商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)（專業(yè)21篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)個人或團隊在工作中的亮點和創(chuàng)新之處，為今后的發(fā)展提供借鑒和啟示。寫一篇完美的總結(jié)需要系統(tǒng)整理自己的材料和經(jīng)驗。以下是一些總結(jié)的典型范文，供大家參考和學習。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇一

今年是商貿(mào)系統(tǒng)的“重點工作突破年”，也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來，我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞目標任務(wù)，創(chuàng)新思路，拓展領(lǐng)域，強化招商引資力度，狠抓重點項目建設(shè)，加強行業(yè)管理，做好信訪穩(wěn)定工作，促進系統(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全面完成全年目標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我系統(tǒng)全年綜合目標任務(wù)完成情況匯報如下：

1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬元，完成全年任務(wù)4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產(chǎn)投資3882萬元，完成計劃3860萬元的101%。

2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元，完成年度目標任務(wù)1200萬元的253%；實際到位資金4447萬元，較目標任務(wù)800萬元超額完成3647萬元，完成年度目標任務(wù)的556%。

3、商品銷售總額完成5238萬元，完成年計劃4806萬元的107%；消費品零售總額2932萬元，完成年計劃2887萬元的101%；工業(yè)生產(chǎn)總值1551萬元，完成年計劃1450萬元的106%。

今年我總公司精心組織，狠抓區(qū)重點項目工作落實，為重點項目建設(shè)做好各項服務(wù)保障工作，使占地約30畝的臨潼西景花園商貿(mào)住宅樓建設(shè)順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元，其投資內(nèi)容為：項目建設(shè)用地投資1000萬元；項目規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批，圖紙設(shè)計、拆遷等投資230萬元；配套服務(wù)設(shè)施投資320萬元；三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前，臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工，1#樓5層封頂，已完成建設(shè)投資3882萬元，完成年度計劃2200萬元的176%。

1、搶抓機遇，大力推進招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，我們通過各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。

臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元，億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元，完成計劃1200萬元的253%。

目前，已簽約的三個項目已全部實施，臨潼西景花園住宅項目到位資金（含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設(shè)、拆遷等投資）3882萬元，臨潼億天帝王鞋城項目到位資金（含商品資金175萬元）420萬元，億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元，完成區(qū)政府下達實際到位資金任務(wù)800萬元的556%。

2、認真組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，擴大農(nóng)村消費市場。

按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求，今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程加盟連鎖店布點建店的基礎(chǔ)上認真總結(jié)經(jīng)驗，學習、借鑒先進市區(qū)發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，擴大城鄉(xiāng)消費工作的先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，采取有效措施，創(chuàng)新工作思路，將農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和農(nóng)村消費流通市場綜合網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為今年工作的'重點。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限公司完成了對我區(qū)158個村級農(nóng)家店、20個鄉(xiāng)級農(nóng)家店的建設(shè)工作任務(wù)，設(shè)立雨金配送中心一個，建設(shè)直營加盟店2個，超額完成年度計劃任務(wù)。

3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應(yīng)管理工作，努力促進商品銷售。

食品安全工作責任重大，系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會穩(wěn)定，為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全，總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會的食品安全管理工作要求，成立了食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作，并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品安全工作方案》，按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。

為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場的供應(yīng)安全，總公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實供應(yīng)情況，組織商貿(mào)總公司食品安全放心工作領(lǐng)導(dǎo)小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項整治大檢，監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作，認真處理好群眾對食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。

今年我總公司全面貫徹落實區(qū)食安委專項整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴查鹽品非法銷售，確保食品安全工作落到實處。

元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區(qū)肉品供應(yīng)市場和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的肉品供應(yīng)情況、餐館、酒店肉品合格情況進行了五次大檢查和一次抽查，根據(jù)國家商務(wù)部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營戶進行了打擊，共處罰病死病豬三起，收繳、無害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進行了三次大檢查，處罰3起，罰銷毀病害豬700余公斤，保證了我區(qū)肉品市場供應(yīng)的安全。

加強鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管，總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業(yè)公司對全區(qū)509家特許經(jīng)營戶和村級網(wǎng)點供應(yīng)點進行檢查，做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計3噸，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起，分別報相關(guān)部門做了處理，確保了全區(qū)食鹽市場秩序安全穩(wěn)定。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇二

年終總結(jié)開頭及結(jié)尾。

個人年終總結(jié)及感想。

20_年，公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，通過全體公司職工的共同努力，完成20_年各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20_年度工作總結(jié)如下:。

一、黨建工作。

公司支部認真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃，圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，扎實開展黨建工作，深入學習十_大精神、_和對四川工作的重要指示精神，牢牢把握新時代黨的建設(shè)要求，以開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學一做”為主線，加強支部自身建設(shè)今年以來，支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓2次，系統(tǒng)學習黨務(wù)知識。

二、天保工程。

(一)森林資源管理。

1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī)，按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排，結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況，我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定。

2.完善責任體系:與縣政府、林業(yè)局簽訂森林防火責任書、野生動物保護目標責任書、安全生產(chǎn)責任書，建立健全責任體系，層層落實，同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責任書，將森林資源管理工作落實到山頭地塊，將森林資源管理責任落實到個人。

3.加強森林管護制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護制度、管護人員形象、聯(lián)絡(luò)方式、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識、標牌質(zhì)量提升，提高宣傳效果。

4.五月份被四川省林學會、四川省國有林場保護聯(lián)盟評為大熊貓及其棲息地保護工作先進集體。

(二)森林撫育:圓滿完成20_年度上級下達的森林撫育計劃3000畝，任務(wù)地點為白沙坪作業(yè)區(qū)、四眼灶作業(yè)區(qū)，并通過上級主管部門驗收。

(三)林業(yè)生態(tài)保護恢復(fù)項目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項目，該項目實施方案已提交上級主管部門并已得到批復(fù)，目前該項目處于公開比選階段。

(四)業(yè)務(wù)培訓工作。

為提升職工的綜合素質(zhì)，20_年公司在各個管護站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓，重點對林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法、林業(yè)基礎(chǔ)知識、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識在公司內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓。為進一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干，我公司先后派出9人次分批參加上級組織的各類培訓。

(五)開展專項行動:。

3.切實加強野生動、植物保護工作，有效遏制亂捕、亂獵、盜挖等破壞野生動、植物資源的違法犯罪勢頭，保護野生動、植物種群安全，維護生態(tài)平衡，我公司開展了20_年度反盜獵反盜挖、野生動植物保護專項巡護活動。

三、環(huán)保督察。

為進一步貫徹落實環(huán)保督查自查問題“回頭看”，9月份我公司再次對林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問題進行自查。對上報的3宗涉林環(huán)保問題自查，不管是自身問題還是歷史遺留問題，均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評手續(xù)。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。

我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作，由職工籌集資金開展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項目，已經(jīng)取得初步成效。

1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚。

2.生態(tài)旅游:20_年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推介__康養(yǎng)基地和森林人家旅游，擬引進外來資金注入__景區(qū)開發(fā)項目，__景區(qū)的開發(fā)將有效促進企業(yè)發(fā)展、職工增收。

3.植物園建設(shè):20_年試種羊肚菌1畝左右，職工基本掌握種植技術(shù)，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，種植項目已取得初步成效。

4.10月份，在產(chǎn)業(yè)上獲取20_年度四川最具投資價值森林康養(yǎng)基地。

五、國有林區(qū)改革。

1.自國有林區(qū)改革工作啟動以來，公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面清理公司的債權(quán)債務(wù)。對公司的資源、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵因素進行再次梳理，于三月份完成《天全__林業(yè)集團總公司國有林區(qū)改革初稿》。

2.六月底前，完成正式方案的編制工作，由職工代表大會通過后，并報主管局和上級部門審查，審批后組織實施。

3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時間進度開展相關(guān)工作。

六、服務(wù)服從主管部門和縣委政府的中心工作。

1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計隊服務(wù)天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展，在林木采伐設(shè)計、造林設(shè)計、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色，得到主管部門的認可。

2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)要求和安排，公司組織專人對所屬責任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳?，投入資金上萬元對責任區(qū)域進行專項整治。

九、20_年工作要點:。

1.進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，責任落實，完善各項制度和措施，切實抓好天保工程的實施。

2、強化森林資源管理，將管護責任落實到人頭，確保__林區(qū)森林資源安全。做好森林防火工作，繼續(xù)推進森林病蟲害的治理。

3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護的工作，確保林區(qū)各項安全管理工作，以防范在先預(yù)防為主的原則，切實做好安全隱患排查。

4.切實加強資金管理，確保天保資金安全運行，發(fā)揮資金使用效益。

5.抓好標準化站房建設(shè)，提升管護能力。

6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求，繼續(xù)開展天保工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

牛耕綠野千倉滿，虎嘯青山萬里春。千山萬水，我們昂揚走過;千辛萬難，我們沉著應(yīng)對，過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。20__年集團雖經(jīng)歷__風暴的洗禮，但我們在巨大危機和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機遇，生存了下來。過去的20__年，源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻，源于集團下屬企業(yè)的不懈努力，集團公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。載風雨兼程，載同舟共濟，集團走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程。回首過去的，意氣風發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。

一、過去一年工作的回顧。

20__年，集團公司全年工作的總體要求是：“一個中心”，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線”，努力提升企業(yè)的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個能力”。固本強基，改革創(chuàng)新，保證安全穩(wěn)定，全面提升核心競爭力，推進企業(yè)科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保全年各項任務(wù)目標的全面完成。

集團總體經(jīng)營情況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入___萬元，實現(xiàn)主營利潤總額___萬元，比20__年實際增長_%。

各子公司的經(jīng)營情況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元，實現(xiàn)主營利潤總額__萬元，比20__年實際增長%。

二、集團內(nèi)部管理狀況。

1.完善管理機制，調(diào)整管理隊伍，20__年集團公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對管理隊伍進行了調(diào)整。完善了各投資項目的公司治理機構(gòu)，改選了董事會并對部分章程進行了完善。同時公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理。

2.建立健全各項管理制度，加強遵守規(guī)章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎(chǔ)上，各職能部門建立、健全了各項管理制度，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規(guī)定》等，財務(wù)部門制度了《財務(wù)管理制度》并組織全體員工學習貫徹，將各項制度落到實處，20__年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下加強了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項制度能夠真正得以執(zhí)行。

3.建立信息化管理平臺，加強集團內(nèi)部管理，從20__年開始集團實行周報管理制度，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計劃、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理，掌握本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設(shè)了各項工作的專題欄目，使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進展情況，發(fā)表自己的意見和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項目的管理帶來了便利，使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實行提供了信息化的管理平臺。

4.加強財務(wù)預(yù)算，嚴格審計制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實可行的《20__年度任務(wù)考核指標》，充分調(diào)動了各子公司的積極性，新成立的審計部克服壓力，對，等公司進行了審計，同時還與資金部、財務(wù)部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務(wù)重組審計，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

5.加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力，為豐富員工生活，增強企業(yè)凝聚力，集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量，同時豐富了員工的生活，增強了企業(yè)的凝聚力。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進作用。

三、20__年工作計劃。

20__年是集團發(fā)展又一關(guān)鍵的一年，集團面對的環(huán)境更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨，統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務(wù)，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，需要我們準確分析判斷內(nèi)外部形勢，立足當前、著眼長遠，審時度勢，抓住機遇。

預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟指標任務(wù)，全年預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入___萬元，實現(xiàn)主營利潤總額___萬元，要比20__年實際增長__%。

增強服務(wù)，加強對各分、子公司的服務(wù)。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對集團要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性。我們將針對不同需要，開展個性化服務(wù)，逐步實現(xiàn)管理個性化。加強對集團公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。發(fā)揮各個板塊的重要作用，提供及時的、真實的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供管理信息，為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的服務(wù)。加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。

加強管理。加強制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保集團財產(chǎn)的不流失。

1.繼續(xù)加強班子的建設(shè)，提高企業(yè)和心競爭力。按照集團公司統(tǒng)一部署和要求，各子公司要創(chuàng)新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競爭力，是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，結(jié)合當前經(jīng)濟調(diào)整態(tài)勢對集團公司的影響，解決制約公司科學發(fā)展的關(guān)鍵問題，健全完善公司經(jīng)營層工作機制。加強培訓，加大考核監(jiān)督力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍，為集團又好又快發(fā)展提供強大動力。

2.圍繞集團主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務(wù)，并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則，落實和細化各項工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局。針對企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的難點和職工關(guān)心的熱點問題，開展調(diào)研、制定方案，找準切入點，有力促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域，調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展，審時度勢，開拓進取，努力營造企業(yè)利潤的增長點。

3.圍繞效益目標，強化內(nèi)部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標，加大考核力度，完善分配制度，細化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運行成本，強化節(jié)能意識，限量開支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的。以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。

20__年是集團發(fā)展的關(guān)鍵年，希望全體員工齊心協(xié)力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌，集團公司也會有一個新的飛躍!20__年已經(jīng)到來，展望20__年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們要堅信，只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，各子公司定能完成集團下達的各項目標任務(wù)，實現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績!

