酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃(實用15篇)

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酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃(實用15篇)
時間:2023-11-29 18:05:04     小編:溫柔雨

制定計劃可以讓我們更好地控制風(fēng)險,減少意外和不確定性。制定計劃時,要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,預(yù)留足夠的應(yīng)對措施。接下來是一些專業(yè)人士整理的計劃制定的常見錯誤和避免方法。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇一

第一天了解酒店信息,按客人參觀線路對酒店各經(jīng)營場所進行參觀并了解各經(jīng)營場所的具體位置、裝飾特點、營業(yè)時間、電話號碼、經(jīng)營特色,最終能為客人提供參觀服務(wù)和有吸引力的推介。

了解工作內(nèi)容:了解營銷人員的崗位職責(zé)、素質(zhì)要求、作息安排、工作內(nèi)容、規(guī)范標準、所處位置、組織架構(gòu)、匯報渠道及協(xié)調(diào)注意事項。

了解服務(wù)項目:通過學(xué)習(xí)服務(wù)信息手冊、酒店宣傳資料,熟記酒店應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識,能完整地、生動地向賓客進行酒店內(nèi)部各點的介紹;能及時為客人提供店外信息咨詢服務(wù)。

了解溝通方法:通過學(xué)習(xí)管理人員通訊錄及各部人事分工、內(nèi)部常用電話等,熟記并掌握主要常用電話、管理人員姓名及尊稱、聯(lián)絡(luò)方法。

了解電話禮儀:熟練掌握電話撥打、接聽、轉(zhuǎn)接、等候、掛機等功能,使用電話的的禮節(jié)禮貌及注意事項,能區(qū)分內(nèi)外線鈴聲及熟記客源國家及地區(qū)的區(qū)號及時差。

了解客房產(chǎn)品;熟記房間相關(guān)情況(包括客房樓層分布、數(shù)量、朝向、類型、特點、價格),了解酒店房價政策及各種優(yōu)惠適用范圍,能準確地向客人進行推銷。

第二至四天培訓(xùn)對客人資料的.掌握,跟進預(yù)訂及服務(wù)、資料輸入,并能盡快了解酒店常客情況。

培訓(xùn)協(xié)議知識;掌握協(xié)議的洽談、申請的步驟、成交的技巧、關(guān)系的維護、服務(wù)的跟進,并能盡快了解酒店主要協(xié)議客戶情況及所分管區(qū)域的客戶群情況培訓(xùn)訂房中心合作常識:掌握訂房中心客人預(yù)訂、服務(wù)程序,并能了解主要訂房中心情況及簽約的主要事項。

培訓(xùn)旅游團體合作常識:掌握團體客人的預(yù)訂、服務(wù)程序及簽約時的注意事項,并能了解主要合作旅行社情況。

培訓(xùn)會議促銷知識:能熟練掌握會議室的種類、大小、容量、形式、價格、配套設(shè)施等信息;能熟練地單獨完成會議團體的參觀、預(yù)訂、簽約、控制、跟進、服務(wù)工作;熟悉會議合作中的注意事宜。

培訓(xùn)大客戶促銷知識:掌握大戶客人的預(yù)訂、服務(wù)程序和方法,能根據(jù)大戶的消費特點和服務(wù)注意事項提供個性化的服務(wù)。

培訓(xùn)長住客戶促銷知識:掌握長住客的預(yù)訂、服務(wù)程序和方法,能根據(jù)長住客的消費習(xí)慣和服務(wù)注意事項提供個性化的服務(wù)。

第五天熟悉報表及文檔管理,要能準確、及時地制作每日、每周、每月的報表。

熟悉客戶檔案管理:要能準確、及時的將客戶檔案進行整理。

熟悉資訊管理系統(tǒng):要能準確、及時的將媒體資訊、競爭對手情況進行收集、匯總。

熟悉電腦管理系統(tǒng):包括客房預(yù)訂、協(xié)議錄入、客情查詢、資料更改熟練掌握電腦管理系統(tǒng)進行錄入工作、能夠正確處理預(yù)訂、協(xié)議、會員卡的存檔及資料發(fā)放。

