縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話（實用15篇）

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縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

這次會議的主要任務是全面分析研究今年一季度經(jīng)濟運行情況。剛才各縣（特區(qū)、區(qū)）和部分市直部門的同志作了發(fā)言，x同志和x同志講了很好的意見，請各級各部門結合實際抓好落實。關于當前工作，我強調(diào)兩點，就是“一個確保”和“六個狠抓”。

一、確保一季度“開門紅”

x開工率x%、入庫率x%；

x縣開工率x%、入庫率x%；

x區(qū)開工率x%、入庫率x%；

與排名相近的市州相比，存款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個百分點，貸款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個百分點，這是前所未有的。

確保一季度經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”，既是經(jīng)濟工作，也是政治任務。今天，召開經(jīng)濟運行分析會就是要把問題點清楚、把方法措施提出來。原因在哪里，問題在哪里，發(fā)力點在哪里？不光要看到問題，還要解決問題。相關部門在分析調(diào)度的時候對這些問題的預判、研判做到?jīng)]有、做深做細沒有？最近我和x書記反復交換意見，其中一個核心就是確保一季度經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”?！伴_門紅”絕不能是喊口號喊出來的，拍腦袋、拍胸口拍出來的，需要大家發(fā)力攻堅、精準攻堅。離一季度結束只有x天了，大家要保持清醒的認識，如何確保、如何沖刺？要各出實招，各出奇招。各縣（特區(qū)、區(qū)）黨委、政府“一把手”要抓緊督促，強化措施，千方百計確保一季度實現(xiàn)“開門紅”不動搖、不打折扣，不能出現(xiàn)顛覆性的結果。

第一，要強化“開門紅”的基礎性工作。要做到心中有數(shù)，算賬到項目，哪些項目為什么沒有入庫，沒有入統(tǒng)，過去進入規(guī)統(tǒng)的為什么沒有入庫，要調(diào)度到部門，基礎性工作具體到行業(yè)、到部門、到項目，點對點都要心中有數(shù)。當然，我不是叫大家杜撰、編造，弄虛作假，虛報浮夸，而是把基礎性工作做完善，實現(xiàn)各縣（特區(qū)、區(qū)）與統(tǒng)計部門的無縫對接。會后，由魏樹旺同志牽頭督促，市統(tǒng)計局具體安排，逐個部門對接好，對接的情況要拿出清單報我審定，重大情況還要及時向x書記報告。我舉個例子，去年x月進入規(guī)統(tǒng)的項目，x萬元以上的x個、x萬元以上x個，應該到今年三季度可以進入統(tǒng)計平臺了。還有工業(yè)方面的增量，x電廠“上大壓小”就增加了x萬千瓦、黔桂天能x萬噸焦化項目新增了x萬噸產(chǎn)能。這些都是點得出、看得見、摸得著的潛力，每個縣（特區(qū)、區(qū)）都有，我就不一一點了。

第二，要強化“開門紅”的責任落實。我們現(xiàn)在的工作，反復講、反復定，具體到部門、領導和責任人，但不落實的問題、執(zhí)行力不高的問題，始終沒有得到徹底解決。有的部門打折扣、搞變通，主要領導當“二傳手”，當“甩手掌柜”，不牽頭研究，不認真分析，業(yè)務科室統(tǒng)計出數(shù)字大筆一揮就簽，不給分管領導匯報。從市到縣都要有責任機制，切實把“開門紅”的任務落實到責任領導、責任單位、責任人，我們的賬要應算盡算、應統(tǒng)盡統(tǒng)、實事求是。x書記反復強調(diào)，在建筑行業(yè)當中，市住建局要算裝飾裝潢這個賬，切實算足、算細，還有房地產(chǎn)行業(yè)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)去年同期下降x%，今年下降x%。餐飲業(yè)的下滑比例最高，去年x%，今年x%，這些數(shù)據(jù)是不是真實可靠的數(shù)據(jù)。我為什么要批評相關部門，我們今天召開這樣一個會議，你們不分析潛力、挖掘潛力，不去講措施，非常主觀臆斷地提出預計gdp增長x%，還要我們開會調(diào)度干什么呢？你們要分析出空間，如果不努力、不負責，可能還達不到x%。只有這樣分析，才是有水平、負責任的領導，各部門要引以為戒。

第三，要強化“開門紅”的精準沖刺。哪些復工復產(chǎn)還不到位？空間在哪里？哪些項目落地還不到位？要認真算賬。各種指標的支撐，各縣（特區(qū)、區(qū)）主要領導要去分析、去研判。

二、落實好“六個狠抓”

第一，狠抓經(jīng)濟運行調(diào)度。一要迅速適應新的考核體系。今年增比進位的指標體系與去年相比已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，具體到縣（特區(qū)、區(qū)）、具體到部門要分析，研究邏輯性、規(guī)律性，做到熟知、深知，結合縣（特區(qū)、區(qū)）情把各個指標反映在工作和統(tǒng)計層面，一季度指標哪些能夠撥頭籌，哪些能夠在全市全省層面走前列。當然，增比進位不是唯一，工作的主要目的是為了發(fā)展、為了民生，不是爭名次，但工作創(chuàng)一流、目標爭第一，這是工作的基本理念。二要扎實抓好第三次經(jīng)濟普查。各位縣（特區(qū)、區(qū)）長回去要抓緊調(diào)度，看看還有哪些企業(yè)報的情況有差距，出入在哪里，問題在哪里，甚至有的企業(yè)要登門拜訪，進行思想疏導，實事求是，把他的整個情況搞準。本次經(jīng)濟普查是階段性經(jīng)濟發(fā)展的重大依據(jù)，事關長遠、事關全局，就像干部的檔案年齡一樣，一旦審定后修改就困難了。所以，這次普查不能輸在起跑線上，不能吃虧。如果我們現(xiàn)在稀里糊涂，不去管、不去問，已經(jīng)形成國家和省級層面的重要參考依據(jù)了，到那個時候后悔莫及。市統(tǒng)計局要當作大事，一定要有預見性、前瞻性，哪些需要重點研究，可以開個清單，提前安排部署。三要突出億元以上大項目調(diào)度。大家經(jīng)常講，既要抱西瓜又要撿芝麻，億元以上的投資就是西瓜，就是大塊頭、重頭戲，牽一發(fā)而動全身，這塊沒抓住，西瓜就沒有了。要調(diào)度是不是進入了規(guī)統(tǒng)，要求部門調(diào)度到報表，是否真實客觀地反應情況。特別要把產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建筑行業(yè)、交通水利基礎設施、社會民生等領域的億元以上項目掌握在手中，其他項目也要心中有數(shù)。

第二，狠抓項目投資和建設。說一千道一萬，在x拉動經(jīng)濟發(fā)展的三架馬車中，出口微乎其微，消費（六枝、x）兩頭在外，關鍵還是投資拉動，投資靠什么，還是項目建設。

一是抓好企業(yè)的復工復產(chǎn)。當前，各個領域的開工復工沒有達到x%，已開工復工的也沒有開足馬力。要把復工復產(chǎn)作為促進“開門紅”的重大措施，加大對企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)復產(chǎn)復工的督促力度，切實讓企業(yè)開足馬力加快生產(chǎn)。各縣（特區(qū)、區(qū)）政府主要領導這段時間要集中安排部署，明確專班到企業(yè)、到項目抓落實，無論是煤礦企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是重大基礎設施，無論是城市綜合體、棚戶區(qū)改造還是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、社會事業(yè)等項目，復工復產(chǎn)要同步推進，進一步找準問題，找準工作的著力點和發(fā)力點，全面動起來。

二是抓好項目的開工建設。這始終是抓項目、擴投資的抓手，任何時候都不能放松。今年，市委、市政府確定項目集中開工按市級統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動，半年由市級主導，每季度由縣（特區(qū)、區(qū)）主導。一要抓好一季度集中開工。截至x月底，x個項目只達到x%的開工，一季度只剩下半個月的時間了，還有x%的項目沒有落地動工，由此可見工作是有差距的，“開門紅”的措施和保障是有問題的。工作安排了，打了折扣，壓力沒有層層傳遞，動力沒有層層激活，一級抓一級，層層抓落實有差距。請馬雷同志安排，市發(fā)展改革委組織幾個督察組到各縣（特區(qū)、區(qū)）巡回明察暗訪，不打招呼、不聽匯報，逐一核實項目開工情況，找準未開工項目的原因。二要積極謀劃好新開工項目。市級層面將在x月x日搞一次重大項目的集中開工，涉及項目x個左右，市中心城區(qū)集中了路網(wǎng)設施、棚戶區(qū)改造、城市污水處理、雙橋水庫水廠及配套管網(wǎng)建設等x個項目，各縣（特區(qū)、區(qū)）也要抓緊相繼啟動一批項目。各級抓項目、擴投資要掌握規(guī)律，關鍵最管用的時間是在一、二季度，只有在上半年開始形成投資量和實物量，才能在當年產(chǎn)生新的增量，換個角度講，第四季度只能為明年作打算，開工項目難以形成增量。三要注重項目質(zhì)量和結構。沒有大項目好項目、沒有產(chǎn)業(yè)項目，全市經(jīng)濟仍然做不大、做不強。各級要把提高項目質(zhì)量作為工作重點，切實領會中央和省關于加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等部署精神，提升謀劃項目精準度，有精準、有全局、有大局、有重點地提升產(chǎn)業(yè)項目比例和大項目比例，產(chǎn)業(yè)項目占比必須在x%以上。

x區(qū)大灣園區(qū)精鑄件項目，只要能做到x萬噸特種鋼，產(chǎn)值就相當于現(xiàn)在水鋼的x倍；

x區(qū)路喜循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)、x董地園區(qū)等區(qū)域內(nèi)的大項目、好項目要緊盯不放，抓緊入園、抓緊落地、抓緊建成，只要花數(shù)年的努力，整個增量、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、稅收就能解決好。各縣（特區(qū)、區(qū)）要廣泛開展大項目、好項目的招商引資，大膽走出去，一定要有成效。

四是抓好項目的聯(lián)動推進。一要加快推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。突出抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設“春季百日攻堅行動”，確保按照市委、市政府的要求，實現(xiàn)基礎設施建設“x”、招商引資“x”、產(chǎn)業(yè)項目建設“x”的攻堅目標[ux]。二要加快推進煤炭產(chǎn)業(yè)項目?，F(xiàn)在煤礦企業(yè)兼并重組工作進入攻堅階段，有的企業(yè)手中已有煤礦，平均每對的產(chǎn)能x萬噸，如果能早一天釋放現(xiàn)實生產(chǎn)力，必將有力促進經(jīng)濟快速發(fā)展。請x同志和各縣（特區(qū)、區(qū)）認真研究，提出可行的辦法來解決這個事情，并積極向省直相關部門匯報。三要加快推進“十件民生實事”項目。涉及哪個縣（特區(qū)、區(qū)）和部門要抓緊抓實，原則上上半年要基本啟動，特殊情況也不能超過八月份。要是到了九月份后還不能啟動，那時候才實施還叫民生項目嗎？四要加快推進城鎮(zhèn)化項目。抓緊做實基礎性工作，啟動一批城市基礎設施、城市路網(wǎng)、房地產(chǎn)、棚戶區(qū)、綜合體項目，特別是國家加快推進新型城鎮(zhèn)化，在城市棚戶區(qū)改造方面集中投入專項資金，還款時間長、利率低，是我們實施城市改造的重大商機，要積極謀劃、抓緊啟動。五要統(tǒng)籌推進其他項目。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”、社會投資項目、服務業(yè)項目都要推起來。另外，發(fā)展總部經(jīng)濟中的平臺項目，無論金融集聚產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)，只要有條件有商機就絕不放過。

五是抓好項目的投產(chǎn)達產(chǎn)。已經(jīng)建成的項目要推進投產(chǎn)，千方百計幫助企業(yè)解決問題，推進達產(chǎn)，創(chuàng)造條件支持企業(yè)，包括煤礦企業(yè)，要盡快形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。

