總結(jié)是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作的重要手段。如何學(xué)會(huì)將不易察覺(jué)的變化轉(zhuǎn)化為可觀察的進(jìn)步,是每個(gè)人都需要思考的問(wèn)題。7.通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以更好地理解什么是一篇好的總結(jié)
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇一
廣大交通參與者:
為全力做好2020年春運(yùn)交通安保工作,預(yù)防和減少道路交通事故,營(yíng)造新春佳節(jié)良好的`道路交通環(huán)境,渭南市公安局交警支隊(duì)向廣大交通參與者發(fā)出如下倡議:
一、從我做起,爭(zhēng)做文明出行的踐行者。自覺(jué)遵守交通法規(guī),積極踐行文明安全出行理念,不開無(wú)牌無(wú)證車,不開假牌假證車;不乘坐非法營(yíng)運(yùn)車,不乘坐拼裝報(bào)廢車,不乘坐農(nóng)用拖拉機(jī)。
二、從我做起,自覺(jué)摒棄交通陋習(xí)。摒棄開車不系安全帶、隨意變更車道、不禮讓斑馬線、亂停亂放、隨意鳴笛、駕駛摩托車不戴安全頭盔等交通陋習(xí)。
三、從我做起,堅(jiān)決抵制危險(xiǎn)駕駛行為。抵制疲勞駕駛、酒后駕駛、超員、超載行駛、超速行駛、強(qiáng)行超車、闖紅燈等危險(xiǎn)駕駛行為。
四、從我做起,告別不文明交通行為。告別非機(jī)動(dòng)車、行人闖紅燈、亂穿馬路,非機(jī)動(dòng)車越線等待、占用機(jī)動(dòng)車道、逆向行駛,行人翻越護(hù)欄、不走斑馬線等不文明交通行為。
平安春運(yùn),交警同行。讓我們攜起手來(lái),開文明車,行文明路,做文明人,讓文明出行、遵規(guī)守法成為社會(huì)新風(fēng)尚、城市新氣象,為建設(shè)新時(shí)代文明美麗新渭南貢獻(xiàn)力量!
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春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇二
辭舊迎新,繼往開來(lái),xx年離我們而去,在離去的同時(shí),迎來(lái)了xx年的春運(yùn)工作,至此,我司根據(jù)國(guó)家改革委員會(huì)、交通部和省市交通主管部門對(duì)今年春運(yùn)的部署和要求,為切實(shí)做好xx年春節(jié)運(yùn)輸工作,努力實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸安全,疏通及時(shí),市場(chǎng)有序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體目標(biāo),全面完成上級(jí)布置的春運(yùn)任務(wù),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在為期40天的春運(yùn)工作當(dāng)中,公司投入營(yíng)運(yùn)車輛70臺(tái),總行駛里程為220萬(wàn)公里,總運(yùn)輸量為126375人次,營(yíng)運(yùn)總班次為8556次,其中廣線254次,加班127次,一般事故一次,死亡2人,事故頻率為0.56次/百萬(wàn)公里,死亡率為1.12人/百萬(wàn)公里。為此在今年的春運(yùn)工作中給有關(guān)主管部門及市公司抹上了一道不光彩的陰影,有愧于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),雖然發(fā)生了一起不應(yīng)該發(fā)生的事故,但是我們?cè)诮衲甑拇哼\(yùn)工作中還是做了大量的工作。
一、健全組織機(jī)構(gòu)。
春運(yùn)安全工作是我們?nèi)甑墓ぷ骰A(chǔ),春運(yùn)前夕,公司專門成立了由行政一把手趙新華同志任組長(zhǎng),副經(jīng)理**同志任副組長(zhǎng),**任組員的春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)道路、天氣變化情況,分別成立了冬季防凍、防滑領(lǐng)導(dǎo)小組和冬季護(hù)送小組、“三禁品”查堵領(lǐng)導(dǎo)小組,就今年的春運(yùn)工作及安全管理工作進(jìn)行精心的部署和安排,做到雙管齊下、層層落實(shí)安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,從而得以使今年的春運(yùn)工作能夠有序的進(jìn)行。
二、加大宣傳力度,提高全員對(duì)春運(yùn)安全工作的意識(shí)堅(jiān)持安全第一。
宣教領(lǐng)先是我們的'原則,牢固樹立安全第一的思想是我們的宗旨,為深入實(shí)際,防止麻痹大意的情緒出現(xiàn),利用各種不同的形式,從講安全的角度出發(fā)。春運(yùn)前夕縣公司召開了一次安委會(huì)和春運(yùn)工作專題會(huì)議,并召開了廣大司乘人員會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)春運(yùn)工作的會(huì)議精神,并特邀交警大隊(duì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司進(jìn)行春運(yùn)安全工作宣傳及安全知識(shí)講座,促進(jìn)春運(yùn)安全工作的安全氛圍,利用早上出車會(huì)提醒大家把握機(jī)遇,創(chuàng)造安全效益和經(jīng)濟(jì)效益,到會(huì)簽到率達(dá)90%以上,為把宣傳工作做到家喻戶曉,人人皆知,深入人心,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)五條,臨時(shí)標(biāo)語(yǔ)50多條,墻報(bào)2次,短評(píng)3次,并利用廣播宣講春運(yùn)工作知識(shí)和旅客乘車須知,以及司乘人員安全行車知識(shí),站場(chǎng)安全檢查常識(shí),特別是為了查找隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),查找、過(guò)問(wèn)途中行車情況,做到以防為主,安全管理人員不分地點(diǎn)、不分時(shí)間、不講價(jià)錢、不怕犧牲自己的休息時(shí)間,找駕駛員談話,共談話30多人次,尤其是在我司2?3事故發(fā)生后,為吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),公司在春運(yùn)繁忙的同時(shí)召開了安委會(huì),對(duì)此事故作了進(jìn)一步的分析,并召開駕駛員事故分析會(huì),從而使后期春運(yùn)工作能夠順利進(jìn)行,形成文明駕駛、安全作業(yè)、努力完成春運(yùn)任務(wù)。
三、強(qiáng)化管理,落實(shí)制度為克服以包待管。
只要經(jīng)濟(jì)效益,不要安全效益的思想,使春運(yùn)工作安全有序,實(shí)現(xiàn)了車輛、駕駛員有效的監(jiān)管,實(shí)施了一定的有效措施。首先是將參運(yùn)車輛嚴(yán)格按照車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,凡未達(dá)到一類車的一律不得參加春運(yùn),并強(qiáng)制停駛。二是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)加關(guān),凡未經(jīng)安機(jī)部門考核,簽發(fā)內(nèi)部準(zhǔn)駕證,從業(yè)資格證及xx年度有重大事故隱患的駕駛員一律不得參加春運(yùn)。三是把好車輛技術(shù)狀況關(guān),按照車輛管理?xiàng)l例和技術(shù)要求進(jìn)行檢查,節(jié)前必須做一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)率達(dá)100%。四是堅(jiān)持安全報(bào)班制度,凡安檢不合格的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班,并強(qiáng)制修復(fù),做到一絲不茍,做到有障不過(guò)夜,隨時(shí)維修,直到隱患徹底清除,檢查率達(dá)100%。五是堅(jiān)持路檢路查,查車120多臺(tái)次,合格率達(dá)98%以上。六是加大保險(xiǎn)力度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,無(wú)脫保漏?,F(xiàn)象,投保率達(dá)100%。七是加大對(duì)“三禁品”的檢查力度,車站專門設(shè)立了“三禁品”檢查點(diǎn)2處,及流動(dòng)檢查人員,真正做到了把“三禁品”堵在站外,確保了無(wú)意外事故的發(fā)生。xx年春運(yùn)安全工作雖然處于被動(dòng)狀態(tài),但是也取得了一定的成績(jī),吸取了更大的教訓(xùn),成績(jī)的取得全靠上級(jí)的指引和廣大員工的努力,但是離上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn),春運(yùn)雖然結(jié)束了,安全工作是一個(gè)長(zhǎng)久工程,值得我們?nèi)ヌ接?,摸索?jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮有生力量,為今后的交通安全事業(yè)做出努力。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇三
為深入貫徹落實(shí)全省公安交管工作會(huì)、全國(guó)春運(yùn)工作會(huì)議精神,1月16日,全市公安交通管理工作會(huì)暨春運(yùn)道路交通安保工作動(dòng)員部署會(huì)召開。副市長(zhǎng)涂建生出席會(huì)議。
據(jù)悉,一年一度的春運(yùn)工作將在2月4日拉開帷幕。預(yù)計(jì)今年春運(yùn)期間全國(guó)道路旅客發(fā)送量將達(dá)24.2億人次,同比增長(zhǎng)2.5%。會(huì)議對(duì)我市春運(yùn)交通安保工作進(jìn)行部署,指出要切實(shí)強(qiáng)化形勢(shì)研判,充分考慮道路交通流量、惡劣天氣等因素,準(zhǔn)確把握重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)間段,針對(duì)性地做好事故預(yù)防、疏堵保暢、應(yīng)急管理工作;要切實(shí)強(qiáng)化路面管控,最大限度地將警力擺布在秩序亂點(diǎn)、行車堵點(diǎn)和事故多發(fā)點(diǎn);要切實(shí)強(qiáng)化便民服務(wù),繼續(xù)用好以往經(jīng)驗(yàn)做法,創(chuàng)新便民服務(wù)舉措,滿足務(wù)工人員回鄉(xiāng)辦理駕管業(yè)務(wù)的需求,加強(qiáng)對(duì)過(guò)往車輛和群眾的服務(wù)、引導(dǎo),努力營(yíng)造和諧交通氛圍。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇四
春運(yùn)自1月25日開始,于3月5日結(jié)束。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),春運(yùn)40天,全司共運(yùn)送旅客167365人次,同比增長(zhǎng)5%,開行班次12081趟,其中省際加班包車152趟,地際縣際加班290趟。春運(yùn)總收入470萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)110萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為30%,其中:廣線運(yùn)送8829人次,同比減少4%,收入260萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)40萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為20%,;株洲、長(zhǎng)沙線運(yùn)送10020人次,同比增加4378人次,增長(zhǎng)率為77%,收入829048萬(wàn)元,同比增加39萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為87%;快巴收入42萬(wàn)元,同比增加15萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為55%。全司職工在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子的帶領(lǐng)下,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù),實(shí)現(xiàn)了旅客安全、及時(shí)、有序、優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。招攬收入及旅客發(fā)送量均突破春運(yùn)歷史最高紀(jì)錄,取得了春運(yùn)會(huì)戰(zhàn)的輝煌勝利。
1、由于火車在**站不停,今年總體客源比去年要好,特別是長(zhǎng)沙、**方向的旅客流量明顯增多。
2、客流基本平穩(wěn),客流期長(zhǎng),但逢雙日明顯比逢單日增多。
3、客流流向地趨于多樣化,前往浙、閩、晉、上海的旅客流增多。
4、運(yùn)力比去年有所減少,如廣線從去年的29臺(tái)980座下降到今年的22臺(tái)820座,在春運(yùn)高峰期給旅客運(yùn)輸帶來(lái)了一定的壓力。
5、票價(jià)穩(wěn)定且有較大幅度的增漲,如廣線節(jié)后票房平均售價(jià)比去年增加90元,長(zhǎng)沙、**等線路票價(jià)都比去年有所增長(zhǎng),對(duì)今年春運(yùn)的營(yíng)收創(chuàng)紀(jì)錄起到了至關(guān)重要的作用。
6、節(jié)后天氣不理想,不是下雪就是陰雨天氣,如節(jié)后12天內(nèi)一共有3個(gè)雪天,7個(gè)陰雨天,才有2個(gè)晴天,相比之下去年節(jié)后12天內(nèi)晴天占8個(gè),雨天只有1個(gè),所以今年持續(xù)低溫多雪多雨的天氣給旅客運(yùn)輸工作帶來(lái)較大難度,一定程度上也影響了春運(yùn)工作。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下,今年的春運(yùn)工作取得這樣的成績(jī),我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:。
一、未雨綢繆,充分準(zhǔn)備。
春運(yùn)是一項(xiàng)千頭萬(wàn)緒的工作,如果不經(jīng)過(guò)科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備,倉(cāng)促上陣只會(huì)導(dǎo)致一敗涂地。為此我們?cè)诖哼\(yùn)開始之前,及早動(dòng)手,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以經(jīng)理**為組長(zhǎng),書記**為副組長(zhǎng),**、**、**、**為組員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,**同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分公司春運(yùn)工作,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”、“三禁品檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“春運(yùn)運(yùn)力組織調(diào)配中心”,設(shè)立了晝夜值班電話,小組成員輪流值班,并規(guī)定手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)保持聯(lián)系。
2、落實(shí)制度。為使整個(gè)春運(yùn)工作有序依規(guī)進(jìn)行,公司多次召開各二級(jí)單位班子會(huì)議,反復(fù)討論春運(yùn)期間的各項(xiàng)規(guī)章制度,最后出臺(tái)了一套包含安全管理、服務(wù)管理、車輛管理、運(yùn)輸管理、勞動(dòng)紀(jì)律與衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理的春運(yùn)管理方案,改變了以往春運(yùn)那種無(wú)規(guī)可依、管理不到位,到處打亂仗的局面。
干部職工都充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)的重要意義。因此,我們?cè)谠?1日召開了全司春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),把春運(yùn)要求和措施講給職工,引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到春運(yùn)工作中來(lái),從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)入手,開展了“效益從何而來(lái)”的大討論,通過(guò)擺事實(shí)、講道理、算細(xì)賬、講效益,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要意義。
二、細(xì)化分工,定崗定責(zé)。
