度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話（優(yōu)質(zhì)21篇）

總結(jié)是對(duì)過去的一種回望，同時(shí)也是對(duì)未來的一種期許和規(guī)劃。除此之外，也需關(guān)注看看以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文，或許能夠給大家一些靈感和思路。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇一

今年以來，受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響，全區(qū)經(jīng)濟(jì)一直處于低速發(fā)展的態(tài)勢(shì)中。三季度以來，**區(qū)持續(xù)加大政府服務(wù)力度，全力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)，隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和技改的逐步完成，全區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖的趨勢(shì)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果初步顯現(xiàn)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)平緩增長，利潤利稅小幅回升。

1-8月，全區(qū)489家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值520.74億元，同比增長6.32%。主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元，同比增長分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體增長依然比較緩慢，但相比上半年來看，情況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，利潤、利稅增速分別回升8.49、7.94個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所回升。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。

今年以來，由于雨水充沛、及時(shí)，墑情好，糧食作物生產(chǎn)穩(wěn)步增長。主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況為：夏糧播種面積5.6萬畝，總產(chǎn)量12653噸，比去年增加176噸，增長1.4%。單產(chǎn)224.9公斤，比去年增加10.7公斤，增長5.0%；秋糧播種面積7.0萬畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量27361萬噸，比去年增加636噸，同比增長2.4%。預(yù)計(jì)單產(chǎn)388.7公斤，比去年增加1.9公斤，同比增長0.5%。

（三）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長，重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況良好。

1-8月，全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成139.25億元，同比增長18%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資2.69億元，同比增長103.12%，第二產(chǎn)業(yè)完成投資82.50億元，同比增長30.71%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資54.06億元，同比下降0.91%。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成3.79億元，同比增長18.14%。從市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況來看，淄博銀仕來紡織有限公司、山東東佳集團(tuán)股份有限公司、淄博水環(huán)真空泵廠、山東山博電機(jī)集團(tuán)等過億元項(xiàng)目完成情況良好，均按進(jìn)度完成投資計(jì)劃。

（四）消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展趨緩，住宿餐飲業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。

1-8月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上法人單位零售額39.95億元，同比增長15.12%，完成限額以上銷售額61.69億元，同比增長14.10%，基本保持了較為穩(wěn)定的增長勢(shì)頭。從商品銷售情況看，糧油類銷售一直保持穩(wěn)定增長，1-8月銷售額同比增長18%；受黃金價(jià)格波動(dòng)影響，全區(qū)黃金首飾類銷售量同比大增，較去年同期增長46.81%；家具類、汽車類銷售也出現(xiàn)較大漲幅，同比增長接近20%。

受中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的深入推行影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，1-8月，全區(qū)住宿業(yè)、餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長分別為-3.70%、5.26%，增速較上年同期分別下降21.55個(gè)百分點(diǎn)、12.26個(gè)百分點(diǎn)。

（五）居民收支持續(xù)增長，食品價(jià)格漲幅明顯。

1-8月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19128.17元，同比增長12.05%；1-8月城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出11022.06元，同比增長14.42%，其中食品消費(fèi)為4287.78元，同比增長26.26%，是居民消費(fèi)中最重要的組成部分，也是居民消費(fèi)增長的主導(dǎo)因素。

1-8月，全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)為103.6，除食品外其它商品價(jià)格基本保持穩(wěn)定。由于雨水、高溫等多變氣候因素，鮮菜、鮮蛋生產(chǎn)受到一定影響，市場(chǎng)供需不斷變化，導(dǎo)致食品價(jià)格呈現(xiàn)總體上升的趨勢(shì)，價(jià)格同比上漲8.4%，其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價(jià)格均比去年同期增長10%以上。

（六）財(cái)政收入穩(wěn)定增加，金融市場(chǎng)健康發(fā)展。

前三季度地方財(cái)政收入完成11.61億元，同比增長10.5%，國地稅稅收13.79億元，同比增長14.0%，其中：國稅收入7.94億元，同比增長4.1%；地稅收入5.85億元，同比增長30.8%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額規(guī)模逐漸擴(kuò)大，金融經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。8月末，全區(qū)存款余額232.20億元，較年初增加21.72億元，同比增長13.87%，其中：儲(chǔ)蓄存款171.66億元，較年初增加14.09億元，同比增長13.65%。全區(qū)貸款余額130.21億元，較年初增加4.94億元，同比增長11.45%。

（一）主要產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行，企業(yè)效益下降。

今年以來，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)基本維持穩(wěn)定，但部分主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)大幅下跌，全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品中價(jià)格同比下降的接近20種，環(huán)比下降的也有超過10種，部分產(chǎn)品價(jià)格降幅在20%以上：車輛電機(jī)、玻璃制品、硫酸價(jià)格同比下降超過30%，鈦白粉價(jià)格同比下降28%。同時(shí)，人工成本也在不斷增加，人員工資較同期增加10%以上，種種因素都嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的盈利空間，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額同比下降0.33%，許多企業(yè)處于微利甚至賠本經(jīng)營狀態(tài)。

（二）訂單不足、庫存積壓，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難。

受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、國內(nèi)需求不足以及歐美反傾銷等因素影響，企業(yè)訂單不足，部分小微企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。1-8月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)出口交貨值24.37億元，同比下降13.55%。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)客戶的訂單履約率降低，庫存不斷積壓，資金回收期延長，兩項(xiàng)資金的增加擠占了企業(yè)大量的流動(dòng)資金。僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金就占用全區(qū)貸款總額的.一半左右，其中應(yīng)收賬款同比增長20%以上。與重點(diǎn)骨干企業(yè)相比，受貸款門檻高、擔(dān)保抵押難等因素影響，中小企業(yè)的融資難度更大，流動(dòng)資金短缺問題更為突出。

（三）部分投資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，資源環(huán)境保障能力弱。

受宏觀形勢(shì)影響，項(xiàng)目建設(shè)融資相對(duì)困難，部分企業(yè)自有資金不足，許多項(xiàng)目處于半停工狀態(tài)，影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。同時(shí)，如凱歐電機(jī)科技有限公司、陳氏家h等企業(yè)都有較大的用地缺口，無法滿足企業(yè)正常發(fā)展。由于新開工項(xiàng)目大都需要新辦理土地出讓手續(xù)，審批程序比較繁瑣，耗時(shí)較長，也在一定程度上制約了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。

（四）消費(fèi)增長緩慢，高端住宿餐飲企業(yè)慘淡經(jīng)營。

進(jìn)入下半年以來，消費(fèi)增長總體面臨許多制約因素，主要是從6月1日起節(jié)能家電補(bǔ)貼政策退出，高端餐飲持續(xù)受國家控制公款消費(fèi)影響，特別是伴隨經(jīng)濟(jì)增速的適度回落，居民收入無法實(shí)現(xiàn)較高速度的增長，一定程度影響了居民的即期消費(fèi)和消費(fèi)信心。1-8月，限額以上法人單位零售額同比增長15.12%，較一季度、上半年回落2.37、1.17個(gè)百分點(diǎn)。

一部分以中高端公務(wù)接待為主的酒店、賓館，受到的沖擊更為明顯，淄博市環(huán)球客運(yùn)旅游有限責(zé)任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養(yǎng)生會(huì)館等限額以上住餐單位營業(yè)額均較去年同期下降10%以上，且由于房租、人工成本上升，盈利能力進(jìn)一步下滑，甚至出現(xiàn)大額虧損的狀況。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的對(duì)策和建議。

（一）努力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體實(shí)力。

堅(jiān)持引進(jìn)能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭力為重點(diǎn)的大項(xiàng)目。一是加強(qiáng)對(duì)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全程提供有效服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目順利開工投產(chǎn)。二是著力加強(qiáng)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈短缺和高端環(huán)節(jié)，策劃、研發(fā)和引進(jìn)項(xiàng)目，圍繞產(chǎn)學(xué)研合作，策劃一批關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，加快項(xiàng)目、技術(shù)和人才引進(jìn)。

（二）進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聚集、工藝裝備升級(jí)、節(jié)能技術(shù)改造、“零增地”改造等方面進(jìn)行扶持，全面落實(shí)國家和省市關(guān)于增值稅抵扣、進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備免關(guān)稅等優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)實(shí)施技術(shù)改造的積極性，推動(dòng)全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高端化、高附加值化邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí)，深入實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力的提升工程，鼓勵(lì)條件較好的市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心通過技術(shù)購買、項(xiàng)目合作、共建研發(fā)中心等形式，加強(qiáng)與高校院所的合作，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。

（三）千方百計(jì)促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增收，不斷拓展消費(fèi)熱點(diǎn)。

近幾年來，城鄉(xiāng)居民的收入均保持了較高的增長速度，但物價(jià)、房價(jià)的不斷上漲，嚴(yán)重制約了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力的提升。()城鄉(xiāng)居民收入的增長依然是今后工作的重點(diǎn)，將進(jìn)一步建立和完善積極的就業(yè)和再就業(yè)政策，優(yōu)化分配制度，保證中低階層居民收入能有較高的增長速度；進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度，降低居民的支出預(yù)期，增強(qiáng)居民消費(fèi)信心。

培育和挖掘新的市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)來刺激居民消費(fèi)，在鼓勵(lì)汽車、家電等耐用消費(fèi)品更新?lián)Q代的同時(shí)，大力培育文化旅游、家政養(yǎng)老、休閑健身等消費(fèi)熱點(diǎn)，積極完善特色商業(yè)街建設(shè)，形成有一定規(guī)模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業(yè)設(shè)施，提升商務(wù)環(huán)境品質(zhì)，留住商務(wù)和高端消費(fèi)人群能夠在當(dāng)?shù)叵M(fèi)，促進(jìn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)品市場(chǎng)能繁榮發(fā)展。

四、全年及明年預(yù)期。

目前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜而嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，雖然全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造取得一定成果，但受工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行、訂單不足、成本上升等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)與上年持平或略增。

明年，全區(qū)將根據(jù)形勢(shì)新變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效。同時(shí)，全區(qū)將有多個(gè)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完工投產(chǎn)，將有力地促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較好發(fā)展。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇二

（一）__月-__月工作進(jìn)展運(yùn)行情況。

__月-__月，結(jié)合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會(huì)議精神，縣委、縣政府組織召開了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設(shè)會(huì)議，對(duì)我縣新時(shí)期新階段的旅游文化工作作了全面安排，重點(diǎn)對(duì)昭化古城建設(shè)一期工程作了詳細(xì)部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進(jìn)一步加大，發(fā)展勢(shì)頭很好。一是昭化古城景縣開發(fā)開局良好。各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位，進(jìn)展較為順利。古城墻修復(fù)工程全面展開，質(zhì)量進(jìn)度都不錯(cuò)；幾個(gè)廣場(chǎng)建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)；牌坊及過街亭建設(shè)已初步完成資料收集工作，正在制作設(shè)計(jì)圖紙；街景立面改造多數(shù)單位行動(dòng)較好，部分單位正在作資產(chǎn)處置方案，居民房改造試點(diǎn)已展開；線網(wǎng)入地已完成相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，龍門書院建設(shè)正在制定修復(fù)建設(shè)和融資方案；春秋苑游客接待中心建設(shè)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，簽定了投資協(xié)議，待完成相關(guān)報(bào)批工作后即可動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)國慶節(jié)前可建成投入使用；昭化水景觀建設(shè)正在制定施工方案；東門入城通道建設(shè)進(jìn)展順利，路基工程即將完工，綠化基本完成；入城“葭萌關(guān)”標(biāo)志石正在比選之中；東門停車場(chǎng)及公廁建設(shè)正在設(shè)計(jì)圖紙；網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利；古城4a級(jí)景縣創(chuàng)建方案草案已出臺(tái)；古城招商引資初步達(dá)成兩個(gè)項(xiàng)目投資協(xié)議，并與市蜀道文化學(xué)會(huì)聯(lián)合策劃了面向市內(nèi)民營企業(yè)的招商推介會(huì)，邀請(qǐng)了四川衛(wèi)視及著名學(xué)者易中天教授來昭化作現(xiàn)推介；交通通道及古城綠化工作力度大，綠化樹木栽植及古樹移栽工作進(jìn)展很好；東門外環(huán)境綜合整治項(xiàng)目爭取工作抓得很緊；學(xué)校搬遷改造初步完成；廣告牌設(shè)計(jì)方案已拿出來了；公墓建設(shè)一期工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作階段；旅游港口一期工程正在爭取之中；民俗文化園、鄉(xiāng)土奇樹園建設(shè)正在規(guī)劃之中，牛王觀及六角亭建設(shè)、天雄關(guān)土地整理、項(xiàng)目融資工作進(jìn)展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公，29個(gè)具體項(xiàng)目都已展開。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強(qiáng)，工作有新的起色。尤其是射箭生態(tài)旅游開發(fā)、平樂景縣建設(shè)，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高，工作抓得也比較緊。三是創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市各項(xiàng)工作落實(shí)較好。

總體上講，一季度全縣旅游開發(fā)尤其是重點(diǎn)景縣建設(shè)工作實(shí)，節(jié)奏快，實(shí)效大，水平高，開局良好。但也不容盲目樂觀，我們對(duì)面臨的困難要有充分的準(zhǔn)備，對(duì)存在的問題要有清醒的認(rèn)識(shí)，主要表現(xiàn)在：一是昭化古城景縣建設(shè)個(gè)別項(xiàng)目方案還沒落實(shí)。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本地旅游資源的認(rèn)識(shí)還不到位，沒有認(rèn)真思考和策劃，更談不上規(guī)劃，對(duì)旅游開發(fā)下的功夫不夠。三是對(duì)紅軍文物、老屋件、名木古樹等民間民俗實(shí)物的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個(gè)調(diào)查摸底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視，沒有派專人做這件事。

