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橋梁工程師述職報告篇一
各位領導、職工代表同志們:
20xx年,根據(jù)公司領導班子分工,我主要負責(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區(qū)域的各位領導和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項,完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質量管理方面,取得了分項工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在指揮部下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進行)萬元,與去年同比增加萬元。結合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領導及職工代表同志們述職如下,請審議。
一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“三學一轉變”(學政策、學理論、學業(yè)務,轉變工作作風)主題活動,采取黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:
1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務,不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
3、團結就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團結務實的領導班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4、要熱愛我們的事業(yè),關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾,尤其是關心他們的生活,只有關心好職工群眾,才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強領導,精細管理。結合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領導班子的部署,我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位,和機關部門及基層單位領導共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況,多次與基層領導及技術人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
5、轉變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變的.施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進行技術交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標。20xx年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調整費用的文件,費用下浮幅度平均高達30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領導匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析,并對預算情況進行了深入了解掌握,頂著結算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領導和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。
作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記“兩個務必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
一是加強學習,樹立公正廉潔的干部形象?!肮?、廉生威”。作為一名領導干部,自己能夠堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學習“兩個條例”,并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴格要求自己,對照領導干部形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風。
二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風廉正建設的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權壓人;不接受有業(yè)務往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不越雷池一步。
20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,與公司兩級領導班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。
謝謝大家!
橋梁工程師述職報告篇二
2020年的11月,我肩負著公司領導和全體職員的厚愛和期望,被正式任命為xx公司副總經(jīng)理,分管xx,這既是公司上下同仁對我的厚愛,也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的關心和支持下,在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應了角色的轉變,圓滿的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務。首先在這里感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際,就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職:
經(jīng)過任職一年多的時間,在思想認識上有了進一步的提高,在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來,努力嚴格要求自己。做學習的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務的模范,遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模范,創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài),良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。
在擔任分公司領導后,深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變,設計院的工作也時時變化著,每天都有新的技術出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴格要求自己,將各項工作落到實處。
1、明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶領和各分管領導的支持下,各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務,全年各設計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下,x總為首的新領導班子能夠開拓思路,一方面積極引進專業(yè)院校的大學生,一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位,為全年生產(chǎn)任務的完成起到了關鍵的作用。
由于公司各項目部2020年生產(chǎn)形勢較好,市場有不同程度的擴展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況,調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置,發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2、以人為本、加強溝通,積極走訪、加強分管設計部建設。作為設計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通,積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部,與職員加深溝通,了解第一手情況,注意職員情緒的波動,及時解決職員思想問題。
由于現(xiàn)在設計工作的服務性工作越來越多,設計折扣也越來越低,造成設計人職員作量越來越大,設計產(chǎn)值反而呈負向增長。針對這種情況,本人能夠一方面調動職員的積極性發(fā)揮潛力,一方面在經(jīng)濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強設計人員對公司的認同感。
在本人分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應,增加拜訪,參與大型項目會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下,今年在xx市場取得了一定的突破,并為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3、加強技術交流,做好技術支撐。
由于xx借調北京工作,受x總委托臨時負責分公司部分技術支撐工作。對于技術性較強的前期項目做到全程關注,重點介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規(guī)劃設計能夠發(fā)揮自己技術上的優(yōu)勢提出合理的建議,對于各項目部職員提出的技術問題及時解決,做好技術支撐工作。
做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做好設計xx合格的管理者。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2、由于是第一次進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務繁重,人員缺口較大,感覺壓力大、擔子重,造成工作中有時心有余而力不足,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下,在全體職員的大力支持和密切配合下,我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務,再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
橋梁工程師述職報告篇三
尊敬的領導:
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下述職:
1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質量控制難點確定。
控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,共審查單位及人員資質x份,施工方案x份。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位。
進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料xx份。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。
嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料xx份,給排水隱蔽xx份,防雷接地隱蔽xx份。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質量專題會x次、安裝進度專題會x次,并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進。
行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃x份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如:a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
xxx。
20xx年xx月xx日。
橋梁工程師述職報告篇四
引導語:不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結經(jīng)驗;干得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心。今天,小編為大家整理了關于橋梁工程師述職報告范文,歡迎閱讀與參考!
