血透室院感年終工作總結(匯總16篇)

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血透室院感年終工作總結(匯總16篇)
時間:2023-11-29 19:10:03     小編:碧墨

通過總結,我們可以加深對過去事件的理解,提高自己的思考能力。在總結中,我們可以適應一些具體的例子和案例,以加強論述的可信度和說服力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結范文,希望能夠幫助到大家。

血透室院感年終工作總結篇一

本年度,在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,嚴格質量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,全年醫(yī)院感染率為0%。器械消毒合格率100%,有效的控制了院內感染,確保了醫(yī)療安全?,F(xiàn)全年工作總結如下:

為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,感染管理小組成員,成立了感染質量檢查小組,負責每月的感染質量大檢查,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人,感控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續(xù)改進。

(一)質量控制:每月進行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調查收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫(yī)院感染。

(二)環(huán)節(jié)質量控制。

1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染管理,每周不定時檢查,做到日有安排,周有重點,專項專管,制定科室感染質量檢查標準,按照醫(yī)院感染質量檢查標準對手術室重點檢查手術后各類器械清洗,消毒及室內消毒效果監(jiān)測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質量,減少了院內感染。

對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

全年兒科及新生兒科病房無院感發(fā)生,兒科仍繼續(xù)加強院感的管理和控制。

血透室院感年終工作總結篇二

血液透析是尿毒癥患者的主要治療。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上面是與透析機器“綁”在一起,終生依賴于醫(yī)療設備、依賴于醫(yī)護人員存活,病患者及其家庭的經濟負擔都很重,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點。隨著營養(yǎng)學模式的轉變,對得到血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關愛,提倡以人為本醫(yī)護的護理服務理念,以提高透析病人生存質量。所謂的“血透室”實際上承載著透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和手法各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護理工作經驗做在工作中一總結:

1、明確透析中心的崗位職責,工作流程、操作規(guī)范,并制定了系統(tǒng)風險透析風險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案。

認真學習,使血透護士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時有據可查,能及時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善。嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,主要包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定,可以保證每個班次必須有2個最少的護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內各項業(yè)務學習與三項培訓,每人一次血透專業(yè)學習。支持自學鼓勵護理人員參加大專學,增加護士的綜合素質,動員護士的積極性,使其豐富知識、開闊眼界。

提高護士的素質,并非全然的業(yè)務水平,要在專業(yè)理論基礎上更加注重人文修養(yǎng),包括語言文字修養(yǎng)、人際關系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思維陶冶等等。在生活中關心護士,盡力為他們逐步解決實際困難。讓護士感到集體的溫暖與友愛。樹立以人為本的新理念護理服務理念,不僅僅是醫(yī)患、護患之間要有人性化的關懷,是同事關系,更是朋友關系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療優(yōu)良與工作氛圍,促進醫(yī)患關系,為進一步提高醫(yī)療護理的服務質量環(huán)境工作效率打下良好的和基礎,對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析投資過程中,護理人員相互協(xié)作,無班次之爭。急診透析時,都能夠在第一時間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

2、建立以人為本的看護護理管理模式,強化服務意識。

病人開始透析后,往往有很大的沖擊,如透析的風險、痛苦、自由的限制,疾病本身對身體的阻礙,透析費用,親情的改變等等,所突出表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會仇視傷員。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種,細致的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他受試者的透析效果,增強其治療的信心。盡量減輕病患者的負擔,為其設定透析計劃,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,而注重生存質量,笑對人生。

透析病人長期與醫(yī)護人員接觸,醫(yī)生對醫(yī)護人員有較強的`依賴性。同時對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,甚至把血透室當成第二個家,并有明顯的參與管理意識。對此我們隨時與回應患者進行溝通,把血透治療方面的新進展進行講解和說明,主動征求意見。在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,遇到問題及時聯(lián)系,爭取在第一時間內解決。對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加安全感,減輕心理壓力,更好地配合治療。在沒有家屬服侍時,我們仍舊承擔起家屬的責任,遞水、喂飯,攙扶,在長期治療過程中感化病人。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時向院領導匯報,與多部門聯(lián)合,制定切實可行的相關人員措施,力求穩(wěn)步打消其報復社會的極端念頭念頭。

3、力求工作認真、細致。

血液透析具有較高的市場風險,作為護理操作者,既要樹立正確、非常積極的護理風險意識,增強法制觀念,又要發(fā)揮主觀集體主義,做到最大限度地控制和避免市場風險,從而提高護理質量,更好地為病人服務。透析過程中需要每小時常規(guī)測一次血壓并記錄,病情變化時隨時測量并監(jiān)測此時生命體征。有些病人,尤其是透析過程中易更重要發(fā)生低血壓的,需求嚴密觀察,每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數要及時轉換,如溫度、電導度、超濾率、血流量等等。工作之時集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的巨大損失與事故。

糖尿病患者因為無糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等漲落,特別是病者睡覺時,需經常呼喚。由于灌洗排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚軟化,易發(fā)生針眼韓化英滲血或脫針現(xiàn)象,特別在冬天,病人手臂在用布里面,而出血往往就在一瞬間常常會發(fā)生,而且量非常大。除了勤觀察外,還需要交待病人,如有突發(fā)性及時呼叫。20xx年度透析600多人次,從未出現(xiàn)保健差錯事故。全身性并在糖尿病人血液透析中所如何觀測血糖、防止低血糖休克中,得到了一定的經驗。對透析中的低血壓進行分析,采取防范措施,以確保安全透析的充分。