（二）下一步的安排及注意事項(xiàng)。

1、強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新排難，合力攻堅(jiān)，確保質(zhì)量，確保進(jìn)度，確保昭化古城景縣建設(shè)首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設(shè)是今年我縣旅游開發(fā)的重點(diǎn)工程，是昭化古城景縣創(chuàng)建國家4a級(jí)景縣的首戰(zhàn)目標(biāo)，是迎接明年全市旅游文化工作會(huì)在我縣召開必須完成的硬任務(wù)，開弓沒有回頭箭，各責(zé)任單位、工作組務(wù)必履職到位，責(zé)任到人，不辱使命，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要有對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按總體規(guī)劃的要求，對(duì)每一項(xiàng)工程精心設(shè)計(jì)，體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，嚴(yán)格施工審批，經(jīng)受時(shí)代考驗(yàn)，建設(shè)千年古城。要認(rèn)真組織施工力量，倒排工期，加班加點(diǎn)，確保按期完工。要加大項(xiàng)目資金籌措力度，整合項(xiàng)目資金、財(cái)政資金、信貸資金、民間資金，探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是招商組要把工作做細(xì)做扎實(shí)，把每一個(gè)項(xiàng)目情況摸清摸透，結(jié)合昭化經(jīng)營性項(xiàng)目、主題街縣、館所的打造，精心策劃、包裝項(xiàng)目，前期開發(fā)可出臺(tái)的優(yōu)惠政策必須盡快到位，吸引方方面面的力量投身昭化旅游開發(fā)，實(shí)現(xiàn)你發(fā)財(cái)我發(fā)展。

2、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機(jī)制，加快推進(jìn)全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展。我縣旅游資源相對(duì)富集，甚至說我縣的資源優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在旅游資源，在全省提出的四個(gè)跨越中旅游和文化占了兩個(gè)，在我縣建設(shè)工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中，旅游業(yè)占踞半壁河山，各地各部門對(duì)此要有深刻的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)享受型的產(chǎn)業(yè)，它在突出開發(fā)重點(diǎn)的同時(shí)，更需要遍地開花，連線組團(tuán)，這一點(diǎn)它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè)，但都是可以搞旅游開發(fā)的。像蒼溪那樣“無中生有、捕風(fēng)捉影”搞旅游，可以說我縣到處都可以搞旅游開發(fā)，有些資源還是不可復(fù)制的，除了昭化古城和大朝古驛道，還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂景縣、紫云湖、柏林古鎮(zhèn)、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游，都是潛力無限，大有可為的。縣上重。

點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真挖掘本地旅游資源，認(rèn)真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動(dòng)，注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng)，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動(dòng)本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導(dǎo)，這在各地旅游開發(fā)的.初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級(jí)各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度，動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實(shí)做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)。

點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真挖掘本地旅游資源，認(rèn)真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動(dòng)，注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng)，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動(dòng)本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導(dǎo)，這在各地旅游開發(fā)的初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級(jí)各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度，動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實(shí)做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場(chǎng)長傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

營業(yè)利潤500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長25%；

固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%；

資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長1.51個(gè)百分點(diǎn)；

成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林；

桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝，溢價(jià)774萬元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。

里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購競(jìng)爭激烈，交叉競(jìng)爭依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場(chǎng)上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。

突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。

深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。

二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè)；

四是進(jìn)一步爭取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營造良好環(huán)境；

七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？冃Э己?，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇四

同志們：

下面，我簡要總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作及明年全面預(yù)算安排講幾點(diǎn)意見。

今年以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格一路高歌猛進(jìn)的有利形勢(shì)，公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)、積極作為，生產(chǎn)經(jīng)營連上新臺(tái)階。一季度，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高水平開門紅，二季度全面超額完成“雙過半”任務(wù)。三季度以來，煤炭供需持續(xù)偏緊，煤價(jià)接連漲破天花板，公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，積極落實(shí)保供要求，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)銷售，穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中作為，生產(chǎn)經(jīng)營保持強(qiáng)勁增長勢(shì)頭。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，努力落實(shí)增產(chǎn)增供措施，商品煤產(chǎn)量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給，在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時(shí)，外購?fù)怃N量止跌回升，煤炭銷量超過預(yù)算進(jìn)度，同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶。前三季度，公司營業(yè)收入、利潤總額都大幅超過預(yù)算序時(shí)進(jìn)度，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。全力組織生產(chǎn)，高產(chǎn)高效產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。1-9月，公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬噸，超預(yù)算進(jìn)度152萬噸，同比增加11%。納林河二號(hào)煤礦合理調(diào)整采掘布局，科學(xué)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保持“兩大一小”生產(chǎn)布局，高質(zhì)量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務(wù)，煤炭產(chǎn)量同比增加313萬噸，增幅達(dá)51%，在公司保供任務(wù)中充分發(fā)揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過構(gòu)造、涌水量大等不利因素，合理調(diào)整雙面主配采關(guān)系，公司業(yè)務(wù)部門駐礦靠前指導(dǎo)，幫助解決工作面頂板漏矸等問題，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動(dòng)局面，最大限度彌補(bǔ)了欠量。南梁煤礦按計(jì)劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴(kuò)刷“卡脖子”工程，解決了生產(chǎn)制約因素，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量較預(yù)算進(jìn)度增加23萬噸，同比增加27萬噸。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號(hào)煤礦努力提升單進(jìn)水平，掘錨一隊(duì)單月掘進(jìn)1208米，創(chuàng)公司最高紀(jì)錄，三季度彌補(bǔ)欠量1037米。臨空小煤柱掘進(jìn)單進(jìn)水平達(dá)600米/月，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織和施工工藝，前三季度完成掘進(jìn)進(jìn)尺14467米，超預(yù)算2467米。南梁煤礦加大掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，克服探放水影響，進(jìn)尺超預(yù)算進(jìn)度270米。1-9月，三礦總掘進(jìn)進(jìn)尺49222米，同比增加6198米，超預(yù)算進(jìn)度2722米，徹底扭轉(zhuǎn)了采掘接續(xù)緊張的被動(dòng)局面。煤礦智能化建設(shè)快速推進(jìn)。母杜柴登和納林河二號(hào)煤礦大采高智能化工作面設(shè)備安裝完畢并開始調(diào)試。掘進(jìn)工作面智能化改造有序推進(jìn)。制定礦井固定崗位無人值守減人實(shí)施方案，通過政策激勵(lì)引導(dǎo)，預(yù)計(jì)減少固定崗位240個(gè)。

（二）煤炭貿(mào)易同比大幅增長。面對(duì)煤炭資源緊張局面，切實(shí)扛起保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任，靈活調(diào)整銷售政策，加強(qiáng)外購煤組織，全力保障供應(yīng)，貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。1-9月，完成商品煤銷售3775萬噸，同比增加547萬噸，較集團(tuán)公司考核進(jìn)度增加565萬噸。堅(jiān)決保供穩(wěn)供，自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團(tuán)公司年度長協(xié)，兼顧鐵路直達(dá)下水煤發(fā)運(yùn)量，供應(yīng)各股東單位化工企業(yè)178萬噸，充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用。全力以赴推進(jìn)外購?fù)怃N，銷售中心強(qiáng)化考核激勵(lì)，倒排計(jì)劃，集中力量，勁銳出戰(zhàn)，外購?fù)怃N量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬噸以上，累計(jì)完成860萬噸，完成公司考核序時(shí)進(jìn)度的95.6%，超額完成集團(tuán)公司考核序時(shí)進(jìn)度。

（三）成本管控取得明顯成效。堅(jiān)持成本管控和經(jīng)營分析月度例會(huì)制度，深刻剖析原因，深挖降本潛力，持續(xù)成本對(duì)標(biāo)，爭取政策支持，1-9月累計(jì)降本增效超過5億元，為公司穩(wěn)增長、提質(zhì)量、增效益作出了積極貢獻(xiàn)。1-9月，公司原煤單位生產(chǎn)成本141.92元/噸，剔除專項(xiàng)基金結(jié)余后120.63元/噸，比集團(tuán)公司考核指標(biāo)下降6.5元/噸，降幅5.1%，同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)，細(xì)化到班組，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強(qiáng)化庫存管理，優(yōu)化采購計(jì)劃、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫存?zhèn)浼瑤齑婵傤~環(huán)比下降2490萬元。南梁礦業(yè)健全成本管控體系，加大外包單位考核力度，成本管控初見成效。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭取自主貸款，置換委托貸款48.92億元，預(yù)計(jì)每年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用6600萬元。

（四）主要經(jīng)營指標(biāo)全面超過預(yù)期。受量價(jià)齊增影響，1-9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入210億元，同比增加97億元，比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加90億元，首次突破200億元大關(guān)，位列集團(tuán)公司第二位。利潤總額連續(xù)增長，1-9月利潤總額44.25億元，比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加32.16億元，同比增加34.12億元，完成年度預(yù)算目標(biāo)的275%，位列集團(tuán)公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)?？刂圃诤侠硭?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流入49.88億元，同比增長207%，經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升。

（五）重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。安全風(fēng)險(xiǎn)得到控制。深入開展“百日安全”活動(dòng)，加強(qiáng)國慶等特殊時(shí)期安全管控，嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，三礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，南梁煤礦通過省應(yīng)急管理廳組織的國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn)。始終將防沖工作作為第一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，積極調(diào)整采掘布局，按照“區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、分區(qū)管理、分類防治”原則，實(shí)現(xiàn)讓壓布置、低壓掘進(jìn)、卸壓開采，持續(xù)落實(shí)大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預(yù)裂等各項(xiàng)防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件，且沒有發(fā)生礦震，防沖工作達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，得到區(qū)、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定。環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)得到控制。積極推進(jìn)環(huán)保問題整改，納林河二號(hào)煤礦礦井水深度處理項(xiàng)目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項(xiàng)目和煤矸石處置綜合注漿服務(wù)boo項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；兩礦深井回灌項(xiàng)目累計(jì)注水超過205萬立方米，有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過自治區(qū)綠色礦山初驗(yàn)。疫情風(fēng)險(xiǎn)有效防范。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理要求，毫不松懈抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，建立了較為嚴(yán)密的疫情防控體系。

（六）改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國企改革步伐進(jìn)一步加快，成立改革委員會(huì)，建立“督辦、驗(yàn)收、績效考核、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、月度例會(huì)、通報(bào)結(jié)果”機(jī)制，逐項(xiàng)制定保障措施，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人，確保按計(jì)劃完成改革任務(wù)。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)改革任務(wù)基本完成。累計(jì)完成74條改革子任務(wù)，完成總?cè)蝿?wù)量的76%。積極推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革，完善零星工程勞動(dòng)定額，加快采煤、掘進(jìn)勞動(dòng)定額，為定額體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。三項(xiàng)制度改革激發(fā)新活力，以銷售中心為試點(diǎn)開展“雙向選擇、競(jìng)爭上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、技能三類人才并軌互通；實(shí)施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃、方案，提升員工綜合素質(zhì)。成立納林河二號(hào)礦井鐵路專用線竣工驗(yàn)收委員會(huì)，召開驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì)，加快整體竣工驗(yàn)收進(jìn)度。

春華秋實(shí)，天道酬勤；唯有奮斗，不負(fù)時(shí)光。前三季度，公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，取得了令人鼓舞的成績和超出預(yù)期的成果，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。在此，我代表公司黨政向付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流，要看到差距與不足，要看到各類隱患威脅，居安思危、反驕破滿。在差距面前，要堅(jiān)決克服“盲目樂觀，松懈厭戰(zhàn)”的情緒，既要積極主動(dòng)地打好陣地戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，要堅(jiān)決克服“消極畏難，不思進(jìn)取”思想，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達(dá)目的誓不罷休的勁頭，迎難而上、戰(zhàn)而勝之。

四季度，是公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的收官季，也是公司全面落實(shí)煤炭保供任務(wù)的關(guān)鍵期。我們要堅(jiān)定不移的落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項(xiàng)工作，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

（一）合理安排生產(chǎn)組織，確保高質(zhì)量完成保供任務(wù)。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)條件持續(xù)改善、銷售順暢、煤價(jià)高位運(yùn)行有利時(shí)機(jī)，在確保安全前提下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司保供要求，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。納林河二號(hào)煤礦是落實(shí)保供任務(wù)的主力礦井，要提高政治站位，科學(xué)釋放三個(gè)工作面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。母杜柴登煤礦要努力克服地質(zhì)條件較差的影響，加快30208工作面推采進(jìn)度，穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能，提高主井提升系統(tǒng)效率，力爭補(bǔ)齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進(jìn)度，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關(guān)系，爭取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修，降低設(shè)備故障率，保證各礦系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)籌考慮、科學(xué)組織，合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度，避免集中搬家倒面，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

（二）積極籌措煤炭資源，確保優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)。按照集團(tuán)公司和地方政府保供要求，努力落實(shí)保供資源，全力保障長協(xié)煤炭及新增保供任務(wù)的落實(shí)。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃、價(jià)格機(jī)制等問題，加快煤源點(diǎn)和供應(yīng)商開發(fā)，改進(jìn)自有煤礦洗選加工工藝，穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購?fù)怃N“保1200爭1300”目標(biāo)不能變，要嚴(yán)格按照煤炭外購?fù)怃N業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。銷售中心要將保供任務(wù)與外購?fù)怃N工作有機(jī)結(jié)合，提高保供和長協(xié)履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確內(nèi)部職責(zé)，攻堅(jiān)克難、全力以赴，確保完成外購?fù)怃N目標(biāo)任務(wù)。

（三）主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。落實(shí)集團(tuán)公司王樹東董事長調(diào)研要求，建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制，牽頭推進(jìn)烏審旗地區(qū)新能源項(xiàng)目建設(shè)，全力協(xié)調(diào)地方政府爭取新能源項(xiàng)目指標(biāo)，加快推進(jìn)項(xiàng)目選址、可研及建設(shè)方案編報(bào)等前期工作。落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊盯政府政策走向，積極爭取火電項(xiàng)目指標(biāo)。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)度，力爭11月中旬完成整體竣工驗(yàn)收。

（四）全力加快智能化建設(shè)進(jìn)度，確保達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。持續(xù)加大投入，全力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運(yùn)行，納林河二號(hào)煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成，年底兩個(gè)沖擊地壓礦井采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化。加快礦井掘進(jìn)系統(tǒng)智能化改造進(jìn)度，確保按計(jì)劃投入運(yùn)行。按照井下固定崗位無人值守要求，加強(qiáng)考核管理，年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位，實(shí)現(xiàn)“無人則安”。推進(jìn)立井井筒安防巡檢機(jī)器人和大巷膠帶機(jī)智能機(jī)器人巡檢系統(tǒng)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度，持續(xù)提升智能化工作面工作效率，爭做行業(yè)智能化排頭兵。

