沒有總結，我們很容易陷入同樣的錯誤和困境。一個好的總結應該具備客觀、準確、簡潔的特點。這里有一些經(jīng)典的文學作品推薦給大家，歡迎閱讀和交流。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇一
去年的期末考試，我仗著有認真充分準備，信心十足地掃了一遍所有的題目，都會做耶！于是，我花了20分鐘做完了前面的所有題目，還有60分鐘則用來寫作文，結果，我還多出了10分鐘檢查。我想，前面的一定得一百分，作文嘛，扣個1、2分，我95分以上肯定ok！
回家后，我興沖沖地去拿成績報告單，可是我卻只有89分！離我的猜測差太多了，這不可能，可能事實沒法改變，后來我才知道，都是粗心害了我，只寫了半個字啦，沒有標點符號啦，看錯拼音了啦……“怎么會這樣哩？開始我還以為是老師報錯了，我自言自語道。唉，為此，我也付出了慘痛的代價，一個星期不準玩電腦，看電視，還要做習題，好慘啊。以后，我必須改掉粗心的`毛病，這可太讓我吃盡苦頭啦。一次失敗的教訓作文300字高二分班時，本以為我可以分在文尖班，但結果并沒有我想象的那么理想。文尖班與我無緣，終成我的一個夢，而現(xiàn)在，我連做夢的勇氣都沒有了。我好恨，恨自己當初太自信，確切地說是自負，甚至是狂妄，除了輕狂和高傲，我一無所有。我曾經(jīng)不止一次對自己說：“我要努力，絕不驕傲！”可別人兩句好話一夸，我就不知天高地厚了。
我總喜歡把自己偽裝成弱者的形象，以博得別人的同情和幫助，借以表現(xiàn)自己的謙虛?？蛇@次落選文尖班，我并沒有得到想象中的同情和幫助，相反，我得到的是嘲笑和奚落。我意識到，求助是無用的，唯一能夠幫助我的，只有我自己。與文尖班失之交臂，我真的很難過，畢竟，我失去了一次很好的自我發(fā)展的機會，這都怪我當初不努力學習，可大錯已經(jīng)鑄成，哭也徒然，哀也無助，我更無力挽回敗局，自己種下的苦果也只能自己來嘗。我能做的就是珍藏這次失敗的教訓，忍辱負重，臥薪嘗膽，在接下來的日子里刻苦努力，在高考考場上一鳴驚人，讓所有曾經(jīng)看不起我的人知道，失敗并不是我的專利，我要成為真正的強者。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇二
去年夏季從福州大學至誠學院畢業(yè)的林金培，如今已擁有7家實體門店、30多名員工。今年3月，他和其他3所高校的6名大學生成立了一家投資公司，專注于做“高校中間渠道商”，“商家讓利給我們，我們再讓利給大學生，從中獲取微薄利潤”。該公司運營半年來，營業(yè)額超過800萬元，利潤近百萬元。而這一切，都得從他大二時當在校學生代理說起。
從代理校園旅游起步。
2008年6月22日星期日。
期末到了，大家都忙于準備復習考試。我的校園旅游代理市場也開始進入淡季。掐指算算自己做這個學生代理也有半年多了，收獲還不小。
去年10月，我花了兩周時間在校門口察看，發(fā)現(xiàn)周末兩天就有15輛旅游巴士從這里出團，按每輛車40人計算的話，就有600人出游。一個7000多人的學校，周末就有近10%的學生出游，可見大學生旅游市場的潛力之大。
我想代理校園旅游市場應該不錯，于是就上門找旅游公司談。在校園占據(jù)份額最少的那家旅行社給我的返點最高，我決定給他們拉生意。
萬事開頭難。第一個星期，靠朋友的關系僅僅成交了一單。從第二周開始，我在校園貼海報、在路邊發(fā)傳單，課后挨個宿舍推銷自己的“產(chǎn)品”，漸漸地有人開始主動聯(lián)系我，并陸續(xù)接到一些集體出游的單子。其中2006級土木工程專業(yè)200人集體出游，是我接到的最大一單，單筆就賺了1200多元。前兩個月，總共接了20多單集體出游，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!
這個學期初，我在學校成立了見習與創(chuàng)業(yè)協(xié)會，自任會長。我們的協(xié)會像是一支創(chuàng)業(yè)團隊，設有市場部、網(wǎng)絡部、宣傳部，40多名協(xié)會成員平時參與旅游代理業(yè)務。在團隊的共同努力下，不到半年時間就有盈利4萬多元，同時還增設了駕校報名項目。由于業(yè)績飆升，原先聘我為校園代理的那家旅行社，一周前任命我為項目市場部經(jīng)理。
建立跨校區(qū)聯(lián)盟銷售團隊。
2009年11月29日星期日。
過去一年多，在代理旅行社產(chǎn)品的同時，我們還自行開發(fā)了適合大學生集體出游的戶外項目，比如燒烤、登山、踏青等，并且在福州各大網(wǎng)站發(fā)布出游信息，吸引其他高校的同學報名參加旅游。
由于業(yè)務不再局限在我所在的至誠學院一個學校，我們需要在各個學校設立代理點。今年暑假，我特地留在學校，和同學們探討如何把本校的代理模式復制到福州的其他高校去，大家認為需要組建一個跨校區(qū)的聯(lián)盟銷售團隊。
開學至今，我花了兩個多月時間，通過聯(lián)系各個高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會負責人，總算建立了一支由13所高校組成的聯(lián)盟銷售團隊。絕大多數(shù)同學對我們的項目感興趣，但也有人表示懷疑。一般需要三五天的答疑和解釋才能說服一所高校加入我們的銷售團隊。聯(lián)盟銷售團隊成立之后，我們才從真正意義上將“中間渠道商”模式從單一高校發(fā)展到福州各高校。但是，從中我也發(fā)現(xiàn)了一些發(fā)展的瓶頸和管理的弊端：代理隊伍不穩(wěn)定，人員流動頻繁，管理成本高;無固定辦公場所，各高校利潤結算困難，因分配而引發(fā)的小糾紛在所難免。這些問題得盡快著手解決，否則合作難以長久。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇三