在局、公司黨政的正確領導下,本人積極爭取業(yè)主和地方政府等各方面的支持,緊緊依靠廣大干部職工,以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心,保持與時俱進的精神狀態(tài),發(fā)揚求真務實的工作作風,認真履行崗位職責,勤奮扎實地開展工作,取得了較為明顯的成果。現(xiàn)作如下報告,請予審議。
一、政治思想方面
(一)加強政治理論學習,提高自身素質----隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在工程建設管理第一線上,需要面對各種各樣的復雜問題,如果不很好地加強政治理論學習,不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。
所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導具體實踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際,認真學習了黨的十x大報告,深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發(fā)展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質,認真學習體會了黨的十七屆四中全會有關精神,進一步明確了自己的工作方向。
(二)堅持黨性原則,注重黨性修養(yǎng)----作為一名黨員領導干部,我始終保持信念上的堅定性,思想上的先進性、作風上的群眾性,利益上的清廉性,以黨章規(guī)定的黨的紀律嚴格要求自己,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀和地位觀,做到為民、務實、清廉,始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。
一年來,自己認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等法律法規(guī)。同時深入開展批評和自我批評,堅持和完善民主集中制,將自己置身于廣大黨員群眾之中,主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議,主動與公司黨委成員搞好團結,互相體諒,互相尊重,大事講原則,小理講風格,愉快共事,沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象,沒有陽奉陰違、口是心非,當著組織說假話,背著組織亂說話的現(xiàn)象,遵守組織紀律,嚴格組織原則,黨性觀念強,沒有違反黨紀黨規(guī)的地方。
(三)恪守政治紀律、堅持組織原則----一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護局、公司黨委的領導,不折不扣的擁護和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、工作履行方面
(一)認真履行職責,服務公司一線施工建設。
作為公司總工程師,自己始終把實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要務,搶抓機遇,加大投入,穩(wěn)步推進。特別是出任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理以來,面臨施工條件復雜,包括地方關系的協(xié)調、地方干擾、地質條件等諸多困難,為確保工程順利進行,我積極主動與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位加強聯(lián)系,及時溝通,隨時解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細致的工作,為工程項目的順利實施提供了有力保證。
(二)加強安全教育,堅持以人為本
自各項目開展建設以來,就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,一是認真組織管理人員、技術人員及各協(xié)作隊伍學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹和落實各項安全條例,切實抓好施工期間的安全工作。二是進一步加強安全監(jiān)督管理,堅持不定時帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查和專項治理,把警示標志設置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場安全管理作為安全工作的重點,常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標語、掛圖,發(fā)放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進行安全生產(chǎn)知識宣傳,增強全員安全生產(chǎn)意識。通過這些工作的開展,增強工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標。
(三)加強監(jiān)督管理,嚴把質量關
作為項目管理的第一責任人,自己勇挑重擔,全面承擔起項目管理職責,從人員、設備、資金上全力保證項目的需要,抓住材料控制、人員資質、設備標準、配合比設計、重點部位的施工工藝等關鍵環(huán)節(jié)不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調、督促、檢查、落實上。在施工中,嚴格落實各項保證措施,嚴格規(guī)范各項管理職責和程序,形成一套完整的管理體系;嚴格執(zhí)行基本建設程序,認真做好分項工程的招投標工作,對所有協(xié)作隊伍實行合同制;加強質量管理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,通過召開工地會、質量現(xiàn)場會、巡回檢查等形式,促進工程質量的提高。通過嚴格管理,工程建設均達到了相關質量要求。
三、廉政工作方面
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,堅持廉潔自律
一年來,我始終堅持把群眾和服務對象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,認真遵守“四大紀律、八項要求”,認真履行《廉政準則》和個人重大事項報告制度,本著對各級領導、公司負責的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監(jiān)督,從嚴管好家屬、子女和親屬,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。不收禮,不納賄,不徇私情,不謀私利,不賭博;認真遵守組織原則和干部人事紀律,無以參觀考察為名公款出外旅游,無以婚喪慶典之際收斂禮金、大講排場等,真正把《廉政準則》落到了實處,達到了各項要求。
(二)貫徹落實廉政責任制,加強作風建設
按照局關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定,在廈漳跨海大橋項目把黨風廉政建設責任制作為一項重要工作,納入目標管理,層層分解,責任到人。采取不定期的形式組織開展黨性、黨風、黨紀和廉政教育。在密切聯(lián)系思想和工作實際的同時,深入查找責任范圍內干部存在的問題,及時開展黨風黨性和廉政教育,并結合要求,糾正不正之風,達到了思想上明顯提高,政治上明顯進步,作風上明顯改變,紀律上明顯增強的目的,起到了很好的模范帶頭作用。
四、存在的問題
(一)有輕政治理論學習的傾向,政治理論學習的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的工作中,對干部、職工布置和要求得多,關心、檢查、督促較少,對工作結果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。
(三)分管工作內容繁雜、耗時,再加上擔任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理,存在未合理安排時間,對職工關心指導不夠的現(xiàn)象。
五、改進措施
一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時間調查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,以人為本,人性化管理,關心職工的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。
述職人:xxx
xx年xx月xx日
橋梁工程師述職報告篇五
轉眼間20xx年已經(jīng)不知不覺的從我們的手中流逝了。在過去的一年里,褪去了青澀,收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個行業(yè),融入這個社會。20xx年,我們商業(yè)二部的項目類型越來越多,在過去的一年的時間里做了大大小小十幾個項目,項目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公,也有住宅、公建裝修、公建消防報建等。通過這些不同類型項目的鍛煉,讓我對電氣專業(yè)在建筑領域的應用有了更深刻的認識,更全面的了解了二次機電設計的相關知識?,F(xiàn)將自己在過去一年所掌握的工作技術總結如下:
在過去的一年里,我覺得對自己最有挑戰(zhàn)性的項目就是太湖灣2#樓及陽山溫泉度假村酒店了。這兩個項目的難點主要在以下兩點:
1、水暖機房、電氣機房比較多:
從建筑的整套設備系統(tǒng)來說,主要涵蓋供電、供水、熱水、空調通風、弱電通信及消防幾個方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機房。供水的有給水機房,熱水的有燃氣爐間、鍋爐房等??照{通風的有制冷機房、鍋爐房、空調機房、送排風機房等。弱電的有弱電機房、電視機房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機房、補風機房、消防泵房等。
2、功能分區(qū)比較多:
不同性質的建筑會涵蓋不同的功能分,例如太湖灣2#樓屬于公寓,因此地上部分主要功能區(qū)為走道,及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應的配套,因此設有車庫,設備用房區(qū)域等。而陽山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質的建筑,其涵蓋的功能分區(qū)更加復雜如車庫、設備用房區(qū)域、ktv區(qū)、spa區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂區(qū)域等。
由于以上兩點,這兩個項目的配電系統(tǒng)會相對比較復雜。對于復雜的配電系統(tǒng)剛開始的時候感覺難以入手,但隨著對各種條件的綜合,吸收以前類似項目的設計經(jīng)驗,設計思路上也會越來越明確。首先從各種末端用電設備整理條件開始,梳理空調、普通照明、各種動力機房、電梯、消防泵房、消防風機房、應急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設置二級配電箱柜,根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時應考慮電纜走向是否合理,同時還應兼顧綜合管線的設備凈高,盡量避開水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后,大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了,接下來只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。
在完成這些項目的過程中,我越發(fā)的覺得平時的積累對設計工作的巨大幫助。例如水暖的機房,里面的設備變化不會很大,其他項目機房的配電系統(tǒng)可以互相參考,而且機房對于配電系統(tǒng)來說是個相對比較獨立的,很少會有分箱,因此一般直接放射式供電,簡單而方便。如果是比較重要的可以設置末端雙切。
設計經(jīng)驗是需要不斷積累的,通過這兩個項目,我的設計水平得到了很大的提升,積累了一些設計上的經(jīng)驗,對建筑物的設備系統(tǒng)有了較為細致的了解。也逐漸形成了自己的一套設計流程與方法。在以后的工作中實踐自己的設計流程與方法,不斷的改進才能不斷的進步。
當然,在20xx年的工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問題,主要有以下幾個方面:
1、對于規(guī)范還應更加的熟悉、理解
規(guī)范是我們做建筑電氣設計的主要依據(jù)之一,只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設計過程中避免一些錯誤。在設計建筑物的配電系統(tǒng)時,一個最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負荷的負荷等級。如果連建筑物的用電負荷等級都不明確,那設計出來的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的。
2、團隊協(xié)作能力還應得到加強
在20xx年的項目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的,例如宜興市陽山溫泉度假村酒店。增強團隊協(xié)作能力有助于更好的開展工作,此外不僅我們電氣專業(yè)是一個團隊,與建筑、結構、水暖等專業(yè)也是一個團隊。在一個項目團隊中,每個人都應保持高度的責任心,加強專業(yè)間協(xié)調。
3、工作效率還需提升
在過去的一年里,有很多項目的出圖時間安排的很緊,因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設計人員應付工作時能得心應手,對于圖紙質量也是一種保證。
在新的一年里,我會不斷的努力提升自己的工作技術水平。針對自己的不足做有計劃的提高:
1、多翻翻規(guī)范、設計手冊等書籍,結合以前所做過的工程,充分做到理解規(guī)范的條文,努力提升自己的專業(yè)水平,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺鉆研一些疑難問題、新問題。
2、努力培養(yǎng)自己做事主動的品格,鍛煉、提高自己的表達水平與溝通能力,做到對項目負責、對自己工作負責。
3、在項目開始的前期,將一些變化小的工作前置,如某些較為獨立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制,提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時間合理安排自己的工作,不虛度每一天,對每一項工作認真負責,加強工作質量提高。
在過去的一年的確收獲了很多,不積跬步無以至千里,20xx年的積累是為了以后更好的進步,在新的一年里我要以更努力的行動來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來年的業(yè)績蒸蒸日上,一帆風順。
橋梁工程師述職報告篇六
個人。
本人孔魯振,亍2020年12月入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司,具體負責xxxx工作。入職以來,嚴格履行崗位職責,認真學習,劤力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務。
管理、項目管理、法律法觃等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主勱作為。
二、完成本職工作的情況入職以來本人先跟隨xxxx學習了xxxx,目前已經(jīng)熟練掌握了xxxx,兩個月的工作中,已經(jīng)快速融入了山東公用水污染治理有限公司泗水分公司這個大家庭,目前本人已經(jīng)具有較強的解決本與業(yè)實際問題的能力,能將本與業(yè)不相關與業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關技術難題,能xxxxxxxx。任職期間,較好的完成了公司下達的責任目標。
作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點觃范化起步、推迚,較好的完成了組織交給的任務,多次受到領導和同事的一致好評。
2021年新的一年已經(jīng)開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成公司交付的各項任務,另外,還要認真的學習新技術,為我們公司做大、作強作貢獻,開拓設計思路,提高設計水平,使自己的設計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,幵借此機會,向一貫關心、支持和幫劣我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
橋梁工程師述職報告篇七
在局、公司黨政的正確領導下,本人積極爭取業(yè)主和地方政府等各方面的支持,緊緊依靠廣大干部職工,以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心,保持與時俱進的精神狀態(tài),發(fā)揚求真務實的工作作風,認真履行崗位職責,勤奮扎實地開展工作,取得了較為明顯的成果。現(xiàn)作如下報告,請予審議。
一、政治思想方面。
(一)加強政治理論學習,提高自身素質----隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在工程建設管理第一線上,需要面對各種各樣的復雜問題,如果不很好地加強政治理論學習,不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。
所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導具體實踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際,認真學習了黨的十x大報告,深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發(fā)展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質,認真學習體會了黨的十七屆四中全會有關精神,進一步明確了自己的工作方向。
(二)堅持黨性原則,注重黨性修養(yǎng)----作為一名黨員領導干部,我始終保持信念上的`堅定性,思想上的先進性、作風上的群眾性,利益上的清廉性,以黨章規(guī)定的黨的紀律嚴格要求自己,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀和地位觀,做到為民、務實、清廉,始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。
一年來,自己認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等法律法規(guī)。同時深入開展批評和自我批評,堅持和完善民主集中制,將自己置身于廣大黨員群眾之中,主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議,主動與公司黨委成員搞好團結,互相體諒,互相尊重,大事講原則,小理講風格,愉快共事,沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象,沒有陽奉陰違、口是心非,當著組織說假話,背著組織亂說話的現(xiàn)象,遵守組織紀律,嚴格組織原則,黨性觀念強,沒有違反黨紀黨規(guī)的地方。
