在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，報告常常是研究成果的呈現(xiàn)形式。在撰寫報告時要注意分析和總結(jié)，不僅要呈現(xiàn)事實和信息，還要進(jìn)行深入的思考和評價。無論是學(xué)術(shù)報告、工作報告還是社會調(diào)研報告，這些范文都能給我們提供一定的借鑒和啟示。
品牌建設(shè)工作報告篇一
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標(biāo)。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?/p>
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營和維護(hù)提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運(yùn)信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標(biāo)志品牌。
2．加強(qiáng)宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運(yùn)營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強(qiáng)對涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊證的單位每件補(bǔ)助600元，對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標(biāo)國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補(bǔ)辦法》規(guī)定申請獎補(bǔ)資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補(bǔ)事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補(bǔ)資金。
五、組織保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進(jìn)工作落實。
（二）強(qiáng)化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標(biāo)分解制定具體工作實施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進(jìn)行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
品牌建設(shè)工作報告篇二
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
品牌建設(shè)工作報告篇三
今年以來，我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商局的指導(dǎo)下，深入實施“商標(biāo)富農(nóng)”工程，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力，促進(jìn)農(nóng)民增收，取得良好成效。截止目前，全縣有各類農(nóng)產(chǎn)品有效商標(biāo)235件，其中省著名商標(biāo)4件、市知名商標(biāo)5件、地理標(biāo)志證明商標(biāo)2件。同時，我局今年已經(jīng)正式向縣委縣政府呈送報告，擬將粉條、黃牛、筠姜作為我縣待申請地理證明商標(biāo)進(jìn)行打造。
認(rèn)真核對和梳理全縣農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)，對其商標(biāo)注冊和著名、知名商標(biāo)認(rèn)定等情況進(jìn)行全面摸底，建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌培育庫，按照地理標(biāo)志、著名、知名商標(biāo)三個類別層級，實施分級、分層、分類培育,主動挖掘開發(fā)和利用特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源，形成“培育一批、扶持一批、申報一批”的商標(biāo)品牌梯度培育模式。對未注冊商標(biāo)的`，及時提示申請注冊，提供跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)其及時正確辦理農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的設(shè)計、注冊等有關(guān)事項；對已注冊商標(biāo)的，鼓勵其發(fā)揮商標(biāo)價值，打造著名、知名商標(biāo)，并適時引導(dǎo)條件成熟的地理標(biāo)志開展馬德里商標(biāo)國際注冊，開拓海外市場。
全縣6個工商所均確定了農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員，依托商標(biāo)服務(wù)工作機(jī)制，積極推行送法上門、宣講上門、咨詢上門、維權(quán)上門、培訓(xùn)上門等“五上門”服務(wù)，對我縣重點商標(biāo)使用企業(yè)開展商標(biāo)助企大走訪活動，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定完善商標(biāo)使用制度，指導(dǎo)商標(biāo)權(quán)利人依法規(guī)范使用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志和地理標(biāo)志專用標(biāo)志，提高商標(biāo)管理水平，總結(jié)、推廣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志使用和管理的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度和附加值。截至10月，我縣工商系統(tǒng)共開展上門宣傳咨詢活動35次，與企業(yè)商標(biāo)管理人員座談18次，對農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)使用企業(yè)開展商標(biāo)助企大走訪活動4戶。
探索、完善和創(chuàng)新商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步提高商標(biāo)監(jiān)管效能和水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。圍繞我縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)等綠色食品精深加工基地建設(shè)，加強(qiáng)商標(biāo)品牌培育創(chuàng)建工作，指導(dǎo)企業(yè)積極依法認(rèn)定省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)，并在經(jīng)信部門的配合下給予政策傾斜。
積極引導(dǎo)小微企業(yè)發(fā)展注冊商標(biāo)，打造知名商標(biāo)，爭創(chuàng)自主商標(biāo)品牌，運(yùn)用商標(biāo)提升企業(yè)核心競爭力。積極打造“一村一品一企一標(biāo)”精準(zhǔn)扶貧工程，積極實施“精準(zhǔn)扶貧送商標(biāo)”等活動，努力提高小微企業(yè)商標(biāo)擁有率。
充分發(fā)揮我縣良好的生態(tài)優(yōu)勢，叫響生態(tài)、綠色牌，支持企業(yè)及組織利用市場手段，對現(xiàn)有品牌進(jìn)行必要整合，對已獲得著名商標(biāo)稱號的，要繼續(xù)加大宣傳力度，搞好深度開發(fā)，提升檔次，迅速擴(kuò)大規(guī)模，提高市場占有率。通過加強(qiáng)商標(biāo)品牌建設(shè)，加快形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，政府推動、社會支持的商標(biāo)發(fā)展機(jī)制，著力營造商標(biāo)發(fā)展法制環(huán)境、市場環(huán)境、文化環(huán)境，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實力。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌的規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃，分層推進(jìn)，積極構(gòu)建區(qū)域品牌、行業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌等不同層次的品牌發(fā)展體現(xiàn)。構(gòu)建區(qū)域公共品牌，構(gòu)建具有競爭力的品牌集群。著力抓好“苦丁茶”“紅茶”區(qū)域公共品牌的保護(hù)和推廣力度。加強(qiáng)部門配合，以農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌推廣、農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)為重點，系統(tǒng)謀劃設(shè)計，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，為綠色食品加工業(yè)提供品牌支撐。加大品牌指導(dǎo)力度，以品牌指導(dǎo)為引擎，變無序推薦為精心孵化，壯大全縣農(nóng)產(chǎn)品品牌隊伍。把指導(dǎo)、幫助企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，用品牌引領(lǐng)企業(yè)向更高層次發(fā)展作為當(dāng)前一項重點工作來抓。同時以品牌指導(dǎo)為利劍，變個案查處為機(jī)制保障,保護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。
指導(dǎo)已有的地理標(biāo)志證明商標(biāo)完善使用規(guī)則，明確商標(biāo)所有人的權(quán)利和責(zé)任，督促其加強(qiáng)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用許可、保護(hù)和宣傳工作。目前正在和相關(guān)部門配合，開展“黃牛”、“筠姜”“水粉”證明商標(biāo)的注冊工作。
品牌建設(shè)工作報告篇四
我們習(xí)慣將有品牌效應(yīng)的高等學(xué)府稱為名牌大學(xué)，這里的“名牌”，其實就是企業(yè)管理中的“品牌”概念，其重要的科學(xué)含義之一是“品牌具有一定特殊品質(zhì)，穩(wěn)定性和一定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得住時間和市場的考驗”。高校的品牌效應(yīng)令優(yōu)質(zhì)的生源和優(yōu)秀的專家學(xué)者所向往，一流師生形成的黃金搭檔自然可以制造出“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”（學(xué)生），并進(jìn)一步得到社會認(rèn)同?！懊啤毙?yīng)會給學(xué)校帶來豐厚的效益，民辦高校的領(lǐng)導(dǎo)也深知這個道理，因此各個高校都不遺余力的在打造教育名牌。
在世界上，有許多的民辦、私立高校是人們所心儀向往的，如美國的哈佛大學(xué)、日本的早稻田大學(xué)等，這些學(xué)校享譽(yù)世界，世界各地的學(xué)子都以進(jìn)入這些大學(xué)為榮，這些名校從未擔(dān)心生源問題。這就是品牌效應(yīng)所起的作用，是一種巨大的無形資產(chǎn)。而在我國國內(nèi)，說出一個國家家喻戶曉的民辦高校的名字就有些困難了，更不用說國際知名的了。在我國目前的階段，民辦高校的地位仍是遜于公辦高校的。原因之一就是由于缺乏品牌效應(yīng)，爭取不到經(jīng)費(fèi)，申請不了大的科研項目，吸引不了高層次的人才，拿不出標(biāo)志性的成果，關(guān)注的目光自然也就少了。所以我國民辦高校的第一大劣勢就是缺少品牌效應(yīng)，沒有廣泛的社會影響力。
品牌是市場競爭的核心競爭力，民辦高校既要加強(qiáng)競爭力也要注重品牌建設(shè)。不少民辦高校已認(rèn)識到品牌建設(shè)的重要性，但對品牌的理解卻出現(xiàn)偏差，認(rèn)為加強(qiáng)了師資力量、拓寬了專業(yè)設(shè)置、解決了學(xué)生就業(yè)就是品牌。由于政策的導(dǎo)向、現(xiàn)實的需求和生存的壓力，當(dāng)前民辦高校普遍存在專業(yè)設(shè)置實用化、市場化的現(xiàn)象，忽視人文科學(xué)、社會科學(xué)的建設(shè)。其實，民辦高校是否擁有深厚的文化底蘊(yùn)，是否確立一個科學(xué)的、個性化的辦學(xué)理念，這才是品牌建設(shè)的關(guān)鍵所在。
隨著人民生活水平的不斷提高，人們對教育的需求也越來越高，家長都希望自己的子女能夠受到更好的教育，對優(yōu)質(zhì)學(xué)校和優(yōu)質(zhì)教育資源的需求越來越強(qiáng)烈，公辦、民辦學(xué)校的競爭也將日益激烈。因此，學(xué)校品牌建設(shè)已越來越受到各級各類民辦學(xué)校的高度重視，成為民辦學(xué)校競爭教育市場資源的重要砝碼，是教育資源再重組的動力所在。成功的民辦學(xué)校無一不是把品牌開發(fā)視同學(xué)校的生命，制定與實施各具特色的品牌戰(zhàn)略，采取各種綜合配套措施，樹立學(xué)校品牌形象，以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，促進(jìn)品牌增值。
各家教育機(jī)構(gòu)的宣傳頁都很多，差異化的策略很少。突出的重要方式大多是套印核心宣傳語。一個成功的品牌意味著良好的品牌關(guān)系，它不僅獲得服務(wù)對象的信賴和忠誠，還能贏得員工的努力支持和社會的廣泛認(rèn)可。經(jīng)過連續(xù)幾年的擴(kuò)招，中國各高校在生源上的競爭、在師資力量上的競賽以及在學(xué)生就業(yè)等方面的較量已趨白熱化。如果把高校比作企業(yè)，那么高校的核心顧客是學(xué)生和社會。從供應(yīng)鏈角度看，生源如同原材料，教師如同生產(chǎn)設(shè)備，畢業(yè)生好比是產(chǎn)成品。以上任何一個環(huán)節(jié)都是高校競爭的焦點，這些焦點在社會上則總體聚焦為一個點——包裝品牌。
在國家教育方針和政策的指導(dǎo)下，各所高等學(xué)校準(zhǔn)確定位，合理選擇自己的發(fā)展空間和方向，正確確定發(fā)展目標(biāo)，這關(guān)系到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。民辦高校品牌定位，就是根據(jù)教育消費(fèi)者對于教育服務(wù)產(chǎn)品屬性的重視程度，給本院校的教育服務(wù)產(chǎn)品確定一個市場位置，讓它在特定的時間、地點，對某一層面的教育消費(fèi)者進(jìn)行營銷，以利于與其它院校進(jìn)行競爭。簡單的說就是要明確告訴目標(biāo)對象（包括學(xué)生、家長在內(nèi)的社會大眾）你是一所什么樣的學(xué)校，有什么突出的性能，與目標(biāo)對象能產(chǎn)生哪些共鳴之處，目的在于為自己的教育產(chǎn)品創(chuàng)造和培養(yǎng)一定的特色，富有鮮明的個性，樹立獨特的市場形象，以區(qū)別于競爭對手，從而滿足教育消費(fèi)者的某種需要和偏愛。對于資源有限的高校，最佳也最易成功的路線就是結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，選擇一個恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?，在有限的特定領(lǐng)域建設(shè)專業(yè)化的品牌?？傊?，只要能恰當(dāng)準(zhǔn)確地定位專業(yè)優(yōu)勢，長足發(fā)展，必定能成長為具有一定影響力的專業(yè)品牌。
