心得體會是在學習、工作、生活等方面的一種總結和概括，它可以讓我們回顧過去的經歷，思考得失和成長。心得體會的寫作可以使我們更加深入地了解自己的弱點和優(yōu)勢，以便在今后的發(fā)展中不斷提升自己。寫心得體會時，可以采用一些實證數據和研究成果來支撐我們的觀點和結論。建議大家閱讀以下這些心得體會范文，從中找到適合自己的寫作方法和思路。
度高效溝通培訓心得體會篇一
行政部：
溝通是人與人之間交流的橋梁，沒有溝通就沒有相互交流的平臺。其實，說起溝通，我們大家肯定都不以為然。肯定認為我們每個人無時無刻不在溝通，清醒時在溝通，不說話時也在溝通。溝通這個事情，只要是有嘴有眼的人，誰都會?？墒窃谏钪小⒐ぷ髦校覀冊跍贤ǖ膶哟畏矫嬗终嬲刈龅搅硕嗌倌?？世間有許多事情，一提來大家都明白，實際上卻沒有幾個人能夠真正做得到。聽了老師的講課。我才清楚的明白了，其實在實際生活中、工作中，在溝通方面我們只是做了一個皮毛，根本沒有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少，而完全能夠熟練運用溝通技巧的人更是少之又少。真正的溝通是需要方式方法和技巧的，方法不對，信息就會被曲解，溝通就不成功，就會起到一種反效果，造成一些不必要的損失。所以有效的溝通很重要。
而溝通用在公司管理對待下級員工上，所要注意的細節(jié)和方式方法更是大意不得。一定要做到摒棄自我、自大、自私的心態(tài)，真正做到關心員工的狀態(tài)與難處，需求與不便，痛苦與問題，主動地去支援下屬員工，幫助他（她）們渡過他們的“困難期”，主動地去反饋下屬員工的意見，需求。這樣在往后的工作中我們才能更好的達到掌握員工下屬的行為，才能更有效的激勵員工，改善員工績效。
這次培訓全課程包含6個課時，昨日的培訓雖然只有短短的兩個課時，但對我已經受益匪淺，好期待接下來的培訓課程，能讓我學習到更多方式方法和技巧，能讓我在以后的公司管理工作中得到進一步的提升。
度高效溝通培訓心得體會篇二
時間過的飛快，一轉眼在公司上班已將近一年了，在這近一年的時間里，學到了不少的知識，無論是在服務方面，還是在營銷方面等等都有了不少的收獲。非常感謝公司領導給予自己不斷提升的機會。
9月16日在深圳科技開發(fā)院參加了一個主題為《高效的管理溝通訓練》的培訓，讓自己對管理、溝通有了更深一層的認識。"溝通是信息的交換與意義的傳達"劉老師從管理溝通的含義于溝通的區(qū)別、有效溝通以及管理溝通的作用和種類、以及影響溝通的的幾個要素等幾個方面以案例精辟闡述了管理溝通，但對于我來說我感觸最深的只有四個字"真誠""贊美"。所謂交友先交心，那么管人也要先管心，溝通先從心開始。溝通不是簡單的言語和肢體上的一種表面的傳達和接觸，而是各種溝通方式行為后面激發(fā)這種行為的真誠的心的溝通。一天培訓下來，才發(fā)現溝通原不是那么簡單的一些事情，想要去表達出這份真誠，更需要不斷的在實踐中去磨練，用心去關心身邊的每一位同事，相互溝通。
作為銷售管理者，不僅要面對客戶，還要與上司、下屬處理好關系，所以更重要的是如何做好一個服務者，只有這樣才能更好的帶領團隊。由此可見溝通技能是管理的核心和靈魂。沒有溝通，就沒有管理，沒有溝通，管理只是一種設想和缺乏活力的機械行為。顯然，溝通必然是維持企業(yè)良好管理狀態(tài)，保證企業(yè)正常運行的關鍵過程與行為。在知識經濟時代的市場競爭中，惟有整合團隊的力量，群策群力，共同拚搏，才是成功取勝之道，這在當今各行各業(yè)中已是普遍的共識。然而要成功經營一個高績效的團隊，沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的，也正因此，杰克―韋爾奇才會說管理的秘訣是"溝通、溝通、再溝通"。劉老師在課堂上也說了溝通的很多種方式，以及溝通的重要性，并強調良好的溝通不是雙方達成協(xié)議，也不是使別人接受自己的觀點，而是讓對方準確理解信息意義。劉老師提到管理就是溝通，溝通就是一種態(tài)度，可是我們如何才能在工作中做到溝通有效呢？這應該才是我們參加培訓的關鍵所在吧。
作為我們一個以服務為主體的企業(yè)，管理者與員工之間的溝通就是把信息，思想，情感在個人或群體之間傳遞，更多的時候是學會做一個聆聽者，因為信任是有效溝通的基礎只有對方相信你，才會與你進行心與心的交流，才能使溝通達到雙贏的效果。
再者不要先入為主按自己的思路去思考，而忽略別人的需求。因為公司大多為女性，內心精致細膩而又脆弱，也許一個無心就傷害到了對方；曾看過一本書《細節(jié)決定成敗》，書中很多部份跟劉老師課堂中所提到的"關系"不謀而合，其實溝通的效果如何有時候也取決于兩者的關系，如果一個領導能在下屬生日的時候打個電話祝賀一下，或者送一張小卡片，送一本書等；不要禮物有多重，一個細微的動作，致少對方知道你一直在關注她，不是嗎？在公司這段時間，感覺到公司一直都是以人性化管理，特別是蘭總、胡經理非常、非常的照顧我們，對此大家心里都很感激。而且公司也會在一些特別的日子請大家吃飯，但是我個人認為，培訓感情或者是溝通不一定要在飯桌上，也可以組織一下能讓大家一起動起來的活動，如打籃球，羽毛球，下棋等有利于加強團隊凝聚力的活動。也會使人變得有精神，本來我們的工作就是整天在室內，放松也在室內進行，人就越來越不想說話了。所以公司有時候也不要怪大家沒有激情，沒有主動營銷。
以上是我通過培訓的一些所感所悟，其中也有一些小小的建議，不足之處請多多見諒！
所謂千里之行，始于足下，希望我們在實踐中能做得更棒。感謝大家一直以來對我工作的支持！謝謝！
度高效溝通培訓心得體會篇三
世界上沒有不好看的顏色，只有搭配不好的顏色。先要認清自己是什么顏色即個性，再根據自己的個性選擇與別人交往的方式。知彼者，智也；知己者，大智也。溝通的一個前提就是：知己知彼。
結合工作，針對本次學習，談談心得。基本歸納以下幾點：
三思而后言。
在我們和人溝通的過程中，往往會因為一句話而引起他人的不悅，所以要避免說錯話。而最好的方法，就是根本不去說那句話。說話之前，先想想自己想說什么，該說什么。很多人往往心直口快，根本沒想到自己犀利的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經過大腦。
勇于認錯是很重要的，所以一但當你發(fā)現自己的言語傷害到他人的時候，千萬不要礙于面子不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話?？墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說了不該說的話，然后馬上設法更正。留意他人的言語或其它方面的反應，藉以判斷是否需要道歉。如果你確實說錯話了，就必須立刻道歉，勇于承認錯誤，不要編借口，以免越描越黑。
挑對說話的時機在我們和人溝通的過程中，往往會因為一句話而引起他人的不悅，所以要避免說錯話才行。而最好的方法，就是根本不去說那句話。
表達意見之前，都必須先確定，對方已經準備好，愿意聽你說話了。什么時候開口才是最好的呢？其實要遇到最好的時機很困難，但是要遇到適于交談的時機卻不是難事。比如說：在公共場所，或有其它朋友、同事在場時，應避免談論涉及隱私或一些敏感的話題。還有當對方感到煩躁時，也盡量避免繼續(xù)談論下去。
指明他哪些行為有問題，而不是整個人都有問題。一個人要改變某些特定、確切的行為，要比改變個性容易。
如果能先試著了解對方的感覺，你只要能找出背后真正的原因或需求，就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。