(三)恪守政治紀律、堅持組織原則----一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護局、公司黨委的領導,不折不扣的擁護和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、工作履行方面。
(一)認真履行職責,服務公司一線施工建設。
作為公司總工程師,自己始終把實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要務,搶抓機遇,加大投入,穩(wěn)步推進。特別是出任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理以來,面臨施工條件復雜,包括地方關系的協(xié)調、地方干擾、地質條件等諸多困難,為確保工程順利進行,我積極主動與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位加強聯(lián)系,及時溝通,隨時解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細致的工作,為工程項目的順利實施提供了有力保證。
(二)加強安全教育,堅持以人為本。
自各項目開展建設以來,就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,一是認真組織管理人員、技術人員及各協(xié)作隊伍學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹和落實各項安全條例,切實抓好施工期間的安全工作。二是進一步加強安全監(jiān)督管理,堅持不定時帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查和專項治理,把警示標志設置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場安全管理作為安全工作的重點,常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標語、掛圖,發(fā)放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進行安全生產(chǎn)知識宣傳,增強全員安全生產(chǎn)意識。通過這些工作的開展,增強工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標。
(三)加強監(jiān)督管理,嚴把質量關。
作為項目管理的第一責任人,自己勇挑重擔,全面承擔起項目管理職責,從人員、設備、資金上全力保證項目的需要,抓住材料控制、人員資質、設備標準、配合比設計、重點部位的施工工藝等關鍵環(huán)節(jié)不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調、督促、檢查、落實上。在施工中,嚴格落實各項保證措施,嚴格規(guī)范各項管理職責和程序,形成一套完整的管理體系;嚴格執(zhí)行基本建設程序,認真做好分項工程的招投標工作,對所有協(xié)作隊伍實行合同制;加強質量管理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,通過召開工地會、質量現(xiàn)場會、巡回檢查等形式,促進工程質量的提高。通過嚴格管理,工程建設均達到了相關質量要求。
三、廉政工作方面。
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,堅持廉潔自律。
一年來,我始終堅持把群眾和服務對象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,認真遵守“四大紀律、八項要求”,認真履行《廉政準則》和個人重大事項報告制度,本著對各級領導、公司負責的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監(jiān)督,從嚴管好家屬、子女和親屬,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。不收禮,不納賄,不徇私情,不謀私利,不賭博;認真遵守組織原則和干部人事紀律,無以參觀考察為名公款出外旅游,無以婚喪慶典之際收斂禮金、大講排場等,真正把《廉政準則》落到了實處,達到了各項要求。
(二)貫徹落實廉政責任制,加強作風建設。
按照局關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定,在廈漳跨海大橋項目把黨風廉政建設責任制作為一項重要工作,納入目標管理,層層分解,責任到人。采取不定期的形式組織開展黨性、黨風、黨紀和廉政教育。在密切聯(lián)系思想和工作實際的同時,深入查找責任范圍內干部存在的問題,及時開展黨風黨性和廉政教育,并結合要求,糾正不正之風,達到了思想上明顯提高,政治上明顯進步,作風上明顯改變,紀律上明顯增強的目的,起到了很好的模范帶頭作用。
四、存在的問題。
(一)有輕政治理論學習的傾向,政治理論學習的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的工作中,對干部、職工布置和要求得多,關心、檢查、督促較少,對工作結果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。
(三)分管工作內容繁雜、耗時,再加上擔任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理,存在未合理安排時間,對職工關心指導不夠的現(xiàn)象。
五、改進措施。
一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時間調查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,以人為本,人性化管理,關心職工的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。
述職人:xxx。
xx年xx月xx日。
橋梁工程師述職報告篇八
20xx年9月調入***市建設工程質量監(jiān)督站。
20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測日常工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,日常工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測日常工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗日常工作,協(xié)調好建設、監(jiān)理、施工單位配合日常工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測日常工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。
進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
橋梁工程師述職報告篇九
同事們:
大家好!
我是xx,
20xx。
年4月來公司擔任質量管理部經(jīng)理一職。工作以來,我重點負責gmp認證有關工作和質量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下,在本部門同事的熱情支持和幫助下,努力履行著自己分管的所有工作,現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報:
在過去的x年里,我堅持每天早上七點半準時上班,從不遲到早退,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當包裝好的成品的標簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當束絲的半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結束。
由于質量問題隨時都會產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質量意識不強,因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產(chǎn)品質量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員,必須要在產(chǎn)品的質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進行檢查。在檢查中重復對產(chǎn)品的線徑進行測量,仔細觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。
天下大事比作于細。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產(chǎn)時尤其注意細節(jié),在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應仔細看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。
在這兩個月以來,車間在何主管的。
領導。
下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認為質量不過關,生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質量檢查中,我始終對每道質量關保持高度的重視,嚴防死守質量關。從導體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。
