在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話（優(yōu)秀16篇）

人際關(guān)系是我們與他人之間的交往和互動，它對我們的生活起著重要的影響。在總結(jié)結(jié)尾時，可以用簡潔有力的語言來強調(diào)主要觀點和啟示。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)示范，希望對大家有所啟發(fā)。

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇一

同志們：

在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設(shè)情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟指標(biāo)上。今天這個會議關(guān)系到能不能得先進，能不能實現(xiàn)“爭二保三”目標(biāo)，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。

剛才，x縣長通報了元至x月主要經(jīng)濟指標(biāo)、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認(rèn)識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現(xiàn)趕超?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色?？h民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災(zāi)救災(zāi)及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標(biāo)。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認(rèn)著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當(dāng)前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標(biāo)兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場給人沖擊力很大，真是“士別三日當(dāng)刮目相看”。為保住x，取得工作主動權(quán)，就貫徹落實會議精神，我講六句話：

對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標(biāo)、彌補劣勢指標(biāo)、縮小差距指標(biāo)”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標(biāo)。一是各項指標(biāo)必須完成。有縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興考核任務(wù)的單位，今年指標(biāo)必須完成，否則年底結(jié)硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴(yán)交賬。部門完不成任務(wù)，哪有尊嚴(yán)？特別是承擔(dān)x項主要經(jīng)濟指標(biāo)的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標(biāo)。與x比，剛才已經(jīng)通報了，差距還是很明顯的。這里強調(diào)一句，今年目標(biāo)考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標(biāo)考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標(biāo)的關(guān)鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準(zhǔn)備、早銜接，加強溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動權(quán)。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經(jīng)濟x項考核指標(biāo)的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數(shù)據(jù)上絕對不做假，現(xiàn)在有幾項指標(biāo)起不來，因為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務(wù)完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預(yù)算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至?xí)淇眨砸M快行動。三是督辦檢查必須嚴(yán)格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經(jīng)濟指標(biāo)，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴(yán)格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準(zhǔn)短板。要將督辦融入服務(wù)，注重幫扶指導(dǎo)和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀(jì)委和分管招商的領(lǐng)導(dǎo)開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。

二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度?？h域發(fā)展之間的競爭，歸根結(jié)底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應(yīng)完整了，麥當(dāng)勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了。現(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認(rèn)真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現(xiàn)多方出擊?？h招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務(wù)，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進，全力以赴招大引強。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當(dāng)前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設(shè)計發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關(guān)鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務(wù)等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關(guān)乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內(nèi)已經(jīng)出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方?，F(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實?？h里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關(guān)了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”思路，嚴(yán)格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。

三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風(fēng)險作為首要政治任務(wù)，抓細(xì)抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責(zé)任，加強預(yù)測預(yù)警預(yù)防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最大的力度、最嚴(yán)的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關(guān)系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應(yīng)，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準(zhǔn)備，隨時候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認(rèn)真做好抗災(zāi)救災(zāi)、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應(yīng)急值守。

四、盯住抗災(zāi)救災(zāi)上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災(zāi)害比我們想象的還要厲害，原來是有災(zāi)情無災(zāi)害，現(xiàn)在是有災(zāi)情也有災(zāi)害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災(zāi)害災(zāi)難。一是切實做好應(yīng)急救災(zāi)。按照“防大汛、救大災(zāi)”要求，及時發(fā)布?xì)庀蟆⒌貫?zāi)、水文預(yù)警預(yù)報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應(yīng)急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災(zāi)民轉(zhuǎn)移，特別是倒x戶、危x戶轉(zhuǎn)移，確保群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實做好災(zāi)情上報。縣委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災(zāi)情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災(zāi)情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災(zāi)情況，并就災(zāi)民轉(zhuǎn)移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災(zāi)情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災(zāi)后恢復(fù)重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災(zāi)工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災(zāi)民生活、道路搶修、電力恢復(fù)、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結(jié)合鄉(xiāng)村振興抓好恢復(fù)重建。四是遵守抗災(zāi)紀(jì)律。嚴(yán)格落實x小時值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現(xiàn)及時、處置迅速。要嚴(yán)格抗災(zāi)資金使用，杜絕貪污挪用，市紀(jì)委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。

五、盯住明年工作上謀略?，F(xiàn)在是“一季管兩年”的關(guān)鍵時刻，要應(yīng)急謀遠，抓好當(dāng)前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務(wù)清單，明確明年基礎(chǔ)設(shè)施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構(gòu)找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內(nèi)容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務(wù)要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。

同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇二

同志們：

大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設(shè)招商引資推進暨效能目標(biāo)管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設(shè)暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次黨代會和市委、政府昨天召開的全市項目建設(shè)招商引資推進暨效能目標(biāo)管理考核表彰會議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點項目建設(shè)及招商引資作為打贏經(jīng)濟增長翻身仗、加快惠農(nóng)發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關(guān)鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、認(rèn)清形勢，堅定打贏經(jīng)濟增長翻身仗的信心。

近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產(chǎn)業(yè)的影響，我區(qū)經(jīng)濟增長和項目建設(shè)的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個時期，社會上甚至出現(xiàn)了唱衰惠農(nóng)區(qū)的聲音，那么當(dāng)前我們到底處在一個什么樣的情況？有沒有打贏經(jīng)濟增長翻身仗的條件和實力？我認(rèn)為我們是有基礎(chǔ)、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。

淄山工業(yè)園一些化工項目，如果能盡快形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，也將匯聚起一股很強的力量，形成一批新的經(jīng)濟增長點。四是一些老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐逐步加快，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中取得實質(zhì)性的突破和進展。如恒力在困境中逐步尋求出路，引進了好的項目、英力特化工將進行擴建投資、昊凱生物也有一些企業(yè)關(guān)注，這些老企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，將逐步煥發(fā)生機。

第二，固定資產(chǎn)投資有了支撐。去年有望撐起固定資產(chǎn)投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續(xù)開工或投產(chǎn)，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。

第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥？去找哪個項目？但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。

近期，自治區(qū)出臺了《關(guān)于降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個很好的機遇。請工信局和發(fā)改局加強政策引導(dǎo)，專門給企業(yè)開個會，把相關(guān)任務(wù)布置下去，調(diào)動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的杠桿。

輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模又不夠大；

科技園雖然有項目，但目前項目建設(shè)進度還不快；

農(nóng)副產(chǎn)品加工領(lǐng)域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個項目，作為農(nóng)業(yè)項目來說投資都挺大，但與工業(yè)項目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個月時間內(nèi)把觀摩點沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產(chǎn)，難度很大、壓力很大。

二、明確目標(biāo)，全力以赴打好經(jīng)濟增長翻身仗。

十年前，陳建國書記曾說過抓經(jīng)濟工作不抓項目就是不得要領(lǐng)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經(jīng)濟工作抓好？我想主要要做好以下幾個方面的工作。

一要力促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、氰胺產(chǎn)業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達地區(qū)的成熟經(jīng)驗，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大產(chǎn)業(yè)鏈集群，填平補齊五大園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的競爭優(yōu)勢。要持續(xù)不斷的推進經(jīng)開區(qū)提檔升級，全力抓好經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務(wù)，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二要力促農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)業(yè)受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅持，做大做強。要注重拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，千方百計的把農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品的升值通道打造好，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質(zhì)，保證質(zhì)量，把品牌做響做亮，形成品牌效應(yīng)。要重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善，認(rèn)真抓好農(nóng)田水利建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

三要力促服務(wù)業(yè)提檔升級。這幾年我們的物流優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設(shè)了b型保稅物流中心項目，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整至關(guān)重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務(wù)必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭年內(nèi)完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設(shè)施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。

四要力促招商引資新突破。在服務(wù)企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當(dāng)前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務(wù)。要積極轉(zhuǎn)變觀念，多和企業(yè)溝通聯(lián)系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應(yīng)的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業(yè)的服務(wù)，繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓企業(yè)機制，針對企業(yè)的實際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準(zhǔn)服務(wù)，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

三、明確責(zé)任，夯實打贏經(jīng)濟增長翻身仗的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，堅決打一場經(jīng)濟增長的翻身仗。

（一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的成績累積全區(qū)爭先進位的態(tài)勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現(xiàn)在起，凡是承擔(dān)重點目標(biāo)、重點項目、重點工作的領(lǐng)導(dǎo)和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉(zhuǎn)眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。

（二）增強擔(dān)當(dāng)意識。古人云：為官避事平生恥。不愿擔(dān)當(dāng)就不該當(dāng)干部，不敢擔(dān)當(dāng)就不配當(dāng)干部，不會擔(dān)當(dāng)就不能當(dāng)干部。身為領(lǐng)導(dǎo)干部就要率先垂范，切實把責(zé)任擔(dān)負(fù)起來，把工作和項目落實好。要獨當(dāng)一面，每位分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人都要在自己的分管范圍內(nèi)要獨當(dāng)一面，該把的關(guān)一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設(shè)中，不要只當(dāng)傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任，帶領(lǐng)責(zé)任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔(dān)責(zé)，無論是區(qū)分上的管領(lǐng)導(dǎo)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有大局意識，關(guān)鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農(nóng)區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產(chǎn)投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負(fù)責(zé)的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復(fù)雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現(xiàn)新突破。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是導(dǎo)向，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定成敗。一是作風(fēng)要實，要認(rèn)真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調(diào)研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務(wù)實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。二是作風(fēng)要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結(jié)。要以大局為重、團結(jié)為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強大合力。三是作風(fēng)要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風(fēng)”，樹立起“三種形象”，以工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進項目建設(shè)的大發(fā)展。

二是區(qū)職能部門要加強與自治區(qū)、市直部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到自治區(qū)、市里更多的支持。

對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監(jiān)督、問責(zé)力度。

總之，今天這個大會開完之后，大家要盡快進入到緊張的工作狀態(tài)中，要一天都不能等、一時都不能等，按照項目觀摩會的要求，有關(guān)部門一定要倒排工期，一定要抓緊抓好。今年的情況剛才我也分析了，從我個人來說有信心、有決心和大家一起努力把惠農(nóng)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展搞好。

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

這次全縣招商引資暨重點項目建設(shè)大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，x詳細(xì)解讀了《x縣招商引資實施辦法（試行）》和《x縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對x年招商引資工作做了簡要安排，x重點對x年項目建設(shè)做了安排，x待會還要就有關(guān)工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有x個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。

一、站位全局高度，充分認(rèn)識到?jīng)]有項目突破就沒有x發(fā)展的超越。

項目建設(shè)關(guān)乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關(guān)系發(fā)展質(zhì)量，大家務(wù)必認(rèn)識再提高、思想再深化，讓項目建設(shè)、招商引資成為x加快發(fā)展的最強音。

但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴(yán)峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。

各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務(wù)的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責(zé)任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。

二、堅持問題導(dǎo)向，強力推動項目建設(shè)招商引資取得新突破。

近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持x%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應(yīng)予充分肯定?？v向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導(dǎo)向貫穿始終，找準(zhǔn)“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。

在項目建設(shè)方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關(guān)聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合x發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從中央經(jīng)濟工作會議和省市全會、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細(xì)，項目建設(shè)進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標(biāo)上，普遍反映招投標(biāo)時間長、程序復(fù)雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標(biāo)的問題，而是項目前期不細(xì)不實，前期工作沒有到位，導(dǎo)致項目遲遲不能進入招投標(biāo)程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關(guān)注，關(guān)乎x發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應(yīng)該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。x年計劃實施的x個項目中，有x個項目不能開工進行了替換，x個項目未實現(xiàn)當(dāng)年竣工的預(yù)期目標(biāo)。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責(zé)任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設(shè)備、沒有專業(yè)技術(shù)人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。

少數(shù)部門服務(wù)項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習(xí)慣拿條條框框生搬硬套；

招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；

招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。

在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設(shè)、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設(shè)作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動x大發(fā)展、大趕超。

（一）堅定不移的推進項目建設(shè)。今年縣上確定了x個重點建設(shè)項目，計劃完成投資x億元，任務(wù)艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設(shè)。

一是項目生成在謀劃。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設(shè)計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。

二是項目引進在爭取。當(dāng)前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)?zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負(fù)起發(fā)展之責(zé)，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權(quán)重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔(dān)當(dāng)干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。

三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設(shè)主體責(zé)任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設(shè)一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設(shè)進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到x%以上。當(dāng)前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是x萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在x月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎(chǔ)。

四是項目安全在管理。要嚴(yán)抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實項目主管部門監(jiān)管責(zé)任和項目業(yè)主主體責(zé)任，全面執(zhí)行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把工程項目招投標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)和工程進料關(guān)，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴(yán)查處項目招投標(biāo)、項目建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)行為，縣紀(jì)委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片?？h發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。

（二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。

一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標(biāo)和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。

二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準(zhǔn)招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準(zhǔn)招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“x元素”，在此基礎(chǔ)上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ?dāng)?shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介x的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴(yán)格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯x能人。要緊緊抓住x外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細(xì)摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術(shù)回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回x投資興業(yè)?！八霓k”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清x外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導(dǎo)廣大干部群眾利用一切可以利用的關(guān)系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領(lǐng)域，對搜集到的項目信息，相關(guān)部門要靠上去對接落實，需要縣級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。

縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責(zé)再進行一次調(diào)研，為加大項目建設(shè)和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務(wù)等方式解決人員不足的問題。

（三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

工作推進當(dāng)中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當(dāng)中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把x打造成為“政策洼地”。

二要打造一流的政務(wù)環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，x的政務(wù)環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務(wù)院的表彰并被作為全國基層政務(wù)公開試點的縣，x也是西部唯一的一個在全國政務(wù)公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務(wù)環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，x是走在全國前列的，當(dāng)然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對x給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳x的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權(quán)改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權(quán)責(zé)清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的服務(wù)環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導(dǎo)協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務(wù)之中的理念，引導(dǎo)和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務(wù)”，即“銘記初心、工作用心、服務(wù)貼心、辦事省心、群眾放心，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”，營造更好的政務(wù)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關(guān)系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關(guān)系。

讓x的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。

三、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。

全縣項目建設(shè)和招商引資的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領(lǐng)體現(xiàn)在招商引資、項目建設(shè)上來，把目標(biāo)鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。

一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。項目建設(shè)沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認(rèn)真落實重大項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設(shè)、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭撲到招商引資、項目建設(shè)一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認(rèn)真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的職權(quán)，有權(quán)有責(zé)，使包抓領(lǐng)導(dǎo)能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，不推不靠?？h委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設(shè)進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務(wù)力度，及時匯報項目建設(shè)進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設(shè)在一線協(xié)調(diào)、一線服務(wù)、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。

二是獎懲要嚴(yán)格?？己霜剳?，既是壓力，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設(shè)考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設(shè)工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是x發(fā)展的能人功臣，就應(yīng)當(dāng)受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務(wù)沒有完成的，給予通報批評，并責(zé)令補課，主要領(lǐng)導(dǎo)要問責(zé)，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當(dāng)中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔(dān)當(dāng)、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。

三是合力要增強。招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設(shè)的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳x招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設(shè)工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，營造你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

同志們，加快發(fā)展的責(zé)任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設(shè)的大突破推動x大發(fā)展，為實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

趙立根。

這次全縣招商引資暨重點項目建設(shè)大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。在縣委十五屆四次***剛剛閉幕、縣“兩會”即將召開的特別時刻，專門召開這次會議，主要目的就是向全縣傳遞一個重要導(dǎo)向、發(fā)出一個強烈信號，項目和招商是當(dāng)前紫陽全局工作的重中之重，必須在全縣上下形成“大招項目、大上項目、大建項目”的濃厚氛圍，動員組織各級各部門和全縣干部群眾以昂揚斗志、有效舉措、務(wù)實作風(fēng)，迅速掀起全縣項目建設(shè)、招商引資的新高潮，構(gòu)筑紫陽加快發(fā)展、追趕超越的堅實基礎(chǔ)。

今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，志文同志詳細(xì)解讀了《紫陽縣招商引資實施辦法（試行）》和《紫陽縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對2021年招商引資工作做了簡要安排，云忠同志重點對2021年項目建設(shè)做了安排，陳蓮縣長待會還要就有關(guān)工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有5個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。

一、站位全局高度，充分認(rèn)識到?jīng)]有項目突破就沒有紫陽發(fā)展的超越。

項目建設(shè)關(guān)乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關(guān)系發(fā)展質(zhì)量，大家務(wù)必認(rèn)識再提高、思想再深化，讓項目建設(shè)、招商引資成為紫陽加快發(fā)展的最強音。

第一，項目建設(shè)是實現(xiàn)追趕超越的第一抓手。發(fā)展是第一要務(wù)，目前我縣所處的發(fā)展階段，投資仍然是拉動增長的重要引擎。近年來我縣經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，關(guān)鍵就在投資，20xx年我縣完成生產(chǎn)總值80.4億元，投資達到84.8億元，20xx年我縣完成生產(chǎn)總值90.77億元，投資突破百億元大關(guān)，達到102.85億元，從20xx年開始，我們的投資超過了gdp,說明我縣已經(jīng)進入了一個較快的發(fā)展時期。但是，我們面臨追趕超越競爭異常激烈，20xx年我縣投資增速達到21.3%，超任務(wù)5.3個百分點，但與追趕目標(biāo)漢陰縣比增速低1.5%（20xx年漢陰投資增速22.8%），與鎮(zhèn)巴縣比增速也低了1.5%（20xx年鎮(zhèn)巴完成投資92.1億元、增長22.8%）。紫陽作為全市第三人口大縣，20xx年、20xx年我縣全社會固定資產(chǎn)投資總額只占到全市的9%，20xx年、20xx年人均全社會固定資產(chǎn)投資10縣區(qū)排第9名。同時，大家還要看到，20xx年我縣投資增速23.5%、全市排名第4，20xx年我縣投資增速是25.9%、全市排名第7，20xx年我縣投資增速是21.3%、全市排名第8，我們投資增速在全市排名是下滑的，這說明雖然我們縣上的固定資產(chǎn)投資保持了高速增長，但是兄弟縣區(qū)的增長速度更快。縱向看，我們速度很快，都是20%以上的增長；但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴(yán)峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。

第二，項目建設(shè)是攻克深度貧困堡壘的重要舉措。精準(zhǔn)扶貧是黨***部署的“三大攻堅戰(zhàn)”的關(guān)鍵之戰(zhàn)，也是全面建成小康社會的底線任務(wù)。紫陽是國家。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看扶貧開發(fā)重點縣、全省深度貧困縣，貧困面很大、貧困程度很深、脫貧難度很大。對照脫貧出列標(biāo)準(zhǔn)，我們在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面還有很大差距，存在不少薄弱環(huán)節(jié)，要補齊這些短板、實現(xiàn)脫貧目標(biāo)，還是要靠項目。前不久，我們制定出臺了《紫陽縣攻克深度貧困堡壘實施方案》，編制了《紫陽縣深度貧困脫貧攻堅規(guī)劃》和35個深度貧困村項目規(guī)劃，共規(guī)劃建設(shè)項目2813個，總投資117.62億元。各級各部門必須以更加有力的舉措、更加集中的支持、更加精細(xì)的工作，繼續(xù)以堅韌不拔的毅力、堅定執(zhí)著的信念，要把這些項目一個個落實好、建設(shè)好，確保打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。發(fā)展是第一要務(wù)，我們追趕超越必須靠項目、靠投資，脫貧攻堅是最大的政治，要完成這個最大的政治任務(wù)還得靠項目。

第三，招商引資是擴投資、促發(fā)展的現(xiàn)實需要。擴大有效投資是穩(wěn)增長的關(guān)鍵，而民間投資是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要力量。紫陽自身投資能力不強，紫陽35萬人，財政一般預(yù)算收入不足兩個億，自身調(diào)控能力非常有有限。所以要解決發(fā)展資金不足的問題，僅僅依靠政府投資是不行的，只依靠上級政府投資也是不行的、也是遠遠不夠的，一個關(guān)鍵舉措就是強化招商引資、擴大民間投資。20xx年我縣完成民間投資30.36億元，同步增長57.5個百分點，占投資總額的三分之一，民間投資在投資中的占比大幅提高，拉動作用越來越大。對紫陽這樣一個經(jīng)濟總量還不夠大、人均占有水平比較低的縣來說，通過招商引資、擴大有效投入，是助推一個地方經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接、最便捷的手段。同時，現(xiàn)在各縣區(qū)都把招商引資作為贏得新一輪競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之舉，在創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新環(huán)境上力度大、措施硬，各顯神通，如去年旬陽縣就出臺了《招商引資獎勵辦法(暫行)》，對招商引資有功者給予最高500萬元獎勵；各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務(wù)的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責(zé)任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。

二、堅持問題導(dǎo)向，強力推動項目建設(shè)招商引資取得新突破。

近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持20%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應(yīng)予充分肯定。縱向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導(dǎo)向貫穿始終，找準(zhǔn)“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。

在項目建設(shè)方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關(guān)聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合紫陽發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從***經(jīng)濟工作會議和省市***、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細(xì)，項目建設(shè)進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標(biāo)上，普遍反映招投標(biāo)時間長、程序復(fù)雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標(biāo)的問題，而是項目前期不細(xì)不實，前期工作沒有到位，導(dǎo)致項目遲遲不能進入招投標(biāo)程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關(guān)注，關(guān)乎紫陽發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應(yīng)該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。20xx年計劃實施的102個項目中，有12個項目不能開工進行了替換，25個項目未實現(xiàn)當(dāng)年竣工的預(yù)期目標(biāo)。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責(zé)任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設(shè)備、沒有專業(yè)技術(shù)人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。

在招商引資方面，招商項目策劃包裝結(jié)合紫陽資源優(yōu)勢和國家投資政策走向還不夠緊密，項目研究不深不細(xì)，不系統(tǒng)、不全面，項目情況介紹簡單粗糙，吸引力不夠強；有些招商活動招商時談的很好，但后續(xù)的跟進不到位，一些招商項目簽約資金多，聽起來很振奮人心，但就是遲遲落不了地；營商環(huán)境不優(yōu)，在項目落地援建、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)、問題協(xié)調(diào)解決方面還存在拖拖拉拉、推諉扯皮、踢皮球現(xiàn)象，企業(yè)建設(shè)用地難，融資難、融資成本高；少數(shù)部門服務(wù)項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習(xí)慣拿條條框框生搬硬套；招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。

在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設(shè)、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設(shè)作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動紫陽大發(fā)展、大趕超。

（一）堅定不移的推進項目建設(shè)。今年縣上確定了109個重點建設(shè)項目，計劃完成投資116億元，任務(wù)艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設(shè)。

一是項目生成在謀劃。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設(shè)計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。

二是項目引進在爭取。當(dāng)前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)?zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負(fù)起發(fā)展之責(zé)，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權(quán)重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔(dān)當(dāng)干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。

三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設(shè)主體責(zé)任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設(shè)一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設(shè)進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到80%以上。當(dāng)前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是5000萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在2月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎(chǔ)。

四是項目安全在管理。要嚴(yán)抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實項目主管部門監(jiān)管責(zé)任和項目業(yè)主主體責(zé)任，全面執(zhí)行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把工程項目招投標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)和工程進料關(guān)，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴(yán)查處項目招投標(biāo)、項目建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)行為，縣紀(jì)委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片?？h發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。

（二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。

一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標(biāo)和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。

二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準(zhǔn)招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準(zhǔn)招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“紫陽元素”，在此基礎(chǔ)上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ?dāng)?shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介紫陽的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴(yán)格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯紫陽能人。要緊緊抓住紫陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細(xì)摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術(shù)回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回紫陽投資興業(yè)?！八霓k”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清紫陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導(dǎo)廣大干部群眾利用一切可以利用的關(guān)系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領(lǐng)域，對搜集到的項目信息，相關(guān)部門要靠上去對接落實，需要縣級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。

三要增強招商實效。要主動出擊。要積極主動地“走出去”“請進來”，縣招商局要拿出具體方案，每季度由縣上四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，帶上具有可行性與可操作性的項目走出去，有針對性地開展洽談對接，對那些一旦看準(zhǔn)的項目，拿出一股鉆勁和韌勁，動員一切可以動員的力量，千方百計的去爭取。要提升能力。招商引資是一項專業(yè)性很強的工作，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大招商人員必須當(dāng)好專業(yè)招商的行家里手。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真研究招商引資相關(guān)政策導(dǎo)向、我縣基本情況、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向等各方面知識，對招商程序、法律法規(guī)、談判策略都做到心中有數(shù)、運用自如，做一個招商引資的行家能手。要配齊配強招商局、園區(qū)、包括發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子，充實干部力量，把綜合素質(zhì)高、工作能力強的干部充實到招商隊伍中來，要采取政府購買服務(wù)的方式，聘請專業(yè)團體或聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才，打造專業(yè)招商團隊、項目包裝團隊，專職從事項目包裝、項目推介、企業(yè)招引等工作，提升招商能力和水平?？h委組織部要對縣發(fā)改局、招商局、園區(qū)管委會和經(jīng)貿(mào)局的班子進行一次研判，進行充實和加強；縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責(zé)再進行一次調(diào)研，為加大項目建設(shè)和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務(wù)等方式解決人員不足的問題。

