總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇一
作為一名公司財(cái)務(wù)分析師，為了確保公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展以及合理的資金運(yùn)用，需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)。本文將著重講述我在公司財(cái)務(wù)分析上所獲得的心得體會(huì)。
1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析
首先，我認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析是公司財(cái)務(wù)分析的核心。仔細(xì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以得出公司財(cái)務(wù)仿真模型，進(jìn)而推導(dǎo)出公司在未來一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)。然而，數(shù)據(jù)不等于真相。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析需要用心且精益求精，只有如此分析出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能夠?yàn)楣咀龀鲇行Q策提供支持。因此，我建議在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，尤其是財(cái)報(bào)中的重要指標(biāo)，如毛利率、凈利率等要給予更加關(guān)注。
2. 公司的財(cái)務(wù)狀況
其次，公司的財(cái)務(wù)狀況是公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)之一。財(cái)務(wù)狀況就是公司在某一特定時(shí)期的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，通過分析財(cái)務(wù)狀況，可以顯然地看出公司當(dāng)前的穩(wěn)定性、償債能力、財(cái)務(wù)決策的正確性等等。因此，我們應(yīng)該通過各種途徑，如分析公司的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等數(shù)據(jù)，以及與公司管理層交流，了解公司的未來發(fā)展規(guī)劃等，綜合考慮評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況。
3. 行業(yè)分析
行業(yè)分析在公司財(cái)務(wù)分析中也占有重要地位。通過行業(yè)分析，我們可以得知行業(yè)的態(tài)勢(shì)、趨勢(shì)，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)和因素，從而明確宏觀情況下有關(guān)當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，包括產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、銷售渠道的不斷變化等。而在進(jìn)行行業(yè)分析時(shí)，應(yīng)注意時(shí)時(shí)匯聚市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)，做好市場(chǎng)調(diào)研，以及聯(lián)系同行，了解他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
如今市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，隨之而來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是我們進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重點(diǎn)。因此，我們應(yīng)該對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估。例如，分析公司的債務(wù)水平、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)波動(dòng)等，同時(shí)，我們也應(yīng)做好預(yù)測(cè)和變化的應(yīng)對(duì)措施。
5. 總結(jié)
綜上所述，作為公司財(cái)務(wù)分析師，我們需要全方位地分析公司的財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)情況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面，以制定出最優(yōu)的財(cái)務(wù)分析方案和戰(zhàn)略，這樣才能有效地保障公司的健康運(yùn)營和穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)于公司未來的經(jīng)營和發(fā)展，我們財(cái)務(wù)分析師應(yīng)當(dāng)在多個(gè)方面持續(xù)不斷地進(jìn)行跟蹤和研究，以期在推動(dòng)公司向更高的發(fā)展方向穩(wěn)健前進(jìn)的同時(shí)，為公司提供更有價(jià)值的支持。
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇二
2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì))制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;
3.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);
4.編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅;
5.編制、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;
6.定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;
7.不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;
8.做好公司資金預(yù)算;
9.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;
10.監(jiān)督、檢查所轄員工的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;
11.公司人員招聘工作;
12.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇三
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、______虧損____，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、____改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使_____的經(jīng)營工作上臺(tái)階。
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇四
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。
這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇五
20__年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié)，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)！
一、加深了對(duì)銀行價(jià)值化的理解