第六天特殊接待情況的處理方法,掌握未清潔房間登記入住程序;續(xù)住、催租工作程序;房間夜宿未歸處理程序等。

vip接待規(guī)格及程序:了解vip接待規(guī)格及特殊登記入住程序、各種級別所應(yīng)準備的物品及服務(wù)細節(jié)。

超額預(yù)訂的處理方法:掌握超額預(yù)訂的應(yīng)急處理方法,能熟練運用預(yù)訂等候名單表,能主動幫客人提供其它選擇。

第七天銷售談判技巧掌握與客人進行促銷時的技巧,應(yīng)對客人索要折扣時的應(yīng)變方法。

市場調(diào)查技巧:掌握市場調(diào)查的一般步驟和基本方法。

電話、手機、短訊促銷技巧:掌握電話、手機、短訊的常用促銷方法和技巧網(wǎng)絡(luò)、電郵促銷技巧。掌握網(wǎng)絡(luò)、電郵的常用促銷方法和技巧處理客人投訴的處理程序:能夠正確接收客人投訴,變壞事為好事。

各種類型優(yōu)惠券的發(fā)放方法:能夠正確地向客人發(fā)放優(yōu)惠券。

登門拜訪客戶程序及注意事項:能夠在知已知彼的情況下,有準備、有計劃地做好登門訪問客戶工作。

預(yù)訂確認工作程序及注意事項:能夠正確地使用多種形式回復(fù)客戶的預(yù)訂第八天復(fù)習(xí):全面回顧所學(xué)內(nèi)容。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇二

培訓(xùn)計劃按中級客房服務(wù)員技術(shù)等級標準編寫。

使學(xué)員具備中級客房服務(wù)員所應(yīng)具備的'服務(wù)意識,全面了解中級客房服務(wù)員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應(yīng)崗位工作的水準。

(一)專業(yè)理論。

1.客房接待服務(wù)。

2.客房會議接待。

3.客房衛(wèi)生知識。

4.客房常用設(shè)備的維護與保養(yǎng)。

5.飯店管理知識。

6.旅游地理知識。

7.主要客源國的風(fēng)俗習(xí)慣。

8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)。

9.綠色飯店知識。

10.外語知識。

(二)專業(yè)技能。

1.會議服務(wù)。

2.客房做夜床服務(wù)。

3.管理基本技能。

4.計算機操作。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇三

跑菜員崗位職責(zé):

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、啦解菜式的特點、名稱和服務(wù)形式,根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、啦解結(jié)帳形式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱水平等。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。中餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序。

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酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇四

2、隨著員工自律性、服務(wù)意識的提高和部門運轉(zhuǎn)機制的成熟,將實施人性化管理,尊重員工意見,充分發(fā)揮員工的積極性,激勵員工表現(xiàn)自我,培養(yǎng)人才。

二、做好部門服務(wù)工作。

1、做好接待服務(wù),讓客人賓至如歸;。

2、做好清潔衛(wèi)生工作,為客人提供舒適的居住環(huán)境;。

3、不斷地對員工進行培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量個性化服務(wù)、無干擾服務(wù)。

三、做好客房及其他酒店產(chǎn)品的銷售工作。

1、收集市場信息,對客房的經(jīng)營提出合理建議,提高客房營業(yè)收入;。

2、培訓(xùn)員工銷售意識,提高員工的銷售技巧,積極銷售酒店產(chǎn)品。

四、收集賓客意見,不斷提高客人的滿意度。

收集賓客意見,是提高酒店管理與服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。

五、加強與客人的溝通交流。

與賓客建立良好的關(guān)系。

六、創(chuàng)新服務(wù)。

參觀、學(xué)習(xí)其他酒店先進經(jīng)驗。

七、做好固定資產(chǎn)的管理和設(shè)備設(shè)施的管理。

做好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,避免固定資產(chǎn)流失和減少設(shè)備設(shè)施的損壞,提高設(shè)備設(shè)施的效率。