（五）狠抓成本管控，確保經(jīng)營水平穩(wěn)步提升。要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)跨周期危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持成本管控不放松，嚴(yán)格落實(shí)管控方案，逐級(jí)壓實(shí)管理責(zé)任，全力提升成本管控水平，夯實(shí)企業(yè)盈利基礎(chǔ)。加快重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)進(jìn)度，確保三級(jí)成本核算體系、定額編制和降庫存三項(xiàng)重點(diǎn)工作按期完成。持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作，壓縮外包工程量、降低外包工程費(fèi)用，確保全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高5%。加大成本管控考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，建立逐級(jí)考核體系，直至班組和個(gè)人，確保成本管控取得實(shí)效。

（六）切實(shí)加大推進(jìn)力度，確保國企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務(wù)總量80%的目標(biāo)要求，大膽探索創(chuàng)新、倒排工期、提速加力，突出抓好三項(xiàng)制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，總結(jié)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，推廣對(duì)標(biāo)成果，優(yōu)化管控措施，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。加快推進(jìn)全員績效考核項(xiàng)目實(shí)施，提高績效考核科學(xué)性。積極推進(jìn)審計(jì)和專項(xiàng)整治整改，配合做好內(nèi)外部審計(jì)和巡視工作。密切協(xié)調(diào)地方政府，推進(jìn)資源配置、探礦權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓等問題整改銷號(hào)。

（七）抓好重大風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾，重大風(fēng)險(xiǎn)防控是各項(xiàng)工作的重中之重，事關(guān)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，事關(guān)廣大干部職工切身利益。一要防控安全風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面，確保勝利的果實(shí)顆粒歸倉。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“百日安全”活動(dòng)，不盲目趕進(jìn)度、搶產(chǎn)量，堅(jiān)決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松，不斷優(yōu)化水力壓裂、爆破切頂?shù)燃夹g(shù)方案，在確保不發(fā)生大能量事件基礎(chǔ)上，不斷提高防沖工作實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進(jìn)度，盡快進(jìn)入試運(yùn)行階段。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，確保各礦井順利通過集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，力爭通過國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。二要防控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極查找自身問題，從緊從嚴(yán)壓實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任，加快納林河二號(hào)井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進(jìn)度，確保年底取得實(shí)效。加大綠色礦山評(píng)估工作力度，爭取兩礦年底進(jìn)入自治區(qū)綠色礦山名錄。三要防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。緊盯疫情變化狀態(tài)，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài)，將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結(jié)合，融入生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。緊密關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和大宗商品價(jià)格，做好市場(chǎng)下行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)賬款清收，加快資金回籠，確保年末應(yīng)收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資、重點(diǎn)工程費(fèi)用、償還貸款等大額資金支出，確保資金接續(xù)。

（八）精心謀劃工作目標(biāo)，確保全面預(yù)算編制科學(xué)合理。要深入研判市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞預(yù)算編制“三個(gè)結(jié)合”，加強(qiáng)工作組織，統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預(yù)算指標(biāo)要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績效考核指標(biāo)相結(jié)合，與公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性、更要有實(shí)現(xiàn)的可能性，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實(shí)際產(chǎn)量；掘進(jìn)計(jì)劃暫按9月底接續(xù)工作會(huì)議確定的58800米排定；銷售價(jià)格按上午集團(tuán)公司會(huì)議明確的動(dòng)力煤5500大卡長協(xié)價(jià)格610元/噸，現(xiàn)貨價(jià)格850元/噸進(jìn)行測(cè)算；生產(chǎn)成本同口徑不得增長；可控費(fèi)用同口徑不得高于今年實(shí)際水平。公司財(cái)務(wù)管理部要結(jié)合集團(tuán)公司整體要求和各礦業(yè)公司實(shí)際，合理編制明年的全面預(yù)算，確保收入、利潤和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營形勢(shì)較好的時(shí)機(jī)，提足安全費(fèi)和維簡費(fèi)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)；要充分考慮礦井接續(xù)安排，大額資金使用向重點(diǎn)環(huán)保工程、采掘設(shè)備購置、礦井智能化建設(shè)、新能源項(xiàng)目傾斜；要積極處置不良資產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。

同志們，四季度工作目標(biāo)已經(jīng)確定。我們既要圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項(xiàng)工作，更要高質(zhì)量完成煤炭保供任務(wù)。任務(wù)艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、再接再厲，持續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，再鼓一把勁，再加一把力，為高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)明年工作良好開局而努力奮斗！

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度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇五

同志們：

剛才，縣計(jì)委、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言，我都表示同意。一會(huì)兒，炳南書記還要作重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見：

今年以來，全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨代會(huì)、人代會(huì)確定的工作思路，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，一季度經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)了“開門紅”?？偟膩砜?，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。總體表現(xiàn)為“四個(gè)快速增長、兩個(gè)穩(wěn)中有進(jìn)”。

（一）經(jīng)濟(jì)總量快速增長。截止3月底，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元，按可比價(jià)，較上年同期增長17.9％，高出市考核目標(biāo)12％的增速5.9個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元，分別較上年同期增長2.2%、23.6%和10.8％。第一、二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為4.8%、76.6%和18.6％。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元，同比增長20.2％，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元，同比增長53％，是近來少有的增速。58個(gè)骨干企業(yè)中，虧損企業(yè)較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤255.6萬元。非公有制經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。全縣非公經(jīng)濟(jì)完成總收入17.45億元，同比增長16%，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元，私營企業(yè)留縣稅收同比增長17.9%，成為一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“亮點(diǎn)”。精美紙業(yè)、秦寶集團(tuán)公司、京西雙鶴、國維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入、擴(kuò)大規(guī)模,綜合競(jìng)爭力明顯增強(qiáng)。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運(yùn)行良好，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬元。

（三）固定資產(chǎn)投資快速增長。一季度累計(jì)完成3.83億元（不含國防學(xué)院和“兩路建設(shè)”），同比增長75.1%。49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目除蒼游大棚西瓜等個(gè)別項(xiàng)目受季節(jié)等限制外，其余45個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。大唐××第二發(fā)電廠、西戶濱河花園等重點(diǎn)項(xiàng)目按進(jìn)度投資，進(jìn)展較快。西洽會(huì)共引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)，項(xiàng)目總投資額達(dá)17.34億元，其中外地投資額達(dá)17.14億元，為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長態(tài)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）地方財(cái)政收入快速增長。至3月底，全縣地方財(cái)政收入累計(jì)完成2874萬元，可比增長44.3%，完成全年預(yù)算的27.1%，較進(jìn)度超收220萬元，超平均進(jìn)度2.1個(gè)百分點(diǎn)。其中工商稅收1837萬元，較上年可比增長13.6%。

（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；^(qū)域化格局。15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)已投資150余萬元，奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝，完成全年任務(wù)的28％。秦嶺北麓5個(gè)村重點(diǎn)扶貧開發(fā)建設(shè)工作全面鋪開。創(chuàng)市知名品牌4個(gè)，6個(gè)綠色食品基地已獲省上批準(zhǔn)。全縣輸出勞務(wù)人員3.6萬人，完成年任務(wù)的69.5％。完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)植樹6.3萬株、大綠工程建設(shè)1.2萬畝，分別占年任務(wù)的105％和200％。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目意向書，該項(xiàng)目擬占地500畝，總投資2億元。

（七）居民消費(fèi)穩(wěn)中有進(jìn)。一季度，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.96億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的28.62％，同比增長16.5%，超過市目標(biāo)2.5個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元，人均生活消費(fèi)支出1665元，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元，人均支出640元，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。

二、關(guān)于存在的困難和問題。

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)工作中，還存在著一些不容忽視的困難和問題。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。全縣49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目雖然絕大部分已開工，但除了電廠、惠大絲束等幾個(gè)大的項(xiàng)目進(jìn)展較快外，大部分受資金、土地政策等因素影響，進(jìn)展不大?！痢伶?zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項(xiàng)目因缺乏資金，尚未動(dòng)工。一季度，達(dá)到形象進(jìn)度項(xiàng)目僅有18個(gè)，僅占項(xiàng)目總數(shù)的36％。這將直接影響到今后幾個(gè)月固定資產(chǎn)投資的增幅和財(cái)政收入的增長。

二是縣辦企業(yè)改制力度不大。由于國有資產(chǎn)管理體制改革滯后，企業(yè)債務(wù)處置、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難，加之職工思想認(rèn)識(shí)落后，對(duì)改制工作心存疑慮，導(dǎo)致一些措施難以落實(shí)等原因，致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

下降。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè)，除××鎮(zhèn)外，其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進(jìn)度。如造紙行業(yè)，國家從今年元月份起，提高了非化學(xué)制漿造紙企業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)，要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l，導(dǎo)致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn)，目前只有兩戶改造達(dá)標(biāo)正常生產(chǎn)。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項(xiàng)目支撐和引導(dǎo)，致使步伐緩慢，成效不顯。結(jié)構(gòu)調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無公害設(shè)施果菜為主的種植業(yè)，由于龍頭企業(yè)少、帶動(dòng)作用弱，加上市場(chǎng)引導(dǎo)、技術(shù)、信息、服務(wù)等方面工作力度不大，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢，養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展，但進(jìn)度緩慢，農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。

五是財(cái)政支出壓力依然較大。一季度，盡管地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)可比增長44.3%，達(dá)到2874萬元，但收支差仍高達(dá)3278萬元。加上省對(duì)地市財(cái)政新體制的出臺(tái)，也加重了財(cái)政資金調(diào)度的困難。同時(shí)，一些部門和單位法規(guī)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，不遵守有關(guān)規(guī)定，私自處置國有土地、房屋等國有資產(chǎn)，導(dǎo)致稅費(fèi)流失，影響財(cái)政收入，增大了支出的壓力。

六是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。項(xiàng)目施工中，群眾封門堵路、無理阻攔施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別職能部門重罰款、輕教育，以罰代管，干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對(duì)全縣投資環(huán)境造成不良影響。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，欺客、宰客現(xiàn)象依然存在，直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。

以上這些問題如果不認(rèn)清、不重視、不改進(jìn)，勢(shì)必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，影響上半年目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實(shí)措施加以解決。在第二季度，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以時(shí)不我待、敢于爭先的精神狀態(tài)，提高標(biāo)準(zhǔn)，奮力趕超，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇六

同志們：

今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開門紅”目標(biāo)完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開門紅”目標(biāo)完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

最后，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開之年，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結(jié)束，“開門紅”工作進(jìn)入收尾階段，從市上通報(bào)的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí)，受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開工項(xiàng)目較少等各方面因素影響，預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右，要實(shí)現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達(dá)xx%的目標(biāo)，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務(wù)業(yè)（預(yù)計(jì)一季度完成增速xx%、區(qū)級(jí)下達(dá)目標(biāo)為xx%）、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場(chǎng)低迷等影響，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段，優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng)，科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時(shí)，也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇，找準(zhǔn)努力方向，堅(jiān)定發(fā)展信心。從測(cè)算情況來看，預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，要力爭進(jìn)入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局，起勢(shì)決定走勢(shì)，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭取支持理解。

同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開工項(xiàng)目抓緊開工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭力，爭取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭取工作，用好投融資平臺(tái)，爭取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。

在“開門紅”沖刺這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé)，自覺帶頭、率先垂范，工作進(jìn)展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為，緊盯目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任，通過調(diào)研走訪、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測(cè)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、走勢(shì)、趨勢(shì)，形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞?，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革，堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念，重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺(tái)；在用地方面，要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開門紅”目標(biāo)，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績效辦要重點(diǎn)圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來、緊張起來，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭先進(jìn)。會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，市發(fā)改委、市工信局、市財(cái)政局匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和下步工作建議，xx縣作了發(fā)言，其他縣市和部門作了書面發(fā)言，各位副市長對(duì)分管領(lǐng)域二季度經(jīng)濟(jì)工作提出了安排意見，大家總結(jié)分析都很到位，提出的對(duì)策措施也很務(wù)實(shí)，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)和機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感。

今年以來，面對(duì)突如其來的疫情，全市上下認(rèn)真貫徹******系列重要講話和指示精神，全面落實(shí)***和省委省政府各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，努力將疫情帶來的影響降到了最低。一是疫情防控成效顯著。我們堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任，組織最強(qiáng)工作力量、開展最廣泛動(dòng)員、采取最有力措施，迅速有力遏制了疫情在我市的擴(kuò)散蔓延，已經(jīng)連續(xù)保持xx天沒有新增病例，牢牢掌握了疫情防控主動(dòng)權(quán)。二是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)有力有序。我們始終把經(jīng)濟(jì)工作抓在手上，多次召開市政府常務(wù)會(huì)、專題會(huì)及時(shí)分析疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，認(rèn)真落實(shí)國家和省應(yīng)對(duì)疫情影響的系列政策措施，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。3月份，全市限上批零住餐等主要指標(biāo)降幅進(jìn)一步收窄，工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、商品房銷售面積實(shí)現(xiàn)了正增長。三是脫貧攻堅(jiān)一刻不緩。國家統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作會(huì)議召開后，我們立即啟動(dòng)了脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，督戰(zhàn)xx縣和有剩余貧困人口的縣抓好脫貧攻堅(jiān)工作，抓好脫貧攻堅(jiān)問題排查整改，加快補(bǔ)齊教育、醫(yī)療、住房和農(nóng)村飲水安全短板，深入推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好貧困群眾有組織就業(yè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為按期高質(zhì)量打贏夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是社會(huì)民生保障有力。我們精準(zhǔn)調(diào)度做好防疫物資、生活物資和煤電油氣運(yùn)等生產(chǎn)物資保供工作，及時(shí)啟動(dòng)社會(huì)救助與物價(jià)上漲掛鉤機(jī)制，出手管控市場(chǎng)物價(jià)，努力減輕群眾的生活壓力。