20__年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識。

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認識個人不足。

根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從__和__購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2.__器件的訂購與跟蹤，__項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類事宜，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(__項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(__進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。

本人也在“明確目標，勇于負責，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設(shè)備采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

20__年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、20__年主要工作內(nèi)容如下：

1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推進安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認真學習，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。

2、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作。由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見，我主動督促整改落實情況，組織人員學習培訓，提高員工安全意識，對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

4、負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。

5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護及電腦制圖等工作。由于個人愛好，我在大學時自學了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關(guān)知識。20__年由于辦公需要，公司先后購進了多臺電腦，當時公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計、車間設(shè)計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。

6、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。20__年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學習相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。

二、存在不足。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃。

1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

一年來，本人以學校及各處組工作計劃為指導(dǎo);以加強師德師風建設(shè)，提高師德水平為重點，以提高教育教學成績?yōu)橹行模陨罨n改實驗工作為動力，認真履行崗位職責，較好地完成了工作目標任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。

一方面，認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范、“三個代表”重要思想，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平。

另一方面，認真學習新課改理論，努力提高業(yè)務(wù)能力，參加自學考試，努力提高自己的學歷水平。

通過學習，轉(zhuǎn)變了以前的工作觀、學生觀，使我對新課改理念有了一個全面的、深入的理解，為本人轉(zhuǎn)變教學觀念、改進教學方法打好了基礎(chǔ)。

二、以身作則，嚴格遵守工作紀律。

一方面，在工作中，本人能夠嚴格要求自己，時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，模范遵守學校的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，不曠會。

另一方面，本人能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心愛護學生，不體罰，變相體罰學生，建立了良好的師生關(guān)系，在學生中樹立了良好的形象。

三、強化常規(guī)，提高課堂教學效率。

本學期，本人能夠強化教學常規(guī)各環(huán)節(jié)：在課前深入鉆研、細心挖掘教材，把握教材的基本思想、基本概念、教材結(jié)構(gòu)、重點與難點;了解學生的知識基礎(chǔ)，力求在備課的過程中即備教材又備學生，準確把握教學重點、難點，不放過每一個知識點，在此基礎(chǔ)上，精心制作多媒體課件。備寫每一篇教案;在課堂上，能夠運用多種教學方法，利用多種教學手段，充分調(diào)動學生的多種感官，激發(fā)學生的學習興趣，向課堂45分要質(zhì)量，努力提高課堂教學效率;在課后，認真及時批改作業(yè)，及時做好后進學生的思想工作及課后輔導(dǎo)工作;在自習課上，積極落實分層施教的原則，狠抓后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng);同時，進行階段性檢測，及時了解學情，以便對癥下藥，調(diào)整教學策略。認真參加教研活動，積極參與聽課、評課，虛心向同行學習，博采眾長，提高教學水平。一學期來，本人共聽課32節(jié)，完成了學校規(guī)定的聽課任務(wù)。

四、加強研討，努力提高教研水平。

本學年，本人參加省級教研課題“開放性問題學習的研究”的子課題及縣級課題"開放性教學課型的研究"的子課題的研究工作，積極撰寫課題實施方案，撰寫個案、教學心得體會，及時總結(jié)研究成果，撰寫論文，為課題研究工作積累了資料，并積極在教學中進行實踐。在課堂教學中，貫徹新課改的理念，積極推廣先進教學方法，在推廣目標教學法、讀書指導(dǎo)法等先進教法的同時，大膽進行自主、合作、探究學習方式的嘗試，充分發(fā)揮學生的主體作用，使學生的情感、態(tài)度、價值觀等得到充分的發(fā)揮，為學生的終身可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇三

即將過去的20**年，是我過得很艱難的一年。

在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦，此時我就在想，一定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。

后來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學習，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長。

回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。

第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務(wù)仍在持續(xù)。

這也是面臨的最大問題。

第二，在產(chǎn)品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。

在公司的轉(zhuǎn)型中，沒有做好，在今后當中加倍努力。

第三，專業(yè)知識不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。

第四，對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風險承受能力不清楚，客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。

第五，同銀行的關(guān)系沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。

鑒于以上，我決定新的一年里從下面幾方面去努力。

第一，后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產(chǎn)品，然后向客戶推介。

現(xiàn)在本站公司推出了添富快線，后期可以利用它來服務(wù)客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。

利用公司的力量來服務(wù)好客戶，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。

等客戶盈利或者對公司服務(wù)認可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。

第二，加強營銷技術(shù)的學習。

跟上公司的步伐，新的一年的我的目標是銷售2015萬理財產(chǎn)品。

第三，了解客戶的需求，根據(jù)客戶不同的風險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產(chǎn)，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。

第四，維護好同銀行的關(guān)系，關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹。

2015，即將逝去，但2015就在你我眼前。

相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。

讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績。

去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績越做越好。

近年來，我們總公司辦公室認真貫徹落實縣委、縣政府的各項安排部署，大力踐行“xxxx”重要思想，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。

你還在為如何寫出優(yōu)秀的《xx年總公司辦公室年終工作總結(jié)》而煩惱嗎?快來看看小編為您整理的《xx年總公司辦公室年終工作總結(jié)》吧!

在具體工作中，我們主要有三個方面的做法和體會。

現(xiàn)將xx年工作總結(jié)報告如下：

一、圍繞中心工作 搞好全方位服務(wù)

搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。

面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，我們找準工作的著力點，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

一是圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。

結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實際，列出工作重點，及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。

在宣貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來;在檢查上，我們堅持實事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進行;在落實上，我們著重在服務(wù)、幫助上下功夫，進行廣泛深入的調(diào)研，摸實情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當好向?qū)?，確保企業(yè)各項工作落到實處。

二是圍繞黨委工作的重心，做好對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。

我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責，認真當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想，針對企業(yè)改革發(fā)展過程中的“急、難、險、重”問題，做到有準備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需，經(jīng)常深入一線，加強對改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題的調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明，切實為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。

尤其是在保先教育活動過程中，我們針對“保先教育”時間緊、任務(wù)重、材料多的實際情況，從服務(wù)于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責任感、務(wù)實的工作作風和強烈的時效精神，保持辦公室工作高效運轉(zhuǎn)。

在“保先教育” 材料的整理與打印上，我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念，八小時以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿結(jié)束。

三是圍繞企業(yè)重點難點問題，做好對基層的服務(wù)。

我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。

我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。

由于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產(chǎn)工作，促進企業(yè)資產(chǎn)的合理流動和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了體制改革的新突破。

我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題，針對棉紡織廠、農(nóng)機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告，找政府、跑土地局，辦理有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取優(yōu)惠政策，為加快建房進程起到了很好的促進作用。

此外，我們認真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。

特別是上訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。

二、做好日常工作，做好辦公室工作計劃，樹立良好形象 開創(chuàng)辦公室工作新局面

辦公室是公司黨委日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。

辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。

為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。

具體表現(xiàn)：

一是辦文、辦會標準高、質(zhì)量好。

我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到日常工作中，在通知、請示、報告的編寫上，堅持反復(fù)研究，認真推敲，不放過一絲一毫的.疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報。

每年上報各類信息4xxxx條，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現(xiàn)場服務(wù)，直至會后落實，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。

二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。

辦公室工作無小事，我們以高度負責的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。

在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。

在檔案管理上，我們建立健全了各項規(guī)章制度，配齊了檔案設(shè)施，整理匯編了全部文件，做到會議、活動一起結(jié)束，相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。

同時，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學習，進一步增強了檔案人員的業(yè)務(wù)能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，為企業(yè)項目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。

目前，我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。

三是后勤保障工作全面落實。

值班工作進一步加強，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動;門前三包制度得以全面落實，堅持周五衛(wèi)生勞動日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實廉政建設(shè)，堅持“從儉、節(jié)省”的原則，機關(guān)來客一律實行內(nèi)部招待。

嚴格車輛管理，確保安全運行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強，按時收取水、電、暖的費用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修，做到快捷服務(wù)。

三、改善機關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我們建立健全了機關(guān)衛(wèi)生責任制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守落實責任制度。

比如，每天衛(wèi)生責任區(qū)的打掃和廁所清潔制度，機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工一樣排班落實，自覺參與，從而起到了較好的示范作用，保證了制度落實。

我們組織進行了機關(guān)辦公樓的整修和改造，先后投資近百萬元，改造房屋2xxxx間，粉刷了辦公樓，各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦，極大地改善了機關(guān)辦公條件。

同時，我們積極搞好機關(guān)院內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對花草樹木進行不同的管理和養(yǎng)護，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。

我們雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在著差距和不足。

有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問題，有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價值的內(nèi)容不夠全面的問題，有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。

這些問題的存在，不同程度地影響著我們的工作。

今后，我們將堅決加以糾正和改進，大力發(fā)揚求真務(wù)實、迎難而上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇四

xx年，在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“思想要解放，觀念要更新，作風要轉(zhuǎn)變，工作要提速”的總體要求，以“機關(guān)的樞紐，對內(nèi)對外的窗口，領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，圓滿完成了20xx年度工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

為適應(yīng)機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召開辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務(wù)目標，進行重新細化和量化，使大家知道自己的職務(wù)是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上提高了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，提高了工作效率，管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進一步提高，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。

一是辦文方面。本著“提高自我，促進工作”的原則，加強了相關(guān)知識的學習，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習，提高了理論水平和政策把握能力。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關(guān)知識的學習。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究，確保行文質(zhì)量。20xx年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。

二是在辦會方面：按照“認真周到，精簡高效”的原則，認真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務(wù)，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。

三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。

一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定（試行）》、《總公司機關(guān)處室考核辦法（試行）》和《機關(guān)考核細則補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關(guān)人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。

二是加強機關(guān)可控費用的.管理。認真執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，加強協(xié)調(diào)，努力工作，及時調(diào)整資費，爭取鐵通固定電話機55個，移動手機12個，網(wǎng)通固定電話機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。

三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關(guān)，及時催收，確保齊全完整；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則，對上年度文件進行分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術(shù)類1個。

四是通過了貨運倉儲質(zhì)量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前，我們先后組織了兩次內(nèi)審，對不合格項及時進行了整改，確保了監(jiān)督審核一次成功。

五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。

機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡后，公司將機關(guān)總支事務(wù)、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關(guān)事務(wù)工作上，明確專人負責，積極協(xié)調(diào)與通達公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系，確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用，為機關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關(guān)保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機關(guān)保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調(diào)動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件，在企業(yè)內(nèi)外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進行了集中宣傳報道，產(chǎn)生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。

總之，一年來，經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下，在兄弟處室的積極配合下，在本處室全體同志團結(jié)協(xié)作共同努力下，克服了部分崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項工作任務(wù)目標。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求，以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。

為做好明年工作，我們將通過“六個加強”，爭取“六個突破”，實現(xiàn)辦公室工作變被動適應(yīng)為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉(zhuǎn)變”，促進各項工作再上一個新水平、新臺階。

一是加強自身學習，在提高兩個素質(zhì)上求突破；

二是加強調(diào)查研究，在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破；

三是加強企業(yè)管理，在提高管理水平上求突破；

四是加強費用把關(guān)工作，在降低費用支出上求突破；

五是加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求突破；

六是加強機關(guān)事務(wù)工作，在做好后勤保障工作上求突破。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇五

20xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的20xx年。在過去的20xx年度中我擔任公司財務(wù)部出納及勞資工作，我的份內(nèi)職責是：現(xiàn)金收支，按計調(diào)安排各個銀行匯款、辦事，開具發(fā)票，工資、提成補助的核算及發(fā)放。月底制作往來賬報表及團隊一覽表，月初勞動局報表。份外職責是：倒班給客人訂機票，更換led電子屏，每季度給旅游局報人天次報表。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作?；仡欉@一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學習新的專業(yè)知識，積極配。

合同。

事之間的工作，總體來說，個人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結(jié)束。總結(jié)請大家評議，多提寶貴意見。

首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機會學習和接觸財務(wù)工作，其次，我要感謝喬會計這個師傅，她教會我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作：

1、嚴格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時處理，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。

2、定期電話催促公司各項應(yīng)收款，如可收回，及時處理安排。

3、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（報銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），走團匯款也必須經(jīng)過計調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。

4、日常工作的改善?，F(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報名后都會先開收據(jù)，后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便，因為沒有報名表詳情的附件，財務(wù)收款后需要分團入賬，以前收據(jù)上只寫團名和金額。這樣遠遠不夠，團少的時候可以對出來，但是團多的時候，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上，要寫的真的很詳細：團名（例如），天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時候稍微麻煩一點，但在分團上賬會方便很多。還有很多的例子，如報銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會對做賬核算工資幫助很大的。

5、回顧檢查自身的問題，我認為：學習不夠，以目前的專業(yè)學習及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學習一下增強分析問題、解決問題的能力。

在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學習，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我有新的工作變動和意向。在此我祝愿陽光之旅越辦越好，員工能力越來越強，團隊精神越來越旺。

在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿(mào)公司對20xx年全年工作做一個全面的總結(jié)，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、20xx年度基本工作完成情況。

根據(jù)集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。

二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后。

每次物資采買時，先出具調(diào)價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應(yīng)商，審批此項需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時間，有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.

3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。

三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路。

20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇六

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運加快國家中心城市建設(shè)的攻堅之年，區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅持穩(wěn)中求進，切實加強基層組織建設(shè)，指導(dǎo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強力推進，精準幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。同時，積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應(yīng)急準備，節(jié)能宣傳等工作，各項目標任務(wù)進展順利。

一、2020年主要工作：

（一）加強黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷改進機關(guān)作風，提高履職盡責能力。

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總。

書記。

召開了脫貧攻堅民主生活會，組織黨員捐款x元；

春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員、老黨員x名；

疫情期間商貿(mào)總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護衛(wèi)隊”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認真組織開展紀念建黨99周年“七個一”系列活動。認真履行管黨治黨的主體責任和“第一責任人”職責，層層傳遞全面從嚴治黨責任和壓力，全體黨員政治立場堅定。加強干部隊伍建設(shè)，從嚴從實抓班子、帶隊伍、強管理、激活力，著力營造風清氣正的政治生態(tài)，認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風、提效能、強擔當”干部作風整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。

（二）維護商貿(mào)系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。

認真制定信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起，信訪網(wǎng)站投訴x起，上訪接待x起，商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。

（三）指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，加強對下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營造良好發(fā)展環(huán)境。

一是嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系，結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，加大隱患排查治理力度，加強源頭治理，強化安全意識，強化主體責任，強化監(jiān)管職責，建立安全生產(chǎn)長效機制，有效防范各類安全生產(chǎn)事故。

二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時指出，現(xiàn)場整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查中共制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處，已全部整改到位。認真督導(dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時將區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局各類預(yù)警信息傳達至各基層。

三是認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》，以“安全生產(chǎn)月”為契機，在人員流動較多的地方設(shè)置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示誤、危險標識、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進行警示教育，強化從業(yè)人員安全責任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報x余張、安全標語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動，提升職工消防安全意識，強化消防安全技能，提高企業(yè)消防應(yīng)急水平。

