高效能人士讀后感(匯總17篇)

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高效能人士讀后感(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-29 20:22:18     小編:紫薇兒

讀后感可以幫助我們提升閱讀的能力和表達(dá)能力。寫(xiě)讀后感時(shí),要注意避免太過(guò)情緒化和主觀片面的評(píng)價(jià),要盡可能客觀中立地表達(dá)自己的看法。通過(guò)閱讀這些讀后感范文,我們可以對(duì)不同類型書(shū)籍的讀后感寫(xiě)作有更深入的了解。

高效能人士讀后感篇一

本書(shū)則講的是實(shí)踐潛力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及到達(dá)個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是透過(guò)一些細(xì)微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自我的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,能夠說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門(mén),而是一扇扇門(mén)。

書(shū)中以七個(gè)習(xí)慣展開(kāi)記述,它將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習(xí)慣的確很重要,美國(guó)著名教育家曼恩曾說(shuō):“習(xí)慣就彷佛一版權(quán)法纜繩,我們每一天為它纏上一股新索,不要多久就會(huì)變的牢不可破?!彼哉f(shuō),不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生,養(yǎng)成良好的習(xí)慣是十分重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。書(shū)中還提到“成熟模式圖”,即成長(zhǎng)的三個(gè)階段,分別為依靠期、獨(dú)立期,互賴期。人類都是從依靠到獨(dú)立,然后從獨(dú)立到互賴。這三個(gè)階段中都會(huì)養(yǎng)成不一樣的習(xí)慣,也就產(chǎn)生了習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。書(shū)中提到的七個(gè)習(xí)慣主要是:

他所說(shuō)的用心主動(dòng)不僅僅僅是指行事采取用心主動(dòng),還意味著為人必須要對(duì)自我的人生負(fù)責(zé),用心主動(dòng)是人類的天性,即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領(lǐng)導(dǎo),他的理智務(wù)必勝于沖動(dòng)。甚至就應(yīng)避免沖動(dòng)。應(yīng)能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自我行為的內(nèi)在動(dòng)力。

我們不管做什么,都就應(yīng)主動(dòng)而非被動(dòng)。就像書(shū)中所說(shuō)的那樣。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的。人類不僅僅能針對(duì)特定的環(huán)境選取回應(yīng)方式。更能主動(dòng)的創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹事生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自我有職責(zé)創(chuàng)造條件。

當(dāng)今社會(huì),成功人士并不算少,但大多數(shù)人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,都發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅(jiān)持到底,使生活充滿好處。

書(shū)中所說(shuō)的“以終為始”有兩個(gè)原則基礎(chǔ),一是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成?!蔽覀冏鋈魏问露加惺窍仍谀X中構(gòu)思,即智力上的或第一次的創(chuàng)造。然后付諸諸實(shí)踐,即體力上的或第二次的創(chuàng)造。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)在確定以后的實(shí)踐?!耙越K為始”的另一原則基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)。但領(lǐng)導(dǎo)決不一樣于管理,就像史蒂芬說(shuō)的“成功甚至求生的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正確。因此,無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)都重于管理。”要想做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),不妨以原則為中心,撰寫(xiě)一份屬于你自我的使命寓言,并付諸實(shí)踐。

這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣。它能夠說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書(shū)中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)。時(shí)刻把它們放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右。從這個(gè)好處上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

習(xí)慣一的基礎(chǔ)是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨(dú)立意志以及最重要的自我意識(shí)。習(xí)慣二的基礎(chǔ)則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類的第四大天賦獨(dú)立意志。有了它,我們就能夠主動(dòng)作為,而不是被動(dòng)的聽(tīng)命。

我們總是把此刻這個(gè)社會(huì)當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)的角斗場(chǎng)??词挛镆簿褪恰胺菑?qiáng)即弱、非勝即敗”。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自我之失。利人利已者則把生命看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。

雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學(xué)。史蒂芬列舉了六個(gè)交往模式,即:

損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏)。

兩敗俱傷(輸/輸)獨(dú)善其身(贏)。

利人利己(雙贏)好聚好散(無(wú)交易)。

高效能人士讀后感篇二

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本倍受推崇的書(shū),我的公眾號(hào)名稱中的“高效能”正是源自此書(shū)。作者史蒂芬·柯維,是美國(guó)著名的管理學(xué)大師。

從書(shū)名看起來(lái),這似乎是本成功學(xué)的書(shū)籍。事實(shí)上,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止教導(dǎo)我們?nèi)绾纬晒Γ谖铱磥?lái),它是人生路上的一盞明燈。它講述的不是急功近利的成功速成法,而是基于人類本身特點(diǎn)總結(jié)出的成長(zhǎng)原則。

作者認(rèn)為,思維定式對(duì)我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯(cuò)誤的地圖,再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂(lè)頌》中的樊勝美,就是因?yàn)椴灰粯拥乃季S定式活成了不一樣的結(jié)局。同樣是在重男輕女的環(huán)境中長(zhǎng)大,蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時(shí),果斷的選擇了和家人決裂,并且一向致力于經(jīng)過(guò)自我的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機(jī),把改變命運(yùn)的突破口放在了嫁個(gè)有錢(qián)人上,大好的光陰不去學(xué)習(xí)提升,而是用在美容和參加飯局上。

女人的成功靠自立自強(qiáng)還是靠男人?這樣不一樣的思維定式對(duì)人生的選擇有巨大的影響。對(duì)高效能人士來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變思維定式才能實(shí)現(xiàn)根本的改變。書(shū)中在實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域成功方面提到了三個(gè)習(xí)慣:進(jìn)取主動(dòng)、以終為始和要事第一。個(gè)人領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是從依靠到獨(dú)立。蘇明玉和樊勝美二人不一樣的思維定式,導(dǎo)致她們這三方面做出了不一樣的選擇。

習(xí)慣一:進(jìn)取主動(dòng)。

很多時(shí)候,我們之所以停滯不前,并不是命運(yùn)對(duì)我們有多么苛刻,而是缺乏進(jìn)取的態(tài)度。明明白要過(guò)好日子就要腳踏實(shí)地,卻把期望寄托在虛無(wú)縹緲的事上,比如中大獎(jiǎng),高富帥踏著七彩祥云拯救自我等等。其實(shí),僅有自我才是救世主。蘇明玉靠自我,主動(dòng)去爭(zhēng)取事業(yè)成功和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,事業(yè)感情雙豐收。樊勝美想靠婚姻,進(jìn)取主動(dòng)都花在了和有錢(qián)人打交道上,結(jié)果呢?可是是被人當(dāng)成了飯局上的“菜”。