要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧，往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個對談的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關心、愿意討論的重點在哪里。
有的人和人交談時，時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞，常為某些細節(jié)爭論不休，這種競賽式的談話方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當你在表達意見時，別人就比較容易聽進去，而不會產生排斥感。
普通人用嘴說話，聰明人用腦說話，智慧的人用心說話。所謂溝通溝是行為，通才是目的。溝通的前提是，知己知彼；溝通的根基是，誠實守信。
度高效溝通培訓心得體會篇四
世界上沒有不好看的顏色，只有搭配不好的顏色。先要認清自己是什么"顏色"即個性，再根據自己的個性選擇與別人交往的方式。知彼者，智也;知己者，大智也。溝通的一個前提就是：知己知彼。
結合工作，針對本次學習，談談心得?；練w納以下幾點：
三思而后言
在我們和人溝通的過程中，往往會因為一句話而引起他人的不悅，所以要避免說錯話。而最好的方法，就是根本不去說那句話。說話之前，先想想自己想說什么，該說什么。很多人往往心直口快，根本沒想到自己犀利的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經過大腦。
勇于認錯是很重要的，所以一但當你發(fā)現自己的言語傷害到他人的時候，千萬不要礙于面子不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話?？墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說了不該說的話，然后馬上設法更正。留意他人的言語或其它方面的反應，藉以判斷是否需要道歉。如果你確實說錯話了，就必須立刻道歉，勇于承認錯誤，不要編借口，以免越描越黑。
挑對說話的時機在我們和人溝通的過程中，往往會因為一句話而引起他人的不悅，所以要避免說錯話才行。而最好的方法，就是根本不去說那句話。
表達意見之前，都必須先確定，對方已經準備好，愿意聽你說話了。什么時候開口才是最好的呢?其實要遇到最好的時機很困難，但是要遇到適于交談的時機卻不是難事。比如說：在公共場所，或有其它朋友、同事在場時，應避免談論涉及隱私或一些敏感的話題。還有當對方感到煩躁時，也盡量避免繼續(xù)談論下去。
指明他哪些行為有問題，而不是整個人都有問題。一個人要改變某些特定、確切的行為，要比改變個性容易。
如果能先試著了解對方的感覺,你只要能找出背后真正的原因或需求，就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。
要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧，往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個對談的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關心、愿意討論的重點在哪里。
有的人和人交談時，時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞，常為某些細節(jié)爭論不休，這種競賽式的談話方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當你在表達意見時，別人就比較容易聽進去，而不會產生排斥感。
普通人用嘴說話，聰明人用腦說話，智慧的人用心說話。所謂"溝通"——"溝"是行為，"通"才是目的。溝通的前提是，知己知彼;溝通的根基是，誠實守信。此為本次學習心得。
度高效溝通培訓心得體會篇五
高效溝通對于個人和組織的發(fā)展都是至關重要的。在工作中，我們需要與同事、客戶、上司等多方進行交流和協(xié)作，好的溝通能夠幫助我們更好地完成工作任務。因此，我參加了一次關于高效溝通的培訓課程，這次體驗讓我有了更深刻的理解。
第二段：了解溝通的重要性。
在培訓課程中，講師向我們強調，好的溝通能夠促進團隊合作，提高工作效率。它可以消除誤解和不信任，提高工作效能。同時，良好的溝通還能夠讓我們在處理復雜任務時更加明確和有針對性。因此，溝通技巧的提升能夠幫助我們更好地完成團隊合作，增強員工彼此間的信任和尊重。
第三段：了解有效溝通的障礙。
講師強調，有效的溝通有時候會受到很多問題的干擾。例如，信息不充分，態(tài)度消極，缺乏反饋等等。在與同事溝通時，時常會出現信息不充分，或者信息傳遞過程中出現誤解，導致任務無法順利完成，進而影響到工作效率。因此，我們需要學會解決這些問題，提高溝通的質量和效果。
第四段：學習到的溝通技巧。
在課程中，我們學習到了很多工具和策略，以協(xié)助我們在良好溝通方面取得進展。例如，運用“我”語言來表達觀點，傾聽并接納別人的觀點，以及靈活使用非語言溝通，如姿態(tài)、面部表情和肢體語言等。這些技能和策略可以幫助我們避免權限的沖突、減少誤解，增強他人感受、尊重及理解。
第五段：總結。
通過這次培訓，我學到了很多有關高效溝通的技能和策略。就如講師所說：好的溝通是一個不斷學習、適應和改變的過程。我喜歡學習新技能，這些技能可以幫助我更好地處理與其他人的溝通，增強工作效率。通過這次培訓，我意識到，溝通是學習、實踐和適應的過程，需要不斷地努力和學習，才能不斷提高和改進我們的溝通技能。
度高效溝通培訓心得體會篇六
8月9日，在公司青年骨干培訓班上，我學到了很多。在培訓開始時胡老師提的一個問題就深深的吸引了我，“何謂溝通？”溝通是將“信息”由一個人傳達給另一個人，這是一種人際間的互動。溝通是為了確保工作準確、及時地進行；達成和保持共識，提高執(zhí)行力；改善人際關系，建設和諧的組織文化。
溝通中的兩個重要注意事項，
一、主動溝通。在遇到問題的時候我們應該主動去溝通，而不是等著別人來和自己溝通。無論是哪個階層的人，主動溝通都能夠表現自己的工作熱情，能夠拉近彼此的感情，有利于解決問題。
二、盡早溝通，在遇到問題的時候，很多人都會報喜不報憂，這樣的工作方式是不利于問題的解決的，一方面，問題出現了沒有及時上報解決，會耽誤解決問題的時間，從而影響整個問題的解決；另一方面，問題出現了，我們自己不去管它，問題不可能自己解決，反而會隨著時間的推遲而變得更加復雜。所以當問題出現時，我們應該盡早解決。
溝通種類：語言和非語言。在溝通過程中，采取哪種方式進行溝通最有效呢？很多人都會說語言，其實在溝通中光有語言的溝通是不夠的，經常需要語言和非語言的共同溝通，才能達到最佳效果，如在發(fā)短信的時候我們經常會產生一些誤會，這些誤會都是由于我們不能看到對方的表情而產生的，即沒有非語言的交流。同樣，當我們遇到一位聾啞人時，我們也會感到交流很困難，這是由于沒有語言交流。所以只有當語言與非語言交流并用的時候，才能達到溝通的最佳效果。
溝通的前提：真誠、自信、贊美他人、善待他人、先理解別人在求被理解。正如在工作中領導一般會用的方式：批評從鼓勵開始，表揚的時候都是公開表揚，批評的時候都是私下批評。
當我們遇到異議的時候，應該如何來處理呢？忽視法、轉化法、太極法、詢問法、是的——如果法，最可取的是采用是的——如果法，因為這樣既讓異議者感到自己的意見有人在注意，又能感到自己的觀點可能還不太成熟。
這次培訓讓我對溝通有了更深的理解，也正在嘗試著用學到的方法去溝通，我相信這次的培訓能給我以后的工作帶來很大的幫助。
度高效溝通培訓心得體會篇七
