班主任考核方案及細(xì)則大全(17篇)

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班主任考核方案及細(xì)則大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-29 18:44:22     小編:念青松

方案的執(zhí)行過(guò)程中,適時(shí)的監(jiān)控和調(diào)整是必不可少的。在制定方案時(shí),我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的方案范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

班主任考核方案及細(xì)則篇一

班主任是班級(jí)工作的具體組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)教育的樞紐。其工作質(zhì)量的好壞直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)校的教育質(zhì)量。下文是班主任考核細(xì)則,歡迎進(jìn)行閱讀!

一、指導(dǎo)思想。

班主任是班級(jí)工作的具體組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)教育的樞紐。其工作質(zhì)量的好壞直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)校的教育質(zhì)量。班主任隊(duì)伍是學(xué)生思想道德教育的主力軍。為全面落實(shí)素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任工作的專業(yè)化水平,發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任績(jī)效獎(jiǎng)提供依據(jù),特制定本細(xì)則。

二、考核組成員:

組長(zhǎng):張棟。

副組長(zhǎng):薛小平、羅鵬程。

2.學(xué)??己私M考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核。

3.班主任常規(guī)工作考核采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法,班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核分是班級(jí)綜合考核分。

4.班主任考核最終得分=(班主任常規(guī)工作考核分+班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核分)。

1、能及時(shí)制訂和實(shí)施本學(xué)期班隊(duì)。

工作計(jì)劃。

并按時(shí)上交者得10分,遲交者扣4分,不交者扣10分,未按計(jì)劃實(shí)施的酌情扣分。

2、能認(rèn)真上好班隊(duì)課,每學(xué)期不得少于8次,每舉行一次得1分。認(rèn)真上好每月一節(jié)的主題班隊(duì)課,主題班隊(duì)課時(shí)間低段不得少于30分鐘,高段不得少于35分鐘,主題班隊(duì)課要求主題明確、內(nèi)容豐富、形式新穎、有完整方案、學(xué)生參與率高,每上好一節(jié)主題班隊(duì)課得5分。優(yōu)質(zhì)班隊(duì)課評(píng)比獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別得3分、2分、1分。本項(xiàng)滿分10分。(以學(xué)校檢查和班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))。

3、每天能進(jìn)行對(duì)學(xué)生思想道德教育或安全教育,并及時(shí)做好記錄,每學(xué)期談話記錄至少20次,每次得一分。本項(xiàng)滿分為20分。(以學(xué)校抽查和班級(jí)談話記錄為依據(jù))。

4、經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪、電訪或家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次,并做好家訪記錄,全學(xué)期最多得分不超過(guò)10分,家訪率尚未達(dá)到要求的酌情扣分。(以學(xué)校檢查家訪記錄為依據(jù))。

5、每周一的升國(guó)旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做到紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,少先隊(duì)員敬隊(duì)禮、肅立、學(xué)生齊唱國(guó)歌,每次的課間操認(rèn)真組織,做到隊(duì)列整齊、動(dòng)作有力、到位、合拍。每次學(xué)生達(dá)不到要求的扣1分,滿分15分。(以值周班級(jí)檢查為依據(jù))。

6、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,經(jīng)常了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織一次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議的得10分,每缺一次扣2分。本項(xiàng)滿分為10分。(以班干部會(huì)議記錄為依據(jù))。

7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。滿分20分,缺一次扣1分,組織不當(dāng)扣1分,活動(dòng)效果差扣1分。

8、按規(guī)定發(fā)放告家長(zhǎng)書和回收好有關(guān)回執(zhí)得10分,每一次得1分,缺一次扣1分,發(fā)放不按時(shí)的扣1分,回收不及時(shí)的扣1分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))。

9、家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期召開(kāi)1—2次,家長(zhǎng)到會(huì)率必須在75%以上,并做到有計(jì)劃有安排,家長(zhǎng)到會(huì)率在70%——74%的扣2分,在70%以下的扣5分,無(wú)。

講話稿。

的扣5分,滿分10分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))。

10、認(rèn)真記錄班主任手冊(cè)。具體、完整的得10分,不具體的扣5分,無(wú)記載不得分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))。

11、班主任能認(rèn)真反思、不斷探索,及時(shí)撰寫階段性或?qū)W期班主任。

工作總結(jié)。

并按時(shí)上交者得2分遲交者扣2分不交者扣5分。

12、能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文(20分),德育論文縣級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得4分,縣級(jí)交流的得5分;德育論文市級(jí)發(fā)表、獲獎(jiǎng)的得8分,,市級(jí)交流的得10分,省級(jí)及以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得20分,交流的得25分。45周歲及以上教師能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文并上交學(xué)校德育處(打印稿)得2分。

13、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),有切合班級(jí)實(shí)際的班規(guī)、班風(fēng)或?qū)W風(fēng),目標(biāo)明確,所帶班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)好的得30分,所帶班級(jí)班風(fēng)差,班級(jí)混亂的扣15分,無(wú)班規(guī)、班風(fēng)、班級(jí)目標(biāo)(班級(jí)遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)需在教室醒目位置張掛)的各扣3分。

14、班主任工作資料積累20分,要求資料齊全,記載詳細(xì),包裝新穎,欄目新鮮。期末把所有資料裝入班集體建設(shè)資料盒,學(xué)校德育處根據(jù)學(xué)校制定的班集體建設(shè)資料指標(biāo)進(jìn)行檢查,缺一項(xiàng)扣2分。

五、班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容:(滿分為200分)。

1、學(xué)生日常行為規(guī)范良好得30分,班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)打架、小偷小摸、樓上往下扔雜物、亂扔紙屑、樓梯間奔跑或推來(lái)撞去、進(jìn)游戲機(jī)室、進(jìn)網(wǎng)吧、常到河(湖)邊玩耍等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的,每人次扣1分。學(xué)生有拾金不昧、主動(dòng)撿紙屑、維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)等良好風(fēng)尚的每人次加1分。(以學(xué)校行政值日和班級(jí)值日崗檢查為依據(jù))。

2、學(xué)生愛(ài)護(hù)課桌板凳、門窗、墻壁、花草樹(shù)木等公共財(cái)物得10分,若有損壞公物現(xiàn)象的扣5分,有攀假山、損壞花草樹(shù)木的每人次扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的不得分。(以學(xué)校總務(wù)處檢查為依據(jù))。

3、班級(jí)無(wú)發(fā)生偶發(fā)事故得25分,一旦班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)事故但班主任教師平時(shí)教育到位的扣5分,屬責(zé)任事故的班主任考核一票否決,雖不屬責(zé)任事故但班內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)重大事故的,班主任考核不能評(píng)為優(yōu)秀。

4、教室布置(15分):要求做到教室布置個(gè)性化,激勵(lì)用語(yǔ)規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。教室布置評(píng)比獲一等獎(jiǎng)得4分,二等獎(jiǎng)得2分。(以學(xué)校檢查評(píng)比結(jié)果為依據(jù))。

5、展示平臺(tái)、

黑板報(bào)。

(20分):按規(guī)定三周出一期。一學(xué)期必須出4期得12分,少于4期的不能得分,缺一期扣1分。展示平臺(tái)、黑板報(bào)評(píng)比獲校一等獎(jiǎng)得4分,二等獎(jiǎng)得2分,展示平臺(tái)、黑板報(bào)文字或內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)的酌情扣分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))。

6、學(xué)生獲獎(jiǎng):(滿分30分)班級(jí)學(xué)生(個(gè)人)參加縣級(jí)及以上競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)(或習(xí)作在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表),班主任本人指導(dǎo)的每人次得3分、6分、8分。班主任指導(dǎo)的學(xué)生通訊報(bào)道在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表的每篇得0.5分。校級(jí)各種活動(dòng)競(jìng)賽班級(jí)團(tuán)體名次獲年級(jí)段前2名分別得4分、2分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。得分依據(jù):以公布競(jìng)賽結(jié)果和文件為準(zhǔn)。

7、能有效組織實(shí)施課外文體活動(dòng),陽(yáng)光體育活動(dòng),書香校園活動(dòng),各班圖書角要充分利用并要有記載。要積極主動(dòng)配合學(xué)校組織學(xué)生文藝體育訓(xùn)練工作。滿分20分。達(dá)不到要求的酌情扣分。

1、班主任考核等第的確定。班主任考核等第采用達(dá)標(biāo)制的方法確定,85—100為優(yōu)秀,75—84為良好,65—74為合格,55—64為基本合格,55以下為不合格。

2、班主任考核等第的調(diào)整:一學(xué)期內(nèi)由于客觀原因造成班主任考核成績(jī)總體偏低的,可酌情作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3、班主任考核獎(jiǎng)發(fā)放:每月班主任考核結(jié)果等第暫定為優(yōu)秀的每月獎(jiǎng)120元,良好的每月獎(jiǎng)100元,合格的每月獎(jiǎng)80元,基本合格70元,不合格不發(fā)考核獎(jiǎng)。不合格的酌情降低班主任工作量系數(shù)??己霜?jiǎng)一學(xué)期一般按五個(gè)月計(jì)算發(fā)放。

4、獲優(yōu)秀班集體稱號(hào)的,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)100元,省級(jí)的獎(jiǎng)80元,市級(jí)的獎(jiǎng)60元,縣級(jí)的獎(jiǎng)40元。

5、班主任有以下情形之一的,考核實(shí)行一票否決制,學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核獎(jiǎng),并酌情降低班主任工作量系數(shù)。

(1)不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)較大者。

(2)因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者。

(3)因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展者。

(4)有體罰或變相體罰學(xué)生的行為者。

(5)某些常規(guī)管理指標(biāo)尚未完成者,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提醒一次后仍未完成的。

班主任考核方案及細(xì)則篇二

班級(jí)是學(xué)校開(kāi)展各類活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,而班主任是班級(jí)管理的直接承擔(dān)者,班主任工作能力的高低、管理的藝術(shù)性、工作的勤奮將直接關(guān)系到學(xué)校德育工作、教學(xué)效果等一系列事關(guān)學(xué)校聲譽(yù)的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)班主任管理,是學(xué)校質(zhì)量、生命的保證。

為了使校園管理更上一個(gè)臺(tái)階,深化學(xué)生養(yǎng)成教育,本著效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,特制定本方案。

(1)班主任必須熱愛(ài)教育事業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,有一定的教學(xué)水平,有較強(qiáng)的組織管理能力,工作耐心細(xì)致。