為把春運(yùn)工作落到實(shí)處,發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性,我們對(duì)從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的'每個(gè)人都進(jìn)行了明確的分工和布置,責(zé)任到人。首先分公司。從大年初二起,**經(jīng)理、**書記、**、**副經(jīng)理等春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員就來(lái)到了車站這個(gè)生產(chǎn)第一線,詳細(xì)詢問(wèn)春運(yùn)情況,一起討論春運(yùn)形勢(shì),研究對(duì)應(yīng)措施,同基層職工戰(zhàn)斗在一起,在他們的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,形成了指揮靈活、聯(lián)絡(luò)暢通的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò),為春運(yùn)組織的“平穩(wěn)有序”提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。其次各二級(jí)單位特別是車站根據(jù)各自的工作特點(diǎn)召開了會(huì)議,對(duì)下面每個(gè)職工都作了分工布置,強(qiáng)化責(zé)任,并隨時(shí)觀察監(jiān)督工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理和糾正。同時(shí)為保證春運(yùn)高峰期間旅客安全、順利、方便、舒適的乘車出行,本著“機(jī)關(guān)圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),全力以赴保一線”的原則,組織機(jī)關(guān)人員到生產(chǎn)第一線協(xié)助工作,同一線職工同甘共苦,為旅客服務(wù),如公司財(cái)務(wù)科的李杰同志,每天堅(jiān)持為票房準(zhǔn)備零錢,按時(shí)收款,隨叫隨到,一分不差的收取了票房春運(yùn)二百多萬(wàn)的票款。春運(yùn)期間,全司職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力工作,獻(xiàn)出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運(yùn)的最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、精心組織,周密部署。
今年春運(yùn)客流量大,民工流、學(xué)生流、探親流、旅游流四流合一,疏運(yùn)任務(wù)繁復(fù),再來(lái)省內(nèi)客運(yùn)量呈上升趨勢(shì),客流量增加,運(yùn)力緊張,站場(chǎng)內(nèi)人來(lái)車往,情況復(fù)雜,針對(duì)這種情況,在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主管站場(chǎng)的**書記和主管運(yùn)力調(diào)配的**副經(jīng)理堅(jiān)持每天和車站領(lǐng)導(dǎo)碰頭,互通情報(bào),研究對(duì)策,主要采取了如下幾點(diǎn)措施:
一是成立春運(yùn)運(yùn)力應(yīng)急小組,由分公司分管副經(jīng)理任組長(zhǎng),站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),車站班車成員及調(diào)度、班級(jí)長(zhǎng)為成員,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急安排的全面工作,聯(lián)系調(diào)配應(yīng)急車輛,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急發(fā)班的具體實(shí)施,車站班級(jí)成員及班級(jí)長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)力情況的分析收集匯報(bào),調(diào)度負(fù)責(zé)運(yùn)力清理,安排班次工作。車站制作了“春運(yùn)車輛運(yùn)行表”、“春運(yùn)加班包車情況表”等圖表,并張貼在辦公室內(nèi),便于隨時(shí)查詢統(tǒng)計(jì),在發(fā)現(xiàn)車輛運(yùn)力不夠的情況下,迅速想辦法調(diào)配車輛應(yīng)班,并廣泛發(fā)動(dòng)職工調(diào)配運(yùn)力。
二是采取新措施、新辦法來(lái)解決省內(nèi)班線像長(zhǎng)沙線客流激增的問(wèn)題,如由原來(lái)預(yù)售三天的票改為可以預(yù)售七天的票,既能緩解運(yùn)力又可以增加售票率;采取流水發(fā)班,買票即可上車,縮短了旅客滯留時(shí)間,提高了發(fā)班率;延長(zhǎng)售票時(shí)間,方便了旅客,也可以增加收入;延長(zhǎng)發(fā)班時(shí)間,可以分流旅客,解決站場(chǎng)內(nèi)擁擠的問(wèn)題,通過(guò)以上措施,今年長(zhǎng)沙線加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40萬(wàn)元,為今年春運(yùn)做出了重大的貢獻(xiàn)。
三是車站采取了措施加強(qiáng)場(chǎng)站秩序管理。春運(yùn)期間,場(chǎng)站是車輛的發(fā)班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源頭地,抓好場(chǎng)站秩序的管理工作,至關(guān)重要。為此在主管站場(chǎng)的**書記的領(lǐng)導(dǎo)下,站長(zhǎng)**親自掛帥,安排運(yùn)管辦及停車場(chǎng)專人守住站場(chǎng)四個(gè)門,指揮車輛統(tǒng)一進(jìn)出,另外運(yùn)管辦派人在車坪內(nèi)組織車輛擺放,和打擊站場(chǎng)內(nèi)的“票販子”,運(yùn)管員時(shí)刻在站場(chǎng)內(nèi)外巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)偷客、喊客等行為,立即制止。基本上保證了站場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。
四是加大對(duì)車輛私自加班的查處力度,在節(jié)前就發(fā)布了關(guān)于對(duì)私自加班車輛的處罰措施的通知,讓車主心里有數(shù),在春運(yùn)工作中,在內(nèi)車站通過(guò)圖表形式直觀的標(biāo)明車輛運(yùn)行狀態(tài),每天下午各方面人員碰頭互通信息,并及時(shí)和外面檢查點(diǎn)聯(lián)系,核對(duì)車輛運(yùn)行情況,對(duì)車主反映的車輛運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)查明,且記錄在冊(cè),外面有**副經(jīng)理流動(dòng)稽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自加班意圖車輛,立即采取措施予以制止。通過(guò)這些舉措,以往年年難以根治的車輛私自加班,逃避車站售票的現(xiàn)象今年得到了有效的遏制,基本上杜絕了此類事件。
五是因勢(shì)利導(dǎo),穩(wěn)定票價(jià),我們根據(jù)客源流量、物價(jià)政策、車輛檔次及以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)票。
價(jià)作了及時(shí)調(diào)整,如初六起廣線票價(jià)就從初五的361元調(diào)整到了451元,而且維持了一段時(shí)間,大大高于去年最高的421元,所以雖然今年廣線客源因運(yùn)力問(wèn)題稍有減少,但因票價(jià)穩(wěn)定,節(jié)后票房平均票價(jià)比去年高近90元,另外車站對(duì)車輛補(bǔ)票價(jià)也基本進(jìn)行了控制,補(bǔ)票價(jià)與正班車的票價(jià)相差不大,稽查點(diǎn)也嚴(yán)格按車站當(dāng)日票售價(jià)補(bǔ)單,沒(méi)有被補(bǔ)票車輛鉆到空子,今年稽查點(diǎn)僅補(bǔ)6萬(wàn)元票款,比去年的30萬(wàn)少了很多,可以看出大部分車輛都是在站內(nèi)補(bǔ)的票。故此,廣線班經(jīng)濟(jì)效益在客流稍有減少的不利情況下反而增加了40萬(wàn)元。
四、轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
提高服務(wù)質(zhì)量,改變了春運(yùn)期間客流量大、服務(wù)工作難的傳統(tǒng)觀念,把春運(yùn)作為展示行業(yè)風(fēng)貌、提高競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇。春運(yùn)期間,車站盡管工作十分繁忙,但并沒(méi)有放松對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求。文明服務(wù),禮貌待客,急旅客所急,幫旅客所需,寧肯自己千辛萬(wàn)苦,不讓旅客一時(shí)為難。為防止氣溫低、旅客受寒,車站備足了取暖的木炭和紅糖生姜,并要求站務(wù)員對(duì)旅客端茶送水,并真正地做到“百問(wèn)不厭”,真正為旅客著想,并實(shí)行了播放影碟、行李寄存等便民措施。為創(chuàng)文明行業(yè),樹立窗口形象,盡管節(jié)后春運(yùn)期間站場(chǎng)內(nèi)車多客流大,站外運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在站長(zhǎng)**同志領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)主管部門的要求,堅(jiān)持了站坪秩序穩(wěn)定,站內(nèi)衛(wèi)生清潔,且未發(fā)生一起治安刑事案件和站內(nèi)安全事故。確實(shí)樹立了文明窗口的形象。初六那天因旅客較多,有一部份滯留在候車室,車站工作人員也一直配著他們,耐心解釋,熱情服務(wù),直到凌晨2點(diǎn)車輛趕回,旅客發(fā)完后才回去休息,受到廣大旅客的一致好評(píng)。
今年我們還轉(zhuǎn)變了觀念,重視關(guān)愛(ài)了以往容易被忽視了一群人,那就是車輛駕駛員同志們,可以說(shuō)沒(méi)有他們的辛勤勞動(dòng),就沒(méi)有今年春運(yùn)的大豐收,春運(yùn)期間,車隊(duì)積極為參運(yùn)駕駛員服務(wù),讓他們有愉快的心情、充沛的體力進(jìn)行駕駛工作,為他們打掃車庫(kù)、車廂衛(wèi)生,為供應(yīng)茶水,開辟駕駛員休息室并為之生火取暖等。特別分管安全的**副經(jīng)理更是帶頭每天堅(jiān)持為駕駛員主動(dòng)倒送姜糖茶,得到駕駛員們的高度贊揚(yáng)。
春運(yùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰(zhàn),隨喊隨到,工作第一,家庭置后,顯示了強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),展現(xiàn)了吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的感人事跡。公司班子成員**、**、**、**同車站領(lǐng)導(dǎo)**等從初二到春運(yùn)結(jié)束一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在一線,日夜堅(jiān)守在車站,在他倆的心中根本沒(méi)有過(guò)節(jié)和休息的概念,一心一意想著工作和旅客,為今年春運(yùn)工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)們的這種沖鋒在前,吃苦耐勞的工作作風(fēng)也深深震撼帶動(dòng)了其他人,廣大職工不記得失、任勞任怨、全心奉獻(xiàn),為春運(yùn)工作鏟上自己的一塊土,獻(xiàn)上自己的一片瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力。
車站廣線班班長(zhǎng)周銳同志和長(zhǎng)沙、快巴班班長(zhǎng)寇群同志身處春運(yùn)最前沿,身負(fù)著占春運(yùn)收入80%營(yíng)收工作的重任,全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,像周銳同志有時(shí)被一些車主罵的“狗血噴頭”,有的車主說(shuō)他“又沒(méi)拿幾個(gè)錢,真逞能得很,腦殼是不是有毛病。”他也毫不動(dòng)怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說(shuō)“別人罵一下無(wú)所謂,只要補(bǔ)到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅(jiān)持原則的工作精神,廣線班今年站場(chǎng)內(nèi)未放走一臺(tái)車輛,營(yíng)收比去年多40萬(wàn)元??苋和镜娜蝿?wù)同樣也不輕,今年長(zhǎng)沙、**線人員激增,每天早上她6點(diǎn)鐘就來(lái)了,工作就是一整天,來(lái)一個(gè)車服務(wù)一個(gè)車,有時(shí)飯都顧不上吃,到晚上別人都下班回家后,她還要打掃清潔衛(wèi)生,經(jīng)常很晚才回去,誰(shuí)都知道,她愛(ài)人一直在長(zhǎng)沙打工,家中小孩無(wú)人照料,按道理她應(yīng)多回去照顧一下孩子,但寇群同志為“大家”舍“小家”,從來(lái)沒(méi)提這些,一份耕耘,一份收獲,今年她帶領(lǐng)的班組成績(jī)斐然,光長(zhǎng)沙、**線收入比去年就多了近50萬(wàn)元。
作作風(fēng),今年春運(yùn)調(diào)度工作井然有序,忙而不亂。像這樣的職工我司還有很多,總之今年春運(yùn)工作的勝利與廣大職工人不記得失、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神更是分不開,是全司干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的勝利,是廣大干部職工舍棄小家、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)精神的勝利。
六、吸取教訓(xùn),強(qiáng)化安全。
安全工作是企業(yè)創(chuàng)效的保證,春運(yùn)安全工作是我們?nèi)甑墓ぷ骰A(chǔ),春運(yùn)期間,公司投入營(yíng)運(yùn)車輛70臺(tái),總行駛里程為220萬(wàn)公里,雖然發(fā)生了一起不應(yīng)該發(fā)生的事故,但是我們?cè)诮衲甑拇哼\(yùn)工作中還是做了大量的工作。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,“冬季防凍、防滑領(lǐng)導(dǎo)小組”和“冬季護(hù)送小組”、“三禁品查堵領(lǐng)導(dǎo)小組”等組織,分工明確,責(zé)任到人,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,從而得以使今年的春運(yùn)工作能夠有序的進(jìn)行。二是加大宣傳力度,提高全員對(duì)春運(yùn)安全工作的意識(shí)。春運(yùn)前夕縣公司召開了一次安委會(huì)和春運(yùn)工作專題會(huì)議,并召開了廣大司乘人員會(huì)議,并特邀交警大隊(duì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司進(jìn)行春運(yùn)安全工作宣傳及安全知識(shí)講座,利用早上出車會(huì)提醒大家把握機(jī)遇,創(chuàng)造安全效益和經(jīng)濟(jì)效益,到會(huì)簽到率達(dá)90%以上,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)五條,臨時(shí)標(biāo)語(yǔ)50多條,墻報(bào)2次,短評(píng)3次,找駕駛員談話30多人次,尤其是在我司2?3事故發(fā)生后,公司在春運(yùn)繁忙的同時(shí)召開了安委會(huì),對(duì)此事故作了進(jìn)一步的分析,并召開駕駛員事故分析會(huì),從而使后期春運(yùn)工作能夠順利進(jìn)行,形成文明駕駛、安全作業(yè)、努力完成春運(yùn)任務(wù)。三是強(qiáng)化管理,落實(shí)制度。
主要措施:
1、將參運(yùn)車輛嚴(yán)格按照車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,凡未達(dá)到一類車的一律不得參加春運(yùn),并強(qiáng)制停駛。
2、是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)加關(guān),凡未經(jīng)安機(jī)部門考核,簽發(fā)內(nèi)部準(zhǔn)駕證,從業(yè)資格證及有重大事故隱患的駕駛員一律不得參加春運(yùn)。
3、是把好車輛技術(shù)狀況關(guān),按照車輛管理?xiàng)l例和技術(shù)要求進(jìn)行檢查,節(jié)前必須做一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)率達(dá)100%。
4、是堅(jiān)持安全報(bào)班制度,凡安檢不合格的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班,并強(qiáng)制修復(fù),直到隱患徹底清除,檢查率達(dá)100%。
5、是堅(jiān)持路檢路查,查車120多臺(tái)次,合格率達(dá)98%以上。
6、是加大保險(xiǎn)力度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,無(wú)脫保漏?,F(xiàn)象,投保率達(dá)100%。
7、是加大對(duì)“三禁品”的檢查力度,車站專門設(shè)立了“三禁品”檢查點(diǎn)2處,及流動(dòng)檢查人員,真正做到了把“三禁品”堵在站外,確保了無(wú)意外事故的發(fā)生。
1、運(yùn)力在春運(yùn)高峰期明顯不足,客源有所流失。
2、由于部份班線車主聯(lián)營(yíng),偷客、留客、賣客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、車主私收票款,票房售票量減少,如廣線節(jié)后票房售票張數(shù)比去年少212張。
4、龍港班線有漏洞,營(yíng)收有所流失。
今年春運(yùn)工作由于各項(xiàng)管理措施比較到位,力度大,以及廣大員工、司乘人員的共同努力,取得了前所未有的佳績(jī),為全年工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,努力工作,使分公司各方面工作步入一個(gè)新的臺(tái)階。
**市汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司**分公司。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇五
城市公交客運(yùn)在春節(jié)運(yùn)輸工作中扮演著重要的角色,公交行業(yè)是城市文明的窗口,作為我市公交行業(yè)的一員,確保安全營(yíng)運(yùn),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們責(zé)無(wú)旁貸。
為切實(shí)做好春運(yùn)期間的服務(wù)工作,展示xx公交的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和文明形象,圍繞”安全、暢通、有序”的工作目標(biāo),作出如下表態(tài):