2010年7月17日，公司組織聽了余世維《有效溝通》的講座。在講座中提到：中國的父母壓抑孩子發(fā)表意見，不注意培養(yǎng)孩子什么時候該說話，該說什么話，致使現在很多孩子不具備有效溝通的能力。我覺得自己便是一個不太會和他人溝通的人，和熟悉的朋友在一起還好一些，一旦遇到生疏的面孔，便不知該如何溝通。聽了講座后，使我對溝通藝術有了一些認識。
溝通的基本問題是心態(tài)。在與他人溝通的過程中，如果處于一種自私、自大、自我的位置上，那么溝通是無法進行的。要怎么辦？以關心為出發(fā)點，注意對方的狀況與難處；注意對方的需求與不便；注意對方的痛苦與問題。這樣以來，便給雙方溝通找到了關注的焦點，溝通也能順利進行。這需要我們有傾聽的習慣，不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒；還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。
對于溝通中可能發(fā)生的問題是否考慮過？是否有隨機應變的能力？這些都影響溝通的正常進行。
在余世維講座中有這樣一句話：越學越聰明。溝通是一門藝術，需要我們去學。告訴自己：用心去聽、去想，關心他人，主動交流。
與人溝通的能力是要在實踐中培養(yǎng)的。我們在溝通中不斷遇到問題，然后分析問題產生的原因，改善我們溝通的方式，這才是提高溝通能力的有效途徑。我想，溝通的藝術這門課程起到的作用是把溝通作為一項重要的事情提出，讓我們能夠意識到溝通是我們需要提高的能力。
怎樣和不同層級的人溝通都是在實踐中總結出來的經驗。也要針對不同的人的不同特點采取不同的溝通方式。作為公司一般工作人員，能做的是多用心，在意平時的點滴的溝通交流，共同做好領導安排的工作。當和其他人產生誤會的時候，我們最需要做的是分析誤會產生的原因，采取主動的方式，及時和對方溝通，掌握好最佳消除誤會時間，形成良好人際關系氛圍。
所以，溝通能力的鍛煉其實不難，因為它滲透在我們日常生活中一點一滴，隨時隨地都有提高溝通能力的機會。
度高效溝通培訓心得體會篇八
結合工作，針對本次學習，談談心得?；練w納以下幾點：
三思而后言。
在我們和人溝通的過程中，往往會因為一句話而引起他人的不悅，所以要避免說錯話。而最好的方法，就是根本不去說那句話。說話之前，先想想自己想說什么，該說什么。很多人往往心直口快，根本沒想到自己犀利的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經過大腦。
勇于認錯是很重要的，所以一但當你發(fā)現自己的言語傷害到他人的時候，千萬不要礙于面子不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話?？墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說了不該說的話，然后馬上設法更正。留意他人的言語或其它方面的反應，藉以判斷是否需要道歉。如果你確實說錯話了，就必須立刻道歉，勇于承認錯誤，不要編借口，以免越描越黑。
挑對說話的時機在我們和人溝通的過程中，往往會因為一句話而引起他人的不悅，所以要避免說錯話才行。而最好的方法，就是根本不去說那句話。
表達意見之前，都必須先確定，對方已經準備好，愿意聽你說話了。什么時候開口才是最好的呢?其實要遇到最好的時機很困難，但是要遇到適于交談的時機卻不是難事。比如說：在公共場所，或有其它朋友、同事在場時，應避免談論涉及隱私或一些敏感的話題。還有當對方感到煩躁時，也盡量避免繼續(xù)談論下去。
指明他哪些行為有問題，而不是整個人都有問題。一個人要改變某些特定、確切的行為，要比改變個性容易。
如果能先試著了解對方的感覺，你只要能找出背后真正的原因或需求，就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。
要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧，往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個對談的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關心、愿意討論的重點在哪里。
有的人和人交談時，時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞，常為某些細節(jié)爭論不休，這種競賽式的談話方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當你在表達意見時，別人就比較容易聽進去，而不會產生排斥感。
普通人用嘴說話，聰明人用腦說話，智慧的人用心說話。所謂"溝通"——"溝"是行為，"通"才是目的。溝通的前提是，知己知彼；溝通的根基是，誠實守信。此為本次學習心得。
度高效溝通培訓心得體會篇九
20xx年x月x日，我參加了單位組織的“組織溝通與高效執(zhí)行”拓展訓練活動，通過這次活動，我深刻理解了什么叫做“團隊”，回顧拓展訓練的全過程，歷歷在目，在困難和挑戰(zhàn)面前，大家都能凝心聚力，充分體現了挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊的精神，沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神，這次的所有訓練項目就無法完成;如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀，勢必一盤散沙，工作就是難出成就，相反，當這個團隊面臨艱巨任務或遇到困難時能堅定信心，同舟共濟，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼，就能完成別人認為無法完成的任務，就能順利地到達勝利的彼岸。
活動中，大家嚴格遵守游戲規(guī)則，通過團結協(xié)作，我們順利完成了團隊建設、快速報數、沙漠取水、信任背摔、高空斷橋、穿越電網、驛站傳書等項目。但也有的項目完成的并不理想，如：齊眉棍、不倒森林、顛球擊鼓、拼七巧板等。許多項目使我感受頗深。
在進行拓展前，教練將我們分成四組，并給我們下達了第一個任務，在指定的時間內完成隊伍的建設，需要選出隊長和秘書，取隊名、繪制隊旗、確定口號、選定隊歌以及與隊名相符的團隊展示。在隊伍建設過程中，大家首先選出隊長、秘書，在隊長的統(tǒng)一安排下，分工合作，有條不紊的完成隊伍建設任務。
活動體會：團隊需要核心，有這樣一句話：一頭獅子帶領的一群羊可以打敗一頭羊帶領的一群獅子。說明了團隊中核心人物的重要性。領導者應具備把握方向和機會的能力，這對團隊的發(fā)展尤為重要。他的人格魅力和能力對團隊能起到傳、幫、帶的作用，他是團隊文化理念的創(chuàng)立者、支持者和強力擁護者。優(yōu)秀的團隊需要核心。
當人站在1.4米的跳臺上直挺挺地向后倒下的時候，在臺下方的同事會用手托起成一個“人床”把臺上摔下的人接住。不少人出于本能的恐懼，在后倒時心理上出現猶豫，弓起身子，屁股先下去，這樣在下面接的同伴承受的局部重力過大，容易導致傷害。
活動體會：團隊需要信任，當臺上的人問到：“你們準備好了嗎”，臺下所有組人人床的同伴異口同聲地回答“我們準備好了”，這就是承諾，團隊同伴的承諾是一種寶貴的資源，是勇氣、力量和信心的源泉。承諾體現了一種責任感，當說出自己的承諾時，相當于把自己的人品、公信力、責任心置于公眾的考驗中。在人的一生中，有一些東西是值得誓死捍衛(wèi)的。
