總結是思考的過程，讓我們更加深入地理解所學和所做的事情。寫總結時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和范例，以提高自己的寫作水平和總結能力。通過閱讀這些總結范文，我們可以了解到不同行業(yè)或領域的工作和學習方法，為自己的總結提供思路和參考。
冶金類工作總結篇一
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，強化政治核心作用，實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進。
（一）大力開展主題競賽活動，扎實開展先進性教育，打造“誠信燒結”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署，我廠認真開展了以“抓保先，守誠信，重優(yōu)化，促技改，保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領導班子等主題實踐活動，從落實“誠信保鐵”理念入手，狠抓了“誠信”文化建設。堅守“無條件服務煉鐵”的承諾，努力探索黨務工作貼近實際的“切入點”，把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律，著力抓好生產(chǎn)、設備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化，確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，凝聚了全廠黨員力量，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證，實現(xiàn)了“三個促進”，即：促進企業(yè)再上新臺階，實現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破；促進技術改造目標的實現(xiàn)，280m2燒結機項目有望提前竣工投產(chǎn)；促進各項經(jīng)濟技術指標的改善，使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟實力得到快速提升。
根據(jù)^v^中央開展第二批保持^v^員先進性教育活動的統(tǒng)一部署，自七月初以來燒結廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下，全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視，精心組織、認真落實，堅持學習教育活動與實踐相結合，做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新，圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務，實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。
始終堅持將活動與促進各項工作有機結合起來，扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領導班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中，全廠黨員帶頭學習貫徹公司文化理念，帶頭加強現(xiàn)場管理，充分體現(xiàn)了^v^員的先鋒模范作用，為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年，在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下，通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理，各支部均確立了一至二個競賽課題，開展了一系列的節(jié)能降耗攻關，取得了可喜的成效。通過對攻關課題的實踐檢驗，12項攻關課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益90余萬元，為公司深挖內(nèi)潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
（三）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下，今年燒結礦供應矛盾比以往更加突出，在現(xiàn)有設備條件無法滿足煉鐵需求的情況下，如何確保燒結礦質(zhì)和量的供應、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標，是燒結廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境，廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心，堅持以人為本強化管理，致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，迎難而上，開展“四促”活動：一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務教育，促萬眾一心，保各項目標實現(xiàn)。在各級領導班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動，確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促主要經(jīng)濟技術指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，拓展關鍵崗位的技術比武，深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度，開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。三是完善核算體系，促成本下降，效益提升。不斷創(chuàng)^v^委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作，全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執(zhí)行全員績效考核，促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法，以崗位績效考評與管理為中心，形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
冶金類工作總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，我隊全面貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，不斷深化標準化建設，夯實安全基礎管理，強化安全紅線意識，落實安全主體責任，注重安全教育培訓交底，狠抓施工過程管理，確保了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標?，F(xiàn)將我隊全年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制。
（一）健全安全生產(chǎn)管理機構，充分發(fā)揮機構職能。
1、年初，大隊下發(fā)了關于《關于調(diào)整安全管理相關機構的通知》，調(diào)整了各單位安全活動領導小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質(zhì)高、責任心強、接受新事物能力強的安全管理隊伍，充分發(fā)揮基層安全管理人員的重要性。
2、全年共召開安委會四次，由隊安全生產(chǎn)第一責任人主持，貫徹學習局安全生產(chǎn)會議及相關文件精神，討論、研究、解決安全生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并對下階段安全工作進行部署。
（二）層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)主體責任。
根據(jù)局《2020年安全生產(chǎn)管理考評細則》（鄂地質(zhì)辦【2020】8號）的相關規(guī)定，大隊結合各單位實際分別對各級責任書予以修訂，將全年安全生產(chǎn)任務、目標、責任逐級分解落實，層層簽訂了安全目標管理責任書，明確了相關責任人的安全職責，落實安全生產(chǎn)主體責任。
二、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長效機制。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省地質(zhì)局安全生產(chǎn)管理辦法》等相關文件規(guī)定，我隊從實際出發(fā)，對《安全生產(chǎn)措施經(jīng)費提取、管理和使用制度》、《勞動保護管理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發(fā)放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊安委會討論通過后報職代會審定。
通過修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了一套科學、有效的安全生產(chǎn)長效機制，促進了我隊安全管理科學化、規(guī)范化、制度化，有效提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
三、強化安全生產(chǎn)教育培訓，夯實安全生產(chǎn)基礎。
六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時了解生產(chǎn)過程中安全意識淡薄或重復“三違”的人員，重點對該類人員進行宣教。
四、全面深入開展各項活動，扎實舉措推進安全生產(chǎn)。
通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實，確保安全生產(chǎn)；
通過開展應急救援預案演練，不斷完善應急機制，提升職工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
