時間如白駒過隙，總結(jié)是我們在逝去的時光里抓住的瞬間。如何處理人際關(guān)系，建立和諧的社交網(wǎng)絡(luò)？總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇一
數(shù)據(jù)庫管理形式是大數(shù)據(jù)管理不斷發(fā)展的重要成果，也是到目前為止最后的一個階段。在計算機技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，計算機內(nèi)部的容量得到了很大程度的提高，并且大數(shù)據(jù)的管理和維護成本也相應(yīng)的有所下降。同時，在大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展的過程中，對其系統(tǒng)管理內(nèi)存不足等現(xiàn)象，進行了全面的提高，有效的實現(xiàn)了資源共享，也在最大程度上保證了大數(shù)據(jù)的安全、穩(wěn)定等性能。另外，在大數(shù)據(jù)時代的大數(shù)據(jù)庫管理的過程中，不在近幾年只是固定在某一個計算技術(shù)應(yīng)用體系，而是面向整個管理體系，以此在最大程度上提高了大數(shù)據(jù)共享的性能，使大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)形成一個獨立的個體，對其大數(shù)據(jù)進行了全面、有效的、統(tǒng)一的管理，為我國信息技術(shù)的發(fā)展提供了重要方向。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇二
大數(shù)據(jù)時代是以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增加、使用和交付模式為基礎(chǔ)，同時伴隨各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長呈現(xiàn)指數(shù)級趨勢和信息規(guī)模及復雜程度快速變化而在各領(lǐng)域所引起的量化進程。大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)企業(yè)日常運營中生成、累積的行為數(shù)據(jù)，其中包括預算管理各個環(huán)節(jié)中生成的數(shù)據(jù)和財務(wù)共享中心儲存累積的數(shù)據(jù)。同時，大數(shù)據(jù)時代電商行業(yè)數(shù)據(jù)的特征主要表現(xiàn)為規(guī)模大、類型多、價值密度低和時效性強。由此可知，數(shù)據(jù)浪潮的到來給電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)控制能力帶來了全新挑戰(zhàn)，也為財務(wù)工作人員獲取更為深刻、全面的研究觀察能力創(chuàng)造了前所未有的機遇。
1．2預算管理的內(nèi)涵。
預算管理是指基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標和基期各類生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關(guān)財務(wù)狀況，對預期的經(jīng)營活動和相關(guān)財務(wù)狀況進行全面、有效和完整的預測和計劃，并通過對執(zhí)行過程的嚴格監(jiān)控，將實際完成情況與預期目標進行比較和分析，從而及時指導經(jīng)營活動及財務(wù)預測計劃的完善和調(diào)整，進而幫助企業(yè)管理者更加有效地管理企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值和戰(zhàn)略目標。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇三
環(huán)境管理會計作為提供環(huán)境管理決策支持的信息系統(tǒng),其信息的取得離不開對信息載體———數(shù)據(jù)的收集、加工和處理。隨著新興信息技術(shù)與應(yīng)用模式的不斷涌現(xiàn),全球數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)式增長態(tài)勢。數(shù)據(jù)量越來越大、數(shù)據(jù)類型越來越復雜、數(shù)據(jù)變化頻率越來越快,“大數(shù)據(jù)”時代到來。大數(shù)據(jù)是繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后it產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革,得到科技界、產(chǎn)業(yè)界乃至政府部門的高度關(guān)注,成為研究的熱點。大數(shù)據(jù)將對社會經(jīng)濟和科學研究發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用,同時也孕育著前所未有的機遇。環(huán)境管理會計在大數(shù)據(jù)時代將迎來難得的發(fā)展機遇,借助大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)突破原有的發(fā)展桎梏,更好地實現(xiàn)環(huán)境管理會計改善環(huán)境績效的職能。大數(shù)據(jù)與“海量數(shù)據(jù)”和“大規(guī)模數(shù)據(jù)”的概念一脈相承,但其在數(shù)據(jù)體量、數(shù)據(jù)復雜性、產(chǎn)生速度和潛在的價值四個方面大大超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài),也超出了現(xiàn)有技術(shù)手段的處理能力,帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機遇。
大數(shù)據(jù)將對現(xiàn)代企業(yè)的管理運作理念、組織業(yè)務(wù)流程等產(chǎn)生巨大影響。環(huán)境管理會計作為一種尚未成熟的有待完善的管理工具和手段,也必將在大數(shù)據(jù)時代遇到前所未有的發(fā)展機遇和變革的挑戰(zhàn)。
(一)環(huán)境管理會計應(yīng)用的外在推力增強。
從國內(nèi)外調(diào)查研究的結(jié)果可以看到,政府是推動企業(yè)加強環(huán)境管理的外界約束力量。對比我國與美國、日本和英國的環(huán)境管理會計發(fā)展實踐也可以發(fā)現(xiàn),環(huán)境管理會計在美國、日本等政府約束力較強的國家推行較快,而我國企業(yè)進行環(huán)境管理則多是迫于外界壓力,企業(yè)往往被動地選擇環(huán)境管理策略,以應(yīng)付外來壓力。環(huán)境管理問題在大多數(shù)企業(yè)中常常以一種膚淺和被動的方式在法律框架內(nèi)加以處理,環(huán)境管理會計的作用未能得到真正發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時代,信息不對稱的現(xiàn)象將得到有效緩解,信息資源在一定程度上將達到完全和共享狀態(tài)。企業(yè)的環(huán)境利害相關(guān)者(如企業(yè)員工、股東、供應(yīng)商、客戶和社區(qū)等)可以通過社會網(wǎng)絡(luò)媒體的實時交流與內(nèi)容分享,得到企業(yè)環(huán)境管理方面的信息,從而使企業(yè)來自于關(guān)注環(huán)境問題的利害相關(guān)者的壓力不斷增長。利害相關(guān)者的監(jiān)督和制約成為除政府法律法規(guī)之外的一個更及時、更有效的外界約束力量。企業(yè)為了維護社會形象和經(jīng)濟利益,將更加注重環(huán)境管理,充分挖掘和發(fā)揮環(huán)境管理會計的潛在價值,進而在實踐應(yīng)用中推動環(huán)境管理會計的發(fā)展和完善。
(二)環(huán)境管理會計應(yīng)用的內(nèi)在動力提升。
實踐表明,環(huán)境管理會計實施成功與否很大程度上取決于企業(yè)管理層的重視和支持。因為企業(yè)管理當局是企業(yè)環(huán)境行為的重要影響者,又是受環(huán)境因素影響的責任承擔者。一旦企業(yè)管理當局認識到環(huán)境管理會計的價值,其自然會選擇合適的環(huán)境管理會計方法工具來降低環(huán)境風險,進而正面推動環(huán)境管理會計實務(wù)的深入。然而目前,企業(yè)管理當局即使認識到環(huán)境管理會計為企業(yè)提供的價值,也常常將環(huán)境管理會計的實施落于形式,其根本原因在于環(huán)境管理績效未納入企業(yè)整體績效評價之中,管理層缺乏環(huán)境管理的內(nèi)在動力。環(huán)境管理會計的目標在于同時提高環(huán)境業(yè)績和財務(wù)業(yè)績,但由于環(huán)境業(yè)績具有滯后性、隱藏性特征,因此對企業(yè)管理績效的評價還是以當期顯性的財務(wù)業(yè)績?yōu)闃藴蕘砗饬?從而導致企業(yè)實施環(huán)境管理成為一種策略性行為,即實施環(huán)境管理的程度主要取決于企業(yè)內(nèi)外因的交互作用以及不同行為主體的博弈均衡狀態(tài),常常立足于企業(yè)收益與成本的比較,更注重財務(wù)業(yè)績的提升。例如,企業(yè)為了避免環(huán)境污染,增加了企業(yè)的環(huán)境保護成本,而在競爭性市場中,用于污染防治的成本,企業(yè)并不能從消費者那里得到補償。因為經(jīng)營成本增加、價格上漲,消費者會選擇不進行環(huán)境管理而產(chǎn)品價格較低的企業(yè)。因此,在以財務(wù)業(yè)績?yōu)橹黧w的績效評價體系下,企業(yè)管理者會“理性的”拒絕進行環(huán)境管理,環(huán)境管理會計的作用無法得到有效發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時代,得益于信息技術(shù)的發(fā)展,各種行為和活動信息都將得到前所未有的記錄。環(huán)境業(yè)績將能夠以及時、顯性的方式得到呈現(xiàn),因而必然納入到企業(yè)整體的績效評價體系之中,環(huán)境管理也就此成為管理層不得不考慮的一個重要問題,其必然尋求環(huán)境管理會計的幫助和支持,環(huán)境管理會計應(yīng)用的內(nèi)在動力自然得以提升。
(三)環(huán)境管理會計應(yīng)用的技術(shù)環(huán)境改善。
非財務(wù)數(shù)據(jù)往往數(shù)量龐大,且結(jié)構(gòu)復雜,如廢棄物、大氣污染、水質(zhì)變化、土質(zhì)改變等相關(guān)排放數(shù)據(jù);能源、材料和水的消費數(shù)據(jù);環(huán)境成本與潛在的環(huán)境負債數(shù)據(jù);與產(chǎn)品生命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)。對這種類型的數(shù)據(jù),環(huán)境管理會計現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理方法顯得無能為力。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)必將顛覆傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式,在數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)思維等方面都會對其帶來革命性的變化。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和成熟必將促進環(huán)境管理會計的發(fā)展變革。一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)將為環(huán)境管理會計方法的應(yīng)用提供信息支持。以壽命周期成本法為例,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對產(chǎn)品或流程的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、報廢等全過程所發(fā)生的全部環(huán)境成本進行描述和記錄,解決該方法應(yīng)用中信息取得難、成本高,可靠性難以保證等問題。另一方面,資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場性等特征,現(xiàn)實中無法也不該將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計量為貨幣信息再提供給管理層,這就需要采用多種計量屬性的貨幣計量與多種表達形式的非貨幣計量對環(huán)境管理會計數(shù)據(jù)進行記錄、分析和處理。而只有大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決環(huán)境管理會計多元計量的數(shù)據(jù)處理問題。
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)正在向數(shù)據(jù)分析型企業(yè)轉(zhuǎn)型,會計大數(shù)據(jù)分析平臺的建立成為必然,并成為環(huán)境管理會計數(shù)據(jù)提供與運用的依托。環(huán)境管理會計將借助大數(shù)據(jù)技術(shù)調(diào)整、拓展它的服務(wù)范圍,提升、延伸它的會計管理職能,改進、變革它的數(shù)據(jù)處理技術(shù),大數(shù)據(jù)時代為環(huán)境管理會計展開了廣闊的發(fā)展前景。
(一)環(huán)境管理會計服務(wù)對象的側(cè)重點:由政府向企業(yè)變遷。
