總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作方向，找到適合自己的發(fā)展路徑?？偨Y(jié)內(nèi)容要豐滿，但不可花哨，讓讀者能夠獲得實(shí)際價(jià)值。從這些范文中我們可以學(xué)習(xí)如何用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的觀點(diǎn)，提高寫作的能力。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇一
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面是物流經(jīng)理的工作總結(jié)，請(qǐng)參考！
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好！
在新的一年到來(lái)之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。
我部門在今年是重新組建的部門，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。
部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎。
庫(kù)管員：張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫(kù)管兼財(cái)務(wù))。
商務(wù)：向麗麗余波。
工程分包核算員：侯常茂。
司機(jī)：李紹華。
部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。
部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)――發(fā)貨――送貨――尋找工程施工隊(duì)――簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況，督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車，全年無(wú)重大行車事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
20xx年部門工作展望：
1.目標(biāo)決定未來(lái)，追求永無(wú)止境。
我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活，一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人，絕大部分都立刻回答說(shuō)，不可以，一秒鐘都不可以。
這讓我愈加堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。
2.新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下。
目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購(gòu)成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。
目標(biāo)4：工程分包隊(duì)伍加大，多家報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低分包成本。
目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行，請(qǐng)公司各部門給予配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響售后服務(wù)。
工程分包隊(duì)伍需要不斷增加，讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程分包成本。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
3.目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)活力的源泉。
配合各部門完成公司目標(biāo)，同時(shí)完成部門目標(biāo)，只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美。
重合的時(shí)候，崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標(biāo)而努力吧!
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇二
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然，2017年狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在2017年雖有改變，但效果并不明顯。
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為2018年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷2018年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2018年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇三
總結(jié)。
及xx年工作計(jì)劃撰寫人：___________日期：___________xx年商場(chǎng)招商經(jīng)理工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃xx年xx商場(chǎng)緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。
經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。
兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。
擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然，xx年狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、
“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
xx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。
xx年，xx周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有xx百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
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招商經(jīng)理工作總結(jié)篇四
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。
4、離職管理工作。
辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。
因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。
1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇五
半年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下，我被調(diào)入招商部工作。新的環(huán)境我也應(yīng)該有新的理想目標(biāo)和新的工作熱情和奮斗姿態(tài)。在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的思想、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。
招商工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn)，作為招商小組的一員，我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足，做到笨鳥先飛。回想在這半年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺(tái)各大裝飾材料市場(chǎng)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，搜集客戶信息，成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務(wù)的下達(dá)，我們又投入二手車交易市場(chǎng)的招商工作中。幸福二手車市場(chǎng)、福山汽配市場(chǎng)、港務(wù)局汽配城都留下了我們的足跡。對(duì)于業(yè)務(wù)水平尚不成熟的我來(lái)說(shuō)，成功招入戶的業(yè)績(jī)是值得欣慰的，也是我自我鼓勵(lì)的動(dòng)力。
在日常具體工作過(guò)程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。所以我做到積極參加市場(chǎng)組織的各種勞動(dòng)，為二手車平場(chǎng)地、上房瓦、支拱門，不論大活小活臟活累活都主動(dòng)參與。同時(shí)也要兼顧好司機(jī)副職，做到領(lǐng)導(dǎo)隨傳隨到。工作紛繁復(fù)雜，，這些都要求我要對(duì)現(xiàn)狀情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。
下半年，在雅楠姐的帶領(lǐng)下，全力配合招商工作，繼續(xù)石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場(chǎng)的空位補(bǔ)充招商。
克服重重困難，持之以恒與于輝合作把五金市場(chǎng)整體環(huán)境搞好在平日有需要?jiǎng)趧?dòng)的地方也要積極主動(dòng)，不抱怨，吃苦在前，享受在后，全心全意為市場(chǎng)出一份力。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí)。無(wú)論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。
招商經(jīng)理上半年工作總結(jié)主要是對(duì)上半年招商工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析和總結(jié)，總結(jié)上半年的招商工作存在的不足和需要改進(jìn)的地方，并制定下半年的招商工作計(jì)劃。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇六
好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵(lì)的作用。同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無(wú)疑使能使一個(gè)好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺(tái)，因此，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。以下是物流公司經(jīng)理年度工作總結(jié):。
轉(zhuǎn)眼之間，一年又過(guò)去了，恍如小沈陽(yáng)說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來(lái)的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng)，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、一年來(lái)主要工作回顧。
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作。
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。
辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。
因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。
1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元。
二、其他方面的匯報(bào)。
因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力，力爭(zhēng)園區(qū)于20**年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向。
一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì)，努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇七
1、起草北京知合出行項(xiàng)目協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽(yáng)光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
3、協(xié)助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計(jì)局、人事局、稅務(wù)等相關(guān)部門基礎(chǔ)信息編制，招商手冊(cè)。
4、與市招商局對(duì)接確定20xx年招商引資基數(shù)相關(guān)事宜。對(duì)20xx完成市招商局11月報(bào)表及相關(guān)資料上報(bào)工作。
5、準(zhǔn)備上報(bào)市招商局2月報(bào)表，搜集整理項(xiàng)目相關(guān)資料。
6、對(duì)20xx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進(jìn)行認(rèn)定、匯總排名。
7、完成20xx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報(bào)工作。
8、完成涇陽(yáng)縣縣域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)招商引資相關(guān)指標(biāo)上報(bào)工作。
1、擬簽訂北京知合出行項(xiàng)目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽(yáng)光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動(dòng)員會(huì)20xx年表彰和20xx年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。
3、向市招商局上報(bào)2月和3月招商引資月報(bào)表，搜集整理項(xiàng)目相關(guān)資料。
4、向縣考核辦提交20xx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責(zé)任單位考核工作，計(jì)劃對(duì)各鎮(zhèn)各部門進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇八
