在總結(jié)的過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，突出自己的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，為今后的發(fā)展提供參考。如果你對(duì)總結(jié)寫作感到困惑，不妨看看下面的范文，從中獲取一些靈感和技巧。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇一
實(shí)業(yè)有限公司位于中國(guó)食品名城。6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過(guò)持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)領(lǐng)域，是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠，掛面車間、糧食儲(chǔ)備庫(kù)等分支機(jī)構(gòu)。20xx年，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)，效益明顯提高?；仡欉^(guò)去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動(dòng)作用，我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對(duì)部分中層干部實(shí)行聘用制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者筆試、演講、民主評(píng)議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍，使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)基地建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)基地農(nóng)戶服務(wù)。
我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們?cè)谯背菂^(qū)農(nóng)村建立了近20萬(wàn)畝的小麥種植基地。在種植過(guò)程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期，我們通過(guò)各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長(zhǎng)期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，規(guī)范管理，使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)基地建設(shè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)了郾城區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購(gòu)小麥近14萬(wàn)噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時(shí)，還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。
通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績(jī)。公司去年實(shí)現(xiàn)銷售收入00000萬(wàn)元，上繳稅金00萬(wàn)元，利潤(rùn)00萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá)到了100，并且公司產(chǎn)品由于過(guò)硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國(guó)名牌”的基礎(chǔ)上，還獲得了國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，這些成績(jī)的取得都是與我們開(kāi)展農(nóng)業(yè)化工作所分不開(kāi)的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn)，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù)，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、流動(dòng)觀摩會(huì)等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，搞好合作，共同發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇二
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市林業(yè)主管部門的大力支持下，我局堅(jiān)持以“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)xx縣”為發(fā)展路徑，以現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)重點(diǎn)縣為抓手，大力實(shí)施“221工程”，推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，上半年實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值41404萬(wàn)元，其中：第一產(chǎn)業(yè)28620萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)5840萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)6944萬(wàn)元，農(nóng)民人均林業(yè)收入552。41元?，F(xiàn)將上半年林業(yè)產(chǎn)業(yè)及科技和生態(tài)旅游工作總結(jié)如下：
以現(xiàn)代林業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)為核心，全力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是加強(qiáng)基地建設(shè)。緊密結(jié)合“221工程”建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、新增退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)油橄欖基地示范項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)油橄欖、銀杏基地建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)化管理、提高品質(zhì)、增加效益。重點(diǎn)抓好中華橄欖園、新太―沙壩―新寧銀杏產(chǎn)業(yè)帶和油橄欖、銀杏采穗圃建設(shè)。完成造林面積0。85萬(wàn)畝（其中新建銀杏產(chǎn)業(yè)基地0。35萬(wàn)畝，新建油橄欖基地0。1萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造0。4萬(wàn)畝），為任務(wù)數(shù)的34%。二是培育龍頭企業(yè)。重點(diǎn)扶持四川天源油橄欖、四川銀杏實(shí)業(yè)、渝州農(nóng)林等林產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步抓好中國(guó)油橄欖商貿(mào)中心和xx市頤年銀杏生物科技有公司銀杏產(chǎn)品加工廠建設(shè)。四川天源油橄欖有限公司橄欖油檢測(cè)中心的成立，為橄欖油生產(chǎn)檢測(cè)提供了技術(shù)保障；“中國(guó)橄欖油之鄉(xiāng)”花落開(kāi)江，提升了我縣的油橄欖知名度，以此為契機(jī)縣委縣政府又提出創(chuàng)建油橄欖省級(jí)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)，并制定了《xx縣油橄欖創(chuàng)建省級(jí)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)實(shí)施方案》。
二、林業(yè)科技服務(wù)。
深入開(kāi)展為充分發(fā)揮林業(yè)科技在推動(dòng)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)中的支撐、服務(wù)作用，我局加強(qiáng)了林業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)，取得了較好的成效。一是我局組織了20多名林業(yè)科技工作人員，參加了“三下鄉(xiāng)”大型科普逢場(chǎng)宣傳活動(dòng)。共制作科普展板、掛圖近20個(gè)，發(fā)放銀杏油橄欖豐產(chǎn)栽培管理、森林病蟲害防治和森林防火資料等相關(guān)資料3000多份，接待咨詢?nèi)罕?00多人次。二是組織林業(yè)工程技術(shù)人員，在銀杏、油橄欖示范基地舉辦專題技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，共舉辦技術(shù)培訓(xùn)講座30余次，林業(yè)技術(shù)員受訓(xùn)面達(dá)100%，林業(yè)種植大業(yè)主受訓(xùn)面達(dá)80%。三是積極開(kāi)展林業(yè)部門人才情系田園服務(wù)行動(dòng)，共組織本系統(tǒng)碩博人才、專家、專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村“土專家”“、”田秀才“20人，選擇了11戶種植銀杏、油橄欖面積超過(guò)100畝的專業(yè)大戶，蹲點(diǎn)開(kāi)展苗木培育、苗木栽植（品種配置）、土壤管理（土壤改良、中耕除草）、水肥管理（施肥、排灌）、樹(shù)體管理（整形修剪和防病治蟲）、低產(chǎn)林改造、林下種養(yǎng)殖等技術(shù)大服務(wù)活動(dòng)。
三、生態(tài)旅游快速發(fā)展。
我縣突出”生態(tài)觀光、休閑度假“品牌戰(zhàn)略。依托金山寺森林公園、峨城山森林公園大力發(fā)展的森林旅游觀光業(yè)。走一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展道路。一是積極探索，加快形成”林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)雙贏“發(fā)展模式。堅(jiān)持林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)齊頭并進(jìn)，著力打造生態(tài)旅游橄欖園、生態(tài)旅游銀杏園，最大限度的發(fā)掘兩棵樹(shù)的潛在價(jià)值。二是完善設(shè)施，全面提升生態(tài)旅游檔次。對(duì)峨城山、金山寺、明月湖和寶石湖等景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)農(nóng)發(fā)局緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和區(qū)委“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以工促農(nóng)、以貿(mào)帶農(nóng)、以旅助農(nóng)”的思路，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)互動(dòng)相融的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)之路，都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了較好成效。預(yù)計(jì)全區(qū)農(nóng)業(yè)增加值13。28億元，比上年同期增長(zhǎng)2。5%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入12045元，比上年同期增長(zhǎng)13。5%。
（一）狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是生產(chǎn)能力建設(shè)進(jìn)一步提高。建設(shè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧油高產(chǎn)示范片3個(gè)、萬(wàn)畝特色產(chǎn)業(yè)示范片3個(gè)、糧經(jīng)復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化高效生產(chǎn)示范基地2個(gè)、糧經(jīng)作物種子（種苗）生產(chǎn)示范基地2個(gè)。預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)量12萬(wàn)噸，油菜總產(chǎn)量1。07萬(wàn)噸，蔬菜總產(chǎn)量19。92萬(wàn)噸（含食用菌），肉類總產(chǎn)量2。22萬(wàn)噸，禽蛋產(chǎn)量0。6萬(wàn)噸。二是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn)。引進(jìn)總投資過(guò)億元的萬(wàn)山有機(jī)蔬菜等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目5個(gè)，51個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資12。5億元，完成目標(biāo)任務(wù)的106。8%。完成固定資產(chǎn)投資4。98億元，完成目標(biāo)任務(wù)的166%。三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展取得進(jìn)步。積極構(gòu)建“3+10”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即以彌牟現(xiàn)代糧食物流加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城廂特色食用菌園區(qū)、清泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)港三大加工園區(qū)為載體，圍繞十個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，狠抓農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條提檔升級(jí)，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)42%。成功舉辦櫻花節(jié)、杏花節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)會(huì)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)旅游收入達(dá)3。01億元。組織宜家食品等省、市龍頭企業(yè)參加第十四屆西博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等節(jié)會(huì)活動(dòng)，提高了“青白江造”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。四是新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)。新建成24個(gè)新村聚居點(diǎn)，安置農(nóng)戶2萬(wàn)余戶、5萬(wàn)余人，聚居點(diǎn)累計(jì)達(dá)102個(gè)，聚居度達(dá)50%。成功打造19個(gè)新農(nóng)村綜合體，其中福洪先鋒和祥福東方為示范性新農(nóng)村綜合體。