4、關愛病人。

本著我院“病人至上”的價值觀,我們繼續(xù)倡導以人為本的護理真抓實干理服務理念,予以患者人性化的關愛,先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予千余元的資助(因資助大都是不負責任,無法詳細統(tǒng)計),并做出在衣食上給予關照和幫助。這些對于透析病人來說,無疑是杯水車薪,顯然就無法改善減緩其生活和透析狀態(tài),但在程度上表達了我們對病人的關心與鼓勵。

除了決心與成績之外,本年度我們也存在一定的懈怠之處,表現(xiàn)在:業(yè)務技術水平、醫(yī)療設備與環(huán)境管理不善、服務態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時,也提出意見和建議,懇請院領導和護理部予以關注:

1、業(yè)務技術水平:

首先是動脈穿刺風險問題,尤其是首次透析、急診透析的病人,

一般情況差,毒素高,更造成動脈超音波困難,難以保證透析血流量。

一是動脈穿刺經驗尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺。

二是醫(yī)院整體技術水準不夠,無法做深靜脈置管,增加了病人的絕望,也容易引起病人的不滿。

其次,本年度斜頜斜頜室醫(yī)護人員沒有外出學習、進修的機會,透析組織工作基本維持于原狀,無新業(yè)務新技術的開展,無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關的,比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導醫(yī)護的配合,也需要實際經驗的學習,而無法閉門造車。在此希望院領導能夠給予我們一定的參觀與學習機會,在提高業(yè)務水平、加強消毒隔離配套措施、臺階開展透析新項目上索性上一個臺階。

2、醫(yī)療設備:

透析病人是依賴于透析病人設備繁衍的,包括透析儀器、水處理設備、完善的水、電供應、高質量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復用、消毒,到一次性使用的轉換,這種轉換是形勢。

血透室院感年終工作總結篇三

2017年馬上就要到了,大家做好了年終工作總結了嗎?這是:血透室年終工作總結,供有需要的朋友閱讀參考!

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血透室護士工作總結血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。

透析病人實際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起,終生依賴于醫(yī)療設備、依賴于醫(yī)護人員存活,患者及其家庭的經濟負擔都很重,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點。

隨著醫(yī)學模式的轉變,對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關愛,提倡以人為本的護理服務理念,以提高透析病人生存質量。

所謂的“小小血透室”實際上承載著透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。

在此對2006年度血透室的護理工作經驗做一總結:

1、明確透析中心的崗位職責,工作流程、操作規(guī)范,并制定了透析風險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案。

認真學習,使血透護士都能熟練掌握。

在工作中遇到問題時有據可查,能及時解決。

規(guī)章制度在工作中不斷補充完善。

嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定,保證每個班次必須有2個以上的護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。

積極參加院內各項業(yè)務學習與培訓,每月一次血透專業(yè)學習。

支持鼓勵護理人員參加大專學習,提高護士的綜合素質,充分調動護士的積極性,使其豐富知識、開闊眼界。

提高護士的素質,并非單純的業(yè)務水平,要在專業(yè)理論基礎上更加注重人文修養(yǎng),包括語言文字修養(yǎng)、人際關系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思維修養(yǎng)等等。

在生活中關心護士,盡力為他們解決實際困難。

讓護士感到集體的溫暖與友愛。

樹立以人為本的護理服務理念,不僅僅是醫(yī)患、護患之間要有人性化的關懷,護士與護士之間是工作關系、是同事關系,更是朋友關系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍,促進護患關系的***,為進一步提高醫(yī)療護理的服務質量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎,對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。

在日常透析過程中,護理人員相互協(xié)作,無班次之爭;急診透析時,都能夠在第一時間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

2、建立以人為本的護理管理模式,強化服務意識。

病人開始透析后,往往有很大的壓力,如透析的風險、痛苦、自由的限制,疾病本身對身體的影響,透析費用,親情的改變等等,所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護人員。

親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強其治療的信心。

盡量減輕患者的負擔,為其設定透析計劃,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,而注重生存質量,笑對人生。

透析病人長期與醫(yī)護人員接觸,對醫(yī)護人員有較強的依賴性。

同時對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,甚至把血透室當成第二個家,并有明顯的參與管理意識。

對此我們隨時與患者進行溝通,把血透治療方面的新進展進行講解和說明,主動征求意見。

在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。

提供聯(lián)系方式,遇到問題及時聯(lián)系,爭取在第一時間內解決。

對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加安全感,減輕心理壓力,更好地配合治療。

在沒有家屬陪伴時,我們亦承擔起家屬的責任,遞水、喂飯,攙扶,***,在長期治療過程中感化病人。

有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時向院領導匯報,與多部門聯(lián)合,制定切實可行的相關措施,力求逐步打消其報復社會的極端念頭。

3、力求工作認真、細致。

血液透析具有較高的風險,作為護理操作者,既要樹立正確、積極的護理風險意識,增強法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動性,做到最大限度地控制和避免風險,從而提高護理質量,更好地為病人服務。

透析過程中需要每小時常規(guī)測一次血壓并記錄,病情變化時隨時測量并監(jiān)測生命體征。

有些病人,尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,需求嚴密觀察,每5分鐘測量一次血壓。

透析儀器參數要及時調整,如溫度、電導度、超濾率、血流量等等。

工作時集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的損失與事故。

糖尿病患者因為無糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等變化,特別是病人睡覺時,需經常呼喚。

由于透析排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,特別在冬天,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量非常大。

除了勤觀察外,還需要交待病人,如有異常及時呼叫。

2006年度透析600多人次,從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故。

并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖、防止低血糖休克中,取得了一定的經驗;對透析中的低血壓進行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。