臺下同事表現出死守陣地，精神高度集中的狀態(tài)，能讓臺上同事拋開心中的疑慮放心地摔下去，這體現了彼此間信任的作用。工作中的信任，來自長期的溝通、了解和默契。集體的溫暖、團隊的力量都會在信任中得到解釋和感受。只有在心理放松、姿勢標準的情況下，倒下的人最安全，而接的人也最省力。當我們對同伴或者團隊出現信任危機時，就會猜疑、無法真誠相對，然后動作就會變形、行動容易出軌，我們的所作所為不僅得不到支持，還有可能損害到團隊的利益，而且最終讓自己受到損害。
在兩根柱子之間掛著一張網，網上有大小不一的格子。要求每個人逐一從其中一個格子過去，身體的任何部分(包括頭發(fā)、衣襟)都不能碰到網，否則“觸電”，一旦觸電，該格子將封閉不能再用，且已經成功通過的格子也將封閉，只能通過電網到達對面，通過電網的人不能回來，在指定的時間40分鐘內全部通過電網，否者全隊失敗。一開始大家躍躍欲試，但事實發(fā)現，單靠個人根本無法通過。于是，在隊長的安排下，大家想辦法，根據網格的大小和隊員的體形，合理進行安排，先嘗試過去幾個同伴，雖然通過的過程很艱難，而且剛開始屢屢“觸電”，只好重新來過。大家冷靜下來，進行了嚴密的分工，有人指揮，有人幫助、有人監(jiān)護，“抱、抬、托、舉”，各種手段都用上了，最終大家全部順利通過了“電網”。
活動體會：團隊需要分工協(xié)作，有很多事靠個人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團隊的意義和價值。一個團隊成立時，一定要建立強有力的`組織指揮體系，進行合理的分工和協(xié)作，才能保證團隊工作有序的開展。大小不一的電網格子，有的非常小，象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。游戲就像是一個社會競爭，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境，唯一能做的就是在最短的時間內適應環(huán)境。同時，游戲的規(guī)則會不斷改變，猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變，競爭是一個不斷學習、改進的過程，不斷尋找它的突破點。大的格子非常有限，我們不能讓瘦小的女生占用大格子，必須留給身材高大的同伴，這說明資源是有限的，必須學會合理分配。因此，任何一項工作開始之前，團隊領導人要審時度勢，根據實際條件和資源，統(tǒng)籌計劃，合理安排。組織中雖然各有分工，但是所有人都對結果和最終的績效負有責任。任何一個工序的失誤，都可能導致“觸電”，團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。
這個項目把我們分成7個小組，1至6組為員工組，只能坐在固定位置，不能給其他小組傳七巧板，也不能直接拿其他組的七巧板，第七組為領導小組，行動不受限制，每個小組不但要完成自己的拼圖任務，還要顧及到整個大組的任務。任務一下達后，我們就按照既定的思維方式去做，領導小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領導作用，其他六個小組以自己的小團隊為單位，各自為政。正如教練所說，我們把領導小組不是當領導來看，是當傭人使喚，大家都在喊，我要這個那個，而不愿意把自己手中的資源給其他小組。結果可想而知，雖然我所在的組最先完成了任務，但最終我們已失敗告終。
活動體會：團隊需要執(zhí)行與溝通，一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標，更沒有做到充分的溝通交流，導致各忙各的，有的甚至連“資源”都得不到，白白耽誤時間。這一點在實際的工作中，又何嘗不是如此呢?企業(yè)就是一個大團隊，領導者要能夠勇敢地站出來，科學合理的指揮、領導團隊成員協(xié)同作戰(zhàn)，全體員工都要明確我們共同的目標，然后各個部門圍繞著這個目標，去調動本部門的資源，分工協(xié)調，有效溝通，最終以完美的執(zhí)行力最終完成企業(yè)的目標。
通過這次拓展訓練，使我知道了什么是團隊，團隊建設的意義。團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標認同更統(tǒng)一明確，完成團隊工作更為高效快捷，圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設。加強團隊建設有助于提高企業(yè)核心競爭力、提高企業(yè)凝聚力，增強企業(yè)文化。同時認識到，作為一個團隊，必須要有一個具備頭腦冷靜、思路清晰，并且能夠根據目標和成員本身具體情況制定出可行計劃的組織者即領導者。出色的領導知道每個成員的優(yōu)點和不足，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，將每個人的能力充分發(fā)揮;有了一個英明的領導者，同時也就擁有了一個目標和一套嚴密的計劃，毫不夸張地說，這個集體已經成功了一半。團隊成員間必須要具有有效溝通，團結協(xié)作，這樣每個成員都能發(fā)揮最大作用。如果只顧著自己拼命向前沖，卻不顧自己的隊友，大家的力不往一處使，結果可想而知。一個好的團隊，它所產生的是一種團結的氛圍，即大家向著共同的目標用一致的步調努力。同時要學會有效調整，保持自我最佳狀態(tài);個人要有犧牲、奉獻精神，犧牲小我，成就大團隊;個人利益要建立在保證團隊利益的基礎上，和團隊緊密結合。作為集體中的一分子，不論何時都要盡自己的最大努力。
度高效溝通培訓心得體會篇十
高效溝通是現代社會中人們最需要的一項技能，不僅對于工作和生活有很大的幫助，還能夠幫助人們提高自身的交際能力。我最近參加了一次培訓，學習了如何進行高效溝通的技巧和方法，讓我受益匪淺。以下是我對這場培訓的體會和心得。
二段：積極參與并嘗試。
在參加這場培訓之前，我對于高效溝通的理解比較簡單和膚淺。但是當我進入課堂，看到老師們的認真講解和互動式的教學方式時，我逐漸從中體會到學習的重要性，并積極的參與到課堂中來。通過老師的授課和互動練習，我不僅學習到了更加科學的高效溝通方法，也更好的了解到如何運用這些方法，獲得更多的交流價值。
三段：學習思維和表達。
在培訓中，我受益最大的是學習到了如何改變思考模式和表達方式，讓自己更有效的傳遞信息。老師們教授的思考技巧讓我更加明確了自己的觀點，讓自己的表達更具條理性和邏輯性。同時，我也加深了對情商和領導力等方面的理解，并且學會了如何運用這些技能。
四段：加深團隊溝通協(xié)作理解。
一個團隊的成功，離不開成員之間的溝通和協(xié)作，而我在這次培訓中還學習到了如何提高團隊溝通的技巧和方法。老師通過案例分析和實踐演練，讓我們清晰的了解到如何處理不同人的情緒和需要，讓整個團隊能夠更加順暢的溝通和協(xié)作。這不僅有助于團隊的高效運作，也能夠提高員工的責任和所有權感。
五段：展望未來。
通過這場培訓，我不僅學會了高效溝通的技巧和方法，也在實踐中加深了理解和掌握。在以后的工作和生活中，我會不斷的加深這些技能的應用，讓自己的工作成果更加優(yōu)秀，讓交際能力更加出眾，實現自我價值的同時也為公司做出更多貢獻。
總結：
這次培訓讓我對于高效溝通這個領域有了更深刻的認識和理解，并且通過實際的演練和實踐，掌握了許多實用的技巧和方法。我相信，只有通過不斷的學習和實踐，才能夠讓自己擁有更好的人際交往能力，提高自身的溝通效果和營銷價值。
度高效溝通培訓心得體會篇十一