何謂價(jià)值化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，我們銀行將成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績(jī)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)去賣得到的價(jià)值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值化理念的精髓，價(jià)值化克服和避免了規(guī)模化、質(zhì)量化目標(biāo)的狹隘；價(jià)值化也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑。，在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)水平；樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力
拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。蝴蝶效應(yīng)的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，1+12。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過四天的商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。模擬銀行演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營理念
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴(kuò)張、追求利潤、資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束以及資金流動(dòng)性的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程，理解了要實(shí)現(xiàn)價(jià)值化目標(biāo)必須以博弈的方法去尋求價(jià)值的平衡點(diǎn)。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值化是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長期治理。
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇六
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們，大家好！
我是一年三班的李卓凡，我非常激動(dòng)的站在這里，和大家分享作為一名一年級(jí)的`小學(xué)生，在班集體中不斷成長的快樂！
首先我要感謝我的老師，是您們把我從一個(gè)滿腦子全是玩具的幼兒園小朋友培育成一名努力學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、積極向上的小學(xué)生！在將近一學(xué)期的，通過老師們的循循善誘，我不僅很快適應(yīng)了快速緊張，而且在自理能力、表達(dá)能力、交往能力等各方面都有了很大的進(jìn)步！
我能夠作到每天，生病也要堅(jiān)持到校；上，積極回答問題；按時(shí)認(rèn)真的完成老師布置的每項(xiàng)功課；我最開心的事情就是每次考試能得，每次都能夠得到老師的表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)！
我也非常熱愛，特別愿意為學(xué)校為班。無論是日常的小事情還，也不管是老師布置還，我都會(huì)盡心。像我每天都會(huì)，因?yàn)槲?，有時(shí)老師給我們判作業(yè)忘記帶紅筆我就可以讓老師不用去辦公室拿了！還有為了讓我們擁，我為班里貢獻(xiàn)。因?yàn)榘职謰寢屢恢苯逃乙鲆粋€(gè)擁有愛心和集體榮譽(yù)感的男孩子！
我還積極參與學(xué)校組織，不僅成為第一，還被挑選參加百靈鳥歌會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)搏。增強(qiáng)了，讓我更加活潑踴躍！
我還要感謝，因?yàn)槲覀兪欠浅F(tuán)結(jié)向上的班集體！在我擔(dān)任語文小組長，數(shù)學(xué)小組長，小小督察員，值勤班長，以及被評(píng)為示范生，都離不開班里同學(xué)們的支持與鼓勵(lì)！讓我更加自信、敢于負(fù)責(zé)任！
在老師和同學(xué)們的，爭(zhēng)當(dāng)一名德智體等各方面全面發(fā)展的優(yōu)秀小學(xué)生！我相信我一定可以作到！
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇七
項(xiàng)目名稱/編號(hào)：xx
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx
甲方/總包：
合同額：2973744.00元
回款額：2819844
項(xiàng)目規(guī)模：672戶集分系統(tǒng)
預(yù)算總價(jià)：2581889.25
毛利：391854.75
開工時(shí)間：20xx年8月1日
完工時(shí)間：20xx年1月1日
主要設(shè)備供貨單位：
截止到20xx年4月28日，工程累計(jì)支出為2398569.77元
按支出內(nèi)容分類明細(xì)構(gòu)成如下：
1、設(shè)備材料款：集熱器385500元、戶內(nèi)水箱705600元、水泵66800，控制柜13750元。
2、設(shè)備安裝分包款：773106.67元
3、其他費(fèi)用：452513.10元
其中，無票支出：
工程實(shí)際投資比預(yù)算總價(jià)節(jié)約/超支17820元，節(jié)約/超支原因：預(yù)算外圖紙打印費(fèi)15000元、水泵超2820元。
略
本項(xiàng)目為合作類型，提成比例為：1%，總提成金額為：28198.44元
附件
1、項(xiàng)目預(yù)算表
2、項(xiàng)目收支明細(xì)
3、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告/驗(yàn)收單
4、提成表
項(xiàng)目確認(rèn)
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇八
經(jīng)營成果方面，2014年1～9月，實(shí)際完成主營業(yè)務(wù)利潤0萬元，銷售費(fèi)用214.45萬元，管理費(fèi)用266.89萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用995.99萬元，銷售稅金及附加198.48萬元，營業(yè)外收入5.46萬元，營業(yè)外支出44.24萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤-1714.6萬元。
(二)財(cái)務(wù)狀況分析
1、資產(chǎn)負(fù)債分析
(1)資產(chǎn)狀況
a、預(yù)付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元，減少了134.62萬元，主要系在本會(huì)計(jì)期間將各期間應(yīng)計(jì)工程成本和工程款及時(shí)入賬后，將此余額進(jìn)行了對(duì)沖所致。
b、存貨(即開發(fā)成本)金額由年初的14692.40萬元下降為13338.99萬元，表面上下降了1353.40萬元，系因?qū)⑶捌陂_發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整，把暫未開發(fā)的北地塊取得成本7418.4萬元轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷核算；扣除上述調(diào)整因素的影響，本期工程開發(fā)實(shí)際發(fā)生各類投入為6189.55萬元，其中：開發(fā)成本6044.82萬元，間接費(fèi)用144.73萬元。