第三，狠抓招商引資工作。招商引資是積極利用外來資金推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，是投資拉動的方向性、戰(zhàn)略性工作。重點要做好以下幾個方面：一是精心策劃好項目。我到x工作這一年來，我認為我們的招商引資不能說沒有熱情、沒有激情、沒有走出去，但是我感覺基礎性工作仍然有欠缺，在項目謀劃和包裝上，前期工作不深、不細、不扎實，有的項目引進來了，但是落地慢、落實慢。市委、市政府高度重視項目包裝工作，昨天晚上市委常委會還在審定招商引資的指導意見，今天下午x書記到市投資促進局調(diào)研。各級各部門要重視項目包裝、善學項目包裝。我舉個例子，涼都人民醫(yī)院按照傳統(tǒng)思維是民生項目、公益事業(yè)，政府不拿錢誰拿錢，但把項目包裝好，現(xiàn)在信邦藥業(yè)、威門藥業(yè)、百靈制藥、益佰制藥等企業(yè)紛至沓來爭取投資，這樣的項目按傳統(tǒng)的觀念非政府莫屬。還有涼都森林公園，包括滑雪場經(jīng)過包裝，最近正在與十多家企業(yè)洽談。習近平總書記說貴州可以賣“空氣罐頭”，我們有很多得天獨厚的優(yōu)勢，能源、礦產(chǎn)、生物、氣候、旅游、文化、人力等資源尚未得到合理開發(fā)和利用，民諺說“瘦地出黃金，就怕凡人不用心”，這是很有道理的。所以，必須把思路打開，解放思想，甚至可以出錢，搞外購服務，找有經(jīng)驗的團隊來包裝項目，讓項目往深度走。二是突出專項招商。在今天，過去招商引資那種轟動效應式的集中推介招商仍然可以，但不是非常必要了，關鍵是點對點的定點招商、定向招商、以商招商。要堅持外商和內(nèi)商相結合、招商和選商相結合、招商和招才相結合，進一步提高招商引資的實效。今年，市政府各分管副市長要在全國各地去謀劃招商項目，至少有x次以上的專項招商活動，要實行縣（特區(qū)、區(qū)）和市級聯(lián)動，每個領導分管聯(lián)系部門要迅速和縣（特區(qū)、區(qū)）對接，明確項目和預期目標，做好基礎性工作。三是強化項目落地。招商引資最終的落腳點是落地開花、落地生根，把簽約率變?yōu)槁涞芈?。尤其是剛才我點的大項目和往下游延長產(chǎn)業(yè)鏈的項目要盯死看牢，黔桂天能焦化x萬噸苯加烴項目和x萬噸lng項目一定要建成，路喜循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)的高爐要運轉起來，生產(chǎn)線要建成。不能悲觀失望地認為情況很嚴重，現(xiàn)在很多事情都是在困難當中發(fā)現(xiàn)商機、化危為機的，關鍵是要創(chuàng)造條件解決問題。打個比方，招商項目進來了，當?shù)卣杆侔严嚓P的水、電、路完善，就是商機啊，其他企業(yè)一來看，條件還很好，可以和已進來的企業(yè)合作。四是抓好項目儲備。要按照“大項目要做大、好項目要做強、中小項目要培育成長”的要求，圍繞各自最特、最優(yōu)、最好的產(chǎn)業(yè)，學會“小題大做”、“借題發(fā)揮”、“無中生有”，源源不斷地謀劃實施一批發(fā)展后勁強、帶動作用大、綜合效益好、打基礎管長遠的大項目、好項目。尤其紅橋新區(qū)要作為高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)來打造，這個方向性的東西不能顛覆。

在融資方面，能不能力所能及，搭建一些銀政企合作平臺，甚至茶敘的平臺、座談的平臺；

在用地方面，把人家招商引資進來，房子修好了，土地手續(xù)是否完善；

在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現(xiàn)等方面是否全部實現(xiàn)等等。解決突出問題，突出解決問題就是要體現(xiàn)在這些看得見摸得著的事情上，讓企業(yè)家心頭暖和，企業(yè)和政府之間關鍵講服務，服務好了企業(yè)就更有信心。當年我在x工作，我們引進了力帆駿馬項目，首先投資方選擇就是兩個點，一個是山西大同，一個是西南地區(qū)，西南首選x、遵義，x只是第三方案，但是我們引進來收購了一個老拖拉機廠，以增量盤活存量進行國企改制，更重要的是以從不過夜的服務態(tài)度感動了投資者。在一個沒有通火車和高速的地方投資建設一個年產(chǎn)x萬輛重卡、x萬輛中卡、x萬輛輕卡的項目，每年產(chǎn)值達到七八十億元。因此，我們對企業(yè)的服務，可以影響投資者的信心和投資額。四是提升服務能力。各級各部門要提升服務基礎產(chǎn)業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、服務煤礦企業(yè)兼并重組工作的能力。特別是煤礦企業(yè)兼并重組要在x月底向省委、省政府交答卷，現(xiàn)在推進到哪種程度，當中還有哪些問題，各縣（特區(qū)、區(qū)）要研究、預判，推動問題的解決，特別是棘手問題的解決。今天上午我主持召開煤礦企業(yè)座談會，請了幾家銀行參與座談，其中一個目的就是搭建一個銀政企互動的平臺，哪怕解決三家五家的融資問題，也是一個不斷深化解決問題的過程。要大力推進三產(chǎn)的發(fā)展，千萬不要把它放在遺忘的角落，在財稅工作會議上我說過，x年三產(chǎn)產(chǎn)生的稅收比x年增加x個百分點，稅收達到x億元，這塊大家千萬不要低估。

第五，狠抓統(tǒng)籌兼顧。按照“十個指頭彈鋼琴”的要求，統(tǒng)籌兼顧、精心組織、重點突破、整體推進。一要在做好一季度后x天沖刺，確保實現(xiàn)“開門紅”的同時，統(tǒng)籌謀劃好、推動好二季度及全年的工作，突出重點，做好產(chǎn)業(yè)項目、基礎設施、民生項目、生態(tài)建設、扶貧攻堅、特色產(chǎn)業(yè)等重要領域的工作。二要統(tǒng)籌好“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”基礎設施建設六項行動計劃與民生項目、“三農(nóng)”工作、扶貧攻堅、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我在調(diào)研的時候，已給各縣（特區(qū)、區(qū)）政府領導強調(diào)，六項行動計劃重點要在公路、鐵路沿線打造亮點，做出示范。三要統(tǒng)籌好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”，要高度重視、高效推進，高標準建設，高質(zhì)量建成。市級層面的規(guī)劃要著力打造重點產(chǎn)業(yè)帶，但各縣（特區(qū)、區(qū)）不能等規(guī)劃成熟了再開展工作，要提前謀劃、提前實施，今年的年度目標任務必須完成。四要統(tǒng)籌好扶貧攻堅，習近平總書記對扶貧工作提出了三個“格外”、兩個“特別”的要求，即對貧困地區(qū)和貧困群眾要格外關注、格外關愛、格外關心，全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務在農(nóng)村特別是貧困地區(qū)，沒有農(nóng)村的小康，特別是貧困地區(qū)的小康，就沒有全面建成小康社會。趙克志書記強調(diào)，扶貧攻堅是貴州第一民生工程。我們要按照精準扶貧的要求，集中力量實施好“六個到村到戶”，確保x萬貧困群眾同步實現(xiàn)全面小康。五要統(tǒng)籌好下半年工業(yè)觀摩會，請x同志牽頭抓緊制定方案，時間按照x月至x月準備，原則上每個縣（特區(qū)、區(qū)）都要有項目供觀摩，線路按二至三條進行設計，其中一條從x區(qū)開始經(jīng)六六高速進入x、紅橋、x，一條從黔西南進入x開始觀摩，x已經(jīng)很長時間沒有觀摩了，紅果經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、盤北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也應該拿出來展示了。另外，項目觀摩會是x干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展成果的展示，整個綜合環(huán)境要未雨綢繆、見微知著、有備無患。

第六，要狠抓綜合保障。一是安全保障。安全生產(chǎn)對x來講是“底線”、也是“紅線”，任何時候都要以泰山壓頂、如履薄冰的態(tài)度去對待。安全是為了生產(chǎn)，不是為了停產(chǎn)，在安全生產(chǎn)監(jiān)管上如何做到有力有效，如何做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效，怎么來規(guī)范打組合拳，來統(tǒng)籌聯(lián)動，請x同志組織相關部門進一步研究，目標就是安全生產(chǎn)工作只能加強，不能放松和削弱。此外，要統(tǒng)籌做好非煤礦山、消防安全、森林火災等其他領域的安全生產(chǎn)工作。二是組織保障。各縣（特區(qū)、區(qū)）政府“一把手”，要進一步提高政府工作的執(zhí)行力和落實力，盯緊“開門紅”的調(diào)度，把責任落實到部門、落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），落實到項目和節(jié)點，不虛報浮夸，也不妄自菲薄。特別是統(tǒng)計部門要對整個經(jīng)濟運行的基本面和重點領域做到心中有數(shù)，確保數(shù)據(jù)報上去做到心不跳、手不抖、臉不紅、有底氣，清清楚楚，知其然知其所以然。

我就講這些意見，拜托各縣（特區(qū)、區(qū)）和部門的同志，在在經(jīng)濟下行壓力前所未有的挑戰(zhàn)面前，克難攻堅，奮力攀高，確保實現(xiàn)一季度經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”，努力完成全年的各項目標任務。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇二

同志們：

今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。

首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。

最后，我再強調(diào)三點意見。

一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年，確保實現(xiàn)“開門紅”目標和全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標是必須完成的政治任務?，F(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結束，“開門紅”工作進入收尾階段，從市上通報的1-2月部分經(jīng)濟指標完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；社會消費品零售總額增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位，經(jīng)濟指標增速和排名都不理想。同時，受項目推進滯后、開工項目較少等各方面因素影響，預計一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右，要實現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達xx%的目標，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務業(yè)（預計一季度完成增速xx%、區(qū)級下達目標為xx%）、社消零等經(jīng)濟指標受企業(yè)支撐力度不夠、消費市場低迷等影響，難以達到預期目標，要支撐市上下達一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%的“開門紅”目標任務還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟結構調(diào)整、新舊動能轉換尚在起步階段，優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應，科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關。主觀上則暴露出相關部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時，也要認清我們面臨的發(fā)展形勢和機遇，找準努力方向，堅定發(fā)展信心。從測算情況來看，預計一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟指標完成情況較好，要力爭進入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”

一季度經(jīng)濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領導和經(jīng)濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經(jīng)濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。

同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質(zhì)量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內(nèi)投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。

三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。

在“開門紅”沖刺這場攻堅戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅戰(zhàn)中。一要強化責任擔當。各位區(qū)領導對于各自分管任務要盡到心、負到責，自覺帶頭、率先垂范，工作進展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負責同志要扛起責任、主動作為，緊盯目標，拉高標桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟指標上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要落實行業(yè)部門責任，通過調(diào)研走訪、運行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢、走勢、趨勢，形成定期通報機制。二要優(yōu)化服務保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴投資、抓項目穩(wěn)投資、減稅降費退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞兀{(diào)動企業(yè)內(nèi)生動力。要深化“放管服”改革，堅持“四到”服務理念，重點解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺；在用地方面，要強化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴格督查考核。完成“開門紅”目標，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊伍作風整頓提升活動，系統(tǒng)推進各項工作，確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產(chǎn)達效的“最后一關”。

同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。會議到此結束，散會。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇三