習(xí)慣二:以始為終。

沒(méi)有目標(biāo),所有的努力就像沒(méi)頭蒼蠅在亂轉(zhuǎn)。生活中不乏踏實(shí)肯干的人,能夠沒(méi)有目標(biāo),就像挖井人,這挖一下,那挖一下,力沒(méi)少出,沒(méi)有成效。要解決這個(gè)問(wèn)題,作者提出了一個(gè)十分行之有效的方法:撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言。寫(xiě)出自我此生想要成為怎樣的人,想要實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。蘇明玉的目標(biāo)就很明確,和很多一不如意就跳槽的人相比較,她在一項(xiàng)事業(yè)上努力,對(duì)自我的要求嚴(yán)格,不斷自我成長(zhǎng),這樣的人,有可能因?yàn)檫\(yùn)氣因素成就有高低,但都能過(guò)的不錯(cuò)。而樊勝美呢?她的目標(biāo)看似明確:嫁個(gè)有錢(qián)人,可實(shí)際上,這個(gè)目標(biāo)十分模糊,不確定因素很多,沒(méi)有把自我做為撰寫(xiě)人生劇本的作者,這種情形下,就容易被牽著鼻子走,成了飯局上的一盤(pán)“菜”而不自知。

習(xí)慣三:要事第一。

而現(xiàn)實(shí)中有不少人,包括我自我,一邊拿著手機(jī)刷朋友圈、刷劇,一邊感慨生活不易,這種把時(shí)間花在不重要不緊急的事務(wù)上的行為,只會(huì)離夢(mèng)想生活越來(lái)越遠(yuǎn)。介紹了三大個(gè)人領(lǐng)域成功的習(xí)慣后,作者指出,公眾領(lǐng)域的成功是一個(gè)從獨(dú)立到互賴的過(guò)程。那里的互賴,不是依靠,而是在人際關(guān)系中具有雙贏思維,能夠知彼解己、統(tǒng)合綜效。

習(xí)慣四:雙贏思維。

一個(gè)人損人利己的思維方式指導(dǎo)下,是難以在公眾領(lǐng)域獲得成功的。所謂雙贏,就是雙方或多方都能得到自我想要的。蘇明成在應(yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí),想到的就是“剝削”妹妹。而在家庭成員之間,想長(zhǎng)期損人利己是很難實(shí)現(xiàn)的,最終只能收獲苦果。而利人利己才是長(zhǎng)久的人際交往之道。在實(shí)現(xiàn)不了“雙贏”時(shí),作者認(rèn)為,放棄才是最好的選擇。

習(xí)慣五:知彼解己。

聆聽(tīng)別人的心聲,了解對(duì)方的需求,這是有效溝通的基礎(chǔ)。而在現(xiàn)實(shí)生活中,我們?nèi)菀子米晕业母惺苋ゴ_定別人的行為,甚至好為人師,這樣做只會(huì)導(dǎo)致溝通不暢,影響情感交流。在育兒過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)尤為重要。

記得大寶剛上幼兒園不久,以往多次問(wèn)我:“媽媽,為什么我要上幼兒園呀?”我只是很簡(jiǎn)單的告訴她小朋友都要上幼兒園,能夠?qū)W知識(shí),認(rèn)識(shí)新朋友。之后我才明白,原先那段時(shí)間她在幼兒園被欺負(fù)了。以后孩子再提出類似問(wèn)題或要求請(qǐng)假時(shí),我就注意多和她交流,找到原因,看是和小朋友發(fā)生矛盾了還是被教師批評(píng)了。及時(shí)溝通會(huì)讓孩子覺(jué)得媽媽理解自我。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效。

這個(gè)習(xí)慣主要是指前面的五個(gè)習(xí)慣并不是互相隔絕的,綜合運(yùn)用的效果會(huì)更好。這個(gè)習(xí)慣使用的前提是尊重個(gè)體差異,以此為基礎(chǔ)進(jìn)取主動(dòng)的解決問(wèn)題。比如《都挺好》里的蘇家大嫂吳非,在應(yīng)對(duì)蘇大強(qiáng)要買(mǎi)房并加保姆名字時(shí),就很好的運(yùn)用了這一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了自我的目標(biāo)。在我們的工作、學(xué)習(xí)和生活中,很多需要解決的問(wèn)題難以簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì),這種情景下,不坐以待斃,進(jìn)取主動(dòng),定下目標(biāo),合理安排時(shí)間,追求雙贏,注重移情溝通,才能更好的解決問(wèn)題。

習(xí)慣七:不斷更新。

俗話說(shuō):“磨刀不誤砍柴工”,僅有不斷更新才能不斷提高產(chǎn)能。那里的更新是全方位的,包括身體、精神、智力、社會(huì)情感。忽視這一點(diǎn),即使以前有一手好牌也可能有個(gè)壞結(jié)果。比如蘇明哲,以往的天之驕子,在工作后沒(méi)有規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展路徑,還任性的在蘇母去世后立刻回國(guó)導(dǎo)致丟了工作。而一向不被父母重視,缺乏資源的蘇明玉,卻經(jīng)過(guò)不斷的自我提升,成了蘇家孩子里最成功的。真正的改變是思維方式的改變,僅有看世界的眼光變了,世界才會(huì)改變。

高效能人士讀后感篇三

今天看了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,覺(jué)得受益匪淺?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū)。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為渴望成功的人給出了方法,這本書(shū)讓我學(xué)會(huì)做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的命運(yùn),首先要改變自己的性格。

主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去,現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。

高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,以此作為決策指導(dǎo)。因此,"以終為始"是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。

每個(gè)人的〖要事〗都不一樣,因?yàn)椤家隆绞且蚴姑?,價(jià)值觀來(lái)定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于時(shí)間的,所以緊急不緊急是時(shí)間管理的事,而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續(xù)。

多數(shù)人的性格是做不到的,少數(shù)性格類似的人努力后會(huì)做到,所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標(biāo),是對(duì)自己,社會(huì)了解的更深的表現(xiàn),在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為是七個(gè)習(xí)慣中最難作到的,也直接影響著"統(tǒng)合終效"。

習(xí)慣是可以養(yǎng)成的,相信有恒心就會(huì)養(yǎng)成書(shū)上所說(shuō)的著7個(gè)習(xí)慣。我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步。

高效能人士讀后感篇四

這個(gè)月學(xué)習(xí)了一本關(guān)于職場(chǎng)成長(zhǎng)的書(shū)籍,非常有感觸。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是職場(chǎng)人必讀的一本書(shū)了。恰逢同學(xué)的公司上了這門(mén)課程,分享給我文稿,系統(tǒng)翻閱了一遍。內(nèi)容既系統(tǒng)又嚴(yán)謹(jǐn),干貨滿滿,收獲頗多。

本文的七個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個(gè)習(xí)慣,如下3點(diǎn):

積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。積極主動(dòng)的人是改變的催生者,他們摒棄被動(dòng)的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦——自我意識(shí)、良知、想象力和獨(dú)立意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個(gè)人最基本的決定。

本章節(jié)打動(dòng)我的一句話:人有選擇的自由。

積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度,還意味著人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身的抉擇,我們無(wú)須存在優(yōu)越感或是自卑感,只要一個(gè)人能為他自己的選擇擔(dān)起責(zé)任,他就該享受其權(quán)利。

工作如此,生活亦如此!