失敗在生活中是很常見的，在考試、比賽、實驗中失敗……面對失敗，不同的人有不同的態(tài)度。有些人一旦失敗，垂頭喪氣，自暴自棄；當別人勇敢地面對失敗微笑，找出失敗的原因，最后成功。
例如，愛迪生為了學習失敗了很多次；居里夫人為“鐳”，遭受了許多挫折，袁隆平為“雜交水稻”遭受了難以想象的打擊。
然而，他們成功了，他們微笑著面對它，他們微笑著走向成功。正如唐代詩人杜牧的詩中所寫的那樣：勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。江東弟子多才俊，卷土重來未可知。
其實，人生就像一杯茶，沒有苦的人生。但這需要一段時間。因此，我們必須學會微笑面對失敗，不要抱怨生活給你太多的痛苦，不要抱怨學習給你太多的曲折。
平坦的路上有幾塊石頭。遭遇挫折是我們成長的`必經(jīng)之路。既然我們無法避免，就讓我們勇敢地面對吧。
首先，如果你失敗了，不要氣餒。即使這是一個巨大的失敗，你也應該振作起來，對自己說：“我能做到！”然后，分析失敗的原因。當然，失敗的原因可能是多種多樣的，但最重要的是想想你是否做得完美。
最后，重拾信心，如果還有機會，充滿斗志地再戰(zhàn)一場；如果沒有機會，也不能灰心，應該想想這次失敗給自己帶來的教訓，看看能不能在其他方面有所啟發(fā)。
讓我們揚起自信的風帆，不要害怕失敗，不要害怕挫折，我相信，只要有堅定的信念和樂觀的態(tài)度，就一定能戰(zhàn)勝失敗，成功！讓我們微笑著面對失敗！
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇四
今天，我在一個鏈接中讀到了一個名為《不做漁王的兒子》的故事，令我頗有感觸。
漁王的兒子講述的是發(fā)生在一個漁村的故事。從前有一位老人，捕魚技術一流，被當?shù)厝顺蔀闈O王。他有三個兒子，當他把他積累了大半輩子的捕魚本領與經(jīng)驗毫無保留的傳授給三個兒子后，卻無奈的發(fā)現(xiàn)三個兒子的捕魚本領遠遠趕不上其他漁民的兒子，每次出?；貋矶际菨O網(wǎng)空空，即使到他臨終的時候也沒有弄明白是怎么回事。讀完全文之后，我才明白，原來他只傳授給兒子們最好的捕魚技術，卻沒有傳授他們捕魚失敗的教訓。
想一下我們不也這樣嗎？在他人的呵護下我們是難以長大的，只有自己去實踐，去探索，才能獨立成長。
小時候的我就很沒有主見，去哪里都跟著爸媽。
有一次我和爸爸去爺爺家看望爺爺，可是正準備回家，爸爸突然接到單位的通知，需要馬上去單位一趟。我要么自己回家，要么在爺爺家等爸爸來接我。想到還有作業(yè)沒寫完，在爺爺家又是多么無聊，就決定自己坐車回去。其實爺爺家到我家并不遠，只要半個小時，記得到哪站下車就可以了。而我以前從沒有一個人坐過公交車，也沒有關心過到哪一站下車。那天懷著忐忑不安的心情上了公交車，心中反復默念著爸爸告訴我的車站名字?？赡苁怯捎诰o張過度吧，結果還是提前了一站下車，走了20多分鐘才到家。
其實爸爸就像漁王一樣，告訴了我成功的方法，但是失敗的教訓是要自己體驗的，正是由于有了那一次的教訓，我明白了成功的技能與經(jīng)驗固然重要，但是失敗的教訓也是必不可少的。只有敢于接受失敗的教訓，才能不做漁王的兒子。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇五
7月12日開始，我由發(fā)燒變成了肺炎。這次我病得可不輕，從胸片上可以清晰地看出我的左肺有了炎癥，所以醫(yī)生讓我住院觀察。
這幾天是黑暗的，是可怕的，是悶得讓人透不過氣來的.！14號以前我一直在發(fā)高燒，這可把爸爸媽媽急得像熱鍋上的螞蟻團團轉，為了照顧我而幾夜沒睡。讓我記憶最深的是大退燒針時的情景，在針打進去的一剎那，疼得我差一點跳起來，死死地抓住媽媽的手不放，哭爹喊娘齜牙咧嘴的。現(xiàn)在，如果你仔細看一下我的手，你一定會大吃一驚――手上已是千瘡百孔，因為我掛了太多的鹽水，連我自己都不知道手上有幾個洞了。
最要命的是我還不能吃自己喜歡的東西。這幾天我一直吃不下什么東西，可今天我吵著要吃“肯德基”，口水都要流下來了，想得眼睛都發(fā)亮了。但醫(yī)生卻說不能吃，只能吃些清淡的食物，否則吃的藥就都作廢了，而且還會讓咳嗽變得更加厲害，我也只好把肚里的饞蟲咽了回去，等病好了再去飽餐一頓吧！
過去這么多天了，我的病情也有了明顯的好轉，不過還得每天掛針，繼續(xù)觀察。看來，暑期里的游泳班也是去不成了，要是再著涼那就麻煩了！這次得肺炎也讓我吸取了足夠的教訓，晚上睡覺時不能蹬被子，不要貪圖一時涼快而感冒。不過，還要多鍛煉身體，增強自身的抵抗能力。
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失敗的教訓教訓和失敗的例子篇六
過年了，吃、喝、玩、樂、拿紅包，我過得可開心了?？捎幸患?，確讓我得到了深刻的教訓。
新年，我期盼已久的《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》終于上映了，經(jīng)過媽媽的同意，我拿出一百壓歲錢，迫不及待地叫姨父帶我和哥哥去看電影。