（三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造一流的政策環(huán)境。近年來，中省市相繼印發(fā)了一系列激發(fā)社會投資、優(yōu)化營商環(huán)境的政策和措施，縣委、縣政府也制定出臺了《招商引資實施辦法（試行）》和《招商引資獎勵辦法（試行）》，這里需要說明的一點是因為是試行，肯定會存在一些尚需完善的地方，對大家提出的一些好的意見建議和工作推進中遇到的新情況、新問題，縣委、縣政府將適時研究完善。當(dāng)前，全縣公職人員招商引資獎勵辦法也正在制定當(dāng)中，后續(xù)也將印發(fā)實施。要營造一流的政策環(huán)境，各級各部門對縣委縣政府出臺的政策、措施要嚴(yán)格落實，該優(yōu)惠的給予優(yōu)惠，該減免的堅決減免，該獎勵的一定獎勵，堅決執(zhí)行、不打折扣，著力打造誠信的政府、誠信的部門。這里還要強調(diào)的是，在執(zhí)行好我們自己這些政策措施的同時，還要注意學(xué)習(xí)借鑒外地的一些成功做法和經(jīng)驗，有好的、需要上升到政策層面的，及時向縣委、縣政府報告，縣委、縣政府將在政策上予以明確；工作推進當(dāng)中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當(dāng)中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把紫陽打造成為“政策洼地”。

二要打造一流的政務(wù)環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，紫陽的政務(wù)環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務(wù)院的表彰并被作為全國基層政務(wù)公開試點的縣，紫陽也是西部唯一的一個在全國政務(wù)公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務(wù)環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，紫陽是走在全國前列的，當(dāng)然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對紫陽給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳紫陽的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權(quán)改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權(quán)責(zé)清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的服務(wù)環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導(dǎo)協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務(wù)之中的理念，引導(dǎo)和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務(wù)”，即“銘記初心、工作用心、服務(wù)貼心、辦事省心、群眾放心，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”，營造更好的政務(wù)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關(guān)系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關(guān)系。

三要打造一流的社會環(huán)境。要深入推進“法治紫陽”建設(shè)，嚴(yán)厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價、阻撓工程建設(shè)等違法行為，嚴(yán)厲查處亂檢查、亂收費、吃拿卡要等突出問題。對那些損害發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，嚴(yán)肅進行處理。紀(jì)檢監(jiān)察和公、檢、法等部門要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓反面典型，公開曝光，以儆效尤。要深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、不滿意率高、評議排名靠后的單位，要在全縣通報批評。今年，我們還要開展企業(yè)家評議局長、股長活動?？傊扇《喾N措施，大力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍，讓外商放心到紫陽投資，舒心在紫陽發(fā)展；讓紫陽的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。

三、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。

全縣項目建設(shè)和招商引資的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領(lǐng)體現(xiàn)在招商引資、項目建設(shè)上來，把目標(biāo)鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。

一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。項目建設(shè)沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認(rèn)真落實重大項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設(shè)、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭撲到招商引資、項目建設(shè)一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認(rèn)真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的職權(quán)，有權(quán)有責(zé)，使包抓領(lǐng)導(dǎo)能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，不推不靠。縣委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設(shè)進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務(wù)力度，及時匯報項目建設(shè)進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設(shè)在一線協(xié)調(diào)、一線服務(wù)、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。

二是獎懲要嚴(yán)格?？己霜剳停仁菈毫?，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設(shè)考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設(shè)工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是紫陽發(fā)展的能人功臣，就應(yīng)當(dāng)受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務(wù)沒有完成的，給予通報批評，并責(zé)令補課，主要領(lǐng)導(dǎo)要問責(zé)，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當(dāng)中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔(dān)當(dāng)、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。

三是合力要增強。招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設(shè)的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳紫陽招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設(shè)工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，營造你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

同志們，脫貧攻堅的任務(wù)艱巨，加快發(fā)展的責(zé)任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設(shè)的大突破推動紫陽大發(fā)展，為全面建設(shè)小康紫陽、實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設(shè)招商引資推進暨效能目標(biāo)管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設(shè)暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次******和市委、政府昨天召開的全市項目建設(shè)招商引資推進暨效能目標(biāo)管理考核表彰會議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點項目建設(shè)及招商引資作為打贏經(jīng)濟增長翻身仗、加快惠農(nóng)發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關(guān)鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、認(rèn)清形勢，堅定打贏經(jīng)濟增長翻身仗的信心

近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產(chǎn)業(yè)的影響，我區(qū)經(jīng)濟增長和項目建設(shè)的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個時期，社會上甚至出現(xiàn)了唱衰惠農(nóng)區(qū)的聲音，那么當(dāng)前我們到底處在一個什么樣的情況？有沒有打贏經(jīng)濟增長翻身仗的條件和實力？我認(rèn)為我們是有基礎(chǔ)、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。

第二，固定資產(chǎn)投資有了支撐。去年有望撐起固定資產(chǎn)投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續(xù)開工或投產(chǎn)，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。

第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥？去找哪個項目？但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。

同時，政策疊加創(chuàng)造了發(fā)展機遇。當(dāng)前，我們最大的機遇就是東部沿海地區(qū)向中西部地區(qū)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，要充分把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，積極引進東部沿海地區(qū)成熟的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，全力促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；隨著美國實體經(jīng)濟的回歸，對中國制造業(yè)的沖擊進一步加大，國家相繼出臺了《關(guān)于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》，明確了地方在一定限度內(nèi)出臺招商引資的優(yōu)惠政策，這對我們推進招商引資工作是一個很好的機會；近期，自治區(qū)出臺了《關(guān)于降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個很好的機遇。請工信局和發(fā)改局加強政策引導(dǎo)，專門給企業(yè)開個會，把相關(guān)任務(wù)布置下去，調(diào)動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的杠桿。

從這個角度來看，今年的形式還不錯，但是壓力也不小。縣域經(jīng)濟觀摩是自治區(qū)每年對各縣區(qū)的一次大考，今年的觀摩提前到了7月底，去年沒有到我區(qū)來觀摩，如果我們今年再拿不出像樣的點，如何向各級交代？近期，我們初步梳理了6個觀摩點，今天上午彭書記來看了這幾個點，認(rèn)為還需下大力氣。以日盛為主的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園雖然有規(guī)模、有投資、有體量，但環(huán)境整治的難度很大；淄山工業(yè)園雖然有一些小企業(yè)，加在一起投資也超過了二十億，做成一個項目來看是可以的，但還需要做大量工作；輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模又不夠大；科技園雖然有項目，但目前項目建設(shè)進度還不快；農(nóng)副產(chǎn)品加工領(lǐng)域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個項目，作為農(nóng)業(yè)項目來說投資都挺大，但與工業(yè)項目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個月時間內(nèi)把觀摩點沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產(chǎn)，難度很大、壓力很大。

二、明確目標(biāo)，全力以赴打好經(jīng)濟增長翻身仗

十年前，陳建國書記曾說過抓經(jīng)濟工作不抓項目就是不得要領(lǐng)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經(jīng)濟工作抓好？我想主要要做好以下幾個方面的工作。

一要力促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、氰胺產(chǎn)業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達地區(qū)的成熟經(jīng)驗，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大產(chǎn)業(yè)鏈集群，填平補齊五大園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的競爭優(yōu)勢。要持續(xù)不斷的推進經(jīng)開區(qū)提檔升級，全力抓好經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務(wù)，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二要力促農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)業(yè)受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅持，做大做強。要注重拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，千方百計的把農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品的升值通道打造好，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質(zhì)，保證質(zhì)量，把品牌做響做亮，形成品牌效應(yīng)。要重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善，認(rèn)真抓好農(nóng)田水利建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

三要力促服務(wù)業(yè)提檔升級。這幾年我們的物流優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設(shè)了b型保稅物流中心項目，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整至關(guān)重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務(wù)必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭年內(nèi)完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設(shè)施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。

四要力促招商引資新突破。在服務(wù)企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當(dāng)前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務(wù)。要積極轉(zhuǎn)變觀念，多和企業(yè)溝通聯(lián)系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應(yīng)的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業(yè)的服務(wù)，繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓企業(yè)機制，針對企業(yè)的實際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準(zhǔn)服務(wù)，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

三、明確責(zé)任，夯實打贏經(jīng)濟增長翻身仗的基礎(chǔ)

當(dāng)前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，堅決打一場經(jīng)濟增長的翻身仗。

（一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的成績累積全區(qū)爭先進位的態(tài)勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現(xiàn)在起，凡是承擔(dān)重點目標(biāo)、重點項目、重點工作的領(lǐng)導(dǎo)和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉(zhuǎn)眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。

（二）增強擔(dān)當(dāng)意識。古人云：為官避事平生恥。不愿擔(dān)當(dāng)就不該當(dāng)干部，不敢擔(dān)當(dāng)就不配當(dāng)干部，不會擔(dān)當(dāng)就不能當(dāng)干部。身為領(lǐng)導(dǎo)干部就要率先垂范，切實把責(zé)任擔(dān)負(fù)起來，把工作和項目落實好。要獨當(dāng)一面，每位分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人都要在自己的分管范圍內(nèi)要獨當(dāng)一面，該把的關(guān)一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設(shè)中，不要只當(dāng)傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任，帶領(lǐng)責(zé)任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔(dān)責(zé)，無論是區(qū)分上的管領(lǐng)導(dǎo)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有大局意識，關(guān)鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農(nóng)區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產(chǎn)投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負(fù)責(zé)的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復(fù)雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現(xiàn)新突破。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是導(dǎo)向，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定成敗。一是作風(fēng)要實，要認(rèn)真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調(diào)研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務(wù)實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。二是作風(fēng)要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結(jié)。要以大局為重、團結(jié)為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強大合力。三是作風(fēng)要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風(fēng)”，樹立起“三種形象”，以工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進項目建設(shè)的大發(fā)展。

（四）提升工作能力。能力是做好工作的基礎(chǔ)。在重點項目建設(shè)和招商引資工作上，全區(qū)各級干部要提高“四種能力”：一是洞察力。注意吃透上級精神，摸清下邊情況，找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，具體提出工作目標(biāo)和工作思路，把決策變成現(xiàn)實。要洞明時務(wù)、練達人情，把握規(guī)律、分析事態(tài)，不斷提高善于發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、善于解決問題的能力。二是執(zhí)行力。要注重在學(xué)習(xí)和實踐中把握規(guī)律、掌握方法、運用手段、制定措施，不斷提高抓落實的能力。要把主要精力用到基層建設(shè)上去，努力提高工作落實的質(zhì)量。真正沉到基層去抓，鉆到細(xì)處去抓，落到實處去抓，逐個層次地抓落實。三是協(xié)調(diào)力。把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，更能達到事半功倍的效果。尤其是各級班子成員，個人工作再突出，如果不能有效地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，調(diào)動不起來干部的積極性，就難以對項目實施有效的運作。因此，各分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，妥善協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛，引導(dǎo)各方發(fā)揮自身效能和作用。四是溝通力。溝通既包括與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的溝通，又包括與同級和下屬之間的溝通。但在項目工作上，我要特別強調(diào)對上的溝通。我們項目建設(shè)的大部分立項權(quán)、規(guī)劃權(quán)、驗收權(quán)都在自治區(qū)、市相關(guān)職能部門，所以與他們的溝通至關(guān)重要。要加強對上的“兩個溝通”：一是區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)與市分管領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)、市直部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通；二是區(qū)職能部門要加強與自治區(qū)、市直部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到自治區(qū)、市里更多的支持。

（五）強化督導(dǎo)考評。健全完善招商引資考核獎懲體系，強化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人，進行表彰獎勵；對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監(jiān)督、問責(zé)力度。

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今年以來，在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。截止x月，我縣生產(chǎn)總值增速居全市第x位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居全市第x位，固定資產(chǎn)投資增速居全市第x位，金融機構(gòu)存款余額增速居全市第x位，金融機構(gòu)貸款余額增速居全市第x位。截止x月，財政預(yù)算收、支完成增速均居全市第x位。從以上數(shù)據(jù)看，我縣各項主體指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)出財政收支“雙高”、金融存貸“兩旺”的良好發(fā)展態(tài)勢?？偨Y(jié)成績不是要躺在已取得成績的交椅上沾沾自喜，主要為堅定信心，總結(jié)經(jīng)驗，大干快上，圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，并提早謀劃明年的各項工作，爭取主動。等一會，x書記還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真貫徹落實。下面，我先講四點意見。

一、奮力沖刺，確保圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。

今年的有限工作時間僅有x幾天了，大家要增強緊迫感，增強憂患意識和政治敏銳性；

要真正落實“快為先、實為要、干為本”的要求；

要清醒認(rèn)識“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧視”的形勢；

要算好時間賬、任務(wù)賬和位次賬，做到查漏補缺，統(tǒng)籌兼顧、爭分升位。具體工作中要做好以下幾項工作：一是要盯住主體指標(biāo)，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)?？h委、縣政府已多次對有關(guān)工作進行安排，明確了責(zé)任，有關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真抓好落實。二是要盯住項目爭取目標(biāo)，按照縣委、縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)，千萬百計爭取，力爭超額完成。三是要盯住年度考核，力爭爭分升位。去年在爭分升位上我縣取得了較好成績，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要繼續(xù)鞏固成績，力爭取得更好成績。四是要注重到位項目實施，確保實現(xiàn)“四個到位”（投資文件下發(fā)到位，資金文件下發(fā)到位，項目開工到位，資金撥付到位），對x月x日前未完成“四個到位”的部門，要對責(zé)任人問責(zé)，并在全縣通報批評。明年市委、市政府將評選“十大最不作為項目”，決不允許我縣任何一個項目列入其中，希望大家切實盡職履責(zé)，做好各項工作。五是注重做好保障民生各項工作。歲末年初，各有關(guān)責(zé)任部門要抓實抓好扶貧救濟、保障民生的各項工作。六是注重做好安全維穩(wěn)的各項工作，任何時候大家都不能麻痹大意，要真正把安全維穩(wěn)工作職責(zé)履行好，鞏固安定祥和的大好局面。