4、本著我院“病人至上”的價值觀,我們繼續(xù)倡導以人為本的護理服務理念,予以患者人性化的關愛,先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予千余元的資助(因資助大都是個人行為,無法詳細統(tǒng)計),并在衣食上給予關懷和幫助。

這些對于透析病人來說,無疑是杯水車薪,根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達了我們對病人的關心與鼓勵。

除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的懈怠之處,表現(xiàn)在:業(yè)務技術水平、醫(yī)療設備與環(huán)境管理不善、服務態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時,也提出意見和建議,懇請院領導和護理部予以關注:

1、業(yè)務技術水平:首先是動脈穿刺問題,尤其是首次透析、急診透析的病人,一般情況差,毒素高,更造成動脈穿刺困難,難以保證透析血流量。

一是動脈穿刺經驗尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺;二是醫(yī)院整體水平不夠,無法做深靜脈置管,增加了病人的痛苦,也容易引起病人的不滿。

其次,本年度血透室醫(yī)護人員沒有外出學習、進修的機會,透析工作基本維持于原狀,無新業(yè)務新技術的開展,無論文發(fā)表。

因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關的,比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導醫(yī)護的配合,也需要實際經驗的學習,而無法閉門造車。

在此希望院領導能夠給予我們一定的參觀與學習機會,在提高業(yè)務水平、加強消毒隔離措施、開展透析新項目上再上一個臺階。

2、醫(yī)療設備:透析病人是依賴于透析設備生存的,包括透析儀器、水處理設備、完善的水、電供應、高質量的透析用品等等。

2013年,血透室在院領導及護理部的關心支持重視下,在科內護士的共同努

力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

1明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案,認真學習,要求血透護士都能熟練掌握,但是集體培訓效果不佳,特別是新護士要花了時間,但效果不佳。

最好是一對一授課,鼓勵她們多看書,工作中針對問題反復提問,直到搞清楚。

2血透室病人多,機器不足,經常加第四班,護士長時疲勞工作,加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外,增加了安全隱患,科室現(xiàn)急需增加機器和護理人員。

日常透析過程中相互協(xié)作,急診透析時能夠在第一時間趕到,無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

3.建立以人為本的護理管理模式強化服務意識,親近而有耐心的語言溝通,使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的'恐懼心理,增強其治療的信息,盡量減輕患者的負擔,減輕心理壓力,更好地配合治療,提高生存質量,在沒有家屬陪.伴時,我們承擔其家屬的責任,遞水,喂飯,攙扶,更衣,在長期治療過程中感化病人。

4力求工作認真細致,血液透析具有較高的風險,作為護理操作者,既要樹立正確積極的護理風險意識,增強法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動性,做到最大限度的控制和避免風險,從而提高護理質量,更好地為病人服務。

5注重護士業(yè)務水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時間的延長,患者要求我們的服務質量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細致入微的服務;另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與扎實基本操作,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進技術,不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流,積極參加院內各項業(yè)務學習與培訓,支持鼓勵護理人員參加大專,本科學習,今年8月派送一名護士參加省血液凈化??谱o士培訓已取得專科證書。

以及輪流選派護士參加各種短期培訓班,提高護士的綜合素質,充分調動護士的積極性,使她們豐富知識,開闊眼界。

6.做好護理質量安全管理工作,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴格按透析處方設置各參數,并按一人操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來完成透析患者的前,中,后護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確保患者生命安全。

6.做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護、技隨時溝通,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和較高質量透析。

7.保證透析液配置的無菌、濃度與質量。

8布局的不合理,加上護理人員不足,對病人管理做得不到位,如病人等候期間進入上廁所,年輕護士對病人的管理缺乏主動性,怕引起紛爭,缺乏衛(wèi)生員導致大量工作讓護士去做,護士沒有精力去做宣教。

影響工作質量。

9..隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。

9.做好各項消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,是一類特殊人群,他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,更需要整套的無菌技術,所以護理人員要有嚴格的無菌意識,從透析液的配制,到治療物品、機器的準備,再到瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,按需,按量,按濃度配制,專用試紙檢測濃度,嚴格按消毒時間,消毒方法執(zhí)行機器的內外部,各種物品,空氣地面等的消毒,使各項培養(yǎng)結果達標,并認真及時記錄。

自2012年1月2013年11月30日透析次,其中血液灌流次。

血液透析濾過次,crrt11次,從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經驗,對透析中低血壓進行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。

除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的不足。

新的一年,我們全科護理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,以質量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務,為做好醫(yī)院的護理工作增添一份力量。

對我有著特殊意義的2xxx年即將過去,回看這特殊的一年,仿佛歷歷在目。

在今年的工作中,不遲到、不早退,能遵守各項院紀院規(guī),尊敬領導,團結同事。

主動積極的完成各級領導給予的工作任務。

除了圓滿的完成了“血液透析”的進修學業(yè)外,還成功的在科主任及護士長的領導下創(chuàng)建了血透室,并良好的開展和維持血液透析工作。

人說萬事開頭難,自血透室開科以來,我協(xié)助護士長制定血透室的崗位職責、工作流程、操作規(guī)范、賬目管理及應急預案的制定,做到超前思維,保證在工作中遇到問題時,能有據可查和及時解決,保證血透室工作順利開展。

在工作中,我本著以人為本的服務理念,強化服務意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強患者的治療信心。

我還經常主動征求患者意見,不斷改善服務工作。

在沒有家屬陪同的透析病人透析中,我能擔起家屬的責任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等,從不埋怨臟和累。

