦學，依法治校，這是構(gòu)建和諧校園的重要保證。我校依據(jù)教育教學法規(guī)，在職代會充分討論的基礎上，不斷完善《學校內(nèi)部管理細則》，《細則》中確立了管理目標，明確了機構(gòu)設置、規(guī)章制度、職責分工和崗位考核辦法。在日常管理中，嚴格按德、勤、能、績四個方面對教師進行公正、公平、公開的評價，并將評價結(jié)果與聘任、晉級、評優(yōu)掛鉤。同時不斷調(diào)整校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資分配方案，由于對教師的評價合理，獎懲適度，激勵明顯，使得所有教職員工都能保持旺盛的工作熱情，并在工作中形成比、學、趕、幫的和諧競爭氛圍。
（三）德育為先，造就和諧相處、奮發(fā)向上的學生群體。
和諧校園的基本標志就是“人和”，人和的校園必定要樹立優(yōu)良的校風，為了使我校優(yōu)良的校風成為一種文化積淀，我校堅持德育為先，精致德育工作，不斷推進全員管理、全程管理、全面育人。
1、全員管理，群策群力育嫩苗。具體做法是：
第二，健全德育組織，全員參與德育工作。學校確立了德育整體性理念，即德育工作必須通過學校、家庭、社會三位一體共同實施，建立了由校長、政教處、教務處組成的德育工作領導小組，成立了由年級組長、班主任、全體教師組成的德育工作隊伍，定期研究德育工作，探索學科教學中實現(xiàn)文道統(tǒng)一的內(nèi)容、方法和評價措施，探索教育學生與教師、同學、家長和諧相處、共同進步的規(guī)律。
第三，加強德育科研，精致班級管理。政教處對班級實行日巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；實行班主任月例會，總結(jié)德育工作的得失，部署德育工作的重點，研討德育的新方法、新途徑；實行年評優(yōu)，一方面對班主任所有工作進行量化考核，評選優(yōu)秀班主任，另一方面對班級工作進行全面評估，評選文明班級。在此基礎上，學校政教處還申報了揚州市德育研究課題——“義務教育階段班級管理創(chuàng)新策略研究”。
2、全程管理，同心同德育新人。
第一，我校利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日對學生開展傳統(tǒng)教育。三月份開展“學雷鋒活動”，通過講故事、“青年自愿者行動”等形式把雷鋒精神發(fā)揚光大；四月份組織學生到德育基地—烈士陵園祭掃、緬懷革命先烈，繼承革命傳統(tǒng)；五月份利用“母親節(jié)”契機，舉辦征文比賽，培養(yǎng)學生的感恩意識；六月份利用“地球日”，舉辦廣播校會，號召全體同學愛護家園，愛護環(huán)境；九月份號召全體同學以實際行動尊敬師長；重陽節(jié)到敬老院打掃衛(wèi)生，慰問老人；國慶節(jié)、元旦舉辦文娛匯演，謳歌祖國光輝的歷程，展望祖國美好的前程。
這些工作中，值得重筆書寫的是感恩教育。愛親人、愛師長是市場經(jīng)濟大潮下學生容易缺失的一種情感。我校多管齊下，培養(yǎng)學生感恩品質(zhì)。首先各班舉行主題班會，引領學生感悟父母養(yǎng)育之恩，理解教師工作艱辛；其次校團總支不斷組織學生到敬老院用歌聲、舞蹈慰問老人，培養(yǎng)團、隊員們敬老、尊老、愛老的光榮傳統(tǒng)；第三，學校通過櫥窗介紹感恩故事，舉辦感恩歌詠比賽，要求學生給每位家長寫信，組織學生參加全市感恩征文比賽，在潛移默化中培養(yǎng)學生感恩情操，在20xx年我校參賽的5名同學的感恩征文全部獲高郵市一等獎。
第二，結(jié)合學生實際，開展養(yǎng)成教育。針對部分學生迷戀網(wǎng)吧的現(xiàn)象，政教處開展了《告別網(wǎng)吧》的簽名與征文活動；針對部分學生有不文雅的行為，各班舉辦了“告別陋習，走向文明”主題班會。尤其注重禮儀教育。我校確立了養(yǎng)成教育目標即把學生培養(yǎng)成“學會做人、學會求知、學會交往、學會健身”的社會主義“紳士和淑女”。為了達到這個目標，學校組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和我校制定的“禮儀常規(guī)”、“一日常規(guī)”，各班召開主題班會，排問題，找差距，學先進，正行為，目前爭做禮儀標兵，已經(jīng)成為全體學生的自覺行為。
第三，利用德育網(wǎng)絡，開展常規(guī)教育。請關工委同志宣講“八榮八恥”，培養(yǎng)學生正確的社會主義榮辱觀；請法制副校長進行法制教育講座，增強學生法制意識；請交警進行交通安全講座，教給學生安全常識；請醫(yī)師講“疾病預防”、“眼睛保護”等方面的衛(wèi)生講座，提高學生預防疾病能力；開設心理咨詢室，請有經(jīng)驗的教師開展心理調(diào)查，并對心理偏差的學生進行心理咨詢，幫助學生心理健康成長。
第四，關愛問題學生，提高思想品質(zhì)。針對學校極少數(shù)學生品性不夠端正現(xiàn)象，政教處一直把后進生轉(zhuǎn)化當作學校的一項重要工作來抓，一是通過家訪、校訪，排出重點學生，重點問題，把問題學生分兩大類：即父母不在身邊缺失教育的留守兒童、學生和父母教育不當?shù)暮筮M學生；二是針對留守兒童，政教處牽頭由班主任、任課教師和班級優(yōu)秀學生組成幫教責任團，送溫暖為前提，送溫情為內(nèi)容，感召他們走出自卑，揚起青春的風帆；三是針對后進學生一方面進行責任分解，與全體教師簽訂“一幫一”的幫扶責任書，要求責任教師每周至少與后進學生談兩次話，與其父母通話兩次，及時捕捉閃光點，從放大閃光點入手，疏導心理偏差，促進自愛、自尊把轉(zhuǎn)化后進生教師德育工作評重要內(nèi)容；另一方面學校成立希望生轉(zhuǎn)化班，全體德育領導小組成員擔任任課教師，每周授課兩次，每年畢業(yè)一屆，采用《中學生日常行為規(guī)范》為教材，疏導思想疙瘩，提高思想品質(zhì)，促進他們自律、自強，天道酬勤，幾年來我校學生思想品德達標率99%以上，無在校生犯罪，無問題激化，部分升入職業(yè)學校的希望生成為班級工作的積極分子。