二、抓住關(guān)鍵，全力抓好事關(guān)全局的重點工作。

實現(xiàn)“三級”目標(biāo)，即項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。四是加強調(diào)度，主動服務(wù)，促進投產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，各部門要自覺主動地做好此項工作。

（二）大力加強城鎮(zhèn)建設(shè)和城市管理，全力推進特色城鎮(zhèn)化進程。一要超常規(guī)建設(shè)x條市政主干道，廣大黨員干部要加大宣傳，做好群眾思想工作，讓群眾積極支持城鎮(zhèn)項目建設(shè)，確保工作順利推進。二要加速推進其他在建城鎮(zhèn)項目?？h住建局等部門要按時督促，列出時間表，確保工作正常推進。三要加快舊城改造項目建設(shè)。加快推進金玉小區(qū)、城北等舊城改造項目建設(shè)進度，確保按規(guī)實施。四要加快城市農(nóng)業(yè)公園和濕地公園建設(shè)進度，確保一期工程明年旅發(fā)大會召開前建成。五要加快木黃省級小城鎮(zhèn)試點項目建設(shè)，力爭把木黃打造成省內(nèi)一流小城鎮(zhèn)。六要全力做好城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化的各項工作，全力打造“精致、特色、宜居”的城鎮(zhèn)品位。七要全力做好城鎮(zhèn)衛(wèi)生和秩序管理的各項工作。近年來，我縣城市管理各項工作取得了很好成績，x月x日全市“整臟治亂”等推進會在我縣召開，希望大家要進一步增強責(zé)任意識，扎實抓好各項工作，鞏固和提升取得的成績。八要全力做好“四城同創(chuàng)”（全國衛(wèi)生縣城、全國文明縣城、全國山水園林城市、中國最佳旅游縣城）各項工作，自覺維護城市美好形象，提升城市品位。

（三）加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。一是要以“三個萬元”工程為抓手，大力發(fā)展三大特色產(chǎn)業(yè)（茶產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)）。市委、市政府對此項工作作了安排部署，縣委、縣政府也對這項工作作了責(zé)任分解，但有的同志認(rèn)識不到位，希望大家立即行動起來，全力抓好相關(guān)工作，務(wù)求快見實效。二是要以建設(shè)“三帶五園”為載體，大力發(fā)展優(yōu)勢高效農(nóng)業(yè)。對于這項工作，我們明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擬于明年x月份前召開現(xiàn)場觀摩會，通過比評方式，推動工作開展，推進工作落實。

（四）加大旅游景區(qū)打造和旅游項目建設(shè)力度，加快推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。一是要加快打造一批“a”級旅游景區(qū)景點。二是加速度建設(shè)旅游項目。三是務(wù)求高效推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。四是全力抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。

三、未雨綢繆，提早謀劃明年的各項工作。

一是提早謀劃明年的發(fā)展目標(biāo)，制定工作措施。二是提早準(zhǔn)備并盡早召開三會（全縣經(jīng)濟工作會、人代會、政協(xié)會）。盡快安排相關(guān)工作。三是提早提出明年的項目爭取單子，確保項目早爭取、早落地、早建設(shè)。四是提早謀劃明年的招商引資項目，要采取“走出去，請進來”的方式，積極做好招商引資各項工作。五是提早謀劃明年金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。今年我縣已獲批全省“金融信用縣”，x月x日中國工商銀行x分行正式開始運營。組建的x家小額貸款公司已報省有關(guān)部門，待批復(fù)后正式授牌。六是提早拉出明年的城鎮(zhèn)建設(shè)項目單子。七是提早提出明年擬辦的十件實事單子。八是提早抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。九是提早抓好明年全縣“減貧摘帽”的各項工作。十是提早抓好木黃小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作。以上十項工作都由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志具體落實，在x月x日前要提出單子、指標(biāo)和計劃，拿出方案，提交縣委、縣政府審定后實施。

四、改進作風(fēng)，促進決策部署更好更快落實。

改進文風(fēng)就是要做到少發(fā)文，發(fā)管用的短文；

改進話風(fēng)就是要做到少套話，講務(wù)實的真話。三是堅持“三重”（重速度、重質(zhì)量、重效益）。講的就是快、好、強的問題，開展任何工作都要把質(zhì)量、速度和效益統(tǒng)一起來，全力做到高質(zhì)量、快速度、高效益完成各項工作。

我就講這么多，謝謝大家！

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:。

此次會議的主要目的是進一步推進今年重點項目和招商引資工作，迅速掀起項目建設(shè)和招商引資工作的新熱潮，以更多的優(yōu)質(zhì)項目，以更快的建設(shè)速度，以更好的工作成效，為“五年決戰(zhàn)翻番、建設(shè)工業(yè)新城”提供強大的動力和支撐。剛才，x、x同志分別就項目建設(shè)和招商引資工作作了部署，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好今年的重點項目建設(shè)和招商引資工作，講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，迅速把精神和力量集中到項目建設(shè)和招商引資工作上來。

在招商工作體制機制上作了探索創(chuàng)新，成立了x個招商分局和x個招商小分隊。各地各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更大的決心、更大的力度抓好重點項目建設(shè)和招商引資工作。

更是建設(shè)富裕美麗幸福x市，提高人民生活水平的迫切需要?？傊椖拷ㄔO(shè)和招商引資工作是x市的頭號工程，是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，全區(qū)上下務(wù)必要把思想、精力集中投入到項目建設(shè)和招商引資工作上來，迅速形成主攻招商引資、主抓項目建設(shè)的濃厚氛圍和良好局面。

同時拓園工作正加快推進，一期x畝土地上半年也將交付使用。應(yīng)該說，形勢喜人，各項工作進展順利。下一步，我們在做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，將大力發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)，打造中國·x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地。所以，大家要進一步堅定信心，以更高的工作要求、更優(yōu)的工作作風(fēng)、更好的精神狀態(tài)投入到工作中來。

干部整體執(zhí)行力、落實力還不強，一些干部“庸懶散拖”，等等。這種種不良風(fēng)氣雖然不是主流，但與當(dāng)前的發(fā)展形勢格格不入，與黨工委、管委會的工作要求背道而馳，對我們的事業(yè)危害極大。全區(qū)廣大干部職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要以對人民負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終憋著一股干事的沖勁、創(chuàng)業(yè)的闖勁，提振士氣、聚精會神，全力抓好項目建設(shè)和招商引資不動搖。

二、迅速行動，搶抓先機，牢牢把握好項目建設(shè)和招商引資工作主動權(quán)。

各地最激烈的競爭就是項目建設(shè)和招商引資。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，大家都在拼搶制高點，在想方設(shè)法把主動權(quán)牢牢地掌控在自己手中。搶占全年項目建設(shè)和招商引資工作的先機，具體來說，就是要做到“三個一”。

一是在行動上要先人一步?，F(xiàn)在，從中央到省、市，都已安排了新一年的項目“盤子”，各大企業(yè)、投資商也確定了新一年的投資方向。眼下，正是我們?nèi)帗尠l(fā)展資源和招商引資的時機。各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門（單位），各招商分局、小分隊，要抓緊與省、市部門對口對接、匯報溝通，與意向客商對接聯(lián)系、密切跟蹤，爭取更多的中央、省、市項目、資金和政策份額，爭取更多更大的優(yōu)質(zhì)項目在x市落戶。各地各部門要將項目爭取和項目招商情況每月向黨工委、管委會匯報，具體請招商局加強調(diào)度，建立科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部群，并在微信群、手機報上“晾”出來，讓廣大干部職工評一評、比一比，看哪個地方、哪個部門的行動快、本事大、成果多。

二是在方法上要勝人一籌。項目建設(shè)和招商引資，是一項高智商、高情商的經(jīng)濟活動，尤其要把握規(guī)律、豐富手段、投入感情。一是創(chuàng)新模式。我們傳統(tǒng)的招商方式已經(jīng)與當(dāng)前的發(fā)展形勢不相適應(yīng)，一定要注重招商方式方法上的創(chuàng)新，著力創(chuàng)新招商模式，利用以商招商、商協(xié)會招商、委托招商、金融招商、區(qū)域聯(lián)動招商等模式，進一步提高招商成效。二是巧借外力。要在招商上充分借助、發(fā)揮在外成功人士的優(yōu)勢和作用，因為他們有實力、朋友多、路子廣、信息靈，要以他們?yōu)槊浇椋麄魍平閤市，網(wǎng)絡(luò)信息，引進項目。三是投入感情。對那些特別優(yōu)質(zhì)的項目，對長遠發(fā)展具有重大影響力的項目，我們要長期跟蹤，投入感情、體現(xiàn)誠意，在項目建設(shè)和招商引資工作中，以真情、誠意打動人心，贏得投資和支持。

三是在出手上要快人一招。項目建設(shè)和招商引資，好比高手過招，快人一招，則處處占盡先機，事事居于主動。慢人半拍，則只能屈人身后，亦步亦趨。我們的機遇無處不在，但往往又轉(zhuǎn)瞬即逝。必須出手快、出手準(zhǔn)，才可能在激烈的競爭中抓住機遇。要做到快人一招，必須知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要主動順應(yīng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，深刻把握經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的要求，研究重大政策、重大戰(zhàn)略和競爭對手，把握經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟規(guī)律和區(qū)情實際，如果對這些了然于胸，外出招商、向上對接就能胸有成竹。必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢。緊緊圍繞x市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，突出長三角、珠三角、京津冀等重點地區(qū)，集中攻堅、有效出擊。必須雷厲風(fēng)行，立說立行。坐而論道、紙上談兵，只會貽誤時機、錯失機遇。大家要堅持理念為先、操作為要、擔(dān)當(dāng)為本，不要高談闊論、不要蜻蜓點水、不要虎頭蛇尾，全身心投入到項目建設(shè)和招商引資工作中去，抓工期，搶進度，大干快上，為全年經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，務(wù)求實現(xiàn)項目建設(shè)和招商引資工作新突破。

實現(xiàn)今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各項預(yù)期目標(biāo)，取得項目建設(shè)、招商引資工作的新突破和新成效，根本和關(guān)鍵在于落實。大家一定要以實干為成事之梯，不斷增強工作執(zhí)行力、落實力，錘煉抓鐵有痕的務(wù)實作風(fēng)。具體來說，就是要保持“三股”勁。

一是持之以恒的韌勁。項目建設(shè)和招商引資工作，具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性和長期性的特點，是一項長期的社會系統(tǒng)工程。由于項目建設(shè)和招商引資工作的綜合性、復(fù)雜性，在工作推進中，難免會有反復(fù)、會有困難、會有挫折。如征地拆遷必然會遇到各種困難和阻力，需要做大量艱苦細(xì)致的工作;一些好的大項目需要長期跟蹤、反復(fù)談判?，F(xiàn)在，全年的目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達，大家要發(fā)揚“老黃牛”精神，毫不動搖、堅韌不拔，一步一個腳印、一環(huán)緊扣一環(huán)，“不管東西南北風(fēng)，咬定青山不放松”，朝既定的目標(biāo)扎實推進。

管委會每月調(diào)度，督查領(lǐng)導(dǎo)小組每月督查通報”項目推進機制，從這個月開始督查通報，今年的督查通報不僅要有項目，還要有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，以各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)、一把手的率先垂范、親力親為，影響帶動全區(qū)廣大干部職工凝神聚力抓項目建設(shè)和招商引資，形成單位部門、駐外機構(gòu)商來客往，項目工地車水馬龍、熱火朝天的工作局面。

三是著眼長遠的實勁。項目建設(shè)和招商引資工作的特點是，既有增加產(chǎn)值、貢獻稅收的“顯政”項目，又有打基礎(chǔ)、增后勁、利長遠的“潛績”項目。要看到，今年的投資意向就是明年的項目，今年的開工項目就是明年的產(chǎn)值，今年的存量就是明年的增量，今年的投入就是明年的產(chǎn)出。這就要求我們，在項目建設(shè)和招商引資工作中，要有全區(qū)一盤棋的全局觀念，尤其是對那些事關(guān)x市長遠發(fā)展、具有重大意義的優(yōu)質(zhì)項目，要下苦功、立恒心、看長遠，哪怕是眼前條件尚不成熟，也要扎扎實實盯緊、盯牢，做到聯(lián)系不斷、熱情不減、跟蹤不變。

同志們，今天的會議，意味著吹響了主攻項目建設(shè)、主抓招商引資的“集結(jié)號”。號角已吹響，征程已邁出，讓我們振奮精神，凝心聚力，奮力實現(xiàn)新一年項目建設(shè)和招商引資的新突破，為建設(shè)富裕美麗幸福x市作出更大的努力!

