讀后感是在閱讀一本書或者一篇文章后，對(duì)所讀內(nèi)容進(jìn)行思考和感悟的一種文字表達(dá)形式。它可以幫助我們更深入地理解作者的意圖，同時(shí)也是我們對(duì)自己思考和感悟的總結(jié)和概括。讀后感是對(duì)讀書過(guò)程中所帶來(lái)的思考和情感的一種記錄，它可以讓我們更好地消化和吸收所讀內(nèi)容，同時(shí)也可以幫助我們更好地與他人分享和交流自己的閱讀體驗(yàn)和感受。讀后感的寫作不僅可以提高我們的寫作能力，還可以培養(yǎng)我們的思辨能力和表達(dá)能力。通過(guò)寫讀后感，我們可以更加深入地理解和思考文本中的主題、觀點(diǎn)和情感，同時(shí)也可以對(duì)自己的閱讀狀態(tài)和感受進(jìn)行總結(jié)和反思。讀后感可以是對(duì)文學(xué)作品的賞析，也可以是對(duì)學(xué)術(shù)論文的評(píng)述，還可以是對(duì)日常生活中的見聞和體驗(yàn)的感悟。通過(guò)讀后感的寫作，我們可以更好地理解和感悟文學(xué)、文化和社會(huì)，同時(shí)也可以提高我們的文學(xué)鑒賞能力和思維能力。那么怎樣寫出一篇令人滿意的讀后感呢？首先，我們應(yīng)該通讀整本書，并對(duì)其中的故事情節(jié)、人物形象、主題思想等方面進(jìn)行仔細(xì)觀察和思考，這樣才能確保讀后感的準(zhǔn)確性和深度。其次，我們要從自己的角度出發(fā)，結(jié)合自己的生活經(jīng)驗(yàn)和思考，對(duì)書中的問(wèn)題和觀點(diǎn)進(jìn)行深入分析和思考，這樣才能體現(xiàn)出個(gè)性化的觀點(diǎn)和深度思考。最后，我們要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，避免使用模糊的詞語(yǔ)和空洞的句子，要用具體的例子和細(xì)節(jié)來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)，讓讀者能夠真正地感受到我們的深入思考和獨(dú)特觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的讀后感范文，僅供參考，讀者們可以根據(jù)自己所讀的書籍選擇適合的表達(dá)方式，通過(guò)分享自己的感悟和思考，與他人一起探討和交流。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇一
提到李嘉誠(chéng)，在華人世界里幾乎沒(méi)有人不認(rèn)識(shí)他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個(gè)赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬(wàn)富翁。下面是小編給大家準(zhǔn)備的《李嘉誠(chéng)全傳》。
讀后感。
供大家閱讀。
在網(wǎng)上訂購(gòu)了《李嘉誠(chéng)全傳》，并且堅(jiān)持每天看30頁(yè)。終于在前幾天看完了，全書見證了一個(gè)從一窮二白的人逐漸成長(zhǎng)為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。領(lǐng)略一代儒商叱咤香江，縱橫海外的氣魄，同時(shí)我們也可以體驗(yàn)到以為慈善家的慷慨解囊。感受到一個(gè)偉大男人對(duì)愛情至真至善的執(zhí)著。這一切都源于一個(gè)智慧的人生。
李嘉誠(chéng)于1928年7月28日出生于廣東省潮安縣，那是一座三山環(huán)抱，一水相擁，靈秀山川，悠久歷史的城市。李氏家族人才輩出，家學(xué)淵博，從小經(jīng)受儒家。
教育。
在李嘉誠(chéng)心中有一片海，父親李經(jīng)云每次都帶他去看海并且教授生活道理給他聽從此他便決定要做一名船長(zhǎng)在李氏家族譜中，找不到祖上有經(jīng)商的基因可是他卻成為一代商嬌。
“七七事變”之后，迫于戰(zhàn)亂家道落魄，思前想后李經(jīng)云決定投靠自己的妻弟香港殷商莊靜安。畢竟是寄人籬下，日子過(guò)得并不好同時(shí)因?yàn)閼?zhàn)亂工作沒(méi)有著落，不久之后李嘉誠(chéng)父親便去世，從此李嘉誠(chéng)便要承擔(dān)整個(gè)家庭的重?fù)?dān)。開始的時(shí)候四處找工作都是碰壁，可是母親莊碧云鼓勵(lì)他不要放棄，期間他拒絕了舅舅為自己提供給的上班機(jī)會(huì)，堅(jiān)持自己找工作。
終于功夫不負(fù)有心人，終于找到一份端茶水的工作，在這份工作中他積極勤奮工作得到老板的賞識(shí)，同學(xué)學(xué)會(huì)了察言觀色，辨別人群。之后還是去到舅舅家公司上班，無(wú)論什么工作他總是勤奮工作做不斷進(jìn)取，經(jīng)過(guò)不斷的磨礪和自己我的要求嚴(yán)格，李嘉誠(chéng)得到很多人的認(rèn)可，他的商業(yè)頭腦逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，在做推銷的時(shí)候他就能夠找到別人還沒(méi)與發(fā)現(xiàn)的。
渠道。
“人無(wú)我有的意識(shí)”，靈敏的市場(chǎng)洞察力是他在生意上不斷穩(wěn)步前進(jìn)，李嘉誠(chéng)是一個(gè)具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的人，有遠(yuǎn)大的雄心，能力很強(qiáng)，常想別人不敢想，做別人不敢做，在塑膠產(chǎn)業(yè)上做到一定水平，還不斷發(fā)掘新的商機(jī)，跨越到房地產(chǎn)和金融等行業(yè)。他的誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)贏得了大家的支持與合作。
在他身上我們能夠看到一個(gè)人在逆境中不斷奮進(jìn)，穿越重重障礙，最終取得勝利。從一個(gè)打工學(xué)徒到自己創(chuàng)業(yè)，敢于突破是進(jìn)取，洞悉商機(jī)，一步步都是自己小心謹(jǐn)慎走出來(lái)的，這個(gè)在商業(yè)中自如的人在對(duì)待愛情上面也是十分的專一，他一直到自己真正能夠付得起家庭的責(zé)任的時(shí)候才與相愛多年的莊月明結(jié)為伴侶，莊月明學(xué)士高，成為他的賢內(nèi)助，牽手一生。
李嘉誠(chéng)在輝煌騰達(dá)的時(shí)候并沒(méi)有忘記自己的故鄉(xiāng)，看到家鄉(xiāng)的貧困，他寧可破產(chǎn)也要資助辦大學(xué)。其中最令人感動(dòng)的是湊資汕頭大學(xué)的時(shí)候因?yàn)橘Y金原因，莊月明夫人的話“我除了留下一身?yè)Q洗衣服意外你拿去賣掉，金銀首飾也拿去賣掉，也一定要建成汕頭大學(xué)”。
在他的商業(yè)發(fā)展歷程中我們看到的是與時(shí)俱進(jìn)，逆風(fēng)蓄勢(shì)，信心堅(jiān)定，這些都足以給我們激勵(lì)。一個(gè)偉大的商人有的不僅僅是財(cái)富更多的是他為什么能夠獲得這一切。磨礪，毅力，堅(jiān)持和奮進(jìn)。因?yàn)樯钪械囊磺卸紒?lái)之不易，只有不斷去爭(zhēng)取才會(huì)有更多的進(jìn)步，更大的收獲。
一直以來(lái)都很佩服李嘉誠(chéng)先生的白手起家，佩服他的經(jīng)商頭腦，于是找了《李嘉誠(chéng)傳》來(lái)讀，讀完之后，心中有著很多很多的感想，于是把其記錄下來(lái)。
李嘉誠(chéng)先生的一生不可謂不傳奇，出身與貧困家庭的他能夠成為今天的華人首富，通過(guò)去讀他的自傳終于知道了他是如何一步一步地走到今天的這個(gè)位置，因此，也更加地對(duì)他敬佩，真的在他身上有很多很多的東西值得我們學(xué)習(xí)。
李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。
由于李嘉誠(chéng)做出的成績(jī)?cè)诼毠ぶ蟹浅３錾?，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠(chéng)剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。李嘉誠(chéng)成了塑膠廠的臺(tái)柱。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。1950年，李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦了“長(zhǎng)江塑膠廠”，在他經(jīng)營(yíng)塑膠廠的幾年里，許多挫折差點(diǎn)讓他失敗，但他以無(wú)法想象的毅力挺了過(guò)去，令我震驚萬(wàn)分。其中最危險(xiǎn)的一次就是面臨倒閉。
李嘉誠(chéng)在得到了一些小利后，開始過(guò)于急迫地?cái)U(kuò)張企業(yè)，也就造成了資金嚴(yán)重流失，產(chǎn)品次品量增多的問(wèn)題，原料商們來(lái)催原料費(fèi)，客戶們尋找一切理由索賠，李嘉誠(chéng)陷入了他的人生最低谷。然而，他卻不像其他人那樣急得像熱鍋上的螞蟻，反而十分沉著冷靜，和銀行洽談，使銀行信任他，繼續(xù)為他提供貸款。他又停止生產(chǎn)塑料玩具，著手進(jìn)軍塑料花市場(chǎng)，“長(zhǎng)江”得以從死亡線上被救了回來(lái)。這次的突發(fā)事件，體現(xiàn)了他的沉著冷靜，不沉溺于一次成功的穩(wěn)健作風(fēng)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他，遇事不能著慌，必須靜下心應(yīng)對(duì)。
再后來(lái)，長(zhǎng)江塑膠廠更名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，1972年正式掛牌上市。1981年成功控制和記黃埔有限公司和青洲英坭有限公司;1985年又一舉收購(gòu)港燈，讓匯豐銀行主動(dòng)退出香港商界。李嘉誠(chéng)收購(gòu)各個(gè)公司的行動(dòng)一直持續(xù)到1990年。這時(shí)，李嘉誠(chéng)已是多家公司的董事長(zhǎng)了。
在擁有了許多資產(chǎn)后，李嘉誠(chéng)開始投資家鄉(xiāng)潮州市。興建“群眾公寓”;斥資兩千兩百萬(wàn)港元建設(shè)潮安醫(yī)院和潮州醫(yī)院;又花了上億港元建立汕頭大學(xué)。汕大在李嘉誠(chéng)先生的鼎力支持下，如今發(fā)展蓬勃，是廣東僅有的幾家重點(diǎn)大學(xué)之一，每年作育英才，為社會(huì)輸送大批量的高等人才，這也算是李嘉誠(chéng)先生對(duì)家鄉(xiāng)對(duì)社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
李嘉誠(chéng)能夠成為華人首富，可以說(shuō)，不是偶然的，他秉承了潮州人敢闖敢拼，勤勞耐苦，不舍不棄，機(jī)靈踏實(shí)的特性，再加上他的富有遠(yuǎn)見，就注定了他這輩子的成功。而他能夠把心力放到慈善事業(yè)中來(lái)，這是我最最敬佩的，達(dá)則兼濟(jì)天下，他不僅僅是獨(dú)善其身，他為這社會(huì)所做的一舉一動(dòng)，都是有目共睹的，他能夠激勵(lì)年輕人的奮斗，也能帶動(dòng)其他企業(yè)家對(duì)慈善事業(yè)的付出。
當(dāng)今時(shí)代，每個(gè)人都渴望財(cái)富，尤其是那些平凡的人，更想使自己成為腰才萬(wàn)貫的成功者，更想獲得真正的財(cái)富，可謂難于上青天!要知道，所有人包括李嘉誠(chéng)先生的成功和地位都是他一步一個(gè)腳印真真正正踏踏實(shí)實(shí)地走出來(lái)打拼出來(lái)的，如果只是一味地去羨慕別人的成果而不付出努力，你是永遠(yuǎn)不會(huì)成功的，讀完這本書，更多地學(xué)到的是李嘉誠(chéng)先生的實(shí)業(yè)精神，學(xué)到的是李嘉誠(chéng)先生在面對(duì)種.種難關(guān)的時(shí)候都能合理應(yīng)對(duì)不慌不忙地進(jìn)行處理的那種精神，這對(duì)以后出去工作出去打拼也大有益處，盡管前路茫茫，但是要成就美好的人生必須經(jīng)歷很多很多，現(xiàn)在我更應(yīng)該努力做好自己的人生規(guī)劃，把握未來(lái)，美好的未來(lái)正在向我招手!
提到李嘉誠(chéng)，在華人世界里幾乎沒(méi)有人不認(rèn)識(shí)他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個(gè)赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬(wàn)富翁。他從一個(gè)十四歲的窮孩子，成長(zhǎng)為壟斷香港經(jīng)濟(jì)的“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”董事長(zhǎng)，成為中國(guó)，乃至亞洲首富，其中有著很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。
讀完《李嘉誠(chéng)全傳》，了解了很多，成功的背后是要付出很多代價(jià)的，要比別人付出百倍千倍的努力。讀完李嘉誠(chéng)的一生，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。因?yàn)樗麚碛羞@些精神，所以成就了他今日的成就。
李嘉誠(chéng)1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠(chéng)開設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花;在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人;1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán);后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7.280億港元。和黃是(財(cái)富)全球500強(qiáng)之一。
李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?這是跟他的勤奮、責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開的，正如李嘉誠(chéng)所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段，第一個(gè)階段完全是勤奮工作，不斷奮力取得成果;第二個(gè)階段，雖然有些許運(yùn)氣，但也不會(huì)很多，現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的。”可見勤奮在每個(gè)階段都是不可缺少的，也是關(guān)鍵所在?？梢哉f(shuō)，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
在他取得事業(yè)的成功之后，他并沒(méi)有忘記社會(huì)上那些需要幫助的人。作為屈指可數(shù)的華人慈善家，他打破了自古以來(lái)“為富不仁”的說(shuō)法，他的各種慈善事業(yè)捐贈(zèng)已超過(guò)8億美元。在李嘉誠(chéng)身上，“富與貴”得到了完美的體現(xiàn)。他在商訓(xùn)中說(shuō)過(guò)，真正的富貴，要懂得怎么能夠用你得來(lái)的金錢，盡自己的一點(diǎn)義務(wù)，還有責(zé)任，貴是從你的行為中來(lái)。這些都體現(xiàn)了李嘉誠(chéng)的人格魅力。
作為一名在校大學(xué)生，不僅應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)課本知識(shí)，勤奮努力，也應(yīng)該學(xué)習(xí)做人的道理，以誠(chéng)待人，懂得回饋社會(huì)，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
小時(shí)候就經(jīng)常聽父母講起香港富商李嘉誠(chéng)的。
事跡。
而且每次都是在父母的連聲贊嘆中結(jié)束這個(gè)話題所以從小我就對(duì)李嘉誠(chéng)先生有著發(fā)自內(nèi)心的崇拜?？墒且恢币詠?lái)都沒(méi)有看過(guò)他的傳記最近趁著學(xué)院舉辦“我讀我悅”的讀書活動(dòng)從圖書館借來(lái)了《李嘉誠(chéng)傳》連夜拜讀獲益非淺。
一貫低調(diào)的李嘉誠(chéng)很少出現(xiàn)在媒體，在外界眼中他有著濃厚神秘的色彩。說(shuō)其神秘亦很平常，高高的額頭，寬大的黑邊眼鏡，和藹可親的笑容還有專注時(shí)的那種精明，無(wú)疑平常之中有一種脫熟的氣質(zhì)。這種氣質(zhì)源于生活的謹(jǐn)慎，名利的淡泊，還有那大風(fēng)大浪所歷練出的那種成熟。
原則，何謂原則，原則就是無(wú)論事情發(fā)展到任何境地都不能違背的規(guī)矩。在大售樓花蔚然成風(fēng)的浪潮下，李嘉誠(chéng)堅(jiān)持自己的原則“穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健”資金再緊，李嘉誠(chéng)寧可少建或不建，也不賣樓花或貸款加速建房進(jìn)度;當(dāng)時(shí)地產(chǎn)界的許多人士，認(rèn)為李嘉誠(chéng)的作風(fēng)過(guò)于保守，但李嘉誠(chéng)始終保持清醒的頭腦，買空賣空是做生意的大忌，投機(jī)地產(chǎn)猶如投機(jī)股市，“一夜暴富”的后面，往往就是“一朝破產(chǎn)”。大家都知道做生意不能夠“跟風(fēng)”，可是在暴利的引誘下，大多數(shù)的生意人還是“忘本”了。當(dāng)時(shí)，有一金融系統(tǒng)，叫“明德銀號(hào)”他也參與房地產(chǎn)投機(jī)，大量淘空儲(chǔ)戶存款，使自己沒(méi)有流動(dòng)資金，喪失償債能力，于是，明德銀號(hào)發(fā)生擠提宣告破產(chǎn)。明德銀號(hào)的破產(chǎn)，加劇了存戶恐慌心理，擠提風(fēng)潮由此爆發(fā)，迅速蔓延到一系列銀行，不少銀行雖未倒閉，卻只能“茍延殘喘”興旺熾盛的房地產(chǎn)業(yè)一落千丈，樓價(jià)暴跌，炒家全部斷臂折翼，血本無(wú)歸?？裤y行貸款支撐的地產(chǎn)商紛紛破產(chǎn)。此時(shí)，堅(jiān)持原則的李嘉誠(chéng)卻仍在地產(chǎn)低潮中穩(wěn)步拓展。在大李嘉誠(chéng)傳讀后感1000字售樓花買空賣空暴利引誘下，李嘉誠(chéng)能夠堅(jiān)持自己的原則實(shí)為不易，佩服，真的很佩服!