1、建立設(shè)備設(shè)施檔案;。

2、建立設(shè)備設(shè)施日常管理制度;。

a、做好培訓(xùn)工作。

b、制定保養(yǎng)制度。

c、做好相關(guān)記錄。

d、制定報損、賠償制度。

e、定期盤點。

3、做好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

a、設(shè)備日常維修保養(yǎng)。

b、設(shè)備的逐級檢查。

c、設(shè)備的維修處理。

4、做好設(shè)備的更新改造工作。

a、常規(guī)維護。

b、部分更新。

c、全面改造。

八、做好客用品管理與控制,降低經(jīng)營成本。

在滿足客人要求的前提下,合理制定客用品、生財用品消耗額,控制物品消耗,減少浪費和流失,降低經(jīng)營成本。

1、客房用品定額管理。

確定客用品的數(shù)量定額加強計劃管理。

a、一次性消耗品的消耗定額。

b、多次性消耗品的消耗定額。

c、確定客房用品的儲備定額。

2、客房用品的日常管理。

a、定期發(fā)放。

b、正確存放。

c、控制流失。

建立客用品管理責(zé)任制、樓層領(lǐng)班對服務(wù)員的控制、客房部對客用品的控制。

三級控制:中心庫房對客用品的控制、樓層主管部門對客用品的控制、防止盜竊行為。

d、推行“4r”做法。

減少、再利用、循環(huán)(重復(fù)使用)、替代品。

e、做好統(tǒng)計分析工作。

九、做好安全管理工作。

1、客人資料工作;。

2、防盜工作;。

3、防火工作;。

4、意外事故的防范工作;。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇五

跑菜員崗位職責(zé):

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、啦解菜式的特點、名稱和服務(wù)形式,根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、啦解結(jié)帳形式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱水平等。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。中餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇六

作為一家餐廳或酒樓在開業(yè)前,或者在一批新上崗之前,必須有一個明確的目標,為了達到這個目標的標準,要實現(xiàn)此目的,就需要對員工進行。

先列一個提綱:。

第一課:首先每個員工做自我介紹,姓名,籍貫,愛好等。以提高員工之間的認識。

第二課:了解公司的規(guī)章,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,解釋員工福利,服務(wù)意識服務(wù)理念。

第三課:員工的儀容儀表,樓面服務(wù)基本禮貌用語。

第四課:餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序。

第五課;餐飲五字決,如何留回頭客,前廳與后臺協(xié)調(diào),員工配合。

第六課:規(guī)范禮貌用語及操作程序。

第七課:樓面部接待過程(詳細講解)。

第八課:對酒水的認識,價格及斟法的基本認識。

第九課:席前烹調(diào)的準備工作,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,高級服務(wù)員要掌握的服務(wù)。

第十課:預(yù)定迎客點菜送客擺臺托盤上菜推銷斟酒收臺。

第十一課:大型酒席宴會的服務(wù)程序及準備工作。

第十二課:如何成為一名出色的服務(wù)員。

第十三課:廳房服務(wù)的詳細程序。

第十四課:問題解答。

第十五課:及消防知識。

員工儀容儀表。

規(guī)范禮貌用語及操作程序。

1.當客人進入餐廳時,咨客應(yīng)主動上前,熱情地征詢客人“先生/小姐,您好!歡迎光臨,請問您幾位?”當客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓?”

2.把客人帶到座位后,拉椅請坐(并做請的手勢)。雙手把菜譜遞給客人并說道:“**先生,這是我們的菜牌?!比缓笤儐柨腿?“您好,請問喝什么茶?我們這有普洱,香片,鐵觀音等茶”客人選定茶葉后,應(yīng)把客人所點的茶告知看臺的服務(wù)員。要求:語言親切,保持微笑,使客人有得到特別受尊重的感覺。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務(wù)員,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,部長,并把姓名寫在菜卡上。

3.服務(wù)員在分管的上站崗,笑臉迎接客人,協(xié)助咨客安排客人入座,稍鞠躬講:“先生/小姐,您好,歡迎光臨!”