民辦學(xué)校的優(yōu)勢之一在于辦學(xué)自主、機(jī)制靈活，既要看其是否能充分體現(xiàn)、產(chǎn)生效益、促進(jìn)發(fā)展，又要看能否辦出特色。如果沒有特色，提供不了可供選擇的教育內(nèi)容和教育條件，那么民辦學(xué)校的競爭力就會減弱。所以說，特色教育是民辦學(xué)校的生命線。比如世界一流大學(xué)各具特色：哈佛大學(xué)以培養(yǎng)政治家而聞名，麻省理工學(xué)院以培養(yǎng)工程師而聞名，耶魯大學(xué)以教授治校、思想開放、人文一流、培養(yǎng)總統(tǒng)而引以為驕傲。對于任何一個民辦高校，要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須有自己的核心競爭力。張揚(yáng)高校個性，熔煉品牌精髓，打造品牌高校，要在“創(chuàng)新”上求發(fā)展，在“特色”上做文章。
提高教育教學(xué)質(zhì)量是民辦學(xué)校發(fā)展之根本，品牌傳播需要一定的辦學(xué)基礎(chǔ)作為前提，民辦學(xué)校自身教學(xué)質(zhì)量的提高成為品牌傳播的基礎(chǔ)。品牌之所以被信賴，是因為其受制于嚴(yán)格的過程約束和規(guī)范限定。品牌的建設(shè)者要時時刻刻恪守自己的承諾，無論何時何地，以何等代價，這是世界級成功品牌必須遵守的不二法則。因為品牌實質(zhì)是一種承諾，民辦高校建立品牌的過程就是孜孜不倦實踐其諾言的過程。教學(xué)質(zhì)量是所有教育機(jī)構(gòu)的生命線。在北京，曾有過一個投入大量資金、在形象建設(shè)和媒體宣傳方面做得極為成功的教育實體，因為教學(xué)質(zhì)量趕不上來，大批學(xué)員要求退學(xué)，結(jié)果雖然事情最后以校方踐諾退款為結(jié)束，但媒體渲染和社會議論所帶來的負(fù)面效應(yīng)，對其品牌建設(shè)已經(jīng)造成無可挽回的損失。
傳播的目標(biāo)是為了將民辦高校建設(shè)成品牌高校，而遠(yuǎn)離世俗對民辦高校的偏見與不認(rèn)同，最終以高形象、高品牌、高信譽(yù)的姿態(tài)印烙在人們的心中，“招生瓶頸”的問題自然而然就不再是問題。和公辦教育擁有雄厚的資金、優(yōu)質(zhì)的資源不同，民辦各類教育發(fā)展首先依賴于市場的發(fā)展，在競爭充分的情況下，各民辦教育機(jī)構(gòu)的市場營銷策劃能力就面臨著嚴(yán)峻考驗，這也是諸如“十大民辦高?！敝惖脑u比風(fēng)行的內(nèi)因所在。
當(dāng)然，對于民辦高校如何建立品牌，形成品牌效應(yīng)，還需要其經(jīng)營者在學(xué)校的發(fā)展過程中摸索、實踐，以便總結(jié)更多的經(jīng)驗，在探索過程中逐漸成為一流的民辦高校。
品牌建設(shè)工作報告篇五
隨著大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品買方市場的出現(xiàn)，消費(fèi)者越來越注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。品質(zhì)、品牌好的，價格高而俏，品質(zhì)、品牌一般的“大路貨”，價格低而無人問津。這種反差說明，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢，作為城郊結(jié)合部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如何以改革的思路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由重量向重質(zhì)、重效的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上檔次、上水平，推進(jìn)農(nóng)民增收，這是當(dāng)前亟待研究和解決的課題。
所謂品牌農(nóng)業(yè)，是指以商品生產(chǎn)為前提，以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)單位為主體，使生產(chǎn)、科研、流通、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系在一起，建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系上，并在市場上享有較高知名度的高品位的經(jīng)營性農(nóng)業(yè)。其具有這樣一些主要特點：
（1）以優(yōu)質(zhì)和特色求生存。品牌農(nóng)業(yè)必須在充分利用自然、勞力和產(chǎn)品資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，發(fā)展具有較高品質(zhì)和生命力的特色產(chǎn)品，它的基礎(chǔ)是多年來形成的“一鎮(zhèn)一色、一村一品”。
（2）系列化技術(shù)配套求發(fā)展。品牌農(nóng)業(yè)要求農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯藏、保鮮、加工、包裝、銷售等各個環(huán)節(jié)相銜接，配套成龍，形成系列化技術(shù)體系，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
（3）以技術(shù)爭優(yōu)勢。以更新?lián)Q代技術(shù)做后盾，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，拓展品牌產(chǎn)品的深度、精度加工，開發(fā)適應(yīng)市場需求的技術(shù)含量高、附加值高、品位檔次高的名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品，保證農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)久不衰的優(yōu)勢；同時以嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保信譽(yù)，不斷開拓出廣闊的市場，增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大市場覆蓋率。
1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的興起為發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
近幾年來，各地圍繞兩個根本性轉(zhuǎn)變，堅持“縣（市）有區(qū)域，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有特色，村有專業(yè)，戶有所長”的方針，面向大市場，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培植布局合理、各具特色、規(guī)模生產(chǎn)、專業(yè)經(jīng)營的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，使一些當(dāng)?shù)赜袃?yōu)勢、市場有潛力、經(jīng)濟(jì)效益高的項目從多種經(jīng)營的小圈子里跳出來，形成了一批區(qū)域化、規(guī)?；闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)群，為創(chuàng)品牌奠定了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、迫切要求農(nóng)業(yè)增效成了發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的推動力。
隨著小康進(jìn)程的加快，部分地區(qū)初步實現(xiàn)了現(xiàn)代化，為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐，迫切需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，開辟增加農(nóng)民收入的新領(lǐng)域。品牌農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)出、高效益等優(yōu)勢，無疑為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了一條有效的途徑。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷程中的正反兩方面教訓(xùn)為發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗。
近年，各地在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢過程中，在特色上做文章，使“一色一品”的特色農(nóng)業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)與大市場實現(xiàn)了迅速的對接，使許多“養(yǎng)在深閨人未識”的農(nóng)副產(chǎn)品走出了田園，走進(jìn)了市場，有的甚至在國際市場上也占了一席之地。但是由于地方利益的驅(qū)動，加上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策本身不完善、不配套，有些地方也出現(xiàn)了“一哄而上”、“一哄而下”的現(xiàn)象。這正反兩方面的經(jīng)驗，都為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有益的借鑒。
發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，應(yīng)借“名”求“利”，以“特”生財，增加農(nóng)民收入，發(fā)展那些名、特、優(yōu)、稀、野的新項目、新產(chǎn)品和深度開發(fā)的資源性項目。以此為基本立足點和出發(fā)點，推動品牌農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)于大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的思考。
1、調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展適應(yīng)市場的主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律表明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨同性和產(chǎn)品的趨同性是創(chuàng)建品牌農(nóng)業(yè)的大忌，只有充分利用本地的自然、勞力和產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展自己的特色產(chǎn)品，才能在市場競爭中立于不敗之地。我們應(yīng)面向市場用戰(zhàn)略眼光挖掘富有地方特色的產(chǎn)品，按照“開拓市場——壯大龍頭——建設(shè)基地——輻射農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行理順、改組、連接，實行規(guī)?；a(chǎn)、專業(yè)化經(jīng)營。通過推廣新品種、新技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量，提高其規(guī)?；?、集約化經(jīng)營水平，努力使其成為市場的霸主。對資源豐厚、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢明顯的項目，集中力量培植，提高其規(guī)模生產(chǎn)能力，形成新的產(chǎn)品優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。緊緊圍繞名特稀野農(nóng)副產(chǎn)品的開發(fā)，在創(chuàng)新、創(chuàng)名貴品牌上下功夫。
2、大力培育農(nóng)產(chǎn)品市場體系，提高農(nóng)業(yè)的市場化、一體化程度。
農(nóng)產(chǎn)品只有進(jìn)入市場，才能引發(fā)發(fā)展的拉動力，培育購買力，擴(kuò)大內(nèi)需力，增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，提高產(chǎn)業(yè)化支撐力。我們應(yīng)當(dāng)以國內(nèi)外大中城市為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以批發(fā)市場為骨干，以中小集貿(mào)市場為基礎(chǔ)，構(gòu)建多門類、多層次、多種經(jīng)濟(jì)形式和運(yùn)行方式的完善的市場體系。完善市場體系包括市場設(shè)施、組織、法規(guī)和信息的建設(shè)，最重要的是保證市場的開放性、市場行為的規(guī)范性、競爭的平等性和運(yùn)行的有序性。要按照“先發(fā)展后規(guī)范，放管結(jié)合”的原則和擴(kuò)大規(guī)模、完善功能、提高檔次的要求，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨批發(fā)市場，同時引進(jìn)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨交易，充分發(fā)揮期貨市場對農(nóng)產(chǎn)品價格的熨平作用，以減緩價格波動而產(chǎn)生的風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，要通過四面八方摸信息、海外華人找關(guān)系、合資外商牽紅線以及開通國際互聯(lián)網(wǎng)等形式，在海外設(shè)立直銷窗口，聘請外商做代理，促進(jìn)國際市場的開拓，拓展農(nóng)副產(chǎn)品的銷售空間。
3、多渠道培植農(nóng)村合作流通組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，解決“小農(nóng)戶”與“大市場”的矛盾。
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“酵母”，是千家萬戶與千變?nèi)f化大市場之間重要的橋梁和紐帶，因此，重視培植、壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，注重保護(hù)和調(diào)動他們的積極性，十分重要。應(yīng)利用多種場合，為合作流通組織和經(jīng)紀(jì)人正名，為他們撐腰壯膽，對實績突出的，要給以表彰獎勵，給他們創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境。要堅持放手發(fā)展、放活經(jīng)營、放寬政策和規(guī)范管理的方針，在項目立項、用地審批、資金投放、規(guī)費(fèi)減免等方面給予傾斜扶持，用寬松的環(huán)境、優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)他們增投入、擴(kuò)規(guī)模、上水平。要加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們市場意識和經(jīng)營水平。
4、全方位主動出擊，提高拳頭產(chǎn)品的知名度和市場形象。
與工業(yè)品相比，農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營具有分散性的特點，靠一家一戶樹立農(nóng)產(chǎn)品的品牌，實非易事，除依靠農(nóng)民的自我聯(lián)合，通過各種中介服務(wù)組織將農(nóng)副產(chǎn)品推向市場外，還需要政府的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)。市縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）可成立實施品牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂創(chuàng)牌規(guī)劃，并分解到各有關(guān)職能部門，落實到具體產(chǎn)品。注意加強(qiáng)對商標(biāo)注冊和申報省、市名牌產(chǎn)品和綠色食品等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。應(yīng)積極通過廣播、電視、報紙、雜志等進(jìn)行廣告宣傳，組織各地參加廣交會、農(nóng)博會，提高農(nóng)副產(chǎn)品的知名度。可通過舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展銷會、“產(chǎn)品促銷萬里行”等活動，變“坐銷”為“行銷”，吸引外地客商來本地開展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，提高產(chǎn)品的市場占有率和品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