原則無(wú)處不在，生活中，工作中，交朋友，處親人……都要遵循一定的原則，為什么我要把原則放在第一位，只因他重要，而且相當(dāng)重要。有了原則就有了生活的坐標(biāo)，做人，做事都會(huì)有根，一步一腳印。有人會(huì)說(shuō)，“人是有血有肉有感情的，要堅(jiān)持原則太難了”知道很難，這誰(shuí)都知道。但要有所成就，就要承受這份壓力。人的性格是不可以改變的，但人的行為是可以改變的，行為的改變建立在原則的基礎(chǔ)上。比如，凌晨時(shí)刻當(dāng)行至十字路口時(shí)，紅燈亮了，你會(huì)怎樣?雖然此時(shí)已經(jīng)沒(méi)有車輛過(guò)往，但還要停下，這就是原則。這就是生活中任何情況下不能夠違背的定律。
誠(chéng)信，是做生意過(guò)程中最受關(guān)注的詞匯，商人統(tǒng)常把誠(chéng)信作為自己的行為準(zhǔn)則?！罢\(chéng)者不偽，信者不欺，言必行，行必果”誠(chéng)信的震懾力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了商業(yè)的范疇，已經(jīng)滲入生活的各各角落，一個(gè)不講誠(chéng)信的人是會(huì)被人們所唾棄。也有許多商家以誠(chéng)信做偽裝進(jìn)行商業(yè)欺詐，這注定不會(huì)長(zhǎng)久的。在香港，認(rèn)錢不認(rèn)人“拜金主義”盛行的年代，李嘉誠(chéng)在缺乏資金沒(méi)有擔(dān)保人的情況下，獲得了歐洲批發(fā)商提前付清的貨款，從而解決了資金問(wèn)題，如果李嘉誠(chéng)不能履行合同，那無(wú)疑全部的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)落在這位批發(fā)商的頭上，也就是說(shuō)這位歐洲批發(fā)商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)。為什么這位批發(fā)商對(duì)李嘉誠(chéng)這樣信任?追其源由，就是誠(chéng)信，李嘉誠(chéng)從此對(duì)誠(chéng)信更是篤信不移。誠(chéng)信為李嘉誠(chéng)贏得了歐洲市場(chǎng)。塑膠花為李嘉誠(chéng)贏得平生的第一桶金，也贏得了“塑膠花大王”的稱號(hào)，從而使其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新思維。
一個(gè)企業(yè)做的再大也是在“創(chuàng)業(yè)”是投資再投資的一個(gè)過(guò)程經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有多少流動(dòng)資金的一只有商界準(zhǔn)備收山的些老前輩才擁有豐厚的資金。經(jīng)營(yíng)者本沒(méi)有“守業(yè)”二字創(chuàng)業(yè)換個(gè)角度就是創(chuàng)新企業(yè)要不斷的創(chuàng)新才不會(huì)被行業(yè)淘汰?！笆貥I(yè)”如果企業(yè)做到了守業(yè)二字的話也就面臨破產(chǎn)的邊緣很簡(jiǎn)單要不自己革命要不被人革命。創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的將軍無(wú)能累壞千軍創(chuàng)新的成敗除了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作之外更需要的是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和膽識(shí)想在商業(yè)鼎沸的年代里做一名真正的弄潮兒就必需具有這種品質(zhì)。正所謂運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外。
李嘉誠(chéng)是一名時(shí)代的弄潮兒也是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，做出的每一次決定都是在運(yùn)籌帷幄之中。當(dāng)時(shí)做塑膠玩具，日常用品的業(yè)務(wù)已使李嘉誠(chéng)忙的不亦樂(lè)乎，但他并不滿足，眾多的塑膠廠中他只不過(guò)是一平庸之輩，他渴望有個(gè)新突破。正是創(chuàng)新思維使他完成了這次突破，并且擁有“塑膠花大王”的稱號(hào)。塑膠花彌補(bǔ)了植物花澆水，施肥等環(huán)節(jié)，很快被快節(jié)奏的港人所接受，幾乎是在數(shù)周之間，香港大街小巷的花卉店，擺滿了李嘉誠(chéng)的塑膠花。尋常百姓家、大小公司的寫字樓，甚至汽車駕駛室，都能看到塑膠花的倩影，塑膠花開遍香江。李嘉誠(chéng)成為了塑膠業(yè)的泰斗。這次的創(chuàng)新，是一次極其成功的創(chuàng)新，改變他一生的創(chuàng)新。敢為天下先的李嘉誠(chéng)不僅有膽識(shí)還有智慧。
最近事情比較多，斷斷續(xù)續(xù)地看了差不多一個(gè)星期才看完這部書。大量的篇幅在寫李嘉誠(chéng)生意上的成功，甚至細(xì)到每一個(gè)重量級(jí)并購(gòu)談判都要濃墨重彩。整部書把李嘉誠(chéng)寫成了一個(gè)生意經(jīng)念得好，錢賺得多，是多年的華人首富外，好像再也找不到什么可讀的了。
“貧窮志不移”、“做人須有骨氣”、“求人不如求己”、“吃得苦中苦，方為人上人”、“不義富且貴，于我如浮云”、“失意不灰心，得意莫忘形”、“大凡成大器者，聰明是其一，重要的還是勤奮?！?、“穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。”、“雖歷經(jīng)坎坷，但從未彷徨?！薄ⅰ拔疑羁谈惺艿剑嘿Y金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù)、誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要!”等等，好像成功的人都可以這樣去敘說(shuō)。
曾有記者詢問(wèn)他與地鐵公司、匯豐銀行合作成功的奧秘，李嘉誠(chéng)道：“奧秘實(shí)在談不上，我想重要的是首先得顧及對(duì)方的利益，不可為自己斤斤計(jì)較。對(duì)方無(wú)利，自己也就無(wú)利。要舍得讓利使對(duì)方得利，這樣，最終會(huì)為自己帶來(lái)較大的利益。我母親從小就教育我不要占小便宜，否則就沒(méi)有朋友，我想經(jīng)商的道理也該是這樣。”這是大多數(shù)中國(guó)母親教育孩子的常識(shí)，并沒(méi)有什么特別之處。俗話說(shuō)：吃得虧，打得籠一堆。俗話還說(shuō)：舍得寶來(lái)，寶調(diào)寶。正是因?yàn)闆](méi)有特別之處，才說(shuō)明這才是真正的做人之道，做事之道，成功之道。平淡是真，大道至簡(jiǎn)，說(shuō)的可能就是這個(gè)意思。
李嘉誠(chéng)還說(shuō)過(guò)：“在20歲前，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來(lái);20～30歲之間，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10%靠運(yùn)氣好，90%仍是由勤力得來(lái);之后，機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在，運(yùn)氣已差不多要占3～4成了?！?/p>
李嘉誠(chéng)的觀點(diǎn)：“對(duì)成功的看法，一般中國(guó)人多會(huì)自謙那是幸運(yùn)，絕少有人說(shuō)那是由勤奮及有計(jì)劃地工作得來(lái)。我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一個(gè)階段完全是靠勤力工作，不斷奮力而得成果;第二個(gè)階段，雖然有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的?！?/p>
這兩段都與運(yùn)氣有關(guān)，謀事在人，成事在天。人算不如天算。從來(lái)沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)，誰(shuí)算計(jì)過(guò)老天的。在我看來(lái)，富豪的運(yùn)氣就是比一般的人要好。子曰：不知命無(wú)以為君子也。命里有時(shí)終需有，命里無(wú)時(shí)莫強(qiáng)求。并不是說(shuō)個(gè)人就不去努力了。恰恰相反，我們每一個(gè)人所應(yīng)該做的是“盡人事”這個(gè)過(guò)程。結(jié)果如何我們不必去強(qiáng)求，強(qiáng)求也強(qiáng)求不來(lái)，而應(yīng)該“聽天命”。把自己的成功歸因于自己的勤奮不是不可以，但這只是在小富的層面。古人云，小富由勤，大富由命。李首富的話，恐怕與常理不太相符。
松下幸之助形象地描繪企業(yè)主在企業(yè)的不同階段應(yīng)扮演的角色。事業(yè)規(guī)模小，可以事事親力為之;事業(yè)規(guī)模中等，更多的要依賴助手;事業(yè)規(guī)模龐大，還必須靠一種精神力量來(lái)統(tǒng)治。
“當(dāng)員工100人時(shí)，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號(hào)施令;當(dāng)員工增至1000人時(shí)，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到1萬(wàn)人時(shí)，我只有站在員工的后面，心存感激即可;如果員工增到5萬(wàn)到10萬(wàn)時(shí)，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他們?！?/p>
說(shuō)到首富自然離不開房地產(chǎn)。1994年5月26日，政府拍賣兩塊官地。其時(shí)，樓市仍高企不下。拍賣場(chǎng)卻出奇地冷清，睇客多多，而競(jìng)者寥寥。結(jié)果，一塊粉嶺地皮成交價(jià)20.4億，比預(yù)期的28億低許多;一塊元朗地皮以5.1億成交，比預(yù)期7億多低了3成多。議員張文光赤膊上陣，怒斥十多位地產(chǎn)商控制土地，造成“有地不起樓，起樓不賣樓，賣樓為炒樓，炒樓變空樓”的荒謬現(xiàn)象。
本書快要結(jié)尾時(shí)，不知道作者是不是想以一句話。
總結(jié)。
李首富的成功奧秘。但看完下面這段話，卻又不知道在說(shuō)什么?對(duì)于李嘉誠(chéng)的投資手法，深有研究的分析師認(rèn)為其特點(diǎn)在于前瞻性、戰(zhàn)略性的投資方式，因?yàn)槔罴握\(chéng)從事的產(chǎn)業(yè)無(wú)論是房地產(chǎn)業(yè)還是運(yùn)輸業(yè)，都因其快人一步搶到頭啖湯而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
說(shuō)到李首富與中國(guó)兩大藥業(yè)集團(tuán)的合作，我只看到了下面這句有趣的話。當(dāng)?shù)赜腥藢逅{(lán)根沖劑比作“中國(guó)咖啡”，一遇上感冒發(fā)燒就沖上一杯。顯然中藥在李首富的加盟下，已經(jīng)走向了國(guó)際舞臺(tái)。
讀罷此書，無(wú)奈驚呼：商人就是商人!
?
相關(guān)。
文章。
1.
