房地產公司項目的策劃方案(熱門12篇)

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房地產公司項目的策劃方案(熱門12篇)
時間:2023-11-30 04:44:09     小編:文軒

方案評估是制定方案后的必要環(huán)節(jié),可以通過評估結果來進行調整和改進。在制定方案時,我們要考慮到資源的限制和利用效益,以確保方案具備可行性。小編為大家準備了以下方案范文,希望能夠幫助大家更好地理解和運用方案制定的方法和步驟。

房地產公司項目的策劃方案篇一

3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

20xx年9月份(具體時間待定)。

凱悅城售樓中心。

1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份。

2、電器的購買時間:20xx年8月30日。

3、抽獎券制作到位時間:20xx年9月初。

4、水果糕點現(xiàn)場布置到位時間:開盤前一天。

邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取,產生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)。

100元x90臺=9000元。

費用預估:33000元。

三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)。

五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)。

新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后xx—銷售讓客戶從xx開。

(置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。

1、抽獎券數量:100張。

抽獎箱:1個費用:100元。

2、聘請婚慶公司。

費用:2500元。

3、水果糕點。

費用:1000元。

4、預計現(xiàn)場布置費用:費用:500元。

5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元。

6、不可預計支出費用:費用:900元。

7、家電費用。

費用:33000元。

20xx。

費用合計:40000元。

房地產公司項目的策劃方案篇二

創(chuàng)業(yè)計劃書:是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

二、創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題。

創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。

創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:基本思路。

一、創(chuàng)業(yè)項目描述。

必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶。所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

二、創(chuàng)業(yè)產品/服務。

需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

三、創(chuàng)業(yè)項目目標市場。

首先需要界定目標市場,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

四、創(chuàng)業(yè)項目選址。

一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

五、創(chuàng)業(yè)項目的市場競爭:下列三種時候尤其要做競爭分析:

1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;。

2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;。

3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。

競爭分析可以從五個方向去做:

1、誰是最接近的五大競爭者;。

2、他們的業(yè)務如何;。

3、他們與本業(yè)務相似的程度;。

4、從他們那里學到什么;。

5、如何做得比他們好。

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

七、項目人事。

要考慮現(xiàn)在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

八、創(chuàng)業(yè)項目融資及財務需求與運用。

考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。

九、創(chuàng)業(yè)項目風險。

不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

十、創(chuàng)業(yè)項目愿景與展望。

近期、中期、長期的愿景與展望;這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關重要。

融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好,也不是項目投資回報不高,而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

1、封面。

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

2、計劃摘要。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;。

管理者及其組織;。

主要產品和業(yè)務范圍;。

市場概貌;。

營銷策略;。

銷售計劃;。

生產管理計劃;。

財務計劃;。

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

3、企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

4、行業(yè)分析。

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多。

少?

4、產品(服務)介紹。

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

5、人員及組織結構。

在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力。他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

6、市場預測。

應包括以下內容:

1)、需求進行預測。

2)、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;。

3)、競爭廠商概覽;。

4)、目標顧客和目標市場;。

5)、本企業(yè)產品的市場地位等。

7、營銷策略。

對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

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房地產公司項目的策劃方案篇三

一、活動主題:

20xx相約,清涼一夏。

二、活動目的:

為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互了解,增強相互之間的團結及友誼。

三、活動宗旨:

1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;。

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情;。

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產品知識等的熟悉;。

4、休閑娛樂,緩解工作疲勞;。

四、活動項目:

漂流,一天游(僅作參考)。

五、活動時間:

20xx年5月1日。

六、參與范圍:

全體職員工。

七、主辦部門:

行政管理部。

八、協(xié)辦單位:

東莞市明珠旅行社。

九:活動安排:

1、在東莞駛往兩個鐘頭的路程中,在車上組織全體職員及領導猜謎、男女同事集體對歌;。

2、就地組織全體參與的娛樂活動,包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識競答;。

十:活動流程:

1、車上2小時的猜謎與唱歌由導游及領隊主持,全體同仁積極互動;。

2、首先到達景區(qū)后跟隨導游游覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾著碧綠寧靜的江水,仿佛沉靜在美的畫中,全身心的放松,感受這一刻的寧靜吧。

3、午餐后在導游的帶領下來到漂流景區(qū),依次先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經驗票后領取救生設備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。

十一、活動其它項:

門票:旅行社購買景點首道門票。

餐飲:正餐十人一桌,八菜一湯。

導游:優(yōu)秀中文導游服務。

保險:旅行社責任險(旅游意外險建議客人購買)。

十二、注意事項:

1、在旅游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。

2、在游覽過程中請大家務必遵守時間,聽從導游和領隊安排。

3、去旅游前請大家準備點現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。

4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者,請?zhí)崆皞浜盟幤贰2⒃诔鲂袝r提前告訴導游和領隊。以防途中發(fā)生異常反應。

5、旅行中,每次出發(fā)或返回時,請各小組組長認真確認本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領隊及導游。

6、旅行時,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、大家在游覽景區(qū)、景點時應注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品,請大家謹慎購買。

8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。

9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團隊,如去洗手間,請告知導游、帶團負責人、組長或其他團友。

十三:漂流前的準備:

1、多帶套衣服:漂流不可避免會"濕身",上岸后沒有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料涼鞋和旅游鞋都可以。壞天氣水上冷,好天氣水上曬,要注意防寒防曬,太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流。

2、上筏只帶飲用水,另手機、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶。

漂流注意事項。

十四、工作職責:

領隊:

房地產公司項目的策劃方案篇四

房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心。

2、富于競爭,且樂此不倦。

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng)。

4、感性認識和理性認識相處融洽。

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實,睽重未來。

1、以塑造形象為主,渲染品味和意念。

2、展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢。

3、體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活。

4、直切消費群生活心態(tài)。

1、形象定位:

對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經驗,處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎,使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質不同,發(fā)展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

2、主要賣點:

對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

1)地理位置。

2)樓盤設施結構。

3)樓盤做工用料。

4)戶型設計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關心的物業(yè)指標。

3、繪制效果圖:

根據開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點:

1)闡述樓盤的位置。

2)闡述樓盤所在地的歷史淵源。

3)闡述樓盤交通條件。

4)闡述樓盤人口密度情況。

5)闡述樓盤的升值潛力。

6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽。

7)闡述樓盤的背景。

8)闡述樓盤的舒適溫馨。

9)闡述樓盤的實用率。

10)闡述樓盤的付數計劃。

11)闡述樓盤的品質。

12)闡述樓盤的深遠意義。

13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分:

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。

房地產公司項目的策劃方案篇五

房地產公司為了增進領導與員工的零距離溝通,激發(fā)員工蓬勃的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)增強公司的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司與職員的,同心、同德、同贏共生、共存、共榮,開展房地產年會活動。

深度了解企業(yè)文化,有效整合團隊精神,調動企業(yè)員工積極性,感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司,公司就是每一位職員。

為先進個人與集體頒獎,給員工一個充分展示表演天分的舞臺,展示xx(中國)的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。

二、活動亮點

整體協(xié)調亮點

會場入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過道兩旁有xx(中國)發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料,主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等,舞臺采用設計制作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。

整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點:

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創(chuàng)新、專業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國文化。

頒獎亮點:

每一個受獎人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授獎臺上有一個精心制作的家字,受獎人在聚光燈柱下,徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手里的花插在家字上,300支花組成一個家字,這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎亮點:

在文藝表演的中間,參插互動游戲,(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。

三、活動環(huán)節(jié)銜接

在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒),這時激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕接口處,帷幕慢慢的拉開,一對兔子舞演員聽著他們熟悉的`旋律,姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動策劃,九對兔子舞演員陸續(xù)入場,共十對,寓意著,十全十美。也寓意著xx是房地產業(yè)的真誠和十分專注專業(yè)的企業(yè)。

