人生總結(jié)是人們對自己一生經(jīng)歷和成長的概括和反思。注意總結(jié)的語氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實情況。通過閱讀下面的總結(jié)范文，相信大家會更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇一
朝陽區(qū)是個大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關工委認真貫徹落實習近平總書記對關心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽區(qū)區(qū)域特點，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。
朝陽區(qū)認為，要做好關工委工作，從區(qū)教育關工委到學校關工委組織，必須準確把握教育部黨組《關于加強全國教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會建設的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關工委的性質(zhì)、任務和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關工委工作的基本遵循。
學習教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關工委委員會等機會，進行學習、宣傳、講解。先后學習了20號文并組織現(xiàn)場的學習競賽，學習了顧秀蓮主任在全國關工委工作會上的講話，請市教育關工委的專家進行培訓等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機會宣傳關工委工作的意義、性質(zhì)、任務、方式和成效，報道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關工委優(yōu)秀文集）《紀念全國關工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價促動。區(qū)教工委、教委將關工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數(shù)很小,但以考核評價為導向，有力地促進了基層工作的規(guī)范和落實，促進了學校領導對關工委工作的認識和重視。
先進典型帶動。將評選表彰關工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關工委先進的評選與表彰，激勵和引導更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調(diào)動了老同志們參與關心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關工委先進單位37個、關心關工委工作的好領導40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區(qū)評選的基礎上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關工委先進的評選。
關工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設是基礎，是關鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關工委主任，堅持參加關工委重大活動并聽取關工委工作匯報；老干部科科長任常務副主任，具體指導、安排、落實關工委各項工作。全區(qū)所有中小學均成立了關工委工作領導小組，由在職黨（或政）一把手任關工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎上，為加強黨組織對關工委工作的領導和指導，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領導擔任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關工委領導小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關工委為龍頭統(tǒng)領全局，組織嚴密的三級領導體制。
為使關工委工作規(guī)范化、科學化推進，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關工委工作條例》《關于加強朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會機構建設的意見、《朝陽區(qū)教育關工委志愿者條例》，并設計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關工委工作規(guī)程》、《關工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關制度。制度的建立與實施，使得朝陽區(qū)教育關工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務的骨干人員。朝陽區(qū)教育關工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關愛志愿服務的老同志有近3000人。同時形成了對關工委委員及關工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學習培訓機制。每學期都將集中的專題培訓、工作會的會前學習、主題參觀體驗活動及下發(fā)材料自學等形式結(jié)合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務的老同志們既有服務他人的心愿，又具備相應的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報告，并組織志愿者設計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設計并承擔了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設計組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關工委的活動是由學校、協(xié)作組及區(qū)級三個層面組織，有各自的任務和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學校數(shù)是105所，班級數(shù)是1616個（其中中學582）；學生數(shù)是48134人（其中中學13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關工委推進活動的態(tài)度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內(nèi)容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓，參加培訓人員有20xx余人，培訓范圍包括關工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學校的在職工作者等，五老講師團還分協(xié)作片對指導教師及學生代表進行了培訓。
為了配合這個活動，朝陽區(qū)教育關工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現(xiàn)場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務，為關工委老同志搭建了“老有所學、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時實現(xiàn)了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時代的進步發(fā)展，關工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關工委認為，圍繞立德樹人的根本任務，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關工委來說，這是一項新的工作內(nèi)容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關工委的工作任務，朝陽區(qū)教育關工委在20xx年的11月到承德的8所學校進行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學校的辦學情況及在學校管理、隊伍建設、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，要切實為受援地區(qū)和學校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。
朝陽區(qū)教育關工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結(jié)合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數(shù)學學科教師同課異構，教研員現(xiàn)場評課并進行學科講座等?；顒訌闹Ы虒W校輻射到周邊學校。朝陽區(qū)教育關工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進創(chuàng)新，扎實工作，逐步形成我們的經(jīng)驗和特色。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇二