（二）深化機(jī)制體制，釋放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。
一是集約規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平有所提高。進(jìn)一步深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，積極推進(jìn)土地集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。全區(qū)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá)19。26萬(wàn)畝，占全區(qū)農(nóng)用地總面積的46。95%，其中耕地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá)17。9萬(wàn)畝，占全區(qū)耕地總面積的62%。二是新型經(jīng)營(yíng)主體培育成效明顯。全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織10家，累計(jì)達(dá)142家，清泉明妍果蔬、鑫鋒農(nóng)副產(chǎn)品、姚渡生豬養(yǎng)殖等3家專業(yè)合作社獲得了國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號(hào)；新培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，累計(jì)達(dá)66家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)1家，市級(jí)龍頭企業(yè)20家。三是農(nóng)村社會(huì)管理水平有所提高。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)11個(gè)村社代理會(huì)計(jì)核算中心的管理和指導(dǎo)，搭建農(nóng)村集體“三資”信息化管理運(yùn)用平臺(tái)，確保管好用好農(nóng)村集體資產(chǎn)，我區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)工作順利通過(guò)市級(jí)檢查驗(yàn)收。四是積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)提灌站確權(quán)頒證試點(diǎn)工作。作為全市農(nóng)村機(jī)電提灌站經(jīng)營(yíng)管理體制改革的兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣之一，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上將我區(qū)祥福鎮(zhèn)、福洪鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入先行先試范疇，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到的31座提灌站均頒發(fā)了產(chǎn)權(quán)證書，為全市推開(kāi)農(nóng)機(jī)提灌站確權(quán)頒證工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
（三）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，凈化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一是進(jìn)一步加大農(nóng)（林）業(yè)執(zhí)法監(jiān)管力度。啟動(dòng)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)縣”工作，全年開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查12次、日常檢查288次，立案查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資案件12件。開(kāi)展動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檢查212次，動(dòng)物防疫免疫率均達(dá)100%、犬只免疫率達(dá)98。5%。抽檢水果蔬菜食用菌奶類5460個(gè)批次，合格率達(dá)99。5%。二是生態(tài)文明建設(shè)有序推進(jìn)。新建福洪先鋒等綠色家園3個(gè)，完成義務(wù)植樹(shù)78萬(wàn)株。鞏固1萬(wàn)畝退耕還林、3。07萬(wàn)畝龍泉山脈生態(tài)植被恢復(fù)造林成果，有效管護(hù)天然林資源，全年無(wú)較大森林火災(zāi)發(fā)生。新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣池3000立方米，戶用沼氣池90口，爭(zhēng)取并建成省級(jí)新村聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。積極開(kāi)展秸稈禁燒和綜合利用，印發(fā)各類宣傳資料20萬(wàn)份，在全市率先制定并實(shí)施秸稈利用獎(jiǎng)補(bǔ)政策，禁燒期間實(shí)現(xiàn)“無(wú)黑斑、無(wú)火點(diǎn)、無(wú)煙霧”三無(wú)目標(biāo)，全年秸稈綜合利用率達(dá)97%。三是進(jìn)一步強(qiáng)化“三品”認(rèn)證工作。全區(qū)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地面積達(dá)0。87萬(wàn)畝，主要農(nóng)產(chǎn)品中有機(jī)、綠色及無(wú)公害產(chǎn)品種植面積的比重達(dá)74。5%。新增“三品一標(biāo)”認(rèn)證6個(gè)，累計(jì)達(dá)126個(gè)。
（四）堅(jiān)持惠民利民，切實(shí)踐行黨的群眾路線。
一是加大涉農(nóng)資金爭(zhēng)取力度。全年向上爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金5591。67萬(wàn)元，其中糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策資金3118。31萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)性資金2473。36萬(wàn)元。二是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。開(kāi)展以糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建、基層農(nóng)技推廣體系項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥項(xiàng)目等為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)16次，與區(qū)電視臺(tái)聯(lián)合制作對(duì)農(nóng)專題節(jié)目40余期，完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6。53萬(wàn)人次、陽(yáng)光工程培訓(xùn)300人、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)40場(chǎng)，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人120人，發(fā)放培訓(xùn)資料8。05萬(wàn)份。三是穩(wěn)步推進(jìn)移民工作。按時(shí)足額發(fā)放移民后期扶持金67。54萬(wàn)元、養(yǎng)老保障金27。2萬(wàn)元、養(yǎng)老保障人員死亡余額繼承金2。17萬(wàn)元，發(fā)放困難救助資金5。2萬(wàn)元。四是深入推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)。全年扶持農(nóng)村扶貧對(duì)象改善生產(chǎn)生活條件1994人，開(kāi)展“插花”貧困幫扶戶159戶。預(yù)計(jì)相對(duì)貧困村農(nóng)民人均增收1208元，達(dá)到8053元，同比增長(zhǎng)17。65%。
（五）著力固本強(qiáng)基，全面提高服務(wù)三農(nóng)水平。
以“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育為載體，大力開(kāi)展黨組織、黨員“雙報(bào)到”、“掛、包、幫”活動(dòng)，實(shí)施“雙五百”工程，持續(xù)推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，有效地推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作；繼續(xù)開(kāi)展“法制大講堂。會(huì)前說(shuō)法”活動(dòng)，黨員干部學(xué)法、懂法、用法水平進(jìn)一步提高；堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。
20，在市林業(yè)局的親切關(guān)懷下，縣林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，森林資源管理股外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理方法、規(guī)范執(zhí)法行為，確保了全縣森林資源安全。
一、資源管理工作完成情況。
（一）林木采伐情況截止年6月17日，全縣辦理采伐許可證81個(gè)，辦理零星商品材561。8626立方米，辦理白夾竹采伐311噸。全縣未發(fā)生超計(jì)劃審批、越權(quán)審批和違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象，同時(shí)，堅(jiān)決杜絕了非法采伐、運(yùn)輸?shù)男袨?，為促進(jìn)森林資源合理利用、促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保障。
（二）木材運(yùn)輸情況在木材運(yùn)輸管理上，我縣堅(jiān)決推行木材憑證運(yùn)輸制度，不給違章運(yùn)輸者以可乘之機(jī)。2014年上半年，全縣共審核辦理木材運(yùn)輸證101件。
（三）林業(yè)違法案件處理情況截止2014年6月，全縣共查處各類林業(yè)行政案件38件，查處率100%。其中：濫伐林木25起；非法占用林地2起，無(wú)證運(yùn)輸3起，非法收購(gòu)2起，森林火案6起，處理違法人員45人，處罰款20。66萬(wàn)元。
（四）行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)建立情況經(jīng)過(guò)為期一年多的行政權(quán)力清理，林業(yè)局共有132項(xiàng)行政權(quán)力，其中，行政處罰80項(xiàng)、行政許可17項(xiàng)、行政強(qiáng)制8項(xiàng)、行政征收3項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政給付6項(xiàng)、行政裁決1項(xiàng)、其他行政權(quán)力14項(xiàng)。除行政許可外其他所有的行政權(quán)力的基礎(chǔ)信息及已經(jīng)錄入運(yùn)行平臺(tái)。xx縣林業(yè)局行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)已經(jīng)正式啟用。截止2014年6月，已將上半年產(chǎn)生的行政案件錄入了正式運(yùn)行平臺(tái)。
二、森林源管理工作存在的主要問(wèn)題。
1、執(zhí)法人員數(shù)量有限，林地資源數(shù)量大，人員精力有限，導(dǎo)致管理上存在不到位、存在死角等問(wèn)題。
2、林權(quán)歷史遺留問(wèn)題太多，由于種種原因，一些問(wèn)題始終難以得到妥善解決。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇三
為深入貫徹落實(shí)商洛市“《商洛市人口和計(jì)劃生育局關(guān)于開(kāi)展人口計(jì)生系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的通知》商證文件”精神，我統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照上級(jí)部門的`安排和部署，以“工作要落實(shí)、基礎(chǔ)要夯實(shí)”的要求，對(duì)本縣人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作進(jìn)行了深入認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
一、主要做法及取得的成績(jī)。
今年來(lái)，我執(zhí)法小組緊緊圍繞人口計(jì)生工作責(zé)任目標(biāo)，服務(wù)窗口前移，扎實(shí)工作求突破，充分發(fā)揮執(zhí)法小組的主觀能動(dòng)性，提高自主創(chuàng)新能力，竭盡全力抓認(rèn)識(shí)、抓隊(duì)伍、抓責(zé)任、抓落實(shí)，穩(wěn)步地推進(jìn)了全縣人口和計(jì)劃生育工作健康深入發(fā)展。
（一）組織安排，全面展開(kāi)動(dòng)員工作。