要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人與組織均要更多聚焦要事,重點(diǎn)是,把要事放在第一位。

本章節(jié)印象深刻的一個(gè)觀念:重要性與目標(biāo)有關(guān),凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要,過(guò)分注重,消費(fèi)大量的時(shí)間和精力忙于其中。這種認(rèn)知一直持續(xù)到現(xiàn)在,作者表明其實(shí)緊急只是別人的要事,對(duì)你來(lái)說(shuō)并不一定是要事。“不緊急且重要”的事情,比如鍛煉身體、看書(shū)拓寬視野、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、看望親人、與朋友保持聯(lián)系、制定個(gè)人規(guī)劃、建立人際關(guān)系、撰寫(xiě)使命宣言、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)、防患于未然等等,才是需要我們花費(fèi)更多時(shí)間來(lái)減少“緊急且重要”事務(wù)的數(shù)量。

“不斷更新”談的是,如何在四個(gè)生活基本面(身體、精神、智力、社會(huì)/情感)中,不斷更新自己。對(duì)組織而言,不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)之路。對(duì)家庭而言,不斷更新通過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng),使家庭效能升級(jí),就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異。

工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

高效能人士讀后感篇五

本書(shū)則講的是實(shí)踐本事,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及到達(dá)個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是經(jīng)過(guò)一些細(xì)微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自我的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,能夠說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門(mén),而是一扇扇門(mén)。

書(shū)中以七個(gè)習(xí)慣展開(kāi)記述,它將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習(xí)慣的確很重要,美國(guó)著名教育家曼恩曾說(shuō):“習(xí)慣就彷佛一版權(quán)法纜繩,我們每一天為它纏上一股新索,不要多久就會(huì)變的牢不可破。”

所以說(shuō),不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生,養(yǎng)成良好的習(xí)慣是十分重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。書(shū)中還提到“成熟模式圖”,即成長(zhǎng)的三個(gè)階段,分別為依靠期、獨(dú)立期,互賴期。人類都是從依靠到獨(dú)立,然后從獨(dú)立到互賴。這三個(gè)階段中都會(huì)養(yǎng)成不一樣的習(xí)慣,也就產(chǎn)生了習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。書(shū)中提到的七個(gè)習(xí)慣主要是:

他所說(shuō)的進(jìn)取主動(dòng)不僅僅是指行事采取進(jìn)取主動(dòng),還意味著為人必須要對(duì)自我的人生負(fù)責(zé),進(jìn)取主動(dòng)是人類的天性,即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領(lǐng)導(dǎo),他的理智必須勝于沖動(dòng)。甚至應(yīng)當(dāng)避免沖動(dòng)。應(yīng)能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自我行為的內(nèi)在動(dòng)力。

我們不管做什么,都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)而非被動(dòng)。就像書(shū)中所說(shuō)的那樣。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的。人類不僅僅能針對(duì)特定的環(huán)境選擇回應(yīng)方式。更能主動(dòng)的創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹事生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自我有職責(zé)創(chuàng)造條件。

當(dāng)今社會(huì),成功人士并不算少,但大多數(shù)人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,都發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。所以,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅(jiān)持到底,使生活充滿意義。

書(shū)中所說(shuō)的“以終為始”有兩個(gè)原則基礎(chǔ),一是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成。”我們做任何事都有是先在腦中構(gòu)思,即智力上的或第一次的創(chuàng)造。然后付諸諸實(shí)踐,即體力上的或第二次的創(chuàng)造。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)在確定以后的實(shí)踐。

“以終為始”的另一原則基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)。但領(lǐng)導(dǎo)決不一樣于管理,就像史蒂芬說(shuō)的“成功甚至求生的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正確。所以,無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)都重于管理。”要想做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),不妨以原則為中心,撰寫(xiě)一份屬于你自我的使命寓言,并付諸實(shí)踐。

這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣。它能夠說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書(shū)中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)。時(shí)刻把它們放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右。從這個(gè)意義上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

習(xí)慣一的基礎(chǔ)是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨(dú)立意志以及最重要的自我意識(shí)。習(xí)慣二的基礎(chǔ)則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類的第四大天賦獨(dú)立意志。有了它,我們就能夠主動(dòng)作為,而不是被動(dòng)的聽(tīng)命。

我們總是把此刻這個(gè)社會(huì)當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)的角斗場(chǎng)??词挛镆簿褪恰胺菑?qiáng)即弱、非勝即敗”。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自我之失。利人利已者則把生命看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。

雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學(xué)。史蒂芬列舉了六個(gè)交往模式,即:損人利已(贏輸)舍己為人(輸贏),兩敗俱傷(輸輸)獨(dú)善其身(贏),利人利己(雙贏),好聚好散(無(wú)交易)。

如果讓你選,你會(huì)選哪一個(gè)我認(rèn)為最理的答案肯定是雙贏。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢要做到雙贏其實(shí)并不難,只要做到:誠(chéng)信、成熟、知足就能夠了。

這個(gè)習(xí)慣主要講的就是人與人的溝通,移情聆聽(tīng)是聆聽(tīng)的一種,也是聆聽(tīng)的最高境界。它是以理解為目的,聽(tīng)者要以傾訴者的角度去看特事物,理解他們的思維模式和感受。

要做到知彼解已,首先你要尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取對(duì)方了解你,這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

六、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則。

統(tǒng)合綜效是人類所有活動(dòng)中最高效的一種,是對(duì)所有其它習(xí)慣的重要考驗(yàn)和集中體現(xiàn)。它是以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式和培育方式的精髓,統(tǒng)合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類的最大潛能,前面的五個(gè)不一樣習(xí)慣都是為了能創(chuàng)造統(tǒng)合綜效的奇跡。

與人合作最重要的是:重視不一樣個(gè)體的不一樣心理,情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不一樣世界,假如兩人意見(jiàn)相同,那么其中一人必屬剩余,與所見(jiàn)略同的人溝通,毫無(wú)益處,要有分歧才有收獲。

七、不斷更新平衡的自我更新原則。

養(yǎng)成了前面六個(gè)習(xí)慣還不夠,我們還要不斷的更新自我,磨練自我,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自我,這是最珍貴的工具。