（3）全面育人，眾志成城塑新星。多年來，我校逐步構(gòu)建了一個由學校、社區(qū)和家庭組成的立體化的德育網(wǎng)絡，為學校德育工作的順利開展提供了強有力的支持和保證。幾年來，我校緊緊依托社區(qū)教育網(wǎng)絡，挖掘社區(qū)教育資源，著力抓好學生社會實踐的過程管理。一方面在家長委員會協(xié)助下，認真辦好每一期家長學校，定期集中授課，系統(tǒng)向家長宣傳學校的辦學理念，向家長傳授家教良方，學校還設立了固定的“對外開放日”，通過教師的家訪、家長的校訪、家校的電話聯(lián)系和“家校通”，邀請學生家長來校召開座談會，認真聽取意見，使得學生、教師、家長三方相敬如賓，發(fā)揮了家庭教育在學生良好品德熏陶中的基礎作用；另一方面，校團總支以“團為核心、隊為主體”，探索“團隊一起化”的工作思路，并開展“千名少年千棵樹”的植樹活動、“愛我送橋”的環(huán)保行動，使團員起到模范帶頭作用，隊員中優(yōu)秀分子脫穎而出。近3年來我校每學期評出的星級少年100多位，有6位同學獲得“高郵市優(yōu)秀少先隊員”稱號，有3位同學被評為“高郵市優(yōu)秀學生干部”，20xx年楊洋同學獲得“揚州市優(yōu)秀少先隊員”稱號，并參加江蘇省少代會。校團總支郝長春老師成為揚州市優(yōu)秀少先隊員輔導員，校團總支被團中央授名為“全國紅旗團支部”。
精致管理是一種理念，能使校園煥發(fā)新的生命活力。追求精致的教學管理是我校創(chuàng)造教學質(zhì)量輝煌的重要法寶。
（一）“為了一切學生的發(fā)展”，打造百分之百的質(zhì)量觀。素質(zhì)教育是提高全體公民綜合素質(zhì)的一種國民教育，它不僅包含“英才教育”，還應包含“人才教育”以及“合格的社會主義建設者的教育”，我校在深刻領悟素質(zhì)教育以人為本的內(nèi)涵基礎上，開展了“百分之一與百分之百的關系”的大討論，確立了“務求個個成人，力求人人成材”百分之百的質(zhì)量觀。為此，我校著重抓了三方面的工作。
1、嚴抓“控輟工程”。為了讓特困生、問題生能順利完成義務教育，我們啟動了“以資助學、以情勸學、以規(guī)導學、以法督學”控輟工程，近幾年我校學生入學率達100%，鞏固率達99.9%以上，為我鎮(zhèn)成為無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出了重要貢獻。此項工作在省專項督導檢查中，受到督查組的高度贊揚。
2、細抓“成功教育”。為了讓學困生在校園內(nèi)“抬起頭來走路”，我校要求教師必須堅持三條原則：一是能成功的要促學生成功，二是難成功的要幫學生成功，三是暫時成功不了的要期盼學生成功。課堂上，對學困生堅持使用“四個一”，即一句鼓勵的話語、一個信任的眼神、一次理解的微笑、一回親切的撫摸，努力讓學生從教師的熱情服務中體會到溫暖與期望，受到激勵與鼓舞，進而為他們的發(fā)展建立信心。事實上一次語重心長的誘導，也許就能排除學生自身前進路上的攔路石，消除學生不自信的心理障礙。學生自信心增強了，學習興趣就濃了，成績自然而然地就上去。三年來，我校學生的全科合格率一直在85％以上，中考綜合考核分連續(xù)名列高郵市農(nóng)村中學榜首，每年平均升學率在90％以上。許多學困生在老師的幫助下，順利地升入了高一級學校。
3、實抓優(yōu)等生培養(yǎng)。為了讓優(yōu)等生成為高級中學的高材生，我們要求教師在課堂里，做組織者、誘導者、合作者，“讓學生跳起來摘桃子”，并建立培優(yōu)班，挑選把關教師，制定培優(yōu)計劃，扎實培優(yōu)輔導，提高優(yōu)等生的競爭能力。三年來考入公費重點中學的人數(shù)有100多人，列農(nóng)村初中前列。20xx年曾在我校初中學習的陶海燕同學考上了北京大學。
（二）“一切為了學生的發(fā)展”，強化教學過程管理。精致管理的核心環(huán)節(jié)是精致教學管理，精致教學管理是保證教學有效性的根本和前提。為此我校本著“一切為了學生的發(fā)展”，出臺了《送橋初中教學管理細則》，嚴、細、實、恒地進行教學管理。
1、課程設置重全。學校把課程管理放在頭等重要的位置，把嚴格執(zhí)行課程計劃作為貫徹教育方針的重中之重，全面落實“三個禁止”，嚴禁將體育、藝術、勞技等課程挪作他用，嚴禁將活動課程改上文化課，嚴禁早、中、晚整班上文化課，督促教師在計劃課時內(nèi)完成教學任務，不準擠占學生課余時空，目前學校絕大部分教師走出了“課內(nèi)不足課外補”的誤區(qū)，步入“素質(zhì)教育下的高質(zhì)量”的軌道。
2、過程管理重實。教學過程管理，我校以精準目標為導向、精細過程為推動、精良結(jié)果為歸宿，在“時序”與“空序”里填滿空缺，組合著“程序”與“非程序”的結(jié)合框架，具體來說，重點抓住下列四個重點：
第一集體備課重點抓統(tǒng)備。集體備課是變單兵作戰(zhàn)為集體作戰(zhàn)，如果不把牢牢抓住統(tǒng)備環(huán)節(jié)的落實，那么集體備課就會流于形式。為此我校在要求初備教案必須提前兩周備好的前提下，文科類周三下午，理科類周四下午舉行集體備課，分年級、分學科，教學領導小組共同參與，進行集體商討，在解決了重點如何突出，難點如何突破的基礎上，統(tǒng)一了進度、統(tǒng)一了教學案、統(tǒng)一了作業(yè)，進行了“總體戰(zhàn)”。