在昊通的這兩個月以來,在上級。
領導。
親切教誨下,經(jīng)過自己的認真學習和。
總結。
使我深深認識到質量是產(chǎn)品的基礎,沒有質量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的,質量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質量形象是每一位員工。
精心。
打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持"質量在我手中,客戶在我心中。"質量振興,人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。
但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管。
領導。
和同事們的關心支持下也取得一定的成績,但距離主管。
領導。
的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學習不夠、知識面不廣。
為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊xx公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權,我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:
1、多學習,不斷充實自己。
對于我來說,來到昊xx公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應環(huán)境更好開展工作,本人努力堅持"向人學,向書本學"的學習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認真學習有關質量的文件,從中吸取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。
2、協(xié)助上司更好的完成工作,提高品保課的戰(zhàn)斗力。
任何一個組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動,這個愿望一定能夠實現(xiàn)。
橋梁工程師述職報告篇十
20××年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡單總結如下:
作為一個項目部的造價員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
按公司的規(guī)定要求,在每月的月底,做好統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料的計劃下達給工地施工負責人。
在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,隨時對定額編制工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,其定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,其定額材料含量作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅持以最低的支出來獲取最高的效益。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
述職人:xxxx
20xx年xx月xx日
橋梁工程師述職報告篇十一
的強有力的。
領導。
以及關心支持下,個人在。
20xx。
年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了。
20xx。
年年度工作目標?,F(xiàn)將有關。
20xx。
年度個人工作狀況作如下。
總結。
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于。
20xx。
年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
透過。
了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自我,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場狀況。
研究和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預測,為下一步。
方案。
的編制帶給了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際狀況,并。
參考。
博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理帶給保障。
透過。
這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自我下一步工作更加明確。
4、分析。
20xx。
年天氣狀況。
為了完成。
20xx。
年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且貼合實際的。
20xx。
年工程部的工作資料以及項目施工進度計劃,我對。
20xx。
年全年的天氣狀況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對。
20xx。
年的天氣進行了預測,同時將天氣狀況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
20xx。
總結。
起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,
個性。
領導。
不滿意不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂。
工作計劃。
做事加強目的認識分清主次矛盾爭取能到達事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下推薦。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的推薦時,首先想到要遵守合同,對采納推薦可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質量控制。
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要。
透過。
監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
個性。
強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識。
投入到工作中去。
20xx。
年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。
個性。
是公司幾位。
領導。
塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
總結。
過去,展望未來,
20xx。
年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自我,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于。
總結。
也期望公司的。
領導。
能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自我的力量。
橋梁工程師述職報告篇十二
今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責是:在***主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標?,F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。
1、認真學習十六大精神
與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
受聘與***主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、盛市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作
總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排,***由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了盛市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了***是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ?,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監(jiān)督。
作為***主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題
***有大學生十余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強***的基礎建設。
橋梁工程師述職報告篇十三
尊敬的公司領導、各位同事:
大家好!
我叫xx,于20xx年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內心緊張又激動。
在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作:
三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。
一區(qū)的結算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應該是從20xx年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。
經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。
每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!
通過這一段時間的工作,我的業(yè)務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛?,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
橋梁工程師述職報告篇十四
尊敬的各位專家評委:
xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%。
采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經(jīng)常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調、車輛組織、車輛協(xié)調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行?!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進行改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行,為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作。
三、機械采油工藝技術。
參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
橋梁工程師述職報告篇十五
下,我很快適應了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中,使我在業(yè)務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。
進行述職,匯報xx年我的。
思想。
及工作完成情況。
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認識。
1、報到學習。
一起分析會議內容。通過這次會議使我充分認識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大這也從另一角度增強了我為公司的奉獻。
精神。
;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作。
剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的。
領導。
及林業(yè)站的。
領導。
進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個星期的走訪調查后得出:
(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉讓土地資源約2萬畝。
(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年。
(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
進行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責阿用鄉(xiāng)的xx與當?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展,當?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀調控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉(xiāng):4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)。
領導。
班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司。
提供。
給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。
橋梁工程師述職報告篇十六
各位伙伴,大家好!
20xx年即將過去,為能在下一年度更好工作、
總結。
經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特。
總結。
述職如下:
上半年,我按照部門。
領導。
安排,同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,根據(jù)現(xiàn)場情況,在各位。
領導。
的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務,工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去,在了解工作進度的同時,針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷。
總結。
經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務。
在維修班期間,主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間,經(jīng)歷了石灰石堆、取料機的系統(tǒng)改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作,需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗,而這正是我所欠缺的。通過這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進一步的認識,豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
在設備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產(chǎn)任務需要,經(jīng)常加班加點。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中,由于檢修項目多,人員嚴重不足的情況下,通過多次討論,伙伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,以及檢修任務的順利完成。在檢修期間,學到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎。
通過現(xiàn)場的日常維護工作,掌握了一定的設備運行數(shù)據(jù)及設備各部件型號及參數(shù),使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、實踐經(jīng)驗和個人素質。
在工作中,認真向老師傅及其他伙伴學習,不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識。通過提高自己的知識水平,更好的服務于設備的技術改造工作,通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命,提高設備的使用率,降低成本,實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務目標。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。
布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
總結。
一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真。
總結。
發(fā)現(xiàn)不足改正缺點個人才能得到更快的進步。
自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛。
思想。
在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中雖然我很認真努力盡可能快盡可能好的去完成工作但由于自己的技術知識不夠全能所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學習。
總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術學習,我在。
思想。
上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻。
1、在工作基礎上,要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務的順利完成。
2、通過更多渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識,解決自身技術瓶頸;
3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。
4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的"故障"管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷。
總結。
創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,敬請各位。
領導。
批評指正。
謝謝大家!