4.拉椅請坐,先將坐的椅子拉出,在她坐下時,徐徐將椅子靠近餐桌,說:“先生/小姐,請坐”并做請的手勢,向咨客了解客人尊姓。

注意事項:。

a善于觀察分清誰是主人。

b對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,不可強求。

c當客人對問姓名不解時,我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當有客人找你時,便于我們查閱?!?/p>

d服務(wù)員在整個過程中,有關(guān)稱呼客人的應(yīng)該以其尊姓為前提。

6.落巾,脫筷子套。將碟上的席巾花展開,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(脫筷子套要在客人右邊進行)。

7.推銷酒水。當營業(yè)員點完菜后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問需要什么啤酒,飲料或果汁嗎?我們有**果汁挺不錯,啤酒有金威啤酒,青島啤酒等?!弊?名貴酒類需要給客人驗酒后方可開啟,葡萄酒分紅,白兩種,白葡萄酒必須冰凍,紅酒不一定要冰凍,按客人的意思是否需要加檸檬,話梅或雪碧。

8.下單。酒水單一式兩份,清楚填寫臺號,姓名,時間,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章。紅色一聯(lián)交收銀員,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水。

9.斟酒要求。

a.上酒水要從客人的右邊,身稍斜站以微微彎腰的姿勢。

b.向客人問酒,要先問客人喜歡什么酒,再按其意思斟酒,斟酒順序:先主賓后主人,然后按順時針的方向逐位斟上。

c.斟酒規(guī)格:啤酒,汽水八分滿,辣酒九分滿,洋酒一p(一盎司)。

d.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。

10.收茶杯。在為客人斟上酒水后,必須征詢客人意見,將茶杯撤走。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時,把一個干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅。

11.上湯,上菜的要求。菜上臺后揭開菜蓋,報出菜名,并做手勢“請慢用”。注:上頭道菜后,需第二次派香巾,以示清潔。上湯時應(yīng)為客人分派,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時,主動征詢客人是否需要米飯;如客人需要,則按數(shù)量劃在食物卡上。若餐臺上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,而下一道菜又不夠位置時,應(yīng)看情況征求客人意見,將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走,然后上另一個菜。

12.巡臺。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個以上煙頭,要馬上撤換。將空菜碟以及空湯碗撤走。撤出餐具端到下欄盤,餐具按指定的下欄盤放好,及時撤換骨碟,更換時必須在客人右邊進行并打請的手勢,如果客人正在交談時,應(yīng)提醒客人。

13.席間勤添加酒水。上完最后一道菜時,要主動告訴客人“先生/小姐,您點的菜已經(jīng)上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品。

14.收撤菜碟餐具。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤,先收筷子,筷子架,后收湯匙,味碟等其他餐具及酒杯。用臟物夾清理一下臺面。

15.上熱茶。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,另換一套杯,為客人斟上一杯飯后茶。(巡臺中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開時,要馬上加開水,然后再為客人斟一次茶。

16.上甜品,水果。上甜品前先準備干凈的甜品餐具,主動均勻的把甜品分派給客人;上水果前,視何種水果派上骨碟,果叉等,把水果端到客人桌上,介紹說:“**先生/小姐,這是我們酒樓經(jīng)理送的,請慢用。”

17.派上熱毛巾并結(jié)帳。給客人結(jié)帳時,需用收銀夾在客人的右邊把收銀夾打開說:“**先生/小姐,謝謝(多少)錢?!笨腿私舆^找零后,同樣要說謝謝。拉椅送客,說“慢走,歡迎下次光臨”等送客語。

18.檢查工作??腿俗吆螅皶r檢查是否有尚燃的煙頭,是否有遺留的物品;若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應(yīng)及時把它弄滅;若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,應(yīng)馬上叫主管處理。

19.收撤餐具。首先整理好臺椅,以保持餐廳的格調(diào),先收餐巾席巾,后收水杯,酒杯,瓷具。

20.清理現(xiàn)常重新布置環(huán)境,恢復(fù)原樣。

迎送員崗位職責(zé):

1、及時了解當天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的相關(guān)飲食、飯店設(shè)施地方的問題,收集相關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇七

榮膺四星,你贏我贏大家贏!