(2)班主任每月享受基本津貼35元,同時(shí)實(shí)行月考評(píng)制度,對(duì)優(yōu)秀班主任實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額主要與每月管理實(shí)績(jī)掛鉤,同時(shí)兼顧其他(如工作態(tài)度等):每月考評(píng)主要根據(jù)紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、出勤、自行車排放等五項(xiàng)管理的月總成績(jī),分成三個(gè)層次:前六名獎(jiǎng)勵(lì)25元,即當(dāng)月班主任費(fèi)為60元;7——12獎(jiǎng)勵(lì)15元,即當(dāng)月班主任費(fèi)為50元;其余享受基本津貼35元。取消學(xué)期考核獎(jiǎng),班主任學(xué)期考核成績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)(在學(xué)期初未實(shí)行五項(xiàng)競(jìng)賽之前,班主任費(fèi)按基本津貼發(fā)放)。

2、新教師實(shí)行見(jiàn)習(xí)班主任制度。

凡新到白茆中學(xué)的青年教師,必須任一年見(jiàn)習(xí)班主任,由老班主任指導(dǎo)。見(jiàn)習(xí)期間不發(fā)津貼。見(jiàn)習(xí)期須做到勤下班,早上早到學(xué)校,中午進(jìn)教室,督促學(xué)生早自習(xí)、做好兩操,維持班級(jí)紀(jì)律;勤聽(tīng)課:第一學(xué)期以聽(tīng)為主,聽(tīng)班會(huì)課、聽(tīng)老班主任指導(dǎo),熟悉班級(jí)情況,同時(shí)第一學(xué)期下半學(xué)期上好一次主題班會(huì),上好3——5節(jié)班會(huì)課。第二學(xué)期以鍛煉為主,在老班主任指導(dǎo)下獨(dú)立管理班級(jí),學(xué)期結(jié)束時(shí)交一篇心得體會(huì),學(xué)校每學(xué)期對(duì)見(jiàn)習(xí)班主任進(jìn)行考核,對(duì)于考核合格或優(yōu)秀,發(fā)給證書,作為今后班主任人選。

3、對(duì)不履行班主任職責(zé),玩忽職守或其他原因,不適宜做班主任工作的,及時(shí)撤銷或免去班主任職務(wù)。

4、班主任其他待遇:

(1)建立班主任表彰制度,對(duì)于工作實(shí)績(jī)突出的班主任可優(yōu)先推薦為蘇州市、常熟市優(yōu)秀班主任或先進(jìn)班集體。

(2)在各級(jí)各類的先進(jìn)評(píng)比、優(yōu)秀考核以及職改中,對(duì)于班主任給予優(yōu)先考慮。

班主任考核方案及細(xì)則篇三

以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī),建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

二、考核原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

3、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約”的原則。

三、考核對(duì)象

本轄區(qū)內(nèi)各小學(xué)1—6年級(jí)班主任

四、考核內(nèi)容

班主任每月按100分折算,班主任考核分出勤(10分)、紀(jì)律(20分)、衛(wèi)生(10分)、安全(20分)、綜合評(píng)價(jià)(40分)五大類。

(一)、出勤(10分)

1、升旗:班主任不帶隊(duì)的扣3分,遲到的扣1分。

2、課間操:班主任不帶隊(duì)的扣3分,遲到的扣1分。

3、集會(huì)(活動(dòng)):班級(jí)沒(méi)有組織好的,扣2分。

(二)、紀(jì)律(20分):

1、學(xué)生不講秩序、亂擠隊(duì)列、校內(nèi)瘋跑、瘋打、亂叫現(xiàn)象,有一件每人次扣0.2分;

2、學(xué)生有到網(wǎng)吧上網(wǎng)、打游戲、逃學(xué)、不請(qǐng)假私自離校等現(xiàn)象每人次扣2分;

3、學(xué)生有喝酒、吸煙、賭博等現(xiàn)象,情節(jié)較輕的,扣1分,情節(jié)特別嚴(yán)重的,造成影響,由學(xué)校研究扣分。

4、班級(jí)有學(xué)生騎自行車上學(xué),每人次扣2分。

5、在校時(shí)間沒(méi)佩帶紅領(lǐng)巾或是佩帶不規(guī)范,有一人扣1分。

6、學(xué)生在校門口買零食,吃零食有一人扣1分

(三)、衛(wèi)生(10分):

1、地面:無(wú)紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾,有一件扣0.5分;

2、墻面:無(wú)亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng),有一件扣0.1?分;

3、屋頂:無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng),有一件扣0.1分;

4、教室:桌凳、窗戶、玻璃等處無(wú)灰塵、無(wú)亂寫亂畫,有一件扣0.1分;

(四)、安全(20分):

2、學(xué)生不得攀爬欄桿、爬窗戶、翻越院墻、翻校門、踩踏花臺(tái),否則每次扣0.1分;

3、學(xué)生不得打架、攜帶管制刀具、搶偷他們財(cái)物、私自下海、池塘、河洗澡等,一旦查實(shí),情節(jié)特別輕的,扣班級(jí)1分。造成影響,由學(xué)校研究扣分。

4、班級(jí)發(fā)生流血事件被送往縣級(jí)以上醫(yī)院就診的扣5分

5、本班級(jí)有一名學(xué)生有違規(guī)違紀(jì)被立案查處;或?qū)W生發(fā)生意外傷害,造成不良影響的班主任取消半年績(jī)效工資。

五、綜合評(píng)價(jià)、(40分)

1、班級(jí)好人好事,被省、市、縣通報(bào)表?yè)P(yáng)的,加15、10、5分;

2、學(xué)校臨時(shí)安排的公務(wù)活動(dòng),班級(jí)參與人數(shù)達(dá)到5人以上,時(shí)間在1小時(shí)以上,獎(jiǎng)勵(lì)1分,10人以上,3小時(shí)以上,獎(jiǎng)勵(lì)2分;如有故意拖延,不積極的班級(jí),予以0.5以上的適當(dāng)扣分,并予以通報(bào)批評(píng);紅領(lǐng)巾督查組和廣播站的同學(xué)每月加班主任1分。

4、班級(jí)學(xué)生數(shù)超過(guò)班額平均數(shù),超過(guò)5人加1分,超過(guò)10人加2分,……

5、班級(jí)每月一次板報(bào),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦好相關(guān)內(nèi)容的黑板報(bào)。每月評(píng)比,缺辦一次扣5分,質(zhì)量差扣1分,評(píng)為“優(yōu)”加1分。

6、班主任對(duì)班隊(duì)活動(dòng),做到親自督促或講評(píng),每月有一個(gè)德育活動(dòng)主題,無(wú)記錄扣2分。

7、不積極參加學(xué)校組織的文體活動(dòng),扣1分,缺席扣5分。

8、班主任每月必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交各類表冊(cè),遲交扣2分,未交扣3分,如表冊(cè)上要求的相關(guān)內(nèi)容未填,每一處扣1分,質(zhì)量極差,扣0.5分,并需補(bǔ)齊。

9、參加班主任會(huì)議,有遲到、早退(5分鐘后)扣2分,缺席扣5分;

10、每學(xué)期必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),未進(jìn)行評(píng)價(jià),未寫評(píng)價(jià)結(jié)論,未寫評(píng)語(yǔ)的,扣10分。

12、班級(jí)學(xué)生參與大型活動(dòng)獲省、市、縣、中心校級(jí)一等獎(jiǎng),分別加15、12、8、3分,二等獎(jiǎng)分別加12、9、5、2分;獲得校流動(dòng)紅旗每次加1分;被評(píng)為文明班級(jí)每次加2分。此項(xiàng)加分均納入學(xué)期考核。。

13、班主任要積極配合完成各項(xiàng)參賽任務(wù),如:上交的各級(jí)各類作品。每少完成任務(wù)的20%扣0.5分.40%扣1分……,有一項(xiàng)不參與的扣5分。

15、班級(jí)創(chuàng)新管理受到省、市、縣以上表彰的分別加30、20、10分。

16、每學(xué)期至少到班級(jí)50%學(xué)生家庭走訪1次。少1人次扣0.2分.(查看班主任手冊(cè)記錄).

17、樂(lè)于接受學(xué)校工作安排(包括學(xué)期工作安排和學(xué)校臨時(shí)性工作安排);班主任一次不服從 學(xué)校工作安排扣2分,扣完為止。

18、認(rèn)真擬訂工作計(jì)劃(1分)、撰寫工作總結(jié)(1分);根據(jù)學(xué)校及相關(guān)部門工作計(jì)劃,擬定班級(jí)工作計(jì)劃,并在學(xué)期結(jié)束時(shí)根據(jù)本班實(shí)際工作做好學(xué)期工作總結(jié)。

19、認(rèn)真做好班級(jí)過(guò)程管理,認(rèn)真做好班主任工作記錄,收集整理各種冊(cè)簿資料,妥善保存或上交(4分);根據(jù)學(xué)校安排在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按要求上交相關(guān)資料,缺一項(xiàng)扣1分,扣完為止。

20、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。按規(guī)定要求做好文化建設(shè),缺一項(xiàng)扣1分。

六、本《方案》解釋權(quán)歸嵐城鄉(xiāng)中心小學(xué)教師績(jī)效工資分配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為做好我校班主任績(jī)效考核工作,按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門江蘇省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的.通知》?(?蘇政辦發(fā)?[2015]84?號(hào)?)?和《省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,結(jié)合縣教育局《義務(wù)教育學(xué)校班主任績(jī)效考核辦法》和我校的實(shí)際,特制定本辦法?(?試行?)?。

以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī),建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

二、考核原則

1?、堅(jiān)持?“?不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬?”?的原則。

2?、堅(jiān)持?“?公正、公平、公開(kāi)?”?的原則。

3?、堅(jiān)持?“?科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約?”?的原則。

三、考核對(duì)象

1—6?年級(jí)班主任

四、考核內(nèi)容

1?、班級(jí)工作有目標(biāo)、有規(guī)劃、有計(jì)劃、有總結(jié)。

2?、加強(qiáng)班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的班級(jí)文化氛圍。

3?、認(rèn)真組織學(xué)生參加各類活動(dòng)。

4?、精心組織好班會(huì)課。

5?、深入仔細(xì)地做好學(xué)生的思想工作,公平公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生,尊重每個(gè)學(xué)生的人格,維護(hù)其尊嚴(yán)。

6?、完成學(xué)校對(duì)學(xué)生開(kāi)展的各類教育教學(xué)管理活動(dòng),維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