舞曲和舞蹈到了結尾,主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后,突然手機(免提手機)響起,(xx(中國)領導打的)說該是我們給大家伙拜年了吧,然后領導快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領導向員工拜年完,說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲,下一個領導說著成語上臺(兔年騰達、達官顯貴……)最后所有領導向員工同說一句拜年的話。

拜年結束,一個領導說是不是給大伙頒獎了啊,所有領導沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起,進入頒獎環(huán)節(jié),聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領獎臺,同樣禮儀,燈光都要到位)

在“家和萬事興”歌曲結尾時燈光慢慢暗下來,突然亮起,帶著面具的表演人員在臺上站著,(面具可摘)這個之后,就可以不用暗燈了,文藝演出結束后,也面臨著此次年會的結束,所有領導上臺再次給大家拜年,音樂響起,(明天是個好日子)結束。

房地產公司項目的策劃方案篇六

銷售總監(jiān)在房地產企業(yè)中是一個非常重要的崗位,其工作業(yè)績直接關系到所開發(fā)項目的成敗,開發(fā)企業(yè)的發(fā)展命脈,因此,這個崗位對其從業(yè)人員的要求也設置非常高的標準,除了要求具有豐富的專業(yè)知識外,對行業(yè)的理解、項目操盤經驗、溝通協(xié)調能力、銷售管理能力外,同時也要具備一定程度的財務知識、企業(yè)發(fā)展管理知識、培訓知識、經濟學知識等,了解國內經濟走向,熟知各項政策法規(guī),全面掌握房地產開發(fā)全程操作程序,要有較高的全面綜合能力,是一個全面復合型人才架構。

本人在房地產代理公司具有多年的工作經歷,現(xiàn)針對多項目同時操盤狀況,結合本人的工作經驗,針對銷售總監(jiān)一職,指定如下工作管理方案:

一、首先進行項目梳理。如果公司目前有十個項目同時在操作,則先按市場進行劃分,譬如煙臺屬三線城市,下轄縣級市為四線城市,將項目分為三線—a級,四線—b級,兩種模式進行操作。

強的掌控能力,根據當地的市場形態(tài),消費方式,生活理念等調節(jié)銷售節(jié)奏,制定銷售方案。

以上為按市場方面劃分,同時還需要按項目自身不同狀況進行劃分。譬如項目前期、中期、后期等,屬于項目前期的,則需要進行重點關注。尤其是臨近開盤的項目,眾所周知,開盤為整個項目操盤節(jié)點的重中之重,對于臨近開盤的項目需要親臨現(xiàn)場指導,開盤方案的制定,開盤前銷售團隊的歷練打造,銷售策劃的配合,銷售團隊對于策劃方案的執(zhí)行力度等方案,進行細致的工作安排。

對于項目進行到中后期的樓盤,需要對項目進行了解,了解項目進程,發(fā)展商的資金需求,前期銷售進行總結,對于前期銷售中出現(xiàn)的問題要及時解決掉,在現(xiàn)有成熟團隊的基礎上,提煉精華,為打造一套成熟的銷售模式打基礎。

銷售人員專業(yè)培訓,因此,銷售總監(jiān)需要具有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,但是在具體實施中,不同的項目由各項目經理來執(zhí)行,銷售總監(jiān)需要從中監(jiān)督,檢驗,培養(yǎng)項目經理,提高項目經理的管理能力。

三、做好后勤保障工作。銷售總監(jiān)要帶領公司的整個銷售團隊沖鋒陷陣,要打造一支強有力的精英團隊,因此在整個銷售團隊的后勤保障上,要起到支柱作用。這里所指的后勤保障主要包括以下幾個方面:

制定出一套符合本公司發(fā)展的銷售模式,針對公司的現(xiàn)狀,未來發(fā)展趨勢,未來市場攻占區(qū)域等方面,制定一套完善可行的銷售模式,在未來的項目操作上,可以進行復制,以降低公司管理成本,同時可以形成公司獨有的競爭力,在行業(yè)競爭中占據一定的優(yōu)勢。