橋梁工程師述職報告篇十七
我叫xx,現(xiàn)任品質工程(qe)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。
為了公司有效實施品質管理及推行iso質量體系的標準化操作,數(shù)月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過iso質量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質不良原因分析,得出品質糾正措施實施的驗證結果。
2.品質跟蹤確認。
由于公司正處于高速發(fā)展時期進料品種比較不固定,供應商也都是時有更換,所以來料品質不是很穩(wěn)定。但有原物料品質異常時,通知采購與供應商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復和改善。
帶領ipqc、qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進行處理,反饋至相關人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。
3.客訴處理及客退品跟進。
關注顧客及客訴的'處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復,并驗證其效果予以標準化水平展開,預防問題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質問題,將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善,再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。
1、公司已通過iso認證,品保部是iso標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標準化、規(guī)范化要求,應在公司內推行和宣導6s管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關職能,督導iso標準化在全公司范圍內的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標準化管理的實施,標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門的權限與職責加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質管理在操作中遇到障礙,質量數(shù)據(jù)和分析結果在公司內流轉效率不高,沒有達到最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標準化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認證的不符合項糾正中,對職員工進行了相關知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對品質知識明顯的茫然和缺乏。
1、完善新年度公司質量目標,根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標,并按標準化健全目標統(tǒng)計方法,設計合理的統(tǒng)計報表,完善質量記錄和質量統(tǒng)計。
2、質量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時修正,并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質量的提升打好基礎。
3、制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。
4、對于qe工程師的職責,除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外,還應增強在品質異常處理及協(xié)調,公司的質量安全監(jiān)督,iso標準管理的督導,部門內文件和程序上的iso標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質會議,加強部門間溝通。
橋梁工程師述職報告篇十八
光陰飛逝,歲月如梭,眨眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論學問的理解,而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。
作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理標準等相關專業(yè)學問。質量掌握是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位依據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量掌握上,就我個人一年多來的工作閱歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能完成土建施工管理的質量掌握目標。
1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的掌握。我們的設計管理部門是設計質量掌握的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘葦M大,不行能檢查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間認真審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工過程中就會削減許多變更。
2、施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量掌握的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械裝備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量掌握也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些缺乏的情況,我們在周會上都會要求施工員參與,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了根本的了解和明確的熟悉。此外,在每周的周會上,對于施工中顯現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出缺乏的地方,并限期訂正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
題,要明確詳細的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的布置上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,按時向詳細實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中掌握方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量掌握。同時,常常巡察現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的按時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,留意觀看砼澆筑時間、砼供應、天氣改變、鋼筋愛護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量掌握方面懷斷提高,事后掌握也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對施工后的質量要按時檢查;更重要的是,要按時對施工中或施工后的顯現(xiàn)的總是進行總結,及進反應到有關部門,對后續(xù)相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。
3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量方案上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。
橋梁工程師述職報告篇十九
工作基本情況:
入職初期工作目標是尋找、替代公司仿制的tl494控制功率半橋與可控硅充電器。該電路工作初期半橋電路處于自激狀態(tài),此時若負載過重,可能會因為欠激勵損壞功率管也可能會造成啟動困難。可控硅其中一個重要作用就是延時啟動充電,消除這種可能性的存在。這就是研發(fā)這種充電器公司的核心“專利”技術。
替代這種電路,避免采用半橋自激與延時電路即可,可以在tl494電路的基礎上去掉可控硅與自激部分,增加輔助電源與軟啟動電路,也可以采用具備軟啟動功能的主控集成電路替代。
我選用的是采用具備軟啟動功能的主控集成電路替代。
首先選用三種方案五種電路前后進行了多次實際試驗、測試。
目前,效果理想的是采用直插x,變壓器驅動,輸出變壓器采用ec42型,主開關電路輸出功率測試、室溫老化達到xw功率,外殼尺寸:xmm電路板尺寸:xmm。
