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選拔任用干部的工作報告篇一
根據市委組織部《關于做好2022年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質好,業(yè)務本事強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,2022年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20**年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調研員1人,副處長2人,副調研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調研員3人);9月,開展干部內部輪崗交流使用,調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質,提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20**年初,局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要,經過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20**年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數,規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,理解監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數情景進行分析,根據《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,真正把本事強、素質好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20**年我局3次調整使用干部,均未出現(xiàn)超職數配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
2022年,我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部,在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質,構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力構成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選拔任用干部的工作報告篇二
同志們:
2019年,贛榆區(qū)委常委會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實新修訂的《干部任用條例》,堅持嚴格標準、嚴把程序、嚴守紀律,著力選好干部、配好班子、管好隊伍,著力打造“四實四干”干部隊伍,為全區(qū)“高質發(fā)展、后發(fā)先至”提供強引擎。一年來,區(qū)委常委會共研究調整科級干部4批次215人次,其中提拔70人、進一步使用23人。
一、突出“政治引領、忠誠堅定”,從嚴從實把牢政治標準。政治屬性是干部工作本質屬性,政治標準是選人用人首要標準。我們始終把政治標準作為第一遵循、第一要求,統(tǒng)領干部選育管用各環(huán)節(jié),引導干部立好信仰高線、樹好價值標線、劃好行為底線。一是政治教育抓引領。立足政治理論深化、政治素質強化,把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為核心內容,先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班,創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進農戶“同吃同住同勞動”體驗式。
教學。
在走深、走實上持續(xù)用勁切實提高干部的政治素質。開展“弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事”實景黨課大賽舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動教育黨員干部180批次14000余人次。組建“先烈先輩先進”“三先”事跡報告團用張競同、方敬、鐘佰均等6位同志先進事跡引導激勵廣大黨員干部堅定黨性、爭當先鋒。二是政治歷練強本領。完善實踐鍛煉機制常態(tài)化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。堅持民情助理黨建專員制度選派463名機關干部入村幫扶、駐村工作。先后安排52名優(yōu)秀干部在區(qū)直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉選派120名干部到創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動工作。三是政治體檢把要領。推行政治表現(xiàn)正反雙向測評分類設置政治忠誠、政治定力等5大類評價內容和15個體檢指標重點對領導班子和領導干部是否樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”分析研判全面識別政治品質和政治擔當。盯緊干部任前、任后關鍵時段組織干部任前黨章黨規(guī)和法律知識測試、簽訂承諾書開展任后實績紀實、適崗考核提高干部選任精準度堅決防止“帶病提拔”。
在容錯糾錯上注重用好“兩敢”,對于被問責處理過的干部“敢用”,對無心之過、預判不準引起的工作失誤“敢容”,對7名干部予以容錯,為擔當者擔當,為負責者負責,真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務員關心關愛力度,對42名公務員晉升職級,鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務員”。
對有問題反映的部分區(qū)直部門進行重點抽查,約談2名責任人;
有針對性地對7名領導干部進行提醒、函詢和誡勉。實行函詢回復、采信制度的經驗做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監(jiān)督鏈子。深化全程監(jiān)督,對重要環(huán)節(jié)實時記載、實時監(jiān)控、實時糾正,推動干部監(jiān)督由事后查處向主動預防轉變,確保履行程序不變通、遵守紀律不放松。搭建由組織部門牽頭,紀委、公檢法、信訪等部門聯(lián)合的聯(lián)動監(jiān)督機制,收集干部監(jiān)督信息300余條,實行會議聯(lián)席、信息聯(lián)享、案件聯(lián)查、問題聯(lián)改,著力形成覆蓋全面、職責清晰、配合有力、反應靈敏的干部監(jiān)督鏈。擴大群眾參與度,用好12380“五位一體”綜合舉報受理平臺,對有價值的線索及時調查核實。
用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。回顧一年來的工作,我們在提高干部選任的規(guī)范化、科學化水平上取得了新成效,但對照中央、省市委要求,工作中還存在干部隊伍結構不盡合理、干部擔當作為仍待提高等問題。2020年,我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹十九屆四中全會精神,認真落實新時代黨的組織路線,把黨的政治建設擺在首位,深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律、班子配備規(guī)律,不斷拓寬選人用人視野,激勵擔當作為,推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬畏,不忘初心、牢記使命,為決戰(zhàn)高質發(fā)展、決勝全面小康不懈奮斗。
選拔任用干部的工作報告篇三
為進一步加強醫(yī)院中層干部隊伍建設,健全科學、規(guī)范、高效的管理機制,醫(yī)院在廣泛征求修訂意見的基礎上,制定本管理辦法。
第一條本管理辦法依據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)》等文件,結合醫(yī)院中層干部管理工作特點制定。
第二條本管理辦法旨在通過健全科學、規(guī)范的干部管理制度和監(jiān)督體系,努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、團結務實、結構合理、廉潔高效,既了解現(xiàn)代醫(yī)院管理知識,又精通專業(yè)技能,執(zhí)行力強的中層干部隊伍。
第三條本辦法適用于職能部門負責人(含副職,下同)、臨床醫(yī)技科室主任和護士長的崗位管理。黨務系列干部按照相關工作章程進行選拔任用,進入中層干部管理序列。
第四條本管理辦法對醫(yī)院中層干部管理的選拔、任免、教育、培訓、考核和監(jiān)督等全流程的工作進行規(guī)范。
(一)黨管干部的原則;
(二)德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
(三)勤政務實、任人唯賢的原則;
(四)業(yè)績突出、群眾公認原則;
(五)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;
(六)民主集中制原則;
(七)依法辦事原則。
第七條職能科室及臨床醫(yī)技科室主任距離法定退休年齡不足2年的,不再任職(聘任);護士長距離法定退休年齡不足3年的,不再任職(聘任)。
第八條職能部門中層干部實行輪崗制度,財務、醫(yī)學裝備、藥事、信息、基建、總務等重點部門崗位連續(xù)任職滿5年的,原則上應進行輪崗交流。
第九條醫(yī)院中層干部任職應具備以下基本條件:
(一)遵守國家法律法規(guī),遵守行業(yè)行為規(guī)范,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,服從醫(yī)院管理。
(二)求真務實,作風扎實,具有高度的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。
(三)刻苦學習、熱愛管理工作,有勝任領導工作的專業(yè)知識技能和組織、領導、溝通協(xié)調能力,有開拓創(chuàng)新精神。
(四)具有良好的品行修養(yǎng),堅持原則,敢抓敢管,依法辦事,自覺弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,清正廉潔,以身作則,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,加強道德修養(yǎng),做到自重、自省、自警、自勵。
(五)堅持民主集中制,有民主作風,有全局觀念,善于團結同志,包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。
(六)身心健康、精力充沛,能履行崗位職責,有與崗位要求相適應的專業(yè)理論、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職稱或執(zhí)業(yè)資格。
(七)職能部門負責人、醫(yī)技科室主任、臨床科室護士長應具備大專及以上學歷、中級及以上專業(yè)技術職務;臨床科室主任應具備本科及以上學歷,已具備高級職稱者可放寬至大專學歷。
(八)近五年年度考核均被確定為合格及以上等次,無不良執(zhí)業(yè)記錄及其他違規(guī)違紀記錄。
(九)按干部管理相關規(guī)定,普通職工晉升中層干部副職原則上應從事專業(yè)工作滿5年,副職晉升正職原則上應在副職工作崗位工作滿3年。
(十)擔任大科主任的人員必須有2年及以上科主任工作崗位經歷。
第十條醫(yī)院新任中層干部應當具備以下任職資格:
(一)新任的中層干部,正職原則上年齡不超過45歲,副職原則上不超過40歲。
(二)臨床、醫(yī)技科室中層干部副職原則上應具有中級及以上專業(yè)技術職稱;臨床、醫(yī)技科室正職原則上應具備副高及以上職稱。
第十一條中層干部聘任應當嚴格按照任職條件及聘用程序聘任,特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任,并按照有關程序辦理。醫(yī)院引進的高學歷或特殊緊缺專業(yè)人才可以適當放寬任職條件。
(一)公開競聘。
(二)直接任用。
第十三條換屆:3年屆期滿后需換屆。新一任期的崗位設置和任職條件應先行公示,并按本辦法完成任用。
第十四條屆中:根據工作需要,在屆中,新任中層干部的產生及中層干部崗位調整參照本辦法執(zhí)行。
(一)方案制定:對中層干部的崗位設置,由院長或院領導班子成員提議、院長辦公會討論通過、院黨總支委員會研究決定。
原則上臨床科室的設置,以配置20張病床,連續(xù)三個月日均住院病人在15人及以上為基準點,不能滿足設置條件的,先設定為醫(yī)療專業(yè)組;醫(yī)療專業(yè)組實行責任組長負責制,原則上不予配備中層干部職數。
(二)信息發(fā)布:公開發(fā)布相關信息。
(三)應聘報名:個人向醫(yī)院人事科提出報名申請。
(四)資格審查:由人事科、黨辦、院紀檢小組對報名者的任職基本條件和任職資格進行復核審查。
(五)競聘演講和測評:由黨總支組織實施競聘與測評。
(六)任前考察:對擬任人選的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察。
(七)審議決定。根據任職條件、任職資格、演講測評和考察情況,由院長辦公會審核,提交黨總支委員會研究決定。
(八)任前公示。經黨總支委員會決定的擬聘人員,需要進行院內張榜公示,公示期7天。如對擬聘人員有異議的,應以書面形式實名向黨辦反映。
(九)宣布聘用:公示結束后,院黨總支委員會研究決定最終聘任名單,由醫(yī)院黨總支發(fā)任用文件,行政發(fā)聘任文件。
(十)直接任用:根據工作需要,由院長提名、院總支委員會討論通過、院黨總支委員會研究決定,直接任命。