（四）規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。

加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革，推進現(xiàn)代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案，并將改制方案報區(qū)國資局進項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進行統(tǒng)計，對未進行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)財務(wù)管理、統(tǒng)計、內(nèi)部審計、目標考評、紀檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標考核工作，修訂了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調(diào)配工作。組織實施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用，結(jié)合國有企業(yè)工資決定機制改革，逐步構(gòu)建完善績效考核、人才激勵機制。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓，組織機關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡(luò)安全法》及網(wǎng)絡(luò)安全知識，做好了各項政策信息傳達、培訓工作。

（五）全力迎接“十四運”，有序推進包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標準，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作，開展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設(shè)工地圍擋圍墻整治標準進行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導(dǎo)村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問題，進一步發(fā)揮黨員以點帶面作用，組織機關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動，進一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。

（六）提高認識、廣泛宣傳、營造氛圍，扎實開展垃圾分類工作。

每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓，截止目前共計x次，開展垃圾分類知識測試x次，并按時報送培訓計劃及自評報告。認真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作?？偣纠诸愔驹刚咴诩徴?，利用宣傳彩頁、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護科普知識講座，暨“美麗x西、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護法》的貫徹實施，垃圾分類的知識以及安全飲水等內(nèi)容，為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作。

（七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應(yīng)和監(jiān)測工作，積極督促指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導(dǎo)居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識，制作防疫防控牌板、標語，提供了物資保障。

二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據(jù)統(tǒng)計，疫情期間減免租金金額x萬元，惠及x家商戶。

三是強化主動對接補助政策，切實為企業(yè)渡過難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場供應(yīng)企業(yè)用工補助和出店經(jīng)營補助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補助資金x元，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應(yīng)企業(yè)用工補助資金約x萬元，共申請補助資金x萬元。

四是為進一步幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)，開通了“小微企業(yè)復(fù)工”咨詢熱線，迅速將商務(wù)、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應(yīng)享盡享”政策紅利。同時，引導(dǎo)下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動無接觸消費，引導(dǎo)企業(yè)通過整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

五是x月份至今，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進行進口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查，同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進行了登記收集，下架進口海鮮產(chǎn)品，并要求超市負責人落實對顧客進行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)做核酸檢測。

（八）注重實效，強力推進，精準幫扶，筑牢脫貧攻堅成果。

幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款，落實每月分紅x元；

經(jīng)常到家走訪，堅持每月至少入戶x次，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實際情況，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據(jù)扶貧隊伍實際情況，及時調(diào)整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進。

（九）全面推進文明城市創(chuàng)建工作。

一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務(wù)活動，機關(guān)和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設(shè)施進行擦洗。

二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。

三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。

（十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。

為加快建設(shè)宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。

一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預(yù)案，x小時值班，并對系統(tǒng)加強防汛工作進行全面檢查。

二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置，嚴格落實主體責任，強化防塵意識，完善防塵措施，做到任務(wù)清楚，進度明確，責任落實，真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。

三是進一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。

工作，進一步提升干部素質(zhì)、改進干部作風，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

（二）多措并舉，有序推進，做好常態(tài)化。

疫情。

防控工作。

堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準實測”總要求，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

及應(yīng)急預(yù)案，提高。

企業(yè)。

應(yīng)急管理水平。

（四）關(guān)心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題，做好政策宣傳和引導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類，分類建檔，密切關(guān)注動態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護大局穩(wěn)定。引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的團體活動，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強職工團隊意識。

隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇七

20xx年，公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，通過全體公司職工的共同努力，完成20xx年各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下:。

公司支部認真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃，圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，扎實開展黨建工作，牢牢把握新時代黨的建設(shè)要求，以開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學一做”為主線，加強支部自身建設(shè)今年以來，支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓2次，系統(tǒng)學習黨務(wù)知識。

(一)森林資源管理。

1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī)，按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排，結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況，我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定。

2.完善責任體系:與縣政府、林業(yè)局簽訂森林防火責任書、野生動物保護目標責任書、安全生產(chǎn)責任書，建立健全責任體系，層層落實，同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責任書，將森林資源管理工作落實到山頭地塊，將森林資源管理責任落實到個人。

3.加強森林管護制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護制度、管護人員形象、聯(lián)絡(luò)方式、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識、標牌質(zhì)量提升，提高宣傳效果。

4.五月份被四川省林學會、四川省國有林場保護聯(lián)盟評為大熊貓及其棲息地保護工作先進集體。

(二)森林撫育:圓滿完成20xx年度上級下達的森林撫育計劃3000畝，任務(wù)地點為白沙坪作業(yè)區(qū)、四眼灶作業(yè)區(qū)，并通過上級主管部門驗收。

(三)林業(yè)生態(tài)保護恢復(fù)項目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項目，該項目實施方案已提交上級主管部門并已得到批復(fù)，目前該項目處于公開比選階段。

為提升職工的綜合素質(zhì)，20xx年公司在各個管護站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓，重點對林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法、林業(yè)基礎(chǔ)知識、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識在公司內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓。為進一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干，我公司先后派出9人次分批參加上級組織的各類培訓。

(五)開展專項行動:。

3.切實加強野生動、植物保護工作，有效遏制亂捕、亂獵、盜挖等破壞野生動、植物資源的違法犯罪勢頭，保護野生動、植物種群安全，維護生態(tài)平衡，我公司開展了20xx年度反盜獵反盜挖、野生動植物保護專項巡護活動。

為進一步貫徹落實環(huán)保督查自查問題“回頭看”，9月份我公司再次對林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問題進行自查。對上報的3宗涉林環(huán)保問題自查，不管是自身問題還是歷史遺留問題，均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評手續(xù)。

我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作，由職工籌集資金開展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項目，已經(jīng)取得初步成效。

1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚。

2.生態(tài)旅游:20xx年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展，在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推介xxxx康養(yǎng)基地和森林人家旅游，擬引進外來資金注入xxxx景區(qū)開發(fā)項目，xxxx景區(qū)的開發(fā)將有效促進企業(yè)發(fā)展、職工增收。

3.植物園建設(shè):20xx年試種羊肚菌1畝左右，職工基本掌握種植技術(shù)，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，種植項目已取得初步成效。

4.10月份，在產(chǎn)業(yè)上獲取20xx年度四川最具投資價值森林康養(yǎng)基地。

1.自國有林區(qū)改革工作啟動以來，公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面清理公司的債權(quán)債務(wù)。對公司的資源、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵因素進行再次梳理，于三月份完成《天全xxxx林業(yè)集團總公司國有林區(qū)改革初稿》。

2.六月底前，完成正式方案的編制工作，由職工代表大會通過后，并報主管局和上級部門審查，審批后組織實施。

3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時間進度開展相關(guān)工作。

1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計隊服務(wù)天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展，在林木采伐設(shè)計、造林設(shè)計、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色，得到主管部門的認可。

2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)要求和安排，公司組織專人對所屬責任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳兀度胭Y金上萬元對責任區(qū)域進行專項整治。

1.進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，責任落實，完善各項制度和措施，切實抓好天保工程的實施。

2、強化森林資源管理，將管護責任落實到人頭，確保xxxx林區(qū)森林資源安全。做好森林防火工作，繼續(xù)推進森林病蟲害的治理。

3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護的工作，確保林區(qū)各項安全管理工作，以防范在先預(yù)防為主的原則，切實做好安全隱患排查。

4.切實加強資金管理，確保天保資金安全運行，發(fā)揮資金使用效益。

5.抓好標準化站房建設(shè)，提升管護能力。

6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求，繼續(xù)開展天保工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇八

20xx年我司各部門都取得了可喜的成績，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，認真學習掌握財務(wù)知識，順利完成如下工作：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務(wù)要求，使我必須細心、耐心的操作。

隨著公司不斷的發(fā)展壯大，學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。20xx工作計劃：

管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;。

根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準確;。

妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。

定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;。

完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇九

20xx年就要過去了，xx商貿(mào)有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭。在這一年的時間里，我們的公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務(wù)部的一員，也與公司一起經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。

在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的`職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，責任重于泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節(jié)奏緊張但很團結(jié)，我體會到工作的快樂。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司審計部門在每個季度末對各公司財務(wù)進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

作為一個財務(wù)人員，必須時刻牢記自己的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情況，出于我作為一個會計人員的責任，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大，認識到企業(yè)利益高于一切。

企業(yè)在發(fā)展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。自從xx公司改制成立三年來，我深深感受到了這一點。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓，強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過兩年的努力，在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以＂思想，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，務(wù)實高效＂的工作高手的目標而努力。

在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。＂不以善小而不為，不以惡小而為之＂。過去我對自己要求不嚴，在一些小節(jié)上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評和提醒過我，我虛心接受。在以后的工作中，我會時刻提醒自己，嚴守紀律，遵守公司制度，團結(jié)同事，爭取工作再上新臺階。

我們的企業(yè)在發(fā)展，在壯大，但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗和教訓，不盲目，企業(yè)才能進步?，F(xiàn)在我提一點建議，僅供參考。一是加強交流，包括上下級之間，各部門之間，部門內(nèi)部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場瞬息萬變，商機稍縱即逝，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊伍，網(wǎng)羅人才，留住人才，提高員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。

我們即將迎來新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作，抓住機遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)就會越做越強，我們的明天也會更美好。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運加快國家中心城市建設(shè)的攻堅之年，區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅持穩(wěn)中求進，切實加強基層組織建設(shè)，指導(dǎo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強力推進，精準幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。同時，積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應(yīng)急準備，節(jié)能宣傳等工作，各項目標任務(wù)進展順利。

一、2020年主要工作：

（一）加強黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷改進機關(guān)作風，提高履職盡責能力。

深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************來x考察重要講話精神，開展了宣傳、貫徹落實************來x考察重要講話精神系列宣講工作，先后開展了x次宣講活動。召開黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體干部會、中心組理論學習、領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主會、組織生活會進行了系統(tǒng)學習。牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”。認真落實“一崗雙責”要求，扎實開展“以案促改”工作?；鶎狱h組織嚴格組織生活，堅持“三會一課”、“固定黨日”、“主題黨日”，不斷強化基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理。認真做好了黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)接和黨費收繳工作，培養(yǎng)積極分子x名，發(fā)展黨員x名，計劃按期轉(zhuǎn)正x名；召開了脫貧攻堅民主生活會，組織黨員捐款x元；春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員、老黨員x名；疫情期間商貿(mào)總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護衛(wèi)隊”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認真組織開展紀念建黨99周年“七個一”系列活動。認真履行管黨治黨的主體責任和“第一責任人”職責，層層傳遞全面從嚴治黨責任和壓力，全體黨員政治立場堅定。加強干部隊伍建設(shè)，從嚴從實抓班子、帶隊伍、強管理、激活力，著力營造風清氣正的政治生態(tài)，認真落實***八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風、提效能、強擔當”干部作風整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。

（二）維護商貿(mào)系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。

認真制定信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起，信訪網(wǎng)站投訴x起，上訪接待x起，商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。

（三）指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，加強對下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營造良好發(fā)展環(huán)境。

一是嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系，結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，加大隱患排查治理力度，加強源頭治理，強化安全意識，強化主體責任，強化監(jiān)管職責，建立安全生產(chǎn)長效機制，有效防范各類安全生產(chǎn)事故。

二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時指出，現(xiàn)場整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查******制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處，已全部整改到位。認真督導(dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時將區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局各類預(yù)警信息傳達至各基層。

三是認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》，以“安全生產(chǎn)月”為契機，在人員流動較多的地方設(shè)置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示誤、危險標識、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進行警示教育，強化從業(yè)人員安全責任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報x余張、安全標語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動，提升職工消防安全意識，強化消防安全技能，提高企業(yè)消防應(yīng)急水平。

（四）規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。

加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革，推進現(xiàn)代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案，并將改制方案報區(qū)國資局進項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進行統(tǒng)計，對未進行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)財務(wù)管理、統(tǒng)計、內(nèi)部審計、目標考評、紀檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標考核工作，修訂了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調(diào)配工作。組織實施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用，結(jié)合國有企業(yè)工資決定機制改革，逐步構(gòu)建完善績效考核、人才激勵機制。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓，組織機關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡(luò)安全法》及網(wǎng)絡(luò)安全知識，做好了各項政策信息傳達、培訓工作。

（五）全力迎接“十四運”，有序推進包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標準，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作，開展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設(shè)工地圍擋圍墻整治標準進行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導(dǎo)村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問題，進一步發(fā)揮黨員以點帶面作用，組織機關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動，進一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。

（六）提高認識、廣泛宣傳、營造氛圍，扎實開展垃圾分類工作。

每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓，截止目前共計x次，開展垃圾分類知識測試x次，并按時報送培訓計劃及自評報告。認真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作?？偣纠诸愔驹刚咴诩徴?，利用宣傳彩頁、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護科普知識講座，暨“美麗x西、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護法》的貫徹實施，垃圾分類的知識以及安全飲水等內(nèi)容，為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作。

（七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應(yīng)和監(jiān)測工作，積極督促指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導(dǎo)居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識，制作防疫防控牌板、標語，提供了物資保障。

二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據(jù)統(tǒng)計，疫情期間減免租金金額x萬元，惠及x家商戶。

三是強化主動對接補助政策，切實為企業(yè)渡過難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場供應(yīng)企業(yè)用工補助和出店經(jīng)營補助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補助資金x元，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應(yīng)企業(yè)用工補助資金約x萬元，共申請補助資金x萬元。

四是為進一步幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)，開通了“小微企業(yè)復(fù)工”咨詢熱線，迅速將商務(wù)、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應(yīng)享盡享”政策紅利。同時，引導(dǎo)下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采。

當前隱藏內(nèi)容免費查看取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動無接觸消費，引導(dǎo)企業(yè)通過整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

五是x月份至今，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進行進口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查，同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進行了登記收集，下架進口海鮮產(chǎn)品，并要求超市負責人落實對顧客進行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)做核酸檢測。

（八）注重實效，強力推進，精準幫扶，筑牢脫貧攻堅成果。

堅持從實際出發(fā)，貫徹好黨和政府惠民政策，保證享受低保、殘疾、物價等各種補貼應(yīng)享盡享，多方協(xié)調(diào)幫助x戶貧困家庭申請危房改造補貼x萬元，向貧困戶共捐助x元用于修繕房屋及報銷購買種子化肥等費用x元；幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款，落實每月分紅x元；經(jīng)常到家走訪，堅持每月至少入戶x次，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實際情況，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據(jù)扶貧隊伍實際情況，及時調(diào)整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進。