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,保持政令傳達(dá)渠道暢通;
3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和信息報(bào)告制度,并做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。
4、保證車輛科學(xué)合理調(diào)度,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),提升市民對(duì)本市公交行業(yè)滿意度。
5、貫徹落實(shí)“春運(yùn)”工作動(dòng)員會(huì)議要求,確保做到“安全第一,優(yōu)質(zhì)便捷,以人為本”,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民放心。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇六
廣大交通參與者:
為全力做好2020年春運(yùn)交通安保工作,預(yù)防和減少道路交通事故,營(yíng)造新春佳節(jié)良好的`道路交通環(huán)境,渭南市公安局交警支隊(duì)向廣大交通參與者發(fā)出如下倡議:
一、從我做起,爭(zhēng)做文明出行的踐行者。自覺(jué)遵守交通法規(guī),積極踐行文明安全出行理念,不開無(wú)牌無(wú)證車,不開假牌假證車;不乘坐非法營(yíng)運(yùn)車,不乘坐拼裝報(bào)廢車,不乘坐農(nóng)用拖拉機(jī)。
二、從我做起,自覺(jué)摒棄交通陋習(xí)。摒棄開車不系安全帶、隨意變更車道、不禮讓斑馬線、亂停亂放、隨意鳴笛、駕駛摩托車不戴安全頭盔等交通陋習(xí)。
三、從我做起,堅(jiān)決抵制危險(xiǎn)駕駛行為。抵制疲勞駕駛、酒后駕駛、超員、超載行駛、超速行駛、強(qiáng)行超車、闖紅燈等危險(xiǎn)駕駛行為。
四、從我做起,告別不文明交通行為。告別非機(jī)動(dòng)車、行人闖紅燈、亂穿馬路,非機(jī)動(dòng)車越線等待、占用機(jī)動(dòng)車道、逆向行駛,行人翻越護(hù)欄、不走斑馬線等不文明交通行為。
平安春運(yùn),交警同行。讓我們攜起手來(lái),開文明車,行文明路,做文明人,讓文明出行、遵規(guī)守法成為社會(huì)新風(fēng)尚、城市新氣象,為建設(shè)新時(shí)代文明美麗新渭南貢獻(xiàn)力量!
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇七
同志們:
2018年的春運(yùn)工作即將開始,為確保春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全暢通,今天,縣政府在這里召開全縣春運(yùn)工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國(guó)、全省春運(yùn)電視電話會(huì)議和全市春運(yùn)電視電話精神,表彰先進(jìn),迅速部署,明確職責(zé),落實(shí)措施,全力做好我縣2018年春運(yùn)工作。剛才會(huì)上對(duì)去年春運(yùn)工作中的3個(gè)先進(jìn)單位和10個(gè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行了表彰,在此表示祝賀并希望受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人再接再厲,發(fā)揮模范作用,在2018年春運(yùn)工作中作出更大貢獻(xiàn)??h交管大隊(duì)、縣交通綜合執(zhí)法大隊(duì)、縣運(yùn)管所對(duì)2018年春運(yùn)工作做了詳細(xì)部署,我完全同意,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,就如何做好今年的春運(yùn)工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:
春節(jié)是我國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,家人團(tuán)聚是人民群眾最迫切的愿望,是民生的重要工程,社會(huì)各方高度關(guān)注。做好春運(yùn)工作,不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、服務(wù)群眾的重要實(shí)踐,也是對(duì)全縣各有關(guān)單位部門執(zhí)行力和服務(wù)能力的首次大考。大家務(wù)必要高度重視,科學(xué)謀劃,全力在春運(yùn)工作中展作風(fēng)、樹形象、保萬(wàn)全,以優(yōu)異的成績(jī)確保起好步、開好局。
根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一部署,2018年我縣春運(yùn)工作從2月1日開始到3月12日結(jié)束,為期40天。據(jù)預(yù)測(cè)分析,2018年全縣春運(yùn)期間的客流量將達(dá)15萬(wàn)人次,比去年下降2萬(wàn)人次,總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但受經(jīng)濟(jì)下行的影響,部分民工提前返鄉(xiāng),加上大中專院校即將放假,節(jié)前的客流高峰較往年有所提前,加上受強(qiáng)厄爾尼諾現(xiàn)象影響,全省可能出現(xiàn)強(qiáng)降水、冰凍等極端天氣,我縣普通公路臨崖、臨水、臨山路段較多,道路彎多坡陡,部分鄉(xiāng)村公路等級(jí)偏低,安全防護(hù)設(shè)施不全,交通安全隱患增多,我縣春運(yùn)工作依然繁重艱巨,形勢(shì)不容樂(lè)觀。全縣各級(jí)各有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)做好春運(yùn)工作的重要性和艱巨性,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密謀劃部署,主動(dòng)協(xié)作配合,強(qiáng)化應(yīng)急保障,確保春運(yùn)期間旅客出行安全便捷和重要物資運(yùn)輸暢通高效。
為做好今年的春運(yùn)工作,縣政府高度重視,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),辦公室設(shè)在縣經(jīng)商局,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全縣春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作。會(huì)后,縣政府將下發(fā)《關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要認(rèn)真對(duì)照抓好貫徹落實(shí),及時(shí)成立本地區(qū)本單位春運(yùn)工作機(jī)構(gòu),制定春運(yùn)工作方案。要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)解決突發(fā)事件,確保春運(yùn)安全、有序、舒適、暢通;要深入春運(yùn)一線,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,對(duì)春運(yùn)工作所需人力、物力、經(jīng)費(fèi)等給予保證,確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。
確保春運(yùn)安全是當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)清今年春運(yùn)安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,牢固樹立安全第一的思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,落實(shí)安全崗位責(zé)任制和安全管理措施,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),切實(shí)杜絕各類重大事故發(fā)生,保障旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全,努力實(shí)現(xiàn)“和諧春運(yùn),平安出行”。
(一)立足源頭管理??h公安、交通部門要加大對(duì)客運(yùn)車輛的監(jiān)管和司乘人員的教育管理力度,做到“不超載、不超速、不疲勞駕駛”,保證參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛和司乘人員符合安全運(yùn)營(yíng)要求;嚴(yán)禁非法改裝車,拼裝、報(bào)廢車輛、農(nóng)用車以及不符合安全要求的車輛參加春運(yùn)。各運(yùn)輸企業(yè)要層層簽訂責(zé)任狀,加強(qiáng)車站安全門檢工作,對(duì)超載的車輛一律不予放行,做好危險(xiǎn)品的查堵工作,禁止旅客攜帶易燃、易爆及其他危險(xiǎn)物品乘車。各駕駛員要確保安全行車,文明行車,不超速行車,不超員行車,不酒后駕車,不疲勞駕車,確保行車安全。
(二)整頓交通秩序。春運(yùn)期間,各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)決依法打擊各類違法行為,整頓和規(guī)范交通運(yùn)輸秩序。縣公安、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸沿線和車站及周邊地區(qū)進(jìn)行綜合整治,加強(qiáng)干線公路的巡查,要在事故多發(fā)點(diǎn)(段)增設(shè)道路安全標(biāo)志、標(biāo)線,確保道路安全暢通;公安交警和運(yùn)管部門要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非法營(yíng)運(yùn)行為的聯(lián)合打擊、整治力度,進(jìn)一步加強(qiáng)出租車營(yíng)運(yùn)行為的管理,嚴(yán)厲打擊“黑車”、“宰客”和“車匪路霸”等各種侵害旅客合法權(quán)益的非法活動(dòng);進(jìn)一步加大對(duì)超載、超速、酒后駕駛、無(wú)證駕駛、農(nóng)用車非法載客上路等違法、違規(guī)行為的查處力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、臨時(shí)站點(diǎn)的監(jiān)督檢查。
(三)做好督查工作??h春運(yùn)辦要加強(qiáng)對(duì)全縣春運(yùn)工作的督查指導(dǎo),對(duì)照春運(yùn)工作方案要求,認(rèn)真檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)期間的值班制度和事故上報(bào)制度,確保值班電話和值班人員手機(jī)24小時(shí)暢通,對(duì)各種突發(fā)情況要進(jìn)行及時(shí)、有效的處置;凡發(fā)生重大或造成重大影響的安全生產(chǎn)事故,在及時(shí)處置的同時(shí),必須按規(guī)定迅速上報(bào),并跟蹤掌握事態(tài)進(jìn)展情況,隨時(shí)續(xù)報(bào),直至處理完畢;堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)、謊報(bào)。春運(yùn)結(jié)束后,春運(yùn)辦要認(rèn)真總結(jié)春運(yùn)工作,表彰先進(jìn),找出差距,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高春運(yùn)工作的組織管理水平,推進(jìn)春運(yùn)工作規(guī)范化、制度化。
(四)保障企業(yè)安全管理。春節(jié)期間需要停止生產(chǎn)的工礦商貿(mào)企業(yè)要制定安全技術(shù)方案,認(rèn)真落實(shí)停產(chǎn)前的安全防范措施,不停產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)要做好生產(chǎn)一線工人的安全生產(chǎn)管理工作,要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日值班帶班制度,做好應(yīng)急值守工作,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全管理到位。春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)落實(shí)節(jié)后復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)安全措施,特別是非煤礦山等企業(yè)要進(jìn)行一次全面檢查,消除因停產(chǎn)而形成的各類不安全因素。同時(shí)要加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)前的全員安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)層層傳遞到位??h經(jīng)商部門要督促指導(dǎo)商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)等嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于人員密集場(chǎng)所安全管理的規(guī)定,制訂節(jié)日促銷活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)批備案;要配合相關(guān)部門對(duì)商場(chǎng)、超市、賓館、飯店等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,強(qiáng)化對(duì)容易引起人員滯留擁擠的重點(diǎn)區(qū)域和電梯、消防通道等關(guān)鍵設(shè)施的安全管理。督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)防踩踏、碰撞、火災(zāi)、爆炸等事件發(fā)生。
春運(yùn)工作涉及面廣、工作量大,困難也比較多,面對(duì)春運(yùn)期間客流特點(diǎn)和新的形勢(shì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照職責(zé)范圍,既要各負(fù)其責(zé),又要相互配合,構(gòu)建齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成強(qiáng)大的工作合力,確保春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(一)科學(xué)安排運(yùn)力。短短的40天時(shí)間,要確保15萬(wàn)人次的旅客走得及時(shí)、走得安全、走得有序、走得滿意,春運(yùn)工作任務(wù)重、難度大,。交通部門和各運(yùn)輸企業(yè)要根據(jù)預(yù)測(cè)運(yùn)量,制定運(yùn)輸方案,科學(xué)合理安排運(yùn)力,適時(shí)增開班車,盡量滿足旅客的出行需求;制定應(yīng)急預(yù)案,做好充分準(zhǔn)備,預(yù)防惡劣天氣造成的氣象災(zāi)害;保證公交車輛的正常運(yùn)營(yíng),發(fā)揮其銜接和疏散的功能。各運(yùn)輸企業(yè)在確保旅客運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),要統(tǒng)籌兼顧貨物運(yùn)輸,安排好節(jié)日期間市場(chǎng)物質(zhì)供應(yīng)和糧食等重點(diǎn)物資的運(yùn)輸,保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾日常生活的正常需要。
(二)形成工作合力。各有關(guān)部門要在縣政府和縣春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,齊抓共管。市場(chǎng)監(jiān)管、住建部門要加強(qiáng)車站周邊及路邊市場(chǎng)攤點(diǎn)的整治,改善客運(yùn)環(huán)境;氣象部門要認(rèn)真做好氣象監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作,提供準(zhǔn)確的氣象服務(wù);電力部門要保障客運(yùn)站和售票網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所的電力供應(yīng);教育部門要加強(qiáng)學(xué)生安全教育,主動(dòng)與交通運(yùn)輸部門聯(lián)系、銜接,制定疏運(yùn)方案,讓學(xué)生及時(shí)、安全地回家和返校;旅游部門要加強(qiáng)對(duì)旅游景點(diǎn)、景區(qū)設(shè)施、設(shè)備、游樂(lè)場(chǎng)所、飯店和旅游車輛等的安全檢查;物價(jià)部門要加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查,做好票價(jià)穩(wěn)定工作,打擊各種形式的亂收費(fèi)、亂漲價(jià)行為;人社部門要做好民工流的監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)布勞動(dòng)力市場(chǎng)信息,組織引導(dǎo)民工有序流動(dòng);工會(huì)要充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,積極做好為廣大企業(yè)、民工返鄉(xiāng)服務(wù)工作,引導(dǎo)企業(yè)做好留用民工的生活;中石化、中石油等企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮民生保障作用,積極儲(chǔ)備并及時(shí)組織足量的燃油,保障春運(yùn)及節(jié)日燃油供應(yīng);新聞媒體要發(fā)揮輿論引導(dǎo)與監(jiān)督作用,利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,宣傳春運(yùn)政策和措施,發(fā)布春運(yùn)進(jìn)展動(dòng)態(tài),為旅客出行提供參考和幫助,同時(shí)要及時(shí)報(bào)道春運(yùn)的先進(jìn)事跡,披露春運(yùn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