總的來看，在這場(chǎng)突如其來、超乎想象的重大考驗(yàn)面前，全市上下艱辛努力，各行各業(yè)全力應(yīng)對(duì)，各級(jí)各部門做了大量工作，成績來之不易，值得充分肯定。

同時(shí)，我們也要清醒看到，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的困難前所未有。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大。雖然3月份各項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)向好趨勢(shì)，但初步測(cè)算，一季度全市有數(shù)據(jù)的36個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有19項(xiàng)負(fù)增長，工業(yè)、服務(wù)業(yè)等受疫情影響程度深、范圍廣，在短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)到正常水平，一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形成的缺口較大，給后三季度造成了較大壓力。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多。受疫情影響，國內(nèi)外需求萎縮，企業(yè)訂單減少，庫存大幅上升，全市規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放率僅為x％左右。特別是“兩頭在外”的企業(yè)，原材料供應(yīng)不足，產(chǎn)品出口不順暢。一季度全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面高達(dá)x％，服務(wù)業(yè)特別是旅游、住宿、餐飲、娛樂等企業(yè)損失慘重。三是群眾增收壓力加大。1－3月全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)同比下降x％，部分外出務(wù)工人員因所在企業(yè)生產(chǎn)不足導(dǎo)致返鄉(xiāng)，高校畢業(yè)生、搬遷群眾等重點(diǎn)群體就業(yè)壓力更大。當(dāng)前，國外疫情持續(xù)蔓延，疫情對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響還將延續(xù)，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，作好打持久戰(zhàn)、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。

危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。我們要善于運(yùn)用辯證思維謀劃發(fā)展，從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇，真正化危為機(jī)、化險(xiǎn)為夷。一要牢牢把握國家調(diào)整宏觀政策的機(jī)遇。***已經(jīng)出臺(tái)并將繼續(xù)研究應(yīng)對(duì)疫情的一攬子宏觀政策措施，積極的財(cái)政政策將更加積極有為，穩(wěn)健的貨幣政策將更加靈活適度。3月27日，***政治局會(huì)議提出適當(dāng)提高財(cái)政赤字率，發(fā)行特別國債，增加地方政府專項(xiàng)債券規(guī)模，引導(dǎo)貸款市場(chǎng)利率下行，保持流動(dòng)性合理充裕，等等。這些政策為我們穩(wěn)增長提供了新的動(dòng)力支撐。特別是國家將通過擴(kuò)大有效投資拉動(dòng)需求，明確地方政府專項(xiàng)債“資金跟著項(xiàng)目走”“要素保障也跟著項(xiàng)目走”，以前一些上不了的項(xiàng)目、動(dòng)不了的工程現(xiàn)在都有可能啟動(dòng)，這為我們謀劃實(shí)施一批強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板項(xiàng)目帶來了新的機(jī)遇。二要牢牢把握產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的機(jī)遇。這次疫情給全球的產(chǎn)業(yè)鏈造成嚴(yán)重沖擊，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展將會(huì)加速推進(jìn)，我市的農(nóng)業(yè)和工業(yè)已有一定的基礎(chǔ)，一些行業(yè)還有獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，我們要抓住機(jī)會(huì)“補(bǔ)鏈”“擴(kuò)鏈”，加快提升優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭力和防風(fēng)險(xiǎn)能力。三要牢牢把握培育新動(dòng)能的機(jī)遇。每發(fā)生一次大的變故，往往都會(huì)催生經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇。2003年的“非典”催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次疫情也正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、供應(yīng)鏈條、市場(chǎng)格局、商業(yè)模式和政府政策發(fā)生改變，催生了“宅經(jīng)濟(jì)”、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧醫(yī)療、健康產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)、新模式。這方面我們也是有潛力和優(yōu)勢(shì)的，只要我們抓住機(jī)遇，在招引人才、促進(jìn)創(chuàng)新上推出實(shí)招硬招，就有希望收獲一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。

二、緊盯重點(diǎn)和難點(diǎn)，努力做好二季度補(bǔ)損增量工作。

一季度全市經(jīng)濟(jì)下行已成定局，抓好二季度的經(jīng)濟(jì)工作對(duì)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各級(jí)各部門要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，全力以赴補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，努力推動(dòng)各項(xiàng)下滑指標(biāo)在二季度實(shí)現(xiàn)正增長，并盡可能做大增量、多做貢獻(xiàn)，千方百計(jì)把一季度遭受的損失補(bǔ)回來，全力沖刺“雙過半”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

第一，必須緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松。一季度，疫情對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成較大沖擊，多數(shù)指標(biāo)增速下滑，甚至出現(xiàn)負(fù)增長，與年初明確的目標(biāo)任務(wù)還有較大差距。但從我們面臨的發(fā)展形勢(shì)來看，國家層面通過財(cái)政政策、貨幣政策、新基建等系列措施，打好政策“組合拳”支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，省里也強(qiáng)化措施積極應(yīng)對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。今年是“十三五”收官之年，是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)決勝同步小康的沖刺之年，要想順利實(shí)現(xiàn)這些既定目標(biāo)，必須要通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展做保障。因此，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)工作，雖然當(dāng)前形勢(shì)較為被動(dòng)，但必須堅(jiān)持年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)不變、任務(wù)不減。市發(fā)改委要根據(jù)一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，圍繞補(bǔ)齊缺口、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，合理調(diào)整后三個(gè)季度計(jì)劃目標(biāo)，特別是抓好固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、批零住餐等下滑嚴(yán)重指標(biāo)的回補(bǔ)安排，及時(shí)將任務(wù)分解到縣市和部門。各縣市各部門也要增強(qiáng)信心，采取超常規(guī)舉措，全力以赴抓投資、抓工業(yè)、抓企業(yè)，千方百計(jì)穩(wěn)消費(fèi)、穩(wěn)服務(wù)業(yè)、穩(wěn)就業(yè)，把耽誤的時(shí)間搶回來、把遭受的損失補(bǔ)回來，努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5％左右的總目標(biāo)。

第二，必須緊盯決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)不放松。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入向脫貧攻堅(jiān)發(fā)起總攻的最后沖刺階段，越是在最后關(guān)頭，越要狠抓落實(shí)，一鼓作氣奪取全勝。一是要抓好掛牌督戰(zhàn)工作。各級(jí)各部門要緊緊圍繞農(nóng)民增收、“兩不愁三保障”、安全飲水、務(wù)工就業(yè)、易地扶貧搬遷等督戰(zhàn)重點(diǎn)進(jìn)行真督實(shí)戰(zhàn)、既督又戰(zhàn)，分解任務(wù)、倒排工期，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全面推進(jìn)工作開展。尤其是各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，而不能僅僅只提出問題，真正幫助各縣解決實(shí)際問題。要通過掛牌督戰(zhàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展，確保6月底xx縣和所有剩余貧困人口達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。二是要抓好問題排查整改。要結(jié)合國家脫貧攻堅(jiān)成效考核通報(bào)的問題以及省市督查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，主動(dòng)自查自糾，深入細(xì)致的把問題再找準(zhǔn)找實(shí)，并一體抓好整改落實(shí)，確保到6月底前把問題都解決到位。三是要抓好脫貧成效考核準(zhǔn)備。2019年成效考核工作即將啟動(dòng)，涉及考核的市直有關(guān)部門和各縣市要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自部署、親自調(diào)度，抓緊完善方案、細(xì)化工作任務(wù)、壓實(shí)工作責(zé)任。要抓緊時(shí)間對(duì)內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，確保外業(yè)工作過硬扎實(shí)、內(nèi)業(yè)資料齊全規(guī)范。要對(duì)相關(guān)人員開展脫貧攻堅(jiān)政策培訓(xùn)，做好訪談準(zhǔn)備工作。

第三，必須緊盯擴(kuò)大有效投資不放松。推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、做好穩(wěn)投資工作，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、對(duì)沖疫情影響的關(guān)鍵舉措，是我們回補(bǔ)一季度損失的最大潛力所在，必須緊緊抓住擴(kuò)大有效投資這個(gè)牛鼻子，千方百計(jì)穩(wěn)住投資基本盤，為完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)多做貢獻(xiàn)。一是積極做好項(xiàng)目前期工作。市發(fā)改、財(cái)政等部門要統(tǒng)籌用好我市統(tǒng)一安排的項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，盡快將工作經(jīng)費(fèi)分批下達(dá)到項(xiàng)目上，大力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，推進(jìn)項(xiàng)目盡早落地。要加強(qiáng)部門配合聯(lián)動(dòng)，著力解決好項(xiàng)目建設(shè)用地受基本農(nóng)田、生態(tài)紅線等影響的問題。加快推進(jìn)xx等重點(diǎn)項(xiàng)目前期進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。二是加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。分級(jí)分類督促省市在建重大工程項(xiàng)目加快進(jìn)度，精準(zhǔn)調(diào)度解決每一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)存在的困難問題，科學(xué)組織施工，積極追趕工期，盡可能形成更多的有效投資，確保二季度完成交通、城建、工業(yè)、水利等投資x億元以上。各縣市各部門要積極抓好新開工項(xiàng)目謀劃，二季度我們還要舉行集中開工儀式。統(tǒng)計(jì)、發(fā)改等部門要加強(qiáng)溝通與會(huì)商，強(qiáng)化項(xiàng)目投資調(diào)度，積極抓好項(xiàng)目入庫入統(tǒng)工作，切實(shí)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是抓好項(xiàng)目謀劃爭取。各級(jí)各部門要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，根據(jù)***預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、地方專項(xiàng)債項(xiàng)目、新增***投資項(xiàng)目支持方向，加強(qiáng)***預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和地方專項(xiàng)債項(xiàng)目庫建設(shè)。要用好政策窗口期，抓好國家新一輪西部大開發(fā)、“新基建”和省xx億元補(bǔ)短板融資專項(xiàng)資金等機(jī)遇，精心謀劃編制一批項(xiàng)目。關(guān)于項(xiàng)目謀劃編制，我強(qiáng)調(diào)一下，要積極和上級(jí)部門做好溝通聯(lián)系，市發(fā)改委還要加強(qiáng)各縣市和市直部門工作指導(dǎo)，提高項(xiàng)目編制質(zhì)量，提升項(xiàng)目生產(chǎn)率和孵化率。

第四，必須緊盯推動(dòng)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是脫貧攻堅(jiān)的根本之策，必須持之以恒推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)做大三次產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面。從疫情對(duì)三次產(chǎn)業(yè)的影響來看，農(nóng)業(yè)也是受影響最小的，而且還面臨很多機(jī)遇，必須乘勢(shì)而上，迅速做優(yōu)做強(qiáng)。一是加快春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。今年發(fā)展農(nóng)業(yè)的大環(huán)境是非常好的，因此對(duì)年初市委農(nóng)村工作會(huì)議確定的任務(wù)，各縣市要按超額來調(diào)度，至少按頂格來完成。要抓好春播的最后時(shí)機(jī)，努力把今年的任務(wù)落實(shí)到位。蔬菜種植要做好接茬，提高復(fù)種指數(shù)，精品水果要建基地?cái)U(kuò)規(guī)模，盡快的連成產(chǎn)業(yè)帶，生豬養(yǎng)殖要做好補(bǔ)欄增欄。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售?？傮w來看今年市場(chǎng)需求是旺盛的，但大家必須始終重視銷售問題，在產(chǎn)銷對(duì)接上狠下功夫，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，確保每個(gè)項(xiàng)目都有銷路。要抓好產(chǎn)業(yè)路、冷鏈物流等基礎(chǔ)配套建設(shè)，籌建主產(chǎn)區(qū)專業(yè)市場(chǎng)，提高物流保障能力。要加強(qiáng)品牌創(chuàng)建，全力打造我市綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工。堅(jiān)持從一產(chǎn)中抓二產(chǎn)，大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，引導(dǎo)支持現(xiàn)有龍頭企業(yè)提升加工能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。加強(qiáng)企業(yè)培育，積極引進(jìn)一批涉農(nóng)龍頭企業(yè)落戶我市，培育一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、加工水平高、實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)建立加工廠，單品規(guī)模較大的縣要建專門的加工園區(qū)，確保農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率提高到45％以上。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)方面。要突出抓好各項(xiàng)穩(wěn)企促產(chǎn)措施，千方百計(jì)擴(kuò)大工業(yè)增量，穩(wěn)住工業(yè)基本盤。一是聚焦重點(diǎn)企業(yè)推動(dòng)滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。市工信局要牽頭對(duì)全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)度，對(duì)支柱行業(yè)逐一進(jìn)行研判，把產(chǎn)能缺口、問題困難搞清楚，會(huì)同縣市加強(qiáng)研究，采取“一企一策”推動(dòng)企業(yè)滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。針對(duì)產(chǎn)值下滑嚴(yán)重的重點(diǎn)企業(yè)，市縣要組成專班，主動(dòng)上門跟蹤服務(wù)，積極幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，想方設(shè)法推動(dòng)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。二是加快挖掘新產(chǎn)能新增量。大力實(shí)施“雙千工程”，推動(dòng)xx等重點(diǎn)企業(yè)技改升級(jí)、提能增效。要根據(jù)“新基建”投向和技術(shù)變革方向，力爭在5g、新能源汽車等方面，集聚一批能夠生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備和先進(jìn)材料的制造企業(yè)。要把握好國家支持公共衛(wèi)生、醫(yī)療器械等項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造水平提升的政策機(jī)遇，依托我市產(chǎn)業(yè)資源基礎(chǔ)，謀劃一批強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目，引進(jìn)一批工業(yè)新項(xiàng)目。要以中小企業(yè)培育倍增計(jì)劃為抓手，培育一批中小企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)。三是抓好各類扶持政策兌現(xiàn)落實(shí)。要加大政策宣傳力度，逐企落實(shí)好國家和省制定出臺(tái)的一系列支持企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的政策措施，讓政策真正惠及企業(yè)。要認(rèn)真落實(shí)金融業(yè)服務(wù)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展20條措施，鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)受疫情影響較大的行業(yè)企業(yè)不抽貸、不斷貸、不壓貸，對(duì)中小微企業(yè)貸款給予臨時(shí)性延期還本付息、展期、續(xù)貸和優(yōu)惠利率貸款，努力助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