(十一)院黨政領導班子及紀檢小組應對新任干部進行任前談話。
第十六條中層干部的主要職責:
(一)全面正確貫徹執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,在職責范圍內認真開展工作,學習借鑒先進的管理經驗,充分調動職工的工作積極性,創(chuàng)造性的開展工作,促進科室整體發(fā)展。
(二)部門、科室主任是管理第一責任人。應根據醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,年度計劃和工作安排,制定本部門或科室工作計劃、目標任務、有關工作制度、工作標準和崗位職責,做好上傳下達,并認真督促、檢查科內各項工作落實情況,努力完成工作目標及各項指令性工作任務。
第十七條中層干部教育培訓以提高政治素質、業(yè)務水平和實際工作能力為目的;以黨的方針政策、政治理論、國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)、醫(yī)院相關制度、業(yè)務知識、技能訓練和管理知識為基本內容;以提高現(xiàn)代管理知識,強化管理技能為要求;以強化干部任用管理程序,規(guī)范健全醫(yī)院管理制度為根本宗旨。
第十八條根據醫(yī)院工作需要和各級干部的不同培訓要求,實行分層次、分類型、多渠道、有計劃、有重點的培養(yǎng)教育機制。中層干部必須積極、認真接受培訓管理與考核評價。
第十九條中層干部每年度應對工作情況進行述職述責述廉,并接受測評考核。
第二十條中層干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,對干部做出階段性評價的有效辦法,為干部的任免、獎懲、輪崗等提供依據。
第二十一條中層干部考核工作按照《巴中市中醫(yī)院中層干部考核實施方案》(巴中醫(yī)〔2016〕36號)執(zhí)行,由黨辦、院辦和人事科牽頭承辦具體考核事宜。
第二十二條中層干部有下列情況之一者,經院長辦公會研究、院黨總支委員會決定后予以免職。
(一)達到辦法規(guī)定任職年齡界限的;
(二)因健康原因不能堅持正常工作的;
(三)中層干部年度履職考核不合格的;
(四)違反政治紀律和政治規(guī)矩,經教育不改的;
(六)不服從工作安排或輪崗安排的;
(七)原任中層干部,參與新任期競聘上崗競聘落選的;
(八)群眾反映問題較多,且調查屬實,經批評教育仍不積極整改影響工作開展的;
(九)原科室關停并轉,醫(yī)院決定不再設立部門或科室的;
(十)不能正常履職等其它原因。
第二十三條自愿辭職。本人提出書面辭職申請,經逐級審批,院黨總支委員會研究決定后方可離職。未經批準,不得擅離職守。
第二十四條引咎辭職和責令辭職。因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負有主要領導責任,不宜再擔任現(xiàn)職,由本人引咎辭職或院黨總支責令其辭職。
第二十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作,或因工作失誤造成較大經濟損失或較大負面社會影響,符合國家及單位工作人員違反相關黨紀、政紀和規(guī)定處分條件的,經院長辦公會討論通過,院黨總支委員會批準,予以降職處理。
第二十六條誡勉談話。由院黨政領導班子指定專人,對醫(yī)院中層干部進行警示、告誡談話。
(一)群眾舉報反映的問題,經初步核實,構成違紀、
違規(guī),但情節(jié)較輕,可不進行黨紀政紀處理的。
(二)在遵守黨的政治紀律、廉潔從政(醫(yī))等有關規(guī)定方面有苗頭性問題的。
(三)群眾意見較大、反映問題較多的,在干部考核中連續(xù)排名靠后的,或工作中出現(xiàn)明顯失誤,或工作不力,或未完成階段工作任務及未完成當年年度工作目標的。
(四)其他需要進行誡勉談話的情況。
第二十七條全院干部應當忠實履行職責、廉潔從業(yè),嚴禁利用職權或者工作上的便利,謀取私利,不得有下列行為:
(二)接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排;
(四)弄虛作假,騙取榮譽、職務、專業(yè)技術職稱、待遇或者其他利益;
(九)利用職權和職務上的影響,將自己或配偶、子女及其配偶以及其他親屬的學習、培訓、旅游等費用,由他人或者其他單位支付、報銷;或者違反規(guī)定接受第三方的捐贈及參加學術交流、培訓考察的贊助等情形。
(十一)其他違反中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)有關規(guī)定的行為。
第二十八條中層干部應嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定。崗位變動應及時辦理相關工作、資產及資料移交手續(xù)。凡涉及財、物等部門的干部均應接受離任內部審計,由經審科具體組織實施。
第二十九條中層干部選拔、任用應當嚴格執(zhí)行本辦法各項規(guī)定,自覺接受監(jiān)督管理,相關部門及參與人員同時自覺遵守下列規(guī)定。
(一)必須按照本規(guī)定程序考察、選拔、任免中層干部。
(二)不得泄露干部任免相關信息。
(三)不準在干部考察中隱瞞或者歪曲事實真相。
(四)干部任免過程中,嚴禁拉票、賄選等違紀違規(guī)行為。嚴禁任人唯親、營私舞弊。
第三十條接受群眾及各級紀檢組織對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督,嚴肅查處違反組織人事紀律的行為,對違反本辦法的事項,按照有關規(guī)定對責任人作出組織處理或者紀律處分。
第三十一條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。原《巴中市中醫(yī)院中層干部管理辦法》(巴中醫(yī)〔2012〕38號)文件作廢。
第三十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負責解釋。
選拔任用干部的工作報告篇四
為進一步加強和完善我院中層干部選拔任用的管理機制,嚴格干部任用管理程序,明確中層干部的責、權、利,充分調動工作積極性,發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調作用,促進醫(yī)院發(fā)展,結合醫(yī)院實際,特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者(各職能科室正、副科長、護士長、副護士長,醫(yī)技科室正、副主任)。
(一)求真務實,工作作風扎實,具有強烈的事業(yè)心、責任感和開拓創(chuàng)新精神。
(二)有較好的政策水平,有與崗位相適應的組織協(xié)調能力。
(三)思想作風正派,廉潔自律意識強,能團結同志一道工作,工作業(yè)績突出,群眾認可。
(四)有與崗全相適應的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。
(五)臨床科室擬聘中層干部需具有專業(yè)技術職稱。
(六)身體健康,精力充沛。
(一)醫(yī)院管理嚴格實行院、科兩級負責制,各職能科室負責人,對院長負責,受院長領導管理。
(二)副主任、各診療組長、護士長除接受相關職能科管理,行政上對科室主任負責。
(三)護理工作(即護理人員招聘、人力資源調配、人員培訓、督查考核、規(guī)劃制定和實施等)實行院長領導下垂直管理體系,報院長審批,日常業(yè)務工作服從護理部統(tǒng)一安排。
(四)保質保量地完成醫(yī)院下達的各項中心工作任務及臨時突擊性任務。
(五)嚴格執(zhí)行醫(yī)院質量安全管理各項核心制度,認真落實各項醫(yī)療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程,積極創(chuàng)造條件,引進新技術開展新項目。
(六)院辦公室、醫(yī)務科、護理部、信息化建設科、設備科、藥劑科、院感科、醫(yī)保辦、等職能科室負責代表醫(yī)院行使相關條塊工作的監(jiān)督、檢查、指導等職權。
(七)科主任是科室行政管理第一責任人,負責制定科室工作計劃、崗位職責和有關工作制度,督促、檢查科內各項工作落實情況。
(八)科主任享有科室業(yè)務決策權。制定并組織實施業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務開展計劃、科研教學計劃、人員培訓計劃及相應配套措施,對其工作數量與質量進行監(jiān)督、檢查與指導,負責協(xié)調科室各臨時性工作。
(九)科主任享有科室人員管理權。在遵照醫(yī)院相關管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評權。
(十)科主任享有科室經濟分配權。按照醫(yī)院總體績效考核方案,根據不同崗位工作性質、數量與質量,按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,擬定科室人員的二級績效分配計劃,經科務會討論通過并報院長審批后執(zhí)行。
(十一)科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(社會綜合治理等方面)管理權,負責制定落實有關管理規(guī)定和考核辦法。
(十二)科主任負責本科進修、實習帶教、傳染病管理等工作。
(十三)護士長享有本科室內護理人員的行政管理權。督促、檢查科內各項護理工作落實情況。
(十四)護士長享有對科內護理人員的分工和排班權。
十五、護士長享有本科護理人員工作質量的監(jiān)督、檢查及指導職能。負責制定科內護理業(yè)務學習計劃、教學計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作并組織實施,對本科護理人員送出進修推薦權。
(十六)護士長對科內藥品、器械、醫(yī)療設備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。
(十七)護士長對科內消毒滅菌、院感管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導職能,負責健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對病區(qū)內病人陪護管理,協(xié)助科主任進行科室規(guī)范化管理。
(十八)各科室建立健全科室組織管理機構,成立科務委員會,由科主任、護士長和工作人員代表3-4人組成,負責研究制定本科學科發(fā)展規(guī)劃,落實目標管理中工作計劃,討論決定二級分配方案及其權限范圍內重大事項的決策。(十九)中層干部享受相應標準的干部崗位津貼,津貼標準由院長決定。
選拔任用干部的工作報告篇五
根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領導高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中,黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的機關干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。
均由考察人員簽名。
的不上黨組會,沒有征求紀委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,認真對待,一進行細致的調查核實,如實向局黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位領導每年寫出書面述廉報告,并在局機關網站進行公示。述廉的主要內容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,以“增強五種意識,提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力),注重黨性教育,通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,提高干部的綜合素質,為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,即由分管領導對科室負責人,科室負責人對科室干部,通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng),促進干部盡快適應崗位,盡快履職履責。
選拔任用干部的工作報告篇六
近年來,市__黨組堅持以《干部任用條例》為指導,按照“健全制度,嚴格程序,強化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[20_]4號文件等有關情況與做法匯報如下:
一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向。
結合共產黨員先進性教育、“__”和“__”教育活動,我們“突出一個重點、堅持兩個結合”,以貫徹落實《干部任用條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。20_年以來我委共任免干部__人次,其中破格提正科__人,新提副職__人,副職提正職__人,(平職)交流__人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序,把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐ww步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,__年__月共有__名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止20_年9月有__名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的,進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達50%的,進行誡勉談話。誡勉期滿,經組織考察,測評結果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求,對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。20_年以來,共對__、__公司__名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。20_年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。