”創(chuàng)建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強協(xié)調(diào)，營造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強化財務內(nèi)部管理。
為節(jié)約開支，把關堵漏，加強系統(tǒng)財務管理，規(guī)范財務行為，財務科在原有制度的基礎上，擬定了《局系統(tǒng)財務工作暫行規(guī)定》等7個財務工作制度，科室負責人處處以身作則，工作人員時時牢記職責，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規(guī)費征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務臺帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財務管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費，樹立部門良好形象。
收費窗口直接與用地單位打交道，因此財務科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費，我科制作了各項收費公示牌，并改“照單收費”為“審核收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標準應收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務講熱情”的文明服務承諾。
（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
財務科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務拖累較重，而由于財務工作的特點，需要經(jīng)常加班加點，工作很累。但財務科始終堅持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴謹扎實的作風，樂于奉獻的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財務工作任務，得到了領導的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務工作較多、思考調(diào)研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結(jié)合工作實際，進一步深入開展創(chuàng)建活動，爭取更大成績。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇三
市司法局立足“爭當特區(qū)司法行政建設排頭兵”的發(fā)展理念，緊緊抓住新一輪大開發(fā)、大發(fā)展的難得歷史機遇，以思想大解放推進新發(fā)展，以作風大轉(zhuǎn)變實現(xiàn)新作為，以全局大動員開創(chuàng)新局面，在全國最大特區(qū)塑造了新形象，贏得了新地位，取得了新成績。近年來，市局被評為“全國司法行政系統(tǒng)先進集體”，市被授予“全國法制宣傳教育先進城市”。市法律援助中心連續(xù)兩屆被評為“全國法律援助工作先進單位”。局長等3人分別被評為全國人民調(diào)解工作先進個人、全國模范司法所長、全國第三屆法律援助工作先進個人；有6個單位受到全國性先進表彰9次；受到省級表彰的先進集體30個、先進個人35人；中央、省、市等多家新聞媒體網(wǎng)絡專題報道190多次。得到了司法部、省、市等領導的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽。
一、破解一道難題，激活司法行政管理機制。
（一）創(chuàng)新司法行政管理體制機制。為改變過去那種行政職務低一等，管人管事相脫節(jié)，司法行政工作推進難的被動局面，該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持，推行司法所副科級建制、由區(qū)司法局直接管理的.新體制，進一步明確了司法所人員編制構成，全部配齊了全市41個鎮(zhèn)（街道）司法所工作人員；在全市建立了任免司法所長必須征詢區(qū)司法局意見、任免區(qū)司法局長必須征詢市司法局意見的領導干部任免新機制；在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行業(yè)服換著警服，激發(fā)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)在活力，為司法行政建設提供了組織保障，使司法行政的管理體制更加順暢。
（二）構建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮(zhèn)（街道）成立了由鎮(zhèn)街道黨委（工委）副書記任主任，鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任，并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(zhèn)（街）矛盾糾紛排查調(diào)處中心。與市公安局、市檢察院聯(lián)合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機制，形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動調(diào)解新格局。
（三）創(chuàng)立了排查調(diào)處無縫體系和快速調(diào)處機制。為在第一時間掌握矛盾糾紛信息，構筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無縫”體系，在村（居）委會干部隊伍，征地拆遷、重點建設項目等矛盾多發(fā)地域，聯(lián)防隊員、出租車司機、店鋪等敏感行業(yè)，律師、公證等法律服務隊伍中，廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員，建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”，使調(diào)解信息的觸角延伸到社會各角落。整合內(nèi)部資源，建立了第一時間掌握不穩(wěn)定信息、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務、第一時間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯(lián)動調(diào)處機制，為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。
二、筑牢一道防線，有效維護社會穩(wěn)定和諧。
（一）防控與調(diào)處結(jié)合，有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發(fā)性輕傷害類案件的社會危害度，專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯(lián)席座談會，研討有效調(diào)處方法，鞏固“兩所”聯(lián)動調(diào)解機制，成功調(diào)解委托案件35宗，成功率96%，受到了群眾普遍歡迎，經(jīng)驗被全省推廣。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻”、“司法行政大動員，化解糾紛迎大典”為主題，開展農(nóng)村治安突出問題專項整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專項活動等，采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。同時將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中，強化預防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會矛盾。自20xx年來，開展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調(diào)處6134宗，成功率97%；防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類案件10宗，涉及11人。
（二）幫教與幫扶結(jié)合，有效控制重新違法犯罪率。深化社區(qū)矯正工作試點成果，加強基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導和檢查監(jiān)督，完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施，開展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核，建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地，組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動，嚴格執(zhí)行和落實寬嚴相濟的刑事司法政策。實施幫教安置規(guī)范化建設，深入推進和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責任書、及時進行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機制，通過及時指派幫教人員......