品牌建設(shè)工作報告篇六
親愛的***董事長、各位伙伴！新年好！
今天是馬年的首次工作會議，分為回顧20xx，暢想20xx兩個部分。
第一部分回顧20xx年。
基于社會發(fā)展趨勢，選擇了以服務(wù)女性為核心的商業(yè)定位。從零開始，在沒有可以借鑒的企業(yè)和經(jīng)驗案例的前提下，在開創(chuàng)一種有社會責(zé)任感的創(chuàng)新商業(yè)模式。大家都知道，女性在當(dāng)今商業(yè)活動中，還不是社會的主流。更多只是配角，而***則倡導(dǎo)以女性為商業(yè)主角，男性為女性事業(yè)服務(wù)的理念。來支持女性快速穩(wěn)健發(fā)展自己的事業(yè)，讓女性輕松創(chuàng)造財富，擁有幸福。讓女性自信、從容、有尊嚴(yán)是***服務(wù)的最高目標(biāo)。
得到了國僑辦、廣東省團(tuán)省委、深圳市婦聯(lián)等政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、社團(tuán)組織、公益組織、大型企業(yè)、社會大眾的認(rèn)可和支持。擁有一批政府、銀行、企業(yè)界的精英顧問團(tuán)隊。獲得了500萬風(fēng)投、100萬捐款、100萬溢價公益拍賣出1%股權(quán)的良好業(yè)績。
第二部分暢想20xx年。
***品牌靈魂主要體現(xiàn)為“讓女性自信、從容、有尊嚴(yán)”，并以“成就億萬女性人生夢想”、“塑造成功與幸福女性”的使命和理念。樹立***首個女子商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)品牌形象，樹立***董事長愛心大使的創(chuàng)始人品牌形象，樹立一批木蘭創(chuàng)業(yè)精英品牌形象。通過傳播企業(yè)、創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者的形象，建立社會對***的全面了解與認(rèn)識。
從人性的角度來建立商業(yè)理念與文化，把企業(yè)經(jīng)營智慧與整個社會發(fā)展趨勢相融合。信仰是心靈的產(chǎn)物，不是宗教或政黨的產(chǎn)物。***的“愛與幸?！逼髽I(yè)信仰，是在社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，讓女性溫柔的天性，使新時代的商場上散發(fā)出柔美的力量，也不再是商場如戰(zhàn)場，而讓未來的商場因***多了愛與幸福的溫情！
讓每一個都能參與企業(yè)的發(fā)展與決策。也鼓勵全員根據(jù)自己的喜愛、特長，選擇合適的工作崗位，自愿去承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，激發(fā)全員的能力，讓每一個因為加入***而驕傲和自豪！
因為社會在不斷快速發(fā)展，崇尚人性化的***摒棄了常用的結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)管理方式。建立“以因為本”的經(jīng)營策略，如原來我們都以定銷售額為目標(biāo)，轉(zhuǎn)換為，以服務(wù)多少個忠誠客戶數(shù)為指標(biāo)的目標(biāo)管理。如“視客戶為資產(chǎn)”的營銷新法則，為客戶提供“情感價值、體驗價值和經(jīng)濟(jì)價值”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所有的經(jīng)營思維和實施的策略都是在源頭上下功夫，如同要做事先做人的道理。
1、創(chuàng)業(yè)社全國連鎖開拓計劃：服務(wù)3萬投資或創(chuàng)業(yè)者；
2、創(chuàng)投網(wǎng)平臺的運(yùn)營計劃：服務(wù)1萬名vip忠誠投資者；
3、***品牌傳播計劃：品牌文化能感召1000萬人次以上，；
4、創(chuàng)業(yè)明星大賽計劃：選出30個投資價值300萬以上的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者及項目；
5、***董事長粉絲計劃：30萬以上活躍忠誠粉絲；
6、阿米巴經(jīng)營管理計劃：每天能實時反映各經(jīng)營組織的財務(wù)狀況；
7、年度人才戰(zhàn)略計劃：培訓(xùn)、孵化、儲備女性人才500人以上；
8、創(chuàng)業(yè)投資基金計劃：私募不低于2億的創(chuàng)投基金，服務(wù)創(chuàng)業(yè)社及創(chuàng)業(yè)明星大賽。
品牌建設(shè)工作報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
目標(biāo)引領(lǐng)方向。*鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，按照***決策部署和省委、市委、縣委工作要求，明確了2022年工作思路，即圍繞“兩個中心”，緊盯“一個目標(biāo)”，擦亮“四張名片”，夯實“四個基礎(chǔ)”，實施“五大發(fā)展路徑”，全面建設(shè)“**故里，美**”。任務(wù)目標(biāo)的確立，也為全鎮(zhèn)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)提供了目標(biāo)引領(lǐng)。
品牌建設(shè)工作報告篇八
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強(qiáng)過程中的點檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強(qiáng)對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識的運(yùn)用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān)，對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進(jìn)vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運(yùn)用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對整個流程進(jìn)行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識進(jìn)行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運(yùn)用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識的運(yùn)用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進(jìn)行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點做好廠房彩色、道路標(biāo)識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運(yùn)用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運(yùn)用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運(yùn)用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準(zhǔn)備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)用中國南車標(biāo)識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
品牌建設(shè)工作報告篇九
一、目前我縣注冊商標(biāo)現(xiàn)狀：
在我局的重點培育下，目前全縣共擁有注冊商標(biāo)***件，省著名商標(biāo)**件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)*件，中國馳名商標(biāo)*件，強(qiáng)力推進(jìn)了我縣地方產(chǎn)品的市場競爭力，極大地提升了企業(yè)增效、商標(biāo)增值、地方增名的效果，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
在注冊商標(biāo)中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務(wù)業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標(biāo)食品類**件、藥品類*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點培育**有限公司的注冊商標(biāo)申報“中國馳名商標(biāo)”，目前材料已報送國家工商總局。
二、立足服務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好的保護(hù)我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上檔升級，進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場競爭力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)綜合能力，積極探索建立商標(biāo)服務(wù)、指導(dǎo)、培育、維權(quán)等一條龍服務(wù)機(jī)制，以打造具有地域特色的商標(biāo)品牌為重點，加快推進(jìn)培育、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊工作。
1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，加快推進(jìn)商標(biāo)注冊。在縣委縣政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的全力扶持下，我們對我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和論證，專門成立了申報領(lǐng)導(dǎo)組，指定專人，通過上門服務(wù)指導(dǎo)幫扶、聯(lián)點服務(wù)親歷親為、打擊侵權(quán)保護(hù)名牌等措施盡職盡責(zé)履行職能，在短短6個月成功注冊*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)，實現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)“零”的突破，開創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)新局面。
1用實際行動扶持本地品牌成為中國馳名商標(biāo)，是我們局在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對全縣地方特色龍頭行業(yè)進(jìn)行了廣泛摸底，實地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，并于2013年使該公司的注冊商標(biāo)榮獲了中國馳名商標(biāo)，成為我縣第一個中國馳名商標(biāo)。
在商標(biāo)日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營狀況，我局實地上門積極鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)制定切實可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問題。全年及時通知*戶企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊商標(biāo)續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時辦理了著名商標(biāo)續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報了省著名商標(biāo)相關(guān)事宜，指導(dǎo)幫助“**有限公司”完善、遞交了中國馳名商標(biāo)申請資料。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范注冊商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊成功后，我們及時轉(zhuǎn)變工作重點，加強(qiáng)對地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用指導(dǎo)與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒提升地理標(biāo)志證明商標(biāo)的知名度。今年7月24日，我們用一個月的時間在省日報發(fā)表“聲明”，對我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)從社會環(huán)境角度進(jìn)行了聲譽(yù)維護(hù)和知名度推廣。其次是分期分批對生產(chǎn)廠家、經(jīng)營商戶、廣告經(jīng)營者進(jìn)行《廣告法》、《商標(biāo)法》、《集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊和管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)識管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)；組織相關(guān)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法，以提升他們的品牌意識、維權(quán)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們充分認(rèn)識、用足、用好地理標(biāo)志證明商標(biāo)。第三，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，幫助協(xié)會出臺了統(tǒng)一的地標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用許可合同等一系列規(guī)定，對許可使用的地理標(biāo)志證明商標(biāo)企業(yè)實行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管；對申請使用證明2商標(biāo)的企業(yè)實行審核批準(zhǔn)制度。第四，針對生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進(jìn)原則，逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時積極探索推行“協(xié)會+地理標(biāo)志+企業(yè)+農(nóng)戶（專業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類指導(dǎo)、個別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級推進(jìn)達(dá)標(biāo)企業(yè)加入?yún)f(xié)會，簽訂商標(biāo)許可使用合同，規(guī)范使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前，我縣**戶特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)，并報國家工商總局商標(biāo)局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點，查獲1440袋侵權(quán)產(chǎn)品、3000個包裝箱，有力地保護(hù)了我縣著名商標(biāo)。