xx年，我們堅(jiān)持將招商引資作為解決諸多問題的唯一途，嚴(yán)把“五個(gè)不要”負(fù)面清單，堅(jiān)持招引與落實(shí)并重，跟蹤服務(wù)與解決問題同步，舉全縣之力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，招商工作取得了優(yōu)異成績(jī)。截止目前，全縣共引進(jìn)合同項(xiàng)目4個(gè)，合同資金56。1億元，完成投資4。21億元，其中3億元以上項(xiàng)目3個(gè)，10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，完成策劃包裝項(xiàng)目1個(gè)（投資35億元的生態(tài)綜合整治開發(fā)項(xiàng)目）。
一是全面出擊精準(zhǔn)招商。認(rèn)真落實(shí)市委、市提出的“招商引資只能加強(qiáng)、不能削弱”要求，繼續(xù)堅(jiān)持“一套班子外出抓招商，一套班子在家抓落實(shí)”的工作機(jī)制，3月份以來(lái)，由縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主要經(jīng)濟(jì)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志，組成招商小分隊(duì)，分別赴、天津、無(wú)錫、深圳、西安等地區(qū)考察洽談項(xiàng)目。重點(diǎn)對(duì)東旭集團(tuán)有限公司綜合開發(fā)項(xiàng)目、天津東果投資有限公司建設(shè)多功能度假區(qū)項(xiàng)目、華視投資集團(tuán)股份有限公司影視基地項(xiàng)目、深圳藍(lán)夢(mèng)環(huán)保科技有限公司和河南昱鑫科技有限公司人防技防產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目進(jìn)行考察和對(duì)接。其他領(lǐng)導(dǎo)也都分別帶隊(duì)前往深圳、上海、浙等地，積極洽談對(duì)接城市殺菌除霾凈化器、園林組培繁育基地、新型建筑骨料生產(chǎn)等項(xiàng)目。
三是精心策劃包裝項(xiàng)目。聘請(qǐng)省城市經(jīng)濟(jì)文化研究會(huì)的專家來(lái)涇調(diào)研指導(dǎo)招商引資工作，當(dāng)前結(jié)合專家組的意見和我縣文化旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)策劃包裝4大類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。第一，以發(fā)展壯大茯茶產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，積極策劃茶具生產(chǎn)、茶文化產(chǎn)品項(xiàng)目；第二，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，積極策劃葡萄酒產(chǎn)業(yè)、生態(tài)觀光項(xiàng)目；第三，以促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，策劃文化旅游深度融合項(xiàng)目；個(gè)人簡(jiǎn)歷第四，以促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，策劃高檔次的養(yǎng)老敬老院項(xiàng)目。目前，正在組織人員對(duì)4大類策劃項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、論。
四是積極落實(shí)簽約項(xiàng)目。提前著手，認(rèn)真做好西洽會(huì)籌備工作。本次西恰會(huì)我縣共簽約項(xiàng)目6個(gè)，總投資65。8億元億元。分別是：投資9億元的河南昱鑫科技發(fā)展有限責(zé)任公司安防技防產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資35億元的東旭集團(tuán)有限公司（xx段）生態(tài)綜合整治開發(fā)項(xiàng)目、投資4。5億元的西安祥能電子科技有限公司愛麗絲花園項(xiàng)目、投資3。6億元的xx省水務(wù)集團(tuán)秦之泉有限公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸礦泉水生產(chǎn)線項(xiàng)目、投資3。7億元的陜煤化集團(tuán)中昊投資有限公司石灰石資源綜合開發(fā)利用項(xiàng)目和投資10億元的大農(nóng)茯茶中心項(xiàng)目。其中xx省水務(wù)集團(tuán)礦泉水生產(chǎn)線項(xiàng)目目前立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等手續(xù)已辦理，征地補(bǔ)償已到位，預(yù)計(jì)10月份可開工建設(shè)；陜煤化集團(tuán)新型建材生產(chǎn)線項(xiàng)目，目前投資1。24億元，取得了礦山使用權(quán)，正在進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、范文寫作穩(wěn)評(píng)等工作；東旭集團(tuán)（xx段）生態(tài)綜合整治開發(fā)項(xiàng)目目前在做規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)年內(nèi)動(dòng)工；昱鑫科技安防技防產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在做前期準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)10月份動(dòng)工；愛麗絲花園項(xiàng)目已購(gòu)進(jìn)苗木230萬(wàn)株，正在進(jìn)行苗木種植。
五是優(yōu)化在建項(xiàng)目服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目落地推進(jìn)機(jī)制和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭包抓機(jī)制，繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行一周一督查、一月一通報(bào)，及時(shí)研究解決項(xiàng)目建設(shè)中的存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保重大在建招商項(xiàng)目順利開工、快速推進(jìn)。目前，神州雷達(dá)項(xiàng)目辦理完畢土地、文物、環(huán)保、電力等相關(guān)手續(xù)，即將開工建設(shè)；xx渠水利風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利，正在進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份可投入運(yùn)營(yíng)；肉羊良種繁育中心及育肥示范基地項(xiàng)目已建成。
一是，根據(jù)xx縣土地利用規(guī)劃（20xx—20xx年），我縣建設(shè)用地大部分在西咸新區(qū)范圍的5個(gè)街鎮(zhèn)，工作總結(jié)西咸新區(qū)托管劃轉(zhuǎn)后，建設(shè)用地也統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)。而北部8鎮(zhèn)大部分為基本農(nóng)田，建設(shè)用地極少，這已成為我縣今后招商引資最大的瓶頸制約。
二是，我縣工業(yè)集中區(qū)所在區(qū)域已整建制劃歸西安市代管，失去了招商引資平臺(tái)。
一是明晰招商引資工作新思路。鑒于我縣南部5鎮(zhèn)被西安劃轉(zhuǎn)代管，下一步我們將繼續(xù)聘請(qǐng)xx省城市經(jīng)濟(jì)文化研究會(huì)專家組與縣招商、發(fā)改、工業(yè)等部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研，進(jìn)一步明晰招商引資思路，確定招商重點(diǎn)，制定招商規(guī)劃。
二是繼續(xù)開展精準(zhǔn)招商。結(jié)合新的縣情實(shí)際，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外具有重大影響的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)企業(yè)，多視角掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，細(xì)致研究產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項(xiàng)目包裝推介等招商基礎(chǔ)工作，提高招商項(xiàng)目的對(duì)接率和成功率。
三是高度重視會(huì)展招商。積極組織參加“絲博會(huì)”、“廈洽會(huì)”、“蘭洽會(huì)”等大型招商會(huì)展活動(dòng)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，全方位宣傳推介，靠?jī)?yōu)勢(shì)、靠服務(wù)吸引更多的投資者來(lái)涇投資。
四是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境作為開展招商引資、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的根本舉措，集中整治項(xiàng)目審批過(guò)程中行政效能低下的問題，心得體會(huì)集中整治干擾和破壞項(xiàng)目建設(shè)的違規(guī)、違紀(jì)、違法問題，集中整治干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的行為，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展打造優(yōu)良的投資發(fā)展環(huán)境。
五是強(qiáng)化招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)。制定并下發(fā)了《xx縣招商引資工作年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，根據(jù)各鎮(zhèn)及各主要經(jīng)濟(jì)部門具體情況下達(dá)了20xx年度招商引資任務(wù)，強(qiáng)化招商引資日?？己耍訌?qiáng)對(duì)各單位招商人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)縣財(cái)政每年拿出100萬(wàn)元，對(duì)在招商引資工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六是全面推進(jìn)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化包抓落實(shí)和責(zé)任追究機(jī)制，采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門包抓、倒排工期、月巡查、季講評(píng)、重獎(jiǎng)重罰等措施，有效加快招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇九
結(jié)束了一年的工作，我們應(yīng)該寫一份工作總結(jié)來(lái)闡述這一年工作是收獲!以下這篇：招商工作總結(jié)是小編為大家準(zhǔn)備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!
一、招商引資一年工作成績(jī)
(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。
今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長(zhǎng)專責(zé)招商引資工作，1名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強(qiáng)招商引資力量;推動(dòng)局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對(duì)各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場(chǎng)化的中介招商隊(duì)伍，籌辦xx市招商處。
2、明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
為實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標(biāo)，我深入各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標(biāo)分解到各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。
在日常工作中，我主動(dòng)服務(wù)，狠抓重點(diǎn)，推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
今年粵港經(jīng)貿(mào)會(huì)期間，為了促使港中旅溫泉項(xiàng)目增資獲得批準(zhǔn)，以解決項(xiàng)目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究審批辦法，促成了該項(xiàng)目投資總額增到3.86億美元。
我局下屬投資服務(wù)中心首先引進(jìn)的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認(rèn)真組織境內(nèi)外招商活動(dòng)，著力提高引資成效。
無(wú)論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動(dòng)，或是小分隊(duì)的招商活動(dòng)，我都精心籌備，親自推介xx的投資環(huán)境，直接參與重大項(xiàng)目的洽談。
經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會(huì)、粵臺(tái)經(jīng)貿(mào)會(huì)、海洋經(jīng)濟(jì)推介會(huì)和粵港——?dú)W洲經(jīng)貿(mào)交流會(huì)上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進(jìn)中介招商。
今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場(chǎng)化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。
在香港、日本、美國(guó)、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。
同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)招商。
主持制定了駐外招商代表目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了駐外招商人員的工作積極性。
(二)抓外貿(mào)出口，千方百計(jì)開拓國(guó)際市場(chǎng)
1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，開拓新興市場(chǎng)。