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇八

二要強化真抓實干的督查落實機制?？h委、縣政府下達的招商引資任務(wù)是剛性的，沒有任何商量的余地，必須不折不扣地完成。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實之風(fēng)，少說多干，埋頭苦干，真抓實干。今年3月和8月是無會月，各地、各部門主要負(fù)責(zé)同志要帶領(lǐng)專業(yè)小分隊傾巢出動招商。要建立健全招商引資項目推進的督查落實機制，實行“半月督查，一月公布，雙月通報，每季觀摩，半年初評，全年總結(jié)”?？h委督查室要牽頭組織計經(jīng)委、外經(jīng)局等職能部門，對各地、各部門招商引資情況進行全程督查，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，擠干“水份”，堅決杜絕弄虛作假、虛報浮夸等不良現(xiàn)象。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、任期目標(biāo)制、崗位責(zé)任制、考核獎懲制，讓他們在市場經(jīng)濟的大潮中比高低、論成敗。要把“雙評”活動與招商引資結(jié)合起來，重點評領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)工作人員服務(wù)客商、服務(wù)經(jīng)濟的態(tài)度，評招商引資的實績，評為基層、為群眾辦實事的成效，以人民群眾的評判來檢驗和推動招商引資工作。

三要強化賞罰分明的激勵約束機制。成績是干出來的，干勁是壓出來的。沒有壓力就沒有動力，抓招商引資必須增溫加壓，重獎重罰，獎要獎得讓人“眼紅”，罰要罰得叫人心疼。對鎮(zhèn)級財政收入超千萬元，并達到全縣平均增幅的，縣財政按鎮(zhèn)級實現(xiàn)財政收入的1%進行獎勵；對納稅超百萬元，并比上年有所增長的企業(yè)，按地方實得財力的1%獎給企業(yè)法人代表；對招商引資新辦工業(yè)項目有突出貢獻的個人予以重獎，引資1000萬元以上，并當(dāng)年投產(chǎn)達效的獎勵引資額的1%，引資5000萬元以上的，獎勵引資額的1.5%。要實行招商引資一票否決。對去年9月16日全縣項目推進百日沖刺大會上提出的下半年新上50個千萬元項目，并簽定50個千萬元項目協(xié)議的任務(wù)，各地、各部門要認(rèn)真回頭看，凡今年4月15日考核未完成任務(wù)的，延長至6月底再考核，還未完成任務(wù)的，單位主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對今年招商引資任務(wù)6月份未達時序進度的實行黃牌警告，并實施誡勉談話或離崗招商，年底沒有完成全年招商引資任務(wù)的，單位主要負(fù)責(zé)人引咎辭職，或按照組織程序進行降職降級處理，真正以動真碰硬的獎懲措施促進招商引資不斷取得新的突破。

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在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇九

同志們：

這次全縣三個文明建設(shè)表彰暨招商引資攻堅年活動動員大會的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，研究部署今年招商引資目標(biāo)任務(wù)、工作重點和關(guān)鍵舉措，表彰獎勵2004年度全縣三個文明建設(shè)先進集體和先進個人，進一步組織和動員全縣廣大干群緊緊圍繞“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”的總體目標(biāo)，解放思想，搶抓機遇，橫下決心，排除萬難，扎實推進招商引資攻堅年活動，全面掀起新一輪招商引資項目推進熱潮，為實現(xiàn)開放型經(jīng)濟新突破而努力奮斗。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講三個問題。

一、充分肯定成績，堅定必勝信心，進一步形成招商引資是第一要事的強烈共識。

2004年是全縣經(jīng)濟高位運行、快速發(fā)展的一年，更是開放型經(jīng)濟取得顯著成效的一年。招商引資項目推進力度大、氛圍濃、措施實、效果好，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。吸納了大量資金，拉動了經(jīng)濟增長。重點組織招商引資百日競賽和項目推進百日沖刺活動，全縣新辦三資企業(yè)17家，實際利用外資3400萬美元，增長61.06%，利用外資絕對值和增幅均居全市第二位。完成全社會固定資產(chǎn)投資20.9億元，其中招商引資投入14億元，拉動經(jīng)濟增長7個百分點。新增就業(yè)崗位3000多個，在拓寬就業(yè)渠道、增加群眾收入中發(fā)揮了重要作用。積聚了發(fā)展后勁，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年開工建設(shè)200萬元以上工業(yè)項目275個，其中超5000萬元項目15個，超億元項目7個，形成了四方紡線、丹尼制衣、天之杰制衣、盛泰紡織、風(fēng)順紙業(yè)、黃河中藥萃取等一大批新的增長點。特別是中雅鋼琴等一批超億元項目和世界500強企業(yè)羅地亞、杜邦等大項目成功落戶阜寧，極大地提高了產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟外向度。各類資本積極參與國有集體企業(yè)改革改制，阜寧賓館、絲綢廠、肉聯(lián)廠等企事業(yè)單位通過招商引資實現(xiàn)了資產(chǎn)重組。提升了園區(qū)形象，增強了競爭能力。外來資本和項目的進入，為省級阜寧開發(fā)區(qū)構(gòu)建“一區(qū)三園”發(fā)展新框架提供了強大的支撐。開發(fā)區(qū)中心園完成投入4億多元，實施了一批大項目，實現(xiàn)財政收入4000萬元。生態(tài)化工園通過了省級環(huán)評，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效，新上了世通dsd酸等投入超千萬元項目。民營科技園、阜城、溝墩等園區(qū)也有了新的進展。推動了環(huán)境建設(shè)，促進了社會進步。招商引資深入推進已成為縣域發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的新動力。完成了縣城射陽河協(xié)鑫大橋及東風(fēng)南路建設(shè)，提升了亮化水平，新一輪城市建設(shè)熱潮正在興起?！皩W(xué)創(chuàng)樹”主題教育、“雙為”和“雙評”活動，推動了機關(guān)作風(fēng)的改進和辦事效率的提高。建設(shè)“綠色阜寧”、“誠信阜寧”、“平安阜寧”已成為全縣上下的共識。

2004年，在遭遇洪澇災(zāi)害的巨大影響和沖擊下，全縣招商引資項目推進工作取得如此突出的成績，確實不易，出乎尋常。這是全縣各級黨政組織正確領(lǐng)導(dǎo)、強力推進的結(jié)果，也是百萬干群迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在招商引資一線的廣大干群，向關(guān)心支持阜寧發(fā)展的各界人士，向來阜投資興業(yè)的海內(nèi)外客商，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設(shè)和經(jīng)濟運行情況；

x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作；

國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設(shè)推進會就是要分析形勢、明確目標(biāo)、認(rèn)清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。下面就做好當(dāng)前經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)工作，我再強調(diào)幾點：

一是認(rèn)清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標(biāo)x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標(biāo)總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標(biāo)中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認(rèn)定的有x項。前置類的x項目標(biāo)總體運行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預(yù)期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、相關(guān)部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，切實增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真對照年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準(zhǔn)癥結(jié)、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標(biāo)任務(wù)盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二是團結(jié)協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預(yù)算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當(dāng)前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標(biāo)辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務(wù)局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認(rèn)真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當(dāng)前各項低于時序進度的短板指標(biāo)，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標(biāo)，確保時間到站、指標(biāo)到點、目標(biāo)到位。

三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應(yīng)開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認(rèn)真梳理對接符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。

四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負(fù)起責(zé)任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關(guān)手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設(shè)的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設(shè)發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標(biāo)，保障重點領(lǐng)域項目建設(shè)用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學(xué)謀劃、儲備和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設(shè)計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務(wù)，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風(fēng)行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。

五是真抓實干調(diào)結(jié)構(gòu)。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認(rèn)真挖掘建筑領(lǐng)域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設(shè)，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。

縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管，確保項目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進山水田林路治理，抓好各項工作任務(wù)的落實。

七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負(fù)責(zé)，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司，為全縣項目建設(shè)、融資發(fā)展搞好服務(wù)。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設(shè)施、預(yù)征土地、公共設(shè)施等資產(chǎn)，完善相關(guān)手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構(gòu)，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

縣直部門也要做好職能承接工作，認(rèn)真履行好部門工作職能，服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天召開招商引資工作會，主要是總結(jié)年初以來工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署下步工作，動員全縣上下進一步堅定信心、再鼓干勁、再增措施，努力實現(xiàn)招商引資新突破，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，集中簽約了一批項目，用ppt集中展示了各小分隊前段工作情況。下面，就后段招商引資工作，我講幾點意見。

一、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新心態(tài)。

隨著發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展，增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點。這些趨勢性變化，對招商工作提出了新要求。因此，必須提高對高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識，用新心態(tài)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，這是做好招商工作的前提。

一要保持定力。高質(zhì)量發(fā)展下，不唯gdp論英雄，并不是要我們不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要在重視速度的同時更加注重有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，更不是不要招商引資?，F(xiàn)在招商政策和紀(jì)律嚴(yán)了、約束多了，也不是要我們不干事、少干事，而是要更加積極應(yīng)對、主動作為，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資仍然是核心要素，但加大投入，靠國家項目資金太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢，只有靠招商引資才最現(xiàn)實。近年來的實踐充分證明，招商引資是我縣補齊工業(yè)短板、破解發(fā)展難題最務(wù)實、最有效、最可靠的途徑。因此，當(dāng)前和今后一個時期，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作，要始終保持定力，堅持抓發(fā)展不動搖，堅持招商引資不動搖，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。

二要堅定信心。高質(zhì)量發(fā)展是社會的轉(zhuǎn)型期、改革的關(guān)鍵期，也是發(fā)展的機遇期，更是黨員干部大展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期。從國發(fā)〔x〕x號文件的出臺，到國發(fā)〔x〕x號文件的松綁，雖然是重大利好，但是招商引資從拼政策、拼資源向優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的大趨勢不會改變，競爭會更加激烈。然而，國家“一帶一路”戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、中三角（武漢、長沙、南昌）特大型城市群打造經(jīng)濟增長第四極等等，這些國家戰(zhàn)略的逐步實施，以及鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等利好政策，將為我們招商引資帶來前所未有的大好機遇。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)要素保障和資源環(huán)境優(yōu)勢明顯，經(jīng)過近年來的發(fā)展，軟硬環(huán)境不斷優(yōu)化，承載能力顯著增強，特別是“x”東船事件救援和善后處置過程中,我們用真心與溫情、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，向外界展示了監(jiān)利良好形象，為我們今后招商引資奠定了堅實基礎(chǔ)。我們一定要做好成果的轉(zhuǎn)化工作，將監(jiān)利的正能量轉(zhuǎn)化為招商引資的具體項目。今天會后，請“x”事件救援和善后處置過程中,對口聯(lián)系、服務(wù)于“八省市”的專班迅速與“八省市”相對應(yīng)的專班人員取得聯(lián)系，并進行先期的拜訪。參與接待遇難者家屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局也要迅速與“八省市”的各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員取得聯(lián)系，并進行回訪?？h招商局要迅速擬定“八省市”的回訪方案，根據(jù)各專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局前期收集的信息，拿出詳細(xì)的工作方案，確保主要領(lǐng)導(dǎo)的回訪工作有的放矢，取得實效。

三要有恒心。招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的恒心和韌勁，“會個面，吃頓飯，發(fā)幾份資料，蜻蜓點水”，項目肯定談不成。一旦捕捉到了項目信息，就要發(fā)揚釘子精神，哪怕是x%的希望，也要付出x%的努力，一個一個項目緊盯不放，鍥而不舍，持之以恒，只要工作做到位了，不愁沒有收獲。入駐玻鋁產(chǎn)業(yè)園的貴陽應(yīng)鑫鋁型材生產(chǎn)項目，第x駐點民政局持續(xù)跟蹤一年多時間，柳總也是幾度猶豫。第x駐點人社局柳景福同志是柳總的叔父，也幫著做工作，最終打消了柳總的疑慮，決定投資。我們招商就是要有這種恒心、有這種毅力、有這種合作精神，只要促成項目落戶監(jiān)利，不計較功名得失。

二、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新觀念。

高質(zhì)量發(fā)展下，招商引資由拼地價、減稅負(fù)、削門檻的初始階段進入優(yōu)環(huán)境、養(yǎng)項目、比綜合實力的逐步完善階段，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須適時轉(zhuǎn)變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，強化低成本招商舉措，不斷提高招商實效。

一要更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級為基礎(chǔ)，為滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，確定目標(biāo)企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要以輕工食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工、機械電子、家居建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，開展補鏈延鏈強鏈招商。要明確龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)在各地的分布、企業(yè)的產(chǎn)略布局和投資需求，擴大優(yōu)勢、補齊薄弱環(huán)節(jié)，由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，有針對性地開展招商活動。要圍繞香港家居、華中玻鋁、永康五金、中泰電子、上信服裝、玉沙紡織等產(chǎn)業(yè)園項目招商，做好滿園工程，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要搶抓發(fā)展機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。