3、履行職責(zé)，大力保護(hù)縣域品牌。我局立足職能，履行職責(zé)，有計劃地組織和開展了打擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，全面營造了公平、合理、有序的市場環(huán)境。
我們注重抓住重點，破解難點，突出特點，采取多種形式，組織了多次專項行動，實現(xiàn)了打假工作點面結(jié)合，以點帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動上門協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動，在我縣市場查獲假冒產(chǎn)品100件，價值20萬元，沒收銷毀侵權(quán)假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權(quán)產(chǎn)品2400件，管件1200個；和廠家聯(lián)合打擊銷售侵權(quán)假冒防凍液行為，查扣侵權(quán)假冒防凍液100余桶，價值1萬余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權(quán)調(diào)味品380袋，價值2000余元。二是協(xié)同職能部門聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個銷售侵權(quán)劣質(zhì)卷煙的窩點，當(dāng)場查獲侵權(quán)卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙，當(dāng)事人被處以2萬元的罰款。并對社會影響力大，涉案金額大的重大案件達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時向相關(guān)部門進(jìn)行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。20113年，我們協(xié)助**有限公司外出進(jìn)行打假，現(xiàn)場查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。
為加強(qiáng)商標(biāo)印制企業(yè)管理，維護(hù)商標(biāo)印制市場秩序，我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對全縣30余戶印刷企業(yè)進(jìn)行了清查摸底，通過檢查企業(yè)市場準(zhǔn)入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識承接、出入庫、廢次標(biāo)識銷毀等制度的完善度，以此查堵商標(biāo)違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為，有效地保護(hù)了注冊商標(biāo)的專用權(quán)。
三、
下一步計劃和打算。
我們將充分運(yùn)用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標(biāo)的培育、保護(hù)和使用管理，以“大力實施品牌興縣工程，加大商標(biāo)保護(hù)力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭取通過品牌建設(shè)，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。
1、加大品牌建設(shè)力度，重點培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場影響力和競爭力強(qiáng)的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo)，爭取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭取在2013年幫助**有限公司將其商標(biāo)申報為“中國馳名商標(biāo)”，使我縣中國馳名商標(biāo)擁有量達(dá)到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報山西省著名商標(biāo)，力爭使我縣山西省著名商標(biāo)擁有量達(dá)到20件。二是針對我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三是針對我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問題，通過提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動我縣**行業(yè)做強(qiáng)做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會充分準(zhǔn)備申報集體商標(biāo)的相關(guān)材料，在縣相關(guān)部門的4大力支持下，深入調(diào)研起草切實可行的《**集體商標(biāo)使用的管理細(xì)則》，并主動和國家商標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請注冊相關(guān)事宜，促使集體商標(biāo)盡快早日注冊成功。四是針對我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實力強(qiáng)大的龍頭企業(yè)，推進(jìn)“蔬菜、瓜果、服務(wù)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設(shè)。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實地調(diào)查摸底，重點培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進(jìn)入市場，帶動我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點培育一批有影響力的苗木花卉類注冊商標(biāo)，引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)?；?、市場化發(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場的青睞。
2、大力開展樹品牌宣傳活動，增強(qiáng)品牌建設(shè)意識。我局將把品牌建設(shè)重點企業(yè)作為全縣對內(nèi)對外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對這些企業(yè)進(jìn)行重點宣傳報道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開設(shè)品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報社以及電臺、電視臺等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實施技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的意義，報道實施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法，提高企業(yè)和社會各界的品牌建設(shè)意識，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。
3、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格履職，規(guī)范注冊商標(biāo)的使用。我們始終將加強(qiáng)注冊商標(biāo)規(guī)范管理、保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù)，努力營造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢造福一方百姓。一是加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營，將服5務(wù)與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過對企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現(xiàn)問題及時予以服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處假冒地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)等不法行為，加大對地理標(biāo)志證明商標(biāo)及馳名、著名商標(biāo)的保護(hù)；三是加大對地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標(biāo)的保護(hù)，將地理標(biāo)志證明商標(biāo)與企業(yè)主打的商標(biāo)品牌同時使用，在重點突出地理標(biāo)志證明商標(biāo)公共品牌的同時，又讓企業(yè)的商品商標(biāo)有發(fā)展空間，使證明商標(biāo)成為可供識別的原產(chǎn)地主要標(biāo)志，是企業(yè)的商品商標(biāo)成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識別的主要標(biāo)志，從而實現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。
品牌建設(shè)工作報告篇十
眾所周知，今天蘋果公司以銳不可當(dāng)之勢席卷了全球的手機(jī)和電腦市場，其品牌價值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因為喬布斯一個人的獨特魅力，而是取決于它的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊，使蘋果公司能充分把握市場信息和市場走向，手機(jī)和電腦設(shè)計無論在外觀上還是在功能上都獨領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說，正是它的研發(fā)團(tuán)隊為蘋果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長一個人苦思冥想、精心設(shè)計，要充分調(diào)動所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量?？梢哉f，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個不斷研究的過程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動力。
與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）問題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動主要是備課、說課、評課等研討活動，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問題為中心，研究活動的`邊界是開放的，成員以共同關(guān)心的問題為紐帶結(jié)成一個靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專家和同行，學(xué)生家長和社區(qū)成員等。通過問題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
（二）共同的目標(biāo)。社會系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認(rèn)為：“組織要生存，就必須有兩個或兩個以上的人愿意為達(dá)到一個確定的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級別高低，都包含三個基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息的溝通?！毖芯啃凸餐w存續(xù)的一個重要基礎(chǔ)就是擁有一個共同的目標(biāo)，用共同的目標(biāo)將組織成員分散的價值觀和行為統(tǒng)合為一個整體。
（三）高度的組織認(rèn)同。在共同體中，社會關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點是人們之間有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感，共同體內(nèi)的每個成員都會從對方的價值去判斷其意義，而不是將其視為實現(xiàn)自己某種目的的手段。認(rèn)同感越強(qiáng)，成員越有可能被激發(fā)為改進(jìn)工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動。
（四）分工與合作。研究型共同體成員之間的異質(zhì)性較高，成員之間依據(jù)其能力實現(xiàn)自然分工、獨立工作，每個成員之間建立的是一種網(wǎng)絡(luò)狀的關(guān)系，每一個成員隨時都可以與其他成員產(chǎn)生信息交換，而這一點是建立在學(xué)科教師基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)學(xué)校教研組無法比擬的。在工作過程中成員之間按照各自能力和特長實行分工和合作。通過分工和合作，使成員既能各盡所能，又可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，從而擴(kuò)大了組織的效能，使組織效能超越了所有個體的效能之和。
（五）資源共享。共同體是建立在成員之間相互了解、自愿組合的基礎(chǔ)上的，是一種比較松散的結(jié)合方式，而不是依靠制度約束所形成的機(jī)械團(tuán)結(jié)。共同體成員通過在共同體內(nèi)部實現(xiàn)資源交換和共享，并最終最大化個人追求和目標(biāo)。研究型共同體成員的資源不僅表現(xiàn)在物質(zhì)層面，更主要是表現(xiàn)在價值、思想和關(guān)系上，共同體內(nèi)部成員之間的一些創(chuàng)新性觀點和思路、良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都成為共享的重要資源。通過共享資源促進(jìn)組織整體發(fā)展，并由此帶來個人的發(fā)展。
品牌建設(shè)工作報告篇十一
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機(jī)融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化組織建設(shè)，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強(qiáng)化思想認(rèn)識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責(zé)任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進(jìn)中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位30余家。利用黨組織這個強(qiáng)大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強(qiáng)施工過程管控，推動配水工程建設(shè)，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設(shè)全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點，進(jìn)一步確保黨組織對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點帶面，促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設(shè)立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務(wù)中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強(qiáng)。通過黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強(qiáng)全體黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔(dān)急難險重工作中的攻堅任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強(qiáng)村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機(jī)制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，公司一線黨員杜強(qiáng)強(qiáng)獲得了“浙江省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