從點滴做起、從身邊做起,提升自我,升華**酒店!

用你最真誠的微笑來迎接每一位顧客!

以情服務(wù)、塑造品牌!

“我樂于助人,因為客人是朋友”;“我充滿自信,因為我做得最棒”;“我們是真的,真的最棒!”

清風(fēng)雅致,怡然自在!

綠色健康我們所做的,就是您滿意的(說給顧客聽的)。

有大家,就有未來~!盡職盡責(zé),至誠服務(wù)(說給服務(wù)員聽的)。

以人為本和諧發(fā)展(流行的)。

立足基本服務(wù)求生,延伸開展服務(wù)求勝(后廚喊得)。

我靠xx酒店生存,xx酒店靠我發(fā)展!(大家一起喊得)或是。

團結(jié)協(xié)作盡善盡美;優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精;團結(jié)奮進共窗輝煌;努力拼搏振興黃金。

齊心協(xié)力!!力爭上游!!永不言棄!!

積極的人像太陽走到哪里哪里亮;消極的人像月亮初一十五不一樣。

陽光健康好運好運好運好運。

賓客至上,服務(wù)第一;文明禮貌,熱情周到;團結(jié)奮進,振興麥雅;。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇八

我們的承諾:讓客人在到達酒店時,感受到舒適、受歡迎和放心。

1、早上七點到晚上十一點間,酒店大門前必須有穿著整齊制服的員工來迎接客人。

2、客人等候服務(wù)的時光或等候員工向其解釋的時光不超過三分鐘。

3、歡迎客人時應(yīng)使用酒店的名字。

4、與客人確認房型,離店日期,非吸煙房或吸煙房及房價。

5、與客人確認酒店會員號。若客人尚未入會,員工須告知入會的優(yōu)惠條件并主動供給入會登記表格。

6、向酒店會員解釋“快速退房”的手續(xù)。

7、與客人確認航空公司榮譽會員號。若系統(tǒng)中無此信息,則提議客人用其酒店會員卡,并向其解釋“雙重獎勵”。

8、若客人曾下榻過酒店,須根據(jù)客人已有的信息提及客人的一些習(xí)慣,讓其感覺是酒店尊貴的客人。

9、須清晰地寫下房號并明確地指給客人看,而不是口頭告知。

10、向客人指明通向客房的方向,并??腿司幼∮淇臁?/p>

11、所有客人都須得到行李搬運的服務(wù),至少有一名行李員隨時供給服務(wù)。

12、在不耽誤客人時光的前提下,向客人介紹酒店的一至兩個主要特點。

13、陪同客人到房間時,須為客人提包裹,箱子和外衣。

14、陪同客人進房間時,須向客人提及客房中一致兩個有可能被忽視的特點。

15、當有客人排長隊現(xiàn)象時,除增加人手加快服務(wù)外,應(yīng)有一名員工在長隊旁供給服務(wù)和幫忙。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇九

我們的承諾:經(jīng)過友好高效的服務(wù),讓客人感到物有所值。同時我們重視他們的反饋,并期待他們的再度光臨。

1、客人等候服務(wù)的時光或等候員工向其解釋的時光不超過3分鐘。

2、客人的賬單須清晰、易辯、金額準確。

3、對客人提出的要求需及時愉快地完成,不猶豫,不議論;所有相關(guān)資料應(yīng)隨時待查。

4、賬單須整齊地折疊,與信用卡的收據(jù)釘在一齊,放在夾子或者信封內(nèi)。

5、所有的客人都須得到行李搬運的服務(wù),至少有一名行李員隨時供給服務(wù)。

6、主動詢問客人是否有用車的需求。

7、詢問客人是否居住愉快,專心地聆聽并作相應(yīng)的回答。若涉及到投訴,請查閱如何處理投訴。

8、與客人有禮貌地告別,如:歡迎再次光臨、一路平安、祝您愉快等。

9、早上七點至晚上十一點間,酒店大門前必須有穿著整齊制服的員工來迎接或幫忙客人。

10、當有客人排長隊現(xiàn)象時,除增加人手加快服務(wù)外,應(yīng)有一名員工在長隊旁供給服務(wù)和幫忙。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇十

點滴做起、從身邊做起,提拔自臥冬升華酒店!