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇四
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇五
“阿姨，您的處方單是以前的，藥店說需要新的處方單才能開藥，請您讓主治醫(yī)師再開一張發(fā)過來吧”“叔叔，您要的藥沒有了，看看這種行不行”……在武漢市漢陽區(qū)晴川街的一家藥店，19歲的xx，一邊跟店主報需求，一邊聯(lián)系居民詢問購藥的細節(jié)，忙得不可開交。
她是武漢本地的“00后”大學生，疫情發(fā)生后，她主動到社區(qū)報名，成為一名志愿者，主要負責給居民買藥送藥?！爸坝羞^志愿服務經(jīng)驗，現(xiàn)在我們的城市遇到困難了，我想繼續(xù)為家鄉(xiāng)人民出一份力?！彼f。
她工作的'漢陽晴川街龍燈社區(qū)龍燈里小區(qū)是一個老舊小區(qū)，居民大多是老年人。為了滿足居民多樣化的用藥需求，她和同事們經(jīng)常從早跑到晚，遇到一些難買到的藥，還得一家家藥店去詢問，經(jīng)常飯都來不及吃。
“雖然只是跑腿的工作，但有些藥對居民來說是‘救命藥’，我們必須爭分奪秒去買?！彼f，小區(qū)居民買高血壓、糖尿病等慢性病的藥物比較多，有的隔幾天就需要再買一次。最多的時候，她一天要買五六十種藥品，光排隊就要好幾個小時。
讓她印象最深的是，一天下午，她接到居民求助：一名70多歲的危重癥患者急需球蛋白。她和同事立即開車外出找藥，一家家藥店去詢問，從漢陽一路搜尋到漢口，輾轉(zhuǎn)10多家藥店，終于在快要天黑時，在一家即將打烊的藥店買到了藥。當他們把藥送到求助居民手中時，對方感動得熱淚盈眶。
志愿者的辛苦付出，居民都看在眼里?！伴_始時一些居民不放心，但看到那些買藥的居民不僅拿到了急需的藥，零錢也一分不少，現(xiàn)在他們都提前寫下醫(yī)?？艽a，放心地交給我們購藥?！彼牢康卣f。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇六
云南省昭通市昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會成立于2011年，現(xiàn)有會員248名，年齡最大的86歲，最小的56歲，多為中共黨員。自成立以來，協(xié)會堅守“奉獻社會、快樂自己”的宗旨，秉持“講求實效、持之以恒”的原則，充分發(fā)揮他們在政治、經(jīng)驗、威望、親情方面的獨特優(yōu)勢，積極履行老有所為、志愿服務的使命，始終聯(lián)系群眾、服務社會、營造和諧，為推進富民強區(qū)、建設幸福昭陽作出了重要貢獻。由于工作成績突出，協(xié)會20余名會員曾多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“老有所為先進個人”，協(xié)會多個支部被評為“優(yōu)秀黨支部”、“老有所為先進集體”，受到省、市、區(qū)有關部門的表彰獎勵。
協(xié)會始終把加強會員的思想政治建設作為常抓不懈的一項重要工作，不斷堅定老同志們弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神的信心和決心。一是堅持學理論、促提高。組織會員通過開展心得體會交流、中心專題發(fā)言、深入一線體驗等方式，認真學習黨的十八大、十八屆三中全會和*系列重要講話精神，豐富理論知識，提高思想認識，做到與時俱進。二是堅持學政策、知大局。協(xié)會定期組織會員傳達學習區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟社會發(fā)展、黨建工作等重要決策部署，幫助大家堅定信念、認清形勢、站穩(wěn)立場，使會員成為“圍繞中心”促發(fā)展、促穩(wěn)定、促團結(jié)的積極力量。三是堅持學先進、講奉獻。積極組織會員學習焦裕祿、楊善洲等先進事跡，充分發(fā)揮先進模范的示范引領作用，激勵會員學趕先進、爭當先鋒。
協(xié)會不斷加強自身建設，完善組織架構，建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘，使會員們始終做到“離崗不離黨、為黨多奉獻”。一是搭建支部班子，嚴格黨性鍛煉。協(xié)會在內(nèi)部建立了多個黨支部，將黨員納入各支部統(tǒng)一管理，對非黨員的會員組建政治學習小組進行管理;各支部堅持做到每季度召開一次支委會，每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，每季度邀請有關領導、專家上黨課，確保支部組織生活正常有效開展，使老同志們的黨性修養(yǎng)得到不斷升華。二是創(chuàng)新服務載體，健全管理制度。協(xié)會根據(jù)老同志個人興趣、特長及志愿服務內(nèi)容的需要，有針對性地組建了夕陽紅城管義務監(jiān)督隊、夕陽紅重點工程項目建設督查組、夕陽紅違法用地和違章建筑巡查隊、夕陽紅關心下一代服務隊、夕陽紅文藝宣傳隊等專題志愿服務隊，開展各種志愿服務活動。建立健全了協(xié)會工作制度、會議制度等管理制度，夯實了組織基礎。三是拓展眼界視野，強化使命意識。協(xié)會組織會員參觀考察全市、全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展項目，了解改革開放和現(xiàn)代化建設的可喜變化，及時掌握信息，開闊視野，振奮精神，使老同志們支持改革開放、志愿服務社會、共謀地方發(fā)展的勁頭更足。四是擴大工作覆蓋，逐步發(fā)展壯大。2011年以來，協(xié)會圍繞全市、全區(qū)工作大局，全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計劃生育、旅游開發(fā)、社會穩(wěn)定等方面工作中去，攻堅克難，風雨無阻，親力親為，傾情奉獻，取得了實實在在的成效。通過會員們的帶頭示范，協(xié)會的影響越來越大，越來越多的老干部、老同志源源不斷加入到志愿服務團隊中來，會員從組建之初的80名發(fā)展到248名，形成了一支遍及各行業(yè)、各類別、各街道的老干部志愿服務團體。