（九）全面推進文明城市創(chuàng)建工作。

一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務(wù)活動，機關(guān)和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設(shè)施進行擦洗。

二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。

三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。

（十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。

為加快建設(shè)宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。

一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預(yù)案，x小時值班，并對系統(tǒng)加強防汛工作進行全面檢查。

二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置，嚴格落實主體責任，強化防塵意識，完善防塵措施，做到任務(wù)清楚，進度明確，責任落實，真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。

三是進一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。

（一）繼續(xù)深入貫徹************來x考察重要講話精神。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織培訓，扎實開展研討，深入調(diào)查研究，同時，重點抓好黨建工作，進一步提升干部素質(zhì)、改進干部作風，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

（二）多措并舉，有序推進，做好常態(tài)化疫情防控工作。

堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準實測”總要求，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

（三）進一步加強安全生產(chǎn)工作，逐步完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制。從事故風險防控著手，加強安全督導(dǎo)檢查，以排查治理安全隱患為重點，對企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題強化督導(dǎo)檢查，完善消防應(yīng)急設(shè)備，逐步實施老舊設(shè)施及商業(yè)店鋪改造。同時，強化安全生產(chǎn)宣傳和培訓，完善安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)應(yīng)急管理水平。

（四）關(guān)心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題，做好政策宣傳和引導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類，分類建檔，密切關(guān)注動態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護大局穩(wěn)定。引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的團體活動，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強職工團隊意識。

（五）提升商貿(mào)行業(yè)業(yè)態(tài)層級，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。一是適應(yīng)市場變化，轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，從經(jīng)營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”，有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點，保護和發(fā)展自有品牌，另一方面引進優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，下大力氣招有影響力、輻射帶動力強的企業(yè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)對商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營的交流平臺，幫助企業(yè)引進優(yōu)質(zhì)資源，逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級，打造高質(zhì)量商貿(mào)服務(wù)業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā)，涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點規(guī)劃建設(shè)，助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進行設(shè)施改造，在排除老舊設(shè)施安全隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，商貿(mào)總公司在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以疫情防控為主線，緊抓安全生產(chǎn)不放松，努力營造經(jīng)營特色，加強作風效能建設(shè)，堅持疫情防控工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展兩手抓，持續(xù)保證了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。截至目前生豬屠宰量為5.7萬頭，再生公司回收報廢汽車218輛，其它各項工作穩(wěn)步推進。

一、克服市場發(fā)展障礙，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。

半年來，我們統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為抓手，全力以赴做好生豬產(chǎn)品市場保供和企業(yè)穩(wěn)定工作，全市生豬定點屠宰管理秩序井然有序，自營業(yè)務(wù)做優(yōu)做強。受新冠疫情和非洲豬瘟防控雙重影響，上半年，全市共進點屠宰生豬65840頭，同比下降45％，數(shù)量減少明顯。自營銷售方面攻堅克難，以促銷換效益，積極拓寬配送品種和數(shù)量，銷售收入突破2000萬元，同比上升32％，取得喜人成績。再生公司受新冠疫情影響，3月16日開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正常運營后努力拓寬報廢車輛回收渠道，加大回收力度，主動與多部門合作共同努力，截至目前回收客車、貨車、摩托車等多類型機動車共計248輛。

二、國有企業(yè)主動擔當，抗擊疫情減免租金。

總公司注重租賃市場的變化，大力招商引商，按規(guī)范程序做好出租續(xù)租工作。為積極應(yīng)對疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，有效保障我系統(tǒng)內(nèi)承租戶長久經(jīng)營，總公司下屬資產(chǎn)租賃企業(yè)積極發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)作用，根據(jù)上級文件規(guī)定印發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情減免中小微企業(yè)房租的意見》，對承租戶減免了3個月租金，食品總公司、飲服總公司、托管中心合計減免金額達128萬元。受疫情影響，我單位出租在外的餐飲、酒店、經(jīng)營網(wǎng)點等飲服行業(yè)基本處于停業(yè)狀態(tài)，為保證承租戶的合法權(quán)益，本著對承租戶合作雙贏的原則，我們主動與承租戶溝通，規(guī)范了資產(chǎn)的租賃和轉(zhuǎn)讓行為。對正常租賃期的承租戶給予必要的關(guān)注，及時講解租賃政策，確保租金足額按時上交；對租賃到期的，提前與原租賃戶接洽，做到不因工作不力而脫節(jié)，確保租金按期收繳到位。

三、緊抓安全生產(chǎn)不放松，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

深刻汲取陵口非法加工作坊5.15爆燃事故教訓，積極參與全市開展的安全生產(chǎn)“大起底”排查整治工作，并結(jié)合單位實際成立全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，排查整治本系統(tǒng)所屬資產(chǎn)用于出租生產(chǎn)的行為。5月份至今，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊前往鎮(zhèn)區(qū)食品站開展安全隱患排查工作，重點了解出租在外的食品站消防設(shè)施、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件是否齊全，對存在隱患的承租戶要求及時整改到位。按照市委、市政府和安監(jiān)部門的各項安全生產(chǎn)大檢查要求，吸取各地重大安全事故的教訓，在“春節(jié)”、“五一”、清明、端午等重要節(jié)假日之前進行強化檢查，尤其是對出租在外的賓館、酒店等服務(wù)行業(yè)作了系統(tǒng)的安全檢查，確保不發(fā)生任何安全事故。企業(yè)環(huán)保方面，屠宰廢水處理項目有序推進，現(xiàn)已竣工并進入試運行階段。根據(jù)環(huán)保相關(guān)規(guī)定，屠宰處理后的廢水排放必須安裝在線監(jiān)測設(shè)備，才能領(lǐng)取排污許可證。對此，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)食品總公司相關(guān)負責人赴周邊開展調(diào)研，今年引進專業(yè)性強的在線監(jiān)測設(shè)備，該項目正式建成運行之后，將有效治理屠宰場及周邊環(huán)境，促進屠宰水平提檔升級，目前已進入招投標環(huán)節(jié)。為規(guī)范機動車切割危廢的管理和整治，再生公司主動進行整改，向生態(tài)環(huán)境保護局申請危廢處置賬號，施行規(guī)范化操作，今年5月處理廢電瓶3噸，費油0.12噸，并分別交由常州有資質(zhì)的公司進行處理。

四、多措并舉加強疫情防控，保質(zhì)保量完成日常工作。

為切實做好系統(tǒng)內(nèi)新型冠狀病毒疫情防控工作，保障全體職工的生命安全和身體健康。結(jié)合我單位實際，成立疫情防控工作小組，明確相關(guān)責任人職責，并主動開展疫情防控志愿服務(wù)活動。

一是加強疫情防控期間職工安全宣傳，通過拉橫幅、公眾號等形式進行學習宣傳，增強全員防護意識；安排專人實時排查掌握在崗職工假期外出及身體情況，嚴格落實測量體溫、佩帶口罩等防控措施；嚴格把關(guān)豬源質(zhì)量，保證食品安全，保證市場供應(yīng)。

同時，安排專人購買了防控所需的物資，及時發(fā)放到位，保障員工正常工作。二是開展多樣化志愿服務(wù)活動，主動與市民廣場社區(qū)對接。

當前隱藏內(nèi)容免費查看，安排工作人員輪流到市民廣場社區(qū)值勤，協(xié)助社區(qū)工作人員開展對外來人員摸排和防疫知識的宣傳工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。三是主動到下屬國有企業(yè)開展疫情防控消毒活動。對屠宰車間、焚燒病死豬區(qū)域、豬肉產(chǎn)品交易區(qū)等人員密集流動區(qū)域進行消毒，達到有效防疫的目的，從而保障員工工作環(huán)境安全。

五、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，營造風清氣正政治生態(tài)。

按照市委及相關(guān)部門的要求，黨委組織各支部每月定期開展“五事聯(lián)動”主題黨日活動，突出思想教育，認真學習習******2020年全國兩會重要講話精神，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和***四中***精神。結(jié)合我系統(tǒng)實際有針對性開展主題黨日活動，3月份組織全體黨員進行新冠肺炎疫情防控捐款，4月份在全市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中，黨委組織黨員干部赴延陵鎮(zhèn)行宮村開展志愿服務(wù)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，在疫情防控期間，各國有企業(yè)黨支部積極開展疫情防控宣傳工作，為幼兒園、派出所、養(yǎng)老院等機構(gòu)贈送消毒液、免洗洗手液、一次性醫(yī)用口罩等防疫物資，充分發(fā)揮黨員與群眾間橋梁紐帶作用。6月份，黨委班子召開掃黑除惡民主生活會，班子成員逐個對照檢查，開展了批評與自我批評，起到了相互教育、相互警醒的效果，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的目的，增強了黨委班子的凝聚力戰(zhàn)斗力。

一、強化疫情防控，指導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)做好疫情防控工作，對企業(yè)員工做好日常體溫檢測和防護物資供應(yīng)等保障性工作。完善疫情防控相關(guān)制度，明確相關(guān)責任人，總公司強化對下屬三家經(jīng)營企業(yè)指導(dǎo)性地開展工作，打造品牌特色，搶占市場份額。通過增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，有效提升經(jīng)營服務(wù)效益和市場競爭能力等有效途徑，錘煉團隊戰(zhàn)斗力，確保經(jīng)營收益和資產(chǎn)收益穩(wěn)定增長。

二、盤活國有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)最大效益。閑置資產(chǎn)的租賃和轉(zhuǎn)讓是當前一些企業(yè)收入重要來源。繼續(xù)做好資產(chǎn)管理工作，盤活閑置資產(chǎn)，一方面需要不斷適應(yīng)市場變化，制定相應(yīng)的經(jīng)營應(yīng)對策略，努力做到資產(chǎn)效益最大化；另一方面，嚴格規(guī)范資產(chǎn)租賃轉(zhuǎn)讓的行為，及時做好承租戶的服務(wù)工作，以優(yōu)良工作作風，提升國有企業(yè)服務(wù)形象。

三、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，時刻緊盯不放松。安全生產(chǎn)工作不容有絲毫放松，繼續(xù)強化下屬國有企業(yè)安全防范意識，定期舉辦安全消防演練和培訓學習，做好企業(yè)內(nèi)員工安全生產(chǎn)宣傳工作?？偣咀龊霉?jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查工作，加大消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度，尤其是鎮(zhèn)區(qū)食品站隱患排查整改工作到位情況進行督查。

四、高質(zhì)量完成中心工作，保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合市委開展的“勤學習、深調(diào)研、真檢視、善落實”活動，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。依托新時代文明實踐志愿服務(wù)活動，發(fā)揮好黨員志愿者先鋒模范作用、黨建幫帶作用，推動系統(tǒng)內(nèi)工會、婦女、團建工作有序開展。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十二

2018年，城市更新科（經(jīng)濟發(fā)展科）在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我科勇于擔當，攻堅克難，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、深入群眾扎實工作，找準路子精準扶貧。

一年來，我科從陸軍村的實際情況出發(fā)，以改善民生為目標，以推進公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，努力克服人手不足、資金緊張等困難，深入群眾，摸清村情，規(guī)劃致富路，架設(shè)連心橋，積極為村民排憂解難，通過不懈努力，扶貧開發(fā)工作取得了顯著成效。2018年，街道共幫扶項目48個（其中村項目38個、戶項目10個），共投入914.0744萬元幫扶資金（其中中央、省財政132萬、區(qū)財政193.2萬、單位自籌145.8144萬、社會籌集443.06萬）。村集體經(jīng)濟收入基本上從幫扶前的0元增長至目前的6萬元以上，各貧困戶人均年純收入從幫扶前的不足3000元增長到8000元左右。貧困戶參保率、貧困戶參合率、貧困戶子女“普九”毛入學率全部達到100%，各項扶貧項目均達到2013-2015扶貧“雙到”工作考核的指標要求。據(jù)不完全統(tǒng)計，我科累計幫扶陸軍村完成6個基建項目、1個青棗種植項目的建設(shè)，并參與開展村合作社購銷、水稻幫扶利潤分紅、貧困戶利潤分紅、2018年脫貧資金發(fā)放、2019年新農(nóng)保與新農(nóng)合幫扶資金發(fā)放、村衛(wèi)生站建設(shè)資金籌集等工作，順利通過了xx市的抽查考核、xx市的考核驗收和xx區(qū)審計局的審計工作。

我科充分發(fā)揮科協(xié)自身特點和優(yōu)勢，在服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)、服務(wù)科技工作者、服務(wù)全民科學素質(zhì)提高等方面做了大量工作，取得了明顯成效。一是創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”。經(jīng)過兩年多的籌備創(chuàng)建，社區(qū)在今年的3月和6月，分別獲得“廣東省科普示范社區(qū)”和“全國科普示范社區(qū)”的榮譽稱號。在此基礎(chǔ)上，我科深入推進科普示范體系建設(shè)，復(fù)制“科普示范社區(qū)”的成功經(jīng)驗和做法，以點帶面推進街道科普示范社區(qū)全覆蓋。二是充分發(fā)揮科協(xié)工作職能。為提高市民科普知識，我科組織轄區(qū)近40多名志愿者參觀深圳大亞灣核電基地。內(nèi)容包括參觀大亞灣核電基地的科普展廳，觀看核電科普宣傳片等。通過實地參觀，全面了解大亞灣核電基地建設(shè)的全過程及其產(chǎn)生的社會效益，進一步增強核安全和核效能的科普意識。三是科技宣傳有聲有色。以“全國科技活動周”和“全國科普日”等科普活動為契機，我科在路萬佳商場、辦事處門口等地點積極開展健康知識、藥物安全、食品安全、應(yīng)急避險、低碳節(jié)能等科普宣傳活動。活動通過掛宣傳橫幅、設(shè)立科普咨詢點、派發(fā)宣傳小冊子（紀念品）等方式，大張旗鼓宣傳科學知識和技術(shù)方法，營造濃厚的科普氛圍。兩場活動累計派發(fā)宣傳資料2000多份（本）。同時，分別在轄區(qū)的、翠嶺、民新等社區(qū)開展“科普電影進社區(qū)”活動，播放《家庭急救常識與家庭藥箱的合理使用》等科普影片，為廣大市朋友送上了一場科技知識的饕餮盛宴。約有1000名群眾觀看了電影。