高效溝通是現代社會中非常重要的一項能力。為了提高自己的溝通能力，我參加了一次高效溝通培訓。通過這次培訓，我深刻體會到高效溝通的重要性，并獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，高效溝通要注重傾聽。在培訓中，我認識到傾聽是高效溝通的基礎。只有真正傾聽對方的意見和想法，才能理解對方的真正需求，并做出相應的回應。在以往的溝通中，我經常急于發(fā)表自己的觀點，往往沒有給對方足夠的空間表達意見。這次培訓讓我意識到了自己的不足，并教會了我如何通過積極傾聽創(chuàng)造有益的溝通氛圍。
其次，高效溝通需要清晰的表達。在培訓中，我學到了如何以簡潔、明確的方式表達自己的意見。過去，我常常陷入冗長的陳述中，讓對方難以理解我的觀點。通過培訓，我學會了提煉信息，抓住核心問題，使自己的表達更加準確和明晰。同時，我也能更好地控制自己的情緒，避免因過于激動或緊張而影響自己的表達。這些技巧不僅提高了我的溝通效率，也增強了我與他人的有效溝通能力。
再次，高效溝通要注重非語言溝通。在培訓中，我學到了非語言溝通的重要性。身體語言、面部表情和聲音語調都能傳遞出很多信息。以前，我常常忽視這些細微的信號，導致自己和他人之間的誤解和沖突。通過這次培訓，我學會了更加敏銳地觀察和理解他人的非語言信號，并且也更能控制自己的非語言表達，使之與口頭表達相一致。這不僅使我更加準確地理解對方的意圖，也有效地提升了我的溝通效果。
最后，高效溝通需要積極反饋與及時調整。在培訓中，我學會了及時反饋和調整自己的溝通方式。過去，我往往一味強調自己的觀點，不愿意對自己的溝通方式做出改變。而這次培訓教會了我要敢于接受反饋，關注他人的反應和態(tài)度，并在需要時進行調整。唯有如此，我才能與他人建立起更加良好的溝通關系，增強信任和共識。
通過這次高效溝通培訓，我受益匪淺。我清晰了解到傾聽、清晰表達、非語言溝通以及反饋與調整等環(huán)節(jié)在高效溝通中的重要性。這些心得體會不僅僅適用于日常生活中的溝通交流，也適用于工作和人際關系中的溝通。我相信，只要我能不斷地運用與提煉這些技巧，我的溝通能力必將得到進一步提高，并且在各個方面都能夠取得更好的效果。
度高效溝通培訓心得體會篇十二
《高效溝通》這本書是一本很不錯的溝通書籍，對于想要提升自己溝通能力的人來說，是一本必讀的好書。這本書對于我們提升個人能力和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助，因為無論是在哪個領域，都需要溝通能力來實現自己的目標。
第二段：核心內容。
這本書主要圍繞著如何進行高效溝通展開，通過分析溝通的基本原理和技巧，深入挖掘溝通的內涵和外延，為我們完美呈現了高效溝通的藝術。其中，除了深入分析溝通的不同方面和技巧外，還強調了溝通對于我們的生活、職業(yè)以及人際關系的影響。尤其是在當前社會中，溝通已經成為了一種普遍的交流方式，因此，掌握高效溝通技巧，對于我們的職業(yè)生涯和個人成長來說，無論重要度還是必要性，都不亞于其他能力和技能的培養(yǎng)。
讀完這本書以后，我深深感覺到了自己以前的很多溝通方式和技巧都是比較低效的。而這本書則為我提供了一些非常有價值的啟示。例如，要想進行高效的溝通，就需要有意識地傾聽對方的意見和想法，理解對方的需求和感受；另外，我們還需要關注自己的溝通方式和語言，要時刻注意，以免向他人傳遞錯誤的信息或引發(fā)誤解。通過反復地實踐和思考，我逐漸掌握了一些有效的溝通技巧，并在我的工作和生活中得到了實際的應用。
第四段：應用實例。
“高效溝通”的核心在于傾聽和理解，而這個過程需要我們不斷地對自己進行反思和糾正。比如，在我們進行工作溝通時，要盡量避免單向傳遞信息的方式，而應該采取交流、互通有無的方式，使雙方可以更好地理解彼此。在孩子教育方面，也需要進行高效溝通，因為要讓孩子做出理性的選擇，需要父母和孩子之間的互相體察和傾聽。此外，在社交場合，高效溝通也非常重要，我們要學會注意他人的情感和感受，理解他人需求和要求，根據實際情況做出適當的反應，結交更多的朋友并留下良好的印象。
第五段：總結。
總的來說，高效溝通是提高自我的關鍵，這不僅要求我們掌握溝通技巧，還要具備一定的情感理解和溝通智慧。這本書不僅提供了一些極具實際價值的指導，而且還為我們展示了溝通的力量和影響，并且?guī)椭覀兲嵘寺殬I(yè)素養(yǎng)和人際交往的技巧。從這個角度來看，這本書對于我們的個人成長和職業(yè)生涯都是有很大的幫助的。
度高效溝通培訓心得體會篇十三
卓越團隊培訓讓我刻骨銘心，這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這次培訓活動中的一幕幕讓我看到了信任與被信任、團結就是力量、我很開心、感動，學到了很多，也提高了不少，同時也進一步認識到自己的不足。這里我衷心感謝公司領導給我們提供一次那么寶貴的提升機會、感謝各位教練不辭辛苦來到對我們孜孜不倦的教誨、以及各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程，你們辛苦了!原以為培訓會很流于形式化，但恰恰相反，培訓采取理論與實踐相結合，注重感悟式培訓，整個訓練安排緊湊有序，內容豐富，活動緊張而又不失輕松;工作人員認真負責，任勞任怨;伙伴們滿懷激情，認真投入，頑強拼搏，表現出色，讓我看到了真正的卓越團隊。這次培訓使我收獲頗深，看到了未來的發(fā)展方向，并對它充滿了信心，進一步認識了什么是團隊，如何組建團隊，也充分認識了什么是卓越團隊、以及如何打造一支卓越團隊，此次培訓培養(yǎng)了我們團結協(xié)作，頑強拼搏，開拓進取的精神并給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財富，無論我身處何種崗位都會永遠記著有益的人生感悟。
一、團隊的力量讓我們走向成功。你對團隊信任度越大，對自已的回報就越大，結合到實際中，團隊力量的潛力是無限的，關鍵在于怎么激發(fā)和引導。
此次選了兩組10個人(5個瘦小的女生、5個瘦小的男生)來實驗每個人用2個手指頭舉起約150斤重的男人，其中一組堅信是可以舉起來的、一組堅信是不能舉起來的，事實證明了大多數人堅信了團隊力量是無窮大的。充分說明團隊的力量是巨大的，巨大到我們無法估量，每個人在團隊中都充當著重要的角色，如果每一個個體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來，那么整個團隊的力量是驚人的;在這次的培訓中沒有一項任務是僅靠自己就能成功的，都是大家團結協(xié)作，分工配合，共同努力完成。我們卓越培訓3班的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能，積極參與，服從安排，團結協(xié)作，全力以赴，出色的完成了任務。通過全體伙伴們的共同努力，我們卓越3班展現了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我為我們的團隊感到驕傲。
解領導的方式與作風，在工作中盡職盡責的做好本職工作，高質量、高效率地完成工作任務。
三、要有競爭意識，善于思考，不斷創(chuàng)新，迎難而上。
更需要不斷的創(chuàng)新，迎難而上，不斷的去開拓進取，唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自己的魅力，立于不敗之地。
這次培訓收獲頗多，讓我認識到卓越團隊是需要團結、積極、信任、支持、不退縮，并且有一個共贏理念才會贏得最終勝利。但也發(fā)現了自己的許多不足，如遇事還不夠深入思考，處理事情欠缺周全的考慮等，這些都需要自己在今后工作中不斷改進，我相信經過自己不斷努力學習，不斷的虛心請教，不斷的克服困難，一定能夠得到不斷的進步，為伊誠美好明天獻上自己的力量。
度高效溝通培訓心得體會篇十四
第一段：引言(150字)。