我和姨父還有哥哥出發(fā)了，過了一會兒，到了解放電影院。我和哥哥興高采烈地沖向了售票臺。眼前的一幕讓我心情低落，電影已經(jīng)放完了，我和哥哥對看了一眼，嘆著氣異口同聲地說：“唉，白高興一場?！?/p>
我心想：我今天一定要看到這部電影，于是我們又來到了天河影院。我和哥哥充滿信心地又沖向售票臺，果然還有一場，我們的心情一下好了起來，高興地說：“總算可以看了。”可是，我只帶了一百塊錢，還差二十，看到別人已經(jīng)陸續(xù)進去了，我心里特別著急，心想怎么辦？就向姨父借。姨父笑著對我說“你要還錢，還利息，我才借你?！蔽铱紤]了一會兒，想到心儀的電影，就毫不猶豫地說：“行，借我二十，還你一百?！币谈敢廊恍χf：“不行?！蔽矣窒敕凑矣心敲炊鄩簹q錢，爽快地說：“還你二百總行了吧。”，姨父還是搖頭說：“不行?！笨吹饺艘呀?jīng)進的差不多了，我有點不耐煩了，又說：“三百。行了吧？”“不行?！币谈溉耘f不慌不忙地說。我忍無可忍了，大聲說：“四百，這可以了吧！”姨父立刻笑呵呵地說：“行?！卑彦X遞給了我。我馬上和哥哥急不可耐地買了票沖進了影院。
這部電影果然不負我的期望，我一路都是笑著回家的。到了家里，姨父把這件事當笑話說了出來。大家都笑著指著我直搖頭：王若森，你可真是好樣的，五百塊錢看一場電影！聽到大家嘲笑聲的一剎那，我羞愧極了，我低著頭，不敢看媽媽的眼神，知道自己做了一件極其愚蠢的事。是呀，僅僅為了一場電影，我付出了無數(shù)場電影的代價，五百塊錢，可以干多少事，又要媽媽上多長時間的班才能掙得回來。我因為自己一時的意氣用事而付出了慘重的代價。這個教訓，我牢牢的記載了腦海里。它告訴我以后一定要遇事多想、再也不能因小失大。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇七
為了迎元旦和測試一下全校同學在這一學期以來練習每周一歌的成果，學校決定開展一次“慶元旦‘每周一歌’比賽”。高年級定于12月25日下午舉行。
那天下午，高年級所有師生都齊聚體育館。強烈的陽光透過窗子射進來，讓人身上增添了一些暖意。當時整個體育館里鴉雀無聲。過了一會兒，劉主任在舞臺上宣布：“每周一歌”比賽現(xiàn)在開始。然后全場掌聲雷動。
我們班排在第一位演出。我們按照計劃兩排兩排的走上舞臺，按順序站立好。音樂開始了，老師們都在期待著我們精彩的演出。但是，意想不到的事情發(fā)生了——我們對學校播出的伴奏很陌生，好像和平時練唱的`伴奏不太一樣。在被迫無奈之下，我們不敢放聲歌唱，這時，兩位老師正在到處詢問原因。我們站在臺上看著下面茫茫人海，癢也不敢撓，汗也不敢抹。再看看評委老師們的嚴肅表情，心跳就更像火車一般加速。不知不覺的就唱完了歌。緊接下來的就是手語操了。聽見熟悉的歌聲，手就情不自禁地做起操來，不時還做錯動作，比練習時做得還差。終于，表演完了，這時的我們已經(jīng)斷定拿最后了。比賽結束后，我們的成績并不優(yōu)異，但最重要的是我們盡力了。
盡管這次比賽我們失敗了，但我們得到了一個教訓：無論以后做什么事，我們都要團結一心，遇到什么困難都要沉著應對，利用各種機會鍛煉自己，培養(yǎng)良好的心理素質，相信自己能把事情做好。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇八
1、許多次失敗總會造就一次成功。
2、改革如果不講紀律，就難以成功。
4、把一切失望和沮喪都拋棄，成功之路就在你的腳下。
5、要培育閃光的珍珠，就不該鄙棄粗陋的沙粒。
6、斷崖是山的挫折，卻產(chǎn)生了壯麗的瀑布。
8、人生所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤勞的意志?！鶢柾酢?/p>
10、在一個崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功?！獝垡蛩固?。
11、知識、辨別力、正直、學問和良好的品行，是成功的主要條件，僅次于興趣和機遇。
12、成功好比一張?zhí)葑?，“機會”是梯子兩側的長柱，“能力”是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木，梯子沒有用處。
13、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭。
15、拼命去爭取成功，但不要期望一定成功?！~克爾·法拉第。
17、曲折，不想念眼淚;悲傷，彌補不了曲折的遺憾。只有堅強的人，才能在曲折中奮時，獲得加倍的報償。
18、類第一個國王乃是一名成功的士兵，國家的功臣無需有榮耀的祖先。
19、當人們感到自己沒有能力獲得巨大的成功時，他們會鄙視偉大的目標。
20、秋，是一座風雨搭成的橋梁，通過它才能走向成熟。
21、成功的唯一秘訣——堅持最后一分鐘?！乩瓐D。
22、不會從失敗中找尋教訓的人;他們的成功之路是遙遠的。——拿破侖。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇九
2、決策失誤
酒店的成功要得益于決策正確，而經(jīng)營失敗是由于決策失誤。決策失誤又是外行決策或市場調(diào)查不足等原因造成的。酒店決策包括對市場、價格、人才、廣告、財務等方面的決策，酒店進行重大決策時，要慎重地權衡利弊，也可聘顧問或向專家請教。要采用判斷或計算的決策法，充分估計風險，并將風險分散。
3、酒店高層管理者之間不團結或酒店管理層不穩(wěn)固