五、班主任工作績(jī)效月考核辦法

實(shí)行少先隊(duì)、宿舍、食堂負(fù)責(zé)班主任月考核制。在平時(shí)工作中,按照班主任績(jī)效考核細(xì)則對(duì)班主任進(jìn)行檢查考評(píng),月底將檢查匯總表交少先隊(duì)進(jìn)行匯總,作為班主任月考核依據(jù)。

項(xiàng)目?考核內(nèi)容?分值?得分

師德考評(píng)?要求師德良好,依法執(zhí)教。?20

協(xié)調(diào)利用

總分

說(shuō)明:

1?、考核分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格,四個(gè)等級(jí),總分達(dá)到?90?分以上的為優(yōu)秀?;?總分達(dá)到?75-89?分之間的為稱職,總分達(dá)到?60-74?分之間的為合格?;?總分在?60?分以上的為不合格。

2?、考核結(jié)果每月公布一次,作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。

班主任考核方案及細(xì)則篇四

一、指導(dǎo)思想:

依據(jù)幼兒園績(jī)效考核方案,在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》的基礎(chǔ)上,為調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,增強(qiáng)班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),從而規(guī)范教師行為。特?cái)M定以下考核方案。

二、執(zhí)行部門:教務(wù)處、教科室。

三、考核辦法:

1.教務(wù)處、教科室每周對(duì)各班常規(guī)管理抽查1次,并提供考核結(jié)果,每月匯總考核評(píng)分,報(bào)園長(zhǎng)室審批,按等級(jí)給予津貼發(fā)放。

2.根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn),違反考核標(biāo)準(zhǔn)按要求扣分。

四、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

考核項(xiàng)目。

滿分。

得分情況。

晨間鍛煉。

按照幼兒一日活動(dòng)安排表認(rèn)真組織晨間活動(dòng),室內(nèi)活動(dòng)時(shí)一位教師熱情接待幼兒和家長(zhǎng),一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動(dòng)需在規(guī)定時(shí)間(8:00)到達(dá)指定地點(diǎn),兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動(dòng),不聚集、不閑談、不離崗。不按時(shí)或不認(rèn)真組織指導(dǎo),一次扣1分。

5

早操及晨間談話。

兩位教師帶操,面帶笑容,關(guān)注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計(jì)劃安排表按時(shí)組織談話活動(dòng)。違規(guī)一次扣1分。

5

幼兒午睡。

認(rèn)真組織幼兒午睡,加強(qiáng)巡視,被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。

幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項(xiàng)一次不符合要求扣1分。

5

活動(dòng)組織。

嚴(yán)格遵守保教活動(dòng)具體要求,按計(jì)劃按課表認(rèn)真組織各種活動(dòng),不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過(guò)于簡(jiǎn)單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準(zhǔn)備好教學(xué)具、范例適宜,幼兒活動(dòng)組織井然有序。違反教學(xué)常規(guī)一次扣2分。

10。

離園準(zhǔn)備。

做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動(dòng),幼兒著裝不整齊,離園時(shí)教室混亂,一次扣1分。

5

關(guān)心幼兒。

關(guān)心幼兒一日生活,保證入園人數(shù),不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,造成嚴(yán)重后果取消考核獎(jiǎng)。

5

班級(jí)環(huán)境。

互動(dòng)式墻飾體現(xiàn)主題實(shí)施過(guò)程,班級(jí)環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級(jí)特色,無(wú)體現(xiàn)、無(wú)變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。

5

游戲活動(dòng)。

教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設(shè)豐富多樣的游戲區(qū)域,區(qū)域活動(dòng)材料準(zhǔn)備充分、投放及時(shí),區(qū)域布局合理。幼兒游戲時(shí)能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲,兩位教師能做到認(rèn)真參加、積極指導(dǎo)。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣,及時(shí)撤換、增補(bǔ)、更新活動(dòng)材料,適時(shí)調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時(shí),每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。

10。

完成任務(wù)。

按時(shí)按質(zhì)完成幼兒園、年級(jí)組任務(wù),不準(zhǔn)時(shí)一次扣1分,不完成一次扣2分。

5

家園聯(lián)系。

密切家園聯(lián)系,每月初及時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容,未經(jīng)孩子監(jiān)護(hù)人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系。如因方式方法不當(dāng)引起家長(zhǎng)反響或投訴,經(jīng)查實(shí)一次扣2分。

10。

五、備注:

1.班主任在一日活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格按要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

2.月考核結(jié)果作為班主任績(jī)效津貼發(fā)放的依據(jù)。

班主任考核方案及細(xì)則篇五

一、指導(dǎo)思想:

為了給班主任工作情況做出客觀、公正、公平的評(píng)價(jià),使我校班主任考核工作更加規(guī)范、合理、科學(xué),充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善、符合教育教學(xué)和班主任成長(zhǎng)規(guī)律的班主任績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

二、考核對(duì)象 根據(jù)我校班級(jí)工作的具體情況,考核對(duì)象分為班主任和助理班主任兩個(gè)系列。

三、考核內(nèi)容 考核分綜合評(píng)議、共性考核、個(gè)性考核三部分。共性考核包括班級(jí)建設(shè)和集體活動(dòng),班主任和助理班主任共同參與;個(gè)性考核由班主任和助理班主任各自承擔(dān)相應(yīng)的部分,具體分工是:班主任分管班級(jí)紀(jì)律、德育、飲食、安全以及其它日常班級(jí)管理工作;副班主任分管班級(jí)的衛(wèi)生并協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作。

四、各項(xiàng)考核的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

(一)共性部分: (1)班級(jí)建設(shè) 1、要有計(jì)劃和總結(jié)。每學(xué)期和學(xué)年的計(jì)劃、總結(jié)能體現(xiàn)班級(jí)特點(diǎn),具有針對(duì)性和創(chuàng)新性,目標(biāo)明確,措施得力。 2、加強(qiáng)制度建設(shè)。有班級(jí)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,有班主任工作記錄,學(xué)生綜合評(píng)價(jià)方案等。 3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。注重對(duì)班委會(huì)、少先隊(duì)、團(tuán)支部的干部進(jìn)行培養(yǎng)教育,使他們能自主開(kāi)展班級(jí)工作,學(xué)生主體地位強(qiáng),自主管理程度高。 4、加強(qiáng)文化建設(shè)。班級(jí)布置、班級(jí)主題建設(shè)、班刊班報(bào)等能體現(xiàn)出濃厚的文化氛圍。 (2)集體活動(dòng) 主要考核班級(jí)學(xué)生參與學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽及大型活動(dòng)情況,按參加活動(dòng)取得的成績(jī)進(jìn)行換算。

(二)個(gè)性部分: 班主任分管: (1)紀(jì)律 班主任要統(tǒng)一按照“學(xué)校一日常規(guī)”中紀(jì)律部分的具體要求監(jiān)督和監(jiān)管學(xué)生的日常行為習(xí)慣。 (2)德育教育 主要考核班主任實(shí)施德育工作情況,每天利用晨、夕會(huì),主題班會(huì)等各種形式的班級(jí)活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。 (3)飲食 平時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育,每餐要到班級(jí)巡查學(xué)生飲食情況,并協(xié)助學(xué)校做好飲食方面的相關(guān)工作。 (4)安全 班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的防火、防電、防溺水、防雷擊、防震、防煤氣中毒、防踩踏擁擠、防食物中毒、交通安全等各方面的.安全教育工作,保證學(xué)生的人身安全不受傷害。 (5)其它日常班級(jí)管理工作 班主任除了按要求做好上述班級(jí)工作以外,還要根據(jù)本班級(jí)的實(shí)際情況做好相應(yīng)的日常管理工作,住宿班級(jí)班主任要關(guān)注寄宿生的起居健康,及時(shí)了解學(xué)生在校一周的活動(dòng)情況,協(xié)助學(xué)校做好寄宿生管理工作。

助理班主任分管: (1)衛(wèi)生 助理班主任要統(tǒng)一按照“學(xué)校一日常規(guī)”衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體要求監(jiān)督和監(jiān)管學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。 (2)班級(jí)其它管理工作 助理班主任除了做好自己分管的衛(wèi)生工作外,還要協(xié)助班主任做好班級(jí)其它管理工作,與班主任齊心合力共同管理好整個(gè)班集體。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索班主任績(jī)效考核細(xì)則。

班主任考核方案及細(xì)則篇六

1、自擔(dān)任教師工作以來(lái)?yè)?dān)任班主任年限較少(未擔(dān)任班主任職務(wù))的青年教師;(擔(dān)任教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等一定行政職務(wù)的除外)。

2、副班主任必須是任職班級(jí)的科任教師;

3、副班主任的任職由校長(zhǎng)室和政教處統(tǒng)籌考慮與安排,經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后確定;

4、副班主任在其任職過(guò)程中的工作實(shí)績(jī)將作為其以后是否被聘任班主任一職的主要依據(jù)。

副班主任的基本工作任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德和心理品質(zhì)教育,協(xié)助班主任開(kāi)展班級(jí)工作,與班主任合作并獨(dú)立承擔(dān)班主任的部分職責(zé)和任務(wù)。

1、參加制定班級(jí)工作計(jì)劃,參加班主任會(huì)議或副班主任會(huì)議,在班主任的指導(dǎo)下,按班級(jí)工作計(jì)劃的內(nèi)容和要求開(kāi)展班級(jí)工作。

2、向?qū)W生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育,每學(xué)期找學(xué)生個(gè)別談話不少于10人次,并獨(dú)立組織和主持1—2次主題班會(huì),協(xié)助班主任組織和參加學(xué)校、年級(jí)和班級(jí)活動(dòng)。

3、參與班級(jí)日常管理,協(xié)助建立和完善班級(jí)常規(guī)。能獨(dú)立主持并召開(kāi)二次以上班委(或團(tuán)支委)會(huì)議,指導(dǎo)班委會(huì)和團(tuán)支部工作,側(cè)重做好團(tuán)支部的建設(shè)工作。

4、教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)期間應(yīng)協(xié)助班主任到場(chǎng)參與組織、管理工作。

5、能經(jīng)常到學(xué)生的宿舍區(qū),指導(dǎo)學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)工作,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

6、主管每周的體育活動(dòng),做到有計(jì)劃有組織。

7、聯(lián)系本班學(xué)生家長(zhǎng),爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面配合,共同做好學(xué)生的教育工作。隨班參加家長(zhǎng)會(huì),并配合班主任向家長(zhǎng)介紹本班學(xué)生情況。

