引用是一種通過(guò)引述他人的觀點(diǎn)、論據(jù)或文獻(xiàn)等來(lái)支持自己的論述和觀點(diǎn)的引證手法。的結(jié)尾要有總結(jié)性的陳述,對(duì)之前的內(nèi)容進(jìn)行概括和提煉。人生充滿了變數(shù),我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)和接受改變,以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)的論文篇一
房地產(chǎn)營(yíng)銷就是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和方法將開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品信息傳達(dá)給客戶,將客戶的需求反饋給公司,最后促使成交的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以現(xiàn)代營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),借助網(wǎng)絡(luò)、通信和數(shù)字媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng),它是由顧客價(jià)值變革、科技進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等綜合因素促成的,是信息化社會(huì)的必然產(chǎn)物。
信息化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)成為了信息傳遞的重要載體,在這樣的形勢(shì)下,房地產(chǎn)營(yíng)銷者有必要將自己的營(yíng)銷活動(dòng)全部或部分建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上,對(duì)傳統(tǒng)的直接營(yíng)銷方式做必要補(bǔ)充。具體來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷首先是建立自己的網(wǎng)站(homepages),然后將該營(yíng)銷項(xiàng)目在互聯(lián)網(wǎng)上的域名地址借助各種方式讓消費(fèi)者獲知,而消費(fèi)者則根據(jù)自己的需要瀏覽房地產(chǎn)企業(yè)或項(xiàng)目的網(wǎng)頁(yè),對(duì)正在營(yíng)銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了解,同時(shí)可以在線向房地產(chǎn)營(yíng)銷網(wǎng)站反饋一些重要的信息。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展使房地產(chǎn)市場(chǎng)從一個(gè)狹小、有形、傳統(tǒng)的小市場(chǎng)走向了廣闊、無(wú)形、現(xiàn)代的大市場(chǎng),可以說(shuō)傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益多元化的市場(chǎng)需求,因此房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為并將持續(xù)作為房地產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。相對(duì)于通常意義上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,對(duì)房地產(chǎn)這類特殊商品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的研究起步比較晚,尚未形成一套完整的成熟的科學(xué)體系,對(duì)于實(shí)際企業(yè)決策還處于一個(gè)比較膚淺的階段。
1997年我國(guó)引入了電子商務(wù)的概念,在這之后許多行業(yè)開(kāi)始開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,房地產(chǎn)企業(yè)也引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一概念。20xx年之后房地產(chǎn)行業(yè)普遍看好房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的前景,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)也越來(lái)越多,這一手段在我國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量直線增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)已成為中國(guó)人民日常生活不可或缺的一部分。不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)不再局限于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式下單方向的直線傳播,輻射面更廣,交互性更強(qiáng),這使得房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為了一個(gè)新興的有魅力的潛力無(wú)窮的營(yíng)銷模式。
現(xiàn)在,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的觀念已經(jīng)被業(yè)界認(rèn)可和推崇,幾乎所有的房地產(chǎn)企業(yè)都在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自己企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣。除此之外,房地產(chǎn)企業(yè)的品牌創(chuàng)新、形象樹(shù)立等工作也轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。不可否認(rèn)的是,房地產(chǎn)營(yíng)銷人員必須正確地掌握和運(yùn)用房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念,重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程才能適應(yīng)市場(chǎng),把握市場(chǎng)。
我國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正以迅猛的速度發(fā)展著,但因?yàn)楹芏嗫陀^主觀條件的制約,我國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷仍然存在一些問(wèn)題。
1、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容簡(jiǎn)單,不能滿足消費(fèi)者的需要。
現(xiàn)在房地產(chǎn)網(wǎng)站的數(shù)量不少,且正持續(xù)擴(kuò)張,但是大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力比較弱,服務(wù)內(nèi)容不夠豐富,發(fā)布的信息許多是復(fù)制粘貼的,因此在數(shù)量和質(zhì)量上都無(wú)法超過(guò)傳統(tǒng)媒體。當(dāng)然這樣的信息量是肯定不足以促動(dòng)網(wǎng)站訪問(wèn)者做出購(gòu)買決策的,至少應(yīng)做到提供三維動(dòng)態(tài)的樣板房、小區(qū)的位置及環(huán)境,除了房地產(chǎn)本身的信息外,為訪問(wèn)者提供一些有關(guān)國(guó)家政策、法律咨詢、購(gòu)房程序、技巧等知識(shí)也是很有必要的。還有一些房地產(chǎn)網(wǎng)站不能夠調(diào)整自己適應(yīng)市場(chǎng)需求、缺乏獨(dú)特價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯,反而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成了買賣雙方之間多余的第三只手。
2、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布具有局限性。
網(wǎng)絡(luò)上的信息不具有強(qiáng)制收視的效果,只能等待顧客主動(dòng)上門索取,消費(fèi)者可以選擇看或不看,房地產(chǎn)企業(yè)非常被動(dòng),實(shí)質(zhì)上許多宣傳資源可以說(shuō)是被浪費(fèi)了,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。另外,雖然網(wǎng)絡(luò)媒體具有多媒體的效果,但由于許多客觀條件的制約,比如網(wǎng)頁(yè)上可選擇的廣告位以及計(jì)算機(jī)屏幕的限制等等,致使網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布具有很大的局限性,彌補(bǔ)的關(guān)鍵是要設(shè)法增加網(wǎng)絡(luò)的吸引力。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不能單純依靠網(wǎng)絡(luò)廣告,而是要將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入市場(chǎng)營(yíng)銷的全過(guò)程中。
3、企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)不能滿足營(yíng)銷要求。
現(xiàn)在的許多房地產(chǎn)企業(yè)并不是親自去建立網(wǎng)址,設(shè)計(jì)自己的網(wǎng)站,而是尋求一些機(jī)構(gòu)的協(xié)助,但是幫助策劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)構(gòu)可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、組織文化沒(méi)有深入的了解,無(wú)法結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況和戰(zhàn)略進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的設(shè)計(jì)。因此,許多房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并沒(méi)有取得很好的效果。而親自進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的`企業(yè),又可能因?yàn)樽陨砭W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)而影響營(yíng)銷效果。目前我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施還較差,技術(shù)軟件的使用和研發(fā)能力有待提高,企業(yè)還缺乏高水平的網(wǎng)絡(luò)管理人員和安全保護(hù)措施,這些都在很大程度上制約了房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。
4、企業(yè)對(duì)上網(wǎng)營(yíng)銷的費(fèi)用估計(jì)不足。
利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)究竟需要花費(fèi)多少錢財(cái)和人力,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)目前仍然沒(méi)有一個(gè)非常清晰準(zhǔn)確的概念,但可以確定的是大家潛意識(shí)里不愿花太多的錢,甚至認(rèn)為其無(wú)足輕重。但事實(shí)上,由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是建立在日新月異的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)之上的,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展必然會(huì)使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的投資逐步增加,為了更新和維護(hù)的網(wǎng)站,企業(yè)所需要投資的費(fèi)用可能會(huì)更高。房地產(chǎn)企業(yè)需要明白,只有不斷更新,才能使企業(yè)網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上保持較高水準(zhǔn),否則網(wǎng)站缺乏吸引力,消費(fèi)者會(huì)對(duì)樓盤缺乏興趣,不能取得良好的營(yíng)銷效果。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷簡(jiǎn)單而言,就是要解決怎樣能吸引客戶、怎樣能被客戶發(fā)現(xiàn)、怎樣能留住客戶的問(wèn)題。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃時(shí)除了要注意采取一系列措施規(guī)避前一章所提及的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問(wèn)題之外,還要做好很多工作。
1、樹(shù)立房地產(chǎn)品牌形象衡量一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)是否成功,很多人都愿意用“口碑”來(lái)表達(dá),這也就是我們常說(shuō)的品牌形象。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,都會(huì)將樹(shù)立良好值得信任的品牌形象作為工作前提,而這樣一個(gè)形象的建立和傳播是需要傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相結(jié)合的。
房地產(chǎn)網(wǎng)站是一種中介手段,將房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品與消費(fèi)者締結(jié)起來(lái),營(yíng)銷人員首先需要做的就是將企業(yè)及其項(xiàng)目的品牌推廣開(kāi)來(lái),只有這樣,消費(fèi)者才能被吸引主動(dòng)進(jìn)入網(wǎng)站,從而接觸到企業(yè)的信息,了解產(chǎn)品。
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)在企業(yè)不同發(fā)展階段也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。對(duì)于中小型房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,他們的重點(diǎn)應(yīng)該是展示企業(yè)的房地產(chǎn)產(chǎn)品,在網(wǎng)站推廣方面下功夫,同時(shí)網(wǎng)站的建設(shè)又應(yīng)要求低廉的建設(shè)成本。而對(duì)于有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們的發(fā)展壯大必須依靠品牌創(chuàng)新和規(guī)模的擴(kuò)大,其中尤為重要的是樹(shù)立企業(yè)形象,向大眾展示自己企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等,豐富服務(wù)內(nèi)容,提升網(wǎng)站功能,將企業(yè)的綜合實(shí)力顯示出來(lái),以此達(dá)到品牌營(yíng)銷的目的。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理。
在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,各個(gè)企業(yè)都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示自己,從某種意義上講,其規(guī)模的大小、資金的實(shí)力等都已經(jīng)不是企業(yè)成功最關(guān)鍵的因素了。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者擁有很大的主動(dòng)權(quán),選擇企業(yè)和產(chǎn)品時(shí)更是擁有絕對(duì)的自主權(quán),所以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系的管理成為房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須重視的一個(gè)問(wèn)題。提升網(wǎng)上人氣是提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的前提條件。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能否成功的另一要素就是如何跨越時(shí)空的距離,再造客戶關(guān)系,不但要發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)上的潛在顧客,更要吸引和留住顧客。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也要重視發(fā)掘潛在顧客,設(shè)法了解其消費(fèi)愿望,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)保持與消費(fèi)者的溝通聯(lián)系。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)會(huì)員們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的信息交流把握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、房地產(chǎn)消費(fèi)者的心理需求和時(shí)尚發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)這一途徑及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的策略,更好把握發(fā)展方向,鞏固與消費(fèi)者的關(guān)系。
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷整合。
作為新的營(yíng)銷理念與模式,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式產(chǎn)生了巨大的沖擊,但是我們需要了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷覆蓋的全體,并不是整個(gè)消費(fèi)群,因此仍然具有一定的局限性,換言之,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不能完全地替代傳統(tǒng)營(yíng)銷,兩者是相互促進(jìn)和相互影響的。在房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中,我們必須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和細(xì)分市場(chǎng),將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷進(jìn)行有機(jī)的整合,利用整合營(yíng)銷的策略實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的雙向溝通和傳播統(tǒng)一,以最低的成本達(dá)到最佳的營(yíng)銷目標(biāo)。
4、做好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持及網(wǎng)絡(luò)持續(xù)服務(wù)。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要豐富其網(wǎng)站的服務(wù)內(nèi)容,增加網(wǎng)站的吸引力。比如有的房地產(chǎn)企業(yè)在網(wǎng)站上開(kāi)辟一些如購(gòu)房常識(shí)之類的知識(shí)欄目和相關(guān)內(nèi)容的咨詢服務(wù)項(xiàng)目,讓消費(fèi)者知道什么樣的樓盤適合自己居住,雖然并沒(méi)有直接向消費(fèi)者推薦自己的產(chǎn)品,但是讓消費(fèi)者增加了有關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí),在以后購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品時(shí)首先想到該企業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布具有局限性,彌補(bǔ)的關(guān)鍵是設(shè)法增加網(wǎng)絡(luò)的吸引力。比如有的公司推出網(wǎng)上家庭裝修三維瀏覽技術(shù)、浮動(dòng)廣告技術(shù)等,以達(dá)到吸引消費(fèi)者注意的目的。
房地產(chǎn)的論文篇二
1.房地產(chǎn)業(yè)與關(guān)系營(yíng)銷房地產(chǎn)產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相比,有很大的不同,具有獨(dú)特的性質(zhì)。如價(jià)格的昂貴性、區(qū)位的固定性、使用的耐久性、質(zhì)量的差異性、使用的限制性等。房地產(chǎn)市場(chǎng)作為市場(chǎng)體系的基本組成部份,它具有一般性,它是某一地域內(nèi)商品交換活動(dòng)的固定場(chǎng)所及交換關(guān)系的總和,反映了商品的價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的相互作用。同時(shí)還具有供求關(guān)系特殊性,銀行和中介機(jī)構(gòu)參與性,權(quán)利主導(dǎo)性、不完全競(jìng)爭(zhēng)性等特殊性。通常通過(guò)分析一般性的市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷的異同點(diǎn)可以明確房地產(chǎn)關(guān)系營(yíng)銷。
1.市場(chǎng)定位觀念不夠明確。
眾所周知,房地產(chǎn)具有許多特殊性質(zhì),是一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)市場(chǎng)定位觀念不夠明確,往往會(huì)出現(xiàn)定位過(guò)高或定位過(guò)低的現(xiàn)象,很容易使顧客對(duì)企業(yè)的定位印象產(chǎn)生誤解,導(dǎo)致顧客一味地只注重某一特定的產(chǎn)品,忽視了對(duì)其他產(chǎn)品的重視,這樣容易促使失去購(gòu)買欲,大量的潛在顧客將會(huì)流失,不利于企業(yè)的全面發(fā)展。
2.實(shí)施客戶戰(zhàn)略不夠完善。
在實(shí)施客戶戰(zhàn)略的過(guò)程中,有些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了挖掘新客戶,而忽略了對(duì)老客戶的維系。這就是所謂的“漏斗”原理。有些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只注重售前和售中的管理模式,對(duì)售后服務(wù)沒(méi)有引起高度重視,使得有些問(wèn)題無(wú)法得到有效的解決,喪失了許多的老客戶。表面看來(lái),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商即使在一周內(nèi)流失了100個(gè)客戶,又可以于接到100個(gè)新客戶,這兩者之間的銷售業(yè)績(jī)似乎沒(méi)有任何變化,然而,事實(shí)相反,吸引新客戶所花費(fèi)的成本往往要比維系老客戶所消耗的成本多得多,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有擁有大量的客戶才能立于不敗之地。
3.企業(yè)內(nèi)部關(guān)系處理不當(dāng)。
企業(yè)內(nèi)部關(guān)系主要包括企業(yè)與內(nèi)部員工之間的相互關(guān)系。企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷的主要目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)與內(nèi)部所有員工之間的關(guān)系。市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷管理是指股東關(guān)系管理、部門關(guān)系管理及員工關(guān)系管理。由于長(zhǎng)期受到“官本位”觀念的深刻影響,企業(yè)內(nèi)部等級(jí)分明現(xiàn)象嚴(yán)重。而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商認(rèn)為員工僅是一種資源,他們才是真正的主人。因此,忽視了與內(nèi)部員工關(guān)系的處理,對(duì)員工的要求甚嚴(yán),很少主動(dòng)關(guān)注員工生理、心理、情感的需求,致使員工的積極性,自主性、創(chuàng)造性大大降低。
顧客是房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷的核心,要迎合市場(chǎng)需求,必須提供個(gè)性化服務(wù)。生產(chǎn)、設(shè)計(jì)出迎合不同消費(fèi)者的心理需求的產(chǎn)品,將潛在的顧客轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的購(gòu)房者。同時(shí)要完善房地產(chǎn)的售后服務(wù),確??蛻艟裆系挠鋹偢?,居住上的舒適感。銷售人員應(yīng)該采取積極的銷售手段來(lái)促進(jìn)樓盤銷售,使顧客感受到購(gòu)買房屋的樂(lè)趣。具體措施可如下文內(nèi)容:1.直接降價(jià);2.免費(fèi)送禮;3.內(nèi)部員工價(jià);4.組織團(tuán)購(gòu);5.承諾無(wú)理由退房;6.減首付;7.保價(jià)計(jì)劃;8.先租后賣。
2.開(kāi)發(fā)商對(duì)入住糾紛的提早預(yù)防措施。
應(yīng)加強(qiáng)與顧客的交流溝通。根據(jù)美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的研究,只有三分之一的顧客是會(huì)因產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題而感到不滿意,其其余三分之二的顧客因溝通不良而不滿意。由此可見(jiàn),重視與客戶之間的交流溝通是增強(qiáng)客戶滿意感的重要途徑。一個(gè)不滿意的客戶意味著公司將流失無(wú)形的資產(chǎn),而一個(gè)滿意的客戶意味著公司將會(huì)增加無(wú)形的資產(chǎn)。因此,有見(jiàn)識(shí)的房地產(chǎn)公司,加強(qiáng)與顧客溝通,主動(dòng)出擊,為顧客排憂解難無(wú)形資產(chǎn),他們盡力鼓勵(lì)顧客提出抱怨,而后再盡力讓不滿意的顧客重新高興起來(lái)。為了使房子能在交付時(shí)達(dá)到使用和綠化完成等要求,現(xiàn)在,部分開(kāi)發(fā)商采用了以下兩種方式:一是將原來(lái)的倉(cāng)促入住改為預(yù)留出入住準(zhǔn)備期,以便能提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。二是索性將原訂的交房日期推遲,寧可按合同向購(gòu)房人進(jìn)行賠償,也不愿引發(fā)糾紛。謹(jǐn)慎承諾,降低客戶預(yù)期值,客戶的滿意度就會(huì)更高。
1.市場(chǎng)定位策略。
從關(guān)系營(yíng)銷角度看,產(chǎn)品市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與特定顧客群體的關(guān)系定位,即明確與誰(shuí)打交道。這種關(guān)系定位,即包括了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與消費(fèi)產(chǎn)品的顧客之間的關(guān)系定位,也包括了市場(chǎng)環(huán)境條件下的其他客戶關(guān)系的定位。在明確市場(chǎng)定位的的時(shí)候,優(yōu)先考慮所處的市場(chǎng)環(huán)境、開(kāi)發(fā)商綜合實(shí)力、歷史形成條件、自身優(yōu)勢(shì)與特色,也就是確立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于開(kāi)發(fā)商可以向客戶所創(chuàng)造的價(jià)值,同時(shí)該價(jià)值應(yīng)比開(kāi)發(fā)商自身所創(chuàng)造該價(jià)值時(shí)耗費(fèi)的成本要大。其次,選出若干適用優(yōu)勢(shì)。在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),開(kāi)發(fā)商至少應(yīng)考慮自身的產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)成本、技術(shù)水平及售后服務(wù)水平等因素。與此同時(shí),還應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)者的相應(yīng)因素相比較。從而發(fā)現(xiàn)自身的不足與優(yōu)勢(shì)所在并進(jìn)行改進(jìn)與強(qiáng)化。此外,應(yīng)向市場(chǎng)有效地明確企業(yè)定位觀念,即地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)擴(kuò)充服務(wù)人員,同時(shí)加以培訓(xùn),而后宣傳其服務(wù)優(yōu)勢(shì)與能力。
2.實(shí)行客戶關(guān)系的管理策略。