最高管理者由于心態(tài)不平衡或某些因素的影響，導致管理上帶有明顯的傾斜跡象，酒店中管理者之間的予盾和利益沖突就明顯和表面化了，最終往往使酒店打內(nèi)耗戰(zhàn)。人員分散，由此導致酒店實力的削減，甚至酒店的破產(chǎn)。因此，酒店管理層組合時要有明確、有效的授權安排，調(diào)整好集權與分權之間的關系，并有明確的制約協(xié)議。酒店高層管理者在作決策時，要給其他管理者充分發(fā)展的機會和自主權，并使他們的利益得到保證，讓他們感到分立、分散對他們不利。
4、沒有最終建立起正確的經(jīng)營理念
酒店文化是酒店人的一種價值取向、一種酒店發(fā)展的氛圍。酒店大多數(shù)員工是不是熱愛這個酒店，這是衡量酒店文化成功與否的一個標準。酒店命的凝聚力不光取決于工資的高低，還取決于人格的尊重。如果員工得到應有的尊重，有充分發(fā)展的機會，往往寧可工資低一些。同時酒店的各級員工也會保持相對穩(wěn)定，當酒店面臨困難時，大家會同舟共濟。酒店文化的建立需要一個漫長的過程。己經(jīng)建立起來的文化，無論是好的還是壞的，再改變都比較困難。特別是壞文化向好文化的轉變更難。經(jīng)過一段時間，有的酒店沉淀了一批優(yōu)秀人才，形成良性循環(huán)。而有的酒店則沉淀了一批素質不高的管理人員，形成了惡性循環(huán)，素質低的人用素質低的人，素質高的人進不來或得不到重用。酒店經(jīng)營由盛轉衰，最終將導致經(jīng)營失敗。
5、重“家法”輕國法
酒店要運作，高層管理者最重要的一條就是如何把各級員工都管理好。不少管理者明白這一點，但他們在現(xiàn)實中卻總是沒有辦法把酒店員工管理好。管理者在管理中常常會犯各種各樣的錯誤，而其中最常見、也最嚴重的就是依靠“家法”來管理，卻把國法置于一旁不顧。具體表現(xiàn)由以下方面：
a、在頭腦中仍然存在著根深蒂固的“土皇帝”的觀念。一切以我為中心，我說了算，按照我的思維轉，我讓你干什么你就必須干什么，哪怕是見不得人的事或是違背法律的事情也得硬著頭皮去干。如果拒絕就降職、掛空或炒你的魷魚。
b、將酒店作為整人的平臺，制造內(nèi)耗氣氛。一些高層管理者由于歷史和自身的本質問題，喜歡搞內(nèi)耗戰(zhàn)，每隔一段時間就整人，形成一種內(nèi)耗氛圍，造成員工上下人心惶惶，不思進取，日常管理工作嚴重脫節(jié)，導致酒店嚴重虧損，后患無窮。
c、在內(nèi)部管理方面，有的酒店不顧勞動法的規(guī)定，把員工當苦力，強行要求加班加點而不付給相應的報酬。法律規(guī)定必須給員工的各種福利，員工往往根本得不到，在工作中受傷，也無法得到補償。工作中常常莫明其妙地遭受到這樣或那樣的處罰和克扣，員工成了任意被宰割的替罪羊。
中國有句俗話叫“槍打出頭鳥”。有句成語叫“木秀于林，風必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”。這些詞語的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出頭的人往往會讓一小部分平庸的人覺得有挫折感，覺得心理受到創(chuàng)傷，所以就會不喜歡優(yōu)秀的沖在前面的人。因嫉妒而產(chǎn)生阻礙心理，破壞心理。不想讓優(yōu)秀的人什么都如意。在法治不健全的社會，優(yōu)秀的人往往還會遭小人暗算與迫-害。特別是變革管理，要革掉一些既得利益集團的對于變革?管理?，每位新上任的管理者?都有幾種方式處理：要么守舊，按照原先的模式進行管理。要么漸變，對原先的管理體制進行小變小改。要么突變，對原先的管理機制進行顛覆式地、破壞性地變革。那是破舊立新，大刀闊斧地改變原有管理體制。
中國有句俗話叫“槍打出頭鳥”。有句成語叫“木秀于林，風必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”。這些詞語的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出頭的人往往會讓一小部分平庸的人覺得有挫折感，覺得心理受到創(chuàng)傷，所以就會不喜歡優(yōu)秀的沖在前面的人。因嫉妒而產(chǎn)生阻礙心理，破壞心理。不想讓優(yōu)秀的人什么都如意。在法治不健全的社會，優(yōu)秀的人往往還會遭小人暗算與迫-害。
特別是變革管理?，要革掉一些既得利益集團的利益，遭到反對與反抗那是顯而易見的。中國歷史上的變革有很多失敗的例子，如王安石變法。百日維新等等。
現(xiàn)在我講一下在西漢景帝年間發(fā)生的晁錯變革失敗的案例故事。
晁錯籍貫是豫州潁川郡人。他在張恢先老師處學習申不害、商鞅的法治學說。因文字功夫不錯，成為太常寺的一名小官吏。后為太子舍人、門大夫、家令。因能言善辯受到太子，即后來的漢景帝的器重，賞識。太子家號曰“智囊”。
當時，西漢朝吸取秦朝與春秋六國的`治國教訓，提出“非劉氏不得王”。劉邦除掉了楚王韓信、梁王彭越、淮南王英布等諸侯王，把劉家子孫親屬一些人封為王。王的管轄地叫王侯國。王侯國的稅收都歸劉氏王，不要上繳中央財政。而且在管轄區(qū)有行政、人事、軍事等特權。特別是劉氏王們強大的軍隊對中央政府來說是嚴重的威脅與危害。當時劉氏諸侯王中以吳王劉濞、楚王劉戊軍事實力最強大。
晁錯是“初生牛犢不畏虎”，多次向漢文帝上書說明諸侯王的害處與弊處，要求削減他們的特權。其實是對現(xiàn)有的封建侯王制的一次重大變革。漢文帝沒有采納他的意見，但是卻從心理認為晁錯是個難得的人才。升了他的官，成為光祿勛屬官中大夫。光祿勛是三公九卿之一。執(zhí)掌宮掖門戶，相當于后世的領侍衛(wèi)內(nèi)大臣，下屬有大夫、郎等官職。