同志們：

下面，我簡要總結公司前三季度經(jīng)濟運行情況，并對四季度重點工作及明年全面預算安排講幾點意見。

今年以來，面對煤炭市場價格一路高歌猛進的有利形勢，公司深入貫徹落實集團公司決策部署，搶抓機遇、狠抓落實、積極作為，生產(chǎn)經(jīng)營連上新臺階。一季度，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)高水平開門紅，二季度全面超額完成“雙過半”任務。三季度以來，煤炭供需持續(xù)偏緊，煤價接連漲破天花板，公司主動擔當央企責任，積極落實保供要求，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、擴銷售，穩(wěn)中求進、穩(wěn)中作為，生產(chǎn)經(jīng)營保持強勁增長勢頭。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，努力落實增產(chǎn)增供措施，商品煤產(chǎn)量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給，在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時，外購外銷量止跌回升，煤炭銷量超過預算進度，同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶。前三季度，公司營業(yè)收入、利潤總額都大幅超過預算序時進度，為高質(zhì)量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。全力組織生產(chǎn)，高產(chǎn)高效產(chǎn)能進一步釋放。1-9月，公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬噸，超預算進度152萬噸，同比增加11%。納林河二號煤礦合理調(diào)整采掘布局，科學釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保持“兩大一小”生產(chǎn)布局，高質(zhì)量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務，煤炭產(chǎn)量同比增加313萬噸，增幅達51%，在公司保供任務中充分發(fā)揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過構造、涌水量大等不利因素，合理調(diào)整雙面主配采關系，公司業(yè)務部門駐礦靠前指導，幫助解決工作面頂板漏矸等問題，扭轉了生產(chǎn)被動局面，最大限度彌補了欠量。南梁煤礦按計劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴刷“卡脖子”工程，解決了生產(chǎn)制約因素，實現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量較預算進度增加23萬噸，同比增加27萬噸。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號煤礦努力提升單進水平，掘錨一隊單月掘進1208米，創(chuàng)公司最高紀錄，三季度彌補欠量1037米。臨空小煤柱掘進單進水平達600米/月，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動組織和施工工藝，前三季度完成掘進進尺14467米，超預算2467米。南梁煤礦加大掘進現(xiàn)場管理，克服探放水影響，進尺超預算進度270米。1-9月，三礦總掘進進尺49222米，同比增加6198米，超預算進度2722米，徹底扭轉了采掘接續(xù)緊張的被動局面。煤礦智能化建設快速推進。母杜柴登和納林河二號煤礦大采高智能化工作面設備安裝完畢并開始調(diào)試。掘進工作面智能化改造有序推進。制定礦井固定崗位無人值守減人實施方案，通過政策激勵引導，預計減少固定崗位240個。

（二）煤炭貿(mào)易同比大幅增長。面對煤炭資源緊張局面，切實扛起保供穩(wěn)價責任，靈活調(diào)整銷售政策，加強外購煤組織，全力保障供應，貿(mào)易規(guī)模不斷擴大。1-9月，完成商品煤銷售3775萬噸，同比增加547萬噸，較集團公司考核進度增加565萬噸。堅決保供穩(wěn)供，自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團公司年度長協(xié)，兼顧鐵路直達下水煤發(fā)運量，供應各股東單位化工企業(yè)178萬噸，充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用。全力以赴推進外購外銷，銷售中心強化考核激勵，倒排計劃，集中力量，勁銳出戰(zhàn)，外購外銷量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬噸以上，累計完成860萬噸，完成公司考核序時進度的95.6%，超額完成集團公司考核序時進度。

（三）成本管控取得明顯成效。堅持成本管控和經(jīng)營分析月度例會制度，深刻剖析原因，深挖降本潛力，持續(xù)成本對標，爭取政策支持，1-9月累計降本增效超過5億元，為公司穩(wěn)增長、提質(zhì)量、增效益作出了積極貢獻。1-9月，公司原煤單位生產(chǎn)成本141.92元/噸，剔除專項基金結余后120.63元/噸，比集團公司考核指標下降6.5元/噸，降幅5.1%，同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標分解到各區(qū)隊，細化到班組，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強化庫存管理，優(yōu)化采購計劃、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫存?zhèn)浼?，庫存總額環(huán)比下降2490萬元。南梁礦業(yè)健全成本管控體系，加大外包單位考核力度，成本管控初見成效。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭取自主貸款，置換委托貸款48.92億元，預計每年減少財務費用6600萬元。

（四）主要經(jīng)營指標全面超過預期。受量價齊增影響，1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，同比增加97億元，比預算序時進度增加90億元，首次突破200億元大關，位列集團公司第二位。利潤總額連續(xù)增長，1-9月利潤總額44.25億元，比預算序時進度增加32.16億元，同比增加34.12億元，完成年度預算目標的275%，位列集團公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)?？刂圃诤侠硭?，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流入49.88億元，同比增長207%，經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升。

（五）重大風險得到有效控制。安全風險得到控制。深入開展“百日安全”活動，加強國慶等特殊時期安全管控，嚴格落實安全保障措施，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加快安全生產(chǎn)標準化建設，三礦安全生產(chǎn)標準化全部實現(xiàn)動態(tài)達標，南梁煤礦通過省應急管理廳組織的國家一級安全生產(chǎn)標準化初驗。始終將防沖工作作為第一風險進行管控，積極調(diào)整采掘布局，按照“區(qū)域先行、局部跟進、分區(qū)管理、分類防治”原則，實現(xiàn)讓壓布置、低壓掘進、卸壓開采，持續(xù)落實大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預裂等各項防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件，且沒有發(fā)生礦震，防沖工作達到行業(yè)先進水平，得到區(qū)、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定。環(huán)保風險得到控制。積極推進環(huán)保問題整改，納林河二號煤礦礦井水深度處理項目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項目和煤矸石處置綜合注漿服務boo項目按計劃推進；兩礦深井回灌項目累計注水超過205萬立方米，有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過自治區(qū)綠色礦山初驗。疫情風險有效防范。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營相結合，嚴格落實屬地管理要求，毫不松懈抓實抓細疫情防控工作，建立了較為嚴密的疫情防控體系。

（六）改革發(fā)展行穩(wěn)致遠。國企改革步伐進一步加快，成立改革委員會，建立“督辦、驗收、績效考核、風險抵押金、月度例會、通報結果”機制，逐項制定保障措施，倒排時間節(jié)點，落實責任人，確保按計劃完成改革任務。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化、黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實董事會職權改革任務基本完成。累計完成74條改革子任務，完成總任務量的76%。積極推進內(nèi)部市場化改革，完善零星工程勞動定額，加快采煤、掘進勞動定額，為定額體系建設奠定基礎。三項制度改革激發(fā)新活力，以銷售中心為試點開展“雙向選擇、競爭上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實現(xiàn)管理、技術、技能三類人才并軌互通；實施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃、方案，提升員工綜合素質(zhì)。成立納林河二號礦井鐵路專用線竣工驗收委員會，召開驗收工作推進會，加快整體竣工驗收進度。

春華秋實，天道酬勤；唯有奮斗，不負時光。前三季度，公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，取得了令人鼓舞的成績和超出預期的成果，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎，也進一步堅定了我們持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。在此，我代表公司黨政向付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流，要看到差距與不足，要看到各類隱患威脅，居安思危、反驕破滿。在差距面前，要堅決克服“盲目樂觀，松懈厭戰(zhàn)”的情緒，既要積極主動地打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，要堅決克服“消極畏難，不思進取”思想，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達目的誓不罷休的勁頭，迎難而上、戰(zhàn)而勝之。

四季度，是公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的收官季，也是公司全面落實煤炭保供任務的關鍵期。我們要堅定不移的落實集團公司會議精神，“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。

（一）合理安排生產(chǎn)組織，確保高質(zhì)量完成保供任務。要抓住當前生產(chǎn)條件持續(xù)改善、銷售順暢、煤價高位運行有利時機，在確保安全前提下，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司保供要求，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。納林河二號煤礦是落實保供任務的主力礦井，要提高政治站位，科學釋放三個工作面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。母杜柴登煤礦要努力克服地質(zhì)條件較差的影響，加快30208工作面推采進度，穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能，提高主井提升系統(tǒng)效率，力爭補齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進度，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關系，爭取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務。要切實加強設備預防性檢修，降低設備故障率，保證各礦系統(tǒng)正常運轉。統(tǒng)籌考慮、科學組織，合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度，避免集中搬家倒面，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

（二）積極籌措煤炭資源，確保優(yōu)質(zhì)高效供應。按照集團公司和地方政府保供要求，努力落實保供資源，全力保障長協(xié)煤炭及新增保供任務的落實。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會議機制，積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃、價格機制等問題，加快煤源點和供應商開發(fā)，改進自有煤礦洗選加工工藝，穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購外銷“保1200爭1300”目標不能變，要嚴格按照煤炭外購外銷業(yè)務專項考核辦法兌現(xiàn)獎懲。銷售中心要將保供任務與外購外銷工作有機結合，提高保供和長協(xié)履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實提高思想認識，加強組織領導，明確內(nèi)部職責，攻堅克難、全力以赴，確保完成外購外銷目標任務。

（三）主動協(xié)調(diào)溝通，確保重點項目按計劃推進。落實集團公司王樹東董事長調(diào)研要求，建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機制，牽頭推進烏審旗地區(qū)新能源項目建設，全力協(xié)調(diào)地方政府爭取新能源項目指標，加快推進項目選址、可研及建設方案編報等前期工作。落實集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊盯政府政策走向，積極爭取火電項目指標。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項驗收進度，力爭11月中旬完成整體竣工驗收。

（四）全力加快智能化建設進度，確保達到行業(yè)領先水平。持續(xù)加大投入，全力推進煤礦智能化建設，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運行，納林河二號煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成，年底兩個沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現(xiàn)智能化。加快礦井掘進系統(tǒng)智能化改造進度，確保按計劃投入運行。按照井下固定崗位無人值守要求，加強考核管理，年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位，實現(xiàn)“無人則安”。推進立井井筒安防巡檢機器人和大巷膠帶機智能機器人巡檢系統(tǒng)研發(fā)，實現(xiàn)主運輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度，持續(xù)提升智能化工作面工作效率，爭做行業(yè)智能化排頭兵。

（五）狠抓成本管控，確保經(jīng)營水平穩(wěn)步提升。要增強經(jīng)濟跨周期危機意識，堅持成本管控不放松，嚴格落實管控方案，逐級壓實管理責任，全力提升成本管控水平，夯實企業(yè)盈利基礎。加快重點任務落實進度，確保三級成本核算體系、定額編制和降庫存三項重點工作按期完成。持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作，壓縮外包工程量、降低外包工程費用，確保全員勞動生產(chǎn)率同比提高5%。加大成本管控考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，建立逐級考核體系，直至班組和個人，確保成本管控取得實效。

（六）切實加大推進力度，確保國企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務總量80%的目標要求，大膽探索創(chuàng)新、倒排工期、提速加力，突出抓好三項制度改革、人才隊伍建設、科技創(chuàng)新等重點任務落實，確保高質(zhì)量完成改革任務。持續(xù)推進對標工作，總結對標經(jīng)驗，推廣對標成果，優(yōu)化管控措施，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。加快推進全員績效考核項目實施，提高績效考核科學性。積極推進審計和專項整治整改，配合做好內(nèi)外部審計和巡視工作。密切協(xié)調(diào)地方政府，推進資源配置、探礦權低價轉讓等問題整改銷號。

（七）抓好重大風險管控，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾，重大風險防控是各項工作的重中之重，事關公司全年目標任務順利完成，事關廣大干部職工切身利益。一要防控安全風險。要切實鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面，確保勝利的果實顆粒歸倉。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為重點，扎實開展“百日安全”活動，不盲目趕進度、搶產(chǎn)量，堅決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松，不斷優(yōu)化水力壓裂、爆破切頂?shù)燃夹g方案，在確保不發(fā)生大能量事件基礎上，不斷提高防沖工作實用性和經(jīng)濟性。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進度，盡快進入試運行階段。扎實做好安全生產(chǎn)標準化驗收，確保各礦井順利通過集團公司年度安全生產(chǎn)標準化考評，力爭通過國家一級標準化礦井驗收。二要防控環(huán)保風險。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗教訓，積極查找自身問題，從緊從嚴壓實各級環(huán)保責任，加快納林河二號井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進度，確保年底取得實效。加大綠色礦山評估工作力度，爭取兩礦年底進入自治區(qū)綠色礦山名錄。三要防范疫情風險。緊盯疫情變化狀態(tài)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài)，將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結合，融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經(jīng)營風險。緊密關注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和大宗商品價格，做好市場下行應對準備工作。加強賬款清收，加快資金回籠，確保年末應收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資、重點工程費用、償還貸款等大額資金支出，確保資金接續(xù)。