服務(wù)業(yè)發(fā)展方面。疫情對(duì)我市服務(wù)業(yè)的影響最為直接、最為嚴(yán)重，必須采取措施推動(dòng)服務(wù)業(yè)加快恢復(fù)性增長。一是加快恢復(fù)旅游市場(chǎng)活力。市旅游局、各縣市要針對(duì)當(dāng)前旅游市場(chǎng)特點(diǎn)做好宣傳營銷，通過全面落實(shí)景區(qū)門票減免、旅游消費(fèi)券促銷、一票暢游多個(gè)景區(qū)等優(yōu)惠活動(dòng)，全力挖掘旅游市場(chǎng)潛力。當(dāng)前雖然省外客源減少，但省內(nèi)游、周邊游等短距離旅游出行意愿非常強(qiáng)烈。我們要重點(diǎn)做好省內(nèi)旅游市場(chǎng)挖掘，通過采取免除門票、餐飲住宿折扣優(yōu)惠等措施，充分激發(fā)市內(nèi)省內(nèi)市場(chǎng)活力，發(fā)揮旅游對(duì)服務(wù)業(yè)的牽引帶動(dòng)作用。二是千方百計(jì)激活批零住餐等日常消費(fèi)。市商務(wù)局、市旅游局等部門要針對(duì)下滑嚴(yán)重的重點(diǎn)縣市、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，研究提出恢復(fù)增長的具體措施，加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度，幫助解決融資、用工、納稅等困難，努力擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。要穩(wěn)步恢復(fù)健康、家政、教育培訓(xùn)、文化、信息等消費(fèi)。三是認(rèn)真落實(shí)好國家支持服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。各縣市各部門要落實(shí)國家和省助推限額以上餐飲企業(yè)復(fù)工營業(yè)、支持服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體發(fā)展、支持文化旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展的系列政策。要落實(shí)好促進(jìn)汽車消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展若干政策措施和新能源汽車車輛購置稅等優(yōu)惠政策，支持金融機(jī)構(gòu)開展汽車消費(fèi)信貸，創(chuàng)新汽車金融產(chǎn)品，開展“汽車下鄉(xiāng)”活動(dòng)，推動(dòng)老舊機(jī)動(dòng)車更新替代，加快規(guī)范繁榮二手車市場(chǎng)，千方百計(jì)激活汽車等大宗消費(fèi)。四是充分挖掘服務(wù)業(yè)企業(yè)培育潛力。加強(qiáng)重點(diǎn)批零住餐企業(yè)監(jiān)測(cè)，努力將管理規(guī)范、經(jīng)營良好的服務(wù)業(yè)企業(yè)培育入庫。市商務(wù)局、市財(cái)政局、市教育局等部門要結(jié)合機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校等后勤保障服務(wù)市場(chǎng)需求，積極指導(dǎo)各縣市通過組建餐飲集團(tuán)公司、勞務(wù)公司等方式，規(guī)范培育一批后勤保障社會(huì)化服務(wù)示范企業(yè)。

第五，必須緊盯助推發(fā)展政策措施不放松。做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，我們既要堅(jiān)持主戰(zhàn)略主抓手，也要更加注重用好用足政策機(jī)遇和強(qiáng)化服務(wù)保障，助推經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。一是抓好支持政策落地。為了應(yīng)對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，***和省出臺(tái)了系列穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)增長和保民生的政策措施，前面我也列舉了部分政策。這些政策能否有效利用，關(guān)鍵在落地。各級(jí)各部門都要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，在政策爭取方面必須主動(dòng)出擊，不能等靠要。要成立專班研究政策，把政策搞透，把工作對(duì)接好，立足政策謀劃項(xiàng)目、爭取支持，努力把國家政策紅利轉(zhuǎn)化為我市發(fā)展動(dòng)力。二是抓好資金要素保障。近段時(shí)間來，***實(shí)施更加積極的財(cái)政政策和更加靈活適度的貨幣政策，提出了提高財(cái)政赤字率、發(fā)行特別國債、增加地方政府專項(xiàng)債券規(guī)模等重要措施。大家要用好用足政策，積極抓好對(duì)接申報(bào)，爭取更多的***預(yù)算內(nèi)資金、信貸資金和專項(xiàng)債資金支持。要加大已批未放項(xiàng)目調(diào)度力度，市金融辦要指導(dǎo)幫助各縣市加快完善項(xiàng)目前期手續(xù)和形成實(shí)物工程量，加快信貸資金投放。三是加大招商引資力度。各級(jí)各部門要進(jìn)一步高度重視招商引資工作，把招商引資作為抓項(xiàng)目、促投資、穩(wěn)增長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為補(bǔ)短板、增后勁、促升級(jí)的重要舉措。要壓緊壓實(shí)招商引資責(zé)任，創(chuàng)新招商引資方式，推進(jìn)線上線下同步招商，不斷加大“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的力度。要緊緊圍繞全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，要緊盯對(duì)口幫扶城市企業(yè)辦好東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)專題招商。要抓好簽約項(xiàng)目落地工作，切實(shí)履行主體責(zé)任，做好簽約承諾事項(xiàng)的跟蹤督辦，積極跟進(jìn)意向企業(yè)、主動(dòng)上門服務(wù)，確保企業(yè)引得來、落得下、發(fā)展好。

三、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展提供重要保障。

在疫情影響的大背景下，做好經(jīng)濟(jì)工作是檢驗(yàn)工作能力的試金石。各級(jí)各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化政治站位，以舍我其誰和當(dāng)仁不讓的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)、搏擊中流，在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命。

第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下抓落實(shí)。非常時(shí)期當(dāng)盡非常之責(zé)，各位市領(lǐng)導(dǎo)必須靠前指揮抓落實(shí)，對(duì)分管聯(lián)系的每一項(xiàng)工作都要抓具體抓深入，切實(shí)把行業(yè)問題找準(zhǔn)，把企業(yè)問題搞實(shí)，每一個(gè)行業(yè)和企業(yè)當(dāng)前的缺口有多大、二季度怎么把缺口補(bǔ)上來，心里面要清清楚楚，工作招數(shù)要?jiǎng)?wù)實(shí)管用，決不能浮于表面，大而化之、籠而統(tǒng)之。面對(duì)疫情影響，大家都很難，我們必須把各項(xiàng)工作抓早抓小、抓實(shí)抓細(xì)，爭取更多工作在二季度拿到全省“單項(xiàng)冠軍”。

第二，各級(jí)各部門要形成合力強(qiáng)調(diào)度。實(shí)踐證明，抓經(jīng)濟(jì)工作不加強(qiáng)調(diào)度是不行的。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，對(duì)苗頭性問題要及時(shí)調(diào)度解決，防止指標(biāo)忽高忽低。對(duì)增速下滑比較嚴(yán)重的縣市，市委督查督辦局要牽頭加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，督導(dǎo)縣市奮起直追、迎頭趕上。市發(fā)改、工信、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、交通、水務(wù)、人社、金融等部門，要健全工作調(diào)度機(jī)制，全力抓好行業(yè)督促調(diào)度，具體到每家企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目，“一企一策”搞好服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，為全市經(jīng)濟(jì)加快回升作出最大貢獻(xiàn)。

第三，統(tǒng)計(jì)工作要實(shí)事求是提質(zhì)量。從前段時(shí)間我們調(diào)度企業(yè)報(bào)數(shù)的情況來看，我市的統(tǒng)計(jì)服務(wù)有較大差距，普遍存在不敢報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象，從“一個(gè)極端”走向“另一個(gè)極端”。這個(gè)問題的表象在企業(yè)，但根子是我們的統(tǒng)計(jì)服務(wù)不實(shí)不細(xì)，工作方式方法失當(dāng)。統(tǒng)計(jì)部門主要是做事后統(tǒng)計(jì)，要切實(shí)改進(jìn)工作方式，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。

同志們，滄海橫流方顯英雄本色，越是在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，我們?cè)揭獔?jiān)定信心、迎難而上、主動(dòng)作為，以超凡之舉推動(dòng)***和省市各項(xiàng)決策部署加快落地落實(shí)，千方百計(jì)趕進(jìn)度，竭盡全力補(bǔ)缺口，全力為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇八

同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹婁勤儉書記來咸調(diào)研講話和7月11日省政府常務(wù)會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排。

剛才，市發(fā)改委、工信委、統(tǒng)計(jì)局分別通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下半年工作提出了很好的建議，各位副市長結(jié)合分管工作，也講了很好的意見，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見：

一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)”是勤儉書記、和平省長對(duì)我省上半年經(jīng)濟(jì)的基本判斷。我市和全省的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)基本一致。具體有以下三個(gè)方面特點(diǎn)：

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但下行壓力仍然較大。針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題，我們主抓工業(yè)，力促項(xiàng)目，有力地對(duì)沖了宏觀經(jīng)濟(jì)下行的沖擊，全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定在合理區(qū)間。主要體現(xiàn)為“四穩(wěn)一升”。一是農(nóng)業(yè)穩(wěn)。糧果畜菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，夏糧總產(chǎn)達(dá)到99.68萬噸，再獲豐收。二是工業(yè)穩(wěn)。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速7.9%，高出全省5.8個(gè)百分點(diǎn)。除食品增長10.5%、裝備制造增長11.6%，比去年同期小幅回落外，能化、電子、醫(yī)藥、紡織、建材分別加快11.3、7.5、1.8、3.1、1個(gè)百分點(diǎn)。三是消費(fèi)穩(wěn)。上半年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額329.3億元，同比增長14.9%，比去年同期高出1.3個(gè)百分點(diǎn)。四是財(cái)政穩(wěn)。上半年，全市地方公共財(cái)政一般預(yù)算收入完成53.2億元，占全年任務(wù)的58.4%，較上年同口徑增長20.2%，位列全省第二。其中，稅收收入完成31.9億元，較上年同期增長8.9%。五是投資回升。重大項(xiàng)目超計(jì)劃完成，170個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資420.3億元，占年度投資的64.8%。上半年，固定資產(chǎn)投資增長9.5%，比一季度末加快1.6個(gè)百分點(diǎn)。

這些充分說明，全市經(jīng)濟(jì)基本面是好的。但是，我們也要看到，上半年，全市生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資增速均未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)下行的壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在：一是受長慶石化停產(chǎn)檢修和煤炭限產(chǎn)的影響，造成工業(yè)硬缺口。僅長慶石化停產(chǎn)檢修拉低工業(yè)增速1.8個(gè)百分點(diǎn)，拉低gdp增速0.4個(gè)百分點(diǎn)。二是由于市場(chǎng)疲軟、企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，工業(yè)及民間投資出現(xiàn)下滑。上半年，工業(yè)固定資產(chǎn)投資下降了18.2%，其中，能化、裝備制造同比分別下降30.8、34.3個(gè)百分點(diǎn)。民間投資同比回落47.8個(gè)百分點(diǎn)。三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題突出。1-5月，涇陽(8.5%)、興平(8%)、旬邑(7.8%)、長武(7.2%)、彬縣(4.5%)、三原(2.3%)、渭城(-3.1%)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速低于全市平均水平，長武(-15.4%)、三原(-12.3%)、涇陽(-7.2%)、武功(6.5%)、彬縣(6.7%)固定資產(chǎn)投資低于全市平均水平。

(二)新的增長點(diǎn)加速形成，但新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換還需要一個(gè)過程。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)增長，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加減乘除并舉，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)許多積極變化。一是一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大項(xiàng)目開工投產(chǎn)。投資280億元的cec8.6代線項(xiàng)目全面打樁，投資60億元的玻璃基板項(xiàng)目即將開工，投資11.5億元的修正藥業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)，雙匯肉制品生產(chǎn)線項(xiàng)目7月底全面投產(chǎn)，華晨汽車項(xiàng)目9月建成投產(chǎn)，蘇寧云商已完成主體工程建設(shè)。總投資300億元的秦亞汽車產(chǎn)業(yè)園正式簽約。二是新的發(fā)展業(yè)態(tài)加速壯大。電子商務(wù)保持高增長態(tài)勢(shì)，上半年網(wǎng)上交易總額達(dá)到3.83億元，增長125%。現(xiàn)代物流聚集發(fā)展，天士力(陜西)醫(yī)藥物流中心建成投運(yùn)。鄉(xiāng)村旅游勢(shì)頭迅猛，上半年旅游綜合收入158.6億元、增長18%?？萍紕?chuàng)新步伐加快，上半年全市完成專利申請(qǐng)量1411件，居全省第二，專利授權(quán)量552件，居全省第三，技術(shù)合同交易額15.9億元，完成省任務(wù)的61.6%。三是新型城鎮(zhèn)化支撐帶動(dòng)能力逐步顯現(xiàn)。147個(gè)城建項(xiàng)目進(jìn)展順利，地鐵一號(hào)線工程加快建設(shè)，咸陽湖二期開始蓄水，渭水廊橋工程預(yù)計(jì)10月建成使用。大西安文體功能區(qū)進(jìn)入發(fā)展快車道，奧體中心、雙照水庫全面開工，市民文化中心8月份投入使用。16個(gè)省市示范鎮(zhèn)及文化旅游名鎮(zhèn)，完成投資9.53億元。

但是，我們要清醒地看到，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過程中，能源化工、建材、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)明顯減弱，高端裝備制造、電子信息、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)支撐動(dòng)力還沒有完全釋放，新的動(dòng)能還不足以彌補(bǔ)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來的缺口，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)還需要狠下功夫。