c、1～9月固定資產(chǎn)原值由29.24萬元上升到44.76萬元，上升了15.52萬元，主要為購臵現(xiàn)代汽車10.66萬元，九龍汽車購臵稅1.97萬元及其他為日常辦公所用的保險(xiǎn)柜、電視機(jī)、廣告機(jī)等。
(2)負(fù)債狀況
a、應(yīng)付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元，凈增1340.54萬元，主要系本會(huì)計(jì)期間內(nèi)各期應(yīng)付各施工單位的工程款。
d、應(yīng)交稅費(fèi)由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元，主要是9月份應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、土地增值稅合計(jì)40.9萬元以及10月份應(yīng)交的城鎮(zhèn)土地使用稅9.47余萬元。
(3)所有者權(quán)益
本期所有者權(quán)益內(nèi)的實(shí)收資本及盈余公積無變化，未分配利潤則從年初的-148.53萬元減少到-2165.01萬元，主要系補(bǔ)記資金成本導(dǎo)致大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生所致。
2、營業(yè)收入
本期未實(shí)現(xiàn)銷售收入。
3、營業(yè)外收入
主要為結(jié)算前期施工單位的電費(fèi)尾差和退房客戶的ipad差價(jià)。
4、成本費(fèi)用狀況
(1)銷售費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位：萬元)
可以看出，銷售費(fèi)用比上年同期增加193.74萬元，主要是由廣告宣傳費(fèi)增加158.63萬元，工資增加6.67萬元等所致。
(2)管理費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位：萬元)
稅增加54.02萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加20.94萬元，車輛使用費(fèi)增加9.35萬元，差旅費(fèi)增加5.36萬元，福利費(fèi)增加5.37萬元等所致。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位：萬元)
本期累計(jì)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用995.99萬元，主要系補(bǔ)記前期的資金成本或資金占用費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)用本期比上年同期增加了996.006萬元，主要是由利息支出導(dǎo)致。
(4)營業(yè)稅金及附加
分別為1～9月，應(yīng)交納的營業(yè)稅132.32萬元、教育費(fèi)附加6.62萬元、地方教育費(fèi)附加6.62萬元以及預(yù)交的土地增值稅52.93萬元。
(5)營業(yè)外支出
根據(jù)今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況，2014全年預(yù)計(jì)虧損1900余萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生銷售費(fèi)用約240萬，管理費(fèi)用約330萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用約1100萬元。
中興通訊財(cái)務(wù)分析總結(jié)篇九
截至20xx年x月xx日止，本項(xiàng)目部共有員工15人，其中職工10人，外聘臨時(shí)工5人。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值：296632.48元，主要為車輛兩臺(tái)、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺(tái)及辦公用設(shè)備19臺(tái)。項(xiàng)目主體工程已全部完工。
本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計(jì)量清單還未出來，計(jì)量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額。
本項(xiàng)目無機(jī)械設(shè)備，使用也是租賃施工連隊(duì)設(shè)備，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)入勞務(wù)成本中。機(jī)械使用費(fèi)中除租賃其他機(jī)械設(shè)備費(fèi)用外，其余費(fèi)用是由機(jī)械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目部汽車燃油費(fèi)及折舊費(fèi)用共計(jì)約52萬元。
項(xiàng)目間接費(fèi)用明細(xì)
上表為本項(xiàng)目從20xx年xx月開工起至20xx年xx月費(fèi)用開支說明。施工高峰期，項(xiàng)目人員約40人，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交，現(xiàn)已上交至20xx年xx月，已累計(jì)上交約45.8萬元。
所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費(fèi)，按形象產(chǎn)值1.28億核算：
項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)明細(xì)
預(yù)測(cè)說明：
本項(xiàng)目承包單價(jià)按xx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計(jì)量清單還未出來，xxxx只按照他的臨時(shí)計(jì)量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款，無任何期間支付證書依據(jù)，造成我項(xiàng)目計(jì)量被動(dòng)?，F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計(jì)量規(guī)則要求全部重新計(jì)量及變更，以前批復(fù)的計(jì)量不知業(yè)主是否確認(rèn)，故本項(xiàng)目計(jì)量收入存在很大的不確定性。
主要項(xiàng)目施工連隊(duì)結(jié)算也因業(yè)主計(jì)量清單未出只能預(yù)估結(jié)算，重新計(jì)量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項(xiàng)目預(yù)測(cè)盈虧帶來很大的不便，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。項(xiàng)目地xxx，給工程原材料的采購帶來很大的不利，材料短缺，運(yùn)輸很困難費(fèi)用也頗高，材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運(yùn)送到達(dá)工地。xxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采購，加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià)，也只好多方面由各施工隊(duì)自行采購，但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價(jià)臨時(shí)計(jì)量后借支工程款給我項(xiàng)目，造成我項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難。
按與xxx簽訂合同，同意原材料調(diào)差，但具體補(bǔ)差收入目前很難確定，若管理費(fèi)按10%核算上交，項(xiàng)目盈虧可持平。待材料補(bǔ)差確定金額后，可補(bǔ)上1%的管理費(fèi)。
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