大數(shù)據(jù)時代使傳統(tǒng)的會計理論與技術(shù)受到嚴重的挑戰(zhàn)和激烈的沖擊,應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)與沖擊,會計領(lǐng)域中一些新的技術(shù)、功能、思維模型、處理方式正在形成,一些會計的屬性、服務(wù)的側(cè)重點正在發(fā)生變化。一方面出現(xiàn)了微觀企業(yè)會計向微觀會計與宏觀會計相結(jié)合的社會會計轉(zhuǎn)化的端倪。另一方面,在環(huán)境會計中又將出現(xiàn)由偏重宏觀政府會計向偏重微觀企業(yè)會計轉(zhuǎn)化,最終出現(xiàn)二者并重、有機融合的局面。原因首先在于“關(guān)注環(huán)境”正在由政府的職責向企業(yè)的自覺行為轉(zhuǎn)變,環(huán)境管理會計信息的需求者、服務(wù)對象正在由政府向企業(yè)擴展;其次是由于站在政府的角度研究環(huán)境會計,會計主體過大、過寬,主體的邊界與范圍模糊不清,這必然制約環(huán)境管理會計的應(yīng)用與發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代使得環(huán)境管理會計應(yīng)用的觀念傾向和技術(shù)條件得到根本性的改變,廣大企業(yè)應(yīng)用環(huán)境管理會計解決其所面臨的日益緊迫的環(huán)境問題的需求不斷增加,現(xiàn)有的環(huán)境管理會計難以與會計實務(wù)系統(tǒng)兼容的技術(shù)障礙也將被大數(shù)據(jù)技術(shù)攻破。會計的基本屬性是微觀性的,應(yīng)該首先服務(wù)于微觀主體———企業(yè),這樣才能有主體邊界的明確界定,環(huán)境管理會計也是如此。雖然環(huán)境管理會計的主體是多元的、多層次的,但是微觀企業(yè)必須是其會計主體的核心部分,是其服務(wù)對象的主要部分。環(huán)境管理不能越俎代庖,環(huán)境會計主體不能錯位,管理會計的服務(wù)側(cè)重不能偏移。對于環(huán)境會計的宏觀與微觀之辨,筆者的觀點是大數(shù)據(jù)時代環(huán)境管理會計的宏觀屬性和服務(wù)側(cè)重點將發(fā)生變革,將由宏觀向微觀變遷,最終實現(xiàn)宏觀與微觀的有機融合。
(二)環(huán)境管理會計職能的發(fā)揮層面:由戰(zhàn)術(shù)層向戰(zhàn)略層延展。
環(huán)境管理的實踐使人們逐漸意識到最終作出環(huán)境決策的是管理層面而不是會計層面,必須從管理與決策的角度出發(fā),建立環(huán)境管理系統(tǒng)來解決環(huán)境問題,從而把環(huán)境會計的研究推進到環(huán)境管理會計的研究階段。最初的環(huán)境管理會計被表述為:“為幫助組織決策而確認、收集和分析關(guān)于環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績的信息過程”,環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績信息的提供是環(huán)境管理會計的主要職能。環(huán)境管理的發(fā)展使人們意識到在公司戰(zhàn)略管理的研究方面必須關(guān)注社會責任和環(huán)境問題,戰(zhàn)略管理的重點要放在環(huán)境問題上。簡單的環(huán)保措施、節(jié)能降耗,無法讓企業(yè)從根本上解決復雜的環(huán)境問題,環(huán)境管理必須上升至戰(zhàn)略的高度。在激烈的國內(nèi)外市場競爭中,企業(yè)的生存與發(fā)展,不能不把環(huán)境因素納入戰(zhàn)略和日常決策中。為保證經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將環(huán)境管理系統(tǒng)納入戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。環(huán)境管理的現(xiàn)實需求,促使環(huán)境管理會計從通常的戰(zhàn)術(shù)性決策向重大的戰(zhàn)略決策,從戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理延伸。環(huán)境管理的成效在很大程度上取決于其獲得的相關(guān)環(huán)境信息,現(xiàn)有的環(huán)境管理會計系統(tǒng)難以提供與環(huán)境戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息。環(huán)境戰(zhàn)略管理所需的管理會計支持,所需的決策與控制數(shù)據(jù),只有在大數(shù)據(jù)時代,才能得以滿足。環(huán)境戰(zhàn)略管理的數(shù)據(jù)既有結(jié)構(gòu)化的、半結(jié)構(gòu)化的、準結(jié)構(gòu)文秘站:化的,甚至還有些是非結(jié)構(gòu)化的.,大數(shù)據(jù)技術(shù)對各種結(jié)構(gòu)形式的數(shù)據(jù)處理都能提供技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時代和以往任何時候相比,可以更迅速更容易地訪問、分析和搜索大量數(shù)據(jù),滿足企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的信息需求,支撐環(huán)境管理會計的職能由戰(zhàn)術(shù)層面向戰(zhàn)略層面的拓展和延伸。環(huán)境成本管理不再糾結(jié)于成本識別、計量與分配問題,而是專注于環(huán)境成本的控制戰(zhàn)略,更加注重企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的決策、規(guī)劃與績效評價。環(huán)境管理會計將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下通過對現(xiàn)有環(huán)境管理會計的改進和延展,為企業(yè)管理者提供環(huán)境戰(zhàn)略管理的有用信息,幫助企業(yè)實現(xiàn)環(huán)境效率和經(jīng)濟效率的統(tǒng)一。
(三)環(huán)境管理會計的數(shù)據(jù)處理技術(shù):由傳統(tǒng)技術(shù)變革為大數(shù)據(jù)技術(shù)。
等現(xiàn)代信息技術(shù),將徹底消除了“信息孤島”現(xiàn)象,極大地提高整個社會信息的共享性。在會計領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)處理和會計處理的集成、財務(wù)信息和非財務(wù)信息的集成、會計核算與會計管理的集成。會計數(shù)據(jù)處理技[文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！]術(shù)的變遷將首先在一些與管理關(guān)系更為密切,與新的管理熱點聯(lián)系緊密的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)。由于環(huán)境管理會計在企業(yè)環(huán)境管理中的核心地位,實施環(huán)境管理戰(zhàn)略要求環(huán)境會計數(shù)據(jù)共享和交流并實現(xiàn)其自動化。環(huán)境管理會計系統(tǒng)需要實施成本較低同時又能對現(xiàn)有的經(jīng)營管理與環(huán)境管理簡便集成的會計數(shù)據(jù)處理技術(shù),這也需要綜合考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和現(xiàn)有軟件之間的聯(lián)系,運用網(wǎng)絡(luò)會計的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。發(fā)揮云計算的潛力,使用在線會計系統(tǒng)和遠程訪問更快捷、能夠更充裕地獲取環(huán)境管理數(shù)據(jù)用于環(huán)境戰(zhàn)略決策與規(guī)劃。在原有環(huán)境管理會計分析中,環(huán)境投資決策的關(guān)鍵是指標的算法或模型因素的完備,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)中環(huán)境投資決策的質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)本身的多樣性,更多考慮的是各種因素間的相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系,大數(shù)據(jù)提供的也不是最終答案,只是參考答案?？朔藗鹘y(tǒng)環(huán)境管理會計計量分析的“計量經(jīng)濟學”模式,變革了傳統(tǒng)環(huán)境管理會計技術(shù)“工程化”或“模型化”的傾向,使得環(huán)境管理會計更好地發(fā)揮“環(huán)境經(jīng)濟運作”、“環(huán)境資源管理”技術(shù)工具的作用。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇四
摘要：在信息化飛速發(fā)展的今天，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新概念相繼出現(xiàn)。這些革命性的變化顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運營和管理模式，不斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大數(shù)據(jù)是指由巨型數(shù)據(jù)集組成的海量化、價值度低、流動性高、真實的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。管理會計理論和實踐必須積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)，以便有效的服務(wù)于企業(yè)目標。本文將探討在大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的變革和問題，并闡述如何更好地提升管理會計工作，創(chuàng)造出更多的價值。
近年來，企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長讓管理會計力不從心，尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究，逐漸成為有效提升管理會計工作質(zhì)量的重要議題。在12月，財政部發(fā)布了《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》，它被視為大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析變革的集結(jié)號。
管理會計是企業(yè)發(fā)展中的一項關(guān)鍵工作，在大數(shù)據(jù)時代，管理會計應(yīng)加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。隨著企業(yè)對大數(shù)據(jù)依賴程度的提高，管理會計要實現(xiàn)價值提升，應(yīng)從以下三個方向進行變革。
(一)服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。
管理會計職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數(shù)據(jù)時代，管理會計的職能應(yīng)得到拓展。通過大數(shù)據(jù)平臺，企業(yè)管理層可以實現(xiàn)廣泛互聯(lián)，不僅是企業(yè)內(nèi)部，還可以攬括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等，實現(xiàn)會計信息的集成共享。在此基礎(chǔ)上，管理會計可以有效地分析經(jīng)濟趨勢、競爭對手、市場環(huán)境、供應(yīng)商及客戶需求等信息，從而充分發(fā)揮會計工作的主動性及創(chuàng)造性，更有利于企業(yè)的長期發(fā)展。從某種意義上來說，管理會計已不是企業(yè)管理體系的旁觀者，而是逐步蛻變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一系列具體“管理行動”，成為管理控制機制的設(shè)計者、管理控制活動的參與者，甚至在部分控制領(lǐng)域，扮演領(lǐng)導者的角色。
(二)事后分析型向過程控制型轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的管理會計主要是事后對企業(yè)的經(jīng)營管理控制進行分析。在大數(shù)據(jù)時代下，僅僅對結(jié)果進行分析是不夠的。結(jié)果的分析不能全面地了解企業(yè)情況，應(yīng)融入到企業(yè)經(jīng)營的全過程中，加強對經(jīng)營過程的分析，向全過程管理控制轉(zhuǎn)變。通過對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，管理會計能夠?qū)?jīng)營過程中的關(guān)鍵成功因素進行再判斷，對關(guān)鍵指標的偏離情況進行再分析，對過程行動計劃和方案進行再修訂，對核心資源要素進行再配置等一系列管理工作，高效地分析事前、事中和事后數(shù)據(jù)，有效提升數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)的長期健康發(fā)展提供重要保障。
(三)傳統(tǒng)處理型向信息管理型轉(zhuǎn)變。
隨著社會的`不斷進步，企業(yè)的信息化程度越來越高，對信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛。特別是在管理會計工作中，信息技術(shù)的有效應(yīng)用對于提高工作質(zhì)量有著極大的幫助。在大數(shù)據(jù)時代，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷增加，傳統(tǒng)的信息處理方法已經(jīng)無法滿足管理會計工作的需求，加強信息管理，提高信息化水平已刻不容緩。此外，通過將信息技術(shù)重點運用在大數(shù)據(jù)處理上，可以有效地提高信息的準確性、及時性和完整性，從而更有利于管理會計工作的開展。
管理會計作為會計的一個分支，是精細管理和價值創(chuàng)造的重要工具。然而一直以來，管理會計由于高水平人才缺乏，常常不受企業(yè)高級管理層的重視。企業(yè)的會計工作往往集中在財務(wù)核算上，賬務(wù)處理和報表編制占據(jù)了主要工作精力。為企業(yè)提供決策支持的管理會計沒有得到應(yīng)有的地位。具體來說，當前管理會計所面臨的問題包括：