選拔任用干部的工作報告篇七
各位委員、同志們:
我受縣委常委會委托,按照中組部《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》(組通字x號)的規(guī)定,向本次(擴大)會議報告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”,在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容,強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性,組織部門把《條例》作為學習的核心內容,對《條例》進行反復學習和討論,提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”,在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
通,遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向,用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中,縣委堅持按照條件、標準、原則,調整和使用領導干部。**年,調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領導班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
不遷就、不照顧;重德才兼?zhèn)?,不求全責備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴把“三個關口”,在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案,對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》,對干部考察工作進行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關??h委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項或重大決策,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,做到沒有經過組織考察的不研究,人事方案未經充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究??h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制,票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,形成共識后,采取無記名投票方式進行表決。**年,縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決,均實現(xiàn)滿票通過。
(四)落實“四項權利”,在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點考察時,堅持考察預告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域,擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象,經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年,共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。**年,共對x名擬提拔任用的人員進行了公示,對x名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”,在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年,共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領導干部x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關x名,從縣機關交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部嚴格進行處置。**年,從重要崗位調整下來的干部有24人。(其中:降職x人,免職x人,降級x人)。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認,實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式,實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導向。
利的有機結合,充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導和部門業(yè)務指導的有機結合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項制度”,在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。**年,對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,打“預防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。**年度對部分現(xiàn)任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關的意見,認真把好“任前監(jiān)督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時,紀檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度??h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴重的人和事,果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容,并在年底進行自查;“經常查”,將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機制;“專項查”,對群眾反映強烈,意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”,即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立,調整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經?;O(jiān)督檢查不夠。
四點體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向,將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則,達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
一是繼續(xù)深入學習《條例》,進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領導干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
選拔任用干部的工作報告篇八
縣委組織部:
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來,我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的用人導向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機與活力的用人機制,干部隊伍的整體素質大幅度提高,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、基本情況。
xx年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學歷6人,大專學歷10人。
二、主要做法。
工作中,我局認真學習《條例》精神,嚴格干部選拔任用程序,不斷完善工作機制,加大對干部的培養(yǎng)力度,努力推進干部人事制度改革的順利進行。
(一)高度重視,深入學習。一是提高認識,統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好。二是加強領導,認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《條例》精神,深刻領會《條例》的精神實質,堅持全面把握《條例》的內容和要求,切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。
(三)堅持選拔任用程序,擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,制定了嚴格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時,嚴把“入口關”,對報名條件進行嚴格的規(guī)定,對筆試合格者還進行嚴格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。08來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。
(四)加大培養(yǎng)力度,全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng),營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時,全面落實《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質,積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓,xx年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上,我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領,以樹立新的學習觀念為先導,弘揚求真務實、追求卓越的精神,不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力,努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍,全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,在機關中形成人心思進,求真務實的良好作風,促進了機關建設不斷向前發(fā)展,為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障,推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
選拔任用干部的工作報告篇九
(
2020。
年
1
月
9
日)。
同志們:
2019。
“
四實四干。
”
干部隊伍,為全區(qū)。
“
高質發(fā)展、后發(fā)先至。
”
提供強引擎。一年來,區(qū)委常委會共研究調整科級干部。
4
批次。
215。
人次,其中提拔。
70。
人、進一步使用。
23。
人。
政治屬性是干部工作本質屬性,政治標準是選人用人首要標準。我們始終把政治標準作為第一遵循、第一要求,統(tǒng)領干部選育管用各環(huán)節(jié),引導干部立好信仰高線、樹好價值標線、劃好行為底線。立足政治理論深化、政治素質強化,把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為核心內容,先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班,創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進農戶
“
同吃同住同勞動。
”
體驗式教學,在走深、走實上持續(xù)用勁,切實提高干部的政治素質。開展。
“
弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事。
”
實景黨課大賽,舉辦。
“
抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課。
”
活動,教育黨員干部。
180。
批次。
14000。
余人次。組建。
“
先烈先輩先進。
”“。
三先。
”
事跡報告團,用張競同、方敬、鐘佰均等。
6
463。
名機關干部入村幫扶、駐村工作。先后安排。
52。
名優(yōu)秀干部在區(qū)直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉,選派。
120。
5
大類評價內容和。
15。
個體檢指標,重點對領導班子和領導干部是否樹立。
“
四個意識。
”
堅定。
“
四個自信。
”
做到。
“
四個服從。
”
“
帶病提拔。
”
正確處理事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步的關系,立足事業(yè)需要、發(fā)展需求,樹立
“
”“。
五重五用。
”
“
活情況。
”
增強干部選用的前瞻性。運用。
“
大數據。
”
“
適崗評價量化積分。
+
無領導小組面試。
+
崗位勝任模型分析。
”
模式,集中遴選。
10。
名鎮(zhèn)黨委副書記、黨外干部和。
90。
7
47。