在現代社會，高效溝通成為了人們職場和生活中必不可少的技能。在溝通中，能夠有效地傳遞信息和理解他人的意思，是建立良好關系和取得成功的關鍵。然而，由于個體差異和語言表達的多樣性，溝通容易出現誤解和障礙。為了改善溝通效果，自然語言處理（NLP）應運而生。本文將探討在日常溝通中應用NLP的心得體會。
第二段：積極傾聽(250字)。
在高效溝通中，積極傾聽是非常重要的技巧。傾聽意味著全神貫注地專注在對方所說的內容上。首先，我們需要保持良好的眼神接觸，這將表明我們的關注和尊重。其次，我們應該給予對方足夠的反饋，以確保我們正確理解對方的意思。這包括用自己的話語總結對方所說的內容、提出問題以澄清不清楚的地方，并展示對對方觀點的尊重。通過積極傾聽，我們能夠更加理解對方的需要和意愿，從而更好地回應和解決問題。
第三段：有效的語言表達(250字)。
為了有效地傳達信息，我們需要注意自己的語言表達。首先，我們應該使用簡潔明了的語言，避免使用過于專業(yè)化的術語和復雜的句子結構，以確保對方能夠清晰理解我們的意思。其次，我們需要清晰地表達我們的觀點和想法，避免含糊不清或模棱兩可的表達方式。同時，我們還應該盡量避免情緒化的語言和負面詞匯，以保持溝通的積極和有效。最后，我們要時刻關注自己的非語言表達，如面部表情、姿勢和手勢等，它們能夠傳達更多的信息和意思。
第四段：靈活運用NLP技巧(300字)。
NLP為我們提供了一系列的技巧，幫助我們提高溝通效果。例如，通過建立共鳴和共同體驗，我們能夠更好地與他人建立聯(lián)系。我們可以使用類似的語言、姿勢、音調或速度與他人建立共鳴，從而減少溝通障礙。此外，明晰個人目標和愿景也是NLP技巧的一部分。通過清晰地定義我們自己的目標和愿景，我們能夠更好地理解和引導他人的行動。最后，NLP還提供了一些調整思維模式和消除負面情緒的方法，幫助我們更好地處理和回應他人的意見和反饋。
第五段：結論(250字)。
通過應用NLP技巧，我們能夠在溝通中更加高效和有效地傳遞信息，并更好地理解和回應他人的意見和反饋。積極傾聽、簡潔明了的語言表達和靈活運用NLP技巧將成為我們實現高效溝通的關鍵。通過不斷地練習和學習，我們能夠不斷提升自己的溝通能力，并取得更好的工作和生活效果。因此，我們應該牢記NLP技巧，積極運用它們，使我們的溝通更加高效和順暢。
度高效溝通培訓心得體會篇十五
周末參加了兩天的李飛彤主講的《自我激勵與團隊溝通》的培訓課程，頗有一些感觸，也有點佩服這個來自的老師的不凡口才。下面是我在這次培訓之中總結和匯總的一些要點和心得。
面對目前殘酷復雜的職場和人生，一個人要取得成功，首要是個人態(tài)度的問題，態(tài)度決定勝負。
保持一種積極的心境，而不是消極的心情，讓自己快樂起來，恢復良好的心情。斯普林格說的好，“人生中重要的事情不是感到愜意，而是感到充沛的活力?！?/p>
把握和控制好情緒，自己讓自己快樂起來，其實并不是那么簡單的事情，你首先要知道你為什么不快樂，李老師總結了五個所謂的三十五歲“中年危機”：職場危機、失業(yè)危機、財務危機、婚姻危機、健康危機。面對著種種的危機，應該竭盡全力從內心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要害怕失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來，把握好情緒，人在開心的時候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動力和力量，并達到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來迎接困難和挑戰(zhàn)吧。
具有魅力的管理者，是個良好的自我激勵與群體激勵者，管理者對員工進行激勵的時候，通常有三種不同的激勵方式。
1、恐懼式激勵。
工作干不好就加以懲罰，又稱為鞭子式的激勵。
2、誘因式激勵。
工作得好就給予獎勵，又稱為胡蘿蔔式的激勵。
3、成長式激勵。
激發(fā)個人內心中源源不斷的自我成長、向上提升的精神，也就是態(tài)度激勵。
這兩種激勵都是外界給予的，是被動的，其階段性都是短暫。第三個層次是最關鍵的一個，管理者通過這個激勵，可以導引員工正確的工作心態(tài)，讓其能創(chuàng)造出最高的工作能量，讓員工能發(fā)自內人地堅持不懈地去做一件自己特別想做的事情。
一個員工要想提高在公司中的地位，一個方法是提高自己的核心能力，一個方法是整合現有的能力，讓公司能從中認識到自己的價值。
自我激勵的過程中，需要注意影響動力的五大盲點：
1、自大的盲點。盲目自大，自以為是。
2、自尊的盲點。死要面子。
3、自卑的盲點。使人產生惰性，喪失進步的渴求和信心。
4、得失的盲點。換得患失，不知道什么叫“失之東隅，收之桑榆”。
5、現實的盲點。總想要付出和得到的相等，不知道長遠打算。
失敗是成功之母，走向職場成功有不少很常見的致命缺陷：
1、永遠覺得自己不夠好。對自己的看法是負面的。
2、非黑即白看世界。是非對錯的原則沒有很好把握。
3、和平至上。不惜一切代價，避免沖突。
4、強橫壓制反對者。凡阻擋去路者，一律鏟平。
5、恐懼當家。采取行動之前，會想象一切負面的結果，感到焦慮不安。
6、眼高手低。做不好任何工作。
7、不懂分際。在講究等級的企業(yè)，管不住嘴巴的人，只會斷送事業(yè)生涯。
8、職場迷航。失去了生涯的方向，對自己走的路到底對不對產生了懷疑。
1、檢視性動力。
2、立即性動力。
3、時間性動力。
4、瑕疵性動力。
5、互動性動力。
6、絕境性動力。
7、預設性動力。
管理人員并不是單獨工作的，他們要與其他員工同心協(xié)力，完成工作，要與別人合作、群策群力、激勵員工、發(fā)展員工的潛能、建立信息和信任。
分擔、溝通、參與、信賴、互助、主動、包容、耐心。
接下來，李老師讓我們學院參與了幾個有意思的“肢體游戲”，讓我們體會到了，沒有不可能的事情，但是首先要“沖破束縛”。
通過個人的調整個性特質，以及互動溝通，用自己的熱情感染別人，幫助更多的人，傳播種子到大地的各個角落，這樣就完全可以改變和影響整個團隊，完成一些原先根本不可想象的事情。
總而言之，沖破束縛，尋求最大的`突破，自我超越與自我激勵，熱情與創(chuàng)造力的激發(fā)，培養(yǎng)積極心態(tài)和良好習慣，特別對于我們這種技術性工作的人，比較缺乏對人的關懷，更要珍惜現有的每一刻，用自己的心去關心和愛護別人，培養(yǎng)自己的自信心，這樣就會得到越來越多的支持和幫助，最終實現自己的成功目標。
度高效溝通培訓心得體會篇十六
《高效溝通》這本書，是一本關于溝通技巧的書籍，但它不僅僅只是教育我們如何更好地溝通，同時也幫助我們更好地了解自己和他人。這本書讓我明白了溝通的意義和價值，以及在生活中如何更好地與他人相處。在接下來的文章中，我將分享我對《高效溝通》一書的心得體會。
第二段：了解自己的價值和信念。
在溝通中，了解自己的價值和信念至關重要。這有助于我們更好地理解自己，也可以幫助我們更好地理解他人。《高效溝通》的第一章就講述了如何了解自己的價值和信念，以及如何在溝通中表達出來。這不僅讓我更好地認識到了自己，也讓我明白了自己在生活中的所處位置。與此同時，這也讓我更好地與他人溝通，因為我了解到了他人的價值觀和信念。
第三段：傾聽是成功溝通的關鍵。
在溝通中，傾聽是成功的關鍵?！陡咝贤ā返牡谒恼略敿毥榻B了如何傾聽，以及如何有效地理解他人的意圖和想法。在讀完這一章后，我明白了一個真正的意義：傾聽不僅僅是等待機會表達自己的觀點，而是真正地關注和理解他人。通常情況下，我們只是在等別人停止說話的時候，而沒有真正地理解對方的話題。因此，傾聽是成功溝通的基礎，也是建立良好關系的重要組成部分。
第四段：有效溝通需要真正地關注他人。