8、協(xié)助班主任做好本班學(xué)生思想品德考評(píng)工作,撰寫部分學(xué)生的思想品德評(píng)語(yǔ)。

9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論,積極實(shí)踐,認(rèn)真探索,每學(xué)年撰寫一篇有關(guān)班級(jí)工作和學(xué)校德育工作的論文。

10、班主任出差、事假時(shí),副班主任履行班主任職責(zé)。

制度。

2、在副班主任任職期間,對(duì)態(tài)度認(rèn)真、班級(jí)工作努力、且基本能獨(dú)立承擔(dān)班級(jí)工作的副班主任,學(xué)校將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在教師年度考核中給予優(yōu)先考慮。

3、符合副班主任任職條件,而不愿承擔(dān)副班主任工作,或基本上未履行副班主任職責(zé)的教師,除和學(xué)??己藪煦^外,原則上在以后的聘任工作中不得聘為班主任。

校長(zhǎng)室。

xx年年9月。

為進(jìn)一步貫徹“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,落實(shí)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作職責(zé),提高學(xué)習(xí)部的工作效率,經(jīng)學(xué)習(xí)部全體成員初步討論,制定如下十一月工作計(jì)劃。

二,建立健全例會(huì)制度,發(fā)揮好學(xué)習(xí)部在學(xué)習(xí)方面的橋梁和紐帶作用。

1.學(xué)習(xí)委員例會(huì)。

定期召開(kāi)學(xué)習(xí)委員例會(huì),從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹(shù)立信心,營(yíng)造理學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)把校、系的各項(xiàng)活動(dòng)通知傳達(dá)到同學(xué)們那里,充分體現(xiàn)我們學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。

2.學(xué)習(xí)部例會(huì)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部例會(huì)制度,每周一次。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問(wèn)題或困難,以及活動(dòng)結(jié)束后的`總結(jié),包括成績(jī)和不足,對(duì)不足進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益,爭(zhēng)取把工作做得更好,把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。

三,為豐富學(xué)生的課余生活,讓同學(xué)更好的融入到大學(xué)生活中去,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌,學(xué)習(xí)部決定月末在大一新生中舉行一次演講比賽。

在10號(hào)前,全體學(xué)習(xí)部成員必須擬定一份演講比賽的策劃書,對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行周密的安排,括演講主題,參賽人員,評(píng)委以及其他工作人員及其職責(zé)。做好此次活動(dòng)的宣傳工作,調(diào)動(dòng)同學(xué)們參加的積極性,同時(shí),活動(dòng)后做好工作總結(jié)。協(xié)調(diào)團(tuán)總支學(xué)生會(huì),溝通和交換意見(jiàn)。明確部各成員在此次活動(dòng)中的工作任務(wù),各司其職,爭(zhēng)取讓這次活動(dòng)成為同學(xué)展現(xiàn)自我,超越自我的機(jī)會(huì)。

以上各項(xiàng)工作便是本月的大體計(jì)劃,如有變動(dòng)則另行變更。

我們學(xué)習(xí)部的每位成員,都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù),并且從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。相信我們的努力會(huì)為我們學(xué)院的發(fā)展添磚加瓦。我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請(qǐng)老師同學(xué)指正,以便我們工作更好地開(kāi)展。

后記:現(xiàn)在才知道寫這些文章是多么的難啊。知道一個(gè)大概的框架,可是不知道該怎樣去用語(yǔ)言表達(dá)。還好,有電腦,什么事情都變得容易了。一篇文章花了我將近半天的時(shí)間,其實(shí)我是可以快一點(diǎn)的,可我只是想讓自己手中有事可做。

班主任考核方案及細(xì)則篇七

一、指導(dǎo)思想:

班主任是學(xué)生思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的重要樞紐。為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任工作的專業(yè)化水平,發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼提供依據(jù),特制定本方案。

二、考核內(nèi)容,分值:

(一)學(xué)生思想教育:(25分)

重視班級(jí)學(xué)生思想教育工作,所帶班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)良,學(xué)生精神振奮,集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

1.全面了解、關(guān)心、愛(ài)護(hù)班內(nèi)每一名學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不諷刺、挖苦學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生(有諷刺、挖苦學(xué)生的現(xiàn)象一次扣1分,有體罰和變相體罰現(xiàn)象的視情節(jié)嚴(yán)重程度一次扣5分以上)。

2.能依據(jù)學(xué)校、德育、少先隊(duì)工作計(jì)劃及周常規(guī)訓(xùn)練重點(diǎn),結(jié)合班級(jí)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的思想道德教育活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)多,內(nèi)容豐富。開(kāi)展的活動(dòng)要有較詳細(xì)的過(guò)程性資料,每學(xué)期必須上繳一份完整的活動(dòng)資料(活動(dòng)較少酌情扣分,活動(dòng)開(kāi)展豐富酌情加分,從沒(méi)有組織活動(dòng)扣8分)。

3.能主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系,充分運(yùn)用家校通平臺(tái)與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,努力形成教育合力(家訪較少酌情扣分,家訪開(kāi)展次數(shù)多效果好酌情加分,從沒(méi)有家訪扣8分)。

(二)班級(jí)日常管理:(30分)

認(rèn)真做好班級(jí)日常管理工作,重視學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),班級(jí)秩序良好,環(huán)境優(yōu)美,學(xué)生規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng),班級(jí)公物完好無(wú)損。

1.安全(10分):重視安全教育,學(xué)生安全意識(shí)強(qiáng),校園內(nèi)沒(méi)有因教育、管理不到位出現(xiàn)安全責(zé)任事故(每出現(xiàn)一例因教育、管理不到位的安全責(zé)任事故扣2分)。

2.衛(wèi)生(5分):堅(jiān)持“每日三掃”(每天早晨、中午、課間),班級(jí)窗明幾凈,桌椅整齊,衛(wèi)生角潔具擺放有序,包干區(qū)無(wú)果皮紙屑等雜物(每發(fā)現(xiàn)一次打掃、整理不到位扣1分)。

3.秩序(5分):教育措施得力,班級(jí)課內(nèi)外及集會(huì)時(shí)秩序井然,學(xué)生無(wú)放縱的追逐打鬧、亂丟亂拋現(xiàn)象(每被學(xué)校發(fā)現(xiàn)一次扣1分)。

4.班級(jí)文化環(huán)境(5分):重視班級(jí)文化環(huán)境的育人功能,張貼的內(nèi)容規(guī)范美觀(2分),黑板報(bào)更新及時(shí)(2分),班級(jí)圖書閱讀正常(1分)。

5.公物(5分):愛(ài)護(hù)學(xué)校公物;班級(jí)公物無(wú)損壞;不踐踏花草;無(wú)意弄壞公物照價(jià)賠償(每發(fā)現(xiàn)一次損壞、踐踏行為扣1分)。

此項(xiàng)由常規(guī)分結(jié)合抽檢評(píng)分。

(三)《班主任工作手冊(cè)》、《素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書》及學(xué)籍卡的填寫:(25分)

1.認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》(15分),班隊(duì)組織健全,班級(jí)工作計(jì)劃目標(biāo)明確,措施可行,每周工作安排體現(xiàn)學(xué)校工作要求,日記載詳細(xì),周工作安排和記事按如下模式記載:(1)工作安排、(2)每日晨會(huì)和記事、(3)每周小結(jié),合計(jì)三大塊。(根據(jù)班務(wù)手冊(cè)月檢情況打分,每得一次優(yōu)加1分,得良的得基本分,得合格的`扣1分)。

2.認(rèn)真做好學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)工作,實(shí)事求是地評(píng)定學(xué)生操行(10分),認(rèn)真填寫《素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書》及學(xué)籍卡(含電子學(xué)籍)(填寫不認(rèn)真,造成不良影響的一起扣2分)。

(四)學(xué)校中心工作:(20分)

認(rèn)真完成學(xué)校及各職能部門布置的相關(guān)工作,按時(shí)上報(bào)符合要求的資料(用總分除以中心工作項(xiàng)數(shù)得出每一個(gè)中心工作得分,評(píng)定等第的按優(yōu)加1分,良得滿分,合格扣1分,每出現(xiàn)一次拖拉、不到位的現(xiàn)象扣2分)。

為配合做好學(xué)校“三進(jìn)”工作,凡在創(chuàng)建中工作不力的班主任一次扣5-10分。

(五)附加分

1.每周得一次循環(huán)紅旗加0.5分。

2.撰寫的德育工作論文在國(guó)家、省、市級(jí)發(fā)表或獲獎(jiǎng)按學(xué)???jī)效工資考核方案加分。

3.承擔(dān)學(xué)校班主任培訓(xùn)講座等工作由校長(zhǎng)室研究給予加分。

4.有突出貢獻(xiàn)的班主任由校長(zhǎng)室研究予以加分。

三、考核過(guò)程、方法:

1.個(gè)人自評(píng):各班主任對(duì)照本考核方案對(duì)自身的班主任工作情況進(jìn)行總結(jié),量化打分,并提供相關(guān)佐證材料。

2.教師互評(píng):由教師對(duì)各班主任履職情況考核打分。

3.少先隊(duì)逐月組織對(duì)“班級(jí)日常管理”的檢查,其它內(nèi)容隨機(jī)考核。

4.學(xué)校考核:校長(zhǎng)室組織少先隊(duì)及各相關(guān)職能部門根據(jù)班主任個(gè)人自評(píng)、教師互評(píng),結(jié)合學(xué)校平時(shí)檢查情況,對(duì)各班主任工作情況進(jìn)行量化考核評(píng)分。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索班主任績(jī)效考核方案。

班主任考核方案及細(xì)則篇八

為了進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)常規(guī)管理,客觀公正地評(píng)價(jià)班級(jí)工作,充分調(diào)動(dòng)師生的積極性,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,切實(shí)提高班級(jí)管理水平,特制定本細(xì)則。

一、考核評(píng)比原則:

1、班級(jí)量化考核每周進(jìn)行一次,根據(jù)考核情況評(píng)選出“文明班級(jí)”,學(xué)校為“文明班級(jí)”頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

2、“文明班級(jí)”按全校班級(jí)總數(shù)的`15%確定數(shù)量;年級(jí)組按不同層次的班級(jí)數(shù)量再進(jìn)行分解。

3、量化考核每班周基礎(chǔ)分為100分,對(duì)常規(guī)管理采用減分制,對(duì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)和好人好事予以加分。