該設計與x充電器電路相比,增加了軟啟動、過熱、過電流保護功能。
該論證樣機充電控制部分,如果用二段充電方案,一、二天之內即可完成;采用三段充電方案尚在探索中。
順利的話在本月中旬前后應該可以定型。
工作計劃。
在xx充電器定型之后,春節(jié)放假前爭取完成一套千瓦級別的充電器。春節(jié)之后,公司如果沒有其他任務安排,下一步工作,對充電器產(chǎn)品進行語音功能與微型電焊、充電二用機研發(fā)設計。(語音功能就是語音提示控制,如開始充電的時候會發(fā)出“歡迎使用xx公司生產(chǎn)的充電器”“充電完畢,請放心使用”。微型電焊、充電二用,銷售對象長途運輸車輛一族與外貿一族,突出特點是輕巧、方便、實用。目前,二用機已經(jīng)在工作之余籌備策劃之中)。
工作難點及需要的支持。
工作難點是:配件供應數(shù)量太少,基本上只有5只,實際操作如履薄冰,縮手縮腳,稍有馬虎,不能繼續(xù)進行工作。如:急需的x、x已經(jīng)沒有配件。
需要的支持:急需的配件,公司固定供應商有些沒有。如急需的大功率電子元器件,我原來做逆變電焊機的電子配件供應商深圳xx電子有限公司,宋小姐在第一時間安排材料送到,需要采購部以公司名義致謝宋小姐,以便宋小姐以后給予更好的支持與幫助和建立長期的合作。宋小姐的公司地址、電話在與宋小姐聯(lián)系前已經(jīng)告訴張主任。
自己的不足與改進措施。
從逆變電焊機轉行到電動車充電器,明顯存在經(jīng)驗不足,需要向同事們學習、請教與積累經(jīng)驗。另一方面,各方面比較馬虎,以后需要謹慎。
總體感受。
公司的領導層確實給人很強的團隊感,特別是鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任對我?guī)椭c支持,在此表示感謝。
個人愿望。
祝愿xx電子科技有限公司全體員工,為公司的繁榮富強而不懈努力。
祝愿xx電子科技公司會聚天下英才,事業(yè)發(fā)達。
祝愿鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任萬事如意、心想事成。
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橋梁工程師述職報告篇二十
和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績。
現(xiàn)將我履行職責的具體情況匯報:
1.運用自己的所學的ie知識再結合生產(chǎn)線上的實際情況,對產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。
2.制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具,降低員工的作業(yè)疲勞度,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質。
3.著手對產(chǎn)線進行標準工時管理,消除產(chǎn)線堆積作業(yè),實行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線工序。
1.改版和升級公司現(xiàn)有的作業(yè)指導書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字敘述,達到通俗易懂,言簡意賅的效果。
2.不斷完善作業(yè)指導書的正確性、實用性,指導性,使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標準工時,作業(yè)人數(shù)都一目了然。
3.制作產(chǎn)線每款機種的作業(yè)指導書,當研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時,則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝,擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導書和工藝流程。
1.加強對生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進行技能培訓,即時向生產(chǎn)股長及工程部反應產(chǎn)線不良現(xiàn)象,工程部則對此不良現(xiàn)象進行不良分析。
2.推動品質部門加強了品質檢查力度,經(jīng)常向品質部、采購部發(fā)來料不良分析報告,以此督促我司的來料供應商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。
3.利用自己所學的ie理論知識和多年的pe實踐經(jīng)驗從人、機、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。
4.對產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項不良進行分析,并擬制出《不良分析報告》,向相關責任部門發(fā)放,督促相關責任部門即時解決不良。
1.對研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進行工藝分解、組裝,擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導書,并將分解、組裝過程中的問題點,注意事項一一記錄下來,并在作業(yè)指導書進行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,少走彎路。
2.對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設備進行制作、改良及調試。
3.新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會議,試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進行全程跟蹤,
提供。
技術服務,發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作,工序出現(xiàn)堆積(瓶頸工位),結構設計不良,來料不良等諸多問題點都一一記錄在案,擬制出《試產(chǎn)。
總結。
報告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)。
總結。
會議,根據(jù)《試產(chǎn)。
總結。
報告》對試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點加以解決,對以后順利大貨生產(chǎn)。
提供。
重要依據(jù)。
1.生產(chǎn)線上的電聲測試儀器的保養(yǎng),調試,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書,對電聲測試儀器設定當日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術參數(shù)(如喇叭測試曲線框,咪頭測試曲線框)。
2.對各工序使用的儀器設備進行分析改善,建立完善設備的三級保養(yǎng)制度,推行tpm,減少設備的故障率,進而達到提升生產(chǎn)效率的目的。
3.對產(chǎn)線上不良儀器設備進行維修,不能修理的寫單申請進行外修。
1.在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有遲到早退等違章違紀現(xiàn)象,處處維護公司的利益及公司的聲譽。
溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。
1.作為年輕人,工作當中相關部門配合進度較慢時,容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2.制訂的部分改革方法不是很全面,運作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。
1.繼續(xù)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產(chǎn)流程達到“行如流水”的效果。
2.引進和導入“jit”(精益生產(chǎn))及“fmea”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“jit”可以指引我們如何消除工廠中存在的八大浪費,來對我們的工廠進行適時、適量生產(chǎn);“fmea”可以指引我們如何將產(chǎn)品潛在的問題點消除于萌芽狀態(tài),起到防患于未然的效果。
3.規(guī)范各工序的操作標準、品質標準,通過基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的目的。
4.制訂各系列產(chǎn)品的標準工時,做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù),條件成熟時推行計件工資。
總之,我希望通過自己的努力、各級。
領導。
的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。
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