（八）精心謀劃工作目標，確保全面預算編制科學合理。要深入研判市場形勢，結合自身實際，圍繞預算編制“三個結合”，加強工作組織，統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預算指標要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績效考核指標相結合，與公司“十四五”發(fā)展目標相結合，與公司高質(zhì)量發(fā)展相結合，既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性、更要有實現(xiàn)的可能性，充分調(diào)動各級領導干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實際產(chǎn)量；掘進計劃暫按9月底接續(xù)工作會議確定的58800米排定；銷售價格按上午集團公司會議明確的動力煤5500大卡長協(xié)價格610元/噸，現(xiàn)貨價格850元/噸進行測算；生產(chǎn)成本同口徑不得增長；可控費用同口徑不得高于今年實際水平。公司財務管理部要結合集團公司整體要求和各礦業(yè)公司實際，合理編制明年的全面預算，確保收入、利潤和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營形勢較好的時機，提足安全費和維簡費，為公司長遠發(fā)展打牢基礎；要充分考慮礦井接續(xù)安排，大額資金使用向重點環(huán)保工程、采掘設備購置、礦井智能化建設、新能源項目傾斜；要積極處置不良資產(chǎn)，推動企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。

同志們，四季度工作目標已經(jīng)確定。我們既要圓滿完成今年各項目標任務，又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，更要高質(zhì)量完成煤炭保供任務。任務艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、再接再厲，持續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，再鼓一把勁，再加一把力，為高質(zhì)量完成今年各項任務、實現(xiàn)明年工作良好開局而努力奮斗！

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縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇四

（一）__月-__月工作進展運行情況。

__月-__月，結合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會議精神，縣委、縣政府組織召開了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設會議，對我縣新時期新階段的旅游文化工作作了全面安排，重點對昭化古城建設一期工程作了詳細部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進一步加大，發(fā)展勢頭很好。一是昭化古城景縣開發(fā)開局良好。各責任單位領導重視，人員到位，進展較為順利。古城墻修復工程全面展開，質(zhì)量進度都不錯；幾個廣場建設正在規(guī)劃設計；牌坊及過街亭建設已初步完成資料收集工作，正在制作設計圖紙；街景立面改造多數(shù)單位行動較好，部分單位正在作資產(chǎn)處置方案，居民房改造試點已展開；線網(wǎng)入地已完成相關單位的協(xié)調(diào)工作，龍門書院建設正在制定修復建設和融資方案；春秋苑游客接待中心建設已完成圖紙設計，簽定了投資協(xié)議，待完成相關報批工作后即可動工建設，預計國慶節(jié)前可建成投入使用；昭化水景觀建設正在制定施工方案；東門入城通道建設進展順利，路基工程即將完工，綠化基本完成；入城“葭萌關”標志石正在比選之中；東門停車場及公廁建設正在設計圖紙；網(wǎng)球場建設進展順利；古城4a級景縣創(chuàng)建方案草案已出臺；古城招商引資初步達成兩個項目投資協(xié)議，并與市蜀道文化學會聯(lián)合策劃了面向市內(nèi)民營企業(yè)的招商推介會，邀請了四川衛(wèi)視及著名學者易中天教授來昭化作現(xiàn)推介；交通通道及古城綠化工作力度大，綠化樹木栽植及古樹移栽工作進展很好；東門外環(huán)境綜合整治項目爭取工作抓得很緊；學校搬遷改造初步完成；廣告牌設計方案已拿出來了；公墓建設一期工程已進入實質(zhì)性工作階段；旅游港口一期工程正在爭取之中；民俗文化園、鄉(xiāng)土奇樹園建設正在規(guī)劃之中，牛王觀及六角亭建設、天雄關土地整理、項目融資工作進展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公，29個具體項目都已展開。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強，工作有新的起色。尤其是射箭生態(tài)旅游開發(fā)、平樂景縣建設，各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高，工作抓得也比較緊。三是創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市各項工作落實較好。

總體上講，一季度全縣旅游開發(fā)尤其是重點景縣建設工作實，節(jié)奏快，實效大，水平高，開局良好。但也不容盲目樂觀，我們對面臨的困難要有充分的準備，對存在的問題要有清醒的認識，主要表現(xiàn)在：一是昭化古城景縣建設個別項目方案還沒落實。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地旅游資源的認識還不到位，沒有認真思考和策劃，更談不上規(guī)劃，對旅游開發(fā)下的功夫不夠。三是對紅軍文物、老屋件、名木古樹等民間民俗實物的統(tǒng)計上報工作，這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個調(diào)查摸底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視，沒有派專人做這件事。

（二）下一步的安排及注意事項。

1、強化責任，創(chuàng)新排難，合力攻堅，確保質(zhì)量，確保進度，確保昭化古城景縣建設首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設是今年我縣旅游開發(fā)的重點工程，是昭化古城景縣創(chuàng)建國家4a級景縣的首戰(zhàn)目標，是迎接明年全市旅游文化工作會在我縣召開必須完成的硬任務，開弓沒有回頭箭，各責任單位、工作組務必履職到位，責任到人，不辱使命，為實現(xiàn)既定目標提供堅強的組織保障。要有對歷史高度負責的態(tài)度，按總體規(guī)劃的要求，對每一項工程精心設計，體現(xiàn)專業(yè)水準，嚴格施工審批，經(jīng)受時代考驗，建設千年古城。要認真組織施工力量，倒排工期，加班加點，確保按期完工。要加大項目資金籌措力度，整合項目資金、財政資金、信貸資金、民間資金，探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗，尤其是招商組要把工作做細做扎實，把每一個項目情況摸清摸透，結合昭化經(jīng)營性項目、主題街縣、館所的打造，精心策劃、包裝項目，前期開發(fā)可出臺的優(yōu)惠政策必須盡快到位，吸引方方面面的力量投身昭化旅游開發(fā)，實現(xiàn)你發(fā)財我發(fā)展。

2、提高認識，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機制，加快推進全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展。我縣旅游資源相對富集，甚至說我縣的資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在旅游資源，在全省提出的四個跨越中旅游和文化占了兩個，在我縣建設工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中，旅游業(yè)占踞半壁河山，各地各部門對此要有深刻的認識，作為一個享受型的產(chǎn)業(yè)，它在突出開發(fā)重點的同時，更需要遍地開花，連線組團，這一點它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè)，但都是可以搞旅游開發(fā)的。像蒼溪那樣“無中生有、捕風捉影”搞旅游，可以說我縣到處都可以搞旅游開發(fā)，有些資源還是不可復制的，除了昭化古城和大朝古驛道，還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂景縣、紫云湖、柏林古鎮(zhèn)、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游，都是潛力無限，大有可為的?？h上重。

點抓昭化古城景縣是從本身財力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實際出發(fā)，認真挖掘本地旅游資源，認真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動，注重與相鄰景縣的聯(lián)動，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導，這在各地旅游開發(fā)的.初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點建設與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設計與生產(chǎn)及提供配套服務的企業(yè)、實體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強。要加大招商引資力度，動員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識的資源得到社會各界的認識和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關迎檢準備工作，確保創(chuàng)建驗收一舉達標。

點抓昭化古城景縣是從本身財力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實際出發(fā)，認真挖掘本地旅游資源，認真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動，注重與相鄰景縣的聯(lián)動，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導，這在各地旅游開發(fā)的初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點建設與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設計與生產(chǎn)及提供配套服務的企業(yè)、實體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強。要加大招商引資力度，動員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識的資源得到社會各界的認識和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關迎檢準備工作，確保創(chuàng)建驗收一舉達標。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇五

今年以來，受大環(huán)境經(jīng)濟增長放緩的影響，全區(qū)經(jīng)濟一直處于低速發(fā)展的態(tài)勢中。三季度以來，**區(qū)持續(xù)加大政府服務力度，全力推進固定資產(chǎn)投資和重大項目建設，隨著全區(qū)經(jīng)濟結構的不斷調(diào)整和技改的逐步完成，全區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖的趨勢，工業(yè)轉型升級成果初步顯現(xiàn)。

一、經(jīng)濟運行基本情況。

（一）工業(yè)經(jīng)濟平緩增長，利潤利稅小幅回升。

1-8月，全區(qū)489家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值520.74億元，同比增長6.32%。主營業(yè)務收入、利潤、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元，同比增長分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業(yè)產(chǎn)品價格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響，工業(yè)經(jīng)濟總體增長依然比較緩慢，但相比上半年來看，情況已經(jīng)有所好轉，利潤、利稅增速分別回升8.49、7.94個百分點，工業(yè)經(jīng)濟效益有所回升。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。

今年以來，由于雨水充沛、及時，墑情好，糧食作物生產(chǎn)穩(wěn)步增長。主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況為：夏糧播種面積5.6萬畝，總產(chǎn)量12653噸，比去年增加176噸，增長1.4%。單產(chǎn)224.9公斤，比去年增加10.7公斤，增長5.0%；秋糧播種面積7.0萬畝，預計總產(chǎn)量27361萬噸，比去年增加636噸，同比增長2.4%。預計單產(chǎn)388.7公斤，比去年增加1.9公斤，同比增長0.5%。

（三）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長，重點項目完成情況良好。

1-8月，全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成139.25億元，同比增長18%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資2.69億元，同比增長103.12%，第二產(chǎn)業(yè)完成投資82.50億元，同比增長30.71%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資54.06億元，同比下降0.91%。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成3.79億元，同比增長18.14%。從市區(qū)重點項目完成情況來看，淄博銀仕來紡織有限公司、山東東佳集團股份有限公司、淄博水環(huán)真空泵廠、山東山博電機集團等過億元項目完成情況良好，均按進度完成投資計劃。

（四）消費品市場發(fā)展趨緩，住宿餐飲業(yè)形勢嚴峻。

1-8月，全區(qū)實現(xiàn)限額以上法人單位零售額39.95億元，同比增長15.12%，完成限額以上銷售額61.69億元，同比增長14.10%，基本保持了較為穩(wěn)定的增長勢頭。從商品銷售情況看，糧油類銷售一直保持穩(wěn)定增長，1-8月銷售額同比增長18%；受黃金價格波動影響，全區(qū)黃金首飾類銷售量同比大增，較去年同期增長46.81%；家具類、汽車類銷售也出現(xiàn)較大漲幅，同比增長接近20%。

受中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”的深入推行影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，1-8月，全區(qū)住宿業(yè)、餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長分別為-3.70%、5.26%，增速較上年同期分別下降21.55個百分點、12.26個百分點。

（五）居民收支持續(xù)增長，食品價格漲幅明顯。

1-8月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19128.17元，同比增長12.05%；1-8月城鎮(zhèn)居民人均消費支出11022.06元，同比增長14.42%，其中食品消費為4287.78元，同比增長26.26%，是居民消費中最重要的組成部分，也是居民消費增長的主導因素。

1-8月，全區(qū)居民消費價格指數(shù)為103.6，除食品外其它商品價格基本保持穩(wěn)定。由于雨水、高溫等多變氣候因素，鮮菜、鮮蛋生產(chǎn)受到一定影響，市場供需不斷變化，導致食品價格呈現(xiàn)總體上升的趨勢，價格同比上漲8.4%，其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價格均比去年同期增長10%以上。

（六）財政收入穩(wěn)定增加，金融市場健康發(fā)展。

前三季度地方財政收入完成11.61億元，同比增長10.5%，國地稅稅收13.79億元，同比增長14.0%，其中：國稅收入7.94億元，同比增長4.1%；地稅收入5.85億元，同比增長30.8%。金融機構存貸款余額規(guī)模逐漸擴大，金融經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)運行態(tài)勢。8月末，全區(qū)存款余額232.20億元，較年初增加21.72億元，同比增長13.87%，其中：儲蓄存款171.66億元，較年初增加14.09億元，同比增長13.65%。全區(qū)貸款余額130.21億元，較年初增加4.94億元，同比增長11.45%。