(三)增強(qiáng)應(yīng)急能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各運(yùn)輸企業(yè)要在總結(jié)往年應(yīng)急實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際制定并細(xì)化完善惡劣天氣、設(shè)備故障、客流激增、延誤晚點(diǎn)等各類應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)好應(yīng)急運(yùn)力,備好備足應(yīng)急物資和鏟冰除雪設(shè)備,組織好應(yīng)急處置隊(duì)伍,加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),一旦發(fā)生客流嚴(yán)重滯留、交通嚴(yán)重阻塞或特大交通事故等突發(fā)事件,立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,形成反應(yīng)快速、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)確、處置果斷的應(yīng)急機(jī)制,迅速、有效地控制事態(tài)發(fā)展,降低突發(fā)事件造成的危害和影響。特別是春運(yùn)期間往往是降雪、冰凍、低溫寒潮、大霧等惡劣天氣高發(fā)期,氣象部門要加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)、預(yù)警工作,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,有關(guān)部門和企業(yè)要與氣象部門建立氣象信息傳送機(jī)制,根據(jù)氣象預(yù)警信息提前做好防范措施,盡量降低惡劣天氣對(duì)交通運(yùn)輸?shù)挠绊?,防止造成大面積擁堵和引發(fā)交通安全事故。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要貫徹“以人為本”的思想,創(chuàng)新服務(wù)方式,開展以安全運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動(dòng),采取各種措施全面提升服務(wù)質(zhì)量和便捷服務(wù)。
(一)便民利民保出行。運(yùn)輸部門和企業(yè)要積極創(chuàng)新售票方式,拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、電話售票、手機(jī)客戶端售票、上門售票、預(yù)定團(tuán)體票和往返票等便捷售票渠道。公路管理部門要加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理和路網(wǎng)監(jiān)測(cè),及時(shí)做好道路清雪除冰工作,增加高速公路服務(wù)區(qū)便民措施,保障路網(wǎng)運(yùn)行暢通。公安部門要加大對(duì)公路主干線、事故多發(fā)和易堵路段的交通疏導(dǎo)力度,保證車輛行駛暢通。電力、通信、油品供應(yīng)部門要加強(qiáng)電力、通信與油品保障,優(yōu)先滿足春運(yùn)需求。
(二)規(guī)范市場(chǎng)理秩序。交通、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、經(jīng)商、衛(wèi)計(jì)等部門要加強(qiáng)春運(yùn)聯(lián)合執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)車站等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整治,堅(jiān)決打擊“拉客”、“宰客”、“倒客”、欺行霸市等非法活動(dòng),維護(hù)群眾合法權(quán)益。物價(jià)部門要及時(shí)查處借春運(yùn)之機(jī)亂漲價(jià)、亂收費(fèi)等價(jià)格違法行為,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
(三)提升服務(wù)顯溫馨。充分利用電視、廣播、短信、微博、微信、網(wǎng)站等傳媒平臺(tái),及時(shí)發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制、航班延誤等各類信息。車站等客運(yùn)樞紐要規(guī)范引導(dǎo)標(biāo)識(shí),設(shè)立信息公布顯示屏,做到內(nèi)容醒目、指示清晰,準(zhǔn)確導(dǎo)引旅客候車和中轉(zhuǎn)換乘,同時(shí)進(jìn)一步改善旅客候乘環(huán)境,提高環(huán)境衛(wèi)生水平,做好餐飲熱水供應(yīng)等基本服務(wù),重點(diǎn)場(chǎng)站要設(shè)立母嬰哺乳區(qū)、老幼病殘?jiān)新每秃蜍囀液歪t(yī)療服務(wù)點(diǎn)。運(yùn)輸企業(yè)要大力倡導(dǎo)主動(dòng)熱情的服務(wù)理念,落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范和文明服務(wù)用語(yǔ),充分發(fā)揮服務(wù)臺(tái)作用,及時(shí)解答旅客咨詢。要組織形式多樣的春運(yùn)主題活動(dòng),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式,拓展服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)舉措,提升服務(wù)品質(zhì),讓人民群眾感受到春運(yùn)途中的溫馨。
(四)加強(qiáng)宣傳促文明。主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的合作,積極宣傳春運(yùn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡,對(duì)各種違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光,充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督促進(jìn)作用??h春運(yùn)辦要積極收集各方面春運(yùn)信息,及時(shí)與上級(jí)春運(yùn)機(jī)構(gòu)、新聞媒體保持聯(lián)系溝通,做好正面宣傳引導(dǎo)。
同志們,緊張、繁忙的春運(yùn)工作明天就要開始,今年的春運(yùn)任務(wù)艱巨而繁重,做好春運(yùn)工作,讓廣大群眾過(guò)一個(gè)詳和、愉快的節(jié)日是我們義不容辭的職責(zé),希望大家積極行動(dòng)起來(lái),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),盡心盡責(zé),扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)抓好春運(yùn)交通安全管理工作,確保圓滿完成2018年春運(yùn)工作,為屏南的發(fā)展、人民的安康和社會(huì)的穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后,借此機(jī)會(huì),在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表縣人民政府,向戰(zhàn)斗在春運(yùn)工作第一線的所有同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!并給大家拜一個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇八
1月13日,五寨縣召開了春運(yùn)交通安保工作會(huì),交警大隊(duì)全體民警,縣客運(yùn)辦、運(yùn)管所負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議宣讀了20全縣春運(yùn)交通安全管理工作方案,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)春運(yùn)道路交通安全工作指示精神,分析梳理了當(dāng)前交通安全工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題。對(duì)年春運(yùn)交通安全管理工作進(jìn)行安排部署,會(huì)議要求:一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)清當(dāng)前交通安全管理工作新形勢(shì),各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,切實(shí)抓好春運(yùn)交通安全管理工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)路面管控,加大重點(diǎn)違法打擊力度,嚴(yán)把出站、出城、上高速、過(guò)境“四關(guān)”,對(duì)7座以上長(zhǎng)途客車、客運(yùn)包車、面包車、?;愤\(yùn)輸車輛落實(shí)“六必查”要求,嚴(yán)查超員、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為及車輛安全隱患,保障春運(yùn)期間道路安全。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)惡劣天氣交通管控,確保轄區(qū)交通安全。要全面加強(qiáng)冰、雪、雨、霧等惡劣天氣條件下路面管控,加大對(duì)重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)駕駛?cè)斯芾?,加?qiáng)重點(diǎn)路段巡邏,進(jìn)一步提高路面見警率和管事率,嚴(yán)查重點(diǎn)違法,確保路面不失控、不漏管,對(duì)重點(diǎn)路段嚴(yán)防死守,防止交通事故發(fā)生。四是要進(jìn)一步深化交安宣傳,提升群眾交安意識(shí)。要廣泛開展交通安全“五進(jìn)”宣傳活動(dòng),充分利用傳統(tǒng)媒體和新型媒體,創(chuàng)新宣傳方法、豐富宣傳內(nèi)容,高密度、高頻次宣傳交通安全法律法規(guī)和交通安全常識(shí),不斷增強(qiáng)群眾交通安全意識(shí)。五是要對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段開展安全隱患排查,及時(shí)抄告相關(guān)部門整改,通過(guò)增設(shè)提示牌、增加警示燈等措施,不斷改善道路通行條件,切實(shí)消除安全隱患,共同創(chuàng)建平安暢通、和諧有序的春運(yùn)道路交通環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)2017年全縣道路交通安全管理工作新局面夯實(shí)基礎(chǔ),迎接黨的十九大勝利召開。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇九
春運(yùn)自1月25日開始,于3月5日結(jié)束。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),春運(yùn)40天,全司共運(yùn)送旅客167365人次,同比增長(zhǎng)5,開行班次12081趟,其中省際加班包車152趟,地際縣際加班290趟。春運(yùn)總收入470萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)110萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為30,其中:廣線運(yùn)送8829人次,同比減少4,收入260萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)40萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為20,;株洲、長(zhǎng)沙線運(yùn)送10020人次,同比增加4378人次,增長(zhǎng)率為77,收入829048萬(wàn)元,同比增加39萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為87;快巴收入42萬(wàn)元,同比增加15萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為55。全司職工在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子的帶領(lǐng)下,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù),實(shí)現(xiàn)了旅客“安全、及時(shí)、有序、優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)。招攬收入及旅客發(fā)送量均突破春運(yùn)歷史最高紀(jì)錄,取得了春運(yùn)會(huì)戰(zhàn)的輝煌勝利。今年春運(yùn)工作的特點(diǎn):
1、由于火車在**站不停,今年總體客源比去年要好,特別是長(zhǎng)沙、**方向的旅客流量明顯增多。
2、客流基本平穩(wěn),客流期長(zhǎng),但逢雙日明顯比逢單日增多。
3、客流流向地趨于多樣化,前往浙、閩、晉、上海的旅客流增多。
4、運(yùn)力比去年有所減少,如廣線從去年的29臺(tái)980座下降到今年的22臺(tái)820座,在春運(yùn)高峰期給旅客運(yùn)輸帶來(lái)了一定的壓力。
5、票價(jià)穩(wěn)定且有較大幅度的增漲,如廣線節(jié)后票房平均售價(jià)比去年增加90元,長(zhǎng)沙、**等線路票價(jià)都比去年有所增長(zhǎng),對(duì)今年春運(yùn)的營(yíng)收創(chuàng)紀(jì)錄起到了至關(guān)重要的作用。
6、節(jié)后天氣不理想,不是下雪就是陰雨天氣,如節(jié)后12天內(nèi)一共有3個(gè)雪天,7個(gè)陰雨天,才有2個(gè)晴天,相比之下去年節(jié)后12天內(nèi)晴天占8個(gè),雨天只有1個(gè),所以今年持續(xù)低溫多雪多雨的天氣給旅客運(yùn)輸工作帶來(lái)較大難度,一定程度上也影響了春運(yùn)工作。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下,今年的春運(yùn)工作取得這樣的成績(jī),我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:。
一、未雨綢繆,充分準(zhǔn)備。
春運(yùn)是一項(xiàng)千頭萬(wàn)緒的工作,如果不經(jīng)過(guò)科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備,倉(cāng)促上陣只會(huì)導(dǎo)致一敗涂地。為此我們?cè)诖哼\(yùn)開始之前,及早動(dòng)手,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以經(jīng)理**為組長(zhǎng),書記**為副組長(zhǎng),**、**、**、**為組員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,**同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分公司x年度春運(yùn)工作,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”、“三禁品檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“春運(yùn)運(yùn)力組織調(diào)配中心”,設(shè)立了晝夜值班電話,小組成員輪流值班,并規(guī)定手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)保持聯(lián)系。
2、落實(shí)制度。為使整個(gè)春運(yùn)工作有序依規(guī)進(jìn)行,公司多次召開各二級(jí)單位班子會(huì)議,反復(fù)討論春運(yùn)期間的各項(xiàng)規(guī)章制度,最后出臺(tái)了一套包含安全管理、服務(wù)管理、車輛管理、運(yùn)輸管理、勞動(dòng)紀(jì)律與衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理的春運(yùn)管理方案,改變了以往春運(yùn)那種無(wú)規(guī)可依、管理不到位,到處打亂仗的局面。
3、思想動(dòng)員。一年一度的春運(yùn)不僅為我段帶來(lái)了滾滾的客源和財(cái)運(yùn),也增加了安全生產(chǎn)和運(yùn)輸組織的難度,可以說(shuō)春運(yùn)在全年運(yùn)輸生產(chǎn)中是一場(chǎng)大仗,也是一場(chǎng)硬仗。特別是今年春運(yùn)作為十六屆四中全會(huì)后的第一個(gè)春運(yùn),具有不同尋常的政治意義。要打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),首先要提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),讓全體干部職工都充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)的重要意義。因此,我們?cè)谠?1日召開了全司春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),把春運(yùn)要求和措施講給職工,引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到春運(yùn)工作中來(lái),從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)入手,開展了“效益從何而來(lái)”的大討論,通過(guò)擺事實(shí)、講道理、算細(xì)賬、講效益,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要意義。
二、細(xì)化分工,定崗定責(zé)。