積極拼搏,振興黃金。

聯(lián)合奮進,共窗輝煌。

清風(fēng)雅致,怡然安閑!

榮膺xx星,你贏我贏大家贏!

生命是個寶、健康最重要。

為己為家為國、安全必須牢記。

我淡妝打扮,由于是基本規(guī)矩。

我面帶笑臉,由于我熱愛工作。

我是最棒的,我是最良好的。

以情服務(wù)、塑造品牌!

微笑露一點脾氣小一點;說話輕一點腦筋動一點。

溝通多一點效率高一點。

賓客至上,服務(wù)第一。

我是最棒的,我是秀的;我充滿活力,我一定做得到!共拼共博共興容!

榮膺四星,你贏我贏大家贏!

從點滴做起、從身邊做起,提升自我,升華**酒店!

用你最真誠的微笑來迎接每一位顧客!

以情服務(wù)、塑造品牌!

“我樂于助人,因為客人是朋友”;“我充滿自信,因為我做得最棒”;“我們是真的,真的最棒!”

清風(fēng)雅致,怡然自在!

賓客至上,服務(wù)第一;文明禮貌,熱情周到;團結(jié)奮進,振興麥雅;。

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇十一

點滴做起、從身邊做起,提拔自臥冬升華酒店!

積極拼搏,振興黃金。

聯(lián)合奮進,共窗輝煌。

清風(fēng)雅致,怡然安閑!

榮膺xx星,你贏我贏大家贏!

生命是個寶、健康最重要。

為己為家為國、安全必須牢記。

我布滿活力,我肯定做得到!

我布滿自大,由于我做得最棒。

我淡妝打扮,由于是基本規(guī)矩。

我服裝整潔,由于是專業(yè)服務(wù)。

我樂于助人,由于客人是朋友。

我面帶笑臉,由于我熱愛工作。

我是最棒的,我是最良好的。

以情服務(wù)、塑造品牌!

微笑露一點脾氣小一點;說話輕一點腦筋動一點。

做事多一點行動快一點;理由少一點問題多一點。

溝通多一點效率高一點。

賓客至上,服務(wù)第一。

團結(jié)協(xié)作盡善盡美;優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精;團結(jié)奮進共窗輝煌;努力拼搏振興黃金。

我是最棒的,我是秀的;我充滿活力,我一定做得到!共拼共博共興容!