顧客就是上帝,因而開(kāi)發(fā)商進(jìn)行客戶維系有以下幾種方略:第一、實(shí)施實(shí)行會(huì)員制。該營(yíng)銷方法的突出優(yōu)勢(shì)就是把硬性廣告宣傳變成為會(huì)員之間軟性宣傳,同時(shí)銷售的產(chǎn)品其質(zhì)量及價(jià)格要優(yōu)勝于市面上那些同一類別的產(chǎn)品。通過(guò)會(huì)務(wù)活動(dòng)拉近商家、消費(fèi)者、業(yè)主及企業(yè)自身的距離,同時(shí)增強(qiáng)彼此之間溝通與信任,這樣借助會(huì)員優(yōu)惠與文化增值途徑,刺激會(huì)員消費(fèi)市場(chǎng),進(jìn)而帶動(dòng)樓盤銷售。第二、強(qiáng)化個(gè)人聯(lián)系。也就是利用樓盤營(yíng)銷人員和潛在客戶的緊密交流而增加友情,增強(qiáng)關(guān)系。比如常常邀請(qǐng)顧客的主管經(jīng)理參與各類娛樂(lè)活動(dòng),逐步密切雙方關(guān)系;牢記主要客戶及其夫人與孩子的生日,同時(shí)與生日時(shí)送上禮品、鮮花以示祝賀;或者為喜歡養(yǎng)花的客戶送上優(yōu)良花種與花肥;抑或通過(guò)自己的一些社會(huì)關(guān)系來(lái)幫助客戶解決其子女入托、升學(xué)及就業(yè)等問(wèn)題。利用個(gè)人聯(lián)系進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷也有一定的弊端:容易導(dǎo)致企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期接觸客戶的營(yíng)銷人員有過(guò)分依賴,加大了管理難度。所以在運(yùn)用這一策略時(shí)應(yīng)該注意適當(dāng)?shù)匕褜⑵髽I(yè)聯(lián)系建于個(gè)人聯(lián)系之上,利用長(zhǎng)期個(gè)人聯(lián)系來(lái)提高企業(yè)親密度,進(jìn)而形成企業(yè)之間的的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
3.于競(jìng)爭(zhēng)中合作,實(shí)現(xiàn)雙贏。
松散性結(jié)盟通常是開(kāi)發(fā)商之間運(yùn)用較多的方式,這讓合作雙可以避免直接沖突,抑或共同創(chuàng)出區(qū)域品牌,在收益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。如自20xx年10月起,于成都市的羊西線兩側(cè)進(jìn)行樓盤開(kāi)發(fā)的'二十多家房地產(chǎn)商采用“打捆包裝、整體宣傳”的方略,于營(yíng)銷宣傳中共創(chuàng)區(qū)域品牌—“羊西板塊”,獲得了不錯(cuò)的營(yíng)銷效果。而在20xx年4月28日進(jìn)行開(kāi)盤的廣州星河灣因完美的設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工質(zhì)量及園林景觀,迫使其他的發(fā)展商調(diào)整設(shè)計(jì)方案及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,不得不對(duì)對(duì)原先的設(shè)計(jì)進(jìn)行重新修改,增加了投入,還對(duì)其他發(fā)展商進(jìn)行了有效刺激,有利于提高華南版塊發(fā)展商的綜合素質(zhì),這也是合作雙贏的一個(gè)體現(xiàn)。實(shí)際上,競(jìng)爭(zhēng)者之間的合作方式是多樣化的,或不同企業(yè)共同開(kāi)發(fā)某一種新的產(chǎn)品;或組建企業(yè)集團(tuán),利用合作來(lái)得到強(qiáng)大聯(lián)合優(yōu)勢(shì),抑或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)合作各方得到比合作之前的更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與利益。武漢地區(qū)在城區(qū)建設(shè)推廣武漢都市星座聯(lián)盟系統(tǒng)工程時(shí)就為我們提供了一個(gè)雙贏甚至多贏的典例。也就是“五個(gè)強(qiáng)化”戰(zhàn)略。即:(1)強(qiáng)化品牌合力。以樹(shù)立武漢都市新空間為構(gòu)建理念,以都市星座為聯(lián)盟商標(biāo),通過(guò)契約方式將老城區(qū)的小地塊樓盤連接在一起,促進(jìn)小地塊聯(lián)盟整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升品牌戰(zhàn)力。(2)強(qiáng)化統(tǒng)一使用技術(shù)資源、策劃資源、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)策略環(huán)境。(3)強(qiáng)化產(chǎn)品制造及研發(fā)。以強(qiáng)大的專業(yè)資源及聯(lián)盟體的服務(wù)機(jī)構(gòu)為支撐點(diǎn),為聯(lián)盟體成員創(chuàng)造客戶需求的產(chǎn)品提供了條件,為研制適銷對(duì)路的成套產(chǎn)品提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(4)強(qiáng)化決策管理。即科學(xué)地利用社會(huì)決策資源與專業(yè)資源,提升投資商的價(jià)值,打造競(jìng)爭(zhēng)策略平臺(tái)(5)強(qiáng)化銷售平臺(tái)。結(jié)合所用聯(lián)盟體創(chuàng)造一手樓新型網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),全面推出3a立體化營(yíng)銷策略,構(gòu)建最佳的低成本高效益的營(yíng)銷模式。各大房地產(chǎn)公司應(yīng)本著尊重契約、統(tǒng)一行動(dòng)的觀念,共同創(chuàng)造以小變大的競(jìng)爭(zhēng)形式。以契約的形式為行動(dòng)指南,營(yíng)造企業(yè)自己專有的策劃、營(yíng)銷、服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)建全面的都市星座母品牌與子品牌系統(tǒng),為贏取市場(chǎng)份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府和媒體的關(guān)系,創(chuàng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境。
企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分,企業(yè)的活動(dòng)會(huì)直接受到政府及相關(guān)法律法規(guī)的制約。因此,在協(xié)調(diào)企業(yè)與政府之間的關(guān)系時(shí),應(yīng)以積極的態(tài)度,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),幫助解決國(guó)家所面臨的各種難題?,F(xiàn)代關(guān)系營(yíng)銷理論認(rèn)為:如果能夠加強(qiáng)企業(yè)與政府之間的配合,樹(shù)立共存共榮的意識(shí),那么國(guó)家就可能會(huì)制定出對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)調(diào)節(jié)合理化、避免相互矛盾、幫助營(yíng)銷人員創(chuàng)造和分配價(jià)值的政策。現(xiàn)代營(yíng)銷的內(nèi)容豐富多樣,其他相關(guān)團(tuán)體與內(nèi)部員工之間的關(guān)系也是關(guān)系營(yíng)銷的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只有正確處理好這些關(guān)系,創(chuàng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的前提條件。
5.正確處理企業(yè)與內(nèi)部員工關(guān)系,創(chuàng)造發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷最關(guān)鍵的一步,便是把握企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的結(jié)構(gòu)性質(zhì)與特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要可以分為三個(gè)層面,即由股東構(gòu)成的影響層、提供有關(guān)支持的輔助層、從事基本活動(dòng)的核心層。影響這三層的主要因素在于顧客需求度及滿意度,同時(shí)直接關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。正確處理好企業(yè)與內(nèi)部員工關(guān)系,從“以人為本”的角度出發(fā),是現(xiàn)代關(guān)系營(yíng)銷理念的核心,這種人為核心的理念強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)在于激發(fā)人潛在能動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造有利的價(jià)值。
6.完善客戶退出管理模式。
客戶退出管理模式是根據(jù)客戶退出企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買模式,認(rèn)真分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn),通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)等一系列的方式來(lái)避免客戶的流失。完善客戶退出管理模式可以采取以下方法:第一,預(yù)測(cè)客戶流失率。預(yù)測(cè)顧客流失率的公式為(期初顧客人數(shù)-期末顧客人數(shù))/期初顧客人數(shù)*100%。
房地產(chǎn)的論文篇三
房地產(chǎn)項(xiàng)目是工程建設(shè)項(xiàng)目的其中一種。那么何為工程項(xiàng)目建設(shè),其實(shí)就是指在一定的時(shí)間規(guī)定下,運(yùn)用相應(yīng)的資金,來(lái)完成有一定質(zhì)量要求的任務(wù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目在工程完成之后,為成為一定的商品,來(lái)達(dá)到它的經(jīng)濟(jì)效益。
房地產(chǎn)項(xiàng)目相比于其它的建設(shè)項(xiàng)目,還是有其一定的特征的,總結(jié)一下,共有七大點(diǎn),我們可以具體來(lái)看一下:
1.政策法規(guī)的多樣性。
之所以房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的政策法規(guī)會(huì)這么多樣性,主要原因還是在于房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)一次性的項(xiàng)目。在項(xiàng)目啟動(dòng)前,要以相應(yīng)的法規(guī)作為明確責(zé)任的劃分;在工程進(jìn)行的過(guò)程中,由于涉及面比較廣,加入了更多的法規(guī)來(lái)保證項(xiàng)目的順利運(yùn)行。
一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,需要大量的資金投入,這也就決定了在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),相應(yīng)的費(fèi)用必須用在相應(yīng)的環(huán)節(jié)上。
3.房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求高。房地產(chǎn)項(xiàng)目由于資金投入量大,一般都需要投入幾千萬(wàn),甚至是上億。因此一旦投入,就不能終止,這樣一來(lái),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求也會(huì)格外地高。
如果項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題,那將帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果。
這種嚴(yán)重的后果不僅僅體現(xiàn)在資金上,而且還可能威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,是不容忽視的。
由于房地產(chǎn)項(xiàng)目本身涉及的方面比較多,有一定的復(fù)雜性,盡管如此,但各個(gè)方面卻是緊密相連的。
房地產(chǎn)項(xiàng)目不是一個(gè)人或是一個(gè)部門,就能完成的,需要各個(gè)部門、各個(gè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)的,這也充分體現(xiàn)了它的組織特殊性。
6.房地產(chǎn)項(xiàng)目具有特定的程序性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,需要有相應(yīng)的程序,而且這些程序是有一定的順序的,是不可以任意提前或是滯后的,不然會(huì)影響整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)行。
7.房地產(chǎn)項(xiàng)目的時(shí)間目標(biāo)限定性非常強(qiáng)。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目投入的資金比較巨大,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)也就很大。
如果項(xiàng)目不能按照預(yù)定的時(shí)間完成,產(chǎn)品的原有功能就會(huì)過(guò)時(shí),甚至可能造成房地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)人購(gòu)買的困境。
以上簡(jiǎn)述了房地產(chǎn)項(xiàng)目的概念及特征,下面就要來(lái)說(shuō)一說(shuō)的情況。相比較而言,房地產(chǎn)項(xiàng)目的人力資源管理與一般企業(yè)的人力資源管理,還是有很大的不同的??偨Y(jié)一個(gè),也是有七大特征:
(一)管理的短期性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理只是針對(duì)某一個(gè)特定的項(xiàng)目而言,如果這個(gè)項(xiàng)目的周期結(jié)束,那么這個(gè)人力資源管理的工作也就隨之結(jié)束了,一切都是順應(yīng)這個(gè)工程的需要而產(chǎn)生的。
(二)工作強(qiáng)度的多樣性。
在開(kāi)展房地產(chǎn)項(xiàng)目的過(guò)程中,隨著工程進(jìn)度的變化,工程所需要配備的人員也會(huì)發(fā)生變化。那么理所當(dāng)然地,人力資源管理的方向也會(huì)發(fā)生一定的變化。這也說(shuō)明了房地產(chǎn)項(xiàng)目的人力資源工作的多樣性。
(三)選聘與解聘的非常規(guī)性。
第二點(diǎn)中提到,在開(kāi)展房地產(chǎn)項(xiàng)目的過(guò)程中,隨著工程進(jìn)度的變化,工程所需要配備的人員也會(huì)發(fā)生變化。因此項(xiàng)目在不同階段需要的人員就會(huì)有所不同,所需要人員的數(shù)量也會(huì)不同,有的時(shí)候多,有的時(shí)候少,這也就使對(duì)人員的選聘與解聘,變得非常頻繁。
(四)績(jī)效考核的效果性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的績(jī)效考核,不像一般企業(yè),實(shí)行年度考核,而是實(shí)行的是短期考試方式。
這樣可以促進(jìn)項(xiàng)目的'建設(shè)與項(xiàng)目的質(zhì)量把控。
(五)激勵(lì)的偏物質(zhì)性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的人力資源管理中,多數(shù)人員為臨時(shí)聘用,通常用天來(lái)計(jì)算他們的報(bào)酬,用物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),更容易激勵(lì)起他們的工作熱情與積極性。
(六)培訓(xùn)的具體性和針對(duì)性強(qiáng)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的人員培訓(xùn)針對(duì)性比較強(qiáng),負(fù)責(zé)不同工作內(nèi)容的人員會(huì)進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn),甚至具體到相對(duì)應(yīng)的工作方法。
(七)管理的復(fù)雜性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理,不像一般企業(yè),主要是由人事行政部門來(lái)負(fù)責(zé)。它主要還是由項(xiàng)目經(jīng)理或是負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行的,當(dāng)然在管理的過(guò)程中,還是需要人事行政部門來(lái)相互協(xié)作的。而且由于人員流動(dòng)性大,在管理上的要求也就越高。
早在20xx年時(shí),我國(guó)建設(shè)部人力資源研究中心就與一些知名的網(wǎng)絡(luò)咨詢公司組成專門的調(diào)查小組,從300家企業(yè)中選取了比較優(yōu)秀的80家企業(yè),進(jìn)行走訪,了解了這些的人力資源管理情況。經(jīng)過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)這些房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理存在著幾下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
(一)人力資源成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們不難發(fā)現(xiàn):一些設(shè)計(jì)規(guī)劃、地產(chǎn)商業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)等人才處于供不應(yīng)求的狀態(tài),國(guó)際投資管理等專業(yè)化的人才,更是一人難求,嚴(yán)重短缺。其中商業(yè)地產(chǎn)類短缺最大,達(dá)到了88.1%,其次設(shè)計(jì)研發(fā)人才也是達(dá)到了80%以上。
(二)人力資源管理基礎(chǔ)工作急須加強(qiáng)。
經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)超過(guò)三分之一的企業(yè),它們的人力資源管理制度是不完善的,達(dá)到完善程度的企業(yè),只有不到20%.我們經(jīng)過(guò)調(diào)查還發(fā)現(xiàn),企業(yè)在開(kāi)展人力資源建設(shè)過(guò)程中,只有26%的企業(yè)分析過(guò)所存在的問(wèn)題,28%左右的企業(yè)正意識(shí)到發(fā)生的問(wèn)題,45%左右的企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到自身存在問(wèn)題,甚至還有10%左右的企業(yè)根本不準(zhǔn)備進(jìn)行人力資源的建設(shè),也不準(zhǔn)備發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,這個(gè)數(shù)值是值得高度重視的。
(三)人力資源管理水平急待提高。
在接受調(diào)查的企業(yè)中,有超過(guò)三分之二的企業(yè),它們的人力資源管理水平處于中等,只有不到6%的企業(yè),達(dá)到了比較高的水平,例如我們所熟知的萬(wàn)科等。但是還有將近15%的企業(yè),它們的人力資源管理水平只有處于初級(jí),有些甚至沒(méi)有專門的人力資源管理部門,這個(gè)結(jié)果是讓人震驚的。
另外有一點(diǎn),我們也發(fā)現(xiàn)一些用人部門在主觀意愿上,還是非常希望能招聘到專業(yè)的人員,但是由于薪酬激勵(lì)性不足、績(jī)效考核流于形式等一些主觀、客觀原因,并沒(méi)有得到理想的結(jié)果。
人力資源管理,是企業(yè)建設(shè)中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),它連接著一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度與成本等各個(gè)方面。房地產(chǎn)行業(yè),也是我國(guó)近年來(lái)迅速崛起的一個(gè)行業(yè),有著驚人的發(fā)展速度。它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。
本文著重對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的人力資源管理的各方面進(jìn)行探究,闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源精細(xì)化管理的特征及必要性,分析了現(xiàn)階段存在的問(wèn)題與現(xiàn)狀,并提出了理想的房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理應(yīng)有的模式。
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房地產(chǎn)的論文篇四
20xx年可謂是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的眾籌元年。自20xx年的雙十一開(kāi)始,以網(wǎng)絡(luò)的方式“眾籌買房”活動(dòng)進(jìn)行的如火如荼,其中包括遠(yuǎn)洋、萬(wàn)科、龍湖、保利、方興等眾多國(guó)內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)都投入到“眾籌”的大軍當(dāng)中。
20xx年7月28日,中國(guó)房地產(chǎn)眾籌高峰論壇暨眾籌房平臺(tái)上線儀式在杭州市黃龍飯店舉行。此次高峰論壇以“互聯(lián)網(wǎng)+’’的概念為背景,并結(jié)合了當(dāng)下較為流行的眾籌、金融和社區(qū)服務(wù)等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新模式,并成立了能滿足現(xiàn)階段全國(guó)剛需人群購(gòu)房需求的業(yè)務(wù)平臺(tái)—眾籌房網(wǎng)站。妖墅—全球家項(xiàng)目是杭州優(yōu)爾浦環(huán)境工程有限公司委托眾籌房平臺(tái)于20xx年12月12日新推出的泰國(guó)民宿首秀,這是眾籌房海外民宿眾籌的第一站??梢哉f(shuō),在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”理念深入人心的今天,眾籌房推出的此款民宿眾籌產(chǎn)品頗受矚目。但在現(xiàn)有法律框架下,筆者認(rèn)為該民宿眾籌項(xiàng)目的設(shè)立存在諸多不確定性。
作為一個(gè)在“眾籌房”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中上線的項(xiàng)目,妖墅民宿眾籌活動(dòng)應(yīng)當(dāng)可以被認(rèn)為是一個(gè)房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。雖然該項(xiàng)目的投資標(biāo)的是一座座別墅客棧,但其以“家”為主題的概念以及各建筑物的使用權(quán)和其他權(quán)利都與一般的房地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)異。此外,目前國(guó)內(nèi)眾籌模式主要分為四種類型:股權(quán)眾籌、債權(quán)眾籌、回報(bào)/實(shí)物眾籌和捐贈(zèng)/公益眾籌。股權(quán)眾籌是指投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得其一定比例的股權(quán);債權(quán)眾籌是指投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行借款,獲得其一定比例的債權(quán),米來(lái)獲取利息可收益并收回木金;回報(bào)/實(shí)物眾籌是指投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得實(shí)物產(chǎn)品或服務(wù);捐贈(zèng)/公益眾籌是指投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行無(wú)償捐贈(zèng)。此次妖墅民宿眾籌項(xiàng)目所預(yù)備的眾籌方案是將眾籌作為消費(fèi)加收益項(xiàng)目,所投資的眾籌額可以轉(zhuǎn)化為相應(yīng)價(jià)值的妖幣,用于眾籌房旗下所有的民宿消費(fèi)項(xiàng)目。所以對(duì)于此次妖墅民宿眾籌項(xiàng)目的性質(zhì)而言,現(xiàn)階段我們可以直接將該項(xiàng)目劃分為回報(bào)/實(shí)物型的房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。此外,根據(jù)此次眾籌房項(xiàng)目的預(yù)備方案來(lái)看,發(fā)起人還設(shè)定了43份股權(quán)眾籌的項(xiàng)目份額,按比例占有其總公司共10%的股權(quán),這一部分就是眾籌活動(dòng)中典型的股權(quán)眾籌。
由于此次的妖墅民宿眾籌項(xiàng)目涉及房地產(chǎn)眾籌,所以不得不面臨房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的限制。如果是一般的房地產(chǎn)眾籌,那就需要按照我國(guó)《城市房地產(chǎn)管理法(20xx修正)》第四十五條和《城市商品房預(yù)售管理辦法(20xx修正)》第五條、第六條的規(guī)定,商品房預(yù)售的條件是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得預(yù)售許可證。由于該妖墅項(xiàng)目涉及到的房地產(chǎn)位于泰國(guó),可見(jiàn)還需要遵守該不動(dòng)產(chǎn)所在地相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。就該項(xiàng)目而言,普通的大眾投資者在一般情況下是不會(huì)去收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)房地產(chǎn)的法律法規(guī)的,通常只會(huì)關(guān)注項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)該項(xiàng)目做出介紹時(shí)提出的相應(yīng)權(quán)利,這必然會(huì)使投資者的利益受到損害,從而產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)。此外,此次妖墅民宿眾籌項(xiàng)目所涉及的標(biāo)的位于國(guó)外,所以民事主體之間簽i丁的必然是一個(gè)涉外合同,一日_合同雙方產(chǎn)生糾紛,根據(jù)我國(guó)民法以及國(guó)際法有關(guān)專屬管轄的規(guī)定,不動(dòng)產(chǎn)的問(wèn)題糾紛需要在不動(dòng)產(chǎn)所在地法院提出且依照不動(dòng)產(chǎn)所在國(guó)的法律進(jìn)行處理。所以國(guó)內(nèi)的普通投資者一日_在此次民宿眾籌項(xiàng)目中產(chǎn)生糾紛,必然要選擇適用泰國(guó)當(dāng)?shù)氐姆桑@在一定程度上會(huì)對(duì)權(quán)利人的利益造成影響。
其次,由于該妖墅民宿眾籌項(xiàng)目的發(fā)起人均屬于我國(guó)的公民,且根據(jù)眾籌活動(dòng)的特征可以看出普通大眾投資人是與項(xiàng)目發(fā)起人簽}j}合同,投資者與發(fā)起人之間存在直接的聯(lián)系。根據(jù)我國(guó)最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若十問(wèn)題的解釋第二條的規(guī)定,“出賣人米取得商品房預(yù)售許可證明,與買受人}j}立的商品房預(yù)售合同,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無(wú)效,但是在起訴前取得商品房預(yù)售許可證明的,可以認(rèn)定有效”。妖墅民宿眾籌項(xiàng)目在介紹的過(guò)程中并沒(méi)有說(shuō)明其推出的眾籌項(xiàng)目處于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的何種階段,是否已經(jīng)取得預(yù)售許可證。
除了法律風(fēng)險(xiǎn)外,妖墅民宿眾籌項(xiàng)目在操作上還存在一定的不確定性。該房地產(chǎn)眾籌分別以10000元和30000元人民幣作為眾籌單位,雖然體現(xiàn)了眾籌“投資者眾,投資金額小”的特點(diǎn),但另一方面又面臨在不限定眾籌單位認(rèn)購(gòu)數(shù)量的情況下,會(huì)產(chǎn)生單個(gè)投資者認(rèn)購(gòu)一份或數(shù)份眾籌單位的情形。假設(shè)消費(fèi)者在眾籌時(shí)選擇投資三份10000元的眾籌項(xiàng)目,那在最終認(rèn)定權(quán)利的同時(shí)就需要考慮該投資僅僅只是消費(fèi)眾籌項(xiàng)目還是消費(fèi)加收益的眾籌項(xiàng)目,因?yàn)樵谠撗袼薇娀I方案中眾籌10000元和眾籌30000元所代表的權(quán)利是不一致的`。相反,假設(shè)投資人選擇眾籌30000元的投資項(xiàng)目,但其所享有的妖幣數(shù)額總量卻比投資三份10000元的眾籌要少得多,這就需要考量投資人最終的需求。根據(jù)妖墅民宿眾籌方案可以清楚的看到發(fā)起人并米從投資人的角度出發(fā)對(duì)兩種眾籌方式的收益進(jìn)行利益最大化的分配,如若投資人選擇投資三份或三分以上10000元的眾籌,那其可選擇的收益方式必然不會(huì)只有一種。此外,若以妖幣作為眾籌回報(bào),并不能直接體現(xiàn)每一妖幣所代表的價(jià)值或其相應(yīng)的權(quán)利,由于妖幣并不是正??闪魍ǖ呢泿?,若都以“金額對(duì)金額”的方式,其轉(zhuǎn)換方式也只能通過(guò)妖幣兌人民幣的方式進(jìn)行換算,假設(shè)投資10000元人民幣所能享受的是1.38萬(wàn)元的妖幣,但其在享受外國(guó)民俗服務(wù)的同時(shí)就會(huì)涉及到人民幣匯率的問(wèn)題,一旦匯率波動(dòng)較大,那對(duì)國(guó)內(nèi)的投資者所獲得的權(quán)益也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。所以,投資人如何行使權(quán)利進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收益,都將考驗(yàn)此次妖墅民宿眾籌項(xiàng)目發(fā)起人的智慧。