漢景帝為太子時，喜歡晁錯的計謀與合理化建議。可以用言聽計從來形容這對君臣關系。袁盎等老臣不喜歡晁錯，晁錯優(yōu)秀超過袁盎他們，讓這些老臣權貴們嫉妒與不服。漢景帝正式成為皇帝后，任命晁錯為內(nèi)史，內(nèi)史官職相當于現(xiàn)在的北京市。漢景帝對晁錯的寵信有加，而且聽從晁錯的觀點，對現(xiàn)行的一些制度進行了改革。那情形就象光緒皇帝喜歡康有為、梁啟超一樣。
丞相申屠嘉心里很不是滋味，等待時機中傷和消滅晁錯。有一次，晁錯住所跟漢景帝祖宗廟祠鄰近，出入不方便，便在太上廟的墻上打了一個洞出入。申屠嘉總算抓到了晁錯的“小辯子”，報告給漢景帝。要漢景帝治晁錯的罪，砍掉他的腦袋，因為晁錯犯了法令。漢景帝用“此非廟垣”來替晁錯開脫罪責。申屠嘉更加妒火中燒，怒對長史說，我不該去請示皇帝，我應該先宰后奏。最后，這個嫉賢妒能的丞相活活的氣得發(fā)病歸天了。于是，晁錯更加得到了漢景帝的寵信。
晁錯又進一步升官了，從內(nèi)史升到御史大夫的官位。御史大夫，官名，秦置。漢因之，為御史臺長官，地位僅次于丞相，掌管彈-劾糾察及圖籍秘書。與丞相(大司徒)﹑太尉(大司馬)合稱三公。丞相缺位時，往往即由御史大夫遞升。后改稱大司空，司空。相當于現(xiàn)在的中紀委書記。他收集到諸侯王的一些不法行為，打報告給皇帝，要求進行大改革，削諸侯的地，把他們的管理區(qū)收回歸中央。
漢景帝覺得這是大事情，不好一個人獨斷。召開了擴大會議，把三公九卿、列候、皇親貴族都請過來參加這次討論會。竇嬰跟晁錯辯論，兩人產(chǎn)生了較深的矛盾。晁錯提出改革議案有三十條目之多。既得利益集團的諸侯們都喧嘩起來，嫉恨晁錯。晁錯的父親聽到這件事后，從潁川郡趕過來。謂錯曰：“上初即位，公為政用事，侵削諸侯，別疏人骨肉，人口議多怨公者，何也？”晁錯曰：“固也，不如此，天子不尊，宗廟不安。”錯父曰：“劉氏安矣，而晁氏危矣，吾去公歸矣！”遂飲藥死，曰：“吾不忍見禍及吾身?！薄ㄊ酚浘硪话僖唬魂隋e列傳第四十一）
晁錯的父親也知道剝奪諸侯王既得利益集團們引起了他們的痛恨，擔心引火燒身。晁錯也知道得罪了那些權貴們，但是他想到的是天子的尊嚴與國家的穩(wěn)定，其實對于個人的安危已經(jīng)致之度外了。晁父知道勸不到兒子，只好吃毒藥死亡，不想親眼看到晁錯身首異處。
果然，吳王劉濞、楚王劉戊、趙王劉遂、膠西王劉卯、濟南王劉辟光、菑川王劉賢、膠東王劉雄渠起兵叛亂，危害國-家-安-全。打著“清君測，誅晁錯”的口號。在竇嬰與袁盎的挑唆下，政治上不成熟的漢景帝把晁錯殺了，幼稚地以為可用晁錯的人頭以止兵戈。
后來漢景帝從校尉鄧公的口中，才知道晁錯冤死在他的手上。吳王劉濞想要造反已蓄謀十多年了，誅晁錯和反對削潘變革 只不過是他的借口而以。漢景帝后悔不已，錯殺忠臣了。最后，漢景帝任命周勃的兒子周亞夫與竇嬰統(tǒng)領平叛軍隊才鎮(zhèn)-壓了吳王挑起的七王之亂。
晁錯主要是讓人嫉妒，沒有爭取袁盎與竇嬰的支持才有殺身之禍。對于袁盎，他也使過壞水，派出紀委干部治袁盎的受吳王賄賂的貪腐案，使袁盎免職，袁盎對晁錯恨之入骨。如果晁錯不想整死袁盎，袁盎也不會和竇嬰聯(lián)手對付他。袁盎最后被梁王派刺客殺于安陵郭門外。竇嬰因與田蚡政治斗爭被人彈-劾偽造先帝詔書而治死罪暴尸街頭。
從晁錯的變革管理 ，我們作為管理者 可吸取與總結如下教訓：
一是管理者在變革時，要贏得一些有影響力的人和中間派的支持。因為變革時，會出現(xiàn)三類人：支持者、反對者、中間派。變革是要觸動反對者的利益的，是不會支持站在你這一方的，與反對者聯(lián)手無異與虎謀皮，戊戌變法中譚嗣同去找袁世凱商量尋求支援就犯了這樣的錯誤。支持者如果不處理好關系，也會變成反對者，這就要求管理者與其同心同德，加深關系，尋求支持。中間派風吹兩邊倒，對他們要盡量團結，以得到他們的支持。讓他們能夠得到看得到的利益。有影響力的人能影響支持者與中間派，所以要建立關系得到他們的認可與支持。
二是在變革時，不妨采取漸變的方式，能夠避免一部分不明情況或者不明真-相的人的激烈反應。我國改革開放時，偉大的設計師鄧-小-平同志就選擇漸變的改革方式，比如設立深圳特區(qū)。
三在變革時要采取有效的策略。要會運用減少變革阻力的方法。有這些方法可用：教育與溝通、參與、促進與支持、談判、操縱與合作、強制。
四是要知道是什么原因使組織內(nèi)的成員反對變革。一般有三種原因會使人們抵制變革：對未來的擔憂、害怕失去某些利益、相信變革對組織不利。找到真實原因的話，那么變革時就能想出好的對策與方法來化解阻力。
五是管理者要成為變革的推動者。管理者的變革思想有時是受領導變革（lot）模型的影響。變革過程是這樣的“凍結—變革—再凍結”一個過程。變革時打破了原先的穩(wěn)定，變革后要重新穩(wěn)定下去，鞏固變革成果。
六是作為管理者，不要輕信謠言與讒言。自已要能判斷是非，知道對錯。要勇于承擔責任，不要推諉責任。在處理事務時，如果出現(xiàn)兩難境界時，不妨把問題鎖過抽屜，等冷靜時再處理。
七是管理者要保護人才不受排擠與打擊。特別是變革時，要能堅持，如果是正確的方向一定要堅持到底。不要輕易退縮，不要虎頭蛇尾。誰笑到最后才是勝利者。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇十
創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗教訓，盲目創(chuàng)業(yè)等于失業(yè)，一起看看以下故事你就明白!