（一）主要產(chǎn)品價格低位運行，企業(yè)效益下降。

今年以來，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)基本維持穩(wěn)定，但部分主要工業(yè)產(chǎn)品價格出現(xiàn)大幅下跌，全區(qū)重點產(chǎn)品中價格同比下降的接近20種，環(huán)比下降的也有超過10種，部分產(chǎn)品價格降幅在20%以上：車輛電機、玻璃制品、硫酸價格同比下降超過30%，鈦白粉價格同比下降28%。同時，人工成本也在不斷增加，人員工資較同期增加10%以上，種種因素都嚴重壓縮了企業(yè)的盈利空間，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額同比下降0.33%，許多企業(yè)處于微利甚至賠本經(jīng)營狀態(tài)。

（二）訂單不足、庫存積壓，流動資金周轉困難。

受宏觀經(jīng)濟增速放緩、國內(nèi)需求不足以及歐美反傾銷等因素影響，企業(yè)訂單不足，部分小微企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。1-8月，全區(qū)實現(xiàn)出口交貨值24.37億元，同比下降13.55%。同時，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，企業(yè)客戶的訂單履約率降低，庫存不斷積壓，資金回收期延長，兩項資金的增加擠占了企業(yè)大量的流動資金。僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)兩項資金就占用全區(qū)貸款總額的.一半左右，其中應收賬款同比增長20%以上。與重點骨干企業(yè)相比，受貸款門檻高、擔保抵押難等因素影響，中小企業(yè)的融資難度更大，流動資金短缺問題更為突出。

（三）部分投資項目進展緩慢，資源環(huán)境保障能力弱。

受宏觀形勢影響，項目建設融資相對困難，部分企業(yè)自有資金不足，許多項目處于半停工狀態(tài)，影響了項目建設的進度。同時，如凱歐電機科技有限公司、陳氏家h等企業(yè)都有較大的用地缺口，無法滿足企業(yè)正常發(fā)展。由于新開工項目大都需要新辦理土地出讓手續(xù)，審批程序比較繁瑣，耗時較長，也在一定程度上制約了項目建設的快速推進。

（四）消費增長緩慢，高端住宿餐飲企業(yè)慘淡經(jīng)營。

進入下半年以來，消費增長總體面臨許多制約因素，主要是從6月1日起節(jié)能家電補貼政策退出，高端餐飲持續(xù)受國家控制公款消費影響，特別是伴隨經(jīng)濟增速的適度回落，居民收入無法實現(xiàn)較高速度的增長，一定程度影響了居民的即期消費和消費信心。1-8月，限額以上法人單位零售額同比增長15.12%，較一季度、上半年回落2.37、1.17個百分點。

一部分以中高端公務接待為主的酒店、賓館，受到的沖擊更為明顯，淄博市環(huán)球客運旅游有限責任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養(yǎng)生會館等限額以上住餐單位營業(yè)額均較去年同期下降10%以上，且由于房租、人工成本上升，盈利能力進一步下滑，甚至出現(xiàn)大額虧損的狀況。

三、經(jīng)濟運行發(fā)展的對策和建議。

（一）努力推動重點項目建設，增強經(jīng)濟發(fā)展整體實力。

堅持引進能推進產(chǎn)業(yè)結構升級和提高企業(yè)核心競爭力為重點的大項目。一是加強對市、區(qū)重點項目的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務，對重點項目建設全程提供有效服務，推動項目順利開工投產(chǎn)。二是著力加強項目策劃儲備。針對產(chǎn)業(yè)鏈短缺和高端環(huán)節(jié)，策劃、研發(fā)和引進項目，圍繞產(chǎn)學研合作，策劃一批關鍵技術研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項目，加快項目、技術和人才引進。

（二）進一步加大技術改造力度，強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聚集、工藝裝備升級、節(jié)能技術改造、“零增地”改造等方面進行扶持，全面落實國家和省市關于增值稅抵扣、進口先進設備免關稅等優(yōu)惠政策，調(diào)動企業(yè)主動實施技術改造的積極性，推動全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)向高端化、高附加值化邁出堅實的步伐。同時，深入實施企業(yè)創(chuàng)新能力的提升工程，鼓勵條件較好的市級以上企業(yè)技術中心通過技術購買、項目合作、共建研發(fā)中心等形式，加強與高校院所的合作，進一步提升科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的貢獻率。

（三）千方百計促進城鄉(xiāng)居民增收，不斷拓展消費熱點。

近幾年來，城鄉(xiāng)居民的收入均保持了較高的增長速度，但物價、房價的不斷上漲，嚴重制約了城鄉(xiāng)居民消費能力的提升。()城鄉(xiāng)居民收入的增長依然是今后工作的重點，將進一步建立和完善積極的就業(yè)和再就業(yè)政策，優(yōu)化分配制度，保證中低階層居民收入能有較高的增長速度；進一步完善社會保障制度，降低居民的支出預期，增強居民消費信心。

培育和挖掘新的市場消費熱點來刺激居民消費，在鼓勵汽車、家電等耐用消費品更新?lián)Q代的同時，大力培育文化旅游、家政養(yǎng)老、休閑健身等消費熱點，積極完善特色商業(yè)街建設，形成有一定規(guī)模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業(yè)設施，提升商務環(huán)境品質(zhì)，留住商務和高端消費人群能夠在當?shù)叵M，促進當?shù)叵M品市場能繁榮發(fā)展。

四、全年及明年預期。

目前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然復雜而嚴峻，經(jīng)濟環(huán)境中不確定因素依然很多，雖然全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術改造取得一定成果，但受工業(yè)產(chǎn)品價格低位運行、訂單不足、成本上升等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟各項指標預計與上年持平或略增。

明年，全區(qū)將根據(jù)形勢新變化適時調(diào)整經(jīng)濟政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢，強化內(nèi)涵，提質(zhì)增效。同時，全區(qū)將有多個市區(qū)重點項目完工投產(chǎn)，將有力地促進全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)較好發(fā)展。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇六

同志們：

這次全區(qū)上半年經(jīng)濟形勢分析會議，貫徹了全市經(jīng)濟形勢分析會議精神，全面總結了上半年全區(qū)經(jīng)濟運行情況，深入分析了當前經(jīng)濟形勢，進一步明確了下半年經(jīng)濟工作主要任務，這對于正確認清形勢，統(tǒng)一思想認識，動員全區(qū)上下迅速行動起來，突出經(jīng)濟建設中心，狠抓關鍵措施落實，確保全面超額完成今年經(jīng)濟發(fā)展目標任務具有十分重要的意義。剛才，*家單位作了會議發(fā)言，區(qū)長總結和分析了全區(qū)上半年的經(jīng)濟運行情況，提出了下一步經(jīng)濟工作的主要措施，講得很好，希望各部門各單位結合實際認真抓好貫徹落實。

今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞全年目標任務，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心不動搖，始終把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，堅持做到常抓不懈，工作措施扎實有效，各項任務目標穩(wěn)步推進，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和項目建設保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？偨Y上半年經(jīng)濟運行，可以用四句來話概括。一是綜合實力穩(wěn)步提升。*―6月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成xx億元，增長xx；財政收入完成xx億元，增長xx，其中一般預算收入完成xx億元，增長xx。二是商貿(mào)服務業(yè)高位增長。今年以來，中心商務區(qū)保持旺盛銷售勢頭，幾大家居建材專業(yè)市場經(jīng)營上升，推動了全區(qū)商貿(mào)服務業(yè)高位增長。截止6月底，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額完成xx億元，增長xx。三是規(guī)模工業(yè)快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達××家，比去年同期增加××家，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)工業(yè)比重達到××。四是項目建設成效顯著。上半年全區(qū)新上固定資產(chǎn)投資××××萬元以上的項目××個，項目投資總額達到××.××億元。年初確定的xx項重大項目，已竣工xx項，開工xx項。今年上半年全區(qū)新上項目數(shù)量和項目投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

我們在看到成績的同時，更要清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對性的招商活動不多，部門招商引資任務完成不理想，今年以來新簽約的項目無論是規(guī)模還是數(shù)量都不夠理想，后續(xù)項目和儲備項目較少。二是部分重大項目進展緩慢。一些重大項目前期手續(xù)辦理難度大，時間長，導致遲遲無法開工建設，影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發(fā)展不平衡。在綜合收入、項目建設、稅收等主要經(jīng)濟指標方面，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個街道辦事處未能完成上半年稅收任務，一定程度上影響了全區(qū)財政收入和一般預算收入增幅。全區(qū)上下要充分認識當前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，切實增強做好經(jīng)濟工作的責任感和壓力感，進一步強化措施，加大力度，加快發(fā)展，確保全面超額完成全年的目標任務。關于下半年工作任務，區(qū)長已作了全面部署和安排，在這里我再簡要強調(diào)幾點，概括起來，就是加大三個力度。

第一，要加大招商引資力度。

上半年由于階段性工作任務繁重，影響了各級抓招商的精力。下半年，各部門各單位要切實做到思想上再發(fā)動，工作上再加壓，措施上再落實，全力以赴推進招商引資，集中力量打好招商引資的攻堅戰(zhàn)，確保全面超額完成全年的招商引資任務。

一是突出招商引資的重點。招商引資工作要同我區(qū)實際情況緊密結合起來。當前要突出圍繞以下幾個方面抓好招商引資工作。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。按照年初制定的經(jīng)濟發(fā)展思路，有針對性地開展招商引資活動。商貿(mào)業(yè)要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商，努力打造淮海經(jīng)濟區(qū)第一商貿(mào)強區(qū)；工業(yè)要圍繞“一區(qū)一帶”抓招商，吸引更多的項目入駐集中區(qū)，進一步壯大工業(yè)企業(yè)規(guī)模，營造工業(yè)快速發(fā)展的新優(yōu)勢；城建要圍繞提高城區(qū)品位功能和城區(qū)重大基礎設施建設項目開展招商引資，加快推進城區(qū)基礎建設步伐，加快公共設施的改造升級，提速推進城市化進程。要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商。緊緊依托商貿(mào)服務業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場帶等我區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進一步整合產(chǎn)業(yè)資源，打造和延長產(chǎn)業(yè)鏈條，招引更多的客商入駐我區(qū)，使我區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)更快更好地膨脹規(guī)模，提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區(qū)內(nèi)落后企業(yè)多、涉臨破產(chǎn)和已實施破產(chǎn)企業(yè)多，這一方面是經(jīng)濟發(fā)展的不利因素，但又是一個優(yōu)勢。要充分利用關、停、并企業(yè)的閑置土地等資源，以盤活存量資源資產(chǎn)、集約化發(fā)展方向，招引一些與之相關聯(lián)、能配套或可利用閑置土地的一些項目，“變閑為寶”，發(fā)揮新的效益。要圍繞項目推介抓招商。各街道辦事處要針對各自的實際，充分挖掘現(xiàn)有的建設潛力，在包裝有針對性的項目上下功夫，花費必要的物力和財力包裝項目，不打無準備之仗，不搞無項目外出，努力提高招商引資的成功率，推動招商引資擴總量、上規(guī)模。

二是創(chuàng)新招商引資方式。從招商引資的實效性考慮，區(qū)委、區(qū)政府不再組織大規(guī)模團隊外出招商活動，區(qū)四套班子掛靠辦事處領導和各。

街道辦事處、區(qū)有關部門，要組織精干力量主動出擊，積極采取小分隊招商、專題招商、上門招商等方式，有針對性外出招商引資。要以主動承接發(fā)達國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移為方向，發(fā)掘重點區(qū)域，多方尋求合作。要進一步加強招商引資信息庫建設，及時捕捉有關招商引資信息，力爭在第一時間內(nèi)靠上一些大項目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機遇，推動招商引資取得新成效。