如果說(shuō)妖墅民宿眾籌項(xiàng)目產(chǎn)生的交易行為發(fā)生于開(kāi)發(fā)商獲得預(yù)售許可證之后,則為正常的買賣交易,即使出現(xiàn)多人共有產(chǎn)權(quán)也與非法集資有木質(zhì)區(qū)別,并不能說(shuō)其不合法。但這種交易行為并不宜廣泛提倡。妖墅民宿眾籌的投資者大多都是社會(huì)普通民眾,一般來(lái)說(shuō)其投資行為更多存在盲目性,并不具備識(shí)別和把控投資風(fēng)險(xiǎn)的能力,而且他們對(duì)于法律的認(rèn)知同樣缺乏。
上述有關(guān)眾籌房推出的妖墅—全球家泰國(guó)民宿眾籌項(xiàng)目是現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)眾籌發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)特例。然而對(duì)于一般的而房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目而言,仍是困難重重。由于房地產(chǎn)眾籌在中國(guó)的發(fā)展時(shí)間尚短,因此還存在不少問(wèn)題。妖墅民宿眾籌和普通的房地產(chǎn)眾籌實(shí)際上就是“合作建房型”眾籌模式,這種模式和非法集資較為接近,界定比較困難,因此投資者一旦選擇投資,可能會(huì)面臨一系列有關(guān)非法集資的法律風(fēng)險(xiǎn)。一般的情況下,房地產(chǎn)眾籌無(wú)法在中國(guó)全面鋪開(kāi),法律制度的缺失必然會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在眾籌項(xiàng)目活動(dòng)中無(wú)法貿(mào)然前行。
介于此,目前我國(guó)有關(guān)房地產(chǎn)眾籌活動(dòng)的立法不僅要“破舊”,還要有“立新”。以妖墅民宿眾籌項(xiàng)目為例,由于妖墅民宿眾籌項(xiàng)目確實(shí)存在較多的“新”風(fēng)險(xiǎn),所以更需要投資者在投資的過(guò)程中謹(jǐn)慎行事。對(duì)于該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),投資者需考慮的因素主要包括以下幾點(diǎn):1)由于妖墅項(xiàng)目的眾籌參與籌碼較大,起征點(diǎn)10000元,資金風(fēng)險(xiǎn)較大;2)房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目活動(dòng)新興,抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和行、!卜風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)相對(duì)較弱;3)妖墅民宿不動(dòng)產(chǎn)位于國(guó)外,且信息披露簡(jiǎn)單粗糙,投資者與籌資者息極其不對(duì)稱;4)投資收益不確定,投資者退出渠道少;5)大多數(shù)投資者并不是專業(yè)投資人,且該項(xiàng)目沒(méi)有專業(yè)的領(lǐng)頭人員,缺乏估值、投資與投后管理能力,風(fēng)險(xiǎn)判斷與抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
房地產(chǎn)的論文篇五
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及社會(huì)持續(xù)化進(jìn)步的時(shí)代背景下,我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)由此得到了極大的提升。從實(shí)際情況來(lái)看,現(xiàn)今我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在投資管理方面仍舊存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性,這種風(fēng)險(xiǎn)是阻礙房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素,人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要推動(dòng)力量,在房地產(chǎn)企業(yè)中占有不可忽視的地位,為此,必須積極構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理。本文旨在分析房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的雙向進(jìn)步。
優(yōu)秀的人才隊(duì)伍往往是構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的決定性力量,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化發(fā)展的有力保障,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的影響?,F(xiàn)今我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)針對(duì)人力資源管理仍舊存在著種種欠缺,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,構(gòu)建起企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已成為房地產(chǎn)行業(yè)必須解決的問(wèn)題,通過(guò)本文對(duì)房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究和分析,從而強(qiáng)化企業(yè)實(shí)力,保證房地產(chǎn)行業(yè)的順利發(fā)展。
(一)重視程度不高,工作積極性不高。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的培訓(xùn)工作缺乏重視,大多都是紙上談兵,并沒(méi)有將員工的培訓(xùn)工作放在實(shí)際之中,對(duì)員工培訓(xùn)工作的重視程度不高。雖然一部分房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步建立起培訓(xùn)規(guī)劃,但卻沒(méi)有切實(shí)將培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處,沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)劃行事。另外,企業(yè)員工的工作積極性明顯不高,甚至存在著抵制的消極態(tài)度,自我學(xué)習(xí)能力較為薄弱。
(二)企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容和方法過(guò)意單一化。
企業(yè)的培訓(xùn)工作缺乏科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,沒(méi)有通過(guò)科學(xué)的調(diào)查分析進(jìn)行培訓(xùn)工作的設(shè)計(jì),其培訓(xùn)方法和內(nèi)容較為單一化,缺乏培訓(xùn)效果評(píng)估環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、全面的培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,無(wú)法對(duì)企業(yè)員工的實(shí)際情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究,培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性,所涉及的培訓(xùn)工作并不能滿足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的切身利益。
(三)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作缺乏充足的硬件設(shè)施和資金投入。
我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)工作缺乏相應(yīng)的重視和認(rèn)識(shí),所以在資金的投入、教學(xué)授課以及硬件設(shè)施等方面無(wú)法予以充分提供,企業(yè)的培訓(xùn)工作往往只是在內(nèi)部簡(jiǎn)單進(jìn)行,卻沒(méi)有提供專業(yè)性的培訓(xùn)場(chǎng)地,只是借助企業(yè)會(huì)議室、多媒體設(shè)備等場(chǎng)地和設(shè)施簡(jiǎn)單地展開(kāi),培訓(xùn)方式過(guò)于單一化,其培訓(xùn)結(jié)果也無(wú)法預(yù)知。
(四)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與跟蹤機(jī)制存在不協(xié)調(diào)因素。
大部分房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的效果評(píng)估方式往往是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或者書(shū)面測(cè)試的方式在企業(yè)中進(jìn)行,也就是沒(méi)有一套專業(yè)化的評(píng)估體系,也沒(méi)有長(zhǎng)久性、持續(xù)性的企業(yè)員工,員工對(duì)培訓(xùn)工作的意識(shí)還需要跟蹤性的調(diào)查和分析,為此,無(wú)法客觀全面地熟悉掌握培訓(xùn)效果,跟蹤機(jī)制和培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化彼此之間互不協(xié)調(diào),其培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。
(一)強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,樹(shù)立員工良好的工作意識(shí)。
第一,積極宣傳和引導(dǎo)良好的房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)際意義、根本目的以及基本方法,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上下層都可以認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性,從而通過(guò)積極主動(dòng)培訓(xùn)方法予以改革。第二,確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體化的企業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)體系有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),并予以大力支持。第三,促使企業(yè)員工樹(shù)立正確良好的培訓(xùn)觀念,有效提高企業(yè)員工綜合能力和道德素質(zhì),為房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建提供保障。
(二)實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容豐富化。
通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式以豐富企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容和形式,積極構(gòu)建房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。比如,企業(yè)可以適當(dāng)在自身內(nèi)部建立定期的培訓(xùn)課程,不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)化能力,企業(yè)和企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)彼此建立良好的交流培訓(xùn)機(jī)制,選擇優(yōu)秀的企業(yè)員工參與培訓(xùn)工作,在提升企業(yè)員工綜合能力的同時(shí),可以更好地為人民服務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)員工積極參加企業(yè)外部開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步。另外,需要建立一套合理科學(xué)嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)體系,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和質(zhì)量效率提供保障,降低培訓(xùn)工作所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,為企業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向努力進(jìn)步。
(三)加大企業(yè)培訓(xùn)成本投入,建立科學(xué)有效的.激勵(lì)體制。
所謂經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,為此,房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建應(yīng)當(dāng)提供有利于培訓(xùn)工作順利開(kāi)展的成本資金投入,通過(guò)大量的運(yùn)行資金來(lái)不斷完善和推進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作的進(jìn)步,房地產(chǎn)行業(yè)必須尤為重視人才資源的投資。強(qiáng)化培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,積極聘用專業(yè)的講師提供合理的幫助和輔導(dǎo),更新培訓(xùn)使用的硬件設(shè)備和軟件設(shè)備,完善培訓(xùn)開(kāi)展的外部環(huán)境,構(gòu)建良好的培訓(xùn)氛圍,積極拓展企業(yè)員工自身的內(nèi)在潛能,為員工的未來(lái)發(fā)展提供保障。
綜上所述,房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建可積極推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性發(fā)展,同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生較為積極的能力塑造,房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,且產(chǎn)生了較為積極的重要作用。在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要作用以及在現(xiàn)實(shí)生活中存在的問(wèn)題,通過(guò)有效對(duì)策予以解決,為房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。(作者單位為山東中潤(rùn)置業(yè)有限公司)。
房地產(chǎn)的論文篇六
近年來(lái),我國(guó)政府不斷完善房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度,有效的控制了房地產(chǎn)行業(yè)的不合理增長(zhǎng),極大程度上穩(wěn)定了我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,與此同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度也變得日趨穩(wěn)定、發(fā)展方向也逐漸合理。另一方面,隨著建筑材料成本、地基成本以及施工成本等費(fèi)用的增加,建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目中獲得的利潤(rùn)也在逐漸降低,嚴(yán)重制約著房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展。使得我們不得不采取成本核算的方式,有效的降低工程項(xiàng)目的建筑成本。對(duì)此,本文在參考前人研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn),建議采取核算工程成本的方式降低企業(yè)在施工過(guò)程中造成的不合理消費(fèi),從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交易和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)尚未建立統(tǒng)一的成本核算對(duì)象和規(guī)范的歸集口徑。
1.成本核算對(duì)象不統(tǒng)一通常情況下,房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)歷獲取土地使用權(quán)、規(guī)劃調(diào)整設(shè)計(jì)、工程施工、銷售、竣工驗(yàn)收以及物業(yè)管理移交等階段。開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)面對(duì)的不確定因素繁多,還要面對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)變更、人力資源、物力資源以及財(cái)力資源之間的組合等不確定因素,面對(duì)這些不確定因素使得不懂工程的財(cái)務(wù)人員無(wú)法確定成本核算對(duì)象。房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有高層建筑、多層建筑、商業(yè)用房、居民用房以及公建用房等類型,存在著十分明顯的復(fù)雜性。以至于很多房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展成本核算工作時(shí),常常根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和會(huì)計(jì)工作人員的工作水平肆意確定核算對(duì)象,根本沒(méi)有形成統(tǒng)一的成本核算對(duì)象。
2.歸集口徑不規(guī)范受房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度和工程分期等因素的影響,在施工過(guò)程中會(huì)造成一定的間接費(fèi),而這些間接費(fèi)用不能作為工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行計(jì)算,如果我們不能在開(kāi)展成本核算工作時(shí),不能有效的對(duì)其進(jìn)行劃分,那么成本核算結(jié)果中就會(huì)受到間接費(fèi)用的影響而變得不準(zhǔn)確,這也是為什么工程項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)后期會(huì)出現(xiàn)大量未歸類間接費(fèi)用的原因。繼而企業(yè)內(nèi)部的資金就會(huì)出現(xiàn)難度加大的分?jǐn)偣ぷ?,再加上分?jǐn)傎Y金具有明顯的對(duì)養(yǎng)性和復(fù)雜性,也在一定程度上加大的房地產(chǎn)也得的難度大幅增加了成本核算的難度,使得成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和實(shí)用性大大降低[3]。
(二)核算結(jié)果不能正是反映實(shí)際成本。
就目前的房地產(chǎn)企業(yè)而言,工程款的支付時(shí)間和工程量的完成時(shí)間之間存在著一定的差異,而一旦工程款支付進(jìn)度比工程量進(jìn)度慢,那么我們計(jì)算出來(lái)的工程承包就很難真實(shí)的反應(yīng)工程的進(jìn)度。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因主要是因?yàn)槭┕挝粡纳蠄?bào)工程量到工程投資監(jiān)理審批、核實(shí)這個(gè)階段,需要花費(fèi)大量的'時(shí)間,且監(jiān)理單位的意見(jiàn)是會(huì)計(jì)人員核算工程成本的主要依據(jù),因此,工程成本核算的工作要晚于實(shí)際的施工進(jìn)度。
(一)統(tǒng)一成本核算質(zhì)量,規(guī)范歸集口徑。
1.統(tǒng)一成本核算對(duì)象確立原則雖然影響房地產(chǎn)成本核算的對(duì)象繁多,但是開(kāi)展成本核算應(yīng)遵循的原則是一致的,主要包含了有助于成本費(fèi)用的歸集、有助于成本的及時(shí)結(jié)算、有助于成本監(jiān)控的需要等。如果工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)量較小,我們則以將整個(gè)工程項(xiàng)目都作為成本核算的對(duì)象,并設(shè)立專門的核算對(duì)象,以確保有效的增強(qiáng)成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。而對(duì)于那些開(kāi)發(fā)量大、施工周期長(zhǎng)的工程項(xiàng)目,可以結(jié)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍、是否分期及業(yè)態(tài)等情況來(lái)確定成本核算對(duì)象,關(guān)鍵是與預(yù)算口徑成本核算對(duì)象一致,這里的一致性關(guān)系到后續(xù)成本管控的落實(shí)。
2.規(guī)范和約束歸集口徑本文建議從以下兩個(gè)方面入手,規(guī)范成本歸集口徑:第一,要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員在從事工程款支付活動(dòng)時(shí),注明單據(jù)上注明成本的類型,這樣財(cái)務(wù)人員可以準(zhǔn)確歸集成本項(xiàng)目做到與預(yù)算部門的成本口徑一致[5]。第二,在共同成本、期間費(fèi)用的分?jǐn)偡矫婵偨Y(jié)如下:在房屋竣工結(jié)算后,這類費(fèi)用經(jīng)過(guò)兩次分?jǐn)傔M(jìn)成本核算對(duì)象開(kāi)發(fā)成本,分?jǐn)偙砣缦拢旱谝淮畏謹(jǐn)偅簩⑼恋爻杀?按占地面積分?jǐn)偳捌谫M(fèi)用(按建造面積分?jǐn)?消防工程按(按建設(shè)面積分?jǐn)?基礎(chǔ)設(shè)施(按建筑面積分?jǐn)?借款費(fèi)用(預(yù)算造價(jià)法)期間費(fèi)用(按建設(shè)面積分?jǐn)?進(jìn)入住宅、商鋪、車庫(kù)、寫(xiě)字樓、幼兒園、會(huì)所、物業(yè)。第二次將公共配套實(shí)施分?jǐn)側(cè)肟墒鄢杀竞怂銓?duì)象:幼兒園(按建設(shè)面積分?jǐn)?、會(huì)所(按建設(shè)面積分?jǐn)?、物業(yè)(按建設(shè)面積分?jǐn)?分?jǐn)傔M(jìn)入住宅、商鋪、車庫(kù)、寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)成本,通過(guò)二次分?jǐn)倢⑺匈M(fèi)用分?jǐn)偟骄唧w的成本核算對(duì)象上,大大提高成本核算的準(zhǔn)確性。
(二)采取權(quán)責(zé)發(fā)生制核算成本,增強(qiáng)工程成本的可靠性。
收付實(shí)現(xiàn)制是當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)廣泛使用的成本核算方法之一,這種計(jì)算方式是在沒(méi)有發(fā)票和其他票據(jù)的前提下,估計(jì)出工程項(xiàng)目的成本消耗情況,繼而出現(xiàn)成本核算結(jié)果與實(shí)際工程支出不匹配的現(xiàn)象。因此,本文建議會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際的工作中,尤其是核算大型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本時(shí),應(yīng)成立成本管理工作小組,并通過(guò)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和組織培訓(xùn)等方式不斷強(qiáng)化管理人員的工作水平,使其可以獨(dú)立應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目中各環(huán)節(jié)的成本消耗情況,在實(shí)際工作中由于一般工程進(jìn)度大于付款進(jìn)度、付款進(jìn)度大于發(fā)票進(jìn)度從而造成賬務(wù)無(wú)法真實(shí)反映工程實(shí)際情況,為此可用工程量審批單入賬,未付的工程款掛應(yīng)付賬款科目,發(fā)票到再?zèng)_應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)在實(shí)際工作中只有不斷摸索適合本行業(yè)、本公司的實(shí)際情況,在會(huì)計(jì)制度允許的范圍內(nèi),積極有限的組織本企業(yè)的成本核算體系工作,為成本核算提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持。
(三)地產(chǎn)公司成本控制的核心是項(xiàng)目預(yù)算管理。
從項(xiàng)目前期開(kāi)始就應(yīng)成立成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)算總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售總監(jiān)及相關(guān)人員構(gòu)成,對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行深入的研究,財(cái)務(wù)部要根據(jù)相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)此項(xiàng)目做出稅收預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)、項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)給成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組以供高層決策,在項(xiàng)目建設(shè)前期財(cái)務(wù)要不斷與成本控制小組(成本控制小組成員含設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員)其他成員溝通,從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始控制建造成本,在設(shè)計(jì)合同中約定由于設(shè)計(jì)失誤原因造成建設(shè)成本增加設(shè)計(jì)部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的相關(guān)賠償,最終落實(shí)項(xiàng)目總體造價(jià)及分項(xiàng)目造價(jià),用此數(shù)據(jù)作為招標(biāo)價(jià)與建設(shè)方簽訂建設(shè)合同,在合同中約定后期工程簽證不能突破的比例及增加簽證的審批手續(xù),嚴(yán)格控制簽證的發(fā)生,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中財(cái)務(wù)要嚴(yán)格控制建設(shè)成本的支出,做到按項(xiàng)目進(jìn)度控制開(kāi)發(fā)成本的支出,財(cái)務(wù)人員經(jīng)常到建設(shè)一線對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行把控,會(huì)同其他相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,在項(xiàng)目驗(yàn)收階段與造價(jià)部門緊密聯(lián)系對(duì)乙方結(jié)算金額進(jìn)行復(fù)核對(duì)已付款金額進(jìn)行核實(shí),確保結(jié)算款的真實(shí)性,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)發(fā)成本與預(yù)算成本比對(duì),對(duì)成本控制情況做出財(cái)務(wù)分析,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收據(jù)收集工作,為企業(yè)下一個(gè)項(xiàng)目提供管理數(shù)據(jù)。
從上述內(nèi)容我們不難看出,成本核算在增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面有著十分重要的作用,是房地產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的畢竟之路,成本核算對(duì)象、歸集口徑以及核算內(nèi)容等都是影響成本核算結(jié)果準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素,身為房地產(chǎn)工作人員的我們,只有在日常的工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),積極完善自身的專業(yè)知識(shí)和工作能力,才能有效的發(fā)現(xiàn)當(dāng)前當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)成本核算工作中存在的問(wèn)題,并采取行之有效的措施加以應(yīng)對(duì),為我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)的論文篇七