(三)民生投入加大，但短板不容忽視。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，我們堅(jiān)持“兩個(gè)80%”不動(dòng)搖，突出扶貧、教育、醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域，著力在改善民生上下功夫。一是惠民便民實(shí)事進(jìn)展順利。30項(xiàng)惠民實(shí)事工程完成投資53.5億元，占年度計(jì)劃的53.5%。100輛新能源公交上線運(yùn)行，韓非路英才學(xué)校開工建設(shè)，實(shí)驗(yàn)小學(xué)改擴(kuò)建工程新學(xué)年可投入使用，八百里渭河健身長廊咸陽段工程進(jìn)展順利。出臺(tái)政府購買棚改服務(wù)暫行辦法，新開工棚改項(xiàng)目40個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的60.5%;新開工保障性住房16個(gè)、5733套。就業(yè)保持穩(wěn)定，新增就業(yè)人數(shù)占年計(jì)劃的65%。二是脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象30.53萬人，投資1.2億元的產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。投資10億元的1.3萬戶4.7萬人移民搬遷工程全面啟動(dòng)。三是治污降霾力度加大。開展大氣污染集中整治，強(qiáng)化城市管理綜合執(zhí)法，6月份，空氣中二氧化氮平均濃度值、可吸入顆粒物(pm10)平均濃度值、細(xì)顆粒物(pm2.5)平均濃度值較5月份環(huán)比下降15.7%、24.6%、25.7%，較4月份環(huán)比下降30%、34.5%、43.2%。新一輪渭河三年行動(dòng)計(jì)劃10大類54個(gè)項(xiàng)目全部開工，新增污水處理能力6.8萬噸。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治扎實(shí)推進(jìn)，植樹造林19.38萬畝，道路綠化300公里。

我市民生領(lǐng)域欠賬多、基礎(chǔ)差。通過努力盡快把民生短板補(bǔ)上來，是我們應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，必須立足本職、持續(xù)推進(jìn)、久久為功。一些部門和縣區(qū)對(duì)民生工作重視不夠、謀劃不足、爭取不力、推進(jìn)不快，年初確定的一些民生項(xiàng)目沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。治污降霾相關(guān)措施落實(shí)不到位，監(jiān)管不嚴(yán)不細(xì)，在全省位次靠后的被動(dòng)局面沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。對(duì)這些問題，我們要高度重視，采取有效措施加以解決。

二、關(guān)于下半年工作重點(diǎn)。

當(dāng)前，雖然我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，但宏觀經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力和下行壓力并存，地區(qū)和行業(yè)走勢(shì)分化。這個(gè)分化是一個(gè)市場(chǎng)出清、優(yōu)勝劣汰的過程，也是一個(gè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)的契機(jī)。我市產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元，資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，中省多項(xiàng)扶持政策疊加放大，完全有條件發(fā)展得更快一些、更好一些。我們要冷靜客觀研判形勢(shì)，在挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇，在壓力中激發(fā)動(dòng)力，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)的決心不動(dòng)搖，樹立系統(tǒng)思維，著力在“精準(zhǔn)”上下功夫，緊盯問題，強(qiáng)化措施，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

(一)在穩(wěn)增長上要精準(zhǔn)發(fā)力。要把各種資源優(yōu)勢(shì)向工業(yè)聚焦、向產(chǎn)業(yè)發(fā)力。

工業(yè)方面重點(diǎn)抓好五件事：一是抓“1113”工程。嚴(yán)格包抓責(zé)任，加大政策資金扶持力度，確保100個(gè)技改項(xiàng)目全部開工，新增規(guī)模企業(yè)30戶。二是抓市場(chǎng)銷售。把招商引資與推介產(chǎn)品結(jié)合起來，積極參加“跨采會(huì)”等省內(nèi)重大會(huì)展，主動(dòng)走出去加強(qiáng)與省內(nèi)外城市的協(xié)作，拓展網(wǎng)上交易，促進(jìn)煤炭、水泥、玻璃等大宗商品銷售，支撐電力企業(yè)釋放產(chǎn)能，力爭工業(yè)品產(chǎn)銷率保持在96%以上。三是抓工業(yè)投資。正泰電器要于8月份建成投產(chǎn)，國電咸陽熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目要于8月底全面開工建設(shè)。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)我省“中國制造·2025”《實(shí)施意見》，突出高端化工、新能源汽車、石墨烯、平板顯示等產(chǎn)業(yè)，精心編制規(guī)劃，深度謀劃項(xiàng)目，力爭再引進(jìn)一批高精尖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。四是抓園區(qū)建設(shè)。以“兩區(qū)兩園一基地”為重點(diǎn)，突出基礎(chǔ)設(shè)施以及眾創(chuàng)平臺(tái)、孵化平臺(tái)建設(shè)，拓寬融資渠道，創(chuàng)新建設(shè)模式，提升園區(qū)的承載聚集能力。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式，支持縣域工業(yè)園區(qū)爭創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)園區(qū)。五是抓要素保障。加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有效盤活國有資產(chǎn)，整合財(cái)政、金融和社會(huì)資本，幫助企業(yè)解決融資難題。落實(shí)減稅政策，積極爭取直供電額度以及天然氣價(jià)優(yōu)惠政策，培育發(fā)展融資租賃產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)成本。

農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)抓好兩件事：一是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。有效應(yīng)對(duì)極端天氣，加強(qiáng)作物田間管理，力爭全年糧食豐收。優(yōu)化果品種植結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)發(fā)展特色種養(yǎng)殖，促進(jìn)一產(chǎn)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。超前做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，加大“馬欄紅”等品牌營銷力度，線上線下一齊抓，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保亭口、柏嶺寺水庫按計(jì)劃完成年度投資任務(wù)，抓好張家山泉群以及農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目建設(shè)，積極開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。

消費(fèi)方面重點(diǎn)抓好三件事：一是促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游升級(jí)晉檔。強(qiáng)化全域旅游理念，實(shí)施“旅游+”戰(zhàn)略，促進(jìn)旅游與農(nóng)業(yè)、文化、生態(tài)融合，創(chuàng)新發(fā)展模式，避免同質(zhì)化競(jìng)爭，提升旅游的`參與性、互動(dòng)性、體驗(yàn)性。二是壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快寶灣物流等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，支持健康養(yǎng)老、家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是扎實(shí)推進(jìn)房地產(chǎn)去庫存。打通保障房、棚戶區(qū)改造安置房、商品房通道，引導(dǎo)有意愿農(nóng)民進(jìn)城購房。面向西北地區(qū)城市，加大宣傳營銷力度，積極吸引外地人口來咸置業(yè)。

(二)在擴(kuò)投資上要精準(zhǔn)施策。擴(kuò)大有效投資是供給側(cè)與需求側(cè)兩端發(fā)力的主要引擎，是穩(wěn)增長的關(guān)鍵一招。在宏觀市場(chǎng)疲軟的情況下，一方面，我們感到企業(yè)難引、招商難抓，另一方面，許多國有大企業(yè)及社會(huì)資本卻苦于找不到合適的項(xiàng)目和投資領(lǐng)域。在此情況下，抓投資既要有力度，更要講方法，既要有效調(diào)動(dòng)市場(chǎng)積極性，更要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)和政策撬動(dòng)作用。

一要嚴(yán)格包抓責(zé)任，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)今年170個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制，半月一調(diào)度、一月一考核，力爭8月底前7個(gè)未開工新建項(xiàng)目全部開工，確保市民文化中心10月份正式開放，雙照水庫以及奧體中心項(xiàng)目加快建設(shè)。西咸協(xié)調(diào)辦要牽頭組織，主動(dòng)對(duì)接西咸新區(qū)各新城，全力做好服務(wù)保障工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃完成投資任務(wù)。

二要突出招大引強(qiáng)，強(qiáng)化招商引資。堅(jiān)持一手抓資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)引進(jìn)，一手抓就業(yè)密集型項(xiàng)目引進(jìn)，借助廈洽會(huì)、廣交會(huì)、陜粵港澳合作活動(dòng)周等招商活動(dòng)，瞄準(zhǔn)國有大型企業(yè)及國內(nèi)民營100強(qiáng)，扎實(shí)開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商，確保cec8.6代線項(xiàng)目上下游產(chǎn)業(yè)引進(jìn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全力抓好招商項(xiàng)目落實(shí)，對(duì)絲博會(huì)暨西洽會(huì)簽約的192個(gè)項(xiàng)目，建立跟蹤落實(shí)機(jī)制以及項(xiàng)目流失責(zé)任追究制度，確保招一個(gè)、落一個(gè)、成一個(gè)。

三要深度包裝項(xiàng)目，拓寬投資渠道。深入研究中省投資政策，突出棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊、交通基礎(chǔ)設(shè)施以及社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域，建立考核通報(bào)制度，深度包裝上報(bào)一批項(xiàng)目，積極爭取國家政策資金支持。抓好中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)造成資金沉淀的嚴(yán)格追究責(zé)任。要以政策落地為關(guān)鍵，建立民間投資收益保障機(jī)制，提升ppp項(xiàng)目策劃包裝質(zhì)量，積極吸引和擴(kuò)大民間投資。

四要加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動(dòng)投資需求。修編完善城市總體規(guī)劃，加快編制軌道交通、城市停車場(chǎng)等專項(xiàng)規(guī)劃。確保147個(gè)城建項(xiàng)目完成年度投資任務(wù)，促進(jìn)地鐵1號(hào)線順利建設(shè)，咸陽湖二期明年6月全面建成。推進(jìn)大西安文體功能區(qū)開發(fā)建設(shè)，加快雙照水庫、奧體中心建設(shè)，優(yōu)化城市功能。扎實(shí)推進(jìn)城市點(diǎn)亮工程，進(jìn)一步完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改造地下管廊，提高綠化美化水平。加強(qiáng)縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人口集聚。

(三)在調(diào)結(jié)構(gòu)上要精準(zhǔn)布局。堅(jiān)持存量調(diào)結(jié)構(gòu)，增量優(yōu)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌做好“限、轉(zhuǎn)、調(diào)、服”，扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育新的發(fā)展動(dòng)能。

一是堅(jiān)決“限”。嚴(yán)格落實(shí)中省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能政策，嚴(yán)格執(zhí)行276天煤礦工作日制度，對(duì)手續(xù)不全、規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝落后的煤礦堅(jiān)決進(jìn)行關(guān)停，旱腰帶地區(qū)堅(jiān)決不再新批建材水泥項(xiàng)目。

二是加快“轉(zhuǎn)”。支持企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)，化危為機(jī)，提升效益。加強(qiáng)彬、長、旬高端能化基地建設(shè)，持續(xù)跟蹤神華、中石化、大唐、華能以及陜煤等大型國有企業(yè)投資，突出煤電、煤制油，為實(shí)現(xiàn)煤炭“三個(gè)轉(zhuǎn)化”打好基礎(chǔ)。要把綠色發(fā)展貫穿建材產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步加大建筑構(gòu)件企業(yè)引進(jìn)力度，打造綠色建材基地。促進(jìn)中哈紡織工業(yè)園盡快開工，通過走出去化解紡織過剩產(chǎn)能。

三是著力“調(diào)”。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以高端化、鏈條化、品牌化為方向，把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)。要加快cec8.6代線項(xiàng)目和彩虹玻璃基板項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)秦亞汽車整車生產(chǎn)項(xiàng)目落地，提升醫(yī)藥、食品等產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力。要深化“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研、用對(duì)接以及科技金融結(jié)合，有效發(fā)揮科技對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐帶動(dòng)作用。

四是優(yōu)化“服”。深化行政審批制度改革以及商事制度改革，加快網(wǎng)上政務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步為企業(yè)松綁放權(quán)減負(fù)。深入整頓投資發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化政府誠信建設(shè)，堅(jiān)決拒絕“jqk”現(xiàn)象，堅(jiān)決斬?cái)嗌煜蚱髽I(yè)的黑手，打造投資洼地。

(四)在補(bǔ)短板上要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省內(nèi)兄弟市在民生領(lǐng)域、社會(huì)事業(yè)以及城市管理等方面的好做法，找準(zhǔn)標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板，不折不扣地完成政府工作報(bào)告確定的民生實(shí)事。

扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。加快落實(shí)“五個(gè)一批”精準(zhǔn)扶貧措施，確保資金盡快落實(shí)到項(xiàng)目、兌現(xiàn)到戶到人。要把產(chǎn)業(yè)扶貧放在突出位置，加快電商、光伏、旅游扶貧試點(diǎn)項(xiàng)目推廣，促進(jìn)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困群眾建立利益共享機(jī)制，確保完成21.1萬貧困人口穩(wěn)定脫貧目標(biāo)。

著力辦好民生實(shí)事。加強(qiáng)對(duì)30件便民惠民實(shí)事的督促檢查，加快彩虹第二中學(xué)、渭城中學(xué)以及市中心醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等項(xiàng)目建設(shè)。謀劃啟動(dòng)市體育場(chǎng)改造工程，加快渭河健身長廊等項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“雙高雙普”工作，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。落實(shí)政府購買棚改服務(wù)政策，完成棚改工作任務(wù)。

加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。要以年底大氣主要指標(biāo)退出全省墊底位次為底線，嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處發(fā)力，堅(jiān)決消除監(jiān)管盲區(qū)、監(jiān)管空白時(shí)段，打好大氣污染防治翻身仗。完成新一輪渭河三年行動(dòng)計(jì)劃年度建設(shè)任務(wù)，開展旱腰帶地區(qū)生態(tài)修復(fù)治理工作，推進(jìn)濕地建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)城市綜合執(zhí)法體制改革，扎實(shí)開展文明城市創(chuàng)建，啟動(dòng)國家森林城市創(chuàng)建工作，下大氣力整治農(nóng)村人居環(huán)境臟亂差問題。

維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。高度重視信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)群眾合法權(quán)益。安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，推進(jìn)安全隱患排查整治機(jī)制化、常態(tài)化，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故。要高度重視防汛抗旱工作，完善預(yù)案、儲(chǔ)備物資、加強(qiáng)值守，確保安全度汛。同時(shí)，要加強(qiáng)暑期安全宣傳教育，嚴(yán)防溺水事故發(fā)生。

最后，我再強(qiáng)調(diào)一下落實(shí)問題。一分部署，九分落實(shí)。市政府領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)、各部門負(fù)責(zé)同志，要結(jié)合開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)包抓責(zé)任，深入一線督辦，著力解決影響發(fā)展、影響民生、影響穩(wěn)定的突出問題。要加強(qiáng)配合協(xié)作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)幫助基層和企業(yè)，形成真抓實(shí)干、共謀發(fā)展的良好氛圍。要嚴(yán)格考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。前一段時(shí)間，我省出臺(tái)的省管干部能上能下《辦法》明確指出，對(duì)連續(xù)兩年縣域經(jīng)濟(jì)考評(píng)退位幅度前三名的要進(jìn)行調(diào)整，對(duì)完不成年度減貧任務(wù)的要問責(zé)追責(zé)。考核辦、督查室要發(fā)揮職能作用，定期檢查通報(bào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們召開xxx會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)xx經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和“兩會(huì)”精神，分解落實(shí)xxx確定的2021年重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同志就xx年主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)方案作了說明，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。抓落實(shí)是xxx的基本任務(wù)，能不能抓好落實(shí)是xx領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的集中體現(xiàn)，優(yōu)良的工作作風(fēng)和嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲措施是抓好落實(shí)的重要保障。下面，我講三點(diǎn)意見。