為把春運(yùn)工作落到實(shí)處,發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性,我們對(duì)從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的每個(gè)人都進(jìn)行了明確的分工和布置,責(zé)任到人。首先分公司。從大年初二起,**經(jīng)理、**書記、**、**副經(jīng)理等春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員就來(lái)到了車站這個(gè)生產(chǎn)第一線,詳細(xì)詢問(wèn)春運(yùn)情況,一起討論春運(yùn)形勢(shì),研究對(duì)應(yīng)措施,同基層職工戰(zhàn)斗在一起,在他們的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,形成了指揮靈活、聯(lián)絡(luò)暢通的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò),為春運(yùn)組織的“平穩(wěn)有序”提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。其次各二級(jí)單位特別是車站根據(jù)各自的工作特點(diǎn)召開了會(huì)議,對(duì)下面每個(gè)職工都作了分工布置,強(qiáng)化責(zé)任,并隨時(shí)觀察監(jiān)督工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理和糾正。同時(shí)為保證春運(yùn)高峰期間旅客安全、順利、方便、舒適的乘車出行,本著“機(jī)關(guān)圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),全力以赴保一線”的原則,組織機(jī)關(guān)人員到生產(chǎn)第一線協(xié)助工作,同一線職工同甘共苦,為旅客服務(wù),如公司財(cái)務(wù)科的李杰同志,每天堅(jiān)持為票房準(zhǔn)備零錢,按時(shí)收款,隨叫隨到,一分不差的收取了票房春運(yùn)二百多萬(wàn)的票款。
春運(yùn)期間,全司職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力工作,獻(xiàn)出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運(yùn)的.最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、精心組織,周密部署。
今年春運(yùn)客流量大,民工流、學(xué)生流、探親流、旅游流四流合一,疏運(yùn)任務(wù)繁復(fù),再來(lái)省內(nèi)客運(yùn)量呈上升趨勢(shì),客流量增加,運(yùn)力緊張,站場(chǎng)內(nèi)人來(lái)車往,情況復(fù)雜,針對(duì)這種情況,在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主管站場(chǎng)的**書記和主管運(yùn)力調(diào)配的**副經(jīng)理堅(jiān)持每天和車站領(lǐng)導(dǎo)碰頭,互通情報(bào),研究對(duì)策,主要采取了如下幾點(diǎn)措施:
一是成立春運(yùn)運(yùn)力應(yīng)急小組,由分公司分管副經(jīng)理任組長(zhǎng),站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),車站班車成員及調(diào)度、班級(jí)長(zhǎng)為成員,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急安排的全面工作,聯(lián)系調(diào)配應(yīng)急車輛,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急發(fā)班的具體實(shí)施,車站班級(jí)成員及班級(jí)長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)力情況的分析收集匯報(bào),調(diào)度負(fù)責(zé)運(yùn)力清理,安排班次工作。車站制作了“春運(yùn)車輛運(yùn)行表”、“春運(yùn)加班包車情況表”等圖表,并張貼在辦公室內(nèi),便于隨時(shí)查詢統(tǒng)計(jì),在發(fā)現(xiàn)車輛運(yùn)力不夠的情況下,迅速想辦法調(diào)配車輛應(yīng)班,并廣泛發(fā)動(dòng)職工調(diào)配運(yùn)力。
二是采取新措施、新辦法來(lái)解決省內(nèi)班線像長(zhǎng)沙線客流激增的問(wèn)題,如由原來(lái)預(yù)售三天的票改為可以預(yù)售七天的票,既能緩解運(yùn)力又可以增加售票率;采取流水發(fā)班,買票即可上車,縮短了旅客滯留時(shí)間,提高了發(fā)班率;延長(zhǎng)售票時(shí)間,方便了旅客,也可以增加收入;延長(zhǎng)發(fā)班時(shí)間,可以分流旅客,解決站場(chǎng)內(nèi)擁擠的問(wèn)題,通過(guò)以上措施,今年長(zhǎng)沙線加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40萬(wàn)元,為今年春運(yùn)做出了重大的貢獻(xiàn)。
三是車站采取了措施加強(qiáng)場(chǎng)站秩序管理。春運(yùn)期間,場(chǎng)站是車輛的發(fā)班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源頭地,抓好場(chǎng)站秩序的管理工作,至關(guān)重要。為此在主管站場(chǎng)的**書記的領(lǐng)導(dǎo)下,站長(zhǎng)**親自掛帥,安排運(yùn)管辦及停車場(chǎng)專人守住站場(chǎng)四個(gè)門,指揮車輛統(tǒng)一進(jìn)出,另外運(yùn)管辦派人在車坪內(nèi)組織車輛擺放,和打擊站場(chǎng)內(nèi)的“票販子”,運(yùn)管員時(shí)刻在站場(chǎng)內(nèi)外巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)偷客、喊客等行為,立即制止?;旧媳WC了站場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。
四是加大對(duì)車輛私自加班的查處力度,在節(jié)前就發(fā)布了關(guān)于對(duì)私自加班車輛的處罰措施的通知,讓車主心里有數(shù),在春運(yùn)工作中,在內(nèi)車站通過(guò)圖表形式直觀的標(biāo)明車輛運(yùn)行狀態(tài),每天下午各方面人員碰頭互通信息,并及時(shí)和外面檢查點(diǎn)聯(lián)系,核對(duì)車輛運(yùn)行情況,對(duì)車主反映的車輛運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)查明,且記錄在冊(cè),外面有**副經(jīng)理流動(dòng)稽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自加班意圖車輛,立即采取措施予以制止。通過(guò)這些舉措,以往年年難以根治的車輛私自加班,逃避車站售票的現(xiàn)象今年得到了有效的遏制,基本上杜絕了此類事件。
五是因勢(shì)利導(dǎo),穩(wěn)定票價(jià),我們根據(jù)客源流量、物價(jià)政策、車輛檔次及以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)票價(jià)作了及時(shí)調(diào)整,如初六起廣線票價(jià)就從初五的361元調(diào)整到了451元,而且維持了一段時(shí)間,大大高于去年最高的421元,所以雖然今年廣線客源因運(yùn)力問(wèn)題稍有減少,但因票價(jià)穩(wěn)定,節(jié)后票房平均票價(jià)比去年高近90元,另外車站對(duì)車輛補(bǔ)票價(jià)也基本進(jìn)行了控制,補(bǔ)票價(jià)與正班車的票價(jià)相差不大,稽查點(diǎn)也嚴(yán)格按車站當(dāng)日票售價(jià)補(bǔ)單,沒(méi)有被補(bǔ)票車輛鉆到空子,今年稽查點(diǎn)僅補(bǔ)6萬(wàn)元票款,比去年的30萬(wàn)少了很多,可以看出大部分車輛都是在站內(nèi)補(bǔ)的票。故此,廣線班經(jīng)濟(jì)效益在客流稍有減少的不利情況下反而增加了40萬(wàn)元。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十
春運(yùn)自1月25日開始,于3月5日結(jié)束。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),春運(yùn)40天,全司共運(yùn)送旅客167365人次,同比增長(zhǎng)5,開行班次12081趟,其中省際加班包車152趟,地際縣際加班290趟。春運(yùn)總收入470萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)110萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為30,其中:廣線運(yùn)送8829人次,同比減少4,收入260萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)40萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為20,;株洲、長(zhǎng)沙線運(yùn)送10020人次,同比增加4378人次,增長(zhǎng)率為77,收入829048萬(wàn)元,同比增加39萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為87;快巴收入42萬(wàn)元,同比增加15萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為55。全司職工在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子的帶領(lǐng)下,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù),實(shí)現(xiàn)了旅客“安全、及時(shí)、有序、優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)。招攬收入及旅客發(fā)送量均突破春運(yùn)歷史最高紀(jì)錄,取得了春運(yùn)會(huì)戰(zhàn)的輝煌勝利。今年春運(yùn)工作的特點(diǎn):1、由于火車在**站不停,今年總體客源比去年要好,特別是長(zhǎng)沙、**方向的旅客流量明顯增多。2、客流基本平穩(wěn),客流期長(zhǎng),但逢雙日明顯比逢單日增多。3、客流流向地趨于多樣化,前往浙、閩、晉、上海的旅客流增多。4、運(yùn)力比去年有所減少,如廣線從去年的29臺(tái)980座下降到今年的22臺(tái)820座,在春運(yùn)高峰期給旅客運(yùn)輸帶來(lái)了一定的壓力。5、票價(jià)穩(wěn)定且有較大幅度的增漲,如廣線節(jié)后票房平均售價(jià)比去年增加90元,長(zhǎng)沙、**等線路票價(jià)都比去年有所增長(zhǎng),對(duì)今年春運(yùn)的營(yíng)收創(chuàng)紀(jì)錄起到了至關(guān)重要的作用。6、節(jié)后天氣不理想,不是下雪就是陰雨天氣,如節(jié)后12天內(nèi)一共有3個(gè)雪天,7個(gè)陰雨天,才有2個(gè)晴天,相比之下去年節(jié)后12天內(nèi)晴天占8個(gè),雨天只有1個(gè),所以今年持續(xù)低溫多雪多雨的天氣給旅客運(yùn)輸工作帶來(lái)較大難度,一定程度上也影響了春運(yùn)工作。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下,今年的春運(yùn)工作取得這樣的成績(jī),我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:。
一、未雨綢繆,充分準(zhǔn)備。
春運(yùn)是一項(xiàng)千頭萬(wàn)緒的工作,如果不經(jīng)過(guò)科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備,倉(cāng)促上陣只會(huì)導(dǎo)致一敗涂地。為此我們?cè)诖哼\(yùn)開始之前,及早動(dòng)手,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以經(jīng)理**為組長(zhǎng),書記**為副組長(zhǎng),**、**、**、**為組員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,**同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分公司x年度春運(yùn)工作,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”、“三禁品檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“春運(yùn)運(yùn)力組織調(diào)配中心”,設(shè)立了晝夜值班電話,小組成員輪流值班,并規(guī)定手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)保持聯(lián)系。
2、落實(shí)制度。為使整個(gè)春運(yùn)工作有序依規(guī)進(jìn)行,公司多次召開各二級(jí)單位班子會(huì)議,反復(fù)討論春運(yùn)期間的各項(xiàng)規(guī)章制度,最后出臺(tái)了一套包含安全管理、服務(wù)管理、車輛管理、運(yùn)輸管理、勞動(dòng)紀(jì)律與衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理的春運(yùn)管理方案,改變了以往春運(yùn)那種無(wú)規(guī)可依、管理不到位,到處打亂仗的局面。
3、思想動(dòng)員。一年一度的春運(yùn)不僅為我段帶來(lái)了滾滾的客源和財(cái)運(yùn),也增加了安全生產(chǎn)和運(yùn)輸組織的難度,可以說(shuō)春運(yùn)在全年運(yùn)輸生產(chǎn)中是一場(chǎng)大仗,也是一場(chǎng)硬仗。特別是今年春運(yùn)作為xx屆四中全會(huì)后的第一個(gè)春運(yùn),具有不同尋常的政治意義。要打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),首先要提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),讓全體干部職工都充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)的重要意義。因此,我們?cè)谠?1日召開了全司春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),把春運(yùn)要求和措施講給職工,引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到春運(yùn)工作中來(lái),從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)入手,開展了“效益從何而來(lái)”的大討論,通過(guò)擺事實(shí)、講道理、算細(xì)賬、講效益,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的'重要意義。
二、細(xì)化分工,定崗定責(zé)。
為把春運(yùn)工作落到實(shí)處,發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性,我們對(duì)從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的每個(gè)人都進(jìn)行了明確的分工和布置,責(zé)任到人。首先分公司。從大年初二起,**經(jīng)理、**書記、**、**副經(jīng)理等春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員就來(lái)到了車站這個(gè)生產(chǎn)第一線,詳細(xì)詢問(wèn)春運(yùn)情況,一起討論春運(yùn)形勢(shì),研究對(duì)應(yīng)措施,同基層職工戰(zhàn)斗在一起,在他們的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,形成了指揮靈活、聯(lián)絡(luò)暢通的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò),為春運(yùn)組織的“平穩(wěn)有序”提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。其次各二級(jí)單位特別是車站根據(jù)各自的工作特點(diǎn)召開了會(huì)議,對(duì)下面每個(gè)職工都作了分工布置,強(qiáng)化責(zé)任,并隨時(shí)觀察監(jiān)督工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理和糾正。同時(shí)為保證春運(yùn)高峰期間旅客安全、順利、方便、舒適的乘車出行,本著“機(jī)關(guān)圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),全力以赴保一線”的原則,組織機(jī)關(guān)人員到生產(chǎn)第一線協(xié)助工作,同一線職工同甘共苦,為旅客服務(wù),如公司財(cái)務(wù)科的李杰同志,每天堅(jiān)持為票房準(zhǔn)備零錢,按時(shí)收款,隨叫隨到,一分不差的收取了票房春運(yùn)二百多萬(wàn)的票款。
春運(yùn)期間,全司職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力工作,獻(xiàn)出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運(yùn)的最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十一
你的工作需要經(jīng)常開會(huì)嗎?會(huì)議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的。
發(fā)言稿。
呢?那么,下面是本站小編給你介紹的工作會(huì)議發(fā)言稿,希望對(duì)你有幫助。
近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處。
圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:
1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂(lè)自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺(jué)情況,堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課,尤其是有聽課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。