名善打硬仗、勇扛重擔。
“
攻堅型。
”
干部,
27。
名敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
“
開拓型。
”
干部,
19。
名腳踏實地、任勞任怨。
“
敬業(yè)型。
”
干部,其中一線干部。
81。
名,占。
87.1%。
嚴格執(zhí)行干部選任。
“
三項機制。
”
專項預審制度,按照運用。
“
三項機制。
”
調配干部數量不低于調配總人數。
15%。
其中落實。
“
容錯糾錯。
”“。
能上能下。
”
情形不少于。
1/3。
的剛性要求調配干部,先后上報典型案例。
57。
個,數量位居全市前列。突出關鍵環(huán)節(jié),在鼓勵激勵上重用中堅力量的同時,重點用好。
“
兩頭。
”
重用埋頭苦干的。
“
老黃牛。
”
和有潛力活力的。
“
年輕小將。
”
提拔重用。
40。
歲左右的中年干部。
38。
人,占總數的。
40.8%。
提拔。
45。
歲以上。
14。
人,占。
15.1%。
35。
歲以下年輕干部。
41。
人,占。
44.1%。
其中。
90。
后
11。
人,占。
11.8%。
優(yōu)化了干部隊伍結構激發(fā)出各年齡段干部的活力;在能上能下上注重用好。
“
兩極。
”
“
兩敢。
”
對于被問責處理過的干部。
“
敢用。
”
對無心之過、預判不準引起的工作失誤。
“
敢容。
”
對
7
名干部予以容錯,為擔當者擔當,為負責者負責,真正讓干部。
“
棄盾舞雙劍。
”
加大對公務員關心關愛力度,對。
42。
名公務員晉升職級,鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省。
“
人民滿意的公務員。
”
選準用好干部離不開嚴密的制度程序。充分發(fā)揮黨組織領導把關作用,嚴明制度抓源頭,規(guī)范程序抓過程,加強干部選任監(jiān)督,讓
“
事后查。
”
變成。
“
全程控。
”
49。
家單位。
477。
名。針對基層反映強烈的人員。
“
失血。
”
問題,出臺規(guī)范機關事業(yè)單位人員借用、調動工作規(guī)定,全面啟動規(guī)范清理工作,對。
21。
名符合條件人員辦理了調動手續(xù),對。
27。
名不符合條件人員退回原單位。嚴格執(zhí)行。
“
凡提四必。
”
要求,落實黨委書記、紀委書記。
“
雙簽字。
”
制度,夯實主體責任、監(jiān)督責任。結合區(qū)委巡察對。
17。
家單位開展選人用人專項檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正各類違規(guī)問題。
40。
余個;對有問題反映的部分區(qū)直部門進行重點抽查,約談。
2
名責任人;有針對性地對。
7
300。
12380“。
五位一體。
”
綜合舉報受理平臺,對有價值的線索及時調查核實。
用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊谔岣吒刹窟x任的規(guī)范化、科學化水平上取得了新成效,但對照中央、省市委要求,工作中還存在干部隊伍結構不盡合理、干部擔當作為仍待提高等問題。
2020。
年,我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹十九屆四中全會精神,認真落實新時代黨的組織路線,把黨的政治建設擺在首位,深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律、班子配備規(guī)律,不斷拓寬選人用人視野,激勵擔當作為,推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬畏,不忘初心、牢記使命,為決戰(zhàn)高質發(fā)展、決勝全面小康不懈奮斗。
選拔任用干部的工作報告篇十
各位委員,同志們:
今年,黨委以深入貫徹學習“四項監(jiān)督制度”為抓手,按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔干部,不斷提高選人用人公信度,努力形成干部選拔任用的科學機制,有力地推進了“四個文明”建設健康有序發(fā)展。今年,共提拔干部**人。其中,科級,副科級**人,干部業(yè)務**人。
一、學習貫徹“四項監(jiān)督制度”情況。
根據干部選拔任用工作要求,黨委堅持把“四項監(jiān)督制度”列為中心組重點學習內容,強化貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的嚴肅性,并將“四項監(jiān)督制度”編印成冊,發(fā)至各位領導、紀委及組織部門,要求各位領導、紀委及組織部門把“四項監(jiān)督制度”作為學習的核心內容,對其進行反復學習,切實提高對“四項監(jiān)督制度”的正確理解、運用和執(zhí)行的能力。
二、嚴格要求,不斷提高選人用人公信度。
(一)做到“兩個堅持”,強化用人標準和原則。為促進經濟社會跨越式發(fā)展,建設一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質干部隊伍,黨委認真把握用人標準,規(guī)范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。
1.堅持正確用人導向,用好的作風選人。
黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,重實績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。為進一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作,黨委近期正研究制定《干部管理辦法》,使干部工作進一步規(guī)范化、科學化。
2.堅持德才兼?zhèn)錁藴剩w現(xiàn)公開、公平、公正。
一是突出以德為先,注重政治標準。黨委在每次調整干部之前,都會根據發(fā)展和需求實際提出調整原則和細化標準。二是突出以實績取人,注重群眾“公認”。在選用干部過程中,堅持看成績和貢獻,把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正,注重任人唯賢。
(二)嚴把“三個關口”,規(guī)范干部選拔任用工作程序。
1.嚴把推薦考察關。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
2.嚴把醞釀關。一是個別醞釀,對擬任人選,黨委主要領導、分管干部領導及組織部門負責人在領導之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在會召開前,就擬提拔干部人選與紀委、監(jiān)察、綜治等有關部門進行溝通,并征求意見。
3.嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行。
《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,并做到沒有經過組織考察的不研究,人事方案未經充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
(三)落實“四項權利”,充分發(fā)揚干部選拔工作民主。一是落實職工群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告,給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權”。在推薦、測評工作中,明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數和比例,擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦、測評中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制,對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份,經試用期考核合格,黨委對等**名同志進行了正式任職。
(三)積極探索健全“五項機制”,增強干部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。二是堅持領導干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前,黨委主要領導、分管干部領導和組織部門都要與每位任免的干部進行談話。
三是堅持領導述職述廉制度。堅持每年年終進行干部考核,考核中各部門主要負責人、單位主要領導都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉。
四是改革用人機制,下放用人權限。在正在修訂的《干部管理辦法》中,黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦,黨委不任命”。這項政策的出臺,將進一步促進基層單位及部門責、權、利的有機結合,實現(xiàn)黨委領導和單位(部門)指導的有機結合。
五是大力探索和嘗試,在職工中選拔干部。根據近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題,結合以往工作經驗,今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔任職務,起到了較好的效果。
三、今后努力的方向。
一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度,建立干部“能上能下”工作機制,采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部嚴格進行處置。
二是實行綜合考核評價制度。重點突出領導評價、支部評價、對口部門評價、群眾評價、實績評價五個方面,完善“一級對一級”負責的干部選拔、管理工作機制。
各位領導和同志們,在今后的干部選拔任用工作中,我們將繼續(xù)以“四項監(jiān)督制度”為指導,嚴格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策,選賢擇能,為實現(xiàn)經濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。
選拔任用干部的工作報告篇十一
近年來,市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導,按照“健全制度,嚴格程序,強化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下:
一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向。
平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣?、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿,經組織考察,測評結果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求,對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來,共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。
干部工作是黨的建設的組成部分,加強干部隊伍的管理,是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來,我局為進一步推進干部人事制度的改革,促進機關干部能上能下,提高干部隊伍的整體素質,在干部選拔任用工作中,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求,認真做好干部的選拔任用工作。現(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下:
一、認真學習《條例》,嚴格選拔程序。
為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》,按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作,局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》,明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等,提高認識,統(tǒng)一思想,明確工作的要求,并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施,確保干部選拔任用工作的質量。
為了使選拔工作公開透明、嚴密有序,取得良好的效果,激發(fā)干部的進取意識。我們根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關要求,結合本局實際,制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想;競爭上崗的范圍和對象;任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議,就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義,增強做好干部競爭上崗的自覺性,正確對待干部競爭上崗,發(fā)動全局干部積極參與,確保干部競爭上崗工作順利進行。
三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內容和要求,做到事先主動與干部部門溝通,事中主動取得指導,事后落實備案。在提拔任用的2名干部,全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式,在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣,對干部選拔任用程序切實遵守不變通,嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實了任前公示制。通過干部競爭上崗,增強干部選拔任用工作的透明度,進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質和工作能力,激發(fā)了廣大干部的工作積極性,有效地促進了各項工作的開展。