這一習(xí)慣就是個(gè)人產(chǎn)能,它維護(hù)并優(yōu)化你所擁有的最重要資產(chǎn)你自我。它從四個(gè)層面更新你的天性。那就是:身體、精神、智力、社會(huì)性、情感。每個(gè)層面的更新都很重要。所以,僅有平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才能取得最夢(mèng)想的效果。忽視任何一個(gè)層面都會(huì)對(duì)其它層面產(chǎn)生消極影響。

自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。

這七個(gè)習(xí)慣能夠說(shuō)是人生的精華,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣。可我感覺(jué),不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生,都應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣。如果我們能有“進(jìn)取主動(dòng)”的態(tài)度;“以終為始”的愿景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創(chuàng)造。我相信,我們必須會(huì)走向成功的彼岸。

高效能人士讀后感篇六

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣這本書(shū)讀完,可以用振聾發(fā)聵來(lái)形容,書(shū)中的很多觀念比如要事第一,回應(yīng)方式,傾聽(tīng)理解,不帶自己的偏見(jiàn),重視自己重視的人的重視的東西,這些觀念令我非常激動(dòng)。

第一個(gè)習(xí)慣,積極主動(dòng)。有一個(gè)護(hù)士,曾經(jīng)看護(hù)過(guò)世界上最挑剔,最難伺候的病人。無(wú)論這個(gè)護(hù)士做什么他都覺(jué)得不夠好,不但從來(lái)沒(méi)有一句感謝的話,而且還處處找茬,與其作對(duì),結(jié)果她每天都過(guò)得特別痛苦??墒悄銊偛艆s在臺(tái)上大談積極主動(dòng),說(shuō)什么除了我自愿,否則沒(méi)有什么事可以傷害我,我的痛苦都是我自找的,這實(shí)在讓我接受不了。可是后來(lái)我又反復(fù)思考了這番話,從內(nèi)心深處問(wèn)自己:我真的有能力選擇自己的回應(yīng)方式嗎?結(jié)果居然發(fā)現(xiàn)我自己有這個(gè)能力。我承認(rèn)自己選擇了痛苦之后,我漸漸認(rèn)識(shí)到自己可以選擇不痛苦。那一刻我感到自己站了起來(lái),我自由了,我擺脫了牢籠,不再受限于別人對(duì)我的方式。

其實(shí)我一直也受別人對(duì)我方式的制約,很多時(shí)候,因?yàn)榕卤痪芙^,所以不會(huì)選擇主動(dòng)做什么,如果能夠擺脫制約,不再關(guān)注別人對(duì)我的方式,用積極的態(tài)度去面對(duì)朋友,不怕朋友的拒絕,其實(shí)對(duì)自己不會(huì)有什么傷害,所有的傷害不是別人對(duì)我們?cè)斐傻?,除了我們自己,沒(méi)有人能從精神上傷害我們。有時(shí)候我特別容易受到傷害,別人可能一句話,或者嘲諷,或者冷漠,都會(huì)讓我猜測(cè)對(duì)方是不是有什么惡意,或者對(duì)我有什么意見(jiàn),其實(shí)是自己太敏感了,別太在意別人的看法,用積極的態(tài)度去思考問(wèn)題,不怕受到傷害,別人不能傷害到你,別太敏感,把別人想的太壞,每個(gè)人都有自己的生活。

在所有進(jìn)步的社會(huì)中,愛(ài)都是代表動(dòng)作,但消極被動(dòng)的人,卻把愛(ài)當(dāng)做一種感覺(jué)。愛(ài)必須通過(guò)行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),愛(ài)的感覺(jué)由此而生。

第二個(gè)習(xí)慣,以終為始。在做任何事之前,都要先認(rèn)清方向。我們做任何事都是現(xiàn)在頭腦中構(gòu)思,然后付諸實(shí)踐(多么像明先生的知行合一)。

第三個(gè)習(xí)慣,要事第一。

其實(shí),要想提高做事效率,要先明白什么對(duì)自己是重要的,這可以由第二個(gè)習(xí)慣來(lái)決定。比如對(duì)我來(lái)說(shuō),畢業(yè)了去什么單位很重要,結(jié)合自己的興趣,明白什么對(duì)自己是重要的,然后在實(shí)踐中,把最好的時(shí)間和精力分配給相應(yīng)的工作。

情感賬戶的六種投資方式:

1、理解他人,如果你重視一個(gè)人,那么必須同樣重視他所重視的事情。

2、注意小節(jié),一些看似無(wú)關(guān)既要的小節(jié),如疏忽禮貌,不經(jīng)意的失信,最能消耗感情賬戶的存款,人際關(guān)系中,最重要的就是這些小事。

3、信守諾言。

4、明確期望。

5、正直誠(chéng)信。

6、勇于致歉。

第五個(gè)習(xí)慣,知己知彼,移情聆聽(tīng),以理解為目的的聆聽(tīng),要求聽(tīng)者站在說(shuō)話者的角度理解他們的思維模式和感受。

有效的溝通:

第一階段是復(fù)述語(yǔ)句,這至少使人專心傾聽(tīng)。

第二階段是加入解釋,純用自己的語(yǔ)句表達(dá),但仍用左腦的邏輯去理解。

第三階段深入個(gè)人的感覺(jué),右腦發(fā)揮作用。

第四階段即加以解釋,又帶有情感,左右腦并用。

同別人交流的時(shí)候,試著拋開(kāi)自己的經(jīng)驗(yàn),盡力真正了解對(duì)方。聆聽(tīng)他們的心聲,感受他們受到的傷害,并作出回應(yīng)。何不從現(xiàn)在起立刻付諸行動(dòng),不論在辦公室或家中,敞開(kāi)胸懷,凝神傾聽(tīng)。不要急功近利,即使短期內(nèi)未獲反饋也決不氣餒。

高效能人士讀后感篇七

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神。全書(shū)中的重點(diǎn)的7個(gè)習(xí)慣:習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則,習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則,習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,習(xí)慣五:知彼解己——將心比心交流的原則,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則,習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,缺一不可,它們的關(guān)系是相輔相成的。

一、“積極主動(dòng)”也就是常說(shuō)的積極的心態(tài),這種心態(tài)是一切成功的前提。積極的人是主動(dòng)的改變者,他們依據(jù)原則作出決定,敢于為自己的決定負(fù)責(zé);而消極的人總是輕易說(shuō)出“我不行”,這種語(yǔ)言完全體現(xiàn)出一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。結(jié)合實(shí)際,我們?cè)谧龊笄谥喂ぷ鲿r(shí),需要積極主動(dòng)的與各部門(mén)、班組保持有效溝通,了解他們的需要;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,我們要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),做到“沒(méi)事找事”,盡可能及早地完成該項(xiàng)工作,以提高工作效率,而不是被動(dòng)地讓事情來(lái)找我們。