（二）6月26－27日，大隊組織全體職工進行了體檢，對每個職工都建立了健康檔案，通過全面細致的檢查，達到“早診斷、早預防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。
（三）11月9日，大隊組織全體職工開展了以“消除火災隱患共建平安社區(qū)”為主題的“119消防日”宣傳教育活動，通過本次消防宣傳活動的開展，進一步提高了職工的消防安全意識及現(xiàn)場應急處置能力。
五、扎實開展安全隱患排查整治，確保安全形勢穩(wěn)定。
（一）推進安全關口前移、重心下移，嚴把“三關”
凡是機臺數(shù)超過3臺的項目，安全科均到現(xiàn)場進行開工驗收，督促項目部對機臺人員進行崗前安全教育培訓，落實作業(yè)人員意外險購買情況，清查超齡人員，淘汰設備陳舊、老化的隊伍，嚴把設備“入場關”、人員“教育關”、開工“驗收關”。
2020年全隊安全管理的重心是省外大型鐵路定測項目，安全科將安全管理關口前移，對省外項目進行駐點式安全巡查，在項目輪流值守累計86天，下達隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機4臺，清退超齡人員累計18人，督促完成隱患整改16項。通過安全工作關口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產(chǎn)一線，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
（二）堅持“三查”“三突出”，落實隱患整改。
二是大隊成立安全檢查組進行全隊范圍的安全大檢查，消除較大隱患；
三是安全科對檢查出的隱患進行“回頭看”，嚴格落實整改要求。
對機臺數(shù)超過3臺、鉆機搬家難的項目進行現(xiàn)場駐點，突出重點項目的隱患排查治理；
及時在生產(chǎn)一線了解安全意識淡薄、重復出現(xiàn)“三違”的作業(yè)人員，突出重點機臺、重點人的隱患排查治理。
全隊共開展各類安全檢查45次，其中隊領導帶隊安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達到100％，檢查的內(nèi)容進行了通報，各單位及時進行了回復，安全科組織進行了“回頭看”。
六、加強外協(xié)隊伍管理，確保安全管理全覆蓋。
四是建立了外協(xié)隊伍人身意外傷害保險管理平臺，實現(xiàn)了臨時用工人員保險的動態(tài)化管理，全年累計更換意外險371人次。
七、加大安全生產(chǎn)投入力度，提高安全生產(chǎn)保障水平。
2020年我隊嚴格按照規(guī)定使用安措經(jīng)費，使用安措經(jīng)費16.7萬元，保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發(fā)放、安全培訓及消防設施等。
八、加強設備設施安全管理，確保設備安全運行。
四是項目臨時租用的車輛，必須對車輛證照、保險購買情況和車況進行嚴格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協(xié)議，明確雙方安全職責。
通過加強設備設施管理和設備的保養(yǎng)維護，提高了設備安全保障能力。
九、完善應急救援體系，提升應急處置能力。
大隊制訂了安全生產(chǎn)事故應急救援預案，主要包括1個綜合應急預案、1個專項應急預案、10個現(xiàn)場處置方案，已在黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。隊屬各單位根據(jù)大隊應急預案，結合其工程特點，制定了項目專項應急救援預案，并實施進行演練，通過應急救援預案的演練，提高作業(yè)人員處理應急事故的能力。
大隊在安全月期間開展了消防應急救援預案演練，由專人現(xiàn)場演示abc干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接，在崗職工、離退休人員、小區(qū)居民依次進行了現(xiàn)場操作練習，通過開展此次演練，進一步提高了“滅火、搶險、救災”的實戰(zhàn)能力，有效增強了居民住宅應急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
十、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化，提升安全生產(chǎn)管理水平。
（一）2月29日，湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對我隊進行安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場核查，充分肯定了我隊安全管理工作，具備相關作業(yè)安全生產(chǎn)條件，已于3月22日取得安全生產(chǎn)證。
（二）我隊已于去年11月23日通過了安全生產(chǎn)表標準化二級企業(yè)評審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標準化的持續(xù)運行，我隊始終以推進標準化進班組為目標，推行崗位達標，通過集中培訓與日常宣教相結合的方式，要求各項目部加強機臺標準化資料的收集，在月度考核時，把機臺標準化推進情況作為重點考核項。
十一、積極融入地方兩化體系，建立安全管理網(wǎng)絡。
一是按局要求及時變更行業(yè)主管部門；
二是積極與黃石兩化辦交流合作，10月份完成了隱患清單的重新編制；
三是及時上報相關信息，接受上級部門的實時監(jiān)控，通過自查自改自報，提升了隱患整改水平。一年來通過兩化系統(tǒng)的有效運行，使我隊安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、程序化、規(guī)范化。
冶金類工作總結篇三
一、實踐目的：
雖然進入大學已經(jīng)快一年，但大多數(shù)人對自己的專業(yè)是干什么的，還說不出個像樣的所以然。金工實習是一門實踐基礎課，是機械類各專業(yè)學生學習工程材料及機械制造基礎等課程必不可少的先修課，也是非機類有關專業(yè)教學計劃中重要的實踐教學環(huán)節(jié)。它不但對于培養(yǎng)我們的動手能力有很大的意義，而且可以使我們了解傳統(tǒng)的機械制造工藝和現(xiàn)代機械制造技術，并通過認知實習找到對機電行業(yè)的方向感和歸屬感。(百度，哈哈)。
二、實踐內(nèi)容：
電火花數(shù)控線切割、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、鍛造技術、沖壓加工、焊接技術、鑄造技術、精密測量、陶藝、注塑技術、刨床、銑床、磨床、鉗工、普車、電氣。
三、實踐經(jīng)過：
7月19日晚，時值盛夏。我們擠上了開往火爐濟南的火車，極不情愿的離開威海這塊避暑勝地。第二天到達濟南總校南新校區(qū)，在提前到達的同學的引導下七拐八彎的找到了建在興隆山半山腰的宿舍樓，嶄新的四人間，上鋪下桌，可惜我們最關心的風扇卻跟個玩具似地。山大總部的6個校區(qū)也像炮打散似的遍布濟南各處，南新校區(qū)是新建設的，圖書館還是工地，足球場正在鋪草坪，各種生活服務設施還沒跟上，加上這邊的學生已經(jīng)放暑假，原有的很多商業(yè)服務也關閉，生活顯得極不方便。鳥蛋大的商店還很早就關門，無銀行，無移動營業(yè)廳，無車票代售點，食堂只有一個壟斷經(jīng)營的，飯菜有點貴有點難吃。所有這些讓大伙不禁感嘆威海真是天堂。
7月21日早8點。我們重新穿上了軍訓服，分組排隊進入了傳說中5個多億建立的工程訓練中心，一位老師說了一通安全注意事項后，我們組來到了第一個項目-電火花數(shù)控線切割訓練室。我們的老師是一位50多歲的老師傅。這里得插一句，雖然南新校區(qū)的生活條件給我們留下很齪的印象，但工程訓練中心的老師們真的是：怎一個好字了得。他們中很多都是原山東機械廠搞生產(chǎn)技術出身，后來才專門的從事教育工作。不但技術精湛，而且為人都很隨和，有問必答，從不嫌煩。跟他們打交道就能體會什么叫平易近人。這一點使我們積蓄的不滿得到了很大撫慰。
電火花數(shù)控線切割加工是比較先進的特種加工技術。這對于我們來說比較陌生，由于其神奇而準確的操作，讓我們產(chǎn)生極大的興趣。由于這是一種特種加工方法，設備比較貴重，操作方法也較為復雜，萬一操作不當，在進行切割加工用的電極絲會斷掉，甚至發(fā)生人身和設備事故，所以今天老師在開始前給我們詳細介紹機床的四大組成部分及其主要作用：數(shù)控裝置、機床部分、運絲機構、絲架、、拖板(x、y方向)在計算機控制下，作協(xié)調(diào)的成型運動、床身(固定各機械、傳動系統(tǒng))組成;高頻沖電源，作用有二個(提供時間極短的脈沖放電)、工作液系統(tǒng)。
數(shù)控線切割加工技術是要利用編寫好的程序、靠電極絲放電來切割各種小工件。我們要做的工作就是學習使用caxa軟件設計工件，計算機自動生成代碼，然后將代碼導入數(shù)控裝置。其他事情就交給電腦完成了。準確度高，不過速度比較慢。大家都是頭一回接觸這些東西，一時感到云里霧里無從下手，老師耐著性子挨個手把手教我們修改調(diào)試，看我緊張他還跟我開起了玩笑，問我有沒有女朋友，教我們怎么在鋼板模具上加工出女朋友的小名，說要我們加工好了帶回去絕對比買的禮物更有意義。一天的學習就在這種輕松的氛圍中過去了。第二天，將設計的工件代碼送入切割系統(tǒng)，并在切割期間加冷卻液，看者鋼絲晌出的火花，工件的輪廓越來越清晰，不禁驚嘆工程技術的先進，可惜時間有限，整個組只有部分同學加工完，作為第一個實習項目，自己從什么都不會到加工出成品，那種自豪感是不言而喻的?！拔覀兛梢援斔{領了”我跟同學調(diào)侃。
數(shù)控車床是第二個實習項目，數(shù)控車床可以說是最輕松的一個活了。凡是帶數(shù)控設備的車間都為保證工作環(huán)境和加工精度設有中央空調(diào)，濟南當時一般都在三十。
九