選拔任用干部的工作報告篇十二
干部選拔路徑是干部制度的重要內容,是干部隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)。在我國干部隊伍建設管理過程中,選人任人有著重要的導向意義,干部選拔跟政黨與政府治國理政的興衰成敗有關鍵性的聯(lián)系,研究與構建出一套科學、規(guī)范而高效的干部選拔制度將是選對人、用對人的基礎與保障。本文是本站小編為大家整理的干部選拔作用。
僅供參考。
20xx年,我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真貫徹落實干部人事制度,強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級干部任用和調整中,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領導干部2名,副科級領導干部7名?;拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
一、堅持標準,嚴格程序,確保質量。
在干部選任工作中,我局始終堅持標準,嚴格程序,健全機制,擴大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。
一是堅持標準和原則,把好素質關。我局遵照《條例》要求,堅持正確用人導向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?,以德為先,注重政治標?突出以績取人,注重群眾公認;突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚民主,把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴格執(zhí)行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績任用干部”的原則,把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關。認真做好考察工作,慎重過好識人關。首先是提前制定考察。
工作方案。
確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法提高識人察人的準確性除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行。
崗位職責。
情況作為考察的主要內容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘?,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關,為黨組提供可靠有力的考察結論,考察結果由黨組會討論決定。
四是堅持集體討論決定,把好討論決定關。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚民主,不搞個人說了算,不臨時動議,嚴格按《條例》辦事,做到“五個不上會”,即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復討論,個個表態(tài),最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督,把好公示關。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部,任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應情況。
二、強化監(jiān)督,完善機制,筑牢防線。
選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。
一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》,加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關的監(jiān)督;強化組織考察關的監(jiān)督;強化干部任免關的監(jiān)督;強化干部公示關的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權,用制度和機制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
二是堅持執(zhí)行領導干部談話制度,把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調整后,都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導干部定期培訓制度,通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內容的培訓,使領導干部始終牢記權力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度,正確對待職務升降和職位調整,正確地行使用人權力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線,防微杜漸,增強自制力,筑牢防腐防變之墻。
在干部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
各位委員,同志們:
今年,黨委以深入貫徹學習“四項監(jiān)督制度”為抓手,按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔干部,不斷提高選人用人公信度,努力形成干部選拔任用的科學機制,有力地推進了“四個文明”建設健康有序發(fā)展。今年,共提拔干部**人。其中,科級,副科級**人,干部業(yè)務**人。
一、學習貫徹“四項監(jiān)督制度”情況。
根據干部選拔任用工作要求,黨委堅持把“四項監(jiān)督制度”列為中心組重點學習內容,強化貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的嚴肅性,并將“四項監(jiān)督制度”編印成冊,發(fā)至各位領導、紀委及組織部門,要求各位領導、紀委及組織部門把“四項監(jiān)督制度”作為學習的核心內容,對其進行反復學習,切實提高對“四項監(jiān)督制度”的正確理解、運用和執(zhí)行的能力。
二、嚴格要求,不斷提高選人用人公信度。
(一)做到“兩個堅持”,強化用人標準和原則。為促進經濟社會跨越式發(fā)展,建設一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質干部隊伍,黨委認真把握用人標準,規(guī)范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。
1.堅持正確用人導向,用好的作風選人。
黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,重實績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。為進一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作,黨委近期正研究制定《干部管理辦法》,使干部工作進一步規(guī)范化、科學化。
2.堅持德才兼?zhèn)錁藴剩w現(xiàn)公開、公平、公正。
一是突出以德為先,注重政治標準。黨委在每次調整干部之前,都會根據發(fā)展和需求實際提出調整原則和細化標準。二是突出以實績取人,注重群眾“公認”。在選用干部過程中,堅持看成績和貢獻,把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正,注重任人唯賢。
(二)嚴把“三個關口”,規(guī)范干部選拔任用工作程序。
1.嚴把推薦考察關。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
2.嚴把醞釀關。一是個別醞釀,對擬任人選,黨委主要領導、分管干部領導及組織部門負責人在領導之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在會召開前,就擬提拔干部人選與紀委、監(jiān)察、綜治等有關部門進行溝通,并征求意見。
3.嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行。
《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,并做到沒有經過組織考察的不研究,人事方案未經充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
(三)落實“四項權利”,充分發(fā)揚干部選拔工作民主。一是落實職工群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告,給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權”。在推薦、測評工作中,明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數和比例,擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦、測評中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制,對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份,經試用期考核合格,黨委對等**名同志進行了正式任職。
(三)積極探索健全“五項機制”,增強干部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。二是堅持領導干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前,黨委主要領導、分管干部領導和組織部門都要與每位任免的干部進行談話。
三是堅持領導述職述廉制度。堅持每年年終進行干部考核,考核中各部門主要負責人、單位主要領導都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉。
四是改革用人機制,下放用人權限。在正在修訂的《干部管理辦法》中,黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦,黨委不任命”。這項政策的出臺,將進一步促進基層單位及部門責、權、利的有機結合,實現(xiàn)黨委領導和單位(部門)指導的有機結合。
五是大力探索和嘗試,在職工中選拔干部。根據近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題,結合以往工作經驗,今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔任職務,起到了較好的效果。
三、今后努力的方向。
一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度,建立干部“能上能下”工作機制,采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部嚴格進行處置。
二是實行綜合考核評價制度。重點突出領導評價、支部評價、對口部門評價、群眾評價、實績評價五個方面,完善“一級對一級”負責的干部選拔、管理工作機制。
各位領導和同志們,在今后的干部選拔任用工作中,我們將繼續(xù)以“四項監(jiān)督制度”為指導,嚴格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策,選賢擇能,為實現(xiàn)經濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。
我院科級干部選拔任工作,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真遵守干部選拔任用工作紀律,在此項工作中切實做到“三不一堅持”:不經過民主推薦的不能考察、不經過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數人不贊成的不能通過,杜絕了用人不正之風。20xx年,我院未提拔任用科級干部。
學習宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認真學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內容,不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認識,增強對干部選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解,形成了常抓不懈的學習宣傳機制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性,增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
二、以規(guī)范程序為主線,堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風。