5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過(guò)關(guān)課聽課活動(dòng)。
7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)成績(jī)分析到位,班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過(guò)微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。
總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過(guò)改革課堂的組織形式,把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái);課堂活起來(lái);教學(xué)效果好起來(lái)!下面由丁主任解讀我?!?+30+5”課改模式。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同學(xué)們大家好,我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)發(fā)言。咱們的校級(jí)學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)成立已經(jīng)一年有余了,在過(guò)去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都為這個(gè)如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時(shí)間,今天就由我給大家簡(jiǎn)單介紹一下咱們的這個(gè)組織。首先,我們是校級(jí)組織,和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學(xué)工部宿管科,由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織,是正規(guī)的,是有完善紀(jì)律的。其次,我們同樣和校學(xué)生會(huì),社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說(shuō)我們的工作是默默無(wú)聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會(huì)會(huì)有露臉的機(jī)會(huì),但是我相信,我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對(duì)這份工作的理解,我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心,總是有人說(shuō)我們傻,宿管的工作一點(diǎn)都不輕松還會(huì)得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的自己,那個(gè)為了心中所向能夠無(wú)所畏懼,勇往直前的自己,那個(gè)懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個(gè)大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義,我可以為了一份簡(jiǎn)單的活動(dòng)策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個(gè)推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說(shuō),如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會(huì)比我更加認(rèn)真,更加拼命,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn),是對(duì)工作的熱愛(ài),是那份責(zé)任感讓你一直前行!
最后我想說(shuō),管委作為最貼近學(xué)生的組織單位,承擔(dān)著非常重要的責(zé)任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作,另一方面,保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個(gè)人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會(huì)議,今年3月份以來(lái)我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力,同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問(wèn)題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問(wèn)題,以及我們下一步將要采取的措施:
從發(fā)生的幾起事故來(lái)看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題:
安全方面:
1.部分車間和包工隊(duì)施工人員的安全意識(shí)較差,在施工的過(guò)程中不注意個(gè)人防護(hù),缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人員無(wú)視公司的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
進(jìn)入施工場(chǎng)地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
3.部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時(shí)拉出艙,留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4.部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施,施工的過(guò)程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。
5.密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù),隨意性很強(qiáng),天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
6.禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)特別是機(jī)艙動(dòng)火,安全監(jiān)護(hù)不到位,沒(méi)有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒(méi)有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒(méi)有人去檢查。
7.起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動(dòng)車,毫無(wú)安全意識(shí),責(zé)任意識(shí)。
8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊(duì),施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
9.少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對(duì)提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改,不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。
消防方面:
1.部分單位疏于對(duì)消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。
2.部分單位的行車上沒(méi)有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對(duì)初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。
從上述問(wèn)題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的,在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作:
安全生產(chǎn)方面:
1.強(qiáng)化安全教育。
各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級(jí)的安全教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí),在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司將會(huì)與各單位和外包隊(duì)安全、治安、消防。
責(zé)任書。
明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)各單位和外包隊(duì)也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人、到崗位。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。
督管理力度,對(duì)施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核,絕不心慈手軟。加大對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面:
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認(rèn)真開展消防管理工作,不制造隱患,對(duì)本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改,安排專人定期巡查重點(diǎn)防火部位,及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材,做到有備無(wú)患。
我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十二
各位參會(huì)的黨員干部、居民代表、同志們:
為期兩天的年工作會(huì)議已經(jīng)圓滿結(jié)束了,從總體上來(lái)看,這次會(huì)議以下幾個(gè)特點(diǎn):
社區(qū)對(duì)這個(gè)工作會(huì)高度重視,組織到位。專門安排兩委干部圍繞居民新區(qū)建設(shè)工作、結(jié)合自己的分管工作作了認(rèn)真的調(diào)研思考,進(jìn)行了討論研究,精心準(zhǔn)備了會(huì)議資料,形成了詳實(shí)客觀的工作報(bào)告和五個(gè)新區(qū)建設(shè)工作組的實(shí)施方案;進(jìn)行了全方位的后勤準(zhǔn)備,為會(huì)議的成功舉行提供了保證。
會(huì)議過(guò)程中,大家情緒高昂、精力集中、精神面貌好,會(huì)議紀(jì)律好,會(huì)風(fēng)好,沒(méi)有交頭接耳、竊竊私語(yǔ)的,大家特別專心,都把開會(huì)當(dāng)成了工作、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議議程,達(dá)成了很多共識(shí)、增強(qiáng)了工作信心、激發(fā)了工作干勁,取得了很好的會(huì)議效果。
通過(guò)這次大會(huì),我們社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表,對(duì)社區(qū)的工作有了更加深刻全面的了解,大家深化了思想認(rèn)識(shí)、認(rèn)清了發(fā)展形勢(shì)、明確了工作任務(wù),拓寬了工作思路,增強(qiáng)了工作的信心和決心。主要收獲體現(xiàn)在以下三方面:
明確了圍繞工作重心下移、責(zé)任制及考核管理的原則要求進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)改進(jìn)工作方法提高解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任務(wù)。
通過(guò)會(huì)議,大家深刻認(rèn)識(shí)目前社區(qū)面臨的征地、拆遷、安置,在各項(xiàng)工作中顯得越來(lái)越重要,失地戶和拆遷戶群體越來(lái)越龐大,加快居民新區(qū)建設(shè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,解決群眾安居樂(lè)業(yè)的任務(wù)越來(lái)越緊迫,越來(lái)越復(fù)雜,也越來(lái)越艱巨。
總之,通過(guò)這個(gè)大會(huì),我們達(dá)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的,達(dá)到了預(yù)期目的。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和今年要完成的工作任務(wù),社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)干部們?cè)跁?huì)上都作了很好的安排,我都表示贊同。下面,我再作以下幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào):
繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),在工作中培養(yǎng)干部、打造干部,使廣大黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀,推進(jìn)“雙培雙帶”。將社區(qū)致富能手和工作骨干培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務(wù)骨干,使黨員帶頭致富謀發(fā)展,黨員帶領(lǐng)群眾共同致富促發(fā)展。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體,加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),科學(xué)合理組建分支部,使入黨積極分子中致富能手和工作骨干達(dá)到80%以上,充分運(yùn)用黨員活動(dòng)服務(wù)室和小組便民服務(wù)所,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,更好的發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各分支部要在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)積極監(jiān)督、指導(dǎo)、參與組委會(huì)的工作,大力提升黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展的能力,以發(fā)展的眼光創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方式,全面促進(jìn)工作重心下移,切實(shí)開展好小組計(jì)生、烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施管理、居民新區(qū)建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作。
我們黨在十一屆三中全會(huì)上,確定了一百年不動(dòng)搖的基本路線是“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”,一個(gè)中心就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,兩個(gè)基本點(diǎn)就是“堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放”,結(jié)合我們石渣河社區(qū)的發(fā)展實(shí)際,居民新區(qū)建設(shè)就是我們最大的經(jīng)濟(jì)建設(shè),是群眾最關(guān)注、反響最強(qiáng)烈、影響最大的事情,是今年社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),是我們工作的重中之重,核心中的核心,要?jiǎng)?wù)中的要?jiǎng)?wù),影響著我們社區(qū)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,影響著我們社區(qū)改革開放的進(jìn)度,甚至決定著我們的未來(lái)是走向發(fā)展和富裕還是因建新區(qū)而返貧。所以,居民新區(qū)建設(shè)是我們今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)。如何處理好系列問(wèn)題,做好這個(gè)代表著石渣河社區(qū)最廣大人民群眾的根本利益的重大工程,是今年首當(dāng)其沖的工作。我們一定要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),以人為本,構(gòu)建和諧,樹立“為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建新區(qū)”的思想,在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照指揮部及五個(gè)工作組的工作方案,特別是結(jié)合客觀工作開展的實(shí)際,認(rèn)真分析已經(jīng)遇到的或有可能遇到的情況和問(wèn)題,把握好每一個(gè)有利于居民新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新機(jī)遇,以發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的眼光來(lái)審視和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、來(lái)解決問(wèn)題,進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)各部門的支持,完善好規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金協(xié)調(diào)等具有不確定性的工作。既有條不紊又不盲目圖快地加大新區(qū)建設(shè)工作力度,循序漸進(jìn)、不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打地啟動(dòng)居民新區(qū)建設(shè)工作。社區(qū)黨總支一定會(huì)站在對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的高度,總攬全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把居民新區(qū)建設(shè)工作抓緊抓好抓實(shí)在。