品牌建設(shè)工作報告篇十二
今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實際，繼續(xù)做好標(biāo)志的更新工作，對服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“**”的品牌形象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強(qiáng)**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時，根據(jù)分公司的情況，對品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。
二、進(jìn)一步完善服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項制度。**公司對服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了回顧與修訂，重點突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細(xì)化實施，以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機(jī)制，落實安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實建檔工作。對**公司的規(guī)范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔。
三、積極提高**公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務(wù)過程中，**公司始終堅持執(zhí)行**公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費(fèi)，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前，向各個場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進(jìn)行了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時，新印制**公司部分管理人員的名片。
五、存在不足。
1、人才儲備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
1、繼續(xù)提高**公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強(qiáng)與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務(wù)。**公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對每月各場地合同進(jìn)行統(tǒng)計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動與租戶進(jìn)行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定，根據(jù)集團(tuán)以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。**公司將利用宣傳欄、會議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對宣傳欄進(jìn)行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。
品牌建設(shè)工作報告篇十三
在一個競爭激烈的市場環(huán)境下，建設(shè)品牌已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。經(jīng)過自己的實踐和了解，我認(rèn)為構(gòu)建品牌不僅是一個細(xì)節(jié)問題，也需要一定的心態(tài)和管理理念。在下面這篇文章中，我將從五個方面談?wù)勎覍ζ放平ㄔO(shè)的理解和心得。
第一，良好的品牌定位是一切的基礎(chǔ)。一家企業(yè)要想建設(shè)出一個良好的品牌形象，首先需要明確自己的市場定位，知道自己要什么，做什么。只有在明確自己的目標(biāo)受眾人群和市場需求的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能在品牌形象上一定量貫的投入。舉個例子，假如你的產(chǎn)品是面向年輕人的快餐店，你的品牌形象就需注重年輕、潮流、個性、時尚等關(guān)鍵詞元素的表達(dá)。在銷售過程中，推送的內(nèi)容和方式，表達(dá)的語言和情緒，都應(yīng)該與年輕人為主要受眾人群的品味和普遍喜好相符合。
第二，不斷提升品牌差異化競爭力。在市場上，品牌多半在同業(yè)品牌之間展開的競爭，就如同人們常說的，同質(zhì)化競爭。因此，企業(yè)要有新鮮感，要賦予產(chǎn)品差異化競爭力。既然消費(fèi)者對一些內(nèi)容產(chǎn)生興趣，就要深入細(xì)致的研究，并體現(xiàn)在自己的產(chǎn)品上，通過運(yùn)用不同的手段來提升品牌差異化競爭力，讓消費(fèi)者在名字、形象、服務(wù)、品質(zhì)、文化內(nèi)涵等方面都能找到獨特性。
第三，注重品牌宣傳的層次。品牌宣傳是一家企業(yè)形象打造的第一步?，F(xiàn)階段，品牌宣傳已經(jīng)從單一的品牌傳播變成了多重手段的品牌推廣模式。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況在不同的關(guān)鍵階段選取合適的手段，并控制好媒介表達(dá)，增加品牌影響力。從經(jīng)驗來看，品牌宣傳的國內(nèi)市場,基本上分成以下幾個層次:品牌識別層次，品牌維護(hù)層次，品牌提升層次等。
第四，重視品牌文化的建設(shè)。品牌是企業(yè)形象最重要的表現(xiàn)形式之一，而品牌文化則是品牌形象之魂。在構(gòu)建品牌文化時，企業(yè)有必要明確自己的文化氣息，并通過內(nèi)部的教育宣傳、員工培養(yǎng)等方式宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)文化。企業(yè)強(qiáng)烈的文化氣息可以極大地調(diào)動員工的積極性，為品牌形象的建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)，另外，這也增強(qiáng)了員工的歸屬感，培養(yǎng)出公司敬業(yè)愛公司的面貌。
第五，把握社交媒體趨勢。隨著信息化時代的到來，傳統(tǒng)的品牌宣傳模式已經(jīng)越來越被社交媒體所替代。而社交媒體是一種極易產(chǎn)生群體效應(yīng)的傳播方式，企業(yè)需要加強(qiáng)這些新媒體的對應(yīng)應(yīng)用，否則會失去線上消費(fèi)者。好的品牌宣傳可以通過社交媒體獲得更大的品牌曝光率，社交媒體也是一系列品牌促銷的有力渠道，企業(yè)要在領(lǐng)域內(nèi)及時把握巨大的營銷機(jī)會。
以上五個方面是我個人對于構(gòu)建品牌的理解和總結(jié)，當(dāng)然，不同的企業(yè)會有不同的定位和發(fā)展戰(zhàn)略，因此，在實踐過程中亦需要隨時調(diào)整和改進(jìn)，不斷探索適合自己的品牌管理方案。
品牌建設(shè)工作報告篇十四
2湘江木業(yè)品牌建設(shè)倡議書我司致力打造湘江木皮高端品牌，但是品牌建設(shè)一切是以產(chǎn)品質(zhì)量為依據(jù)，只有產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)才能夠有助于湘江品牌的有效建設(shè)！只有產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能讓公司不斷的取得發(fā)展、取得新的突破！望公司所有同仁同心、同德致力湘江木皮品牌建設(shè)！
經(jīng)近段時間品質(zhì)管理部門抽檢結(jié)果顯示，產(chǎn)品不合格率嚴(yán)重攀升，嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證，使公司產(chǎn)品在一定程度無法滿足高端客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求！對于加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督，公司特意成立專門質(zhì)檢小組，對于產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽檢、監(jiān)督，對于不合格率超標(biāo)甚至嚴(yán)重超標(biāo)的員工公司會從嚴(yán)從重進(jìn)行嚴(yán)格處理！公司秉承“用心做好每一片木皮”為經(jīng)營理念，希望每一位同仁將這一理念貫徹到您生產(chǎn)的每一片木皮當(dāng)中，一定要在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)質(zhì)量，爭取湘江木業(yè)因為您生產(chǎn)的每一片木皮獲得新的突破！生產(chǎn)班組長要加強(qiáng)對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量缺陷問題，加以糾正和改進(jìn)！適時加強(qiáng)與員工溝通，促進(jìn)交流，共同探討問題解決辦法，保證生產(chǎn)進(jìn)度有效進(jìn)行，促使產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量得到有效改進(jìn)！
執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，望公司每一位同仁嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題！每天改進(jìn)一小步，十天就是一大步！相信湘江木皮品牌建設(shè)會因為您的努力付出取得新的突破！
學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力，執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。
湘江木皮品牌。
你我共同筑建。
用心做好每一片木皮。
品牌建設(shè)工作報告篇十五
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚(yáng)國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進(jìn)小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強(qiáng)居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)建成為文化素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機(jī)、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風(fēng)）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機(jī)、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復(fù)室：
14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）。
19、黨員遠(yuǎn)程教育室：（液晶電視1臺、機(jī)頂盒、桌椅20。
套）。
20、室外健身點（活動器材達(dá)到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)建工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)建工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細(xì)的創(chuàng)建實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。同時，社區(qū)通過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)建“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從2012年6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進(jìn)一步擴(kuò)大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。
1.活動主題：“弘揚(yáng)國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。
廳、飲水機(jī)、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，努力在2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)建“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從2012年8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進(jìn)一步擴(kuò)大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。1.活動主題：“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（2012年10月1日—12月31日）。社區(qū)將通過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗和做法，并進(jìn)行回顧總結(jié)，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團(tuán)支部。
為了凝聚社區(qū)青年，團(tuán)結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團(tuán)支部把團(tuán)建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務(wù)隊”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團(tuán)支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團(tuán)員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)建主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。
2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的他人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻(xiàn)的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強(qiáng)的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進(jìn)行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓(xùn)機(jī)制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進(jìn)行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點和老年護(hù)理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進(jìn)空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務(wù)技能。