誠(chéng)信的議論文的900字。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇二
成功人士之所以成功，因?yàn)樗麄円暯?jīng)歷為財(cái)富。你也想擁有更多無(wú)形的財(cái)富，欣賞完原文，也歡迎去欣賞學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)。
勵(lì)志。
20xx年《蒙代爾》中國(guó)500富豪榜中榜剛在香港揭曉，排在第一的仍是香港首富李嘉誠(chéng)，對(duì)于這個(gè)傳奇性的人物，我們不得不佩服。但他的成功也不是輕而易舉的，來(lái)看看他的第一桶金的故事吧。
香港首富李嘉誠(chéng)，1920xx年7月19日出生于廣東省潮州市的一個(gè)書香門第。因?yàn)楦赣H去世早，14歲的李嘉誠(chéng)便被迫輟學(xué)，擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān)。他最初是在舅父的鐘表公司里當(dāng)學(xué)徒，后來(lái)又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來(lái)。1950年他籌集五萬(wàn)港幣創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠，以生產(chǎn)塑料花打開了市場(chǎng)，被譽(yù)為塑膠花大王。60年代他轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)業(yè)，憑借他出色的經(jīng)營(yíng)和華不斷發(fā)展壯大，成為香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商和物業(yè)擁有者。他所經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)、金融、酒店、石油、電力等產(chǎn)業(yè)遍及世界五大洲。根據(jù)《澳洲人報(bào)》的最新調(diào)查估計(jì)，香港首富李嘉誠(chéng)及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級(jí)，而其財(cái)富只僅次于日本孫正義、文萊蘇丹及印度阿吉姆。
一、辛酸的童年。
1939年6月，日本帝國(guó)主義的鐵蹄開始踐踏這片寧?kù)o的土地。李氏一家冒著隨時(shí)可能被殺的危險(xiǎn)，躲著不時(shí)而來(lái)的流彈，爬過(guò)一道道封鎖線，步行十幾天，一路風(fēng)餐露宿，歷盡千辛萬(wàn)苦，輾轉(zhuǎn)到香港。一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
禍不單行，這時(shí)李嘉誠(chéng)的父親李云經(jīng)因勞累過(guò)度不幸染上肺病。身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)一邊照顧父親，一邊拼命地溫習(xí)功課。他知道父親是給累病的，因此，他希望通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，以取得好成績(jī)，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病，李嘉誠(chéng)一家的生活過(guò)得相當(dāng)清貧。兩頓稀粥，再加上母親去集貿(mào)市場(chǎng)收集的菜葉子便是一天的美食。全家唯一的希望都寄托在李嘉誠(chéng)的父親身上，希望他能盡快把病養(yǎng)好，讓全家能度過(guò)這一難關(guān)。父親沒(méi)能熬過(guò)那年冬天，還是撒手歸西了。作為長(zhǎng)子，李嘉誠(chéng)從此不得不眼含熱淚，無(wú)奈地結(jié)束他的學(xué)業(yè)出來(lái)打工，以維持一家人的生活。父親死后，14歲的李嘉誠(chéng)被迫離開了心愛的學(xué)校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。
李嘉誠(chéng)先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)到這里之后，學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色，見機(jī)行事。他每天總是一個(gè)到達(dá)公司和最后一個(gè)離開公司。
辛苦而困難的3年過(guò)去了，當(dāng)年那個(gè)14歲的少年已經(jīng)長(zhǎng)成精瘦但結(jié)實(shí)、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠(chéng)在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員，開始了香港人稱之為行街仔的推銷生涯。
當(dāng)今世界很多杰出的企業(yè)家都從事過(guò)推銷工作。推銷是一門十分復(fù)雜而且不容易學(xué)會(huì)的工作。李嘉誠(chéng)酷愛讀書。每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來(lái)自學(xué)，學(xué)完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買新的舊書。這樣既學(xué)到了知識(shí)，又節(jié)省了很多錢。最初，李嘉誠(chéng)向客戶推銷產(chǎn)品之前，心情總是十分緊張。于是他就在出門前或者路上把要說(shuō)的話想好，反復(fù)練習(xí)，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠(chéng)發(fā)現(xiàn)自己不僅推銷有術(shù)，而且大有潛力。他那與生俱來(lái)的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。他總是能憑著直覺(jué)看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應(yīng)的推銷策略。
李嘉誠(chéng)認(rèn)為，在從事推銷工作的時(shí)候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產(chǎn)品，盡最大努力，設(shè)法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價(jià)而且優(yōu)秀的。很快，李嘉誠(chéng)成了全公司的佼佼者。但李嘉誠(chéng)從來(lái)不喜歡高談闊論，他認(rèn)為從事推銷工作，重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷成績(jī)，李嘉誠(chéng)18歲就做了部門經(jīng)理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。
走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠(chéng)的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識(shí)，而且也使李嘉誠(chéng)結(jié)識(shí)了很多好朋友，教會(huì)了他各種各樣的社會(huì)知識(shí)。同時(shí)，在推銷過(guò)程中，也使他學(xué)會(huì)了寬厚待人、誠(chéng)實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
二、塑膠花大王。
李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)幾年生活磨礪之后，逐漸成熟了起來(lái)。干推銷工作的這段時(shí)間雖取得了一定的成功，便畢竟只是一名高級(jí)打工仔，而他所管理的塑膠企業(yè)、塑膠公司的財(cái)產(chǎn)畢竟是董事長(zhǎng)的，失敗的最終承擔(dān)者也只有董事長(zhǎng)本人。企業(yè)的成敗都與李嘉誠(chéng)的關(guān)系不大，這使十分渴望向社會(huì)證明自身價(jià)值的李嘉誠(chéng)下定決心要自立門戶。因此無(wú)論老板怎樣賞識(shí)，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點(diǎn)滴的積蓄從零開始，自己來(lái)親自創(chuàng)業(yè)。
1950年夏天，說(shuō)干就干的李嘉誠(chéng)以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬(wàn)港元在筲箕灣租了一間廠房，創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠，專門生產(chǎn)塑膠玩具和簡(jiǎn)單日用品，由此起步，開始了他叱咤風(fēng)云的創(chuàng)業(yè)之路。
在創(chuàng)業(yè)最初的一段時(shí)期，李嘉誠(chéng)憑著自己的商業(yè)頭腦，以待人以誠(chéng)，執(zhí)事以信的商業(yè)準(zhǔn)則發(fā)了幾筆小財(cái)。但不久之后，一段慘淡經(jīng)營(yíng)期來(lái)臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經(jīng)驗(yàn)不足的李嘉誠(chéng)忽略了商戰(zhàn)中變幻莫測(cè)的特點(diǎn)，他開始過(guò)于自信了。幾次成功以后，他就急切地去擴(kuò)大他那資金不足、設(shè)備簡(jiǎn)陋的塑膠企業(yè)，于是資金開始周轉(zhuǎn)不靈，工廠虧損愈來(lái)愈重。過(guò)快的擴(kuò)張，承接訂單過(guò)多，加之簡(jiǎn)陋的設(shè)備和人手不足，極大影響了塑膠產(chǎn)品的質(zhì)量，迫在眉睫的交貨期使重視質(zhì)量的李嘉誠(chéng)也無(wú)暇顧及愈來(lái)愈嚴(yán)重的次品現(xiàn)象。于是，倉(cāng)庫(kù)開始堆滿了因質(zhì)量問(wèn)題和交貨的延誤而退回來(lái)的產(chǎn)品，塑膠原料商開始上門催繳原料費(fèi)，客戶也紛紛上門尋找一切借口要求索賠。
從做生意開始就以誠(chéng)實(shí)從商、穩(wěn)重做人處世的李嘉誠(chéng)付出的代價(jià)是很慘重的。這種代價(jià)幾乎將李嘉誠(chéng)置于瀕臨破產(chǎn)的境地。
這段時(shí)間，痛苦不堪的李嘉誠(chéng)每天睜著布滿血絲的雙皮眼，忙著應(yīng)付不斷上門催還貸款的銀行職員，應(yīng)付不斷上門威逼他還甭原料費(fèi)的原料商，應(yīng)付不斷上門連打帶鬧要求索賠的客戶，以及拖家?guī)Э谏祥T哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時(shí)發(fā)放工資的工人們。
充滿必須信心的李嘉誠(chéng)做夢(mèng)也沒(méi)有想到，在他獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的最初幾年里初嘗成功的喜悅后，隨之而來(lái)的卻是滅頂之災(zāi)。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠(chéng)回想起來(lái)都有心有余悸的感覺(jué)。這是李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)史上最為悲壯的一頁(yè)，它沉痛地記錄了李嘉誠(chéng)摸爬滾打于暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠(chéng)成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實(shí)并不是重要的，最重要的是失敗之后是否仍有信心，能否繼續(xù)保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一連串痛定思痛的磨難后，開始冷靜分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，分析市場(chǎng)走向。
在種類繁多的塑膠產(chǎn)品中，李嘉誠(chéng)所生產(chǎn)的塑膠玩具在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)了，似乎已經(jīng)沒(méi)有足夠的生存能力。那么意味著他必須重新選擇一種能救活企業(yè)、在國(guó)際市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)他塑膠廠的轉(zhuǎn)軌。
一天深夜，李嘉誠(chéng)自修完當(dāng)天的功課后，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當(dāng)他閱讀最新英文版《塑膠》雜志時(shí)，發(fā)現(xiàn)在一個(gè)不太引人注目的地方，刊登了一項(xiàng)有關(guān)意大利一家公司用塑膠原料設(shè)計(jì)制造的的塑膠花即將傾銷歐美市場(chǎng)的消息。
李嘉誠(chéng)馬上聯(lián)想到和平時(shí)期過(guò)著平靜生活的人們，在物質(zhì)生活有了一定保障之后，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當(dāng)時(shí)抓緊時(shí)間工作的人們的生活節(jié)奏很不協(xié)調(diào)。如果生產(chǎn)大量塑膠花，則可以達(dá)到既價(jià)廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時(shí)，李嘉誠(chéng)興奮地預(yù)測(cè)著：一個(gè)塑膠花的黃金時(shí)代即將來(lái)臨。
1957年，李嘉誠(chéng)帶著企業(yè)復(fù)活的希望踏上了學(xué)習(xí)塑膠花制造技術(shù)的征途。精明的李嘉誠(chéng)深知生意人對(duì)于剛面世的新產(chǎn)品是十分重視的，而且在技術(shù)上會(huì)有很大的保留，不會(huì)輕易地讓人學(xué)去，故不斷以購(gòu)貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計(jì)地搜集點(diǎn)滴有關(guān)塑膠花制作的技術(shù)資料。
不僅如此，李嘉誠(chéng)又購(gòu)置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請(qǐng)香港乃至海外的塑膠專業(yè)人才，對(duì)這些購(gòu)回的塑膠花品種進(jìn)行研究。他一邊進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，一邊了解國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。
1957年，咬緊牙關(guān)走出絕境的李嘉誠(chéng)開始了他的一系列別具新意的轉(zhuǎn)軌行動(dòng)：生產(chǎn)既便宜又逼真的塑膠花。這在當(dāng)時(shí)的香港還是一個(gè)冷門。經(jīng)過(guò)李嘉誠(chéng)的努力以及各方面的促銷和廣告活動(dòng)，塑膠花開始引人注目起來(lái)，為香港市民所普遍接受。長(zhǎng)江塑膠廠的名字也開始為人們所熟悉。
重新開出一條道路的李嘉誠(chéng)，在度過(guò)危機(jī)之后，便漸漸地走上了穩(wěn)定發(fā)展的道路。
1957年底，李嘉誠(chéng)為了適應(yīng)大規(guī)模的生產(chǎn)需要，將長(zhǎng)江塑膠廠改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司。李嘉誠(chéng)開始著手引進(jìn)西方的管理經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)定不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，企業(yè)內(nèi)部保持高水平的管理，堅(jiān)持按責(zé)任辦事是非常重要的。
李嘉誠(chéng)常常這樣告訴身邊的人：我們長(zhǎng)江要生存，就得要競(jìng)爭(zhēng);要競(jìng)爭(zhēng)，就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量，才能保證信譽(yù)，才能保證客觀，才能保證長(zhǎng)江的發(fā)展壯大。李嘉誠(chéng)極其看重自己產(chǎn)品的質(zhì)量。李嘉誠(chéng)宣布：從今以后，長(zhǎng)江的產(chǎn)品，沒(méi)有次品。
今天的李嘉誠(chéng)給人最鮮明的印象是足智多謀，在經(jīng)營(yíng)策略上他從不輕易去冒險(xiǎn)，更不會(huì)有隨便碰碰運(yùn)氣的行動(dòng)。他的所有決策都來(lái)源于對(duì)全面、廣泛的資料的占有和分析;他的決定，都是按照理行的實(shí)際情況而做出的合理的反應(yīng)，這也是他最為人稱道的本領(lǐng)。
然而，李嘉誠(chéng)的膽識(shí)和才華并不都是與生俱來(lái)的。除了他得天獨(dú)厚的天分之外，更多的是來(lái)自于他的勤奮和毫不懈怠的求知，以及善于吸取自己與別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。
李嘉誠(chéng)雖然率領(lǐng)企業(yè)步出了深淵，但并非就此脫離了困境。這時(shí)，他的資金仍然十分不足，生產(chǎn)設(shè)備仍舊很簡(jiǎn)陋。他無(wú)法更新設(shè)備，增加廠房，招聘技工，生產(chǎn)規(guī)模也無(wú)法像計(jì)劃的那樣擴(kuò)大。
正當(dāng)李嘉誠(chéng)預(yù)感到資金問(wèn)題會(huì)給他的企業(yè)帶來(lái)新的危機(jī)的時(shí)候，有一位急需大量塑膠花的訂貨商來(lái)到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的靜謐而優(yōu)雅的咖啡廳里，李嘉誠(chéng)和訂貨商對(duì)坐著。有那么幾秒鐘，他們都沒(méi)有說(shuō)話右側(cè)是沉默地品嘗著咖啡。接著，李嘉誠(chéng)從手提包里拿出八種按照訂貨商的要求設(shè)計(jì)出來(lái)的機(jī)關(guān)報(bào)穎別致的塑膠花，放在外商面前。然后，李嘉誠(chéng)誠(chéng)懇地告訴外商。
先生，這八款塑膠花是我和公司設(shè)計(jì)人員昨晚一夜沒(méi)睡按你的愿望設(shè)計(jì)出來(lái)的，有五款我想基本符合你的要求;而另外三款，因?yàn)槲铱紤]到你的訂貨是為圣誕節(jié)準(zhǔn)備的，因此，在你的要求的基礎(chǔ)上，再揉進(jìn)一些東方民族的傳統(tǒng)風(fēng)味，我認(rèn)為或許你會(huì)喜歡，所以全部拿來(lái)，供你挑選。精明的李嘉誠(chéng)明白自己資金不足的劣勢(shì)，但他看準(zhǔn)了這次薄利多銷的機(jī)會(huì)。他敏感地預(yù)測(cè)到如能與這位訂貨商達(dá)成協(xié)議，那么長(zhǎng)江工業(yè)公司不但可以脫離困境，而且還可以在香港取得相當(dāng)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。李嘉誠(chéng)接著說(shuō)：就我個(gè)人而言，我當(dāng)然十分希望能夠長(zhǎng)期與您合作。長(zhǎng)江目前雖沒(méi)有取得足夠的資金以及擔(dān)保，但是我們卻可以給你提供全香港最優(yōu)惠的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最優(yōu)的款式，并保證在交貨期按時(shí)交貨。而且，這八款塑膠花樣品，如果你覺(jué)得滿意，我愿意送給你，只是希望有機(jī)會(huì)跟你合作。
李嘉誠(chéng)這翻坦誠(chéng)相見的話語(yǔ)深深地打動(dòng)了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞的目光注視著面前這位華人企業(yè)家，欽佩他竟然能在一夜之間設(shè)計(jì)八種款式的塑膠花供他挑選，訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠(chéng)的手連聲說(shuō)：了不起，年輕人，我同意跟你合作，你會(huì)干好的!
這次成功使長(zhǎng)江工業(yè)公司從此站穩(wěn)了腳跟，并在香港塑膠企業(yè)內(nèi)有了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)能力，也使李嘉誠(chéng)清醒地認(rèn)識(shí)到對(duì)一個(gè)即使是身處逆境，但決意抓住機(jī)會(huì)的人來(lái)說(shuō)，不管遇到什么樣的艱難險(xiǎn)阻，只要有信心、決心和執(zhí)著的誠(chéng)意，機(jī)會(huì)的大門將永遠(yuǎn)為這些胸懷抱負(fù)、希望有所作為的人們而敞開。
在接下來(lái)的日子，李嘉誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)江工業(yè)公司迎來(lái)了香港塑膠花制造業(yè)最為輝煌的時(shí)期。歐美各國(guó)對(duì)塑膠花的需求量更大了，就連中、下等家庭也漸漸養(yǎng)成了插花的習(xí)慣。
李嘉誠(chéng)也充分利用這段鼎盛時(shí)期，不斷創(chuàng)新。他以高薪招聘塑膠專業(yè)人才，研制出歐美用戶最感興趣的接近天然花的的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉，以及具有中國(guó)傳統(tǒng)特色的中國(guó)特種花，從而順利地打入歐美市場(chǎng)。李嘉誠(chéng)利用長(zhǎng)江工業(yè)公司高品質(zhì)的塑膠花產(chǎn)品，全方位地爭(zhēng)取到了海外買家的長(zhǎng)期合約，業(yè)務(wù)得以迅速增長(zhǎng)。
1958年初春的今晚，剛完成一樁生意的李嘉誠(chéng)懷著難得的好心情，獨(dú)自驅(qū)車前往郊外。這幾天，李嘉誠(chéng)心里頗不平靜，他在尋求新的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)塑膠花為他帶來(lái)一筆可觀的財(cái)富，但李嘉誠(chéng)預(yù)測(cè)到塑膠花市場(chǎng)有限，只有幾年黃金時(shí)間。該從何處著手呢?李嘉誠(chéng)苦苦思索著。忽然，他眼前一亮：有了，進(jìn)軍房地產(chǎn)!他想起了連日來(lái)工廠的業(yè)主只肯簽短期租約，每次續(xù)約，又得大幅度加租的情形。如果自己興建一座大廈，不僅可以解決工廠自身的問(wèn)題，而且可以做業(yè)主，將大廈空余的廠房租出。對(duì)，就向土地賺錢。直到今天，李嘉誠(chéng)一直保留這種習(xí)慣，只要一有靈感，他就牢牢抓住，決不讓它成為遺憾。
50年代末期的香港，經(jīng)濟(jì)處于突飛猛進(jìn)的時(shí)期。由于當(dāng)時(shí)特殊的歷史條件和地理環(huán)境影響，彈丸之地的香港成了名符其實(shí)的東方之珠。特殊的社會(huì)環(huán)境使香港如同三、四十年代的大上海一樣，成為投資者的天堂、冒險(xiǎn)家的樂(lè)園。地域狹小、人口眾多的香港，一下子變成了寸土尺金的地方。
1958年，李嘉誠(chéng)在香港北角購(gòu)地興建了一座十二層高的工業(yè)大廈，開始插足地產(chǎn)界，兼營(yíng)房地產(chǎn)。1960年，李嘉誠(chéng)在柴灣購(gòu)地興建了兩座工業(yè)大廈。這兩座大廈的面積共12萬(wàn)平方米。而在香港經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的50年代末至60年代初期，香港的港島和新九龍中心地段地價(jià)猛升。洞察先機(jī)的李嘉誠(chéng)，統(tǒng)率長(zhǎng)江先人一步跨入地產(chǎn)界，并成為其中最積極的一支勁旅。
他將自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針訂為：穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。盡管是小心翼翼，不勁易冒險(xiǎn)，但他還是技高一籌地將經(jīng)營(yíng)塑膠花工廠所賺取的利潤(rùn)，以及第一幢工業(yè)大廈源源不斷的巨額收入，全部投資到房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。
幾年以后，由于香港局勢(shì)的動(dòng)蕩不安，香港的房地產(chǎn)一次一次不由人意地顯示了它大起大落的特色。
在這個(gè)人心浮動(dòng)、百業(yè)蕭條的大動(dòng)蕩中，李嘉誠(chéng)再一次顯示出他獨(dú)具慧眼、遠(yuǎn)見卓識(shí)的才能：他一方面加緊穩(wěn)固大后方長(zhǎng)江工業(yè)有限公司，繼續(xù)使之在塑膠工業(yè)中獨(dú)占鰲頭;一方面不緊不慢、胸有成竹地用現(xiàn)金、用最低價(jià)格收購(gòu)那些急于將牧業(yè)膠手，棄船而去的有識(shí)之士的地皮和樓宇。
李嘉誠(chéng)充分掌握地產(chǎn)發(fā)展的大趨勢(shì)，被人們贊譽(yù)為商業(yè)奇才，他總是能夠因勢(shì)利導(dǎo)地變逆境為順境，既大展拳腳，又穩(wěn)中求進(jìn)，為他以后的蓬勃發(fā)展的事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1971年6月，李嘉誠(chéng)成立長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司，走上集中經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的軌道。
1972年7月31日，李嘉誠(chéng)把握香港股市處于牛市巔峰的機(jī)會(huì)，將長(zhǎng)江地產(chǎn)改名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司，并于同年10月向遠(yuǎn)東交易所、金銀證券交易所以及香港證券交易所申請(qǐng)股票上市，11月1日獲準(zhǔn)掛牌，法定股本為2億港元，實(shí)收醬是8400萬(wàn)港元，每股2元，升值1元，即以每股三元的價(jià)格開始公開上市發(fā)行。在香港股市處于巔峰期時(shí)正式掛牌的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，一出臺(tái)就受到股民的寵愛。
沉穩(wěn)持重的李嘉誠(chéng)在塑膠花、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面顯示了他的獨(dú)創(chuàng)性之后，又在經(jīng)營(yíng)股票方面再一次表現(xiàn)出他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，以及對(duì)事物發(fā)展規(guī)律超乎尋呼尋常的領(lǐng)悟力。由于對(duì)房地產(chǎn)業(yè)行情看好，這樣就在人們用低價(jià)賣出物業(yè)并用所得的錢去買股票時(shí)，李嘉誠(chéng)統(tǒng)率他的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)一邊發(fā)行股票，一邊用發(fā)行股票所吸收的資金成批地收購(gòu)那些低價(jià)出賣的物業(yè)。
1974年5月，李嘉誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與實(shí)力雄厚、作風(fēng)穩(wěn)健的加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行合作，成立由李嘉誠(chéng)出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的加拿大怡東財(cái)務(wù)有限公司。這個(gè)聯(lián)營(yíng)公司的建立，不僅為發(fā)展中的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)引進(jìn)大量現(xiàn)金，而且為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)在接下來(lái)的拓展海外、橫向發(fā)展的過(guò)程中，開辟了一條潛力深遠(yuǎn)的高速公路。
1974年6月，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)更大開香港股在加拿大的先河：
在李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)生涯中，最值得一提的是1977年。這一年是李嘉誠(chéng)和他的李氏財(cái)團(tuán)經(jīng)過(guò)20余年的穩(wěn)打穩(wěn)扎、步步為營(yíng)的奮斗，真正脫穎而出的一年。他大開華資吞并外資之先河：著名的美資永高公司帳購(gòu)戰(zhàn)，以及力挫群雄，擊敗香港置地房地產(chǎn)公司，購(gòu)得中區(qū)新地王的兩次戰(zhàn)役，成為使香港英資、外資驚詫不已、而使中資興奮不已的熱門話題。
位于香港中區(qū)地下的中環(huán)和金鐘站段，是香港中區(qū)最繁華的地段，也是世界上最值錢的地皮之一，每平方米的地價(jià)高達(dá)1萬(wàn)港元如果能在這塊享有地王之稱的地皮競(jìng)爭(zhēng)上奪標(biāo)并成功地發(fā)展物業(yè)，不僅能帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，而且奪標(biāo)公司還可由此增強(qiáng)信譽(yù)且名聲大振。
早在1976年，李嘉誠(chéng)就獲悉香港地鐵公司為購(gòu)得中區(qū)郵政總局舊址地皮，曾與香港政府磋商多次，希望部分用香港地鐵公司的股票部分以現(xiàn)金支付，但是港府堅(jiān)持用現(xiàn)金購(gòu)買。于是既精通經(jīng)營(yíng)之道、又精通金融之道的李嘉誠(chéng)，再次利用出售僂宇和發(fā)行新股的方式，集資數(shù)億港元現(xiàn)金，以打有備之戰(zhàn)。
不僅如此，李嘉誠(chéng)還獲悉香港地鐵公司與政府達(dá)成有關(guān)九龍灣車廠及郵政總局舊址的批地協(xié)議：地鐵公司必須耗資近六億港元現(xiàn)金購(gòu)地而急現(xiàn)金盡快回流的具體情況，提出一個(gè)將兩塊地盤設(shè)計(jì)成一流的商業(yè)中心和寫字樓相結(jié)合的綜合型商業(yè)大廈的建議，而且一反地產(chǎn)界只租不售的常規(guī)。為了穩(wěn)操勝券，李嘉誠(chéng)還相繼拋出了兩個(gè)誘餌。其一是為了滿足香港地鐵公司急需現(xiàn)金的要求，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)主動(dòng)提出提供現(xiàn)金做建筑費(fèi);其二是將商業(yè)大廈出售后的利益由地鐵公司和長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司分享，并且再超平時(shí)分紅各五成的常規(guī)，由地鐵公司占51%，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)占49%.