第一，高定標(biāo)準(zhǔn)

無論是謀劃長遠(yuǎn)還是推進(jìn)工作，不管是抓管理還是抓服務(wù)，在時(shí)時(shí)事事上、在點(diǎn)滴細(xì)微中都要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出更高的工作水平，始終保持我市在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一方陣中的位置不能動(dòng)搖。

一要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在超越目標(biāo)上。目標(biāo)就是方向和動(dòng)力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上?！墩ぷ鲌?bào)告》各項(xiàng)工作的年度目標(biāo)，都是保底目標(biāo)，也是市政府向各位代表和全市人民作出的莊嚴(yán)承諾，必須不折不扣、全力以赴完成。在此基礎(chǔ)上，縣區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)、市政府各部門要根據(jù)自身實(shí)際、自我加壓、抬高標(biāo)桿，確定能夠“跳起來摘桃子”的目標(biāo)，高效率比對(duì)“時(shí)間表”超前謀劃，高質(zhì)量緊盯“任務(wù)表”狠抓落實(shí)，在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力使各項(xiàng)工作有所提升、有所超越。

二要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上。我們抓落實(shí)要重過程，更要重結(jié)果，抓就抓出變化，干就干出成效。各位副市長、各部門各單位主要負(fù)責(zé)同志都要以實(shí)干家、排頭兵的姿態(tài)，拿出干就站排頭、立標(biāo)桿的勁頭，以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流作風(fēng)、一流狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力在各自領(lǐng)域、各自戰(zhàn)線、各自崗位爭前列、創(chuàng)一流。今后各部門每個(gè)季度都要把工作業(yè)績、在省里的排位情況向市委、市政府報(bào)告，以各個(gè)部門單項(xiàng)工作爭先進(jìn)來保證全市整體創(chuàng)一流。各部門單項(xiàng)工作在全省的排位都要進(jìn)入全省第一方陣，沒有特殊客觀原因，年終凡是排名靠后的單位，都要給市委市政府有說法，這個(gè)沒有含糊。

三要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中。對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)，都要瞄準(zhǔn)最好、盯住第一，干就干到最好、做就做到極致，絕不能差不多、過得去、一般化。要把高標(biāo)準(zhǔn)的要求體現(xiàn)到每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)中，敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，拿出“逢山開路、遇水架橋”的勇氣，多到一線調(diào)查研究、推動(dòng)落實(shí)，少說“這也不行”“那也不行”，努力將各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)地向前推、往前趕，出實(shí)績、務(wù)實(shí)效。

第二，只爭朝夕

當(dāng)前，區(qū)域競(jìng)爭愈演愈烈，你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭很猛，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項(xiàng)目，鉚足勁頭促發(fā)展，可以說前有標(biāo)兵、后有追兵，發(fā)展形勢(shì)逼人、競(jìng)爭態(tài)勢(shì)逼人，容不得我們有半點(diǎn)松懈，否則，標(biāo)兵就會(huì)離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)，追兵就會(huì)不斷超越我們。

一方面，要全力保住優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的地位。比如，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面，許多地方搶抓互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及新基建快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，加快布局建設(shè)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，我市建設(shè)紫金云大數(shù)據(jù)中心，在全省來說起步應(yīng)該是比較早的，但是回看這兩年省內(nèi)其他地方，大數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目快速推進(jìn)、風(fēng)生水起。還有，我市大力發(fā)展的鋰電池、精細(xì)化工等項(xiàng)目，其他地方也在布局建設(shè)，發(fā)展速度也很快，這充分體現(xiàn)出各地邊謀邊干、深謀實(shí)干的發(fā)展氛圍。我們唯有以“追求卓越、超越自我”的勇氣主動(dòng)作為、不斷進(jìn)取，努力創(chuàng)造特色亮點(diǎn)，作出品牌示范，才能鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。

另一方面，要加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。從目前全市資源稟賦來看，水的問題是制約我市高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的瓶頸因素，必須統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)水、調(diào)水、蓄水、優(yōu)水，提高水安全保障能力。從發(fā)展現(xiàn)狀來看，特色文旅產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，如果再不下大力氣抓，這個(gè)短板將會(huì)更短。從金融支撐來看，資本市場(chǎng)的培育和發(fā)展依然是我市發(fā)展的一個(gè)短板，必須在最短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)上經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等基礎(chǔ)設(shè)施也存在明顯的短板。我們的有些工作也存在明顯的差距，在全省排名比較靠后。補(bǔ)齊這些短板、縮小這些差距刻不容緩，我們唯有以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的精神狀態(tài)投入工作，對(duì)標(biāo)找差，精準(zhǔn)發(fā)力，以最積極的姿態(tài)、最有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)工作，才能不被落下。

第三，協(xié)調(diào)配合

政府工作千頭萬緒，不是靠一個(gè)人、一些人，而是要靠一群人、整個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要班子之間、部門之間、縣區(qū)和部門之間形成一個(gè)心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)既各負(fù)其責(zé)又配合協(xié)作、既講規(guī)矩守紀(jì)律又充滿活力的團(tuán)隊(duì)。

一要加強(qiáng)政府班子成員之間的協(xié)調(diào)配合。市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)分管工作的調(diào)度，想管用的辦法，出務(wù)實(shí)的招數(shù)，定下來的事布置推進(jìn)要快、落實(shí)完成更要快，確保每個(gè)領(lǐng)域、每項(xiàng)重點(diǎn)工作有突破、有亮點(diǎn)。對(duì)明確幾位副市長共同負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，要通力協(xié)作配合，杜絕推諉扯皮，齊心協(xié)力把工作落實(shí)到位。各位副市長分管范圍內(nèi)的重要工作，必須講究規(guī)則規(guī)范，既要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，也要在事前、事中、事后全程保持上下左右密切溝通，嚴(yán)防拖延誤事。

二要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。政府部門間的高效協(xié)調(diào)

三要加強(qiáng)縣區(qū)、開發(fā)區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)配合。縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、部門之間要繼續(xù)保持協(xié)調(diào)配合的良好氛圍，加強(qiáng)協(xié)作、及時(shí)溝通，努力形成工作合力?？h區(qū)、開發(fā)區(qū)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓經(jīng)濟(jì)工作的主體責(zé)任，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，不甘人后，圍繞各自目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)位提升，努力在追趕超越中不掉隊(duì)，在全省縣域經(jīng)濟(jì)和國家經(jīng)開區(qū)考核中爭先進(jìn)位。

第四，爭先恐后

過去一年，全市上下倡樹“以項(xiàng)目論英雄，以發(fā)展論能力”的理念，樹立實(shí)干導(dǎo)向，各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，承擔(dān)招商引資和向上爭取項(xiàng)目資金的部門大都出色完成了目標(biāo)任務(wù)，許多單項(xiàng)工作走在全省前面。今年，各級(jí)各部門要進(jìn)一步樹牢“比”的意識(shí)，既要知不足，更要不知足，敢于跟強(qiáng)者比，善于向先進(jìn)學(xué)，做到“知弱而圖強(qiáng)，知不足而奮進(jìn)”。要在“比”中知不足、找差距。每項(xiàng)工作都要對(duì)照全國發(fā)展形勢(shì)和先進(jìn)地區(qū)比，放在全省個(gè)市州比、放在全市各個(gè)部門比、放在本系統(tǒng)內(nèi)部比，通過橫比、豎比、與自己比、與同類地方比，看看自己的位次，分析存在原因，多想想我們的工作與上級(jí)要求還有多少差距，與先進(jìn)地區(qū)的水平還有多少距離，盯著排頭干，追著標(biāo)桿趕，不斷邁向更高的目標(biāo)。要在“比”中轉(zhuǎn)思路、爭進(jìn)位。各級(jí)各部門要通過對(duì)比，跳出審視，認(rèn)真分析研究，突破慣性思維和路徑依賴，破除畏難等靠的情緒、封閉保守的思想，樹立銳意進(jìn)取、開放創(chuàng)新的意識(shí)，找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)和著力點(diǎn)。每一個(gè)部門每一個(gè)單位，都要把做高質(zhì)量發(fā)展一面旗幟作為目標(biāo)追求，付出實(shí)際行動(dòng)，走在前、干在前，取長補(bǔ)短、爭先進(jìn)位，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第五，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的目的是為了在全市樹立一個(gè)正確的導(dǎo)向，徹底破除干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問題。要健全完善責(zé)任體系。進(jìn)一步細(xì)化分解重點(diǎn)工作任務(wù)，建立“每項(xiàng)工作有分管領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任單位、有責(zé)任人，每項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有督促、有檢查、有反饋”的責(zé)任體系，實(shí)行督查任務(wù)清單化管理，切實(shí)打通工作安排、政策落實(shí)“最后一公里”。要切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。市委市政府督查考核辦要緊扣市委市政府工作落實(shí)，加大督查力度，定期通報(bào)情況。要強(qiáng)化正向激勵(lì)，所有項(xiàng)目、資金分配都要和督查考核結(jié)果掛鉤，對(duì)沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)、表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人要大張旗鼓的獎(jiǎng)，激發(fā)起黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要緊抓不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人，不護(hù)短、不遮丑，毫不留情的罰，堅(jiān)決防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，真正在全市樹立起“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰”的鮮明導(dǎo)向，以嚴(yán)明有力的獎(jiǎng)懲制度推動(dòng)既定目標(biāo)的完成。

同志們，有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作結(jié)果。我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，以全新面貌、過硬作風(fēng)和扎實(shí)舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，奮力實(shí)現(xiàn)今年一季度各項(xiàng)工作“開門紅”。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十

同志們：

通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬元，其中一般預(yù)算收入x萬元，分別完成全年任務(wù)的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x%；

實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬元，增長x%；

農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，首季開門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會(huì)越來越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑，起報(bào)點(diǎn)由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓，及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過計(jì)劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí)，力爭x月底開工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項(xiàng)目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好。

和萬頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。

四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。

三、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。

一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，都要緊張起來，盡量把各項(xiàng)工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無論是硬任務(wù)落實(shí)，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對(duì)各部門的最基本要求，真正要實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)“爭先進(jìn)位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

；

對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要。

領(lǐng)導(dǎo)。

引咎辭職；

考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核。

工作。

的新變化，扎實(shí)做好本部門工作，爭取多獲獎(jiǎng)?？h考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

同志們，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實(shí)工作措施，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十一

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長x%，提前一個(gè)月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元，增長x%。實(shí)際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計(jì)劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對(duì)來說市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬元至x萬元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍，餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升，x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長點(diǎn)還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動(dòng)能。

二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項(xiàng)目無法施工，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動(dòng)受挫。

三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭資引資力度。

積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對(duì)外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實(shí)加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。

(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。

完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十二

同志們：

縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、州委九屆四次全會(huì)、縣委十一屆四次全會(huì)和中央、省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)20**年各項(xiàng)工作，分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確20xx年目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，號(hào)召全縣上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。下面，我講三個(gè)方面。

一、關(guān)于20**年經(jīng)濟(jì)工作的總體情況。

在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記一系列重要講話精神和省州各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持主基調(diào)主戰(zhàn)略，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增活力、惠民生，扎實(shí)開展同步小康創(chuàng)建活動(dòng)，20**年各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

(一)經(jīng)濟(jì)保持快速增長，總量邁上新臺(tái)階。初步預(yù)計(jì)，全縣生產(chǎn)總值完成18.5億元，同比增長17.3%，其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成4億元、4.37億元、10.13億元，同比分別增長8.5%、21.5%、19.4%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成40億元，同比增長30.3%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資達(dá)到30.05億元，增長42.5%。財(cái)政總收入完成3.1億元，增長27.98%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成1.7億元，增長19.72%。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。一、二、三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為21.6：23.6：54.8。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)看，糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)4.96萬噸，增長9.73%;畜牧養(yǎng)殖業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重穩(wěn)定在35%以上，糧經(jīng)比調(diào)整為45︰55。從工業(yè)結(jié)構(gòu)看，以新型動(dòng)力電池等為重點(diǎn)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，工業(yè)門類逐步增加，500萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加到19戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正朝著園區(qū)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。從服務(wù)業(yè)發(fā)展看，文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，旅游總收入達(dá)3.47億元，增長30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.26億元，同比增長17.2%，交通物流、郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。從所有制結(jié)構(gòu)看，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，新增民營經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體增加到1211戶，注冊(cè)資金3.88億元，從業(yè)人數(shù)3404人，民營經(jīng)濟(jì)占比不斷提高。