(一)企業(yè)對管理會計重要性認識不足。
在我國，財務(wù)人員晉升到企業(yè)高級管理層的情況較為罕見。企業(yè)經(jīng)營過程中，往往側(cè)重于營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，受到的重視程度不高。管理會計作為會計體系中的重要組成部分，可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供關(guān)于規(guī)劃、控制和考核等方面的重要信息，并協(xié)助管理者進行決策。部分企業(yè)的經(jīng)營決策者由于缺乏分析和理解會計信息的能力，所以并不十分重視管理會計所提供的資料，使得管理會計在企業(yè)中的重要性下降。此外，一些中小型企業(yè)則認為管理會計是大型企業(yè)才需要的，對于中小型企業(yè)，管理會計成為了可有可無的存在。
(二)高水平管理會計人才不足。
在我國，目前適應(yīng)企業(yè)需求的高水平管理會計人才嚴重不足。這主要是兩方面的因素造成的：第一，對會計專業(yè)的培養(yǎng)存在問題。在我國的大學教育中普遍偏重財務(wù)會計，而不注重管理會計。同時，專業(yè)學科的設(shè)置較為單一，授課的知識面相對較窄。對于一個合格的管理會計人員來說，不僅要具備扎實的財務(wù)專業(yè)知識，同時還需要具備廣泛的其他專業(yè)學科知識，以適應(yīng)不同工作環(huán)境下的需要。第二，企業(yè)會計人員的整體專業(yè)素質(zhì)亟待提高。許多企業(yè)的會計人員對管理會計的認識不足，還停留在基礎(chǔ)的財務(wù)分析方法上。事后記賬、出具報表成為主要的日常財務(wù)工作，極少主動將管理會計的方法與實際工作中獲取的信息有效結(jié)合起來進行分析。同時，一個優(yōu)秀的管理會計，不僅要懂得管理、數(shù)學和經(jīng)濟等方面的知識，還要全面了解企業(yè)的經(jīng)營流程。目前，這類復合型人才在我國相當缺乏。
這是一個高度信息化，到處充斥著數(shù)據(jù)的時代。管理會計的作用恰恰是基于廣泛數(shù)據(jù)分析，為管理者進行科學決策提供保障。因此，無論是在國家層面還是企業(yè)層面，都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念，認識到大數(shù)據(jù)時代管理會計工作的重要性，并加強管理會計人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。具體來說，大數(shù)據(jù)時代管理會計工作的提升路徑可以包括：
首先，在國家層面應(yīng)將會計準則與國際接軌，同時加大對管理會計理論的研究，并結(jié)合中國實際情況，制定一套適應(yīng)中國國情的管理會計體系；其次，在高等教育層面應(yīng)合理設(shè)置課程，加強管理會計學習，并適當融入大數(shù)據(jù)相關(guān)知識，以適應(yīng)新形勢的要求；最后，將大數(shù)據(jù)下管理會計實踐中的優(yōu)秀案例和先進經(jīng)驗，列入會計人員后續(xù)教育項目中，供廣大從業(yè)人員交流和學習。
(二)部署財務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)職能的發(fā)展趨勢是協(xié)助企業(yè)進行資產(chǎn)管理、風險控制、決策支持、價值引領(lǐng)等方面。傳統(tǒng)的財務(wù)職能應(yīng)盡快部署轉(zhuǎn)型，將日常的標準化、重復性工作進行剝離、集中或外包，并重新定義財務(wù)流程和崗位職責，將管理會計作為企業(yè)財務(wù)職能的核心。
數(shù)據(jù)來源廣泛、體量巨大、種類繁多，這些都是大數(shù)據(jù)時代的標簽。只有通過專業(yè)的管理會計人才進行深度的挖掘和分析，才能從中得出對企業(yè)決策有價值的信息。因此，人才是企業(yè)有效運用管理會計的關(guān)鍵因素。要加強管理會計人才的培育，一方面可以加大招聘力度，通過豐厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境，吸引優(yōu)秀的人才加入；另一方面，通過對現(xiàn)有員工開展培訓和交流等活動，提升員工能力，補齊知識短板，更好地適應(yīng)企業(yè)的要求。
(四)強化管理會計地位。
高級管理層要充分意識到管理會計對企業(yè)的重大意義，并促進企業(yè)的經(jīng)營管理層重視管理會計。除此之外，還要加強財務(wù)人員的組織地位，給予一定的權(quán)力以便順利開展信息搜集、整理和分析等工作，深化管理會計的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時代對數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨廣泛，管理會計工作者應(yīng)發(fā)散思維，積極尋找為企業(yè)創(chuàng)造價值的領(lǐng)域。目前，在大數(shù)據(jù)時代管理會計的價值展望包括：
(一)決策支持。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，由于數(shù)據(jù)缺乏，決策往往是憑決策者的經(jīng)驗和商業(yè)直覺來進行判斷。大數(shù)據(jù)則對企業(yè)決策方式產(chǎn)生了重大影響，通過歷史數(shù)據(jù)的積累和數(shù)學建模、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方式，能夠提供更理性的數(shù)據(jù)決策模式。管理會計可以充分利用大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢幫助企業(yè)進行決策。當遇到重大決策問題時，管理會計應(yīng)盡可能全面的收集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，為決策者做出合理決策提供保障。
(二)預測支持。
在傳統(tǒng)的管理會計中，較少涉及預測職能。而在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，最突出的就是預測技術(shù)。預測技術(shù)可以拓展管理會計的職能范圍，并作為管理會計為企業(yè)創(chuàng)造價值的重要方式。以銷售環(huán)節(jié)為例，企業(yè)急需依據(jù)客戶的個人身份、購買記錄、位置信息、社交習慣等信息構(gòu)建預測模型，進而有針對性的進行分類促銷。數(shù)據(jù)越大越精確，越有利于模型作出準確的預測。目前，許多企業(yè)都在加大對預測領(lǐng)域的投入，管理會計應(yīng)利用自身專業(yè)性，幫助企業(yè)建立預測模型，從而提升企業(yè)管理效率與運營績效。
(三)控制支持。
控制是指企業(yè)為管理風險、增加實現(xiàn)既定目標的可能性而采取的行動。這些行動由管理層負責計劃、組織并指導實施，為實現(xiàn)目標和目的提供合理保證。大數(shù)據(jù)時代強調(diào)企業(yè)對日常經(jīng)營管理活動進行全面地記錄和分析，因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會計中的流程管理和內(nèi)部控制等，將極大地加強企業(yè)對于運營的控制，從而保證運營效率。
(四)評價支持。
管理會計負責對組織內(nèi)部的個人、機構(gòu)或項目進行評價，其評價標準即包括財務(wù)信息，也包括大量非財務(wù)信息，從而有效規(guī)避單純依賴財務(wù)信息評價的缺陷。大數(shù)據(jù)時代對評價職能進行了改變，在傳統(tǒng)的評價中，企業(yè)更側(cè)重內(nèi)部評價，而大數(shù)據(jù)時代因為擁有大量外部信息作為評價依據(jù)，所以應(yīng)該加強從客戶價值的角度進行評價。管理會計的業(yè)績評價工具可以更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，從而提升管理會計的價值。
五、結(jié)束語。
管理會計是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一，隨著大數(shù)據(jù)時代企業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富，管理會計的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。如果拒絕適應(yīng)和改變，不僅會對企業(yè)會計數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用等工作造成困擾，甚至還會對企業(yè)的發(fā)展形成制約。管理會計應(yīng)把握時代的脈搏，積極的面對大數(shù)據(jù)，深入地分析大數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)管理層提供有價值的信息。作為企業(yè)則應(yīng)該緊緊抓住這一契機，采取有效措施積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)，使企業(yè)的發(fā)展再上一個新的臺階。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗，以及對管理會計的認識，論述了在大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的變革和問題，并闡述如何更好地提升管理會計工作，創(chuàng)造出更多的價值。希望本文能為讀者對提高管理會計的工作質(zhì)量、創(chuàng)造管理價值提供一些思考和啟發(fā)，共同為推動國家經(jīng)濟的發(fā)展，保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行貢獻力量。
參考文獻:。
[1]王f溪.淺析大數(shù)據(jù)對管理會計的影響及對策[j].中國經(jīng)貿(mào)，2015(15).
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇五
和歐美發(fā)達國家相比，我國的電子商務(wù)起步晚，發(fā)展水平存在較大的差距，但由于我國互聯(lián)網(wǎng)用戶占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢，商業(yè)潛力難以估量，因此電子商務(wù)在我國具有非常好的發(fā)展前景。國內(nèi)企業(yè)普遍存在預算體制不完善、不先進和制度不統(tǒng)一等問題，在電子商務(wù)企業(yè)的表現(xiàn)尤為明顯。由于發(fā)展速度過快，企業(yè)內(nèi)部制度未能跟上發(fā)展節(jié)奏，并且由于這個行業(yè)的特殊性，造成了電子商務(wù)企業(yè)獨有的預算特點。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要集中在預算管理數(shù)據(jù)服務(wù)上的變革，電商企業(yè)依托數(shù)據(jù)分析尋找具有創(chuàng)新意義的適用于用戶擴張、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和降低經(jīng)營成本的方法和渠道。目前，成本和同質(zhì)化競爭是國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展面臨的兩個重大問題，而大數(shù)據(jù)時代的到來將為其競爭發(fā)展提供全新的預算管理思路，通過引入數(shù)據(jù)分析和銷售個性化創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力。我國電子商務(wù)正處于快速發(fā)展期，僅以“雙十一”為例，淘寶和天貓成交量之和超過912．17億元。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，截止到206月30日，國內(nèi)社會消費品零售總額上半年達141577億元，同比名義增長10．4%，其中限額以上單位消費品零售額66256億元，增長7．4%。年上半年全國網(wǎng)上零售額16459億元，同比增長39．1%，其中，實物商品網(wǎng)上零售額13759億元，增長38．6%，占社會消費品零售總額的比重為9．7%;非實物商品網(wǎng)上零售額2700億元，增長41．9%。由于國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢，消費者數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出伴隨式的高速增長，因而電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為應(yīng)對大數(shù)據(jù)開始加強對企業(yè)各層級、各部門的積極部署。
1．4財務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出的新特點。
1．4．1財務(wù)數(shù)據(jù)定義困難。
大數(shù)據(jù)，也就是海量數(shù)據(jù)，它所描述的并非是數(shù)據(jù)體積的龐大，而是數(shù)據(jù)集群的規(guī)模正在高速擴張，同時，大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)數(shù)據(jù)定義已經(jīng)遠遠超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)定義。預算管理作為企業(yè)運營的重要一環(huán)，對銷售、采購、生產(chǎn)等步驟所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行預測，如果不能及時改進這方面的財務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)，就難以有效提升數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。
1．4．2財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘困難。