第二聽課管理重點抓診治。我校“學校工作圍繞教學轉(zhuǎn)”，要求全體教師必須做到“教學工作圍繞課堂轉(zhuǎn)，課堂教學圍繞素質(zhì)轉(zhuǎn)，素質(zhì)教育圍繞效率轉(zhuǎn)”，堅決摒棄廢課，改造低效課，打造精美課。其次是立足課堂不動搖。堅持“以學定教”，課堂教學要凸顯學生的主體地位，由重知識傳授向重學生發(fā)展轉(zhuǎn)變、由重教師“教”向重學生“學”轉(zhuǎn)變、由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變、由重整齊劃一的教學向重突出個性的教學轉(zhuǎn)變。堅持啟發(fā)式教學，做到“三必講三不講”，即核心問題必講、思路方法必講、疑點難點必講，學生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講、講了也不會的不講、不講也會的不講。堅持聽課會診制度，教學領導小組和學科組長采用“隨意聽課制”，并利用雷打不動的業(yè)務學習時間進行點評，淡說優(yōu)點，重在提出癥結(jié)，開出藥方，真正做到“抓教學從聽課開始”。三年來在示范初中驗收、兄弟學校隨訪聽課中，課堂教學滿意率達90%以上。第三作業(yè)管理重點抓減負。我校要求教師為了學生走出題海，自己必須鉆進題海，布置作業(yè)重視使用教材上的思考練習，一般不使用成套的資料，確實復習時需要使用，必須取其精華，要結(jié)合學生學習實際篩選、組合，并努力做到三個“凡是”，即凡是要求學生做的練習，教師必須先做；凡是學生所做的練習，教師須及時批閱；凡是學生做錯的題目，教師必須指導學生訂正。教學工作月考核時，教師必須上交學生布置得全部作業(yè)和教師做好的作業(yè)，從而有力確保了減輕學生的課業(yè)負擔，提高了作業(yè)的效果。
第四考試管理重點抓考研。學校首先引導教師探索非智力因素對學生應試水平的規(guī)律，從而在平時教學中加強了學法指導，激發(fā)了學生的學習動機、求知欲望和學習熱情，激勵了學生主動探究、自主發(fā)展。其次引導教師分析試卷的命題方向，研究中考的命題走向，堅持“考什么、教什么、學什么”，從而指導教師、學生開展研究性學習，從學習生活和社會生活中確定研究專題，搜集研究信息，落實研究內(nèi)容，總結(jié)研究成果。
3、教育科研重效。教科研是教育的生產(chǎn)力，如何讓教育研究從教學中來，到教學中去，是我校教科室長期探索的問題。我校堅持“科研興教”，通過每周一次的業(yè)務學習，指導教師領悟“科研興教、科研興?！钡奶厣珒?nèi)涵，領悟新課程理念的實質(zhì)，在全校確立了“科研先導，推進改革，爭創(chuàng)一流”的教學思路，使“辦一流的學校，創(chuàng)一流的教育，塑一流的師資，爭一流的質(zhì)量，造一流的學生”成為每位教師的自覺行動。學?？蒲蓄I導小組和工作小組的工作，健全了教育科研機制。通過名師帶動，廣泛開展教育研究，并讓研究成果運用于教學。20xx年我校有小市級立項課題8個，大市級立項課題結(jié)題2個，開題4個，省級子課題1個，國家級課題1個，，在剛剛舉行的市局表彰中，我校在教科研先進校表彰中名列榜首，江平同志被評為揚州市新課程雙十佳教師。
4、教學評價重嚴。首先學校堅持“課堂日巡制度”，學校教學領導小組每天一人，對課堂教學進行巡查督導，巡查時領導對教學教師課堂表現(xiàn)力進行登記并與教師商榷；其次堅持周聽，要求教學領導小組每周聽課不少于兩節(jié)，第三堅持“月查月報”制度，根據(jù)教案質(zhì)量、教學中利用多10媒體的程度、教研公開課等情況進行月查月評月考核，敦促全體教師做好日常工作、開展教科研；第四，每學期開展說課、上課比賽、師徒結(jié)對者成果展示、教案評比、論文評選活動。
（三）本著“為了發(fā)展學生的一切”，構(gòu)建學校特色。
“為了學生的一切”就是引導學生全面、和諧地發(fā)展。對此，我校認真開展學校特色研究，發(fā)展學生的特長。
1、持之以恒地開展興趣小組活動。學校組建9大類興趣小組，各組有人員、原計劃、有教案，有總結(jié)。近三年來，我校學生在市級以上各類報刊上刊登的優(yōu)秀作文有15篇，各科知識競賽中獲得省級表彰的有50多人次。
2、從不間斷培養(yǎng)學生動手和實踐能力。首先學校注意學生勞動觀念教育，并讓學生到兩個勞動基地，進行勞動實踐；其次學校重視學生體育技能的培養(yǎng)，每年都舉行全校性的體育運動會，20xx年全市田徑運動會，我校獲得團體總分、金牌總數(shù)第2名，在市體育單項比賽中，校排球隊獲得第三名，毽球隊獲得第四名，乒乓球兩名選手進入前六名。為了個性學生發(fā)展一技之長得以自我發(fā)展，20xx年我校舉辦了第一屆藝術節(jié)，表演優(yōu)秀者王久俊同學，曾獲得高郵市才藝大賽歌詠類二等獎。
3、因材施教組建晨曦美術社。學校由主抓教學的佘中林副校長直接牽頭，有三位美術教師直接負責，根據(jù)較多學生的興趣愛好，組建了晨曦美術社，美術社活動有計劃，指導學生形成正確的審美觀念，發(fā)展了學生發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美德能力。三年來，晨曦美術社，學生參加人數(shù)逐年擴大到12個班，400多人，學生繪畫、書法水平逐年提高。在20xx年高郵市組織的中學生才藝大賽中，12人次獲獎，在西安舉行的全國書法、繪畫、攝影大賽中，我校7名選手，3人獲一等獎，3人獲二等獎，1人獲三等獎。
我校深知“把每件簡單的事做好就是不簡單”。精致教學管理給我校帶來了精美的課堂，帶來了教學質(zhì)量的輝煌，帶來了教師兢兢業(yè)業(yè)的教學態(tài)度和井然有序的教育教學程序，促進學生“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”。 11目前我校正努力為每一位學生的每一步發(fā)展創(chuàng)造了走向成功的條件，使學校成為學生成功的舞臺，成材的搖籃。
幾年來，我校圍繞“領導為全員服務，教師為學生服務，后勤為教學服務”的宗旨，與時俱進，不斷完善后勤保障制度。
