健康的身心狀態(tài)對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)非常重要?？偨Y(jié)要有主題和邏輯，分清主次，以直觀易懂的方式呈現(xiàn)，方便讀者理解。這些總結(jié)范文涉及各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和感悟，對(duì)于我們的寫作會(huì)有很大的啟發(fā)。
電力企業(yè)電氣工程論文篇一
伴隨著改革的不斷開(kāi)放，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立，我們國(guó)家的電力企業(yè)已形成了電價(jià)改革、輸電分開(kāi)的一種發(fā)展局勢(shì)，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的企業(yè)方式代替計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的企業(yè)方式，加強(qiáng)了區(qū)域電力市場(chǎng)的構(gòu)建，同時(shí)確立了用電大戶、電力企業(yè)直接交易的一種電價(jià)制度。此次的改革，對(duì)于構(gòu)建符合中國(guó)國(guó)情的電力運(yùn)營(yíng)方式，同時(shí)解決電力的專獨(dú)化，有著非常重要的意義。但是，到現(xiàn)在為止，還是存在很多的問(wèn)題，需要我們?nèi)ソ鉀Q處理。
1、電力市場(chǎng)化改革不全面。
因?yàn)殡娏κ袌?chǎng)化改革的不到位，未能完成放棄行業(yè)的專獨(dú)情況。一般表現(xiàn)在以下幾下方面：
第一，在發(fā)展農(nóng)村電力的構(gòu)建當(dāng)中無(wú)法做到企業(yè)利益、國(guó)家利益相互統(tǒng)一，一般只是重視企業(yè)的利益。還有的出現(xiàn)城鄉(xiāng)的電網(wǎng)相同，但電價(jià)不同的情況。實(shí)際上這就是企業(yè)的專獨(dú)情況。
第二，關(guān)于電價(jià)的問(wèn)題。價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的主要信號(hào)，電力是商品，同樣會(huì)受到價(jià)格機(jī)制的影響。
2、電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)。
電力行業(yè)的主要力量就是電力的生產(chǎn)人員，其素質(zhì)的好與壞直接關(guān)系著電力生產(chǎn)企業(yè)效益的高低。但經(jīng)過(guò)對(duì)一個(gè)電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)顯示，其數(shù)據(jù)結(jié)果是不理想的。就以我們公司為例：在生產(chǎn)人員當(dāng)中，就業(yè)學(xué)歷受過(guò)相關(guān)專業(yè)技術(shù)教育的工作人員僅占到所有人員的37%左右。其中，技校畢業(yè)生為31%，中專畢業(yè)生為3%，而本科畢業(yè)生僅占到3%左右。其它非電專業(yè)人員占到63%左右，其中，高中及以下的員工就占到一線工人的50%左右。人才當(dāng)量密度極低，這和生產(chǎn)需要不符合，同時(shí)也非常嚴(yán)重限制著我們國(guó)家電力企業(yè)往智能化、自動(dòng)化的發(fā)展前進(jìn)。
3、電源是低產(chǎn)出高耗能的資源。
我們國(guó)家的清潔能源和新能源開(kāi)發(fā)還比較落后，再加上電力企業(yè)社會(huì)意識(shí)不足。能源危機(jī)一直比較嚴(yán)重。以發(fā)電量構(gòu)成為說(shuō)明，火電發(fā)電占82%，水力發(fā)電占17%，核能發(fā)電占1、6%，風(fēng)力發(fā)電還不足百分之一。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的今天，我們需要找到一種新型的能源。
在新世紀(jì)開(kāi)始之初，為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了變電檢修試驗(yàn)公司工作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)了公司的三十六個(gè)工程由職責(zé)、基本技能、檢查、考核等幾個(gè)方面制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)為了可以構(gòu)建和實(shí)施質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進(jìn)其有效性時(shí)采用的過(guò)程方法。將人力資源、財(cái)務(wù)、物資進(jìn)行集約化管理，以erp管理為基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
電力企業(yè)改革的目的是為了打破壟斷、引入多元化的競(jìng)爭(zhēng)。這樣就要求我們需要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，構(gòu)建起科學(xué)、合理、規(guī)范的公司。一般來(lái)說(shuō)，方法有以下幾種情況：
第一，現(xiàn)代電力企業(yè)的管理要有清晰的產(chǎn)權(quán)，政治和企業(yè)是要分開(kāi)而進(jìn)行的，責(zé)任和。
權(quán)力是需要明確的，管理方面也要具有科學(xué)性；
第四，要讓企業(yè)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化的發(fā)展，不可以沒(méi)有目的的去擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，而是應(yīng)該有條理、有規(guī)劃的進(jìn)行。
2、提升對(duì)企業(yè)人才管理理念，多吸引高素質(zhì)人才。
在當(dāng)前社會(huì)，人才是企業(yè)非常重要的資源，因此在加強(qiáng)知識(shí)方面的管理是非常重要的，特點(diǎn)是對(duì)于技術(shù)、知識(shí)需求非常同的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)。
第一，需要加大對(duì)于電力技術(shù)研究方面的投入，構(gòu)建起自己所研發(fā)的實(shí)體，以科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，在一定程度上提供科研的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)。
第二，加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，要構(gòu)建起完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，有效去維護(hù)自身利益。
第三，要尊重人才以及重視知識(shí)，同時(shí)需要完善相關(guān)的知識(shí)、人才管理，構(gòu)建知識(shí)管理的崗位，讓知識(shí)可以得到全面、全方位的管理。同時(shí)要讓企業(yè)文化具有向心力和團(tuán)結(jié)的力量。對(duì)一些高級(jí)的、技術(shù)型的人才要進(jìn)行定量、定期的培訓(xùn)，提升知識(shí)創(chuàng)新的管理能力，及時(shí)更新知識(shí)。
3、構(gòu)建起以資源節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)。
電力企業(yè)有著非常重大的責(zé)任，在最近這幾年當(dāng)中，伴隨能源危機(jī)的不斷加劇，還有煤炭市場(chǎng)的不斷變化，再加上金融危機(jī)所帶來(lái)的一些影響。讓我們國(guó)家的電力企業(yè)受到了非常大的打擊，所以，節(jié)能減排的任何非常緊迫。做好這種節(jié)能的工作，具有以下優(yōu)點(diǎn)：可在一定程度上減少成本，同時(shí)提升效益。
電力體制改革在全國(guó)范圍內(nèi)，未有相應(yīng)的方式可以套用，甚至在全世界也沒(méi)有模式可以參考。東方西方的不同，國(guó)家和國(guó)家之間的不同，都存在或多或少的問(wèn)題。之前美國(guó)加州的電力改革可以說(shuō)是最成功的例子，不單打破了壟斷，實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)的分開(kāi)和競(jìng)價(jià)的上網(wǎng)，還要完成開(kāi)放電力市場(chǎng)，甚至用戶可以對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行選擇。在理論上是非常完美，但在實(shí)際中卻有非常嚴(yán)重的后果。實(shí)際上，當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展水平是否需保持相對(duì)壟斷？一個(gè)方面，國(guó)家覺(jué)得電力行業(yè)沒(méi)有徹底的消除專獨(dú)，但別一個(gè)方面，又有很多問(wèn)題的出現(xiàn)。例如電力投資回收其過(guò)長(zhǎng)，由誰(shuí)來(lái)投資是一個(gè)問(wèn)題。而且，電力有著公益性，有著一般商品的屬性，但同時(shí)有具有社會(huì)義務(wù)，不可將電力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)看成是一般的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，電力不可將競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)成唯一的手段，同時(shí)不可局限于國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而是要立足于國(guó)際市場(chǎng)。
四、結(jié)語(yǔ)。
總而言之，管理是一個(gè)有機(jī)的、開(kāi)放的整體系統(tǒng)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展之根本。電力企業(yè)管理機(jī)制的改革要以力度深和范圍廣為基本原則，保證企業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，這樣就要求我們要不斷去進(jìn)行學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理、創(chuàng)新的方法，加大管理環(huán)境的不同程度的優(yōu)化，以提升電力企業(yè)創(chuàng)新能力為最終目標(biāo)去不斷努力，探究出適合我國(guó)電力企業(yè)更加健康、調(diào)整發(fā)展的管理機(jī)制。
綜上所述，這些建議都是本人在十多年以來(lái)，從事企業(yè)管理工作的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，在電力企業(yè)的管理當(dāng)中，讓我學(xué)習(xí)到了企業(yè)現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化的管理、人力資源管理等等，同時(shí)還學(xué)習(xí)到了現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度理論。同時(shí)在實(shí)踐中也應(yīng)運(yùn)這類方法與理論，為企業(yè)提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平做出自己的努力。
電力企業(yè)電氣工程論文篇二
當(dāng)今的國(guó)際是科學(xué)技能飛速開(kāi)展的國(guó)際，近年來(lái)，科學(xué)技能不斷移風(fēng)易俗，電氣工程及其自動(dòng)化也在不斷前進(jìn)和開(kāi)展。電氣工程及其自動(dòng)化是工業(yè)開(kāi)展在工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用都十分遍及，通過(guò)樹(shù)立靈敏的集成控制體系，前進(jìn)了工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的工作功率，也滿足了日益開(kāi)展的工業(yè)需求。與此一起，科學(xué)技能不斷移風(fēng)易俗，電氣工程自動(dòng)化領(lǐng)域通過(guò)選用新興的技能變得更加方便，不僅降低了工業(yè)本錢，還前進(jìn)了工業(yè)功率。近年來(lái)，跟著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的騰飛，商業(yè)間的交流和買賣越來(lái)越多的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，變得越發(fā)快捷便利。商業(yè)和工業(yè)的飛速開(kāi)展都促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰躍，為科學(xué)技能的前進(jìn)供給了有力的后盾，一起又有力的推動(dòng)了電氣工程及其自動(dòng)化技能的開(kāi)展與變革。
2電氣工程及其自動(dòng)化開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。
動(dòng)力在電氣工程自動(dòng)化的開(kāi)展中起到了相當(dāng)重要的約束效果。動(dòng)力是電氣工程開(kāi)展的根底，在當(dāng)今這個(gè)動(dòng)力稀缺的年代，電氣工程自動(dòng)化的建造進(jìn)程中主要表現(xiàn)的動(dòng)力問(wèn)題集中在動(dòng)力節(jié)省和運(yùn)用率前進(jìn)上。要想節(jié)省動(dòng)力，前進(jìn)功率就必須從設(shè)計(jì)上下手，不但要保證電廠在正常出產(chǎn)進(jìn)程中的動(dòng)力需求，還應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注修建中其他電力的運(yùn)用，確保動(dòng)力不被浪費(fèi)，而是被充分合理的運(yùn)用。
（二）電氣工程的質(zhì)量和辦理水平有限。
目前，電廠在對(duì)電氣工程進(jìn)行辦理時(shí)，遭到電氣工程的質(zhì)量與辦理水平的約束，一般只注意到電氣工程的質(zhì)量檢測(cè)和終究報(bào)告，對(duì)施工進(jìn)程中的質(zhì)量和辦理監(jiān)督并沒(méi)有落到實(shí)處，這給電氣工程日后的運(yùn)作種下了禍源，使得工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)程都不能較好的完結(jié)。
3電氣工程中出現(xiàn)的問(wèn)題的處理辦法。
（一）用科學(xué)的思維做輔導(dǎo)，自主立異。
當(dāng)時(shí)，電氣工程及其自動(dòng)化建造缺乏科學(xué)的思維作為輔導(dǎo)，在開(kāi)發(fā)時(shí)，開(kāi)發(fā)者要時(shí)間保持正確的思維，樹(shù)立科學(xué)的規(guī)劃體系。具體表現(xiàn)在實(shí)踐中，要在開(kāi)發(fā)前自動(dòng)了解開(kāi)發(fā)的方針、受眾群、針對(duì)的行業(yè)信息等，在具體操作進(jìn)程中，需求進(jìn)行科學(xué)的辦理，科學(xué)規(guī)劃，一是能夠大大的減少體系開(kāi)發(fā)的時(shí)間，二是能夠降低企業(yè)開(kāi)發(fā)的本錢；其次，要自主立異，注重引入新的資料和先進(jìn)的技能；一起，要注重動(dòng)力消耗的問(wèn)題，在建造進(jìn)程中以節(jié)能為立足點(diǎn)，以自主立異為準(zhǔn)則，節(jié)能省源，最大程度的降低電氣自動(dòng)化的本錢，從而推動(dòng)電氣工程及其自動(dòng)化體系開(kāi)發(fā)的開(kāi)展。
（二）優(yōu)化電氣工程和自動(dòng)化的數(shù)據(jù)傳輸接口。
要想在電氣工程及其自動(dòng)化體系中快捷高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，則需求在電氣自動(dòng)化的建造中樹(shù)立并運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸接口，電氣工程自動(dòng)化需盡量運(yùn)用現(xiàn)代新興科技，加速處理程序接口的問(wèn)題，盡可能減少時(shí)間和本錢，為電氣工程及其自動(dòng)化體系間的數(shù)據(jù)交換供給強(qiáng)有力的支撐，完成電氣工程自動(dòng)化的一致辦理。
（三）完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。
電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)到達(dá)高度一致，運(yùn)用新式的網(wǎng)絡(luò)技能完成電網(wǎng)中的數(shù)據(jù)交換與同享，增值電網(wǎng)的價(jià)值。21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)通信的年代，設(shè)置通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠?yàn)殡娋W(wǎng)的數(shù)據(jù)交換與同享帶來(lái)新的便利。能夠使電廠在施行電氣工程自動(dòng)化進(jìn)程中，完成體系之間數(shù)據(jù)的高效、快捷、安全的交換。作為電氣工程及其自動(dòng)化體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，樹(shù)立完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠?qū)?yōu)化電網(wǎng)中的資源配置，使得信息得到及時(shí)正確的傳輸，做到真正的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通。
（四）樹(shù)立高本質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。
作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民工業(yè)中關(guān)鍵的一環(huán)，電氣工程及其自動(dòng)化的建造與開(kāi)展急需求社會(huì)的重視和建造。當(dāng)時(shí)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)高速開(kāi)展，伴跟著動(dòng)力的緊缺與環(huán)境的污染，人類的開(kāi)展壓力重大，這時(shí)，人才的力量就顯得尤為重要。要想培育專業(yè)的技能人才，首要需求厚實(shí)地學(xué)好學(xué)科知識(shí)，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力，具有社會(huì)敏感性。一起，除了通過(guò)學(xué)習(xí)理論厚實(shí)根底，還要注重社會(huì)實(shí)踐，培育出全面開(kāi)展，契合年代要求的現(xiàn)代化人才。電氣工程自動(dòng)化是一門操作性很強(qiáng)的專業(yè)，在科學(xué)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的進(jìn)程中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的效果。因而，電氣工程自動(dòng)化所需求的人才不僅僅需求具有相關(guān)的專業(yè)科學(xué)知識(shí)，也要具有綜合辦理本質(zhì)。只要這樣，才干更好的促進(jìn)電氣自動(dòng)化未來(lái)開(kāi)展的需求。
4結(jié)束語(yǔ)。
當(dāng)今的國(guó)際是科學(xué)技能飛速開(kāi)展的國(guó)際，國(guó)家前進(jìn)和個(gè)人開(kāi)展都必須仰賴科學(xué)技能做支撐，只要這樣才干在國(guó)際社會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)電氣工程自動(dòng)化建造中仍然存在不少問(wèn)題，只要仔細(xì)剖析這些問(wèn)題，并及時(shí)提出處理辦法，才干夠真正立足于國(guó)際，為中國(guó)電氣工程自動(dòng)化事業(yè)謀求新的開(kāi)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇三
電力企業(yè)對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行信息化服務(wù)主要是需要對(duì)電力營(yíng)銷的有效性進(jìn)行提升，以此來(lái)改善電力營(yíng)銷信息化工作效率，所以必須對(duì)營(yíng)銷信息化進(jìn)行加強(qiáng)。首先需要充分對(duì)信息系統(tǒng)平臺(tái)的作用進(jìn)行利用，及時(shí)跟電力營(yíng)銷客戶進(jìn)行交流，對(duì)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，挖掘潛在市場(chǎng)。其次必須通過(guò)信息平臺(tái)，對(duì)客戶報(bào)裝服務(wù)的淺談電力營(yíng)銷信息化建設(shè)賈海霞賈云（甘肅省山丹馬場(chǎng)供電公司甘肅山丹734100）摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于電力產(chǎn)品的需求越來(lái)越高，所以必須對(duì)電力營(yíng)銷方式進(jìn)行改革，利用信息技術(shù)進(jìn)行電力營(yíng)銷信息化建設(shè)，只有這樣才能夠加快我國(guó)電力市場(chǎng)的快速發(fā)展。該文通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷信息化作用進(jìn)行分析，然后結(jié)合我國(guó)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)加強(qiáng)我國(guó)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的措施進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷信息化建設(shè)中圖分類號(hào)：u223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1672—379111（c）—0078—01渠道進(jìn)行拓寬，減少客戶在進(jìn)行報(bào)裝期間的費(fèi)用，并且提升報(bào)裝期間客戶的服務(wù)質(zhì)量。最后為了方便客戶進(jìn)行費(fèi)用繳納，還可以利用信息技術(shù)，進(jìn)行收費(fèi)方式的改變，比如可以利用支付寶、網(wǎng)上銀行或者微信支付等方式，可以更好地方便客戶繳納費(fèi)用。只要對(duì)這三個(gè)方面進(jìn)行很好的把握，就可以很好地對(duì)電力營(yíng)銷信息化服務(wù)進(jìn)行加強(qiáng)，從而提升客戶的滿意度。
電力企業(yè)電氣工程論文篇四