二要加快引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。招引戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是主動適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。當(dāng)前，工業(yè)領(lǐng)域孕育著許多新增長點：新一代信息技術(shù)引領(lǐng)的科技革命正在興起，顛覆性創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，信息網(wǎng)絡(luò)、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，電子商務(wù)、智能制造、信息互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場業(yè)態(tài)、生產(chǎn)和生活方式的變化更迭明顯加快。在今年兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃已上升為國家戰(zhàn)略，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下，我們要大膽嘗試，積極探索，把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為招商引資的重頭戲，作為推動地方發(fā)展的新引擎。要借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，加快引進現(xiàn)代物流、信息消費、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設(shè)計、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域的融合。

三要更加重視優(yōu)化軟環(huán)境。投資環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，環(huán)境的優(yōu)劣，尤其是軟環(huán)境的好壞，直接關(guān)乎招商引資的成敗。高質(zhì)量發(fā)展下，優(yōu)惠政策的可操作空間越來越小，在招商引資中的作用越來越小，投資環(huán)境、管理效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的作用會越來越突出，優(yōu)惠政策優(yōu)勢將趨于弱化直至消亡，區(qū)域軟環(huán)境對于招商的基礎(chǔ)性地位更加突顯，將成為投資者決定是否投資的先決條件。要強化互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務(wù)思維，形成親商、重商、扶商、安商的良好氛圍。目前，我縣的硬件建設(shè)已有較高水平，但軟件水平亟待提升。應(yīng)加大改革力度，減少審批和收費事項，落實“一站式辦公”“限時辦結(jié)”“特事特辦”“全程保姆式幫辦”等制度，從項目洽談、簽約、落地、建設(shè)實行一條龍服務(wù)，優(yōu)化辦事流程，不斷提高行政效率，不斷提升投資環(huán)境“軟”實力。

一要在招商方式上有新舉措。要強化領(lǐng)導(dǎo)招商。各級各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥招商、親自洽談項目、親自服務(wù)項目，針對有投資意向的重大招商項目或重要招商信息，要盯緊盯牢，主動出擊，實現(xiàn)外出招商常態(tài)化、專業(yè)化。要強化駐點招商和產(chǎn)業(yè)招商。重點瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、閩浙等沿海發(fā)達地區(qū)，做實駐點招商，力爭引進一批關(guān)聯(lián)度大、配套性強、科技含量高的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。要強化以商招商。充分發(fā)揮落戶我縣企業(yè)的橋梁紐帶作用和集聚示范效應(yīng)，吸引客商來我縣投資合作，達到“招來一個、引來一批、建成一片”的效果。（舉例：順昌科技范仁仕董事長對監(jiān)利投資環(huán)境很滿意，通過他牽線搭橋，促成深圳公明商會x月x日來監(jiān)考察。深圳光明新區(qū)公明商會，我上個月帶領(lǐng)小分隊拜訪了幾位董事長，都是一些有實力、有思想的好企業(yè)，會長林奕明的聯(lián)明家用制品深圳有限公司，產(chǎn)品上百個種類，全部是家用的小商品，手套、桌布、絨帽等等，對勞動力的需求量大，我縣人力資源的優(yōu)勢很有吸引力。星聯(lián)鋼網(wǎng)深圳有限公司標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的鋼絲網(wǎng)等新型建筑材料，能有效降低建筑人力成本，有效提高建筑物的安全系數(shù)，市場前景廣闊，董事長林振倫先生對投資我縣表現(xiàn)了濃厚的興趣。招商局要熱情接待，精心準(zhǔn)備，做足功課，是對企業(yè)所關(guān)心的生產(chǎn)要素、物流成本、市場半徑等要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)我們的誠意，體現(xiàn)我們的專業(yè)水準(zhǔn)。）要積極盤活存量，開展二次招商。針對現(xiàn)有企業(yè)，做好牽線嫁接工作，幫助其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，積極支持企業(yè)通過增資擴股等方式增加有效投入，做大做強。要鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，要加大扶持力度，進一步挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，培育新的招商主體。

二要在招大引強上有新突破。今天的成果展示會上，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)結(jié)合本地實際，簽約了一批項目：龔場的益農(nóng)水產(chǎn)藕帶加工項目，周老的天恒食品項目，大垸的永豐電路板生產(chǎn)項目，還有，紅城的水稻育秧基質(zhì)板生產(chǎn)項目，盤活工業(yè)存量，加快農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，都很好。但是，我們要更多地圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和以知名商貿(mào)品牌、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，謀劃一批市場前景好、有較強前瞻性和可行性的大項目、好項目，以國內(nèi)x強和行業(yè)x強、央企以及上市企業(yè)為重點，借助節(jié)會、商會、網(wǎng)絡(luò)等平臺宣傳推介項目，主動開展對接，尋求項目合作，力爭在引進大項目上實現(xiàn)新突破。

三要在招商質(zhì)量上有新提升。進入高質(zhì)量發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)相對過剩，勞動力成本上升，資源環(huán)境承載能力有限，支撐經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已經(jīng)由生產(chǎn)能力大規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)向提高投資生產(chǎn)的效率。高質(zhì)量發(fā)展下，不再唯gdp論英雄。招商不能再盲目粗放、貪大求全，而要實行精細(xì)化、精準(zhǔn)化、務(wù)實化，優(yōu)先考慮項目的效率高低和效益大小，排除招商中的水分。應(yīng)堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與稅收回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、稅賦貢獻能力強的好項目，全面提高招商引資質(zhì)量。

同志們，年初以來已經(jīng)過去了，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但對照全年目?biāo)任務(wù)，工作更加繁重，任務(wù)更加艱巨，時間更加緊迫，必須強化危機意識和趕超意識，凝神聚力，主動作為，以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加有力的工作舉措，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，推動經(jīng)濟社會跨越趕超發(fā)展。

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十二

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是對全縣重點項目建設(shè)環(huán)境保障專項整治工作再動員、再安排、再部署、再推進，著力解決服務(wù)不優(yōu)、環(huán)境不佳等制約項目建設(shè)的突出問題，努力以環(huán)境大改善推動重點項目建設(shè)大提速，從而推進重點項目建設(shè)又好又快健康持續(xù)發(fā)展。下面，我就做好重點項目建設(shè)環(huán)境保障專項整治工作講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

近年來，我縣圍繞優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，做了大量卓有成效的的工作，全縣的投資環(huán)境、項目建設(shè)環(huán)境明顯改善，對外形象逐步提升。但是，結(jié)合5月份以來開展的群眾路線教育實踐活動調(diào)研情況以及近期的群眾上訪情況看，個別職能部門失信低效、行業(yè)不正之風(fēng)、基層群眾工作不扎實等影響項目建設(shè)環(huán)境的問題有所抬頭和反彈。8月中旬，縣委、縣政府為此在全縣啟動開展了重點項目建設(shè)“百日整治活動”。通過近期掌握和調(diào)查的情況看，我縣重點項目建設(shè)環(huán)境保障主要存在以下問題：一是服務(wù)意識淡薄。個別單位不注重加強對干部的日常教育和管理，不重視企業(yè)和群眾訴求，工作人員服務(wù)意識差、服務(wù)水平低。二是行政效率低下。有的工作人員依法行政意識不強，執(zhí)行能力不高，工作效率低下，“中梗阻”現(xiàn)象嚴(yán)重。有的部門對縣委、縣政府的決策和交辦的工作，置若罔聞、應(yīng)付了事，甚至已經(jīng)明確到具體人頭的工作，落下去后就石沉大海，沒了音信，執(zhí)行力落實力較差。三是重點項目周邊環(huán)境不佳。重點項目所在地土地管理極不規(guī)范，私下隨意租賃、征用問題突出，給統(tǒng)一征用工作帶來不必要的影響；（個別國家公職人員、離退休人員自作聰明，幕后策劃給項目建設(shè)設(shè)障、撈取好處）個別村組干部向項目單位索、拿、卡、要和故意刁難，或出餿主意、壞點子，教唆、鼓動群眾鬧事，特別是征地拆遷方面，相當(dāng)一部分群眾漫天要價、獅子大開口，有的群眾采取搶栽、搶種、搶建等辦法企圖獲得更多補償；個別因項目建設(shè)引發(fā)的上訪問題長期得不到妥善處理和有效解決，致使集體訪、越級訪不斷。四是部分上掛部門配合不力。如在“312”國道新開路口問題上，縣公路段不是積極協(xié)助解決，而是動用車輛封堵道路；電信、電力部門在部分重點項目建設(shè)區(qū)域內(nèi)需要遷移電桿問題上，不是積極配合解決遷移方案，而是張口談錢，等等。這些問題已成為影響項目建設(shè)、制約重點項目建設(shè)的頑癥，如果不及時解決，將直接延誤項目建設(shè)、破壞投資環(huán)境、影響社會穩(wěn)定。因此，各級黨委、政府務(wù)必站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境和開展整治活動的重要意義，把環(huán)境保障專項整治工作作為加快發(fā)展的“保障工程”，以高度的責(zé)任感和使命感全力營造良好的項目建設(shè)環(huán)境。

二、突出重點，強力推進。

優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門多、領(lǐng)域廣、任務(wù)重。各級各部門要突出工作重點，抓住關(guān)鍵問題，強化工作措施，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕，重拳出擊，標(biāo)本兼治，下決心解決項目建設(shè)環(huán)境方面存在的突出問題，為強力推進重點項目建設(shè)提供強有力保障，確保重點項目年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

（一）提高行政效能，解決辦事效率不高問題。

一要簡化辦事環(huán)節(jié)。進一步優(yōu)化流程，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，今天能辦的事，不要推到明天；一個部門能辦的事，不要扯皮到幾個部門；能一次辦結(jié)的事，不要讓人家?guī)状紊祥T；能上門服務(wù)的，不要讓人家東找西找。二要下決心解決“中梗阻”問題。堅持執(zhí)行落實中層干部輪崗交流制度，開展競爭上崗，真正做到“庸者下、平者讓、能者干”。三要下決心整治少數(shù)部門中層干部服務(wù)意識不強、“衙門作風(fēng)”嚴(yán)重，搞上有政策、下有對策、推諉扯皮、辦事拖拉、欺上瞞下、執(zhí)行不力等“中梗阻”問題。四要繼續(xù)堅持并完善政務(wù)公開、服務(wù)承諾、掛牌上崗、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)等行之有效的制度，深入開展行風(fēng)評議和客商評議站所股長活動，建立完善機關(guān)效能建設(shè)長效機制。

（二）嚴(yán)格教育管理，做好重點項目建設(shè)周邊群眾工作。

優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境必須有廣大群眾的積極參與和大力支持。各級各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真做好群眾的思想工作，加強政策宣傳和法制教育，動之以情，曉之以理，明之以法，使群眾了解政策、了解法律、了解黨和政府的決策意圖，增強群眾的大局意識、政策意識和法制意識，使廣大群眾成為項目建設(shè)環(huán)境的維護者。同時，在項目建設(shè)過程中，要更加重視、關(guān)心和切實解決涉及群眾切身利益的問題，對于因項目建設(shè)給群眾造成的實際困難和問題，對項目所在地群眾的上訪問題，切莫拖著、捂著、攔著，要想方設(shè)法盡快予以解決落實。同時，要按照嚴(yán)格落實“六個一”項目推進機制和領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)重點企業(yè)責(zé)任要求，緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作，多抽出時間深入重點項目建設(shè)一線調(diào)研走訪，了解情況，積極主動為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展解決用地、資金、審批、開工建設(shè)等難題。

（三）開展百日整治活動，整治影響和破壞項目建設(shè)的突出問題。

要以縣上集中開展的重點項目建設(shè)環(huán)境保障“百日整治活動”為契機，集中力量、整合資源，繼續(xù)保持打擊破壞發(fā)展環(huán)境違法犯罪行為的高壓態(tài)勢?？h公安局、縣法院、縣檢察院要繼續(xù)下大氣力打擊惡意阻撓項目建設(shè)、影響企業(yè)正常生產(chǎn)的違法犯罪行為，加大對漫天要價、惡意阻工、尋釁滋事、封門堵路、聚眾上訪等破壞重點項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展秩序行為的查處力度，要發(fā)現(xiàn)一個、打擊一個、處理一個?？h紀(jì)委監(jiān)察局要充分發(fā)揮重點區(qū)域派駐監(jiān)督檢查組的職能，廣泛借助行風(fēng)評議、政風(fēng)評議等手段，嚴(yán)肅查處在重點項目審批、辦理施工環(huán)境案件中辦事拖拉或項著不辦等不作為、亂作為行為，對發(fā)展環(huán)境造成惡劣影響的干部做到從快查處、從重處罰，對于一些典型案件要公開處理，特別是對幕后操縱、經(jīng)常出現(xiàn)干部破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題的單位主要負(fù)責(zé)人，該停職的停職、該處分的處分、該談話訓(xùn)誡的給予三項制度處理，真正在干部中起到處理一人、警示一片的作用。國土、住建等部門要依法及時查處違法占地、亂搭亂建等違法違規(guī)行為。新聞媒體要加大優(yōu)化經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境的宣傳報道力度，在全面做好正面報道的同時，及時將破壞項目建設(shè)環(huán)境的行為予以曝光。