由于大數(shù)據(jù)時代電商企業(yè)在營運過程中數(shù)據(jù)產(chǎn)生具有速度快、體量大等特點，使我們在搜集、整理、處理和分析數(shù)據(jù)方面面臨著很多新的問題。同時，由于電子商務(wù)企業(yè)高速發(fā)展，預算管理數(shù)據(jù)涉及面廣，財務(wù)數(shù)據(jù)在同一時段內(nèi)生成量較大，將各類有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)雜糅在一起，從而大大降低了所獲取數(shù)據(jù)的價值。
1．4．3財務(wù)數(shù)據(jù)信息處理要求高。
大數(shù)據(jù)時代電商企業(yè)所需數(shù)據(jù)主要呈現(xiàn)出體積大、類型多、價值密度較低等特點，因此，對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理要求就變得更加嚴格，及時性和精確性也變得尤為重要。目前在全球電子商務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的情況下，財務(wù)數(shù)據(jù)瞬息萬變，做好預算管理成為企業(yè)支撐長短期戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵，因此，必須提升大數(shù)據(jù)的處理速度，才能跟上數(shù)據(jù)發(fā)生、發(fā)展及變化的腳步，才能使數(shù)據(jù)利用的質(zhì)量得到有效提高［2］。
1．5電商企業(yè)實施預算管理的意義。
由于電商市場的數(shù)據(jù)生成越來越快，而財務(wù)數(shù)據(jù)累積卻得不到及時處理，加上企業(yè)本身可能面臨的流動資金的短缺，使資本無法繼續(xù)擴張，成本無法有效控制。因此，加強全面預算管理有利于企業(yè)總體預測未來業(yè)務(wù)活動和財務(wù)表現(xiàn)，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代，電子商務(wù)企業(yè)預算管理涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)間的動態(tài)聯(lián)系越來越多，企業(yè)財務(wù)人員面對大量待處理的數(shù)據(jù)，往往表現(xiàn)出疲于應(yīng)付的狀態(tài)，因此在全面預算編制時很少使用能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的彈性預算法。目前，電商企業(yè)積極建立并利用基于云平臺構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享中心，通過對預算管理的各環(huán)節(jié)進行及時有效的控制來提高預算管理所需數(shù)據(jù)的準確性。在預算實施過程中，由于國家政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營條件或電子商務(wù)市場環(huán)境等可能存在變化，一定程度上可能導致預算結(jié)果出現(xiàn)偏差，因而財務(wù)工作人員需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長期目標及時調(diào)整預算方案，調(diào)整后的數(shù)據(jù)將自動修改并存儲在云平臺，進而實現(xiàn)有效控制。erp系統(tǒng)會及時計算出預算數(shù)與實際數(shù)之間的差額，并進行橫向和縱向的比較，自動生成預算分析報告，最終編制出預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表，從而有力地支撐企業(yè)的決策，同時使預算分析更科學。
2電商企業(yè)傳統(tǒng)預算管理存在的問題及原因。
2．1傳統(tǒng)預算編制中存在的問題及原因。
2．1．1預算編制忽略了外部環(huán)境。
電子商務(wù)企業(yè)的預算管理應(yīng)當以企業(yè)戰(zhàn)略為起點、基于宏觀市場和微觀市場經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進行整體的規(guī)劃，而不能忽視企業(yè)長期的戰(zhàn)略目標，否則預算管理會本末倒置，不利于電商企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
2．1．2成本預算編制過于簡略。
在實務(wù)中，電商營運成本預算大多是在以前年度預算的基礎(chǔ)上進行編制，其一般做法是通過銷售費用和收入的占比來預計銷售費用，管理費用則基本保持恒定。這種預算缺乏精細化管理的理念。以京東商城營銷費用為例，京東商城主要發(fā)展的手機類產(chǎn)品為4g產(chǎn)品，而4g手機類產(chǎn)品的營運成本與用戶數(shù)有關(guān)。因此，簡單以成本費用和收入的占比來預計銷售費用是不科學的。
2．1．3預算編制過于依賴財務(wù)數(shù)據(jù)。
大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)并未設(shè)立專門的.預算管理機構(gòu)，為避免增加冗雜的管理費用而將預算管理部門設(shè)立在財務(wù)部門，致使預算管理部門主要工作人員全部來自財務(wù)部門，財務(wù)人員編制的預算報表往往過度依賴財務(wù)數(shù)據(jù)。目前國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)一般以利潤為起點進行預算編制，通常以經(jīng)營預算為主，利潤指標等相關(guān)數(shù)據(jù)被過度關(guān)注，從而忽視了預算管理應(yīng)以銷售為起點和以市場為基礎(chǔ)，未能對比多項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，導致預算指標缺乏數(shù)據(jù)價值。
2．2傳統(tǒng)預算執(zhí)行與控制中存在的問題及原因。
由于我國電子商務(wù)企業(yè)起步較晚，內(nèi)部各種資源相比國外嚴重短缺，內(nèi)部管理制度尚不健全，管理基礎(chǔ)很差，不具備實施全面預算管理的前提條件。為此，筆者歸納分析了電子商務(wù)企業(yè)預算管理執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)所面臨的問題及原因。
2．2．1未能掌握預算管理的具體方法。
電商企業(yè)在實施預算管理時，其所需要做的基礎(chǔ)性工作嚴重缺乏，也未能有效利用erp財務(wù)預算系統(tǒng)，關(guān)鍵項目的預測缺少方法和依據(jù)。
2．2．2缺乏嚴格的管理標準和制度保證。
由于國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)相比國外起步較晚，實施預算管理沒有科學合理的預算標準、預算項目、歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)作為參考，難以保證預算的準確性。同時，企業(yè)組織架構(gòu)尚未建立，實施預算管理的主體不明確，企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級的費用目標不能落實到位。通過考察預算實施環(huán)節(jié)可以發(fā)現(xiàn)，電商企業(yè)仍缺乏相關(guān)費用預提核算制度，財務(wù)核算不能真實反映企業(yè)當期真實的經(jīng)營狀況，整體經(jīng)營趨勢的分析存在較多的隨意性，給預算的控制管理帶來了一定的難度。
2．2．3缺乏監(jiān)督機制的有效保障。
電商企業(yè)往往只注重市場開拓，而對于預算管理的重要性認識不足，忽視對預算的監(jiān)督、控制和相關(guān)差異分析，倘若發(fā)生偏差則難以及時進行調(diào)控。同時，預算管理的實施部門機構(gòu)不健全，責任主體難以明確，管理層和多數(shù)員工對實施預算管理的重要性的認識還需要進一步提高。
2．3傳統(tǒng)預算考核中存在的問題及原因。
在實務(wù)中，預算控制和考核指標體系一定程度上缺乏系統(tǒng)性。筆者考察發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電商企業(yè)所采用的kpi績效考核體系僅注重財務(wù)指標，過于關(guān)注短期業(yè)績而忽視了長遠發(fā)展，未能將其與公司戰(zhàn)略目標進行有機結(jié)合，重編制、輕執(zhí)行也成為國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)在預算管理執(zhí)行與控制過程中普遍存在著的問題。電商企業(yè)缺乏嚴格監(jiān)督制度的預算執(zhí)行使得預算執(zhí)行的結(jié)果與初期編制的預算目標之間存在較大偏差。在考核預算結(jié)果時，也缺乏明確的獎懲標準，僅局限于以指標完成情況考核員工業(yè)績，無法增強激勵作用，不利于電子商務(wù)企業(yè)預算目標的實現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇六
信息技術(shù)作為時代不斷發(fā)展的象征，不管是在我國行業(yè)的發(fā)展中，還是在人們的日常生活，都起到了重要作用。同時，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴大，其來源渠道也非常多，數(shù)量也在不斷增加。在這種情況下，大數(shù)據(jù)時代的大數(shù)據(jù)信息管理就顯的尤為重要。由于大數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的管理形式已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，并且在利用計算機對大數(shù)據(jù)進行全面分析和處理的過程中，也受到了嚴重的影響，因此，要想有效的對大數(shù)據(jù)進行充分利用，就要對大數(shù)據(jù)管理形式給予高度重視，采取有效的措施，不斷加強大數(shù)據(jù)的管理形式，最終實現(xiàn)有效、便捷、安全等管理性能，這也為對我國信息技術(shù)提供了重要的發(fā)展方向。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇七
為配合資產(chǎn)全壽命體系建設(shè)，公司制定相關(guān)管理制度，完善資產(chǎn)信息管理職能，明確資產(chǎn)所處使用周期階段及運行狀態(tài)，全過程監(jiān)測與評價資產(chǎn)績效及價值。資產(chǎn)全壽命管理模塊上線后，計量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺mds全面升級，可將營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)及計量資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計、分析、評價，實現(xiàn)了計量資產(chǎn)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和圖表展示。管理者根據(jù)資產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)、故障概率、技術(shù)經(jīng)濟壽命、設(shè)備狀態(tài)以及損失程度等數(shù)據(jù)，從公司總體目標出發(fā)，作出投資決策、采購決策、建設(shè)決策、運檢決策、報廢處置決策，追求資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理全貫通。
資產(chǎn)全壽命管理對設(shè)備采購及設(shè)計逆向選擇。除了對資產(chǎn)從投運到退役的全過程管理，資產(chǎn)的使用壽命、檢修和維修次數(shù)、運營成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，反過來也向公司決策層發(fā)出采購選擇信號，公司在供應(yīng)商評估和招投標過程中，綜合考慮各家設(shè)備公司的產(chǎn)品質(zhì)量及后續(xù)維護費用，在產(chǎn)品設(shè)計初期向設(shè)備公司提出要求和意見。管理者對供應(yīng)商供應(yīng)的物資在全壽命周期內(nèi)進行考核，更大限度地全過程規(guī)范供應(yīng)商行為。對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題，尤其是在社會上引起嚴重負面影響提出警示和查處。對由于供應(yīng)商原因造成的電力用戶投訴，進行相應(yīng)的索賠并追究法律責任。在設(shè)備材料供應(yīng)商資質(zhì)能力核實及招標采購中，對問題供應(yīng)商采取限制授標、暫停授標、扣減評標分值、列入黑名單等手段。企業(yè)通過對各供應(yīng)商產(chǎn)品設(shè)備等數(shù)據(jù)對比與分析，降低設(shè)備后續(xù)維修成本的關(guān)鍵在于設(shè)計階段，不良的設(shè)備設(shè)計會帶來高昂的后續(xù)維護成本，設(shè)備壽命也達不到預期。設(shè)計簡約和特殊零部件少的設(shè)備可靠性高，庫存管理便利，人員培訓任務(wù)簡單，日后改進難度也相對較低。公司依據(jù)大數(shù)據(jù)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商溝通，在設(shè)備設(shè)計初期階段介入，使產(chǎn)品功能更親近用戶，能為企業(yè)節(jié)省巨大的運營及維護費用。
標準成本體系及成本差異分析。電力供應(yīng)瞬間完成，在成本核算上需要將某一段時間內(nèi)所消耗的資源量綜合起來，與該段時間內(nèi)產(chǎn)品總量形成關(guān)系函數(shù)。大數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)了精準、快速收集數(shù)據(jù)樣本，完成標準成本體系建設(shè)的信息采集工作，實現(xiàn)按作業(yè)拆分成本費用。在erp、pms和cms等數(shù)據(jù)平臺幫助下，管理者對電網(wǎng)設(shè)備運行維護作業(yè)所耗費的標準人、材、機耗用量進行測算，完成輸電網(wǎng)設(shè)備運營成本定額標準的定制，設(shè)計基于內(nèi)部結(jié)算價格機理的責任中心效益分析方法，評估應(yīng)用運營成本定額估算項目后期運行成本。數(shù)據(jù)庫也為體系建成后的成本差異分析提供數(shù)字依據(jù)，規(guī)范成本支出行為，提高全員成本效益意識，精細化管理，標準化建設(shè)，實現(xiàn)公司成本管理的持續(xù)改進。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇八