20xx年以來(lái),金融動(dòng)蕩已經(jīng)逐步蔓延到世界各地的很多領(lǐng)域,對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定的影響,其中包括我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,進(jìn)入了周期性調(diào)整階段。同時(shí),近年來(lái)伴隨著住房商品市場(chǎng)的發(fā)展,我國(guó)住房金融領(lǐng)域創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。但是,相關(guān)的金融風(fēng)險(xiǎn)也在一定程度上累積,并日益受到關(guān)注。如何在金融危機(jī)的大環(huán)境下協(xié)調(diào)推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的金融創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)管等問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。房地產(chǎn)金融創(chuàng)新是房地產(chǎn)金融業(yè)發(fā)展的必然要求,對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。鑒于其重要價(jià)值,房地產(chǎn)金融創(chuàng)新在許多國(guó)家受到積極支持,并遵循一定的發(fā)展規(guī)律。但是,房地產(chǎn)金融創(chuàng)新也會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),次貸危機(jī)的爆發(fā)生動(dòng)而深刻地展示了房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn),引起了金融界關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管的反思。
一、房地產(chǎn)金融對(duì)我國(guó)的影響。
自我國(guó)開(kāi)始了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的改革以來(lái),房地產(chǎn)金融在有利的政策下快速地發(fā)展壯大,房地產(chǎn)金融的發(fā)展壯大,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,起到了至關(guān)重要的作用。房地產(chǎn)金融的進(jìn)步,已經(jīng)成為了帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力量。由于其他國(guó)家對(duì)世界金融的干預(yù),影響了我國(guó)房地產(chǎn)金融的發(fā)展所有事,很多專家學(xué)者針對(duì)這一環(huán)境下的房地產(chǎn)金融如何改進(jìn),做出了調(diào)查與研究。雖然房地產(chǎn)金融面臨著外部環(huán)境的干擾,但是房地產(chǎn)金融運(yùn)作本身體制中的不足,也是導(dǎo)致房地產(chǎn)金融沒(méi)有充分發(fā)揮其潛力的主要原因。因此,如何完善創(chuàng)新房地產(chǎn)金融,成為了加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮,對(duì)抗外界經(jīng)濟(jì)干擾的必須手段之一。
二、當(dāng)今我國(guó)房地產(chǎn)金融遇到的危機(jī)。
1.快速發(fā)展下的弊端。隨著有力的政策的支持,我國(guó)房地產(chǎn)金融得到了前所未有的機(jī)遇,在大好的形勢(shì)下,房地產(chǎn)金融得到了飛速的發(fā)展。但隨著房地產(chǎn)金融的逐步運(yùn)行,融入到了社會(huì)金融體系中,快速發(fā)展后的后遺癥也逐漸地被人們發(fā)覺(jué)。我國(guó)的房地產(chǎn)金融比較其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言,還是新興產(chǎn)業(yè),基礎(chǔ)比較其他經(jīng)營(yíng)了許久的國(guó)家來(lái)說(shuō),十分的淺薄。為了加速房地產(chǎn)金融的進(jìn)步,與世界經(jīng)濟(jì)體系的接軌,我國(guó)房地產(chǎn)金融業(yè)的工作者,吸取了許多國(guó)外房地產(chǎn)金融業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)模式。全新的金融模式的大幅度引進(jìn),增加了房地產(chǎn)金融業(yè)的工作負(fù)擔(dān),打亂了以往有條不紊的工作結(jié)構(gòu),在工作中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,對(duì)相關(guān)信息的披露,成為了最常見(jiàn)的問(wèn)題所在。對(duì)信息的處理,影響到了讓房地產(chǎn)金融業(yè)對(duì)大市場(chǎng)的精確判斷,給房地產(chǎn)金融的運(yùn)營(yíng)與投資帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而相對(duì)的,當(dāng)今房地產(chǎn)金融業(yè)又沒(méi)有合理地成立風(fēng)險(xiǎn)抑制部門,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理辦法,這就使得這種危機(jī)得不到及時(shí)解決,使得風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。房地產(chǎn)金融業(yè)在大幅度效仿發(fā)達(dá)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)模式,卻沒(méi)有足夠的基礎(chǔ)與相關(guān)的技術(shù)來(lái)解決運(yùn)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,這就是快速發(fā)展下所留下的巨大弊病。
2.房地產(chǎn)金融業(yè)的主觀創(chuàng)新意識(shí)低下。在大幅度地引進(jìn)國(guó)外現(xiàn)有成功的金融運(yùn)作模式不能有效地完全被利用的情況下,我國(guó)房地產(chǎn)金融業(yè)應(yīng)該結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況及世界金融的整體環(huán)境,創(chuàng)新出適合我國(guó)特殊情況的金融體系運(yùn)營(yíng)模式。沒(méi)有合理的金融運(yùn)作模式,被動(dòng)地套用不符合我國(guó)當(dāng)今現(xiàn)狀的金融體系,將會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)估性,在許多風(fēng)險(xiǎn)與利益面前,不能有效地控制局面,不能創(chuàng)造穩(wěn)定的利益。例如,在學(xué)習(xí)了國(guó)外降低貸款標(biāo)準(zhǔn)的貸款購(gòu)房的運(yùn)營(yíng)概念后,造成了許多無(wú)力償還貸款的案例產(chǎn)生,造成了市場(chǎng)的動(dòng)蕩,給房地產(chǎn)金融帶來(lái)了不穩(wěn)定的隱患。房地產(chǎn)金融的貪功冒進(jìn),沒(méi)有合理地創(chuàng)新出適合我國(guó)房地產(chǎn)金融業(yè)穩(wěn)定發(fā)展新的金融依據(jù),導(dǎo)致房地產(chǎn)金融所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步地惡化。對(duì)實(shí)際情況的準(zhǔn)確判斷,合理地運(yùn)用我國(guó)金融市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新出適合我國(guó)國(guó)情、民情的合理金融管理運(yùn)營(yíng)體系,是值得房地產(chǎn)金融業(yè)花時(shí)間來(lái)研究的主要課題。
3.關(guān)于監(jiān)管力問(wèn)題以及衍生的思考。房地產(chǎn)金融業(yè)缺乏良好的監(jiān)督管理,大多數(shù)的監(jiān)管部門沒(méi)有有效地履行自身的職責(zé),或者沒(méi)有針對(duì)性的監(jiān)管手段。房地產(chǎn)金融的有效發(fā)展,需要合理的監(jiān)督與管理,現(xiàn)下的房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu),沒(méi)有整合出合理的監(jiān)管方案,減少監(jiān)管漏洞的產(chǎn)生,使得產(chǎn)生了許多的違規(guī)操作,對(duì)房地產(chǎn)金融的發(fā)展,造成了巨大的沖擊。房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)金融業(yè)監(jiān)督管理的不重視以及管理的不完善,也是影響房地產(chǎn)金融發(fā)展的主要問(wèn)題。很顯然,房地產(chǎn)供需雙方在政府金融調(diào)控政策之外找到了解決融資問(wèn)題的辦法,這些繞過(guò)調(diào)控的融資方式可以不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤Q為“房地產(chǎn)金融創(chuàng)新”。
三、有效改革房地產(chǎn)金融業(yè)現(xiàn)狀的創(chuàng)新提議。
1.彌補(bǔ)房地產(chǎn)金融業(yè)體制上的漏洞。由于受到了其他國(guó)家的影響,國(guó)際上的金融市場(chǎng)比較混亂,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在整體環(huán)境下,也受到了影響。房地產(chǎn)金融業(yè)在大環(huán)境混亂的情況下,應(yīng)該穩(wěn)固自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體系來(lái)應(yīng)對(duì)動(dòng)蕩的金融環(huán)境。房地產(chǎn)業(yè)屬于高投入、高回報(bào)的投資項(xiàng)目,許多組織聯(lián)合進(jìn)行投資,參與房地產(chǎn)的建設(shè),我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)組織底蘊(yùn)不一,良莠不齊,許多組織沒(méi)有相應(yīng)的投資實(shí)力,四處聯(lián)系投資者,導(dǎo)致組織內(nèi)部難以管理,在實(shí)際操作中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的管理事故,給房地產(chǎn)金融業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。在銀行房地產(chǎn)信貸管理方面,可以嘗試改“風(fēng)險(xiǎn)回避”為“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略,即銀行業(yè)適度放松對(duì)房地產(chǎn)供需雙方的信貸控制,再通過(guò)資產(chǎn)證券化等方式把不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去,這樣能降低房地產(chǎn)市場(chǎng)供需雙方的融資成本,在部分削減房?jī)r(jià)上漲動(dòng)力的同時(shí)降低購(gòu)房者的信貸風(fēng)險(xiǎn)。合理地整合投資人員,并對(duì)其進(jìn)行合理的職務(wù)分配,采用合理的管理手段,讓房地產(chǎn)實(shí)業(yè)內(nèi)部的管理統(tǒng)一有序,才能加強(qiáng)房地產(chǎn)事業(yè)的`發(fā)展與進(jìn)步。
2.加大對(duì)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的掌控力度。房地產(chǎn)金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可控性,是影響可持續(xù)穩(wěn)定性發(fā)展壯大的先決條件之一。重視房地產(chǎn)金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的探查能力,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,是當(dāng)今房地產(chǎn)金融業(yè)最需要具備的基礎(chǔ)能力。房地產(chǎn)金融業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo),是為了降低風(fēng)險(xiǎn),增加利益回報(bào)。整理探查相關(guān)的金融信息、相關(guān)的行業(yè)情報(bào),加強(qiáng)對(duì)世界金融體系的研究與調(diào)查,是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段?,F(xiàn)在是信息爆炸時(shí)代,對(duì)信息的處理和收集,是房地產(chǎn)金融業(yè)發(fā)展自身的重要條件。組建專業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),整理收集好相應(yīng)的金融消息,對(duì)其進(jìn)行有效、合理、準(zhǔn)確的分析,并整理成相關(guān)切實(shí)的直觀數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)模型,加強(qiáng)其他團(tuán)隊(duì)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)判與預(yù)防。從全局出發(fā),宏觀地分析大環(huán)境,再?gòu)奈⒂^上細(xì)致地研究各種可能性的發(fā)生,并做好相應(yīng)的對(duì)策,有選擇性地借鑒其他國(guó)家的處理風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的變通與改善,進(jìn)行合理的創(chuàng)新,改變被動(dòng)的金融局面,減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率,增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌控。
3.加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)金融領(lǐng)域內(nèi)非銀行金融機(jī)構(gòu)和民間借貸機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。非銀行金融機(jī)構(gòu)和民間借貸機(jī)構(gòu)參與房地產(chǎn)金融領(lǐng)域有其積極影響:一方面,這些機(jī)構(gòu)的參與有效增加了房地產(chǎn)供需雙方融資渠道,分流了對(duì)銀行的資金需求;另一方面,這些機(jī)構(gòu)的管理相對(duì)于銀行體系更為寬松,更有機(jī)會(huì)從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),創(chuàng)新更為踴躍。因此,主管部門簡(jiǎn)單地叫停這些機(jī)構(gòu)的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)是不明智的,負(fù)責(zé)任的態(tài)度是加強(qiáng)對(duì)這類機(jī)構(gòu)的管理。首先,要明確管理主體。目前,銀行、信托公司、證券公司、資產(chǎn)管理公司都有歸口管理部門,但其他一些機(jī)構(gòu),如地產(chǎn)私募基金、小貸公司主要由地方政府多部門管理,工商部門、發(fā)改委、金融辦都行使一定的管理職能,多頭管理效率較低,應(yīng)該針對(duì)各類新型金融組織,明確管理主體,進(jìn)行專業(yè)化的全面管理。其次,要完善管理法規(guī),加快新型金融組織的立法工作和相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的擬定,改變“先放養(yǎng),后規(guī)范”的思路。最后,加強(qiáng)各類新型金融組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。提示相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資金盈余單位、新型金融組織的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知程度,使其在較高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿的前提下參與房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。
4.做出針對(duì)性的科學(xué)創(chuàng)新。盲目的創(chuàng)新是房地產(chǎn)金融業(yè)最容易出現(xiàn)的問(wèn)題,在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、我國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的局勢(shì)下,迎難而上飛速發(fā)展的今天,合理地分析全球金融環(huán)境,研究出符合我國(guó)的針對(duì)性的科學(xué)合理的創(chuàng)新方案,才是確保我國(guó)房地產(chǎn)金融穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c監(jiān)督,是必不可少的,參考國(guó)外其他國(guó)家的金融體系,研究適合我國(guó)的管理監(jiān)督具體方案,形成合理、統(tǒng)一的管理體系,做到高效率的管理與監(jiān)督,全方位地提高對(duì)房地產(chǎn)金融的管理控制,完善管理中出現(xiàn)的漏洞,并且保證解決方案能夠有效的實(shí)施。從各個(gè)角度,審查檢驗(yàn)管理體制上的整改結(jié)果,確保沒(méi)有程序上的失誤,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知與判斷能力,對(duì)房地產(chǎn)金融業(yè)進(jìn)行跟蹤式的調(diào)查與研究,保證任何一個(gè)步驟都不會(huì)出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤與漏洞。從整體戰(zhàn)略上制定針對(duì)性的發(fā)展方向,讓細(xì)節(jié)上的處理方法,在戰(zhàn)略方向的指引下,更好地完成工作任務(wù)。在我國(guó)多元化的經(jīng)濟(jì)體系中,確立完善的創(chuàng)新思路,以最直接有效的辦法,改善當(dāng)今房地產(chǎn)金融業(yè)的不良局面,找出多條創(chuàng)新思路,并逐一地對(duì)其進(jìn)行融合研究,保證創(chuàng)新的全面性與安全性,為我國(guó)房地產(chǎn)金融制定出合理的發(fā)展路線。
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[責(zé)任編輯陳麗敏]。
房地產(chǎn)的論文篇八
隨著國(guó)家調(diào)控力度的不斷加大,加上日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用成本的壓縮空間越來(lái)越小??茖W(xué)的稅收籌劃,對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力乃至促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展都具有積極的作用。本文采用理論分析的方法,對(duì)當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃進(jìn)行了嘗試性的探討,提出了自己的解決方案和籌劃風(fēng)險(xiǎn)的防范。
:房地產(chǎn)企業(yè),稅收籌劃,籌劃風(fēng)險(xiǎn)。
一、引言。
房地產(chǎn)企業(yè)投資額巨大,涉及多種不同的稅種,稅收成本在總投資額中所占的比例很高,因而房地產(chǎn)公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、獲利,就必須根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn)采取不同有效的方法,在這些方法中,創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì)是通用的基本手法之一,而稅收負(fù)擔(dān)的輕重是直接影響其成本高低的一個(gè)重要因素,因此,房地產(chǎn)企業(yè)在考慮其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),必須綜合考慮稅收這一成本因素,作為財(cái)務(wù)成本很大一塊的稅收支出,如何通過(guò)稅收籌劃予以控制,對(duì)公司來(lái)說(shuō)就變得相當(dāng)關(guān)鍵。
稅收籌劃,是指在納稅行為發(fā)生之前,在不違反法律、法規(guī)(稅法及其他相關(guān)法律法規(guī))的前提下,通過(guò)對(duì)納稅主體(法人或自然人)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或投資行為等涉稅事項(xiàng)做出事先安排,以達(dá)到少繳稅或遞延納稅目標(biāo)的一系列謀劃活動(dòng)。其理論依據(jù)為:1.稅收調(diào)控理論與稅收籌劃稅收調(diào)控理論認(rèn)為政府利用稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是通過(guò)稅收利益差別來(lái)引導(dǎo)納稅主體行為使之產(chǎn)生正向影響,實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。正是這種稅收調(diào)控使得稅收產(chǎn)生利益差別,從而使得稅收籌劃成為減輕稅收負(fù)擔(dān)最有效的途徑。稅收調(diào)控納稅主體行為是通過(guò)彈性稅負(fù)來(lái)誘導(dǎo)納稅主體行為的,因此在稅收負(fù)擔(dān)有差異或有彈性的領(lǐng)域,稅收籌劃是可行的。2.稅收價(jià)格理論和稅收籌劃?,F(xiàn)代財(cái)政理論認(rèn)為稅收的本質(zhì)是國(guó)家提供公共產(chǎn)品的價(jià)格。因?yàn)楣伯a(chǎn)品的提供需要支付費(fèi)用,政府就需要通過(guò)向社會(huì)成員征稅來(lái)補(bǔ)償。由于公共物品具有消費(fèi)的非排他性,納稅人即使想拒絕該商品是不可能的,所以納稅人總是試圖以盡可能低的價(jià)格來(lái)購(gòu)買該商品。所以納稅人的稅收籌劃活動(dòng)就自然產(chǎn)生了。3.企業(yè)契約理論與稅收籌劃??扑沟钠髽I(yè)契約理論認(rèn)為:“企業(yè)實(shí)質(zhì)是一系列契約的聯(lián)結(jié)”企業(yè)與政府間的稅收契約就屬于其中之一?!逼髽I(yè)逐利性和契約的可策劃性下,作為契約關(guān)系人一方的企業(yè)就有動(dòng)力和機(jī)會(huì)進(jìn)行一些安排,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值或稅后利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
房地產(chǎn)業(yè)所涉及的稅種主要包括土地增值稅、房產(chǎn)稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅等,房地產(chǎn)業(yè)的稅收籌劃,一方面需要借助其所涉及稅種的一般稅收籌劃方法,另一方面,也需要利用房地產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行具有自身特色的稅收籌劃。在現(xiàn)行政策下,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何能夠?qū)崿F(xiàn)良好業(yè)績(jī),獲得企業(yè)的利潤(rùn)?除了進(jìn)行合理的價(jià)格策略外,進(jìn)行合理的稅收籌劃方案也起著至關(guān)重要的作用。下面簡(jiǎn)要介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅稅收籌劃的幾種方法:。
1.利用公司的組織形式進(jìn)行稅收籌劃,設(shè)立銷售公司。目前我國(guó)的土地增值稅采用的是四級(jí)超率累進(jìn)稅率,而且對(duì)于增值率低于20%的普通住宅可以免征土地增值稅。因此,納稅人在銷售不動(dòng)產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)時(shí),可以適當(dāng)考慮增加銷售環(huán)節(jié),將高增值額分解成低增值額,從而降低增值率和土地增值稅的適用稅率。增值額如果被分散的次數(shù)很多,就可以享受到起征點(diǎn)帶來(lái)的稅收優(yōu)惠。因此,在實(shí)踐中,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以將企業(yè)的銷售部單獨(dú)設(shè)立具有法人地位的銷售公司。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)合理的定價(jià)將房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給銷售公司,再由銷售公司進(jìn)行第三方銷售,從而能夠人為地調(diào)節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)銷售公司的增值率,通過(guò)籌劃使得企業(yè)承受較低的土地增值稅。
2.利用公共配套設(shè)施投入扣除《土地增值稅實(shí)施細(xì)則》規(guī)定:可以對(duì)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的納稅人取得土地使用權(quán)支付的金額和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本金額之和加計(jì)20%扣除。在市場(chǎng)接受的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)募哟蠊才涮自O(shè)施的投入,用以改善環(huán)境,增加賣點(diǎn),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也能夠提高銷售價(jià)格。比如:可以在小區(qū)內(nèi)有限的空間內(nèi)增設(shè)體育設(shè)施,可以讓人們足不出戶就可以享受到鍛煉的樂(lè)趣;也可以設(shè)立會(huì)所和在頂層設(shè)立游泳池等。這樣既可以?shī)蕵?lè),又能夠休閑,相應(yīng)的隱私也能夠受到保護(hù)。這些項(xiàng)目均可以列入到開(kāi)發(fā)成本里進(jìn)行加計(jì)扣除。
風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)主體通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)和評(píng)估,采用合理的.經(jīng)濟(jì)手段及技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以控制,規(guī)避或減少風(fēng)險(xiǎn)損失的一種管理活動(dòng)。稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)企業(yè)涉稅行為因?yàn)闆](méi)有正確遵循稅收法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,使得房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確和及時(shí)的繳納稅款,從而引發(fā)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查、調(diào)整、處罰等等,最后導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的損失。稅收籌劃面臨諸多的不確定性和不斷變化的規(guī)則約束,因此其風(fēng)險(xiǎn)更難于掌握,所以,在進(jìn)行稅收籌劃時(shí),企業(yè)可以通過(guò)采取以下措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理:1.正確區(qū)分違法與合法的界限,樹(shù)立正確的籌劃觀。2.關(guān)注稅收政策的變化趨勢(shì)。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變形、復(fù)雜性及不確定事件的發(fā)生,稅法常隨經(jīng)濟(jì)情況的變化或?yàn)榕浜险叩男枰粩嘈拚屯晟?。企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃時(shí),應(yīng)充分收集和整理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的稅收政策及其變動(dòng)情況,在實(shí)施納稅籌劃時(shí),充分考慮籌劃方案的風(fēng)險(xiǎn),然后作出正確決策。3.聘請(qǐng)稅收籌劃專家,提高稅收籌劃的權(quán)威性,可靠性,科學(xué)性。稅收籌劃是一項(xiàng)高層次的理財(cái)活動(dòng)和系統(tǒng)工程,是一門綜合性學(xué)科,涉及法律、稅收、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融、企業(yè)管理等多方面的知識(shí),具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技能性,需要專業(yè)技能高的籌劃人員來(lái)操作。4.力求整體效益最大化?;I劃時(shí),不能僅僅緊盯住個(gè)別稅種的稅負(fù)高低,而要著眼于整體稅負(fù)的輕重。一項(xiàng)成功的稅收籌劃方案必然是多種稅收方案優(yōu)化選擇的結(jié)果。優(yōu)化選擇的標(biāo)準(zhǔn)不是稅收負(fù)擔(dān)最小,而是在稅收負(fù)擔(dān)相對(duì)較小的情況下,企業(yè)整體利益最大。
1李大明,論稅收籌劃的稅收理論依據(jù),財(cái)政研究,20xx年第5期.
2注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材稅法[m].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,20xx.