度。20度恒溫的數(shù)控車間，進去了都舍不得下班。不過看似簡單的一個工種，技術含量卻是最高的。工人不僅要會操作數(shù)字設備，還要看得懂數(shù)字符號的含義，會編寫數(shù)控車床的程序，也就是要會按要求輸入控制車刀的走向，速度，變換的代碼等等。數(shù)控車和數(shù)控銑各為期2天，第一天上午學習數(shù)控編程，一開始我以為跟c++似地，心里犯嘀咕怎么可能一天學會一門編程語言呢?一學才知道其實很簡單，兩節(jié)課下來就已經(jīng)可以自己獨立寫程序了。下午老師帶領著進車間介紹數(shù)控機床，偌大的車間整齊的排列著幾十臺半閉環(huán)式數(shù)控車床。數(shù)控系統(tǒng)為進口日本法蘭克系統(tǒng)，床身為國產(chǎn)沈陽機床。價格比閉環(huán)式便宜很多，一般十五六萬一臺。數(shù)控銑則清一色德國西門子系統(tǒng)。學會了編程晚上我們便開始自己設計工件了，改了又改，搞到九點多，終于設計出至少勉強讓自己滿意的一個零件，并為其編好程。第二天就在老師的指導下學習數(shù)控系統(tǒng)的程序輸入，并將自己設計的加工程序模擬一遍，確認無誤后，老師搬來原材料，對好刀。剩下的就是在一邊看著計算機自動加工了。數(shù)控銑的流程大致一樣，由于好幾個人共用一臺機器，所以前面的同學加工完就沒事了，再加上自動加工，完全有空吹著空調(diào)在凳子上睡大覺，把手機都玩到?jīng)]電。通過數(shù)控車床的編程及操作，零件成品擺在手里的時候。我深深地感受到了數(shù)字化控制的方便、準確、快捷，只要輸入正確的程序，車床就會執(zhí)行相應的操作。數(shù)車編程要求非常高，編錯一個符號就可能導致數(shù)車運行不了。
第五天的鍛造，其實就是打鐵而已。老師很江湖，操一口正宗濟南話大侃特侃自己當年學手藝時多淘氣，這是最傳統(tǒng)的一種機械加工工藝實在沒啥講的。
注塑就是把熔化的原料注進模具冷卻成型，由于當天氣溫實在太高(據(jù)說熱死好幾個老人)，注塑車間也沒空調(diào)，老師就取消了操作。只講了工藝，寫完報告就完事了。
沖壓也是傳統(tǒng)的依靠模具進行板材加工的一種技術。加工過程很簡單，關鍵依賴于模具的設計。這些個項目很危險。而且沒多大科技含量。老師只安排了觀摩。
鑄造，我們的任務是將略微有點潮的沙子攪拌，并鑄造成煉鋼廠所要求的帶漏斗的模具。首先老師給我們講解了很多鑄造方面的基礎知識，以及鑄造和其他工種之間的聯(lián)系和區(qū)別，還有操作需要注意的安全事宜和鑄造時要掌握的動作要領。雖然看起來簡單，聽著老師的講解，看著老師的示范操作，似乎也不需要很多技術要領，可是做起來卻不得有半點馬虎。每一步都需要嚴格按照老師的標準做，尤其是力氣要用到位，用得均勻，并且最后要經(jīng)過反復的修整才能得到最終要求的模具。(這個項目的老師很嚴肅，別亂來)經(jīng)過一個多小時的搗弄，我們?nèi)堪凑找笸瓿扇蝿?，雖然累得手腳發(fā)軟，但是看著自己認真仔細做出來的模具還是感到欣慰。
陶藝，剛開始聽說這個項目我很納悶，學機電的實習陶藝干啥，沒想到老師就在我后面聽到了，一句話回答我“鍛煉動手能力，理工科的人就是要心靈手巧”。一上午學習陶瓷的一些理論知識和發(fā)展現(xiàn)狀，話說瓷器在古代是中國的驕傲，現(xiàn)在的工藝卻落后于歐美日本，聽了還是很不爽。下午就是搗泥巴了。每人做個瓶子，老師打分。(這個老師是個例外，更年期婦女，誰把水灑地上罵誰)。
焊接是一個很雷人的項目，電弧焊。氣割跟焊接差不多，但是還是有區(qū)別的。手工氣割操作是為了加深體會氧氣切割的過程和基本原理。要留心觀察整個氣割過程工件金屬有沒有熔化，切口是不是窄而齊。我們聽老師講解低碳鋼手工氣割過程。首先是金屬預熱，然后放切割氧(純氧)氣流束，鋼板立即形成窄而齊的切口，之后順著切口直線移動氣割槍口即可形成整齊的切口。氣割的要求也是很高的，氣割時要直，而且要將火焰調(diào)節(jié)好，不然很難將工件割開，火焰也不能太大造成燃料浪費，氣割過程中為防止回火不宜將槍口壓得太低，槍口與工件之間的距離宜控制在5mm左右，一旦發(fā)生回火立即關閉液炔(離人最近的氣閥)，再關閉其余兩個氣閥。待槍口冷卻后再點燃。
下午，我們在老師的指導下學習電弧焊。老師首先給我們介紹了幾種常見的電弧焊，還有焊接時的操作注意事項和操作要領及規(guī)范，然后詳細地給我們講解了怎樣焊接和怎樣使用焊條，讓我們了解常見的焊接方法(手工電弧焊、埋弧自動焊和氣焊等)，所用的設備、材料，常見的焊接缺陷和焊接變形。通過老師的講解，我們知道了電網(wǎng)、刀閘(開關)、電焊機、焊鉗、焊條、電弧、工件、焊縫等線路連接，了解了電焊條的組成及各部分的作用，焊條的種類及焊條規(guī)格(焊條直徑)，四種常見的接頭型式和對接接頭的四種常見的坡口型式，坡口的尺寸參數(shù)及其作用，對接、角接的焊接和多層多道焊，還有敲擊式和摩擦式兩種引弧方法。我們主要掌握的是摩擦引弧。我們的任務是在一塊鋼板上焊5-6條寬度均勻的焊條。經(jīng)過了半天的電弧焊練習，我們對電弧焊雖然沒完全掌握，焊縫也有點參差不齊。但也了解并學會了很多關于電弧焊的基本操作。電焊車間在最頂層，溫度接近40度。兩個柜式空調(diào)根本不頂事，我焊完后溜到對面的點火花數(shù)控設計室吹中央空調(diào)。剛巧老師點名，不過老師人很好，后來找她說明幾句也沒為難我。當天下午很意外老師給我們搬來了兩箱冰棍，就是小時候那種一毛一根的。但從來都沒覺得冰棍有現(xiàn)在這么好吃過。一個字--爽。
最讓人難忘的莫過于鉗工了，在鉗工實訓中，我們知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;了解了銼刀的構造、分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。首先要正確的握銼刀，銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時，兩手壓力相同，繼續(xù)推進銼刀時，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。我們面對的是在近40°的車間里德n個龐大的工作臺，上面安裝了許多臺虎鉗，用來夾各種工件。左面上擺放著各種各樣的工具，包括：手錘、手鋸、各種銼刀、絲錐、板牙、以及劃線工具等。老師給我們介紹了金工實習各種知識，由于工作時間的原因，老師今天只要求我們做最基本的鋸和磨，我對這些還是比較感興趣的，從最基本的開始，我們把它夾在虎鉗上，用手鋸對準畫好的線有節(jié)奏地來回運動，這是一項比較類的體力活，沒掌握好姿勢和技巧還真是費勁，在老師的指導下，我們開始體驗到“繩鋸木斷”的感覺，先在起始線上鋸出一個小口，然后右手握住鋸柄，左手虎口壓住鋸前端，勻速拉動鋸條，看著自己心目中的模型逐漸清晰起來，內(nèi)心的喜悅驅(qū)除了手臂的酸痛。接下來是要對鋸過的端面進行銼工，先用粗銼，再用細銼，所有的男生都光著膀子汗流浹背，場面忒壯觀。一天過去了，一個鋼頭被我們磨成了像模像樣的錘頭。
第二天的車工就是給錘頭做捶把。
車工是在車床上利用工件的旋轉和刀具的移動來加工各種回轉體的表面，數(shù)控車床就是在普車的基礎上嫁個數(shù)控系統(tǒng)制成的。包括：內(nèi)外圓錐面、內(nèi)外螺紋、端面、溝槽等，車工所用的刀具有：車刀、鏜刀、鉆頭等，車銷加工時，工件的旋轉運動為主的運動，刀具相對工件的橫向或縱向移動為進給運動。
面對著龐大的車床，我們除了好奇外，對它十分的陌生，老師給我們細心的講解車床的各個部件的名稱和操作細則，我們逐漸熟悉車頭，進給箱，走刀箱，托盤等主要部件的控制，老師要求我們先不開動車床，重點進行縱橫向手動進給練習。要求達到進退動作準確、自如，且要做到進給動作緩慢、均勻、連續(xù)。到一定程度后可開車練習，每項操作都進行到我們熟悉為止，接下來，老師要求我們做自動走刀車外圓，每次車的直徑為20mm，那么刀具只能前進10mm，并要熟練掌握操作順序：先將托盤對準工件調(diào)零，退刀調(diào)節(jié)刀具要前進10mm，開車，待走刀前進到3/4時，改為手動走刀到精確位置，退刀停車。車外圓、車絲、滾花、經(jīng)過幾次的訓練，我們已經(jīng)熟悉了本項操作。由于時間的原因，我們只能給這個任務，不過我們做的很認真，也第一次看到自己在如此龐大的機床上的勞動成果--一個錘子，心里真的很高興。
電氣算是最令人頭疼的一個項目。就是根據(jù)電路圖，把實物接成電路。用的是380伏特的工業(yè)交流電，所以安全要求非常高。老師剛的電路圖很多符號都是頭一次見，搞了半天才明白。想象一下當你連吃午飯的時間也搭上。連了一天的線，最后一通電，發(fā)現(xiàn)電動機不轉。那是種什么樣的感覺。
四、實踐體會：
三周的實踐感覺很長，但現(xiàn)在回想起來卻是一晃而過感謝學校為我們提供這樣的機會，同時更要深深感謝我們的老師，從他們的言傳身教中我們受益匪淺，從剛開始的什么都不懂，到現(xiàn)在對各種機器的深刻認識，并掌握一些基本操作。本次的金工實。
習經(jīng)歷。
令人難以忘懷。金工實習帶給我們的，不僅僅是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習結束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，它帶給了我們對自己所學領域的一種強烈的歸屬感，促使我在這條道路上鉆研下去。
冶金類工作總結篇四
2020年，我隊全面貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，不斷深化標準化建設，夯實安全基礎管理，強化安全紅線意識，落實安全主體責任，注重安全教育培訓交底，狠抓施工過程管理，確保了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標。現(xiàn)將我隊全年安全生產(chǎn)工作情況。
總結。
如下：
一、健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制。
（一）健全安全生產(chǎn)管理機構，充分發(fā)揮機構職能。
1、年初，大隊下發(fā)了關于《關于調(diào)整安全管理相關機構的通知》，調(diào)整了各單位安全活動領導小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質(zhì)高、責任心強、接受新事物能力強的安全管理隊伍，充分發(fā)揮基層安全管理人員的重要性。
2、全年共召開安委會四次，由隊安全生產(chǎn)第一責任人主持，貫徹學習局安全生產(chǎn)會議及相關文件精神，討論、研究、解決安全生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并對下階段安全工作進行部署。
（二）層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)主體責任。