今年我在抓好鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)出口市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極向國(guó)家和省申請(qǐng)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金近500萬(wàn)元。
組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國(guó)等貿(mào)易展銷活動(dòng)。
引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場(chǎng)，進(jìn)一步完善了外貿(mào)出口市場(chǎng)的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
我積極推進(jìn) “科技興貿(mào)”和“品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請(qǐng)到510萬(wàn)元科技興貿(mào)資金，為我市5個(gè)技改項(xiàng)目獲得國(guó)家技改貸款貼息400萬(wàn)元。
與此同時(shí)，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進(jìn)加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
3、推動(dòng)流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
今年，國(guó)家出口退稅政策改革，出口退稅增長(zhǎng)部分的25%由市財(cái)政負(fù)擔(dān)，直接影響我市財(cái)政的收支。
為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在xx優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機(jī)遇等。
與會(huì)企業(yè)深受啟發(fā)，會(huì)后，全市已有天宏科技、中潤(rùn)投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
(三)抓外經(jīng)，推動(dòng)企業(yè)走出去
今年我提出要重點(diǎn)拓展東南亞外經(jīng)市場(chǎng)，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術(shù)進(jìn)出口xx公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設(shè)項(xiàng)目工程;主動(dòng)為中富公司在泰國(guó)設(shè)廠和增資提供服務(wù);同時(shí)大力發(fā)展對(duì)外勞務(wù)合作，加強(qiáng)外經(jīng)企業(yè)管理，維護(hù)和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序，有力地促進(jìn)了我市外經(jīng)工作發(fā)展。
(四)抓口岸建設(shè)管理，優(yōu)化通關(guān)環(huán)境
1、積極推進(jìn)“大通關(guān)”建設(shè)。
今年我著力推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務(wù)，在海關(guān)等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點(diǎn)，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準(zhǔn)推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實(shí)施。
推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實(shí)現(xiàn)了科學(xué)監(jiān)管。
與此同時(shí)，還爭(zhēng)取省口岸部門撥款進(jìn)一步完善了拱北口岸通關(guān)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認(rèn)真組織拱北口岸一站式快速驗(yàn)放系統(tǒng)建設(shè)。
拱北口岸為我國(guó)第二大陸路口岸，旅檢通關(guān)車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運(yùn)車流量增長(zhǎng)的需求。
為此，我會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設(shè)一站式快速驗(yàn)放系統(tǒng)工程，即通過(guò)構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺(tái)實(shí)行一站式并行查驗(yàn)，提高通關(guān)效率。
該系統(tǒng)是全國(guó)口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。
此建議得到了盛市政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項(xiàng)目，政府撥款1500萬(wàn)元，市政府也撥出建設(shè)?？睢?/p>
該工程目前正在全力推進(jìn)。
二、提高依法行政水平，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)的政府機(jī)關(guān)
(一)建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)的政府機(jī)關(guān)。
今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)窗口設(shè)置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)否決事項(xiàng)逐級(jí)呈報(bào)制度、窗口工作人員評(píng)優(yōu)制度的基礎(chǔ)上，制定和完善了《政務(wù)公開制度》、《行政事務(wù)處置時(shí)限制度》、《年度崗位目標(biāo)管理制度》、《行政效能監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》、《行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進(jìn)一步規(guī)范工作人員的行政行為。
與此同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)高效行政，我提議并主持實(shí)施了我局的信息化建設(shè)，今年8月局機(jī)關(guān)已實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。
目前，我又在主持實(shí)施辦公自動(dòng)化向各級(jí)外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計(jì)劃年底試運(yùn)行，xx年正式運(yùn)行。
(二)認(rèn)真辦理人大議案、建議、批評(píng)和意見。
市六屆人大一次會(huì)議后，我局收到了人大代表《關(guān)于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來(lái)?yè)?dān)桿鎮(zhèn)海域活動(dòng)的議案》(第92號(hào))、《關(guān)于對(duì)xx 市榮譽(yù)市民的待遇問題的建議》(第179號(hào))。
我高度重視，會(huì)同經(jīng)辦人員認(rèn)真辦復(fù)，提出解決議案中涉及問題的辦法。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤政廉政，努力提高自身素質(zhì)
我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高分析問題和解決問題的能力;學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平;學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等專業(yè)知識(shí)，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。
我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作擺上同等位置，一起部署落實(shí)，一起檢查考核。
我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設(shè)責(zé)任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴(yán)于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，只要對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
四、存在問題和努力方向
(一)存在問題。
xx外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟(jì)總量的`百分之七十，我深感責(zé)任重大。
外經(jīng)貿(mào)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。
取得的成績(jī)應(yīng)歸功于市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大的監(jiān)督，歸功于關(guān)心支持xx外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。
由于自己的政治思想和業(yè)務(wù)水平有限，也有不少缺點(diǎn)。
1、深入口岸調(diào)研及主動(dòng)與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對(duì)上級(jí)只重視書面請(qǐng)示報(bào)告，主動(dòng)口頭請(qǐng)示報(bào)告較少。
3、只重視管理和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)欠缺。
4、對(duì)同事工作要求高，對(duì)其文化生活關(guān)心不夠。
(二)努力方向。
今后，我決心進(jìn)一步主動(dòng)接受人大監(jiān)督，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
1、努力學(xué)習(xí)，提高政治思想和工作水平。
要在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等科學(xué)知識(shí)。
2、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)。
結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實(shí)際，做到求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性開展工作。
以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個(gè)新xx”多作貢獻(xiàn)。
3、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十
一、開發(fā)新客戶的途徑：
1.通過(guò)媒體廣告尋找代理商，如：中國(guó)醫(yī)藥報(bào)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、東方醫(yī)藥商情網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
2.通過(guò)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找，一些代理商會(huì)選擇在這些商業(yè)公司過(guò)票。
3.一些老客戶的介紹，這是一個(gè)最有效的途徑。
4.物流公司，很多企業(yè)通過(guò)物流公司發(fā)貨，從中能找到很多有用的信息。
5.藥交會(huì)，效果不是很好。
二、電話開發(fā)客戶。
1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有：客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
4.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇見面，見面的時(shí)候首先要注重個(gè)人形象，其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
三、老客戶的關(guān)系維護(hù)。
對(duì)于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對(duì)面的拜訪，以表示對(duì)其的重視。
2.在拜訪的過(guò)程中，盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通，這樣比較容易接近和相處。
4.拜訪結(jié)束后，做出總結(jié)和分析，盡量幫助客戶解決力所能及的市場(chǎng)問題，如：有些客戶稅票找不到合適的公司過(guò)，我們可以幫助提供有用的信息。
四、有關(guān)招標(biāo)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知，邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo)，最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較，確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人，并與之最終簽訂合同的過(guò)程。在這種交易中，對(duì)于采購(gòu)單位來(lái)說(shuō)，他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。
在招標(biāo)過(guò)程中，我們的主要工作是：
1.信息的搜集。
搜集信息的途徑有：藥監(jiān)網(wǎng)、中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報(bào)紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有：招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊(duì)醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等)，掌握各時(shí)段的招標(biāo)時(shí)間：公布時(shí)間、購(gòu)買標(biāo)書時(shí)間、遞交招標(biāo)資料截至的時(shí)間、報(bào)價(jià)時(shí)間、審核招標(biāo)資料時(shí)間、公布價(jià)格時(shí)間、公布中標(biāo)品種和價(jià)格的時(shí)間、醫(yī)院確標(biāo)和采購(gòu)的計(jì)劃時(shí)間、開始執(zhí)行的時(shí)間以及執(zhí)行的年限。
2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商。