3中華人民共和國(guó)土地增值稅暫行條例及實(shí)施細(xì)則。
房地產(chǎn)的論文篇九
摘要:房地產(chǎn)金融對(duì)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起到了重要作用,但我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)金融的研究起步較晚,房地產(chǎn)金融領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)嚴(yán)重不足。根據(jù)多年從事房地產(chǎn)金融的與實(shí)踐體驗(yàn),提出了在能力本位教學(xué)思想下,通過(guò)引入“學(xué)生主體參與教學(xué)”和案例教學(xué)法、完善教學(xué)環(huán)節(jié),以不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性等教學(xué)改革思路與實(shí)踐,并對(duì)進(jìn)一步完善該課程的設(shè)置及教學(xué)提出建議,希望能夠培養(yǎng)適合我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展所需要的綜合性人才。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)金融;教學(xué)改革;實(shí)踐。
1、樹(shù)立能力本位的教育思想,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。
能力本位的教育思想把教育目標(biāo)定位于學(xué)生本人以及他們內(nèi)部心理和外部行為將要發(fā)生的變化,不但強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)、專業(yè)技能是學(xué)生必備的素質(zhì),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)由理論知識(shí)、專業(yè)技能所形成的素質(zhì)結(jié)構(gòu)受主體職業(yè)情境和工作角色的影響,主張加強(qiáng)對(duì)后者的培養(yǎng)。正是基于這樣的教育思想,在房地產(chǎn)金融課程的教學(xué)過(guò)程中要求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變:
1.1由以教師為主轉(zhuǎn)向以學(xué)生為主。
房地產(chǎn)金融學(xué)習(xí)既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此,房地產(chǎn)金融這門課程應(yīng)立足于微觀經(jīng)濟(jì)行為分析。授課過(guò)程中,積極引進(jìn)“學(xué)生主體參與教學(xué)”的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)全過(guò)程,通過(guò)采用情境教學(xué)法,從學(xué)生熟悉的事物入手,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與意識(shí),激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。
1.2由單純知識(shí)傳授轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)提高。
房地產(chǎn)金融是以金融學(xué)基本原理為基礎(chǔ),借助管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等相關(guān)課程及其他相關(guān)學(xué)科的支持,主要研究住房抵押貸款、住房資金融通、抵押貸款證券化和住房金融政策等內(nèi)容。為了使學(xué)生能全面掌握房地產(chǎn)金融的相關(guān)知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了金融創(chuàng)新等內(nèi)容的教學(xué)。
2、改進(jìn)教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性。
多年以來(lái),我們的教育一直老師是課堂的主體,學(xué)生只能處于完全被動(dòng)地位,這種填鴨式的教學(xué)方法已越來(lái)越不適應(yīng)今日高等教育的需要。教師的主要職能應(yīng)是交給學(xué)生開(kāi)啟知識(shí)大門的鑰匙,教師不再主要是傳授知識(shí),而是幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)、組織和管理知識(shí),引導(dǎo)他們而非塑造他們。
2.1采取多種教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
(1)改進(jìn)課程教學(xué)方法,實(shí)施全過(guò)程案例教學(xué)法。
所謂全過(guò)程案例教學(xué),是將房地產(chǎn)金融案例教學(xué)的思想觀點(diǎn)方法手段綜合應(yīng)用于教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)階段和環(huán)節(jié),使之聯(lián)結(jié)為一個(gè)有機(jī)而完整的教學(xué)過(guò)程體系。
(2)采用啟發(fā)式的新型教學(xué)模式。
啟發(fā)式教學(xué)思維模式在講解過(guò)程中,讓教師做導(dǎo)演,學(xué)生當(dāng)主角,教師通過(guò)不斷的提問(wèn)、引導(dǎo)、啟迪,充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,闡述其獨(dú)特見(jiàn)解,這種教與學(xué)相結(jié)合的啟發(fā)式思維模式在房地產(chǎn)金融課程及其它一些專業(yè)課程的教學(xué)實(shí)踐中已被經(jīng)常運(yùn)用,且取得了較為令人滿意的教學(xué)效果。
(3)結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)界流行觀點(diǎn)組織小組討論。
結(jié)合現(xiàn)實(shí),組織學(xué)生對(duì)業(yè)界流行觀點(diǎn)進(jìn)行討論,討論過(guò)程中教師并不評(píng)判觀念的“對(duì)”與“錯(cuò)”,而重在引導(dǎo)學(xué)生從不同的角度進(jìn)行討論?!爸剡^(guò)程而非結(jié)果”是這種課堂討論的特點(diǎn),以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、獨(dú)立思考或創(chuàng)新能力。
2.2改革考試形式,綜合考評(píng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
在此課程教學(xué)改革中,明確教學(xué)的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。因此,本課程改變了一張?jiān)嚲矶ǔ煽?jī)的考核方法,根據(jù)考試、作業(yè)、討論、專題小論文、專題小設(shè)計(jì)等綜合評(píng)定成績(jī),以培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。
3、以學(xué)生為中心,與學(xué)生交朋友,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。
“以學(xué)生為中心”是現(xiàn)代教育的基本理念。在多年的教學(xué)實(shí)踐中,我深刻地認(rèn)識(shí)到只有經(jīng)常與學(xué)生溝通,充分理解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)教學(xué)中存在的不足,才能使教學(xué)順利地進(jìn)行,從而達(dá)到教學(xué)的目的,提高教學(xué)質(zhì)量。
在教學(xué)中教師的宗旨是“一切為了學(xué)生”,課堂上,教師堅(jiān)持微笑教學(xué),給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)愉快輕松的學(xué)習(xí)空間。對(duì)于某些學(xué)生在課堂上出現(xiàn)一些不應(yīng)有的現(xiàn)象,不是一味的嚴(yán)肅批評(píng),而是視情況不同,分別對(duì)待。通常情況下,做到動(dòng)之以情,曉之以理,不傷害學(xué)生的自尊心,有時(shí)還來(lái)點(diǎn)幽默的調(diào)侃,活躍課堂氣氛,這樣既照顧了學(xué)生的面子,又達(dá)到了教育的目的。同時(shí),作為一名年輕的教師,要注重發(fā)揮容易與學(xué)生溝通的優(yōu)勢(shì),用課間休息的時(shí)間,與學(xué)生交談,同他們交朋友,傾聽(tīng)他們對(duì)課程內(nèi)容安排的要求、對(duì)教學(xué)方法改進(jìn)的建議等,了解他們真正關(guān)心或者想學(xué)的東西,在必要時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度。此外,在課程結(jié)束時(shí)讓學(xué)生寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié),要求他們也對(duì)教師的教學(xué)給予中肯的評(píng)價(jià),使教師了解自己的優(yōu)、缺點(diǎn),為今后教學(xué)工作的提高創(chuàng)造條件。
由于比較關(guān)注同學(xué)生的感情溝通,很多學(xué)生不僅課后愿意和教師聊天、交友;更重要的是他們很喜歡聽(tīng)課,態(tài)度認(rèn)真,課堂效果好;同時(shí)他們學(xué)習(xí)有疑問(wèn)也愿意同教師討論,請(qǐng)教,這樣對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量大有好處。
4、幾點(diǎn)建議。
4.1加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng),尤其應(yīng)為教師創(chuàng)造更多的參加實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
教師在教學(xué)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用,是知識(shí)的傳播者和學(xué)生效仿的主體,教師的知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)教學(xué)活動(dòng)起著舉足輕重的作用。目前高等學(xué)校中講授房地產(chǎn)金融的教師大多數(shù)人沒(méi)有直接參與過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐,講起課來(lái)難免有脫離實(shí)際之嫌。因此,除應(yīng)加強(qiáng)教師理論素養(yǎng)的培養(yǎng)外,應(yīng)為教師創(chuàng)造更多的參加實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
4.2請(qǐng)房地產(chǎn)業(yè)界人士介入教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)。
可以邀請(qǐng)房地產(chǎn)業(yè)界各個(gè)方面的資深人士到學(xué)校講學(xué),增加學(xué)生對(duì)房地產(chǎn)及房地產(chǎn)業(yè)的感性認(rèn)識(shí),并可感受真正企業(yè)家所應(yīng)具備的企業(yè)家精神,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)業(yè)精神。
4.3提供有利的教學(xué)質(zhì)量保證計(jì)劃。
開(kāi)課時(shí)間應(yīng)選擇在三年級(jí)上半學(xué)期。學(xué)生先修過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融市場(chǎng)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)等相關(guān)課程后再學(xué)習(xí)本課程,將會(huì)收到較好的教學(xué)效果。開(kāi)課班級(jí)人數(shù)一般應(yīng)控制在40人左右。
4.4有關(guān)部門提供更多的現(xiàn)代化教學(xué)工具。
投影儀多媒體、電化教學(xué)等現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用,能夠幫助學(xué)生形成更加直觀的印象,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,如城市土地級(jí)別圖、樓盤實(shí)景圖以及有關(guān)房地產(chǎn)金融的科教片、電視片等都不失為好的教具。另外,建立模擬市場(chǎng)研究、房地產(chǎn)金融實(shí)驗(yàn)室,為學(xué)生提供更多的成本較低的研究、實(shí)踐機(jī)會(huì)。
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房地產(chǎn)的論文篇十
一、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理中存在的問(wèn)題。
1.資金預(yù)算管理制度不完善,投資行為盲目。
就目前的實(shí)際情況來(lái)看,很多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于資金管理沒(méi)有形成一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),資金預(yù)算的管理水平也不夠完善,同時(shí)缺少對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目投資和經(jīng)營(yíng)中的資金控制,導(dǎo)致了成本超支的現(xiàn)象存在。根據(jù)現(xiàn)有的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)看,有的企業(yè)制定了資金管理的制度,但是由于人員對(duì)此不夠重視,使得這種管理制度形同虛設(shè)。
2.融資形式單調(diào)。
融資是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)獲得資金成本的必要手段,但是我國(guó)目前很多中小型企業(yè),都沒(méi)有能力通過(guò)發(fā)行債券和股票的方式來(lái)獲得資金,融資方式還停留在傳統(tǒng)的銀行貸款或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款上,而銀行的利率常常會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),非銀行金融機(jī)構(gòu)的利率往往在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上有較大的上浮,造成了房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)更高、償還貸款的壓力過(guò)大。
3.資金管理意識(shí)淡薄,管理模式落后。
上文中提到,很多房地產(chǎn)企業(yè)建立了資金管理制度,但由于種種客觀原因讓制度形同虛設(shè),影響了企業(yè)資金的合理利用。同時(shí),房地產(chǎn)項(xiàng)目中,建設(shè)某一工程不能很好地控制成本,企業(yè)在項(xiàng)目成立時(shí)設(shè)立一個(gè)單獨(dú)的銀行賬戶,未進(jìn)行資金集中管控,使資金分散,不容易被全面掌握,導(dǎo)致資金使用效率降低。這種落后的資金管理方式,也可能導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)形成賬外循環(huán)資金。
二、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理模式的具體內(nèi)容。
1.資金的預(yù)算管理。
資金的預(yù)算管理是資金管理的前提,在具體實(shí)施中,房地產(chǎn)企業(yè)要確定整個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量、開(kāi)發(fā)進(jìn)度的精準(zhǔn)匹配等內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)不同的資金預(yù)算形式來(lái)達(dá)到資金流和非項(xiàng)目資金的平衡,便于資金的統(tǒng)籌使用。建立完善的資金預(yù)算制度,能夠有效提高資金的使用效率,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該配合企業(yè)的工作目標(biāo),共同編制資金預(yù)算計(jì)劃的建立。這個(gè)預(yù)算計(jì)劃包含資金預(yù)算收入和資金預(yù)算支出兩方面內(nèi)容,其中資金預(yù)算支出是核心,應(yīng)根據(jù)企業(yè)既定的成本大綱進(jìn)行資金預(yù)算,并按照確定的預(yù)算安排使用資金。
2.資金的使用管理。
房地產(chǎn)企業(yè)資金的使用管理要包含四個(gè)方面的內(nèi)容:第一個(gè)方面就是土地獲取資金的支出,包括了土地的投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)等所支付費(fèi)用;第二個(gè)方面是建筑安裝方面的支出,包括了房地產(chǎn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑、裝修和景觀規(guī)劃方面的支出;第三方面就是營(yíng)銷資金的支出,包括了房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷和推廣等費(fèi)用的支出;第四方面是房地產(chǎn)項(xiàng)目從預(yù)售開(kāi)始的各項(xiàng)稅費(fèi)支出。企業(yè)資金的使用管理,就是指企業(yè)在資金集中使用的不同階段,憑借資金的預(yù)算來(lái)合理使用資金,在資金使用管理的過(guò)程中,即要注意控制資金的風(fēng)險(xiǎn),又要注意提高資金的使用效率。
3.資金的監(jiān)督管理。
一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)要想合理使用資金,并且掌握資金的使用狀況,就要不定期地對(duì)資金的使用狀況進(jìn)行檢查,通過(guò)財(cái)會(huì)部門提供的報(bào)表來(lái)審核資金使用是否合理。同時(shí),企業(yè)的管理者還可以通過(guò)專項(xiàng)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)資金在使用過(guò)程中發(fā)生的深層次問(wèn)題,尤其是在房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工前的工程結(jié)算與款項(xiàng)支付、房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售后的銷售收款等環(huán)節(jié)要格外注意。加強(qiáng)資金的監(jiān)督管理,就要建立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)資金管控執(zhí)行較好的項(xiàng)目及人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,積極開(kāi)展企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)資金整體情況的內(nèi)部控制。
三、加強(qiáng)資金管理內(nèi)部控制的措施。
1.科學(xué)安排資金的收入和支出。
房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施需要大量的資金,如果管理工作不到位,就會(huì)造成資金成本的超支,不利于工程項(xiàng)目的成本控制。合理協(xié)調(diào)收入和支出,是加強(qiáng)資金管理的必要前提。房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)一個(gè)工程時(shí),所有的資金要等到項(xiàng)目預(yù)售才開(kāi)始收回,而在開(kāi)發(fā)前是要通過(guò)銀行的貸款等融資手段來(lái)籌措資金。房地產(chǎn)企業(yè)要想最終償還所有的貸款,就要在資金的使用過(guò)程中明確每一筆款項(xiàng)的流向,拒絕一切不合理的開(kāi)支。
2.加強(qiáng)資金計(jì)劃分析和預(yù)算管理。
資金的計(jì)劃分析是指執(zhí)行資金的計(jì)劃后,把資金具體的情況和原計(jì)劃值相對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差,找出存在的問(wèn)題,并制定具體的解決措施。而資金的預(yù)算管理則是實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)的必要環(huán)節(jié),預(yù)算制度的完善能為企業(yè)提高資金使用效率打下良好的基礎(chǔ)。資金的預(yù)算分為年度預(yù)算和月度執(zhí)行預(yù)算兩個(gè)方面,平衡房地產(chǎn)企業(yè)的資金總預(yù)算,是預(yù)算管理中最重要的工作內(nèi)容。
3.加強(qiáng)資金管理信息化平臺(tái)建設(shè)。
現(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì),眾多行業(yè)都利用了信息化的手段來(lái)提高管理質(zhì)量。在房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理和內(nèi)部控制中,資金管理信息化平臺(tái)的建立,有利于管理企業(yè)內(nèi)部的資金收入和計(jì)劃的情況,對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃管理,分析出企業(yè)的可用資金金額、長(zhǎng)短期資金收支情況及須外部籌措資金,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)一體化的管理,有助于提高資金的使用效率。
四、結(jié)論。
我國(guó)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的打擊之后,對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的活動(dòng)更加趨于理性化,也加強(qiáng)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控。但是即便如此,在房地產(chǎn)的市場(chǎng)中仍然存在著許多客觀因素導(dǎo)致的房地產(chǎn)企業(yè)資金使用不合理的現(xiàn)象,要想改變這種情況,房地產(chǎn)企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)資金管理和提高內(nèi)部控制的水平,才能從根本上保證企業(yè)的正常運(yùn)作和資金的使用效率,從而為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
房地產(chǎn)的論文篇十一
包含在清算的項(xiàng)目之中,但是已扣除的金額一定要嚴(yán)格按照相關(guān)文件上的規(guī)定進(jìn)行歸類集合,再按照起哦實(shí)際的成本費(fèi)用進(jìn)行合理的分配;另外,對(duì)于扣除的金額一定要提供其有效且合法的憑證進(jìn)行證明,否則一律不能記在扣除的金額之中。
2.土地增值稅應(yīng)納稅金額計(jì)算。
房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值稅的征收過(guò)程中一般會(huì)采用兩種計(jì)算方法:一是按照其開(kāi)發(fā)的房屋面積分開(kāi)項(xiàng)目來(lái)計(jì)算其增值額和增值率,其增值稅的計(jì)算則要使用與之相應(yīng)的使用稅率來(lái)進(jìn)行;二是先整體計(jì)算增值額的增值率,將增值稅進(jìn)行確定,然后再使用面積分別計(jì)算其土地的增值稅。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)在增值稅的計(jì)算時(shí)可以先通過(guò)預(yù)算來(lái)將兩種計(jì)算結(jié)果進(jìn)行橫向縱向的對(duì)比,然后取有利于企業(yè)的計(jì)算方法進(jìn)行清算操作。
3.土地增值稅清算審核鑒證。
國(guó)家在《土地增值稅鑒證業(yè)務(wù)準(zhǔn)則》明確要求,在清算土地增值稅時(shí)一定要附送稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)所出具的清算鑒證報(bào)告,作為稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作人員也要對(duì)其所呈現(xiàn)的清算鑒證報(bào)告進(jìn)行審核,審核的內(nèi)容一方面是內(nèi)容是否完整,鑒證報(bào)告是否合法,另外就是其格式是否合乎規(guī)范,內(nèi)容之間的聯(lián)系和銜接是否邏輯清晰等。土地增值稅的申請(qǐng)清算清算有細(xì)分為兩種:要求清算和自行清算。要求清算就是納稅人(房企)在受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的書(shū)面通知之后按照稅務(wù)部門要求的清算內(nèi)容進(jìn)行清算的操作;自行清算顧名思義就是房企自己將清算所需要的所有資料和鑒證報(bào)告全部準(zhǔn)備完畢,然后在稅收部門所規(guī)定的時(shí)間限定之內(nèi)向稅收部門主動(dòng)提出增值稅的清算請(qǐng)求。
二、房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算中的問(wèn)題。
1.計(jì)算方式復(fù)雜。
在對(duì)土地增值稅的計(jì)算時(shí)一般采用超率累進(jìn)稅的方法進(jìn)行,因此清算過(guò)程中所涉及的內(nèi)容也比較多,比如企業(yè)銷售收入的總金額、扣除的項(xiàng)目和需要交納的稅金等三個(gè)部分。三部分任何一個(gè)部分的核算難度和復(fù)雜程度都比較高,更何況是要清算全部的三項(xiàng)內(nèi)容,這就表明需要耗費(fèi)許多人力物力,對(duì)于那些業(yè)務(wù)繁雜、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)、投資的活動(dòng)更為復(fù)雜的企業(yè)來(lái)說(shuō),要對(duì)其每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清算,所要耗費(fèi)的人力和物力和可操作性上君是一個(gè)難題。
房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品銷售類公司有著一些明顯的區(qū)別。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多的房地產(chǎn)項(xiàng)目更趨向于合作開(kāi)發(fā)。為了鉆政策的孔子甚至可以臨時(shí)組間一個(gè)空殼的建設(shè)公司,在項(xiàng)目完工之后直接進(jìn)行注銷,所以導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的賬目越發(fā)的復(fù)雜和混亂,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的清算終于得出最終結(jié)果時(shí),兩家或者多家企業(yè)早已分道揚(yáng)鑣,不知所蹤導(dǎo)致稅款追繳困難。
3.資料和鑒證報(bào)告不規(guī)范。
稅收部門對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)所呈現(xiàn)的相關(guān)資料和鑒證報(bào)告要求內(nèi)容準(zhǔn)確合理,格式規(guī)范。但是某些中介鑒證報(bào)告機(jī)構(gòu)的人員專業(yè)技能不過(guò)關(guān),導(dǎo)致企業(yè)所委托出具的報(bào)告不合乎規(guī)范,因此在具體其清算過(guò)程中需要稅務(wù)部門進(jìn)一步的進(jìn)行審核和修改,影響其工作人員的進(jìn)度,也給清算工作增加了難度。
4.故意逃避和拖延。
部分企業(yè)為了增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,采用違法的手段進(jìn)行逃稅和漏稅操作,一般慣用的手段是分期開(kāi)發(fā)和保留尾盤等方式,另外還有可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目上進(jìn)行改動(dòng),一般的對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)其項(xiàng)目銷售比例在超過(guò)85%以上則需要繳的稅金,而通過(guò)做假的賬的方式可以人為的將銷售比降低到85%以下,這樣按照規(guī)定不必進(jìn)行稅務(wù)清算。
5.收入確認(rèn)不規(guī)范。
企業(yè)的收入在確認(rèn)上不夠規(guī)范,主要的表現(xiàn)為對(duì)工程款推遲結(jié)算,不能夠及時(shí)的將預(yù)收的房款和當(dāng)期的銷售所得的房款進(jìn)行轉(zhuǎn)入和登記;或者將房子的銷售款當(dāng)成建筑施工的工程款進(jìn)行轉(zhuǎn)償;刻意的降低房?jī)r(jià)來(lái)間接的降低增值稅的稅基額度等。上述這些問(wèn)題均是影響房企土地增值稅正常、及時(shí)、準(zhǔn)確、公正的清算的原因,從而使國(guó)家的利益受到損傷,需要嚴(yán)厲打擊。
三、做好房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算工作的措施。
1.提高清算工作的準(zhǔn)確性。
在對(duì)房地產(chǎn)公司進(jìn)行土地增值稅的清算時(shí),首先將清算的對(duì)向進(jìn)行區(qū)分,將該企業(yè)的產(chǎn)品分布全部了解清楚,同時(shí)要將其銷售的總收入金額進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。在清算完畢之后對(duì)于目前未清算且剛銷售的房源也要進(jìn)行土地增值稅的核算,并要求企業(yè)及時(shí)繳納該部分的稅金。
2.準(zhǔn)確計(jì)算工程項(xiàng)目的竣工面積。
稅收部門對(duì)于房企中那些非貨幣轉(zhuǎn)讓的房源,比如用于投資或者贈(zèng)送只要房源的所有權(quán)完成轉(zhuǎn)移,那么就應(yīng)該當(dāng)成其銷售完畢,然后征收稅金。
3.房源銷售收入的確定。
在進(jìn)行銷售收入的確定時(shí),為防止其故意降價(jià),可以將企業(yè)的房源價(jià)格進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,在了解市?chǎng)的均價(jià)之后然后有一個(gè)相對(duì)較為準(zhǔn)確的判斷,同時(shí)對(duì)于其銷售方式要清楚的了解,避免房企依靠預(yù)售等方式來(lái)拖延土地增值稅的繳納。
4.嚴(yán)格控制扣除項(xiàng)目審核。
同樣為了漏稅部分企業(yè)甚至鋌而走險(xiǎn)通過(guò)虛開(kāi)發(fā)票等方式來(lái)擴(kuò)大自己的建筑成本,從而造成微利或者虧損的假象,所以稅收部門在審核時(shí)要對(duì)其所開(kāi)出的發(fā)票進(jìn)行審核,確保其真實(shí)性然后控制扣除項(xiàng)目的金額。
5.把握成本控制分?jǐn)偂?/p>
房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本費(fèi)分?jǐn)偟囊罁?jù)是按照建筑面積進(jìn)行的,因此在清算時(shí)一定要遵循其相關(guān)的原則處理,避免所應(yīng)征收的稅款出現(xiàn)流失。
6.土地增值稅的計(jì)算過(guò)程要規(guī)范。
土地增值稅的清算和審核過(guò)程非常的復(fù)雜,稍不注意便會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的出現(xiàn),稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行,確保稅收的清算過(guò)程規(guī)范科學(xué)。
7.提高清算工作的質(zhì)量。
清算工作質(zhì)量的提高要從稅收工作人員抓起,稅收部門在聘用人員時(shí)務(wù)必要提高門檻和,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能的考核制度,確保每一位工作人員熟知并掌握會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度和稅收制度,保證每一項(xiàng)核算的結(jié)果的真實(shí)和準(zhǔn)確。
四、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)對(duì)土地增值稅的清算,其也是國(guó)家宏觀調(diào)控的手段之一,旨在幫助國(guó)內(nèi)的地產(chǎn)行業(yè)能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康的持續(xù)發(fā)展,避免房地產(chǎn)泡沫的形成。所以希望稅收部門和房地產(chǎn)企業(yè)能夠通力合作嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),開(kāi)展土地增值稅的清算工作,促使國(guó)家經(jīng)濟(jì)正常的發(fā)展。
房地產(chǎn)的論文篇十二