1、建立長效的衛(wèi)生監(jiān)管機制，保證了校園凈化。學校成立學生會，對校園衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生進行檢查，成立監(jiān)查小分隊，對亂扔、亂寫、亂刻等行為進行曝光，學校開展“校園百米行”，及時表揚先進，教育后進，校園的凈化實現(xiàn)了白天、夜晚一個樣，平時、假日一個樣，有無領導視察一個樣。
2、根據(jù)上級文件精神，完善了長效制度。學校根據(jù)《江蘇省八項管理制度》，完善了財經(jīng)管理制度，公物集體采購制度、實物保管制度、用水有電安全和節(jié)約制度、住宿生管理制度、門衛(wèi)工作制度、食堂衛(wèi)生制度，安全警鐘長鳴，法紀意識牢記。同時對食堂、小賣部通過公開競標的形式，實行了市場化操作，確保勤工儉學的效能。學校順利通過江蘇省“六有工程”和“四配套”工程驗收。
3、不斷完善校園布置，建設出人文色彩的校園。為了給學生一個舒心的受教育環(huán)境，我校改造了校園的水系、道路，新增了綠化草坪、假山、亭子，校園文化長廊成為師生閑暇時文化美餐，墻壁、樹木成為學生成長的歷史見證，日益精致的教室布置綠化的底色里透出人文化的芳香，精致優(yōu)美的角落顯示出人文的色彩，去年學校通過了“揚州市數(shù)字化校園”的驗收。
所有這些，預示著我?！叭宋慕逃?、環(huán)境教育、信息教育、科技教育”四維一體的教育框架已經(jīng)基本形成，初步建設出科技校園的雛形，顯示出濃濃的文化氣息，為創(chuàng)造教育輝煌奠定了堅實的物質(zhì)基礎。
總體上，我校三年來取得了較大的進步，但也存在一些不足。
1、由于建設資金不足，目前許多硬件尚需錦上添花。
2、教師素質(zhì)的提高仍然任重道遠。
3、優(yōu)秀學生比例與城市學校相比不占優(yōu)勢。
但我們深信，和諧可以凝聚人心，可以團結(jié)力量，可以發(fā)展事業(yè)。以人為本，創(chuàng)建和諧校園是時代發(fā)展的必然。精致管理，可以增加機遇，增強責任，創(chuàng)造輝煌，兩個理念合而為一，一定會內(nèi)化我校的自覺行動，使得我校師生同心同德、開拓進取，求真務實、奮發(fā)有為，使送橋初中更加持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
教育教學督導自查報告篇十三
一年來,我校在教體局的正確領導下,解放思想，實事求是，與時俱進，本著“以人為本，構(gòu)建和諧校園”的教育思想，強力推進“三個轉(zhuǎn)變”，進一步規(guī)范教育管理，深化教育改革，提升教育質(zhì)量，狠抓德育、安全工作。學校的整體工作取得了顯著的成效，較好地完成了預定工作目標。
一、學?；厩闆r：
2、學?，F(xiàn)有圖書室一個，藏書冊，光盤張；物理、化學標準實驗室各一個；儀器價值萬元；多媒體教室一個；遠程信息教育教室一個；微機室一個，微機34臺；體育器材室一個，器材件；水泥籃球場一個；水泥乒乓球臺12個。
3、學校占地面積平方米，其中操場平方米；建筑面積平方米；
二、學校工作完成情況：
（一）、提高班子業(yè)務素質(zhì)，加強組織領導。
1、學校堅持了領導班子政治學習制度和業(yè)務學習制度，提高了班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力，班子成員分工明確而又協(xié)調(diào)一致，團結(jié)緊密而又盡職盡責，形成了以校委會為核心的強有力的領導集體。每周召開班子會，共同研究決策學校每項工作。加強教育，形成合力。
2、加強對工會組織的領導，支持工會、教代會開展工作和活動，支持工會開好每月一次的教代會，支持教代會參與學校內(nèi)部管理，討論和監(jiān)督學校的重大決策，并由其修訂完善學校各項考核制度，形成以教代會制度為基本形式的學校民主管理框架，使學校管理走上規(guī)范有序的軌道。積極推行校務公開，關心老教師和離休教師，使退休教師老有所樂、老有所為。
3、學校團總支在學校和政教處的直接領導下，組織健全，分工明確。堅持以德育為主線，以理想信念教育為核心，以社會主義思想道德建設為基礎，加強了對青少年的社會主義思想道德教育。開展勤工儉學活動，每周進行廢紙回收。持續(xù)開展“五大文明行動”、青春理想教育、升國旗活動，提高了學生的環(huán)保意識，增強了他們的集體榮譽感和社會使命感。
（二）、提升教師職業(yè)素養(yǎng)，鞏固德育核心地位。
本年度，我們以校委會為領導的，以政教處、團總支、班主任為成員的德育工作領導小組，采取專題輔導、觀看錄像等學習形式，采用集中學習和自學相結(jié)合的學習方法，組織教師學習了黨的教育方針、政策、時政、要聞、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育階段辦學行為十不準》、?？hxx年教育工作會議精神；?？h教育局80號、95號、98號文件精神；大力開展了“講正氣、樹新風”大型教育活動。對教師進行了社會主義榮辱觀教育。要求教師認真做好學習筆記，并撰寫具體的心得體會。對學生有計劃地開展了愛國主義教育、社會主義教育、集體主義教育、道德養(yǎng)成和行為規(guī)范教育、心理健康教育、親情教育和自信心教育等。組織學生學習了“xxxx”、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。在學生中開展了“崇尚科學，構(gòu)建和諧?？h”演講比賽、“愛國詩篇”朗讀比賽、以“安全你我他”為主題的手抄報報比賽、“熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)”知識競賽、“學習身殘志堅的喬嬌艷同學”等一系列活動，并結(jié)合我校實際對學生進行了以“倫理、心理、生理”為內(nèi)容的“三理”教育。各班每周一上午認真開好班會，要求學生每周寫一次成長筆記。這些教育及活動的開展，極大的改變了全校師生的精神面貌：教師廉潔奉公，遵紀守法，嚴于律己，行為端正，堪稱楷模；學生知榮辱、明是非、識大體、懂禮貌、講衛(wèi)生、會合作，學習使命感得到增強，學習積極性得到極大提高。