協(xié)會成立三年多來，積極發(fā)揮作用，始終關心著昭陽的經(jīng)濟社會發(fā)展，熱心社會公益事業(yè)，會員先后為昭通彝良“9·07”、魯?shù)椤?·03”等地震災區(qū)踴躍捐款捐物達10萬余元，撰寫了30多篇調(diào)研報告供區(qū)委、區(qū)政府決策參考……他們用一樁樁、一件件看似不起眼的小事，爭做文明風尚的宣傳者、城市環(huán)境的維護者、傳統(tǒng)文化的傳承者、基礎建設的推動者，為昭通的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧燃燒余熱。一是努力爭做文明風尚的宣傳者。協(xié)會先后印發(fā)了市民文明手冊、城市文明倡議書、公交法規(guī)、溫馨提示、監(jiān)督名片等宣傳資料共達7萬余份;編排了三句半《齊管共管新昭陽》、快板書《昭陽城市展新容》、小品《四老倌講文明》等100多個文藝節(jié)目，開展街頭演出150余場次。深入廣大市民中傳播文明風尚，倡導文明規(guī)范講秩序，摒棄陋習講公德，引導市民自覺抵制亂扔垃圾、占道設攤、破壞綠化、亂涂亂畫等生活陋習和違章行為。二是盡力爭做城市環(huán)境的維護者。協(xié)會積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環(huán)境整治行動中，會員們每天戴著印有標志的帽子，掛著牌子，提著袋子，拿著鉗子，配合環(huán)衛(wèi)工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執(zhí)法人員糾正亂擺攤點、亂停車輛、整治空中“蜘蛛網(wǎng)”、規(guī)范公交車運營管理;勸導糾正少數(shù)市民的不文明行為，用實際行動感染市民。同時，每天按片區(qū)上街督查巡視，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關部門聯(lián)系反映，提出限期整改的意見和建議，切實做到既盯事，又盯管事的人。三是全力爭做本土文化的傳承者。協(xié)會針對昭陽區(qū)本土傳統(tǒng)文化《昭陽唱書》、《洞經(jīng)音樂》等一大批優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)面臨失傳和斷代的實際，積極想辦法，出主意，促成區(qū)老年大學把《昭通唱書》、《洞經(jīng)音樂》作為一項重要教學內(nèi)容，共同攜手保護和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并結(jié)合史實，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)編了《割賢救父》、《共赴國難》等30余個傳統(tǒng)藝術形式曲目，極大地滿足了廣大群眾的精神文化需求，使傳統(tǒng)文化得到了有效的傳承延續(xù)。四是傾力爭做基礎建設的推動者。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，協(xié)會先后開展了昭通產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、新機場建設征地拆遷、昭麻高速公路建設等重點工程實施的督查工作。特別是在2013年初開工建設的昭麻高速公路建設督查中，協(xié)會針對沿線地質(zhì)災害突出、施工環(huán)境惡劣、征地拆遷矛盾尖銳的現(xiàn)狀，進行了周密調(diào)研、科學分析，及時提出合理意見建議，得到相關部門的采納應用，有效化解了各種矛盾，維護了群眾合法利益，保障了公路建設的順利推進，得到了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導的一致好評，贏得了當?shù)乩习傩諒V泛贊譽。
莫道桑榆晚，最美夕陽紅。昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會的老同志們就像烏蒙高原上火紅的夕陽，用他們堅定的理想信念、豐富的人生閱歷、助人為樂的無私精神和熱心社會公益事業(yè)的模范行為，把夕陽的光和熱，獻給了這座高原城市。他們在志愿服務中實現(xiàn)人生價值、安享幸福晚年，演繹了一幅幅“銀發(fā)如絲志千里，丹心似火霞滿天”的動人畫卷，成為昭通市老干部工作一道亮麗的風景線，在廣大群眾心中樹起了一面永不褪色的旗幟。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇七
班級簡介：
在生命中最閃亮的年紀，來自全國19個省市的青年相聚理學院數(shù)師1701班。過去的兩年，32顆心緊緊地聚在一起。
建設舉措。
班集體建設主要圍繞以下四點進行：
1、明確班級目標。聚是一團火，散若滿天星。