二、“以終為始”指人應(yīng)該要樹(shù)立一個(gè)始終如一的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,才能在紛繁的事務(wù)中把握前進(jìn)的方向。我們無(wú)論做任何事需要有始有終,一定得有目標(biāo)和方向。并向目標(biāo)不斷的努力,才能在事業(yè)上取得更大的進(jìn)步。任何一項(xiàng)工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng),這種好的作風(fēng),不是一朝一夕的,而是幾十年如一日的好的工作習(xí)慣才能養(yǎng)成的。這就需要我們自己的工作表現(xiàn)和態(tài)度,始終如一堅(jiān)持良好的行業(yè)行為準(zhǔn)則,“干一行,愛(ài)一行”,按章辦事,踏實(shí)工作。

三、“要事第一”也就是把時(shí)間分配給重要的事,而不是緊急的事。不管每天被緊急的事情如何纏得無(wú)法脫身,也要抽一點(diǎn)時(shí)間來(lái)干自己重要的事情。畢竟一個(gè)人的時(shí)間和精力永遠(yuǎn)都是有限的,所以我們?cè)诎才琶刻旃ぷ鞯臅r(shí)候,一定要妥善安排,分清主次,其原則就是把最重要的事放在第一位。所以我覺(jué)得書(shū)中提出的事務(wù)分類表非常的好。我們可以按這個(gè)表來(lái)進(jìn)行每天的工作安排。列出重要緊急,重要不緊急,不重要緊急,不重要不緊急這四大類再進(jìn)行綜合排序。這樣可以做到事事有條理,從而不會(huì)忘記最重要的事。這種工作習(xí)慣,對(duì)于一個(gè)管理者或是基層員工同樣重要,工作安排的有輕重緩急,才能夠理出頭緒,做好本職工作。

四、“統(tǒng)合綜效”通俗的說(shuō)就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通過(guò)合作創(chuàng)造出更好的辦法,達(dá)到1+12的效果。我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候,要時(shí)刻注意合作性的原則。團(tuán)結(jié)就是力量,“合作”也就是我們常強(qiáng)調(diào)的“團(tuán)隊(duì)精神”。在工作中要相互學(xué)習(xí)、相互幫忙,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才能更有效地解決問(wèn)題。我們的每個(gè)同事都有自己的特長(zhǎng),比如老同事工作經(jīng)驗(yàn)豐富,年輕同志思維活躍,我們需要發(fā)揮大家的長(zhǎng)處,一個(gè)人不能解決的問(wèn)題可以通過(guò)大家綜合討論進(jìn)行解決,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

五、“知彼解己”是我們中國(guó)人非常的熟悉詞語(yǔ)。古代兵書(shū)《孫子·謀攻》曰:知彼知已,百戰(zhàn)不殆。其實(shí)在生活中是沒(méi)有或者很少有敵人的,更多的是朋友,同事,“親人”。我們常常把“彼”理解成為自己的對(duì)手,忽略了去了解我們周?chē)沫h(huán)境和同事??孔砸詾槭堑牧私馊ヅ袛嗍挛?,去評(píng)價(jià)工作。這樣的低效率的溝通情況下,集體的效能就不能有效的發(fā)揮出來(lái)。所以,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)當(dāng)注意常常設(shè)身處地的替其他工作崗位的同事,還有我們的“親人”來(lái)考慮一下。如果我們大家都學(xué)會(huì)換位思考,以此來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時(shí)候就能夠打硬仗,齊心協(xié)力,通過(guò)每個(gè)人的切實(shí)努力,把我們**郵政做得更好更強(qiáng)。

六、“雙贏思維”通俗的說(shuō)就是“你好,我好,大家好”了,這是人人都懂的道理,但是我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校部梢月?tīng)到一些人在集體利益面臨損失的時(shí)候沒(méi)有“積極主動(dòng)”,而是說(shuō)“無(wú)所謂”。如果只是簡(jiǎn)單的發(fā)發(fā)牢騷,倒也無(wú)可厚非,但要真的這么想那就是背棄了“雙贏思維”。在一個(gè)集體里面,只有集體好了,個(gè)人才能好,每個(gè)個(gè)人都要盡力去維護(hù)集體,最終受益的也還是個(gè)人。反過(guò)來(lái)也一樣,集體利益受了損失,我們個(gè)人也會(huì)受到損失。正所謂“一榮俱榮,一損俱損”,我們每個(gè)人出色的完成好每天的工作,并且給身邊的人有一個(gè)提醒,互相檢查工作的質(zhì)量,共同討論,一起提高,在整個(gè)集體中建立濃厚的“雙贏思維”,我們才能在實(shí)際的工作中更“積極主動(dòng)”,讓**郵政不斷的去贏,我們個(gè)人也就能不斷的贏!

七、不斷更新。人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。他告訴我們,要更新四個(gè)方面,那就是身體方面:適當(dāng)運(yùn)動(dòng)助健康;精神方面:蕩滌心靈的塵埃;心智方面:不要停止自我教育;社會(huì)情感方面:歷練待人處事之道。

這七個(gè)習(xí)慣合在一起,不管運(yùn)用在生活、工作還是學(xué)習(xí)當(dāng)中,都能讓人達(dá)到完美的程度。但相信大多數(shù)人無(wú)法做到全部,人的性格早就決定了在某些方面會(huì)強(qiáng),而某些方面會(huì)弱,形成七個(gè)習(xí)慣也會(huì)有不同的難度,并且不同的人會(huì)對(duì)這七個(gè)習(xí)慣有不同的理解和領(lǐng)悟。七個(gè)習(xí)慣的前三個(gè)習(xí)慣可以使人從依賴達(dá)到自立,而進(jìn)一步養(yǎng)成了后四個(gè)習(xí)慣的人則是最高境界的人。不過(guò),我相信每個(gè)讀過(guò)它人都能從這本書(shū)中受益、從這七個(gè)習(xí)慣中受益。

高效能人士讀后感篇八

這是一本“基業(yè)長(zhǎng)青”的書(shū),書(shū)中傳達(dá)的精神和理念好像永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí);這也是一本關(guān)于人怎樣去獲得改變與成長(zhǎng)的書(shū),讓處在當(dāng)下“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的職場(chǎng)人士們找到清晰的方向和正確的指引,從而對(duì)自己和這個(gè)世界的關(guān)系給出了新的定義,人生從此發(fā)生改變。

個(gè)人對(duì)這本書(shū)的體會(huì)主要來(lái)自多年來(lái)的工作實(shí)踐,書(shū)中提到的七個(gè)習(xí)慣有點(diǎn)類似于古人提出的“修身,齊家,治國(guó),平天下”的理念,只是本書(shū)更著重于職場(chǎng),后者則是上升到社會(huì)。