根據(jù)局《2020年安全生產(chǎn)管理考評細則》（鄂地質(zhì)辦[2020]8號）的相關規(guī)定，大隊結合各單位實際分別對各級責任書予以修訂，將全年安全生產(chǎn)任務、目標、責任逐級分解落實，層層簽訂了安全目標管理責任書，明確了相關責任人的安全職責，落實安全生產(chǎn)主體責任。
二、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長效機制。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省地質(zhì)局安全生產(chǎn)管理辦法》等相關文件規(guī)定，我隊從實際出發(fā)，對《安全生產(chǎn)措施經(jīng)費提取、管理和使用制度》、《勞動保護管理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發(fā)放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊安委會討論通過后報職代會審定。
通過修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了一套科學、有效的安全生產(chǎn)長效機制，促進了我隊安全管理科學化、規(guī)范化、制度化，有效提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
三、
強化安全生產(chǎn)教育培訓，夯實安全生產(chǎn)基礎。
六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時了解生產(chǎn)過程中安全意識淡薄或重復“三違”的人員，重點對該類人員進行宣教。
四、全面深入開展各項活動，扎實舉措推進安全生產(chǎn)。
通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實，確保安全生產(chǎn)；
通過開展應急救援預案演練，不斷完善應急機制，提升職工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
（二）6月26-27日，大隊組織全體職工進行了體檢，對每個職工都建立了健康檔案，通過全面細致的檢查，達到“早診斷、早預防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。
（三）11月9日，大隊組織全體職工開展了以“消除火災隱患·共建平安社區(qū)”為主題的“119消防日”宣傳教育活動，通過本次消防宣傳活動的開展，進一步提高了職工的消防安全意識及現(xiàn)場應急處置能力。
五、扎實開展安全隱患排查整治，確保安全形勢穩(wěn)定。
（一）推進安全關口前移、重心下移，嚴把“三關”
凡是機臺數(shù)超過3臺的項目，安全科均到現(xiàn)場進行開工驗收，督促項目部對機臺人員進行崗前安全教育培訓，落實作業(yè)人員意外險購買情況，清查超齡人員，淘汰設備陳舊、老化的隊伍，嚴把設備“入場關”、人員“教育關”、開工“驗收關”。
2020年全隊安全管理的重心是省外大型鐵路定測項目，安全科將安全管理關口前移，對省外項目進行駐點式安全巡查，在項目輪流值守累計86天，下達隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機4臺，清退超齡人員累計18人，督促完成隱患整改16項。通過安全工作關口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產(chǎn)一線，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
（二）堅持“三查”“三突出”，落實隱患整改。
二是大隊成立安全檢查組進行全隊范圍的安全大檢查，消除較大隱患；
三是安全科對檢查出的隱患進行“回頭看”，嚴格落實整改要求。
對機臺數(shù)超過3臺、鉆機搬家難的項目進行現(xiàn)場駐點，突出重點項目的隱患排查治理；
及時在生產(chǎn)一線了解安全意識淡薄、重復出現(xiàn)“三違”的作業(yè)人員，突出重點機臺、重點人的隱患排查治理。
全隊共開展各類安全檢查45次，其中隊領導帶隊安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達到100%，檢查的內(nèi)容進行了通報，各單位及時進行了回復，安全科組織進行了“回頭看”。
六、加強外協(xié)隊伍管理，確保安全管理全覆蓋。
四是建立了外協(xié)隊伍人身意外傷害保險管理平臺，實現(xiàn)了臨時用工人員保險的動態(tài)化管理，全年累計更換意外險371人次。
七、加大安全生產(chǎn)投入力度，提高安全生產(chǎn)保障水平。
2020年我隊嚴格按照規(guī)定使用安措經(jīng)費，使用安措經(jīng)費16.7萬元,保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發(fā)放、安全培訓及消防設施等。
八、加強設備設施安全管理，確保設備安全運行。
四是項目臨時租用的車輛，必須對車輛證照、保險購買情況和車況進行嚴格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協(xié)議，明確雙方安全職責。
通過加強設備設施管理和設備的保養(yǎng)維護，提高了設備安全保障能力。
九、完善應急救援體系，提升應急處置能力。
大隊制訂了安全生產(chǎn)事故應急救援預案，主要包括1個綜合應急預案、1個專項應急預案、10個現(xiàn)場處置方案，已在黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。隊屬各單位根據(jù)大隊應急預案，結合其工程特點，制定了項目專項應急救援預案，并實施進行演練，通過應急救援預案的演練，提高作業(yè)人員處理應急事故的能力。
大隊在安全月期間開展了消防應急救援預案演練，由專人現(xiàn)場演示abc干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接,在崗職工、離退休人員、小區(qū)居民依次進行了現(xiàn)場操作練習，通過開展此次演練，進一步提高了“滅火、搶險、救災”的實戰(zhàn)能力，有效增強了居民住宅應急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
十、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化，提升安全生產(chǎn)管理水平。
（一）2月29日，湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對我隊進行安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場核查，充分肯定了我隊安全管理工作，具備相關作業(yè)安全生產(chǎn)條件，已于3月22日取得安全生產(chǎn)證。
（二）我隊已于去年11月23日通過了安全生產(chǎn)表標準化二級企業(yè)評審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標準化的持續(xù)運行，我隊始終以推進標準化進班組為目標，推行崗位達標，通過集中培訓與日常宣教相結合的方式，要求各項目部加強機臺標準化資料的收集，在月度考核時，把機臺標準化推進情況作為重點考核項。
十一、積極融入地方兩化體系，建立安全管理網(wǎng)絡。
一是按局要求及時變更行業(yè)主管部門；
二是積極與黃石兩化辦交流合作，10月份完成了隱患清單的重新編制；
三是及時上報相關信息，接受上級部門的實時監(jiān)控，通過自查自改自報，提升了隱患整改水平。一年來通過兩化系統(tǒng)的有效運行，使我隊安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、程序化、規(guī)范化。
一定要多讀。
冶金類工作總結篇五
3月24日，帶著滿腔激情，冶金141班的五個同學踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團總公司的火車。大家都表現(xiàn)得十分開心，也十分激動，一上幾乎是說著笑著并且吃著走過去的。
18日上午11點左右，我們順利到達了婁底西客站，并在校友的指導下找到了他預先為我們找好的旅店——漣鋼職工第三招待所。
離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺，而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計算機旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠不及爐內(nèi)，但對人來說的確受不了啊?？墒抢锩娴墓と藥煾祩儏s喝著水，享受著空調(diào)的涼風，并且坐在機子旁邊，對比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細想想，落在我們當代大學生，尤其是當代北京科技大學冶金與生態(tài)工程學院的大學生肩上的擔子的確不輕啊，我們決不能辜負“冶金學院”這一光榮稱號，更不能辜負我們“北京鋼鐵學院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽的母校啊。
接下來我們?nèi)チ酥骺厥?。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認識，工作起來也輕松了許多，當然，這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日，我們再次踏進了漣鋼，這天我們主要去的是燒結車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機械制圖實習就是要畫球磨機，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。
冶金類工作總結篇六