摘要：傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議作為傳感器與傳感器之間，傳感器與用戶之間的通信媒介，在數(shù)據(jù)傳輸過程中因缺乏數(shù)據(jù)管理，經(jīng)常導致傳輸給用戶的數(shù)據(jù)是混亂的。針對上述問題，研究一種基于數(shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。該協(xié)議采用分層思想，將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分為四層：物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層，并將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層集合成網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，完成數(shù)據(jù)有序傳輸。
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)管理；傳感器；網(wǎng)絡(luò)協(xié)議；協(xié)議層；協(xié)議棧。
目前存在的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議由于層次劃分的并不明確，經(jīng)常導致采集到的數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂，不利于后期的數(shù)據(jù)管理（存儲、處理和應(yīng)用等）[1]。因此為方便后期數(shù)據(jù)管理，在數(shù)據(jù)管理的前提下，對傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議進行研究，以期解決數(shù)據(jù)混亂的問題。首先構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層，協(xié)議層主要包括物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層；然后將各層組合在一起構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，協(xié)議棧主要為各層之間的數(shù)據(jù)傳輸提供軟件方面的指導?；跀?shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究，為數(shù)據(jù)通信工作奠定基礎(chǔ)，加快了數(shù)據(jù)的`獲取，方便了數(shù)據(jù)傳輸。
一、傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究。
傳感器網(wǎng)絡(luò)是微電子技術(shù)、嵌入式信息處理技術(shù)、傳感器技術(shù)等幾種結(jié)合并構(gòu)建的一種屬于計算機網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)量大且繁雜是當代大數(shù)據(jù)時代的特點，如果不對數(shù)據(jù)加以處理，人們要想快速、有效獲得自己需要的數(shù)據(jù)，無疑大海撈針的，因此為應(yīng)對當前傳感器網(wǎng)絡(luò)存在的問題，將設(shè)計好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議嵌入其中是當前研究的重點課題之一[2]。
（一）傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層。
為解決傳統(tǒng)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議劃分不明確，導致數(shù)據(jù)混亂，不利于數(shù)據(jù)管理的問題。本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議明確劃分為4個層次，每個層次負責數(shù)據(jù)管理過程中的不同步驟，以規(guī)范數(shù)據(jù)流向。下圖1為是傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議結(jié)構(gòu)圖。從圖1中可以看出，本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議一共分為4層：物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層[3]。（1）物理層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負責定義物理通信信道和與訪問控制層之間的連接。簡單的說，就是接收或發(fā)送傳感器前端攝像頭采集到的數(shù)據(jù)，以及維護由以上數(shù)據(jù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫。（2）訪問控制層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負責物理層中數(shù)據(jù)的分類管理和傳輸。分類管理主要根據(jù)采集的數(shù)據(jù)類型進行分類確認，而傳輸主要是將分類結(jié)果進行傳輸。（3）網(wǎng)絡(luò)層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個協(xié)議中的核心層次，主要負責傳感器與傳感器、傳感器與觀察者之間的通信以及信息交流。在網(wǎng)絡(luò)層中可以實現(xiàn)多種異構(gòu)數(shù)據(jù)的兼容、融合以及轉(zhuǎn)換、傳輸，為后續(xù)數(shù)據(jù)管理做好前期的工作準備，使得不必在后期進行二次處理[4]。（4）應(yīng)用層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個協(xié)議中的最后一個層次，主要負責與用戶之間的數(shù)據(jù)交互，也就是將以上幾層的數(shù)據(jù)分析結(jié)果按照用戶的請求發(fā)送給用戶。
（二）傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧。
協(xié)議棧，又被稱為協(xié)議堆疊，是上述介紹的4個層次的總和，其實質(zhì)反應(yīng)了數(shù)據(jù)的往復傳輸過程。從下層協(xié)議的數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)傳輸再到上層協(xié)議的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，之后又從上層協(xié)議發(fā)出命令，命令下層傳感器進行數(shù)據(jù)采集。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧協(xié)調(diào)了不同層級之間的數(shù)據(jù)屬性，在協(xié)議體系中，數(shù)據(jù)按照規(guī)定的格式加入自己的信息，形成數(shù)據(jù)位流，在各層級之間傳遞[5]。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標準采用了ieee802.15.4標準，各層級之間利用接入點實現(xiàn)數(shù)據(jù)交流和管理，一般接入點有兩個，一個接入點負責數(shù)據(jù)傳輸，另一個接入點負責數(shù)據(jù)管理。在傳感器運行過程中，各種不同屬性的數(shù)據(jù)在不同層級上奉行不同命令。這樣做有利于數(shù)據(jù)的有效分類，使得數(shù)據(jù)管理更為方便。
二、結(jié)束語。
傳感器能夠監(jiān)測外部環(huán)境信息并按一定規(guī)律變換成為電信號或其他所需形式的信息輸出，以滿足信息的傳輸、處理、存儲、顯示、記錄和控制等要求，廣泛應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)、機械器件制造、災害監(jiān)測、氣象預測等諸多領(lǐng)域。但是由于傳感器的監(jiān)測是實時監(jiān)測，所以數(shù)據(jù)量過于龐大，如果不加以管理，將會直接影響后期數(shù)據(jù)分析結(jié)果。本次研究針對上述問題，將數(shù)據(jù)管理作為中心指導思想，進行傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究，以期為數(shù)據(jù)管理做出技術(shù)支持。
參考文獻。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇九
大數(shù)據(jù)從被人們所熟知到現(xiàn)在各大領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，標志著人類已經(jīng)正式走入“第三次工業(yè)革命”時代。大數(shù)據(jù)在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用使傳統(tǒng)的營銷活動變得更加的科學化和個性化，本篇大數(shù)據(jù)論文的筆者認為，在享用大數(shù)據(jù)帶來的便利同時，需要兼顧大數(shù)據(jù)帶來的倫理問題。
近些年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算的迅猛發(fā)展，it業(yè)又出現(xiàn)了一個新名詞——大數(shù)據(jù)（bigdata），“大數(shù)據(jù)”（bigdata）的橫空出世是it行業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革，且已在各行各業(yè)逐漸形成燎原之勢，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給當今世界帶來了翻天覆地的變化，同時也潛移默化的影響著人們生活的各個領(lǐng)域。
對于大數(shù)據(jù)的概念，迄今為止仍然沒有形成統(tǒng)一的準確定義，francisdiebold是第一個提出“大數(shù)據(jù)”術(shù)語的學者，他認為：大數(shù)據(jù)就是正在激增的數(shù)量和潛在的相關(guān)數(shù)據(jù)，主要是當今空前發(fā)展的數(shù)據(jù)記錄和存儲技術(shù)。而meta集團（現(xiàn)為gartner）的分析師douglaslaney（）在研究報告中，就指出數(shù)量（volume）、速度（velocity）和種類（variety）的增加可能是未來的一大趨勢。雖然這一描述最先并不是用來定義大數(shù)據(jù)的，但在此后的十年間很多企業(yè)如ibm和微軟仍然使用這個“3vs”模型來描述大數(shù)據(jù)。對此也出現(xiàn)了一些不同的意見，大數(shù)據(jù)及其研究領(lǐng)域具有影響力的領(lǐng)導者的國際數(shù)據(jù)公司（idc）在20做的報告中定義大數(shù)據(jù)為：“大數(shù)據(jù)技術(shù)描述了新一代的技術(shù)和架構(gòu)體系，通過高速采集、發(fā)現(xiàn)或分析，提取各種各樣的大量數(shù)據(jù)的經(jīng)濟價值。”從這個定義來看，大數(shù)據(jù)的特點可以總結(jié)為4個v，即volume（數(shù)量），variety（種類），velocity（速度）和value（價值）。4vs和3vs的不同之處就是增加了一個價值，指出了大數(shù)據(jù)最為核心的問題就是如何從規(guī)模巨大、種類繁多、生成快速的數(shù)據(jù)集中挖掘價值。demauro，a-，greco，m-和grimaldi，m-（）對大數(shù)據(jù)的定義進行了統(tǒng)一：大數(shù)據(jù)指的是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。由于利益相關(guān)者的角度不同，因此學者們對大數(shù)據(jù)定義的表述也不盡相同，但大數(shù)據(jù)的重要性卻得到了一致的認同，即大數(shù)據(jù)在其數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)復雜性和傳播速度三大方面都顯著的超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài)，也超出了現(xiàn)有的技術(shù)處理手段。
正是有了數(shù)據(jù)的爆炸式增長，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在學術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域乃至政治領(lǐng)域都得到了密切的關(guān)注?！秐ature》出版了專刊“bigdata”，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學、超級計算、環(huán)境科學和生物醫(yī)藥等多個方面介紹了大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。年《science》推出關(guān)于數(shù)據(jù)處理的?？癲ealingwithdata”，討論了數(shù)據(jù)洪流（datadeluge）所帶來的機遇，同時也指出如果能夠有效地利用好這些數(shù)據(jù)，人們將會得到更多的機遇，并能對社會發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。