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇十二

2.服務(wù)理念,一切為了客戶,為了客戶一切,為了一切客戶。

3.為你所想為你所樂為我人生創(chuàng)造輝煌。

4.以人為本以客為尊卓越服務(wù)。

5.保證服務(wù)品質(zhì),滿足客戶需求。

6.以客為尊卓越服務(wù)力爭第一。

7.以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存,以科技求發(fā)展。

8.以人為本以客為尊團結(jié)友愛共同發(fā)展。

9.以誠相待,超越客戶的需求;全心服務(wù),為客戶提供更多。

10.微笑掛在臉上,服務(wù)記在心里。

11.為人民服務(wù)是唯一宗旨,謀經(jīng)濟發(fā)展是第一要務(wù)。

12.以廉為榮,以貪為恥,以勤為標,以惰為戒。

13.一路溫馨,一路廉潔,一路平安。

14.克勤克儉,戒驕戒躁,勤政廉政。

15.愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流。

16.端正黨風(fēng)人人有責(zé),反腐倡廉事事關(guān)心……。

17.客戶至上,服務(wù)周到;質(zhì)量第一,科技領(lǐng)先。

18.客戶至上,技術(shù)爭先,團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實。

19.加強廉政建設(shè),塑造政府形象。

20.創(chuàng)先進站所,筑行風(fēng)基礎(chǔ),為群眾解難。

21.大力加強廉政文化建設(shè),大力營造反腐倡廉氛圍。

22.政風(fēng)行風(fēng)大家管,服務(wù)如何大家評。

23.吃拿卡要可恥,熱情服務(wù)光榮。

24.狠抓教育,完善制度,強化監(jiān)督,端正黨風(fēng)。

25.辦實事、求實效,創(chuàng)一流服務(wù)品牌,樹完美企業(yè)形象。

26.深入開展反**斗爭,為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

27.從小事做起,防徽杜漸。

28.開展陽光服務(wù),建設(shè)文明窗口。

29.防微杜漸,警鐘長鳴;廉潔自律,黨性長存。

30.公心、公正、公開、公平。

31.構(gòu)建反腐懲防體系,創(chuàng)建和諧文明社會。

32.以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存,以科技求發(fā)展。

33.民心似海,應(yīng)珍惜點滴之水;權(quán)重如山,勿濫用半捧土。

34.艱苦奮斗,廉政勤政。

35.為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實。

36.聞一聲您好,獻一顆愛心。

37.深入開展反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變思想防線。

38.欲影正者端其表,欲下廉者先其身。

39.堅決糾正公路“三亂”,建設(shè)平安和諧大道。

40.自警、自省、自重、自律。

41.用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務(wù)的滿意。

42.從嚴治黨,執(zhí)政為民。

43.教育監(jiān)督制度并重,搞好反腐懲防體系建設(shè)。

44.為民、務(wù)實、勤奮、清廉。

45.人人是發(fā)展環(huán)境,人人是承德形象。

46.反腐倡廉關(guān)系黨的生死存亡,廉潔行政關(guān)系人民群眾福祉。

47.修民心路,建連心橋。

48.加強黨風(fēng)廉政建設(shè),大興求真務(wù)實之風(fēng)。

49.端正行風(fēng),服務(wù)經(jīng)濟,一心為民。

50.依法行政,從嚴治政。

51.客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺。

52.開拓、創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶。

53.反腐倡廉,執(zhí)政為民,端正行風(fēng),以民為本。

54.為人民服務(wù)應(yīng)視名利淡如水,搞經(jīng)濟建設(shè)須知發(fā)展重于山。

55.頂不住今天的誘惑,將失去明天的幸福。

56.反腐倡廉不折不扣,勤政為民實實在在。

57.愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來。

58.敬廉崇儉,反腐治奢。

59.客戶至上,服務(wù)周到;質(zhì)量第一,科技領(lǐng)先。

60.企業(yè)發(fā)展,服務(wù)為本;優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠信為本。

61.客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺。

62.客戶至上,技術(shù)爭先,團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實。

63.辦實事、求實效,創(chuàng)一流服務(wù)品牌,樹完美企業(yè)形象。

64.高質(zhì)量服務(wù),高技術(shù)創(chuàng)新,高速度發(fā)展。

65.愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來。

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酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇十三