要弄清房地產(chǎn)業(yè)與泡沫經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,首先要搞清泡沫經(jīng)濟(jì)的涵義。
什么叫泡沫經(jīng)濟(jì)?《辭海》(版)中有一個(gè)較為準(zhǔn)確的解釋。該書(shū)寫(xiě)道:“泡沫經(jīng)濟(jì):虛擬資本過(guò)度增長(zhǎng)與相關(guān)交易持續(xù)膨脹日益脫離實(shí)物資本的增長(zhǎng)和實(shí)業(yè)部門的成長(zhǎng),金融證券、地產(chǎn)價(jià)格飛漲,投機(jī)交易極為活躍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。泡沫經(jīng)濟(jì)寓于金融投機(jī),造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的虛假繁榮,最后必定泡沫破滅,導(dǎo)致社會(huì)震蕩,甚至經(jīng)濟(jì)崩潰?!?/p>
從這個(gè)定義中,我們可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:
(1)泡沫經(jīng)濟(jì)主要是指虛擬資本過(guò)度增長(zhǎng)而言的。所謂虛擬資本,是指以有價(jià)證券的形式存在,并能給持有者帶來(lái)一定收入的資本,如企業(yè)股票或國(guó)家發(fā)行的債券等。虛擬資本有相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)泡沫,虛擬資本的過(guò)度增長(zhǎng)和相關(guān)交易持續(xù)膨脹,與實(shí)際資本脫離越來(lái)越遠(yuǎn),形成泡沫經(jīng)濟(jì),最終股票價(jià)格暴跌,導(dǎo)致泡沫破滅,造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)震蕩。
(2)地價(jià)飛漲,也是泡沫經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn)。如果地價(jià)飛漲,脫離土地實(shí)際價(jià)值越來(lái)越遠(yuǎn),便會(huì)形成泡沫經(jīng)濟(jì),一旦泡沫破滅,地價(jià)暴跌,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大危害。
(3)泡沫經(jīng)濟(jì)寓于金融投機(jī)。正常情況下,資金的運(yùn)動(dòng)應(yīng)當(dāng)反映實(shí)體資本和實(shí)業(yè)部門的運(yùn)動(dòng)狀況。只要金融存在,金融投機(jī)就必然存在。但如果金融投機(jī)交易過(guò)度膨脹,同實(shí)體資本和實(shí)業(yè)部門的成長(zhǎng)脫離越來(lái)越遠(yuǎn),便會(huì)造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的虛假繁榮,形成泡沫經(jīng)濟(jì)。
(4)泡沫經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)泡沫既有區(qū)別,又有一定聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)泡沫是市場(chǎng)中普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。所謂經(jīng)濟(jì)泡沫是指經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些非實(shí)體經(jīng)濟(jì)因素,如金融證券、債券、地價(jià)和金融投機(jī)交易等,只要控制在適度的范圍中,對(duì)活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有利。只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)泡沫過(guò)多,過(guò)度膨脹,嚴(yán)重脫離實(shí)體資本和實(shí)業(yè)發(fā)展需要的時(shí)候,才會(huì)演變成虛假繁榮的泡沫經(jīng)濟(jì)??梢?jiàn),泡沫經(jīng)濟(jì)是個(gè)貶義詞,而經(jīng)濟(jì)泡沫則是個(gè)中性范疇。所以,不能把經(jīng)濟(jì)泡沫與泡沫經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單地劃等號(hào),既要承認(rèn)經(jīng)濟(jì)泡沫存在的客觀必然性,又要防止經(jīng)濟(jì)泡沫過(guò)度膨脹演變成泡沫經(jīng)濟(jì)。
二、經(jīng)濟(jì)泡沫的利與弊。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)泡沫之所以會(huì)長(zhǎng)期存在,是有它的客觀原因的,主要是由其作用的二重性所決定的。
一方面,經(jīng)濟(jì)泡沫的存在有利于資本集中,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),活躍市場(chǎng),繁榮經(jīng)濟(jì)。
另一方面,也應(yīng)清醒地看到,經(jīng)濟(jì)泡沫中的不實(shí)因素和投機(jī)因素,又存在著消極成分。
三、房地產(chǎn)業(yè)與泡沫經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。
在搞清了泡沫經(jīng)濟(jì)的涵義以及泡沫的利與弊之后,我們可以回過(guò)頭來(lái)研究房地產(chǎn)業(yè)與泡沫經(jīng)濟(jì)的關(guān)系這個(gè)主題了。研究的結(jié)果是:
1、房地產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)業(yè)部門,其本身決不是泡沫經(jīng)濟(jì)。
首先從房地產(chǎn)的屬性來(lái)看,房地產(chǎn)是不動(dòng)產(chǎn),房地產(chǎn)商品兼有生活資料和生產(chǎn)資料雙重屬性,是以實(shí)物形態(tài)存在的實(shí)實(shí)在在的實(shí)體產(chǎn)品,同金融證券(包括股票、債券)僅僅是收益權(quán)利證書(shū)相比,根本不同,它本身并不是泡沫經(jīng)濟(jì)。
其次,房地產(chǎn)業(yè)部門是實(shí)業(yè)部門。它同金融證券等虛擬資本也是根本不同的,談不上泡沫經(jīng)濟(jì)。
再次,房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中屬于先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),處于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,起到十分重要的作用。在發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)生產(chǎn)總值中,房地產(chǎn)增加值一般要占到10%左右。房地產(chǎn)業(yè)以其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、帶動(dòng)系數(shù)大的特點(diǎn),成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)。事實(shí)已經(jīng)證明,現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志之一,并不像有些人所說(shuō)的那樣所謂虛假繁榮的“泡沫經(jīng)濟(jì)的第二次高潮”。
2、房地產(chǎn)業(yè)也含有某些經(jīng)濟(jì)泡沫成分,如果任其膨脹,也存在著發(fā)展成為泡沫經(jīng)濟(jì)的危險(xiǎn)性。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn),房地產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,確實(shí)存在著一些經(jīng)濟(jì)泡沫,主要表現(xiàn)在:
(1)地產(chǎn)價(jià)格泡沫。如前所述,土地價(jià)格由于其稀缺性和市場(chǎng)需求無(wú)限性的拉動(dòng)作用,及其土地市場(chǎng)投機(jī)炒作,會(huì)出現(xiàn)虛漲,這種虛漲的部分就屬于經(jīng)濟(jì)泡沫。如果土地價(jià)格成倍、甚至幾十倍地飛漲,就會(huì)發(fā)展成泡沫經(jīng)濟(jì)。如日本的地產(chǎn)價(jià)格暴漲就是鮮明的例證。日本六大城市的地價(jià)指數(shù),在上世紀(jì)80年代的間上漲了5倍,地價(jià)市值總額高達(dá)4000萬(wàn)億日元,相當(dāng)于美國(guó)地價(jià)總值的4倍,土地單價(jià)為美國(guó)的100倍。1991年以后地價(jià)暴跌,泡沫破滅,至今經(jīng)濟(jì)尚未恢復(fù)過(guò)來(lái)。地價(jià)虛漲是不能持久的,在一定階段便會(huì)破滅。
房地產(chǎn)的論文篇十三
中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)疑是我國(guó)經(jīng)濟(jì)財(cái)政金融的重要支撐,而房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展,相關(guān)配套制度沒(méi)有及時(shí)跟上必然帶來(lái)不穩(wěn)定的隱患。因此,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)者研究的重點(diǎn)。本文希望通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)稅收政策的簡(jiǎn)要剖析,幫助讀者了解我國(guó)稅收政策會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響,有哪些好的方式方法可以幫助我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)更加健康穩(wěn)健的發(fā)展,希望通過(guò)此文能夠?qū)ξ覈?guó)稅收政策起到一定有益的借鑒作用。
一、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)財(cái)政稅收政策的研究。
據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)交易額以每年5%以上的速度快速增長(zhǎng),與此同時(shí),房地產(chǎn)稅收的相應(yīng)繳納量也在逐年增多,由此而見(jiàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。因此,合理稅收政策可以幫助房地產(chǎn)市場(chǎng)很好的發(fā)展,制定和完善相應(yīng)的稅收政策就要先認(rèn)清我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題。就目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,想要清晰地認(rèn)識(shí)哪些因素能夠?qū)ξ覈?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生影響,就要充分了解國(guó)家的宏觀調(diào)控政策,清楚國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格以及居民對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的目標(biāo)預(yù)期。近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)主要存在供需不平、價(jià)格機(jī)制不透明等問(wèn)題。當(dāng)然,這其中也有房地產(chǎn)市場(chǎng)自身的問(wèn)題,而要解決這些問(wèn)題就需要我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié),發(fā)揮財(cái)政政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,加強(qiáng)和完善保障性住房的建設(shè),嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,穩(wěn)定好房地產(chǎn)市場(chǎng)。
二、房地產(chǎn)財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)的影響。
我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)主要通過(guò)房地產(chǎn)的差異進(jìn)行區(qū)別化的稅收政策來(lái)影響房地產(chǎn)價(jià)格和房地產(chǎn)收益分配。第一,開(kāi)發(fā)階段的稅收政策主要影響房地產(chǎn)的供給端,使其有效控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資規(guī)模和方向,保障房屋土地的合理利用和開(kāi)發(fā);第二,流轉(zhuǎn)階段的稅收政策主要用來(lái)抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)取巧行為,通過(guò)對(duì)流通市場(chǎng)的再分配來(lái)影響需求端。第三,保有環(huán)節(jié)的財(cái)政稅收政策,有利于市場(chǎng)的需求發(fā)展,有效利用土地資源,減少空置率,保證土地的正常流轉(zhuǎn)。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的稅收政策主要對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)起到保障作用,保障了需求端可以更好的得到滿足。房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期從樂(lè)觀到謹(jǐn)慎的一系列變化,正好說(shuō)明稅收政策在其中起到了很好的調(diào)節(jié)作用,合理的稅收政策可以保障房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,讓消費(fèi)者保持理性頭腦,調(diào)節(jié)供需平衡。為了促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的合理發(fā)展,需要進(jìn)一步加強(qiáng)稅收政策的研究力度,細(xì)化政策內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)商的考核,對(duì)不符合要求的開(kāi)發(fā)商不予政策優(yōu)惠,合理引導(dǎo)居民正確的購(gòu)買觀念,保障房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。
稅收政策是最常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段之一。城市的土地資源稀缺,可開(kāi)發(fā)利用的不足導(dǎo)致許多投機(jī)者購(gòu)買土地卻不開(kāi)發(fā)利用,土地市場(chǎng)制度的不健全導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格混亂,投機(jī)者倒賣土地,造成許多土地價(jià)格虛高,資源閑置浪費(fèi),嚴(yán)重影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。房地產(chǎn)稅收政策能夠從一定程度上減少富人對(duì)土地的占有量,讓更多的土地資源得以開(kāi)發(fā)利用,增加房地產(chǎn)市場(chǎng)的房屋土地供給量,從一定程度上讓低收入人群可以享有一定的稅收政策優(yōu)惠。
我國(guó)房地產(chǎn)稅收對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響。
面對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格上漲過(guò)快,價(jià)格虛高,政府可以利用稅收政策調(diào)節(jié)合理引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi),通過(guò)控制信貸資金,促使開(kāi)發(fā)商增加市場(chǎng)供給,降低不合理的價(jià)格,回歸正常價(jià)格區(qū)間。刺激房地產(chǎn)市場(chǎng),引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。高房?jī)r(jià)和低收入是房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的主要矛盾,居民收入低降低購(gòu)買欲和購(gòu)買力,導(dǎo)致交易量減少,提升居民收入,增加居民購(gòu)房的政策優(yōu)惠力度可以有效刺激國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍度。
改進(jìn)物業(yè)稅的政策,加強(qiáng)監(jiān)督力度可以加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的不合理行為。物業(yè)稅的政策實(shí)施應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā),首先,對(duì)于不同收入人群,物業(yè)稅的政策實(shí)施應(yīng)區(qū)別開(kāi)來(lái),通過(guò)制定不同的稅率可以有效調(diào)節(jié)不同階級(jí)收入人群的經(jīng)濟(jì)支出,減少供需矛盾,一定程度上保障低收入人群的經(jīng)濟(jì)生活。其次,要加快發(fā)展房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng),規(guī)范評(píng)估行業(yè)的發(fā)展,完善評(píng)估體系,保證國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性發(fā)展。最后,要完善稅收政策的配套,嚴(yán)格審查房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,了解清楚城市土地的開(kāi)發(fā)和利用情況,加快房地產(chǎn)市場(chǎng)房屋和土地兩證合一,強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)登記制度,理清關(guān)系,從而避免房地產(chǎn)私下交易。完善房地產(chǎn)市場(chǎng)的評(píng)估體系,加強(qiáng)房屋評(píng)估制度,建立一整套的房地產(chǎn)市場(chǎng)管理機(jī)制。
我國(guó)的稅收法律制度還不夠完善,所以接下來(lái)進(jìn)一步完善和健全房地產(chǎn)稅收的相關(guān)法律和制度是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)久發(fā)展的根本保障。健全的法律制度可以保障房地產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展,減少房地產(chǎn)市場(chǎng)不規(guī)范行為的發(fā)生。因此完善房地產(chǎn)市場(chǎng)制度和相關(guān)法律,并嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行,做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,保障市場(chǎng)合理發(fā)展,讓供方合理開(kāi)發(fā)、依法競(jìng)爭(zhēng),讓群眾買得放心,買得安心。在我國(guó)的房地產(chǎn)稅法當(dāng)中,懲戒措施相對(duì)寬松,導(dǎo)致有些不法分子心存僥幸心理,鉆法律空子,擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)。所以,完善房地產(chǎn)稅法應(yīng)以懲處措施為重,保障法律成果能真正落實(shí)到房地產(chǎn)稅收當(dāng)中,為我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展提供法律保障,讓我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)能夠平穩(wěn)又快的發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)。
財(cái)政稅收對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要的影響作用,因此,健全房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)制,保證房屋土地資源的合理開(kāi)發(fā)和利用;完善房地產(chǎn)稅收法律法規(guī),規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的合理發(fā)展;合理引導(dǎo)消費(fèi)者理性購(gòu)買商品住房,保證房地產(chǎn)剛需的解決;加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,讓不法分子無(wú)縫可鉆,這樣才能讓我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)真正有序規(guī)范的發(fā)展起來(lái)。
房地產(chǎn)的論文篇十四
在金融市場(chǎng)中,金融工具屬于客體部分,要想使金融市場(chǎng)當(dāng)中資金需求主體與資金供應(yīng)主體間的資金融通得到有效實(shí)現(xiàn),通常需要金融工具作為輔助。本課題筆者在分析房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新的類型及發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新的.有效策略進(jìn)行了探究,希望以此為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有效依據(jù)。
0.引言。
金融工具也稱之為信用工具,主要作用是使資金融通,并使信用活動(dòng)得到有效實(shí)現(xiàn)[1]。各類金融工具均是為了適應(yīng)借貸雙方的不同需要而產(chǎn)生的,并且每一種工具均具備屬于自身的特點(diǎn)。房地產(chǎn)金融工具通常分為兩類:其一為金融市場(chǎng)共有的,例如股票與票據(jù)等;其二是房地產(chǎn)金融市場(chǎng)特有的,例如住房獎(jiǎng)券與房地產(chǎn)抵押債券等。在房地產(chǎn)金融市場(chǎng)當(dāng)中,將房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新視為創(chuàng)新的核心。鑒于此,本課題對(duì)“房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新問(wèn)題”進(jìn)行分析與探究具有較為深遠(yuǎn)的重要意義。
1.房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新的類型及發(fā)展特點(diǎn)分析。
1.1房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新的類型從不同角度為出發(fā)點(diǎn),房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新可以分為很多種類。以國(guó)際清算銀行所提出的方法為依據(jù),并依照金融工具的中介功能及應(yīng)用進(jìn)行分類,房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新通常具備五個(gè)類型:
(1)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移型。當(dāng)經(jīng)濟(jì)行為人在對(duì)金融款項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移而存在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的情況下,便會(huì)使用此種工具創(chuàng)新[2]。
(2)信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移型。當(dāng)經(jīng)濟(jì)行為人在對(duì)金融款項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移而存在信用風(fēng)險(xiǎn)的情況下,便會(huì)使用此種工具創(chuàng)新。
(3)流動(dòng)性增強(qiáng)型。該類型工具創(chuàng)新能夠使投資者具備的資產(chǎn)流動(dòng)性變強(qiáng),也可以使金融機(jī)構(gòu)具備的資產(chǎn)變現(xiàn)性增強(qiáng)。
(4)引致信用型。此種工具創(chuàng)新能夠?yàn)槭褂谜咛峁椭?,在增加某些信貸市場(chǎng)機(jī)會(huì)的條件下,便能夠使使用者獲取信用的能力得到有效提高。
(5)引致股權(quán)型。該工具創(chuàng)新的主要功能是提供股權(quán)式融資的機(jī)會(huì),比如對(duì)股權(quán)融資進(jìn)行分享等。
1.2房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新發(fā)展的特點(diǎn)。
在各種金融創(chuàng)新工具的產(chǎn)生下,房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新發(fā)展特點(diǎn)主要體現(xiàn)在四大方面:
(1)不可逆性。指的是產(chǎn)生創(chuàng)新的原因消除之后,金融創(chuàng)新工具仍舊存在。
(2)組合性。大部分金融創(chuàng)新工具,都是由金融機(jī)構(gòu)以投資者的需求為依據(jù),進(jìn)而在原有產(chǎn)品的條件下,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、收益、期限及選擇性等進(jìn)行重新組合。(3)市場(chǎng)化利率。各種金融創(chuàng)新工具均可以提供市場(chǎng)利率及與市場(chǎng)利率存在聯(lián)系的收益等。
(4)具備“金融創(chuàng)新群”。在一個(gè)基礎(chǔ)創(chuàng)新產(chǎn)生之后,圍繞著這個(gè)基礎(chǔ)創(chuàng)新而產(chǎn)生的諸多其他創(chuàng)新,由諸多創(chuàng)新聯(lián)系起來(lái)便形成了創(chuàng)新群。
2.加強(qiáng)房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新的有效策略探究。
目前,我國(guó)房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新主要存在的問(wèn)題為其主體缺位,所存在的工具創(chuàng)新不是基于金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中由經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)部力量發(fā)動(dòng)的,而是在房地產(chǎn)體制改革及政策調(diào)整等諸多外部力量作用下而推動(dòng)的[3]。所以,對(duì)房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新主體進(jìn)行重塑便顯得極為重要。要想實(shí)現(xiàn)重塑,一方面,需要對(duì)專業(yè)銀行的目標(biāo)進(jìn)行明確,主要為將利潤(rùn)作為目標(biāo),將市場(chǎng)作為導(dǎo)向,通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及信貸資金的平衡,使得金融企業(yè)的地位得到有效保障。另一方面,需要在金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成有效的激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍,并培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的創(chuàng)新人才。
2.2加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管力度。
一方面,監(jiān)管部門必須對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控進(jìn)行強(qiáng)化。將創(chuàng)新可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制在能夠承受的范圍內(nèi)。另一方面,需對(duì)貨幣政策及宏觀調(diào)控的落實(shí)給予充分重視,保證其實(shí)施的成功性,并對(duì)貨幣性金融工具的創(chuàng)新進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。另外,以創(chuàng)新工具貨幣性的強(qiáng)弱為依據(jù),盡快將其歸納進(jìn)不同層次的貨幣定義當(dāng)中,并采取有效的控制措施。
2.3重視技術(shù)主導(dǎo)型創(chuàng)新。
目前,我國(guó)具備的金融工具創(chuàng)新大多數(shù)是避免管制型的創(chuàng)新,這樣便使創(chuàng)新科技含量較低、應(yīng)用效果不甚理想。因此,對(duì)技術(shù)主導(dǎo)型創(chuàng)新給予充分重視便顯得極為重要。這樣,不但可以保證創(chuàng)新的科技含量提高,而且還能夠在較短的時(shí)間內(nèi)大大增加創(chuàng)新供給,進(jìn)一步使日益增長(zhǎng)的創(chuàng)新需求得到充分滿足。
2.4加強(qiáng)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度。
現(xiàn)狀下,我國(guó)金融市場(chǎng)所存在的“條塊分割狀態(tài)”還沒(méi)有發(fā)生根本性的改變,同時(shí)由于我國(guó)不同銀行間存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為,再加上中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行及中國(guó)建設(shè)銀行這四大國(guó)有銀行呈現(xiàn)了壟斷金融市場(chǎng)的局面,因此對(duì)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度進(jìn)行強(qiáng)化便顯得極為重要。首先,基于金融監(jiān)管方面,便需要對(duì)國(guó)有銀行及非國(guó)有銀行的區(qū)別對(duì)待給予取消,使全部金融機(jī)構(gòu)均具備同等的運(yùn)行環(huán)境。其次,對(duì)金融業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行放寬,推廣合作制金融結(jié)構(gòu)與股份制金融結(jié)構(gòu)[4]。最后,對(duì)金融機(jī)構(gòu)種類進(jìn)行多元化創(chuàng)新,使房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)體系更具完善性。相信做好以上三點(diǎn),房地產(chǎn)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度將能夠得到有效強(qiáng)化,進(jìn)一步為房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新奠定良機(jī)。
三、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)本課題的探究,認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新對(duì)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)而言,有著十分重要的作用。然而,這是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作,不能一蹴而就,需要從多方面進(jìn)行完善。如:重塑房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新主體、加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管力度、重視技術(shù)主導(dǎo)型創(chuàng)新及加強(qiáng)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度等。筆者認(rèn)為,除此之外,要想實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)金融工具創(chuàng)新,還需與我國(guó)實(shí)現(xiàn)國(guó)情充分聯(lián)系起來(lái),然后實(shí)施有針對(duì)性的創(chuàng)新策略。相信做好以上這些,我國(guó)房地產(chǎn)金融工具將能夠有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,進(jìn)一步為我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。
參考文獻(xiàn):
[4]周學(xué)東.論當(dāng)前金融研究工作需要關(guān)注的若干問(wèn)題——寄語(yǔ)江蘇省“金融創(chuàng)新與發(fā)展”研究基地[j].金融縱橫,20xx,03:3-6.