就現(xiàn)代的電氣工程來(lái)說(shuō)，包含的規(guī)模比較廣，首要包含光子以及電子有關(guān)的進(jìn)程行為，電子和光子技能的不斷開(kāi)展，促進(jìn)了信息時(shí)代的開(kāi)展，推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)和工業(yè)的開(kāi)展。可是電氣工程及其自動(dòng)化在修建工程中的節(jié)能方面的開(kāi)展呈現(xiàn)了必定的問(wèn)題。跟著我國(guó)修建市場(chǎng)的快速開(kāi)展，對(duì)電氣工程的技能和辦理能力的要求越來(lái)越高。在修建的進(jìn)程中，電氣工程的質(zhì)量影響到整個(gè)工程質(zhì)量的安全，在修建的工程中，電氣工程的質(zhì)量和動(dòng)力的使用之間存在很大的對(duì)立和抵觸。電氣工程在修建物照明的條件和溫度調(diào)理的方面的一起，還要滿意修建物內(nèi)部的特殊用電的要求，需求更好的兼顧通風(fēng)和衛(wèi)生的問(wèn)題。在電氣工程及其自動(dòng)化的規(guī)劃中，為了滿意各個(gè)方面出產(chǎn)和日子的需求，避免不了動(dòng)力的浪費(fèi)，而這種規(guī)劃與我國(guó)提倡可持續(xù)開(kāi)展的原則是不相匹配的。
1.2電氣工程存在質(zhì)量的辦理問(wèn)題。
當(dāng)時(shí)我國(guó)有相當(dāng)部分的工程企業(yè)單位，在電氣工程及其自動(dòng)化施工的質(zhì)量操控上有明顯的削弱，在施工中，對(duì)施工工藝和施工質(zhì)量的監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)踐要求的規(guī)范，這樣一來(lái)使得電氣工程及其自動(dòng)化的施工不能有用，順暢的進(jìn)行。
1.3電氣工程及其自動(dòng)化在施行的進(jìn)程中，數(shù)據(jù)的傳輸存在安全性問(wèn)題。
電氣工程及其自動(dòng)化最初的形成是在工業(yè)當(dāng)中，而如今電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展已經(jīng)涉及到各種商業(yè)范疇。在商業(yè)范疇的開(kāi)展進(jìn)程中，數(shù)據(jù)的安全傳輸永遠(yuǎn)占據(jù)商業(yè)范疇的第一位。因?yàn)楝F(xiàn)在電子技能和計(jì)算機(jī)技能的快速開(kāi)展，企業(yè)之間的交流更多的是在信息平臺(tái)上進(jìn)行，企業(yè)之間使用信息傳遞著不同的產(chǎn)品信息?，F(xiàn)在我國(guó)電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展處在一個(gè)歸納的范疇，從其他科目中獨(dú)立出來(lái)還需求必定時(shí)刻。在實(shí)踐的使用進(jìn)程中，工作人員只能結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能成果得出實(shí)踐的成果，從而在無(wú)形中增加了本錢。因?yàn)榇嬖趨⒉畈积R的信息流，這給企業(yè)之間數(shù)據(jù)的傳輸和通訊造成了必定的困難。
1.4電氣工程及其自動(dòng)化施行進(jìn)程中，功率影響著工程。
在電器工程及其自動(dòng)化施行的進(jìn)程中，功率的凹凸影響著整個(gè)工程的完成進(jìn)度。在當(dāng)今快速開(kāi)展的時(shí)代，工作功率成為決議一切的重要的要素，特別是電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展的功率要緊跟當(dāng)時(shí)世界開(kāi)展的功率，電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展直接影響著整個(gè)工業(yè)的開(kāi)展，只有電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展技能功率進(jìn)步上去了，工業(yè)開(kāi)展的功率才干得到進(jìn)一步的進(jìn)步。在現(xiàn)階段，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展不一致，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須大力進(jìn)步電氣工程及其自動(dòng)化的功率。如果一個(gè)企業(yè)在相同的時(shí)刻里規(guī)劃出相對(duì)簡(jiǎn)略、明了的電氣規(guī)劃，那么這個(gè)企業(yè)離成功就近了一步，企業(yè)功率的低下注定要面對(duì)失敗。
進(jìn)步電氣工程及自動(dòng)化，要從兩個(gè)方面著手，第一是電氣工程方面，第二是自動(dòng)化操控方面。只有將二者的技能水平一起提上去，電氣工程及其自動(dòng)化技能水平和施工工藝的進(jìn)步才干指日可待。以下就從兩個(gè)方面，提出進(jìn)步電氣工程及其自動(dòng)化的對(duì)策，望有關(guān)人士參考。
根據(jù)上文的研究，我們可知，電氣工程存在的首要的問(wèn)題是工程的施工辦理和資源的節(jié)能問(wèn)題。處理電氣工程中呈現(xiàn)的問(wèn)題，需求從這兩個(gè)方面著手。關(guān)于在電氣工程呈現(xiàn)的問(wèn)題，處理的重?fù)?dān)落在了企業(yè)和政府的相關(guān)部門。政府相關(guān)部門和企業(yè)要充沛的認(rèn)識(shí)到電氣工程在施工的進(jìn)程中質(zhì)量辦理的'重要性，在進(jìn)行施工的時(shí)候，要考慮工程的實(shí)踐情況以及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境要素，挑選比較合適的施工工藝和施工計(jì)劃，而且在施工的進(jìn)程中，要細(xì)心的驗(yàn)證施工計(jì)劃，爭(zhēng)取將電氣工程質(zhì)量的全體水平進(jìn)步到一個(gè)新的臺(tái)階。在施工的進(jìn)程中，需求嚴(yán)厲選用施工資料，掌握好資料的質(zhì)量關(guān)，選用的資料須經(jīng)過(guò)國(guó)家的查驗(yàn)認(rèn)證，查驗(yàn)資料的防水和防潮作用。施工的進(jìn)程中，要確保施工人員的施工水平，有關(guān)的施工人員需求必定的職業(yè)資格證，而且在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的施工培訓(xùn)。施工完成今后要組織專門的專家組對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)厲的查驗(yàn)，層層查驗(yàn)，從而進(jìn)步工程的全體質(zhì)量，為我國(guó)的電氣工程的建造貢獻(xiàn)力量。
2.2進(jìn)步電氣工程及其自動(dòng)化的對(duì)策。
電氣工程及其自動(dòng)化是工業(yè)開(kāi)展的得力助手，它的開(kāi)展將確保經(jīng)濟(jì)不斷快速的增加，可是現(xiàn)在因?yàn)樵獾郊寄芩胶涂茖W(xué)水平的約束，電氣工程及其自動(dòng)化的建造和開(kāi)展在職業(yè)范疇中存在必定的問(wèn)題，眼下進(jìn)一步需求做的就是將這些問(wèn)題逐一的處理，逐項(xiàng)去改進(jìn)，我相信在不久的將來(lái)，我國(guó)電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展必定能立足于世界。
2.2.1樹(shù)立電氣工程及其自動(dòng)化獨(dú)立的平臺(tái)。
現(xiàn)在電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展的首要的平臺(tái)是企業(yè)，不同的企業(yè)，電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展和建造水平也不一樣，這樣長(zhǎng)期的開(kāi)展下去不利于企業(yè)的久遠(yuǎn)開(kāi)展，而且給企業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)了必定的經(jīng)濟(jì)本錢。為了克服這個(gè)難題，企業(yè)相關(guān)的技能人員要突破技能的約束，規(guī)劃出優(yōu)異的電氣工程及其自動(dòng)化的計(jì)劃。在進(jìn)行規(guī)劃前，技能人員要對(duì)用戶和職業(yè)的特色工藝進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)規(guī)劃的計(jì)劃有一個(gè)大體的思路，其次，斷定規(guī)劃計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)的本錢和運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)刻要提前預(yù)算好，計(jì)劃的規(guī)劃要涉及到各個(gè)方面，包含規(guī)劃，運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)保養(yǎng)等。在規(guī)劃的進(jìn)程中，要注意客戶的需求和項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的特色，在最終階段做到樹(shù)立電氣工程及其自動(dòng)化獨(dú)立的平臺(tái)，削減企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)本錢。
2.2.2樹(shù)立電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)。
在電氣工程及其自動(dòng)化開(kāi)展的進(jìn)程中，會(huì)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩詥?wèn)題，為了確保企業(yè)之間的信息得以安全傳輸，需求樹(shù)立電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的樹(shù)立可以在必定程度上優(yōu)化資源的配置。一個(gè)企業(yè)電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展包含設(shè)備的操控，技能的監(jiān)督，企業(yè)的辦理等許許多多的過(guò)程，為了使這些過(guò)程得到合理使用，需求樹(shù)立通用的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，優(yōu)化資源的配置，使各個(gè)企業(yè)之間的信息得以高效、快速的交流，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的開(kāi)展。
2.2.3樹(shù)立電氣工程及其自動(dòng)化的規(guī)范的數(shù)據(jù)對(duì)接。
企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)電氣工程及其自動(dòng)化的開(kāi)展，在現(xiàn)代信息高速傳輸開(kāi)展的階段，為了確保信息的安全傳輸，需求樹(shù)立電氣工程及其自動(dòng)化規(guī)范的數(shù)據(jù)對(duì)接，使得信息的傳遞愈加的安全，高效。樹(shù)立電氣工程及其自動(dòng)化的數(shù)據(jù)對(duì)接，在必定程度上可以削減企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)本錢。
電力企業(yè)電氣工程論文篇五
1.1企業(yè)信息化應(yīng)用有待深化。
目前我國(guó)電力企業(yè)管理信息化建設(shè)進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入了整成階段，尤其已經(jīng)是國(guó)家電網(wǎng)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第4年，也是sg-erp信息化系統(tǒng)建設(shè)即將進(jìn)入收尾階段的一年?；厥?年來(lái)的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)據(jù)集成、專業(yè)集成、部門集成和企業(yè)集成取得豐碩成果，但在基層的應(yīng)用與管理方面還不盡如人意，電力企業(yè)的信息化實(shí)用水平距離世界同行還有著一定的差距。
1.2內(nèi)控體系不夠完善，風(fēng)險(xiǎn)管控能力較低。
實(shí)施erp等信息化管理模式是進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系、全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的非常有效的手段。但從目前情況來(lái)看，電力企業(yè)已經(jīng)逐步地實(shí)現(xiàn)了erp系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、全面預(yù)算管理等，管理水平提到了一個(gè)新的層次，只是各管理模式的融合度有待加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管控能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.3部分員工的應(yīng)用能力不強(qiáng)，培訓(xùn)機(jī)制有待完善。
電力企業(yè)管理信息化建設(shè)并不單單的是對(duì)硬件設(shè)施的改善，也包括對(duì)軟件設(shè)施的改進(jìn)，甚至軟件設(shè)施對(duì)企業(yè)的影響超過(guò)了硬件設(shè)施。而隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)要求也必將越來(lái)越高，因此需要不斷地對(duì)工作人員的認(rèn)識(shí)進(jìn)行拓展，而且還要加強(qiáng)培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和水平，提高其信息系統(tǒng)操作水平，這樣才能充分發(fā)揮信息化在電力企業(yè)管理中的作用。
2.1充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)由管控分離向信息一體化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息和管理信息集合的最好途徑，因此對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要有足夠的重視。經(jīng)過(guò)幾十年的努力，我國(guó)的電力企業(yè)管理信息化技術(shù)已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平，調(diào)度日志管理系統(tǒng)、電量遠(yuǎn)傳及調(diào)度運(yùn)行技術(shù)支持系統(tǒng)、dts（調(diào)度員培訓(xùn)模擬系統(tǒng)）、操作票管理系統(tǒng)等得到廣泛應(yīng)用和推廣。但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電力企業(yè)目前要重點(diǎn)關(guān)注的是信息資源的共享問(wèn)題，只有通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)的共享，才能夠有效克服信息孤島和孤立系統(tǒng)給電力企業(yè)信息化發(fā)展帶來(lái)的阻礙。
2.2正確地進(jìn)行管理信息化設(shè)計(jì)。
正確的設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的重要基礎(chǔ)，因此對(duì)其要有著足夠的重視，管理信息化設(shè)計(jì)主要包括以下幾個(gè)方面。
2.2.1科學(xué)規(guī)劃電力企業(yè)管理信息化建設(shè)從整體的角度來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其不僅僅涉及計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，更包含了管理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)等多個(gè)因素。如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，電力企業(yè)管理信息化建設(shè)就沒(méi)有一個(gè)明確的發(fā)展方向，其價(jià)值也就無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)。
2.2.2構(gòu)建可持續(xù)的電力企業(yè)管理信息化構(gòu)架電力企業(yè)管理信息化的核心是由各方面建設(shè)內(nèi)容共同構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)的、完整的構(gòu)架。應(yīng)以實(shí)事求是為原則，充分結(jié)合企業(yè)的具體現(xiàn)實(shí)情況，從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)構(gòu)建出一個(gè)科學(xué)合理、可持續(xù)利用的電力企業(yè)管理信息化構(gòu)架。
2.3加強(qiáng)管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設(shè)。
電力企業(yè)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)統(tǒng)一復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其安全問(wèn)題不僅僅會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展，更會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展造成一定的影響，因此必須加強(qiáng)管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設(shè)。從目前情況來(lái)看，國(guó)家科技部已經(jīng)將電力企業(yè)信息安全作為全國(guó)信息安全示范工程之一，部分電力企業(yè)也開(kāi)始重視安全系統(tǒng)的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)身份信息驗(yàn)證軟件、防病毒軟件、防攻擊軟件等一系列安全軟件被逐步地應(yīng)用到管理信息化系統(tǒng)之中，為電力企業(yè)管理信息化建設(shè)提供有力的保障。另外，電力企業(yè)信息安全建設(shè)的重點(diǎn)除了安全系統(tǒng)建設(shè)之外，還有安全管理制度建設(shè)，尤其是要防止有害信息和惡意攻擊對(duì)電力實(shí)時(shí)系統(tǒng)造成干擾，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，保證信息系統(tǒng)在符合國(guó)家保密要求范圍內(nèi)安全運(yùn)行，防止失密事件的發(fā)生。
3結(jié)語(yǔ)。
實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的主要目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)于電力企業(yè)管理信息化建設(shè)要在有詳細(xì)計(jì)劃的情況下進(jìn)行，必須仔細(xì)地規(guī)劃好信息化建設(shè)的內(nèi)容、周期、規(guī)模和投資，并且要充分考慮到企業(yè)的自身實(shí)際情況。將電力企業(yè)管理信息化建設(shè)和管理制度改革有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以管理制度創(chuàng)新促進(jìn)管理信息化建設(shè)，以管理信息化建設(shè)帶動(dòng)管理制度創(chuàng)新，爭(zhēng)取使企業(yè)管理信息化建設(shè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有力武器。
電力企業(yè)電氣工程論文篇六
電力營(yíng)銷信息化管理水平的高低完全取決于信息化建設(shè)的現(xiàn)代化管理水平，所以必須對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，只有這樣才能夠更好地提升信息化建設(shè)的步伐。為電力企業(yè)制定更為精細(xì)的數(shù)據(jù)提供機(jī)制。而對(duì)于數(shù)據(jù)管理方面必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，這樣有利于實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)數(shù)據(jù)的安全性提升，并且還應(yīng)該通過(guò)對(duì)信息平臺(tái)所提供準(zhǔn)確的電氣營(yíng)銷條件，對(duì)電力企業(yè)制定更為合理的營(yíng)銷管理措施，從而實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)現(xiàn)代化管理。
作者：賈海霞賈云單位：甘肅省山丹馬場(chǎng)供電公司。
電力企業(yè)電氣工程論文篇七
摘要:電力領(lǐng)域的改革進(jìn)一步實(shí)施背景下，對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行要求也有了提高，加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，就要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)電氣設(shè)備的故障能有效解決，這就需要相應(yīng)的維修技術(shù)科學(xué)應(yīng)用。本文主要就電氣工程常見(jiàn)故障和原因加以分析，然后對(duì)故障維修技術(shù)的應(yīng)用詳細(xì)探究，希望能通過(guò)此次理論研究，對(duì)保障電氣設(shè)備的正常運(yùn)行起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:電氣工程;故障;維修技術(shù)。
電氣工程當(dāng)中的設(shè)備故障時(shí)比較常見(jiàn)的，在多種因素影響下，電氣工程就存在著多種故障問(wèn)題。找到故障問(wèn)題的原因加以針對(duì)性的解決就顯得比較重要，在通過(guò)對(duì)電氣工程常見(jiàn)故障研究下，就能為解決實(shí)際故障問(wèn)題提供理論依據(jù)，從而更好的保障電氣工程良好發(fā)展。
1電氣工程常見(jiàn)故障和原因分析。