國外學者danielnunan（）就指出了大數(shù)據(jù)可能會產(chǎn)生影響的五大領(lǐng)域：社交網(wǎng)、數(shù)據(jù)所有權(quán)、存儲問題、數(shù)據(jù)收集、公眾隱私，因此大數(shù)據(jù)時代各大領(lǐng)域都將迎來新一波的迅猛發(fā)展期，同時它也決定了未來商業(yè)的發(fā)展趨勢，尤其在營銷領(lǐng)域大數(shù)據(jù)與營銷的結(jié)合更是顛覆了傳統(tǒng)的營銷模式。
2-1營銷活動將更科學化。
大數(shù)據(jù)的特征是容量大、種類多、高速度和有價值，因此大數(shù)據(jù)時代的營銷不再是基于經(jīng)驗和直覺，而是基于科學的數(shù)據(jù)分析進行精準營銷。曾經(jīng)有過一個經(jīng)典的大數(shù)據(jù)案例講的就是“啤酒與尿布”的故事，在20世紀末的美國沃爾瑪超市中，超市的管理人員意外的發(fā)現(xiàn)兩個毫無關(guān)聯(lián)的物品啤酒和尿布會經(jīng)常同時出現(xiàn)在一個購物籃中，后續(xù)研究發(fā)現(xiàn)原來是因為美國一般都是年輕的爸爸出來為小嬰兒購買尿布，順便為自己購買啤酒，當然其中就用到了商品間的關(guān)聯(lián)算法，而大數(shù)據(jù)正是通過海量的數(shù)據(jù)來實現(xiàn)精準的營銷為企業(yè)競爭贏得先機。
2-2營銷活動將更個性化。
隨著數(shù)據(jù)的挖掘、采集、分析等環(huán)節(jié)的效率不斷地提高，大數(shù)據(jù)的大容量、高速度、多樣性以及高價值四個特點使得個性化的營銷服務(wù)成為可能。營銷的最終目的就是能夠準確的了解每一個潛在的或者現(xiàn)實的客戶需求并為其提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)從而實現(xiàn)利潤最大化，而大數(shù)據(jù)恰好能夠利用其顯著的優(yōu)勢，從海量的數(shù)據(jù)中提取有用的信息，準確地把握客戶的興趣點，了解客戶的個性偏好，因此大數(shù)據(jù)背景下利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺提供個性化服務(wù)是未來的一大趨勢。
2-3企業(yè)營銷組織機構(gòu)和人員工作職能將圍繞數(shù)據(jù)展開。
大數(shù)據(jù)時代下對于企業(yè)來說數(shù)據(jù)是最重要最珍貴的資源，因而數(shù)據(jù)的收集和整理以及數(shù)據(jù)的分析和處理將是營銷人員制勝的關(guān)鍵。因此營銷人員的工作將更多的是圍繞著數(shù)據(jù)的采集、分析和處理展開。在營銷領(lǐng)域采用數(shù)據(jù)挖掘是營銷發(fā)展到一定階段的必然趨勢，而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用能對企業(yè)的營銷管理帶來很多顯著的利益，因此未來企業(yè)的營銷人員的職能會發(fā)生轉(zhuǎn)變，以數(shù)據(jù)挖掘、分析為主的組織機構(gòu)將會成為企業(yè)的重要職能部門。世界著名的管理咨詢公司埃森哲和麥肯錫都先后發(fā)布報告稱，數(shù)據(jù)科學家的需求將會持續(xù)擴大，未來如何培養(yǎng)高技能的數(shù)據(jù)人才會是各大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公司的重中之重。
2-4營銷活動將可預測。
大數(shù)據(jù)是一場技術(shù)性的革命，海量的數(shù)據(jù)資源使得營銷管理開啟量化的進程，而運用數(shù)據(jù)進行決策是大數(shù)據(jù)背景下營銷模式的一個重要特征。未來企業(yè)的競爭將是數(shù)據(jù)的競爭，誰能挖掘潛在的客戶掌握客戶的需求誰將能取勝，因此企業(yè)營銷活動的成敗關(guān)鍵就在于是否能準確地判斷顧客的價值，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得營銷管理活動能夠?qū)崿F(xiàn)精確的預測成為可能。大數(shù)據(jù)之“大”就是數(shù)據(jù)量大，能搜集全面和綜合的數(shù)據(jù)，并再結(jié)合數(shù)據(jù)算法建模的使用，便能充分地挖掘數(shù)據(jù)間的相連性，從而來預測市場的發(fā)展趨勢，幫助提升營銷活動的'可預見性。
總之，大數(shù)據(jù)時代的到來給營銷領(lǐng)域帶來了巨大的商機?？烧斎藗冞€沉浸在大數(shù)據(jù)所帶來的各種便利和價值的時候，有一個問題已慢慢引起了全世界的關(guān)注，即大數(shù)據(jù)營銷活動中一些有悖于道德倫理問題的存在令人擔憂。
3大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)。
3-1數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題和數(shù)據(jù)人才的缺乏。
大數(shù)據(jù)的“大”是指數(shù)據(jù)量大，但數(shù)據(jù)量大不一定代表信息量大或者數(shù)據(jù)的價值大，相反由于數(shù)據(jù)量太大容易造成很多繁雜無用的垃圾數(shù)據(jù)的泛濫。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)發(fā)揮效能的重要手段，因此如何應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)手段對大量的數(shù)據(jù)進行深加工成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。同時由于大數(shù)據(jù)時代營銷人員的職能已逐漸轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)相關(guān)的工作，而數(shù)據(jù)人才的缺乏也是當今營銷領(lǐng)域的一大挑戰(zhàn)，因此如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才充分利用數(shù)據(jù)的挖掘采集和分析技術(shù)來獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息是我們的當務(wù)之急。
3-2數(shù)據(jù)的復雜化難以管理。
當今世界對數(shù)據(jù)的爭奪問題已日趨白熱化，各大企業(yè)都為獲取有效的數(shù)據(jù)信息來贏得競爭的優(yōu)勢。雖然數(shù)據(jù)就像黃金一樣把它們放在一個數(shù)據(jù)庫可以保證安全，但這卻不是一個實際的處理方案，一方面沒有那么大的內(nèi)存去存儲；另一方面由于數(shù)據(jù)的珍貴，每個企業(yè)都小心翼翼地將數(shù)據(jù)當作財產(chǎn)一樣存儲在不同的服務(wù)器上，彼此之間互不連通形成一個個“數(shù)據(jù)孤島”。而大數(shù)據(jù)時代又需要廣泛的研究數(shù)據(jù)間的相關(guān)性才能從中發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律，需要個體和集體的配合才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值最大化。
3-3公眾和個人隱私問題日益凸顯。
當今數(shù)據(jù)的收集和存儲能力已遠遠超過了數(shù)據(jù)的利用率（jacobs，），而目前這兩種能力還不能有效的結(jié)合，使得數(shù)據(jù)的利用率較低且數(shù)據(jù)的泛濫很可能會使得公眾的隱私受到侵犯。在大數(shù)據(jù)的營銷過程中很多用戶相關(guān)的信息都是以數(shù)據(jù)的形式存儲在電腦上，而互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播使得數(shù)據(jù)的隱私問題越來越令人擔憂。例如，很多企業(yè)為了經(jīng)濟利益將用戶的個人資料私自出售，甚至還有一些不法分子竊取用戶的個人信息對用戶進行詐騙等，這已給個人造成了嚴重的困擾。
3-4數(shù)據(jù)精準性與服務(wù)精準性不對稱。
盡管大數(shù)據(jù)營銷可以讓企業(yè)了解客戶的需求，但精準的數(shù)據(jù)不一定能全面把握客戶的心理活動。比如說一個顧客一直徘徊在商場一樓的鞋子特價區(qū)，此時這個顧客的舉動可能說明了這個顧客對鞋子是有需求的，但不能說明這個顧客一定是一個價格敏感者。盡管大數(shù)據(jù)的確能夠發(fā)現(xiàn)、跟蹤和分析消費者的每個顯性變化，但卻無法全面把握消費者的內(nèi)心活動，因為顧客的購買心理本來就是一個“暗箱”，他的購買行為是由很多因素綜合決定的，可能是心理，可能是價格，還有可能是環(huán)境因素，等等。因此盡管大數(shù)據(jù)能夠提供精準的數(shù)字，但卻很難提供精準的預測，這里面涉及了一個不可確定性因素，就是顧客的心理。
4大數(shù)據(jù)背景下營銷領(lǐng)域倫理問題的解決途徑。
大數(shù)據(jù)對于營銷領(lǐng)域來說是一把雙刃劍，既是機遇也是挑戰(zhàn)。它既能給企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價值，有效地提升企業(yè)的競爭力，同時也可能因為安全隱患問題給社會帶來極大的危害。因此，本文試著從國家、企業(yè)以及技術(shù)手段三個層面來探討如何有效地規(guī)避大數(shù)據(jù)自身帶來的倫理問題。
4-1國家應(yīng)當制定相應(yīng)的法律法規(guī)來約束不法行為。
由于我國相對于西方發(fā)達國家來說，大數(shù)據(jù)營銷起步較晚，因此相關(guān)的法律法規(guī)還不是很健全，許多不法分子利用一些法律漏洞來竊取消費者的隱私、侵害消費者的利益。從宏觀層面來說，國家是市場有序進行的保證，而法律是依靠國家的強制力來維護公共生活的秩序。因此國家應(yīng)加強相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)來嚴厲打擊不法分子、保護消費者的隱私安全。
4-2通過行業(yè)自律來約束自身的倫理機制。
由于法律僅僅是外在的約束因素，而要從根本上解決問題還需要加強行業(yè)的內(nèi)在自律性，加強企業(yè)的內(nèi)在道德觀念，自覺的遵守道德約束。而事實證明，企業(yè)通過建立消費者隱私的保護機制，依法保障消費者的合法權(quán)益，是解決這些倫理問題的源頭。（3）利用技術(shù)手段解決自身的問題。大數(shù)據(jù)的安全隱患問題是由大數(shù)據(jù)發(fā)展過程中自發(fā)產(chǎn)生的，因此可以充分的利用技術(shù)的優(yōu)勢有效的規(guī)避這些問題。人的自律行為是需要相當大的決心的，因為往往拒絕不了利益的誘惑，而法律的制定往往是滯后于技術(shù)的進步，人們往往是等到出現(xiàn)了問題后才會想辦法制定相關(guān)法律，事實上也正是因為技術(shù)的不完善才給了那些不法分子鉆空子的機會，因此依靠技術(shù)自身的優(yōu)勢來解決大數(shù)據(jù)背景下營銷倫理問題是最切實有效的。
5結(jié)論。
大數(shù)據(jù)與營銷管理領(lǐng)域的結(jié)合也是時代發(fā)展的必然趨勢，更是企業(yè)在激烈競爭下取勝的關(guān)鍵舉措。與此同時，我們在享受大數(shù)據(jù)帶來的巨大商業(yè)價值時，也應(yīng)客觀的認識到大數(shù)據(jù)時代的安全相比傳統(tǒng)安全更加復雜，對此理應(yīng)結(jié)合法律的強制措施和行業(yè)的自律以及技術(shù)的顯著優(yōu)勢，來保障大數(shù)據(jù)背景下營銷朝著正確的方向發(fā)展。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇十
關(guān)于大數(shù)據(jù)時代高職院校實現(xiàn)學生管理信息化必要性，應(yīng)從適應(yīng)信息時代發(fā)展、提升高職辦學質(zhì)量等方面分析，具體可參考以下內(nèi)容。第一，適應(yīng)信息時代發(fā)展。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的發(fā)展，社會政治、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域的工作進入大數(shù)據(jù)時代。對于高職院校學生管理工作而言，相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用是時代發(fā)展的必然趨勢。簡而言之，實現(xiàn)高職院校學生管理信息化，不僅是高職院校的主要任務(wù)，還可為學生管理工作提供重要的管理手段。第二，提升高職辦學質(zhì)量。探析我國教育事業(yè)的發(fā)展歷程，相應(yīng)的教育理念及方法隨著時代的發(fā)展而不斷更新。在大數(shù)據(jù)時代，學生興趣及特點與時代緊密聯(lián)系。如此，傳統(tǒng)學生管理模式就難以適應(yīng)現(xiàn)代學生的個性化及創(chuàng)新化特點。簡而言之，實現(xiàn)高職院校學生管理信息化，不僅可以針對學生特點及需求進行科學化管理，還可提升高職辦學水平及質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇十一
摘要：信息技術(shù)的快速發(fā)展，有效地提高了會計財務(wù)管理的效率，同時信息技術(shù)的發(fā)展也從客觀上對會計財務(wù)管理工作提出了更高的要求。erp作為現(xiàn)代社會中應(yīng)用廣泛的信息系統(tǒng)，在企業(yè)管理的過程中發(fā)揮了重要的作用；雜志社作為現(xiàn)代文化企業(yè)的重要組成部分，在財務(wù)管理過程中也需要積極地應(yīng)用到erp系統(tǒng)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用對雜志社的財務(wù)管理工作帶來了積極的影響，能夠進一步地完善雜志社的財務(wù)管理工作，加強了雜志社內(nèi)部信息資源的整合，最終提高了雜志社的管理水平，因此有必要加強對erp對雜志社會計財務(wù)管理影響的研究。
關(guān)鍵詞：erp系統(tǒng)會計財務(wù)管理影響。