在干部調整和任用中,我院主要領導帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策,樹立正確的選人用人導向,按照“憑實績、重德才、看民意”的原則,堅持標準,嚴格程序,自覺遵守干部工作紀律,嚴格按照規(guī)定職數配備干部。在干部選拔任用過程中,抓住關鍵環(huán)節(jié),嚴把“五關”:一是把好資格審查關,對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關,民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序,為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權,在選拔科級干部過程中,組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦,凡民主推薦不入圍的,堅決不列為考察對象,從源頭上防止任用干部的不正之風;三是把好組織考察關,為了有效防止選人失準、失真現(xiàn)象發(fā)生,在民主推薦后,學院黨委召開會議,集體討論確定考察對象和考察范圍,考察對象確定之后,組成考察組,由紀檢書記任組長,及時發(fā)出考察預告,通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式,廣泛聽取民主的意見,全面掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn),增強了考察干部的準確性;四是把好討論決定關,學院黨委在研究任用干部問題上,堅持做到“三不上會”,即“民主測評結果中可以提拔票未超過到會人數60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見,表決時黨委委員一人一票,未獲半數以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關,我院20xx年選拔任用調整了15名科級干部,由學院紀委組織了任前廉政談話,并進行了廉政宣誓儀式,通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責任感。
三、以落實群眾“四權”為準則,不斷增強干部選拔任用工作的透明度。
一是堅持考察預告制,落實群眾“知情權”,堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實群眾“參與權”,在推薦工作中,明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數和比例。在具體實施中,要求全院在職在編干部職工參加;三是落實群眾“選擇權”,充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象,經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實群眾“監(jiān)督權”,將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認真聽取教職工的意見,對群眾的反映的,做到件件有著落、事事有交待。
四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進措施。
一直以來,我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的,但還存在一些差距。
1、進一步深入學習干部工作選拔任用政策法規(guī)。學習貫徹干部工作政策法規(guī)是一項長期任務。我們將進一步加大力度,深化提高,繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學習的重要內容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學習領會精神,深化理解,把握本質熟練運用;繼續(xù)深入開展學習活動,進一步營造學政策、守政策的良好氛圍。
2、進一步加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進一步注重“四嚴”的基礎上抓規(guī)范:嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向;嚴格執(zhí)行標準,準確把握選拔任用尺度;嚴格履行程序,規(guī)范選拔任用過程;嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明。在結合實際的基礎上抓深化,進一步細化、落實干部工作政策法規(guī)。
3、進一步探索競爭機制,科學構建科級干部后備隊伍。今后,我院將嚴格按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,進一步加強干部教育培訓,提高干部自身素質和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺,加大激勵力度,讓能干者有位置,想干事者有機會,能干成事者有地位,形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗,選拔一批政治素質高、綜合能力強、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領導崗位上來,進一步提高我院的干部隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
選拔任用干部的工作報告篇十三
(2011年2月20日)。
各位委員,各位列席人員:
我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作,請予評議。
2010年,在市委的正確領導下,縣委常委會堅持以科學發(fā)展觀為指導,以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手,以提高素質、增強能力、改進作風、改善結構、健全制度為目標,進一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度,努力造就一支堪當重任的優(yōu)秀領導干部隊伍,為我縣經濟發(fā)展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年,縣委常委會分*批討論任用科級領導干部,提拔任用**人,其中正科級領導干部*人,副科級領導干部*人,科級非領導職務干部*人;調整交流*人,其中正科級領導職務調整交流*人,副科級領導職務調整交流*人;機構更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中,女干部*人,少數民族干部*人,黨外干部*人??偟膩砜?,我縣干部隊伍整體素質有了新的提升,結構有了新的改善,能力有了新的提高。
回顧過去一年來,縣委常委會在干部選拔任用工作中,堅持做到了以下幾點:
近年來,縣委對學習《條例》高度重視,始終堅持學習《條例》經?;?、制度化。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,常委班子帶頭學,業(yè)務部門重點學,一般干部普遍學??h黨校每年都要把《條例》的內容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時,縣委中心組結合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》,將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》、《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學習一同安排。此外,縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄,在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動,今年還在科級以上領導干部中進行了四項監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學習和宣傳,進一步增強了各級領導干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果,得到了廣大黨員干部群眾一致認可。
在規(guī)范和完善選人用人機制方面,嚴把“五關”,為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
一是擴大民主,嚴把“推薦”關。縣委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),不準用其他方式和形式代替,將干部的“初選權”交給群眾。在民主推薦上,去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》,出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》,對后備干部選拔的條件和資格、數量和結構、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實績考核中,各單位按照要求進行民主推薦,并報送縣委組織部,經考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養(yǎng),不符合要求的,不列為后備干部。在干部的提拔調整中,充分運用推薦結果,除特殊崗位外,一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產生。
二是堅持標準,嚴把“考察”關。在把好考察關上,著重抓好四個關鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性,實行考察預告,做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法,對擬提拔人選進行差額考察,并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察??疾旖M按有關要求和干部名冊指定考察談話人員,充分聽取群眾意見,防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調整干部時,都制定詳細的考察方案和意見,按照不同層次,不同職位特點,有針對性地確定考察辦法和內容,因崗施策,按崗考核,進一步增強了考察工作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中,把集中考察、年終考察、提拔考察和日??疾煜嘟Y合,與圍繞中心工作、重點工作考察相結合,不僅考察干部的工作圈和服務對象圈,還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究,嚴把討論決定關??h委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》,在干部討論決定中擴大民主,堅持集體決策,做到沒有經過組織考察的不研究,人事方案未經充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范,嚴把監(jiān)督關。根據市委《關于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件,我縣印發(fā)了《關于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》,確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序,把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關口前移,變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督,變被動監(jiān)督為主動防范,使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程,進一步提高了選用干部質量,比如,我們實行了干部考察預告制,干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等,有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題,收到較好效果。
五是加強管理,嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行。
試用制,試用期為一年,試用期滿后進行全面考核,經考核勝任所試用職務的,辦理正式任職手續(xù)。同時,在干部選拔任用過程中,做到了記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,歸檔及時。
三、加強制度建設,著力營造踏實工作、團結干事的良好氛圍。
堅持民主集中制,深入推行科級領導班子重大問題議事規(guī)則,完善了備案、調閱等配套制度,進一步規(guī)范了領導班子的議事決策程序,防止重大問題個人或少數人說了算,有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度,充分運用督查考核結果,對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話;對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話,從而增強了班子的整體效能,保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監(jiān)督,實行了黨風廉政責任制,堅持一級抓一級,層層抓落實。實行重大事項報告制度,經濟責任審計制度,誡勉談話制度,規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度,加強領導班子內部監(jiān)督的同時,通過建立縣委領導包片制度,領導干部任期經濟責任審計制度,采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施,強化了對各級“一把手”領導的監(jiān)督。去年,我們對10名“一把手”領導進行了離任經濟責任審計。
同志們,2010年,全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正。