3. 夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。

4. 建立團隊的目的:共同致富,賺錢。

5. 愛崗敬業(yè)開拓進取創(chuàng)新服務(wù)放眼未來。

6. 你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒

7. 創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò),追求美好生活。

8. 誠信高效服務(wù)用戶團結(jié)進取爭創(chuàng)效益。

9. 敢于競爭善于競爭贏得競爭。

10. 優(yōu)服務(wù)高效益大發(fā)展。

11. 成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。

12. 我們的企業(yè)是一切的基礎(chǔ),我的員工是前進的動力。

13. 愛崗敬業(yè)求實創(chuàng)新用心服務(wù)勇爭一流。

14. 創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。

15. 團結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來,興盛發(fā)達。

16. 全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新。

17. 積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。

18. 物美價廉溝通無限。

19. 留意多一點,問題少一點

20. 檢測標準能遵守,質(zhì)量效率不用愁

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇十四

5、酒店開業(yè)四年多,生意火的沒話說,高端大氣上檔次 住著

6、銷售工作不怕難,都是巾幗女好汗,只要她們一出手 簽單

7、財務(wù)部他不一般,管錢工作莫等閑,要問大家啥看法 漲錢

8、營養(yǎng)早餐品種多,綠色健康沒的說,廚師精心來準備 別浪費

9、國香館來美名傳,大師作品樣樣全,雖然有些看不懂 金不換

10、微笑天使是前臺,微笑服務(wù)暖心懷,扎根前線不言累 最美

11、保駕護航為酒店,站完崗來搞訓(xùn)練,你猜他們都是誰? 保安員

12、客房部最是累, 房間整潔物品備,能讓客人舒心睡 消疲憊

13、想要企業(yè)搞的好,大會小會少不了,上傳下達精神到 接待好

14、工程部要技術(shù)高,設(shè)備運轉(zhuǎn)要搞好,一切困難都不怕 修好

15、瑤池仙境福泉宮,美景騰云再霧中,邀您常到此福地 福壽增

16、酒店才人真不少,年紀大來也有小,要問那個貢獻打 都不少

17、酒店業(yè)績步步高,領(lǐng)導(dǎo)汗水不可少,領(lǐng)導(dǎo)班子一條心 協(xié)調(diào)

18、新年要有新目標,再翻兩翻不算高,幾位老總來坐鎮(zhèn) 保準超

19、今天大家來聚會,放下一年苦與累,憧憬明天心兒醉 信心百倍

20、為了今晚聯(lián)歡會,大家辛苦來準備,后面還有好節(jié)目 撤退

鑼鼓振天新年到, 男女老少齊歡笑, 馬琴舉行聯(lián)歡會, 火爆!

各位朋友晚上好 歡迎大家來指導(dǎo) 不管說得好不好 別跑

總經(jīng)理發(fā)號令, 店內(nèi)上下齊響應(yīng), 服務(wù)指標要完成, 拼命!

傳菜人員干勁高, 千斤重擔(dān)肩上挑, 各顯神通出決招, 準超!

服務(wù)英雄真不少, 有的年青有的老,

要問貢獻有多大, 不?。?/p>

餐飲廚師哈哈樂, 見著一個宰一個, 生雞活鴨哪里跑, 接客!

各個樓層配合好, 工人采食俱財保, 向著目標齊努力, 快跑!

服務(wù)必須保安全, 時刻牢記莫戲言, 疏忽大意出了事, 玩完!

去年財富呱呱叫, 馬琴收入就是高, 花花綠綠漂的啥, 鈔票!

餐飲發(fā)展靠職工, 我們都是主人翁, 鎖定目標不放松, 猛沖!

說到這里算一臺, 下次演出咱再來, 預(yù)祝大家節(jié)日好, 拜拜!

自編自演不在行 不管聽的爽不爽 還要請您多捧場 鼓掌

酒店服務(wù)培訓(xùn)計劃篇十五

xx是一家具有100多年歷史的老的餐飲店。服務(wù)員一向在大堂聊天,等到我們吃完飯了,告訴她們還有一個拌菜沒有上的時候,告訴我們2分鐘,2分鐘必須上來,我們告訴她我們已經(jīng)吃完了的時候,一點工作失誤和服務(wù)不到位的`感覺都沒有,覺得并沒有什么。

其中上來一道菜,她們意識到上錯了,就要撤下,我們攔著說,這道菜我們要了,她們還要堅持撤下,等到撤下后,過一會,又把這道菜上了,告訴我們是我們點的,我們當時全體“無語”。

有歷史沒有傳承是我們的悲哀。

此刻酒店行業(yè)的競爭已經(jīng)是全方位的,不僅僅在流量入口上,也在酒店服務(wù)方面展開,客人用自我的經(jīng)驗做心里確定,誰好誰壞都會有一個“標準”。

所以,提升服務(wù)品質(zhì),方便客人,提高客人的體驗感和滿意度是我們天天喊的口號,能否在供給客人方便方面,在細節(jié)方面做的更好,需要酒店的管理者增強訓(xùn)導(dǎo)和檢查工作,同時提升自我觀察問題的敏銳度,及時發(fā)現(xiàn)問題,一天一個小改善小提升,只要堅持,慢慢就會讓員工養(yǎng)成好的習(xí)慣。

提升服務(wù)并不難,只要你有意愿。

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