三是營造良好的投資環(huán)境。環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是生產(chǎn)力，對我區(qū)而言更具有現(xiàn)實的意義。我區(qū)基礎設施和市容環(huán)境相對滯后，我們必須而且只能依靠營造良好的投資環(huán)境提升競爭力，提升吸引力。要營造良好的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《招商引資優(yōu)惠政策》，下發(fā)作為街道辦事處和有關部門外出招商的重要資料，這是區(qū)委、區(qū)政府對客商作出的莊嚴承諾。各有關部門要立足鼓樓發(fā)展全局，結合各自職責，不折不扣地把各項政策規(guī)定落到實處。要營造良好的服務環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究決定，在下半年開展千人評機關活動。各級黨政機關要以此為新的動力，強化為客商服務的意識，提高為客商服務的水平，進一步推動機關作風有大幅度轉變，服務水平有突破性提高，樹立起服務政府、服務機關的良好形象。要營造良好的法治環(huán)境。各行政執(zhí)法部門嚴格按照《行政許可法》要求，不斷規(guī)范行政行為，嚴格依法行政，堅持文明執(zhí)法，切實保護投資者的合法權益，努力在我區(qū)形成最具吸引力、親合力的法治環(huán)境。

第二，要加大項目推進力度。

目前，各街道辦事處和有關單位都有一批在手、在建項目，這是我區(qū)現(xiàn)實的增長點，也是我區(qū)跨越發(fā)展、進位爭先的重要依托。圍繞這些項目，各級都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力，具備較好的運作和建設條件。下一步必須進一步加大推進力度，集中時間、集中力量重點突破，確保項目建設順利進展。

一是要加快項目建設的速度。項目建設的速度是項目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項目進度就是增加經(jīng)濟效益的觀念，認真研究分析每一個項目，切實拿出能夠加快項目建設速度的措施，真正實現(xiàn)項目建設進度提檔升級。對在談的項目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神，主動盯住客商，加強與客商的交流與溝通，千方百計打動客商，促進項目盡快簽約。對已簽約的項目要抓好開工進度，通過多渠道溝通，全方位攻關，整過程協(xié)調(diào)，把握住機遇，利用好政策，加快前期手續(xù)辦理速度，努力爭取早日開工建設。對在建項目要提高工程推進速度。在建項目早一天竣工開業(yè)，就早一天產(chǎn)生效益，要集中精力，集中力量，把握好工程各個環(huán)節(jié)，早實施，早建成，早收益。通過在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，真正把全區(qū)項目建設速度提起來，效益促上去，后勁做實在，為我區(qū)完成全年目標任務奠定堅實的基礎。

二是要實現(xiàn)重大項目的'全面突破。年初區(qū)委、區(qū)政府確定的××項重大項目，投資規(guī)模大，帶動性強，是全區(qū)項目建設中的重中之重。到目前為止，仍有*項未開工。我們必須集中優(yōu)勢兵力，合力攻堅，強勢推進，確保全面完成重大項目建設任務。對末開工的重大項目要深入調(diào)查研究，切實找準影響工程建設的關鍵所在，加大協(xié)調(diào)力度，集中力量予以解決，全力推進項目早日開工。要繼續(xù)實行區(qū)四套班子領導包掛重大項目制度，對重大項目在領導力量上給予重點傾斜，掛鉤領導與重大項目責任單位同考核、同獎懲，充分發(fā)揮四套班子領導的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極為重大項目建設解難題，搞服務，促進重大項目建設順利進展。

三是要加強對項目建設的服務。項目建設不僅僅是責任單位和建設單位的事，需要方方面面的共同參與，需要有關部門的支持配合。機關各部門要切實強化服務意識，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，發(fā)展大局，在政策允許和職能范圍內(nèi)對項目建設提供方便，以實際行動支持項目建設。對蘇源環(huán)保熱電、紅星三期等帶動性大的項目，要成立專門指揮部，形成分管領導牽頭調(diào)度、掛鉤領導協(xié)調(diào)配合、責任單位主體負責的工作機制，切實加大協(xié)調(diào)推進力度，促進重大項目盡快落到實處。

第三，要加大抓落實的力度。

思路再好，措施再硬，不落實就等于零。千措施、萬措施，落到實處才是真措施。各級各單位要緊緊圍繞全年目標任務，全力以赴抓落實。

一要突出重點抓落實。各部門各單位在對照全年目標任務抓落實的同時，必須突出工作重點，找準突破口，帶動全區(qū)三個文明整體推進。要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，把工業(yè)投入、重點項目、重點工程、財稅工作擺上突出位置，集中精力抓招商引資和項目建設，確保超額完成全年目標任務。要圍繞城市建設和舊村改造，加快推進重點工程建設，改造提升城市環(huán)境。要發(fā)揚“釘子”精神，對經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要把區(qū)委、區(qū)政府的總體部署與各單位、各部門的實際和職責有機結合起來，以創(chuàng)新的思路、堅實的舉措，真正把每一項工作落到實處。

二要強化考核抓落實。各部門各單位要嚴格對照年初簽訂的目標責任書，逐項逐項抓落實，要細化節(jié)點進度計劃，實行掛圖作戰(zhàn)。年底區(qū)委、區(qū)政府對各單位目標完成情況進行嚴格考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實做到獎優(yōu)罰劣。要進一步加強對經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務完成情況的督查考核，定期檢查評比，評比結果及時公布，對目標任務完成好的要表揚，對落實不力的要提出批評，以激勵先進、鞭策后進。要真正通過檢查考核，出壓力、出動力、出加快發(fā)展的實績，在全區(qū)形成你追我趕、進位爭先，力爭上游的良好氛圍。

三要轉變作風抓落實。作風飄浮，華而不實，措施就不能落到實處。各級干部要沉下心來，撲下身子，甩開膀子，狠抓落實。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實際問題，做抓落實的帶頭人。機關干部要切實轉變觀念、轉變職能、轉變作風，更好地為基層和群眾服務，為招商引資和項目建設服務，為加快發(fā)展服務。機關要推行文明辦公，實行首向負責制、公開承諾制，凡職責內(nèi)該辦的事，要快辦；當工作運轉不暢需要協(xié)調(diào)時，要及時溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極疏通；對有利于鼓樓經(jīng)濟和社會發(fā)展的事，要從實際出發(fā)，大膽變通。要大興求真務實之風，講實話、干實事、求實效，腳踏實地干工作，扎扎實實抓發(fā)展，以實實在在的工作和成績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

同志們，做好下半年經(jīng)濟工作意義重大、責任重大。我們要以更加昂揚的斗志，創(chuàng)新的精神，務實的作風，一著不讓地抓好落實，為全面完成全年各項目標任務而努力奮斗！

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇七

同志們：

今天，我們在這里召開2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度等會議精神，總結林場第一季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第二季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。

一、追風趕月?lián)屵M度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%；

固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%；

資產(chǎn)負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點；

成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林；

桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”

當前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。

里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標，因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。

突出黨建引領。要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。

深入推進營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務。

二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設；

四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境；

七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經(jīng)濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。三是要強化日常監(jiān)督。績效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日?？冃Э己耍瑘猿謬赖墓ぷ髦骰{(diào)不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇八

同志們：

剛才，縣計委、財政、統(tǒng)計部門的負責同志，就一季度經(jīng)濟運行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言，我都表示同意。一會兒，炳南書記還要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見：

今年以來，全縣上下在縣委的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨代會、人代會確定的工作思路，搶抓機遇，加快發(fā)展，一季度經(jīng)濟工作實現(xiàn)了“開門紅”?？偟膩砜矗黜椆ぷ鬟M展順利，經(jīng)濟運行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？傮w表現(xiàn)為“四個快速增長、兩個穩(wěn)中有進”。

（一）經(jīng)濟總量快速增長。截止3月底，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元，按可比價，較上年同期增長17.9％，高出市考核目標12％的增速5.9個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元，分別較上年同期增長2.2%、23.6%和10.8％。第一、二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率分別為4.8%、76.6%和18.6％。

（二）工業(yè)經(jīng)濟快速增長。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元，同比增長20.2％，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元，同比增長53％，是近來少有的增速。58個骨干企業(yè)中，虧損企業(yè)較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬元的情況下，實現(xiàn)利潤255.6萬元。非公有制經(jīng)濟活力增強。全縣非公經(jīng)濟完成總收入17.45億元，同比增長16%，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元，私營企業(yè)留縣稅收同比增長17.9%，成為一季度經(jīng)濟發(fā)展中的“亮點”。精美紙業(yè)、秦寶集團公司、京西雙鶴、國維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入、擴大規(guī)模,綜合競爭力明顯增強。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運行良好，實現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬元。

（三）固定資產(chǎn)投資快速增長。一季度累計完成3.83億元（不含國防學院和“兩路建設”），同比增長75.1%。49個在建重點項目除蒼游大棚西瓜等個別項目受季節(jié)等限制外，其余45個項目全部開工建設。大唐××第二發(fā)電廠、西戶濱河花園等重點項目按進度投資，進展較快。西洽會共引進項目28個，項目總投資額達17.34億元，其中外地投資額達17.14億元，為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長態(tài)勢打下了堅實基礎。

（四）地方財政收入快速增長。至3月底，全縣地方財政收入累計完成2874萬元，可比增長44.3%，完成全年預算的27.1%，較進度超收220萬元，超平均進度2.1個百分點。其中工商稅收1837萬元，較上年可比增長13.6%。

（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；^(qū)域化格局。15個標準化養(yǎng)殖示范場已投資150余萬元，奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝，完成全年任務的28％。秦嶺北麓5個村重點扶貧開發(fā)建設工作全面鋪開。創(chuàng)市知名品牌4個，6個綠色食品基地已獲省上批準。全縣輸出勞務人員3.6萬人，完成年任務的69.5％。完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)植樹6.3萬株、大綠工程建設1.2萬畝，分別占年任務的105％和200％。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目意向書，該項目擬占地500畝，總投資2億元。

（七）居民消費穩(wěn)中有進。一季度，全縣完成社會消費品零售總額2.96億元，完成全年目標任務的28.62％，同比增長16.5%，超過市目標2.5個百分點。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元，人均生活消費支出1665元，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元，人均支出640元，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。

二、關于存在的困難和問題。

在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到，一季度全縣經(jīng)濟運行和經(jīng)濟工作中，還存在著一些不容忽視的困難和問題。

一是重點項目建設進展不平衡。全縣49個在建重點項目雖然絕大部分已開工，但除了電廠、惠大絲束等幾個大的項目進展較快外，大部分受資金、土地政策等因素影響，進展不大。××鎮(zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項目因缺乏資金，尚未動工。一季度，達到形象進度項目僅有18個，僅占項目總數(shù)的36％。這將直接影響到今后幾個月固定資產(chǎn)投資的增幅和財政收入的增長。

二是縣辦企業(yè)改制力度不大。由于國有資產(chǎn)管理體制改革滯后，企業(yè)債務處置、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難，加之職工思想認識落后，對改制工作心存疑慮，導致一些措施難以落實等原因，致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒有取得實質(zhì)性進展。

下降。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè)，除××鎮(zhèn)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進度。如造紙行業(yè)，國家從今年元月份起，提高了非化學制漿造紙企業(yè)污水排放標準，要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l，導致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn)，目前只有兩戶改造達標正常生產(chǎn)。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整缺乏大的項目支撐和引導，致使步伐緩慢，成效不顯。結構調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無公害設施果菜為主的種植業(yè)，由于龍頭企業(yè)少、帶動作用弱，加上市場引導、技術、信息、服務等方面工作力度不大，導致產(chǎn)業(yè)化推進緩慢，養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展，但進度緩慢，農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。

五是財政支出壓力依然較大。一季度，盡管地方財政收入實現(xiàn)可比增長44.3%，達到2874萬元，但收支差仍高達3278萬元。加上省對地市財政新體制的出臺，也加重了財政資金調(diào)度的困難。同時，一些部門和單位法規(guī)意識和紀律意識不強，不遵守有關規(guī)定，私自處置國有土地、房屋等國有資產(chǎn)，導致稅費流失，影響財政收入，增大了支出的壓力。