2、營造良好班風。班級通過辯論會的方式，鼓勵大家從班級實際出發(fā)，在思想碰撞中深化班風認識，思考如何營造良好班風。
3、加強民主管理。班干部選舉民主化，發(fā)揮班級骨干核心力量的同時，充分考慮每位同學的'想法和建議，鼓勵每位同學為班集體建設建言獻策。
4、組織多彩活動。班級組織豐富的班級團日活動，如包餃子，做月餅，用畫筆表達對祖國七十周年的祝福等等，增進同學們之間感情。
成果展示。
班級連續(xù)兩年獲得江蘇大學“先進班集體”稱號，現(xiàn)有校、院級學生組織主席、部長共12人。班級同學14人通過團內(nèi)推優(yōu)，2人通過黨課培訓，現(xiàn)有預備黨員1人。在全國大學生數(shù)學競賽(專業(yè)組)中1人獲二等獎，3人獲三等獎，在全國大學生數(shù)學建模比賽中1人獲江蘇省一等獎，2人獲二等獎，2人獲江蘇大學數(shù)學建模競賽一等獎，1人獲江蘇大學數(shù)學競賽（專業(yè)組）一等獎，8人在江蘇省教師現(xiàn)代教育技術應用作品大賽中獲獎，20人次參與科研立項，1人在sci期刊發(fā)表學術論文，1人在省級期刊發(fā)表學術論文，3人獲江蘇大學暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐先進個人。
班訓。
未來的路縱使崎嶇坎坷，秉承“博學、求是、明德”的校訓，乘風破浪，逐夢追光！
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇八
xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領導下，立足于防大旱、搶大險、抗長旱，采取科學管水、用水的辦法，確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛，確保了全縣計劃種植農(nóng)作物100%的下插。
根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象，xx縣水利局做到早安排、早部署，在5月份就結(jié)合全縣實際制定了《抗旱救災應急管理工作規(guī)程》，明確了抗旱重點、內(nèi)容、方式，當6月底旱情發(fā)生時，馬上啟動應急機制，分6個抗旱分隊奔赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導抗旱，做到了未雨綢繆。
由水庫管理所職工組成“管水員”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護水員”，村組干部組成“放水員”，水利局技術人員組成“技術服務員”，按照各自的職責，管水用水，確保了灌區(qū)用水和諧，沒有發(fā)生一起爭水糾紛。
按照“按畝配方，按方收費，流量包干、上送下接、節(jié)約有獎、超用處罰”的科學管水方針，采取“先重點，后一般，先遠后近”的輪灌和“7天灌輸，5天間歇”的間灌等灌溉制度，科學合理調(diào)度水資源，確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益，確保了晚稻應插能插，插下保豐收。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇九
在我接任本班之前，利用暑假，我學習和研究了著名教育家魏書生的報告實錄，在班級管理方面收益匪淺。他強調(diào)班主任的民主，突出學生的自主，實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我也認為班主任的角色應更多地成為學生心理發(fā)展的朋友，學生活動的參與者和班級成長的引導者。
我們班在初中剛?cè)雽W時，班委是自由競選上來的，積極性很高，但對老師依賴性很強，解決問題的能力不夠，只是老師的密探和傳話筒。于是利用班會，進行班委培訓，同時宣布班級的備品承包責任，明確義務，調(diào)動學生的主人翁意識和責任意識，所以至今本班公物保護很好，墻面及課桌絕無亂刻亂畫現(xiàn)象，勞動工具無丟失。我特別強調(diào)班委應具備以下幾種能力：第一，每位班委領悟職責，明確計劃，要有工作安排；第二，積極主動協(xié)調(diào)矛盾，具備解決問題的能力；第三，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋處理意見。這樣，經(jīng)過一段時間的訓練，班委獨立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長進。
正確的集體輿論和良好的班風是優(yōu)秀班集體形成的重要標志，它以無形的力量幫助班主任影響和教育學生，對個別學生的影響往往比班主任個人的力量更有效。
記得剛開學的一次主題班會，我就以《愛》展開討論，由愛自己到愛他人，再到愛集體；由如何愛到講究愛的藝術和技巧，為創(chuàng)建和諧班級樹立良好開端。為了鼓勵學生珍惜美好時光，努力學習，我以《生活告訴我》為主題，邀請了學校領導和其他班主任以及家長代表，根據(jù)本班實際，邀請幾名學生講述自己典型事例，以感染其他同學。如困境中能愈挫愈勇的孫勃同學，他沒有父親，家境貧寒，卻能品學兼優(yōu)；如自立自強的羅啟峰同學，他遠離父母，獨自在外租房，生活自理能力很強，成績優(yōu)秀；如李苗同學，她已上完技校，但又后悔沒有好好學習，現(xiàn)重返校園，從初一學起，雖比同班同學大四、五歲，但勤勉好學的精神很令人敬佩另外家長嘉賓也談到自己幼年求學所經(jīng)歷的苦難，以此告誡學生珍惜現(xiàn)在的美好時光，認真學習。班會上同學踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學習態(tài)度，向這些同學學習，克服自身的缺點與不足。