1979年1月14日，香港地鐵公司正式宣布，中環(huán)郵政總局舊址公開接受招標(biāo)競(jìng)投。素有地產(chǎn)皇帝之稱的置地公司，一度盛傳是奪標(biāo)呼聲最高的公司。消息傳到長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，李嘉誠(chéng)聽后淡淡一笑，說(shuō)：傳說(shuō)總最是傳說(shuō)，到底名花誰(shuí)主現(xiàn)在尚無(wú)法定論。在這次地王公開招標(biāo)競(jìng)投活動(dòng)中，香港地下鐵路公司先后收到30個(gè)財(cái)團(tuán)以及地產(chǎn)公司的投標(biāo)申請(qǐng)。
華人首富是李嘉誠(chéng)，他有很多的哲學(xué)我非常喜歡。有一次記者問(wèn)李澤楷，你父親教了你一些什么賺錢成功的秘訣，結(jié)果李澤楷說(shuō)父親賺錢的方法什么也沒(méi)有教，記者覺(jué)得很吃驚，不可能吧!
李澤楷說(shuō)只教了我做人處世的道理。記者很氣，父親教你做人處世的道理，你說(shuō)說(shuō)看怎么教我成功，有道理給你登，沒(méi)有道理不要講。
李澤楷說(shuō)，我父親跟我說(shuō)，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。
這是什么意思?他讓別人多賺2分，所以每個(gè)人都知道和李嘉誠(chéng)合作會(huì)賺到便宜，所以更多的人愿意和他合作。你想想看，雖然他只拿六分，但現(xiàn)在多了一百個(gè)人，他現(xiàn)在多拿多少分?假如拿8分的話，100個(gè)會(huì)變成5個(gè)。
在中國(guó)臺(tái)灣有一個(gè)建筑公司的老板，他從一萬(wàn)變一百億臺(tái)幣的資產(chǎn)。我看報(bào)道，他說(shuō)他在別家做總經(jīng)理的時(shí)候，他問(wèn)老板，我如何跟你一樣成功，老板說(shuō)假如你要成功的話，我給你看一個(gè)報(bào)道，這個(gè)報(bào)導(dǎo)就是報(bào)導(dǎo)李嘉誠(chéng)，然后在上面幾十年前的報(bào)道，上面就寫著：七分合理，八分也可以，那我只拿6分。
同一套李嘉誠(chéng)哲學(xué)，用在不同的人，之后他可以從一個(gè)小員工變成25億人民幣的董事長(zhǎng)。
所以我和任何人合作，我一定用這樣的思考模式，所以我的合作伙伴才會(huì)越來(lái)越多，你不是要找朋友幫你介紹嗎?以前我在中國(guó)臺(tái)灣剛開始演講的時(shí)候，有一個(gè)經(jīng)紀(jì)人，他有買房子還貸款的壓力，而我沒(méi)有什么壓力，我給他的抽成不夠，他沒(méi)有辦法付得起他的貸款，為了幫他付清貸款，我給他額外的提成。
我另一個(gè)合伙人，什么都不懂，我還得教，結(jié)果我和他對(duì)開分。實(shí)際上這是不合理的，為了幫助解決他的生活壓力，我愿意多犧牲我的二十個(gè)點(diǎn)。
我對(duì)出版社不會(huì)要求最高的百分點(diǎn)，我是讓我的書最暢銷，幫出版社賺最多錢，然后他才會(huì)給我最多的錢。我的書一直給瓊瑤的老公發(fā)行，我很喜歡他的做人。
人是最大的差異。天下沒(méi)有賣不掉的產(chǎn)品，只有不會(huì)賣的人。你說(shuō)賣不掉，我換一個(gè)行銷人員就可以了。
我在今天下午曾提過(guò)我的朋友哈維麥凱，他是一家信封公司的老板，有一次去拜訪一個(gè)顧客，那個(gè)經(jīng)理一看他就說(shuō)，麥凱先生，你不要來(lái)了，我知道你很有名，我知道你很成功，很有錢，但我們公司絕對(duì)不可能和你下信封的定單。
因?yàn)槲覀児镜睦习搴土硪恍欧饫习迨?0xx年的深交，并且你也不用再來(lái)拜訪我，因?yàn)橛?3家信封公司的老板曾拜訪過(guò)我三年，所以麥凱先生我建議你不要浪費(fèi)你的時(shí)間。
麥凱先生有的是辦法，獨(dú)特的方法。有一次他發(fā)現(xiàn)這家公司采購(gòu)經(jīng)理的兒子很喜歡打冰上曲棒球，他又知道他兒子的崇拜偶像是洛杉磯一個(gè)退休的全世界最偉大的球星，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)理的兒子出車禍住在醫(yī)院。這時(shí)邁克覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了，他去買了一根曲棒球桿讓球星簽名送給這個(gè)人的兒子。
他來(lái)到醫(yī)院，這個(gè)人的兒子問(wèn)他你是誰(shuí)，他說(shuō)我是麥凱，我給你送禮物。你為什么給我送禮物?因?yàn)槲抑滥阆矚g曲棒球，你也崇拜這個(gè)球星，這是一根他親自簽名的曲棒球桿。這個(gè)小孩興奮得腳也不疼了，要下床來(lái)。這時(shí)麥凱說(shuō)我的工作結(jié)束了。
結(jié)果他的父親來(lái)醫(yī)院發(fā)現(xiàn)他的兒子好興奮，整個(gè)人都變了，本來(lái)垂頭喪氣，面無(wú)表情。他問(wèn)他兒子怎么回事，他說(shuō)剛才有一個(gè)叫麥凱的人送了我一根曲棒球桿，還有球星簽名。
結(jié)果是可想而知，這個(gè)采購(gòu)經(jīng)理和麥凱簽了400萬(wàn)美金的定單。
信封是便宜的東西，他竟下了這么大的定單。
顯然，成功有不同的方法，有不同的思維模式，世界上沒(méi)有賣不掉的產(chǎn)品，只有不會(huì)賣的人。
李嘉誠(chéng)的學(xué)習(xí)之道，這篇文章由成功勵(lì)志網(wǎng)收集整理，有時(shí)候一篇文章，一個(gè)故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于李嘉誠(chéng)的學(xué)習(xí)之道的這篇文章能對(duì)您有所幫助!
知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要訣就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，也就是在選擇離開。
李嘉誠(chéng)的學(xué)習(xí)之道。
學(xué)習(xí)的能力比學(xué)歷更重要，比已獲得的能力、經(jīng)驗(yàn)更重要。如果你一旦停止學(xué)習(xí)，你就永遠(yuǎn)地留級(jí)了。企業(yè)也一樣。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，活下來(lái)的往往不是最強(qiáng)壯、最聰明的企業(yè)，而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的企業(yè)。
希望集團(tuán)總經(jīng)理劉永美說(shuō)“我們所說(shuō)的學(xué)習(xí)的能力，就是要隨時(shí)隨地，在任何地方，看到對(duì)你有用的，對(duì)你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有用的，都要向他們學(xué)習(xí)?！?/p>
學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，這不僅僅是一句。
口號(hào)。
而且是應(yīng)該在工作和生活中真正身體力行的。只有能夠在工作中將學(xué)習(xí)身體力行的人才能夠最終獲得事業(yè)上的成功。否則就必將被時(shí)代淘汰。李嘉誠(chéng)能夠成為世界華人商業(yè)領(lǐng)袖絕不是偶然的。他的一生是“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”最佳的寫照。
李嘉誠(chéng)因?yàn)榧揖池毢系匠踔芯捅黄仁W(xué)。15歲時(shí)父親去世，他以此負(fù)擔(dān)起整個(gè)家庭的生計(jì)。盡管他工作非常辛苦，但他知道，如果沒(méi)有知識(shí)，沒(méi)有學(xué)問(wèn)，他將來(lái)就不可能在社會(huì)上立足。他白天當(dāng)推銷員，晚上上夜校。他到廢品收購(gòu)站去買別人廢棄的舊教材，用舊報(bào)紙練字，利用各種方式瘋狂地學(xué).