六是發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化。項目施工中，群眾封門堵路、無理阻攔施工現(xiàn)象時有發(fā)生。個別職能部門重罰款、輕教育，以罰代管，干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對全縣投資環(huán)境造成不良影響。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差，基礎設施落后，欺客、宰客現(xiàn)象依然存在，直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。

以上這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年目標任務的按時完成。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實措施加以解決。在第二季度，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，以時不我待、敢于爭先的精神狀態(tài)，提高標準，奮力趕超，努力促進全縣經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇九

尊敬的各位領導，姐妹們，大家xx好！

陽春三月，人面桃花相映紅！

春風拂面，歲月巾幗顯風流！

在這充滿春意、充滿溫柔、充滿熱情與希望的陽春三月里，我們迎來了第101個“三八”國際勞動婦女節(jié)！蓮山課件在此我代表xx社區(qū)全體女性干部向所有奮戰(zhàn)在服務群眾，心系居民戰(zhàn)線的婦女姐妹們致以節(jié)日的問候和最美好的祝福！

從19xx年8月，哥本哈根召開的第二次國際社會主義婦女代表會議上，德國革命家蔡特金向大會建議，以每年3月8日為世界婦女的斗爭日并得到一致?lián)碜o到我國中央人民政府政務院于1949年12月規(guī)定3月8日為婦女節(jié)以來，“女性”成為時代的“柱梁”，謳歌與贊頌的主題。

偉大的母愛、辛苦的妻子、靚麗的姐妹、活潑的女兒，這些溫馨的詞語體現(xiàn)了婦女們的可愛，溫暖和慰籍了全人類的心靈。世界因為擁有我們女性才美麗，生活因為擁有我們女性才美好，時代的洪流記載著中華巾幗勇于奉獻的激情，歷史的豐碑記載著中華巾幗不朽的業(yè)績。

今天，自尊、自強、自信、自愛是我們的追求；溫柔、賢惠、執(zhí)著、奉獻是我們的驕傲。在人生的旅途上，我們看似平凡，卻能勇敢的頂起半邊天，把整個世界裝點的更加美麗、生動，成為生活中一道亮麗的風景線。

如果家是一個生命體，那么女性就是這個生命體的靈魂，這個靈魂使老人、丈夫、子女有了心的歸宿，有了家的感覺。平日里，我們在家孝敬老人，尊重丈夫，關愛子女。早晨早早起床做好早餐，擺放到桌上，為丈夫準備好洗漱用品，把爸媽請到桌前，輕輕叫醒熟睡被窩的孩子，吃完早餐，匆匆提起包出門送孩子上學，趕著去上班。中午下班想好吃什么后，急忙跑進市場買菜回家做飯，為下班回來的丈夫和放學的孩子準備一桌豐盛的午餐。晚飯過后陪著老人坐在電視機前看看電視，拉拉家常，讓老人感受天倫之樂。

雖然我們被公認為有陰柔美，但我們更有陽剛美。在過去的xx年里，我們姐妹為社區(qū)的各項工作做出了巨大的貢獻，不辱“巾幗建功先進集體”的光榮稱譽。在城南的大街小巷隨處可見我們姐妹組織居民清理門前垃圾，鏟除墻上野廣告；幫助孤寡老人打掃院落，洗衣做飯，問寒問暖；召集山體、河堤沿線居民召開內(nèi)容為《文明居民公約》《愛國衛(wèi)生條例》《計劃生育條例》《城市修建政策》等居民教育活動。我們社區(qū)姐妹不怕臟、不怕累，親自動手開展衛(wèi)生大整治、大清理活動。姐妹們的滿面塵灰，一身污垢、十指黑泥換來了轄區(qū)內(nèi)的居民巷道遠望不見垃圾、近嗅沒有異味；居民院落擺放整潔，干凈利落；孤寡老人得到社區(qū)的人文關懷，感受到社區(qū)大家庭的溫暖；居民素質(zhì)也得到有效提升，見了垃圾彎腰撿，遇到事情找社區(qū)，鄰里和睦相處，遇事互幫互助，有效加快了城市文明化進程。姐妹們個個優(yōu)秀的表現(xiàn)證實了婦女已經(jīng)頂起了半邊天。

今天是“三八”國際勞動婦女節(jié)，是我們自己的節(jié)日。我為自己是一名女性而感到驕傲和自豪，在今后的生活中我們要把屬于我們的陰柔美體現(xiàn)得淋漓盡致，更要讓我們的陽剛美再創(chuàng)輝煌！

最后，祝全體姐妹們婦女節(jié)快樂，生活幸福美滿；預祝此次活動圓滿成功。

謝謝大家！

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們召開xxx會議，主要任務是貫徹落實xx經(jīng)濟工作會議和“兩會”精神，分解落實xxx確定的2021年重點工作，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務。同志就xx年主要指標和重點工作任務分解落實方案作了說明，請大家認真抓好落實。抓落實是xxx的基本任務，能不能抓好落實是xx領導干部工作能力的集中體現(xiàn)，優(yōu)良的工作作風和嚴明的獎懲措施是抓好落實的重要保障。下面，我講三點意見。

第一，高定標準

無論是謀劃長遠還是推進工作，不管是抓管理還是抓服務，在時時事事上、在點滴細微中都要以更高的工作標準，創(chuàng)出更高的工作水平，始終保持我市在全省經(jīng)濟社會發(fā)展第一方陣中的位置不能動搖。

一要把高標準體現(xiàn)在超越目標上。目標就是方向和動力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上。《政府工作報告》各項工作的年度目標，都是保底目標，也是市政府向各位代表和全市人民作出的莊嚴承諾，必須不折不扣、全力以赴完成。在此基礎上，縣區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)、市政府各部門要根據(jù)自身實際、自我加壓、抬高標桿，確定能夠“跳起來摘桃子”的目標，高效率比對“時間表”超前謀劃，高質(zhì)量緊盯“任務表”狠抓落實，在確保完成目標任務的基礎上，努力使各項工作有所提升、有所超越。

二要把高標準體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上。我們抓落實要重過程，更要重結果，抓就抓出變化，干就干出成效。各位副市長、各部門各單位主要負責同志都要以實干家、排頭兵的姿態(tài)，拿出干就站排頭、立標桿的勁頭，以一流標準、一流作風、一流狀態(tài)推進各項工作，努力在各自領域、各自戰(zhàn)線、各自崗位爭前列、創(chuàng)一流。今后各部門每個季度都要把工作業(yè)績、在省里的排位情況向市委、市政府報告，以各個部門單項工作爭先進來保證全市整體創(chuàng)一流。各部門單項工作在全省的排位都要進入全省第一方陣，沒有特殊客觀原因，年終凡是排名靠后的單位，都要給市委市政府有說法，這個沒有含糊。

三要把高標準體現(xiàn)在每一項工作中。對每項工作任務，都要瞄準最好、盯住第一，干就干到最好、做就做到極致，絕不能差不多、過得去、一般化。要把高標準的要求體現(xiàn)到每項工作任務落實中，敢于擔當、有所作為，拿出“逢山開路、遇水架橋”的勇氣，多到一線調(diào)查研究、推動落實，少說“這也不行”“那也不行”，努力將各項工作高標準地向前推、往前趕，出實績、務實效。

第二，只爭朝夕

當前，區(qū)域競爭愈演愈烈，你追我趕、競相發(fā)展的勢頭很猛，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目，鉚足勁頭促發(fā)展，可以說前有標兵、后有追兵，發(fā)展形勢逼人、競爭態(tài)勢逼人，容不得我們有半點松懈，否則，標兵就會離我們越來越遠，追兵就會不斷超越我們。

一方面，要全力保住優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢領域的地位。比如，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟方面，許多地方搶抓互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及新基建快速發(fā)展的歷史機遇，加快布局建設數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，我市建設紫金云大數(shù)據(jù)中心，在全省來說起步應該是比較早的，但是回看這兩年省內(nèi)其他地方，大數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園等項目快速推進、風生水起。還有，我市大力發(fā)展的鋰電池、精細化工等項目，其他地方也在布局建設，發(fā)展速度也很快，這充分體現(xiàn)出各地邊謀邊干、深謀實干的發(fā)展氛圍。我們唯有以“追求卓越、超越自我”的勇氣主動作為、不斷進取，努力創(chuàng)造特色亮點，作出品牌示范，才能鞏固和擴大優(yōu)勢。

另一方面，要加快補齊短板弱項。從目前全市資源稟賦來看，水的問題是制約我市高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的瓶頸因素，必須統(tǒng)籌推進節(jié)水、調(diào)水、蓄水、優(yōu)水，提高水安全保障能力。從發(fā)展現(xiàn)狀來看，特色文旅產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，如果再不下大力氣抓，這個短板將會更短。從金融支撐來看，資本市場的培育和發(fā)展依然是我市發(fā)展的一個短板，必須在最短時間內(nèi)補上經(jīng)濟發(fā)展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等基礎設施也存在明顯的短板。我們的有些工作也存在明顯的差距，在全省排名比較靠后。補齊這些短板、縮小這些差距刻不容緩，我們唯有以“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態(tài)投入工作，對標找差，精準發(fā)力，以最積極的姿態(tài)、最有力的措施推進各項工作，才能不被落下。

第三，協(xié)調(diào)配合

政府工作千頭萬緒，不是靠一個人、一些人，而是要靠一群人、整個團隊，需要班子之間、部門之間、縣區(qū)和部門之間形成一個心往一處想、勁往一處使的團隊，一個既各負其責又配合協(xié)作、既講規(guī)矩守紀律又充滿活力的團隊。

一要加強政府班子成員之間的協(xié)調(diào)配合。市政府各分管領導要加強對分管工作的調(diào)度，想管用的辦法，出務實的招數(shù)，定下來的事布置推進要快、落實完成更要快，確保每個領域、每項重點工作有突破、有亮點。對明確幾位副市長共同負責的事項，要通力協(xié)作配合，杜絕推諉扯皮，齊心協(xié)力把工作落實到位。各位副市長分管范圍內(nèi)的重要工作，必須講究規(guī)則規(guī)范，既要及時向主要領導匯報，也要在事前、事中、事后全程保持上下左右密切溝通，嚴防拖延誤事。

二要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合。政府部門間的高效協(xié)調(diào)

三要加強縣區(qū)、開發(fā)區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)配合。縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、部門之間要繼續(xù)保持協(xié)調(diào)配合的良好氛圍，加強協(xié)作、及時溝通，努力形成工作合力?？h區(qū)、開發(fā)區(qū)要切實擔負起抓經(jīng)濟工作的主體責任，守土有責，守土盡責，不甘人后，圍繞各自目標任務，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，進位提升，努力在追趕超越中不掉隊，在全省縣域經(jīng)濟和國家經(jīng)開區(qū)考核中爭先進位。

第四，爭先恐后

過去一年，全市上下倡樹“以項目論英雄，以發(fā)展論能力”的理念，樹立實干導向，各級干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，承擔招商引資和向上爭取項目資金的部門大都出色完成了目標任務，許多單項工作走在全省前面。今年，各級各部門要進一步樹牢“比”的意識，既要知不足，更要不知足，敢于跟強者比，善于向先進學，做到“知弱而圖強，知不足而奮進”。要在“比”中知不足、找差距。每項工作都要對照全國發(fā)展形勢和先進地區(qū)比，放在全省個市州比、放在全市各個部門比、放在本系統(tǒng)內(nèi)部比，通過橫比、豎比、與自己比、與同類地方比，看看自己的位次，分析存在原因，多想想我們的工作與上級要求還有多少差距，與先進地區(qū)的水平還有多少距離，盯著排頭干，追著標桿趕，不斷邁向更高的目標。要在“比”中轉思路、爭進位。各級各部門要通過對比，跳出審視，認真分析研究，突破慣性思維和路徑依賴，破除畏難等靠的情緒、封閉保守的思想，樹立銳意進取、開放創(chuàng)新的意識，找準工作的突破點和著力點。每一個部門每一個單位，都要把做高質(zhì)量發(fā)展一面旗幟作為目標追求，付出實際行動，走在前、干在前，取長補短、爭先進位，努力推動各項工作再上新臺階。