為深入貫徹全省安全生產(chǎn)工作會議精神，全面加強冶金企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，努力促進全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉，根據(jù)《關于在重點行業(yè)領域繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》（蘇安辦[2012]10號）的要求，特制定本工作方案。
一、指導思想。
[2010]23號、[2011]40號文件為重點，以推進安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，以強化企業(yè)安全隱患排查治理為手段，突出打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，切實加強冶金企業(yè)的安全監(jiān)管工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。
二、工作目標。
（一）嚴厲打擊冶金企業(yè)非法違法生產(chǎn)和建設行為，進一步規(guī)范冶金企業(yè)安全生產(chǎn)法制秩序。
（二）建立健全各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)領導責任體系和事故預防控制體系。
（三）建立以企業(yè)為基本單位的隱患自查自報工作體。
系，及時消除安全隱患并按時上報隱患排查治理情況。
（四）積極推進安全生產(chǎn)標準化建設，力爭在年底前有50％以上的企業(yè)通過安全生產(chǎn)標準化評審。
（五）進一步防范各類事故的發(fā)生，全省冶金行業(yè)生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比要下降5％以上，堅決杜絕重大事故，有效遏制較大事故。
全省行政轄區(qū)內(nèi)的煉鐵、煉鋼、軋鋼和鐵合金企業(yè)。
1、夯實基礎工作。一是按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等要求，健全安全生產(chǎn)管理機構，配足安全管理人員。二是完善以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位、工種的安全技術操作規(guī)程，并采取相應措施，確保管理制度落到實處。三是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理工作，形成獨立的安全生產(chǎn)檔案管理體系。四是嚴格建設項目“三同時”要求，新建、改建、擴建項目必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。五是在按規(guī)定要求組織全員安全培訓的基礎上，結合崗位特點，突出對各級管理人員（包括班組長、工長）的專業(yè)技能培訓。六是深入開展安全生產(chǎn)標準化達標工作，加強企業(yè)全員、全方位、全過程的安全管理，著力實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
2、強化現(xiàn)場管理。一是嚴格落實安全隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的范圍和責任，建立相關臺帳。二是按照相關規(guī)定對重大危險源進行辨識、登記建檔和建章立制，完善監(jiān)測設施，落實監(jiān)控責任，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。三是建立領導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度，帶班領導干部和管理人員做到與職工同時上班、同時下班、同時工作在現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、處理生產(chǎn)過程中存在的隱患和問題。四是完善危險性作業(yè)審批制度，對危險性作業(yè)進行事前風險評估，以及在作業(yè)前對相關作業(yè)人員進行安全培訓和技術交底。五是抓好檢維修作業(yè)的安全管理，對涉及煤氣、設施設備停產(chǎn)以及交叉作業(yè)的檢維修，必須制訂詳細檢修方案，簽訂安全協(xié)議，明確各自責任，確保作業(yè)環(huán)境安全。六是加強委外施工及相關方的管理，將委外施工單位納入本企業(yè)的正常安全管理體系，統(tǒng)一進行安全管理和安全教育培訓；對從事生產(chǎn)活動的相關人員（包括臨時進廠從事技術服務、施工檢修人員），必須進行職業(yè)危害、崗位風險及預防措施告知。
氣輸出輸入管道必須安裝可靠的切斷裝置。三是突出對帶煤氣檢維修作業(yè)的監(jiān)控，必須嚴格遵守停、送氣規(guī)定，確保各種介質(zhì)閥門安全可靠，作業(yè)前必須對作業(yè)場所有害氣體和氧氣含量進行檢測，進入危險區(qū)域作業(yè)時必須佩戴空氣呼吸器或隔絕式防毒面具，并遵守安全操作規(guī)程。四是突出非常態(tài)生產(chǎn)時段作業(yè)的安全組織管理，對設施設備停產(chǎn)檢修、設施設備停產(chǎn)檢修后復產(chǎn)以及生產(chǎn)與技改同時進行的，必須制訂作業(yè)方案并經(jīng)安全生產(chǎn)、技術部門審查，報企業(yè)負責人批準，成立領導小組，統(tǒng)一指揮，明確各單位職責，規(guī)定各操作程序節(jié)點，以及各節(jié)點工作任務完成后要簽字確認和總確認。五是突出高溫金屬液體運輸?shù)陌踩珯z查工作，吊運高溫液體應采用冶金專用起重機，其設備本體、抱閘、限位器、吊索、吊具等必須符合安全規(guī)定，鐵水罐、鋼包、渣盆等必須定期進行檢查、檢測、維修和保養(yǎng)，承受重荷載和受高溫輻射、熱渣噴濺、酸堿腐蝕等危害的建（構）筑物，必須定期進行安全鑒定。六是突出危險區(qū)域作業(yè)人員的安全教育和技能培訓，嚴控無證人員從事特種作業(yè)和危險作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
訓、宣傳教育和實際操作演練，及時補充和完善應急預案，不斷提高應急預案的實用性、針對性和有效性，進一步增強應急響應能力；四是依據(jù)安全風險評估結果配置相適應的應急裝備、器材和其他物資，并做好日常檢查維護管理工作。
四、整治工作的進度安排。
（一）部署發(fā)動階段（2012年3月底前）。各地要按照全省的統(tǒng)一部署，結合本地區(qū)實際，制定2012年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案，明確工作目標和任務，指定專人負責，配齊工作人員，建立專項整治責任制，部署專項整治工作。各省轄市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案于3月底前報省安監(jiān)局。
（二）企業(yè)自查階段（2012年6月底前）。各企業(yè)要結合本單位實際制定具體的專項整治方案，對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面對照檢查，對存在的問題和隱患采取針對性整改措施。自查及整改情況要在本單位進行公示，并向上級主管部門和安監(jiān)部門報告。同時，市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門要組織對當?shù)刂攸c企業(yè)的檢查指導。
（三）督查提高階段（2012年7—10月底）。各級安監(jiān)部門要在企業(yè)自查整改的基礎上，針對行業(yè)特點和實際情況，對專項整治工作各階段情況進行督查檢查，并于10月底前對本地區(qū)整治工作進行全面檢查驗收。省安監(jiān)局對重點地區(qū)實施針對性督查，對專項整治工作不認真、走過場或在整治中發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)給予通報批評。
（四）全面總結階段（2012年11—12月）。各級安監(jiān)部門要對本地區(qū)冶金安全生產(chǎn)專項整治情況進行全面認真的總結，查找問題，并制定有針對性的措施，確保專項整治取得實效。省安監(jiān)局把開展專項整治情況列入各單位2012年度安全生產(chǎn)先進考核內(nèi)容，并將各地專項整治情況進行全省通報。各省轄市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結于12月10日前報省安監(jiān)局。
五、工作要求。
（一）加強領導，落實責任。各地要充分認識冶金行業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢，增強做好冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的責任感，切實組織好專項整治工作，切實把專項整治工作的各項要求落到實處。要結合本地區(qū)的實際，研究制定深化專項整治的具體實施方案，明確檢查的范圍、內(nèi)容、重點、方法、步驟和具體要求，組織做好檢查以及指導工作。各冶金企業(yè)要切實落實安全生產(chǎn)主體責任，認真組織，周密安排，制定本企業(yè)及所屬單位專項整治方案，認真開展自查自改，做到全員、全過程、全覆蓋隱患排查，不留死角。
度。發(fā)現(xiàn)事故隱患或非法違法行為時，要向被檢查企業(yè)下達限期整改通知等執(zhí)法文書；對整治不認真、整改不到位的企業(yè)，要依法查處相關責任人的責任；對不認真組織自查整改工作且存在事故隱患的企業(yè)，應責令其停產(chǎn)并限期整改。
（三）跟蹤督查，狠抓落實。各級安監(jiān)部門要對本地區(qū)的專項整治工作及時進行督查和指導，重點督促企業(yè)建立健全隱患排查治理機制以及信息報送工作體系，著力解決當前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題。要對工作中好的方法和經(jīng)驗進行總結、歸納、提煉，形成指導本地區(qū)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作的制度，確保專項整治工作落實到位。
冶金類工作總結篇七