三、夯實責(zé)任，優(yōu)化環(huán)境。

優(yōu)化重點項目建設(shè)環(huán)境，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在責(zé)任落實。各級各部門要切實夯實責(zé)任、密切配合、嚴(yán)格督查，確保重點項目環(huán)境保障工作堅定有力，環(huán)境整治工作取得實實在在效果。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強對優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和指導(dǎo)。要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目、企業(yè)制度，密切關(guān)注重點項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，認(rèn)真督辦破壞項目建設(shè)環(huán)境的案件。

（二）上下聯(lián)動，形成合力。

重點項目建設(shè)不是哪幾個人，哪幾個單位的事情，而是全縣的工作，全社會的責(zé)任。各級各部門各單位要牢固樹立全縣“一盤棋”思想,堅決克服部門主義、本位主義,凡是有利于優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境的事情,就要自覺執(zhí)行、主動落實，不講條件、不計得失。凡是涉及多個部門、多家單位的事情,都要主動協(xié)調(diào)，密切配合，確保政令暢通。

（三）強化督查，嚴(yán)格問責(zé)。

縣委、縣政府督查室要將重點項目建設(shè)環(huán)境保障工作納入督查督辦重要事項，進一步創(chuàng)新形式和手段，不斷加大督查督辦工作力度。紀(jì)檢監(jiān)察部門作為檢查、督促、評估的牽頭部門，要不斷加大監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真組織各種行風(fēng)評議活動，對那些問題較多或群眾意見集中、反映強烈的部門和單位，實行跟蹤督查、跟蹤問效，不斷推動面上工作的深入開展。

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十三

3、優(yōu)化大環(huán)境，在打造招商引資比較優(yōu)勢上攻堅。環(huán)境是一個地區(qū)的第一形象，是展示文明程度的重要窗口，在招商引資中具有無法比擬的親和力和吸引力，以環(huán)境制勝是招商引資最現(xiàn)實的選擇。一要營造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。瞄準(zhǔn)創(chuàng)建省級文明城市和園林城市的目標(biāo)，全面加快南城區(qū)建設(shè)步伐，重點實施大關(guān)南路和新興路、南城區(qū)中小學(xué)、縣醫(yī)院門診樓、縣體育館、圖書城、文化（會展）中心、世紀(jì)聯(lián)華超市等實事工程，不斷提升城市品位，盡快形成一批代表阜寧形象的標(biāo)志性工程。林海國際飯店要積極爭創(chuàng)四星級酒店，阜寧賓館以四星級標(biāo)準(zhǔn)加快開工建設(shè)，爭取通過招商引資在人民廣場西側(cè)再建一處四星級大酒店。大力實施“綠色阜寧”計劃，集中組織城市綠化會戰(zhàn)，重點實施射陽河風(fēng)光帶、城中游園綠化改造，突出公共綠地建設(shè)，切實提高綠地率。要見縫插綠，沿河植綠，拆墻透綠，合力共建，盡快形成“點成景，線成林，面成片，環(huán)成網(wǎng)，家有花，空有綠”的綠化體系。扎實開展“城市管理年”活動，堅持依法治城，實施長效管理，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)省級“人居環(huán)境獎”零的突破。二要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境?？蜕淌巧系?，服務(wù)是天職。全縣上下要進一步強化親商、留商、扶商、富商意識，大力弘揚“立即就辦”、“事不過夜”的作風(fēng)，把客商的事當(dāng)作大事、當(dāng)作自己的事、當(dāng)作最要緊的事來辦，做到客商投資“圍墻內(nèi)的事協(xié)助辦，圍墻外的事我包辦，有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”。按照即將實施的《行政許可法》要求，完善規(guī)范行政審批中心運作，實行一站式服務(wù)，一個門收費，一次性辦結(jié)，決不允許進入中心的單位只派人不放權(quán)，搞虛假集中審批。要強化縣優(yōu)化辦職能作用，加大“檢查準(zhǔn)入制，處罰申報制，收費扎口制”的實施力度，對借管理之名，行撈財之實的“三亂”行為，投訴一件查處一件，決不姑息遷就。堅決克服行政執(zhí)法與部門利益掛鉤的不良傾向，任何單位不得下達行政罰款硬性指標(biāo)，全年行政收費不能高于去年。建立健全執(zhí)法預(yù)警制度，堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，對違規(guī)違章行為輕微，并及時糾正，沒造成嚴(yán)重后果的，首次教育告示，不予行政處罰。所有執(zhí)法部門都要向全社會作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。承諾未兌現(xiàn)、客商反映強烈的，部門主要負(fù)責(zé)人要在電視上說明原因，并落實整改措施。三要營造優(yōu)良和諧的社會環(huán)境。深入開展“學(xué)創(chuàng)樹”主題教育活動，全力打造“學(xué)習(xí)型阜寧、創(chuàng)業(yè)型阜寧、服務(wù)型阜寧”，樹立文明誠信阜寧人新形象，切實做到“為項目多服務(wù)、為群眾辦實事”。廣泛開展普法宣傳教育，增強全民法制意識和干部依法辦事水平，加快依法治縣進程。狠抓社會治安綜合治理，鞏固嚴(yán)打整治斗爭成果，堅決打擊欺行霸市、欺生排外、強裝強卸、強買強賣等各種侵害客商利益的不法行為，讓損害阜寧投資環(huán)境的人如過街老鼠，無藏身之地。進一步完善信訪責(zé)任制，妥善安排好職工群眾生活，把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，努力建設(shè)“平安阜寧”，創(chuàng)建“最安全地區(qū)”，保持社會大局穩(wěn)定，為招商引資項目推進創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，動真碰硬落實，堅決打勝招商引資攻堅戰(zhàn)。

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

????今天，我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會，這是一個被推遲了近一個半月的重要會議，也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻，縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議，就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結(jié)號，動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來，全面恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展秩序，迅速掀起項目攻堅熱潮，始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起，攜手奮進，共克時艱，奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一、關(guān)于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作，很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢，因勢利導(dǎo)、順勢而為。從全球來看，經(jīng)濟發(fā)展惟中國風(fēng)景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、傳播性都超出預(yù)期，已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延，形成全球大流行之勢，疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑，旅游服務(wù)業(yè)大幅收縮，實體經(jīng)濟供需兩端受損，石油等大宗商品價格大幅跳水，國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩，美國股市十天內(nèi)四次熔斷，歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行，后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習(xí)總書記的堅強領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指揮下，新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制，防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟活動加快恢復(fù)，國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，全國除湖北等個別省份外，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率均已超過90%，而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下，我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn)，大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi)，我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài)，充分表明了超強的供給能力、適應(yīng)能力和修復(fù)能力，充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征，這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復(fù)制的。從國內(nèi)來看，制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機，“危”和“機”是同一件事情的兩個側(cè)面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生，已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?；ㄍ顿Y，正是這兩輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài)，誰能抓住機遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響，中央密集出臺了一系列政策，當(dāng)前以5g革命，大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點，很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)計，未來3-5年新基建在總基建中的比重將達到15-20%，蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場，新一輪投資高潮即將到來。國務(wù)院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設(shè)用地審批權(quán)，在最嚴(yán)格的土地管理領(lǐng)域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費，定向降準(zhǔn)釋放長期資金5500億元，精準(zhǔn)助力實體經(jīng)濟發(fā)展，省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好。可以講，政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認(rèn)真研究政策、準(zhǔn)確解讀政策、全面對接政策，努力贏得發(fā)展先機。從x來看，制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應(yīng)對疫情的大戰(zhàn)大考中，因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者，x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴(yán)重一點，應(yīng)對也更難，特別是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右，但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進度在加快，項目建設(shè)的力度在提速。截至目前，全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復(fù)已經(jīng)達到x%左右，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達到x%左右。對比來看，前兩天全縣的工業(yè)用電量日當(dāng)量已經(jīng)比去年增長了x%，說明我們恢復(fù)的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目，目前已經(jīng)全部投入建設(shè)，這反映出這一段時間我們在企業(yè)復(fù)產(chǎn)、項目復(fù)工、恢復(fù)經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標(biāo)計劃，今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度，縣工信局經(jīng)過測算，一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右，受疫情影響非常明顯，要補上這個指標(biāo)缺口，后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道，堅定發(fā)展信心，狠抓實體經(jīng)濟，攜手渡過難關(guān)，從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負(fù)荷，特別是要抓住二季度這幾個月恢復(fù)性、反彈式、釋放型的“窗口期”，加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長，確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)計劃。下一階段，我們還要高度關(guān)注全球疫情變化的情況，因為隨著疫情在全球蔓延，對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響，這些我們都要提前預(yù)判，以尋求破解之道。

二、關(guān)于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè)，有集群才能有實力。要認(rèn)真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化，結(jié)合我縣目前相對集聚的八個主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，要逐個進行把脈問診，進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案，優(yōu)化精準(zhǔn)扶持方向，集中將政策集成、資源要素和載體平臺，向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說，目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開，電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫，成效也很明顯，僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億，增幅超過了50%。下一步，我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準(zhǔn)扶持，力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群?？h內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大重點項目招引力度，推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合，延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè)，有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子，之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名，僅次于昆山，靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講，除x集團以外，我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有，x億元以上的企業(yè)也不多，企業(yè)梯隊建設(shè)還不均衡，培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年，要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中，遴選出一批高成長性企業(yè)，加大重點扶持力度，加速企業(yè)裂變擴張，確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入，有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目，這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目，要服務(wù)企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn)，確保應(yīng)投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動，指導(dǎo)骨干企業(yè)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，推動“機器換人”，加快“智能工廠”“智慧車間”建設(shè)，全年新增機器人xx臺套，創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。

三、關(guān)于推進精準(zhǔn)招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務(wù)為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念，這其中“項目為王”擺在第一位，關(guān)鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前，我們既要看到疫情帶來的招商困難，更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認(rèn)真總結(jié)近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法，圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標(biāo)計劃，打親商牌，邀客商來，抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢，各位縣領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講，大項目要招，中小項目也要招。抓項目，我們既要有“一步登天”的追求，也不能一味地貪大求洋、好高騖遠，要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說，雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標(biāo)型項目不多，但科技含量高的項目多、企業(yè)多，經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領(lǐng)先。我們要在積極關(guān)注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時，重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，注重畝均投入和稅收產(chǎn)出，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講，重點產(chǎn)業(yè)要招，特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)項目的同時，要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈，大力招引與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜，立足“一鎮(zhèn)一品”，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度，努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊，今年全縣共設(shè)立了x多個招商駐點，建立了一支x人以上的專職招商隊伍，這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”，要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用，廣泛搜集投資信息、項目線索，為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎(chǔ)。就部門來講，經(jīng)濟部門要招，非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”，不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事，也是非經(jīng)濟部門的職責(zé)所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見，把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關(guān)部門都要強化招商意識，在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求，x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目，其他部門要成立專門班子，積極主動與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商，力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友，也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關(guān)系和客戶資源，做x的招商大使，幫助引進更多更好的項目，助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。

不能抓抓停停、干干歇歇，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功，這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展，要把好貢獻關(guān)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，稅收貢獻是核心指標(biāo)。從去年開始，縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度，剛才又對稅收貢獻大的企業(yè)進行了重點表彰，就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻，培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中，有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高，比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元，森薩塔科技達到xx萬元，這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。

企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源，真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略，舍得投入、舍得花錢，把企業(yè)急需的各類人才吸收過來，打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當(dāng)前，單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭，加上疫情沖擊，一些傳統(tǒng)市場的風(fēng)險越來越大，企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場，不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場，大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，促進企業(yè)與電商之間的無縫對接，通過線上模式零距離對接供給側(cè)和消費端，提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場，牢固樹立“訂單為王”理念，在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，企業(yè)要多參加各類展會，千方百計開拓新興市場，以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識，這也是下一階段許多企業(yè)要做的，堅持市場多元化戰(zhàn)略，推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，加快布局國內(nèi)市場，搶占內(nèi)需市場份額，規(guī)避目前國外疫情蔓延風(fēng)險。

要突出“一企一策”，堅持問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力，既要用足用好用活各類普惠性政策，更要突出個性化扶持政策，讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降，地方涉企收費應(yīng)清必清，進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準(zhǔn)服務(wù)抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)職能部門要本著“只準(zhǔn)設(shè)路標(biāo)、不準(zhǔn)設(shè)路障”的理念，千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件，對企業(yè)提出的合理要求，要及時予以回復(fù)和落實。要暖心服務(wù)抓環(huán)境優(yōu)化。縣委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度，定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務(wù)企業(yè)的最前沿，掌握信息最全面，了解需求最直接，必須落實屬地責(zé)任、發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極作為、靠前服務(wù)，真正把服務(wù)做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關(guān)心愛護，從嚴(yán)控制相關(guān)監(jiān)督檢查，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)?？傊痪湓?，企業(yè)發(fā)展到哪里，我們的服務(wù)就延伸到哪里。