培養(yǎng)鍛造團隊力量,加強銷售團隊建設,提高整個銷售團隊的戰(zhàn)斗力,完善銷售管理體系,同時培養(yǎng)有潛質的管理人員,能夠帶出一個成熟的團隊和培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員,是每一個職業(yè)人的榮耀所在。

美收官是最直接的優(yōu)勢體現(xiàn)。

以上是本人對此職位的一個概述,具體在操作上,會根據公司情況進行適當調整,不足之處,敬請海涵!

房地產公司項目的策劃方案篇七

1、鑒于目前宏觀調控政策的影響,已認籌客戶及時的選房開盤,將意向客戶轉變成購房客戶,及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

2、通過本次開盤活動盛大宣傳,為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣

認籌時間:3月8日-5月日認籌數量:78組

鑫隆名居銷售大廳

20xx年5月日上午9點30分

1.邀請輝縣市政府或區(qū)政府相關領導(條件不允許,可開發(fā)商領導代替)進行開盤盛典剪彩儀式。

2.通過舞臺表演吸引人氣,可邀請輝縣市知名演藝樂隊進行表演

3.邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。

4.邀請已認籌客戶現(xiàn)場參與開盤選房活動來調動潛在客戶的積極性。

5.已定房客戶領取獎品提升客戶對樓盤的美譽度

舞臺尺寸建議10米xx7大小,結構輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調動現(xiàn)場觀眾的互動性和參與性,舞臺背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺沖擊力,地面鋪設紅色地毯,音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲,舞蹈,魔術為主導內容,中間穿插項目的介紹,抽獎,有獎問答等環(huán)節(jié)。

軍樂隊或鑼鼓隊布置:統(tǒng)一紅色服裝,樂器自備,位置根據現(xiàn)場安排在舞臺左右,人數最少20人以上,有專人負責,根據現(xiàn)場活動時間安排。

1、將售樓部兩側距售樓部500米范圍內插上彩色旗幟來增加喜慶和導視作用。

2、售樓部后樓體以及對面樓體上置20xx5米噴繪(內容見后)2塊,內容以開盤文字為主。

3、售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥,美好,發(fā)財),兩金象之間為15米尺寸拱門,上置條幅(內容見后)升空禮炮,旋風彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數量為6或者8個,在剪彩儀式進行時從聽覺和視覺上達到更好的效果。

4、售樓部外斜拉條幅,根據售樓部外觀的布置,在確定條幅的數量

售樓部內部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛,案場設置開盤流程展架,認購須知來引導客戶,案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍,引起客戶的購買沖動。布置抽獎區(qū),放置抽獎道具和獎品激發(fā)參與欲望。

售樓部內具體劃分區(qū)域:

客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎品區(qū)

3、客戶簽約區(qū)設置在財務辦公室前區(qū)域,簽約和財務收款為一體

4、獎品區(qū)設置在簽約后邊門口處。

房地產公司項目的策劃方案篇八

房地產的常規(guī)營銷主要為廣告營銷即通過大面積的廣告推廣來發(fā)掘潛在客戶提高成交量。在目前的市場形勢下,全員營銷就是在當前市場情況下最好的營銷手段。不但能擴大客戶面,還能介紹人帶來一定的收益,既加強了介紹人的積極性,也提高了項目的成交量。

全員營銷方案具體內容如下:

一、執(zhí)行時間:和老帶新政策一塊執(zhí)行,具體時間待定。

二、全員營銷范圍:除代理銷售公司內部員工外所有人。

四、提成政策:

經介紹人(銷售部員工除外)介紹的客戶,介紹人的傭金標準:一套20xx元。

五、傭金發(fā)放形式:

1、介紹人需帶新客戶來案場,并且報出自己的姓名、聯(lián)系方式、已購房號。

2、正確填寫全民營銷確認單:本確認單于新客戶與介紹人來訪當日填寫并簽字確認。

3、本確認單須在本活動時間內填報。

4、介紹人在其推薦的新客戶與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》,并按合同約定付清房款(按揭款到賬)后,即可兌現(xiàn)獎勵結算。

5、介紹人應在收到開發(fā)商發(fā)放獎勵通知之日起30日內持有效證件領取獎勵,逾期未領的視為自行放棄獎勵。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

房地產公司項目的策劃方案篇九

同時增加企業(yè)親和力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應。

20xx年6月26日至8月20日

20xx年xx“清涼夏日-團購優(yōu)惠月”

大學、項目附近企事業(yè)單位

(一)、團購操作思路流程:

步驟

時間控制

主要目標

第一步

6月26日-6月30日

主要操作思路:

1、確定優(yōu)惠政策文件及收款方式,以單位相關部門對其下屬部門進行宣傳

(提議在學校內部公告欄下發(fā)說明及團購宣傳海報、條幅)

第二步

6月30日-7月30日

主要操作思路:

1、爭取兩個星期內完成4個單位的宣傳;其余時間主要進行團購跟蹤;

2、組織客戶到售樓中心看房,(提供大巴,統(tǒng)一接送)填寫團購申請表;

3、追蹤團購申請客戶,并使其最終繳納訂金;(訂金伍仟元,可退)

4、根據團購下訂的實際人數,考慮是否推出首批其他房源參與團購;

第三步

7月30日起

到7月30號前團購效果已經基本明朗,因此根據團購情況辦理相關手續(xù);

主要操作思路:

通知客戶到銷售中心辦理定房和簽定購房合同;

第四步

——————

根據實際情況決定下一步銷售策略。

根據團購客戶數量以及效果制定下一步銷售策略。

(二)、團購房源及銷售策略:

對外針對團購特定棟號(蔓香谷)實行團購,原因如下:

一、是從目前銷售狀況看這兩棟樓去化較慢,需要以團購的形式進行促銷;

二、是可售房源相對較多、較整,便于團購操作。

在實際團購操作中如果客戶量較大,我們考慮對首批其他房源進行加推。

(三)、團購優(yōu)惠政策:

此次團購活動優(yōu)惠政策采用團購優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的方式。

1、付款優(yōu)惠

1)一次性付款:95折;

2)銀行按揭:97折;

2、團購優(yōu)惠

團購規(guī)模

優(yōu)惠政策

5(不含)套-15(不含)套

優(yōu)惠8000元/套,

15套(含)以上

優(yōu)惠10000元/套,

責任人

時間安排

主要事項

開發(fā)商

6月20日前

團購活動方案的審批;

6月21日-8月20日

團購單位的接洽,牽頭作好關系處理工作:

1、聯(lián)系團購單位進行內部宣傳;

2、團購單位同意銷售人員進行點對點的宣傳登記;

3、指定團購單位聯(lián)系人;

團購活動宣傳品的審定及制作完成(單頁、折頁、戶型圖等;

組織團購客戶看房用大巴車的提供和銷售人員外出拓展團購單位車輛的提供;

朝陽大地

6月10日前

團購活動方案定稿、團購拓展單位的初步擬訂、人員安排及培訓;宣傳品文案定稿;

6月26日-7月30日

6月20日-6月26日銷售人員對附

近單位的走訪宣傳了解,開展團購意向摸底;

團購客戶的現(xiàn)場接待,帶其看房并引導填寫團購申請表;

團購申請客戶跟蹤,使其下訂;

團購客戶信息整理收集;

7月31日-8月20日

確認團購人數,辦理相關購房手續(xù);

確保在老客戶中的良好口碑;

根據團購效果,制定下一步銷售方案;

序號

物料名稱

完成時間

數量(個)

總額(元)

海報

1.文案定稿(朝陽大地):6月10日;

2.設計完成(朝陽大地):6月13日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

單頁

1.文案審定(朝陽大地):6月10日;