選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn)：選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥Α⒕C合勢(shì)力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位，并建立檔案。
選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn)：最主要的是應(yīng)該對(duì)我公司的品種有濃厚的興趣，有自己的臨床推廣隊(duì)伍，資金雄厚，醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好，開發(fā)能力強(qiáng)，能按照公司的銷售政策執(zhí)行，專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。
分頁(yè)標(biāo)題。
五、關(guān)于竄貨問題的出現(xiàn)原因及解決辦法。
1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動(dòng)，使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場(chǎng)傾軋，價(jià)格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽(yù)的營(yíng)銷惡性現(xiàn)象。
2.出現(xiàn)竄貨的原因：
a銷售價(jià)格體系混亂。
b經(jīng)銷商之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。
c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r(jià)。
d不現(xiàn)實(shí)的銷售目標(biāo)。
e銷售區(qū)域劃分不當(dāng)，經(jīng)銷商重疊。
f稅收漏洞。
3.解決辦法：
a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價(jià)格體系。
b堅(jiān)持現(xiàn)款或短期承兌為主的計(jì)算方式。
c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)。
d建立完善的市場(chǎng)巡視及管理體系。
e堅(jiān)持保證金制度，簽訂協(xié)議。
f規(guī)范銷售人員行為。
g批號(hào)管理。
杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的，但是可以降低竄貨的發(fā)生，這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則，切實(shí)發(fā)揮自身的作用。
六、銷售流程。
首營(yíng)資料的準(zhǔn)備收集客戶資料，建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
簽訂銷售協(xié)議貨款(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨，擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款，但是客戶要資信申請(qǐng))。
七、產(chǎn)品操作空間的計(jì)算。
操作空間=中標(biāo)價(jià)-底價(jià)-臨床費(fèi)用-稅票費(fèi)用。
零售價(jià)=中標(biāo)價(jià)_1.15。
八、電話開發(fā)客戶過(guò)程中遇到的問題及處理辦法。
1.遇到的問題。
a產(chǎn)品不錯(cuò)，但是價(jià)格太貴。
b暫時(shí)沒有這個(gè)需求，過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)。
c你們的售后服務(wù)跟的上嗎。
d我們有比較固定的采購(gòu)單位。
e操作區(qū)域問題，會(huì)不會(huì)有重復(fù)的地區(qū)。
2.解決辦法:。
分頁(yè)標(biāo)題。
b這樣的客戶，成功的可能性不大。
e市場(chǎng)保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
九、退換貨管理辦法。
十、對(duì)未來(lái)工作我的自我要求。
在改革開放的背景下，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)面臨著一個(gè)信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費(fèi)市場(chǎng)多元化的社會(huì)大環(huán)境極大的分散了消費(fèi)者的注意力。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng)，先后出臺(tái)了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價(jià)、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實(shí)施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革，醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無(wú)序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下，對(duì)于未來(lái)的工作我對(duì)自己有以下幾點(diǎn)要求：
1.認(rèn)清自我，想做什么，能做什么，量力而行。
2.合理安排時(shí)間，做事情要有目標(biāo)性和計(jì)劃性。
3.整合資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
4.挑戰(zhàn)自我，相信我一定可以做得更好。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十一
提高了自身素質(zhì)為了適應(yīng)時(shí)代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面深入地領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時(shí)期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅(jiān)定了全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識(shí)和現(xiàn)在的工作實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、電腦等知識(shí)，力爭(zhēng)在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
我認(rèn)真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個(gè)單位的門面和窗口，是一個(gè)單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。辦公室工作是一項(xiàng)很復(fù)雜，很零碎的，并且還會(huì)常常遇到突如其來(lái)的事情。我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來(lái)中我沒有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我對(duì)辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強(qiáng)合作意識(shí)、保證工作質(zhì)量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：
1、文秘工作，文秘工作是招商局一項(xiàng)重要工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個(gè)綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來(lái)，我在日常工作和各種會(huì)議、各種招商活動(dòng)以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經(jīng)過(guò)逐個(gè)登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個(gè)科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個(gè)部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，近一年來(lái)，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實(shí)，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
2、檔案管理工作：我主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸類整理，對(duì)招商局的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進(jìn)行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個(gè)過(guò)程中。平時(shí)要做個(gè)有心人，注意及時(shí)收集，及時(shí)的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時(shí)的收集，對(duì)散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時(shí)的要回。通過(guò)辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個(gè)在生活上非常注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理，會(huì)議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。
我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
積極開展工我在自己的生活總不斷地嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對(duì)待工作，在工作、學(xué)習(xí)和生活中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在各種活動(dòng)中起到帶頭作用。根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的要求，我區(qū)開展了以“奉獻(xiàn)一次特殊黨費(fèi)，認(rèn)購(gòu)10株樹苗，種植一片黨員義務(wù)奉獻(xiàn)林，架起黨員與群眾的連心橋”為主題的種植共產(chǎn)黨員義務(wù)奉獻(xiàn)林活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我積極參加，并多次到西林子村去給數(shù)澆水，我認(rèn)為只有在實(shí)踐中才能真正體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性，從而也更加使我對(duì)黨有了更近一步的認(rèn)識(shí)，積極的向黨組織靠攏。在創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”中我積極響領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召自告奮勇多次去參加義務(wù)勞動(dòng)，盡管天氣的炎熱，但我毫無(wú)怨言。今年初我還參加貴州市舉行的“愛心捐款，救助失學(xué)兒童”活動(dòng)，幫助失學(xué)兒童重反校園，在這些社會(huì)公益活動(dòng)，義務(wù)勞動(dòng)中我都積極主動(dòng)參加，起到了帶頭作用，成為了群眾的表率，樹立了良好的形象，以實(shí)踐行動(dòng)踐行為人民服務(wù)的宗旨，在實(shí)踐中進(jìn)一步加深對(duì)生活的熱愛，對(duì)社會(huì)的熱愛。
去年剛剛參加工作時(shí)，招商引資對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的工作，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請(qǐng)教，不懂的地方向請(qǐng)他們幫忙。其次，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報(bào)紙上，電視上，網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識(shí)，充實(shí)了我的頭腦。去年年底，我隨外事辦張主任一起到廣東去舉辦了一些招商活動(dòng)，通過(guò)外出確實(shí)也感受到了招商是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識(shí)，進(jìn)一步對(duì)外、對(duì)內(nèi)開放，實(shí)行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們上街的宣傳力度，提高上街知名度，讓上街真正走出去。但同時(shí)也看到了希望，更體會(huì)到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，堅(jiān)定了加快上街發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過(guò)自己的理論于實(shí)踐的相結(jié)合，我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識(shí)，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)要有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為上街的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?；仡櫼荒陙?lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。比如說(shuō)，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。在今后，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十二
1－11月份全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目245個(gè)協(xié)議資金額為624.40億元實(shí)際到位資金額為163.4億元資金到位率為26.2%完成年度招商任務(wù)的136.17%（全年任務(wù)120億元）。
其中引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目16個(gè)占項(xiàng)目總數(shù)的6.5%；引進(jìn)億元以上項(xiàng)目58個(gè)占項(xiàng)目總數(shù)的23.7%；引進(jìn)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目98個(gè)占項(xiàng)目總數(shù)的40%。