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇三
最近，利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠(chéng)全傳》這本書。拂書沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠(chéng)這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動(dòng)地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠(chéng)，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說(shuō)他是“超人”，那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國(guó)，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠(chéng)如果沒(méi)有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會(huì)脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠(chéng)14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始，了解社會(huì)，觀揣人生；并利用短暫的空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)英語(yǔ)，學(xué)習(xí)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)自己未來(lái)的夢(mèng)想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”（推銷員），18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績(jī)成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候，辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長(zhǎng)江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù)。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過(guò)地鐵招標(biāo)，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購(gòu)英資洋行和英資商務(wù)，進(jìn)行跨國(guó)投資、拓展海外市場(chǎng)，打造傳媒艦隊(duì)等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位。
說(shuō)他是“凡人”，那是因?yàn)樵诶罴握\(chéng)的一生中，既沒(méi)有命運(yùn)之神的眷顧，更沒(méi)有祖輩親友的蔭澤庇護(hù)，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂(lè)，有著凡人的夢(mèng)想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠(chéng)沒(méi)有顯赫的家世。他的祖父――李曉帆，是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親――李云經(jīng)，是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開了這個(gè)動(dòng)蕩紛亂的世界。李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)，只有14歲。作為長(zhǎng)子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨(dú)立謀生，挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過(guò)茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開水灑在客人身上，險(xiǎn)些被炒魷魚。他作過(guò)走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，因?yàn)槭前资制鸺?，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個(gè)小時(shí)，既是老板、財(cái)會(huì)，又是機(jī)器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時(shí)，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機(jī)，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)的愛情之旅也不平坦，但經(jīng)過(guò)臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹――莊月明，喜結(jié)良緣。
從《李嘉誠(chéng)全傳》中，我讀到了引領(lǐng)青年勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無(wú)論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志、蓄勢(shì)待發(fā)的莘莘學(xué)子，都能夠從李嘉誠(chéng)傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營(yíng)養(yǎng)。
俗話說(shuō)“人無(wú)志不立”。立志，就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標(biāo)。李嘉誠(chéng)自幼受其父親的影響，飽讀《詩(shī)經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《離騷》、唐詩(shī)、宋詞、元曲……。一個(gè)格外清晰的遠(yuǎn)大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“思想有多遠(yuǎn)，人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠(chéng)懷有“出人頭地，報(bào)國(guó)為民”的志向，所以，才會(huì)勤學(xué)不輟。無(wú)論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀，苦學(xué)英語(yǔ)；還是在舊書攤購(gòu)買便宜的書籍，彌補(bǔ)無(wú)法上學(xué)的苦痛，進(jìn)行知識(shí)的充電；無(wú)論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道，還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)；無(wú)論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流；李嘉誠(chéng)誨人不倦、勤學(xué)不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說(shuō)，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來(lái)，在爾虞我詐的商場(chǎng)，根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身。而李嘉誠(chéng)則做到了。李嘉誠(chéng)牢記父親臨終前的遺訓(xùn)：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競(jìng)爭(zhēng)殘酷的十里洋場(chǎng)――香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠(chéng)信為本。李嘉誠(chéng)在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說(shuō)道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽(yù)，誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要。”我“絕不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長(zhǎng)久，如俗語(yǔ)說(shuō)‘刻薄成家，禮無(wú)久享?！鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對(duì)你信任?！彼裕?jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此，在諸多聯(lián)合收購(gòu)、兼并大、中、小企業(yè)的過(guò)程中，李嘉誠(chéng)都能夠做到令對(duì)手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國(guó)杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠(chéng)坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋?，約1/3時(shí)間談生意，23教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要?！崩罴握\(chéng)說(shuō)：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動(dòng)找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對(duì)人要守信，對(duì)朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺(jué)得，‘義’字實(shí)在是終身用得著的?！?/p>
李嘉誠(chéng)的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，李嘉誠(chéng)的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠(chéng)本人所創(chuàng)，而全部來(lái)源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠(chéng)麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國(guó)，等等。這些人為李嘉誠(chéng)創(chuàng)立香港、國(guó)外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠(chéng)在接受某記者采訪時(shí)，說(shuō)道：我的人才觀是“知人善任，對(duì)公司有建樹、有歸屬感、忠誠(chéng)努力的員工，應(yīng)獎(jiǎng)罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對(duì)你心悅誠(chéng)服?！?/p>
對(duì)于李嘉誠(chéng)這樣的成功者而言，勤奮無(wú)疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬(wàn)，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對(duì)此，李嘉誠(chéng)道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉（只是對(duì)自己，不是對(duì)別人吝嗇）；要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然要學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)?！?/p>
記者問(wèn)李嘉誠(chéng)：“你是如何看待名利的？”李嘉誠(chéng)回答：“一向不尚虛名，實(shí)至名歸，才最值得珍惜?！薄爱?dāng)今世上很多事情非財(cái)不行，用正當(dāng)方法得到金錢，做有意義的事，便是正確的價(jià)值觀。”“一般名利不會(huì)形成對(duì)內(nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學(xué)對(duì)待。但樹大招風(fēng)，是每日面對(duì)之困擾，亦夠煩惱，但目標(biāo)不能避免，惟有學(xué)處之泰然的方法。”李嘉誠(chéng)說(shuō)，“對(duì)名利不會(huì)刻意鉆營(yíng)。但在事業(yè)上，我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充，維持競(jìng)爭(zhēng)力。成功之后，利用多余的資金報(bào)國(guó)報(bào)民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>
李嘉誠(chéng)“發(fā)達(dá)不忘家國(guó)”，改革開放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問(wèn)題，獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國(guó)內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時(shí)，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個(gè)國(guó)民應(yīng)盡的天職。支持國(guó)家，報(bào)效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的創(chuàng)辦，就是要為國(guó)家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力！”
當(dāng)然，圍繞對(duì)李嘉誠(chéng)的評(píng)價(jià)，也許媒體和各界至今還有爭(zhēng)議。不管怎么爭(zhēng)，怎么議，有一點(diǎn)是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠(chéng)這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn)，他的勤奮自學(xué)，他的誠(chéng)信為本，他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對(duì)親人、友人、公司員工的忠義，他對(duì)國(guó)家和潮汕人民的貢獻(xiàn)，等等，是永遠(yuǎn)都會(huì)被人民銘記的。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇四
最近，利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠(chéng)全傳》這本書，文學(xué)作品李嘉誠(chéng)讀后感。拂書沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠(chéng)這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動(dòng)地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠(chéng)，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說(shuō)他是“超人”，那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國(guó)，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠(chéng)如果沒(méi)有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會(huì)脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠(chéng)14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始，了解社會(huì)，觀揣人生；并利用短暫的空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)英語(yǔ)，學(xué)習(xí)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)自己未來(lái)的夢(mèng)想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”（推銷員），18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績(jī)成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候，辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長(zhǎng)江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù)。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過(guò)地鐵招標(biāo)，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購(gòu)英資洋行和英資商務(wù)，進(jìn)行跨國(guó)投資、拓展海外市場(chǎng)，打造傳媒艦隊(duì)等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位。
說(shuō)他是“凡人”，那是因?yàn)樵诶罴握\(chéng)的一生中，既沒(méi)有命運(yùn)之神的眷顧，更沒(méi)有祖輩親友的蔭澤庇護(hù)，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂(lè)，有著凡人的夢(mèng)想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠(chéng)沒(méi)有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆，是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親——李云經(jīng)，是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開了這個(gè)動(dòng)蕩紛亂的世界。李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)，只有14歲。作為長(zhǎng)子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨(dú)立謀生，挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過(guò)茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開水灑在客人身上，險(xiǎn)些被炒魷魚。他作過(guò)走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，因?yàn)槭前资制鸺?，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個(gè)小時(shí)，既是老板、財(cái)會(huì)，又是機(jī)器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時(shí)，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機(jī)，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)的愛情之旅也不平坦，但經(jīng)過(guò)臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹——莊月明，喜結(jié)良緣。
從《李嘉誠(chéng)全傳》中，我讀到了引領(lǐng)青年勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無(wú)論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志、蓄勢(shì)待發(fā)的莘莘學(xué)子，都能夠從李嘉誠(chéng)傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營(yíng)養(yǎng)。
俗話說(shuō) “人無(wú)志不立”。立志，就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標(biāo)。李嘉誠(chéng)自幼受其父親的影響，飽讀《詩(shī)經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《離騷》、唐詩(shī)、宋詞、元曲……。一個(gè)格外清晰的遠(yuǎn)大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“思想有多遠(yuǎn)，人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠(chéng)懷有“出人頭地，報(bào)國(guó)為民”的志向，所以，才會(huì)勤學(xué)不輟。無(wú)論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀，苦學(xué)英語(yǔ)；還是在舊書攤購(gòu)買便宜的書籍，彌補(bǔ)無(wú)法上學(xué)的苦痛，進(jìn)行知識(shí)的充電；無(wú)論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道，還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)；無(wú)論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流；李嘉誠(chéng)誨人不倦、勤學(xué)不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說(shuō)，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來(lái)，在爾虞我詐的商場(chǎng)，根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身。而李嘉誠(chéng)則做到了。李嘉誠(chéng)牢記父親臨終前的遺訓(xùn)：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競(jìng)爭(zhēng)殘酷的十里洋場(chǎng)——香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠(chéng)信為本。李嘉誠(chéng)在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說(shuō)道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽(yù)，誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要?！?我“絕不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長(zhǎng)久，如俗語(yǔ)說(shuō)‘刻薄成家，禮無(wú)久享?！鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對(duì)你信任?！彼?，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此，在諸多聯(lián)合收購(gòu)、兼并大、中、小企業(yè)的過(guò)程中，李嘉誠(chéng)都能夠做到令對(duì)手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國(guó)杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠(chéng)坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋猓s1/3時(shí)間談生意，23教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要?！崩罴握\(chéng)說(shuō)：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動(dòng)找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對(duì)人要守信，對(duì)朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺(jué)得，‘義’字實(shí)在是終身用得著的?！?/p>
李嘉誠(chéng)的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任，讀后感《文學(xué)作品李嘉誠(chéng)讀后感》。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，李嘉誠(chéng)的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠(chéng)本人所創(chuàng)，而全部來(lái)源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠(chéng)麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國(guó)，等等。這些人為李嘉誠(chéng)創(chuàng)立香港、國(guó)外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠(chéng)在接受某記者采訪時(shí)，說(shuō)道：我的人才觀是“知人善任，對(duì)公司有建樹、有歸屬感、忠誠(chéng)努力的員工，應(yīng)獎(jiǎng)罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對(duì)你心悅誠(chéng)服。”
對(duì)于李嘉誠(chéng)這樣的成功者而言，勤奮無(wú)疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬(wàn)，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對(duì)此，李嘉誠(chéng)道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉（只是對(duì)自己，不是對(duì)別人吝嗇）；要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然要學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)。”
記者問(wèn)李嘉誠(chéng)：“你是如何看待名利的？”李嘉誠(chéng)回答：“一向不尚虛名，實(shí)至名歸，才最值得珍惜?！薄爱?dāng)今世上很多事情非財(cái)不行，用正當(dāng)方法得到金錢，做有意義的事，便是正確的價(jià)值觀?！薄耙话忝粫?huì)形成對(duì)內(nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學(xué)對(duì)待。但樹大招風(fēng)，是每日面對(duì)之困擾，亦夠煩惱，但目標(biāo)不能避免，惟有學(xué)處之泰然的方法?！崩罴握\(chéng)說(shuō)，“對(duì)名利不會(huì)刻意鉆營(yíng)。但在事業(yè)上，我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充，維持競(jìng)爭(zhēng)力。成功之后，利用多余的資金報(bào)國(guó)報(bào)民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>
李嘉誠(chéng) “發(fā)達(dá)不忘家國(guó)”，改革開放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問(wèn)題，獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國(guó)內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時(shí)，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個(gè)國(guó)民應(yīng)盡的天職。支持國(guó)家，報(bào)效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的'創(chuàng)辦，就是要為國(guó)家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力！”