百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；

千帆共進，奮勇者當(dāng)先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展，支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升，是我們的共同心愿和奮斗目標(biāo)，也是我們這一代x人的應(yīng)盡職責(zé)和歷史使命。讓我們攜起手來，只爭朝夕加油干，不負(fù)韶華再出發(fā)，為建設(shè)“xx”新x作出新的更大貢獻！

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在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十五

月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。

92.4。

億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的。

146%。

占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的。

13.2%。

（

700。

億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資。

74.3。

億元，同比增長。

3.4。

倍；完成地方財政收入。

5.2。

億元，增長。

23.1%。

；完成一般預(yù)算收入。

2.4。

億元，增長。

40%。

；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到。

45。

億元，增長。

40%。

；全社會消費品零售總額達到。

6.4。

億元，增長。

17.9%。

各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制

xx。

工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資。

1.88。

xx。

天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資。

xx。

物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資。

xx。

圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了

45。

萬噸碳素、

2800。

擴

5000。

噸單晶硅、

12。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少。

問題。

主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中只注重項目引進忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中缺乏大局意識和服務(wù)意識一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度；有的部門推諉應(yīng)付不敢擔(dān)當(dāng)無所作為甚至涼了投資商的心斷了再投資的路。

：一是上面緊，下面松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

一是中小項目多，大項目少。

今

年引進的招商項目雖然達到了

81。

個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司。

120。

萬噸鋁鎂合金、萬隆公司。

100。

萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司。

30。

5000。

萬元以上的只有。

14。

個，上億元的項目僅有。

8

個（其中房地產(chǎn)項目。

4

個）。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除。

5000。

噸單晶硅擴建、

100。

334。

億元，雖然到位資金達到了。

92.4。

億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的。

30%。

大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多新辦法少。在招商引資過程中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式習(xí)慣于坐等招商、等客上門不能走出去引進來造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后以為招商引資就是請客吃飯喝茶聊天對招商引資政策理解不夠不能活學(xué)活用在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)提出行之有效的解決辦法致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。”當(dāng)前全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇爭先恐后上北京、下江南大招商、招大商。從某種意義上講招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)堅持一、二、三產(chǎn)并重項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉外資、民資、國資同引大中小企業(yè)同招積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴張做大新興產(chǎn)業(yè)做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：

招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。

一要創(chuàng)新方式。

同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式當(dāng)前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞

xx。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。

三要橫向突破。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)

招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。

一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。

在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界

500。

強、中國。

500。

在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。

三要突出引資重點。

立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子

招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招

“引”靠什么引。

要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴(yán)格按照

xx。

要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。

三要節(jié)約集約高效發(fā)展。

要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展

項目是招商之本，是擴大投資的關(guān)鍵所在。

一要充實項目儲備。

結(jié)合西部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。

二要創(chuàng)新包裝模式。

發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術(shù)專家，進行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳

xx。

不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。

三要推進項目落實。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈?zhǔn)椒?wù)，對已簽約項目，要確定專人負(fù)責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。

一要創(chuàng)新政策環(huán)境。

堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位

gdp。

xx。

扎根。

xx。

創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。

二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。

要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來。

xx。

為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。

三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。

搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資

xx。

干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心工作安心的美好家園。

的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。

一要強化招商責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)

二要加強督查督辦。

今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)不論形勢有多嚴(yán)峻，都必須千方百計、不折不扣地完成縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務(wù)落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就

三要嚴(yán)格考核獎懲。

招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部年底前，縣委、縣人民政府將嚴(yán)格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)

在全縣招商引資暨重點項目拉練會上講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天的會議，既是項目工作調(diào)度會也是一次過堂會，通過對去年招商引資、項目工作的通報以及一季度重點項目的調(diào)度，查找問題、分析問題、解決問題，確保項目工作取得實效。下面，我講兩個方面的問題。

第一，當(dāng)前項目怎么看？我縣項目工作正在發(fā)生一些可喜的變化。一是項目工作氛圍不斷濃厚。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部匯報工作，還是平時溝通交流，匯報項目、談?wù)擁椖康娜吮纫郧懊黠@多了，說明項目工作氛圍逐步濃厚。二是項目推進的力度不斷加大?？冏T旅游快速通道、揚溪源水庫、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等項目前期工作很快，目前項目進展都很順利。三是項目工作體制機制不斷完善。建立健全了招商、項目謀劃爭取和推進獎懲機制，解決了項目工作中的一些瓶頸問題。這些機制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解決問題。同時，廣大黨員干部的精氣神有了進一步的提升，工作節(jié)奏明顯加快，涌現(xiàn)出了一批肯干事、能干事的好干部。

從通報中我們也不難看出，我縣項目工作無論在謀劃、爭取、建設(shè)，還是招商引資方面都存在不容忽視的問題。項目謀劃方面，去年全縣各級各部門共上報項目個，核定項目數(shù)個，這個核定項目數(shù)是指上報單位編制了項目建議書或可研報告，初步達到謀劃要求的項目，其余個上報項目沒有建議書或可研報告，是無效項目，占了將近／。核定的個項目中，億元以上項目只有個、億元以上項目個，有的項目只謀劃到幾百萬元，項目謀劃規(guī)模小，項目儲備嚴(yán)重不足。項目爭取方面，去年我縣上級到位資金億元，但真正通過爭取的無償項目資金僅億元，個單位爭取項目資金出現(xiàn)了負(fù)增長；少數(shù)部門很少與上級對接聯(lián)系，很少跑省跑部爭取項目，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有爭取到項目。項目推進方面，去年個重點調(diào)度項目，個項目沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)，有個項目至今未開工；今年一季度，重點項目進展總體不錯，但個重點調(diào)度項目有個因為征地拆遷等問題受到影響。招商引資方面，全年簽訂投資合同項目個、新開工項目個、新竣工項目個，招商引資項目數(shù)量少、質(zhì)量不高。

出現(xiàn)上述問題，既有客觀方面的原因，但更主要的還是主觀上存在問題。主要表現(xiàn)在四個方面：一是大局意識不強。對縣委縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)不重視，謀劃項目敷衍了事，爭取項目缺乏主動，推進項目力度不大，招商引資掩耳盜鈴，認(rèn)為績溪發(fā)展與己無關(guān)，缺乏事業(yè)心和責(zé)任心。二是工作方法簡單。有的認(rèn)為項目工作是發(fā)改委等經(jīng)濟部門的事，項目謀劃停留于概念性層面，深度不夠、操作性不強；有的對政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住資金投入重點；有的就項目謀劃項目，眼界不寬、站位不高，謀劃的項目規(guī)模小、層次低，項目包裝不夠。三是畏難情緒較重。有的單位對招商引資、項目爭取投入精力不大，甚至當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，消極應(yīng)對，能躲就躲、能避則避，對招商信息不主動了解，即使有了信息也不及時對接。有的干部自命清高，認(rèn)為爭取項目會丟面子，跑省跑部不積極，項目爭取不主動。四是協(xié)調(diào)配合不夠。項目工作是個系統(tǒng)工程，需要各部門相互配合、協(xié)調(diào)推進，但有的單位認(rèn)為招商引資就是招商局的事，與本職工作無關(guān)，即使涉及到本部門需要配合時，也認(rèn)為是管閑事、找麻煩，經(jīng)常推諉扯皮、牢騷滿腹。這些問題必須引起高度重視，盡快采取措施解決。

第二，下一步怎么辦？

首先要解決思想認(rèn)識問題。不抓項目、不會抓項目就不會抓經(jīng)濟工作，項目工作從謀劃、爭取、招引、推進全過程必須高度重視。當(dāng)前績溪正處于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨前所未有的黃金發(fā)展機遇，省委已經(jīng)把旅游業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極和重要支柱產(chǎn)業(yè)來培育，即將出臺若干政策，縣直有關(guān)部門要對照要求列出任務(wù)清單，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、傳統(tǒng)村落保護開發(fā)、文房四寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等方面，積極爭取上級項目支持。全縣廣大黨員干部要始終把加快績溪發(fā)展作為使命，把項目工作擺在更加突出的位置，認(rèn)真落實縣委縣政府的各項決策部署，扎實做好項目工作?？h紀(jì)委、“兩辦”督查室、目標(biāo)辦，要把謀劃爭取建設(shè)項目以及招商引資任務(wù)落實情況，納入對各單位督查考核的重要內(nèi)容和對干部實行獎懲的重要依據(jù)；組織部門要有計劃地把新提拔干部安排到招商、征遷部門掛職鍛煉，提高干部抓經(jīng)濟工作的能力；全縣各級各部門在向組織推薦干部時，要把招商引資和項目工作的表現(xiàn)作為重要依據(jù)，充分調(diào)動廣大干部工作積極性，不斷強化項目工作意識。

二要講究工作方法。堅持正確地做事，做正確的事。正確地做事要有智慧和創(chuàng)新。首先要突出重點。當(dāng)前各項工作千頭萬緒，處理工作時要突出重點、加快節(jié)奏、提高效率，要做到急事急辦、統(tǒng)籌兼顧，確保各。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看項工作有序推進。其次要研究政策。謀劃項目、爭取項目，必須具備前瞻的思維和專業(yè)知識，要深入研究土地、規(guī)劃、招投標(biāo)等相關(guān)政策，全面掌握規(guī)劃評審、招投標(biāo)、土地征遷等工作程序，超前謀劃項目，創(chuàng)新開展工作。三要發(fā)揮整體合力。抓工作，靠一個人不行。主要負(fù)責(zé)同志要善于抓班子帶隊伍，發(fā)揮班子集體智慧，按照干部的自身特長，壓擔(dān)子、交任務(wù)，因人定崗、人盡其才，充分調(diào)動廣大干部的主觀能動性和工作創(chuàng)造性；要教育引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉不怕吃苦、無私無畏的品質(zhì)，在征地拆遷等急難險重任務(wù)面前，敢于碰硬、敢于直面矛盾，保持舍我其誰的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)，全力以赴推進項目建設(shè)。

三要全力解決問題。項目工作主要涉及規(guī)劃選址、土地指標(biāo)、征遷、融資等方面，這些工作只要依法行政、依法依規(guī)辦事，就能有序推進，縣委已經(jīng)建立了容錯糾錯機制，廣大黨員干部要放開手腳、大膽工作。涉及項目征遷中的桿線遷移問題，垂直管理部門要從大局出發(fā)，通過爭取上級項目資金支持，積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。在融資方面，縣財政局、金融辦要創(chuàng)新思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實為企業(yè)和項目解決融資難問題。項目規(guī)劃選址要符合土地利用規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，選址前縣規(guī)劃局要會同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行充分論證，項目選址確定后，原則上不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整的要加快工作節(jié)奏，盡快調(diào)整。要正確處理群眾上訪事宜，對不合理訴求、胡攪蠻纏的鬧訪、重復(fù)上訪，要切實采取措施，決不能“花錢買安”，造成工作被動；對群眾合理訴求，能解決的問題拖著不解決，要追究干部責(zé)任。

四要完善工作機制。重點要建立三項機制。一是建立項目滾動管理機制。對謀劃項目、在建項目實行滾動管理。謀劃儲備項目庫要根據(jù)國家政策導(dǎo)向，及時移除“僵尸”項目，不斷謀劃和包裝項目，及時調(diào)整充實儲備項目庫；招商引資項目要通過建立量化規(guī)范合同文本，及時退出遲遲不能開工建設(shè)的項目，避免出現(xiàn)后遺癥。今年重點調(diào)度的個項目原則上不作調(diào)整，但由于規(guī)劃選址不科學(xué)，前期工作不到位等原因，可以淘汰退出；對新引進、新爭取的大項目，以及幾個爛尾樓的嫁接重組等，要納入重點項目調(diào)度。二是建立項目逐年遞增機制?？h發(fā)改委、招商局要按照各單位的工作職能，按照逐年遞增的原則，明確各單位每年項目謀劃、爭取的目標(biāo)任務(wù)，加強調(diào)度和督查通報，實行激勵獎懲。三是建立服務(wù)機制和保障機制。服務(wù)機制，就是圍繞為項目、企業(yè)提供“親媽式”服務(wù)建立機制。對新引進項目審批、限時辦結(jié)、企業(yè)服務(wù)等做出相應(yīng)規(guī)定，明確不作為、亂作為、吃拿卡要等行為處理規(guī)定。保障機制就是人財物的保障，重點加強縣招商局、國土局、行政執(zhí)法局等單位人員保障，組織部門要切實采取措施，加大人才引進力度，通過全省選調(diào)等方式，積極引進人才；通過選派、掛職后備干部等形式，盡快扭轉(zhuǎn)重點經(jīng)濟部門人手緊張的問題。涉及招商引資、項目征遷等經(jīng)費方面的問題，要切實保障到位。

同志們，項目工作事關(guān)績溪長遠發(fā)展，我們一定要鉚足干勁、攻堅克難、奮力拼搏，努力把工作做得更扎實、更具體、更富有成效，為加快打造“兩大目的地”作出應(yīng)有的貢獻。

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