小景老家山東，祖輩都是面朝黃土背朝天的憨實莊稼人，
大學本科畢業(yè)，帶著夢想他孤身一人來到了杭州，憑借他學的紡織專業(yè)，在杭州一家絲綢印染廠做技術工。那時我在一家面料公司做業(yè)務，我公司和他們廠有業(yè)務往來，故而我經(jīng)常會和小景聚在一起。每次除了談工作上的事情外，更多談的是人生和對未來的憧憬。
小景是個很健談的人，且很有自信，也是一個很孝順的孩子。他曾告訴過我很多次：“我是貧苦家庭出身，父母一直來省吃儉用，供他讀大學，為了我到現(xiàn)在家里還有欠親戚朋友的錢還沒還。我一定要加倍努力，在杭州做出一番事業(yè)，到時把父母也接過來和我一起生活，讓他們晚年過上幸福的生活。這就是我的目標!”每次聽完他的話我都非常感動，我告訴小景：“有了目標就有了奔頭，我也是外地人，讓我們一起努力吧。”
底，我開始走上創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦了杭州鷺漢乳膠制品有限公司，主要經(jīng)營乳膠寢具，因為乳膠的寢具在國內(nèi)還是個空白，極具開發(fā)潛力。當時，小景知道這事后跟我說過好幾回：“吳總，我這段時間沒事時對乳膠寢具做過分析，并對市場做過調(diào)查，乳膠寢具前景一定很好，而且你為人又好，我想跟你一起做?！蔽艺f：“現(xiàn)在我公司剛起步，還在摸索階段，等以后公司發(fā)展了，如你肯來幫我，我熱烈歡迎?！贝蚰呛?，小景隔三差五總要來我公司坐坐。后來因業(yè)務發(fā)展需要，再加上小景的哀求，于是我讓小景到我公司做業(yè)務經(jīng)理。小景憑借他的人脈關系，和對事業(yè)的追求，小景為公司做出了不少貢獻，他也得到了他該得到的。
老總，你相信我吧?！甭牶?，我認真地說：“小景，你創(chuàng)業(yè)我肯定支持你，但千萬不能盲目，不要看現(xiàn)在公司做的這么好，你就認為自己可以做了。
其實成功是公司上下大家的功勞，企業(yè)不是靠一個人能做好的。有些事情真正自己做起來會發(fā)覺力不從心，事非所愿，希望你三思?！毙【皥猿终f他完全有把握。既然小景執(zhí)意要離開公司，到時會是我的.同行，有些經(jīng)營理念和銷售思路我又不能關心的太多，我只能默默地祝愿他馬到成功。最后我告訴小景：“你要創(chuàng)業(yè)是好事，到時我一定鼎力相助?！毙【斑B聲道謝后，他走了。
沒多久，小景通知我去喝了杯開業(yè)酒?？彀肽赀^去了，可一直以來小景從來沒向我公司拿過貨，或許小景從另外工廠拿貨了，的確他完全可以自己選擇供貨商。幾天前，我去拜訪一位姓王的代理商，王先生告訴我小景的公司于一個多月前關門了。小景公司開張后不久去過王先生公司，希望王先生能成為小景公司的代理商，王先生告訴小景他一直在做我公司的“康爾蜜”品牌代理，而且做的很好，不想再做其它乳膠寢具品牌的代理。小景只好掃興而歸。后來，小景還多次聯(lián)系過王先生，希望能夠合作，可一直沒能如愿。小景公司開了半年，用了6個員工，又要付房租，可到最后一筆業(yè)務都沒做過，而且又理不出一條思路能改變現(xiàn)狀，只好關門大吉。
如今小景每天忙著找工作，到現(xiàn)在還沒找到工作。王先生勸過小景回我公司做?？尚【案嬖V王先生：“我真的沒臉再見吳總了。當初公司的業(yè)務吳總全部都交給我負責，我和業(yè)務單位關系處理得很是融洽，業(yè)務單位都在吳總面前夸獎我。我想我自己出來做，這些客人肯定會和我合作，而且吳總也答應發(fā)貨給我，我想這是一個機會。當初我也不是想挖公司的墻角，反正客人想和誰合作就和誰合作。如有幾家和我合作了，先運作起來，再通過努力去發(fā)展新的渠道，這樣肯定會成功?？墒聦嵅皇沁@樣，自己的公司成立后，原來的業(yè)務單位沒有一家和我合作，他們看中的是以前公司這塊平臺，并非我的能力。還有離開公司前吳總也勸我千萬不要盲目創(chuàng)業(yè)，我告訴他都已經(jīng)考慮成熟了，他才贊同我創(chuàng)業(yè)的。那會又是公司的用人之際，我卻離開了公司，現(xiàn)在我又該怎么向他解釋呢?”王先生說：“既然這樣，那你自己把握。一個外地人，什么都要開支，如一段時間還沒找到工作，我勸你還是和吳總說說?！毙【俺聊徽Z了。
聽了王先生跟我說的這段故事，我當即就打電話給小景，叫他回公司上班。小景哽咽著說：“我對不起你!我辛辛苦苦幾年的積蓄都投到自己公司里了，在杭州沒法再生活下去了，我剛剛回到山東老家，那我明天就回杭州可以嗎?”我說：“你平時也很少回家，多住幾天沒關系，公司隨時歡迎你回來?！弊蛱?，小景一到杭州就來了公司。我告訴小景千萬記住“盲目創(chuàng)業(yè)等于失業(yè)”。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇十一
一個聰明、智慧，有著遠大理想的年輕人，卻逃不過命運的安排，病魔把他固定在了輪椅上。不能說話，肌肉萎縮，連翻書都要借助機器，但他沒有失去理想，他迎接挫折，把它當做挑戰(zhàn)。他認為他和正常人一樣，因為他活著，還有始終思考運行的大腦。我感嘆，一個怎樣的人才能有如此樂觀的心態(tài)？他身殘志堅，提出的科學問題是如此的深奧，他擊敗了挫折，命運給了他一地的碎玻璃，他卻將其拼成了一個光芒四射的琉璃盞。挫折使他更加堅強。
同命運作抗衡————海倫·凱勒。
美國的著名的女作家，她小的時候生了一場大病，弄得她雙目失明，耳朵也失去了聽覺。當海倫七歲時，她的父母為她請來了一位教師，幫助她學習?？墒牵惪床灰?，也聽不見，怎么學呢？所以這位教師想了一個辦法：先拿一個洋娃娃給她玩，然后在她的手心上，寫上洋娃娃這個詞兒，這樣海倫就知道了什么叫洋娃娃了。因此，海倫很快就喜歡上這種學習的方法。從此以后，海倫就用這個辦法學習，她一個一個地記，日積月累，她學會了不少的詞。你可以想想，海倫作為一個又聾又瞎的孩子，她要克服怎樣的困難啊？但她不怕困難，以驚人的毅力在學習、在生活，終于成為一個舉世聞名的作家。
華羅庚。
初中畢業(yè)后，華羅庚曾入上海中華職業(yè)學校就讀，因學費而中途退學，故一生只有初中畢業(yè)文憑。