電氣工程當(dāng)中在受到不同的因素影響下，就會(huì)存在著不同的故障，這就對(duì)電氣設(shè)備的正常運(yùn)行造成很大影響。在電氣工程故障當(dāng)中，三相用電不平衡以及中性點(diǎn)的接地不良和大批電氣設(shè)備的損壞問(wèn)題比較突出，這也是比較常見(jiàn)的故障內(nèi)容。在對(duì)電氣工程的設(shè)計(jì)當(dāng)中，具體的施工以及安裝的時(shí)候，比較常見(jiàn)的就是中點(diǎn)的接觸不良現(xiàn)象。施工中一些人員對(duì)此并沒(méi)重視，從而造成了嚴(yán)重?fù)p失［1］。例如在辦公用房當(dāng)紅，在使用的電視機(jī)以及錄音機(jī)的電氣設(shè)備大量損壞，在經(jīng)過(guò)了檢查之后發(fā)現(xiàn)，線電線380v正常的，而a相電壓280v，在負(fù)載的中性點(diǎn)電壓70v。主要就是出現(xiàn)了三相用電沒(méi)有平衡以及中性點(diǎn)的接觸不良所致。電氣工程故障當(dāng)中，在繼電保護(hù)的故障方面比較突出，主要就是使用的材料沒(méi)有達(dá)標(biāo)，在質(zhì)量上沒(méi)有滿足實(shí)際的要求。一些電氣繼電保護(hù)故障的發(fā)生，大多受到產(chǎn)品質(zhì)量以及材質(zhì)的因素影響，就存在著諸多的故障問(wèn)題，使得繼電保護(hù)裝置處在危險(xiǎn)的狀態(tài)，這就對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際使用性能的提高有著很大影響。電氣工程故障的發(fā)生，在接觸不良以及多次接地的故障是比較突出的。電氣系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，帶著故障運(yùn)行就比較容易造成安全隱患。電壓互感器的故障問(wèn)題在設(shè)計(jì)的因素影響下，以及在管理方面沒(méi)有科學(xué)化，這就比較容易出現(xiàn)故障，在使用的時(shí)候電壓不斷增大，從而就造成回路負(fù)荷減小以及短路的現(xiàn)象。電氣工程故障當(dāng)中，設(shè)備啟動(dòng)按鈕按下之后設(shè)備無(wú)反應(yīng)，在設(shè)備的啟動(dòng)之后電機(jī)不轉(zhuǎn)動(dòng)，發(fā)生嗡嗡聲，電機(jī)的單一方向旋轉(zhuǎn)等故障［2］。這些故障都對(duì)實(shí)際電氣設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)諸多的影響。對(duì)以上的電氣故障問(wèn)題，要進(jìn)行詳細(xì)的分析，找到針對(duì)性的.方法加以應(yīng)對(duì)。
對(duì)電氣工程故障維修技術(shù)的應(yīng)用，要注重科學(xué)化的選擇，筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)電氣工程故障維修技術(shù)應(yīng)用提出了幾點(diǎn)措施，如下所述:第一，電氣工程故障直觀法應(yīng)用。對(duì)電氣工程故障的維修以及判斷有著比較多的方法，其中的直觀法就是比較常用的，主要就是對(duì)電氣工程故障通過(guò)視覺(jué)以及嗅覺(jué)等進(jìn)行檢測(cè)判斷，這是在缺少相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備的情況下較為常用的。在對(duì)這一方法的應(yīng)用上，觀察人員需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能發(fā)揮直觀法的作用［3］。如在繼電保護(hù)裝置當(dāng)中出現(xiàn)了發(fā)黃部分，或者是聞到了燒焦的氣味，就能夠直觀的判斷設(shè)備出現(xiàn)了故障，這對(duì)具體的故障問(wèn)題解決也能提供有利條件。第二，電氣工程故障拆除法應(yīng)用。電氣工程發(fā)生了故障的時(shí)候，通過(guò)拆除法也能有效處理故障。這一方法的應(yīng)用方面，主要是在串聯(lián)電路當(dāng)中電器間的影響是相互的，在隨意超出其中的用電器后，其他就沒(méi)有電流。在對(duì)并聯(lián)電路中用電器是獨(dú)立工作，用電器間沒(méi)有聯(lián)系，拆除其中一個(gè)并不會(huì)影響其他的用電器。這樣就能對(duì)用電器起到保護(hù)作用，也能將其方法作為查找故障的方法。第三，加強(qiáng)安全用電設(shè)置。保障電氣工程的正常實(shí)施，就要在用電設(shè)置方面充分重視，施工臨時(shí)用電比較常見(jiàn)的問(wèn)題就是，接地體埋設(shè)沒(méi)有規(guī)范等。為能有效保證用電工程的故障有效解決，在臨時(shí)用電系統(tǒng)采用tn-s供電系統(tǒng)，這樣pe線在正常情況下無(wú)電流通過(guò)，專門承載故障電流能有效保護(hù)裝置動(dòng)作。還要進(jìn)行設(shè)置漏電保護(hù)器等，堅(jiān)持三級(jí)保護(hù)的原則。第四，電氣工程故障替代法的應(yīng)用。在故障的解決方面，要從多方面充分重視，將替代法加以科學(xué)應(yīng)用，這是繼電保護(hù)裝置維修技術(shù)當(dāng)中使用比較廣泛的技術(shù)。對(duì)微機(jī)保護(hù)裝置故障的解決就有著積極作用。替代法的應(yīng)用中，主要是在微機(jī)保護(hù)裝置出現(xiàn)了故障的時(shí)候，檢修工作人員就要對(duì)其裝置進(jìn)行替代，將新微機(jī)保護(hù)裝置加以應(yīng)用［4］。在對(duì)微機(jī)裝置使用的時(shí)候，所選用的正常插件是不是和替代的插件型號(hào)一樣要充分重視，保障裝置的作用充分發(fā)揮。第五，電氣工程故障參數(shù)對(duì)照法應(yīng)用。在具體的故障維修過(guò)程中，通過(guò)參數(shù)對(duì)照法的應(yīng)用，對(duì)解決繼電保護(hù)裝置中繼電器數(shù)值問(wèn)題故障就有著積極作用。具體的應(yīng)用中，在繼電器數(shù)值正常下，有著固定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)異常數(shù)值就會(huì)發(fā)生變化，這樣就能在參數(shù)對(duì)照下找到故障問(wèn)題的原因，從而針對(duì)性的加以解決。通過(guò)這一方法的應(yīng)用，對(duì)解決電氣工程的故障就有著促進(jìn)作用。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之，電氣工程當(dāng)中的故障問(wèn)題的解決，一定要重視方法的科學(xué)應(yīng)用。在人們的生活當(dāng)中，對(duì)電的需求也愈來(lái)愈大，電氣工程的整體質(zhì)量保障就顯得愈來(lái)愈重要，在通過(guò)此次的理論研究下，對(duì)電氣工程當(dāng)中的故障解決就能起到積極促進(jìn)作用，從而保障電氣工程的良好發(fā)展。也希望能通過(guò)此次理論研究，對(duì)實(shí)際工作人員的工作起到一定啟示作用。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇八
摘要：電力安裝工程一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，它在電力企業(yè)之中處于重要的不可缺少的地位，其電力功用的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)必須以電氣安裝工程施工為前提，要以科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行電力工程的施工和安裝，以精細(xì)化的施工理念保障電氣工程的整體施工質(zhì)量，在電氣設(shè)備、電線敷設(shè)與連接、電氣材料使用等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的施工管控，從而確保電氣工程的施工安全和可靠。
關(guān)鍵詞：電氣工程；施工；控制。
電力行業(yè)是我國(guó)重要的行業(yè)之一，它與人們的生活息息相關(guān)，直接關(guān)系到人們的日常生活和工作利益。為了確保電力行業(yè)的安全可靠，需要重點(diǎn)關(guān)注電氣工程的施工質(zhì)量控制。要運(yùn)用科學(xué)化的電氣工程施工控制技術(shù)，在新型電氣智能化的發(fā)展趨勢(shì)下，關(guān)注電氣工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣工程施工的質(zhì)量控制，從而有效地提升電氣工程的施工質(zhì)量，滿足人們的生產(chǎn)生活需求。
一、我國(guó)現(xiàn)階段電氣工程施工的現(xiàn)狀分析。
在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的前提下，電氣工程作為電力企業(yè)中的重要施工內(nèi)容，它逐漸以現(xiàn)代智能化的電氣運(yùn)輸和調(diào)控為內(nèi)容，進(jìn)行各種復(fù)雜的智能電氣系統(tǒng)的施工。在這些復(fù)雜的環(huán)節(jié)之中，難免存在一些施工中易發(fā)生的問(wèn)題，諸如：電氣工程的整體設(shè)計(jì)有待提升，電氣設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性要求有待完善、電氣施工工程的材料質(zhì)量的控制不到位等等。因而，我們需要從當(dāng)前電氣工程施工的現(xiàn)狀入手，針對(duì)電力企業(yè)電氣工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析、控制，從技術(shù)上、管理上、制度上分析電氣工程的施工控制的重點(diǎn)難點(diǎn)，從而提升電力企業(yè)整體的綜合效益。
二、電氣工程施工控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析。
1、施工前的準(zhǔn)備控制。
電氣工程施工前的準(zhǔn)備控制需要有高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍為基本前提，必須在擁有專業(yè)而規(guī)范的施工隊(duì)伍及人員的前提下，進(jìn)行電氣工程的相關(guān)施工。并應(yīng)認(rèn)真做好電氣工程的技術(shù)交底工作，從隊(duì)伍上給予質(zhì)量控制以保證。對(duì)于電氣工程的施工材料控制也是必須重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)，為了提高電氣工程施工的質(zhì)量，需要選用合格的施工原材料，各種電線、燈具、配電箱柜等都要有檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，避免以次充好、偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。在材料進(jìn)入施工之前要進(jìn)行嚴(yán)格的型號(hào)、規(guī)格和材質(zhì)的檢查，全面按照施工材料清單進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)和清查，從而保證電氣工程施工材料的可靠與良好。
2、施工階段控制。
電氣工程施工過(guò)程中要依照電氣工程施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對(duì)所有施工材料進(jìn)行性能檢測(cè)之后，對(duì)電纜進(jìn)行嚴(yán)格的分類審查，并做好標(biāo)識(shí)之后才能進(jìn)行電氣工程的施工。
2.1在施工過(guò)程中，要確保預(yù)埋電線管保護(hù)層的厚度，而且要確保電氣連接設(shè)備的牢固，避免電氣設(shè)備在振搗過(guò)程中的意外脫落。
2.2要在澆注混凝土的施工過(guò)程中，密切關(guān)注輸送泵設(shè)備，電工技師要及時(shí)處理在輸送過(guò)程中對(duì)線管和線盒的損壞。
2.3焊接工藝也是電氣工程施工中不可漏失的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行重點(diǎn)控制和關(guān)注，要避免錯(cuò)焊和漏焊的情況。焊接人員還要重視對(duì)金屬管口的毛刺的處理，對(duì)于電氣工程施工中的絕緣層厚度要進(jìn)行完整度、密實(shí)度的檢查，要保證電線管預(yù)埋的深度，確保安全。
2.4在施工中還會(huì)出現(xiàn)電氣工程短路的問(wèn)題，這就需要在施工過(guò)程中將熔斷器配置到敷設(shè)線路之中，從而在判斷、分析的條件下，可以進(jìn)行對(duì)電網(wǎng)線路的漏電保護(hù)。
2.5在電力設(shè)備接地的施工過(guò)程中，也要根據(jù)電力負(fù)荷的大小和用電狀況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和控制。要采用不同的接地方式如：重復(fù)王禹(身份證號(hào)：210311198304250916)接地、防雷接地、屏蔽接地等，以應(yīng)對(duì)不同電力負(fù)荷狀態(tài)和不同的用電需求，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的接地保護(hù)。對(duì)于防雷接地方式的施工，要注意避雷帶的定位不準(zhǔn)的.問(wèn)題以及防雷設(shè)施末端埋深不足等問(wèn)題，針對(duì)這些重點(diǎn)施工問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的施工過(guò)程控制。
3、施工后控制。
電氣工程施工后期需要按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)試，這是保證施工質(zhì)量的重要手段，它可以采用各種方法如：測(cè)量電壓和電阻法、強(qiáng)迫閉合法等，對(duì)電氣工程施工故障加以辨識(shí)和判定，及時(shí)處理在調(diào)試階段的問(wèn)題，從而確保電氣工程施工的高質(zhì)量水平。在電氣工程調(diào)試階段要擬定科學(xué)而合理的設(shè)備調(diào)試方案，以配電裝置的調(diào)試為核心，進(jìn)行安全調(diào)試，對(duì)于不符合規(guī)范的施工問(wèn)題要及時(shí)加以整改，如：在施工中出現(xiàn)低壓開(kāi)關(guān)柜內(nèi)回路開(kāi)關(guān)的動(dòng)作整定電流不符合設(shè)計(jì)要求、避雷器的絕緣電阻值與施工設(shè)計(jì)不相符合等。
三、電氣工程施工中重點(diǎn)輸電線路施工的質(zhì)量控制內(nèi)容。
電氣工程施工中輸電線路直接關(guān)系電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，具有重要的地位和意義，需要我們加以重點(diǎn)關(guān)注。因而，在輸電線路的施工中要進(jìn)行質(zhì)量控制，確保電氣工程的整體安全。
1、輸電線路基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制。在電氣工程輸電線路的基礎(chǔ)施工過(guò)程中，要認(rèn)真審核基礎(chǔ)施工圖紙，確保輸電線路施工設(shè)計(jì)與實(shí)際相吻合。在統(tǒng)一會(huì)審和技術(shù)交底的前提下，采用先進(jìn)的基礎(chǔ)施工技術(shù)，考慮輸電線路周圍環(huán)境，進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工。
2、輸電線路的桿塔工程質(zhì)量控制。電氣工程的輸電線路施工中，桿塔工程施工要進(jìn)行正確的選型。由于不同型號(hào)的桿塔施工方式不同，因而，在施工過(guò)程中，要選取適宜的桿塔和接地配套裝置，考慮實(shí)際施工地形環(huán)境，充分實(shí)現(xiàn)桿塔的最佳功能，最大可能地減少施工工程量。并在施工過(guò)程中要注意避免占據(jù)過(guò)多的土地面積，要力求在確保桿塔功用的前提上，保持周圍環(huán)境的外部景觀，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)桿塔工程的正確合理的質(zhì)量控制。
3、施工過(guò)程質(zhì)量控制。在電氣工程輸電線路的施工現(xiàn)場(chǎng)中，也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，要由專業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)控人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，將施工安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。同時(shí)，在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要開(kāi)展工程驗(yàn)收，要以圖紙為參考，注重對(duì)電氣輸電線路的隱蔽施工進(jìn)行檢測(cè)，從而提高電氣工程的施工質(zhì)量。
四、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，電力企業(yè)電氣工程施工是在現(xiàn)代化技術(shù)的條件下的系統(tǒng)工程，它在新型智能電氣設(shè)備的應(yīng)用之下，要進(jìn)行科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶楹捅O(jiān)控。要在電氣工程的施工前、施工中和施工后的不同階段，進(jìn)行細(xì)致而全面的質(zhì)量控制，要積極把握住電氣工程施工控制的要點(diǎn)和重點(diǎn)，從而提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取科學(xué)的控制措施，確保電氣工程的施工質(zhì)量。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇九
以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)，其主要作用在于實(shí)時(shí)監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)度以及進(jìn)行安全分析和故障的粗粒。具體來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)的自動(dòng)化技術(shù)能有效地連接監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，并且通過(guò)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，分析相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)而了解電網(wǎng)運(yùn)行的狀態(tài)，做出狀態(tài)控制或者故障處理的指令。采用電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)還能控制電網(wǎng)損耗，并能根據(jù)能源損耗產(chǎn)生的原因進(jìn)行有效調(diào)度，將整個(gè)電網(wǎng)的電力損耗降到最低。使用計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)，電網(wǎng)調(diào)度人員可以及時(shí)掌握變電站的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，電網(wǎng)系統(tǒng)也得到了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.2變電站技術(shù)的自動(dòng)化。
變電站是電力系統(tǒng)中的重要部分，變電站中電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，主要是將計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)結(jié)合在一起，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中處理和分析，并重組優(yōu)化變電站設(shè)備和電力系統(tǒng)。這種技術(shù)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的互連配置進(jìn)行了簡(jiǎn)化，操作起來(lái)更加方面快捷，滿足了電網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的要求，另外數(shù)據(jù)監(jiān)控的利用時(shí)微機(jī)保護(hù)功能進(jìn)一步完善，并且還能有效識(shí)別處理系統(tǒng)內(nèi)單元模塊的故障，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
1.3配電網(wǎng)技術(shù)的自動(dòng)化。
配電網(wǎng)技術(shù)的自動(dòng)化技術(shù)主要運(yùn)用在改造城鄉(xiāng)的配電網(wǎng)上，目的是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的自動(dòng)化，解決城鄉(xiāng)自動(dòng)化系統(tǒng)中的問(wèn)題，促進(jìn)電網(wǎng)的發(fā)展，這樣才有利于確保電網(wǎng)運(yùn)行的平穩(wěn)安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)運(yùn)用電氣自動(dòng)化技術(shù)能對(duì)用戶計(jì)量表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)排查出故障，減少切點(diǎn)情況的發(fā)生，降低用電量損失。另外，利用系統(tǒng)檢測(cè)能計(jì)算出線路線損，保證線路運(yùn)行更加通暢。
2電力工程中電力自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。
目前，電力自動(dòng)化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大，其優(yōu)勢(shì)在于集多種先進(jìn)技術(shù)為一體，可以遠(yuǎn)程管理與監(jiān)控電力系統(tǒng)，掌握電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，而且還關(guān)系著整個(gè)工程的穩(wěn)定性和安全性。
2.1現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)。
幾年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)逐漸興起，并在電力工程中起著不可或缺的作用?，F(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)，不僅有利于實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)化裝置和控制器之間的連接，還有利于解決電氣設(shè)備與高級(jí)控制系統(tǒng)間的信息傳遞問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)就是將傳感器和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)所獲得的信息參數(shù)傳遞到計(jì)算機(jī)上，計(jì)算機(jī)通過(guò)分析數(shù)據(jù)模型，顯示出電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)以及故障，然后利用布線技術(shù)將最終指令傳送到控制設(shè)備上，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的控制功能?，F(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)優(yōu)勢(shì)是，利用信息技術(shù)就能對(duì)電力系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，這樣就大大降低了管理難度，而且有利于技術(shù)人員分析不同渠道的供電數(shù)據(jù)，以此全面掌握用戶的用電需求，制定出行之有效的電力營(yíng)銷策略。