當(dāng)然，圍繞對(duì)李嘉誠(chéng)的評(píng)價(jià)，也許媒體和各界至今還有爭(zhēng)議。不管怎么爭(zhēng)，怎么議，有一點(diǎn)是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠(chéng)這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn)，他的勤奮自學(xué)，他的誠(chéng)信為本，他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對(duì)親人、友人、公司員工的忠義，他對(duì)國(guó)家和潮汕人民的貢獻(xiàn)，等等，是永遠(yuǎn)都會(huì)被人民銘記的。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇五
固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。
今天終于把《李嘉誠(chéng)全傳》讀完了，在此想寫點(diǎn)我讀了此書的感受。
這個(gè)讀后感，寫的時(shí)間太久太久，想對(duì)于以前的讀后感，這次總是有些事情困擾著我，所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享！
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對(duì)他經(jīng)商道路的追崇心情來(lái)讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。
讀完嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度。我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。就誠(chéng)信而言，（書中令我佩服的還有很多，但李超人的誠(chéng)信是我最敬佩的。）中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠(chéng)的企業(yè)，想大量收購(gòu)，可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。
第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō)：”請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長(zhǎng)生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說(shuō)：”我早已找好一個(gè)擔(dān)保人了，那個(gè)人就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)?！?。此次生意的成功更使長(zhǎng)江公司實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。
后來(lái)的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。為什么怡和大班會(huì)如此的看重李嘉誠(chéng)呢？這正是李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信說(shuō)服了他們。收購(gòu)和記黃埔后，李嘉誠(chéng)由此被譽(yù)為”超人”。外在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的.行業(yè)和專業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。
讀完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇六
1928年李嘉誠(chéng)出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。
讀完《李嘉誠(chéng)傳》這本書后，我發(fā)現(xiàn)本人物傳記前1/3是講做人做事，后2/3是講做生意。我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)讀書可以有選擇的去讀，而且只要你善于從中尋找你要學(xué)習(xí)的東西，善于思考，你就會(huì)有所收獲。李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。由于李嘉誠(chéng)做出的成績(jī)?cè)诼毠ぶ蟹浅３錾习宸浅Ｐ蕾p他的才華。因此，在李嘉誠(chéng)剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。李嘉誠(chéng)成了塑膠廠的臺(tái)柱。
李嘉誠(chéng)的一生可以說(shuō)這是他們那個(gè)年代的人成功的典范，那么當(dāng)今世界，又是什么樣的人能成就那樣的輝煌?我們作為一名普通的人民教師，該如何去設(shè)計(jì)自己的人生?我覺(jué)得自己既然選擇了這一行，就應(yīng)該愛這一個(gè)職業(yè)，應(yīng)該有一顆甘于平凡的心。我們的輝煌是什么?是今天的努力付出，是明天的桃李滿天下!
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇七
這些天我讀完了《岳飛全傳》，《司馬遷》，《紅山茶》這幾本書。給我印象最深的是《岳飛全傳》，這本書里主要人物中的好人有：岳飛，岳云，周侗，吉青，陸文龍，楊再興，高寵，岳母，岳雷，岳霖，岳霆，牛皋等人；壞人有：金兀術(shù)，哈迷蚩，秦檜，王氏，張俊等。
《岳飛傳》這本書寫了岳飛從小家境貧寒，但是他勤學(xué)苦練，練出了一身好本領(lǐng)，他文武雙全，精忠報(bào)國(guó)，當(dāng)他身經(jīng)百戰(zhàn)，率領(lǐng)岳家軍快要戰(zhàn)勝金國(guó)時(shí)，卻中了敵人的反間計(jì)，被奸臣秦檜害入獄中，岳飛在獄中受盡了酷刑，但他堅(jiān)強(qiáng)不屈，最后岳飛，岳云，張憲被秦檜以“莫須有”的罪名害死在**亭。
《后岳傳》寫了岳飛死后，秦檜和王氏因?yàn)楹λ懒嗽里w而心神不寧，不久病死。岳飛的次子岳雷率領(lǐng)岳家軍經(jīng)過(guò)艱苦的戰(zhàn)斗終于打敗了金國(guó)，取得了勝利。
人們?yōu)榱思o(jì)念岳飛就在西湖邊建造了一座“岳王廟”，并在岳飛墓前鑄造了秦檜，王氏等四個(gè)奸臣的跪像，讓人們永世唾罵。
讀完這本書我知道了年輕時(shí)要學(xué)好一身本領(lǐng)長(zhǎng)大了才能報(bào)效祖國(guó)；我還知道了團(tuán)結(jié)就是力量，一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)結(jié)大家才能戰(zhàn)勝一切，才不會(huì)中反間計(jì)被奸臣所害。
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李嘉誠(chéng)傳讀后感篇八
很久以前我只會(huì)死讀書，對(duì)書本上的知識(shí)不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒(méi)有抱過(guò)懷疑的態(tài)度，然而今天，隨著我知識(shí)及閱歷的增長(zhǎng)，我逐漸才學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說(shuō)說(shuō)自己一點(diǎn)淺薄的看法。
首先，這本書把李嘉誠(chéng)的一生都說(shuō)了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠(chéng)的一生，然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠(chéng)的，我覺(jué)得這本書對(duì)李嘉誠(chéng)的人生只是一個(gè)大概的輪廓，這對(duì)李嘉誠(chéng)整個(gè)人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說(shuō)的一樣：如果你成功了，你說(shuō)的話便成了真理。然而我覺(jué)得一個(gè)人要成功，就像李嘉誠(chéng)那樣勤勞是必不可少的因素，但一個(gè)人成功永遠(yuǎn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，人都說(shuō)潮州很精明，李嘉誠(chéng)的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說(shuō)學(xué)英語(yǔ)，他只用了很短的時(shí)間，就單說(shuō)我自己，我英語(yǔ)就學(xué)了整整六七年時(shí)間，但還是學(xué)不會(huì)，李嘉誠(chéng)的毅力更是非凡，就很小的一件事說(shuō)吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會(huì)堅(jiān)持看書，而且從年輕到老這個(gè)習(xí)慣從未改變，雷達(dá)不驚。李嘉誠(chéng)的情商也很高，就單說(shuō)他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺(jué)得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過(guò)端茶之外，他還會(huì)察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷員時(shí)，他把那個(gè)鋁桶專門會(huì)推銷給整天在家閑著沒(méi)事的老太太，為什么？因?yàn)槟切├咸鞗](méi)事，只會(huì)嘮嗑，老太太嘮嗑是就會(huì)談及的他推銷的東西，老太太會(huì)幫他推銷，他沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，時(shí)間都用到了刀刃上，別人功能工作八個(gè)小時(shí)，他就工作十六個(gè)小時(shí)，所以他推銷的結(jié)果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠(chéng)也很有商業(yè)頭腦，在他做推銷員時(shí)，他就將這個(gè)區(qū)域分成好幾個(gè)部分，哪個(gè)部分是搞銷售區(qū)，哪個(gè)部分是低銷售區(qū)，他破舊的筆記本上都有詳細(xì)的記載，這些都是李嘉誠(chéng)后一些推銷書籍上才總結(jié)出的推銷法則，他也很講義氣，他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：對(duì)己節(jié)儉，對(duì)人慷慨。當(dāng)他要離開那個(gè)鋁制品公司時(shí)，他對(duì)那個(gè)老板說(shuō)絕不帶走以前的顧客，還對(duì)老板說(shuō)了此行業(yè)的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè)，因?yàn)殇X制桶將會(huì)被塑料桶代替，看來(lái)這人真的很講義氣。他的行動(dòng)力很強(qiáng)，他能抓住機(jī)遇，當(dāng)他開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他借錢再加上自己的錢總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會(huì)怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠(chéng)身上的成功之道那真可說(shuō)是千條萬(wàn)條，在這里我就列舉自己一點(diǎn)淺薄的心得吧。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇九
“李嘉誠(chéng)出生于潮州的書香世家，從小聰穎好學(xué)。風(fēng)云突變，日軍侵占潮州，父親教育救國(guó)的理想泯滅，亦打碎李嘉誠(chéng)求學(xué)治學(xué)的志向。1940年冬，少年李嘉誠(chéng)跟隨父母，冒著生命危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱辛，逃到香港。如果不是李嘉誠(chéng)，李氏家族史很可能湮沒(méi)在浩瀚的歷史塵埃中。20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目?！?/p>
12歲時(shí)被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生，50年后卻成為全世界華人首富，到底李嘉誠(chéng)是如何走到這么成功的一步的？讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，我從中了解了很多。
李嘉誠(chéng)，1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠(chéng)開設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花；在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人；1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán)；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是（財(cái)富）全球500強(qiáng)之一。1980年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)成立，對(duì)教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)資助，歷年來(lái)捐出及承諾款項(xiàng)總計(jì)達(dá)76億港元。
李嘉誠(chéng)的成長(zhǎng)過(guò)程中受到了很多人的影響，尤其是他的父親和莊靜庵。1928年，李嘉誠(chéng)出生于潮州。李氏家風(fēng)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識(shí)淵博，是潮州的書香世家。李嘉誠(chéng)從小聰穎好學(xué)，5歲進(jìn)入小學(xué)念書。先生教授的詩(shī)文，他在家早已爛熟于，他對(duì)陌生的詩(shī)文抱有濃厚的興趣，李嘉誠(chéng)回到家講給父親聽。父親也常常向他講述日本侵占東北三省，攻打上海的暴行。父親憂郁的神色，深深銘刻在李嘉誠(chéng)幼小的心中。李嘉誠(chéng)放學(xué)回家常常泡在藏書閣，孜孜不倦地閱讀詩(shī)文，書籍向他展示出另一個(gè)世界，他仿佛看到憂國(guó)憂民的屈原，仰天吟唱“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”；李白屹立船頭，“朝辭白帝彩去間，千里江陵一日還”；杜甫在寒夜中悲憤高歌“安得廣夏千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏！”在父親的教導(dǎo)下，李嘉誠(chéng)心中的一個(gè)理念越來(lái)越清晰：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。父親在臨終時(shí)也不忘告誡兒子“貧賤不能移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，與我如浮云”這也推動(dòng)了李嘉誠(chéng)的成長(zhǎng)。如果說(shuō)李嘉誠(chéng)的父親是他的人生啟蒙老師，那么莊靜庵就算是他商場(chǎng)上的啟蒙老師。莊靜庵是香港鐘表業(yè)的巨子。他曾深有感觸地對(duì)李嘉誠(chéng)說(shuō)：“香港商場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬(wàn)貫家產(chǎn)，也會(huì)輸個(gè)一貧如洗。李嘉誠(chéng)從父親那里養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，增強(qiáng)了民族責(zé)任感，更重要的是學(xué)會(huì)了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會(huì)了如何行商?？梢娫谌顺砷L(zhǎng)的道路上，身邊的人對(duì)我們的影響有多大。只有在一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對(duì)生活充滿追求。作為一名教師，我更加能夠感覺(jué)到自己身上肩負(fù)的是怎樣一種責(zé)任和義務(wù)。除了父母，我們是與這些孩子相處最久的人，特別是小學(xué)教師，更特別的是像我們這些教小學(xué)低段的教師，我們接收的這些學(xué)生剛剛步入小學(xué)，或者說(shuō)剛剛進(jìn)入知識(shí)這片海洋，他們還是懵懂的，對(duì)人生是充滿好奇而又無(wú)知的。我們的言行直接影響這他們的成長(zhǎng)，我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造的學(xué)習(xí)氛圍更會(huì)影響著他們的未來(lái)。所以作為老師，我們有責(zé)任為他們的人生導(dǎo)航，為他們樹立起成長(zhǎng)的風(fēng)向標(biāo)，在健康，快樂(lè)，充實(shí)的環(huán)境下學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)！”
李嘉誠(chéng)曾做過(guò)茶樓跑堂，鐘表小工，也做過(guò)推銷員。然而不同的是他從中看到的卻是希望。他后來(lái)回憶說(shuō)：“茶樓跑堂讓我學(xué)會(huì)觀察人，做推銷員則培養(yǎng)了我對(duì)市場(chǎng)的敏感度?！闭怯捎谶@些才能讓他厚積薄發(fā)，在剛滿17歲時(shí)就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。他到底有怎樣的銷售技巧，讓他能夠從同行中脫穎而出？李嘉誠(chéng)在塑料公司負(fù)責(zé)推銷新型產(chǎn)品――塑膠灑水器。有一次，他走了幾家客戶，都無(wú)人問(wèn)津。這一天上班前，他就到一家批發(fā)行，等職員上班聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。這時(shí)，李嘉誠(chéng)看到清潔工在打掃衛(wèi)生，他靈機(jī)一動(dòng)，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠(chéng)期望遇到提前上班的職員，讓他們親眼看見灑水器的好處，眼見為實(shí)，有了實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)，洽談起來(lái)才更有說(shuō)服力。果然有職員提前到來(lái)，碰巧還是負(fù)責(zé)日用品器具的部門經(jīng)理。結(jié)果，李嘉誠(chéng)很順利就達(dá)到了目的，該經(jīng)理很爽快就答應(yīng)了。從小茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變的確刻骨銘心。由此可以看出，命運(yùn)是掌握在每個(gè)自己手上的，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯努力奮斗，總有成功的一天！
一個(gè)人的成功與誠(chéng)信分不開的。李嘉誠(chéng)在塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了他的企業(yè)，想大批收購(gòu)，可這時(shí)剛好李嘉誠(chéng)的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶了一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō)：“請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做大生意，做長(zhǎng)生意，薄利多銷，互惠互利?！迸l(fā)商微笑地說(shuō)：“我早已找好了擔(dān)保人，那就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)保。”所以那個(gè)批發(fā)商答應(yīng)把貨款在未付清的情況下提前給李的公司，從而解決了資金問(wèn)題，如果李嘉誠(chéng)不能履行合同，那無(wú)疑全部的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)落到這個(gè)批發(fā)商的頭上。可見，這個(gè)批發(fā)商對(duì)李嘉誠(chéng)有多信任。也是由于此事，讓李嘉誠(chéng)對(duì)誠(chéng)信更加篤信不移。誠(chéng)信為李嘉誠(chéng)贏得了歐洲市場(chǎng)。塑料花為李嘉誠(chéng)贏得平生第一桶金，也贏得了“塑料花大王”的稱號(hào)。從而使其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后來(lái)的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。因此李嘉誠(chéng)被譽(yù)“超人”。另外，在李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)來(lái)員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)。”
李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功？讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，我想這與他的勤奮，責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開的。正如李嘉誠(chéng)自己所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果；第二階段，雖有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多；現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的?！笨梢娗趭^在每個(gè)階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我想我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得這一點(diǎn)，只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十
終于把《李嘉誠(chéng)全傳》看完了。也許對(duì)超人的了解才剛剛開始。聽過(guò)太多關(guān)于他的故事了，但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過(guò)是九牛一毛，而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠(chéng)比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。
書中評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營(yíng)魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動(dòng)。任何人無(wú)論做什么事情、無(wú)論在何時(shí)何地，都會(huì)有短期眼前或長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的或大或小的目標(biāo)，即使你在逛商場(chǎng)，如果不知想要消費(fèi)什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒(méi)有收獲，更何況人生了!一個(gè)人做什么樣的工作、過(guò)什么樣的生活，千差萬(wàn)別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標(biāo)。有了它，才會(huì)有人生進(jìn)行時(shí)的下文，否則無(wú)從談起。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會(huì)將你帶到不同的方向和道路。有了目標(biāo)、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實(shí)施，否則都是紙上談兵，justdoit。當(dāng)然，在我看來(lái)，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難呀!既然是條定律，為什么不試試呢?不會(huì)帶來(lái)成功，但至少不會(huì)帶來(lái)?yè)p失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂，而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠(chéng)成為華人首富，世人覺(jué)得這是情理之中的事情，因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠(chéng)雷打不動(dòng)的日常行動(dòng)，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，那你離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?而李嘉誠(chéng)看到不知道的就學(xué)，沒(méi)有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆!
首富也許是很多人夢(mèng)寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來(lái)，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題，而多數(shù)這樣的人是不會(huì)為財(cái)所困的，李嘉誠(chéng)就是這樣的一個(gè)人。他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在用腦賺錢。為什么這個(gè)世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍呢?可能你什么也沒(méi)有做錯(cuò)，但你應(yīng)該了解成功者都作對(duì)了什么!錢是靠頭腦賺來(lái)的，錢會(huì)往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。中國(guó)臺(tái)灣人常說(shuō)“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會(huì)越走越艱難。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒(méi)有把握社會(huì)發(fā)展先機(jī)的膽量。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái)，而不是以“苦”換財(cái)。這都會(huì)對(duì)你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用。其實(shí)人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能，你的潛能可能還沒(méi)有真正發(fā)掘出來(lái)。
而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠(chéng)富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個(gè)樸實(shí)、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教，更源于生活艱辛對(duì)其的磨練。李嘉誠(chéng)之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。
這本書于我來(lái)說(shuō)，重要的不是比之前更加了解李嘉誠(chéng)這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績(jī)就會(huì)有興趣，即使不是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財(cái)觀、賺錢觀被開拓了，原來(lái)錢不難賺，難的是怎么賺。如果無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思索這個(gè)問(wèn)題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個(gè)過(guò)程中，人生價(jià)值和人生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價(jià)值體現(xiàn)的一個(gè)符號(hào)而已，如何用好這個(gè)符號(hào)并創(chuàng)造更大更多的社會(huì)價(jià)值，那便是你下一步要思考的問(wèn)題了。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十一
《李嘉誠(chéng)全書》，全書見證了李嘉誠(chéng)從一個(gè)一窮二白的人逐漸成長(zhǎng)為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。讀完全書，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。正是憑借這些精神，才有了今日的成就。