會(huì)議結(jié)束后,居民新區(qū)建設(shè)必須盡快進(jìn)入工作狀態(tài),社區(qū)新區(qū)建設(shè)工作指揮部要既要深謀遠(yuǎn)慮,也要及時(shí)督促各組盡快組織培訓(xùn)到位,按照預(yù)定方案,結(jié)合實(shí)情深入實(shí)際開展宣傳、統(tǒng)計(jì)、資金協(xié)調(diào)等具體工作,特別是建材統(tǒng)計(jì)組的信息掌握、規(guī)劃設(shè)計(jì)組的考察調(diào)研工作更須及早安排,以便更好更快的提出利于發(fā)展的`商住一體或商住分開的建設(shè)規(guī)劃方案以及建材統(tǒng)籌融資辦法,為推進(jìn)居民新區(qū)建設(shè)實(shí)質(zhì)性的工作做好全面的準(zhǔn)備,努力建設(shè)一個(gè)宜居、宜商的家居環(huán)境最優(yōu)化、新區(qū)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的新型安置區(qū),真正實(shí)現(xiàn)“建得好、穩(wěn)得住,能發(fā)展”的目標(biāo),建設(shè)出一個(gè)有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的居民新區(qū)。
有計(jì)劃進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)黨性修養(yǎng);學(xué)習(xí)社區(qū)工作有關(guān)法規(guī)和行政管理知識(shí),提高行政工作能力;培訓(xùn)社區(qū)有關(guān)的工作制度和方案,提升工作實(shí)踐能力;加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解和把握,增強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)經(jīng)營(yíng)能力。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好,大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng);熱心社區(qū)工作,能吃苦耐勞,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,真心實(shí)意為群眾服務(wù);具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的文化知識(shí)水平,講團(tuán)結(jié),能干事,愛(ài)學(xué)習(xí)、思發(fā)展,能帶領(lǐng)群眾勤勞致富的干部隊(duì)伍。為進(jìn)一步迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、促進(jìn)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、作好人才準(zhǔn)備。為此,今年的隊(duì)伍建設(shè)工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論與推進(jìn)工作實(shí)踐相結(jié)合,使干部隊(duì)伍建設(shè)與實(shí)際工作相融合,實(shí)現(xiàn)干好工作與建好隊(duì)伍相促進(jìn)的雙贏目標(biāo)。
對(duì)社區(qū)干部、工作人員、居民組正副組長(zhǎng)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)考核管理,對(duì)居民組工作實(shí)施責(zé)任制管理,是社區(qū)兩委與在座的廣大黨員干部、群眾代表結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際達(dá)成的兩大共識(shí),是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的兩個(gè)重大舉措,是社區(qū)、小組管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的分水嶺。我們大家一定要從思想上,認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上來(lái)不斷地落實(shí)、豐富、完善和深化這兩大管理舉措。它們是我們石渣河社區(qū)工作的亮點(diǎn)、管理的特色。社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)組一定要根據(jù)考核方案、細(xì)化考核辦法、堅(jiān)持考核原則、嚴(yán)肅考核紀(jì)律、落實(shí)考核工作,以考核來(lái)激勵(lì)廣大干部的工作激情,保證各項(xiàng)取得實(shí)效。各組委會(huì)一定要以與社區(qū)簽訂的六大工作責(zé)任書為指導(dǎo),按照責(zé)任書明確的工作原則、目標(biāo)任務(wù)職責(zé)權(quán)利,全面落實(shí),把各小組工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
年,是社區(qū)兩委明確的社區(qū)及小組工作的規(guī)范管理年,在開展工作的工作中,我們要按規(guī)范管理的要求,注重環(huán)節(jié)、枝節(jié)、細(xì)節(jié),按照行政管理的要求,制定計(jì)劃、形成方案、認(rèn)真安排、加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、督促,確保工作落實(shí);嚴(yán)肅會(huì)議制度,每周明確會(huì)議時(shí)間,以會(huì)代訓(xùn),要求社區(qū)寫出每周或每月工作思路相互交流,以會(huì)促學(xué);進(jìn)一步規(guī)范好社區(qū)、小組財(cái)務(wù)管理;規(guī)范好黨政辦公室及各新區(qū)建設(shè)工作組辦公室的各項(xiàng)工作。
按照組委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的工作要求在社區(qū)的支持下積極自主創(chuàng)造辦公條件建好便民服務(wù)站做好各項(xiàng)工作臺(tái)賬。各組確定的群眾服務(wù)日按照小組工作程序服務(wù)好居民群眾;上下聯(lián)動(dòng)配合社區(qū)落實(shí)好干部掛鉤制夯實(shí)小組工作。相信通過(guò)居民組基層組織建設(shè)這一重大舉措的不斷加強(qiáng)一定會(huì)對(duì)工作起到極大的促進(jìn)作用。
社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表同志們,兩天的會(huì)議任務(wù)很重,大家很投入,請(qǐng)?jiān)试S我代表社區(qū)兩委向你們說(shuō)一聲辛苦了,對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)社區(qū)工作的大力支持表示感謝。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),在區(qū)委政府、辦事處黨委行政、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,構(gòu)建和諧,按照“保基礎(chǔ)、穩(wěn)糧煙,調(diào)結(jié)構(gòu)、重城建,移重心、強(qiáng)隊(duì)伍,建新區(qū)、促發(fā)展”的工作思路,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),一如既往地開展好征地、拆遷等城建城管工作,結(jié)合實(shí)際開展好居民新區(qū)建設(shè)工作,開展好計(jì)生民政、烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,如期完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),向廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。
石渣河社區(qū)年工作大會(huì)完成所有會(huì)議任務(wù),到此結(jié)束,謝謝大家。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十三
從全縣農(nóng)村勞動(dòng)力整體看,素質(zhì)較差,文化程度不高,很少真正受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn),大部分轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力只能從事較簡(jiǎn)單的普通工作,靠出體力、賣苦力換取收入,不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作,直接影響其收入增長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及傳播。目前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,許多企業(yè)在減員,直接影響到農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工。為提高我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)、增強(qiáng)其職業(yè)技能,促進(jìn)剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè),增加收入,我局將依托農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程做好以下工作。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,因人施教,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。一是以職業(yè)技能培訓(xùn)為主,對(duì)年齡偏大、文化基礎(chǔ)差的勞動(dòng)力重點(diǎn)開展以社區(qū)服務(wù)及家庭手工業(yè)為主的實(shí)用技能培訓(xùn);二是對(duì)有一定文化程度的青年農(nóng)民重點(diǎn)開展技術(shù)含量高、就業(yè)前景好、市場(chǎng)需求旺的技術(shù)工種培訓(xùn);三是對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和相應(yīng)條件的人員,組織開展專業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)他們開發(fā)特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體;四是加強(qiáng)培訓(xùn)基地與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的信息交流,及時(shí)掌握勞動(dòng)力需求信息,有針對(duì)性地開展培訓(xùn);五是積極鼓勵(lì)園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農(nóng)民工為主的定向委托培訓(xùn)班。
在采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的同時(shí),努力探索新的.培訓(xùn)方式,如利用電視、廣播、農(nóng)村大喇叭、印發(fā)技術(shù)資料等方式擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓(xùn)水平,根據(jù)個(gè)人需求得到較全面的培訓(xùn)。
在農(nóng)民教育培訓(xùn)中,要樹立以人為本、突出技能、注重實(shí)效的培訓(xùn)理念。在培訓(xùn)方式上,采取分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。在教材開發(fā)上,既要規(guī)范統(tǒng)一,又要立足農(nóng)村和農(nóng)民實(shí)際,編寫一些農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會(huì)、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓(xùn)資源上,把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結(jié)合起來(lái),動(dòng)員各級(jí)各類學(xué)校特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)技能學(xué)校積極參與農(nóng)民技能培訓(xùn),確保農(nóng)民教育培訓(xùn)取得明顯成效。
在抓好用工量大的機(jī)械制造、電子電器、焊工、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)和督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗、就業(yè),增加收入。
為切實(shí)保證農(nóng)民教育培訓(xùn)工作正常開展,建議縣財(cái)政把農(nóng)民教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,或設(shè)立“農(nóng)民教育培訓(xùn)基金”,用于農(nóng)民的教育培訓(xùn)。此外,還應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織參與農(nóng)民教育培訓(xùn)的體制,切實(shí)把農(nóng)民教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè)抓緊抓好。
健全農(nóng)村勞動(dòng)力的組織管理機(jī)構(gòu),形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步形成包括就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內(nèi)的社會(huì)化就業(yè)服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)移出去農(nóng)村勞動(dòng)力的跟蹤服務(wù)和管理,對(duì)在外務(wù)工積累一定經(jīng)驗(yàn)和資金,愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,要制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為建設(shè)新農(nóng)村獻(xiàn)計(jì)出力。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們、姐妹們:
在全市上下學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會(huì)精神,深入推進(jìn)我市“三大建設(shè)”的關(guān)鍵時(shí)刻,xx街道第二次婦女代表大會(huì)隆重召開了,這是xx街道全體婦女姐妹回顧過(guò)去、展望未來(lái)、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會(huì),也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此,我謹(jǐn)代表市婦聯(lián)向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向出席大會(huì)的全體代表并通過(guò)你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問(wèn)候!
xx街道第一次婦女代表大會(huì)以來(lái)的五年,是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來(lái),全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動(dòng)參與到各項(xiàng)建設(shè)中,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,在服裝、花木、機(jī)械等行業(yè)上充分展示當(dāng)代婦女自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時(shí)代風(fēng)采,為推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出了重要的貢獻(xiàn)。婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童權(quán)益的職責(zé),一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán),做了大量富有成效的工作,精心打造了一批具有社會(huì)效益和婦聯(lián)特色的工作品牌,特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動(dòng)?jì)D女管理服務(wù)、婦女參與新農(nóng)村建設(shè)等方面亮點(diǎn)紛呈,許多方面走在了全市乃至全省的前列,為我市基層?jì)D女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。這些成績(jī)的取得,得益于街道黨工委對(duì)婦聯(lián)工作的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于街道上下和社會(huì)各界對(duì)婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機(jī)會(huì),我代表奉化市婦聯(lián)向一直關(guān)心、重視、支持婦女婦女工作,積極推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關(guān)單位和社會(huì)各界表示最衷心的感謝!