2.設計完成(朝陽大地):6月14日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

團購卡

1.文案審定(朝陽大地):6月10日;

2.設計完成(朝陽大地):6月14日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

車輛

外出拓展面包車1輛,階段性接送大巴車1輛

現(xiàn)場布置

橫幅、拱門各一個(階段性使用)

20xx

合計:

七、物料準備及費用預算:

附件一(內部團購優(yōu)惠文件)

內部員工優(yōu)惠購房政策

xxxx首批房源正式對外銷售,現(xiàn)針對目前最好單位---“蔓香谷”。面向全公司內部需要購買的人員實行以下優(yōu)惠:

報名須知:

購買者享受統(tǒng)一團購優(yōu)惠外,不再享受其它優(yōu)惠。

最終解釋權歸詳筑地產所有;

內部員工購房優(yōu)惠申請登記表

姓名

聯(lián)系電話

家庭住址

身份證號碼

單位(所屬部門)

棟號、戶型、面積:

付款方式

置業(yè)次數

備注

附件二(對外團購須知):

團購申請須知

團購申請時間為:20xx年6月26日至20xx年8月20日,逾期不再辦理;

團購房源:xxxx---“蔓香谷”。

報名參與團購的客戶可憑申請表,到營銷中心選定房號,交納訂金;

購買者享受統(tǒng)一團購優(yōu)惠外,不再享受其它折扣優(yōu)惠;

最終解釋權河北祥筑房地產開發(fā)有限公司所有;

申請人員意向登記表

姓名

聯(lián)系電話

家庭住址

身份證號碼

單位(所屬部門)

棟號、戶型、面積

付款方式

置業(yè)次數

備注

房地產公司項目的策劃方案篇十

臨近年尾,各種策劃活動也推到熱潮,要是你正愁不知道如何寫策劃書,快來本站策劃書頻道吧,我們免費提供策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項目策劃書、商業(yè)策劃書、網站策劃書等。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述(略)

三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢:

、位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

、小戶型

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足:

、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的.知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

、物業(yè)管理缺乏特色服務

物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房群

、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

阻礙:

、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

、區(qū)內商鋪經營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

對策:

、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

、商鋪經營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

房地產公司項目的策劃方案篇十一

感恩節(jié)回饋“送健康免費體檢”。

活動營銷。

借活動提升企業(yè)和項目的品牌形象。

業(yè)主。

20xx年xx月xx日8:00——16:00點,xx房產公司在xx分公司的中間聯(lián)絡下,聘請xx醫(yī)院副主任級別以上專家進入社區(qū),為xx業(yè)主提供了一次專業(yè)的“送健康免費體檢”活動,為廣大業(yè)主進行了健康檢查。同時,現(xiàn)場解答業(yè)主健康方面疑問,給業(yè)主提供改善健康計劃的建議等,獲得業(yè)主的一致好評。

xx房產公司一直以打造國際化高檔社區(qū)為己任,在對業(yè)主的服務上猛下功夫。這次活動既充分體現(xiàn)了開發(fā)商對業(yè)主的貼心關懷,又成功地做到了“社會資源的整合與共享”。

策略分析:

都市緊張的工作節(jié)奏使人們更加注重居住的服務品質,體現(xiàn)高品質生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應運而生,并受到市場的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動,進一步豐富北京珠江帝景社區(qū)的文化生活,為業(yè)主們營造一個更加良好的健康居住氛圍,同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。

xx房產公司————贊助經典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

11月25日,由xx房產公司項目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團演出的“xx房產公司————新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》vip專場演出在xx天橋劇場舉行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票,即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在“xx”購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發(fā)商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術在國內還屬首次。

房地產公司項目的策劃方案篇十二

活動背景:

1、熱烈慶祝我公司成為跨進中國百強企業(yè)唯一家民營企業(yè),今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。