2018年，我會按照年初制定的工作計劃，堅持辦會宗旨，細化服務(wù)，深化交流，充分發(fā)揮商會在政府和企業(yè)、企業(yè)和社會之間的橋梁與紐帶作用，積極推動商會企業(yè)健康發(fā)展。一是抓調(diào)研，知企情。今年，我科走訪了轄區(qū)重點商戶30家，與企業(yè)家座談，詳細了解企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，并征集企業(yè)對我商會工作、轄區(qū)經(jīng)營環(huán)境、社會民生等方面的意見和建議，進一步研究、分析企業(yè)提出的熱點、難點問題，并向企業(yè)通報政府發(fā)布的最新政策、行業(yè)評比活動、企業(yè)信用評級等信息，期間，還為會員企業(yè)送上行業(yè)信息刊物共400份，助力企業(yè)發(fā)展。二是抓服務(wù)，解難題。定期召開理事會議，總結(jié)商會工作進展情況，明確工作目標，緊抓工作重點和難點，提出切實有效的解決方法，同時發(fā)揮平臺作用，團結(jié)全體會員企業(yè)，積極協(xié)助會員企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的各種困難和問題，增強商會的凝聚力。三是發(fā)展會員，壯大隊伍。一年來，我會通過會員的推介、商會的自身發(fā)展、自愿申請等不同形式，把轄區(qū)各行各業(yè)中具有代表性的吸納進商會組織，不斷壯大商會隊伍。今年共發(fā)展3家會員，目前會員有93家。四是積極倡導(dǎo)社會責任，鼓勵企業(yè)奉獻愛心。我會積極引導(dǎo)會員樹立正確的社會責任觀，努力營造勇?lián)鐣熑蔚牧己梅諊?，動員企業(yè)參與扶貧濟困等公益事業(yè)，樹立了企業(yè)良好形象。五是培育商會社會團體、促進商會健康發(fā)展。為推動商會完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，強化商會自律，使商會真正成為提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的主體，我會根據(jù)《xx市經(jīng)濟特區(qū)行業(yè)協(xié)會條例》的要求，已在今年12月完成商會重新注冊工作。

一是配合xx區(qū)有關(guān)部門著力推進水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地改造建設(shè)，包括貝麗中學(水貝珠寶學校)、金展廣場、特力工業(yè)區(qū)等項目改造建設(shè)，設(shè)立黃金珠寶專業(yè)培訓基地，為水貝珠寶基地培養(yǎng)管理、研發(fā)、設(shè)計、加工等方面的專業(yè)人才，給水貝珠寶園注入新鮮血液。二是大力協(xié)辦一年一度的水貝珠寶文博會分場及水貝珠寶節(jié)，通過舉辦國際珠寶行業(yè)媒體、圖書展，奢華珠寶精品展，珠寶知識搶答賽，珠寶文化與市場高峰論壇，國際首飾設(shè)計創(chuàng)意論壇，珠寶時尚文化秀，珠寶原創(chuàng)設(shè)計作品展等以及珠寶品牌萬里行活動，進一步提升水貝珠寶行業(yè)的影響力。同時，按照《xx市xx區(qū)促進電子商務(wù)發(fā)展行動計劃（2014—2018年）》（羅府辦【2014】10號文）文要求，積極促進水貝珠寶企業(yè)構(gòu)建垂直電子商務(wù)平臺，引導(dǎo)企業(yè)（商戶）通過互聯(lián)網(wǎng)、o2o、入駐第三方電商平臺，提升品牌價值。三是致力于專業(yè)交易市場的培育建設(shè)，吸引人才、公司進駐水貝珠寶基地。如建成的水貝玉器交易批發(fā)市場、金麗國際珠寶交易中心、泊林國際珠寶交易中心、博大珠寶廣場、水貝18玉器批發(fā)中心、大紅袍珠寶廣場、正福國際珠寶交易中心、金展珠寶廣場（在建）等專業(yè)市場，吸引了包括香港冠玲瓏、swarovskielement、周大生、沈陽萃華、深圳ttf、捷夫以及中金黃金創(chuàng)意在內(nèi)的來自世界各地的眾多知名品牌入駐進場。

為推進轄區(qū)1個城中村（水貝村）、3個工業(yè)園區(qū)（金展廣場、特力吉盟、萬澤大廈）、10個老舊住宅小區(qū)（雅園賓館、木頭龍小區(qū)、金鉆豪園、華達園、貝麗花園、華麗花園、化工大院、田貝一路大院、田貝一路8號綜合樓、公路局大院）等更新單元建設(shè)，我科做了大量的協(xié)調(diào)工作，積極牽線搭橋，發(fā)揮溝通對話平臺作用，認真了解未簽約業(yè)主的拆遷訴求和改造建議，同時做好政策宣傳及城市更新方面的法律法規(guī)解釋，正面引導(dǎo)業(yè)主參與改造建設(shè)，全力以赴推動項目朝著好的方向發(fā)展。一是有條不紊協(xié)調(diào)金鉆豪園改造簽約工作。年初，原開發(fā)商圳市翠芳園投資開發(fā)有限公司內(nèi)部股東問題導(dǎo)致資金鏈斷裂退出，我科及時會同區(qū)、街道辦相關(guān)部門多次協(xié)調(diào)，最終促使該項目于2018年9月14日由較有實力的新華城公司接手改造，目前正在進行拆遷協(xié)議轉(zhuǎn)簽工作，小區(qū)有868戶，已轉(zhuǎn)簽520戶，簽約率為59.9%。現(xiàn)小區(qū)處在穩(wěn)定有序改造之中。二是和諧有序推進木頭龍更新單元改造建設(shè)。木頭龍小區(qū)自2010年改造以來，進展比較緩慢，經(jīng)過區(qū)、街道相關(guān)部門的大力協(xié)調(diào)以及我科的不懈努力，今年簽約工作取得了突破性進展，促使50戶業(yè)主簽約。目前，小區(qū)1340戶業(yè)主，已簽約1234戶，未簽約剩余106戶，簽約率達92%?，F(xiàn)小區(qū)改造局面比較平穩(wěn)。三是加快推進水貝城中村改造步伐。在我科的全力協(xié)調(diào)下，水貝村改造局勢平穩(wěn)，今年新簽約63戶。水貝村有333戶業(yè)主，已簽約307戶，未簽約26戶，簽約率達92.2%。目前，水貝村的簽約工作正在井然有序進行中。四是靈活處置田貝一路建材綜合樓更新申報項目。該項目于2018年1月25日在《深圳商報》刊登改造意愿公告后，由于地塊產(chǎn)權(quán)存在糾紛，相鄰地塊業(yè)主提出異議，為避免激化矛盾，預(yù)防維穩(wěn)事件的發(fā)生，我科迅速向區(qū)更新局反映情況，經(jīng)區(qū)部門綜合考慮，暫停田貝一路建材綜合樓更新項目改造。目前，開發(fā)商與持異議業(yè)主在談判方面已有建設(shè)性進展。五是大力化解改造矛盾糾紛，有的放矢做好信訪工作。今年，由改造引發(fā)的矛盾糾紛呈上升趨勢，為此，我科全力介入調(diào)解，及時將改造糾紛化解在萌芽狀態(tài)之中，做到事事有落實、件件有回音。經(jīng)統(tǒng)計，2018年，我科受理城市更新類各種投訴信訪件57宗，圓滿處置57宗，辦結(jié)率達到100%，有力保障了舊改項目小區(qū)的平穩(wěn)改造。

2018年以來，我科定期到水貝、新村股份公司走訪，引導(dǎo)股份公司依法合理制定公司章程，完善內(nèi)部制度建設(shè)。同時，深入了解和掌握股份公司的經(jīng)濟運作狀況，及時解決公司碰到的熱點、難點問題。一是為新村公司爭取公共基礎(chǔ)設(shè)施維修資金。經(jīng)我科協(xié)調(diào)，為新村股份公司爭取到“xx區(qū)扶持股份公司專項資金”30多萬元，減輕了新村在4個基建項目的資金投入。目前正在協(xié)調(diào)爭取新村足球場40多萬元的維修資金。二是積極協(xié)調(diào)新村、水貝解決歷史遺留問題。今年，協(xié)助新村解決與梧桐山村多年土地爭議問題，成功收回土地1000多畝；協(xié)助新村收回被仙湖林果場多年占用土地600多畝；協(xié)助水貝股份公司追回2500平方米的建設(shè)用地。為新村、水貝股份公司走可持續(xù)發(fā)展道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十三

20xx年，兵團六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實屬不易。項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠實質(zhì)樸的辛勤勞動、無怨無悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風貌、快速反應(yīng)的工作作風，全面完成兵團六建既定的年度目標，計劃執(zhí)行率100%。

20xx年，金晟公司黨群工作以開展“三嚴三實”和“四強”專題教育為契機，緊緊圍繞分公司經(jīng)濟中心工作，以“突出一個主題、圍繞兩大目標、抓好八項任務(wù)”為抓手，在破難題、抓落實上下功夫，形成了黨群工作和經(jīng)濟發(fā)展互助并進的良好格局。

黨支部現(xiàn)有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部扎實開展“三嚴三實”專題教育，一是帶頭學習提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭抓好整改落實，以堅定的信念、決心、行動作出示范。黨支部編制了《金晟公司開展“三嚴三實”專題教育實施方案》、《金晟公司落實“三嚴三實”專題教育實施方案措施細化表》、《金晟公司開展“強黨性、強法制、強責任、強基層”專題教育。

工作計劃。

》;黨支部制定了《關(guān)于加強和改進金晟公司作風建設(shè)的實施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《“三重一大”決策制度實施細則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實施細則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開展了《20xx年金晟公司“三嚴三實”知識測試題》答題和撰寫《“三嚴三實”專題教育學習。

心得體會。

》;支部書記編寫教案，給全體黨員干部上了《端正入黨動機》、《以“三嚴三實”為準則做忠誠干凈擔當?shù)母刹俊?、《學習貫徹黨章，爭做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴三實”要求不適應(yīng)、不符合的突出問題，當好忠誠、干凈、擔當?shù)臉藯U。黨員干部立足本職崗位開展專題教育，從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到履職盡責、做人做事的方方面面。四是在深化“四風”整治、鞏固和拓展教育實踐活動成果上見實效，在自覺服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀律講規(guī)矩顧大局、營造良好政治生態(tài)上見實效，在真抓實干、提高維穩(wěn)戍邊、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。

以開展“三嚴三實”和“四強”專題教育活動為契機，堅持“五個好”的(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)目標，加強黨組織建設(shè)。一是加強班子建設(shè)。公司黨支部班子堅持民主集中制原則，落實“三重一大”集體決策制度。一年來，進行重大問題決策4次。二是加強黨員干部的培訓學習，提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴把黨員發(fā)展關(guān)，注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員，加大團員中推優(yōu)入黨的力度，20xx年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強凝聚力結(jié)合起來，黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進一步顯現(xiàn)。

做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對職工在工作、生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，項目黨支部積極開展“三談心”活動，即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”，隨時了解掌握員工的思想動態(tài)、工作情況、生活情況，為員工解疑釋惑，解決他們的困難，穩(wěn)定他們的情緒，從而為員工的穩(wěn)定，為項目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因，導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時足額領(lǐng)到薪資報酬，注重提前做好溝通和解釋工作，求得理解。先后與管理人員談話13人次，與勞務(wù)隊帶班負責人談話警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起，使生產(chǎn)經(jīng)營工作沒有受到影響，為施工生產(chǎn)提供了強有力的保證。

一是20xx年對外刊稿26篇，大力宣傳了企業(yè)的經(jīng)濟社會發(fā)展，宣傳了先進典型，提升了公司的知名度和影響力，鼓舞了人心。二是文化建設(shè)不斷推進。黨支部以弘揚企業(yè)文化、愛國愛企精神、企業(yè)團隊精神為主題，踐行社會主義核心價值觀，開展了節(jié)慶文化、健身文化、道德講堂等活動，不斷豐富職工群眾的文化生活。

一是建立健全組織機構(gòu)，研究部署、督促檢查黨風廉政建設(shè)工作。二是加強班子建設(shè)，健全責任分解機制。堅持把黨風廉政建設(shè)內(nèi)容納入黨支部學習內(nèi)容，通過觀看電教片、學習文件等，先后4次進行專題學習，增強履行主體責任的意識，提高履行主體責任的能力。黨支部對班子成員嚴抓嚴管、嚴督嚴察，黨支部與12名公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)。

責任書。

》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉。

承諾書。

》;公司與塔里木大學圖書綜合信息樓工程項目、第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程項目施工的16個專業(yè)班組簽訂了《廉潔。

合同。

》。三是堅決糾正損害職工群眾利益的行為。調(diào)動公司各方面的力量，解決了陶然雅居項目民工上訪的問題。四是落實好監(jiān)督責任。黨支部對關(guān)鍵部門和重點崗位人員進行廉政談話。突出重要節(jié)點，深化專項整治。對值班不在崗、上班不守時、工作不作為等問題及時通報批評教育。開展了“重點項目廉潔示范工程”和“廉潔文化進工地”活動，編制了《金晟公司“三重一大”決策制度實施辦法》、《金晟公司企務(wù)公開工作實施辦法》、《金晟公司招標采購監(jiān)督管理制度》、《金晟公司黨政會簽制度》;張貼了《致公司領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的一封廉政公開信》。黨支部將領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風廉政建設(shè)責任制分解的內(nèi)容給予公開，接受群眾的監(jiān)督。張貼廉政警言，與管人管物管錢崗位的領(lǐng)導(dǎo)、員工進行廉政教育談話。在20xx年4月9日，金晟公司被集團公司評為“廉潔文化進工地”先進項目部。

1、今年以來，公司工會把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將金晟公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，在項目部結(jié)合自身實際工作普遍開展了“忠誠事業(yè)、擔當責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了項目生產(chǎn)。