此后，他開始頑強自學，他用5年時間學完了高中和大學低年級的全部數(shù)學課程。1928年，他不幸染上傷寒病，靠妻子的照料得以挽回性命，卻落下左腿殘疾。20歲時，他以一篇論文轟動數(shù)學界，被清華大學請去工作。
從1931年起，華羅庚在清華大學邊工作邊學習，用一年半時間學完了數(shù)學系全部課程。他自學了英、法、德文，先后在國外雜志上發(fā)表了多篇論文。1936年夏，華羅庚被保送到英國劍橋大學進修，兩年中發(fā)表了十多篇論文，引起國際數(shù)學界贊賞。1938年，華羅庚訪英回國，在昆明郊外一間牛棚似的小閣樓里，他艱難地寫出名著《堆壘素數(shù)論》。
貝多芬。
這是一個何等恢宏壯偉的場面！這是一個多么令人難忘的時刻！在這里，一部不朽的音樂杰作第一次出現(xiàn)在歐洲樂壇上。
羅曼？羅蘭用激動的筆觸寫道：“黃昏將臨，雷雨也隨著醞釀。然后是沉重的云，飽蓄著閃電，給黑夜染成烏黑，挾帶著大風雨，那是《第九交響曲》的開始——突然，當風狂雨驟之際，黑暗裂了縫，夜在天空給趕走，由于意志之力，白日的清明又還給了我們”。
但是，有誰想像得到，這位偉大作品的作者——。
這位在音樂世界中創(chuàng)造了一座又一座英雄群峰的作曲家貝多芬，此刻卻背向狂熱的觀眾毫無所聞。當女低音歌唱家翁格爾拉著他的手轉過身時，他不是聽到，而是“看到”了聽眾強烈爆發(fā)的熱情。雙耳失聰?shù)淖髑壹拥卯攬鰰灥沽恕瓘倪@個驚心動魄的首演之夜開始，貝多芬的《第九交響曲》向著無限的空間與時間擴展著、延續(xù)著，以至于許多音樂藝術家竟然也急不擇詞地對這部巨作加以熱情的贊美。
舒曼說：“我從來沒有象對這首交響曲那樣入了迷?！?/p>
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇十二
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫你設計了這個企業(yè)的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是白有資金，避免因經(jīng)營不善，掉人“連環(huán)債”的怪圈。
低標準用人。
華而不實。
哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收；益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高．但風險也大，投資小、獲得低，賺者忌眼高手低。
欺詐客戶。
和氣牛財，乃經(jīng)商之本。切不可認為“中國人多．一人宰一刀就賺了”。這樣不僅敗壞了自家聲譽，也埋卜許多經(jīng)營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意．長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現(xiàn)和做？d‘個“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。
管理無章。
重“義”輕“利”
在對創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中。我們發(fā)現(xiàn)有70％多的創(chuàng)業(yè)者強調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求．創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員了生存和成長的根本物質基礎，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失，人才也將流失。
輕人才培訓。
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務增長上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對人才的培訓這種人力資源環(huán)境，在知識和技術日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得頭腦空空，心力不足。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇十三
1.只聽錄音，看講義，不重視法條，結果很多考題知識點陌生：比如卷三的最后一題，應告知不許結婚，就是法條原文。而我不知道。只能邏輯推理，結果可想而知，費時又不準確。同樣的還有刑事訴訟法，比如少年法庭的，法條就有，我沒答上來。
2.沒有關注三大本新的理論描述。出現(xiàn)了錯誤的例子是刑事訴訟法的證據(jù)類型，比如意見證據(jù)規(guī)則，我就沒聽說過，自然丟分了?；仡^翻閱了三大本，果然赫然在目。三大本很厚重，如果講義有的可以忽略，但講義沒有的，一定不要不看，特別是新的表述。教訓啊。
備考資料。
4.注重卷一。我今年卷一成績101，分數(shù)還是低了點。失分點在三國法，楊帆老師絕對牛人，我不是做廣告，她的錄音很多都壓中了知識點，就連考題中世界貿(mào)易組織的15年承諾她也說了。多偏僻的知識點啊。可惜，我三國法得分太低，很多私法都沒得分。教訓。另外，法制史我也沒沒得幾分。其實背誦一下，可以解決總分不足的問題。
5.注意審題。我今年把不正確的，看成了正確的。比如民法：下列哪些不是不當?shù)美?？結果我堪稱哪些是不當?shù)美Y果落入出題老師的圈套。白白的丟了1分。
6.考前注意休息。我考前精神興奮，徹夜睡不好。結果又10分是發(fā)揮的不好，丟了。
7.前三卷估分失去了意義。今年卷四很低，是不爭的事實。我可以負責的講，明年前三卷，如果在310以下的，都不一定能過。因為卷四沒準50分以下。這是人為的，無法控制的，但倒霉應該不是每個人的。幸運也是考試的一種吧。如同比賽，比如博爾特搶跑了，就沒資格了。生活本來如此。
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失敗的教訓教訓和失敗的例子篇十四