xx年7月日，自查活動(dòng)開(kāi)始后，我及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了“《商洛市人口和計(jì)劃生育局關(guān)于開(kāi)展人口計(jì)生系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的通知》商證，并迅速成立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)，為自查活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)、親自抓；同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自查活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和實(shí)施方案要求，認(rèn)真抓好思想發(fā)動(dòng)，端正態(tài)度，切實(shí)搞好深入自查活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的建立，保障了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
（二）狠抓落實(shí)，促進(jìn)自查工作開(kāi)展。
一是積極組織各級(jí)單位進(jìn)行自查。為促進(jìn)此次自查工作的圓滿完成，領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織各鄉(xiāng)計(jì)生辦、縣級(jí)各單位嚴(yán)格按照文件精神要求，重點(diǎn)檢查xx年以來(lái)人口計(jì)生部門發(fā)生的統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為，主要內(nèi)容包括：。是否存在要求有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員，對(duì)本系統(tǒng)發(fā)生的嚴(yán)重統(tǒng)計(jì)違法行為失察等問(wèn)題；2。是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容，偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，違法公布統(tǒng)計(jì)資料，違法泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象等問(wèn)題；3。是否存在提供不真實(shí)、不完整的統(tǒng)計(jì)資料，拒絕提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料等問(wèn)題。是否存在阻撓、限制或干擾統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，以及統(tǒng)計(jì)執(zhí)法不作為，壓案不查、瞞案不報(bào)等問(wèn)題。
經(jīng)查實(shí)，自xx年以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)違法行為。
二是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)工作平衡發(fā)展。。加大培訓(xùn)力度，認(rèn)真抓好各鄉(xiāng)、各單位等各級(jí)各類人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高國(guó)策意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，努力形成群管群治的良好局面。不斷提升計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)品位和協(xié)會(huì)品位。在搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、明確目標(biāo)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)忠于職守、依法行政、廉潔自律精神，樹(shù)立計(jì)劃生育工作在人民群眾中的良好形象；2。積極推進(jìn)“一盤棋”工作：健全機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，增加經(jīng)費(fèi)投入，提高工作效率；其次是加大宣傳，營(yíng)造氛圍，確保采集數(shù)據(jù)真實(shí)有效，錄入、反饋準(zhǔn)確及時(shí)；再次是強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)行督查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果納入到目標(biāo)考核，確保“一盤棋”工作順利推進(jìn)。三是規(guī)范各項(xiàng)工作制度，做到工作有章可循，按章執(zhí)行；四是實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核。
三是落實(shí)流動(dòng)人口徹查工作。
1、夯實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)全覆蓋的群眾基礎(chǔ)。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)組織建設(shè)。針對(duì)全區(qū)流動(dòng)人口特點(diǎn)，在流動(dòng)人口聚集地積極發(fā)展計(jì)生協(xié)會(huì)組織，吸引流動(dòng)人口廣泛參與，增強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織的凝聚力。
2、大力開(kāi)展清理清查，徹底澄清流動(dòng)人口底數(shù)。各級(jí)計(jì)生部門從流動(dòng)人口清理清查入手，以流出已婚育齡婦女為重點(diǎn)，徹底澄清流動(dòng)人口底數(shù)，開(kāi)展集中清理清查工作。各地區(qū)根據(jù)本地情況分別組織若干個(gè)清理清查小組，采取控網(wǎng)式清查，逐戶登記的辦法，對(duì)本縣的流動(dòng)人口按照“六個(gè)一”的要求進(jìn)行逐戶排查，真正做到村不漏組，組不漏戶，戶不漏人。清查結(jié)束后及時(shí)將清查結(jié)果輸入數(shù)據(jù)庫(kù)并納入正常管理。通過(guò)這次大規(guī)模清理清查，徹底澄清了我縣流動(dòng)人口底數(shù)。
3、按照“屬地化管理、市民化服務(wù)”的原則，將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，將計(jì)劃生育管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，提供與戶籍人口同等的免費(fèi)服務(wù)。相關(guān)部門為流動(dòng)人口辦理經(jīng)商、務(wù)工、購(gòu)房、租房、社會(huì)保障等手續(xù)時(shí)，與人口和計(jì)劃生育部門密切配合、互通信息。同時(shí)為做好外出人員的宣傳培訓(xùn)、免費(fèi)辦理婚育證明等相關(guān)工作。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度等各項(xiàng)流動(dòng)人口管理服務(wù)制度，強(qiáng)化流動(dòng)人口現(xiàn)居住地為主的管理服務(wù)機(jī)制，積極推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育。維護(hù)流動(dòng)人口的合法權(quán)益，為流動(dòng)人口提供計(jì)劃生育生殖保健基本知識(shí)宣傳、咨詢，做好避孕藥具發(fā)放和補(bǔ)救措施落實(shí)等方面的公共服務(wù)，構(gòu)建流動(dòng)人口管理服務(wù)平臺(tái)，為流動(dòng)人口提供一站式服務(wù)。加強(qiáng)流入地和流出地的密切配合和協(xié)作，建立和完善流動(dòng)人口管理區(qū)域協(xié)作制度，提高跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動(dòng)人口組織程度，逐步形成信息導(dǎo)向，按需流動(dòng)，憑證管理，全程服務(wù)，從根本上扭轉(zhuǎn)人口流動(dòng)的無(wú)序性和盲目性。
4、制訂了一系列切實(shí)可行的管理規(guī)章和制度。對(duì)康檢證逐人審驗(yàn)歸檔，及時(shí)變更計(jì)劃生育各類檔案資料，達(dá)到各種計(jì)生檔案資料規(guī)范管理。
二、存在的問(wèn)題和不足。
雖然我縣在此次自查工作中取得了一些成績(jī)，但是也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。
1、自身學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：有部分同志對(duì)新時(shí)期的人口計(jì)生工作的艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)本地、本單位人口計(jì)生工作中存在的問(wèn)題和潛在的隱患認(rèn)識(shí)不足，存在盲目樂(lè)觀和麻痹松勁情緒。
2、執(zhí)法手段有待進(jìn)一步完善。由于沒(méi)有相關(guān)強(qiáng)有力的執(zhí)法措施，造成執(zhí)法手段弱化，執(zhí)法效果不理想。
3、工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步改進(jìn)。一是工作中督促檢查、指導(dǎo)落實(shí)不力，對(duì)上級(jí)的重大決策和工作部署，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，在處理時(shí)不是十分果斷，特別是涉及處理和處罰人時(shí)，心慈手軟，沒(méi)硬起手腕。二是工作標(biāo)準(zhǔn)和要求定的不高，欠主動(dòng)，缺乏新思路。沒(méi)有很好地沉下去，解剖麻雀，抓點(diǎn)帶面，工作滿足于一般抓法，新思路出的少，指導(dǎo)工作缺乏針對(duì)性和力度。三是作風(fēng)不夠深入。在機(jī)關(guān)多，下基層少；抓日常工作多，深入調(diào)查研究少；忙于事務(wù)多，接觸群眾少；即使下去了，往往是聽(tīng)聽(tīng)情況，坐車看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深入到干部職工家中，聽(tīng)他們的呼聲，征求他們的意見(jiàn)，掌握第一手材料比較少。對(duì)群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題缺乏解決的辦法和力度。
三、改進(jìn)措施。
我縣人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作對(duì)我縣的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，針對(duì)存在的問(wèn)題，將從以下方面認(rèn)真加以改進(jìn)。
一要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，理清思路，確定較高的工作目標(biāo)，集中精力抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
二要努力提高工作效率和工作質(zhì)量。要對(duì)本部門各項(xiàng)工作研究透，研究深，弄清楚應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，怎么干得更好、更快，努力成為本部門的工作專家，堅(jiān)決避免一知半解、囫圇吞棗、粗枝大葉和蜻蜓點(diǎn)水的做法，要在實(shí)、細(xì)、快上狠下功夫，把各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)，抓出成效。
三是深入學(xué)習(xí)貫徹深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)部門人口計(jì)生工作職責(zé)，建立解決人口問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展生育文明示范交流活動(dòng)，統(tǒng)籌解決人口和計(jì)劃生育工作。
四是廣泛宣傳防艾科普知識(shí)，采取多形式、多渠道的方法，把預(yù)防艾滋病的相關(guān)知識(shí)宣傳到家到人，到廠家企業(yè)、學(xué)校及流動(dòng)人口集聚的地方，使群眾進(jìn)一步了解艾滋病的危害性，進(jìn)而科學(xué)防治艾滋病。同時(shí)大力宣傳生殖健康知識(shí)和青少年青春期的健康教育，不斷提高不同類型人群的科學(xué)防病知識(shí)。
五是加強(qiáng)協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，拓寬服務(wù)范圍。推選熱愛(ài)計(jì)生事業(yè)、善做群眾工作、文化程度較高、群眾口碑較好、家庭經(jīng)濟(jì)較寬裕的中青年婦女擔(dān)任組長(zhǎng)，選拔一些能人作為協(xié)會(huì)骨干，提高基層協(xié)會(huì)的活力。拓寬服務(wù)領(lǐng)域，做好農(nóng)業(yè)科技幫扶工作，按要求主動(dòng)協(xié)調(diào)配合科技人員落實(shí)掛鉤幫扶責(zé)任，提供科技信息和種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)，引導(dǎo)計(jì)生戶走上科技致富的道路。
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產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇四
xx縣農(nóng)業(yè)局從20xx年4月開(kāi)始部署扶貧工作至今，產(chǎn)業(yè)扶貧及相關(guān)扶貧工作主要開(kāi)展在以下8個(gè)方面：產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目入庫(kù)、冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、京蒙對(duì)口幫扶對(duì)接、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、駐村工作隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)、龍頭企業(yè)合作社主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、政策宣傳。