些項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施進(jìn)一步帶動(dòng)了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)更加合有效地配置優(yōu)勢(shì)資源提高了項(xiàng)目的科技含量延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步注入了新的活力。
共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動(dòng)20余次其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來(lái)訪客商120余批次380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次洽談合項(xiàng)目560余個(gè)。
二、主要工開展情況。
（一）以體制創(chuàng)新為重點(diǎn)建立招商引資新機(jī)制。
組建全新的專業(yè)招商隊(duì)伍必然要突破現(xiàn)有模式的束縛我們清思路創(chuàng)新機(jī)制取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制定了《xx區(qū)招商局雇員績(jī)效考核辦法》做到人人有指標(biāo)人人有動(dòng)力。同時(shí)我們還實(shí)行項(xiàng)目首報(bào)跟蹤考核制度周例會(huì)制度實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目專人跟蹤并對(duì)聯(lián)系每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進(jìn)度要求及時(shí)推進(jìn)招商工進(jìn)度。
二是創(chuàng)新招商引資運(yùn)行機(jī)制。形成了《xx區(qū)招商局工規(guī)范手冊(cè)》、制定了具體考核制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。年初對(duì)8個(gè)分局進(jìn)行系統(tǒng)考核辭退了6名不合格人員激發(fā)了招商隊(duì)伍活力。
三是樹立招商引資對(duì)外形象。建立了ci識(shí)別系統(tǒng)確立了招商局念和標(biāo)識(shí)（誠(chéng)信務(wù)實(shí)堅(jiān)韌自律精細(xì)高效協(xié)創(chuàng)新）要求全局工人員在洽談和接待等工中佩帶胸卡樹立起全區(qū)招商工的嶄新形象。
(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向拓展招商項(xiàng)目新儲(chǔ)備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)充分挖掘潛力精心策劃包裝項(xiàng)目不斷更新項(xiàng)目共更新了40余個(gè)項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)中。
一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求科學(xué)論證項(xiàng)目。認(rèn)真分析評(píng)估目前的市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回等要件切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的論證、包裝工。
二是立足比較優(yōu)勢(shì)包裝策劃項(xiàng)目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展要求包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場(chǎng)、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目；圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項(xiàng)目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項(xiàng)目。
三是強(qiáng)化前期工充實(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管針對(duì)具體項(xiàng)目實(shí)地考察論證做好項(xiàng)目前期工努力提高儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源合為基礎(chǔ)打造招商引資新平臺(tái)。
利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)盤活資源、做優(yōu)空間為招商引資搭建新平臺(tái)。
一是充分調(diào)查摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和梳共出招商地塊208塊為全區(qū)進(jìn)一步做好招商工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是合資源充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的策劃和包裝成招商項(xiàng)目通過(guò)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等活動(dòng)向外宣傳推介積極尋找合伙伴。
三是依托平臺(tái)對(duì)接項(xiàng)目。通過(guò)招商引資將合出的資源全面推出各界客商進(jìn)行對(duì)接。其中：
太湖商業(yè)街項(xiàng)目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十發(fā)展軸心南北軸線擁有南北兩個(gè)地鐵出口具備建設(shè)xx區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已泛華、萬(wàn)達(dá)等企業(yè)對(duì)接投資方表示出明確的投資意向區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等團(tuán)對(duì)該項(xiàng)目也非常興趣金廈太湖灣已有樂購(gòu)、華潤(rùn)萬(wàn)家等欲之合建大型超市宏發(fā)興隆大家庭準(zhǔn)備合建設(shè)地區(qū)購(gòu)物廣場(chǎng)。
迎賓路汽車4s一條街項(xiàng)目：位于迎賓路沿線雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場(chǎng)考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購(gòu)下了供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個(gè)地塊也在洽談中。
黃海城市廣場(chǎng)項(xiàng)目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路總占地面積約56公頃。擬對(duì)該區(qū)域進(jìn)行體開發(fā)建設(shè)五星級(jí)酒店、大型購(gòu)物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫樓、中小學(xué)校及幼兒園、主題公園、休閑廣場(chǎng)及高檔住宅小區(qū)等項(xiàng)目并最終形成沈陽(yáng)西部的cbd。目前已韓國(guó)樂天團(tuán)、上海大華、中南地產(chǎn)、陽(yáng)光100、香港保利達(dá)、泛華、中實(shí)團(tuán)等進(jìn)行對(duì)接他們均對(duì)該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動(dòng)為載體實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。
突出大型招商項(xiàng)目推介會(huì)及座談會(huì)和相關(guān)展會(huì)等活動(dòng)對(duì)招商工的乘數(shù)效應(yīng)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)積極組織和參加了20余個(gè)招商活動(dòng)。
一是積極抓好主動(dòng)招商活動(dòng)。年初以來(lái)先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風(fēng)險(xiǎn)投資”、“韓國(guó)周”、深洽會(huì)、廈門投洽會(huì)、“臺(tái)灣周”等幾個(gè)大型招商活動(dòng)接洽了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。尤其是結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)會(huì)議邀請(qǐng)了碧桂園、萬(wàn)科、富力、恒大等20余家全國(guó)房地產(chǎn)頂級(jí)企業(yè)邀請(qǐng)了市規(guī)劃和國(guó)土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門對(duì)丁香湖水城進(jìn)行了全方位的推介切實(shí)增進(jìn)了會(huì)客商投資丁香湖水城項(xiàng)目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動(dòng)。按照省市的部署先后參加了長(zhǎng)三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)等多項(xiàng)招商活動(dòng)每次活動(dòng)都有大型招商項(xiàng)目參加簽約極大地提升了xx的知名度。其中5月初長(zhǎng)三角招商中在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長(zhǎng)三角地區(qū)招商活動(dòng)吸引了廣大投資商的深切關(guān)注接洽了一大批重點(diǎn)客商共達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目6個(gè)意向項(xiàng)目2個(gè)總簽約額達(dá)338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地借助招商洽談會(huì)個(gè)平臺(tái)洽談促進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目共簽約項(xiàng)目3個(gè)投資總額達(dá)47.5億元。12月3日隨省市招商考察團(tuán)赴廣州進(jìn)行洽談?dòng)执龠M(jìn)了北方不銹鋼市場(chǎng)等一批項(xiàng)目的簽約進(jìn)度。
（五）以宣傳引導(dǎo)為依托提升對(duì)外開放新水平。
以各種媒體為依托選取了資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角中加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商體優(yōu)勢(shì)的宣傳力度。
一是改版了全新的項(xiàng)目?jī)?cè)。結(jié)合主辦或參加各項(xiàng)招商活動(dòng)制了《xx招商手冊(cè)》、《xx工業(yè)地產(chǎn)招商手冊(cè)》等一系列專題宣傳材料同時(shí)邀請(qǐng)了相關(guān)媒體采取立體式的宣傳形式進(jìn)一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是區(qū)委宣傳部合開辦了《投資xx》專刊。目前已經(jīng)刊發(fā)9期量達(dá)6萬(wàn)余定期全區(qū)招商動(dòng)態(tài)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)招商工的宣傳引導(dǎo)極大地調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下招商積極性。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為全年工作的重頭戲來(lái)抓，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將我們前段的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
今年來(lái)，我們共落實(shí)引資項(xiàng)目1個(gè)，為鵬卓商務(wù)海鮮酒店，項(xiàng)目總投資2500萬(wàn)元，已全部到位資金。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?？h委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，我們進(jìn)一步多次專題研究招商引資工作，結(jié)合鎮(zhèn)情，因地制宜，研究對(duì)策，先后多次利用宣傳車輛，召開會(huì)議等形式，大力宣傳招商引資工作會(huì)議精神，宣傳開展招商引資工作的目的意義和重要性，教育全鄉(xiāng)干部群眾樹立招大商、引大資的思想，形成了全鎮(zhèn)上下，人人都來(lái)關(guān)心招商引資工作，人人都來(lái)參與招商引資工作，人人都要為招商引資作貢獻(xiàn)的良好氛圍。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、政協(xié)工聯(lián)委主任、紀(jì)委書記等任副組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，通過(guò)認(rèn)真分析研究，明確了引資目標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)考核，加大了引資力度。
3、優(yōu)化環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)。為切實(shí)做好招商引資工作，我們?cè)趦?yōu)化環(huán)境和提高服務(wù)等方面下苦功夫。一是軟環(huán)境，即認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)用活用夠這些優(yōu)惠政策，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、建房用地、用水用電、稅費(fèi)征收等方面降低“門檻”，盡可能創(chuàng)造條件讓利于投資者；二是硬環(huán)境，即下大力氣搞好供水、供電、道路、市場(chǎng)配套等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，營(yíng)造良好投資環(huán)境。同時(shí)在招商引資工作中注重跟蹤服務(wù)，實(shí)行全程代辦手續(xù)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為客商排憂解難，以消除他們的后顧之憂，贏得他們的信任。三是周邊環(huán)境。通過(guò)開展打黑除惡等專項(xiàng)行動(dòng)，大力改善企業(yè)外部環(huán)境。同時(shí)，實(shí)行班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度，班子成員定期或不定期到企業(yè)走訪，為企業(yè)保駕護(hù)航。