對于我的本職工作,我負有高度責任心,膽大心細。

血液透析工作具有較高風險,作為護理操作者,我既有風險意識,又能發(fā)揮主觀能動性,做到最大限度的控制和避免風險,從而提高護理質量。

除此之外,我還有具有高度的營銷意識,為醫(yī)院的經濟效益有著高度的敏銳性,做到服務好每位固定病人,留住每位咨詢病人,推廣醫(yī)院的軟件與硬件,吸引更多的病人。

我積極參加各種院外學習,不斷豐富自己,主動參與科內“兩新技術”的開展,自血透室開科以來,共完成血液透析 410臺,其中:血液透析濾過(兩新技術)20臺,血液灌流2臺,無肝素透析11臺。

全年工作中,無護理安全事故、差錯的發(fā)生。

身為血透室院感負責人,除日常透析工作,我還要完成對水機、透析機的定期保養(yǎng)工作,和對透析用水、透析液、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作,最終,我以“優(yōu)秀院感質控員”;我管理的血透室,以“優(yōu)秀院感科室”的榮譽稱號,圓滿畫上了今年的句號。

回顧這一切的一切,這只是一個小開端,我會全心全意工作,協(xié)助科主任和護士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色,更加壯大。

血透室院感年終工作總結篇四

1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年8月重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

針對院??铺攸c制定相應的管理辦法.既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓,此項工作收到預期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

手術室病房專設記錄本,對每月采樣結果記錄,全年環(huán)境監(jiān)測符合率為97.%。對其不合格的方面進行消毒后重新監(jiān)測.

2).6月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測10根,合格10根,合格率為99%。對70μw/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。

3).對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。5、抗生素使用調查。

每月進行了抗菌藥物監(jiān)測,都在合理使用范圍之內.四、管理質量的監(jiān)控。

1).促成全院各科室部門產生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專職人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。

1.每季度抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。

七、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。

1.新職工培訓對13名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實習醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓,使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認識;2.采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓。活動的主題為:“感染防控,“手”當其沖”。通過培訓活動,使大家認識到:洗手是預防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。

雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

2.感染監(jiān)測結果有時還有內容沒有定期向臨床科室反潰。

3.部分臨床科室醫(yī)生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺.

血透室院感年終工作總結篇五

20xx年院感工作主要圍繞市質控中心督導檢查存在問題,逐步完善各項工作。具體情況如下:

一、監(jiān)測工作:

1-6月醫(yī)院感染病例發(fā)生13例,發(fā)病率為0.62%,病原學送檢率84.6%;在導尿管相關尿路感染的監(jiān)測中留置尿管53例次,尿管使用率3.27%,發(fā)生尿路感染1例,其導尿管相關尿路感染率是1.49%;外二科出現(xiàn)1例二類手術切口感染,手術切口感染率為0.85%。共檢出多重耐藥菌患者2人次,按照要求進行隔離診治。按照計劃開展醫(yī)院感染橫斷面調查,將數據上傳至全國感控基地。

二、手衛(wèi)生:

上半年抽查手衛(wèi)生時機558次,實際實施464次,手衛(wèi)生依從性83.15%,時機主要是接觸患者或清潔/無菌操作前依從性差;正確率77.59%,主要存在洗手法執(zhí)行時間不足15秒,個別人六步洗手法不正確。

三、培訓:

1、院內:對新招錄人員進行崗前醫(yī)院感染知識培訓14人次,且考核合格;針對xx年職業(yè)暴露工作中存在的問題,聘請專家來我院授課,提升醫(yī)護人員防控水平;根據臨床科室需要深入科室進行針對性的培訓4次(內容流感防控、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、安全注射、感染病例診斷、橫斷面調查)。

2、院外:11人次參加市區(qū)組織的培訓會議;參加市質控中心組織的研修班人員5月份通過考核。

四、重點環(huán)節(jié)管理:

1、手術室:1月份對手術室空氣進化設施進行維護-更換過濾網,經潔凈檢測及空氣培養(yǎng)結果合格后重新開展手術;針對質控中心專家提出的手術室存在的器械清洗等問題逐一進行整改。

2、胃鏡室:根據天津市內鏡質控要求對我院的消毒記錄進行規(guī)范。

3、口腔科:選派3人次分別參加醫(yī)大口院組織的培訓,提升口腔科感染防控意識。

4、醫(yī)院感染暴發(fā)處置演練:4月份進行了演練,加強醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)相關知識的掌握,進一步明確各科室職能,完善機制,提高臨床科室的鑒別能力,快速響應及處置能力,最大限度降低危害,保障醫(yī)療安全。

五、修訂相關制度:

依據院感相關規(guī)范及臨床護理管理質量標準執(zhí)行手冊與我院現(xiàn)有的制度流程進行對照,不斷完善我院的相關制度。

血透室院感年終工作總結篇六

20xx年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調查,發(fā)現(xiàn)院內感染能及時、準確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,加強監(jiān)測與控制,無院感流行事件發(fā)生,常規(guī)依托護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務科、護理部,配合院領導做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發(fā)布一次院感簡訊。

一、根據院感安全生產要求細化院感質量管理措施。

根據醫(yī)院“安全生產”和“質量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內感染措施,院感科常規(guī)進行督查和指導,防止院感在院內暴發(fā)。

二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控。

在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進一步加強預檢分診臺、內科門診等重點場所的管理,認真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對全院醫(yī)務人員以及工勤人員,加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染,積極配合有關部門,共同做好疫情防控工作。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,20xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,使其合格率達100%。