通常班里出現(xiàn)一些問題，我都以主題班會的形式展開民主討論，讓學生自己剖析自己，自我評價，比如自習課我已經(jīng)強調(diào)了很多次，要獨立完成作業(yè)，要保持安靜，可總有些同學愛說話，我就以《驢和人的區(qū)別》為主題，同學們踴躍發(fā)言，結(jié)果到最后才發(fā)現(xiàn)上當了，驢是諷刺那些不能自律的同學，太倔了，沒有下決心向自己的缺點挑戰(zhàn)，而且總是需要老師反復的強調(diào)才能記住一點兒。這時同學們紛紛害羞的低下了頭。在詼諧、幽默中幫助同學培養(yǎng)良好的自我控制能力，受到了很好的效果。
正確的集體輿論的形成，優(yōu)良班風的建立是一個長期的過程，它是通過班主任的艱苦勞動和細致工作，在集體活動中逐步形成的。另外，我還采用了一些別的方式：
1、有意識、有計劃的通過對學生道德的談話，及時表揚和批評那些典型事例。
2、美文欣賞，這不同與語文老師的'欣賞課，而是報紙、雜志中的有關人品、上進等美好品德的報道等，如，《五元錢的信任危機》、《沒有什么不可以改變》以及像海倫?凱勒的《假如給我三天光明》等。
3、經(jīng)常性的有計劃的組織好各種有益于學生身心健康的集體活動，來增加班級凝聚力和向心力。
班主任作為一個班集體的組織者、領導者，具有核心的作用。古語：親其師、信其道。班主任以真摯誠懇的熱情和愛學生的心取得學生的信任。葉圣陶先生曾說過：誰不愛學生，誰就不能教育好學生。教師在與學生交往的過程中所表現(xiàn)出來的情感必須是真摯誠懇的，樹立自己的威望，必須做到以情動人。建立民主、平等和互相理解的新型師生關系。只有這樣，學生才能真正感受到班主任的可親、可敬、可信，才會在心理上接受你，愿意與你親近，愿意將心靈的窗口向你敞開。師生間感情愈真切，教育就效果愈佳。羅啟峰、李苗同學在外租住，父母都不在身邊，我在他們的住處去過許多次，除了學習的關心，更是生活的愛護，看到租住的房子不太冷，了解到吃飯的情況也被安排的很好，我才放心了。
我還實行分層推進的善愛體制，以公正的態(tài)度鼓舞學生的自信心，對待優(yōu)秀生，班主任要善愛，對他們要提更高更嚴的要求，而對學困生，要樹立后進不差的觀念，對他們給予更多的關懷與愛護，尋找和挖掘他們的閃光點，使他們理解老師的良苦用心，使他們看到自己的點滴進步，體驗愉悅，增強進步的信心。班主任任何時候都必須公正樂觀的善待每一個學生，從而鼓舞學生不斷進步。使一位問題少年重新走上正軌和使一位優(yōu)秀生成才同的重要，就是這樣的班級和全新的管理理念，使我班許多同學的人生觀有了很大的改觀，如羅啟峰同學，他家遠在陜北，因劣跡很多而被學校開除，屬問題少年。因他姐姐在我校附近的外語培訓學院上學，才讓他在此借讀。尊重、理解、關愛和及時的肯定讓他有了很大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在他不但特別關心班級，而且成績一直處于上升趨勢。由才來時的三十多名到現(xiàn)在的前十名，且每次英語聽寫都是八、九十分以上，據(jù)他的房東說，這孩子很懂事，學習很認真，經(jīng)常看他悶頭在屋子里學習。聽到這些話，看到他的變化，我非常很欣慰。
在班主任工作中，施行情感教育，抓住教育時機，教育效果會事半功倍，學生生病時，一聲輕輕的問候；生日時，一聲親切的祝福；失敗時，一個安慰的眼神；成功時，一束激勵的目光。學會平易親切的對待每一個學生。xx學年度我被所帶過的學生評為最受學生愛戴的老師。我也感到學生能向我敞開心扉，甚至是男、女生對情感上的困惑。另外還有別班的同學以寫信的方式想和我交朋友。家長評價我是一名有愛心、有方法的好老師。此刻我在學生中確實樹立的威信，但還是覺得做的很不夠。
濃濃學風和能吃苦的精神，激勵學生，勇攀高峰，翟凱倫、王蕓同學先后獲得市級三好學生，廖秋月、翟凱旋同學獲得區(qū)級三好學生，曹歡山等同學獲得區(qū)級優(yōu)秀班干部。學校地處遠郊，條件較差，許多同學騎自行車上學，嚴寒冬季，冰天雪地，可是我們班很少有人遲到，這種吃苦的精神很令我感動；在學習上，同學比謙虛，互幫互學，優(yōu)秀生督促學困生，常為講解一道難題，弄明白一個句型或語法，要探討許久；同學也很自信，以每一天都是起點，每一步都要向前，全面發(fā)展自己，不斷超越自我!同時，同學們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開導大家大事講原則，小事講風格塑造學生健康、和諧的人格。學會做人，將良好的品質(zhì)放在首位。我校地處農(nóng)村，學生家境并不富裕，可是在扶貧助學、災區(qū)捐款，為校園添綠色等行動中，踴躍捐款捐物，奉獻愛心。孫勃同學沒有父親，又迷戀網(wǎng)絡，以至曠課好幾天，許多同學自發(fā)到他家現(xiàn)身說法，勸其回校；有的看到孫勃家境貧寒，還給他拿來衣物；為了幫助他重返校園，同學們給孫勃寫了一封長信，每人一句肺腑之言，感人至深!
四班是一個團結(jié)向上，朝氣蓬勃的集體，是一個鮮明特色的集體，我們會滿懷希望與激情加強各方面的協(xié)作努力改進不足。學無止境，進步無止境同學們?nèi)孕枧?，這是我們對過去取得成績的認識，也是對我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會走向更燦爛美好的明天!