erp系統(tǒng)作為一種比較先進的信息管理系統(tǒng)，在實踐中取得了比較好的效果。erp系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的集成和共享，會計財務(wù)工作人員在工作的過程中可以根據(jù)收集到的會計信息資源，進行分析研究，對雜志社的發(fā)展前景作出預測判斷，最終使雜志社能夠適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢。erp系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了財務(wù)信息的安全，提高了財務(wù)信息的利用效率，對于提高雜志社的管理工作具有積極的意義。
一、erp的概念及內(nèi)涵簡介。
erp是企業(yè)資源計劃的簡稱，開始出現(xiàn)并且應(yīng)用在計算機企業(yè)中，在根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理的要求，預測企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展狀況而提出的。erp是對于物資資源管理、人力資源管理、財務(wù)資源管理以及信息資源管理所集成化的管理軟件，它包含了服務(wù)結(jié)構(gòu)、用戶接口以及系統(tǒng)制作等，不僅具有一般標準的功能，還具有過程運作管理等內(nèi)容。對于雜志社來說，隨著erp的出現(xiàn)，對于雜志社的管理和發(fā)展提供了良好的空間。根據(jù)erp的'應(yīng)用和實踐的現(xiàn)狀可以看到，erp能夠從多個角度提高雜志社運行的效率，最終促進雜志社的發(fā)展。隨著市場的競爭的日益激烈，雜志社在經(jīng)營的過程中對于內(nèi)部相關(guān)要素整合的要求也越來越高，而erp的出現(xiàn)則能夠有效地滿足雜志社財務(wù)管理的需要。erp對于雜志社的財務(wù)管理來說，能夠有效地整合雜志社的資源，能夠?qū)崿F(xiàn)對雜志社各種業(yè)務(wù)的有效追蹤和整合，從而實現(xiàn)對雜志社信息流、資金流等工作的統(tǒng)一。隨著信息時代的快速發(fā)展，對于雜志社經(jīng)營帶來了比較大的影響，可以借助erp使雜志社的財務(wù)管理更加地全面，能夠提前幫助雜志社做好未來的決策，從而使雜志社能夠跟隨市場發(fā)展的步伐，獲得長遠的發(fā)展。
1.能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)信息的有效追蹤。
對于企業(yè)財務(wù)管理人員來說，在工作的過程中需要接觸并且掌握大量的財務(wù)信息，只有這樣才能有效地做好財務(wù)管理工作。在市場經(jīng)濟中，各種信息都處于不斷地變化過程中，對于雜志社來說需要及時地追蹤和掌握市場上的各種信息，需要做好信息的收集和分析工作。對于雜志社來說，需要了解到消費者群體的閱讀變化情況，了解閱讀者的興趣和愛好，只有這樣才能展開針對性的工作。傳統(tǒng)的信息追蹤分析已經(jīng)難以滿足信息時代的發(fā)展要求，對于雜志社來說，需要應(yīng)用效率更高的信息采集方法。erp是一種高效的對信息資源和財務(wù)資源進行管理的方式。雜志社經(jīng)營的好壞與市場具有密切的關(guān)系，erp具有比較好的信息收集和管理能力，能夠幫助雜志社及時而且全面地收集到市場中的各種信息，從而使雜志社能夠根據(jù)這些信息來對市場做出正確的判斷，幫助雜志社了解到市場的動態(tài)，從而使雜志社能夠及時地調(diào)整經(jīng)營方式，及時地避規(guī)經(jīng)營中的風險。同時雜志社的財務(wù)管理也與信息的更新速度具有密切的關(guān)系，erp的出現(xiàn)提高了財務(wù)信息的整合能力，能夠提高財務(wù)管理的效率。通過erp來掌握企業(yè)財務(wù)管理方面的信息，能夠使企業(yè)適應(yīng)市場競爭的要求，同時推動企業(yè)財務(wù)管理工作的進步。erp的出現(xiàn)和應(yīng)用能夠幫助企業(yè)避免了財務(wù)方面的風險，能夠使財務(wù)管理工作充滿預警性和可預見性，最終實現(xiàn)對風險的有效管控。
2.能夠進一步地完善財務(wù)管理工作。
erp的應(yīng)用，能夠使雜志社的財務(wù)管理工作更加地完善，能夠使雜志社重視對財務(wù)管理結(jié)構(gòu)、市場供應(yīng)鏈之間關(guān)系的思考，能夠使財務(wù)管理工作與雜志社的其它工作結(jié)合起來，從而使財務(wù)管理工作更加地完善。例如能夠使雜志社的財務(wù)管理工作與雜志社的業(yè)務(wù)結(jié)合起來，從而實現(xiàn)會計工作的優(yōu)化。erp本身是一種具有比較強的計劃性的財務(wù)管理模式，它能夠改進雜志社的會計財務(wù)管理工作，最終推動雜志社會計財務(wù)管理工作的進步。對于雜志社內(nèi)部管理來說，當某個項目需要預算和資金支持時，就需要按照財務(wù)管理的相關(guān)要求，提出標準化的申請，只有這樣雜志社管理人員才能根據(jù)會計財務(wù)管理的要求來決定資金的使用方向，它使雜志社的資金應(yīng)用效率更高，更有效。對于雜志社來說，在信息時代，需要更加有效的內(nèi)部管理，需要標準化的會計財務(wù)管理模式，而erp能夠?qū)崿F(xiàn)雜志社財務(wù)管理的優(yōu)化。erp的應(yīng)用能夠幫助雜志社及時地了解到資金的動態(tài)變化過程，能夠為雜志社管理者提供真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，從而能夠使管理人員根據(jù)雜志社的資金流、信息流等變化情況及時地做出相關(guān)的決策，減少了雜志社的經(jīng)濟損失，對于提高會計財務(wù)管理水平具有重要的幫助。會計財務(wù)管理工作是erp系統(tǒng)的核心部分，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)之間的有效結(jié)合，最終能夠為管理人員提供有效的財務(wù)信息，對于提高雜志社的管理水平具有重要的促進作用。通過合理地應(yīng)用erp，能夠有效地降低雜志社在運行過程中的成本，最終提高內(nèi)部管理的效率，提高雜志社資源的利用效率。
3.能夠促進雜志社的不斷進步。
會計財務(wù)管理工作在雜志社管理中具有重要的地位和意義，它是雜志社能夠生存發(fā)展和進步的基礎(chǔ)，是雜志社發(fā)展的根本。特別是在市場化的背景下，財務(wù)工作是雜志社實力的重要體現(xiàn)。對于雜志社的發(fā)展來說，會計財務(wù)管理工作也是其發(fā)展壯大的重要動力。通過在會計財務(wù)管理工作中合理地應(yīng)用erp，能夠推動財務(wù)管理工作的進步，最終推動了雜志社的進步。erp的應(yīng)用也為財務(wù)管理工作注入了新的活力和能量，能夠減少財務(wù)管理工作的復雜性和重復性，對于財務(wù)信息的共享也具有重要的促進作用。erp的應(yīng)用降低了會計財務(wù)管理工作的負擔，能夠使財務(wù)管理工作人員將更多的精力投入到精細化管理工作中，從而促進雜志社的發(fā)展。對于雜志社來說，要想獲得長遠發(fā)展，就需要重視管理工作的創(chuàng)新，erp作為比較先進的財務(wù)管理體系和方式，是雜志社獲得發(fā)展的重要方式。erp能夠幫助雜志社做好財務(wù)數(shù)據(jù)的處理工作，能夠提高雜志社的會計財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，最終解決雜志社經(jīng)營中存在的各種問題，使雜志社能夠獲得新的發(fā)展動力。
三、結(jié)束語。
erp作為比較先進的信息管理系統(tǒng)，在現(xiàn)代社會中具有廣泛的應(yīng)用。erp改變了雜志社會計財務(wù)管理工作中單一性的局面，能夠與雜志社的其它業(yè)務(wù)建立聯(lián)系，能夠?qū)崿F(xiàn)雜志社內(nèi)部資源的有效整合，最終給雜志社的財務(wù)管理工作帶來了積極的影響。erp提高了會計財務(wù)信息的處理速度，能夠使雜志社及時地撲捉到市場信息的變化情況，從而使雜志社能夠及時地調(diào)整經(jīng)營方式，改變了雜志社經(jīng)營過程中的被動局面，提高了財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，最終能夠促進雜志社的發(fā)展。
參考文獻。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇十二
電子商務(wù)的1個很大的優(yōu)點是它不但合適于大企業(yè)使用，而且對于眾多的中小企業(yè)也無比有益。相對于于大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)實力較弱，中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)是1個值患上鉆研的新課題。
通常情況下，電子商務(wù)的用處擁有4種類型：信息走訪、個人通訊、購物服務(wù)、虛擬企業(yè)。
因為電子商務(wù)是1個繁雜的系統(tǒng)工程，因而它會用到許多新的技術(shù)，但最首要的仍是下列幾種：電子數(shù)據(jù)交流（edi）、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交流以及電子表格。
中小企業(yè)傳統(tǒng)市場的競爭力可以患上到加強；中小企業(yè)有更多的機會將產(chǎn)品銷售到全世界各個國家以及地區(qū)。
二.市場供應(yīng)鏈。
對于供應(yīng)商提供設(shè)計以及工程服務(wù)的請求將增添；廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)；客戶將需要更多的電子通訊以用于下定單、記賬等業(yè)務(wù)，當大的客戶有這類請求時，這將對于供應(yīng)鏈發(fā)生大的影響；客戶將請求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù)，如數(shù)據(jù)倉庫以及定單管理；制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量；供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)絡(luò)將更為緊密。
三.內(nèi)部操作以及進程節(jié)制。
跟著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及系統(tǒng)集成技術(shù)，公司內(nèi)的通訊以及協(xié)作將改良；將更多地使用自動化制造技術(shù)，為集成外部數(shù)據(jù)以及內(nèi)部操作提供更大的機會，如edi以及mrp系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，但每一個雇員的工作量將增添；企業(yè)的操作以及管理本錢將減少。
四.客戶服務(wù)。
制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品以及服務(wù)面世的時間；制造商將試圖將價格降到最低；產(chǎn)品質(zhì)量將遭到更大的注重；供應(yīng)商將會發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)定單狀況的信息（如產(chǎn)品的出產(chǎn)日期等）；商家將會更為注重產(chǎn)品的售后服務(wù)；信息以及電佩服務(wù)之間的競爭將加重；提供給制造商的信息以及電佩服務(wù)的種類將增添；新的電子商務(wù)產(chǎn)品以及服務(wù)將呈現(xiàn)；人力資源以及工作結(jié)構(gòu)；計算機在企業(yè)中的作用將更為首要；小公司在訓練員工使用計算機方面，將比大公司更難題些。
五.信息作為商業(yè)資產(chǎn)。
信息自身將成為首要的可銷售商品（如數(shù)據(jù)庫）；公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時將起首要作用；通過聯(lián)網(wǎng)，制造廠商將擁有更多更好的機會來更廣泛地走訪有用的商業(yè)以及技術(shù)信息。
六.商業(yè)前景。
中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可和時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息，以指點自己的出產(chǎn)以及銷售。
之中小企業(yè)抉擇使用電子商務(wù)時，就有必要肯定可以知足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)規(guī)劃的技術(shù)可行性。1個基本的原則應(yīng)當是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。下面列出了每一種電子商務(wù)技術(shù)最合適的1些利用領(lǐng)域，可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的利用中（如使用客戶定單來安裝產(chǎn)品）；當交易量大時可以降低本錢；可以使與許多不同的貿(mào)易火伴（如客戶、供應(yīng)商、廠商等）之間的貿(mào)易更為容易。
二.條形碼。
迅速斷定以及辨認商品；將斷定以及身份信息集成到其他的利用以及數(shù)據(jù)庫中。
三.電子郵件。
提供對于個人或者小組的自由查詢以及交換；需要將1些簡單的同享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員；通過附加文檔（attachment）同享繁雜的信息；使遠距離的協(xié)作更為利便快捷。公布企業(yè)的有關(guān)信息，以到達宣揚企業(yè)的.目的；從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息；電子商務(wù)買/賣商品或者服務(wù)；(四)多個用戶之間的協(xié)作或者信息同享。
五.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交流。
需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時地發(fā)送給貿(mào)易火伴；與合作火伴遠距離地共同進行產(chǎn)品設(shè)計。
六.電子表格。
更好地以1種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù)；在觸及到許多人同時完成不同的任務(wù)時可以跟蹤整個進程；將人工輸入的數(shù)據(jù)同機器自身就有的數(shù)據(jù)集成起來；通過集成www以及內(nèi)部系統(tǒng)增進電子商務(wù)的施行。