教育教學督導自查報告篇十四
根據(jù)區(qū)教育局通知，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)教育督導委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務院教育督導委員會辦公室關于開展20xx年秋季開學工作暨“護校安園”行動落實情況督導檢查的通知》文件精神，我校嚴格按照督查重點內(nèi)容條款進行了嚴格的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
學區(qū)中心?，F(xiàn)有學生1069人，教師114人，教學班28個。
（一）、秋季開學保障情況。
1、我校通知教師9月1日至3日召開全體教職工期初工作會議（會議執(zhí)行簽到制度，不能到崗的教師要提前請假說明情況），9月4日學生返校正式開學。
2、我校嚴格執(zhí)行貧困生資助政策，每學期遴選貧困學生發(fā)放貧困生資助款項并進行公示，做到了貧困生資助款項公開透明，截止上學期期末，沒有一名輟學學生。
3、嚴格按照教育局規(guī)定訂購教材，沒有強制學生訂購任何教輔材料，本學期教材已經(jīng)由新華書店運送到校，9月4日開學后便能發(fā)放到每個學生手中。
4、8月30日、31日兩天，我?？倓仗幗M織人員對學校的飲食、住宿、用水、用電、生活設施以及校園周邊情況進行了全面檢查檢修，排除了各類安全隱患，確保開學后師生能夠正常工作、學習和生活。
（二）、“護校安園”行動落實情況。
1、學校安全工作是學校常規(guī)管理的重點，堅持做到每月一次安全工作專題會議，每月開展一次安全大檢查，認真排查安全隱患，一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施，避免發(fā)生安全事故。（8月30日、31日排查了學期初校園安全隱患）。
2、我?，F(xiàn)已建立了警務室，實現(xiàn)了校園監(jiān)控全覆蓋，抓實了校內(nèi)安全管理工作，重點落實了門衛(wèi)工作職責，加強了樓道安全管理，及學生宿舍安全管理，另外加強校園安全巡邏，消防和用電安全管理。
3、堅持按課程表對學生進行安全知識教育，做到教師、教材、教案三落實，安全教育經(jīng)?；⒅贫然?。開展專項教育活動，提高教育的針對性和實效性，切實增強師生的安全防范意識和自護自救能力。強化班主任工作，認真做好雙差生、留守學生、單親家庭學生工作，形成同學之間和睦相處，團結(jié)友愛，和諧穩(wěn)定的良好班風。
（三）、學校安全管理情況。
1、進一步加大對食堂的管理力度和對從業(yè)人員的業(yè)務培訓，強化對食堂監(jiān)督管理，規(guī)范進貨、加工、銷售的各個環(huán)節(jié)，杜絕“三無”產(chǎn)品、變質(zhì)食品、有毒有害食品進校園，有效防止食品中毒事件。確保學校內(nèi)食堂運行規(guī)范，進貨索票、索證率達100%；確保學校內(nèi)食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識培訓持證率達100%。保證學生開水供應，讓學生飲用衛(wèi)生、安全的開水。（兩所小學深水井建設工作已經(jīng)完成，開學后可以保證學生能夠用上安全水）。
2、加強對師生的消防安全教育，禁止學生玩火和攜帶火種、易燃易爆物。
品；定期對學校電路進行檢查，杜絕師生私拉亂接電線；開展消防演練，提高火災自救能力；定期對學校消防設施進行檢查，保證其能正常使用。
3、嚴格按照?；锲返墓芾碇贫燃訌妼ξ；锲返墓芾?，嚴禁其脫離監(jiān)管，流入校園和社會；教學設備設施按照屬地管理的原則劃片管理，經(jīng)常檢查，及時排除隱患。
（四）、校車安全管理情況。
制定《校車乘車安全管理條例》，劃定專用乘車區(qū)域，做到專崗專人，做到學生乘車排隊有人管，上車下車有人清點，密切配合校車公司保證學生的乘車安全問題。
（五）、校舍安全管理情況。
學?？倓仗幎ㄆ诮M織相關人員對學校宿舍、餐廳、教室等學校各類場館及學校周邊進行安全隱患排查，建立了學校校舍安全管理規(guī)章制度，按照誰排查誰簽字的原則，健全了安全隱患排查檔案。
（六）、規(guī)范辦學行為情況。
禁止教師以任何名義辦班補課，收取教輔資料費；學校及時公示服務性收費和代收費情況。針對社會和家長反映突出的情況，學校安排專人協(xié)調(diào)解決處理。對違反學校規(guī)定的`教職工將按照相關規(guī)定進行嚴肅處理。
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容，開齊課程，開足課時，并確保各學科有專職教師任課，無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。逐步完善適應于新課程的、有利于學生全面而有個性發(fā)展的體現(xiàn)學校特色的學校課程方案，確保開足開齊課程。改革評價方式，打破考試排名制度，按照小學生評價手冊從多方面去評價學生。
（七）、教師隊伍建設情況。
我校教職工老齡化問題突出，在現(xiàn)有基礎上基本能配備齊各學科教師，但教師年齡偏大，專業(yè)知識儲備不足，所教學科不對口問題仍然存在，在接下來的工作中我們一是要爭取上級補充新教師，二是要加大培訓力度，力爭達到各學科標準配備的要求。
（八）、教育信息化開展情況。
借助“薄弱學校改造”項目的實行，我校現(xiàn)已實現(xiàn)了班班通，在接下來的項目配備中，我校可以實現(xiàn)擁有多媒體活動室，實驗室，微機室等多個信息化教室。
（九）、校園文化建設情況。