2.2主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。
作為電力自動(dòng)化關(guān)鍵技術(shù)之一，主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)給軟件工程造成了非常大的變革，也影響著軟件的開(kāi)發(fā)與利用。在電力工程中，主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)是一種監(jiān)控技術(shù)手段，可以主動(dòng)對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督控制，以提高供電的可靠性，還有利于降低對(duì)信息數(shù)據(jù)的處理和計(jì)算速度，這樣處理電力數(shù)據(jù)的成本也就大大減少了。采用對(duì)象技術(shù)和觸發(fā)機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的自動(dòng)監(jiān)控，而且信息數(shù)據(jù)在處理之后能夠提高準(zhǔn)確率和利用價(jià)值，這樣相關(guān)技術(shù)人員就能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)處理，操作使也有了更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料可以參考。目前隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的更新與發(fā)展，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)也得到了更加復(fù)雜和全面的功能，更多先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)入電力自動(dòng)化建設(shè)，有利于提升電力系統(tǒng)的自動(dòng)監(jiān)視與控制功能，進(jìn)而滿足工業(yè)生產(chǎn)和生活的需要。
2.3光互連技術(shù)。
在繼電和自動(dòng)控制系統(tǒng)中，光互連技術(shù)運(yùn)用得比較廣泛，這種技術(shù)主要是利用探測(cè)器功率限制電力扇出數(shù)，提升電力系統(tǒng)的集成度，并且不存在信道對(duì)帶寬的限制，有利于實(shí)現(xiàn)重構(gòu)互連，另外光互聯(lián)技術(shù)的干擾性比較強(qiáng)，能使數(shù)據(jù)傳輸更加便捷。而電子傳輸和電子交換技術(shù)的運(yùn)用，不僅有利于拓展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，還能促進(jìn)編程結(jié)構(gòu)的不斷改善，讓電力系統(tǒng)的靈活性得到增強(qiáng)。除此之外，光互連技術(shù)還具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，可以通過(guò)搜集和分析電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料，及時(shí)找到出現(xiàn)故障的位置，以提高電力故障的處理效率，盡可能避免因故障帶來(lái)的不必要損失，這樣才能提高電力服務(wù)的質(zhì)量。光互連技術(shù)還有非常強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理功能，在技術(shù)使用方面更具靈活性，產(chǎn)生的畫面也更為清晰，為電力調(diào)度人員開(kāi)展電力調(diào)度工作提供了參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此在電力系統(tǒng)中被廣泛運(yùn)用。
3結(jié)束語(yǔ)。
國(guó)內(nèi)在電力技術(shù)方面起步較晚，加強(qiáng)對(duì)電力自動(dòng)化技術(shù)的研究和運(yùn)用已經(jīng)成為推動(dòng)電力事業(yè)向前發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此在電力工程中應(yīng)該重視電力自動(dòng)化技術(shù)，不斷提高供電質(zhì)量和供電設(shè)備的利用效率，保證供電系統(tǒng)的平穩(wěn)安全，逐步降低電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，只有這樣，才有利于解決傳統(tǒng)電力工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，彌補(bǔ)電力系統(tǒng)管理方面的不足，形成一個(gè)體系完善、平臺(tái)開(kāi)放、信息高度共享的信息系統(tǒng)，促進(jìn)電力事業(yè)的快速發(fā)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十
就現(xiàn)代的電氣工程來(lái)說(shuō)，包含的范圍比較廣，主要包括光子以及電子有關(guān)的過(guò)程行為，電子和光子技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了信息時(shí)代的發(fā)展，推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)和工業(yè)的發(fā)展。但是電氣工程及其自動(dòng)化在建筑工程中的節(jié)能方面的發(fā)展出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，對(duì)電氣工程的技術(shù)和管理能力的要求越來(lái)越高。在建筑的過(guò)程中，電氣工程的質(zhì)量影響到整個(gè)工程質(zhì)量的安全，在建筑的工程中，電氣工程的質(zhì)量和能源的利用之間存在很大的矛盾和沖突。電氣工程在建筑物照明的條件和溫度調(diào)節(jié)的方面的同時(shí)，還要滿足建筑物內(nèi)部的特殊用電的要求，需要更好的兼顧通風(fēng)和衛(wèi)生的問(wèn)題。在電氣工程及其自動(dòng)化的設(shè)計(jì)中，為了滿足各個(gè)方面生產(chǎn)和生活的需求，避免不了能源的浪費(fèi)，而這種設(shè)計(jì)與我國(guó)提倡可持續(xù)發(fā)展的原則是不相匹配的。
1.2電氣工程存在質(zhì)量的管理問(wèn)題。
當(dāng)前我國(guó)有相當(dāng)部分的工程企業(yè)單位，在電氣工程及其自動(dòng)化施工的質(zhì)量控制上有明顯的削弱，在施工中，對(duì)施工工藝和施工質(zhì)量的監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際要求的標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來(lái)使得電氣工程及其自動(dòng)化的施工不能有效，順利的進(jìn)行。
1.3電氣工程及其自動(dòng)化在實(shí)施的過(guò)程中，數(shù)據(jù)的傳輸存在安全性問(wèn)題。
電氣工程及其自動(dòng)化最初的形成是在工業(yè)當(dāng)中，而如今電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展已經(jīng)涉及到各種商業(yè)領(lǐng)域。在商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，數(shù)據(jù)的安全傳輸永遠(yuǎn)占據(jù)商業(yè)領(lǐng)域的第一位。由于目前電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的交流更多的是在信息平臺(tái)上進(jìn)行，企業(yè)之間使用信息傳遞著不同的產(chǎn)品信息。目前我國(guó)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展處在一個(gè)綜合的領(lǐng)域，從其他科目中獨(dú)立出來(lái)還需要一定時(shí)間。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，工作人員只能結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果得出實(shí)際的成果，從而在無(wú)形中增加了成本。由于存在參差不齊的信息流，這給企業(yè)之間數(shù)據(jù)的傳輸和通信造成了一定的困難。
1.4電氣工程及其自動(dòng)化實(shí)施過(guò)程中，效率影響著工程。
在電器工程及其自動(dòng)化實(shí)施的過(guò)程中，效率的`高低影響著整個(gè)工程的完成進(jìn)度。在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，工作效率成為決定一切的重要的因素，特別是電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展的效率要緊跟當(dāng)前世界發(fā)展的效率，電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展直接影響著整個(gè)工業(yè)的發(fā)展，只有電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展技術(shù)效率提高上去了，工業(yè)發(fā)展的效率才能得到進(jìn)一步的提升。在現(xiàn)階段，由于各個(gè)企業(yè)的電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展不一致，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須大力提高電氣工程及其自動(dòng)化的效率。如果一個(gè)企業(yè)在同樣的時(shí)間里設(shè)計(jì)出相對(duì)簡(jiǎn)單、明了的電氣設(shè)計(jì)，那么這個(gè)企業(yè)離成功就近了一步，企業(yè)效率的低下注定要面臨失敗。
提高電氣工程及自動(dòng)化，要從兩個(gè)方面著手，第一是電氣工程方面，第二是自動(dòng)化控制方面。只有將二者的技術(shù)水平同時(shí)提上去，電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)水平和施工工藝的提升才能指日可待。以下就從兩個(gè)方面，提出提高電氣工程及其自動(dòng)化的對(duì)策，望有關(guān)人士參考。
根據(jù)上文的研究，我們可知，電氣工程存在的主要的問(wèn)題是工程的施工管理和資源的節(jié)能問(wèn)題。解決電氣工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要從這兩個(gè)方面著手。對(duì)于在電氣工程出現(xiàn)的問(wèn)題，解決的重任落在了企業(yè)和政府的相關(guān)部門。政府相關(guān)部門和企業(yè)要充分的認(rèn)識(shí)到電氣工程在施工的過(guò)程中質(zhì)量管理的重要性，在進(jìn)行施工的時(shí)候，要考慮工程的實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，選擇比較合適的施工工藝和施工方案，并且在施工的過(guò)程中，要仔細(xì)的驗(yàn)證施工方案，爭(zhēng)取將電氣工程質(zhì)量的整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。在施工的過(guò)程中，需要嚴(yán)格選用施工材料，把握好材料的質(zhì)量關(guān)，選用的材料須經(jīng)過(guò)國(guó)家的檢驗(yàn)認(rèn)證，檢驗(yàn)材料的防水和防潮效果。施工的過(guò)程中，要保證施工人員的施工水平，有關(guān)的施工人員需要一定的職業(yè)資格證，并且在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的施工培訓(xùn)。施工完成以后要組織專門的專家組對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，層層檢驗(yàn)，從而提高工程的整體質(zhì)量，為我國(guó)的電氣工程的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
2.2提高電氣工程及其自動(dòng)化的對(duì)策。
電氣工程及其自動(dòng)化是工業(yè)發(fā)展的得力助手，它的發(fā)展將保證經(jīng)濟(jì)不斷快速的增長(zhǎng)，但是目前由于受到技術(shù)水平和科學(xué)水平的限制，電氣工程及其自動(dòng)化的建設(shè)和發(fā)展在行業(yè)領(lǐng)域中存在一定的問(wèn)題，眼下進(jìn)一步需要做的就是將這些問(wèn)題逐一的解決，逐項(xiàng)去改善，我相信在不久的將來(lái)，我國(guó)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展一定能立足于世界。
2.2.1建立電氣工程及其自動(dòng)化獨(dú)立的平臺(tái)。
目前電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展的主要的平臺(tái)是企業(yè)，不同的企業(yè)，電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展和建設(shè)水平也不一樣，這樣長(zhǎng)期的發(fā)展下去不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并且給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)成本。為了克服這個(gè)難題，企業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員要突破技術(shù)的限制，設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的電氣工程及其自動(dòng)化的方案。在進(jìn)行設(shè)計(jì)前，技術(shù)人員要對(duì)用戶和行業(yè)的特點(diǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)設(shè)計(jì)的方案有一個(gè)大體的思路，其次，確定設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案運(yùn)行的成本和運(yùn)行的時(shí)間要提前預(yù)算好，方案的設(shè)計(jì)要涉及到各個(gè)方面，包括設(shè)計(jì)，運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)等。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要注意客戶的需求和項(xiàng)目運(yùn)行的特點(diǎn)，在最后階段做到建立電氣工程及其自動(dòng)化獨(dú)立的平臺(tái)，減少企業(yè)的運(yùn)行成本。
2.2.2建立電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)。
在電氣工程及其自動(dòng)化發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩詥?wèn)題，為了保證企業(yè)之間的信息得以安全傳輸，需要建立電氣工程及其自動(dòng)化的通用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立可以在一定程度上優(yōu)化資源的配置。一個(gè)企業(yè)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展包括設(shè)備的控制，技術(shù)的監(jiān)督，企業(yè)的管理等許許多多的步驟，為了使這些步驟得到合理利用，需要建立通用的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，優(yōu)化資源的配置，使各個(gè)企業(yè)之間的信息得以高效、快速的交換，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
2.2.3建立電氣工程及其自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對(duì)接。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展，在現(xiàn)代信息高速傳輸發(fā)展的階段，為了保證信息的安全傳輸，需要建立電氣工程及其自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對(duì)接，使得信息的傳遞更加的安全，高效。建立電氣工程及其自動(dòng)化的數(shù)據(jù)對(duì)接，在一定程度上可以減少企業(yè)的運(yùn)行成本。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十一
21世紀(jì)初期,電力企業(yè)高層提出了加快電力系統(tǒng)信息化改革的決定,這個(gè)決定極大的加快了電力企業(yè)信息化的步伐。使用信息化管理,可以讓電力企業(yè)告別傳統(tǒng)落后的管理方式,彌補(bǔ)許多管理上的漏洞,提高管理的效率。在這個(gè)基礎(chǔ)上,各種更適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的管理方式和規(guī)章制度被工作人員創(chuàng)造與總結(jié)出來(lái),逐步實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的市場(chǎng)化改革。電力系統(tǒng)也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷觀念,逐漸實(shí)現(xiàn)了客戶至上的營(yíng)銷理念,為提高電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),信息化營(yíng)銷管理可以規(guī)范工作人員的營(yíng)銷行為,促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展?？梢哉f(shuō),信息化戰(zhàn)略的確立,在客觀上促進(jìn)了電力系統(tǒng)的整體改革,為電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新指明了方向。
雖然電力系統(tǒng)信息化程度不斷加深,但是在基層的電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新中,還存在許多問(wèn)題。
2.1對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠。
在電力系統(tǒng)中,部分普通工作人員對(duì)于信息化建設(shè)重視程度不夠,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的重要作用。工作態(tài)度不積極,對(duì)于新引入的各種軟件和硬件設(shè)備功能了解不全面,對(duì)信息化營(yíng)銷管理的作用理解不透徹。
信息化管理需要對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、儲(chǔ)存和分析,從而為營(yíng)銷管理建立高效的數(shù)據(jù)信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理創(chuàng)新。但是在實(shí)際應(yīng)用中電力營(yíng)銷部門缺少一套完整的信息化管理機(jī)制,使得工作人員在日程工作中,沒(méi)有有效的遵守信息化工作流程,依舊使用原有的營(yíng)銷體制,限制了信息化營(yíng)銷管理的創(chuàng)新能力。
2.3硬件設(shè)施落后。
做好電力系統(tǒng)的信息化工作,必須擁有與信息化管理要求相匹配的硬件設(shè)施。但是當(dāng)前許多基層的電力企業(yè),受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制,沒(méi)有能力置辦高科技管理和工作設(shè)備。這種現(xiàn)狀降低了工作人員的效率,也限制了營(yíng)銷管理的創(chuàng)新能力。
2.4信息安全防衛(wèi)能力有待提高。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪的方式和交易手段都有了很大程度的改變。因此電力系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的安全,關(guān)系到電力營(yíng)銷管理的發(fā)展。電力系統(tǒng)在日常的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,會(huì)接觸到各行各業(yè)的電力客戶的信息資料,所以信息安全問(wèn)題顯得尤為重要。但是當(dāng)前的電力信息系統(tǒng),只對(duì)外部的入侵渠道展開(kāi)防衛(wèi),缺少對(duì)內(nèi)部工作人員的有效監(jiān)督。造成了一定的安全隱患,影響了電力系統(tǒng)營(yíng)銷的信息化管理。
供電企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)就是電力營(yíng)銷,電力營(yíng)銷不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的盈利,更關(guān)系到廣大人民群眾的用電方式和效率。因此,加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷工作的管理的創(chuàng)新勢(shì)在必行。要加強(qiáng)電力企業(yè)的`電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新,具體可以從以下幾點(diǎn)思路展開(kāi)。