6月28日與市農(nóng)牧業(yè)局劉明珠科長(zhǎng)一行在xx縣扶貧項(xiàng)目庫(kù)的基礎(chǔ)上制定《xx縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)三年實(shí)施方案20xx-2020》共104項(xiàng)目，涉及資金達(dá)3.96億元人民幣。9月8日我局到市農(nóng)牧業(yè)局再次編寫項(xiàng)目入庫(kù)情況，將各科室計(jì)劃項(xiàng)目與鄉(xiāng)村振興整形戰(zhàn)略項(xiàng)目?jī)?nèi)容相結(jié)合再次制定產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，共涉及46大類，需要資金13.1億。產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目庫(kù)在今后會(huì)隨著政策與形式的變化繼續(xù)修改填充，以求做到符合實(shí)際，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)扶貧利益最大化。
6月12日與市農(nóng)牧業(yè)局經(jīng)管站站長(zhǎng)薛秉仁在xx縣農(nóng)業(yè)局召集全縣蔬菜種植大戶商討種植意見(jiàn)，制定《10萬(wàn)畝冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。冷涼蔬菜作為城鄉(xiāng)居民生活的必需品，有一定的市場(chǎng)遠(yuǎn)景，同時(shí)在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展輻射帶動(dòng)作用，可實(shí)現(xiàn)20xx脫貧就業(yè)崗位，創(chuàng)收脫貧。
京蒙對(duì)口幫扶是一次人才、技術(shù)、管理、資源上難得一遇的機(jī)遇，近日落實(shí)了北京市振華國(guó)富實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，與振華集團(tuán)園藝公司洽談的萬(wàn)畝菊花種植項(xiàng)目也在落實(shí)中;對(duì)接了北京市有意向的企業(yè)，北京“美菜網(wǎng)”(農(nóng)畜產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售)、金果園老農(nóng)(北京)食品股份有限公司(農(nóng)副產(chǎn)品加工)、北京京西北創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(鄉(xiāng)村旅游)、北京綠富隆農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)、北京市延慶區(qū)“世園會(huì)”承辦單位(高中抵擋花卉種植、配送)等企業(yè)。
8月5日，我局在察爾湖組織開(kāi)展了第一期精準(zhǔn)扶貧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)班，主要內(nèi)容是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)和貧困戶應(yīng)該如何走上致富道路。xx縣農(nóng)廣校20xx年4月8日對(duì)于新型職業(yè)農(nóng)牧民和青年農(nóng)場(chǎng)主的培訓(xùn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)扶貧都有一定程度拉動(dòng)作用。
農(nóng)牧業(yè)局派出三支駐村工作隊(duì)，牢記使命擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，腳下沾滿三個(gè)村委會(huì)大地的泥土，以飽滿的熱情，撲下身子與廣大人民群眾在一起，走到田間地頭，教農(nóng)民防蟲治病知識(shí)，從一件小事做起，工作隊(duì)在走訪中了解到農(nóng)民需要農(nóng)用物資幫助，農(nóng)牧業(yè)局及時(shí)為包扶的三個(gè)村小夭子村、小梁子村、西三道溝村115戶貧困戶每戶解決化肥2袋、噴霧器一臺(tái)，接下來(lái)農(nóng)牧業(yè)局三支工作隊(duì)幫助三個(gè)村委會(huì)建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)，加快土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶，領(lǐng)頭帶動(dòng)吸收貧困戶打工、入股分紅，促進(jìn)貧困戶致富增收，深入實(shí)施各類扶貧項(xiàng)目。農(nóng)牧業(yè)局三支駐村工作隊(duì)為創(chuàng)新扶貧方式，拓展扶貧舉措，以提高農(nóng)民勤勞致富的激情，扶貧必先扶志的主導(dǎo)思想。邀請(qǐng)專家教授，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地美麗察爾湖為農(nóng)牧業(yè)局所包扶三個(gè)村50多名貧困戶代表開(kāi)展了“第一期精準(zhǔn)扶貧專題技能培訓(xùn)班”，這次培訓(xùn)提升了貧困人口勞動(dòng)就業(yè)技能、勤勞致富的思想。4月20日農(nóng)業(yè)局駐村干部制定了《內(nèi)蒙古xx縣店子鎮(zhèn)西灣村冷水魚養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目初步方案》計(jì)劃在西灣村發(fā)展冷水魚虹鱒的養(yǎng)殖，以擴(kuò)大貧困戶收益。20xx年9月項(xiàng)目進(jìn)入了實(shí)施階段，一期工程規(guī)劃實(shí)施并排6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)水泥魚池，每個(gè)水泥池60平方米，總共建設(shè)面積360平方米，預(yù)計(jì)9月20日完工，9月25日準(zhǔn)備引進(jìn)虹鱒魚和史氏鱘魚進(jìn)行試驗(yàn)示范。
8月xx縣農(nóng)業(yè)局開(kāi)展《xx縣農(nóng)業(yè)科技示范園》建設(shè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。計(jì)劃全縣土地流轉(zhuǎn)40萬(wàn)畝，土地承包費(fèi)用達(dá)到1個(gè)億，帶動(dòng)農(nóng)民打工人數(shù)上到20萬(wàn)人次，入股分紅每個(gè)貧困戶純收入20xx元，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅是農(nóng)民脫貧致富的產(chǎn)業(yè)，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點(diǎn)，必將推動(dòng)縣經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。本項(xiàng)目總投資為50000萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)投資45000萬(wàn)元，主要用于土地整理和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。流動(dòng)資金5000萬(wàn)元。企業(yè)自籌10000萬(wàn)元，申請(qǐng)政府投資40000萬(wàn)元。
1、龍頭企業(yè)察爾湖科技有限公司。
目前建有機(jī)蔬菜溫室大棚65座，滴灌露地蔬菜種植200畝，農(nóng)作物種植面積7619畝。種植經(jīng)濟(jì)林530畝，其中大東梁采摘園180畝，總投資2400萬(wàn)元，需要政府支持1400萬(wàn)元。以李子、大結(jié)杏為主，媽奶溝采摘園350畝，以李子、蘋果為主。
內(nèi)蒙古察爾湖農(nóng)業(yè)科技有限公司，聯(lián)合城關(guān)鎮(zhèn)哈拉溝、杏花溝、陽(yáng)坡3個(gè)行政村，23個(gè)自然村，659戶農(nóng)民，牽頭組建了察爾湖農(nóng)牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，覆蓋貧困戶279戶，736人，采取“公司+基地+農(nóng)民”為主體的運(yùn)營(yíng)模式，根據(jù)依法自愿原則，帶動(dòng)農(nóng)民以土地流轉(zhuǎn)的形式入股，同時(shí)就地轉(zhuǎn)化為基地的產(chǎn)業(yè)工人，讓他們獲得收益，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
2、雄豐農(nóng)牧民專業(yè)合作社。
雄豐農(nóng)牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社位于店子鎮(zhèn)牙代營(yíng)村，總投資550萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)基地占地面積約1020畝，其中種植區(qū)約740畝、養(yǎng)殖區(qū)約80畝、采摘區(qū)約200畝，以訂單合作方式帶動(dòng)46戶建檔立卡貧困戶。20xx-2019計(jì)劃建立雜糧(藜麥、小米等)加工車間，建設(shè)地點(diǎn)位于xx縣店子鎮(zhèn)牙代營(yíng)村，總建筑面積1500平方米，投資120萬(wàn)元用于加工包裝周圍農(nóng)戶藜麥、小米。預(yù)期帶動(dòng)周圍貧困戶100戶，每戶增收100元。需要政府扶持70萬(wàn)元。
5月24日左右，xx縣農(nóng)牧業(yè)局陪同扶貧辦等相關(guān)單位到xx縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣講，普及相關(guān)政策法規(guī)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇五
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)級(jí)各有關(guān)部門扎實(shí)工作，區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合，全區(qū)上下以中央1號(hào)文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；堅(jiān)持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)16家，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元，與上年相比增長(zhǎng)30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺(tái)階。
（一）產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來(lái)，按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號(hào)），全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門緊緊圍繞到20xx年實(shí)現(xiàn)年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭（力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)頭）的目標(biāo)，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路，制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設(shè)方案，全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)，30個(gè)二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶，1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓(xùn)業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(zhǎng)89.82%，預(yù)計(jì)年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉10.95萬(wàn)擔(dān)，上中等煙比例占75%，收購(gòu)均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔(dān)大關(guān)。全區(qū)抓住國(guó)家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實(shí)施的機(jī)遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補(bǔ)植補(bǔ)造桑園8815畝，強(qiáng)化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年產(chǎn)繭14300擔(dān)，較去年增長(zhǎng)56.7%，蠶農(nóng)收入實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠建設(shè)項(xiàng)目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，23個(gè)村、居委，種植農(nóng)戶達(dá)2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(zhǎng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(zhǎng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區(qū)堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益為核心，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級(jí)龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(zhǎng)30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái)，我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶，為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實(shí)現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園，加強(qiáng)養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ)，全年收購(gòu)蠶繭14028擔(dān)，實(shí)現(xiàn)銷售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢(shì)頭良好。公司堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)，全年銷售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強(qiáng)管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)100%、30%。