我廠認真貫徹落實公司安全工作會精神，以“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督”為指導，始終把安全生產(chǎn)工作重點放在“預防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級領導的重視和支持下，在上級部門的指導和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標，千人負傷率為‰，低于公司考核指標，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉。現(xiàn)將2009年安全生產(chǎn)工作總結如下：
強化安全職責的落實，關鍵是領導。年初，廠展開架構改革，各單位領導發(fā)生了很大變化，廠安委會及時組織各單位安全第一責任人和分管安全領導參加安全管理知識強化培訓，有力提高了領導干部的責任意識。廠黨委中心組(擴大)學習，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，不但提高了我廠廣大領導干部的安全管理知識水平，更進一步強化了領導干部的安全責任意識。為把安全職責落實到底、全面到邊，年初工作會上，層層簽訂《安全風險抵押承包責任狀》。為體現(xiàn)“安全第一”的指導原則，各級始終堅持“五同時”原則，安排布置各項安全生產(chǎn)工作。調(diào)度會上堅持先匯報安全生產(chǎn)情況;計劃、設備會上堅持對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患優(yōu)先安排處理;經(jīng)濟考評會上堅持對各類事故和違規(guī)違紀現(xiàn)象進行通報考核;安全例會上認真溝通安全信息、總結安全生產(chǎn)形勢，布置下周安全生產(chǎn)工作。
現(xiàn)代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險、有害因素消滅在初始階段，突出“預防為主”，而安全檢查則是發(fā)現(xiàn)危險、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個方面檢查：
1、狠抓安全綜合性檢查。一年來，廠安委會狠抓了三個定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領導帶隊、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車間月度安全檢查，由車間第一責任人牽頭，各分管領導和工程技術參加;三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據(jù)季節(jié)變化，積極開展了春節(jié)和國慶節(jié)前安全檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠安委會采取斷然措施，強化安全“執(zhí)法”檢查，敦促車間進行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢頭。
2、狠抓重點項目安全檢查。2009年，我廠老新系統(tǒng)的檢修，項目和參檢單位多，現(xiàn)場人員復雜，檢修時間分別處于極端氣候條件下。廠及時成立檢修安全督察領導小組，制定下發(fā)了老、新系統(tǒng)檢修安全工作的通知，實行“項目責任人安全負責制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責落實到每一個項目負責人。為防止外包隊施工項目發(fā)生事故，發(fā)包科室和安全部門嚴格把關，積極協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了老新系統(tǒng)檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項落實，嚴格監(jiān)管，實現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項目安全順利。
一年來，季度檢查共查處隱患和問題有184項，安全“執(zhí)法”檢查隱患和問題x項;車間檢查查處的隱患有x項;廠安委會下發(fā)隱患整改17項，上報公司協(xié)調(diào)的隱患有7項。除老精礦廠房外，各項隱患和問題都得到了整改和落實。全年共投入隱患整改資金x萬元。
抓好安全教育培訓，是提高全員安全意識和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來，我廠主要抓了六個方面的安全教育培訓。一是抓了領導干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓。3月7日，對架構調(diào)整后的34名領導干部進行了安全培訓;二是抓了安全管理人員專業(yè)知識培訓。根據(jù)安全管理實際情況，對7名安全管理人員進行安全生產(chǎn)管理資格培訓，對10名安全管理人員進行資格復審培訓;三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓。共有261名特種作業(yè)人員進行了取證復審培訓。聘請專業(yè)管理和技術人員對28名爆破從業(yè)人員進行了爆破安全培訓。對111名鍋爐壓力容器等特種設備操作人員進行了取證復審培訓;四是抓了入廠“新工人”三級安全教育培訓。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時工進行了廠級、車間級、班組級安全教育培訓;五是抓了外來人員安全培訓。對467名實習生和110名外來施工人員進行了安全培訓;六是抓了新任班長、安全員安全知識培訓。共有46名新任班長和安全員接受了安全教育培訓。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進行了專業(yè)安全培訓。
1、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我廠按照國家文件精神和公司活動要求，精心組織，以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題，成立以廠長為組長的活動領導小組，利用黑板報、橫幅、標語、講座等形式大力營造活動氛圍，廣泛宣傳;舉辦“安全在我心中”有獎征文和演講比賽;組織全員《崗位安全操作規(guī)程》學習，抽選140名職工進行安全閉卷考試;組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識答題活動;制作17塊安全展板，在廠展出，并參加黃石市““”安全咨詢?nèi)铡被顒诱钩?選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎;督促各車間開展典型事故應急處置練習。活動內(nèi)容充實、氣氛熱烈、效果明顯。
2、扎實開展“百日安全無事故”活動。為了扭轉8月份安全嚴峻形勢和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動”?；顒油怀鲋攸c、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個關鍵和重點崗位(工種)進行“應知應會”考核;三是組織全廠所有班組進行崗位事故(故障)應急措施練習。在我廠生產(chǎn)經(jīng)營承受巨大壓力的情況下，活動的開展實現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標。
3、抓事故應急救援演練。事故應急救援的目的是通過積極有效的應急救援行動，盡可能地降低人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年，我廠本著“預防為主、常備不懈”的應急思想，主要崗位事故應急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場。7月1日，廠在制氧車間成功舉行《冶煉廠危險化學品、消防事故應急救援預案演練》。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動期間，各單位、各班組都組織了典型事故應急救援預案演練。在“”活動中，多家單位開展了火災事故消防演練。2009年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應急處理證明，通過演練不僅驗證了應急預案的組織程序，增強了職工對突發(fā)事故應急處理能力和救援信心，同時顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。
4、貫穿三個競賽。黨組織和群團組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級黨組織圍繞“六個一”內(nèi)容促進了“黨員身邊無事故”活動的深入開展，現(xiàn)在黨員所在班組、崗位、機臺“三違”現(xiàn)象和事故明顯減少;各級工會組織以“十二個一”活動為內(nèi)容，促進“安康杯”競賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會安全監(jiān)察職責。同時，工會組織將備料、熔煉、轉爐、硫酸、電一、電二等6個車間57個主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓考試;各級團組織以“年有方案，季有評比，重在活動”的工作思路，扎實開展“青安杯”競賽，嚴格落實“三包三?！必熑沃坪汀叭橐桓摹敝贫?，堅持每月一次現(xiàn)場隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。
嚴格督查，嚴格獎懲。一年來，我廠堅持四項考核。一是實行全員及高危作業(yè)人員安全風險抵押承包考核;二是實行安全生產(chǎn)季度掛牌考核;三是實行安全專項獎考核;四是實行經(jīng)濟承包責任制考核。在安全考核中，始終堅持做到三個結合:一是平時考核與年終考核相結合。按照安全風險抵押承包目標，年終結算。二是掛牌考核與單位領導績效相結合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎或處罰，安全第一責任人與安全主管領導也與之得獎或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領導班子的績效在雙文明考核中扣分。三是個人考核與集體考核相結合。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責任者外，同時對事故單位安全領導小組、事故班組一并考核。