加強(qiáng)信息化電力營(yíng)銷管理的創(chuàng)新,就必須要了解現(xiàn)有的電力營(yíng)銷管理信息化存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)對(duì)信息系統(tǒng)的安全有效管理,對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)隱患要采取相應(yīng)的防范措施。電力企業(yè)信息科技公司的信息技術(shù)工程師要加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷系統(tǒng)的跟進(jìn)監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)控,建立健全系統(tǒng)的安全預(yù)警功能,注意操作系統(tǒng)的每一個(gè)操作細(xì)節(jié),盡量減少錯(cuò)誤與重復(fù)的操作。在對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行充分了解之后,還可以與社會(huì)上電子信息公司展開(kāi)合作,共同開(kāi)發(fā)研制更先進(jìn)的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng),增強(qiáng)系統(tǒng)中的自動(dòng)化程度與智能處理功能。同時(shí),在推廣新技術(shù)的時(shí)候,要遵循循序漸進(jìn)的原則,結(jié)合各地市的基本情況進(jìn)行推廣。避免不顧當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,強(qiáng)行植入的管理方式。對(duì)于已有的系統(tǒng),要逐步完善內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行資源共享。
3.2加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷管理隊(duì)伍的建設(shè)。
在現(xiàn)代企業(yè)中,最重要的就是人力資源。所以,要做好電力企業(yè)的信息化市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新,就必須擁有一支能夠不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)。這一個(gè)團(tuán)隊(duì),不僅要熟悉信息化技術(shù)在市場(chǎng)中的各種應(yīng)用方式,還必須緊跟市場(chǎng)潮流,不斷推陳出新,創(chuàng)新管理理念與形式,不斷利用信息化技術(shù)拓展?fàn)I銷服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),還要熟悉電力系統(tǒng)的基本專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。所以,電力企業(yè)傳除了要選擇合適的人才之外,還要對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷人員增加培訓(xùn)課程,從內(nèi)部挖潛,不斷提升員工的素質(zhì)。優(yōu)化人力資源配置,把合適的員工放到合適的崗位,做好人才分配與利用,不斷推動(dòng)信息化與電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的綜合國(guó)力穩(wěn)定提高,人民對(duì)電力資源的需求也在不斷增加,電力系統(tǒng)工作比以往面對(duì)的問(wèn)題也更加復(fù)雜。對(duì)此,電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息化的投入程度,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理,深挖潛能,提高效益,保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
作者:王娟單位:眉縣供電分公司。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十二
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的經(jīng)濟(jì)背景下，電力企業(yè)的市場(chǎng)地位決定了其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所占的份額比例，其自身的整體實(shí)力又決定了電力企業(yè)的市場(chǎng)地位。而電力企業(yè)文化作為電力企業(yè)整體價(jià)值理念的集中反映，其為電力企業(yè)始終處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)揮著重要的作用。也正因如此，如何做好企業(yè)文化建設(shè)則尤為關(guān)鍵。以下筆者即結(jié)合個(gè)人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)角度入手就如何建設(shè)與發(fā)展優(yōu)秀的電力企業(yè)文化進(jìn)行粗淺的探討，以供參考。
企業(yè)文化作為一種組織文化，其所包含的準(zhǔn)則、價(jià)值觀等意識(shí)形態(tài)內(nèi)容都是被全體組織成員共同認(rèn)可的。目前在企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)上，國(guó)內(nèi)外相關(guān)專家有著很多不同的見(jiàn)解，而其中最為統(tǒng)一的說(shuō)法，認(rèn)為：企業(yè)文化是企業(yè)全體成員或者說(shuō)至少是企業(yè)內(nèi)部高層管理人員在價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等方面共同擁有的一種形態(tài)意識(shí)，進(jìn)而以此為基本準(zhǔn)則從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。
因此，也可以說(shuō)企業(yè)文化對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響力，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理上，其還體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上，并且對(duì)企業(yè)的外部社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生著巨大的作用力。尤其是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)普遍處于一個(gè)相對(duì)繁雜的社會(huì)背景下，企業(yè)文化與社會(huì)文化之間往往相互感應(yīng)，相互作用。因此，企業(yè)文化也對(duì)社會(huì)文化起著不可忽視的影響力。
電力企業(yè)文化首先體現(xiàn)了電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，這不僅僅因?yàn)榘踩a(chǎn)是電力企業(yè)發(fā)展的根本，其也充分展現(xiàn)了電力企業(yè)與所處環(huán)境處于的穩(wěn)定狀態(tài)，可以說(shuō)安全生產(chǎn)早已成為電力企業(yè)發(fā)展中的重要特征。同時(shí)，由于電力企業(yè)工作內(nèi)容的高穩(wěn)定性，人事的低變化性，也使得絕大多數(shù)的電力企業(yè)缺乏發(fā)展上的危機(jī)意識(shí)，固步自封，因循守舊，則成為限制電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。而這種情況，也大大的降低了電力企業(yè)員工的工作效率，無(wú)法最大程度的挖掘出電力企業(yè)的最大潛力。
管理機(jī)制是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)理，其本質(zhì)是管理系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系、功能以及運(yùn)行原理，是一個(gè)影響和決定管理功能的重要核心問(wèn)題。可以說(shuō)無(wú)論是任何企業(yè)，都必然擁有其自己的管理機(jī)制，這是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。而管理機(jī)制的形成與運(yùn)行，也會(huì)在一定程度上自發(fā)地、能動(dòng)地，去按照一定規(guī)律、秩序誘導(dǎo)與決定企業(yè)的全部行為，而這種行為最終構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的文化。
其中，企業(yè)文化所體現(xiàn)出的價(jià)值觀，不僅能夠影響員工的工作動(dòng)力，還能夠影響員工的工作效率，成為激勵(lì)與鞭策員工工作行為的重要推動(dòng)力。然而，由于我國(guó)電力企業(yè)長(zhǎng)期處于國(guó)有壟斷企業(yè)的位置上，受到國(guó)有壟斷管理機(jī)制、政策資源管理模式等因素的長(zhǎng)期影響，電力企業(yè)員工所表現(xiàn)出的價(jià)值觀與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)員工應(yīng)該體現(xiàn)出的價(jià)值觀存在著不小的差異，而這種差異也造成了電力企業(yè)文化脫離社會(huì)需求，無(wú)法在電力企業(yè)的發(fā)展中起到推動(dòng)作用。
（1）進(jìn)一步完善電力企業(yè)的工會(huì)組織。
進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)廠務(wù)工作的透明性、公開(kāi)性，對(duì)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化而言有著至關(guān)重要的作用。因?yàn)?，電力企業(yè)的廠務(wù)工作涉及到電力企業(yè)職工的生活利益，是電力企業(yè)全體員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此，及時(shí)并恰當(dāng)?shù)墓_(kāi)廠務(wù)工作，完善工會(huì)組織方式，不僅能夠增強(qiáng)電力企業(yè)員工的凝聚力，也能夠進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)文化在電力企業(yè)生產(chǎn)管理中應(yīng)用。尤其是在電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、工資分配、獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定、大宗物資采購(gòu)、日常招待費(fèi)的實(shí)際使用情況上，都要加大公開(kāi)力度，進(jìn)而為干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
（2）注重電力企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性。
可以說(shuō)電力企業(yè)文化建設(shè)流于形式，缺乏實(shí)效性，并不完全歸咎于培訓(xùn)公司以及電力企業(yè)的人力資源管理部門，其還受到電力企業(yè)決策層、電力企業(yè)管理層、電力企業(yè)激勵(lì)制度、電力企業(yè)部門結(jié)構(gòu)等方面的影響。因此，要想加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)效性，就必須將強(qiáng)決策層、管理層以及操作層之間的聯(lián)系改為縱向溝通。并且讓電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正關(guān)心、重視電力企業(yè)文化的建設(shè)工作，從而利用企業(yè)文化的.建設(shè)實(shí)現(xiàn)提高電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的能力。
（3）創(chuàng)新電力企業(yè)的教育培訓(xùn)形式。
結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況與社會(huì)發(fā)展需求，進(jìn)一步創(chuàng)新電力企業(yè)的教育培訓(xùn)形式。將電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)、管理工作與電力企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，做到電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)、管理中需要什么樣的人才，電力企業(yè)就培養(yǎng)出什么樣的人才。同時(shí)，將企業(yè)文化貫徹于電力企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、管理之中，并且緊緊把握電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所存在的偏差，做到對(duì)癥下。做到以個(gè)人崗位為展示平臺(tái)、以實(shí)踐工作為學(xué)習(xí)課堂，將企業(yè)教育培訓(xùn)工作切實(shí)落實(shí)到電力企業(yè)的工作實(shí)處上，從而使每個(gè)電力企業(yè)員工都能心系企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)的價(jià)值觀相統(tǒng)一。
綜上所述，本文筆者對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行粗淺的探討，也希望通過(guò)本文筆者的闡述能夠讓更多的人們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓，其不僅是企業(yè)價(jià)值觀的共同維系，其更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。也正因如此，在日常工作中，電力企業(yè)的全體員工，都應(yīng)該加強(qiáng)電力企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)，做好優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建與發(fā)展，并將建設(shè)電力企業(yè)文化作為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、要點(diǎn)，提到電力企業(yè)管理日常中，最大程度的發(fā)揮企業(yè)文化在電力企業(yè)中的作用。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十三
在我國(guó)電力發(fā)展迅速的基礎(chǔ)上，必須要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新，才可以使電力企業(yè)有效的滿足社會(huì)發(fā)展的需求。如何讓電力企業(yè)在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占有一席之地是電力企業(yè)急需深思的一個(gè)問(wèn)題。所以如何進(jìn)行企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新也是電力企業(yè)需要深思的一個(gè)問(wèn)題。就當(dāng)前電力企業(yè)行政管理工作而言，由于管理缺乏創(chuàng)新仍存在諸多問(wèn)題，如何克服問(wèn)題實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是電力企業(yè)管理人員需要面對(duì)的問(wèn)題。
(一)行政管理制度不完善。在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，必須要有完善的行政管理才可以讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。所以企業(yè)必須要做好行政管理工作，加大管理的力度，從而形成完善有效的行政管理體系。但是在實(shí)際情況中，我國(guó)大部門的電力企業(yè)都沒(méi)有健全的行政管理體系和制度，管理人員的責(zé)任與權(quán)利劃分不明確，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的行政管理十分混亂，行政管理也只是存在于表面上，在實(shí)際中沒(méi)有得到任何實(shí)踐，從而使得企業(yè)的效益低下，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力[1]。(二)行政管理效率有待提高。行政管理的工作效率低已經(jīng)成為阻礙電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要問(wèn)題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)的方面：在行政管理的過(guò)程中，一部分的電力企業(yè)的行政管理模式?jīng)]有跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐進(jìn)行優(yōu)化，一直在用傳統(tǒng)的溝通管理方式進(jìn)行管理，這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)行政管理出現(xiàn)人員冗余、行政機(jī)構(gòu)復(fù)雜、人力資源機(jī)構(gòu)配置不合理、管理工作只重視流程等現(xiàn)象。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要的原因就是電力企業(yè)的部分中層管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和精神，不利于企業(yè)的改革創(chuàng)新。(三)行政管理結(jié)構(gòu)管理不合理。在我國(guó)許多電力企業(yè)中，行政管理過(guò)程中存在工作范圍廣泛以及職位偏多的現(xiàn)象，這些情況也是導(dǎo)致當(dāng)前電力企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)不合理的主要原因。電力企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)的不合理，導(dǎo)致行政管理人員在遇到問(wèn)題后回到不及時(shí)或這解決方法無(wú)法下達(dá)等情況，也不利于各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，從而導(dǎo)致在行政管理中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題[2]，長(zhǎng)期處于該種管理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)自身的管理問(wèn)題越積越多，后續(xù)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就很有可能引發(fā)多米諾現(xiàn)象，對(duì)于保證電力企業(yè)的長(zhǎng)效、穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。
(一)建立完善的行政管理制度。在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，最不可缺少的就是制度，有效的完善的制度可以使每個(gè)部門有較高的工作效率。所以在電力企業(yè)行政管理的過(guò)程中，必須要建立完善的行政管理制度，在制度建立的時(shí)候要基于國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及特點(diǎn)進(jìn)行。在完善的行政管理制度中，要明確行政管理的工作流程、工作內(nèi)容以及審核標(biāo)準(zhǔn)，并且要規(guī)范行政行為，優(yōu)化行政管理機(jī)構(gòu)，使電力企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展。(二)提高行政管理效率。在當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展中，企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)的職能在政府的管束和制約下管理效用得不到充分的發(fā)揮，從而導(dǎo)致企業(yè)和政府相關(guān)部門之間發(fā)生沖突。所以電力企業(yè)的行政管理部門必須要對(duì)其進(jìn)行大力的.改革創(chuàng)新，將自身的需求和政府的相關(guān)規(guī)定結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)的管理方式進(jìn)行改革創(chuàng)新，在管理方式創(chuàng)新的時(shí)候要將將先進(jìn)的管理技術(shù)與方法合理的引進(jìn)，有效的將企業(yè)對(duì)人力資源的配置優(yōu)化，減輕行政管理人員的壓力，使行政管理的作用得到充分發(fā)揮[3]。例如在行政管理過(guò)程中，電力企業(yè)總部可以通過(guò)云計(jì)算建立一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，然后將各個(gè)供電終端的需求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)送到總部，然后將需求安排到相關(guān)的工人人員手上并及時(shí)進(jìn)行解決，從而有效的提高了行政管理效率。(三)通過(guò)與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，積極開(kāi)展電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新工作。在行政管理的過(guò)程中，要將提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為工作的核心目標(biāo)。此外，也要摒棄為了管理而管理的行政管理模式，而對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與嘗試。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)前社會(huì)中，電力企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況，合理的選擇行政管理模式和體制。行政管理過(guò)程中的任何工作都應(yīng)該要以提高企業(yè)效益為原則，積極創(chuàng)新相關(guān)工作[4]。除此之外，電力企業(yè)行政管理模式的創(chuàng)新也需要注重對(duì)內(nèi)部文化的創(chuàng)新并做好企業(yè)精神的建設(shè)，通過(guò)培養(yǎng)和提高工作人員的責(zé)任感來(lái)保障企業(yè)行政管理的各項(xiàng)規(guī)定都能高效、有序的進(jìn)行。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)中，電力企業(yè)必須要打破傳統(tǒng)的行政管理理念以及方法，對(duì)新的管理方法進(jìn)行不斷的實(shí)踐和優(yōu)化，這樣才可以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先電力企業(yè)必須要對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行不斷的完善，然后樹(shù)立正確的行政管理觀念從而提高管理效率，這樣才能保證電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)：
[2]李宣宏.新時(shí)期電力企業(yè)改革背景下行政管理的創(chuàng)新方法研究[j].數(shù)字化用戶,2017(51):286.