四、創(chuàng)建預(yù)期效果。
愛老、無私奉獻(xiàn)的精神，力爭做到讓志愿服務(wù)活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。通過志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進(jìn)社區(qū)團(tuán)支部工作建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
品牌建設(shè)工作報告篇十六
上海亞龍投資（集團(tuán)）有限公司自1995年6月正式成立至今，貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，始終高度重視企業(yè)品牌建設(shè)，大力推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮商標(biāo)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，采取切實有效的措施加強(qiáng)“亞龍”商標(biāo)的管理和維權(quán)工作，使之成為社會信譽(yù)良好、在上海市和全國有關(guān)省、市、自治區(qū)有一定影響力的企業(yè)品牌。經(jīng)過十四年的運(yùn)作，“亞龍”、“金蘋果”商標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。公司曾經(jīng)榮獲上海市2004—2005商標(biāo)管理先進(jìn)單位稱號；2009年3月，在“上海商標(biāo)發(fā)展工作推進(jìn)大會”上，亞龍集團(tuán)下屬上海金蘋果雙語學(xué)校的“金蘋果”圖形商標(biāo)在經(jīng)過連續(xù)五年的申報后，被首次認(rèn)定為“上海市著名商標(biāo)”。這標(biāo)志著作為上海民辦教育“航空母艦”的上海金蘋果雙語學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)在很大程度上得到了學(xué)生、家長和社會的普遍好評，向一流名校前進(jìn)的目標(biāo)又邁出了堅實的一步；今年，部分“亞龍”牌電線電纜產(chǎn)品被上海市有關(guān)職能部門授予“上海名牌產(chǎn)品”稱號，目前正在積極申報“中國名牌產(chǎn)品”。充分彰顯了亞龍集團(tuán)在實施品牌建設(shè)和商標(biāo)戰(zhàn)略上所取得的可喜成果。
亞龍集團(tuán)始終為開展自主創(chuàng)新工作，積極實施商標(biāo)戰(zhàn)略，打造“亞龍”、“金蘋果”著名、馳名商標(biāo)（品牌）進(jìn)行著不懈努力，通過電視、媒體、報紙（含集團(tuán)企業(yè)報《亞龍報》）、網(wǎng)站（含集團(tuán)《亞龍網(wǎng)站》）、雜志（含集團(tuán)《亞龍電纜》雜志）等途徑進(jìn)行廣泛宣傳，讓社會和客戶了解電線電纜產(chǎn)品和民辦教育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，了解公司。同時，集團(tuán)建立了為客戶服務(wù)的目標(biāo)：成為能夠永續(xù)經(jīng)營，表現(xiàn)卓越的偉大公司，并能達(dá)到客戶、員工、股東都高度滿意的組織；努力成為行業(yè)的領(lǐng)先者、成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，并為顧客提供物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。十多年來，通過集團(tuán)上下的共同努力，取得顯著成效，有力地提升了企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。亞龍集團(tuán)和下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視商標(biāo)管理工作，基本都落實了二、三把手分管商標(biāo)工作，并在相應(yīng)的技術(shù)、行政管理部門配備了兼職人員負(fù)責(zé)商標(biāo)管理、相關(guān)信息查詢、打假維權(quán)等具體工作，并作為一項常態(tài)工作，持之以恒地實施。同時，結(jié)合企業(yè)品牌建設(shè)，制訂較為完善的企業(yè)商標(biāo)管理制度及配套措施，商標(biāo)檔案健全并科學(xué)保存，查閱、使用時也做到管理嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。
為了切實維護(hù)“亞龍”、“金蘋果”商標(biāo)的法定權(quán)益，亞龍集團(tuán)嚴(yán)格、規(guī)范使用上述商標(biāo)圖形，媒體宣傳、廣告展示等都嚴(yán)格按照相關(guān)審批制度執(zhí)行，嚴(yán)禁公司員工私自違規(guī)挪用。對于社會上不法分子違法使用假冒的“亞龍”、“金蘋果”商標(biāo)的行為，集團(tuán)在了解并跟蹤其違法行徑后，責(zé)成公司常年法律顧問和法務(wù)人員通過法律途徑依法維護(hù)集團(tuán)的商標(biāo)權(quán)益，使之不受侵權(quán)，并由違法侵權(quán)者采取必要措施消除由此產(chǎn)生的不良社會影響。
經(jīng)濟(jì)活動中時時處處以“守合同重信用”為重要尺度，真正塑造企業(yè)的良好形象。同時，集團(tuán)制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求在合同管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、售后服務(wù)等方面認(rèn)真參照執(zhí)行。亞龍集團(tuán)大力實施品牌戰(zhàn)略，打造產(chǎn)品質(zhì)量工程，推出全優(yōu)的“亞龍”牌高新電線電纜、精品住宅、商務(wù)樓盤和高品質(zhì)的民辦教育教學(xué)服務(wù)，在確保真品優(yōu)質(zhì)、售后服務(wù)、打假維權(quán)等基礎(chǔ)上，將亞龍集團(tuán)的“制度化管理，人性化待人，市場化運(yùn)作”理念、“和諧·創(chuàng)新”的企業(yè)精神與“守合同重信用”這個關(guān)系企業(yè)生死存亡的百年大計工程緊密結(jié)合起來，成為共同打造“精品亞龍”發(fā)展戰(zhàn)略的重要核心內(nèi)容，成為“年年講、月月講、天天講；領(lǐng)導(dǎo)講、部門講、員工講；公司上下人人遵循”的建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)健康文化的的重要內(nèi)涵，并伴隨企業(yè)的整個發(fā)展過程和各個環(huán)節(jié)。由于集團(tuán)全體干部員工，尤其是公司相關(guān)部門干部員工的努力和默契配合，近年來，亞龍集團(tuán)在“守合同重信用”、加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)方面卓有成效。2002年，亞龍集團(tuán)榮獲“上海市守合同重信用企業(yè)”稱號；2004年，亞龍集團(tuán)順利通過由權(quán)威機(jī)構(gòu)上海新世紀(jì)投資服務(wù)有限公司對上海多家大企業(yè)進(jìn)行的aaa級企業(yè)資信等級評定；2004年10月，集團(tuán)榮獲由上海市價格協(xié)會頒發(fā)的“誠信建設(shè)單位”獎匾；2004年以來，集團(tuán)連續(xù)被評為“上海市守合同重信用企業(yè)”，并獲得2004—2005上海市商標(biāo)管理先進(jìn)單位稱號，被評為上海市和黃浦區(qū)“文明單位”以及黃浦區(qū)首屆“和諧民營企業(yè)”，2006年蟬聯(lián)上海市文明單位榮譽(yù)。2007年8月，經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)，上海亞龍投資(集團(tuán))有限公司榮獲2006全國“守合同重信用”單位稱號。上述種種，極大地提升了上海亞龍投資（集團(tuán)）有限公司的知名度和誠信度，使“亞龍”品牌在上海乃至全國部分省區(qū)深入人心。亞龍集團(tuán)在加強(qiáng)“守合同重信用”建設(shè)中，強(qiáng)化培訓(xùn)，輿論并行，制度跟上，執(zhí)行規(guī)范，服務(wù)周到，全程把關(guān)，從而收到良好的效果。多年來，由于依法管理，誠信至上，在諸多合同履約過程中，沒有發(fā)生不良信用、集團(tuán)違規(guī)違約和客戶投訴案例，促進(jìn)了集團(tuán)與各合作、協(xié)作單位的業(yè)務(wù)拓展和雙贏。守合同重信用，已成為上海亞龍投資（集團(tuán)）有限公司不斷開拓創(chuàng)新、迎接新的更大發(fā)展、不可戰(zhàn)勝的“軟實力”之一。
品牌建設(shè)工作報告篇十七
管委會社區(qū)創(chuàng)立“文化型”品牌特色。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)立活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚(yáng)國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進(jìn)小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。
2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強(qiáng)居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)立成為文化素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機(jī)、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表。
3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風(fēng)）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機(jī)、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）。
10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復(fù)室：14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）19、黨員遠(yuǎn)程教育室：（液晶電視1臺、機(jī)頂盒、桌椅20套）。
20、室外健身點（活動器材達(dá)到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從3月份開始，8月見成效，12月全面深化完成。2020年4月19日。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)立工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)立工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細(xì)的創(chuàng)立實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)立活動。同時，社區(qū)經(jīng)過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)立“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進(jìn)一步擴(kuò)大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。
1.活動主題：“弘揚(yáng)國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
***社區(qū)創(chuàng)立特色社區(qū)實施方案。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)立活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。
廳、飲水機(jī)、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市。
五、具體步驟。
活動從3月份開始，8月見成效，努力在12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)立“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進(jìn)一步擴(kuò)大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。
1.活動主題：“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（10月1日—12月31日）。社區(qū)將經(jīng)過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)立的經(jīng)驗和做法，并進(jìn)行回顧總結(jié)，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)立內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團(tuán)支部。
“青年志愿服務(wù)隊”品牌創(chuàng)立工作方案。
為了凝聚社區(qū)青年，團(tuán)結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團(tuán)支部把團(tuán)建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務(wù)隊”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團(tuán)支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團(tuán)員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)立主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的她人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻(xiàn)的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強(qiáng)的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進(jìn)行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓(xùn)機(jī)制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進(jìn)行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點和老年護(hù)理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進(jìn)空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務(wù)技能。
四、創(chuàng)立預(yù)期效果。
愛老、無私奉獻(xiàn)的精神，力爭做到讓志愿服務(wù)活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。經(jīng)過志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進(jìn)社區(qū)團(tuán)支部工作建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
品牌建設(shè)工作報告篇十八