第五，嚴格獎懲

實施嚴格獎懲的目的是為了在全市樹立一個正確的導向，徹底破除干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題。要健全完善責任體系。進一步細化分解重點工作任務，建立“每項工作有分管領導、有責任單位、有責任人，每項工作有部署、有落實、有督促、有檢查、有反饋”的責任體系，實行督查任務清單化管理，切實打通工作安排、政策落實“最后一公里”。要切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。市委市政府督查考核辦要緊扣市委市政府工作落實，加大督查力度，定期通報情況。要強化正向激勵，所有項目、資金分配都要和督查考核結果掛鉤，對沖鋒在前、敢于擔當、表現(xiàn)突出的單位和個人要大張旗鼓的獎，激發(fā)起黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要緊抓不落實的事，緊盯不落實的人，不護短、不遮丑，毫不留情的罰，堅決防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣，真正在全市樹立起“為擔當者擔當、為負責者負責、為實干者撐腰”的鮮明導向，以嚴明有力的獎懲制度推動既定目標的完成。

同志們，有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作結果。我們要在市委的堅強領導下，堅定信心，振奮精神，以全新面貌、過硬作風和扎實舉措，全力推動各項工作落實，確保“十四五”開好局、起好步，奮力實現(xiàn)今年一季度各項工作“開門紅”。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。

首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。

……………（匯報完畢）。

下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開。

當前隱藏內(nèi)容免費查看門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。

最后，我再強調(diào)三點意見。

一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年，確保實現(xiàn)“開門紅”目標和全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標是必須完成的政治任務?，F(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結束，“開門紅”工作進入收尾階段，從市上通報的1－2月部分經(jīng)濟指標完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位；全社會固定資產(chǎn)投資增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位；社會消費品零售總額增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位，經(jīng)濟指標增速和排名都不理想。同時，受項目推進滯后、開工項目較少等各方面因素影響，預計一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速－xx％左右，要實現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達xx％的目標，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務業(yè)（預計一季度完成增速xx％、區(qū)級下達目標為xx％）、社消零等經(jīng)濟指標受企業(yè)支撐力度不夠、消費市場低迷等影響，難以達到預期目標，要支撐市上下達一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx％的“開門紅”目標任務還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟結構調(diào)整、新舊動能轉換尚在起步階段，優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應，科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關。主觀上則暴露出相關部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時，也要認清我們面臨的發(fā)展形勢和機遇，找準努力方向，堅定發(fā)展信心。從測算情況來看，預計一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟指標完成情況較好，要力爭進入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”

一季度經(jīng)濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領導和經(jīng)濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經(jīng)濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。

同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質(zhì)量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內(nèi)投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。

三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。

在“開門紅”沖刺這場攻堅戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅戰(zhàn)中。一要強化責任擔當。各位區(qū)領導對于各自分管任務要盡到心、負到責，自覺帶頭、率先垂范，工作進展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負責同志要扛起責任、主動作為，緊盯目標，拉高標桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟指標上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要落實行業(yè)部門責任，通過調(diào)研走訪、運行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢、走勢、趨勢，形成定期通報機制。二要優(yōu)化服務保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴投資、抓項目穩(wěn)投資、減稅降費退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞?，調(diào)動企業(yè)內(nèi)生動力。要深化“放管服”改革，堅持“四到”服務理念，重點解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺；在用地方面，要強化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴格督查考核。完成“開門紅”目標，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊伍作風整頓提升活動，系統(tǒng)推進各項工作，確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產(chǎn)達效的“最后一關”。

同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。

會議到此結束，散會。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十二

同志們：

通報了一季度各項主要經(jīng)濟指標完成情況，縣統(tǒng)計局x對一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點項目建設進展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標任務講了很好的意見，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

實現(xiàn)財政總收入x萬元，其中一般預算收入x萬元，分別完成全年任務的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x%；

實現(xiàn)社會消費品零售總額x萬元，增長x%；

農(nóng)民人均純收入達x元，增長x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達x元，增長x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評價一季度經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，首季開門紅的目標未能實現(xiàn)。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟指標均在五名以后，尤其是財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標沒有實現(xiàn)時間與任務同步。而且，市上下達我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標的壓力，后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標任務，不但不能實現(xiàn)爭先進位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉下滑的局面，那么要實現(xiàn)全年目標任務就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作措施，確保在第二季度實現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟指標排名在全市中上游。

二、突出重點，狠抓落實。

一要全力推進項目建設。項目建設是推動經(jīng)濟增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對拉動全縣經(jīng)濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計口徑，起報點由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統(tǒng)計?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計要求，對項目進行一次全面梳理，拿出詳細的項目單子，按程序批準后，迅速下達調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃。有關鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設，在建項目切實加快建設進度，盡快形成項目建設新高潮，確保能達到或超過計劃進度，提前完成建設任務。對未開工的重點項目，縣發(fā)改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關部門要切實抓緊抓好。

和萬頭商品豬基地村建設，全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務，抓緊做好千畝設施蔬菜規(guī)劃設計、土地流轉和落實業(yè)主等工作，組織好勞務輸出，增加群眾收入。

四要切實抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標任務的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時期，搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業(yè)的發(fā)展。要深入推進萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機具補貼等優(yōu)惠政策，引導商貿(mào)服務企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費積極性，努力擴大城鄉(xiāng)消費，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重，各征收部門要進一步壓實任務，夯實責任，組織強有力的征收人員，深入重點企業(yè)、單位征收，確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費項目必須應收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應的辦公經(jīng)費。

三、加強督查，嚴格考核。

一季度在全市排位情況，找準差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經(jīng)濟指標完成情況，有的考核指標半年或年底才公布，相關責任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務落實，還是軟件資料，都要提前收集準備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現(xiàn)爭先進位，就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準，嚴要求，在全省范圍內(nèi)“爭先進位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數(shù)、目標明確、工作到位，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時掌握動態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

；

對在全市綜合考核或業(yè)務工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責令部門主要。

領導。

引咎辭職；

考核在全市排六、七名的，責任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認真研究全年考核。

工作。

的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎。縣考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上，搞好指導，加強督促，確保全面完成各項目標任務。

同志們，能否完成全年各項目標任務，實現(xiàn)爭先進位目標，是對我們各級部門和每個干部執(zhí)政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負重奮進，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標任務，在全市考核中交一份滿意的答卷。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十三

尊敬的xxxx有限公司的領導、我的同仁、親愛的同學們：

大家好！

在這個寒冷的冬日，xxxx有限公司的領導給我們送來了春天般的溫暖，在此，我謹代表三王民族小學學校全體師生，對大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。

在全社會深入學習和實踐科學發(fā)展觀的新形勢下，xxxx有限公司的領導到開展“關注明天，關心下一代”愛心捐資活動，這不單純是關愛貧困學生的慈善活動，而且是踐行“三個代表”，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，促進社會和諧的政治舉措：對我校學生而言，捐資助學活動不僅解決了他們學習和生活中的現(xiàn)實困難，而且也使他們強烈地感受到社會主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長為有益于社會的人才的信心和決心。從這個意義上說，這次捐資助學活動也是一次成功的、深刻的教育活動。

在各級領導和社會各界的關心與支持下，一年一個臺階，有了進步，雖然學校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因為有社會各界的愛心捐贈，如娟娟細流而成愛的大海，籍社會力量扶貧助學。今后，我們將更加珍惜來自各界的支持，做好扶助工作，讓學生滿意，讓捐贈者放心。

這里，我特別想說的：“貧困并不可怕，立志更應遠大?！蓖瑢W們要接資助的東風，鼓起奮斗的雙翼，以進取者的姿態(tài)里學習，用有益的成績來回報愛心人士的善舉，將來當我們踏入社會有了能力之后，還要將愛心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會，報效國家。

最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十四

一是受農(nóng)產(chǎn)品價格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務和日常管理相對滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領、科技組裝應用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測機構尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內(nèi)外市場工業(yè)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當前工業(yè)經(jīng)濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和，外運條件不理想，我區(qū)風電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對工業(yè)經(jīng)濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風險防范標準，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會消費品零售總額指標主力構成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時，受消費方式和消費結構變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務量是本地業(yè)務量的4倍，對本地實體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項目進度，致使部分簽約項目無法落地，建成項目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會投資蔬菜市場運營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領域事故導致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經(jīng)濟損失和社會影響。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責任落實不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認識不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業(yè)主體責任落實不到位，有些企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，安管人員、安管設施配備不齊全，工藝技術落后，設備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓不到位，造成嚴重安全隱患。

縣政府季度經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十五

林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會上的領導講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們在這里召開2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度等會議精神，總結林場第x季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。

一、追風趕月?lián)屵M度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

一是經(jīng)濟指標新提升，實現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點;成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽，來之不易，我們要努力堅守，更要創(chuàng)新突破。今年以來，各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應在關鍵時刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補植4952畝)任務，實現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力、多點突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢。林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。

四是重大項目實現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設邁出實質(zhì)性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設，進一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場又一項重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機電綜合批發(fā)市場;里定大橋項目加速推進，已通過柳州市發(fā)改委立項批復，正協(xié)調(diào)有關部門辦理項目建設前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設;風電項目開發(fā)步伐加快，已完成項目使用林地可行性研究報告并通過評審，正組織材料上報自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

五是作風建設得到新提升，彰顯了“追風趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅持與時俱進，制定實施激勵機制，強化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風建設年”活動，全場上下實現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉變，年輕干部能主動秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻精神，林場發(fā)展的內(nèi)生動力不斷迸發(fā)。今年是“作風提升年”，我們通過激勵鼓勵、教育培訓、督查檢查等舉措，力促隊伍作風轉變提升。從一季度來看，全場上下作風有了很大轉變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負責人和技術人員都在堅守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業(yè)奉獻青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!

六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”

當前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。

盡管一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn)，但我們也要認識到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。

一是營林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責任心等問題致使造林進度和質(zhì)量沒有達到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準，營林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準可靠。

二是重大項目推進仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項目都是以招商引資的方式加以推進，但是受立地條件、基礎設施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項目已終止合作，目前項目運作公司解散等事項尚未處置完成;僑居工程用地的設施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規(guī)劃設計、地質(zhì)勘探等建設前期工作;里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進緩慢。

三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。

四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風破浪”

x季度，我們要緊盯全年目標，因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。

(一)突出黨建引領。

要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。

(二)打造營林示范。

森林資源永遠是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進一步盤活存量、擴大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進營林提質(zhì)增效。強化森林質(zhì)量精準提升，調(diào)整營林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結構，創(chuàng)新桉樹機械化經(jīng)營管理;深入推進營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務。

(三)推進產(chǎn)業(yè)項目。

高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，力爭多點突破，實現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強溝通聯(lián)系，順利推進238.57畝工業(yè)用地標準廠房建設項目落成;二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設;三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強化協(xié)調(diào)指導風電項目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進;四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設;五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進與嘉億公司解除終止項目合作事宜，有序推進桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級改造;七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經(jīng)濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

(四)嚴守安全底線。

林場堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實責任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護、疫情防控五條底線。各單位要加強林木采伐、交通運輸、消防安全、自然災害等重點領域排查和防范，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生;要壓實防火責任，嚴格管控野外火源，組織應急演練，強化隊伍建設，堅決防范重特大森林火災發(fā)生;要堅決扛起管護主體責任，壓實壓緊管護使命，進一步做實做細被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學習林長制，形成資源管護人人有責的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴建項目、廣西液化天然氣管道建設工程、風電項目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

(五)提升管理水平。

一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。

二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。

三是要強化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日?？冃Э己?，堅持嚴的工作主基調(diào)不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。

四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

同志們，乘風破浪拼斗志，揚帆起航繪藍圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會更加嚴峻，困難會更多，任務更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感，堅定信心、鼓足干勁，在重點上再突出，措施上再強化，力度上再加大，全力以赴抓好各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!

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