4、把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。我鎮(zhèn)既有較為豐富的資源優(yōu)勢(shì)，也有較為明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，根據(jù)實(shí)際，我們把招商引資工作的重點(diǎn)放在造紙、采礦、養(yǎng)殖等方面。我們還把通村公路建設(shè)作為招商引資工作的難點(diǎn)，并以此為突破口，想辦法、出主意、添措施，力爭(zhēng)通過(guò)這些工程的建設(shè)來(lái)優(yōu)化投資環(huán)境，帶動(dòng)其它引資工程的順利實(shí)現(xiàn)。
三、存在問題。
1、部分群眾對(duì)招商引資工作不夠支持，看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，只顧眼前利益，在建設(shè)用地、房屋搬遷、青苗賠損等方面提出一些不合理的要求，為招商引資工作設(shè)置障礙，對(duì)投資者理解支持不夠。
2、少數(shù)同志對(duì)招商引資工作還不夠重視，認(rèn)識(shí)不到招商引資的重要性，認(rèn)為發(fā)展要靠政府投入和自身積累，擔(dān)心上當(dāng)受騙，因而工作輕描淡寫，蜻蜓點(diǎn)水，缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
3、個(gè)別干部看不到我鎮(zhèn)招商引資的優(yōu)勢(shì)所在，存在悲觀主義思想和畏難情緒，面對(duì)招商引資工作，有“老虎吃天，無(wú)從下口”的感覺。
4、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)總量小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，客觀上一定程度制約了招商引資工作的順利開展。
針對(duì)上述存在的問題，我們將進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)逐步加以解決，力爭(zhēng)排除招商引資工作上的各種困難和阻撓。
四、下步打算。
1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快以環(huán)城路等通村公路建設(shè)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為投資者提供方便快捷的交通環(huán)境。
2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。健全完善各種體制機(jī)制，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)政策，嚴(yán)厲打擊各類干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)、破壞環(huán)境建設(shè)、阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的違法犯罪行為，及有損經(jīng)濟(jì)發(fā)展的個(gè)人或團(tuán)伙，如地痞流氓、黑惡勢(shì)力、宗族團(tuán)伙等。
3、監(jiān)督管好工程質(zhì)量。對(duì)已上項(xiàng)目，要督促投資者加快工程進(jìn)度，抓好工程質(zhì)量，確保按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。
4、抓好銀企銀商對(duì)接。利用政府優(yōu)勢(shì)，積極促成銀信部門和企業(yè)、客商加強(qiáng)溝通和交流，切實(shí)幫助投資者解決部分項(xiàng)目投資資金需求問題。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十四
xx年即將過(guò)去，回顧自己在這一年以來(lái)的工作，收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各位同事的幫助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就xx年度工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項(xiàng)檢查，包括：綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識(shí)檢查。在綜合檢查中，對(duì)于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營(yíng)范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)狀況等，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)處理，不能夠及時(shí)處理的，后期要跟進(jìn)，并反映跟進(jìn)情況;在消防設(shè)備檢查中，對(duì)于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經(jīng)理反映情況，排除安全隱患;在消防知識(shí)抽查中，特別是針對(duì)新入職員工，要加大力度檢查，對(duì)于抽查中不合格的，進(jìn)行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會(huì)”、會(huì)使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)逃生自救。
二、積極做好各項(xiàng)培訓(xùn)的組織。對(duì)于新入職員工，進(jìn)入商場(chǎng)工作，都會(huì)有兩項(xiàng)培訓(xùn)，包括消防培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，讓新入職員工完全掌握各項(xiàng)相關(guān)知識(shí)，再投入工作。其中組織消防培訓(xùn)30期，共119人，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識(shí)”的考試，同時(shí)組織了10人參加學(xué)習(xí)新《消防法》，種種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓(xùn)由我們部門負(fù)責(zé)組織，共組織崗前培訓(xùn)18期，由本人負(fù)責(zé)3期的崗前培訓(xùn)，讓員工了解商場(chǎng)各項(xiàng)情況，同時(shí)，我們也得到了鍛煉。而第一次體驗(yàn)做一個(gè)講師，真的非常不容易。
三、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能回避投訴。我以“嚴(yán)格、認(rèn)真、主動(dòng)、高效”的工作作風(fēng)處理投訴問題，并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個(gè)人處理9宗的投訴，同時(shí)在部門經(jīng)理的協(xié)助下，顧客的滿意度達(dá)95以上，堅(jiān)定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。
四、負(fù)責(zé)召開班會(huì)。班會(huì)內(nèi)容包括：公司各項(xiàng)通知、知識(shí)培訓(xùn)、各項(xiàng)提醒、總結(jié)昨天工作事項(xiàng)、強(qiáng)調(diào)安全防范工作、激勵(lì)小故事等等。及時(shí)把公司文件和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工心中，因此，每天的班會(huì)也是非常必要的，每月主持2—3次的班會(huì)。
五、做好現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)工作。巡場(chǎng)工作尤其重要，不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯(cuò)誤，做到以理服人。還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，在節(jié)假日、星期六日要加大巡場(chǎng)力度，保證商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)，通過(guò)早會(huì)做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時(shí)做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國(guó)慶”為主題的系列培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)組織專題班會(huì)、服務(wù)知識(shí)考核等形式，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識(shí)考核;于此同時(shí)，積極參加以各部門管理人員作培訓(xùn)師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設(shè)，為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉和展示個(gè)人能力的平臺(tái)，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓(xùn)師付出辛勤的勞動(dòng)。相信在以后日子，我也有機(jī)會(huì)參與。
七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié)，為全體女員工助興領(lǐng)操，熱情高漲;5月份，參與集團(tuán)組織的第三屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，安排本班組營(yíng)業(yè)員13人參加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài)，向社會(huì)公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風(fēng)貌;7月份，參加集團(tuán)組織的一次以“夯實(shí)基礎(chǔ)，熔煉團(tuán)隊(duì)”的戶外拓展訓(xùn)練，為我們提供了一個(gè)相互溝通與交流的平臺(tái)，同時(shí)也為我們提供一個(gè)鍛煉身體、磨練意志的機(jī)會(huì);為慶祝華誕六十周年，在珠海大會(huì)堂隆重上演以“盛世中國(guó)，和諧免稅”文藝晚會(huì)，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評(píng)，說(shuō)明了我們大家真的付出了很大的勞動(dòng)，那是我們排練了幾個(gè)月的成果，相信我們會(huì)把舞臺(tái)上展現(xiàn)出來(lái)的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份，參加集團(tuán)組織為期4天的民兵訓(xùn)練，在集訓(xùn)中，我深深體會(huì)到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動(dòng)詮釋了作為一名民兵的職責(zé)使命。
八、做好公司團(tuán)支部組織工作。作為團(tuán)支部組織委員，積極參加團(tuán)支部各項(xiàng)活動(dòng)。組織了“三。五”雷鋒便民活動(dòng)，為廣大顧客提供義務(wù)服務(wù)，取得了良好效果;組織了以“我為團(tuán)隊(duì)添風(fēng)采”的五四青年活動(dòng)，進(jìn)一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;組織了團(tuán)員青年觀看電影《建國(guó)大業(yè)》，為慶祝建國(guó)60周年，進(jìn)一步豐富、活躍團(tuán)員青年精神文化生活，使團(tuán)員青年對(duì)歷史有更深的了解和全面提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團(tuán)員活動(dòng)豐富多彩，在組織活動(dòng)能做到及時(shí)傳達(dá)，策劃活動(dòng)的開展，也離不開公司支部團(tuán)和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
以上是我一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因?yàn)槟贻p，工作經(jīng)驗(yàn)仍需進(jìn)一步積累，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，雖然犯過(guò)錯(cuò)，但我能及時(shí)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，我堅(jiān)信，在以后的工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
xx年即將過(guò)去，迎來(lái)了滿懷希望的xx年，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個(gè)人建議，希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。有以下幾點(diǎn)建議：
一、希望招商部能逐步引進(jìn)更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個(gè)方向發(fā)展，打造高品位的購(gòu)物商場(chǎng)。
二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時(shí)更新。各種廣告宣傳能夠及時(shí)更新。
三、加強(qiáng)各部門溝通，傳達(dá)信息，甚至與收銀班之間的溝通。因?yàn)槊總€(gè)部門都會(huì)有自己的想法，相互學(xué)習(xí)，共同為免稅獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、公司會(huì)員逐漸增多，盡可能利用廣大會(huì)員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。
五、是否每層能設(shè)一個(gè)固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實(shí)有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恒基與國(guó)貿(mào)都是集團(tuán)屬下公司，兩個(gè)停車場(chǎng)是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因?yàn)榻?jīng)常有顧客抱怨，既然都屬xx，為什么不行。
以上幾點(diǎn)純屬個(gè)人建議。總而言之，總結(jié)這一年以來(lái)的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。在xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。xx的成長(zhǎng)，由我們見證!