確領導下,圓滿完成了經濟、社會、文化各項建設任務,錘煉出一支政治堅定、作風優(yōu)良、團結奮進的干部隊伍,干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藢虻慕Y果,是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結果,是廣開言路、民主決策、科學決策的結果,是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結果。在此,我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝!
去年,縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效,但也存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細,與干部交心談心需要進一步加強;二是干部考核科學評價體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是干部的調整交流和監(jiān)督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里,縣委常委班子將繼續(xù)總結和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經驗,正視存在的不足,重點抓好以下四項工作:
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學習宣傳教育,提高常委會和各級領導班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實加強領導干部的日常監(jiān)督管理。認真貫徹落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》和《廉政準則》,突出監(jiān)督管理的重點對象、重點時期、重點領域,及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領導干部的傾向性、苗頭性問題,使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀律、聽招呼的習慣。要充分用好各項調查測評結果,不斷加強和改進干部選拔任用工作,建設一支素質高、形象好、風氣正的干部隊伍。
各位委員、同志們,為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才,是縣委常委會義不容辭的責任。今后,縣委常委班子一定不辱使命,努力創(chuàng)造條件,給想干事的人機會,給能干事的人舞臺,給干成事的人地位,營造人心思進、團結干事的良好氛圍,讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干,為***縣經濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
選拔任用干部的工作報告篇十四
同志們:
根據市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關工作要求,現(xiàn)在,我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況,請大家評議。
20年,管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制,使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng),步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關中層領導22人,其中局直各股室站15人,森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅持”,把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來,大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事,實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認,來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準,認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴把“三個關口”,提高干部工作質量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度,認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示,提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部,通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站,局屬各股、室、站職工代表的意見,進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求相關部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席人數達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決,嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權力在陽光下運行。
(四)落實“四項權利”,擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓,局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制,提高了干部工作的透明度,推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度,合理設置推薦人員的范圍、人數和比例,擴大干部群眾的參與面。
三是落實群眾“選擇權”。充分尊重廣大干部職工意愿,對推薦票數達不到要求、得不到多數干部職工公認的不列入考察范圍。
四是落實群眾“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度,開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱,全面推行干部實績公示制,嚴格執(zhí)行任職試用期制,提高選人用人的透明度。
(五)強化“四項措施”,深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點,從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析,對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析,及時掌握局機關中層領導干部情況,為局機關中層領導干部使用提供可靠依據。堅持開展干部交心談心活動,及時了解干部心聲,傾聽干部意見,掌握干部思想,力所能及幫助干部解決實際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”,健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度,堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年,共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用,采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動,廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議,針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改,有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年,我局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,在今后的工作中,我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神,積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革,進一步加強和改進干部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,把局領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領導科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領導班子,建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。
同志們,的干部選拔任用工作任務更加繁重,責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領導下,改革創(chuàng)新,銳意進取,全面加強領導班子和干部隊伍建設,為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經濟社會發(fā)展任務和生態(tài)文明示范區(qū)的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
選拔任用干部的工作報告篇十五
我院科級干部選拔任工作,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真遵守干部選拔任用工作紀律,在此項工作中切實做到“三不一堅持”:不經過民主推薦的不能考察、不經過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數人不贊成的不能通過,杜絕了用人不正之風。20xx年,我院未提拔任用科級干部。
學習宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認真學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內容,不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認識,增強對干部選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解,形成了常抓不懈的學習宣傳機制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性,增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
二、以規(guī)范程序為主線,堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風。
在干部調整和任用中,我院主要領導帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策,樹立正確的選人用人導向,按照“憑實績、重德才、看民意”的原則,堅持標準,嚴格程序,自覺遵守干部工作紀律,嚴格按照規(guī)定職數配備干部。在干部選拔任用過程中,抓住關鍵環(huán)節(jié),嚴把“五關”:一是把好資格審查關,對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關,民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序,為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權,在選拔科級干部過程中,組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦,凡民主推薦不入圍的,堅決不列為考察對象,從源頭上防止任用干部的不正之風;三是把好組織考察關,為了有效防止選人失準、失真現(xiàn)象發(fā)生,在民主推薦后,學院黨委召開會議,集體討論確定考察對象和考察范圍,考察對象確定之后,組成考察組,由紀檢書記任組長,及時發(fā)出考察預告,通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式,廣泛聽取民主的意見,全面掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn),增強了考察干部的準確性;四是把好討論決定關,學院黨委在研究任用干部問題上,堅持做到“三不上會”,即“民主測評結果中可以提拔票未超過到會人數60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見,表決時黨委委員一人一票,未獲半數以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關,我院20xx年選拔任用調整了15名科級干部,由學院紀委組織了任前廉政談話,并進行了廉政宣誓儀式,通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責任感。
三、以落實群眾“四權”為準則,不斷增強干部選拔任用工作的透明度。
一是堅持考察預告制,落實群眾“知情權”,堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實群眾“參與權”,在推薦工作中,明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數和比例。在具體實施中,要求全院在職在編干部職工參加;三是落實群眾“選擇權”,充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象,經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實群眾“監(jiān)督權”,將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認真聽取教職工的意見,對群眾的反映的,做到件件有著落、事事有交待。