其它企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。
20xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為核心，按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元，比上年增長(zhǎng)34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū)，在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設(shè)下水管線5500延長(zhǎng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們?cè)谧ズ脠@區(qū)建設(shè)的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè)，其中超億元項(xiàng)目6個(gè)，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤(rùn)為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開(kāi)發(fā)建基地”的思路，堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹(shù)、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達(dá)到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)?；氐穆?lián)合帶動(dòng)下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達(dá)到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達(dá)到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達(dá)到6萬(wàn)畝，煙葉面積達(dá)到2萬(wàn)畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬(wàn)頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬(wàn)頭，禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)村48個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過(guò)程中，我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對(duì)老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強(qiáng)管理，完善設(shè)施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽(yáng)第二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等各類展會(huì)，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤(rùn)的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，培植和扶持了一批購(gòu)銷實(shí)體、種植能手和專業(yè)大戶。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇六
澄城地處渭北旱塬東北部，國(guó)土面積1121平方公里，耕地面積90萬(wàn)畝，轄9鎮(zhèn)1辦163個(gè)行政村，總?cè)丝?0萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口30萬(wàn)，是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣和省級(jí)黃河沿岸土石山區(qū)縣。20xx年17個(gè)貧困村摘帽，5817戶21182人脫貧，現(xiàn)有貧困村77個(gè)，貧困戶7700戶25435人。近年來(lái)，我們緊緊圍繞2018年脫貧摘帽目標(biāo)，堅(jiān)持“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”方略，以貧困戶增收脫貧為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，大小結(jié)合，因村制定，因戶施策，在產(chǎn)業(yè)扶貧工作上有思路、有辦法、有實(shí)招、有看點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)培育主業(yè)突出、百花齊放，精彩紛呈，主要體現(xiàn)在以下六種產(chǎn)業(yè)扶貧模式。
充分發(fā)揮基層黨支部在產(chǎn)業(yè)幫扶中的組織保障和橋梁紐帶作用，結(jié)合資源稟賦，通過(guò)支部引領(lǐng)，財(cái)政扶貧資金直補(bǔ)到戶方式，扶持貧困戶發(fā)展主導(dǎo)、特色產(chǎn)業(yè)，配套實(shí)施農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施，提升貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，加快貧困戶脫貧步伐。通過(guò)扶持，打造出了澄城縣柏門村冬棗產(chǎn)業(yè)扶貧園、寺前鎮(zhèn)和家樓村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、吉安城村蘋果產(chǎn)業(yè)示范基地、段莊村金銀花示范基地等。截止目前，發(fā)放產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)資金3063萬(wàn)元，扶貧10000余戶貧困戶發(fā)展蘋果、生豬、設(shè)施大棚、特色產(chǎn)業(yè)等。
成立了扶貧小額信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《澄城縣扶貧小額信貸實(shí)施辦法》和《澄城縣扶貧小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金管理辦法》。通過(guò)財(cái)政資金擔(dān)保，撬動(dòng)銀行貸款，對(duì)有勞動(dòng)能力、技能素質(zhì)和個(gè)人信用良好的建檔立卡貧困戶，每戶發(fā)放1-5萬(wàn)元限期三年的全額扶貧貼息貸款。截止目前，全縣風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金達(dá)到1400萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放到位扶貧小額貸款資金1.2億元，扶持和引導(dǎo)貧困戶發(fā)展蘋果、生豬、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)。
在貧困村建立互助協(xié)會(huì)，既填充、壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，又解決了貧困農(nóng)戶脫貧致富資金短缺問(wèn)題，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。通過(guò)支部引領(lǐng)，協(xié)會(huì)資金支持，對(duì)有勞動(dòng)能力、需求資金少、年齡偏大、在金融機(jī)構(gòu)貸不到款的貧困戶發(fā)放5000-10000元小額借款，解決生產(chǎn)發(fā)展資金難題。截至目前，全縣建立1個(gè)縣級(jí)互助協(xié)會(huì)和105個(gè)村級(jí)互助協(xié)會(huì)，入會(huì)農(nóng)戶達(dá)7278戶，其中貧困戶4615戶，貧困戶入會(huì)率達(dá)62%?；ブY金總規(guī)模達(dá)到4858萬(wàn)元，累計(jì)為4100戶會(huì)員發(fā)放借款7962萬(wàn)元。扶持設(shè)施大棚420座，標(biāo)準(zhǔn)化圈舍260座，發(fā)展庭院式養(yǎng)殖1840余戶，新栽蘋果8500畝，雜果5300畝，種植中藥材6600畝，有效解決了農(nóng)村低收入家庭特別是貧困戶生產(chǎn)發(fā)展資金不足難題，促進(jìn)了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推了貧困戶脫貧致富步伐。
按照“政府扶持、企業(yè)帶動(dòng)，利益聯(lián)結(jié)”思路，采取貧困戶貸款，合作社擔(dān)保的方式扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在澄城縣新農(nóng)富專業(yè)合作社，選定40戶貧困戶發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。利用貧困戶貸款，合作社擔(dān)保，每戶貸款5萬(wàn)元交由合作社管理，合作社一次為其提供30頭仔豬（每年二個(gè)批次），同時(shí)搞好生豬的防疫、飼料配送、育肥豬保險(xiǎn)等服務(wù)，確定出欄保護(hù)價(jià)和保底利益保障（100元/頭），使貧困戶徹底擺脫市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和疫病困擾，在無(wú)需投資的情況下，保證戶均最少2萬(wàn)元利潤(rùn)收入，幫助帶動(dòng)貧困戶發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
采取企業(yè)貸款、財(cái)政貼息、群眾分紅的辦法，投資10億元建設(shè)了拓日新能農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目，對(duì)3418戶貧困戶進(jìn)行扶持，每戶每年可獲得3500多元分紅。項(xiàng)目建成后，貧困戶可以在土地流轉(zhuǎn)中受益，可以得到入股分紅，可以在農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目中打工，實(shí)現(xiàn)了多層次收益，確保了穩(wěn)定脫貧。
通過(guò)村支部組織村民確定產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)“三變改革，成立村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作社流轉(zhuǎn)土地建扶貧園，吸納本村所有貧困戶入園參與經(jīng)營(yíng)。全縣共有27個(gè)村1082戶貧困戶依托園區(qū)有了增收產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)扶貧是幫助貧困戶脫貧重要舉措，也是確保貧困戶脫貧不返貧的最有效方法。今后，我們一定要深入落實(shí)中央、省、市扶貧開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，全力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇七
依托豐富的林業(yè)資源，我區(qū)以林產(chǎn)品加工和服務(wù)為主的林沙產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。現(xiàn)將我區(qū)20xx年上半年林沙產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)如下：
一、沙棘基地建設(shè)情況。
為進(jìn)一步扶持林沙產(chǎn)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，解決企業(yè)原料林不足等實(shí)際困難，根據(jù)市林業(yè)局安排部署，今年給我區(qū)下達(dá)沙棘基地建設(shè)任務(wù)2萬(wàn)畝。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我區(qū)初步規(guī)劃建設(shè)2.2萬(wàn)畝沙棘基地，為增加掛果率，在規(guī)劃中要求沙棘苗雌雄株比例不低于8：2。目前已完成沙棘種植1.2萬(wàn)畝，其中：我局完成7000畝種植任務(wù)，天驕沙棘資源公司完成5000畝種植任務(wù)。今年年初，我區(qū)有3家企業(yè)榮獲首批自治區(qū)級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào)。
二、林沙企業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展情況。
20xx年上半年，在宏業(yè)生態(tài)公司、天驕沙棘資源有限公司、高原圣果生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司、伊麗達(dá)生物制品有限公司等為代表的一批林沙產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到46505萬(wàn)元，總產(chǎn)值達(dá)到13400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入10280萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)1337萬(wàn)元，實(shí)際上繳稅金381萬(wàn)元，用于收購(gòu)原料的資金達(dá)1320萬(wàn)元，涉及農(nóng)民10000戶，帶動(dòng)農(nóng)民人均增收528元。今年我區(qū)年銷售收入100萬(wàn)元以上林沙企業(yè)4家，年銷售收入500萬(wàn)元以上林沙企業(yè)4家。
按照“政府鼓勵(lì)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)開(kāi)發(fā)”的原則，20xx年上半年全區(qū)從事生態(tài)旅游業(yè)的九成功生態(tài)園和世珍園旅游區(qū)利用豐富的森林資源，共接待游客2.8萬(wàn)人次，旅游收入102萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48萬(wàn)元，實(shí)際上繳稅金7萬(wàn)元。
三、存在的主要問(wèn)題和建議。
1、資金缺口較大，這已經(jīng)成為制約林沙產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的“瓶頸”之一。企業(yè)想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、購(gòu)進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、大量收購(gòu)原材料等都需要大量的資金作為基礎(chǔ)，所以急需包括涉農(nóng)貸款、招商引資等形式的資金支持。