四、加強對抗生素使用的管理。

按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度,各臨床科室結合自身實際情況,制定具體落實措施。醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并每月向全院通報結果。

五、加強了醫(yī)療廢物管理。

院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

六、院感培訓及考核。

進行醫(yī)院感染知識培訓,參加人員包括全院醫(yī)務人員及工勤人員,培訓內容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔離知識培訓,工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓,甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓,醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓,新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓等。對新上崗醫(yī)護人員進行了培訓考核,合格后上崗。

七、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查2次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。

血透室院感年終工作總結篇七

尤其是完善了醫(yī)院感染的組織管理,達到了醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染辦公室、科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組的三級管理模式。并將和科室有關的醫(yī)院感染規(guī)章制度下發(fā)到科室,要求科室組織學習,定期抽查制度學習情況,取得了較滿意的效果。

對全院員工進行了《醫(yī)院感染管理辦法》釋義和適用指南及《醫(yī)療廢物的管理》的培訓;對醫(yī)務人員進行了《手衛(wèi)生與醫(yī)院感染》和《常見醫(yī)院感染預防》的培訓,對兼職人員進行了院感現(xiàn)患調查方面的相關學習,對臨床護士進行了醫(yī)院感染監(jiān)測內容和方法及細菌學檢查時如何正確采集各種標本的培訓。通過培訓,提高了全員對醫(yī)院感染的認識,增強了防范意識。

醫(yī)院感染的預防與控制是醫(yī)院感染管理的目的,從以下幾方面進行了管理。

1、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度和技術規(guī)范。如《醫(yī)院感染管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范》、《醫(yī)療機構醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療機構口腔診療器械消毒技術操作規(guī)范》、《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則(試行)》等規(guī)章制度翻印下發(fā)給每位員工,使大家學習有資料、工作有依據,按國家規(guī)定執(zhí)行。

2、制定了醫(yī)院感染預防與控制的具體措施和預防醫(yī)院感染標準化操作規(guī)程,如標準預防、消毒隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、無菌技術操作、標準操作規(guī)程和一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理等,針對高危因素(重點部門、重點環(huán)節(jié)、高危人群、侵襲性操作、醫(yī)療廢物的管理)的控制措施。

3、加強了醫(yī)務人員的職業(yè)防護的教育和培訓。

4、醫(yī)院感染的監(jiān)測。

(2)開展醫(yī)院感染現(xiàn)患調查,八月份對全院住院患者進行了現(xiàn)患率調查。

使我院監(jiān)測工作有較大的提高。x市疾病控制中心每半年監(jiān)測一次。監(jiān)測結果合格率為100%。

(4)醫(yī)院流行細菌監(jiān)測我院引起醫(yī)院感染的病原菌以革蘭氏陰性桿菌為主,主要以大腸埃希氏菌、銅綠假單胞菌、奇異變形桿菌、肺炎克雷伯鼻硬結亞種4種細菌為主。

現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制,而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質量管理及預防疾病的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫(yī)院感染的各種危險因素,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

控制醫(yī)院感染的手段,首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹立主動預防醫(yī)院感染的意識;保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質量;同時確保各項預防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實處,發(fā)揮實效。

血透室院感年終工作總結篇八

全科人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評。積極參加一切政治活動。

在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。改進服務作風,改善服務態(tài)度,提高服務水平。為強化服務意識,轉變服務觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,認真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一,努力改變“臉難看”、“惜話如金”的現(xiàn)象。為樹立良好的行業(yè)風氣,要求醫(yī)護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。

(一)加強行政管理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。根據醫(yī)院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項管理工作有法可依,規(guī)范進行。同時學習國家有關衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度,并能正確使用和執(zhí)行,一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

(二)加強醫(yī)療管理,健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎工作,重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查書寫質量,查對制度,醫(yī)師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環(huán)節(jié)質量及各類管理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”,提高醫(yī)療護理質量。

(三)嚴格醫(yī)療質量控制,促進醫(yī)療質量安全持續(xù)改進??剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的作用,在認真做好科室日常質量監(jiān)督檢查的基礎上,定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進行監(jiān)督、檢查、分析、評價,并提出改進意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的管理,促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。

(四)加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權和選擇權,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

????(五)提高服務意識,為病人提供優(yōu)質、高效、安全、便攜和經濟的醫(yī)療服務。規(guī)范服務用語。繼續(xù)開展“滿意服務,從我做起”,實施“首問負責制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,。加強醫(yī)患溝通,構建醫(yī)患和諧關系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫(yī)療費用負擔。

(六)全年共收治病人x人次,床位使用率x%。搶救危重病人x次,手術x人次,平產接生x人次。平均住院天數x天。

1、由于新進人員較多,醫(yī)療技術水平有待提高。

2、認真執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。

3、加強業(yè)務學習和“三基”培訓。

1、加快業(yè)務學習及臨床進修人員,提高我院醫(yī)療技術。

2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。

3、加強院內會診制度。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

1、開展新技術、新項目。

2、積極開展的院內病例大討論的活動。

3、注重醫(yī)德醫(yī)風等行風教育與建設。

4、加強了科普宣傳力度,針對常見多發(fā)病。

血透室院感年終工作總結篇九

全科人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅固樹立“一切為病員效勞”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細開展自我批判。積極參與一切政治活動。

在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的效勞思想。實行各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進全體員工效勞意識和綜合素養(yǎng)的提高。改良效勞作風,改善效勞態(tài)度,提高效勞水平。為強化效勞意識,轉變效勞觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,仔細落實已制定的標準與制度,對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人效勞,幫忙病人解決困難,將病人滿足度列為科室工作人員考核的內容之一,努力轉變“臉難看”、“惜話如金”的現(xiàn)象。為樹立良好的行業(yè)風氣,要求醫(yī)護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵抗不正之風的影響。