電力企業(yè)電氣工程論文篇十四
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，為滿足現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展需求，電力企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新企業(yè)管理模式，使企業(yè)能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。但目前中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀并不是非常理想，主要分析了當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的主要問(wèn)題，并提出了促進(jìn)電力企業(yè)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議。
0引言。
管理是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，科學(xué)、有效的管理可促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。新形勢(shì)下，電力企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化，為維持生存和發(fā)展，電力企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新[1]。創(chuàng)新主要是重新組合企業(yè)自身的生產(chǎn)條件及新的市場(chǎng)要素，使其出現(xiàn)新的變化，管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容，主要是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀發(fā)展規(guī)律及企業(yè)自身生產(chǎn)特點(diǎn)，精心組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制電力企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最大限度應(yīng)用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等資源，使電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)一直以來(lái)都是一種壟斷性經(jīng)營(yíng)模式，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)比較小，因此很多電力企業(yè)在管理過(guò)程中僅僅強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì)于外部的信息搜集、了解較少，呈現(xiàn)的是條塊分割管理模式[2]。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展，電力行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制慢慢建立，各電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，傳統(tǒng)管理模式顯然無(wú)法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代電力企業(yè)必須樹(shù)立成本意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，注重管理信息化建設(shè)，全面提高企業(yè)管理水平。
隨著信息技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，電力企業(yè)信息化建設(shè)也越來(lái)越受到企業(yè)關(guān)注和重視。信息是電力企業(yè)非常寶貴的戰(zhàn)略性資源，很多電力企業(yè)已開(kāi)始意識(shí)到信息的重要性，開(kāi)始加強(qiáng)信息一體化建設(shè)，高效整合企業(yè)內(nèi)外部各項(xiàng)信息資源。然而由于企業(yè)沒(méi)有制定完善的信息化管理制度，對(duì)信息化建設(shè)的資金投入不足，也沒(méi)有針對(duì)信息化建設(shè)制定系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)各系統(tǒng)之間聯(lián)系不強(qiáng)，無(wú)法協(xié)同開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享，常常會(huì)有系統(tǒng)不相容、信息孤島、信息重建等相關(guān)問(wèn)題。其次，企業(yè)信息編碼缺乏規(guī)范性、信息系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性，也在很大程度上影響企業(yè)信息化建設(shè)[3]。電力企業(yè)具有自身獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，因此不能直接照搬其它企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、發(fā)展特點(diǎn)建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息管理系統(tǒng)。
2.1企業(yè)管理思想及管理理念創(chuàng)新。
只有轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新思想觀念，才可以促成一系列創(chuàng)新行為，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變電力企業(yè)管理思想觀念對(duì)于建立企業(yè)創(chuàng)新體系具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義[4]。為此，電力企業(yè)管理者應(yīng)樹(shù)立服務(wù)型管理觀念，明確企業(yè)大體的發(fā)展方向后，應(yīng)向企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)員工不斷提供相應(yīng)資源，并加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，幫助員工制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工能充分發(fā)揮自己才能。電力企業(yè)具有基礎(chǔ)性、公益性等特點(diǎn)，電力企業(yè)的服務(wù)水平對(duì)于企業(yè)品牌形象建設(shè)具有直接影響，因此現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)樹(shù)立“服務(wù)第一，客戶至上”的服務(wù)理念，在服務(wù)上體現(xiàn)商品價(jià)值，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)服務(wù)更好地適應(yīng)于市場(chǎng)發(fā)展，更好地滿足客戶需求。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)樹(shù)立知識(shí)型管理理念，這種管理理念充分體現(xiàn)了“人本管理”的理念，更加先進(jìn)、科學(xué)。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行管理創(chuàng)新，具體而言應(yīng)將企業(yè)管理方面的新知識(shí)及新經(jīng)驗(yàn)等價(jià)轉(zhuǎn)變成企業(yè)的生產(chǎn)力，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)管理模式。首先，應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)型管理思想，根據(jù)每一個(gè)工種及企業(yè)崗位的要求和自身特點(diǎn)編制成各種團(tuán)隊(duì)組織，靈活應(yīng)用多種管理方法。這樣可明確劃分企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使各團(tuán)隊(duì)可很好地協(xié)調(diào)、配合，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立無(wú)形資產(chǎn)管理理念，包括管理技術(shù)、商標(biāo)、企業(yè)形象、技術(shù)專利及版權(quán)等，充分利用企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)增值，增強(qiáng)電力企業(yè)智力優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)電力企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
2.2.1進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)代企業(yè)制度的主要根本是法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)電力體制改革要求，中國(guó)應(yīng)建立一個(gè)有序、開(kāi)放、統(tǒng)一的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律的電力市場(chǎng)?；趯?shí)體管理模式，電力企業(yè)一定要明確自己在市場(chǎng)上的主體資格，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)成為一種股份制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，建立明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立監(jiān)事會(huì)―――董事會(huì)―――股東會(huì)三級(jí)一體的領(lǐng)導(dǎo)體系，形成相互制約、各盡其責(zé)的管理局面。
2.2.2完善人力資源開(kāi)發(fā)管理制度。
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的資源，因此建立科學(xué)、合理的人力資源開(kāi)發(fā)和管理制度顯得尤其重要。人才管理的主要內(nèi)容是引進(jìn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才，現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往“以數(shù)量為主”的人力資源管理理念，應(yīng)建立“提高員工素質(zhì)為核心”的人力資源管理理念，制定科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工綜合素質(zhì)，提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率，建立良好企業(yè)形象。在人才招聘過(guò)程中，一定要根據(jù)本企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求及崗位要求選拔真正適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。企業(yè)在用人方面應(yīng)實(shí)施“競(jìng)爭(zhēng)上崗制”“聘用制”或“末位淘汰制”，合理應(yīng)用人才，將人才內(nèi)在潛力充分挖掘出來(lái)。其次，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的分配制度，將企業(yè)利益和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤，并有機(jī)結(jié)合“按生產(chǎn)要素分配”和“按勞分配”制度，確保優(yōu)秀人才的薪酬待遇高于普通員工。
2.2.3建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。
合理、完善的財(cái)務(wù)管理制度可有效控制企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)專門的財(cái)務(wù)管理中心部門，并建立一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握電力企業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核算職能、監(jiān)督職能，合理調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，有效提高企業(yè)資金使用率，盡可能減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。值得一提的是，電力企業(yè)還需建立配套財(cái)務(wù)審計(jì)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，確保電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的透明化、真實(shí)化。
現(xiàn)代電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，電力企業(yè)應(yīng)充分利用自身的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞業(yè)主實(shí)際需求進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)管理，使組織結(jié)構(gòu)偏向決策分散化，也就是指結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況適當(dāng)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，可以是局部調(diào)整，也可以是整體調(diào)整。電力企業(yè)在參與市場(chǎng)的過(guò)程中，應(yīng)有機(jī)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，這樣可充分利用當(dāng)?shù)毓芾碚?，也可獲得更多的項(xiàng)目支持，吸收更多投資資金，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，為當(dāng)?shù)赜脩籼峁╇娏Ξa(chǎn)品的一條龍服務(wù)[5]。同時(shí)，現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)建立有機(jī)結(jié)合內(nèi)外部市場(chǎng)的組織管理結(jié)構(gòu)，電力企業(yè)內(nèi)部各職能部門及崗位之間并非簡(jiǎn)單的行政被執(zhí)行業(yè)務(wù)關(guān)系，更應(yīng)是相互協(xié)調(diào)、相互配合的關(guān)系[6]。而且電力企業(yè)應(yīng)建立資本市場(chǎng)，把電力資源視為一種資本進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)，這樣通過(guò)資本市場(chǎng)可進(jìn)一步升級(jí)電力產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次，傳統(tǒng)電力企業(yè)是一種直線職能型的垂直組織結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)管理流程較多，整體比較復(fù)雜，現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)盡可能簡(jiǎn)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，使其變成平行流程網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)層次較少，可加快信息流通、傳遞速度，確保電力企業(yè)高效、有序、穩(wěn)定運(yùn)行。
3結(jié)語(yǔ)。
現(xiàn)代電力企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新工作，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，建立起完善的企業(yè)管理制度，更進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)自身的管理模式及管理環(huán)境，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷探索新的管理方法，從而有效提升電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能更為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
參考文獻(xiàn)：
[5]高逸峰.推進(jìn)電力企業(yè)管理創(chuàng)新的思考[j].黑龍江科技信息，2010(8)：61.