書的封面有一句李嘉誠(chéng)的經(jīng)典話語(yǔ)：“即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便賭一賭?！边@句話主要道明了他做事求穩(wěn)，從他一生的經(jīng)歷來(lái)看，除了第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)金流的問(wèn)題出現(xiàn)過(guò)大問(wèn)題，基本躲過(guò)了上個(gè)世紀(jì)末的各種大的市場(chǎng)動(dòng)蕩，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。我之前做事情也比較求穩(wěn)，今年玩起股票后，自己的心態(tài)有時(shí)候會(huì)不穩(wěn)，跟自己的倉(cāng)位管理有以及一些貪婪的性格弱點(diǎn)有關(guān)，這些需要慢慢的去改掉，在股市中才能穩(wěn)一點(diǎn)。
還有就是李嘉誠(chéng)是極具社會(huì)責(zé)任感的一個(gè)商人，以誠(chéng)為本，成功后做慈善，也贏得了很多人的尊重。他對(duì)金錢的觀念是不一樣的：對(duì)于很難賺到的錢，他認(rèn)為可以賺，就是再難他也會(huì)去做。然而對(duì)于送到面前的利潤(rùn)非常誘人且法律也準(zhǔn)許的賺錢機(jī)會(huì)，如果他認(rèn)為是不應(yīng)該做的，那他情愿犧牲這次賺錢的機(jī)會(huì)也不會(huì)昧著良心去做。這話是有感染力的，慢慢去品。
讀《李嘉誠(chéng)全書》，收獲遠(yuǎn)比你想象的要多。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十二
很多人都想成為李嘉誠(chéng)，很多人都會(huì)感嘆他的成功，但只有感嘆，讀完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我們感受最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。就是因?yàn)閾碛羞@些精神才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。
他曾深有感觸地對(duì)李嘉誠(chéng)說(shuō)：“香港商場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬(wàn)貫家產(chǎn)，也會(huì)輸個(gè)一貧如洗?！崩罴握\(chéng)從父親那里養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，增強(qiáng)了民族責(zé)任感，更重要的是學(xué)會(huì)了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會(huì)了如何行商。可見在人成長(zhǎng)的道路上，身邊的人對(duì)我們的影響有多大。只有在一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對(duì)生活充滿追求。李嘉誠(chéng)的勤奮好學(xué)，也深深觸動(dòng)了我。人家工作8小時(shí)，李嘉誠(chéng)就工作16小時(shí)，賺到錢就買書來(lái)學(xué)習(xí)，不懂的東西就一個(gè)勁地探究。李嘉誠(chéng)曾做過(guò)茶樓跑堂，鐘表小工，也做過(guò)推銷員。李嘉誠(chéng)每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘響鈴，最早一個(gè)趕到茶樓。調(diào)快時(shí)間的習(xí)慣一直保留到今日，他做任何事，都走在時(shí)間的前面。
李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，這與他的勤奮，責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開的。正如李嘉誠(chéng)自己所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果;第二階段，雖有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的。”可見勤奮在每個(gè)階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得這一點(diǎn)，只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十三
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。
讀完嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度。我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是“超”之所在。
李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。
看完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。
可以說(shuō)，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
李嘉誠(chéng)的成功離不開他沉著、冷靜、穩(wěn)健、關(guān)注政治的好作風(fēng)，他是我們最好的的榜樣！
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十四
李嘉誠(chéng)：1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。
1952年，李嘉誠(chéng)開設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花；在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人；1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán)；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是（財(cái)富）全球500強(qiáng)之一。
1980年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)成立，對(duì)教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)資助，歷年來(lái)捐出及承諾款項(xiàng)總計(jì)達(dá)76億港元。
李嘉誠(chéng)dd從一個(gè)十四歲的窮孩子，成長(zhǎng)為壟斷香港經(jīng)濟(jì)的“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”董事長(zhǎng)。成為中國(guó)，乃至亞洲首富幼年喪父1928年的夜晚，在粵東潮州市，一名中等身材，清瘦矯健、兩眼炯炯有神，威嚴(yán)中不失溫和目光的中國(guó)青年男子，跨過(guò)湘子橋請(qǐng)來(lái)接生婆，幾個(gè)小時(shí)后，李嘉誠(chéng)誕生了。在這個(gè)充滿血腥和仇恨的世界里，李嘉誠(chéng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)初二學(xué)生，但父親李云經(jīng)勞累過(guò)度，染上了肺病，不久就辭世了。李嘉誠(chéng)只得輟學(xué)打工。在他的內(nèi)心里，失去他敬愛的父親是多么的痛苦啊！李嘉誠(chéng)在他舅舅莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)學(xué)徒，一賺到錢便去買舊書學(xué)習(xí)。就這樣，過(guò)去了。零的誕生和突破1950年，李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦了“長(zhǎng)江塑膠廠”，在他經(jīng)營(yíng)塑膠廠的幾年里，許多挫折差點(diǎn)讓他失敗，但他以無(wú)法想象的毅力挺了過(guò)去，令我震驚萬(wàn)分。其中最危險(xiǎn)的一次就是面臨倒閉。李嘉誠(chéng)在得到了一些小利后，開始過(guò)于急迫地?cái)U(kuò)張企業(yè)，也就造成了資金嚴(yán)重流失，產(chǎn)品次品量增多的問(wèn)題，原料商們來(lái)催原料費(fèi)，客戶們尋找一切理由索賠，李嘉誠(chéng)陷入了他的人生最低谷。然而，他卻不像其他人那樣急得像熱鍋上的螞蟻，反而十分沉著冷靜，和銀行洽談，使銀行信任他，繼續(xù)為他提供貸款。他又停止生產(chǎn)塑料玩具，著手進(jìn)軍塑料花市場(chǎng)，“長(zhǎng)江”得以從死亡線上被救了回來(lái)。這次的突發(fā)事件，體現(xiàn)了他的沉著冷靜，不沉溺于一次成功的穩(wěn)健作風(fēng)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他，遇事不能著慌，必須靜下心應(yīng)對(duì)?！伴L(zhǎng)江”上市和冒尖再后來(lái)，長(zhǎng)江塑膠廠更名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，于1972年正式掛牌上市。1981年成功控制和記黃埔有限公司和青洲英坭有限公司；1985年又一舉收購(gòu)港燈，讓匯豐銀行主動(dòng)退出香港商界。李嘉誠(chéng)收購(gòu)各個(gè)公司的行動(dòng)一直持續(xù)到1990年。這時(shí)，李嘉誠(chéng)已是多家公司的董事長(zhǎng)了。反哺家鄉(xiāng)在擁有了許多資產(chǎn)后，李嘉誠(chéng)開始投資家鄉(xiāng)潮州市。興建“群眾公寓”；斥資兩千兩百萬(wàn)港元建設(shè)潮安醫(yī)院和潮州醫(yī)院；又花了上億港元建立汕頭大學(xué)?，F(xiàn)在，李嘉誠(chéng)是世界第28位億萬(wàn)富翁，他的成功離不開他沉著、冷靜、穩(wěn)健、關(guān)注政治的好作風(fēng)，他是我們最好的的榜樣！
李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。
在塑膠公司，李嘉誠(chéng)主要負(fù)責(zé)推銷新型產(chǎn)品塑膠灑水器。有一次，李嘉誠(chéng)走了幾家客戶，都無(wú)人問(wèn)津。這一天上班前，李嘉誠(chéng)就來(lái)到一家批發(fā)行，等職員上班聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。這時(shí)，李嘉誠(chéng)看見清潔工在打掃衛(wèi)生，他靈機(jī)一動(dòng)，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠(chéng)期望遇到提前上班的職員，讓他們能親眼看見灑水器的好處，眼見為實(shí)，有了實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)，洽談起來(lái)才更有說(shuō)服力。果然有職員提前來(lái)到，碰巧還是負(fù)責(zé)日用品器具的部門經(jīng)理。結(jié)果，李嘉誠(chéng)很順利就達(dá)到目的，該經(jīng)理很爽快答應(yīng)，愿意經(jīng)銷這種塑膠灑水器。
由于李嘉誠(chéng)做出的成績(jī)?cè)诼毠ぶ蟹浅３錾?，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠(chéng)剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。李嘉誠(chéng)成了塑膠廠的臺(tái)柱。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。
可以說(shuō)，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
李嘉誠(chéng)的一生可以說(shuō)這是他們那個(gè)年代的人成功的典范，那么當(dāng)今世界，又是什么樣的人能成就那樣的輝煌？我們作為一名普通的人民教師，該如何去設(shè)計(jì)自己的人生？我覺(jué)得自己既然選擇了這一行，就應(yīng)該愛這一個(gè)職業(yè)，應(yīng)該有一顆甘于平凡的心。我們的輝煌是什么？是今天的努力付出，是明天的桃李滿天下！
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十五
課堂之后就在網(wǎng)上訂購(gòu)了《李嘉誠(chéng)全傳》，并且堅(jiān)持每天看30頁(yè)。終于在前幾天看完了，全書見證了一個(gè)從一窮二白的人逐漸成長(zhǎng)為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。領(lǐng)略一代儒商叱咤香江，縱橫海外的氣魄，同時(shí)我們也可以體驗(yàn)到以為慈善家的慷慨解囊。感受到一個(gè)偉大男人對(duì)愛情至真至善的執(zhí)著。這一切都源于一個(gè)智慧的人生。
李嘉誠(chéng)于1928年7月28日出生于廣東省潮安縣，那是一座三山環(huán)抱，一水相擁，靈秀山川，悠久歷史的城市。李氏家族人才輩出，家學(xué)淵博，從小經(jīng)受儒家教育。在李嘉誠(chéng)心中有一片海，父親李經(jīng)云每次都帶他去看海并且教授生活道理給他聽。從此他便決定要做一名船長(zhǎng)。在李氏家族譜中，找不到祖上有經(jīng)商的基因?？墒撬麉s成為一代商嬌。
“七七事變”之后，迫于戰(zhàn)亂家道落魄，思前想后李經(jīng)云決定投靠自己的妻弟香港殷商莊靜安。畢竟是寄人籬下，日子過(guò)得并不好同時(shí)因?yàn)閼?zhàn)亂工作沒(méi)有著落，不久之后李嘉誠(chéng)父親便去世，從此李嘉誠(chéng)便要承擔(dān)整個(gè)家庭的重?fù)?dān)。開始的時(shí)候四處找工作都是碰壁，可是母親莊碧云鼓勵(lì)他不要放棄，期間他拒絕了舅舅為自己提供給的上班機(jī)會(huì)，堅(jiān)持自己找工作。終于功夫不負(fù)有心人，終于找到一份端茶水的工作，在這份工作中他積極勤奮工作得到老板的賞識(shí)，同學(xué)學(xué)會(huì)了察言觀色，辨別人群。之后還是去到舅舅家公司上班，無(wú)論什么工作他總是勤奮工作做不斷進(jìn)取，經(jīng)過(guò)不斷的磨礪和自己我的要求嚴(yán)格，李嘉誠(chéng)得到很多人的認(rèn)可，他的商業(yè)頭腦逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，在做推銷的時(shí)候他就能夠找到別人還沒(méi)與發(fā)現(xiàn)的渠道。
“人無(wú)我有的意識(shí)”，靈敏的市場(chǎng)洞察力是他在生意上不斷穩(wěn)步前進(jìn)，李嘉誠(chéng)是一個(gè)具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的人，有遠(yuǎn)大的雄心，能力很強(qiáng)，常想別人不敢想，做別人不敢做，在塑膠產(chǎn)業(yè)上做到一定水平，還不斷發(fā)掘新的商機(jī)，跨越到房地產(chǎn)和金融等行業(yè)。他的誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)贏得了大家的支持與合作。
在他身上我們能夠看到一個(gè)人在逆境中不斷奮進(jìn)，穿越重重障礙，最終取得勝利。從一個(gè)打工學(xué)徒到自己創(chuàng)業(yè)，敢于突破是進(jìn)取，洞悉商機(jī)，一步步都是自己小心謹(jǐn)慎走出來(lái)的，這個(gè)在商業(yè)中自如的人在對(duì)待愛情上面也是十分的專一，他一直到自己真正能夠付得起家庭的責(zé)任的時(shí)候才與相愛多年的莊月明結(jié)為伴侶，莊月明學(xué)士高，成為他的賢內(nèi)助，牽手一生。
李嘉誠(chéng)在輝煌騰達(dá)的時(shí)候并沒(méi)有忘記自己的故鄉(xiāng)，看到家鄉(xiāng)的貧困，他寧可破產(chǎn)也要資助辦大學(xué)。其中最令人感動(dòng)的是湊資汕頭大學(xué)的時(shí)候因?yàn)橘Y金原因，莊月明夫人的話“我除了留下一身?yè)Q洗衣服意外你拿去賣掉，金銀首飾也拿去賣掉，也一定要建成汕頭大學(xué)”。
在他的商業(yè)發(fā)展歷程中我們看到的是與時(shí)俱進(jìn)，逆風(fēng)蓄勢(shì)，信心堅(jiān)定，這些都足以給我們激勵(lì)。一個(gè)偉大的商人有的不僅僅是財(cái)富更多的是他為什么能夠獲得這一切。磨礪，毅力，堅(jiān)持和奮進(jìn)。因?yàn)樯钪械囊磺卸紒?lái)之不易，只有不斷去爭(zhēng)取才會(huì)有更多的進(jìn)步，更大的收獲。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十六
讀書就像饑餓的人撲在面包上一樣，書是人的精神食糧，書是逆境中的慰藉，書房是文人精神的巢穴。
在這個(gè)假期，我讀了《培根隨筆》，使我收益匪淺。
《論復(fù)仇》中培根說(shuō)：”只有為國(guó)家公益而行的復(fù)仇才是正義的?！啊墩撃婢场分信喔f(shuō)：”人的美德猶如名貴的檀木，只有在烈火的焚燒中才會(huì)散發(fā)出最濃郁的芳香。正如惡劣的品質(zhì)會(huì)在幸福的邊緣中被顯露一樣，最美好的品質(zhì)也正式在逆境中釋放光輝的?！啊墩撋屏肌分信喔f(shuō)：”善良是人類的一切精神的道德品格中最偉大的一種?！啊墩撚颜x》中培根說(shuō)：”人的生命是有限的，有很多事情來(lái)不及做完就死去了，但如果有一位知心的摯友，人就可以安心瞑目了，因?yàn)樗麑⒊袚?dān)你未完成的事情?！墩撟x書》中培根說(shuō)：“知識(shí)能塑造人的性格。”
在這本《隨筆》中，培根談?wù)摿苏巍⒔?jīng)濟(jì)、宗教、愛情、婚姻、友誼、藝術(shù)、教育和倫理等話題，幾乎觸及到人類生活的方方面面。
這本書以其簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，優(yōu)美的文筆，透徹的說(shuō)理，迭出的警句，在世界文學(xué)占據(jù)了重要地位，讀之猶如高人賜教，受益匪淺。
一本好書可以使人明白一個(gè)道理，甚至改變一生命運(yùn)，如同培根所說(shuō)：“讀史使人明智，讀詩(shī)使人靈秀，數(shù)學(xué)使人周密，科學(xué)使人深刻，倫理學(xué)使人莊重?！倍疫@是一本使人上進(jìn)的好書!
1620xx年4月9日，本書的作者培根逝世了，但他的精神仍會(huì)永垂不朽。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十七
1928年7月29日（農(nóng)歷六月十三日），李嘉誠(chéng)出生于古宅里的書香世家。他第一份職業(yè)是推銷員，17歲升業(yè)務(wù)經(jīng)理，時(shí)隔不久又晉升為總經(jīng)理；22歲創(chuàng)業(yè)，全部資本是當(dāng)推銷員時(shí)所積蓄的5萬(wàn)元；29歲時(shí)從默默無(wú)聞的小老板成為“塑膠花大王”；30歲涉足房地產(chǎn)……58歲首次登上香港首席財(cái)閥的寶座；60歲被財(cái)富雜志評(píng)為世界華人首富，現(xiàn)年82歲的他還經(jīng)常給大學(xué)開講座傳播他的經(jīng)商理念和為人哲學(xué)。這次認(rèn)真仔細(xì)研讀陳美華、辛磊著的《李嘉誠(chéng)全傳》對(duì)首富一生的傳奇全面學(xué)習(xí)，有些個(gè)人思考和體會(huì)：李嘉誠(chéng)懷有遠(yuǎn)大的志向，是精明睿智的商人、他勤奮學(xué)習(xí)勤力工作，他注重事業(yè)成功更愛惜名聲，他懂得關(guān)注對(duì)方利益從而贏得持續(xù)的合作，他將西方管理制度和東方為人哲學(xué)有機(jī)結(jié)合，他靠自己的勤力來(lái)弘揚(yáng)天賦，保持事業(yè)的持續(xù)成功，他是永遠(yuǎn)的超人！
一、勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作的商人：
他的勤奮貫穿一生，勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作。
勤奮學(xué)習(xí)方面：在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語(yǔ)、學(xué)說(shuō)廣東話；輟學(xué)后堅(jiān)持自學(xué)英語(yǔ)；工友業(yè)余打牌娛樂(lè)，他抓緊時(shí)間自學(xué)文化。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“年輕時(shí)我表面謙虛，其實(shí)內(nèi)心很驕傲。為什么呢？因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候，我去求學(xué)問(wèn)，他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)日漸提高?！本哂信袛嗔κ浅晒Φ闹匾獥l件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)。
勤力工作方面：他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷員期間，別人做8小時(shí)，他就做16個(gè)小時(shí)，以勤補(bǔ)拙，后來(lái)居上，僅用1年的時(shí)間，他實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，超越了另外6個(gè)推銷員他的銷售額是第二名的7倍。他說(shuō)，勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。
二、精明睿智的商人。
這種商人的智慧和敏銳或許是天賦，或許更是他用心投入事業(yè)的收獲，他說(shuō)商人最重要的素質(zhì)是令別人對(duì)你信任！他的精明體現(xiàn)在以下幾方面：
1、李氏財(cái)源滾滾理論（舍小得大）：告誡兒子：做事要留有余地，不要把事情做絕，有錢大家賺，利益大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)。“要照顧對(duì)方的利益，這樣人家才愿與你合作，并希望下一次合作?！?/p>
2、各方面關(guān)系平衡：李嘉誠(chéng)與中國(guó)、香港政府、英國(guó)政府、加拿大政府都能保持良好的關(guān)系，這體現(xiàn)出他在處理政治關(guān)系上面的精明。他對(duì)各個(gè)政府都有捐贈(zèng)，同時(shí)他通過(guò)個(gè)人的業(yè)績(jī)和人品贏得了無(wú)數(shù)榮譽(yù)，如香港知名人士、中國(guó)香港特別行政區(qū)基本起草委員會(huì)委員、英女王伊莉莎白二世頒發(fā)的cbe勛銜、加拿大卡加里大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士銜、國(guó)務(wù)院香港事務(wù)顧問(wèn)等。
3、他的用人和管理哲學(xué)：
給員工歸屬感：李嘉誠(chéng)有一套管理之道：“管理一間大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你?！遍L(zhǎng)江高級(jí)行政人員流失率低于百分之一。第一給員工好待遇；第二，給員工好的前途，讓他有一個(gè)責(zé)任感，公司成績(jī)跟他是百分之百掛鉤的。另外要有個(gè)制度。只要在工作上有表現(xiàn)，對(duì)公司忠誠(chéng)，有歸屬感，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力和考驗(yàn)，就能成為公司的核心成員，無(wú)論是什么國(guó)籍。
給高級(jí)人員慷慨激勵(lì)：李嘉誠(chéng)用人有道，麾下盛產(chǎn)打工皇帝。-20xx年，香港前10名，前4名均出自李嘉誠(chéng)旗下，其中和黃董事總經(jīng)理霍建寧年收入是香港一家上市公司市值的1、7倍；一次和黃高價(jià)賣橙，一次盈利1173億港元，論功行賞之下，霍建寧一人獲得1、646億港元紅利。慷慨激勵(lì)，才能吸引那么多能人將才留在麾下發(fā)揮作用，為超人事業(yè)貢獻(xiàn)更多：霍建寧的年薪和董事袍金，以及非經(jīng)常性收入如優(yōu)惠股票燈，年收入在1000萬(wàn)港元以上。
4、精明商人的睿智眼光：
敏銳抓住塑膠花商機(jī)，成為塑膠花大王；滿足地鐵公司急需現(xiàn)金回流的需求，同時(shí)建成后與地鐵公司收入分成（地鐵51%，長(zhǎng)江49%）的“克敵“之法智慧獲得香港中環(huán)地鐵上蓋發(fā)展物業(yè)項(xiàng)目；投資50億美元打造香港中藥港、出資9億元打造廣州國(guó)際玩具城、四面出擊，打造傳媒業(yè)巨艦、勇奪3g，涉足通信市場(chǎng)等等。
有人稱：李氏的精明，到了爐火純青的地步，他小利全讓，大利不放。
三、為人誠(chéng)信注重名聲的商人：
1、為人誠(chéng)信、坦誠(chéng)溝通規(guī)避樹敵：
離開塑膠公司時(shí)與老板深度聊天“我離開你的塑膠公司，是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會(huì)使用在你手下學(xué)到的技術(shù)，也大概會(huì)開發(fā)一些同樣的產(chǎn)品。現(xiàn)在塑膠廠遍地開花，我不這樣做，別人也會(huì)這樣做。不過(guò)我絕不把客戶帶走，用你的銷售網(wǎng)推銷我的產(chǎn)品，我會(huì)另外開辟銷售路線。
2、謹(jǐn)慎處理與媒體的關(guān)系：
一般不接受香港媒體的采訪，林燕妮作為明報(bào)記者多次約訪遭拒絕，后來(lái)因?yàn)樯虅?wù)伙伴時(shí)才有機(jī)會(huì)與超人直接溝通交流；愛惜自己名聲，逃避與明星狄波拉合影；李嘉誠(chéng)為人謙虛謹(jǐn)慎，毫無(wú)風(fēng)頭意識(shí)，盡可能保持低調(diào)，但他有情感、有理想、有信念。他清清白白地賺錢，清清白白地做人，也善意地希望社會(huì)上的人也這樣。因此，他在公眾與記者面前，會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地宣傳他的人生觀、價(jià)值觀。
四、心懷遠(yuǎn)大志向的商人：
1、把推銷當(dāng)事業(yè)對(duì)待，而不是僅僅為了錢。
初當(dāng)“行街仔“推銷塑料制品，他很關(guān)注塑膠制品的國(guó)際市場(chǎng)變化。他的信息，來(lái)自報(bào)刊資料和四面八方的朋友，他建議老板該上什么產(chǎn)品，該壓縮什么產(chǎn)品的生產(chǎn)。他把香港劃分成許多區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)水平和市場(chǎng)行情，都詳細(xì)記在本子上。李嘉誠(chéng)哪里來(lái)的這么旺盛的精力，他靠遠(yuǎn)大的抱負(fù)和頑強(qiáng)的意志支撐著，他常言：追求理想是驅(qū)使人不斷努力的最主要因素。
2、進(jìn)入房地產(chǎn)以業(yè)內(nèi)老大置地為目標(biāo)：
他躊躇滿志的提出：要以置地為奮斗目標(biāo)，不僅要學(xué)習(xí)置地的成功經(jīng)驗(yàn)，還要超越置地的規(guī)模。他充滿自信地說(shuō)，“世界上任何一家大型公司，都是從小到大，從弱到強(qiáng)的。遮打爵士由英國(guó)初來(lái)香港，只是個(gè)默默無(wú)聞的貧寒之士，他靠勤勉、精明和機(jī)遇，發(fā)達(dá)成具富，創(chuàng)九倉(cāng)、建置地、辦港燈。我們做任何事，都應(yīng)有一番雄心大志，立下遠(yuǎn)大目標(biāo)，才有壓力和動(dòng)力。
3、“小”長(zhǎng)江收購(gòu)“大”和黃：
李嘉誠(chéng)靠“以和為貴、以退為進(jìn)、以讓為盈”的策略，贏得這場(chǎng)香港開埠以來(lái)特大戰(zhàn)役的勝利：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6、93億港元，卻成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。成功收購(gòu)，首先要有設(shè)吞大象的目標(biāo)、信心和勇氣，李由此被譽(yù)為超人的稱號(hào)。
“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必須經(jīng)過(guò)三種境界：昨夜西風(fēng)凋敝碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。此第一境也。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也。眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在，燈火闌珊處，此第三境也?！鼻迥┐髮W(xué)者王國(guó)偉的這段話，正是李嘉誠(chéng)由勤力至成功的寫照。
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，沒(méi)有誰(shuí)隨隨便便可以成功！擁有天賦的李超人也一樣，勤奮學(xué)習(xí)勤力工作是他保持事業(yè)持續(xù)輝煌的基礎(chǔ)。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十八
“做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問(wèn)”。意思是說(shuō)你要相信世界上每一個(gè)人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那是最重要。他的成功事跡影響著我們。下面由小編整理的讀后感，歡迎大家閱讀!