4、班級(jí)考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤。“文明班級(jí)”班主任獲一等獎(jiǎng),其余班班主任獲二等獎(jiǎng),被一票否決的班級(jí),其班主任獲基礎(chǔ)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金數(shù)額依據(jù)當(dāng)年經(jīng)費(fèi)情況確定。

二、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

評(píng)分內(nèi)容共分四大項(xiàng)15小項(xiàng),其中班級(jí)常規(guī)檢查10項(xiàng),基礎(chǔ)分共100分,采取扣分制;班級(jí)文化1項(xiàng),滿分為100分,按實(shí)際得分計(jì)算。取以上四項(xiàng)的平均值,再加上競(jìng)賽獲得獎(jiǎng)及突出好人好事的加分后,所得總分為該班當(dāng)月量化考核的最后得分。

1、班級(jí)常規(guī)管理滿分要求及減分標(biāo)準(zhǔn)。

(1)遵守校規(guī)。

滿分要求:遵守學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,不吸煙酗酒;不打架斗毆;無(wú)盜竊行為;不帶手機(jī)進(jìn)課堂等。

減分標(biāo)準(zhǔn):頂撞老師、不戴?;眨咳舜螠p0.5分;吸煙、酗酒,每人次減1分;帶手機(jī)進(jìn)課堂并影響教學(xué),每人次減2分;打架斗毆、考試舞弊、偷盜,每次人減5分(此內(nèi)容為一票否決)。

(2)升旗。

滿分要求:列隊(duì)進(jìn)退場(chǎng),做到快、靜、齊,人數(shù)齊,歌聲嘹亮,掌聲熱烈,秩序井然。

減分標(biāo)準(zhǔn):明顯未達(dá)到要求,酌情減1—2分。

(3)出勤。

滿分要求:早讀、晚修、上課、課間操、眼保健操、集會(huì)等必須準(zhǔn)時(shí),有病有事要請(qǐng)假。

減分標(biāo)準(zhǔn):遲到,每人次減0.2分;缺席,每人次減0.5分。

(4)衛(wèi)生。

滿分要求:每天打掃教室2次;每天打掃本班清潔區(qū)域2次;認(rèn)真做好公保潔工作。

減分標(biāo)準(zhǔn):未做好保潔工作,每次減0.5分;未打掃干凈,每次減1分;未打掃,每次減2分。

(5)公物。

滿分要求:愛(ài)護(hù)公物和他人物品,按規(guī)定使用課堂多媒體設(shè)施,不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉;中午、晚修后按時(shí)關(guān)好燈、門窗等。

減分標(biāo)準(zhǔn):損壞公物或他人物品時(shí)除需要賠償外,視價(jià)值減0.5—3分;違規(guī)定使用多媒體設(shè)施,每人次減0.5分;未關(guān)電腦、門窗、燈等,每項(xiàng)每次減0.5分。

(6)儀容儀表。

滿分要求:男生不蓄長(zhǎng)發(fā);男女生不蓄怪發(fā)、不染彩色頭發(fā);不戴首飾;按要求穿校服。

減分標(biāo)準(zhǔn)-:不符合要求,每人次減0.5分。

(7)課堂紀(jì)律。

滿分要求:遵守早讀、晚修和課堂紀(jì)律,不下座位,不喧嘩,不遲到,不曠課。

減分標(biāo)準(zhǔn):遲到,每人次減0.2分;缺席,每人次減0.5分;上課紀(jì)律差,酌情減0.5—2分。

(8)課間操或眼保健操。

滿分要求:列隊(duì)進(jìn)退場(chǎng),人數(shù)齊,秩序好,做操質(zhì)量高。

減分標(biāo)準(zhǔn):遲到,每人次減0.2分;無(wú)故缺席,每人次減0.5分;秩序不好,酌情減0.5—1分。

(9)活動(dòng)。

滿分要求:積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),人數(shù)齊、紀(jì)律好,效果佳。

減分標(biāo)準(zhǔn):遲到,每人次減0.2分;無(wú)故缺席,每人次減0.5分;秩序不好,酌情減0.5—2分。

(10)午休。

滿分要求:按時(shí)就寢,做好內(nèi)務(wù),搞好衛(wèi)生。

減分標(biāo)準(zhǔn):不按時(shí)午休,滯貿(mào)在教室,在校園內(nèi)游蕩,每人次減0.5分。

(11)夜宿。

滿分要求:遵守夜宿紀(jì)律,按時(shí)就寢,做好內(nèi)務(wù),搞好衛(wèi)生。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不就寢,大聲喧嘩、吵鬧,酌情扣0.5—2分。

1、班級(jí)文化要求及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):

滿分要求:美化學(xué)習(xí)環(huán)境;教室布置有品位;按要求辦好黑板報(bào)。

減分標(biāo)準(zhǔn):政教處組織檢查,滿分為100分,按實(shí)際得分計(jì)算。

衛(wèi)生大掃除要求及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):

滿分要求:清掃干凈,無(wú)衛(wèi)生死角,環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):政教處組織檢查,滿分為100分,按實(shí)際得分計(jì)算。

2、加分:

(1)競(jìng)賽加分:獲校級(jí)集體獎(jiǎng)勵(lì)1分;區(qū)級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分;市級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)勵(lì)1分,集體獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1.5分,;省級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每人次獎(jiǎng)勵(lì)1.5分,集體獎(jiǎng)勵(lì)2分;國(guó)家級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)勵(lì)2分,集體獎(jiǎng)勵(lì)2.5分。此項(xiàng)在同一生活中以最高級(jí)別計(jì)分,不重復(fù)加分。

(2)好人好事加分:一般來(lái)說(shuō)不加分;意義重大、價(jià)值高,在社會(huì)上引起一定反響的酌情加0.5—1分。

三、組織實(shí)施:

2、升旗、班級(jí)文化層面政教處負(fù)責(zé)檢查,加分由政教處加以認(rèn)定;。

3、內(nèi)宿舍住校部負(fù)責(zé)考核;。

4、以上各項(xiàng)加分必須以文件或相關(guān)實(shí)物為憑據(jù)。

四、考核程序:

1、考核者須把檢查結(jié)果及時(shí)交給政教處相關(guān)負(fù)責(zé)人;。

4、將考核結(jié)果報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批;政教處發(fā)“班級(jí)量化管理情況通報(bào)”,并在全校集會(huì)上宣讀“文明班級(jí)”及班主任名單。

五、注意事項(xiàng):

1、考核人員必須實(shí)事求是,客觀公正;。

2、檢查人員謙虛謹(jǐn)慎,態(tài)度誠(chéng)懇,切不可盛氣凌人;。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)須準(zhǔn)確無(wú)誤,不能多分,也不能漏分;。

4、被檢查方如有異議,可以直接找相關(guān)負(fù)責(zé)人反映,切不可當(dāng)場(chǎng)質(zhì)問(wèn)或頂撞檢查人員;。

5、無(wú)特殊情況,獲獎(jiǎng)加分應(yīng)當(dāng)月落實(shí),以獲獎(jiǎng)時(shí)間或?qū)W校公示的時(shí)間為準(zhǔn)。

班主任考核方案及細(xì)則篇九

創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部和省、市、縣政府等部門關(guān)于安全工作的一系列部署和要求,努力構(gòu)筑全員參與、上下互動(dòng)、齊抓共管的工作格局,有效防止各類安全事故發(fā)生,保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造平安、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。

以學(xué)校為單位開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,建立“平安校園”有效工作機(jī)制,使學(xué)校管理制度和工作機(jī)制更加完善,辦學(xué)行為更加規(guī)范有序,社會(huì)治安綜合治理和平安校園建設(shè)工作不斷加強(qiáng),有效預(yù)防和減少青少年學(xué)生違法犯罪,切實(shí)做到管理制度體系化、學(xué)校管理規(guī)范化、師生守法自覺(jué)化、學(xué)校及周邊治安管理有序化。

1、加強(qiáng)法制教育,努力增強(qiáng)青少年法律意識(shí)。從公安、司法部門聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的'同志擔(dān)任中小學(xué)校法制副校長(zhǎng),要求全縣中小學(xué)、幼兒園聘任法制副校長(zhǎng)率達(dá)到100%。推進(jìn)學(xué)校法制教育規(guī)范化,把法制教育納入必修課,增強(qiáng)法制教育的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持法制教育形式多樣化,采取法制課、主題團(tuán)隊(duì)會(huì)、法律知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,加強(qiáng)法制教育宣傳,提高中小學(xué)生的法律意識(shí)。

2、舉辦法制教育及心理健康教育專題宣講活動(dòng)。邀請(qǐng)公檢法專業(yè)人員或心理健康教育專家作報(bào)告,普及法律知識(shí)和心理健康常識(shí),剖析當(dāng)前存在的不安全因素,提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和防范能力。

3、家校聯(lián)合,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和安全意識(shí)。各中小學(xué)、幼兒園要召開(kāi)法制教育及心理健康教育專題家長(zhǎng)會(huì)或座談會(huì),集思廣益,共同研究如何在中小學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育和心理健康教育,客觀分析當(dāng)前學(xué)校安全工作存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境。

4、加強(qiáng)師生安全教育,提高師生安全防范能力。積極采取各種形式加強(qiáng)師生安全教育,普及師生交通安全、交通法規(guī)、安全用電、防火等安全知識(shí)。要加強(qiáng)溺水、觸電、食物中毒、煤氣中毒、藥物中毒及體育運(yùn)動(dòng)損傷、火災(zāi)、地震的避險(xiǎn)救護(hù)等基本急救常識(shí)教育。要積極開(kāi)展“安全應(yīng)急”演練,通過(guò)舉辦以“我為家人講平安”為主題的征文或演講比賽,組織學(xué)生人人參與,提高師生安全意識(shí)和安全防范能力。

1、落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確學(xué)校安全責(zé)任人,逐步確立全員安全責(zé)任意識(shí),建立健全學(xué)校安全管理制度和突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施演練,建立校園報(bào)警點(diǎn),建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)制度。

2、加強(qiáng)校園的人防、物防和技防,提高安全防范設(shè)施的使用效能,建立完善校園報(bào)警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高校園安全防范的科技含量和實(shí)效,形成人防、物防、技防、心防于一體的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理和校園值班巡邏、登記制度,嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪登記,必要時(shí)實(shí)行驗(yàn)證檢查。要經(jīng)常對(duì)校園的建筑物、圍墻、門窗、防護(hù)設(shè)施、交通工具等進(jìn)行全面檢查,做到安全標(biāo)志醒目,安全通道暢通,安全隱患及時(shí)整改。