2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司開展了管理人員績效考核工作，將名列前茅的同志列為學習的榜樣，起到示范和導(dǎo)向作用。組織了4次安全文化建設(shè)講座，大力做好文明施工現(xiàn)場布置和日常的管理，促進了安全文明施工管理的健康發(fā)展。

3、嚴格企務(wù)公開制，促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。凡涉及公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和目標、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、技改方案、物資采購和設(shè)備租賃使用情況、職工教育培訓計劃、職工工資、評先評優(yōu)情況、職工福利、公司業(yè)務(wù)招待費使用情況、職工食堂伙食費收支情況等等都能做到及時傳達公布。

4、倡導(dǎo)健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩。5月1日，公司工會組織組織開展了羽毛球、乒乓球、象棋、撲克等比賽;5月2日組織團員青年郊游活動，徒步翻越托木爾峰山脈。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍。

5、強化流動人口計劃生育管理，公司與項目16個專業(yè)勞務(wù)班組簽訂《計劃生育合同書》，為育齡婦女建立基礎(chǔ)信息卡，將個人檔案信息錄入計算機，完成計劃生育軟件的輸入工作，完善各項檔案資料，并且無差錯等各類計生臺帳及時上報。每月末均對計生數(shù)據(jù)進行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。對新入場的工人進行了“三級教育”。高溫天氣里，將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項目部，慰問在一線工作的工人們。

堅持“武裝建在項目上，民兵跟著工地走”，以力爭打造一支“戴安全帽善生產(chǎn)，著迷彩服能戰(zhàn)斗”的一流民兵隊伍為目標。公司主動走訪駐地附近部隊、學校、社區(qū)、派出所，了解掌握社情民意，熟悉周圍人文地理環(huán)境。積極融入駐地維穩(wěn)工作體系，主動與塔里木大學保衛(wèi)部簽訂了聯(lián)防協(xié)議，有針對性地進行演練，強化協(xié)同動作和聯(lián)合打擊恐怖勢力的能力。派出民兵與社區(qū)和派出所共同維穩(wěn)，定期巡視、排查項目施工片區(qū)可疑目標、人員，確保項目部的自身安全和駐地社會穩(wěn)定。

為了充分發(fā)揮高科技產(chǎn)品在工程中的綜合運用，公司在施工現(xiàn)場周邊安裝6個監(jiān)控攝像頭，信息全部集中在現(xiàn)場控制室，移動鼠標即可全面掌握工地狀況，清晰記錄工作現(xiàn)場，人員流動狀況，配合移動呼叫系統(tǒng)，形成了一套完整的、具有快速處理事務(wù)的應(yīng)變能力。在辦公區(qū)域和施工區(qū)域安裝了不銹鋼伸縮大門，門口安放電子顯示屏幕，對進入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員實行實名制登記，種種措施表明，先進技術(shù)的綜合運用，為施工生產(chǎn)、維持社會穩(wěn)定、應(yīng)急處理突發(fā)事件發(fā)揮了重大作用。

今年5月是自治區(qū)第33個民族團結(jié)教育月。以“共居共學共事共樂”為主題，金晟公司開展黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度、維護社會穩(wěn)定和社會主義法制宣傳教育、民族團結(jié)友愛先進事跡等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛中有作為，5月12日，金晟公司組織塔大水電院大二100名少數(shù)民族學生在施工大樓進行混凝土、二結(jié)構(gòu)、植筋、加氣塊砌筑、鋼筋制作觀摩學習，營造了濃厚的民族團結(jié)氛圍。

在施工期間，公司計劃為駐地群眾辦2至3件有益民生的實事，參與扶貧濟困“愛民助民”活動。目前，已安排駐地4名無技能但工作踏實敬業(yè)的老同志從事項目部現(xiàn)場門衛(wèi)看守工作，幫助他們增收致富。

今年，公司組織開展了大干180天勞動競賽活動。一是統(tǒng)一思想、咬定目標、全力以赴。將全體員工的思想充分統(tǒng)一起來，咬定目標不放松，超額完成計劃目標。二是科學組織、細化節(jié)點，倒排工期。項目部對照年度目標和節(jié)點目標，對于剩余工程量進行長計劃，短安排。即按照每一分項工程為單元細化分解至日、周、旬、月，對照節(jié)點計劃檢查完成情況。三是身體力行，做好表率。公司班子成員身先士卒，本著一切服務(wù)于施工的宗旨，深入一線，靠前指揮，準確掌握工程動態(tài)，及時解決工程中存在的問題，工作效率大大提高。四是分工明確，實行問責制。項目部從進度、質(zhì)量、安全、文明施工、勞務(wù)管理以及內(nèi)業(yè)資料整理等由專人負責，增強了大家的責任心，對每項工作有可追溯性，出了問題能夠準確找到責任人。五是規(guī)范砌筑抹灰、梁板澆筑、裝飾裝修、水電安裝、屋面防水等工序，實施“樣板引路”的作業(yè)理念。六是開展各類經(jīng)濟活動分析，及時總結(jié)項目管理中的優(yōu)缺點，找出并化解影響工程成本的不確定因素和風險，挖潛增效，力爭將各項成本降至最低。七是加強揚塵及沙塵暴施工管理，確保施工生產(chǎn)順利進行。在工程進度、文明施工、安全生產(chǎn)方面始終受控有序，初步取得“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，讓結(jié)果達到標準”的管理效果。八是項目部強化制度建設(shè)，強化能力建設(shè)，強化作風建設(shè)，強化施工組織管理，進一步完善生產(chǎn)管理體系，明確職責分工，理順管理流程，加強工作銜接，突出強化施工管理能力和項目部的獨立作戰(zhàn)能力，提高生產(chǎn)組織管理的整體水平。項目部通過整合項目資源、合理配置資源、強化施工組織、嚴格成本預(yù)控等多重保障措施，有效地保證了安全、質(zhì)量、進度、效益、信譽目標的實現(xiàn)。截止到20xx年10月20日，金晟公司塔里木大學圖書綜合信息樓工程完成產(chǎn)值2974.27萬元;第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程完成產(chǎn)值745萬元。合計完成產(chǎn)值3719.27萬元。近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司又在阿拉爾承建了天盈石油化工阿拉爾年產(chǎn)30萬噸乙二醇(一期)建設(shè)項目，合同額15188189.81元;第一師南口高度戒備監(jiān)獄建設(shè)項目施工第一標段，合同額246065909.58元。

在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢下，在強化從嚴治黨責任,嚴格落實黨建工作責任制和考核機制上還需加強;三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部學習思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。

20xx年，金晟公司正處于關(guān)鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見性、針對性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場機制作用，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。

在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢下，在強化從嚴治黨責任,嚴格落實黨建工作責任制和考核機制上還需加強;三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部學習思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。

2019年，金晟公司正處于關(guān)鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見性、針對性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場機制作用，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十四

8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：

一、對公司一體機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保日常的工作不受影響。

五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作；

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識。

概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

不足之處：

二、對公司的宣傳有待加強。

下月安排做好行政日常工作，確保每項工作都能準確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。

行政部。

2012年8月20日。

本人小評：

1、本人對待工作認真負責；

2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力。

總結(jié)：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。

一、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成以下工作：

1.負責項目部日常的文件排版、打印工作；

水費；

7.上交快訊稿件；

8.完成年前報賬工作；

13.上報用款計劃、采購計劃、庫存盤點表；

二、下月計劃完成的工作：1.收取到期車輛車位使用費；2.編寫快訊；

3.統(tǒng)計本月各項收費情況；4.整理各個部門各項檔案；

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它任務(wù)。周慧2015年2月27日。

一個多月了，在這短短的一個月內(nèi)，讓我獲得了不少的收益，過的很充實。

作為我是一名剛到公司不久的職員，對公司的不熟悉到了解，直到對工作的熟練，這是個過。

程也是需要時間去磨合的，在這期間內(nèi)，也有我存在不足的地方?，F(xiàn)將來公司一個月的工作總結(jié)列為如下：

一、工作表現(xiàn)和收獲。

1.能較好的完成上級安排的工作，（如易方達樣報制作，打印，公司員工活動安排等）。

2.工作適應(yīng)能力逐步增強，對后期工作安排能較好的完成。

二、工作中存在的不足。

1.工作細心度有所欠缺，耐心度有待加強。

2.在處理易方達樣報制作及收集，效率有待加強。

三、接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工。

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自2009年5月進入公司以來，我學到了很多，也收。

滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)。

歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作。主要包括：

1、負責前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達。

給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

3、負責公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng)；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和。

發(fā)放；

成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本。

換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員。

也同時適用。

三、人事管理方面。

務(wù)制作工資表。

是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職。

人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時。

掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及。

給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對2009年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱。

門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善。

各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立。

健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞。

好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管。

理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。

6、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需。

要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為。

人員的工作。作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自。

覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水。

開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象(轉(zhuǎn)載。

意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為。

企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一。

種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都。

將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用。

事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上。

步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不。

入設(shè)計行業(yè)的大集體。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通。

有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清。

為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及。

時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工。

作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)。

我是四月底來到***公司工作，擔任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。行政。

工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本。

完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié)。

一、企業(yè)文化1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八。

部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補充規(guī)定》，都將在八月。

情，活動反映效果良好。

詳細的會議紀要，并發(fā)放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查。

據(jù)《休息日值班人員表》進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登。

記好其它工作情況。

簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對文件實行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。3、對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼。

否的通知，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考。

司的第20060720期崗前培訓，培訓結(jié)束后接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十五

今年上半年，我們積極做好煤炭銷售企業(yè)的管理工作，認真做好煤炭經(jīng)營許可證年檢，及時上報煤炭銷售企業(yè)各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行煤炭銷售許可證制度，對不具備經(jīng)營條件的企業(yè)一律不予辦證，確保全縣煤炭經(jīng)營市場健康、穩(wěn)定發(fā)展，凈化了煤炭經(jīng)營市場秩序。鑫春化肥公司、蘇豐農(nóng)藥公司積極開展“紅盾護農(nóng)”農(nóng)資打假活動，以質(zhì)優(yōu)價廉的化肥、農(nóng)藥、種子、棚膜等農(nóng)資配送給廣大農(nóng)戶，受到農(nóng)戶的一致贊許。蘇豐農(nóng)藥公司被省供銷社授予農(nóng)資經(jīng)營標準店和文明經(jīng)營示范店。

我們致力完善制度，大力開展內(nèi)部整頓，實施規(guī)范化管理，以制度管人，按制度辦事，切實加強對執(zhí)法人員的考核，在考核過程中嚴格執(zhí)行考核獎懲制和行政執(zhí)法過錯追究制，以此確保法律、法規(guī)的正確實施，減少和杜絕執(zhí)法工作的隨意性和盲目性，有效促進了依法行政工作的開展。

上半年依法經(jīng)營管理工作，雖然取得了一些成績，但還存在學法、用法廣深度等方面不足，我們將在今后的工作中進一步強化企業(yè)法制建設(shè)，進一步提升依法經(jīng)營管理水平，為推進全縣經(jīng)濟趕超發(fā)展創(chuàng)造更好、更優(yōu)的法治環(huán)境。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十六

1、煙花爆竹的行政許可工作。1月份已完成受理、審查、培訓、發(fā)證、監(jiān)督檢查等工作。按照省安委會部署，完成全區(qū)打非治違工作。按照國家安監(jiān)總局辦公廳、公安部辦公廳關(guān)于深化煙花爆竹零售經(jīng)營安全專項治理工作，要求各鎮(zhèn)辦嚴格按照煙花爆竹零售店(點)基本安全條件的要求對轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹常年零售店和臨時銷售攤點進行檢查，共檢查常年銷售點4家，臨時銷售攤點40多家。針對棗莊市發(fā)生煙花爆竹存放點發(fā)生爆竹事故后，2月22日，區(qū)安監(jiān)局、灃水鎮(zhèn)安監(jiān)站和公安分局治安大隊陪同市公安局治安支隊進行聯(lián)合執(zhí)法對張店區(qū)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹儲存?zhèn)}庫、常年零售店及臨時銷售攤點逐一進行排查，并要求他們認真吸取事故教訓，舉一反三，對各自的批發(fā)零售店及臨時攤點開展自查。3月份協(xié)調(diào)鞭炮公司對接煙花爆竹回收工作。

2、雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。上半年共組織雙重預(yù)防體系培訓會6次，培訓企業(yè)140家，培訓人數(shù)300人。組織雙重預(yù)防體系建設(shè)現(xiàn)場觀摩會5次，視頻點評會2次，參加企業(yè)320多家。督導(dǎo)檢查企業(yè)落實雙重預(yù)防體系建設(shè)工作30余次，兩體系驗收共完成210家，上報完成一鎮(zhèn)一冊和一企一冊工作。填報涉及雙重預(yù)防體系工作的表格10余次，基本完成上級交給的各項任務(wù)。

3、專項整治工作。上半年共對涉爆粉塵和有限空間作業(yè)開展了專項整治工作，專項整治工作期間，我們對部分鎮(zhèn)辦落實專項整治工作進行了督導(dǎo)檢查，目前整治工作中的各類表格已按期上報。根據(jù)上級工作要求，陪同市局到涉氨企業(yè)進行調(diào)研，并召開全區(qū)涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，學習傳達了國家、省市關(guān)于涉案制冷企業(yè)液氨使用專項整治工作情況通報，并對企業(yè)提出整改要求。

4、上半年全區(qū)共完成標準化企業(yè)78家，督導(dǎo)檢查18家企業(yè)補辦安全設(shè)施三同時手續(xù)。

5、其它工作完成情況。一是迎接5月份省安全巡查工作，迎檢材料準備充分，同時對鎮(zhèn)辦及企業(yè)進行調(diào)研并形成調(diào)研報告。二是陪同省巡查組到淄博市煙花鞭炮日雜公司、淄博東岳實業(yè)總公司建材廠、淄博嵩岳建陶有限公司進行督導(dǎo)檢查，三家企業(yè)共查處6項隱患現(xiàn)已整改完畢;三是針對綠源建材發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對淄博綠源建材有限公司進行了約談，并對企業(yè)提出具體工作要求。四是執(zhí)法檢查情況，上半年共檢查企業(yè)54，處罰企業(yè)12家，處罰金額34萬。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十七

我作為_公司一名財務(wù)出納人員，在平時的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學到了很多東西，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)把自己20_年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、工作基本情況介紹。

在工作中，我努力學習、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。

我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

在日常工作結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。

所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

二、工作內(nèi)容介紹。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問_總當月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。

最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭取在接下來的工作中，把_公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十八

在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿(mào)公司對20_年全年工作做一個全面的總結(jié)，并對20_年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0_年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、20_年度基本工作完成情況。

根據(jù)集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。

二、20_年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后。

每次物資采買時，先出具調(diào)價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應(yīng)商，審批此項需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時間，有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.