房地產(chǎn)的論文篇十五
摘要:經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展使得房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有越來(lái)越重要的作用,財(cái)政稅收政策在其中具有非常重要的作用。本文對(duì)財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響作了分析,提出了財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐對(duì)策,為促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:財(cái)政稅收政策;房地產(chǎn);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);影響;對(duì)策。
一、前言。
作為國(guó)家發(fā)展中最為有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段,稅收是實(shí)現(xiàn)社會(huì)總供給、總需求之間的動(dòng)態(tài)性平衡,這就需要認(rèn)識(shí)到財(cái)政稅收政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)認(rèn)識(shí)財(cái)政稅收政策,進(jìn)而有效改善人民生活狀態(tài)以及住房條件等等,充分發(fā)揮財(cái)政稅收政策在房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,利用財(cái)政稅收政策來(lái)促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),因此,需要結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)采用更加有效措施,完善房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)稅收政策,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響。
(一)財(cái)政稅收政策有利于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)消費(fèi)理性化以及科學(xué)化。
從目前來(lái)看,我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格呈現(xiàn)出瘋長(zhǎng)傾向,政府需要充分利用財(cái)政稅收工作政策來(lái)引導(dǎo)房地產(chǎn)更好發(fā)展,這就需要不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信貸資金實(shí)際回收工作力度,在不拖欠開(kāi)放商資金前提下,市場(chǎng)商品量不斷增加,這就使得房地產(chǎn)市場(chǎng)受到了巨大的刺激,同時(shí)還需要做好稅收管理工作,利用有效措施來(lái)降低房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格,維護(hù)國(guó)家發(fā)展利益。由于房?jī)r(jià)過(guò)高或者是居民實(shí)際收入過(guò)低等現(xiàn)象使得房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交易存在著一定的矛盾。因此,可以利用貨幣來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易,如果居民實(shí)際收入過(guò)低,那么實(shí)際購(gòu)買力會(huì)受到影響,房地產(chǎn)需求量也不斷降低,房地產(chǎn)市場(chǎng)交易數(shù)量也逐漸下降,這就需要刺激房地產(chǎn)市場(chǎng),促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得我國(guó)財(cái)政稅收政策的房地產(chǎn)調(diào)控工作更多集中在需求方面。房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)期從過(guò)于的樂(lè)觀,逐漸的轉(zhuǎn)化成為了謹(jǐn)慎,財(cái)政稅收政策在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作中具有至關(guān)重要的作用。為了能夠促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定化發(fā)展,在實(shí)際的工作過(guò)程中需要重視房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控作用,不斷細(xì)化房地產(chǎn)市場(chǎng)稅收工作政策,對(duì)于并不符合相關(guān)條件的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商往往并不給于稅收方面的優(yōu)惠政策,不斷將其房地產(chǎn)在稅收政策方面的研究工作力度,引導(dǎo)居民樹(shù)立合理的消費(fèi)理念以及節(jié)約消費(fèi)利用,利用財(cái)政稅收政策來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有效調(diào)節(jié),促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展,提升房地產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量,為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的健康性以及穩(wěn)定性提供保障。
(二)財(cái)政稅收政策有利于完善相關(guān)稅法政策。
作為人類行為的重要規(guī)范,法律能夠?yàn)橄嚓P(guān)政策以及相關(guān)制度提供有效的保障,這就需要完善財(cái)政稅收相關(guān)政策,如果缺乏法律支持,那么房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)受到影響,這就需要結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)政策以及房地產(chǎn)市場(chǎng)制度,為房地產(chǎn)稅法質(zhì)量提供有效保障。實(shí)際上,稅收關(guān)系到國(guó)家發(fā)展問(wèn)題,這就需要構(gòu)建更加完善的房地產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格相關(guān)稅法,實(shí)現(xiàn)有法可依、違法必究等等。傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng)財(cái)政稅收政策過(guò)程中,需要不斷相關(guān)稅收政策,完善違法措施以及懲戒措施,使得稅收研究成果能夠有效應(yīng)用于稅收工作中,為財(cái)政稅收政策提供法律保障,為社會(huì)主義房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行提供有效保障,促使房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠處于穩(wěn)定、快速發(fā)展環(huán)境中。房地產(chǎn)價(jià)格與稅收收益之間具有非常密切的關(guān)聯(lián),房地產(chǎn)市場(chǎng)正是處于稅收政策的開(kāi)發(fā)階段,房地產(chǎn)商品供給受到非常大的影響,投資規(guī)模以及投資方向都會(huì)受到非常大的影響。房地產(chǎn)的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)使得房地產(chǎn)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的投機(jī)行為,這就使得我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求受到非常大的影響,政府需要充分發(fā)揮其重要作用,積極參與到市場(chǎng)流通活動(dòng)中,有效抑制投機(jī)取巧行為。因此,需要重視房地產(chǎn)財(cái)政稅收政策的管理工作,實(shí)現(xiàn)土地資源合理優(yōu)化配置,盡可能滿足房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求,盡可能的減少土地閑置,為土地交易進(jìn)行提供有效保障。
(三)財(cái)政稅收政策有利于完善財(cái)政稅收工作制度。
為了能夠有效規(guī)范房地長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,相關(guān)政府工作部門需要改進(jìn)物業(yè)稅,結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)進(jìn)行評(píng)估。在設(shè)置物業(yè)稅的過(guò)程中,需要結(jié)合我國(guó)發(fā)展國(guó)情,區(qū)別物業(yè)稅的稅率,在城市發(fā)展過(guò)程中,需要明確劃分高收入以及低收入人群,充分發(fā)揮物業(yè)稅調(diào)節(jié)作用,結(jié)合人群經(jīng)濟(jì)收入能力來(lái)進(jìn)行分區(qū)設(shè)置,盡可能降低低收入人群的稅收,或者是對(duì)于經(jīng)濟(jì)能力過(guò)低的收入者采取見(jiàn)面方式,這樣符合我國(guó)的發(fā)展國(guó)情,有利于規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),構(gòu)建更加完善的房地產(chǎn)評(píng)估工作體系,為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展提出了非常高要求。財(cái)政稅收政策有利于完善房地產(chǎn)稅收配套政策以及配套制度,構(gòu)建房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記工作制度,同時(shí)還需要明確城市土地的實(shí)際利用情況,有效解決分塊管理方式,實(shí)現(xiàn)房屋產(chǎn)權(quán)證與土地產(chǎn)權(quán)證合一制度,盡可能理清房地產(chǎn)市場(chǎng)管理關(guān)系,避免出現(xiàn)房地產(chǎn)的私下交易,構(gòu)建更加完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)估工作體系,相關(guān)稅務(wù)管理工作部門需要構(gòu)建更加完善的評(píng)稅結(jié)構(gòu)制度、專職評(píng)稅制度以及房屋管理工作制度等,構(gòu)建完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作機(jī)制。
三、財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐對(duì)策。
(一)保證房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量充足。
從目前發(fā)展來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)給予方面存在著的問(wèn)題,諸如,土地資源較為緊缺,房地產(chǎn)商存在著捂盤現(xiàn)象等等,由于居民需求的日漸增加使得房地產(chǎn)價(jià)格不斷增加,這就使得房地產(chǎn)供應(yīng)量存在著嚴(yán)重的不足。增加住房的供給能夠有效解決房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題,提升房地產(chǎn)發(fā)展彈性,政府需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任,保證房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量充足,盡可能緩解房地產(chǎn)住房?jī)r(jià)格上漲問(wèn)題。為了能夠提高房地產(chǎn)供需供給,利用稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁行為來(lái)有效抑制二手房市場(chǎng)中存在的投機(jī)行為,利用增加房地產(chǎn)供應(yīng)量供給來(lái)增加供給彈性,盡可能減輕居民收入負(fù)擔(dān)。
(二)重視房地產(chǎn)市場(chǎng)征稅環(huán)節(jié)。
作為房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性力量,投資型的購(gòu)房者大多是利用房地產(chǎn)買賣來(lái)獲取差價(jià),進(jìn)而獲得高收益,這就需要利用房地產(chǎn)持有權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)稅收的保值以及增值。從目前政府發(fā)展來(lái)看,房地產(chǎn)在流通過(guò)程中出現(xiàn)了征收重稅的現(xiàn)象,他們并不傾向于出賣房產(chǎn),而是不斷購(gòu)入房產(chǎn),這就使得二手房供給存在著不足,房屋流通效率并不高,從另外一個(gè)角度分析來(lái)看,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)中購(gòu)房競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈使得自用型購(gòu)房者卻無(wú)法購(gòu)買合適住房。為了能夠有效解決房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展中存在著供需不平衡的問(wèn)題,政府相關(guān)管理工作部門需要不斷加大房地產(chǎn)征稅環(huán)節(jié),諸如,利用物業(yè)稅等來(lái)解決供需矛盾。僅僅實(shí)現(xiàn)征稅卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁,購(gòu)房者仍然需要承擔(dān)一定稅負(fù),目的性更強(qiáng),影響性更高,對(duì)于住宅面積較大并且長(zhǎng)期閑置住房或者是有兩套以上住房的居民則是需要征收重稅,進(jìn)而使得投機(jī)者購(gòu)房成本,促使投機(jī)者不得不賣出閑置的住房,增加二手房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給量,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)資源的合理優(yōu)化配置,提升房地產(chǎn)價(jià)格穩(wěn)定性。
(三)實(shí)現(xiàn)征稅對(duì)象的區(qū)別性對(duì)待。
由于房地產(chǎn)征稅對(duì)象存在著差別使得其承擔(dān)的稅負(fù)也存在著一定的差別,但是普通的購(gòu)房者居于不利地位。政府需要認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資型購(gòu)房、普通購(gòu)房等之間的關(guān)系,投資型購(gòu)房,政府可以征收更多的稅收,這樣能夠有效抑制投資型購(gòu)房者的購(gòu)房熱情。從目前發(fā)展來(lái)看,房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出信息不對(duì)稱現(xiàn)象,即使在購(gòu)房過(guò)程中無(wú)法有效判定購(gòu)房者購(gòu)房目的,往往根據(jù)購(gòu)房者時(shí)候的買房行為才能夠進(jìn)行判定。總之,政府需要結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建房地產(chǎn)信息的登記制度,進(jìn)而有效了解購(gòu)房者住房信息,對(duì)于購(gòu)買多套或者是購(gòu)買大面積住房需要征收更多的稅負(fù),對(duì)于購(gòu)房投機(jī)行為來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格懲治。
四、結(jié)束語(yǔ)。
隨著家庭生活質(zhì)量以及居民文明程度日漸提升使得居民已經(jīng)不能夠滿足舒適住宅,而是對(duì)外部環(huán)境提出了更高的要求。房地產(chǎn)市場(chǎng)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,需要充分利用房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售價(jià)格以及發(fā)展預(yù)期來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀調(diào)控,進(jìn)而促使其能夠有效認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。從近些年的發(fā)展來(lái)看,我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在著非常多不合理因素,特別是房地產(chǎn)供需之間存在著不平衡現(xiàn)象,這就需要重視房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用,利用財(cái)政稅收政策來(lái)有效調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),重視房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作以及管控工作,不斷完善相關(guān)法律法規(guī)來(lái)穩(wěn)定房地產(chǎn)發(fā)展市場(chǎng)。
參考文獻(xiàn):
房地產(chǎn)的論文篇十六
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部形成原因又可以根據(jù)其不同的性質(zhì)分為房地產(chǎn)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)原因、房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部資金流動(dòng)原因以及房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量原因等三種類型。首先,房地產(chǎn)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)原因造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是由于房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中自身經(jīng)營(yíng)管理水平不高、經(jīng)營(yíng)管理理念較為落后、項(xiàng)目投資時(shí)過(guò)于盲目、缺乏有效的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作內(nèi)容、對(duì)整體房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)缺乏有效的評(píng)估等等,最終造成房地產(chǎn)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理工作水平落后,進(jìn)而造成經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其次,房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部資金流動(dòng)原因造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是房地產(chǎn)企業(yè)在資金流動(dòng)的過(guò)程中,存在著自身資金結(jié)構(gòu)不夠合理、外來(lái)資金流動(dòng)量過(guò)大的現(xiàn)象,這種情況下一旦外來(lái)資金出現(xiàn)波動(dòng)情況必然導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)面臨著相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);最后,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量問(wèn)題主要原因是房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作水平不高,并且經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞,導(dǎo)致自身財(cái)務(wù)管理工作難以取得有效的成果,部分房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作甚至存在監(jiān)守自盜的現(xiàn)象,自然也會(huì)造成房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的外部原因則主要包括市場(chǎng)原因、國(guó)家政策原因以及其他意外因素等等。首先,房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)原因形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,沒(méi)有完全地把握好市場(chǎng)的變化情況,沒(méi)有做好市場(chǎng)信息的調(diào)查分析工作,沒(méi)有根據(jù)當(dāng)前階段市場(chǎng)的實(shí)時(shí)需求完成項(xiàng)目運(yùn)行籌劃工作,進(jìn)而導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)行工程中出現(xiàn)項(xiàng)目買賣不夠順利,進(jìn)而出現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象;其次,國(guó)家政策原因?qū)е碌姆康禺a(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是由于國(guó)家房地產(chǎn)政策宏觀調(diào)控過(guò)程中造成的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前國(guó)家政策原因事實(shí)上是造成房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)原因;最后,其他意外因素造成的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)的一系列意外因素的統(tǒng)稱,房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中很有可能遭受到非常多的外界影響因素,例如,項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的地震因素、安全因素等等,都會(huì)造成房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中大量資產(chǎn)流失,進(jìn)而出現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象。
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的治理措施。
綜合上述房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特性,采取科學(xué)合理的治理措施,提升房地產(chǎn)企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中的抵抗能力,保證房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)健康快速的提升。具體來(lái)講,房地產(chǎn)企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中應(yīng)該采取以下治理措施。
(一)提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量來(lái)達(dá)到規(guī)避房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,首先,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該針對(duì)員工自身在財(cái)務(wù)管理工作上的理念進(jìn)行全面的更新,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作觀念能夠有效地契合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展和要求,能夠緊緊跟隨在國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策的指引,從而有效地提升房地產(chǎn)企業(yè)上下在財(cái)務(wù)管理工作上的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更加有效地做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作;其次,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作制度進(jìn)行優(yōu)化和完善,將財(cái)務(wù)管理制度更加深層次和更加全面的融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作中,通過(guò)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量以及工作范圍的進(jìn)一步提升,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠取得更加有效的應(yīng)用成果,幫助房地產(chǎn)企業(yè)更好地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程的優(yōu)化。
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的運(yùn)作流程,針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解和分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中各個(gè)流程的應(yīng)用,以便更有效地完成財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí),也能夠有效地調(diào)整房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制,提升項(xiàng)目運(yùn)作效益的同時(shí)有效的提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的預(yù)算機(jī)制應(yīng)用。
房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該充分加強(qiáng)預(yù)算機(jī)制在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用,有效的達(dá)到提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗工作質(zhì)量,減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。房地產(chǎn)企業(yè)可以將預(yù)算管理機(jī)制全面的應(yīng)用在自身的經(jīng)營(yíng)管理工作中,包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、人員管理、行為管理、項(xiàng)目管理等內(nèi)容,房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)對(duì)預(yù)算管理的應(yīng)用來(lái)有效地提升其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的控制能力,通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌的安全以及規(guī)范合理的預(yù)算制度來(lái)有效地降低企業(yè)在進(jìn)行上述工作時(shí)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而有效地達(dá)到控制房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(四)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查。
房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況的分析調(diào)查,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)來(lái)衡量當(dāng)前自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地位,進(jìn)而更好的做好房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作,也有效的降低房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行了分析,并對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因以及應(yīng)該采取的治理措施進(jìn)行了具體的分析和闡述。
房地產(chǎn)的論文篇十七
房地產(chǎn)中的土地費(fèi)用包含有土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、土地置換費(fèi)用以及拆遷費(fèi)用及稅務(wù)方面的費(fèi)用,這些費(fèi)用成為房地產(chǎn)成本的主要來(lái)源,大致占企業(yè)總成本的百分之八十左右,這些成本費(fèi)用關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是否能夠獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,也是評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行度的重要指標(biāo)。房地產(chǎn)在對(duì)項(xiàng)目可行性的進(jìn)行測(cè)算時(shí),必須對(duì)土地相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,從土地面積和容積率方面的科學(xué)計(jì)算得出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要支付的成本。此外,房產(chǎn)項(xiàng)目前期的相關(guān)費(fèi)用也是項(xiàng)目成本控制的重要組成部分。
2.房屋建筑的安裝費(fèi)用。
房屋建筑的安裝費(fèi)用主要包含房屋建筑費(fèi)用、設(shè)施裝備費(fèi)用與機(jī)械技術(shù)費(fèi)用、施工產(chǎn)生的管理費(fèi)用等等。而建筑材料產(chǎn)生的耗費(fèi)在這項(xiàng)費(fèi)用支出中占有較大的比例。此外,還有項(xiàng)目竣工之后所需要的簽證變更費(fèi)用。土地費(fèi)用、建筑樁基與土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生的招標(biāo)價(jià)成為房地產(chǎn)企業(yè)成本的大部分,房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施成本控制的時(shí)候應(yīng)該加以注意這些費(fèi)用的控制。
3.建筑配套設(shè)施費(fèi)用及其他支出費(fèi)用。
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目中的配套設(shè)施與其他支出費(fèi)用主要有水電煤氣費(fèi)用、道路建設(shè)費(fèi)用、園林綠化費(fèi)用及市政設(shè)施配套等相關(guān)費(fèi)用,此外,學(xué)校、醫(yī)院及商店等生活公共服務(wù)設(shè)施的費(fèi)用也在此范圍內(nèi)。其他支出費(fèi)用一般都采取押金形式,比如綠化費(fèi)用、檔案費(fèi)用等,但是由于各方面的因素,很多房地產(chǎn)企業(yè)都不能將此費(fèi)用收全。其他費(fèi)用類支出的種類繁雜,缺少統(tǒng)一的收取標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)項(xiàng)目在收取過(guò)程中大都經(jīng)由事業(yè)單位去執(zhí)行,隨意性很大,這部分費(fèi)用的支出在房地產(chǎn)企業(yè)中是受外部影響最大的一部分,占有百分之十。而房地產(chǎn)企業(yè)采取何種措施最大程度的降低這部分費(fèi)用支出是能否取得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要因素之一。