4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理。嚴(yán)格管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、封堵網(wǎng)上有害信息的傳播,建立校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,建設(shè)“防火墻”,把校園網(wǎng)建成健康安全的綠色網(wǎng)絡(luò)。

堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的原則,積極與公安、城建、工商、文化等有關(guān)執(zhí)法部門緊密配合,加大對(duì)周邊各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、娛樂(lè)場(chǎng)所、小攤點(diǎn)、流動(dòng)商販等整治力度,嚴(yán)厲打擊危害學(xué)校及師生人身、財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng),為學(xué)校和師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。創(chuàng)建“平安校園”工作與維護(hù)穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須由校長(zhǎng)親自掛帥,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)具體責(zé)任,把創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)分解到各科室和班級(jí),層層落實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有人抓,有人管,確保校園安全穩(wěn)定。

2、科學(xué)安排,強(qiáng)化落實(shí)。各中小學(xué)和幼兒園要緊緊圍繞縣教育局創(chuàng)建“平安校園”工作實(shí)施方案,制定出切合本單位實(shí)際的創(chuàng)建工作方案,統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)安排,把創(chuàng)建工作和教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到同部署、同檢查、同落實(shí)。

3、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。各中小學(xué)和幼兒園在創(chuàng)建活動(dòng)期間,要大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的意義,要充分利用主題升旗儀式、國(guó)旗下的講話、團(tuán)隊(duì)會(huì)、主題班會(huì)、手抄報(bào)、校園廣播站、法制講座等形式加強(qiáng)宣傳,為創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。

本次“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:(4月20日——4月30日)為宣傳發(fā)動(dòng)階段。全縣各級(jí)各類學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,研究制定相應(yīng)的“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,制定具體規(guī)劃,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),廣泛動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)創(chuàng)建“平安校園”工程,因地制宜開(kāi)展“平安學(xué)?!薄ⅰ捌桨舶嗉?jí)”、“平安宿舍”、“平安食堂”等活動(dòng)。要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促等工作。

第二階段:(5月1日——11月30)為組織實(shí)施階段。全縣各級(jí)各類學(xué)校圍繞創(chuàng)建活動(dòng)的工作目標(biāo)和任務(wù),全面排查學(xué)校內(nèi)外各種不安全隱患,要針對(duì)存在影響校園安全的突出問(wèn)題進(jìn)行全面整治,進(jìn)一步完善校園及周邊整治工作各項(xiàng)制度,加大安全管理力度,不斷提高學(xué)校綜合防范工作水平。

第三階段:(12月1日——12月31日)為總結(jié)驗(yàn)收階段。教育局將成立專門考核小組對(duì)各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,評(píng)選出“平安校園”示范校,評(píng)選結(jié)果將作為申報(bào)上一級(jí)“平安校園”和單位獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

為切實(shí)抓好創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的開(kāi)展,縣教育局成立創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

班主任考核方案及細(xì)則篇十

1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核,不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。

2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo),同時(shí)考核務(wù)必公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。

4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面,使之誠(chéng)心理解,并允許其申訴或解釋。

班主任考核方案及細(xì)則篇十一

(試行―修訂版)。

為了給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境、同學(xué)們羨慕的班級(jí)體,爭(zhēng)取讓每位同學(xué)都成為一個(gè)受大家歡迎的文明學(xué)生,特制定以下量化考核細(xì)則,希望大家認(rèn)真遵守。

第一章:總則。

第一條每月每位學(xué)生分配積分為60分,獲得獎(jiǎng)勵(lì)加分,違反紀(jì)律扣分。

第二條積分每周一小結(jié),每月一總結(jié)。

第三條月總積分將作為各種評(píng)先、評(píng)優(yōu)、選拔團(tuán)員和德育考核的主要依據(jù)。

第二章:加分細(xì)則。

紀(jì)律:

第四條上課認(rèn)真聽(tīng)講,與老師配合,受到表?yè)P(yáng)的加2分(班長(zhǎng))。

學(xué)習(xí):

第五條單元測(cè)驗(yàn)考試前十名(或任課老師特別表?yè)P(yáng)者)加5分(課代表統(tǒng)計(jì)報(bào)學(xué)習(xí)委員)。

第六條一月內(nèi)作業(yè)無(wú)遲交、全交者加5分(學(xué)習(xí)委員)。

第七條各項(xiàng)技能,通級(jí)過(guò)關(guān),加5分(學(xué)習(xí)委員)。

出勤:

第八條全月全勤,無(wú)病事假、遲到、早退、曠課,校內(nèi)外活動(dòng)無(wú)缺席者,月底加5分(班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì))。

第九條寫數(shù)碼字一張,加3-5分;寫五區(qū)字根一張,加2分(班主任評(píng)分,班長(zhǎng)記載)。

清潔衛(wèi)生:(生活委員)。

第十一條?周末大掃除,根據(jù)完成情況加3-5分。

其他:

第十二條?競(jìng)賽獲獎(jiǎng)依據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)加分(文娛委員)。

市級(jí)以上競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加30分;二等獎(jiǎng),加20分;其他,加15分。

區(qū)級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加20分;二等獎(jiǎng),加15分;其他,加10分。

校級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加10分;二等獎(jiǎng),加8分;其他,加5分。

第十三條?參加校、班黑板報(bào)的出編者,加5分(每次不超過(guò)6人,人數(shù)過(guò)多,加分酌情分配),編寫特別好的,受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的加8-10分(宣傳委員)。

第十四條?積極為集體和學(xué)校做好事,受到上級(jí)和學(xué)校表?yè)P(yáng)者,依據(jù)實(shí)際情形,加1-5分(班長(zhǎng))。

第十五條?為班級(jí)提出合理化建議,經(jīng)采納者加3分(班長(zhǎng))。

第十六條?積極參加班級(jí)活動(dòng),在班級(jí)活動(dòng)中承擔(dān)任務(wù),根據(jù)效果酌情加1-5分(文娛委員)。

第十七條?學(xué)校大會(huì)被點(diǎn)名表?yè)P(yáng),根據(jù)情況酌情加分(班長(zhǎng))。

紀(jì)律:

第十八條?上課不認(rèn)真聽(tīng)講,影響老師上課,被點(diǎn)名批評(píng)者扣2分;頂撞老師拒不接受批評(píng)者,扣5分;嚴(yán)重者交由學(xué)校學(xué)生處處理,并請(qǐng)家長(zhǎng)到校配合教育(班長(zhǎng))。

第十九條?上課接、打手機(jī),扣5分(班長(zhǎng))。

班主任考核方案及細(xì)則篇十二

1、自擔(dān)任教師工作以來(lái)?yè)?dān)任班主任年限較少(未擔(dān)任班主任職務(wù))的青年教師;(擔(dān)任教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等一定行政職務(wù)的除外)。

2、副班主任必須是任職班級(jí)的科任教師;。

3、副班主任的任職由校長(zhǎng)室和政教處統(tǒng)籌考慮與安排,經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后確定;。

4、副班主任在其任職過(guò)程中的工作實(shí)績(jī)將作為其以后是否被聘任班主任一職的主要依據(jù)。

副班主任的基本工作任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德和心理品質(zhì)教育,協(xié)助班主任開(kāi)展班級(jí)工作,與班主任合作并獨(dú)立承擔(dān)班主任的部分職責(zé)和任務(wù)。

1、參加制定班級(jí)工作計(jì)劃,參加班主任會(huì)議或副班主任會(huì)議,在班主任的指導(dǎo)下,按班級(jí)工作計(jì)劃的內(nèi)容和要求開(kāi)展班級(jí)工作。

2、向?qū)W生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育,每學(xué)期找學(xué)生個(gè)別談話不少于10人次,并獨(dú)立組織和主持1—2次主題班會(huì),協(xié)助班主任組織和參加學(xué)校、年級(jí)和班級(jí)活動(dòng)。

3、參與班級(jí)日常管理,協(xié)助建立和完善班級(jí)常規(guī)。能獨(dú)立主持并召開(kāi)二次以上班委(或團(tuán)支委)會(huì)議,指導(dǎo)班委會(huì)和團(tuán)支部工作,側(cè)重做好團(tuán)支部的建設(shè)工作。

4、教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)期間應(yīng)協(xié)助班主任到場(chǎng)參與組織、管理工作。

5、能經(jīng)常到學(xué)生的宿舍區(qū),指導(dǎo)學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)工作,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

6、主管每周的體育活動(dòng),做到有計(jì)劃有組織。

7、聯(lián)系本班學(xué)生家長(zhǎng),爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面配合,共同做好學(xué)生的教育工作。隨班參加家長(zhǎng)會(huì),并配合班主任向家長(zhǎng)介紹本班學(xué)生情況。

8、協(xié)助班主任做好本班學(xué)生思想品德考評(píng)工作,撰寫部分學(xué)生的思想品德評(píng)語(yǔ)。

9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論,積極實(shí)踐,認(rèn)真探索,每學(xué)年撰寫一篇有關(guān)班級(jí)工作和學(xué)校德育工作的論文。

10、班主任出差、事假時(shí),副班主任履行班主任職責(zé)。

1、副班主任應(yīng)有相應(yīng)的班級(jí)工作情況記錄,每學(xué)期由政教處、年級(jí)組根據(jù)情況記錄及召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、班主任會(huì)議等,對(duì)副班主任工作進(jìn)行考核。

2、在副班主任任職期間,對(duì)態(tài)度認(rèn)真、班級(jí)工作努力、且基本能獨(dú)立承擔(dān)班級(jí)工作的副班主任,學(xué)校將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在教師年度考核中給予優(yōu)先考慮。

3、符合副班主任任職條件,而不愿承擔(dān)副班主任工作,或基本上未履行副班主任職責(zé)的教師,除和學(xué)??己藪煦^外,原則上在以后的聘任工作中不得聘為班主任。

班主任考核方案及細(xì)則篇十三

第一條 季度績(jī)效考核流程(第4季度績(jī)效考核流程與年度績(jī)效考核流程同時(shí)進(jìn)行):

1. 績(jī)效計(jì)劃:每季度結(jié)束前3個(gè)工作日,考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效計(jì)劃會(huì)議,與各部門面談溝通填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》,確定考核指標(biāo)的目標(biāo)值和權(quán)重,制訂具體工作任務(wù)計(jì)劃;各部門經(jīng)理根據(jù)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》與本部門員工在每季度結(jié)束前一個(gè)工作日溝通填寫《工作任務(wù)考核表》。