3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。

三、20_年的工作規(guī)劃和主要思路。

20_年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20_年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20_年取得更輝煌的成就。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

第一部分2020年工作回顧。

2020年，xxxx電力實業(yè)發(fā)展總公司在xx集團、xx電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標，積極應(yīng)對市場變化，主攻重點課題，全力打好硬仗，營業(yè)收入等重要指標實現(xiàn)了較快發(fā)展，在奮進中書寫了漂亮答卷?；仡?020年全年工作，主要有以下幾方面亮點。

一年來，xx人夯基礎(chǔ)、強管控，生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。

按照xx集團和xx電力的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”總體戰(zhàn)略，以做強做大超細粉煤灰綜合利用為重點，進一步細化分解各級目標任務(wù)，壓實工作職責，全年預(yù)計實現(xiàn)收入xx億元，超年度目標任務(wù)x個百分點，實現(xiàn)年利潤達xxx萬元，全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。

一是主營業(yè)務(wù)成績喜人。2020年，我們攻堅克難，緊緊圍繞進一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計括市場、保效益，全年預(yù)計銷售各類灰渣xxx萬噸、石膏xxx萬噸，其中，超細粉銷量達xx萬噸，同比增長xx％；石膏粉銷量突破xx萬噸，同比增長xx％，創(chuàng)公司歷史最好成績。

二是內(nèi)部管控不斷強化。嚴控項目開支，以降低經(jīng)營成本為目標，從源頭上把控項目風險、企業(yè)成本，實現(xiàn)了年度計劃項目立項全面審批流程化。嚴把招標采購關(guān)，進一步規(guī)范了招議標工作制度流程，全力推動招議標管理制度化、規(guī)范化，全年累計節(jié)約費用支出超xxx萬元，最大程度降低了項目費用，讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上；同時，緊盯物資采購支出，嚴格遵照公司物資采購等各項管理制度，提前謀劃采購方案，全年共完成各類物資采購額xxxx萬元，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

一年來，xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年，我們舉全公司之力，嚴控費用、多方協(xié)調(diào)，強力推動xx、xx項目建設(shè)。截至目前，兩個新建項目已具規(guī)模。其中，xx項目＃1超細粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成，＃2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試，該項目已累計完成超細粉銷售約x萬噸。xx項目進展順利，兩條超細粉磨生產(chǎn)線建設(shè)整體進度過半，其余單體及相關(guān)設(shè)備正在有序推進。

二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進一步盤活資產(chǎn)資源，強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營收能力，我們認真研判市場發(fā)展趨勢，按照“補短板、增活力”的整體思路，全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營，在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板的新路徑。

一年來，xx人強管理、重成效，企業(yè)管理水平邁上新臺階。

一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實操性、系統(tǒng)性、科學性”原則，認真梳理公司各項管理制度，先后修改完善了經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項管理制度，進一步夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ)，有力推動了企業(yè)管理科學化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細化發(fā)展，確保企業(yè)運營的安全和高效。

二是嚴格指標考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標，科學劃分各子分公司“責任田”，并按月、按季度進行嚴格考核，將考核結(jié)果運用到各單位薪酬績效中去，有力激發(fā)了全員工作熱情。

三是強化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實際，制定了企業(yè)未來5年高層次人才引進規(guī)劃，為人才強企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)，新招優(yōu)質(zhì)人才14名，累計調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。

四是不斷提升財務(wù)管理水平。強化全面預(yù)算管理，對可控費用進行控制審批和季度審批，堅決杜絕不合理費用列支，真正發(fā)揮預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用；順利完成2020年度全面預(yù)算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推進各項年度重點任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時，積極推動融資支撐項目建設(shè)，先后與北京銀行等多家金融機構(gòu)進行對接，年度累計融資xxx萬元，為公司重點任務(wù)提供了有力保障。

五是信息化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運行，xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調(diào)度中心順利啟用，實現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠距離傳輸匯總，進一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。

一年來，xx人守底線、敢創(chuàng)新，安全科技工作取得新成績。

一是嚴守安全底線，全面完成年度安全目標。堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”安全方針，積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查，累計消除xx項安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標責任書，明確目標、壓實擔子，進一步夯實了各級安全職責。同時，緊抓宣傳培訓不放松，通過集中學習、主題月活動、技能考試等方式，不斷提升了全員安全意識和技能水平。

二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實做細，形成了“當日問題當日反饋不過夜”的管控閉環(huán)，提升了問題整治效率。同時，按照相關(guān)政府要求，認真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作，全年共迎接各類檢查63次，樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。

三是強力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，在組隊伍、強能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實力進一步得到提高。2020年，公司順利了組建技術(shù)中心，完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》，為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成xx固流灰渣應(yīng)用驗證試驗、xxx電廠各機組粉煤灰物理化學分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開展新工藝提供了堅實保障。同時，還完成申報科技項目1項，完成發(fā)明專利1項、項目立項書2項。

一年來，xx人守初心、擔使命，黨建引領(lǐng)促進中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。

我們把黨的建設(shè)工作始終放在各項工作首位，在上級黨委的大力支持和幫助下，認真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作，突出做好“講政治敢擔當改作風”“三秦楷?！薄昂霌P愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動，真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向，用號角振奮精神”的作用。做實做優(yōu)基層黨組織建設(shè)，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開展“三會一課”，做到了黨的組織生活有目標、有計劃、有措施、有落實，為公司各項指標的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。同時，我們將黨風廉政建設(shè)擺在突出位置，堅決落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，持續(xù)督查“八項規(guī)定”精神落地，狠抓“四風”反彈，重點推進違規(guī)收送禮金專項整治，確保了業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)相互促進。在重大問題決策上，企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。

在文化宣傳方面，我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，推進“幸福陜投、和諧xx”示范工程，加大職工文體活動開展力度，為“和諧xx”“家文化”建設(shè)注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線，順利完成企業(yè)logo設(shè)計，開通了“xxxx”微信公眾號，升級改版了對外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。

第二部分存在的問題及短板。

在看到成績的同時，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營質(zhì)量還不夠高，生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體水平有待進一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高，科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此，我們一定要認準問題本質(zhì)，采取有力措施，確保2021年各項工作再上新臺階。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是xx電力加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是公司轉(zhuǎn)型升級、一心兩翼定型的里程碑年，做好今年各項工作顯得尤為重要。

因此，2021年的總體工作思路是：2021年，在xx集團、xx電力的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷解放思想、深化改革，緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”核心戰(zhàn)略，充分踐行企業(yè)文化，狠抓落實不放松，全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年主要奮斗目標是：營業(yè)收入xx億元，利潤總額xxxx萬元。

主要的工作措施是：

一、要加快xx發(fā)展，就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。

（一）要穩(wěn)步推進“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置，把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達標作為企業(yè)生存發(fā)展的底線，進一步創(chuàng)新思路、強化舉措，給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進xx、xx兩個項目建設(shè)基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學研判、提前謀劃、主動對接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域，全力推動新項目上馬建設(shè)，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀，在粉煤灰超細粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破，確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進一步加快企業(yè)改革，在體制機制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點，為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)保駕護航。

（二）要加強經(jīng)營管理，提升整體效益。一是要在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，各相關(guān)部門要緊盯能耗指標、成本指標、利潤指標、收入指標，把全面預(yù)算管理貫穿其中，把指標考核做實做細，堅決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標考核成為公司科學研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢，既要準確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點有哪些，更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢，敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導(dǎo)力度，做實基層單位經(jīng)營分析會，讓經(jīng)營分析會成為對照先進、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標、夯實責任的重要平臺，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。

（三）要善于總結(jié)經(jīng)驗，全。

當前隱藏內(nèi)容免費查看力推動新項目建設(shè)。去年，我們真抓實干，xx、xx項目管理取得不錯成績。今年，我們要在進一步做好兩個項目結(jié)算決算工作、搞好兩個項目運營的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，把項目建設(shè)中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點、管理過程中費用控制的易錯點、進度質(zhì)量和安全管理方面的痛點都梳理出來、固化起來，為新項目建設(shè)打好前站、做好鋪墊。同時，經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細粉銷售動態(tài)，重點關(guān)注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠，提前做好周邊場地、動力、市場的調(diào)研，積極與當?shù)卣⒖蛻暨M行洽談對接，盡早形成項目立項成果，快速推進項目建設(shè)。

二、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須強化管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。

（一）要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實做好崗位量化測評，按照“定崗、定員、定編、定責”的思路，科學制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，讓“多勞多得”的績效精神在xx落到實處。同時，嚴格執(zhí)行《人才引進規(guī)范》，有計劃引進高素質(zhì)人才，為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關(guān)人員的“五險二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。

（二）要不斷強化財務(wù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進一步加強財務(wù)管理，要把日常財務(wù)核算和過程管控結(jié)合起來，把財務(wù)報告做實做細，不僅僅要“會算賬”，更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強化反饋、及時糾偏，及時、準確、真實、全面掌握企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)。二是要加快財務(wù)管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范財務(wù)管理流程，真正守住企業(yè)財務(wù)風險底線。三是要進一步發(fā)揮財務(wù)的參謀服務(wù)功能。要推進全面預(yù)算管理，做好預(yù)算執(zhí)行過程中的糾偏分析；要強化資金管理水平，提升現(xiàn)金流管理水平，重點做好建設(shè)項目的資金計劃，不斷提升資金使用效率，確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理，隨著公司的加快發(fā)展，資產(chǎn)管理任務(wù)將會進一步加重，要認真做好固定資產(chǎn)的核算盤查，確保賬賬相符、賬實相符。

（三）要加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐。要堅持“立足當前、著眼長遠、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試，要積極主動與各部門、各子分公司進行對接，征求其使用過程中存在的問題，不斷優(yōu)化完善，確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運行，多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng)，讓客戶享受真正的便捷高效服務(wù)。同時，要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級，助推公司加快信息化發(fā)展。

三、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須重安全、推創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。

（一）要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅決落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善安全生產(chǎn)目標責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓每個人都能知道安全生產(chǎn)目標是什么、責任是什么、應(yīng)該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能，堅持安全生產(chǎn)例會制，做實季節(jié)性和專項性安全檢查，認真查擺問題、及時整改落實，堅決不能走過程、講官話。三是抓好新建項目的安全環(huán)保管理體系建設(shè)。要深入xx、xx項目進行實地調(diào)查，結(jié)合各自實際特點，有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度，把安全生產(chǎn)責任落地落實，確保新建項目安全有序。

（二）要多措并舉實現(xiàn)環(huán)保達標。一是要認真學習掌握相關(guān)政府對于環(huán)保整改的政策制度，主動對接電廠客戶的環(huán)保服務(wù)需求，扎實做好道路清掃、灑水、拉運車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設(shè)等日常工作，并xx公司配合，做好灰場、渣場、石膏堆場建設(shè)工作。二是要強化xx、xx項目環(huán)保監(jiān)管，決不能因為環(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是要進一步加強企業(yè)設(shè)備跑、冒、滴、漏的治理工作，確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。

（三）加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標，全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作，要堅持走出去搞科研，主動與科研院所、高校專家進行對接，本著互利共贏的原則與其長期合作，借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認真做好新項目技術(shù)管理服務(wù)，要集中力量對xx、xx項目的生產(chǎn)運行狀況進行科學研判、及時優(yōu)化調(diào)整，讓科技助推項目盡早達效達產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面，要對現(xiàn)有設(shè)備進行一次“技能體檢”，了解設(shè)備存在的隱患問題，制定高效解決方案。另一方面，要認真推進科技項目評審、專利論文發(fā)表等工作，不斷累積企業(yè)科研實力。

四、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須堅持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。

（一）要把政治理論學習擺在突出位置，不斷強化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2021年，是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們必須要把學習******新時代中國特色社會主義思想學深悟透，關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，研究制定好各項制度流程，把好企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)的各項工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進標準化支部建設(shè)。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織，對于我們來講，就是我們的基層黨支部和全體黨員，我們必須要把政治理論學習與業(yè)務(wù)技能知識相結(jié)合，創(chuàng)新開展團隊建設(shè)，把創(chuàng)建“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”做實做優(yōu)，真正發(fā)揮出基層黨支部的生機活力。三是要全面加強黨風廉政教育，當前正值企業(yè)高速發(fā)展階段，肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象，抓好黨風廉政建設(shè)刻不容緩。對此，要全面落實“兩個責任”，各單位黨組織負責人要進一步強化黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責任，對違規(guī)違紀問題敢于處理，把“一崗雙責”落到實處。要嚴守“三重一大”決策制度，牢固樹立底線思維、紅線思維，讓權(quán)力真正在陽光下運行。

（二）要不斷強化對外宣傳，樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進一步加強對外宣傳力度。要積極與外部有實力的廣告策劃公司進行聯(lián)動，把廣告專家請進來，真實了解企業(yè)的了歷史進程和發(fā)展機遇，協(xié)助他們帶著真情實感對公司進行全方位包裝，盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊，不斷擴大企業(yè)對外影響力和美譽度。二是要加強企業(yè)新聞宣傳報道，充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，實時更新企業(yè)新聞，讓更多的客戶、朋友認識xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章，把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進去、不斷迭代，讓文化理念在實踐中得到職工認可，成為其實際工作的指南和標準。

艱辛鑄就輝煌，奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機遇，讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，撲下身子、真抓實干，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇二十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)2020文件要求，結(jié)合2020年基層黨建“書記項目”推進情況，現(xiàn)就2020黨建工作實際，作如下述職匯報：