考研已經(jīng)過去幾個月了,一直沒有對我的考研進行一個總結,好象還沒有思考明白吧,決定還是寫出來一些吧,還有許多朋友想考北大傳播學,希望能給你們帶來一些幫助.我個人認為其實過來人的經(jīng)驗對考研作用不是很大，重要的是結合自身的情況，選擇一條適合自己的道路。
先從大的方面來說說考研，考研對于目前的本科生來說是一個很熱的詞匯，記得在身邊的同學中不打算考研的人占少數(shù)。我是十分反對為了考研而考研，考研并不是一種時尚，不要因為工作不好找或身邊的人都考研而盲目的去選擇，碩士研究生一般要念2-3年，現(xiàn)在不好找工作可能以后更難找。說了這么多可能認為我是一個反對考研的人，錯。如果你感覺到不適合目前所學習的專業(yè)，或者學校很爛，想要改變自己的現(xiàn)狀。那么考研是一個很好的渠道。在美國研究生的專業(yè)和本科差別很大是不可想象的，但是在中國可以，可能這也是由國情決定的吧。如果打算跨專業(yè)跨學?？佳械脑捀冻鲞€是很多的，一開始就要想清楚困難，要不然半途而廢前面的付出也就沒有了。走過考研這一年多，雖然結果是失敗了，但是在這個過程中我學到了很多東西，第一次堅持這么長時間認真的做一件事，懂得了放棄和如何調(diào)整自己的心態(tài)，這一年多的時間我沒有浪費，各方面成熟了很多。如果你也和我一樣認真的準備到考試的那一天，收獲還是不少的。
這次沒考上我總結的'原因就是水平不夠，老羅有一句話：年輕人容易把自己對于做某件事的熱情和沖動，當作是自己的能力?？赡芪揖褪菍鞑W有很多的熱情當成自己的能力了。還有一點是我對于傳播學專業(yè)課是按照20xx年的題型來復習的，16年側重于基礎知識的考查，我就背了很多的基礎理論。但是20xx年的傳播學試題又會到了15年的題型，主要是考查對于一些傳播學理論的應用，和對熱點問題的分析。像是最后一道大題的那個文件我根本沒有聽說過。如果你打算考北大傳播學的話，就要做好充分的準備，基礎和實務兩手都要抓，還得抓的很硬很硬。
至于媒介管理，把市場營銷的知識學牢，一定要擴大知識面，像17年考到了直銷模式，很多人沒想到吧。還要把思考和寫字的速度提高一下，那個題量可不是一般的大。
政治和英語我就不說了，各個論壇都有很多牛人在介紹經(jīng)驗，肯定比我強。
再就是資源利用上，考北大光看書上有的肯定不夠的，去圖書館的期刊網(wǎng)上下載一些論文，當然北大老師寫的更好。也可以考慮寫個博客，可以認識一些考研戰(zhàn)友，也可記錄整個考研過程。但是你上網(wǎng)的同時控制不住自己，娛樂休閑了一下，那可就得不償失了。
好了就寫到這吧，青春還在繼續(xù)，不管選擇了什么，只要我們用心走過。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇十五
在高三總復習中，完全撇開老師的復習安排，獨立搞自己的復習計劃是最容易多走彎路、步入歧路的短視行為，這方面的慘重教訓屢見不鮮。
千萬記?。骸白约旱膹土曅∮媱澮欢ㄒ睦蠋煹拇笥媱潱f不要甩開老師另搞自己的一套。”
教訓四：眼高手低，不愿自我整理、自我歸納。
許多同學總以參考資料上面已系統(tǒng)化整理好復習內(nèi)容為借口，不愿意自己動手整理復習筆記。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。自己動手整理的系統(tǒng)化知識筆記是自己的腦力思維結晶，細致繁重的復習內(nèi)容形成筆記的過程，也是基礎知識從扎實到系統(tǒng)化的過程。自己做出的筆記，是最契合自己學習習慣的，而別人代勞整理出來的內(nèi)容是不能與之相提并論的。
教訓五：未能及時做好復習信息的匯總。
復習中的錯題、疑問、焦點、疏漏等反饋信息都是很寶貴的增分點。抓住這些增分點，有針對性地進行自我補救式強化復習，可以把時間、精力用在刀刃上，防止做過多的無用功。這也是我們常說的“糾錯本”的重要功用。
從高一到高三的內(nèi)容何其多，你不可能在考前還抱著六七門科目的教科書狂啃，既無重點也無意義，所以盡早開始做好糾錯反饋，最終也會受益最多。
教訓六：不善于制訂科學的計劃。
時間安排不當，缺乏小計劃，自我復習東一榔頭西一錘，沒有階段性復習目標?；蛘咦晕抑鋾r間安排過緊，缺乏彈性、機動性，是小計劃失敗的通因。緊跟著老師走是“大鍋燴”，自己的小計劃是“小灶菜”，“大鍋燴”要吃飽，“小灶菜”要喂好。制訂一份留有時間彈性的小計劃是每一位考生應切實考慮的。
教訓七：沒有養(yǎng)成積極的學習心態(tài)。
找到調(diào)節(jié)自己學習心態(tài)的快樂劑。歷屆高考狀元中，有人用運動緩解學習心態(tài)，有人則用短暫的游戲時間舒緩身心，還有不少同學用幫助別人解題來調(diào)整自己的學習狀態(tài)。一部分準高三生，在幫助他人解答問題的同時，既鞏固知識點又能賺錢，用自己的知識創(chuàng)造財富。
教訓八：忽視各科復習中的客觀增分規(guī)律。
成績的提高是有規(guī)律可循的，盲目地做題很容易陷入瓶頸當中。各科記憶知識的梳理成網(wǎng)，分類解題收獲的總結積累、文科復習注重知識的反芻，理科復習側向思維遷移……遵循各科的增分規(guī)律去制定計劃復習，必要的時候可以請教同學或老師，找到針對性的提分規(guī)律，往往能收到事半功倍的效果。
失敗的教訓教訓和失敗的例子篇十六
比干進諫(失敗)紂王親近奸佞，排斥忠良，殘害百姓，變成天怒人怨的暴君。他的哥哥微子勸他他不聽，只好離開他，他另一個叔父箕子批評他，他就把箕子囚禁起來。從此無人敢再勸諫，有人干脆投奔周武王去了。
比干想到自己是國家元臣，責任重大，他苦苦相勸，紂王不聽。他嘆息說：“主上有過錯不勸諫就是不忠，怕死不敢說真話就是不勇敢，即使勸諫不聽被殺，也是盡到了忠臣的責任了?！庇谑窍聸Q心冒死強諫。紂王被責問得無言以答，就問比干：“你為什么要這樣堅持?”比干說：“君有諍臣，父有諍子，士有諍友。下官身為大臣，進退自有尚盡之大義。我為的是叫你痛改前非，保住商朝的江山?！北雀蛇B續(xù)三天進諫，紂王惱羞成怒說：“我聽說圣人的心有七竅，現(xiàn)在我要拿你的心來驗看一下!”于是就命人剖開比干的胸膛，挖出心來觀賞，并且用火焚毀比干的王的叔父,由于直諫紂王以死相爭,被摘心而死。
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