2、全區(qū)林沙產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和科技投入上略顯不足，企業(yè)管理人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面急需加強(qiáng)。
1、20xx年要與企業(yè)建立定期聯(lián)絡(luò)制度，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、遇到的困難和問(wèn)題等，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)給予解決。
2、為入駐塔拉壕沙棘產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)搞好服務(wù)，特別是與即將投入生產(chǎn)的企業(yè)在信息咨詢、人才推薦、園區(qū)綠化美化等方面提供必要幫助。
3、鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，并與科技部門聯(lián)手，積極推薦申報(bào)林沙企業(yè)中的科技創(chuàng)新和技改項(xiàng)目，爭(zhēng)取獲得國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)科技資金的支助。
4、繼續(xù)加大招商引資力度，引進(jìn)一批科技型、創(chuàng)新型、節(jié)能型林沙產(chǎn)業(yè)企業(yè)。
5、20xx年在實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程中，繼續(xù)安排沙棘、沙柳造林面積，為企業(yè)提供充足的原料林生產(chǎn)基地。
6、皂火壕苗圃、泊江海治沙站加大沙棘雌株培育規(guī)模，改變目前全區(qū)沙棘雌、雄株比例失調(diào)的現(xiàn)狀，擴(kuò)大結(jié)果面積，增加沙棘畝產(chǎn)量，為企業(yè)提供充足原料。
7、繼續(xù)鼓勵(lì)和扶持生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，為生態(tài)旅游企業(yè)提供規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù)。
附：1.20xx年上半年全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)分盟市匯總表。
2.20xx年上半年全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)年銷售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)分盟市匯總表。
3.20xx年上半年全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)年銷售收入500萬(wàn)元以上企業(yè)分盟市匯總表。
4.20xx年上半年全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)在建項(xiàng)目分盟市匯總表。
5.20xx年上半年全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)擬建項(xiàng)目分盟市匯總表。
6.20xx年上半年全區(qū)林業(yè)及特種種植產(chǎn)業(yè)分盟市匯總表。
7.20xx年上半年全區(qū)林業(yè)特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)分盟市匯總表。
8.20xx年上半年全區(qū)森林旅游分盟市匯總表。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇八
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，今年以來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷體系，推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷體系實(shí)力雄厚，全年銷售收入9341萬(wàn)元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營(yíng)銷體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長(zhǎng)21.32%，生豬存欄6.95萬(wàn)頭，肉豬出欄16.23萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬(wàn)羽，出籠152.5萬(wàn)羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；^(qū)5個(gè)，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬(wàn)元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地，以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè)，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙開(kāi)設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹(shù)18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施。
1、建立規(guī)?；?，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來(lái)，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過(guò)去，我鎮(zhèn)獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過(guò)。
4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，為農(nóng)民和企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。
三、存在問(wèn)題。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計(jì)劃。
1.建立規(guī)?；?。堅(jiān)持“一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇九
在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項(xiàng)任務(wù)，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)了一步，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：
一、
時(shí)光如梭，在企業(yè)的兩年時(shí)間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jī)給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
二、
兩年時(shí)間里，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負(fù)責(zé)5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目及部分公司自投自建的項(xiàng)目實(shí)施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項(xiàng)目農(nóng)戶自建房部分已快竣工，室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成，整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項(xiàng)目中位列首位。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、綜合管理都是項(xiàng)目管理必要知識(shí)領(lǐng)域。在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此，相對(duì)能較好的執(zhí)行要求的過(guò)程。
安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開(kāi)展安全三級(jí)教育，施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌，時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。
質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)施工規(guī)范要求了解透徹，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。
三、
1、由于項(xiàng)目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項(xiàng)過(guò)程中，將各項(xiàng)目資料歸類存儲(chǔ)并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲?jì)時(shí)方便查找，對(duì)相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺(tái)賬，理清各筆款項(xiàng)付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)和額度。
2、由于任務(wù)繁重，在具體的實(shí)施過(guò)程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對(duì)自己做出要求，在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項(xiàng)，充分利用中午午休時(shí)間，把當(dāng)天未完成的必要事項(xiàng)事先處理。下班后，對(duì)當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié)，對(duì)明天的工作布計(jì)劃，有效提高工作效率。
在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我認(rèn)真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十
在打造“西部車城”的過(guò)程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實(shí)有效的政策和措施：
通過(guò)積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)興建園區(qū)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，走出了一條企業(yè)擴(kuò)張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來(lái)，全市相繼建成了機(jī)車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地等一批以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，利用優(yōu)勢(shì)企業(yè)的凝聚效應(yīng)，引導(dǎo)外來(lái)企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個(gè)又一個(gè)優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地建成后，已成功引進(jìn)了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內(nèi)飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現(xiàn)代商用車為核心的車產(chǎn)業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應(yīng)，通過(guò)招商引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，集聚企業(yè)。近年來(lái)，我們先后引進(jìn)了湖南同心、四通車業(yè)、晨風(fēng)傳動(dòng)、現(xiàn)代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現(xiàn)代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國(guó)現(xiàn)代和中國(guó)商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力和自主研發(fā)能力的世界級(jí)商用車產(chǎn)業(yè)基地，大大提高了的車產(chǎn)業(yè)的制造能力，是車產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。對(duì)于車產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準(zhǔn)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)配套本土化、發(fā)展規(guī)?；徒?jīng)營(yíng)國(guó)際化。重點(diǎn)發(fā)展與車產(chǎn)業(yè)配套件及零部件的生產(chǎn)。已從單一的機(jī)車向以“車”為鏈條的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展的格局。