2. 績(jī)效考核的啟動(dòng):下季度的第1個(gè)工作日,考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效考核動(dòng)員會(huì),宣布上季度績(jī)效考核工作正式開(kāi)始。

3. 分發(fā)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》:績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)結(jié)束后,人力資源部向作為考核人的各部門直接上級(jí)發(fā)放《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》。

4. 提供考核信息:考核開(kāi)始后第1個(gè)工作日到第6個(gè)工作日,人力資源部負(fù)責(zé)組織可提供指標(biāo)所需考核信息的部門和職位,向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。

5. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核:考核開(kāi)始后第2個(gè)工作日,考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng),可在考核表中予以注明。

6. 回收《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》:考核開(kāi)始后第3個(gè)工作日10:00之前,考核人應(yīng)將所屬全部被考核人(部門經(jīng)理)的`《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》、提交人力資源部。

7. 部門考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理:人力資源部對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì),并填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)(分卡》匯總表,處理完畢,人力資源部在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日9:00之前將《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表以及有關(guān)的原始表單提交總經(jīng)理。

8. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的審批:總經(jīng)理對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表進(jìn)行審批,并在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日17:00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。

9. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的反饋:人力資源部在考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日10:00之前將部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果反饋給各部門。

10. 被考核人(部門內(nèi)員工)自評(píng):考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日,績(jī)效考核方案部門經(jīng)理向部門內(nèi)員工反饋部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果及部門(本人)的考核結(jié)果,被考核人(部門內(nèi)員工)填寫《工作任務(wù)考核表》中應(yīng)由被考核人填寫的部分,完成自評(píng)。

11. 部門內(nèi)員工的績(jī)效考核:考核開(kāi)始后第5到第6個(gè)工作日,考核人(部門經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評(píng)之后提交的《工作任務(wù)考核表》,與被考核人充分溝通之后,根據(jù)考核說(shuō)明,參照本部門的考核結(jié)果,對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng),可在考核表中予以注明。

12. 回收《工作任務(wù)考核表》:考核開(kāi)始后第6個(gè)工作日12:00之前,薪酬設(shè)計(jì)方案部門經(jīng)理應(yīng)將所屬全部被考核人的《工作任務(wù)考核表》提交人力資源部。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核方案實(shí)施細(xì)則。

班主任考核方案及細(xì)則篇十四

班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。為了對(duì)班主任工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并力求做到公開(kāi)、公正,根據(jù)“小學(xué)班主任暫行規(guī)定”和我校“班級(jí)工作量化評(píng)估細(xì)則”,經(jīng)學(xué)校研究決定,擬定如下量化考核細(xì)則:

1.班級(jí)工作手冊(cè)(本項(xiàng)基本分值為40分,由德育處負(fù)責(zé)考評(píng)、統(tǒng)計(jì))。

1)班級(jí)基本情況、學(xué)期計(jì)劃(有月階段計(jì)劃)、周歷安排填寫完整、清楚。達(dá)到要求得5分,沒(méi)填寫不得分;不完整或未按時(shí)上交扣1分。

2)班會(huì)記錄有時(shí)間、目的和主要內(nèi)容記錄。達(dá)到要求的`得10分,不完整每節(jié)扣0.5分。

3)家訪人數(shù)每學(xué)期應(yīng)占全班人數(shù)二分之一,必須要有內(nèi)容記錄。達(dá)到要求得8分,少一次扣0.5分,沒(méi)有記錄扣0.5分,直至扣完為止;家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期至少1次,并及時(shí)上交記錄,達(dá)到要求的得2分。沒(méi)有上交記錄扣1分。

4)學(xué)生活動(dòng)每學(xué)期至少5次,活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容填寫具體,得3分,活動(dòng)少一次或填寫不完整每次扣1分;學(xué)生獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和三好生、優(yōu)干等名單如實(shí)記載。達(dá)到要求得2分,每缺一項(xiàng)扣1分。

5)特殊生情況登記內(nèi)容具體,并有幫教的措施和成效舉例得5分;沒(méi)有填寫不得分;填寫不完整每項(xiàng)扣1分。

6)班組工作期未總結(jié)具體完整得5分;沒(méi)有填寫不得分;填寫不完整扣1分。

2.參加會(huì)議活動(dòng)情況(本項(xiàng)基本分值為20分,由校長(zhǎng)室考評(píng))。

每周一次的晨會(huì)、班會(huì)課、班主任會(huì)、德育研討會(huì)、班會(huì)觀摩課、家長(zhǎng)會(huì)、校運(yùn)會(huì)、勞動(dòng)、文體活動(dòng)以及以班級(jí)為單位的報(bào)告會(huì)等班主任須參加。缺席者每次扣1分;遲到或早退者每次扣0.5分。

3.主題班會(huì)(本項(xiàng)基本分值為20分,由政教處考評(píng))。

每學(xué)期各班至少召開(kāi)兩次主題班會(huì),主題班會(huì)召開(kāi)后要及時(shí)交記錄材料。主題班會(huì)少開(kāi)一次扣10分;教案及記錄未及時(shí)上交扣2分;由學(xué)校政教處組織有關(guān)人員對(duì)主題班會(huì)進(jìn)行打分。

4.控輟情況(本項(xiàng)基本分值為40分,由教務(wù)處考評(píng)、統(tǒng)計(jì))。

班主任應(yīng)嚴(yán)格控制輟學(xué),以學(xué)期初的人數(shù)為準(zhǔn),每輟學(xué)一人扣2分,扣完為止,有特殊情況的由校長(zhǎng)室出據(jù)證明。

5.期末上交材料情況(本項(xiàng)基本分值為5分,由教務(wù)處、政教處考評(píng)統(tǒng)計(jì))。

每學(xué)期末應(yīng)上交三好生申報(bào)表等,下學(xué)期初應(yīng)上交假期社會(huì)實(shí)踐表、學(xué)生個(gè)人鑒定表等,并按要求簽字和蓋章,每缺少一項(xiàng)扣2分;未按要求填寫每項(xiàng)扣1分,所交材料不齊全的扣1分,不按時(shí)上交的扣1分。

6.班級(jí)獎(jiǎng)懲(本項(xiàng)基本分值10分,由政教處和活動(dòng)單位共同考評(píng))。

全班同學(xué)或班級(jí)大多數(shù)同學(xué)參加校級(jí)或校級(jí)以上單位組織的大型學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)或競(jìng)賽。不參加活動(dòng)或競(jìng)賽每次扣5分;獲獎(jiǎng)班級(jí)根據(jù)主辦單位評(píng)比得分為該班得分。對(duì)班級(jí)中的好人好事,學(xué)校表彰的加2分,受到學(xué)校以上單位表彰的加5分。

7.安全教育(本項(xiàng)基本分值為20分,由政教處、級(jí)部共同考評(píng))。

班主任每周進(jìn)行一次安全備課,每少一次扣1分,直到扣完為止;班級(jí)出現(xiàn)的安全事故分三級(jí):級(jí)部處理、學(xué)校處理和司法部門處理,經(jīng)級(jí)部處理的每次扣2分,經(jīng)學(xué)校處理的每次扣5分,有司法部門處理的安全事故的班主任該項(xiàng)不得分,并且不能評(píng)為各級(jí)各類先進(jìn)。

班主任考核方案及細(xì)則篇十五

班主任是班級(jí)工作的具體組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)教育的樞紐。其工作質(zhì)量的好壞直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)校的教育質(zhì)量。班主任隊(duì)伍是學(xué)生思想道德教育的主力軍。為全面落實(shí)素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任工作的專業(yè)化水平,發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任績(jī)效獎(jiǎng)提供依據(jù),特制定本細(xì)則。

組長(zhǎng):張棟。

副組長(zhǎng):薛小平、羅鵬程。

成員:徐清珍、金德亮、査鳳玲、王佐麗、郎寶堂、陳贊東、徐鸝、張彬、賈春霞王斌。

三、考核辦法:

2.學(xué)校考核組考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核。

3.班主任常規(guī)工作考核采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法,班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核分是班級(jí)綜合考核分。

4.班主任考核最終得分=(班主任常規(guī)工作考核分+班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核分)。

1、能及時(shí)制訂和實(shí)施本學(xué)期班隊(duì)工作計(jì)劃并按時(shí)上交者得10分,遲交者扣4分,不交者扣10分,未按計(jì)劃實(shí)施的酌情扣分。

2、能認(rèn)真上好班隊(duì)課,每學(xué)期不得少于8次,每舉行一次得1分。認(rèn)真上好每月一節(jié)的主題班隊(duì)課,主題班隊(duì)課時(shí)間低段不得少于30分鐘,高段不得少于35分鐘,主題班隊(duì)課要求主題明確、內(nèi)容豐富、形式新穎、有完整方案、學(xué)生參與率高,每上好一節(jié)主題班隊(duì)課得5分。優(yōu)質(zhì)班隊(duì)課評(píng)比獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別得3分、2分、1分。本項(xiàng)滿分10分。(以學(xué)校檢查和班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))。

3、每天能進(jìn)行對(duì)學(xué)生思想道德教育或安全教育,并及時(shí)做好記錄,每學(xué)期談話記錄至少20次,每次得一分。本項(xiàng)滿分為20分。(以學(xué)校抽查和班級(jí)談話記錄為依據(jù))。

4、經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪、電訪或家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次,并做好家訪記錄,全學(xué)期最多得分不超過(guò)10分,家訪率尚未達(dá)到要求的酌情扣分。(以學(xué)校檢查家訪記錄為依據(jù))。

5、每周一的升國(guó)旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做到紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,少先隊(duì)員敬隊(duì)禮、肅立、學(xué)生齊唱國(guó)歌,每次的課間操認(rèn)真組織,做到隊(duì)列整齊、動(dòng)作有力、到位、合拍。每次學(xué)生達(dá)不到要求的扣1分,滿分15分。(以值周班級(jí)檢查為依據(jù))。

6、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,經(jīng)常了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織一次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議的得10分,每缺一次扣2分。本項(xiàng)滿分為10分。(以班干部會(huì)議記錄為依據(jù))。

7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。滿分20分,缺一次扣1分,組織不當(dāng)扣1分,活動(dòng)效果差扣1分。

8、按規(guī)定發(fā)放告家長(zhǎng)書和回收好有關(guān)回執(zhí)得10分,每一次得1分,缺一次扣1分,發(fā)放不按時(shí)的扣1分,回收不及時(shí)的扣1分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))。