[摘要]本文從品牌管理的角度出發(fā)，在對中國郵政品牌現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)品牌管理的幾點建議。
[關(guān)鍵詞]中國郵政品牌管理品牌形象。
自1998年與中國電信分開以來，中國郵政一直處于全行業(yè)虧損狀態(tài)，即使從1999年開始，國家對郵政實行了“8531政策”，每年分別補(bǔ)貼80億、50億、30億、10億，到2005年，郵政業(yè)依然虧損3.98億元。作為一個具有高度壟斷性的行業(yè)，卻沒有壟斷專營所帶來的高利潤。最近媒體報道，國家已經(jīng)通過了郵政改革的“三定方案”，各地郵政“政企分開”，國家郵政局和中國郵政集團(tuán)公司將在今年年內(nèi)正式掛牌。實行政企分開后的中國郵政集團(tuán)公司將可以更好地參與市場競爭，具有較大的自主性。面對我國入世承諾已兌現(xiàn)、民營資本行業(yè)準(zhǔn)入限制政策取消后越來越開放和激烈的競爭市場，中國郵政企業(yè)改革勢在必行。改革哪些方面？如何進(jìn)行？這些都是值得企業(yè)界和理論界研究的問題。筆者認(rèn)為，品牌戰(zhàn)略已被證明是現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提高綜合實力最有力的手段，產(chǎn)品的競爭力，企業(yè)的競爭力，最終體現(xiàn)在品牌的競爭力上。所以，中國郵政應(yīng)該在維持品牌現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)品牌管理，提高品牌的核心競爭力，才能在市場競爭中真正立于不敗之地。
一、中國郵政品牌現(xiàn)狀及問題。
通常只要一提起“中國郵政”，普通老百姓的腦海里馬上就會出現(xiàn)“身穿綠色郵政制服，騎著綠色自行車，跨著郵包的投遞員走街串巷投送郵件”的形象，這一方面表明中國郵政具有廣泛的社會認(rèn)知度，但同時也暴露出中國郵政并沒有做到“與時俱進(jìn)”，使公眾對其還停留在相對落后階段的形象上。目前，中國郵政品牌存在著以下幾個明顯的品牌危機(jī)。
1.中國郵政的品牌形象逐步減弱。多年來，“中國郵政”品牌名稱和圖標(biāo)只是從灰底黑色轉(zhuǎn)換為綠底黃色，隨著現(xiàn)代信息傳遞方式的發(fā)展，老百姓對傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)的減少使用，郵政品牌在普通老百姓心中的地位日趨下降，而郵政各項業(yè)務(wù)競爭對手的品牌形象的上升，加劇了中國郵政品牌形象的下滑。
2.中國郵政的品牌體系缺乏整體效應(yīng)。中國郵政企業(yè)根據(jù)市場競爭的需要，加強(qiáng)了專業(yè)化經(jīng)營的深度，但郵政企業(yè)在對外宣傳時缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各個郵政專業(yè)部門對外宣傳時各自為政，形成了“ems”、“思鄉(xiāng)月”、“綠卡”、“中郵專送廣告”、“帳單處理專家”等諸多子品牌，沒有突出“中國郵政”的整體品牌效應(yīng)，難以形成連鎖經(jīng)營的品牌大勢。
3.中國郵政品牌維護(hù)管理水平落后。中國郵政企業(yè)員工長期形成的懈怠散漫工作作風(fēng)造成工作效率低下，而且一些局所在工作中也忽視顧客的口碑效應(yīng)，對待顧客的投訴應(yīng)付了事，造成顧客的不滿，嚴(yán)重?fù)p害了郵政的品牌形象。
二、中國郵政品牌現(xiàn)存問題的原因分析。
業(yè)帶來的巨大價值和競爭力。在業(yè)務(wù)拓展上也是脫離品牌核心價值進(jìn)行品牌延伸，從而難以形成強(qiáng)勢競爭力。品牌延伸得當(dāng)，能增加新產(chǎn)品的可接受性、減少消費(fèi)行為的風(fēng)險性，提高促銷性開支使用效率，滿足消費(fèi)者多樣性需要，然而，中國郵政企業(yè)在利用自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢基礎(chǔ)上開發(fā)的新業(yè)務(wù)，并沒有充分切合中國郵政自身的品牌價值，以致造成業(yè)務(wù)開發(fā)成本居高不下，難以形成規(guī)模效益。
三、加強(qiáng)中國郵政品牌管理的幾點建議。
中國郵政品牌本身是具有良好基礎(chǔ)的，在分析以上問題及其原因的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為，目前來看，中國郵政強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和地區(qū)滲透力是國內(nèi)民營快遞企業(yè)和國際快遞巨頭們還不能比擬的，中國郵政企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要盡快培育和提升中國郵政的品牌形象，提高其核心競爭力，要樹立起強(qiáng)烈的品牌意識，在品牌管理方面應(yīng)該注重做好以下幾點:。
1.要設(shè)立品牌管理專門機(jī)構(gòu)（部門）。中國郵政企業(yè)應(yīng)樹立前瞻性眼光，將品牌管理盡快提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，以制定和實施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的工作重點，用品牌戰(zhàn)略管理來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)活動的各個方面。管理工作需要人來操作，加強(qiáng)品牌管理，意味著要將品牌意識的確立、品牌定位、品牌核心價值選擇、品牌形象塑造、品牌傳播等工作以有效的決策、制度、組織和實施加以規(guī)范化、系統(tǒng)化，使之成為企業(yè)管理的常規(guī)性工作，所以，應(yīng)該設(shè)立專門的品牌管理機(jī)構(gòu)（部門）。
2.要致力于企業(yè)ci策劃設(shè)計，全面籌劃、整體考慮，統(tǒng)一設(shè)計“中國郵政”的大品牌。郵政各業(yè)務(wù)只能作為“中國郵政”統(tǒng)一品牌下的子品牌加以宣傳，并且要冠以“中國郵政”的醒目標(biāo)志。在此基礎(chǔ)上，歸納出一句體現(xiàn)郵政企業(yè)精神內(nèi)涵，讓消費(fèi)者瑯瑯上口又簡單易記的廣告語，著力突出新型、科技、服務(wù)、多業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的郵政形象。
3.開展多種形式的宣傳，培育品牌忠誠度。國內(nèi)郵政企業(yè)除了通過電視廣告、戶外廣告等方式進(jìn)行品牌形象宣傳外還可以利用自身優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，如利用投遞員和營銷員上門宣傳、郵政信報箱（筒）、郵政廣告和郵政車輛等，重點在于宣傳要深入細(xì)致，取得實效。還可利用網(wǎng)絡(luò)媒體，在網(wǎng)站上設(shè)立自己的站點，宜傳自己的品牌，倡導(dǎo)某種經(jīng)營理念，提供某種生活方式，提供快捷、個性化的資訊、服務(wù)、產(chǎn)品，使中國郵政品牌具有更加廣泛而不可替代的公益性、歸屬感、愉悅感，同時又具有個性化特點。
4.開展“服務(wù)形象工程”，通過全網(wǎng)各環(huán)節(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。服務(wù)是郵政企業(yè)的根本，是郵政品牌的生命線，中國郵政企業(yè)要把改善服務(wù)、維護(hù)品牌、樹立服務(wù)新形象當(dāng)作一件大事來抓。只有堅持誠信經(jīng)營、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能維系顧客的忠誠度，才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
5.拓展體現(xiàn)品牌價值的多元化業(yè)務(wù)。郵政百年品牌是郵政企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，但作為現(xiàn)代企業(yè)，國內(nèi)郵政企業(yè)不能僅僅滿足于繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，還要致力于滿足社會對郵政服務(wù)日益多元化、多層次的要求，拓展業(yè)務(wù)范圍，實行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在投遞支撐平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)流程管理的基礎(chǔ)上，樹立“中國郵政——賬單處理專家”以及“中國郵政ems”的服務(wù)品牌形象，把品牌價值與核心業(yè)務(wù)直接聯(lián)系，進(jìn)一步提升全程全網(wǎng)的實物傳遞能力。
21世紀(jì)，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重點在于最大限度地創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌，從而保證企業(yè)獲得長期的根本性的利益。我們應(yīng)該相信，中國郵政在內(nèi)外競爭壓力的推動下，加快改革，加強(qiáng)管理，必將樹立起其應(yīng)有的郵政行業(yè)大品牌形象。
品牌建設(shè)工作報告篇十九
第一段：引言（150字）。
品牌建設(shè)是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的重要手段之一。在如今激烈的市場競爭中，建設(shè)一個強(qiáng)大的品牌迫在眉睫。通過多年的經(jīng)驗總結(jié)，我意識到品牌建設(shè)是一項艱巨的任務(wù)，需要有效的策略和創(chuàng)新的思維。在這篇文章中，我將分享我在品牌建設(shè)過程中所獲得的一些心得體會。
第二段：明確目標(biāo)和定位（250字）。
品牌建設(shè)的第一步是明確目標(biāo)和定位。一個強(qiáng)大的品牌需要有明確的發(fā)展目標(biāo)，并與企業(yè)的核心價值和市場需求相一致。我在品牌建設(shè)中始終強(qiáng)調(diào)了市場調(diào)研和消費(fèi)者需求分析的重要性。通過了解目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，我能夠更好地確定我的品牌建設(shè)策略，提供符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，定位也是非常關(guān)鍵的，要知道自己在市場中的獨特之處，并通過創(chuàng)新和差異化來實現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢。
第三段：塑造品牌形象（300字）。
品牌形象的塑造是品牌建設(shè)中的重要一環(huán)。一個優(yōu)秀的品牌應(yīng)該有獨特的個性和品位，能夠與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。在品牌形象的策劃和設(shè)計過程中，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)了品牌的一致性和連貫性。這包括在品牌的標(biāo)志、顏色和聲音等方面保持一致，并確保品牌的各個渠道和媒介傳達(dá)相同的信息。此外，品牌形象也需要持續(xù)的傳播和推廣，通過合適的媒介和渠道向目標(biāo)客戶傳遞品牌的價值和故事。
第四段：建立品牌信任（300字）。
品牌信任是建立品牌價值的核心要素之一。在一個充滿信息和選擇的市場中，消費(fèi)者對品牌的信任至關(guān)重要。為了建立品牌信任，我倡導(dǎo)了始終保持誠信和質(zhì)量的原則。我相信，只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和誠實的承諾來回報消費(fèi)者，品牌才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。此外，培養(yǎng)消費(fèi)者互動和參與也是建立信任的重要手段。通過與消費(fèi)者的溝通和互動，品牌可以更好地理解消費(fèi)者的需求，并提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)（200字）。
品牌建設(shè)不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)。市場和消費(fèi)者需求的不斷變化，要求品牌保持活力和創(chuàng)新。我始終注重市場趨勢和競爭動態(tài)的研究，并不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)以滿足消費(fèi)者的需求。此外，我還鼓勵團(tuán)隊成員積極參與創(chuàng)新和改進(jìn)的過程，提出新的想法和建議。持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)是品牌建設(shè)中保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
總結(jié)（150字）。
通過品牌建設(shè)，我深刻認(rèn)識到品牌是企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢的重要資源。明確目標(biāo)和定位，塑造品牌形象，建立品牌信任以及持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)是品牌建設(shè)過程中的關(guān)鍵要素。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠進(jìn)一步提升我的品牌建設(shè)能力，為企業(yè)贏得更大的市場份額和聲譽(yù)。
品牌建設(shè)工作報告篇二十
為增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力，提高企業(yè)的知名度和影響力，提升產(chǎn)品競爭力，打造莊合品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特對莊合的品牌建設(shè)進(jìn)行了梳理。
一、指導(dǎo)思想。
品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，提升公司的品牌形象。經(jīng)過品牌創(chuàng)立的過程，實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。
二、組織機(jī)構(gòu)。
三、目標(biāo)與定位。
（一）品牌目標(biāo)。
1、內(nèi)部目標(biāo)：建設(shè)一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團(tuán)隊，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)品牌化道路。
2、外部目標(biāo)：打造品牌“三度”，即社會知名度、市場美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠度。
四、品牌項目。
（一）網(wǎng)站運(yùn)營1、網(wǎng)站構(gòu)架。
（1）功能：樹立企業(yè)的品牌形象；實現(xiàn)線上交流的功能；展示產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力；實現(xiàn)產(chǎn)品商城和在線支付功能。
（2）內(nèi)容：?首頁：
導(dǎo)航（首頁、產(chǎn)品導(dǎo)航、新聞公告、關(guān)于莊合、成功案例、互動交流、加入我們）banner圖（企業(yè)廣告語、產(chǎn)品廣告語、產(chǎn)品展示、重大活動等）。
新聞公告、產(chǎn)品展示、聯(lián)系方式?二級頁面：
產(chǎn)品導(dǎo)航（智慧能源系統(tǒng)、專用熱泵機(jī)組）。
新聞公告（行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動新聞）。
關(guān)于莊合（企業(yè)介紹、組織機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊、企業(yè)文化、企業(yè)活動）。
成功案例（合作伙伴、產(chǎn)品運(yùn)用）。