(一)加強行政治理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。依據醫(yī)院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項治理工作有法可依,標準進展。同時學習國家有關衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟識把握科室各項治理制度,并能正確使用和執(zhí)行,一切按規(guī)定辦事,克制人為因素,提高工作效率。

(二)加強醫(yī)療治理,健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療根底工作,重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查書寫質量,查對制度,醫(yī)師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人爭論、會診制度,環(huán)節(jié)質量及各類治理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”,提高醫(yī)療護理質量。

(三)嚴格醫(yī)療質量掌握,促進醫(yī)療質量安全持續(xù)改良??剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的'作用,在仔細做好科室日常質量監(jiān)視檢查的根底上,定期對各醫(yī)生的標準操作和病歷等進展監(jiān)視、檢查、分析、評價,并提出改良意見。抓好急診、輸血、藥品不良反響監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的治理,促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。

(四)加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,標準醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要仔細執(zhí)行病人知情同意書、授權托付書、特別檢查特別治療同意書、危重病人通知單等,敬重病人知情權和選擇權,避開醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(五)提高效勞意識,為病人供應優(yōu)質、高效、安全、便攜和經濟的醫(yī)療效勞。標準效勞用語。連續(xù)開展“滿足效勞,從我做起”,實施“首問負責制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,。加強醫(yī)患溝通,構建醫(yī)患和諧關系。主動承受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)視,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫(yī)療費用負擔。

(六)全年共收治病人x人次,床位使用率x%。搶救危重病人x次,手術x人次,平產接生x人次。平均住院天數x天。

1、由于新進人員較多,醫(yī)療技術水平有待提高。

2、仔細執(zhí)行病歷書寫標準。

3、加強業(yè)務學習和“三基”培訓。

1、加快業(yè)務學習及臨床進修人員,提高我院醫(yī)療技術。

2、嚴格根據醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。

3、加強院內會診制度。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結全都,扎實工作,高標準完本錢科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

1、開展新技術、新工程。

2、積極開展的院內病例大爭論的活動。

3、注意醫(yī)德醫(yī)風等行風教育與建立。

4、加強了科普宣傳力度,針對常見多發(fā)病。

血透室院感年終工作總結篇十

根據衛(wèi)生部印發(fā)關于《預防與控制醫(yī)院感染行動計劃》的通知要求,對照三級綜合醫(yī)院評審標準,結合醫(yī)院年初工作計劃要求,為切實維護廣大醫(yī)務工作者及病員身體健康與生命安全,進一步加強醫(yī)院感染預防與控制工作,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,以加強醫(yī)院感染預防與控制工作為主導,堅持“科學防控、規(guī)范管理、突出重點、強化落實”的原則,依托護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務科、護理部共同完成醫(yī)院感染控制工作目標,現(xiàn)將20xx年醫(yī)院感染管理工作總結如下:

20xx年進一步完善了醫(yī)院感染的質量控制與考核制度,根據科室特點簽訂目標責任書,在實際工作中全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,加強日常督查及指導,發(fā)放院感整改意見書144份,特別是對于醫(yī)院重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)加強管理工作,對手術室、口腔科、胃鏡室、血透室、檢驗科等重點部門制定了風險評估方案,并根據存在問題及時進行反饋及整改,今年胃腸鏡室增加胃鏡、腸鏡各一臺,并規(guī)范了術前傳染病檢查流程及消毒流程,進一步控制了血源性疾病傳播的風險,血透室進行了局部流程改造及管理流程再造,使之更符合醫(yī)院感染控制要求。

1至11月份,全院共出院的9555人,院感科全部進行了回顧性的調查,醫(yī)院感染發(fā)生人數為39人,發(fā)生醫(yī)院感染41例次,醫(yī)院感染率0.41%,例次感染率0.43%。外系科室完成i類手術切口病員424例,感染2例,感染率為0.47%,診斷為醫(yī)院感染病例,微生物樣本送檢率達58.54%,對臨床診斷及用藥提供了有力的依據。本年度現(xiàn)患率調查工作于20xx年9月12日開展,實查率為96.3%,現(xiàn)患率4.17%,與本院年度醫(yī)院感染率有較大差距。

本年度門診及住院均發(fā)現(xiàn)多種傳染病,傳染病共計報卡291例,其中手足口病141例、乙肝65例,丙肝23例,梅毒20例,hiv感染17例,諾如病毒陽性2例。在各類傳染病流行期間,進一步規(guī)范門診預檢分診流程、對兒科門診、內科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所加強管理,認真貫徹落實手足口病、甲型h7n9禽流感、埃博拉出血熱等醫(yī)院感染控制要求,對發(fā)熱門診重新進行布局設計,使之更符合院感控制要求,并按要求準備數量充足,品種齊全的防護、消毒用品,保證隨時備用。對全院醫(yī)務人員、工勤人員,進行了多次傳染病防治和自身防護知識的培訓及演練等,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染的發(fā)生,并積極配合縣疾控、縣衛(wèi)生部門,共同做好疫情防控工作。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,20xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、血透室、微生物實驗室等高危部門的.環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全院共采樣484份,合格數為481份,合格率99%。不合格樣品全部為手衛(wèi)生監(jiān)測不合格。