積極主動(dòng)是七個(gè)習(xí)慣之首,重要性不言而喻,個(gè)人覺(jué)得這是最重要的一個(gè)習(xí)慣,如果這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)不成,后面的六個(gè)習(xí)慣將會(huì)是紙上談兵。

積極主動(dòng)是一種人生態(tài)度,一個(gè)積極主動(dòng)的人會(huì)自帶光芒,他像一個(gè)磁場(chǎng)一樣,會(huì)吸引世界上美好的事物,傳送出積極上進(jìn)的正能量。

但需要注意的是積極主動(dòng)并不是指“做事”這一層面,采取主動(dòng)并不是魯莽行事,或者是只求短期效應(yīng)的激進(jìn)式行為,或者是不斷活躍地“救火”行為,這些并不是積極主動(dòng)所代表的意義。

積極主動(dòng)更是一種思維方式的改變,從被動(dòng)的思考變?yōu)橹鲃?dòng)的思考,從適應(yīng)性的思維變?yōu)閯?chuàng)造性的思維。人的觀念或者價(jià)值觀是很難改變的,積極主動(dòng)就是對(duì)個(gè)人陳舊觀念及被動(dòng)的價(jià)值觀進(jìn)行打破并重生,這是一個(gè)非常難的過(guò)程,能突破的人并不多。

人生不如意事十之八九,堅(jiān)持地對(duì)工作及生活抱有積極的態(tài)度是一個(gè)人最大的修行。我們?cè)谌粘9ぷ骷吧钪?,要始終充滿樂(lè)觀積極的態(tài)度,對(duì)未來(lái)的世界抱有希望。

以終為始是一個(gè)關(guān)于樹(shù)立目標(biāo)的習(xí)慣。

人活著是為了什么?這是一個(gè)很大的哲學(xué)問(wèn)題,大多數(shù)人都回答不了。

胸有大志的確很重要,但我的建議是不要去想太多的大問(wèn)題,很多不是個(gè)人可以改變的,我們可以從“小問(wèn)題”做起,例如設(shè)定一個(gè)目標(biāo):今年我要看多少本書(shū),寫(xiě)多少篇文章,或者本月我要達(dá)成多少銷售業(yè)績(jī),接多少訂單;或者是三天作業(yè)完成率在本月達(dá)到什么水平?等等。

以終為始可以給組織或者個(gè)人提供“指南針”,讓工作的方向不會(huì)偏離,讓行進(jìn)的道路不會(huì)脫軌。

要事第一是關(guān)于時(shí)間管理的習(xí)慣。

人的精力或者組織的資源都是有限的,或者說(shuō)至少在一段時(shí)間內(nèi)是有限的,但事務(wù)的多樣性及復(fù)雜性對(duì)我們的時(shí)間管理提出了挑戰(zhàn),要事第一是指在有限的時(shí)間和資源下,我們要先處理“要?jiǎng)?wù)”,再處理其他“雜務(wù)”。

這是高效的七個(gè)習(xí)慣中應(yīng)用性最多的一個(gè)習(xí)慣,是一種方法也是一種態(tài)度,在眾多事務(wù)中,我們要有能力去甄別事務(wù)的重要性和緊急度,從而合理地安排時(shí)間。

雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效的三個(gè)習(xí)慣主要是關(guān)于與其他人或者其他組織進(jìn)行協(xié)同。

人際關(guān)系無(wú)論是在生活中還是工作中都扮演著非常重要的角色,我們所說(shuō)的“情商”主要是通過(guò)這三個(gè)習(xí)慣鍛煉出來(lái)的,這三個(gè)習(xí)慣因人而異,但前提是個(gè)人的修為(積極主動(dòng),以終為始,要事第一)也要達(dá)到一定的火候,只有自身過(guò)硬,與別人打交道才有底氣。

不斷更新是關(guān)于跟上時(shí)代的習(xí)慣,變化是當(dāng)今時(shí)代的主題,如何在變化的環(huán)境中抓住成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),需要不斷地更新自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),了解發(fā)展的規(guī)律,利用前面六個(gè)習(xí)慣不斷地更新自己。

高效能人士讀后感篇九

這本書(shū)作者是史蒂芬?柯維,書(shū)本按照七個(gè)習(xí)慣分成四個(gè)部分,第一部分是“重新探索自我”,第二部分是“個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立”,第三部分“公眾的成功:從獨(dú)立到互賴”,第四部分是“全面觀照生命”。七習(xí)慣分別是:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣從個(gè)人到他人,再回歸個(gè)人,對(duì)人們的啟發(fā)是非常大的。

積極主動(dòng)就是采取主要行動(dòng),不把責(zé)任推給別人,為自己的過(guò)去、將來(lái)負(fù)責(zé),依據(jù)自己的原則和價(jià)值觀辦事,而不是受到環(huán)境和情緒的影響。積極主動(dòng)的人能夠掌握自己的人生方向,在遇到問(wèn)題時(shí),不是以悲觀的觀點(diǎn)看待問(wèn)題,而是積極主動(dòng)地想辦法去解決問(wèn)題。喬布斯身上具備的積極主動(dòng)品質(zhì)是非常明顯的,在一般人眼里覺(jué)得不可能的事情,在他的眼里,就是一定要克服各種困難也要完成它。那種積極主動(dòng)的強(qiáng)大個(gè)人魅力,讓周?chē)娜瞬粫?huì)垂頭喪氣,也不會(huì)早早放棄,而是有一種勢(shì)如破竹甚至是視死如歸的沖勁。在這樣的氛圍下,事情往往取得比預(yù)期成果更好的成績(jī)。

而以始為終是起著思想指導(dǎo)的作用。書(shū)中建議我們,設(shè)想自己在走完這段人生,最希望給社會(huì)留下什么,最希望還活著的人對(duì)我們的評(píng)價(jià)是什么。是一事無(wú)成?還是有所成就?還是對(duì)他們有什么思想上的影響?我認(rèn)識(shí)一位大神,他始終以自己影響別人為己任,把布道師作為自己的人生目標(biāo),同時(shí)他無(wú)時(shí)不刻在實(shí)踐著。我認(rèn)為他實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,并且在不斷地探索,在探索的過(guò)程中改進(jìn),在分享他的個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí),也影響著很多人,這就是有價(jià)值的人生。“有的人死了,他還活著;有的人活著,他已經(jīng)死了”這句被人們說(shuō)爛的話,在這個(gè)“以始為終”的思想上,是多么令人深思啊。如果我們?cè)谧鲆患虑?,思考這個(gè)問(wèn)題,那么會(huì)減少很多不必要的浪費(fèi),更容易達(dá)到目標(biāo)。只要我們認(rèn)定一個(gè)目標(biāo),并且不遺余力解決,只要堅(jiān)持下去,排除萬(wàn)難,相信有一天會(huì)有所收獲的。