電力企業(yè)電氣工程論文篇十五
電力企業(yè)檔案對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著十分重要的作用，受工作環(huán)境的限制，管理人員對(duì)檔案的管理受到限制，，無(wú)法實(shí)現(xiàn)快捷方便管理，不利于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在一定程度上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了阻礙。此外，傳統(tǒng)電力檔案管理自動(dòng)化水平低、收集整理不規(guī)范，紙質(zhì)形式在一定程度上限制了檔案管理的流動(dòng)性。只有滿足企業(yè)管理人員對(duì)檔案方便、快捷、準(zhǔn)確的需求，才能提高管理人員的工作效率，幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展。在信息化現(xiàn)代，多媒體得到廣泛應(yīng)用。這就要求電力部門打破傳統(tǒng)檔案管理模式，適時(shí)抓住機(jī)遇，加快建設(shè)和完善檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)公文信息快速運(yùn)轉(zhuǎn)的檔案數(shù)字化管理，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展，保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的'快速發(fā)展。
2提高電力企業(yè)數(shù)字化管理的重要性意識(shí)。
數(shù)字化檔案管理不僅可以加強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)檔案的管理力度，發(fā)現(xiàn)檔案管理中存在問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，還可以進(jìn)一步提高電力企業(yè)檔案管理水平。檔案管理是一項(xiàng)繁雜且重要的工作，由于信息量龐大，管理人員在對(duì)檔案進(jìn)行分類、存檔時(shí)容易混淆，且需要進(jìn)行防潮、防火、防蟲(chóng)工作，占用存儲(chǔ)空間大，不易于收集和管理。而檔案數(shù)字化管理符合現(xiàn)代先進(jìn)管理模式，提高了管理人員的工作效率，保證了部門管理的穩(wěn)定性與健全性。此外，數(shù)字化管理的替代可以延長(zhǎng)紙質(zhì)檔案的壽命，還可以實(shí)現(xiàn)資源共享，適應(yīng)節(jié)約型社會(huì)的發(fā)展要求。一方面，跟進(jìn)多媒體時(shí)代的步伐，滿足檔案管理人員的工作需求，另一方面，促進(jìn)了電力企業(yè)在全球信息化時(shí)代的發(fā)展。
3建立健全電力企業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)管理庫(kù)。
數(shù)字化管理技術(shù)是采用數(shù)字化進(jìn)行存儲(chǔ)的一種方法。數(shù)字化信息主要存儲(chǔ)在光盤、硬盤和軟盤上，這為因信息量大導(dǎo)致檔案庫(kù)房擁擠、保管困難的問(wèn)題提供了很好的解決方法。檔案信息量的迅速增長(zhǎng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛發(fā)展有關(guān)，為了更好地統(tǒng)籌管理，建立健全的電力企業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)管理庫(kù)是最佳選擇。首先，可先從建立良好的電力企業(yè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)始，給電力企業(yè)檔案進(jìn)行分門別類，標(biāo)上“套”“冊(cè)”等分號(hào)，寫上相應(yīng)的檔案名稱，這樣在查找檔案時(shí)，只要在電腦的檔案目錄上輸入名稱或是具體的套、冊(cè)數(shù)，就可以方便快捷地找到。此外，可以建立檔案時(shí)間數(shù)據(jù)庫(kù)，時(shí)間信息的錄入也可以幫助查找者快速搜索查閱。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)錄入的時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行保存，系統(tǒng)自行將信息收集傳輸?shù)綑n案時(shí)間數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，方便管理人員對(duì)信息進(jìn)行管理的同時(shí)，也能夠區(qū)分新舊檔案，便于提取信息。
4做好對(duì)企業(yè)檔案管理人員的全面培訓(xùn)工作。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視檔案數(shù)字化管理工作。只有具備了檔案管理的意識(shí)，才能使企業(yè)產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。為促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，電力企業(yè)部門應(yīng)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊(duì)伍。為提高各部門人員的檔案管理意識(shí)，貫徹檔案數(shù)字化管理知識(shí)，電力企業(yè)單位負(fù)責(zé)人可定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，使管理人員對(duì)數(shù)字化檔案管理認(rèn)識(shí)更深刻，認(rèn)識(shí)到數(shù)字化檔案管理的重要性，同時(shí)也有助于提高檔案工作人員的積極性和自覺(jué)性。此外，還要提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有掌握業(yè)務(wù)工作流程、熟悉電子操作、具備良好道德素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的復(fù)合型人才從事檔案工作，才能更好地發(fā)揮電力企業(yè)檔案數(shù)字化管理的重要作用。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十六
中國(guó)在21世紀(jì)初加入wto之后，市場(chǎng)上呈現(xiàn)出歷史上前所未有的競(jìng)爭(zhēng)局面，國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)在市場(chǎng)中展開(kāi)了從產(chǎn)品到服務(wù)、從技術(shù)到金融的全方位、多層面激烈競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心和實(shí)質(zhì)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在中國(guó)企業(yè)已經(jīng)納入全球商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)體系、發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)蜂擁進(jìn)入中國(guó)、大批中國(guó)企業(yè)走向海外之時(shí)，行業(yè)之間、企業(yè)之間的人才之戰(zhàn)就愈發(fā)凸顯。歷史經(jīng)驗(yàn)值得注意，當(dāng)一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)起飛之時(shí)，如何招聘人才、培育人才、保留人才，是企業(yè)所面臨最大、最嚴(yán)峻的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。美國(guó)在19世紀(jì)末期大公司誕生之后對(duì)專業(yè)人才追逐的歷史，日本二次大戰(zhàn)之后經(jīng)濟(jì)起飛所帶來(lái)的企業(yè)人才流失的現(xiàn)實(shí)，給中國(guó)企業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)查：53%的高管人才準(zhǔn)備在兩年中離開(kāi)公司。
時(shí)，北大國(guó)際mba和世界頂級(jí)人力資源咨詢公司光輝國(guó)際合作，對(duì)來(lái)自不同行業(yè)不同企業(yè)不同職位的350多名企業(yè)高層、中層管理者進(jìn)行了一次調(diào)查。這次調(diào)查得出了中國(guó)企業(yè)的高管對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)文化、激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估制度等多方面的意見(jiàn)和看法，并在事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上為探討中國(guó)企業(yè)高管流失問(wèn)題提供了一些結(jié)論。
我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，91%的被調(diào)查者承認(rèn)，企業(yè)在中國(guó)進(jìn)入wto之后不具備管理人才儲(chǔ)備。調(diào)查還顯示，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)急需各類高級(jí)管理人才，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合管理、人力資源專家和財(cái)務(wù)專家、研發(fā)人員和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員等等。54.3%的被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)正在準(zhǔn)備從外部吸收人才，但64.9%的被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)目前的人才管理現(xiàn)狀極為嚴(yán)峻，不僅招不到優(yōu)秀的管理人才，更留不住核心人才。令人困惑的是，一方面，被訪者認(rèn)為人才問(wèn)題是企業(yè)的核心問(wèn)題;另一方面，被調(diào)查者中有高達(dá)53%的人表示在今后兩年內(nèi)很可能或可能離開(kāi)公司，只有12%表示不會(huì)離開(kāi)公司。這引起我們的極大警覺(jué)。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大背景之下，企業(yè)卻不能留住自己的高管人才，特別是在企業(yè)各個(gè)方面發(fā)揮重要的決定性作用的骨干力量。這充分暴露了中國(guó)企業(yè)在優(yōu)質(zhì)人力資源管理上的嚴(yán)重問(wèn)題。
分析：高管流失的最重要原因是企業(yè)內(nèi)部缺乏職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)人才流失涉及企業(yè)內(nèi)部和外部的因素。我們對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行的深入訪談中發(fā)現(xiàn)，決定兩年內(nèi)離開(kāi)公司的被調(diào)查者認(rèn)為，公司的內(nèi)部管理，特別是高管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和人力資源體系不完善，是阻礙企業(yè)留住核心人才的根本原因。從職業(yè)發(fā)展角度而言，78%的準(zhǔn)備離職者認(rèn)為所在企業(yè)沒(méi)有建立針對(duì)高級(jí)管理人才的職業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。這些管理人才兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)自己在職業(yè)發(fā)展中沒(méi)有進(jìn)展，喪失了發(fā)展空間和個(gè)人的潛能，這對(duì)在職業(yè)發(fā)展方面頗有抱負(fù)的職業(yè)經(jīng)理人而言無(wú)疑是一個(gè)莫大的傷害。就人才激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估體系看，也分別有70%和69%的被調(diào)查者表示“極不健全”或“尚未建立”，55%認(rèn)為企業(yè)只有進(jìn)入機(jī)制，卻無(wú)退出機(jī)制――這種表面上寬容的用人制度，使公司不但沒(méi)有對(duì)管理人才進(jìn)行必要的激勵(lì)，相反大大挫傷了他們積極進(jìn)取的動(dòng)力，導(dǎo)致了大部分人萌生去意。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十七
科學(xué)發(fā)展觀的核心要義是以人為本。在企業(yè)人才管理中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，營(yíng)造濃厚的尊重人才的氛圍，優(yōu)化人才資源配置，發(fā)揮人才作用，實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力、用電量增長(zhǎng)存在很大不確定因素的情況下，更需要加強(qiáng)人才管理，通過(guò)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、提高工作效率、推進(jìn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的潛力和后勁，為電力企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。
電力企業(yè)的人才隊(duì)伍，指的是支撐企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效能、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展起重要作用的人員隊(duì)伍。當(dāng)前，電力企業(yè)人才一般有以下三類：一是專業(yè)技術(shù)型人才。即在生產(chǎn)、規(guī)劃、營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、設(shè)計(jì)、調(diào)度等方面有較豐富的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員；二是技能型人才，即具有一定的專業(yè)技能、實(shí)踐能力突出、在一線從事技能型操作的人員；三是管理型人才，即在人力資源、黨群等方面有較高的專業(yè)素養(yǎng)的人員，或單位的領(lǐng)導(dǎo)干部等。近年來(lái)，隨著深化國(guó)有企業(yè)改革步伐的加快，電力企業(yè)面臨著增長(zhǎng)放緩、效益下滑和競(jìng)爭(zhēng)加劇的問(wèn)題。決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最主要的因素是人才。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)人才管理工作，是電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要，是保證電力企業(yè)能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位的需要；另一方面，隨著改革的深入，市場(chǎng)因素必然在電力企業(yè)的資源配置中發(fā)揮決定性作用，這使電力企業(yè)的效益、薪酬、待遇等增加了諸多不確定性因素，使人才流動(dòng)性增加，面臨人才激烈爭(zhēng)奪的局面。這就要求電力企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)管理理論為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)人才管理，為吸納人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍、發(fā)揮人才作用營(yíng)造良好環(huán)境，通過(guò)人才隊(duì)伍素質(zhì)水平的整體提升，確保企業(yè)保持和增強(qiáng)發(fā)展進(jìn)取動(dòng)力。
從人才職業(yè)發(fā)展的角度講，要使人才在職業(yè)生涯中始終具有源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力，化解其職業(yè)倦怠和職業(yè)“天花板”,激發(fā)其能動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職業(yè)忠誠(chéng)度和歸屬感。因自身體制的原因，電力企業(yè)人才一般學(xué)歷水平較高，流動(dòng)率較低，其職業(yè)發(fā)展空間主要依靠?jī)?nèi)部選拔和晉升。
當(dāng)前，電力企業(yè)在人才的職業(yè)發(fā)展管理方面開(kāi)展的研究和探索還不多，應(yīng)是下一步優(yōu)化管理的重點(diǎn)。職業(yè)發(fā)展管理主要是指職業(yè)素質(zhì)的評(píng)估、發(fā)展途徑的設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯的規(guī)劃等。根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn)，人才職業(yè)發(fā)展應(yīng)突破金字塔式、單線式的模式帶來(lái)的局限，對(duì)職業(yè)類型、職業(yè)層級(jí)進(jìn)行科學(xué)的劃分，并開(kāi)創(chuàng)技術(shù)型、專業(yè)型、組織型等多渠道、多層級(jí)的發(fā)展空間。根據(jù)這一架構(gòu)對(duì)薪酬制度進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，建立起以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的人才職業(yè)發(fā)展機(jī)制，從而穩(wěn)定人才隊(duì)伍、激發(fā)人才活力，為電力企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的、持續(xù)的智力支持。
近年來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)自上而下都提高了對(duì)人才管理的重視程度，在管理理念、管理方式上進(jìn)行了積極的探索，取得了一定成效。但是，因受過(guò)去行政化管理體制的影響，陳舊的、固化的`、滯后的管理方式還存在很大的慣性。改革開(kāi)放以來(lái)，電力企業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的高速發(fā)展，環(huán)境和待遇相對(duì)較為優(yōu)越，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，掩蓋了人才管理中存在的一些問(wèn)題，人才管理改革創(chuàng)新缺乏強(qiáng)大的動(dòng)力。
（一）缺乏戰(zhàn)略眼光。
對(duì)人才管理的重要性沒(méi)有從戰(zhàn)略的高度予以重視，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不夠緊密，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不足，致使管理目標(biāo)不夠明確，管理體系不夠健全，評(píng)價(jià)機(jī)制過(guò)于簡(jiǎn)單，人才管理存在著較大的隨意性，梯隊(duì)建設(shè)不理想，難以對(duì)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展形成強(qiáng)有力的支撐。
（二）管理機(jī)制不完善。
人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、方案、使用等方面的機(jī)制不夠完善，缺乏連續(xù)性，領(lǐng)導(dǎo)意志色彩濃厚。在人才的使用上，缺少科學(xué)和規(guī)范的程序，對(duì)人才的評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)性不足。評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分，人員能力和工作績(jī)效與使用之間的聯(lián)系不緊密，導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以脫穎而出、人員能力水平與其享受的待遇不對(duì)稱等。
（三）教育培訓(xùn)不足。
重工作使用而輕教育培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有員工的潛能開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新力激發(fā)、一專多能的培養(yǎng)不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)一方面人浮于事，一方面又面臨特定專業(yè)人才短缺的現(xiàn)象，造成了人力資源的浪費(fèi)。另外，人才崗位交流不足，活力不夠，發(fā)展空間狹窄，某些人員常年在一個(gè)崗位上，久而久之出現(xiàn)精神懈怠現(xiàn)象。企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)針對(duì)性不足，有的浮于表面，有的過(guò)于空洞，難以引起員工的興趣，先進(jìn)理論和知識(shí)不能應(yīng)用于工作，也無(wú)益于人員素質(zhì)的提升。
緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人才管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。單體的電力企業(yè)作為央企的有機(jī)組成部分，其戰(zhàn)略規(guī)劃首先要遵循國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，其次要結(jié)合自身實(shí)際和中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)制定既符合國(guó)家利益、總公司利益，又符合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的人才培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃。在人才管理總體規(guī)劃下，要結(jié)合形勢(shì)的變化、戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整以及人才隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r的變化，對(duì)人才管理的目標(biāo)和方式方法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使人才管理工作始終服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。
按照科學(xué)發(fā)展觀的理念，電力企業(yè)的發(fā)展主要依靠人才，發(fā)展的成果也要讓員工共享，這是企業(yè)發(fā)展價(jià)值體系的重要組成部分。在企業(yè)所有投入中，包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、管理的投入等，其中人才管理投入是投資回報(bào)率最高、發(fā)揮效益最長(zhǎng)遠(yuǎn)的投入。因此，要改變?nèi)瞬磐度朐黾映杀镜挠^念，深刻認(rèn)識(shí)到人才建設(shè)對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要意義，放眼全局，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和培養(yǎng)，使企業(yè)形成充足的、符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的、具有強(qiáng)大潛在資源的人才隊(duì)伍梯隊(duì)。
（二）完善人才引進(jìn)機(jī)制。
在人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，優(yōu)化人才“入口”結(jié)構(gòu)具有重要意義。只有新增人才的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，才能使人才隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，充滿發(fā)展活力，因此，要改進(jìn)人才引進(jìn)的機(jī)制。首先，面向全社會(huì)招納賢才，打破條條框框的限制，拓寬人才引進(jìn)渠道，不拘一格選拔優(yōu)秀人才，增強(qiáng)在人才激烈競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位；其次，要做到公開(kāi)、公正、透明，制定科學(xué)的人才引進(jìn)程序，最大程度地避免人為干預(yù)因素，真正把優(yōu)秀適用的人才吸納進(jìn)來(lái)；再次，要增強(qiáng)引進(jìn)人才的針對(duì)性，緊緊圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)各崗位、各部門的人才使用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，緊緊圍繞需求制定人才引進(jìn)計(jì)劃，一方面使引進(jìn)的人才來(lái)之能用、用之能勝；一方面為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和未來(lái)需要儲(chǔ)備適用的人才。另外，要對(duì)人才的智、能、德、廉等進(jìn)行綜合考察評(píng)價(jià)，避免唯分取人。