20xx年全年，扣發(fā)安全風險抵押承包獎共計350084元(擬)，兌現(xiàn)金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個單位(已掛)掛綠牌，獎勵107306元，有4個單位掛黃牌或黑牌，扣發(fā)54152元;安全滾動獎扣發(fā)29444元(已扣)元，獎勵130178元(已發(fā))元;全年因“三違”行為、班組安全學習等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災事故、交通責任事故、設備事故還是各類險肇、未遂事故，都受到嚴格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責任者、7個單位及單位安全領導小組受到考核，共扣款元。充分實現(xiàn)了誰安全，誰得獎，誰出事，誰受罰的考核目的。
我廠是冶化生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、勞動過程及作業(yè)環(huán)境中存在著危害從業(yè)人員健康的因素。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳培訓教育工作。各部門各負其責。計劃和調(diào)度部門嚴把原料入庫安全關，杜絕高危害物料進入精礦庫;供銷部門嚴把勞保用品質(zhì)量關，組織發(fā)放符合國家標準的勞保用品;安全部門加強對熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設立禁煙標識，實行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時，還不斷做好現(xiàn)場職業(yè)危害檢測和員工個體體檢工作。今年，對78個粉塵崗位進行了檢測，對221名接塵職工進行體檢;對毒害區(qū)域進行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進行了體檢。廠工會還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng)，極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。
今年，交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設對職工素養(yǎng)的熏陶，和“5s”的推廣對環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅持每周駕駛員學習，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì);堅持執(zhí)行車輛“月檢”和考核;堅持車輛出省、工程車出廠審批制度;堅持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學習交通安全知識。特定時期或特定區(qū)域指定專人到場進行安全疏導。
冶金類工作總結篇八
回顧近幾年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要情況小結如下：
一、主要工作情況。
1、加強業(yè)務學習，提高工作能力，做好本職工作。
重視學習業(yè)務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向?qū)＜艺埥虒W習，提高自己的業(yè)務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進取。
認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
3、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。
二、存在不足。
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、今后努力方向。
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
冶金類工作總結篇九
在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，我公司順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓工藝技術，實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn)，并達到了設計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術工作作自我總結如下：
開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的'影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此，我們著重做好以下幾個方面:。
1、原燃料準備。
因開爐前燒結機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結合本地資源情況，確定使用全生礦開爐(進口生礦本地生礦)，實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分，安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。
2、設備檢查與試運轉。
進行單車、聯(lián)動、帶負荷聯(lián)動等方式，對設備進行了檢查、驗收和試運轉。
但由于時間緊，各種問題在試運轉期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當長一段時間里，設備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。
3、高爐、熱風爐烘爐。
本高爐和熱風爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預訂要求。
4、加強操作人員培訓。
我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進行，不斷強化職工培訓工作，通過考核上崗激發(fā)員工學習意識。同時，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉變。
建立以安全技術操作規(guī)程為核心的各種技術管理制度，是正常生產(chǎn)得以進行的可靠保證?！皩W規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴肅認真的工作作風。
為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀律嚴明、技術過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學習演練應急預案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
冶金類工作總結篇十
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進行。為此公司強調(diào)以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉，高爐圍著爐內(nèi)轉”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強高爐操作管理，高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應客觀情況變化。工長精心操作，嚴細管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標，行動有依據(jù)，檢查有標準，使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài)，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個好的基礎，對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責任，找到了預防措施，逐步提高了工長責任心和操作高爐的水平。
下半年工作計劃。
1、繼續(xù)深入開展全員培訓，完成從熟到巧的過渡。
2、工長推行標準化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標準。
3、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。
4、抓好以安全技術操作規(guī)程為主的各項技術規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎技術管理。
5、修訂原燃料標準，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎工作。
6、積極消化、吸收、成功的先進經(jīng)驗和技術措施，不斷提高各項技術指標。
7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術比武，給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務的外部環(huán)境，建成一個守紀律、素質(zhì)高，業(yè)務強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
冶金類工作總結篇十一