9、家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期召開(kāi)1—2次,家長(zhǎng)到會(huì)率必須在75%以上,并做到有計(jì)劃有安排,家長(zhǎng)到會(huì)率在70%——74%的扣2分,在70%以下的扣5分,無(wú)講話稿的扣5分,滿分10分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))。

10、認(rèn)真記錄班主任手冊(cè)。具體、完整的得10分,不具體的扣5分,無(wú)記載不得分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))。

11、班主任能認(rèn)真反思、不斷探索,及時(shí)撰寫階段性或?qū)W期班主任工作總結(jié),并按時(shí)上交者得2分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

12、能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文(20分),德育論文縣級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得4分,縣級(jí)交流的得5分;德育論文市級(jí)發(fā)表、獲獎(jiǎng)的得8分,,市級(jí)交流的得10分,省級(jí)及以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得20分,交流的得25分。45周歲及以上教師能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文并上交學(xué)校德育處(打印稿)得2分。

13、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),有切合班級(jí)實(shí)際的班規(guī)、班風(fēng)或?qū)W風(fēng),目標(biāo)明確,所帶班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)好的得30分,所帶班級(jí)班風(fēng)差,班級(jí)混亂的扣15分,無(wú)班規(guī)、班風(fēng)、班級(jí)目標(biāo)(班級(jí)遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)需在教室醒目位置張掛)的各扣3分。

14、班主任工作資料積累20分,要求資料齊全,記載詳細(xì),包裝新穎,欄目新鮮。期末把所有資料裝入班集體建設(shè)資料盒,學(xué)校德育處根據(jù)學(xué)校制定的班集體建設(shè)資料指標(biāo)進(jìn)行檢查,缺一項(xiàng)扣2分。

五、班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容:(滿分為200分)。

1、學(xué)生日常行為規(guī)范良好得30分,班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)打架、小偷小摸、樓上往下扔雜物、亂扔紙屑、樓梯間奔跑或推來(lái)撞去、進(jìn)游戲機(jī)室、進(jìn)網(wǎng)吧、常到河(湖)邊玩耍等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的,每人次扣1分。學(xué)生有拾金不昧、主動(dòng)撿紙屑、維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)等良好風(fēng)尚的每人次加1分。(以學(xué)校行政值日和班級(jí)值日崗檢查為依據(jù))。

2、學(xué)生愛(ài)護(hù)課桌板凳、門窗、墻壁、花草樹(shù)木等公共財(cái)物得10分,若有損壞公物現(xiàn)象的扣5分,有攀假山、損壞花草樹(shù)木的每人次扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的不得分。(以學(xué)??倓?wù)處檢查為依據(jù))。

3、班級(jí)無(wú)發(fā)生偶發(fā)事故得25分,一旦班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)事故但班主任教師平時(shí)教育到位的扣5分,屬責(zé)任事故的班主任考核一票否決,雖不屬責(zé)任事故但班內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)重大事故的,班主任考核不能評(píng)為優(yōu)秀。

4、教室布置(15分):要求做到教室布置個(gè)性化,激勵(lì)用語(yǔ)規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。教室布置評(píng)比獲一等獎(jiǎng)得4分,二等獎(jiǎng)得2分。(以學(xué)校檢查評(píng)比結(jié)果為依據(jù))。

5、展示平臺(tái)、黑板報(bào)(20分):按規(guī)定三周出一期。一學(xué)期必須出4期得12分,少于4期的不能得分,缺一期扣1分。展示平臺(tái)、黑板報(bào)評(píng)比獲校一等獎(jiǎng)得4分,二等獎(jiǎng)得2分,展示平臺(tái)、黑板報(bào)文字或內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)的酌情扣分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))。

6、學(xué)生獲獎(jiǎng):(滿分30分)班級(jí)學(xué)生(個(gè)人)參加縣級(jí)及以上競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)(或習(xí)作在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表),班主任本人指導(dǎo)的每人次得3分、6分、8分。班主任指導(dǎo)的學(xué)生通訊報(bào)道在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表的每篇得0.5分。校級(jí)各種活動(dòng)競(jìng)賽班級(jí)團(tuán)體名次獲年級(jí)段前2名分別得4分、2分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。得分依據(jù):以公布競(jìng)賽結(jié)果和文件為準(zhǔn)。

7、能有效組織實(shí)施課外文體活動(dòng),陽(yáng)光體育活動(dòng),書香校園活動(dòng),各班圖書角要充分利用并要有記載。要積極主動(dòng)配合學(xué)校組織學(xué)生文藝體育訓(xùn)練工作。滿分20分。達(dá)不到要求的酌情扣分。

1、班主任考核等第的確定。班主任考核等第采用達(dá)標(biāo)制的方法確定,85—100為優(yōu)秀,75—84為良好,65—74為合格,55—64為基本合格,55以下為不合格。

2、班主任考核等第的調(diào)整:一學(xué)期內(nèi)由于客觀原因造成班主任考核成績(jī)總體偏低的,可酌情作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3、班主任考核獎(jiǎng)發(fā)放:每月班主任考核結(jié)果等第暫定為優(yōu)秀的每月獎(jiǎng)120元,良好的每月獎(jiǎng)100元,合格的每月獎(jiǎng)80元,基本合格70元,不合格不發(fā)考核獎(jiǎng)。不合格的酌情降低班主任工作量系數(shù)??己霜?jiǎng)一學(xué)期一般按五個(gè)月計(jì)算發(fā)放。

4、獲優(yōu)秀班集體稱號(hào)的,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)100元,省級(jí)的獎(jiǎng)80元,市級(jí)的獎(jiǎng)60元,縣級(jí)的獎(jiǎng)40元。

5、班主任有以下情形之一的,考核實(shí)行一票否決制,學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核獎(jiǎng),并酌情降低班主任工作量系數(shù)。

(1)不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)較大者。

(2)因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者。

(3)因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展者。

(4)有體罰或變相體罰學(xué)生的行為者。

(5)某些常規(guī)管理指標(biāo)尚未完成者,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提醒一次后仍未完成的。

班主任考核方案及細(xì)則篇十六

為了加強(qiáng)本校的班級(jí)管理,對(duì)班主任完成各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行檢查,體現(xiàn)優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的原則,特制定如下細(xì)則:

1、教室衛(wèi)生。

a、教室衛(wèi)生未打掃扣2分;

b、本班走廊未打掃扣1分。

c、教室墻壁亂涂亂畫扣1分。

d、教室門窗不干凈扣1分。

e、教室垃圾桶未倒清扣1分。

2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。

a、衛(wèi)生區(qū)未打掃扣2分。

b、衛(wèi)生區(qū)垃圾未倒扣1分。

c、衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈有明顯紙片等垃圾扣1分。

d、垃圾未清理扣1分。

e、有衛(wèi)生區(qū)的班級(jí)課間及午間派兩名衛(wèi)生監(jiān)督保潔員,未派班級(jí)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

1、班主任不下班帶操扣2分。

2、進(jìn)場(chǎng)不迅速,隊(duì)列不整齊扣3分。

3、做操動(dòng)作不規(guī)范整齊扣3分。

4、退場(chǎng)沒(méi)有秩序沒(méi)有隊(duì)列扣3分。

5、不佩戴紅領(lǐng)巾每人扣0.2分。扣到3分為止。

1、下河洗澡發(fā)現(xiàn)每人扣5分。

2、學(xué)生有偷盜行為發(fā)現(xiàn)一次,每人扣2分。

3、學(xué)生打架發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,打群架每人扣2分。

4、發(fā)現(xiàn)學(xué)生上網(wǎng)、賭博每人扣2分。

5、班主任自行處理的一般違紀(jì)事件不做記錄,也不扣分。

6、學(xué)生在校內(nèi)爬樹(shù),折枝每人扣0.5分。

1、各班每月出期黑板報(bào),每月最后一個(gè)星期檢查,缺一次扣5分。

3、建立班務(wù)日志,每月末檢查,不建扣1分,沒(méi)有扣2分。扣到兩分為止。

4、做好班主任工作手冊(cè)記錄,每月未交政教處檢查,不交者扣10分。

1、排出名次作為評(píng)優(yōu)評(píng)先主要依據(jù)之一;分a、b、c、d四個(gè)等級(jí):a、優(yōu)秀;b、良好;c、稱職;d、不稱職。

2、每月考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)50元(限5人,一部4人,二部1人)。良好者獎(jiǎng)30元(限6人,一部4人,二部2人)。

3、獲a等次數(shù)前6名的班主任自動(dòng)獲得本年度優(yōu)秀班主任稱號(hào)。第1名薦舉為縣優(yōu)秀班主任候選人。

班主任考核方案及細(xì)則篇十七

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,努力提高班級(jí)常規(guī)管理和教育水平,特制訂本考核辦法。

一、考核內(nèi)容。

1、五項(xiàng)評(píng)比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分。

2、讀報(bào)(準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀(jì)律等)10分。

3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺(tái)帳(家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動(dòng)記錄等)10分。

4、上足上好班會(huì)課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分。

5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況)10分。

7、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分。

8、班主任會(huì)議(必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并作好記錄)5分。

9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開(kāi)燈)10分。

10、逃課(平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等)10分。

1、五項(xiàng)評(píng)比:15分。

月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

2、讀報(bào):10分。

月讀報(bào)在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺(tái)帳:5分。

臺(tái)帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺(tái)帳不交(每月一次)扣10分。

4、上足上好班會(huì)課:10分。

上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理:10分。

按時(shí)刊出黑板報(bào)和無(wú)財(cái)產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

6、學(xué)校、各處室布置的.工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。

7、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分。

無(wú)三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會(huì)議內(nèi)容得5分,公事請(qǐng)假不能出席得3分,無(wú)故不參加不得分。

9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象:10分。

查到晴好天氣開(kāi)著“長(zhǎng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

10、逃學(xué):10分。

無(wú)逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

三、考核規(guī)定。

2、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天,不予考核。

3、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。

4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

四、考核獎(jiǎng)等次。

當(dāng)月考核獎(jiǎng)與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:

1、90-100分為優(yōu)秀級(jí)得70元。

2、75-89分為良好級(jí)得60元。

3、60-74分為合格級(jí)得45元。

4、60分以下為不合格級(jí)得0元。

五、其它。

1、班級(jí)學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎(jiǎng)3元;

2、本辦法作為班主任“評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)。

3、有流生扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)70元,當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先;

4、本辦法從10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

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