今天終于把《李嘉誠(chéng)全傳》讀完了,在此想寫點(diǎn)我讀了此書的感受，這個(gè)讀后感,寫的時(shí)間太久太久,想對(duì)于以前的讀后感,這次總是有些事情困擾著我,所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享!
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對(duì)他經(jīng)商道路的追崇心情來(lái)讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。
讀完嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度.我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。
就誠(chéng)信而言,(書中令我佩服的還有很多,但李超人的誠(chéng)信是我最敬佩的.)中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠(chéng)的企業(yè)，想大量收購(gòu)，可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō):”請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長(zhǎng)生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說(shuō):”我早已找好一個(gè)擔(dān)保人了，那個(gè)人就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)?！?。此次生意的成功更使長(zhǎng)江公司實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。
后來(lái)的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。為什么怡和大班會(huì)如此的看重李嘉誠(chéng)呢?這正是李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信說(shuō)服了他們。收購(gòu)和記黃埔后，李嘉誠(chéng)由此被譽(yù)為”超人”.外在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。
讀完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事讓我們向李超人致以最崇高的敬意!
終于把《李嘉誠(chéng)全傳》看完了。也許對(duì)超人的了解才剛剛開始。聽過(guò)太多關(guān)于他的故事了，但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過(guò)是九牛一毛，而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠(chéng)比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。
書中評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營(yíng)魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動(dòng)。任何人無(wú)論做什么事情、無(wú)論在何時(shí)何地，都會(huì)有短期眼前或長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的或大或小的目標(biāo)，即使你在逛商場(chǎng)，如果不知想要消費(fèi)什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒(méi)有收獲，更何況人生了!一個(gè)人做什么樣的工作、過(guò)什么樣的生活，千差萬(wàn)別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標(biāo)。有了它，才會(huì)有人生進(jìn)行時(shí)的下文，否則無(wú)從談起。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會(huì)將你帶到不同的方向和道路。
有了目標(biāo)、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實(shí)施，否則都是紙上談兵，justdoit。當(dāng)然，在我看來(lái)，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難呀!既然是條定律，為什么不試試呢?不會(huì)帶來(lái)成功，但至少不會(huì)帶來(lái)?yè)p失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂，而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠(chéng)成為華人首富，世人覺(jué)得這是情理之中的事情，因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠(chéng)雷打不動(dòng)的日常行動(dòng)，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，那你離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?而李嘉誠(chéng)看到不知道的就學(xué)，沒(méi)有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆!
首富也許是很多人夢(mèng)寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來(lái)，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題，而多數(shù)這樣的人是不會(huì)為財(cái)所困的，李嘉誠(chéng)就是這樣的一個(gè)人。他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在用腦賺錢。為什么這個(gè)世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍呢?可能你什么也沒(méi)有做錯(cuò)，但你應(yīng)該了解成功者都作對(duì)了什么!錢是靠頭腦賺來(lái)的，錢會(huì)往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。中國(guó)臺(tái)灣人常說(shuō)“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會(huì)越走越艱難。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒(méi)有把握社會(huì)發(fā)展先機(jī)的膽量。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái)，而不是以“苦”換財(cái)，這都會(huì)對(duì)你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用。其實(shí)人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能，你的潛能可能還沒(méi)有真正發(fā)掘出來(lái)。
而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠(chéng)富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個(gè)樸實(shí)、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教，更源于生活艱辛對(duì)其的磨練。李嘉誠(chéng)之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。
這本書于我來(lái)說(shuō)，重要的不是比之前更加了解李嘉誠(chéng)這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績(jī)就會(huì)有興趣，即使不是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財(cái)觀、賺錢觀被開拓了，原來(lái)錢不難賺，難的是怎么賺。如果無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思索這個(gè)問(wèn)題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個(gè)過(guò)程中，人生價(jià)值和人生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價(jià)值體現(xiàn)的一個(gè)符號(hào)而已，如何用好這個(gè)符號(hào)并創(chuàng)造更大更多的社會(huì)價(jià)值，那便是你下一步要思考的問(wèn)題了。
最近，利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠(chéng)全傳》這本書，拂書沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠(chéng)這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動(dòng)地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠(chéng)，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說(shuō)他是“超人”，那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國(guó)，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠(chéng)如果沒(méi)有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會(huì)脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠(chéng)14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始，了解社會(huì)，觀揣人生;并利用短暫的空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)英語(yǔ)，學(xué)習(xí)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)自己未來(lái)的夢(mèng)想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”(推銷員)，18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績(jī)成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候，辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長(zhǎng)江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù)。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過(guò)地鐵招標(biāo)，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購(gòu)英資洋行和英資商務(wù)，進(jìn)行跨國(guó)投資、拓展海外市場(chǎng)，打造傳媒艦隊(duì)等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位。
說(shuō)他是“凡人”，那是因?yàn)樵诶罴握\(chéng)的一生中，既沒(méi)有命運(yùn)之神的眷顧，更沒(méi)有祖輩親友的蔭澤庇護(hù)，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂(lè)，有著凡人的夢(mèng)想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠(chéng)沒(méi)有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆，是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親——李云經(jīng)，是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開了這個(gè)動(dòng)蕩紛亂的世界。李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)，只有14歲。作為長(zhǎng)子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨(dú)立謀生，挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過(guò)茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開水灑在客人身上，險(xiǎn)些被炒魷魚。他作過(guò)走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，因?yàn)槭前资制鸺?，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個(gè)小時(shí)，既是老板、財(cái)會(huì)，又是機(jī)器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時(shí)，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機(jī)，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)的愛情之旅也不平坦，但經(jīng)過(guò)臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹——莊月明，喜結(jié)良緣。
勵(lì)志。
創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無(wú)論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志、蓄勢(shì)待發(fā)的莘莘學(xué)子，都能夠從李嘉誠(chéng)傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營(yíng)養(yǎng)。
唐詩(shī)。
宋詞。
元曲……。一個(gè)格外清晰的遠(yuǎn)大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“思想有多遠(yuǎn)，人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠(chéng)懷有“出人頭地，報(bào)國(guó)為民”的志向，所以，才會(huì)勤學(xué)不輟。無(wú)論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀，苦學(xué)英語(yǔ);還是在舊書攤購(gòu)買便宜的書籍，彌補(bǔ)無(wú)法上學(xué)的苦痛，進(jìn)行知識(shí)的充電;無(wú)論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道，還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng);無(wú)論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流;李嘉誠(chéng)誨人不倦勤學(xué)不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說(shuō)，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來(lái)，在爾虞我詐的商場(chǎng)，根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身。而李嘉誠(chéng)則做到了。李嘉誠(chéng)牢記父親臨終前的遺訓(xùn)：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競(jìng)爭(zhēng)殘酷的十里洋場(chǎng)——香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠(chéng)信為本。李嘉誠(chéng)在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說(shuō)道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù)，誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要。”我“絕不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長(zhǎng)久，如俗語(yǔ)說(shuō)‘刻薄成家，禮無(wú)久享?！鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對(duì)你信任?！彼?，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。
正因如此，在諸多聯(lián)合收購(gòu)、兼并大、中、小企業(yè)的過(guò)程中，李嘉誠(chéng)都能夠做到令對(duì)手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國(guó)杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠(chéng)坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋?，約1/3時(shí)間談生意，23教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要。”李嘉誠(chéng)說(shuō)：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動(dòng)找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對(duì)人要守信，對(duì)朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺(jué)得，‘義’字實(shí)在是終身用得著的。
李嘉誠(chéng)的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，李嘉誠(chéng)的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠(chéng)本人所創(chuàng)，而全部來(lái)源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠(chéng)麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國(guó)，等等。這些人為李嘉誠(chéng)創(chuàng)立香港、國(guó)外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠(chéng)在接受某記者采訪時(shí)，說(shuō)道：我的人才觀是“知人善任，對(duì)公司有建樹、有歸屬感、忠誠(chéng)努力的員工，應(yīng)獎(jiǎng)罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對(duì)你心悅誠(chéng)服?！?/p>
對(duì)于李嘉誠(chéng)這樣的成功者而言，勤奮無(wú)疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬(wàn)，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對(duì)此，李嘉誠(chéng)道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉(只是對(duì)自己，不是對(duì)別人吝嗇);要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系;具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然要學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)。”
記者問(wèn)李嘉誠(chéng)：“你是如何看待名利的?”李嘉誠(chéng)回答：“一向不尚虛名，實(shí)至名歸，才最值得珍惜?！薄爱?dāng)今世上很多事情非財(cái)不行，用正當(dāng)方法得到金錢，做有意義的事，便是正確的價(jià)值觀?！薄耙话忝粫?huì)形成對(duì)內(nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學(xué)對(duì)待。但樹大招風(fēng)，是每日面對(duì)之困擾，亦夠煩惱，但目標(biāo)不能避免，惟有學(xué)處之泰然的方法?！崩罴握\(chéng)說(shuō)，“對(duì)名利不會(huì)刻意鉆營(yíng)。但在事業(yè)上，我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充，維持競(jìng)爭(zhēng)力。成功之后，利用多余的資金報(bào)國(guó)報(bào)民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>
李嘉誠(chéng)“發(fā)達(dá)不忘家國(guó)”，改革開放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問(wèn)題，獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國(guó)內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時(shí)，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個(gè)國(guó)民應(yīng)盡的天職。支持國(guó)家，報(bào)效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的創(chuàng)辦，就是要為國(guó)家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力!”
當(dāng)然，圍繞對(duì)李嘉誠(chéng)的評(píng)價(jià)，也許媒體和各界至今還有爭(zhēng)議。不管怎么爭(zhēng)，怎么議，有一點(diǎn)是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠(chéng)這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn)，他的勤奮自學(xué)，他的誠(chéng)信為本，他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對(duì)親人、友人、公司員工的忠義，他對(duì)國(guó)家和潮汕人民的貢獻(xiàn)，等等，是永遠(yuǎn)都會(huì)被人民銘記的。
李嘉誠(chéng)傳讀后感篇十九
回家已有一個(gè)多月時(shí)間了，然而今年回家卻沒(méi)有什么收獲，但令人欣慰的是一本《李嘉誠(chéng)傳》還是讀完了。
很久以前我只會(huì)死讀書，對(duì)書本上的知識(shí)不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒(méi)有抱過(guò)懷疑的態(tài)度，然而今天，隨著我知識(shí)及閱歷的增長(zhǎng)，我逐漸才學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說(shuō)說(shuō)自己一點(diǎn)淺薄的看法。
首先，這本書把李嘉誠(chéng)的一生都說(shuō)了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠(chéng)的一生，然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠(chéng)的，我覺(jué)得這本書對(duì)李嘉誠(chéng)的人生只是一個(gè)大概的輪廓，這對(duì)李嘉誠(chéng)整個(gè)人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說(shuō)的一樣：如果你成功了，你說(shuō)的話便成了真理。然而我覺(jué)得一個(gè)人要成功，就像李嘉誠(chéng)那樣勤勞是必不可少的因素，但一個(gè)人成功永遠(yuǎn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，都說(shuō)潮州人很精明，李嘉誠(chéng)的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說(shuō)學(xué)英語(yǔ)，他只用了很短的時(shí)間，就單說(shuō)我自己，我英語(yǔ)就學(xué)了整整六七年時(shí)間，但還是學(xué)不會(huì)，李嘉誠(chéng)的毅力更是非凡，就很小的一件事說(shuō)吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會(huì)堅(jiān)持看書，而且從年輕到老這個(gè)習(xí)慣從未改變，雷達(dá)不驚。李嘉誠(chéng)的情商也很高，就單說(shuō)他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺(jué)得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過(guò)端茶之外，他還會(huì)察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷員時(shí)，他把那個(gè)鋁桶專門會(huì)推銷給整天在家閑著沒(méi)事的老太太，為什么？因?yàn)槟切├咸鞗](méi)事，只會(huì)嘮嗑，老太太嘮嗑是就會(huì)談及的他推銷的東西，老太太會(huì)幫他推銷，他沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，時(shí)間都用到了刀刃上，別人功能工作八個(gè)小時(shí)，他就工作十六個(gè)小時(shí)，所以他推銷的結(jié)果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠(chéng)也很有商業(yè)頭腦，在他做推銷員時(shí)，他就將這個(gè)區(qū)域分成好幾個(gè)部分，哪個(gè)部分是高銷售區(qū)，哪個(gè)部分是低銷售區(qū)，他破舊的筆記本上都有詳細(xì)的記載，這些都是李嘉誠(chéng)后一些推銷書籍上才總結(jié)出的推銷法則，他也很講義氣，他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：對(duì)己節(jié)儉，對(duì)人慷慨。當(dāng)他要離開那個(gè)鋁制品公司時(shí)，他對(duì)那個(gè)老板說(shuō)絕不帶走以前的顧客，還對(duì)老板說(shuō)了此行業(yè)的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè)，因?yàn)殇X制桶將會(huì)被塑料桶代替，看來(lái)這人真的很講義氣。他的行動(dòng)力很強(qiáng)，他能抓住機(jī)遇，當(dāng)他開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他借錢再加上自己的錢總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會(huì)怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠(chéng)身上的成功之道那真可說(shuō)是千條萬(wàn)條，在這里我就列舉自己一點(diǎn)淺薄的心得吧。
“時(shí)勢(shì)造英雄”這句話我不知用在李嘉誠(chéng)身上是否合適，他出生的時(shí)代及家庭的不幸這一切無(wú)疑激發(fā)了他的潛力，然而一個(gè)人成功不僅僅是我們表面看到的這些，還有很多我們背后看不到的，一個(gè)人成功之后，我們會(huì)將他神化，只會(huì)看到他身上的優(yōu)點(diǎn)，所有缺點(diǎn)都會(huì)被優(yōu)點(diǎn)所覆蓋的。好了，今天就說(shuō)到這里，有不當(dāng)之處，望高人指示。
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