這本書(shū)里還有一點(diǎn)是我這種容易臨場(chǎng)恐懼的人值得去實(shí)踐的,就是心靈演練,想象與確認(rèn)。據(jù)說(shuō)很多頂尖人物,包括運(yùn)動(dòng)員們都擅長(zhǎng)這一演練。具體做法是在身心完全放松的情況下,模擬各種可能出現(xiàn)的狀況以及適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),這樣我們的行為會(huì)在潛移默化中逐漸轉(zhuǎn)變,最后終于能完全控制情緒,冷靜應(yīng)變。我是一個(gè)很害怕在公眾場(chǎng)合中表演、演講的人,一旦暴露在公眾之下,手腳完全不知道怎么擺放。但是我的工作必須要我經(jīng)常在眾人面前講話,所以我在實(shí)踐心靈演練時(shí),總是要把自己置于說(shuō)話錯(cuò)漏百出的場(chǎng)合,然后把自己在這種尷尬場(chǎng)合中的感受盡可能在腦海里想象。一遍、兩遍、三遍……想象讓我逐漸平息,似乎有了感覺(jué),臉皮慢慢變厚了,好像不再那么害怕了。

這是這本書(shū)給我的一些感想和啟示,希望更多人能一起讀這本書(shū),提升我們的能力。

高效能人士讀后感篇十

作為讀者,我非常喜歡《高效能人士》這本書(shū)。這本書(shū)的作者史蒂芬·科維,通過(guò)他多年的研究和探索,總結(jié)出了一些高效能人士們的習(xí)慣和行為方式,幫助讀者挖掘個(gè)人潛力,提高工作和生活效率。

閱讀這本書(shū)的過(guò)程中,我感覺(jué)非常啟發(fā)。不僅僅是因?yàn)闀?shū)中提到的多個(gè)案例實(shí)踐,更是因?yàn)樽髡咴跁?shū)中強(qiáng)調(diào)了一個(gè)核心的`思想:積極主動(dòng)。高效能人士之所以能夠快速地完成任務(wù),是因?yàn)樗麄兩朴谒伎肌⑸朴诎才艜r(shí)間、善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在面對(duì)工作和生活的壓力時(shí),他們不會(huì)消極抵抗,而是會(huì)尋找機(jī)會(huì)和方法,積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題。

作為一名工作多年的白領(lǐng),我深刻認(rèn)識(shí)到了“積極主動(dòng)”這個(gè)思想的重要性。正是因?yàn)槲覀兎e極主動(dòng),才能不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng),才能在職場(chǎng)和生活中獲得更好的成就和快樂(lè)。

總結(jié)一下,我認(rèn)為《高效能人士》這本書(shū)對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)非常重要。它不僅能夠幫助我們提高工作效率,還能夠提醒我們要時(shí)刻保持積極的心態(tài),在任何時(shí)候都要保持自信和勇氣。希望更多的人可以讀到這本書(shū),并從中獲取到實(shí)實(shí)在在的幫助。

高效能人士讀后感篇十一

《高效能人士》這本書(shū)是一部實(shí)用性很強(qiáng)的自我管理類圖書(shū)。在讀完這本書(shū)后,我對(duì)時(shí)間管理、專注力培養(yǎng)和思維方式等方面都有了更深入的了解和思考。

這本書(shū)的閱讀體驗(yàn)很愉快,因?yàn)樗猛ㄋ滓锥恼Z(yǔ)言,給出了很多實(shí)用的技巧和方法。我在讀書(shū)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不少書(shū)中的'方法已經(jīng)被我在實(shí)際工作和生活中嘗試過(guò)了,它們確實(shí)很有效果。同時(shí),這本書(shū)也提供了很多切入點(diǎn),使我可以對(duì)日常習(xí)慣和思考方式進(jìn)行反思和調(diào)整。

這本書(shū)的重要性在于,當(dāng)下社會(huì)壓力越來(lái)越大,我們需要更多的方法和技巧來(lái)應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn),以保持積極樂(lè)觀的心態(tài),更好地完成工作和生活中的各項(xiàng)任務(wù)。這本書(shū)給出了一些可行的方法和技巧,可以幫助我們?cè)诟鞣矫娑几玫靥岣咝省?/p>

在讀完這本書(shū)后,我認(rèn)為所謂的高效能,其實(shí)是一個(gè)態(tài)度,是注重時(shí)間管理、專注力和習(xí)慣養(yǎng)成的思維方式,而這些思維方式可以通過(guò)不斷的實(shí)踐和自我調(diào)整來(lái)逐步形成。因此,想要成為一名高效能人士,我認(rèn)為除了方法和技巧,最重要的是要注重思維和態(tài)度的調(diào)整。

高效能人士讀后感篇十二

作為一名高效能人士,我非常喜歡《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)。這本書(shū)是由美國(guó)暢銷書(shū)作家史蒂芬·柯維所寫(xiě),書(shū)中包含了許多實(shí)用的個(gè)人成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力管理知識(shí)。

在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中,我深深感受到了作者的深入洞察和獨(dú)到見(jiàn)解。他通過(guò)生動(dòng)的案例和細(xì)致的分析,展現(xiàn)了高效能人士需要具備的七個(gè)習(xí)慣,包括主動(dòng)、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、綜合維度思考和不斷自我提升。這些習(xí)慣不僅適用于個(gè)人成長(zhǎng),也適用于領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理。

這本書(shū)的重要性不言而喻,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,高效能人士的能力顯得尤為重要。而從這本書(shū)中,我們可以學(xué)到如何提高自己的效率和管理能力,從而取得更好的成果和成功。

讀完這本書(shū),我深深認(rèn)識(shí)到自己缺乏的部分,也學(xué)到了許多新的`思考和觀點(diǎn)。例如,我會(huì)更加注重細(xì)節(jié),關(guān)注周?chē)娜撕褪挛铮玫墓芾碜约旱臅r(shí)間和資源。

總之,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)值得每個(gè)高效能人士學(xué)習(xí)。它不僅能夠幫助我們提高自己的成長(zhǎng)和管理能力,也能夠更好地幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功和發(fā)展。

高效能人士讀后感篇十三

作為一名高效能人士,我認(rèn)為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本頗具價(jià)值的讀物。

在閱讀中,我發(fā)現(xiàn)作者深入淺出的講解了如何提升自己的效能和成功,從個(gè)人習(xí)慣、人際交往、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性的講解和分析。同時(shí),書(shū)中列舉了許多生動(dòng)的例子和實(shí)用的建議,使讀者可以深入理解和掌握相關(guān)知識(shí)。