各校結(jié)合實際情況，大膽探索，努力體現(xiàn)辦學特色。各校結(jié)合各類重大節(jié)日開展各類鮮明主題的教育活動，板報、手抄報、班隊會、演講繪畫比賽等彰顯我?；顒佑颂厣３躅^朗小學操場側(cè)面600余平的校園文化墻繪畫，大酒缸小學走廊文化墻建設都已完成，凸顯文化校園、書香校園特色。
（十）、素質(zhì)教育開展情況。
1、落實好自治區(qū)課程計劃，加強課程建設和管理，開齊課程，開足課時，開設好校本課程和綜合實踐課程。配齊各學科教師，禁止擠占音、體、美、綜合實踐活動等小學科的現(xiàn)象發(fā)生。學校要加強德育活動、科技文化活動、體育藝術活動的管理，深入落實《赤峰市松山區(qū)進一步提高綜合活動質(zhì)量全面提高中小學綜合素質(zhì)的指導意見》文件精神，提高學生綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)落實《關于減輕全市中小學生過重課業(yè)負擔，深入推進素。
質(zhì)教育的幾項規(guī)定》文件精神，切實做好學生的減負工作，小學生在校時間不超過6小時，一、二年級不布置家庭作業(yè)，三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘，五、六年級家庭作業(yè)不超過一小時，要布置有效作業(yè)、精選作業(yè)、分層作業(yè)，以提高效率。
3、我學區(qū)特別重視學生的德育教育和行為習慣養(yǎng)成教育。各小學根據(jù)不同年齡段學生的特點，通過召開全校師生會、開展主題征文活動、組織演講活動等形式，開展德育教育活動。清明節(jié)祭掃烈士墓，“國際禁毒日”、“學雷鋒紀念日”各校開展相關宣傳活動，“安全教育日”召開主題班隊會，開展“中華美德”和“做一個有道德的人”的主題教育活動。通過各種活動的開展，進一步提高未成年人思想道德建設水平。
我校制定了《初頭朗學區(qū)中心校學生行為習慣養(yǎng)成教育實施方案》，按方案要求進行實施，各校通過行為習慣三字歌，從小方面專項入手，一周一個主題，以“勤奮學習，自主學習”為主題培養(yǎng)學生良好的學習習慣，以“尊老愛幼，講究衛(wèi)生”為主題培養(yǎng)學生的文明習慣。從誠實守信、尊重他人、守時惜時、勤儉節(jié)約等方面抓起，從點滴小事抓起，經(jīng)常抓，反復抓，幫助學生養(yǎng)成了良好的行為習慣。
重視德育評價工作。上學期中心校組織了“十星”評比活動，評選“文明班級”、“文明宿舍”等，強化學生的良好行為。結(jié)合新分配年輕教師多的實際，注重班主任培養(yǎng)，定期開展培訓活動，總結(jié)反思班主任工作，互相交流，促進年輕班主任提高班級管理水平。
1、道路交通安全還要進一步加強；
2、校車運行專崗專人，堅決控制超員學生乘坐；
3、校內(nèi)隱患及時排查，消除各種隱患；
4、加大消防安全力度，完善消防演練過程。
今后的工作仍任重道遠，我們將以此次督導檢查為契機，認真查找問題，加大工作力度，切實解決存在的問題，努力打造成先進學校。
教育教學督導自查報告篇十五
羅王一中現(xiàn)有11個教學班，510名學生；47位教職工。本學期我們認真貫徹落實教育局xx年1號文件精神，按照開封縣中小學管理量化考核評估標準，強化教育常規(guī)管理，狠抓教育教學工作，各項工作有條不紊。
現(xiàn)將學校工作自查如下：
（一）在執(zhí)行義務教育法及“十不準”方面：我們學校嚴格貫徹執(zhí)行義務教育法、河南省義務教育“十不準”和義務教育階段學校內(nèi)部管理50條，并將其張貼上墻，要求教師人人皆知；我們每期召開一次教代會，傾聽教師們的建議和心聲，并實行校務公開；我們學校從未舉辦過重點班，要求教師不提前上課，不拖堂，上課規(guī)范；從本學期開始我們學校轉(zhuǎn)成寄宿制，按規(guī)定上早晚自習。但雙休日、節(jié)假日從不安排補課；我們教師未向?qū)W生推銷及代買任何教輔資料和學習用品；教師尊重每一位學生，從未體罰或變相體罰、侮辱過學生，學校沒有開除過學生。本方面我們自評為30分。
（二）在學校制度建設方面：我們學校的各項管理、獎懲制度齊全，有5年發(fā)展計劃，xx年度工作計劃和xx－xx學年度上期工作計劃和月、周工作計劃和工作安排，這些內(nèi)容分別在相應的處室張貼上墻，達到人人皆知，心中有數(shù)。本方面我們自評為30分。
（三）在后勤管理及經(jīng)費開支方面：我們學校嚴格財產(chǎn)管理，學校帳目齊全，成立了“五人民主理財小組”，每一學期對學校的賬目進行監(jiān)督、核實，有計劃地償還債務；嚴格按上級規(guī)定，對貧困生進行資助，并做到公開、公正、公平、透明；在收費方面，嚴格按相關政策執(zhí)行，不向?qū)W生收取任何費用。本方面我們自評為30分。
（四）在辦學條件方面：學校實驗室、儀器室、圖書室三室建設齊全，并按國家規(guī)定標準逐步配備器材、教學用品、圖書資料，但圖書、儀器、體育器材還比較缺乏，不能滿足學生的需要，實驗課開出率還較低。可喜的是，隨著國家加大農(nóng)村學校的投入，學校有了遠程教育設備，教師、學生可足不出戶進行優(yōu)秀資源共享，信息技術教育也列入學生學習課程，為他們將來更好地學習、工作打下了基礎。我校是縣級遠程教育示范學校，現(xiàn)在正在申請市級遠程教育示范學校。本方面我們自評為48分。
（五）在校園環(huán)境方面：我們將辦學目標、校風、教風、學風、校訓、校規(guī)等內(nèi)容制成版面懸掛在樓前，黑板報，閱報欄等內(nèi)容定期更換；室外道路，室內(nèi)墻壁經(jīng)過整修并且打掃的非常干凈，教室外名生、名小組、校長寄語、名師寄語、班級量化、課改內(nèi)容令人耳目一新，促人奮進。教室內(nèi)師生共同努力，用紅紙等物品布置得賞心悅目，不顯污跡，我們舉行跳繩比賽、拔河比賽，書法比賽，繪畫比賽；今年我們還專門舉行了慶福建國六十周年文藝匯演。一所學校的好壞除了取決于教師隊伍的素質(zhì)外，在相當程度上取決于學校的校長和領導班子。從我校來看，目前擁有一支良好的事業(yè)心、責任心和奉獻精神且精誠團結(jié)的班子隊伍，在領導的帶領下，學校處處洋溢著和諧。同學之間、師生之間、領導與教師之間相關懷、關心。大家都有著強烈的集體主義感?！靶Ｅd我榮，校衰我恥”的觀念深深根植于每一位教師的心中。本方面我們自評為45分。