（一）突出思想引領(lǐng)，落實黨管責任。這一年，作為黨委書記，我在實際工作中認真貫徹新時代黨的建設(shè)和市委的總要求，切實肩負起管黨治黨“第一責任人”職責，從加強意識形態(tài)工作、組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)入手，穩(wěn)步高效推進黨的建設(shè)。每月主持召開黨委會，有效落實民主集中制；深入基層調(diào)研次，幫助基層解決各類問題和矛盾個；與黨委委員及黨支部書記就黨建工作進行了次談心談話，與各個支部簽訂了黨建工作責任狀。在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動中帶頭學習，領(lǐng)學篇，積極撰寫心得體會篇，上黨課次。

（二）堅定政治站位，創(chuàng)新黨建活動。今年以來，我們一方面以落實基層黨建“書記項目”為抓手，要求全體支部黨員干部不僅要高質(zhì)量開展“五事聯(lián)動”“民主生活會”“三會一課”等“規(guī)定動作”，不斷強化理論學習和交流，牢固樹立四個意識，增強“四個自信”，做到“兩個維護”；針對黨建工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢加以整改優(yōu)化，在實施“強基引領(lǐng)”工程，打造“四型”干部方面取得實效，逐步在商貿(mào)系統(tǒng)打造一支“學習型、實干型、創(chuàng)新型、活力型”干部隊伍。與此同時，組織開展多種形式的活動，開展實地考察，進行實景教育。先后組織赴傳統(tǒng)文化名村柳茹村、九里季子春秋遺址接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、誠信教育，讓每個黨員領(lǐng)導(dǎo)牢記自己“為中華復(fù)興而努力”的使命和責任，并在工作和社會中發(fā)揮模范帶頭作用。在紀念“抗美援朝周年”活動中，組織黨員干部分別到總公司已退休的四位志愿軍老戰(zhàn)士家中慰問交流，感受民族精神，傳承革命情懷。

（三）推進發(fā)展實績，踐行黨建宗旨。今年以來，面對疫情挑戰(zhàn)和商貿(mào)事業(yè)發(fā)展新要求，在毫不松懈做好抗疫工作的同時，圍繞全市中心工作，一著不讓推進發(fā)展實績。以民為本，積極響應(yīng)國家為中小創(chuàng)業(yè)者減免國有資產(chǎn)租金的倡議，疫情期間主動為承租商貿(mào)系統(tǒng)國有經(jīng)營用房的中小微企業(yè)減免租金總計萬元。丹心向黨，全力投入文明城市建設(shè)志愿者活動，動員機關(guān)及下屬單位余名黨員志愿投身文明城市志愿服務(wù)，利用業(yè)余時間冒著酷暑超負荷完成了戶居民的“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”，并幫助社區(qū)進行了人口普查初步登記。著眼發(fā)展，不斷優(yōu)化商貿(mào)資產(chǎn)管理制度，并將食品總公司價值萬元的處閑置資產(chǎn)有序移交地方政府，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值；多方考察評估，為食品總公司擬定了綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略，保障豬肉市場穩(wěn)定供給；克服時間緊任務(wù)重的困難，及時完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；迎難而上主動作為，千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

二、黨建工作中存在的主要問題。

（一）黨組織活動不夠嚴肅到位。對下屬黨支部相關(guān)活動的要求停留在口頭、文件布置上，對開展情況督查不到位，對“三會一課”、組織生活會、先鋒亮績管理等督促不夠，導(dǎo)致開展的質(zhì)量不高。

（二）黨務(wù)干部的能力有待提升。一些黨務(wù)干部年齡偏大、活力不強，而一些年輕黨員干部自身要求不高，自定標準不嚴。對人員老化沒有采取積極措施加以改善，導(dǎo)致人員嚴重缺乏。

（三）黨建教育存在形式主義現(xiàn)象。在學習教育中集中學、集體學較多，而聯(lián)系自身有針對性的思想實際、發(fā)言交流不夠、不深，學習效果不理想。

（四）下屬支部黨建工作不平衡性突出。各支部之間由于思想重視程度不同，工作的主動性和能力不一致，支部之間抓黨建的規(guī)范。

當前隱藏內(nèi)容免費查看性和質(zhì)量差異較大。

三、產(chǎn)生問題的原因。

（一）對黨建重要性的認識不足。我平時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)穩(wěn)定看得較重，對黨建工作系統(tǒng)謀劃主動指導(dǎo)不夠。

（二）創(chuàng)新黨建工作的方法不多。以文件形式傳導(dǎo)多，事中監(jiān)督和事后檢查少，創(chuàng)新抓好企業(yè)的黨建工作思路不寬。

（三）對黨建工作的分類指導(dǎo)不力。平時偏重于抓正常經(jīng)營企業(yè)支部，對改制企業(yè)及歇業(yè)企業(yè)黨支部重視不夠，指導(dǎo)不力。

（一）制度性和創(chuàng)新性并舉，推動黨建工作提質(zhì)增效。黨建工作來不得半點馬虎和懈怠，只有把每個“規(guī)定動作”都落實到位，形成學習習慣和工作制度，才能內(nèi)化于心、外化于行，進而推動進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我將強化對黨建制度的執(zhí)行情況加強督查，確保黨建工作的每一項工作細則都落實到位，對年初簽訂的黨建工作責任狀、黨建活動、黨內(nèi)生活的落實開展情況定期進行督促檢查，從而提高黨建整體水平。

（二）重學習和重實踐并進，推動黨建工作助力發(fā)展。以學習為先導(dǎo)，以實踐為抓手，通過推動各項商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展來檢驗黨建工作的成效成色。在平時工作中，進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督、加強基層黨組織建設(shè)，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力，來為商貿(mào)系統(tǒng)各項重點難點工作的開展凝聚合力、積蓄動力、謀求智力；將黨建工作各項目標與經(jīng)濟工作各項指標同謀劃、同部署、同考核，進一步優(yōu)化落實“季度督查通報，半年觀摩交流，年度總結(jié)”制度，確保黨建與經(jīng)濟同發(fā)展。

（三）黨性強和能力強并求，推動黨建工作激發(fā)活力。黨員干部素養(yǎng)、人才隊伍素質(zhì)是開展高質(zhì)量黨建工作的基本保障。為此，我們將在近兩年連續(xù)引進和發(fā)展多名年輕黨員干部人才的基礎(chǔ)上，全力加強他們的黨性培養(yǎng)和黨務(wù)工作的學習培訓，從嚴從實抓好黨員的教育管理工作，持續(xù)打造“四型”黨員干部隊伍，引導(dǎo)這批新生力量來為黨建工作不斷注入創(chuàng)新活力。

一年來，我們在黨建引領(lǐng)和經(jīng)濟發(fā)展方面均取得了良好成效。丹心向黨，積極投身于“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”、人口普查初步登記以及文明交通引導(dǎo)等志愿服務(wù)活動；以民為本，疫情期間減免承租國企經(jīng)營用房的中小微企業(yè)租金萬余元；優(yōu)化制度，有序移交食品總公司價值萬元的處閑置資產(chǎn)至屬地政府，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值；搶抓時間，順利完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；勇挑重擔，千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇二十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)2020文件要求，結(jié)合2020年基層黨建“書記項目”推進情況，現(xiàn)就2020黨建工作實際，作如下述職匯報：

（一）突出思想引領(lǐng)，落實黨管責任。這一年，作為黨委書記，我在實際工作中認真貫徹新時代黨的建設(shè)和市委的總要求，切實肩負起管黨治黨“第一責任人”職責，從加強意識形態(tài)工作、組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)入手，穩(wěn)步高效推進黨的建設(shè)。每月主持召開黨委會，有效落實民主集中制；深入基層調(diào)研x次，幫助基層解決各類問題和矛盾x個；與黨委委員及黨支部書記就黨建工作進行了x次談心談話，與各個支部簽訂了黨建工作責任狀。在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動中帶頭學習，領(lǐng)學篇，積極撰寫心得體會x篇，上黨課x次。

（二）堅定政治站位，創(chuàng)新黨建活動。今年以來，我們一方面以落實基層黨建“書記項目”為抓手，要求全體支部黨員干部不僅要高質(zhì)量開展“五事聯(lián)動”“民主生活會”“三會一課”等“規(guī)定動作”，不斷強化理論學習和交流，牢固樹立四個意識，增強“四個自信”，做到“兩個維護”；針對黨建工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢加以整改優(yōu)化，在實施“強基引領(lǐng)”工程，打造“四型”干部方面取得實效，逐步在商貿(mào)系統(tǒng)打造一支“學習型、實干型、創(chuàng)新型、活力型”干部隊伍。與此同時，組織開展多種形式的活動，開展實地考察，進行實景教育。先后組織赴x傳統(tǒng)文化名村柳茹村、九里季子春秋遺址接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、誠信教育，讓每個黨員領(lǐng)導(dǎo)牢記自己“為中華復(fù)興而努力”的使命和責任，并在工作和社會中發(fā)揮模范帶頭作用。在紀念“抗美援朝周年”活動中，組織黨員干部分別到總公司已退休的四位志愿軍老戰(zhàn)士家中慰問交流，感受民族精神，傳承革命情懷。

（三）推進發(fā)展實績，踐行黨建宗旨。今年以來，面對疫情挑戰(zhàn)和商貿(mào)事業(yè)發(fā)展新要求，在毫不松懈做好抗疫工作的同時，圍繞全市中心工作，一著不讓推進發(fā)展實績。以民為本，積極響應(yīng)國家為中小創(chuàng)業(yè)者減免國有資產(chǎn)租金的倡議，疫情期間主動為承租商貿(mào)系統(tǒng)國有經(jīng)營用房的中小微企業(yè)減免租金總計萬元。丹心向黨，全力投入文明城市建設(shè)志愿者活動，動員機關(guān)及下屬單位余名黨員志愿投身文明城市志愿服務(wù)，利用業(yè)余時間冒著酷暑超負荷完成了戶居民的“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”，并幫助社區(qū)進行了人口普查初步登記。著眼發(fā)展，不斷優(yōu)化商貿(mào)資產(chǎn)管理制度，并將食品總公司價值萬元的處閑置資產(chǎn)有序移交地方政府，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值；多方考察評估，為食品總公司擬定了綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略，保障豬肉市場穩(wěn)定供給；克服時間緊任務(wù)重的困難，及時完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；迎難而上主動作為，千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

二、黨建工作中存在的主要問題。

（一）黨組織活動不夠嚴肅到位。對下屬黨支部相關(guān)活動的要求停留在口頭、文件布置上，對開展情況督查不到位，對“三會一課”、組織生活會、先鋒亮績管理等督促不夠，導(dǎo)致開展的質(zhì)量不高。

（二）黨務(wù)干部的能力有待提升。一些黨務(wù)干部年齡偏大、活力不強，而一些年輕黨員干部自身要求不高，自定標準不嚴。對人員老化沒有采取積極措施加以改善，導(dǎo)致人員嚴重缺乏。

（三）黨建教育存在形式主義現(xiàn)象。在學習教育中集中學、集體學較多，而聯(lián)系自身有針對性的思想實際、發(fā)言交流不夠、不深，學習效果不理想。

（四）下屬支部黨建工作不平衡性突出。各支部之間由于思想重視程度不同，工作的主動性和能力不一致，支部之間抓黨建的規(guī)。

當前隱藏內(nèi)容免費查看范性和質(zhì)量差異較大。

三、產(chǎn)生問題的原因。

（一）對黨建重要性的認識不足。我平時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)穩(wěn)定看得較重，對黨建工作系統(tǒng)謀劃主動指導(dǎo)不夠。

（二）創(chuàng)新黨建工作的方法不多。以文件形式傳導(dǎo)多，事中監(jiān)督和事后檢查少，創(chuàng)新抓好企業(yè)的黨建工作思路不寬。

（三）對黨建工作的分類指導(dǎo)不力。平時偏重于抓正常經(jīng)營企業(yè)支部，對改制企業(yè)及歇業(yè)企業(yè)黨支部重視不夠，指導(dǎo)不力。

四、x年黨建工作的重點和措施。

（一）制度性和創(chuàng)新性并舉，推動黨建工作提質(zhì)增效。黨建工作來不得半點馬虎和懈怠，只有把每個“規(guī)定動作”都落實到位，形成學習習慣和工作制度，才能內(nèi)化于心、外化于行，進而推動進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我將強化對黨建制度的執(zhí)行情況加強督查，確保黨建工作的每一項工作細則都落實到位，對年初簽訂的黨建工作責任狀、黨建活動、黨內(nèi)生活的落實開展情況定期進行督促檢查，從而提高黨建整體水平。

（二）重學習和重實踐并進，推動黨建工作助力發(fā)展。以學習為先導(dǎo)，以實踐為抓手，通過推動各項商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展來檢驗黨建工作的成效成色。在平時工作中，進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督、加強基層黨組織建設(shè)，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力，來為商貿(mào)系統(tǒng)各項重點難點工作的開展凝聚合力、積蓄動力、謀求智力；將黨建工作各項目標與經(jīng)濟工作各項指標同謀劃、同部署、同考核，進一步優(yōu)化落實“季度督查通報，半年觀摩交流，年度總結(jié)”制度，確保黨建與經(jīng)濟同發(fā)展。

（三）黨性強和能力強并求，推動黨建工作激發(fā)活力。黨員干部素養(yǎng)、人才隊伍素質(zhì)是開展高質(zhì)量黨建工作的基本保障。為此，我們將在近兩年連續(xù)引進和發(fā)展多名年輕黨員干部人才的基礎(chǔ)上，全力加強他們的黨性培養(yǎng)和黨務(wù)工作的學習培訓，從嚴從實抓好黨員的教育管理工作，持續(xù)打造“四型”黨員干部隊伍，引導(dǎo)這批新生力量來為黨建工作不斷注入創(chuàng)新活力。

一年來，我們在黨建引領(lǐng)和經(jīng)濟發(fā)展方面均取得了良好成效。丹心向黨，積極投身于“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”、人口普查初步登記以及文明交通引導(dǎo)等志愿服務(wù)活動；以民為本，疫情期間減免承租國企經(jīng)營用房的中小微企業(yè)租金x萬余元；優(yōu)化制度，有序移交食品總公司價值x萬元的x處閑置資產(chǎn)至屬地政府，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值；搶抓時間，順利完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；勇挑重擔，千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

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