(三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大，工業(yè)化進(jìn)程加快。圍繞建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)引進(jìn)取得新突破，完成總投資21億元，土地場(chǎng)平工程完成3000畝，日供水3000立方米的一期供水工程、一期35kv變電站、通訊基站、加油站等一批基礎(chǔ)配套設(shè)施完成建設(shè)并投入使用;核心區(qū)骨干路網(wǎng)工程實(shí)施步伐不斷加快;污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)工程、6萬立方米供水工程、二期變電站正穩(wěn)步實(shí)施。順利迎接全州項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)，開展了全縣項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)，園區(qū)整體形象大步提升。引進(jìn)各類企業(yè)26家，500萬元以上規(guī)模投產(chǎn)企業(yè)10家，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房9萬平方米，博宇、大唐新能源等一批重點(diǎn)企業(yè)順利投產(chǎn)。全縣工業(yè)增加值完成4億元，同比增長22%，其中規(guī)模工業(yè)以上工業(yè)增加值完成2.9億元，同比增長17.6%，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷加大。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)，發(fā)展條件明顯改善。以城鎮(zhèn)、交通、水利等為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。一是完成了《縣城總體規(guī)劃》、《貴州臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及控制性規(guī)劃》等事關(guān)全縣重大項(xiàng)目規(guī)劃。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資3.2億元，城鎮(zhèn)化率達(dá)29.8%，較20**年提高2.33個(gè)百分點(diǎn)?？h城生活垃圾填埋工程投入試運(yùn)行，縣城供水改擴(kuò)建工程基本完工，秀眉大道改造工程、桃賴大道承接施洞旅游公路等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn);梅影、洋汪等橋梁工程全部竣工驗(yàn)收;列入全省100個(gè)城市綜合體的梅影城市綜合體市政道路和文化廣場(chǎng)正式開工建設(shè)。張家寨舊城改造、朗等下壩等保障性安居工程、建材廠扶貧生態(tài)移民工程等項(xiàng)目順利開工建設(shè)，城區(qū)提質(zhì)、城市亮化、城鄉(xiāng)清潔等城鎮(zhèn)化工程和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作順利實(shí)施，城市品位顯著提升。二是全面啟動(dòng)施洞特色小城鎮(zhèn)(文化旅游綜合體)建設(shè)，完成投資5970.6萬元，施洞鎮(zhèn)區(qū)24米主干道、偏寨姊妹廣場(chǎng)、保障性住房、污水處理廠、施洞標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院、社區(qū)綜合服務(wù)中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和施洞省級(jí)旅游示范小城鎮(zhèn)等“8個(gè)1”項(xiàng)目和“8+3”項(xiàng)目穩(wěn)妥推進(jìn)。臺(tái)拱、施洞等4個(gè)扶貧生態(tài)移民安置點(diǎn)竣工入住。高速公路和臺(tái)盤至革一公路沿線風(fēng)貌整治工程基本完工。革一、臺(tái)盤等小城鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快。三是建成通村水泥路(油路)里程132.2公里，完成投資2.57億元，臺(tái)拱至老屯旅游公路、臺(tái)盤至革一二級(jí)公路、828縣道改線、園區(qū)2號(hào)公路、臺(tái)拱經(jīng)方省至南瓦公路擴(kuò)寬建成通車;凱里二龍至臺(tái)盤城市主干道、老屯至施洞旅游公路有序推進(jìn)。著力推進(jìn)南市至南宮二級(jí)公路、反排至汪江旅游公路、臺(tái)拱經(jīng)壩場(chǎng)至老屯公路改造前期工作?？h域“大交通”格局初步形成。四是實(shí)施各類水利工程53處，投入資金1.22億元，同比增長15%。南刀二級(jí)、翁農(nóng)等3座總裝機(jī)為3960千瓦小水庫電站建成投產(chǎn)，在建4320千瓦小水電站3座。臺(tái)雄水庫防洪灌溉工程順利通過蓄水驗(yàn)收，計(jì)劃下閘蓄水。完成小流域治理7處，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，病險(xiǎn)水庫加固xx縣級(jí)抗旱排澇服務(wù)隊(duì)建設(shè)通過驗(yàn)收?？照畮?、大江大河清水江施洞段治理工程等重點(diǎn)水利工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到加強(qiáng)，林業(yè)生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全縣森林資源逐年得到增長，林地面積增加到126.82萬畝，活立木蓄積量增加到436.24萬立方米，森林覆蓋率上升到65.97%，大力推進(jìn)污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，環(huán)境質(zhì)量保持良好水平。臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲省發(fā)改委批復(fù)為省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與延伸為路徑，著力構(gòu)建以鉛蓄電池清潔生產(chǎn)和回收利用為主的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、華勝電源等重大建設(shè)項(xiàng)目通過省級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，建xx縣級(jí)環(huán)境空氣自動(dòng)檢測(cè)站，開展8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源水質(zhì)檢測(cè)。

(五)改革開放穩(wěn)步推進(jìn)，開放型經(jīng)濟(jì)格局初步形成。積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，完成380個(gè)事業(yè)單位劃分。在全州率先試點(diǎn)并全面完成村組合并工作，將160個(gè)村(社區(qū))合并為67個(gè)村(社區(qū)、居委)。扎實(shí)推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和駐點(diǎn)招商，累計(jì)簽約項(xiàng)目100余個(gè)，簽約資金270億元，到位資金79.79億元;開展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，引進(jìn)了世界500強(qiáng)的國機(jī)重工、臺(tái)灣騰博、多彩貴州城、黔東南浙江商會(huì)等55家企業(yè)入駐我縣;大唐新能源投資5億元的紅陽風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目完成26臺(tái)風(fēng)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，成為全州首個(gè)綠色能源基地。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，萬人擁有個(gè)體工商戶49戶，萬人擁有企業(yè)數(shù)57戶;著力打造省級(jí)民營經(jīng)濟(jì)“雙增”示范園區(qū)，實(shí)施民營企業(yè)培育工程，重點(diǎn)培育營業(yè)收入10億元以上民營企業(yè)2個(gè)、規(guī)模以上或限上民營企業(yè)16個(gè)。加大落實(shí)“3個(gè)15萬元”政策。

(六)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展，改善民生成效顯著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.89萬元，農(nóng)村居民人均純收入達(dá)4860元，分別增長15.1%、18.5%。同步小康創(chuàng)建有序健康發(fā)展，全縣小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)73.7%。爭取專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目13個(gè)資金1515.4萬元;縣城老建材廠扶貧生態(tài)移民搬遷項(xiàng)目主體工程已經(jīng)完工;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1375人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi);完成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3065人。城市低保月平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到223元，農(nóng)村低保年平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到2772元。完成棚戶區(qū)改造3100戶，實(shí)施建設(shè)公租房254套、廉租住房建設(shè)746套。解決飲水安全20817人，完成蓄水池建設(shè)215座;1417戶農(nóng)村電改工程已全面進(jìn)場(chǎng)施工。完成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展項(xiàng)目投資1300萬元。臺(tái)江民中、施洞中學(xué)等學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓保障性工程基本完成，完成農(nóng)村閑置校舍改造幼兒園9所，職中新校區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，啟動(dòng)縣城三中建設(shè)，完成教育基礎(chǔ)設(shè)施投資8885萬元，同比增長315.4%。施洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開工建設(shè)，完成革一等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房主體建設(shè)和方召、老屯等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理、醫(yī)療廢物垃圾收集、配電房及環(huán)境整治建設(shè)。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)，人口出生率和人口自然增長率分別為11.57‰、7.89‰，誠信計(jì)生雙向承諾書簽約率達(dá)97.87%。完成2655戶農(nóng)村廣播電視直播衛(wèi)星地面接收設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，縣體育場(chǎng)館已獲可研批復(fù)。社區(qū)辦公條件進(jìn)一步件改善。

過去的一年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和遭受嚴(yán)重干旱的情況下，取得這些成績來之不易。這是縣委統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是縣人大、縣政協(xié)有力監(jiān)督和大力支持的結(jié)果;是全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難的結(jié)果。實(shí)踐充分證明，縣委、縣政府關(guān)于去年經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)決策部署是完全正確的，我縣干部是一支能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、能打勝仗的隊(duì)伍。只要我們思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、信心堅(jiān)定，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趕超進(jìn)位、轉(zhuǎn)型跨越。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十三

同志們：

全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢(shì)，在重重矛盾和困境中艱難運(yùn)行，取得了來之不易的成績。

今年以來，面對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴(yán)厲、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生等復(fù)雜多變的形勢(shì)，全縣上下采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)變化，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計(jì)口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟(jì)效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點(diǎn)。

“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個(gè)行業(yè)中，有13個(gè)行業(yè)同比增長，有8個(gè)行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。

“兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個(gè)百分點(diǎn)，且二季度比一季度回落4.6個(gè)百分點(diǎn)。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個(gè)百分點(diǎn)。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

剛才，x局長通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)，x副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、認(rèn)清新形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。

從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對(duì)緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今，時(shí)間不太長，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)，對(duì)我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭上游。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。

二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。

工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭，在全市工業(yè)會(huì)上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到x億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。

三、實(shí)施新舉措，務(wù)求新實(shí)效。

沒有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo)，采取新措施、硬措施，務(wù)求新實(shí)效。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題，但新的形勢(shì)、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說了，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn)，離追兵越來越近的危急關(guān)頭，稍有松懈，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度?，拿出拼勁、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。

二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外，沒有別的出路，別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來看，項(xiàng)目儲(chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒有，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè)，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問題癥結(jié)，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問題，關(guān)鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì)，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒壓力、沒任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程，天字號(hào)工程，大員上前線，一把手去抓，主動(dòng)加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，靠前服務(wù)，動(dòng)真格，下真勁，全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設(shè)?，F(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù)，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。

四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的形勢(shì)下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃，堅(jiān)決抓出典型來，決不姑息遷就。這一點(diǎn)，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰破壞清豐的環(huán)境，誰就是清豐的罪人”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。

五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十五

林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場(chǎng)長傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績和榮譽(yù)，來之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來，各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”，確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。

三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝，溢價(jià)774萬元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來看，全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場(chǎng)的營林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。

盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。

一是營林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平，影響了林場(chǎng)整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。

二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場(chǎng)，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。

三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購競(jìng)爭激烈，交叉競(jìng)爭依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。

四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場(chǎng)上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。

(一)突出黨建引領(lǐng)。

要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。

(二)打造營林示范。

森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營管理;深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。

(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。

(四)嚴(yán)守安全底線。

林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

(五)提升管理水平。

一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。

二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。

三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？冃Э己?，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。

四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再強(qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，一年春作首，萬事行為先；

決勝要有決心，開局重在開頭。讓我們?cè)谑形姓蛥^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”！

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十七

給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。

二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。

為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒ǎ彩俏业慕?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革。

先進(jìn)的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，

六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，

七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。

今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長。

四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。

下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來講非常重要，每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)。

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。

實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來，留得住，用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

七、薪酬改革。

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

八、制度建設(shè)。

我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo)、購買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。

下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。

九、審計(jì)監(jiān)督。

審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

十、財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。

十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。

執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。

十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。

企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長為“靜下來會(huì)思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。

xx人的人本思想是以誠信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會(huì)聽誰的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來越好。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十八

一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達(dá)極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和，外運(yùn)條件不理想，我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí)，受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍，對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，致使部分簽約項(xiàng)目無法落地，建成項(xiàng)目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認(rèn)識(shí)不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安管人員、安管設(shè)施配備不齊全，工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓(xùn)不到位，造成嚴(yán)重安全隱患。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十九

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購速度快，短期內(nèi)就完成了并購任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表揚(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百強(qiáng)民營企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長項(xiàng)目還沒有跟上。

（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。

（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評(píng)你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再從微觀層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?！皠?chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，

四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。

下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個(gè)方面。

一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表揚(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚(yáng)的還有與我們xx長期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表揚(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。

下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^程中發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來，行動(dòng)起來，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來者居上，力爭決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇二十

一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。

三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測(cè)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。

二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭取國家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。

二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。

三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。

度在第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇二十一

同志們：

根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開這次會(huì)議。一季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)是當(dāng)前形勢(shì)的要求，說明當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，需要高度關(guān)注，作風(fēng)需要改變，信心需要加強(qiáng)。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的主要任務(wù)是分析形勢(shì)，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)。剛才，縣考評(píng)辦x主任通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：

去年，我縣年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核在全市位居第二，實(shí)現(xiàn)了爭先進(jìn)位目標(biāo)，是多年來沒有取得過的最好成績，這與在座的各位辛勤努力是分不開的。今年以來，全縣各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。一季度，全縣完成生產(chǎn)總值x億元，增長x％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x％；工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x％；實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬元，其中一般預(yù)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看算收入x萬元，分別完成全年任務(wù)的x％和x％；完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x％；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬元，增長x％；農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長x％。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，首季開門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會(huì)越來越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。

一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑，起報(bào)點(diǎn)由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓，及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過計(jì)劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí)，力爭x月底開工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項(xiàng)目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好。

三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響。當(dāng)前要全力開展抗旱，加強(qiáng)糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x％以上。要逐戶落實(shí)好蠶種，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù)，確保春蠶增產(chǎn)。要切實(shí)組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收。要切實(shí)抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)x萬頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。

四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。

一要迅速夯實(shí)責(zé)任。今年因考核辦法調(diào)整，目前市對(duì)縣考核還沒有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門，但這種調(diào)整，只是獎(jiǎng)懲辦法的調(diào)整，相應(yīng)責(zé)任部門并沒有變，相關(guān)責(zé)任部門要主動(dòng)對(duì)接，提早安排落實(shí)?？h考評(píng)辦要加強(qiáng)對(duì)市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務(wù)分解到部門，實(shí)行月匯總，月研究，月督查，月預(yù)警。各責(zé)任單位要對(duì)照一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，都要緊張起來，盡量把各項(xiàng)工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無論是硬任務(wù)落實(shí)，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對(duì)各部門的最基本要求，真正要實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)”爭先進(jìn)位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

四要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。今年縣委、縣政府將對(duì)考核工作做重大調(diào)整，突出對(duì)重點(diǎn)工作、市上考核指標(biāo)完成的考核，業(yè)務(wù)工作是各部門的本職工作，不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，只根據(jù)全市排名情況進(jìn)行問責(zé)。一是考核市上下達(dá)考核指標(biāo)，以市上指標(biāo)完成評(píng)價(jià)工作能力，對(duì)市上下達(dá)的考核指標(biāo)，縣上拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，按分值對(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)考核指標(biāo)的責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是考核加分項(xiàng)目，以獲得加分比對(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。凡某一項(xiàng)工作獲得省委、省政府及以上表彰，在全市目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得加分的，拿出專項(xiàng)資金予以重獎(jiǎng)，激勵(lì)各部門爭先進(jìn)、創(chuàng)亮點(diǎn)。三是嚴(yán)懲工作不力的單位。對(duì)考核指標(biāo)完成連續(xù)兩季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府說明原因；考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；考核在全市排名倒數(shù)二、三名的，對(duì)責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，來年仍在倒數(shù)二、三名的，責(zé)令主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化，扎實(shí)做好本部門工作，爭取多獲獎(jiǎng)?？h考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

同志們，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實(shí)工作措施，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。

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