互動交流（交流社區(qū)、貼吧）。
加入我們（經(jīng)銷團(tuán)隊、莊合招聘）。
三級頁面：主要是在版面的設(shè)置和產(chǎn)品的內(nèi)容上進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，圖文并茂、信息全。
面便于用戶對產(chǎn)品的了解，充滿吸引力。2、網(wǎng)站建設(shè)。
（1）技術(shù)維護(hù)：由北京公司做相關(guān)技術(shù)上的支持和協(xié)助，包括服務(wù)器、頁面制作、后臺管理等，網(wǎng)站視覺效果。
（2）內(nèi)容維護(hù)（圖片+文字）。
管理權(quán)限（1人）內(nèi)容權(quán)限（2~3人）。
原有素材和案例的整理（資質(zhì)、榮譽(yù)、案例）。
（1）百度競價。
開通百度賬號，在市場調(diào)研、競爭分析、效果分析的基礎(chǔ)上實時調(diào)整競價方案，提升產(chǎn)品的有效咨詢率和轉(zhuǎn)換率。
（2）百度、谷歌廣告聯(lián)盟。
（3）百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動百科、博客等網(wǎng)絡(luò)手段，共享企業(yè)。
動態(tài)，包括照片、話題、觀點等。
（二）品牌傳播。
1.統(tǒng)一的對外形象建立。
項目手冊、產(chǎn)品項目手冊等；
建立統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌。
性化；
高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù)管理體系，妥善處理。
好客戶投訴問題，在消費(fèi)者當(dāng)中樹立精誠服務(wù)的形象。2.互動平臺推廣?官方微博。
1)提升官方微博自身的品牌形象；
2)全體人員進(jìn)行微博營銷培訓(xùn)，并進(jìn)行加v認(rèn)證，確立統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。例如。
“莊合+姓名”，提升品牌的凝聚力，員工的歸屬感，而且減少員工的流失。
3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內(nèi)容，而且由公司全體人員參。
與并邀請周邊的人群進(jìn)入到互動人群當(dāng)中；
4)在官方微博發(fā)布信息內(nèi)容的基礎(chǔ)上實行全員微博營銷傳播戰(zhàn)略，由公司領(lǐng)導(dǎo)影。
響和帶領(lǐng)公司內(nèi)容人員、合作伙伴、經(jīng)銷商企業(yè)進(jìn)行大勢傳播和互動關(guān)系的建。
立。
5)建立一個有效的微博運(yùn)營機(jī)制，包括員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的獎罰制度。
微信運(yùn)營。
全面開展微信，官方微信二維碼的廣泛傳播，在網(wǎng)站、宣傳資料、微博等頁面上大勢推廣，而且分模塊，潛入式分享和推進(jìn)公司和產(chǎn)品的品牌。
董事長微博運(yùn)營。
1)日常產(chǎn)品類新聞：產(chǎn)品差異化新聞，找準(zhǔn)切入點持續(xù)發(fā)文，提升活躍度。
2)案例新聞：產(chǎn)品運(yùn)用效果新聞，經(jīng)過第三方評價突出品牌特征。
3)活動新聞：公司內(nèi)外活動新聞，采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論，結(jié)。
合自身產(chǎn)品進(jìn)行宣傳報道。
4)行業(yè)新聞：與行業(yè)最新資訊相聯(lián)系，根據(jù)信息指出企業(yè)和產(chǎn)品的最新動態(tài)。
4.輔助性宣傳工具。
企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。
（三）活動策劃。
前期策劃——方案落實——前期推廣——活動實施——材料收集——二次傳播。
2.經(jīng)過線上線下的方式建立行業(yè)圈子，及時溝通交流。
暖通空調(diào)行業(yè)圈、房地產(chǎn)行業(yè)圈、專家學(xué)者圈、經(jīng)銷商圈。
（四）公共關(guān)系建立。
1.媒體關(guān)系。
全國性門戶網(wǎng)站的建立。
地方媒體關(guān)系的建立2.行業(yè)關(guān)系3.危機(jī)公關(guān)。
（五）廣告的策劃和投放。
（六）電商平臺。
尋找行業(yè)電商平臺，并進(jìn)行渠道的拓展。
關(guān)于公司實施。
企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點建議公司領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場競爭力，我們當(dāng)前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
當(dāng)今社會，產(chǎn)品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護(hù)，都需要面對風(fēng)云莫測的市場變化。品牌的建設(shè)與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標(biāo)志識別統(tǒng)一）。
1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說明書等標(biāo)識統(tǒng)一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。
（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。
1.售前，要對用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來衡量，及時處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。
3.質(zhì)詢，要對用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。
4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)市場銷售能力的培訓(xùn)。
（四）產(chǎn)品品質(zhì)。
1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對原材料的采購實行嚴(yán)格入廠檢驗。其次要保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理，嚴(yán)格運(yùn)輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運(yùn)輸過程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經(jīng)營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過經(jīng)營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設(shè)。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)高效運(yùn)行，凝聚員工隊伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。
在全公司內(nèi)開展誠信活動，使企業(yè)誠實守信的道德水準(zhǔn)、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)其它企業(yè)誠實守信的良好風(fēng)氣，推行企業(yè)信用制度，促進(jìn)企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗。
納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經(jīng)過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。
（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量問題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽(yù)記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
自覺形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機(jī)制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強(qiáng)化對企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場經(jīng)濟(jì)秩序。
（七）加強(qiáng)信用宣傳，開展信用培訓(xùn)。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強(qiáng)公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，弘揚(yáng)誠信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對企業(yè)高管人員、財務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項制度，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高信用管理水平。
三、企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵作用。
當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進(jìn)行設(shè)計。對行業(yè)進(jìn)行分析對競爭對手進(jìn)行分析對自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設(shè)計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強(qiáng)化。
首先對全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
湖南富櫳新材料有限公司。
品
牌
建
設(shè)
方
案
概述。
品牌的價值來自客戶，產(chǎn)品的功能、質(zhì)量最好，不一定賣得好，但產(chǎn)品的品牌好，就一定賣得好。
作為企業(yè)，“品牌”是一種無形資產(chǎn)。樹立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌企業(yè)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是帶動企業(yè)發(fā)展的動力。而企業(yè)品牌的建設(shè)，首先要以誠信為先，沒有誠信的企業(yè)，“品牌”就無從談起。其次，企業(yè)品牌的建設(shè)，要以誠信為基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育出客戶的信譽(yù)認(rèn)知度，產(chǎn)品才有市場占有率。品牌建設(shè)包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴(kuò)張幾個步驟。
因此公司的品牌建設(shè)要圍繞提升公司產(chǎn)品在客戶心目中的地位來做，從增強(qiáng)客戶心目中的誠信、對質(zhì)量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力等方面著手開始。
1.增加企業(yè)的凝聚力：這種凝聚力，不但能使團(tuán)隊成員產(chǎn)生自豪感，增強(qiáng)員工對企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產(chǎn)生同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想，使員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強(qiáng)企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽(yù)度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不但使投資環(huán)境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴(kuò)散力。
3.提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場上“推銷”。在市場這個大環(huán)境下，成就自我。
要建設(shè)一個成功的品牌，必須經(jīng)過三個階段：1.規(guī)劃階段。
2.全面建設(shè)品牌階段。
這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀，決定企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，建立企業(yè)價值觀時切勿急功近利、唯利是圖，拋棄企業(yè)對人類的關(guān)懷和對社會的責(zé)任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價值，其次才是為股東創(chuàng)造利益。
3.形成品牌影響力的階段。
行品牌授權(quán)，真正形成一種資產(chǎn)。這三個階段，都不是靠投機(jī)和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。
1.明確產(chǎn)品理念和準(zhǔn)確的市場定位。
4.制定詳細(xì)可行的營銷計劃、階段性的目標(biāo)。
5.在企業(yè)實行營銷策略的同時，配合進(jìn)行廣告宣傳策略，制定詳細(xì)的企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳計劃，配合營銷工作擴(kuò)大企業(yè)的影響力。6.要時刻留意并考慮品牌的延伸，為品牌的未來發(fā)展設(shè)定好道路。能夠考慮擴(kuò)大品牌涉及的行業(yè)領(lǐng)域(例如：應(yīng)用粉未做表面涂層處理、開發(fā)超低溫填充燒結(jié))，延伸、擴(kuò)展品牌的文化內(nèi)涵。最重要的是產(chǎn)品一定要與時俱進(jìn)，要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產(chǎn)品來滿足客戶的需求，永遠(yuǎn)不變的就是市場需求永遠(yuǎn)在變。
7.注重品牌管理，品牌維度的工作。在產(chǎn)品不斷推陳出新的過程中，一定要保持原有產(chǎn)品的理念和風(fēng)格的一致性，不能偏離軌道。在售后服務(wù)、銷售現(xiàn)場、服務(wù)態(tài)度、企業(yè)公關(guān)??在企業(yè)運(yùn)做的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護(hù)品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在，品牌貴在豎持。
8.最后一點，一個好的品牌一定要具有公眾性，在設(shè)計產(chǎn)品與設(shè)計品牌過程中，圍繞客戶需求開發(fā)，而非主觀意識上的開發(fā)產(chǎn)品，就能創(chuàng)造行業(yè)價值，或者成為行業(yè)的棟梁。
品牌建設(shè)的幾個關(guān)鍵1.品牌應(yīng)該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。
在品牌成長里程中，能夠成為國內(nèi)外優(yōu)秀品牌的企業(yè)，是依靠服務(wù)、質(zhì)量、價格起家的，單純依靠宣傳手段成長起來的“知了”型企業(yè)，事實上卻活不了多久。展會、媒體、活動等只是企業(yè)展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現(xiàn)，武林中知曉的人士比比皆是。
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