按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及《大邑縣20xx年抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》等規(guī)定,為加強抗菌藥物臨床使用的管理,院感管理部門積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,每月對各科室治療用抗菌藥物微生物樣本送檢情況進行督查考核,并協(xié)同藥劑科、檢驗科每季度發(fā)布《細菌耐藥情況分析與對策報告》,通報季度細菌分布情況、多重耐藥菌檢出變化及感染趨勢、重點部門前五位醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率等,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。全院抗生素使用情況如下:1—10月份共出院8665例病例,使用抗生素者5689例,微生物樣本送檢率為46.37%,其中接受限制使用抗菌藥物治療微生物檢驗樣本送檢率為51.05%,特殊使用級抗菌藥物使用率2.71%,接受特殊使用級抗菌藥物治療微生物檢驗樣本送檢率為80.85%,均達到抗菌藥物臨床應用專項整治目標。監(jiān)測多重耐藥菌59株,重點監(jiān)測科室為肛腸科20株、老年病科10株、外科6株、骨傷科4株,均按相關管理要求進行接觸隔離督導,未發(fā)生多重耐藥菌的醫(yī)院感染暴發(fā)事件。

本年度繼續(xù)完善醫(yī)療廢物管理工作各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,針對各科室保潔工人頻繁更換的情況進行一對一的培訓,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改。對醫(yī)療廢物暫存點進行了重新的修繕,做到防蚊、防蠅、防蟑螂、防盜,警示標識齊全、醒目、雙鎖管理,醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、交接、轉運等符合管理流程,全院共產生醫(yī)療廢物44018公斤,未發(fā)生醫(yī)療廢物的遺撒、遺失等事件,未發(fā)生由于醫(yī)療廢物管理不善引起的感染暴發(fā)。

按二級生化處理要求,我院污水處理設施正常一直運轉,由院感科每日監(jiān)督余氯排放指標,做到達標排放。20xx年下半年,按照相關文件要求,為加強對污水中cod、氨氮、流量的管理和監(jiān)控,保障廣大群眾的健康與安全,我院成都xx環(huán)境工程有限公司簽訂安裝在線監(jiān)測設備合作協(xié)議,目前已完成前期土建改造,設備安裝調試,并已實現(xiàn)與縣環(huán)境保護部門的數據傳輸,后期工作為環(huán)保驗收,專人管理,保證設備正常運作,污水達標排放。

全年完成10次醫(yī)院感染知識培訓、3次理論考核、2次應急演練。參加人員包括全院醫(yī)務人員、新聘人員、工勤人員,共1047人次參加。培訓及考核內容包括:院感基礎知識培訓,傳染病與醫(yī)院感染防控法律法規(guī),職業(yè)安全與防護培訓、工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓、手衛(wèi)生培訓、埃博拉出血熱的認識及診療方案、埃博拉出血熱防護及消毒培訓,基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理培訓等。應急演練內容包括職業(yè)暴露處置流程、埃博拉出血熱醫(yī)療救治演練,均取得較好效果。

本年度與基層指導科、健康促進中心聯(lián)合開展多次健康教育工作,在手足口病高發(fā)季度在兒科門診發(fā)放手足口病衛(wèi)生宣傳資料500余份;11月發(fā)放諾如病毒感染性腹瀉宣傳資料300余份,12.1發(fā)放艾滋病防控宣傳資料400余份,接受群眾咨詢50余人;制作h7n9禽流感宣傳專欄一期,制作抗擊埃博拉出血熱宣傳專欄一期,起到了普及健康知識,防控疾病傳播的作用。

血透室院感年終工作總結篇十一

1、認真組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責,各類崗位責任制和護理工作制度,并落實到實際工作中。

2、結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求,制定質量管理標準和嚴密的工作計劃,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關文件,按省血液凈化中心下發(fā)的血液透析規(guī)范操作流程規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質量管理。

3、堅持查對制度,各項護理操作嚴格進行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設置的各項參數指標,確保透析質量和病人安全,并保證全年無護理差錯、范文參考網事故發(fā)生。

二、加強學習,重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍。

血透室院感年終工作總結篇十二

20__年上半年,血透室在院領導的關心支持重視下,在科室醫(yī)護人員的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務,工作中能做到:不遲到、不早退,能遵守各項院紀院規(guī),尊敬領導,團結同事。主動積極的完成各級領導給予的工作任務?,F(xiàn)將工作總結如下:

1.明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案,認真學習,使血透室工作人員都能熟練掌握,在工作中遇到問題時有據可查,能及時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善,嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的透析質量,血管通路,透析治療及治療參數的設定,保證每個班次有醫(yī)生在崗,積極參加院內各項業(yè)務學習與培訓,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作。

2.建立以人為本的醫(yī)療管理模式強化服務意識,親近而有耐心的語言溝通,使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增強其治療的信息,盡量減輕患者的負擔。

3.注重醫(yī)護業(yè)務水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時間的延長,患者要求我們的服務質量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細致入微的服務;另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與扎實基本操作,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進技術,不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流,以血液凈化標準操作規(guī)程為基礎,參看血液凈化學相關內容,熟知血透析近遠期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練機器操作與報警處理,對患者進行更深入細致的宣教,增強其依從性,使之配合醫(yī)護人員達到生活量,延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標。

4.做好醫(yī)療質量安全管理工作,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,安全工作為重中之重,所以要求每個醫(yī)護人員都要嚴格堅守工作崗位,認真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴格按透析處方設置各參數,并按一人操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來完成透析患者的前,中,后護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?。

5.做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護、技隨時溝通,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和較高質量透析。