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇十
下面是小編為大家整理的先進集體事跡材料例文,供大家參考。
政府辦公室是綜合辦事機構,其職能是圍繞政府中心工作,發(fā)揮參謀助手作用。主要表現(xiàn)在周到服務，得力辦事，講求效率，事事表率。因此，緊緊圍繞政府中心工作，服從和服務于政府中心工作，就成為辦公室工作的指導方針。按照這一方針，近年來，縣政府辦在強化內(nèi)部管理，提高報務水平方面做了大量工作。
一、以制度為依托，在管理上做文章。
支，保證了行車安全，機關社會治安綜合治理工作一直在縣直部門排名前列。這些制度的執(zhí)行，確保了辦公室各項工作的有序運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學化，從而調(diào)動了全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到了各負其責，各司其職，互相配合，團結(jié)協(xié)作，使整個工作得以有條不紊、高效率、高質(zhì)量地進行。
二、以推進政府中心工作為根本，在提高服務水平上下功夫。
辦公室工作起著綜合、樞紐、協(xié)調(diào)的作用，既辦文辦事，又充當參謀助手。說到底是搞好服務，為領導服務，為部門服務，為基層服務，為群眾服務。這種比較廣泛的服務性工作，往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時每事的具體活動中。服務工作的得體得法，參謀工作的準確無誤，各項工作的滿意效果，不僅領導的評價是一桿秤，而且上級、下級、左右和群眾的反映也是一個重要標準。因此，我們要求全體干部職工必須樹立服務觀念、群眾觀念、全局觀念，必須周到服務，得力辦事，工作講求效率，事事做出表率。只有這樣，才能及時提供比較準確的情況，協(xié)調(diào)各方面落實好決策、指示和黨的各項方針政策，組織好信息反饋，保障后勤服務和政令暢通。
工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴格按制度辦文?？砂l(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，部門上行文件不需要領導看的堅決卡掉，該由部門發(fā)的文件由部門自行發(fā)文，不包攬，不升格。
（二）做好辦會工作，提高會議質(zhì)量。辦會工作一直堅持按程序進行。一是會前工作。包括材料準備、會議審定、會議通知、會前檢查四項。嚴格會議制度，及時做好會議議題的收集、篩選工作，嚴把列會、會議規(guī)格關。不開無準備的會，不開準備不足的會，以切實提高會議議事質(zhì)量。二是會間工作。包括會議簽到、材料分發(fā)、會議記錄、內(nèi)外聯(lián)系等四項，并且嚴格會議紀律，定期通報會風會紀情況。三是會后工作。及時做好會議精神的傳達貫徹、催辦督查、信息反饋。
（三）強化督查工作，狠抓貫徹落實。多年來，我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項十分重要的工作，常抓不懈。督查的內(nèi)容主要有各級文件、會議精神、領導指示、重大緊急事件等的落實辦理情況。對督查的每項內(nèi)容，都確定專人具體落實，爭取做到事事有著落，件件有回音。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇十一
xx公司是由原xx實業(yè)總公司和xxxx公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“xxx工程有限責任公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點xxx大酒店、xx加油站、xx精細化工廠和xxx演義廣場。
全公司在冊職工xxx人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設xx支部和xx支部共兩個支部。
一年來，在xx公司黨委的正確領導下，在xx公司領導的關懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，利潤xxx萬元，6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，利潤xxx萬元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開始運作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領導班子和有關部門的大力支持下，改制工作進入了最后的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從xx主管部門到市相關部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機構和單位進行了組織結(jié)構調(diào)整。一是精減機關人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務資產(chǎn)部和辦公室，對原機關部室的職能進行調(diào)整合并，工作指導和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎上，相繼制定各種規(guī)章制度17項，僅財務管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計的基礎上，結(jié)合落實規(guī)章制度，財務管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作，特別是財務管理和合同和管理落實了會簽制度，做到了職責落實，層層把關，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進行培訓。下半年對各單位核算員和綜合服務中心的材料員共集中培訓3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的xx，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領導下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。
一是建立健全各種組織，做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領導班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進入角色，承擔起工作職責。并對原天茂公司的各類組織機構進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構的同時，對班子成員落實了責任制和承包點，完善綜合治理組織機構，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。
二是認真抓好形勢任務教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領導班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況，領導班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責任和義務進一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。
三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀律，與相關職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機關搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀律進一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應到適應，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。
四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復研究討論，對原xx公司進行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術人員進行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標小組和工程預驗收小組，對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預驗收小組在對各公司的工程進行預驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強班子建設，發(fā)揮了班子的領導核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領導與董事會、監(jiān)事會的關系，堅持黨管干部的原則，在“學習、團結(jié)、廉政、務實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領導班子上任后，把加強學習，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風廉政建設承諾制，注意抓班子成員的作風建設，對個別成員工作作風不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動，進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進行教育和指導，穩(wěn)定了職工隊伍?！包h組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學習，及時傳達上級的文件精神及相關政策，統(tǒng)一職工認識。
二是加強職工的形勢任務教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎。
三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學習教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎。今年xx的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點，實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領導班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領導班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇十二
2014年，生產(chǎn)風電機組313臺，實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側(cè)重于風電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現(xiàn)了風電設備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領先于國內(nèi)風電設備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業(yè)和省級技術研發(fā)中心，運達公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風電設備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發(fā)，并已開展實質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，預計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權。通過自主研發(fā)，公司在風力發(fā)電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結(jié)構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內(nèi)領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風電機組核心技術的企業(yè)之一。