為進(jìn)一步強(qiáng)化商用車項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)，確?，F(xiàn)代商用車項(xiàng)目的如期投資。一是在服務(wù)機(jī)構(gòu)上打破常規(guī)，市上成立了現(xiàn)代項(xiàng)目推進(jìn)指揮部，遇到項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難題，書記、市長(zhǎng)親自牽頭協(xié)調(diào)解決。辦公室設(shè)在市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，辦公室人員分別由發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水務(wù)、住建、安監(jiān)等有關(guān)部門抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)，兌現(xiàn)“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經(jīng)研究決定，凡涉及現(xiàn)代商用車有關(guān)項(xiàng)目，各部門獨(dú)立審批，互不為前置，有效加快了項(xiàng)目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對(duì)上協(xié)調(diào)上打破常規(guī)，在涉及生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入、產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證上、市經(jīng)信、發(fā)改、環(huán)保等相關(guān)部門積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，采取靈活方式，加快實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代商用車項(xiàng)目市場(chǎng)準(zhǔn)許。
根據(jù)車產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，自我定位，兩手齊抓，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，積極瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力構(gòu)建和完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育市場(chǎng)資源，依托市場(chǎng)拉動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展；努力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，大力實(shí)施“走出去”的營(yíng)銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機(jī)車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機(jī)車進(jìn)口國(guó)的營(yíng)銷布局，成為國(guó)內(nèi)最具影響力和最受歡迎的出口機(jī)車供應(yīng)商?，F(xiàn)代汽車有限公司是南駿汽車集團(tuán)有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場(chǎng)信息來(lái)源、比較完善的營(yíng)銷渠道或營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷人才?，F(xiàn)成的營(yíng)銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的時(shí)問(wèn)，降低進(jìn)入成本，消除許多進(jìn)入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營(yíng)銷瓶頸效應(yīng)，使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢(shì)，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設(shè)計(jì)以及人才培養(yǎng)上與國(guó)內(nèi)其他汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國(guó)外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，但整合本地產(chǎn)學(xué)研資源攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)的.案例較少；服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和提供公共檢測(cè)、認(rèn)證服務(wù)的平臺(tái)目前還沒(méi)有建立；培養(yǎng)汽車技術(shù)人才的職業(yè)學(xué)校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數(shù)量和質(zhì)量都難以達(dá)到市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的要求。
市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)機(jī)械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產(chǎn)品種類多種多樣，但是發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車電子、自動(dòng)變速箱等核心關(guān)鍵零部件缺失較嚴(yán)重。另外市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個(gè)錯(cuò)位問(wèn)題，表現(xiàn)在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機(jī))廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來(lái)，本地生產(chǎn)的零部件難以進(jìn)入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購(gòu)，這種錯(cuò)位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產(chǎn)業(yè)是少有的集技術(shù)密集、資金密集與勞動(dòng)密集于一體的產(chǎn)業(yè)，而汽車是由上萬(wàn)個(gè)零部件組成復(fù)雜產(chǎn)品，涉及鋼鐵、電子、機(jī)械、橡膠以及能源、金融、保險(xiǎn)等行業(yè)。汽車產(chǎn)品的復(fù)雜性決定了其制造過(guò)程涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門局面，同時(shí)各利益相關(guān)方各自關(guān)注點(diǎn)不同，缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，難以有效整合資源，從而制約了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
針對(duì)以上市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見(jiàn)：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過(guò)校企聯(lián)合和訂單、定向培訓(xùn)等形式，加大各層次人才職教培訓(xùn)力度，出臺(tái)人力資源引進(jìn)培養(yǎng)的政策機(jī)制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。其次加快生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個(gè)好的配套生活條件。再次是構(gòu)建一個(gè)好的金融服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞汽車研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一是大力引進(jìn)市內(nèi)缺少的關(guān)鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國(guó)內(nèi)外大量引進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、車橋、轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器、電控系統(tǒng)等高技術(shù)含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)日益國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。二是在財(cái)稅政策上鼓勵(lì)市內(nèi)零部件企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，又降低了綜合成本；三是出臺(tái)支持政策促進(jìn)市內(nèi)整車企業(yè)主動(dòng)提高零部件配套本地化率，以解決進(jìn)口零部件成本太高，影響整車競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力問(wèn)題，進(jìn)而帶動(dòng)零部件與整車同步發(fā)展。
造車產(chǎn)業(yè)門類齊全，既有機(jī)車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長(zhǎng)，各有特點(diǎn)，建議建立有效溝通機(jī)制，成立“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”勢(shì)在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時(shí)有效地與國(guó)家汽車行業(yè)協(xié)會(huì)及各個(gè)省市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛溝通對(duì)接，做好市場(chǎng)調(diào)研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)的規(guī)劃，調(diào)節(jié)供求關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)橫向聯(lián)合，走網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨(dú)立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格問(wèn)題市場(chǎng)散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協(xié)會(huì)利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來(lái)穩(wěn)定汽車市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十一
今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開(kāi)了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開(kāi)展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著xx區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)xx區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象。
一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓，取得了顯著的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國(guó)務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì)；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì)，展示了我市科研成果近100個(gè)。
二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán)，對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪，引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十二
20xx年來(lái),區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn)做了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開(kāi)了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開(kāi)展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項(xiàng)的達(dá)31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達(dá)25個(gè)，占60個(gè)專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團(tuán)填補(bǔ)了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長(zhǎng)25%；上繳稅收4.5億元，同比增長(zhǎng)25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象。
一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
級(jí)部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長(zhǎng)沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項(xiàng)目喜獲20xx20xx年度中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個(gè)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十三