教學工作是學校工作的重中之重，我們一直把課改工作與教學常規(guī)工作緊密結(jié)合，要求全體教師過好三關———以學定教，把好設計關；加強集體備課，合作交流，把好二次備課關；以生為本，教學相長，把好課堂教學關。以示范課、公開課指導，讓教師多觀摩，多學習，多借鑒，多體會，促使青年教師成長。在抓集體備課方面形成了一套自己的辦法：堅持做到“四定”（定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人），“五備”（備課標、備教材、備教法、備學法、備訓練）。
本學期我們大膽進行課堂教學改革，遠學杜郎口，近學西姜寨，變以教為主為以學為主，采用以“學案”為載體，激發(fā)引導學生的學習興趣，提倡自主、自覺、合作的預習式學習模式，促使學生都能在原來的基礎上有所提高，讓學生全面發(fā)展，能夠整體提高教學質(zhì)量，通過學生自主學習，能夠把書本知識變成自己的知識，牢固掌握運用。通過自主學習，培養(yǎng)學生自學能力，有利于培養(yǎng)學生終身學習習慣。10月21日，縣教研室來我校視導，曲興、土山崗、八里灣及我鄉(xiāng)二中共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)160位教師到我校聽課，8位教師用學案制做的公開課，得到了教研室領導和聽課教師的好評。為了更好地促進學校的發(fā)展，提高教學成績，調(diào)動教師工作的積極性，我們每一個學月組織教務人員對教師教（學）案、課后教學反思、作業(yè)、聽課記錄、單元測試、試卷分析等進行全面檢查評比，并在教師大例會上公布，評比結(jié)果作為期末量化的依據(jù)。
在教學研究方面，每期每個教師做兩次公開課，教務人員及有關任課教師全員參加，并及時召開座談會，通過評講、分析、討論、交流，使每一個教師所聽的每節(jié)課都有所收獲，并把評比結(jié)果公示。同時要求教師空閑時間大量閱讀與教育教學有關書籍，雜志報刊，提高其理論水平，每個教師每期寫二篇教學論文，期末評比。
我們的教師業(yè)務檔案，是全鄉(xiāng)學習的榜樣。鄉(xiāng)中心校曾先后兩次在我校業(yè)務檔案現(xiàn)場會，全鄉(xiāng)中小學校長到我校參觀學習。
我們成立了師德建設領導組，健全了師德檔案，每周組織教師學習，加強自身道德修養(yǎng)，平時要求教師撰寫師德論文。
我們學校建立了教師評價方案，制訂了評價標準，對教師施行量化考核，并將結(jié)果記錄了業(yè)務檔案。
學校鼓勵教師參加各種進修學習，教師全部取得初中教師資格，47人中具有本科學歷的18人，按照規(guī)定，教師均參加繼續(xù)教育學習且成績優(yōu)異，每兩周學校以教研組為單位組織教育教學交流活動，要求人人發(fā)言，互評與反思相結(jié)合。
一所好的學校必須有一批高素質(zhì)的教師，為此，學校特別重視對骨干教師的培養(yǎng)。一個老教師帶一名青年教師實行先聽后講，先思后講的模式，使其很快地成長起來，并利用一切機會讓他們外出學習，學習人家先進的教學理念，教學方法，課堂模式，結(jié)合自己本校的實際，為我所用。
為了加強對學生的管理，讓學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，成為“四有”新人，成為新社會的合格接班人。學校利用班會、校會及其它形式對學生進行日常行為規(guī)范教育、愛國教育、紀律教育等。并特別要求任課教師要把對學生的德育滲透到自己的教學活動中，把課堂做為德育主陣地。對于那些問題學生，要求教師要富有愛心和耐心，像關心自己的孩子一樣去愛護他們，經(jīng)常與他們進行溝通、交流，拉近與他們的距離，還要有計劃、有針對性地做好家訪、電訪，家庭和學校有機結(jié)合，共同教育孩子，效果會更好。為了加強對學生日常行為規(guī)范教育，讓他們熟知《守則》、《規(guī)范》，我們舉行了知識競賽。
學校雖然體、音、美器材嚴重不足，但我們的專業(yè)教師充分發(fā)揮自己的聰明才智，自制教具、器材，上好每一節(jié)課。利用專門時間開展第二課堂活動，開設興趣活動小組。結(jié)合季節(jié)特點，舉辦多層次多形式的體育活動，確保學生每天鍛煉1小時。每學期舉辦一次大型體育運動會。每到重大節(jié)日，學校都會精心策、準備、舉辦文藝活動，通過這些活動的開設，極大地豐富了同學們的校園文化生活，給學生提供了一個施展才華的舞臺，高他們也體驗到成功的喜悅。為社會培養(yǎng)專業(yè)人才打下堅實的基礎。
（一）在法制教育綜合治理方面：我們與班主任簽訂了安全責任書健全了各項安全制度，教室內(nèi)有安全掛圖，教學樓外有安全版面；制訂了校園安全事故處置預案，實行安全責任制和責任追究制；每月對學生進行安全教育和法制教育，每月對校內(nèi)安全排查一次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。本方面我們自評為30分。
（二）在安全值班方面：我們有專職門衛(wèi)兩人，有來人來訪登記；并每天有一名校領導帶班值班，成立了值班巡邏組織，有值班表和值班記錄。本方面我們自評為10分。
（三）在校舍設施安全方面：學校重點部位消防器材，有防盜、防潮、防火措施，以防萬一；對學生生活、學習的地方對其設施、線路、欄桿及建筑物，有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報消除，并做到了防患于未然，為學生提供一個安心、舒心的學習環(huán)境；特別是我校寢室管理更加嚴格，有專門的寢室管理教師和當天的值班領導和教師共同負責，每晚點名，清點學生人數(shù)，請假的學生必須有家長的電話。本方面我們自評為28分。