憑借良好的技術優(yōu)勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發(fā)電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。
二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關鍵在于自身的素質(zhì)和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經(jīng)濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運達風電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應企業(yè)做大做強的需要。
經(jīng)營機制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，加強內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設、三權分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制的獨立運作與有效制衡。
運達風電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實科學發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術培訓，具有精湛的專業(yè)技術水平和豐富的實際工作經(jīng)驗的人才隊伍。在人員構成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學位，2人被國務院批準享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實企業(yè)發(fā)展基礎，提高運營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學管理工具，促進公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎管理、市場開發(fā)、項目管理、生產(chǎn)采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進行對標，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進的精細化經(jīng)營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠?，一直把人的價值開發(fā)和經(jīng)濟技術的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴張的同時，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構筑企業(yè)文化，增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進民主管理，引導員工樹立主人翁意識；
尊重和關心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報社會?！闭窃谶@一理念的指導下，運達公司在實現(xiàn)自身風電整機產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動浙江省風電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產(chǎn)帶動浙江省風電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預計實施后，可為浙江省實現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。
公司把目前運達定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強走向更強，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風電機組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風電機組的生產(chǎn)基地即將動工建設，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團結(jié)的作風，創(chuàng)造一個個新的奇跡。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇十三
婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學科，是省級"芙蓉標兵示范崗"、市級"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務、勇于奉獻的優(yōu)秀醫(yī)護工作者，她們是一個高素質(zhì)，醫(yī)療技術精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風采?，F(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當?shù)呐谱印?/p>
走進市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠是一片擁擠和"十佳柜員"先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫(yī)學常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113。34%，平均住院日6。62日，入出院診斷符合率為99。03%，急危重病人搶救成功率為95。35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98。86%。
市一兒科的醫(yī)務人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務、高超的醫(yī)療水平基礎之上，為此，全科室上下團結(jié)一致，在改善服務、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強內(nèi)部管理，加強服務意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進行服務意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強醫(yī)學知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎常識的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長聯(lián)誼會"，每年組織召開會議和培訓班，講授哮喘防治常識和進展；開設"兒童生長發(fā)育家長培訓講座"；針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護人員到行政執(zhí)法體系建設工作先進單位推薦材料上級醫(yī)院進修，參加高級研修班和全國性、國際性學術會議，科室業(yè)務學習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學習，專科畢業(yè)護士申報本科學習。
開展新技術、新項目，搞好科研和教學。xx年以來，兒科新增小兒呼吸專科、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導管檢查和介入治療技術、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術、兒童智力和行為評定技術、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術項目。xxxx年兒科又增設新生兒病房和新生兒監(jiān)護室，使臨床水平再上一個臺階。
兒科是一個團結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關愛的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護人員滾燙的心。此外，團結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關疾病診治，一直是兒科醫(yī)護人員義不容辭的責任。
高超的醫(yī)療技術和良好的醫(yī)德醫(yī)風是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來，集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進集體，兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進個人。
"巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務著，她們從未停止過前進的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
先進生產(chǎn)集體事跡材料篇十四
是廣泛宣傳有氛圍。充分利用醫(yī)院樓道、墻壁等公共設施，廣泛設置文明創(chuàng)建各類公益廣告，在院外led顯示屏上定期播放各類“講文明、樹新風”公益廣告，真正實現(xiàn)了讓墻壁說話、讓樓道發(fā)聲。在全院干部職工大會上，常態(tài)化學習文明單位創(chuàng)建各項內(nèi)容，進一步提高全院干部職工的.知曉率、參與度，全院文明創(chuàng)建氛圍濃厚。
二是志愿服務有溫度。醫(yī)院干部職工廣泛參與全區(qū)義務獻血、疫情防控、脫貧攻堅等各類志愿服務活動。2020年共開展義診活動19次，抽調(diào)30余名專業(yè)技術志愿者組建10個家庭醫(yī)師包聯(lián)團隊，定期對患病群眾進行面對面隨訪，全年累計隨訪1866戶次，抽調(diào)醫(yī)務志愿者42人，收治隔離人員50余人，轉(zhuǎn)運密切接觸者200余人，獲得了社會各界的一致好評。
三是文明創(chuàng)建有成效。以文明創(chuàng)建為契機，大力提升各項業(yè)務指標，持續(xù)優(yōu)化服務流程，簡化就診環(huán)節(jié)，提供便民服務。醫(yī)保報銷及健康扶貧二次補償實行一站式即時結(jié)算，減少群眾來回往返；所有西藥及中成藥品實行統(tǒng)一配送、零差率銷售，讓群眾最大限度享受到國家的惠民政策。醫(yī)院順利通過全市曬比拼超綜合服務能力提升暨優(yōu)質(zhì)服務基層行活動市級專家評審，達到國家基本標準。2020年醫(yī)院先后榮獲“渭南市三八紅旗集體”“區(qū)級抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號，1名同志獲得市級優(yōu)秀護理服務先進個人，1名同志獲得市級“白衣天使”榮譽稱號，1名同志得到組織培養(yǎng)火線入黨。
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