四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進措施。
一直以來,我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的,但還存在一些差距。
1、進一步深入學習干部工作選拔任用政策法規(guī)。學習貫徹干部工作政策法規(guī)是一項長期任務。我們將進一步加大力度,深化提高,繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學習的重要內容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學習領會精神,深化理解,把握本質熟練運用;繼續(xù)深入開展學習活動,進一步營造學政策、守政策的良好氛圍。
2、進一步加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進一步注重“四嚴”的基礎上抓規(guī)范:嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向;嚴格執(zhí)行標準,準確把握選拔任用尺度;嚴格履行程序,規(guī)范選拔任用過程;嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明。在結合實際的基礎上抓深化,進一步細化、落實干部工作政策法規(guī)。
3、進一步探索競爭機制,科學構建科級干部后備隊伍。今后,我院將嚴格按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,進一步加強干部教育培訓,提高干部自身素質和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺,加大激勵力度,讓能干者有位置,想干事者有機會,能干成事者有地位,形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗,選拔一批政治素質高、綜合能力強、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領導崗位上來,進一步提高我院的干部隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
選拔任用干部的工作報告篇十六
各位委員、同志們:
受區(qū)委常委會委托,我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
2014年,區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,堅持好干部的標準,以保持穩(wěn)定、提高素質為原則,適時選好配強各級領導班子,加強干部的教育管理,加大干部選拔任用監(jiān)督工作,使全區(qū)各級領導班子和領導干部隊伍素質不斷提高,結構進一步優(yōu)化,活力不斷增強。
一、認真學習新《條例》,準確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展,具有十分重要的意義。
按照“各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》,用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念,帶頭遵守《干部任用條例》,規(guī)范行使選人用人權。組織(人事)部門要精通《干部任用條例》,堅持公道正派、按章辦事,為選準用好干部把好關?!钡囊?,區(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習,邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課,共260余人參加了學習。二是區(qū)委書記、組織部長等相關領導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區(qū)副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習,全區(qū)各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉,進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責,更加關心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
2免與職務升降規(guī)定(試行)》、中組部《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求,從**區(qū)干部工作實際,出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作辦法》,形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領性的規(guī)章制度。
二、堅持正確用人導向,適時選好配強各級領導班子一年來,區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質為原則,適時選好配強各級領導班子。
一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現(xiàn)空缺時,嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求,堅持五湖四海、任人唯賢,德才兼?zhèn)?、以德為先,注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向,堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時,重點考察干部在事件處理、糾紛調處、新農村建設等重大事件和工作任務中的表現(xiàn),認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明,工作作風扎實、實績突出,群眾公認,組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項5次,調整干部54人。其中,交流輪崗正科級干部8人,副科級干部8人,試用期滿、工作調離、換屆、機構調整、違法違紀等原因任免干部38人。
3二是規(guī)范工作程序,從程序上保證干部選拔任用工作的質量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求,堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證,突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié),從研究制定推薦方案到討論決定,都是在充分發(fā)揚民主,廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上,經區(qū)委常委會集體研究決定。同時,嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度,切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范、公開透明。
三是嚴明紀律,著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。加強干部選拔任用全程監(jiān)督,嚴肅查處違反組織人事紀律的行為,實行干部選拔任用工作責任追究制度,嚴格遵守“十不準”紀律要求,嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度,深入整治用人上的不正之風,健全監(jiān)督機制,暢通監(jiān)督渠道,把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
42013年選派干部到省直部門跟班學習的經驗,選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名,第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯,從處級領導到科級干部,大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考,十分珍惜來之不易的學習機會,普遍認為通過學習培訓,開闊了視野,豐富了知識,理清了思路,提高了認識,增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心,希望以后多組織這樣的學習培訓。
二是加大干部的監(jiān)督管理力度,確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施,及時了解掌握干部思想動態(tài),加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經濟責任審計制度,共對8名領導干部進行了經濟責任審計,作為干部調整的重要依據。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督,嚴格執(zhí)行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度,切實加強對干部的全方位監(jiān)督;下發(fā)了《關于進一步發(fā)揮非領導職務干部作用的通知》,成立督導組,加強非領導職務干部管理,對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查,確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發(fā)揮作用搭建平臺,把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來,解決好他們的待遇問題,鼓勵他們發(fā)揮更大的作用,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
5職數配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求,由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合,全面開展了“超職數配備干部,超機構規(guī)格提拔干部,違反規(guī)定提高干部待遇,超出規(guī)定范圍設臵非領導職數配備干部”等問題自查自糾工作,認真對按照職數配備干部情況進行了一次普查,真正做到摸清底數、掌握實情。
經過認真反復核對區(qū)委組織部的領導干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表,摸清了全區(qū)干部職數和現(xiàn)有人員的度數。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領導職數***個(不含事業(yè)單位職數),實際有科級領導干部**名,其中正科級干部**名,副科級干部***名,我區(qū)實有科級干部職數**名,與編辦所提供的***個職數相比,尚空缺科級干部職數**個,全區(qū)總體未超職數配備干部,部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數配備干部情況;非領導職務干部方面,按照《綜合管理類公務員非領導職數設臵管理辦法》規(guī)定,**區(qū)可設科級非領導職務***人(不含事業(yè)單位領導職數),截至2014年**月共有科級非領導職務干部**名(含擔任副科級領導干部**人),扣除不占職數的實行警員制的公安民警、軍轉安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領導職務干部***名,超出職數**名。超職數非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構改革、區(qū)外調入等。
針對核查出來的問題,區(qū)委積極進行了整改,采取交流輪。
6崗、免去兼任職務等措施,消化超配領導干部***人,非領導職務干部***人。
回顧2014年的干部選拔任用工作,我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定,各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎上,認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,讓全區(qū)各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策,更好地關心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作,關心支持全區(qū)的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準,進一步牢固樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,崇尚基層、注重實干,實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制,不斷提高干部選拔任用工作的質量和公信度。
千秋大業(yè),關鍵在人。同志們,建設一支高素質的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務的關鍵一年,干部選拔任用工作任務更加繁重,責任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領導下,改革創(chuàng)新,銳意進取,進一步提高干部選拔任用的工作質量,全面加強各級領導班子和干部隊伍建設,選好好干部,用好好干部,為各項事業(yè)目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
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