本書的另一個重要主題是關注他人。在我們與他人溝通時，常常只是尋找連接點，而沒有真正地了解他們的想法和感受。《高效溝通》的第八章，詳細介紹了如何真正地關注他人，并了解他們的眼光和感受。這讓我明白，每個人都有自己的價值觀和情感體驗，如果我們不去關注和體察這些體驗，我們無法真正地溝通。
第五段：總結。
通過閱讀《高效溝通》這本書，我認識到了溝通的真正意義和價值。溝通不僅僅是為了傳達信息，而是為了建立與他人的聯(lián)系和關系。它需要我們了解自己和他人，以及關注他人的想法和感受。成功的溝通需要花費時間和努力，但這是值得的。我相信，通過應用這本書中的技巧和方法，我將能夠更好地與他人溝通，建立起良好的人際關系并實現我的目標。
度高效溝通培訓心得體會篇十七
溝通是人與人之間叫我的橋梁，沒有溝通就沒有相互交流的平臺。以前，我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度，就可以與人們進行很好的溝通。直到學校給我們安排了《高效溝通技巧》這門課程，我才了解到溝通并非那么簡單，下面是我的學習心得體會：
xx博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經過溝通是不會知道的。二是激勵員工，改善績效。三是表達情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為，不斷激勵員工高效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓與成功的喜悅，把握工作的持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，絕對不能有一點自私、自我、自大的心態(tài)，要從如何提高工作效能出發(fā)，加強與員工的交流。溝通的基本原理是關心，這要求我們要時刻關心員工的成長，隨時隨地注意員工的狀況與難處、需求與不便、痛苦與傷心，這要求我們管理者要主動的和員工進行交流，當員工出現困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術，排除各種障礙。
溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，應該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。當上級下達任務時，要仔細聽明白，有一點模糊的及時詢問，以便工作正確的執(zhí)行；向上級匯報工作時要將事情講明白，不要膽怯；給下級下達任務時要學會反問，使下級正確的理解，這樣才能把事情做得更好。
溝通除了語言交流之外，肢體語言也是非常重要的一部分。通過xx教授課程的學習，也學到了如何握手、如何遞、接名片………在哪些場合哪些動作該做哪些動作不該做，這些小小的肢體語言都代表作不同的含義。
所以，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現。
度高效溝通培訓心得體會篇十八
溝通是人際交往中至關重要的一環(huán)。只有通過高效的溝通，人們才能互相了解、合作，有效解決問題。在長期的工作和生活中，我積累了一些關于高效溝通的心得體會，下面將分享給大家。
首先，高效溝通的第一要素是傾聽。傾聽是溝通中最基本、也是最重要的環(huán)節(jié)。傾聽意味著給予對方關注和尊重，不打斷或者搶白，認真理解對方的意思。在與同事合作時，我發(fā)現只有當我真正傾聽對方時，才能摸清他們的需求和想法，才能更好地協(xié)調溝通。在與家人朋友交流時，同樣要聽取他們的意見和建議，這樣才能建立更加健康的關系。
其次，高效溝通需要明確目標。在溝通前，我們需要明確自己想要傳遞什么信息，達到怎樣的效果。如果沒有明確的目標，溝通很容易變得混亂或者無效。在日常的工作中，我經常給團隊成員們發(fā)郵件或召開會議，都會事先明確講述我的意圖和目標，并鼓勵大家共同參與討論和決策。這樣我們才能更有針對性地溝通，避免不必要的誤會和輾轉。
第三，高效溝通需要用正確的語言和方式。語言是人與人之間交流的工具，因此選擇合適的語言和方式非常重要。在溝通中，我們要盡量避免使用含糊不清的詞匯或者夸張的說法。相反，要用簡潔明了、準確的語言表達自己的意思。對于一些感性的問題，我們可以用“我覺得”、“我認為”等表達方式，而不是斷言或批評對方。此外，還要關注自己的語氣和肢體語言，避免給人留下不好的印象。
第四，高效溝通需要注重反饋。反饋是溝通中的雙向流動，可以幫助我們更好地理解對方的意思和感受。在溝通中，我們要及時給予對方反饋，包括肯定和建議?？隙ㄊ潜磉_對對方的支持和贊賞，可以鼓勵對方繼續(xù)努力。而建議則是提出自己的看法和改進的方法，可以幫助對方找到解決問題的方向。不論是工作上還是生活中，我們都應該學會和他人保持良好的反饋機制，這樣才能共同進步。
最后，高效溝通需要培養(yǎng)良好的協(xié)作意識。在溝通中，不是一個人的事情，而是團隊或者關系共同的事情。因此，我們要學會傾聽和尊重他人的意見，合理協(xié)商和妥協(xié)。在實際操作中，我們可以通過團隊會議、項目討論等方式，促進大家共同參與決策。此外，也要學會與不同背景和觀點的人進行溝通，這樣才能更全面地看待問題，并獲得更好的結果。
總結起來，高效溝通是人際交往中不可或缺的技巧。通過傾聽、明確目標、正確表達、注重反饋和良好協(xié)作，我們可以在工作和生活中建立更好的溝通關系。只有通過高效溝通，我們才能更好地理解彼此，共同解決問題，取得更好的成果。因此，我們要時刻關注自己的溝通方式和習慣，不斷提升自己的溝通能力，以更好地與他人交流、合作。
度高效溝通培訓心得體會篇十九
第一段：引言-介紹NLP高效溝通的重要性（200字）。
良好的溝通是人際交往中不可或缺的一環(huán)。NLP（Neuro-LinguisticProgramming）作為一種心理學和溝通技巧的理論和方法，已被廣泛運用于各個領域，幫助人們改善溝通效果。在現代社會中，NLP高效溝通不僅能夠加強人與人之間的理解與合作，還能幫助個體提高個人的影響力和觀念轉變的能力。本文將分享我在學習和實踐NLP高效溝通中的心得體會。
第二段：注意語言和非語言的表達（250字）。
NLP高效溝通的關鍵在于同時重視語言和非語言的表達。在交流中，我們不僅要關注說話的內容，還要注意自己的語氣、語調和肢體語言。在表達觀點時，語言應簡單、明確，避免使用模糊或抽象的詞匯。同時，注意自己的聲音節(jié)奏和音量，以及面部表情和手勢，這些都會對聽者產生很大的影響。通過培養(yǎng)良好的語言和非語言表達能力，我們能更準確地表達自己的意思，增加交流的效果。
第三段：傾聽和理解別人的感受（300字）。
NLP高效溝通的另一個關鍵要素是傾聽和理解別人的感受。在與他人交流時，我們應關注對方的情緒和需求，尊重他們的觀點和意見。傾聽并理解別人的感受，可以建立更好的互信關系，并減少誤解和沖突的產生。為了更好地傾聽他人，我們應該保持專注，不打斷對方，運用傾聽技巧如重述他人的觀點和感受，以表達我們對他們的關注和理解。通過主動傾聽和理解他人，我們能夠在交流中更好地建立共鳴和合作。
第四段：運用溝通技巧處理沖突和困難（300字）。
NLP高效溝通技巧可以幫助我們處理沖突和困難的交流情境。在遇到沖突時，我們可以利用NLP中的反饋模式來提供指導和建議，以找到更好的解決方案。另外，我們還可以使用元模型，通過提問來獲取對方更多的信息，以澄清模糊或誤解的觀點。此外，利用視角轉換和聯(lián)覺錨技巧，我們能夠更好地理解和共享他人的觀點和感受，從而更容易找到妥協(xié)和解決問題的辦法。