讀完這本書(shū),我深深地感受到它對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)發(fā)展的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和踐行書(shū)中的內(nèi)容,我相信自己會(huì)不斷提升自己的自我管理能力、提高人際交往的能力以及團(tuán)隊(duì)合作的.水平,從而創(chuàng)造更多的價(jià)值和成果。

另外,書(shū)中的某些觀點(diǎn)也讓我深刻思考。例如作者提出的“贏得/贏得”思維方式,不是單純地追求自己的利益或者別人的利益,而是通過(guò)合作、共贏的方式達(dá)成雙方或多方的利益最大化。這種思維方式不僅可以促進(jìn)個(gè)人與他人之間的關(guān)系發(fā)展,也可以為團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)思想。

總之,我認(rèn)為這本書(shū)是一本非常實(shí)用、富有啟發(fā)性和思考性的讀物,它可以幫助我們掌握提升效能、成功的重要技能,也可以幫助我們成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的高效能人士。

高效能人士讀后感篇十四

作為高效能人士,讀完這篇文章給我最深刻的感受就是,時(shí)間管理是取得成功的關(guān)鍵。本文中作者提到,時(shí)間可以被“投資”,也可以被“消費(fèi)”,就像錢(qián)一樣。我們可以選擇把時(shí)間用在有意義的事情上,如學(xué)習(xí)、工作、運(yùn)動(dòng)等,也可以選擇把時(shí)間消磨在娛樂(lè)、社交、游戲等無(wú)關(guān)緊要的'事情上。

在我看來(lái),這篇文章給我們提供了很多指導(dǎo),如時(shí)間矩陣和四象限理論等。這些理論和方法能夠幫助我們更好地管理時(shí)間,提高效率。當(dāng)我們把時(shí)間用在重要但不緊急的事情上時(shí),我們可以更好地規(guī)劃未來(lái),減輕壓力,取得更好的成果和成就。

文章的重要性在于,時(shí)間是每個(gè)人都有的資源,不同的是如何利用它。只有掌握時(shí)間管理的技巧,才能更好地發(fā)揮個(gè)人潛力,提升績(jī)效水平。

最后,我想說(shuō)的是,閱讀這篇文章不僅是一次學(xué)習(xí),更是一次啟示。我們可以從文章中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧,借鑒別人的成功之路,獲得更好的成就和未來(lái)。

高效能人士讀后感篇十五

《高效能人士》這本書(shū)讓我深受啟發(fā)。作者在書(shū)中分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)和高效能的生活方式,讓我意識(shí)到了自己在時(shí)間管理方面的不足,并提供了不少實(shí)用的方法來(lái)規(guī)劃自己的時(shí)間。

在讀這本書(shū)的過(guò)程中,我深感震撼。作者不僅僅是一個(gè)成功的商人,更是一個(gè)聰明的生活方式顧問(wèn)。讀完書(shū)后,我想改變自己的生活和工作方式,以達(dá)到更高效的狀態(tài),讓自己的時(shí)間得到更有效的利用。

本書(shū)的重要性在于提供了一個(gè)指導(dǎo)人們?nèi)绾喂芾頃r(shí)間和生活方式的方法。作者不僅僅是向讀者展示了如何更好地利用時(shí)間,更是展示了如何通過(guò)更有效地管理自己的'生活方式來(lái)提高自己的工作效率和生活質(zhì)量。

在我的思考和觀點(diǎn)方面,我認(rèn)為高效能是人們追求的一個(gè)終極目標(biāo)。如果我們能夠找到一種方法來(lái)更有效地管理自己的時(shí)間和生活方式,我們將在工作和生活中更成功地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我相信,這本書(shū)會(huì)給讀者帶來(lái)很多啟示和幫助。

總之,我非常推薦這本書(shū)給所有希望提高自己工作和生活效率的人。它改變了我的生活,我相信它也能改變你的生活。

高效能人士讀后感篇十六

第一,明白任何一個(gè)人都會(huì)做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好,適得其反。美國(guó)玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱。艾施說(shuō)過(guò):“急事?tīng)?zhēng)辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦;程序化的事務(wù)弄個(gè)規(guī)距、流程來(lái)辦;沒(méi)有意義的事情可以應(yīng)付敷衍;沒(méi)有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂?!?/p>

縱觀自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒(méi)有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過(guò)參加這次培訓(xùn),知道要做好事情就得有預(yù)見(jiàn)的計(jì)劃和安排,才能充分保護(hù)好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù),一旦開(kāi)始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭(zhēng)取到時(shí)間,才能有效的控制好結(jié)果。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),就要求我們?cè)趯?shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。

第二,明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合,方能成就未來(lái),談到學(xué)習(xí),我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)呼”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓(xùn)。少時(shí)的我并不真正明白其中的深?yuàn)W哲理,現(xiàn)在回過(guò)頭想想這就是至理名言?!皩W(xué)”的過(guò)程就是照搬別人的經(jīng)驗(yàn),而“習(xí)”則是提取有益自己的補(bǔ)丁來(lái)為自我遮風(fēng)擋寒。

學(xué)習(xí)的過(guò)程就是從感性到理性升華的過(guò)程,學(xué)習(xí)的過(guò)程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的.財(cái)富,有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。面對(duì)日新月異的發(fā)展形勢(shì),每個(gè)人都必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念,時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習(xí),把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相促進(jìn)、雙豐收的目標(biāo)。

古語(yǔ)說(shuō)“工欲善其事,必先利其器?!币簿褪钦f(shuō),我們想做好自己的工作,僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。

我們只有通過(guò)工作中不斷學(xué)習(xí),才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。

高效能人士讀后感篇十七

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本值得一讀的好書(shū)。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法?!胺e極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要通過(guò)建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。

“要事第一”是一種自己管理的原則,有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每天必然會(huì)被許多如針對(duì)性營(yíng)銷政策的落實(shí)、客戶的走訪、對(duì)區(qū)局營(yíng)銷支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。

有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應(yīng)該做的事,結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光,致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后,我認(rèn)識(shí)到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達(dá)到良好效果。

為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對(duì)一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類,按照如下四個(gè)方面畫(huà)一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對(duì)照?qǐng)D表規(guī)劃自己一天的工作。

這樣堅(jiān)持一個(gè)月后,我覺(jué)得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標(biāo)變得可以觸摸和實(shí)際,從而避免浪費(fèi)時(shí)間和漫無(wú)目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了大量的時(shí)間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應(yīng)該做還是不應(yīng)該做。

排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右;第三,圖表大大地調(diào)動(dòng)了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對(duì)自己的工作目標(biāo)更加清晰,當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí),檢視當(dāng)天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒(méi)有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。

通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐,我覺(jué)得我的時(shí)間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”,讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了掌握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。

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