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十五
（一）。
永遠(yuǎn)記得20**年的冬天，那個(gè)冬天寒冷而又漫長(zhǎng)，而那個(gè)冬天的我好似破繭成蝶，從那時(shí)起爸爸都說(shuō)我長(zhǎng)大了。
一個(gè)人守著偌大的院子，守著說(shuō)話會(huì)有回聲的庫(kù)房，需要多大的勇氣與龐大的心理。感覺那時(shí)好苦，每天坐公交車兩個(gè)多小時(shí)到單位，下車時(shí)雙腳都凍麻了走不了路；剛到渾南，不適應(yīng)水土，每天吃飯喝水都會(huì)拉肚子；那時(shí)我上班一個(gè)人，回家一個(gè)人，孤獨(dú)與寂寞差點(diǎn)將我吞噬。；正巧那時(shí)在吃中藥調(diào)理身體，苦到骨髓里……而那時(shí)我所有的力量只有眼淚和音樂，我自己流眼淚給自己看，沒人和我說(shuō)話我唱歌給自己聽，還好，一切都已過(guò)去！
剛剛接手時(shí)，四大皆空，只有空曠的院子、冰冷的庫(kù)房和嬌嫩的自己。而當(dāng)時(shí)我不懂什么指標(biāo)、業(yè)績(jī)，我只知道我需要招商，招客戶與我作伴，我開始了懵懵懂懂的招商工作。我每天都自己在院子里或掃雪、或丈量、或望著天空發(fā)呆，幻想著以后的繁榮景象。那時(shí)的自己是那么有責(zé)任心，我什么都不想，每天腦子里只有我的白塔堡倉(cāng)儲(chǔ)中心。坐公交車時(shí)我在想如何招商；路上遇見其他物流公司，我看他們是怎么做的；電視新聞我會(huì)關(guān)注物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，而什么逛街、找男朋友都被我拋到腦后，甚至忽略了很多朋友。這幅重?fù)?dān)壓得我喘不過(guò)氣來(lái)，每天都感覺到呼吸緊促，腦子里的弦崩的幾乎斷裂。而就這樣做了大量工作仍是毫無(wú)收獲，心里灰灰的。平時(shí)我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)教爸爸或小舅，像個(gè)大人一樣與他們探討業(yè)務(wù)的事情，我能感覺到我的成長(zhǎng)！
在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，第一家客戶入駐了，可后續(xù)問題又弄得我們焦頭爛額。那是個(gè)周末的晚上，我和慧在外面吃著火鍋唱著歌，很是開心，可一個(gè)電話打破了平靜，庫(kù)房跑水，大半夜的我們都跑到那個(gè)郊區(qū)，暖氣跑水把客戶的貨泡了，我當(dāng)時(shí)嗓子就上火啞的說(shuō)不出來(lái)話，我記得我當(dāng)時(shí)的火幾乎都要把我這弱小的軀體點(diǎn)燃了。
20**年4月份天氣終于暖和了，春暖花開了，在大量的工作基礎(chǔ)下，我們的工作也是百花齊放，短短幾天大客戶逐漸入駐，庫(kù)房幾乎填滿。我真得很開心，壓力瞬間就消失的無(wú)影無(wú)蹤，我在幾個(gè)月的壓抑下終于可以大口喘氣了。也許這口氣喘的時(shí)間太長(zhǎng)，之后的月份招商工作毫無(wú)進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)讓我打電話、去超市抄電話號(hào)碼、跑客戶，而這時(shí)的我懶惰了起來(lái)，就是不愛做，還有些小抵抗，并且說(shuō)我的性格壓根就不適合招商，我本身也不是做業(yè)務(wù)的，那個(gè)厭惡充斥著我的內(nèi)心。而每次例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的督促又迫使我還在往前做著工作，7月是半年工作的總結(jié)，我就勤快了一小下，想在半年工作總結(jié)會(huì)之前將庫(kù)房填完，也算有個(gè)交代。沒想到早起的鳥兒有蟲吃，只要勤奮還是有收獲的，就在6月28日隨著最后一個(gè)客戶的合同談判，招商工作宣布結(jié)束。朱經(jīng)理和柏哥也都過(guò)來(lái)一起吃個(gè)飯，表示之前的工作大家都很努力，也有顯著效果，領(lǐng)導(dǎo)也特批我可以暫時(shí)先休息下，不安排其他工作。
之前招商時(shí)，心中充滿抵抗與排斥，總在問為什么是我在跑業(yè)務(wù)，我是學(xué)物流的，不是搞銷售的，可真當(dāng)一切戛然而止時(shí)，我又覺得有些突然，有些不舍，我是不是有點(diǎn)jian啊，呵呵。之前做的招商廣告也到期了，這項(xiàng)工作也宣布結(jié)束了，而我也許會(huì)在短暫的休息后開始新的工作任務(wù)，而我的生活也將進(jìn)入新的階段。
當(dāng)時(shí)看著空蕩蕩的庫(kù)房，心里在想我要我和庫(kù)房一起找婆家，沒想到庫(kù)房都有了婆家，而我卻沒有變化，呵呵。但是看著現(xiàn)在車水馬龍的小院，想著現(xiàn)在的熱鬧繁華和當(dāng)時(shí)的寂寞冷清，我還是很開心。
我也許會(huì)利用這段休息期做一些自己想做的事情，也想放松下，給自己充充電，昨天去了皇朝萬(wàn)鑫、科學(xué)宮看科學(xué)展，下周末也許還會(huì)去撫順、再去大連度個(gè)假，只想讓自己開心點(diǎn)，準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)、新的生活！
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十六
區(qū)先鋒引領(lǐng)行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
開展先鋒引領(lǐng)行動(dòng)是全面推進(jìn)和加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭經(jīng)濟(jì)工作和復(fù)雜局面能力的重要舉措。只有把黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)好，才能夠?yàn)槿珔^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。通過(guò)開展先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，培養(yǎng)和造就一批先鋒引領(lǐng)示范群體，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力爭(zhēng)當(dāng)率先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的排頭兵?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，將一年工作匯報(bào)如下:
把開展先鋒引領(lǐng)行動(dòng)作為檢驗(yàn)“兩學(xué)與一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)效的有效途徑，堅(jiān)持上下結(jié)合，反復(fù)醞釀?dòng)懻?，結(jié)合我局實(shí)際，起草制定《關(guān)于開展先鋒引領(lǐng)行動(dòng)的實(shí)施方案》，明確提出了指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要任務(wù)和具體要求，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都作出了周密細(xì)致的安排?！斗桨浮菲鸩葸^(guò)程中，在充分把握區(qū)委、區(qū)政府要求的基礎(chǔ)上，召開支部會(huì)議征求意見建議，進(jìn)一步集思廣益、充實(shí)完善，確保先鋒引領(lǐng)行動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)起步。
立足我局實(shí)際，在開展先鋒引領(lǐng)行動(dòng)中做到“四個(gè)結(jié)合”，即與基層服務(wù)型黨組織建設(shè)相結(jié)合，與“雙聯(lián)”行動(dòng)、“效能風(fēng)暴”行動(dòng)相結(jié)合，與我局招商引資工作相結(jié)合。
（一）抓好基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，在黨性鍛煉上當(dāng)先鋒作引領(lǐng)。要全面加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨建科學(xué)化水平，為推動(dòng)跨越發(fā)展筑牢組織基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的部署要求，抓實(shí)基層黨建工作重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作載體，落實(shí)黨建工作責(zé)任，健全完善工作制度，大力推進(jìn)黨內(nèi)民主，全面提升基層黨組織和廣大黨員服務(wù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的能力和水平。動(dòng)員廣大黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、履職盡責(zé)爭(zhēng)優(yōu)秀，以一流的業(yè)績(jī)示范帶動(dòng)本單位各項(xiàng)工作爭(zhēng)名次、上臺(tái)階，在黨性鍛煉上當(dāng)先鋒作引領(lǐng)。
（二）深入開展雙聯(lián)行動(dòng)，在為民富民上當(dāng)先鋒作引領(lǐng)。今年10月份以來(lái)，我局認(rèn)真開展了雙聯(lián)行動(dòng)“大走訪、回頭看”活動(dòng)，全面走訪農(nóng)戶，著力疏導(dǎo)情緒、反映民意、化解矛盾糾紛，建立健全了區(qū)、鎮(zhèn)、村級(jí)問題臺(tái)帳、需求清單和意見建議臺(tái)帳。通過(guò)掛牌銷號(hào)，跟蹤落實(shí)，整改各類問題、需求和意見建議9條。深入開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)，做好以“宣傳政策、疏導(dǎo)情緒、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)基固本、推廣典型”為主要內(nèi)容的結(jié)對(duì)幫扶實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織、村干部、農(nóng)民黨員的示范引領(lǐng)和服務(wù)幫帶作用，通過(guò)設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、黨員示范戶等形式，培育建成一批先鋒富民產(chǎn)業(yè)基地和示范戶，調(diào)動(dòng)和激發(fā)農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同富裕。
（三）深入開展效能風(fēng)暴行動(dòng)，在效能建設(shè)當(dāng)先鋒作引領(lǐng)。結(jié)合當(dāng)前開展的“效能風(fēng)暴行動(dòng)”，以樹立“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”形象為目標(biāo)，突出抓理論武裝，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范窗口等，引導(dǎo)黨員做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的表率。著力解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的機(jī)關(guān)頑疾，營(yíng)造公開透明的政務(wù)環(huán)境、暢通高效的發(fā)展環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的用人環(huán)境、誠(chéng)實(shí)規(guī)范的信用環(huán)境、公正嚴(yán)明的法治環(huán)境。
（四）抓好招商引資工作，在招商工作上當(dāng)先鋒作引領(lǐng)。在招商引資具體工作中，要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化措施，改進(jìn)作風(fēng)，在全局上下掀起齊抓招商項(xiàng)目、共促招商項(xiàng)目的新高潮，以招商引資工作的突破促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。要把招商引資工作作為先鋒引領(lǐng)行動(dòng)的首要任務(wù)，樹立和強(qiáng)化招商意識(shí)，全力以赴、主動(dòng)謀劃、對(duì)接、落實(shí)項(xiàng)目，在招商引資工作中爭(zhēng)當(dāng)先鋒作引領(lǐng)。
招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十七
xx年，深入貫徹黨的**大和**屆*中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委八屆六次全會(huì)和市委*屆五次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委、市政府招商引資工作的安排部署，圍繞年初確定的內(nèi)資**億元人民幣，外資130萬(wàn)美元的招商引資工作目標(biāo)，全局全力開展招商引資工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況。
(一)已簽約項(xiàng)目情況：經(jīng)過(guò)前期工作努力，共計(jì)簽約項(xiàng)目31項(xiàng)，簽約金額40.1078億元，1060萬(wàn)美元。