第五段：總結-NLP高效溝通的價值與應用（250字）。
NLP高效溝通不僅僅是一種技巧，更是一種理念和態(tài)度。通過關注語言和非語言表達，傾聽和理解他人，以及運用溝通技巧處理沖突和困難，我們能夠建立更好的人際關系，并提高自己在工作和個人生活中的影響力和交流效果。在現代社會中，高效溝通成為提升個人和組織成功的關鍵要素。因此，我們應積極學習和應用NLP高效溝通，從而實現更加有效的交流與溝通，獲得更多的機遇和成功。
度高效溝通培訓心得體會篇二十
高效溝通是當今社會中不可或缺的重要技能。無論是在個人生活中還是工作職場中，高效溝通能夠為人際關系的構建和工作效率的提升帶來巨大的幫助。我有幸能夠在過去的一段時間里，深入參與并學習高效溝通的技巧和方法。下面，我將分享一下我對高效溝通的心得體會。
首先，高效溝通需要有清晰而明確的目標。在和他人交流時，我們應該明確自己的目的和想要達到的結果。只有通過清晰的目標來引導自己的溝通行為，才能讓交流更加有針對性和有效率。比如，在工作中，如果我需要向同事傳達一些重要的信息，我會先思考好自己要傳遞的重點和關鍵信息，然后在交流時著重強調，確保對方能夠理解和記住。
其次，高效溝通需要傾聽和理解對方的觀點。在溝通中，單方面的表達和陳述往往難以達到預期的效果。因此，我們必須學會傾聽他人的意見和觀點，并尊重他們的思考。這樣能夠建立起良好的互動關系，讓溝通更加順暢和有效。當我和同事討論問題時，我會主動傾聽他們的觀點，與他們進行深入的對話和討論，以便更好地理解對方的需求和意見，為下一步的工作決策提供更好的參考。
第三，高效溝通需要適應不同的溝通方式和工具。如今，溝通的方式和工具多種多樣，我們應該根據具體的情境和需求來選擇最合適和有效的溝通方式。比如，如果是需要進行復雜討論和決策的話題，面對面的會議可能是更佳的選擇；而如果是簡單的信息交流，電子郵件或即時通訊工具可能更加高效。在我的工作中，我會根據需求靈活選擇使用電話、電子郵件、視頻會議等不同的方式進行溝通，以便更好地加強溝通效果。
第四，高效溝通需要善于表達自己的意見和思考。在溝通中，我們應該清楚表達自己的觀點和想法，以便讓他人更好地理解我們的意圖。同時，我們也應該學會用簡潔明了的語言進行表達，避免冗長和含糊不清的說辭。我在與團隊合作的過程中，會經常參與討論并積極表達自己的觀點，以便促進團隊溝通和決策的效果，并且會在討論中加入一些簡潔的例子來支持我的觀點，讓他人更容易理解。
最后，高效溝通需要不斷學習和改進。在溝通中，我們將會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和難題，而面對這些挑戰(zhàn)和難題，我們應該持續(xù)學習和改進自己，提高自己的溝通技巧。比如，我會經常閱讀相關的書籍和文章，參與培訓和研討會，以便不斷提升自己的溝通能力。在實踐中，我會總結和反思自己的溝通經驗，尋找到自己的不足并進行改進。
總之，高效溝通是一項至關重要的技能，無論在個人生活中還是工作職場中，我們都應該努力掌握和提升。通過明確目標、傾聽理解、適應方式和工具、善于表達和持續(xù)學習，我們可以更好地實施高效溝通，為個人和團隊帶來更多的成功和成就。讓我們一起努力，打造一個更加高效和溜暢的溝通環(huán)境。
度高效溝通培訓心得體會篇二十一
周六，一大早起來，天還有點冷，我們就趕往了明陽天下拓展基地培訓，但是我們的心去如此幟熱，因為這次明陽天下拓展公司組織的拓展培訓加強了我們團隊間的有效溝通，仿佛心靈的碰撞，那么緊緊相依，沒有分歧，同一個目標，同一個方向，眾志成城。
在訓練的過程中我看到大家不管是曾經認識的，還是從未碰過面的，在遇到困難的時候都可以不顧一切牽起對方的手，拉著對方闖過難關，走向勝利與成功。我更希望在以后的日子里還能多參加這樣的培訓，讓我們更加了解彼此。
確實是這樣，一個優(yōu)秀的團隊需要大家在共同努力，個人的表現在團隊中起著至關重要的作用，因此，每個人做好自己份內之事的同時也要幫助他人完成任務，這樣才能讓團隊更優(yōu)秀。我要在今后的工作中提升和注意的事項有，做事保證其質量；做事要講求方式方法；要有全局性的觀念；凡事要有計劃，而且是最佳計劃，同時保證預案的'可能性；注意團隊的合作；珍惜時間，充分的利用好時間；熱愛團隊，關心同事；最大限度地提升自己的學習能力；自覺地去了解和遵守規(guī)則。
相呵護、互相支持，做到團結一心，眾志成城，去迎接更好的明天。
度高效溝通培訓心得體會篇二十二
下面是幾點自己的培訓之后的體會，也算是給自己的目標吧。
第一、行知匯元。
行知匯元是大學出去實習培訓的一家軟件培訓機構的名稱，對于培訓的內容差不多已經忘了差不多了，現在能夠記住的也就是這個名字了。名字非常好，行代表行動，知代表知識。知識很重要，但最主要的還是行動起來，只有行動起來，知識才能發(fā)揮它應有的作用。當時看老狐貍精的時候，感覺很新奇，很有道理，覺得收獲很多，不管是和陌生人交際，和領導下屬應該采取什么行為，哪些事能做，哪些事不能做，也能總結的頭頭是道。直到聽了這次培訓課程，然后回顧這么些年自己的言行舉止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，無知，甚至有時候的行為會讓人感覺很憤怒。原來，所謂的溝通技巧，所謂的管理方式和自己并不遙遠，他們影響著我生活的每一分每一秒，講師有幾次說起，他年輕時所做對現在的生活影響很大的行為，比如給領導搬家，比如給領導寫周報等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點睛的一件沒想到，敗筆到不少…以后一定要謹記，慎言慎行！
第二、別太急于表現自己。
每個人都有表現欲，但具體到行為卻表現出了一個人的成熟程度。以前和一個朋友聊天的時候，還大言不慚的說他，太急于表現自己，其實自己的意見不重要，重要的是聽的人需不需要你的意見?，F在反思自己，何嘗不是一樣，有的時候，可能比他表現的`更明顯吧。就昨天，唐總讓我改個東西，我覺得不合適，就立即表現出來，可是當時的情況卻是，一自己沒有好的建議，二唐總已經做過認真思考，取舍之后才告訴我的，我卻立即表現出不想改的情緒出來，無怪乎唐總不高興…...
第三、不要回避目光接觸。
這一條其實是ter創(chuàng)始人jack dorsey的每日必做和不做清單里面的一項。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現。
第四、認真負責，避免浮躁。
這個應該是我的老毛病了，做事沒有條理，丟三落四，還時不時的我以為…每次都在心里對自己說，要做事認真，不要浮躁，可下一次依然是如此。認真想來，問題的原因有很多：不善于思考；沒有積極主動的面對問題；攀比心理，不懂取舍；做事不腳踏實地，三心二意。人家說認識到自己的錯誤就是成功的一半，但在我身上，認識自己錯誤的時間也太長了…好吧，再念叨一下認真負責，積極主動，腳踏實地，平常冷靜，懂得取舍…...
第五、接受批評，不犯二過、
前兩天，離職的同事走的時候沒有帶走領導送的書，書名叫做"敏捷無敵"，我當時說，要是我的話，我也不會要，這不明顯是說自己不夠敏捷嘛。這話是對人對事的，如果是其他人，我應該也不會說這話，可仔細想想，送我，我還是會收的，不管什么原因，離沒離職，唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評。雖然自認為還是能做到知錯，但接受批評還是欠缺了點。還是不夠成熟！
最后，不要覺得太過于形式化，就不去做。
其實還有很多問題，但不敢說了，怕問題太多，都沒有了改正的動力了，就暫時到這里吧…而最后一條卻是目前最需要改正的問題！
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