和多數(shù)國(guó)企一樣，電力企業(yè)的歷史較長(zhǎng)、人員情況復(fù)雜，因此，可以考慮采取“老人老規(guī)定，新人新辦法”試行人事代理制度。即從某一個(gè)時(shí)段開(kāi)始，對(duì)新接收的應(yīng)屆畢業(yè)生和新調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，統(tǒng)一將其檔案和人事關(guān)系移交給人事代理機(jī)構(gòu)管理。企業(yè)單位一方面與人事代理機(jī)構(gòu)簽訂人事代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及有關(guān)法律責(zé)任；另一方面與所屬新增人員簽訂用工合同，建立契約關(guān)系。這樣，從新增人員中嘗試人事代理制度，有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、逐步推開(kāi)。今后隨著時(shí)間的推移，企業(yè)就可以逐步增加代理人數(shù)和人員級(jí)別層次，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理員工，真正卸下包袱。
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
當(dāng)前，受到人員招錄計(jì)劃的影響，企業(yè)無(wú)法完全做到按需引才，也沒(méi)有必要有需必招。因此，要注重對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過(guò)有計(jì)劃的教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)，挖掘人才潛力?？茖W(xué)的教育培訓(xùn)，不僅有利于不斷提高員工的素質(zhì)能力、思想修養(yǎng)，激發(fā)其工作的積極性和創(chuàng)造性，還能夠結(jié)合形勢(shì)的變化，使員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的方向性和目的性，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增添源源不斷的動(dòng)力支持。在實(shí)踐中，電力企業(yè)要結(jié)合發(fā)展目標(biāo)和人員實(shí)際，科學(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，并分層次、有秩序地組織實(shí)施。要增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性，充分結(jié)合員工的思想工作實(shí)際，利用現(xiàn)代化教育手段，通過(guò)豐富多彩的形式開(kāi)展培訓(xùn)，使員工樂(lè)于學(xué)、學(xué)得進(jìn)、用得著。要拓展教育培訓(xùn)內(nèi)容，不僅培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，還要開(kāi)展思想素質(zhì)教育，不僅培訓(xùn)本崗位、本專業(yè)的內(nèi)容，還要進(jìn)行相近相鄰專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能型人才，為優(yōu)秀人才的交流發(fā)展拓寬空間。
科學(xué)發(fā)展觀要求電力企業(yè)重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。但是，當(dāng)前電力企業(yè)在人才管理方面還存在戰(zhàn)略性不足等問(wèn)題。對(duì)此，要從宏觀上制定人才管理戰(zhàn)略規(guī)劃，確定人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)方向；完善人才引進(jìn)機(jī)制，真引才、引真才；強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷發(fā)掘人才隊(duì)伍潛力，增強(qiáng)發(fā)展活力。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇十八
首先，要求相應(yīng)的施工人員具有高素質(zhì)、高水平，這樣才能保證施工工作的高品質(zhì)，進(jìn)而才能確保電力企業(yè)電氣工程質(zhì)量的高品質(zhì)，因此在施工前應(yīng)該選擇具有高素質(zhì)和高水平的施工隊(duì)伍及其施工人員，還需要及時(shí)進(jìn)行相關(guān)施工內(nèi)容的培訓(xùn)，做好技術(shù)的交底工作。而且還需要有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量保障體系的制定，給予施工隊(duì)伍一定的施工質(zhì)量控制規(guī)范和制約，并保證施工中各項(xiàng)技術(shù)措施的有效性。其次，還需要進(jìn)行施工原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，這樣才能保證施工用料的質(zhì)量，因?yàn)樵谑┕べ|(zhì)量控制中，施工用材的質(zhì)量也是重中之重，有著決定性的作用，一定要避免偷工減料或者采買不合格的施工用料現(xiàn)象的出現(xiàn)，在進(jìn)行具體實(shí)施的時(shí)候，需要進(jìn)行所用施工用材的嚴(yán)格核實(shí)，施工中也需要進(jìn)行材料規(guī)格、型號(hào)和材質(zhì)進(jìn)行檢查，是否符合于施工清單上相應(yīng)的要求。同時(shí)，還需要進(jìn)行施工順序的優(yōu)化，這樣才能避免施工中“等工”現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而影響了施工進(jìn)度，還對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了或多或少的影響。此外，還需要對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行檢查和確認(rèn)，才能為后期施工階段創(chuàng)造有利條件。
2電氣工程施工階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
需要對(duì)電力企業(yè)電氣工程施工的規(guī)范操作加以嚴(yán)格推行，進(jìn)行符合電氣工程實(shí)際施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的編制。在電氣工程施工階段過(guò)程中是整個(gè)電氣工程主體功能得以實(shí)現(xiàn)和形成的重要階段，也是質(zhì)量控制的重要階段，嚴(yán)把電氣管材和線盒質(zhì)量關(guān)，一般采用阻燃型的重型管。在材料購(gòu)買后以及施工前，都需要進(jìn)行相關(guān)性能的檢測(cè)，防止從中做假和不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而存在安全質(zhì)量隱患。而且預(yù)埋電線管后方以用于工程，為了不對(duì)結(jié)構(gòu)造成影響，就需要保證其保護(hù)層的厚度，而且不能在鋼筋外側(cè)進(jìn)行預(yù)埋電線管的敷設(shè)，如果電氣設(shè)備連接不牢固，那么很容易在砼振搗的時(shí)候?qū)е陆宇^脫落，所以一定要注重膠水的質(zhì)量，最佳的方法就是選擇和線管同一品牌的.膠水，一般情況下，都能與其要求相符合，在進(jìn)行澆注砼的時(shí)候，一定要有電工隨時(shí)監(jiān)控著每臺(tái)輸送泵，這是為了能夠及時(shí)對(duì)被壓壞的線管和線盒進(jìn)行處理。
對(duì)于建筑安全非常重要的還有均壓環(huán)、避雷鏈和防雷引下線等，這些地方是否存在漏焊，其焊接長(zhǎng)度和質(zhì)量是否與相關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求相符合，也是電氣工程施工中質(zhì)量控制的要點(diǎn)。施工中，需要仔細(xì)檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中，因?yàn)檎{(diào)整柱子主筋，容易錯(cuò)焊和漏焊防雷引下線，所以，要求施工人員著重注意該問(wèn)題，必須認(rèn)真檢查，這樣才能確保電氣工程的施工質(zhì)量。此外，還需要加強(qiáng)施工中的安全管理，這也是控制電氣工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)電氣工程的施工用材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中需要做好絕緣檢查，其中電纜、電線產(chǎn)品應(yīng)該具有安全認(rèn)證標(biāo)志，并加以絕緣層完整程度的檢查，尤其是其絕緣層厚度均勻且滿足相關(guān)規(guī)定。當(dāng)電氣工程出現(xiàn)短路現(xiàn)象的時(shí)候，電流將會(huì)比正常時(shí)的高幾倍甚至是幾十倍，因此需要將配電設(shè)備中的熔斷器配置到電氣工程線路中，這樣就可以起到短路保護(hù)的作用，并且選擇熔斷器的時(shí)候也需要選擇具有相應(yīng)分?jǐn)嗄芰Φ?，以此達(dá)到短路后也能保護(hù)電網(wǎng)的效果。對(duì)于電網(wǎng)線路的漏電保護(hù)器，應(yīng)該取30ma/s來(lái)作為標(biāo)準(zhǔn)，需要滿足觸電保護(hù)的要求，這樣才能保證其十足的安全性。電力設(shè)備接地也應(yīng)該結(jié)合負(fù)荷和用電特點(diǎn)的不同，所采用的工作接地形式也有所不同，利用重復(fù)接地、防雷接地、屏蔽接地等方式，保證電力網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，做好電力設(shè)備接地的保護(hù)工作。
3電氣工程施工后的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
在進(jìn)行電氣工程施工后期進(jìn)行調(diào)試階段，其中施工質(zhì)量控制是通過(guò)各種的手段進(jìn)行電氣工程施工所造成的故障的判斷，例如直觀法、測(cè)量電壓和電阻法和強(qiáng)迫閉合法等。在電氣工程進(jìn)行試運(yùn)行階段，也就是電氣安裝工程施工完畢后，負(fù)荷電力工程試運(yùn)行的操作需要按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，并且在試運(yùn)行中還要認(rèn)真進(jìn)行工作的記錄，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。在電氣調(diào)試的過(guò)程中，也要著重關(guān)注工程的質(zhì)量管理，一定要把設(shè)備的調(diào)試工作做好，這樣才能讓電力工程施工任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，針對(duì)電氣工程施工的前期準(zhǔn)備、施工階段和施工完畢后三個(gè)階段中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考慮，采取具有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施，盡可能地規(guī)避材料選擇、管道設(shè)置等各個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣才能讓工程施工質(zhì)量得到保障，同時(shí)還能有效提升施工安全，提高電力企業(yè)的綜合效益，促進(jìn)企業(yè)和電力行業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十九
電算化會(huì)計(jì)檔案廣義上指存貯會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的各種憑證、賬簿、報(bào)表和程序的軟盤及其他存貯介質(zhì)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)行中編制的各種文檔以及其他會(huì)計(jì)資料，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文淺談電算化會(huì)計(jì)檔案利用。
狹義的電算化會(huì)計(jì)檔案是保存在磁盤、可讀寫光盤、磁帶等存貯介質(zhì)上的會(huì)計(jì)檔案。各級(jí)企、事業(yè)單位實(shí)行會(huì)計(jì)電算化以后，財(cái)務(wù)人員的所有日常工作以及歷年會(huì)計(jì)檔案的查找利用，均可在計(jì)算機(jī)上完成。因此，電算化會(huì)計(jì)檔案具有下列特點(diǎn)：電算化會(huì)計(jì)檔案存儲(chǔ)的范圍廣。它傳統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案具有更廣泛的內(nèi)涵：它不僅具有傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息，還包括會(huì)計(jì)電算化的紙質(zhì)文件、電子文件以及系統(tǒng)軟件。在會(huì)計(jì)電算化條件下，會(huì)計(jì)檔案的載體本身發(fā)生了巨大的變化，電算化會(huì)計(jì)檔案存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)信息得到了擴(kuò)大。財(cái)務(wù)人員首先要掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，然后才能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、處理。
電算化會(huì)計(jì)檔案管理要求更高的科學(xué)性。電算化會(huì)計(jì)檔案通過(guò)計(jì)算機(jī)使用起來(lái)更快捷、方便，更容易產(chǎn)生決策參考價(jià)值，為管理和決策提供較好的支持。要管理好電算化會(huì)計(jì)檔案信息，必須配備專兼職檔案管理人員。另外必須根據(jù)電算化會(huì)計(jì)檔案的特點(diǎn)，做好會(huì)計(jì)檔案的各方面工作。
電算化會(huì)計(jì)檔案具有更高的的.安全性、完整性要求。會(huì)計(jì)檔案主要對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行價(jià)值量的記錄和描述，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)的變化，要求極準(zhǔn)確的資料。而在電算化條件下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)高度集中在磁盤、光盤等磁性介質(zhì)上，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)信息的完整性、安全性受到挑戰(zhàn)。而電算化會(huì)計(jì)檔案又受載體的質(zhì)量、存放環(huán)境等條件的影響。所以要求電算化會(huì)計(jì)檔案的保密性和安全性比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案高。
電力企業(yè)電氣工程論文篇二十
對(duì)檔案信息加以科學(xué)高效地管理，靈活地對(duì)檔案信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，并使其在高校各單位實(shí)現(xiàn)更好地服務(wù)，是當(dāng)今檔案信息管理人員繼續(xù)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。通過(guò)對(duì)檔案信息管理技巧論述的同時(shí)，還提出了檔案信息的利用策略。
隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)于信息的需求量也越來(lái)越大，而檔案信息也開(kāi)始發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此，如何對(duì)檔案信息加以科學(xué)高效的管理，靈活地對(duì)檔案信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，并使其在高校各單位實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)，是當(dāng)今檔案信息管理人員繼續(xù)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。
一、檔案信息管理技巧。
檔案信息是一種重要的信息資源，新形勢(shì)下可以運(yùn)用以下管理技巧來(lái)做好檔案信息的管理工作：
1提高管理人員素質(zhì)。
要想做好檔案信息管理，首先必須提高管理人員的素質(zhì)。因?yàn)?，檔案管理人員水平的高低、專業(yè)知識(shí)的好壞，直接關(guān)系到檔案信息管理的成效和發(fā)展。因此，提高管理人員的素質(zhì)顯得尤為重要。
比如，應(yīng)組織培訓(xùn)讓管理人員掌握熟練的專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高他們的現(xiàn)代化管理技能以及科學(xué)管理與開(kāi)發(fā)檔案資源的能力，只有通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能有效提高檔案人員對(duì)檔案資源的使用效益。所以，相關(guān)單位應(yīng)充分充實(shí)檔案管理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
同時(shí)，還應(yīng)組織管理人員集中學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí)，計(jì)算機(jī)操作技能等。因?yàn)殡S著信息化時(shí)代的到來(lái)，檔案信息電子化、辦公自動(dòng)化是檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)，只有提高檔案管理者的專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作技能以及綜合能力，才能使之成長(zhǎng)為時(shí)代需要的復(fù)合型人才或信息專家，才能促進(jìn)檔案事業(yè)高水平的持續(xù)發(fā)展。
并且還應(yīng)積極培養(yǎng)檔案工作人員的敬業(yè)愛(ài)崗精神以及樂(lè)于奉獻(xiàn)、全心全意為用戶服務(wù)的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德。還應(yīng)讓他們了解一定的法律法規(guī)，以做好相關(guān)檔案信息的保密工作。只有這樣，才能真正促使他們做好檔案信息管理工作，才能為用戶和各單位，甚至為社會(huì)提供快速、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇二十一
電力企業(yè)，從內(nèi)部管理這個(gè)層面來(lái)講，實(shí)際上仍然沒(méi)有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的枷鎖，很多管理模式都帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理人員不能按照市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式提出更先進(jìn)的理念，采用更符合市場(chǎng)機(jī)制的管理模式，而是以黨帶政，因而企業(yè)的發(fā)展受制于電力主業(yè)的行政干預(yù)。企業(yè)的高層管理干部也缺乏進(jìn)一步創(chuàng)新的精神，把過(guò)多的精力投入到企業(yè)事務(wù)性活動(dòng)范圍內(nèi)，而不去深入探究電力行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下哪種營(yíng)銷管理和行政管理更能保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展以提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.2行政機(jī)構(gòu)人員過(guò)剩，人員配置不合理，工作效率低下。
電力行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大頭，其企業(yè)多、分布廣，由于其具有這樣的'特點(diǎn)，電力企業(yè)的行政機(jī)構(gòu)更是需要大量的行政工作人員。行政工作人員做的事情雖然繁瑣復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，但是過(guò)多的人員會(huì)導(dǎo)致行政機(jī)構(gòu)臃腫，資源沒(méi)有得到合理的配置與利用，這就要求行政管理機(jī)構(gòu)在對(duì)人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整上面花功夫，但是，往往經(jīng)過(guò)很多的調(diào)整和精簡(jiǎn)還是無(wú)法改變管理的缺陷造成的“有增無(wú)減”現(xiàn)狀。行政機(jī)構(gòu)的部門和環(huán)節(jié)的設(shè)置和配備有些不盡合理，有些部門和環(huán)節(jié)會(huì)重復(fù)，遇到某些大事或者關(guān)鍵時(shí)刻，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在管理方面運(yùn)轉(zhuǎn)不良、信息錯(cuò)誤或者邏輯顛倒。還有審批程序的復(fù)雜，過(guò)多的請(qǐng)示匯報(bào)，導(dǎo)致行政效率低下。
1.3管理認(rèn)知的不足。
電力企業(yè)對(duì)行政管理的認(rèn)識(shí)往往停留在“管理”這個(gè)層面上，而忽略了“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”這兩個(gè)重要的功能。行政管理者不單單就是在日常事務(wù)中做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，還必須要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化等重大問(wèn)題上有自己的思考。很多行政人員不能充分發(fā)揮好“協(xié)調(diào)”與“服務(wù)”的功能，只能簡(jiǎn)單地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，而不能完成各部門之間在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。
1.4行政工作人員素質(zhì)良莠不齊。
電力企業(yè)行政工作人員的人才招聘錄用考核等基本人事制度不健全，缺乏有力的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。一些素質(zhì)不高的工作人員沒(méi)有學(xué)習(xí)的心態(tài)，對(duì)自己的職務(wù)不了解，不熟悉，不知道什么該做什么不該做。甚至出現(xiàn)了“該管的不管甚至沒(méi)管好，不該管的脫離實(shí)際”這種現(xiàn)象。另外企業(yè)行政管理部門制定的規(guī)章制度無(wú)法推行，其他部門對(duì)行政管理部門的不信任、反感和排斥。行政人員又沒(méi)有及時(shí)與相關(guān)部門相溝通，使行政效率大大降低。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力企業(yè)管理者應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，重視行政管理工作，建立更好的企業(yè)行政管理模式，大膽發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷地使管理模式符合現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展。保證企業(yè)有關(guān)決策得到迅速貫徹執(zhí)行。按照企業(yè)規(guī)范化要求，按實(shí)用性和科學(xué)性原則適當(dāng)調(diào)整行政管理部門，建立一套完整的行政管理體系，強(qiáng)化行政管理部門的企業(yè)管理職能，讓它們最大程度地發(fā)揮其為企業(yè)服務(wù)的功能。
2.2建立健全企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。
合理的企業(yè)規(guī)章制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，它能看出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前景，因?yàn)樗艽龠M(jìn)行政效率的提高。一個(gè)發(fā)展得很好的企業(yè)都會(huì)有一整套完整的合理的規(guī)章制度，比如各項(xiàng)管理制度，崗位責(zé)任制度，安全生產(chǎn)與操作制度，工作流程以及一系列文檔的規(guī)范模式，從而建立起一個(gè)企業(yè)的法治秩序。
2.3提高對(duì)管理認(rèn)知的水平。
電力企業(yè)對(duì)管理認(rèn)知的不足，就要求管理者要加強(qiáng)對(duì)行政管理知識(shí)的普及，要充分發(fā)揮“管理”、“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”三個(gè)重要的職能。行政部門在管理上要做到站在“戰(zhàn)略家”的視角上想問(wèn)題，在協(xié)調(diào)上要做到上與下，左與右、里與外的溝通。在服務(wù)上，要做好甘當(dāng)幕后英雄的角色。
建立一個(gè)行政人才選拔聘用和培養(yǎng)機(jī)制，方能改變目前電力企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。在人才的招聘方面，一定要有計(jì)劃地進(jìn)行，提前做好各方面準(zhǔn)備，制度相關(guān)的培訓(xùn)提拔政策，對(duì)人才的選拔，錄用要嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)層層考核吸納一些企業(yè)所需要的行政管理人才。建立和完善考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，要提高電力企業(yè)行政管理效率需要做的事還很多，但我們只要充分運(yùn)用好合理的企業(yè)行政管理模式，建立健全企業(yè)規(guī)章制度和重視企業(yè)管理工作，提高行政管理人員綜合素質(zhì)，那么電力企業(yè)行政管理效率肯定會(huì)逐步提高以激活企業(yè)的活力，最終促使企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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