績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準(zhǔn)成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。成立于年，七年來(lái)，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學(xué)會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。協(xié)會(huì)運(yùn)作管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范；會(huì)員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會(huì)成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來(lái)的養(yǎng)蜂會(huì)員。在協(xié)會(huì)的有效帶動(dòng)下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴(kuò)大，已發(fā)展到余人和萬(wàn)余群，分別為協(xié)會(huì)成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為適應(yīng)群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)選出了名理事，由周觀躍擔(dān)任理事長(zhǎng)，葉建英任秘書長(zhǎng)。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無(wú)人具體管理的局面。協(xié)會(huì)的名理事，除理事長(zhǎng)忙于蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工、經(jīng)營(yíng)外，其它理事都是來(lái)自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)區(qū)片有名理事，重點(diǎn)養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強(qiáng)的工作和組織能力，做到每個(gè)理事都能負(fù)責(zé)一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問(wèn)題與困難及時(shí)地得到解決。由于協(xié)會(huì)辦實(shí)事，具有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來(lái)入會(huì)，成為協(xié)會(huì)的會(huì)員。
協(xié)會(huì)全體理事團(tuán)結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實(shí)事，不求索取，只求服務(wù)，深受蜂農(nóng)的愛(ài)戴。協(xié)會(huì)每年都要召開(kāi)次理事會(huì)，年終還召開(kāi)一次全體會(huì)員大會(huì)（年會(huì)），大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，歡聚一堂，欣賞一年來(lái)取得成績(jī)的喜悅心情，總結(jié)一年來(lái)養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗(yàn)，勾通信息、分析形勢(shì)、互相學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定來(lái)年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計(jì)劃，及早做好工作安排。
協(xié)會(huì)還發(fā)揚(yáng)“一人有難大家?guī)汀钡木瘢瑤椭щy蜂農(nóng)度過(guò)難關(guān)。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時(shí)不慎患腦溢血死亡，協(xié)會(huì)得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬(wàn)余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學(xué)，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)是“安樂(lè)之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立后，為了使協(xié)會(huì)有一個(gè)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購(gòu)蜂產(chǎn)品，協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周觀躍于年創(chuàng)辦了績(jī)溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工和經(jīng)銷為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)上海市場(chǎng)。產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞和喜愛(ài)。公司與協(xié)會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營(yíng)一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務(wù)蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設(shè)立余個(gè)組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購(gòu)蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場(chǎng)地，每年收購(gòu)蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當(dāng)?shù)劁N售能多增收近百萬(wàn)元。公司每年都贊助協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會(huì)中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國(guó)門。
針對(duì)我縣山多、田少、人多、勞力過(guò)剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會(huì)因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過(guò)多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會(huì)摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當(dāng)本地油菜結(jié)束后，及時(shí)轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達(dá)新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過(guò)冬。
采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟(jì)效益，但也增加開(kāi)支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難。協(xié)會(huì)通過(guò)研究，采取了以負(fù)責(zé)一片的理事或有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場(chǎng)地、對(duì)外聯(lián)系等事宜，及時(shí)有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
年，我國(guó)中、東部地區(qū)遇特大水災(zāi)，長(zhǎng)期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會(huì)了解這一情況后，及時(shí)召開(kāi)理事會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬(wàn)群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理事長(zhǎng)得知部分蜂場(chǎng)缺路費(fèi)上西北，親自帶幾十萬(wàn)元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時(shí)地轉(zhuǎn)場(chǎng)到達(dá)新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長(zhǎng)多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，總結(jié)、利用各種媒體及時(shí)宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開(kāi)來(lái)，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊(duì)伍。這些典型代表，既作為片上的負(fù)責(zé)人，又是該片的技術(shù)指導(dǎo)者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學(xué)習(xí)兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術(shù)，離開(kāi)師傅后自己獨(dú)立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問(wèn)，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費(fèi)、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運(yùn)輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協(xié)會(huì)會(huì)員呂喜紅的蜂場(chǎng)在河南轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)，因車主故意拖延時(shí)間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會(huì)當(dāng)即請(qǐng)來(lái)律師，據(jù)理力爭(zhēng)后使會(huì)員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會(huì)員胡宇在新疆放蜂時(shí)，當(dāng)?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo(hù)，到蜂場(chǎng)無(wú)理取鬧，強(qiáng)行索要，并扣人不放，協(xié)會(huì)多位理事聞?dòng)嵑笱杆偾巴?，進(jìn)行說(shuō)理和調(diào)解，并嚴(yán)正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時(shí)不小心讓蜜蜂叮死了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車時(shí)發(fā)生交通事故，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民漫天要價(jià)，提出了各項(xiàng)不合理要求，協(xié)會(huì)得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問(wèn)題得到妥善解決。聘請(qǐng)律師，運(yùn)用法律武器，保護(hù)蜂農(nóng)的正當(dāng)合法權(quán)益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴和依靠協(xié)會(huì)，自覺(jué)加入到養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)當(dāng)中。
近年來(lái)，針對(duì)歐盟、美國(guó)、日本等國(guó)對(duì)中國(guó)出口的所有動(dòng)物源產(chǎn)品實(shí)行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會(huì)以召開(kāi)年會(huì)為契機(jī)，聘請(qǐng)省有關(guān)專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場(chǎng)行情及養(yǎng)蜂新技術(shù)，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對(duì)養(yǎng)蜂生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操作的質(zhì)量安全體系建設(shè)的設(shè)想，并對(duì)蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場(chǎng)的基礎(chǔ)上，抓住中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)在黃山市舉辦第一期全國(guó)養(yǎng)蜂培訓(xùn)班的機(jī)遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓(xùn)，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水平，增強(qiáng)了蜂產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
協(xié)會(huì)在工作過(guò)程中，為政府和蜂農(nóng)之間當(dāng)好橋梁、紐帶作用，不僅及時(shí)將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機(jī)構(gòu)正確的對(duì)蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo)，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時(shí)將政府的方針、政策傳達(dá)給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進(jìn)。
養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立七年來(lái)，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。在新的一年，我們將團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住大好的發(fā)展機(jī)遇，努力工作，為促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻(xiàn)。
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