（四）在食品衛(wèi)生安全方面：食堂、小賣部有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證、培訓證，檔案齊全；為了讓學校在學校吃出健康，吃出安全，學校特別重視食品衛(wèi)生安全，有丁建田校長負責，從學生的飲食到飲水，從原料的采購到加工、貯存，從食堂從業(yè)人員的要求到伙房衛(wèi)生，都有詳細的規(guī)定，全面檢查，以做到萬無一失。本方面我們自評為29分。
（一）教師節(jié)表彰：我們榮獲全鄉(xiāng)教育管理先進單位，教學質(zhì)量先進單位，計劃生育先進單位、先進黨支部、體衛(wèi)先進單位等榮譽稱號。
（二）我們是縣級遠程教育示范學校，現(xiàn)在正在申請市級遠程教育示范學校。
（三）今年中招，縣教研室公布19項評定指標，我們占4項，綜合評定比去年前進7名。
進一步改進學校教育教學的建議。
1、更新教育觀念，促進學生的主動發(fā)展。
從這次自查中發(fā)現(xiàn)，個別教師的教育觀念比較陳舊，對一些問題的認識還很模糊，反映到教學中來就是滿堂灌、埋怨這埋怨那。思想上、觀念上沒有大的`觸動、沒有轉(zhuǎn)變，行動上是很難有措施的。因此，有必要開展教育觀念的大討論，加強學習、更新觀念，樹立正確的學生觀，使教師們真正領會到以學生為主體、以學生發(fā)展為本的重要性，切實改變以“講”代“學”的現(xiàn)象。
2、積極改進教學組織方法。
革新的課堂教學應該讓學生成為課堂的主人，充分調(diào)動學生的積極性、主動性；要讓課堂充滿激情、充滿生命的活力；要真正給予學生一定的自主探究、自主選擇的權利，把課堂教學的重心逐步轉(zhuǎn)移到引導學生進行探索上來；不抱怨學生的差異，而是把差異視為教學的資源，充分利用學生的差異進行教學；鼓勵學生質(zhì)疑問難，使學生在課堂上具有開放自由的心態(tài)。
3、加強校本培訓，切實提高教師綜合能力。
加強校本培訓是提高教師水平和能力的有效途徑。校本培訓強調(diào)以學校和教師的實際需要為出發(fā)點，又以其具體實踐為出發(fā)點，它與學校的校情緊密相連，與教師的工作相伴同行，培訓結(jié)果可直接轉(zhuǎn)化為教師的教育教學能力；校本培訓具有靈活性，它可作為學校工作的一部分，可以根據(jù)學校具體工作的變動制宜。
4、充分利用現(xiàn)有教育資源、教師資源，做到資源共享。
教改上進行了有益的探索，積累了成功的經(jīng)驗；一些老師教學方法很有特色；在學校力量、人手不夠的情況下，應注意利用這些學校的教育資源、教師資源，注意推廣成功的經(jīng)驗和做法，促進校內(nèi)教師的交流，使好的經(jīng)驗、好的教學方法能為本校共享和借鑒。
5、開展差生轉(zhuǎn)化研究，真正提高學校教育質(zhì)量。
差生問題是一個比較突出的問題，而且在每個班級都不同程度地存在著。這個問題不解決好，是不可能大面積地提高教育質(zhì)量的。從教師努力的情況來看，單靠傳統(tǒng)的一些辦法難以轉(zhuǎn)化差生。因此，有必要開展差生的研究，研究分析差生形成的原因，研究差生的心理，發(fā)現(xiàn)差生中的閃光點、有針對性地開展差生轉(zhuǎn)化工作。
我們今后努力方向。
1、腳踏實地地開展校本教學研究，掃除教學中的困難，開辟我校教學發(fā)展的新途徑。
2、繼續(xù)加強教學管理，科學地制定出我校教學發(fā)展規(guī)劃，向管理要質(zhì)量。
3、繼續(xù)加大對教育教學的支持力度，保證教育教學健康發(fā)展。實現(xiàn)我?！坝辣Ｈ?zhèn)第一”的奮斗目標。
4、教師在教學中，依據(jù)教材而不唯教材，有時教師可以根據(jù)本校的現(xiàn)有條件和學生的實際需要補充教材，努力體現(xiàn)學生為本的原則。
5、教師的教學行為發(fā)生了變化。在上課時教師懂得自己不僅是知識的傳授者，更是教學的組織者、引導者、合作者，還能尊重學生的身心發(fā)展規(guī)律，使學生在愉悅的學習中得到發(fā)展。通過對全體教師達標聽課，力爭課堂上絕大多數(shù)的學生不是被動地聽老師灌輸，而是在教師的正確引導下，自主探究知識。能欠起腳摘果子，絕不等老師給果子。主動性在課堂上越來越得到體現(xiàn)。
6、合作學習逐步趨于科學合理，要求學生不僅有了合作學習的習慣，而且有合作學習的方法。使合作學習的時機更加得當，合作學習的任務更加明確，合作學習的效果更加明顯。
7、課堂上學生的學習氣氛更加活躍，生生之間，師生之間關系更加平等。學生的獨到見解得到了教師的尊重，個性到了發(fā)展。
教育教學督導自查報告篇十六
為了進一步規(guī)范辦學行為，積極實施素質(zhì)，提高教育質(zhì)量，我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合·全面貫徹黨的教育方針，積極開展各種教育活動，努力改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，使管理逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道·依據(jù)《貴州省普通中小學實施素質(zhì)教育評價指標標準》，認真開展自查、自評工作，現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下：
（3）請家長走進學校，了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子，監(jiān)督、支持學校工作·。
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