應(yīng)當注意的幾個問題。
相對于于大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)實力較弱，因而在施行電子商務(wù)的進程中有1些問題需要引發(fā)尤其的注重，即便是小企業(yè)也需要對于電子商務(wù)進行系統(tǒng)級的查看，這個進程無比首要。
企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何1個處所開始啟動電子商務(wù)進程，可以應(yīng)用企業(yè)原本的商業(yè)或者技術(shù)，也能夠從頭進行系統(tǒng)級的電子商務(wù)計劃以及設(shè)計。如有的企業(yè)可能會在解決如何處理過剩的存貨時想到要開始應(yīng)用電子商務(wù)，而另外一個企業(yè)則可能會選擇通過施行電子商務(wù)戰(zhàn)略來提高客戶服務(wù)的水平。這是中小企業(yè)的1個靈便的優(yōu)勢，而大企業(yè)則不同，要想進行電子商務(wù)就必需進行系統(tǒng)級的全盤計劃。
對于于中小企業(yè)來說，系統(tǒng)級的規(guī)劃也能夠在電子商務(wù)實現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即使已經(jīng)經(jīng)施行了部份的電子商務(wù)系統(tǒng)，也能夠迅速地進行修改。
對于于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來的利益回報必需在商業(yè)后果以及技術(shù)可行性兩方面進行評估。這兩個方面會影響企業(yè)施行電子商務(wù)的態(tài)度以及決心。1個對于自己的市場競爭能力充溢信念的公司未必就可以很好地利用新的電子商務(wù)技術(shù)，這樣的1個公司在決策時重點斟酌的就是投資電子商務(wù)風險問題。而另外一個想通過使用新的電子商務(wù)手腕來擴展自己的競爭優(yōu)勢的公司，在施行電子商務(wù)時步子可能就更大1些。
由于電子商務(wù)是1項系統(tǒng)工程，在抉擇使用它以前必需要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來最大的益處以及起碼的不利影響，最癥結(jié)的是要保證施行電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來較大的利益回報。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇十三
在大數(shù)據(jù)時代的大數(shù)據(jù)管理的人員管理形式，不斷發(fā)展和改革的過程中，計算機的軟件和硬件都得到了有效的提高，磁盤、磁鼓等儲存軟件，得到了全面的普及和發(fā)展。同時，在在不斷發(fā)展的過程中，計算機將大數(shù)據(jù)的組成形式，叫做大數(shù)據(jù)文件，并且在大數(shù)據(jù)文件上就可以直接的取名字，直接的進行查看，這對大數(shù)據(jù)的管理，無疑不是一個新的發(fā)展的起點。在大數(shù)據(jù)時代的大數(shù)據(jù)文件管理的過程中，由于大數(shù)據(jù)長期的保存在外面的，這樣在對的大數(shù)據(jù)處理、分析、查找、刪除、修改等操作的過程中，提供了極大程度上的'便利，其對其操作的程序，也具有特點的要求。但是，在文件管理的過程中，由于共享性能較大，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間缺乏一定的獨立性，對其管理和維護的費用和時間較大，這樣往往工作效率提高，不能被廣泛的使用。
大數(shù)據(jù)下管理會計研究論文篇十四
隨著大數(shù)據(jù)在英語教學中的使用，pbl（problem-based？learning）以“問題為導向，以學生為中心”教學方法也日漸流行。但是基于大數(shù)據(jù)以探索pbl的英語教學改革則較為鮮見。本文擬聚焦北京某藝術(shù)類院校研究生公共英語教學，結(jié)合實例探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語教學改革研究與實踐。
“大數(shù)據(jù)”作為一種新技術(shù)架構(gòu)，通過高速捕捉和發(fā)現(xiàn)分析，從大容量數(shù)據(jù)中獲取價值，其內(nèi)涵概括為4個英文字母，即volume（數(shù)據(jù)量大）、variety（數(shù)據(jù)種類多）、velocity（數(shù)據(jù)生成快）和value（數(shù)據(jù)低密度，大價值）。大數(shù)據(jù)在英語教學中，為教學資源的共享、自主學習的監(jiān)控以及教學效果的評估創(chuàng)造了條件，更為滿足學生職場需求的pbl英語教學改革提供了技術(shù)保障。國外目前針對大數(shù)據(jù)的研究主要集中在對教育數(shù)據(jù)挖掘、學習分析、個性化教育、教育方式的改善、學習策略探討、教育管理方式的改變、大數(shù)據(jù)對于教育的推動作用、數(shù)據(jù)驅(qū)動以及對圖書館建設(shè)、對教與學需求、評價方法的影響等方面。
美國和英國高等教育研究都表明，采用大數(shù)據(jù)探索性地分析學生在線課程學習、提交作業(yè)、同學交流及測試結(jié)果等，可以幫助教師針對學生的具體情況，及時提出改進意見，給出干預性指導，從而改進教學。美國的“夢盒學習”（dreamboxlearning）公司和“紐頓”（knewton）公司，已經(jīng)成功創(chuàng)造并發(fā)布利用大數(shù)據(jù)的適應(yīng)性學習系統(tǒng)，為數(shù)百萬名學生提供滿足職業(yè)需求的個性化學習服務(wù)，也使學校借助大數(shù)據(jù)提高學生學習效果，降低教學成本。美國紐約麥格勞·希爾（mcgraw-hill）公司和英國倫敦培生（person）集團共同開發(fā)的“課程精靈”系統(tǒng)，能夠跟蹤學生的學習進展，并顯示學生學習參與度和學習成績等大量數(shù)據(jù)信息。相比之下，國內(nèi)少數(shù)學者從理論層面提出了大數(shù)據(jù)學習分析在考試評價和促進高校教師專業(yè)發(fā)展等方面的應(yīng)用。也有部分企業(yè)利用大數(shù)據(jù)從事在線教育，全程追蹤學生學習軌跡的梯子網(wǎng)，隨時跟蹤學生的學習過程，提出有針對性的學習方案。另外，猿題庫基于大數(shù)據(jù)技術(shù)推出“智能練習”產(chǎn)品，通過匹配答題情況和考試要求，向?qū)W生推薦強化題型，記錄答題過程，實時評估能力變化。綜上所述，國內(nèi)外針對研究生英語教學借助大數(shù)據(jù)實施，以求職為導向探索相對鮮見。
大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的非專業(yè)研究生英語教學，旨在教學中充分利用現(xiàn)有的英語教學平臺和資源庫，借助網(wǎng)絡(luò)對學生的學習過程進行監(jiān)控，包括針對學習時間、學習進度以及學習效果的跟蹤和記錄、整理和統(tǒng)計，反饋和思索。注重將課堂內(nèi)外的英語學習與未來就業(yè)以服務(wù)社會的宗旨緊密結(jié)合，更新教學理念、充實教學內(nèi)容、創(chuàng)新教學方法、改變測評體系；最終提升教學效果，實現(xiàn)學以致用，滿足就業(yè)需求。下面不妨以北京某藝術(shù)類院校研究生英語第十單元的教學為例，探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語教學。
1.教學理念的更新與教學內(nèi)容的拓展。
在研究生英語教學中，教師要時刻以學生為中心，不斷更新教學理念，使教學的每個環(huán)節(jié)都服務(wù)于學生未來發(fā)展。教師應(yīng)在第一節(jié)課主動向?qū)W生介紹自己的學術(shù)經(jīng)歷和正在進行的科研課題，加強師生之間的相互了解，啟發(fā)學生思考英語學習的`目的，為今后參與導師課題與求職就業(yè)及早準備。同時，教師把本學期英語學習內(nèi)容（紙質(zhì)教材和網(wǎng)絡(luò)自主學習教材）分別介紹給大家，具體解釋兩種教材并用的原因，鼓勵學生借助網(wǎng)絡(luò)，隨時隨地自主學習，而教師則通過教學平臺收集的大數(shù)據(jù)，對學生學習情況給予及時反饋。
在明確教學目的與學習內(nèi)容的前提下，根據(jù)教學需要調(diào)整課本教授順序，把第10單元（theroleofeducation大學的作用）作為研究生英語學習的第一課，邀請學生以小組為單位登陸國內(nèi)外高校網(wǎng)站，收集匯總不同專業(yè)的課程，對比自己專業(yè)課程的設(shè)置和培養(yǎng)模式，幫助學生加強課堂知識內(nèi)化，拓寬國際視野，提升語言學習的時效性。事實上，正如某學生在交談中提到：“這樣的課堂有意思，我在老師的要求下查閱網(wǎng)絡(luò)資源有很多新收獲，我開始認真思考未來的求職就業(yè)?！?/p>
2.教學方法的創(chuàng)新與測評手段的推進。
大數(shù)據(jù)時代需要變更傳統(tǒng)教學模式，打造集線上與線下相結(jié)合的教學方法，注重學生理論與實踐綜合能力的培養(yǎng)。不妨仍以第十單元的教學為例，要求學生對國內(nèi)外知名大學校長在研究生開學典禮上的講話搜集整理，學生通過對比國內(nèi)高校（清華大學、南開大學、北京航空航天大學）與國外高校（哈佛大學、芝加哥大學、普林斯頓大學）校長在開學典禮上講話內(nèi)容的不同，教師啟發(fā)學生結(jié)合實際，從不同角度看待國內(nèi)外教育的差異，理性看待我國研究生教育現(xiàn)狀，啟發(fā)學生認真審度自己的研究生生活，為未來求職就業(yè)或?qū)I(yè)發(fā)展及早打算。教師只有秉承關(guān)注人、關(guān)注人的發(fā)展（認知心理和非認知心理的發(fā)展），才能以“不變”的理念智慧去應(yīng)對“萬變”情景，從而靈活地選擇運用各種方法。
研究生學習自覺程度相對較好，但是同樣也需要一套完整合理的形成性評價體系。網(wǎng)絡(luò)作業(yè)每周至少一課，要求學生在上課前必須完成，并由各小組長將問題匯總給班長，通過qq直接上傳。教師結(jié)合學生提出問題的深度和難度對學生給以評價，并在課堂上啟發(fā)、引導和追問，最終盡可能使問題在同學中得以解決。具體過程包括問題線索的鎖定、問題的關(guān)鍵點以及問題的解決辦法，甚至字典的查閱與語法知識的鞏固和文化差異的解讀。同時，充分利用大數(shù)據(jù)，隨時公開學生的學習過程和結(jié)果。形成性評估占總成績的50%，其中網(wǎng)絡(luò)學習任務(wù)占30%，課堂表現(xiàn)占5%、網(wǎng)絡(luò)寫作成績占10%、小組研究任務(wù)展示占5%；終結(jié)性評估占50%，在每學期課程結(jié)束時統(tǒng)一進行水平考試。令筆者欣喜的是，在抽查過程中發(fā)現(xiàn)，無論是凌晨4點，還是晚上12點，無論是在宿舍或采風在外，隨時隨地都有通過網(wǎng)絡(luò)自主學習的學生。
3.圍繞就業(yè)提升學生英語實踐能力。
基于“問題為導向和自主學習”pbl英語教學，完成第10單元的學習之后，教師啟發(fā)學生通過搜索校園網(wǎng)上的新聞報道來思考本校教學與科研的融合點，諸如博士項目和藝術(shù)類人文社科重點項目的申報成功，聯(lián)合國教科文組織官員參觀學校民族服飾博物館，學校舉辦的敦煌藝術(shù)展、韓國“母親的香氣”拼布藝術(shù)展、以及開設(shè)的中華文化傳習館等，所有這些信息都使學生逐步認識到民族服飾博物館與中關(guān)村創(chuàng)新科技園區(qū)是學校“產(chǎn)學研”結(jié)合的載體，學生應(yīng)該圍繞職業(yè)發(fā)展促使英語實踐能力提升。教師隨即結(jié)合學生的需求，利用博物館和創(chuàng)新園區(qū)服飾文化資源，組織學生學習展品的英漢對照講解，義務(wù)承擔英文講解員，在理解中華燦爛服飾文化中增強民族自信和社會責任感。實踐證明，諸如此類的英語實踐，使學生增強了對所學專業(yè)的理解，在對比服飾文化差異中增強傳統(tǒng)文化自信。外語系中西服飾文化方向的研究生嘗試在網(wǎng)絡(luò)上購買桑蠶絲、香云紗等面料和各色牛皮，自己設(shè)計，跨專業(yè)合作，完成了扎染絲巾、打制牛皮手包、編制頗具傳統(tǒng)特色的精美項圈和手環(huán)、縫制改良旗袍等等，所有這些在學校的創(chuàng)新園區(qū)以及北京愛琴海等地銷售，顧客甚至登門定制。
隨著研究生課余時間經(jīng)常參加各類學術(shù)會議和學校的各類展覽，筆者啟發(fā)學生針對首都高校女教師的著裝進行調(diào)查研究，并適時給以指導幫助，完成的調(diào)查報告獲北京市教工委社會調(diào)查實踐成果二等獎。
大數(shù)據(jù)是未來教育的根基。首先，大數(shù)據(jù)背景下的研究生英語中，教師通過分析和統(tǒng)計學生群體或個體對不同知識點的掌握情況，及時量化跟蹤學生的學習過程，調(diào)整教學節(jié)奏。其次，教師在組織課堂討論，啟發(fā)學生思考的過程中一定要把握好“度”，結(jié)合實際靈活處理，適可而止，留給學生足夠的面子和思考余地。同時，教師還要將每個教學單元的處理當作一個研究課題，單元的總結(jié)要求小組分工合作，共同按成，并通過云平臺的使用和對學生學習數(shù)據(jù)的追蹤和匯總，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘數(shù)據(jù)背后學生學習中存在的問題，換位思考以幫助學生解決問題，切忌以偏蓋全，杜絕“只認數(shù)據(jù)不認人”。事實上，受益于大數(shù)據(jù)提供的極具價值的反饋信息，教師也因身兼學習者的角色而不斷學習。教育不再被視為主要由教師向?qū)W生傳遞知識的單項過程，而成為一種將為包括學生在內(nèi)的每一個人提供學習、提高和發(fā)展機會的場所。
大數(shù)據(jù)時代，我們既通過日常網(wǎng)絡(luò)活動成為“大數(shù)據(jù)”的生產(chǎn)者，也在搜集、處理以及挖掘數(shù)據(jù)價值的過程中成為“大數(shù)據(jù)”的消費者。研究生公共英語教學正是基于pbl（以問題為導向，以學生為中心），借助大數(shù)據(jù)，在教學理念、教學內(nèi)容、教學方法和評估體系方面不斷創(chuàng)新，使研究生教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16553202.html】