6.隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。

20__年前半年,我們科共完成血液透析累計次1380人次,現(xiàn)有固定透析病人28人,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,對透析中低血壓進行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。在工作中,我們本著以人為本的服務理念,強化服務意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強患者的治療信心。我還經常主動征求患者意見,不斷改善服務工作,除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的不足。表現(xiàn)在:業(yè)務技術水平、醫(yī)療設備與環(huán)境管理不善、服務態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,今年下半年,我們全科人員以質量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務。

血透室院感年終工作總結篇十三

1、加強個人防護意識,在輸液室、化驗室、換藥室放置銳器盒。

2、及時處理被污染的銳器。

3、銳器盒及時處理。

雖然本年度,我院院感工作有了很大的進展,但還是有很多不足之處:

1、醫(yī)護人員無菌操作意識有待加強。

2、無菌物品消毒最好選用一次性。

3、服務站體溫計消毒執(zhí)行情況有待加強。

4、全院工作人員院感意識有待加強。

血透室院感年終工作總結篇十四

在院領導和醫(yī)院感染管理委員會及院感科的領導下,在兄弟科室的大力支持下,經過我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下:

一、完善院感管理體系。

根據醫(yī)院及相關文件的要求及規(guī)定,成立了放射科醫(yī)院感染管理小組,由科室副主任擔任組長,并由一名醫(yī)務人員擔任監(jiān)控醫(yī)生,明確了院感管理小組職責和監(jiān)控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務,進一步完善院感管理體系。

二、加強院感知識培訓。

制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實施,及時修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學習,提高全科醫(yī)務人員的院感意識,全年共進行院感培訓十二次,培訓率達100%。

三、強化環(huán)境監(jiān)測管理。

根據我科工作場所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監(jiān)測,將消毒監(jiān)測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時,強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。

四、加強對傳染病管理。

傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來科室進行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過的物品如床單等進行一人一換,并及時登記,及時上報,嚴格控制漏報率,我科一年無一例傳染病漏報。

六、存在的不足。

雖然本年度以來我科的院感工作取得了一定成績,擔還存在一定的不足:

1、對醫(yī)院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時間較短,且我科一般不對病人進行治療,因此醫(yī)務人員總認為醫(yī)院感染不會在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

2、對醫(yī)院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會造成對院感學習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會上了解,會后不注意舉一反三的學習,導致在應對院感檢查需要回答理論問題時,出現(xiàn)回答不全甚至答不上來的現(xiàn)象。

七、下一年度院感工作的改進方向。

強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫(yī)院院感工作做出應有的貢獻。

各位領導、同事。

大家好,院感科是一個新建科室,有些工作還是空白不規(guī)范,我就就職期間所干工作作如下總結:

一、本年度在院領導的大力支持、醫(yī)院感染委員會的領導。

下,由醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥劑科的協(xié)作下,認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,加強制度的建設和學習,強化院感控制意識,加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染。

二、定期對全員人員進行了手衛(wèi)生知識的培訓,并下科室。

督導醫(yī)務人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況。

進行網絡直報,落實病區(qū)感染卡的填報。

四、根據國家法規(guī),結合醫(yī)院的具體情況,制定全員和不。

同部門(如手術室、內鏡室、口腔科、消毒供應室、產房等)的消毒與隔離制度。并落實到位。六、制定多重耐藥菌醫(yī)院感染控制管理規(guī)范。

血透室院感年終工作總結篇十五

本著我院“病人至上”的價值觀,我們繼續(xù)倡導以人為本的護理理服務理念,予以患者人性化的關愛,先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予千余元的資助(因資助大都是個人行為,無法詳細統(tǒng)計),并在衣食上給予關懷和幫助。這些對于透析病人來說,無疑是杯水車薪,根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達了我們對病人的關心與鼓勵。

除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的懈怠之處,表現(xiàn)在:業(yè)務技術水平、醫(yī)療設備與環(huán)境管理不善、服務態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時,也提出意見和建議,懇請院領導和護理部予以關注:

1、業(yè)務技術水平:

首先是動脈穿刺問題,尤其是首次透析、急診透析的病人,一般情況差,毒素高,更造成動脈穿刺困難,難以保證透析血流量。

一是動脈穿刺經驗尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺。

二是醫(yī)院整體水平不夠,無法做深靜脈置管,增加了病人的痛苦,也容易引起病人的不滿。

其次,本年度血透室醫(yī)護人員沒有外出學習、進修的機會,透析工作基本維持于原狀,無新業(yè)務新技術的開展,無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關的,比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導醫(yī)護的配合,也需要實際經驗的學習,而無法閉門造車。在此希望院領導能夠給予我們一定的參觀與學習機會,在提高業(yè)務水平、加強消毒隔離措施、開展透析新項目上再上一個臺階。

2、醫(yī)療設備:

透析病人是依賴于透析設備生存的,包括透析儀器、水處理設備、完善的水、電供應、高質量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復用、消毒,到一次性使用的轉換,這種轉換是形勢。

血透室院感年終工作總結篇十六

本年度繼續(xù)完善醫(yī)療廢物管理工作各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,針對各科室保潔工人頻繁更換的情況進行一對一的培訓,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改。對醫(yī)療廢物暫存點進行了重新的修繕,做到防蚊、防蠅、防蟑螂、防盜,警示標識齊全、醒目、雙鎖管理,醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、交接、轉運等符合管理流程,全院共產生醫(yī)療廢物44018公斤,未發(fā)生醫(yī)療廢物的遺撒、遺失等事件,未發(fā)生由于醫(yī)療廢物管理不善引起的感染暴發(fā)。

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