回顧過去的一年，辦公室在領導的帶領下，以創(chuàng)新為動力，以服務為根本，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，在提供優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、發(fā)揚優(yōu)良作風的基礎上力求實效。辦公室人員以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，實現(xiàn)了領導信得過、基層能滿意、職工放得心的預期效果，充分發(fā)揮了辦公室參謀助手、橋梁紐帶、窗口示范的職能作用。緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務。同事們同心協(xié)力工作下，圓滿地完成了xx年各項工作，具體總結如下：
一、檔案資料管理方面：
（一）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務為目標，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標識，要求做到準確、快捷地提供所需資料。在《標書》和《業(yè)務推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達到了如期的效果。
（二）較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們按照領導的指示精神，及時準確地起草領導要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。文件收發(fā)工作方面：做到及時收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
（三）我公司員工接近350人，其中在實業(yè)在冊的員工共計：342人（含新招鑄鐵工）在xx年制作了勞動合同、會議出席證、臨時出入證等證件一批。
（四）公司檔案在檔案管理也走上了正軌。辦公室人員搜集各廠家圖紙、設備資料，監(jiān)理日志等一些前期的材料及現(xiàn)用技術資料等編入檔案庫并在整理上狠下工夫，細心，細致，不遺余漏地編排、歸檔裝訂資料，整理資料入庫。保護檔案資料，提高檔案服務質(zhì)量，充分發(fā)揮檔案無可替代的憑證作用。
（五）較好地完成了各項工作指標。
1、完成公司41份紅頭文件、23份紅頭通知、69份紅頭通報大部分的擬稿、及全部的`核稿、打印、備案、下發(fā)。完成32份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發(fā)；制發(fā)會議紀要33期。以上全部文件都按時制定、下發(fā)、備案、保密。
二、會務安排方面：
辦公室肩負集團、冶金兩個單位使用幾個大型會議室的會議安排和服務工作。在xx年里，辦公室做到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個大小會議的服務工作。
三、接待工作：
xx年度辦公室出色完成上級、兄弟級單位視察、檢查、來訪等接待工作。接待人員充分做到待客熱情、服務周到，領導滿意、客戶滿足，并安排好每次貴客的歡送。
四、后勤、服務工作。
同時后勤服務、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。
五、各方面協(xié)調(diào)工作到位。
辦公室充分發(fā)揮集體合作精神。在保證領導指示、本部門工作完成良好的前提的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應。
一年來，辦公室人員任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領導的肯定，但距領導的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團結拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；二是加強信息調(diào)研工作，加深對實際工作問題的調(diào)查研究，積極為領導決策服務；三是加強安全、技術學習，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步提高工作水平；四是繼續(xù)加強合作，充分發(fā)揮集體效應。爭取使xx年的工作更上一個新臺階。
冶金類工作總結篇十二
2022年，首鋼工會在黨委領導下，認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項制度，實施四項工程，扎扎實實為職工辦好事辦實事，取得了可喜成績。
一、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式。
一年來，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結構調(diào)整，一業(yè)多地的建設和經(jīng)營生產(chǎn)任務，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為主題，以國內(nèi)同行業(yè)先進為目標，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結推廣最佳操作法和提合理化建議活動，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法。xx年12月上旬，召開了經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程經(jīng)驗交流會，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗。工會還將一批單位開展群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊，在全公司進行了推廣。
三、前。
五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設達產(chǎn)表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。
xx年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進評比表彰辦法》，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對4名全國勞動模范、35名北京市勞動模范、7個市先進集體和89名首鋼勞動模范，以及303個首鋼先進廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵89名，最佳操作法94項，好建議165件，能工巧匠117名。
在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學習、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學習培訓計劃、召開勞動模范座談會交流經(jīng)驗、在分調(diào)房中，專門拿出指標考慮勞動模范、定期對勞動模范進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡，在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。
二、送溫暖工程突出抓了幫困助學、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險事業(yè)，增強了職工抵御風險的能力。從xx年年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間，第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成。全公司51個單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險，參保人數(shù)占在職人數(shù)的％，投保金額達到萬元。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元后，職工儲蓄保險凈增儲金800萬元，超額完成了年計劃6000萬元的任務。3.實施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行了調(diào)查，及時將調(diào)查情況向黨委進行了反饋。并會同有關部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對37人進行崗位培訓，逐個安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。
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北京市低保標準調(diào)整后，工會立即對特困困難職工情況進行了調(diào)查，完善了特困困難職工檔案，起草了《xx年度特困困難職工調(diào)查分析報告》。截止到年底，首鋼北京地區(qū)共有特困困難職工681戶，其中特困職工367戶，困難職工314戶。一年來，工會系統(tǒng)共為生活困難的職工10078人次，發(fā)放困難補助金萬元。其中，在職職工7992人次，補助萬元；離退休人員1659人次，補助萬元；其他427人次，補助萬元。工會還通過幫困基金先后為17名因意外事件、重大疾病等情況造成特殊生活困難的職工，發(fā)放救濟補助金7萬元，緩解了暫時困難，增強了職工隊伍的凝聚力。
總之，堅持數(shù)年的“送溫暖”活動蓬勃開展，使首鋼數(shù)十萬職工和家屬，感受到了黨組織的關懷和溫暖。
三、啟動職工素質(zhì)教育工程，為職工打造終身學習的平臺。
xx年，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程工作，認真落實“首鋼三支人才隊伍建設”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的。
根據(jù)首鋼黨委的統(tǒng)一部署，工會啟動了職工素質(zhì)教育工程，3月份在職工中進行了動員。5月份舉行了首鋼職工素質(zhì)教育開學典禮，40名勞動模范、先進職工和業(yè)務骨干參加了首批由首鋼工會、培訓中心與市總工會、中央電大聯(lián)合舉辦的職工素質(zhì)培訓班。結業(yè)后，他們可以直接進入中央電大大專班，繼續(xù)深造。
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