二、當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施成本控制中存在的問(wèn)題。
1.沒(méi)有確立全面系統(tǒng)的成本控制觀念。
房地產(chǎn)項(xiàng)目需要大量的資金投入,工程建設(shè)時(shí)間周期長(zhǎng),進(jìn)行成本核算的步驟較多且具有風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),這些都決定了房地產(chǎn)企業(yè)的成本具有一些特殊性:成本長(zhǎng)期性,任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目從取得土地開(kāi)發(fā)權(quán)到開(kāi)發(fā)完工,大都需要兩年以上的時(shí)間,如果考慮到項(xiàng)目售出后的配套設(shè)施建設(shè)及相關(guān)工程維護(hù)及物業(yè)管理等工作,成本期更長(zhǎng);成本內(nèi)容復(fù)雜性,房地產(chǎn)項(xiàng)目與市政建設(shè)、土木建設(shè)、設(shè)施安裝、園林綠化、環(huán)境建設(shè)、物業(yè)管理、貸款等都有著緊密的聯(lián)系,使得成本構(gòu)成內(nèi)容復(fù)雜化;成本構(gòu)成之間的差異;成本價(jià)格不透明;成本管理工作的多次性等等。這些特點(diǎn)要求成本控制工作必須全面且系統(tǒng),但當(dāng)前很多企業(yè)都缺少成本控制的科學(xué)理念,成本控制工作僅限于建筑施工過(guò)程,對(duì)成本預(yù)測(cè)、決策等方面的控制力度不夠,缺少掌控大局的把握。
2.沒(méi)有建立科學(xué)合理的成本控制體系。
由于房地產(chǎn)企業(yè)尚未樹(shù)立系統(tǒng)且全面的成本控制觀念,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在建立成本控制體系上都存在漏洞,也沒(méi)有制定科學(xué)的成本管理控制制度,導(dǎo)致成本管理工作出現(xiàn)沒(méi)有相關(guān)規(guī)章制度可以遵循的局面,有些企業(yè)雖然制定了一定的成本控制措施,但是仍然沒(méi)能得到足夠的重視,缺乏執(zhí)行力度,基本上起不到實(shí)效作用。
3.沒(méi)有制定科學(xué)合理的目標(biāo)成本或者執(zhí)行不到位。
制定目標(biāo)成本是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要內(nèi)容,但是目前很多房地產(chǎn)企業(yè)在目標(biāo)制定這一過(guò)程中,設(shè)計(jì)部門、成本管理部門及財(cái)務(wù)部門都不甚配合,對(duì)相關(guān)政策缺乏全面了解,致使制定出來(lái)的目標(biāo)成本科學(xué)含量不高。部分企業(yè)在目標(biāo)成本制定完成之后并沒(méi)有執(zhí)行,相關(guān)執(zhí)行人員在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不做科學(xué)具體分析,最終使得目標(biāo)成本管理成為表面上的工作。
三、新形勢(shì)下加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的有效措施。
1.成本控制觀念更新,實(shí)施全面成本控制。
房地產(chǎn)屬于開(kāi)發(fā)周期時(shí)間長(zhǎng),設(shè)計(jì)范圍廣的項(xiàng)目,進(jìn)行單一的成本控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成本并不能起到降低作用。因此,成本控制工作不僅僅是審計(jì)核算這么簡(jiǎn)單,而是應(yīng)該將其上升到經(jīng)營(yíng)層面,站在這個(gè)高度,提倡全員、全過(guò)程的成本控制方法,這也是實(shí)現(xiàn)成本控制的重要途徑。房地產(chǎn)項(xiàng)目在項(xiàng)目初級(jí)階段的土地成本費(fèi)用、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及項(xiàng)目運(yùn)行階段、項(xiàng)目完工決算等環(huán)節(jié)中都要貫徹實(shí)行科學(xué)成本控制觀念,只有這樣才能有效降低房地產(chǎn)企業(yè)的總成本。
2.建立科學(xué)的成本控制獎(jiǎng)罰機(jī)制,調(diào)動(dòng)相關(guān)責(zé)任單位及人員的工作積極性。
構(gòu)建一個(gè)科學(xué)可行的成本控制制度其主要就是指構(gòu)建合理地激勵(lì)制度和約束制度。制度方面一方面指經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,將企業(yè)的成本控制指標(biāo)進(jìn)行分解,并在分解過(guò)程中逐級(jí)實(shí)施,采取多種方式將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與成本目標(biāo)完成情況掛鉤;另一方面就是激勵(lì)制度,對(duì)于花費(fèi)成本費(fèi)用少且按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的要給與獎(jiǎng)勵(lì)。
3.建筑施工過(guò)程中實(shí)施成本控制及資金籌措控制。
施工階段是房地產(chǎn)企業(yè)投入資金最多也最為集中地環(huán)節(jié),百分之九十五的投資費(fèi)用基本上都發(fā)生在此階段。因此,利用科學(xué)技術(shù)手段做好工程施工階段的投資成本控制對(duì)于整體成本控制有著重要的作用和影響。負(fù)責(zé)施工管理的相關(guān)工程部分要將工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)于上級(jí)進(jìn)行溝通。施工過(guò)程的要建立符合市場(chǎng)規(guī)律的招標(biāo)管理制度,招標(biāo)工作盡量細(xì)化和科學(xué)規(guī)范化,降低工程合同中存在的不確定性,避免出現(xiàn)內(nèi)部人員不良操作的情況出現(xiàn)。
大部分房企產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都會(huì)遇到資金籌措方面的問(wèn)題,資金籌措多半是向銀行借貸。工程資金的籌措與支付對(duì)工程的開(kāi)發(fā)成本會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。擁有充足的資金且能夠及時(shí)支付,就能確保承包單位的施工進(jìn)度,確保工程的竣工時(shí)間及房屋的銷售,讓建設(shè)資金能夠按照預(yù)定計(jì)劃回籠,降低建設(shè)資金的貸款利息。
4.建筑房地產(chǎn)企業(yè)成本控制管理的相關(guān)部門。
房地產(chǎn)企業(yè)需要建立一個(gè)成本控制機(jī)構(gòu),確保成本控制制度的落實(shí)。此部門可有各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人參加組成。有條件的企業(yè)可以成立成本控制委員會(huì)。企業(yè)各相關(guān)部門可以配備開(kāi)展財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)及費(fèi)用核算的兼職人員,以便更好的進(jìn)行成本控制工作。此外,這個(gè)部門要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)成本控制中的獎(jiǎng)勵(lì)制度與懲罰制度。
四、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之,在當(dāng)前環(huán)境中,國(guó)家一方面對(duì)金融市場(chǎng)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控,并對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行整頓和規(guī)范,抑制房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)度的需求;另一方面,很多具有實(shí)力的境外企業(yè)不斷的涌入,造成房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),有效控制成本,對(duì)資金進(jìn)行合理利用,才能在經(jīng)濟(jì)浪潮中占據(jù)一席之地。
房地產(chǎn)的論文篇十八
摘要:文章結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)目前環(huán)境下的狀況,對(duì)品牌營(yíng)銷、綠色環(huán)保營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷等不同營(yíng)銷方式進(jìn)行分析,提出針對(duì)不同的市場(chǎng)形勢(shì)、消費(fèi)者情況和政策,采用多種營(yíng)銷組合,充分發(fā)揮各種營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn),有效地促進(jìn)房產(chǎn)銷售,加快資金回籠。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷策略品牌營(yíng)銷綠色環(huán)保營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷。
營(yíng)銷,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是用科學(xué)的方法分析市場(chǎng)上的需求,并生產(chǎn)出能滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。所謂房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)為指導(dǎo),通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析,找出機(jī)會(huì),選擇營(yíng)銷渠道和促銷手段,經(jīng)過(guò)創(chuàng)意將物業(yè)與服務(wù)推向目標(biāo)市場(chǎng),以達(dá)到占有市場(chǎng),促進(jìn)和引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)行為。
從某種意義上講,房地產(chǎn)營(yíng)銷是在對(duì)市場(chǎng)的深刻理解的基礎(chǔ)上的策劃工作。它蘊(yùn)含在企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,由市場(chǎng)調(diào)查、方案制定和建筑總體設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、廣告中介服務(wù)、售后服務(wù)以及信息反饋等組成。與一般商品市場(chǎng)營(yíng)銷相比,房地產(chǎn)營(yíng)銷有市場(chǎng)營(yíng)銷的共性,也有其個(gè)性,市場(chǎng)營(yíng)銷的一般原理也能在房地產(chǎn)領(lǐng)域得到很好的運(yùn)用。
國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)自20xx年開(kāi)始調(diào)控,在國(guó)家各種調(diào)控政策的影響下,現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)銷售狀況舉步維艱。據(jù)中房信統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年,商品房銷售面積111304萬(wàn)平方米,比上年增長(zhǎng)1、8%,增幅比1~11月份回落0、6個(gè)百分點(diǎn),比20xx年回落2、6個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅銷售面積增長(zhǎng)2%,辦公樓銷售面積增長(zhǎng)12、4%,商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售面積下降1、4%。商品房銷售額64456億元,增長(zhǎng)10%,增速比1~11月份提高0、9個(gè)百分點(diǎn),比20xx年回落1、1個(gè)百分點(diǎn);在20xx年排名前20名的房企中,有一半以上的房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)銷售目標(biāo)。
如今,國(guó)家的宏觀調(diào)控政策未有絲毫松動(dòng)的跡象,在政策日益趨緊的情況下,幾乎所有的地產(chǎn)商都開(kāi)始節(jié)衣省食,儲(chǔ)備過(guò)冬?,F(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)比拼的不再是誰(shuí)大,而是比誰(shuí)的銷售資金回籠的快,能夠熬過(guò)去的希望就越大。所以,加速房產(chǎn)的銷售,已經(jīng)成為房產(chǎn)企業(yè)順利度過(guò)難關(guān)的最重要手段,這就需要房地產(chǎn)企業(yè)積極探索營(yíng)銷策略。
國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20xx年、20xx年的井噴,現(xiàn)在賣方市場(chǎng)已是一去不復(fù)返,所以,根據(jù)目前的市場(chǎng)狀況,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商必須要積極探索房地產(chǎn)營(yíng)銷的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
1、積極展開(kāi)品牌營(yíng)銷。
從企業(yè)的角度看,品牌營(yíng)銷對(duì)房地產(chǎn)業(yè)意義十分重大,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)效益。一般來(lái)說(shuō),在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,多數(shù)樓盤不愁銷售。然而,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的日趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,單靠產(chǎn)品本身很難保持對(duì)消費(fèi)者長(zhǎng)久的吸引力。而品牌所包含的不僅是房子本身,它還包含著情感和文化及與消費(fèi)者的情感溝通;不僅是企業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)識(shí),更是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn);能強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)和行業(yè)中的地位,并且在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮重要的作用,為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)效益。
從消費(fèi)者的角度看,現(xiàn)在人們生活品質(zhì)提高了,選擇的機(jī)會(huì)更多,消費(fèi)者購(gòu)房行為也日益挑剔。人們對(duì)房子的需求不僅僅是安身立命的場(chǎng)所,而且是價(jià)值、身份的體現(xiàn)。品牌作為一種質(zhì)量、信譽(yù)、價(jià)值的承諾,可以增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買信心,加速購(gòu)買行為的發(fā)生。如今許多消費(fèi)者在購(gòu)房時(shí),不再找樓盤買房,而熱衷于找品牌。
總而言之,品牌作為一種最有效的資源,已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)克敵制勝的法寶,發(fā)展壯大的利器。品牌競(jìng)爭(zhēng)代替產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),一個(gè)強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌能夠讓產(chǎn)品規(guī)避單純的價(jià)格戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,建立和培育品牌是房地產(chǎn)企業(yè)最經(jīng)濟(jì)的投資。
2、踐行綠色環(huán)保營(yíng)銷。
房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷是指房地產(chǎn)企業(yè)為謀求自身與環(huán)境的和諧共存而把綠色生態(tài)觀念引入其營(yíng)銷活動(dòng),并指導(dǎo)其策劃與實(shí)施的過(guò)程,其本質(zhì)就是綠色營(yíng)銷理論在房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用。綠色營(yíng)銷觀念是以環(huán)境保護(hù)為導(dǎo)向的一種全新的營(yíng)銷觀念,是生態(tài)文明時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)謀求生存和發(fā)展的必然選擇,也是未來(lái)綠色文明社會(huì)對(duì)企業(yè)的必然要求。房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷通過(guò)一系列綠色營(yíng)銷組合手段來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)綠色住宅的需求,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、消費(fèi)者效益和企業(yè)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最終為實(shí)現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展??梢詮娜齻€(gè)方面理解房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷的必要性。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)企業(yè)為了樹(shù)立自己的品牌形象,就必須在生產(chǎn)中采購(gòu)和使用綠色建材,開(kāi)發(fā)綠色生態(tài)環(huán)境,生產(chǎn)綠色品牌產(chǎn)品。綠色品牌的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷可以塑造企業(yè)形象,在市場(chǎng)上,可以拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離,得到消費(fèi)者的支持和社會(huì)的認(rèn)可,最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)的提升,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,人們生活水平日益改善,消費(fèi)者對(duì)各種產(chǎn)品的需求從生理需求向心理需求發(fā)展。
現(xiàn)代生活的快節(jié)奏給人們帶來(lái)越來(lái)越大的身心壓力,環(huán)境優(yōu)美的綠色住宅也成為人們逃避繁忙工作,釋放壓力的良好場(chǎng)所,成為人們生理上、心理上的緊密依賴品,成為人們滿足生理需求、健康需求、心理需求和安全需求的重要場(chǎng)所。住房的舒適性、陶冶性、祥和性和文化性是消費(fèi)者追求的目標(biāo),也應(yīng)該成為房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的著力點(diǎn),因此,房地產(chǎn)企業(yè)踐行綠色環(huán)保營(yíng)銷理念就顯得意義特別重大。
3、全面開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷。
同樣的產(chǎn)品,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈中,怎樣才能使自己產(chǎn)品戰(zhàn)勝對(duì)手,立于不敗之地呢?這里面,除了品牌、價(jià)格、促銷等諸多手段外,服務(wù)牌也是必不可少的一張。有調(diào)查表明,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物質(zhì)產(chǎn)品日漸豐富,人們對(duì)服務(wù)需求的增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)。服務(wù)營(yíng)銷不僅要求服務(wù)能體現(xiàn)品牌的價(jià)值,還要與眾不同,同時(shí),需要服務(wù)的產(chǎn)品越復(fù)雜,對(duì)服務(wù)工作的要求也越高,這些因素使得服務(wù)營(yíng)銷越來(lái)越重要。
可以肯定地說(shuō),今后的營(yíng)銷時(shí)代將是服務(wù)營(yíng)銷比拼的時(shí)代。對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的服務(wù)也分為售前、售中、售后三個(gè)服務(wù)階段。在售前服務(wù)階段,首先應(yīng)該向每位潛在的消費(fèi)者提供真實(shí)的關(guān)于樓盤的資料,熱情地接受他們的咨詢,讓他們對(duì)所感興趣的樓盤有全方位地了解,確立初步的認(rèn)知和傾向。在售中服務(wù)階段,開(kāi)發(fā)商必須提供符合協(xié)議規(guī)定質(zhì)量合格的商品房給用戶,并協(xié)助他們辦理相關(guān)手續(xù)。
在售后服務(wù)階段,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題要給予及時(shí)地反饋與解決。在現(xiàn)實(shí)中,消費(fèi)者往往能獲得前兩個(gè)層次的完美服務(wù),但是,房子一旦拿到手出現(xiàn)差錯(cuò)卻無(wú)人接手進(jìn)行處理,導(dǎo)致產(chǎn)生糾紛,這對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)影響是很大的。因此,開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)注意商品房產(chǎn)品的售后服務(wù),對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題給予及時(shí)地反饋與解決;并自己成立物業(yè)公司或委托第三方代理物業(yè)管理,為業(yè)主提供安全、舒適、美觀的理想人居環(huán)境,這是時(shí)代發(fā)展的必然,同時(shí)也為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,房地產(chǎn)服務(wù)營(yíng)銷不僅包括對(duì)現(xiàn)實(shí)顧客的服務(wù),而且也包括對(duì)潛在顧客的服務(wù);不僅要提高顧客現(xiàn)實(shí)的滿意度,還要提高預(yù)期的滿意程度。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷管理,強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為中心和以顧客為上帝的服務(wù)營(yíng)銷觀念,使其內(nèi)容和形式更加豐富,并向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、全方位化方向發(fā)展,使之成為有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于高速發(fā)展且不斷規(guī)范的時(shí)期,消費(fèi)者對(duì)住房需求愈發(fā)理性,服務(wù)營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中越來(lái)越重要,服務(wù)品質(zhì)的好壞將直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
在房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新中,需要注意幾個(gè)關(guān)鍵的因素,這對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷順利開(kāi)展影響巨大,主要有以下幾個(gè)方面:
1、房地產(chǎn)營(yíng)銷前要積極展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查工作。
現(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)在制定生產(chǎn)任何產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略時(shí),必須在認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。只有通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,才能了解消費(fèi)者需要什么樣的'住房,需要多少住房,進(jìn)而組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在這基礎(chǔ)上,建造好的房屋才能符合消費(fèi)者的需求,銷路暢通,達(dá)到企業(yè)預(yù)先制定的效益目標(biāo)。社會(huì)在不斷變革,環(huán)境的變化、需求的變化既給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的機(jī)遇,也給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)生存的威脅。
所以,房地產(chǎn)企業(yè)如能夠通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者對(duì)住房的需求,以及對(duì)現(xiàn)有住房的意見(jiàn),找到住房開(kāi)發(fā)的最佳市場(chǎng)切入點(diǎn),企業(yè)就能不斷發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),規(guī)避市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),從而不斷開(kāi)拓市場(chǎng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷要有完整的綠色營(yíng)銷理念。房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷應(yīng)該是完整的,全面的理念,不再是單純的綠地的規(guī)劃,應(yīng)該在產(chǎn)品、包裝、價(jià)格、分銷、促銷和銷售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹綠色原則,并科學(xué)地予以組合運(yùn)用。
首先,積極開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,從生產(chǎn)、使用到回收處理的整個(gè)過(guò)程中對(duì)環(huán)境污染最小,生產(chǎn)符合有關(guān)規(guī)定的有利于資源再生的產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品是企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的支撐點(diǎn),事實(shí)證明,誰(shuí)擁有綠色產(chǎn)品,誰(shuí)就會(huì)擁有市場(chǎng)。
其次,強(qiáng)化產(chǎn)品的綠色包裝。綠色包裝是綠色營(yíng)銷的引擎,要把以促銷為主的包裝觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐员Wo(hù)生態(tài)環(huán)境為主的包裝觀念。綠色包裝是指對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可回收利用的、具有環(huán)保功能的包裝。強(qiáng)化這一包裝能最大限度地降低產(chǎn)品在消費(fèi)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的污染和對(duì)人身造成的損害。
再次,合理制定綠色價(jià)格。綠色產(chǎn)品是經(jīng)有關(guān)部門通過(guò)嚴(yán)格認(rèn)證以后,獲得綠色產(chǎn)品標(biāo)志的產(chǎn)品,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等方面都有較高的要求。因此,在成本構(gòu)成方面與一般產(chǎn)品也有所不同,除了要考慮生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的一般成本、費(fèi)用以外,還必須考慮綠色資源的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用所付出的代價(jià)、為保證清潔的成本、開(kāi)發(fā)和運(yùn)用綠色包裝所增加的成本、廢棄物的回收及處理所增加的成本等。
最后,開(kāi)辟綠色銷售渠道。選擇怎樣的銷售渠道是企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵。選擇綠色渠道,要注意選擇在消費(fèi)者心中具有良好綠色信譽(yù)的代理商、批發(fā)商和零售商,以便維護(hù)綠色產(chǎn)品的形象;要以回歸自然的裝飾為標(biāo)志來(lái)設(shè)立綠色產(chǎn)品專營(yíng)機(jī)構(gòu)或?qū)9?,便于消費(fèi)者識(shí)別和購(gòu)買;要合理設(shè)置供應(yīng)配送中心和簡(jiǎn)化供應(yīng)配送系統(tǒng)及環(huán)節(jié);要建立全面覆蓋的銷售網(wǎng)絡(luò),不斷提高綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;在選擇經(jīng)銷商時(shí)注意該經(jīng)銷商所經(jīng)營(yíng)的非綠色商品與綠色商品的相互補(bǔ)充性和非排斥、非競(jìng)爭(zhēng)性,謀求中間商對(duì)綠色產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,進(jìn)而大力推銷綠色商品。
企業(yè)要靈活運(yùn)用綠色營(yíng)銷組合,使綠色產(chǎn)品、綠色包裝、綠色價(jià)格和綠色銷售服務(wù)相互配合,融為一體。只有這樣,才能確保綠色需求的可持續(xù)增長(zhǎng)、綠色營(yíng)銷得到全民的認(rèn)同。
總之,房地產(chǎn)營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是以人為本和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),這是社會(huì)進(jìn)步的客觀要求,實(shí)際上,社會(huì)生活中沒(méi)有任何一種營(yíng)銷策略完全優(yōu)于另外一種渠道,有利有弊,各有千秋,因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在營(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)不拘泥于一種銷售渠道,而應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況,針對(duì)不同的市場(chǎng)形勢(shì)、消費(fèi)者情況和政策,采用多種營(yíng)銷組合,充分發(fā)揮各種營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn),在樓市的寒冬里,做好營(yíng)銷工作,有效地促進(jìn)房產(chǎn)銷售,加快資金回籠,企業(yè)就能在市場(chǎng)中不斷生存發(fā)展。
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