(二)落地項(xiàng)目及到位資金：截至目前，已落地項(xiàng)目7項(xiàng)，其中通過(guò)縣區(qū)考核部門認(rèn)定項(xiàng)目5項(xiàng)，到位省外資金**億元，完成全年引進(jìn)內(nèi)資任務(wù)的**%，已報(bào)送市考核辦認(rèn)定。
二、工作措施。
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
*月*日，**市農(nóng)業(yè)局召集局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開xx年招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)《全市xx年工作目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)xx年工作目標(biāo)責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動(dòng)員大會(huì)》精神，安排部署xx年招商引資工作。會(huì)議邀請(qǐng)市考核辦副主任、市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)張宗能同志到會(huì)指導(dǎo)工作。會(huì)上，局長(zhǎng)孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際，就如何做好xx年招商引資工作，進(jìn)行了全面的安排部署和動(dòng)員;同時(shí)局長(zhǎng)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負(fù)責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀，把招商任務(wù)層層落實(shí)到每一個(gè)處室、單位和個(gè)人，形成“人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有責(zé)任”，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。
(二)制定招商引資工作方案及百日競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃。
為認(rèn)真做好xx年招商引資工作，做到早計(jì)劃、早安排，在總結(jié)**年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了xx年工作方案及百日競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資**實(shí)施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展競(jìng)賽活動(dòng)。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求，早計(jì)劃、早安排，及時(shí)上報(bào)招商引資項(xiàng)目簽約及落地情況，并對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項(xiàng)目整理和儲(chǔ)備。
按照省、市有關(guān)部門的要求，認(rèn)真編寫《xx**市生物產(chǎn)業(yè)**招商項(xiàng)目?jī)?cè)》。通過(guò)廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報(bào)送招商引資項(xiàng)目36項(xiàng)，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進(jìn)行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項(xiàng)目**項(xiàng)，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺(tái)建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為**億元。
(四)積極加強(qiáng)對(duì)外招商工作。
1.加大國(guó)外招商引資力度。**月**日，由市長(zhǎng)出國(guó)留學(xué)林帶隊(duì)，局長(zhǎng)**及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“**花卉國(guó)際博覽會(huì)”。在“中國(guó)出國(guó)留學(xué)招商引資推介會(huì)”上，局長(zhǎng)**同志代表**市政府向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、企業(yè)介紹了**市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進(jìn)行了項(xiàng)目推介。此次國(guó)際花卉節(jié)**市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目22個(gè)，項(xiàng)目總投資約**億元，涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場(chǎng)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會(huì)的嘉賓還有高陽(yáng)市市長(zhǎng)及46家韓國(guó)企業(yè)代表。
2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到**開展招商引資活動(dòng)。**月**日-**日，由**市人大**主任、**市政府李喜副市長(zhǎng)、**市政協(xié)**副主席、**副主席帶隊(duì)，組織**招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到**開展招商引資活動(dòng)。
(1)**月**日，由**市人民政府主辦，****招商分局承辦的“xx年**(**)招商引資推介會(huì)”在**成功舉辦。推介會(huì)由**市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、****招商分局政委**同志主持，**招商分局局長(zhǎng)**同志做了**招商引資項(xiàng)目推介。**省招商局黨委副書記**、**市人大常委會(huì)出國(guó)留學(xué)副秘書長(zhǎng)、政協(xié)秘書長(zhǎng)、**相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自**企業(yè)、****商會(huì)、**(**)籍在**投資發(fā)展企業(yè)、**(**)籍在**投資發(fā)展企業(yè)及**本土企業(yè)共**多家參加會(huì)議，會(huì)議規(guī)模達(dá)**多人。會(huì)上共簽訂招商引資項(xiàng)目**項(xiàng)，協(xié)議投資金額達(dá)**億元。
(2)市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)登門走訪企業(yè)。**月**日-**日，**副市長(zhǎng)帶領(lǐng)**市代表團(tuán)一行分別拜會(huì)了全國(guó)政協(xié)常委、出國(guó)留學(xué)集團(tuán)董事局主席、通威股份有限公司董事*先生。實(shí)地走訪和考察了*產(chǎn)業(yè)園、*有限公司、*有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時(shí)代、**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬(wàn)畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團(tuán)所到之處受到了熱情的歡迎，紛紛表示將組團(tuán)赴*考察，尋求商機(jī)。此次招商活動(dòng)向**社會(huì)各界宣傳和推介**，為企業(yè)家提供了信息交流平臺(tái)，增進(jìn)了我市與**商界的關(guān)系，為各位企業(yè)家、科研單位進(jìn)一步了解**，早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
3.借助生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，搭建招商引資平臺(tái)。**月**日-**日，**省首屆生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)在昆召開，這是我省首次高規(guī)格、大規(guī)模的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展盛會(huì)。在6日專場(chǎng)簽約儀式上，我市共簽約項(xiàng)目**項(xiàng)，協(xié)議投資總額72.8642億元，其中省外資金**億元。其中我局組織簽約項(xiàng)目**項(xiàng)，簽約省外投資金額**億元，分別占全市簽約項(xiàng)目和省外投資金額的**%和**%。
(五)積極做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地。
1.局黨委專門建立了辦公會(huì)議督查機(jī)制，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)**推介會(huì)、生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)及前期簽約項(xiàng)目進(jìn)行分析、研究，對(duì)需推進(jìn)的**個(gè)項(xiàng)目確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地。
2.積極開展**年招商引資項(xiàng)目“回頭看”及落地項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)工作。在大力加強(qiáng)**年招商引資工作的同時(shí)，還積極對(duì)**年招商引資工作進(jìn)行了全面的自檢自查，對(duì)簽約xx年的“**招商引資(濟(jì)南)推介會(huì)”和“第四屆**國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”簽約項(xiàng)目和落地項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理、回訪。截至xx年4**月，我局xx年簽約的**個(gè)項(xiàng)目中已開工項(xiàng)目**項(xiàng)，開工率為84.8%，完成投資4.7498億元，占協(xié)議總投資的**%;對(duì)**花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、蠶桑基地及絲綢廠建設(shè)、**市獸藥gsp市場(chǎng)建設(shè)和**廠建設(shè)等部分接轉(zhuǎn)項(xiàng)目派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，努力促進(jìn)二期項(xiàng)目的落地。
三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項(xiàng)目。
(一)存在的困難。
1.“菊花園中藥材交易市場(chǎng)搬遷”項(xiàng)目。**宏?duì)N商貿(mào)有限公司是我局重點(diǎn)招商引資企業(yè)，已先后投資建成了**市菊花園中藥材交易市場(chǎng)、六甲恒盛物流城等市場(chǎng)。其中**市菊花園中藥材交易市場(chǎng)是**省唯一經(jīng)國(guó)家醫(yī)藥管理局等有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的全國(guó)十七家大型中藥材專業(yè)市場(chǎng)之一，經(jīng)營(yíng)的中藥材品種**多種，年交易額近**億元，該市場(chǎng)交易的中藥材占全省中藥材供給總量的**%以上，是我省中藥材流通中心。經(jīng)多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)模逐漸壯大，原有場(chǎng)地已不能滿足市場(chǎng)發(fā)展需要;加之二環(huán)路的改造，已不能滿足中藥材的加工銷售環(huán)境要求，整體搬遷已迫在眉睫。公司計(jì)劃投資**億元人民幣著力打造集現(xiàn)貨交易、倉(cāng)儲(chǔ)、信息物流和初加工為一體的**地區(qū)最大的綜合性藥材交易市場(chǎng)。目前需要協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目用地。
2.“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè)，計(jì)劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、冷庫(kù)、信息服務(wù)等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。該項(xiàng)目也需要協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目用地。
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