2、慶祝我公司在20xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20xx年的工作。

活動時間。

20xx年x月xx日星期五下午14:00—22:00。

活動地點。

xx國際商務酒店視覺宴會廳。

參會人數。

公司xxx名全體職工,xx位特別嘉賓。

年會基調。

和諧、歡快、大氣。

同心同行,共創(chuàng)未來。

集體的努力,大家的榮譽。

1、14:00準時進入會場,14:30分會議準時開始。

2、14:00開場舞,主持人宣布大會的開始,致《開幕詞》。

3、15:00—15:30首先請總經理做陳述報告,總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。

4、15:30—16:30請各部門負責人做年終陳述。

5、16:30—17:00由副總經歷宣讀20xx年優(yōu)秀員工名單,優(yōu)秀員工上臺領獎。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

6、17:00—18:25聯(lián)歡文藝匯演,首先由領導表演,員工代表表演員工自己準備的節(jié)目。

17:25—17:30所有演員上臺齊唱《相親相愛一家人》。

7、18:00—19:00互動游戲。

三七令。

用具:無。

人數:無限制。

方法:多人參加,從1—99報數,但有人數到含有“3、7”的數字或“3、7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。

興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。

開火車。

用具:無。

人數:兩人以上,多多益善。

方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開?!贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開?!比缓蟠蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”再由這個人選擇另外的游戲對象,說:“往某某地方開?!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒有反應過來就輸了。

興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。

踏板運水接力(共48人)。

1、隊員:每隊男女各6人共計12人,分三個小組進行接力,每小組須配置2男2女;

2、比賽流程:

1)預備:每組第一位隊員踏板一對放第一小組隊員右側;每組4位協(xié)作隊員各端水一盆;

盆,左手搭前一位隊員的左肩(最前面一位隊員除外)前行;

3)到達終點,將水盆中的水倒入本隊的水桶后,按原方式原路返回;

4)返回起點,隊員雙腳離開踏板,水盆交協(xié)作隊員打水;

5)下一組開始;

3、規(guī)則:

1)比賽時間10分鐘,以運送水的多少決出名次;

2)打水可以由協(xié)作隊員進行,但協(xié)作隊員必須是隊員,非隊員不能提供任何協(xié)助;

3)終點倒水除本人或本小組其它隊員協(xié)助外,其它人員不能提供任何協(xié)助;

4)倒水時可以雙腳離開踏板;

5)終點踏板掉頭時,可以用手協(xié)助掉頭,但位置應與掉頭前大體相當;

6)2男2女一組,男女隊員前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進;

4、獎勵:獎勵第一名,其它隊獲鼓勵獎。

(獎品分別是:特等獎:一名,價值4800元電腦一臺;

一等獎:兩名,價值2900元電視機一臺;

二等獎:五名,價值1000元微波爐一臺;

三等獎:十名,價值100元小洗衣機一臺;

紀念獎:五十名,現(xiàn)金五十元)。

9、19:30主持人宣布此次大會結束。

10、19:30—20:00自由活動時間。

11、20:00—22:00。

首先由董事長講話,展望20xx年工作,激勵員工在20xx年能做的更好,大家新年快樂。

用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒,同事之間交流溝通,增進彼此之間的距離。

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“中海地產20xx年度年終總結打會”

(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準備,表演所需服裝、道具、化妝,均可到專業(yè)劇團租借,費用公司掏付。

(六)公司員工自己準備的節(jié)目由各部門自行組織時間排練。

各位領導,各分包,各位來賓,大家好!

男;我總覺得時間過得很快,上次封頂我站在這里好像還沒過去多久,又是一春節(jié)了,那么首先,我向在座的各位,表示由衷的祝福和感謝。

男:我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。

女:我們都知道房地產的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在肩負的職責。

挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做土建很有挑戰(zhàn)在,公司目標還要增加,這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了萬錦江城這個大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,同把它變成現(xiàn)實。

男:那么下面,進行抽獎活動,我們進行三次抽獎,由領導介紹抽獎細節(jié)。

位更有信心!榮業(yè)地產提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們同的中海地產能在步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把中海地產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

合:最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!謝謝各位!

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