同志們,姐妹們,五年一個(gè)交替,五年一個(gè)伊始,今天我們又一次迎來(lái)新的契機(jī),基層?jì)D女組織的換屆,關(guān)系婦聯(lián)組織配齊、配強(qiáng)班子,進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),也對(duì)新時(shí)期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求,婦聯(lián)組織要以精神為指導(dǎo),在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)凝聚廣大婦女勇挑重?fù)?dān),奮發(fā)有為,為先行發(fā)展、“中國(guó)夢(mèng)”的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。借此機(jī)會(huì),我代表市婦聯(lián)提四點(diǎn)要求,與姐妹們共勉:
一、以精神引航,在黨政大局的新要求中科學(xué)定位。
婦聯(lián)組織要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),堅(jiān)持用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作,用中國(guó)夢(mèng)凝聚婦女,激昂巾幗之志,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新要求,按照習(xí)指明的“十更”要求,真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上,定位在廣大婦女群眾的新期待上,不斷增強(qiáng)推動(dòng)?jì)D聯(lián)工作的創(chuàng)新動(dòng)力、機(jī)制活力和組織合力,切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務(wù)于婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作中,要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新目標(biāo),認(rèn)真解讀“人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)”,真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會(huì)目標(biāo)相一致,不斷在轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)民生、社會(huì)管理、文明創(chuàng)建上下功夫,增強(qiáng)推動(dòng)全面建成小康社會(huì)的主體意識(shí),激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動(dòng)力,使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺(jué)行動(dòng),使黨的奮斗目標(biāo)真正成為廣大婦女的自覺(jué)要求,更好地發(fā)揮黨開展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”的作用。
二、以發(fā)展聚力,在建設(shè)現(xiàn)代東部新城區(qū)實(shí)踐中貢獻(xiàn)力量。
希望廣大婦女志存高遠(yuǎn),顧全大局,自覺(jué)把彰顯自身價(jià)值與共筑中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代主題統(tǒng)一起來(lái),把實(shí)現(xiàn)自身追求與建設(shè)新共同理想緊密融合,繼續(xù)弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神,不斷在學(xué)習(xí)中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、磨煉意志,圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,以實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命,做到與時(shí)代同發(fā)展,與社會(huì)同進(jìn)步,在加快推進(jìn)現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)實(shí)踐中建功立業(yè),展示風(fēng)采,撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化時(shí)不我待、不進(jìn)則退的發(fā)展意識(shí),把眼光放遠(yuǎn)、把思路放寬、把思維放活,緊扣“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn),找準(zhǔn)婦聯(lián)工作與街道大局的結(jié)合點(diǎn)、突破點(diǎn)和切入點(diǎn),引導(dǎo)廣大婦女聚精會(huì)神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè),在新的歷史起點(diǎn)上爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展的有力推動(dòng)者,做和諧社會(huì)的積極建設(shè)者。
三、以實(shí)干興業(yè),在推動(dòng)?jì)D女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。
婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體,承擔(dān)著代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的基本職責(zé)。希望婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握精神、中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代要求與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展脈搏,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí),按照全國(guó)婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國(guó)夢(mèng)”的部署,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,切實(shí)履行婦聯(lián)職能。一要把握當(dāng)前婦女工作的新特點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),把婦女工作放在實(shí)施“四個(gè)聯(lián)動(dòng)、四個(gè)加快”戰(zhàn)略,推進(jìn)三張名片打造進(jìn)度,加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)的大局下部署和推進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作載體,積極探索體現(xiàn)時(shí)代特征、特色和婦女特點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務(wù)大局和服務(wù)婦女群眾結(jié)合起來(lái),真正把黨的路線方針政策貫徹到婦聯(lián)各項(xiàng)工作中去,把服務(wù)婦女群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)更好地聯(lián)系婦女群眾,促進(jìn)資源平等、機(jī)會(huì)平等、權(quán)益平等的婦女發(fā)展機(jī)制體制,更好地傾聽婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實(shí)事、增進(jìn)婦女福祉,切實(shí)代表維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)婦女的能力水平,扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
四、以組織凝心,在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。
圍繞黨的建設(shè)新的偉大工程,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)婦聯(lián)組織自身建設(shè),是做好新時(shí)期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的基本原則,緊跟黨建步伐,以組織共建、隊(duì)伍共建、陣地共建為抓手,用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè),全面提高新時(shí)期婦聯(lián)組織建設(shè)的科學(xué)化水平。要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,不斷擴(kuò)大基層?jì)D女組織覆蓋面,加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度,創(chuàng)新方式推動(dòng)?jì)D女工作觸角面向基層“零死角”延伸,構(gòu)建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入開展群眾路線教育,根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力,主動(dòng)加強(qiáng)同社會(huì)各界的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取各種社會(huì)資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務(wù),把黨開展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”建設(shè)得更加堅(jiān)固,把深受婦女群眾信賴的“溫暖之家”建設(shè)得更加溫暖。
開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面,必須緊緊依靠黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。我們深信,xx街道黨工委、辦事處一定會(huì)一如既往貫徹落實(shí)男女平等基本國(guó)策,深入實(shí)施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)各界一定會(huì)全力支持和關(guān)心婦女事業(yè),為促進(jìn)兩性平等、共享社會(huì)發(fā)展成果營(yíng)造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下,婦女事業(yè)一定會(huì)再譜新章、再創(chuàng)輝煌。
最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
各位來(lái)賓、同志們:
油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會(huì)暨一屆三次會(huì)員會(huì),已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)議程。
下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點(diǎn)看法和建議:
一、困難和機(jī)遇同在
我們是延長(zhǎng)石油大家庭的一員,集團(tuán)的興衰,與我們息息相關(guān)。在過(guò)去的一年里,集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過(guò)關(guān),事關(guān)延長(zhǎng)石油的生存,更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
目前,國(guó)際油價(jià)一度跌穿30美元,遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線。2015年,我們就已經(jīng)感覺(jué)到結(jié)算工作困難重重。今年,集團(tuán)資金緊張將會(huì)更加凸顯。
機(jī)遇方面:
一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 1
氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強(qiáng)自己,努力降低成本。那么,未來(lái)5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。
二是物流潛在市場(chǎng)大。目前,集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識(shí)和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來(lái),經(jīng)過(guò)六年的努力,調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個(gè)品種的運(yùn)輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來(lái)能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù),雖然調(diào)運(yùn)量不大,但是首次走出集團(tuán)公司,拓展了市場(chǎng)。
綜合兩方面的因素,集團(tuán)實(shí)物量沒(méi)有減少,化工產(chǎn)品還會(huì)增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動(dòng)物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研,對(duì)公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì),是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭(zhēng)取才能把握住。
三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)
一要打好降本增效組合拳。今年,集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對(duì)我們來(lái)說(shuō),降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無(wú)論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實(shí)現(xiàn)增效的目的。
二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢(shì)下,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭(zhēng)取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是基本底線。
四、圍繞中心、服務(wù)大局,全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè),把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅(jiān)力量的中流砥柱作用,發(fā)揚(yáng)好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育積累下來(lái)的優(yōu)良作風(fēng),以勤懇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作同步發(fā)展。
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二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問(wèn)責(zé)。
三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,力爭(zhēng)在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來(lái)賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來(lái)臨之際,再次向在坐的各位拜個(gè)早年,希望在新的一年身體健康,萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
現(xiàn)在請(qǐng)全體起立,共唱《延長(zhǎng)石油歌》
散會(huì)
會(huì)后請(qǐng)全體與會(huì)人員到一樓門前合影留念。
并請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人到工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國(guó)股民的檢驗(yàn)
巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國(guó)退市,今年開始正式進(jìn)入在國(guó)內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)企業(yè)里,我們絕對(duì)是日子最好過(guò)的那5%,但如果回國(guó)上市我們還要做的更好。與在美國(guó)上市不同,因?yàn)槔贤饪床欢袊?guó),其實(shí)你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見,但是我們中國(guó)的股民是很挑剔的,打聽情報(bào)的能力也很強(qiáng),在國(guó)內(nèi)上市,意味著我們就要準(zhǔn)備面對(duì)全國(guó)股民的檢驗(yàn)了。在這個(gè)時(shí)候我們需要回過(guò)頭來(lái)、關(guān)起門來(lái)仔細(xì)看一看、檢查一下,我們身上有沒(méi)有什么毛病,給自己做個(gè)全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國(guó)股民將來(lái)的檢驗(yàn)。
二、與馬云新研究成果,讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力
時(shí)候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)班,而一個(gè)班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對(duì)講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢(shì)是這樣一個(gè)過(guò)程,我想公司組織的未來(lái)也會(huì)是這樣。
在我看來(lái),未來(lái)公司就是一個(gè)平臺(tái),公司組成一個(gè)大平臺(tái),然后讓很多小的team在上面跑,誰(shuí)跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國(guó)改革開放三十年為什么會(huì)發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國(guó)有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織,只搭一個(gè)平臺(tái),由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺(tái),搭完這些平臺(tái)之后由社會(huì)上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來(lái)的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺(tái),最后看你賺多少錢,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢(shì)平臺(tái),發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長(zhǎng)最快的移動(dòng)游戲公司supercell,和他們的團(tuán)隊(duì)談了五個(gè)多小時(shí),給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤(rùn)15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì),而且它還是一個(gè)跨國(guó)公司,在中國(guó)有分支機(jī)構(gòu),兩個(gè)人。5個(gè)人就能組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個(gè)部門算下來(lái)有多少工作量,先劃一個(gè)大圈。每一個(gè)人是一個(gè)小圈,我要找很多小圈把這個(gè)大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都需要這么多人,所以這個(gè)思維有嚴(yán)重的問(wèn)題。
心。對(duì)公司來(lái)說(shuō)好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對(duì)公司的成果多了。對(duì)個(gè)人也好,收入也高了,再一點(diǎn),因?yàn)樯磉吶松倭耍恳粋€(gè)人的人際關(guān)系也變的簡(jiǎn)單了。因?yàn)槿艘坏╅e下來(lái),就會(huì)惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻(xiàn)。
四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛(ài)的人
我們是一個(gè)研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財(cái)力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰(shuí)的地位最高?誰(shuí)是最可愛(ài)的人?就是研發(fā)人員。因?yàn)槲覀児镜某蓴?,我們未?lái)的估價(jià)是多高,其實(shí)就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的制作人。
巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個(gè)字,精品。我開玩笑說(shuō),我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因?yàn)槟銈兪枪咀詈诵牡娜?,部?duì)里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,所以我們就要給制作人在項(xiàng)目?jī)?nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會(huì)抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象,讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大,利益越大責(zé)任也越大。如果項(xiàng)目失敗了,制作人要負(fù)責(zé),我們會(huì)嚴(yán)厲追責(zé)。
五、公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時(shí)候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒,其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,過(guò)去有六層,典型是一個(gè)臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺(tái),誕生出更多新項(xiàng)目,然后在平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)展。平臺(tái)上所有的東西都是共享的,只要在這個(gè)平臺(tái)上,每一個(gè)人做的事都可以扔到平臺(tái)上,其他人也可以來(lái)研究和享用,大家彼此會(huì)有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時(shí)間去搞研發(fā)。我們從各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目精簡(jiǎn)人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺(tái),讓我們更多優(yōu)秀的項(xiàng)目冒出來(lái)。
六、超過(guò)30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來(lái)是年輕人天下
從常識(shí)上講,一個(gè)人超過(guò)30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個(gè)崗位上,還沒(méi)有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識(shí)別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實(shí)施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào),未來(lái)是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,但對(duì)于研發(fā)人才,我們一個(gè)都舍不得失去。因?yàn)楣局挥写竽憜⒂媚贻p人,才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤才能成長(zhǎng)。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問(wèn)題,需通過(guò)制度補(bǔ)足
我還要求各個(gè)項(xiàng)目的策劃必須要定期進(jìn)行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務(wù)的命門
企業(yè)文化對(duì)公司特別重要,企業(yè)成功因?yàn)樗奈幕?,失敗也因?yàn)樗奈幕N矣^察阿里這么多年,認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實(shí)用,我們提倡“說(shuō)到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實(shí)用型企業(yè)文化,希望團(tuán)隊(duì)“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進(jìn)去、扎進(jìn)去,在這一點(diǎn)上做到全中國(guó)人都沒(méi)有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個(gè)公司、你這個(gè)項(xiàng)目才能夠成功。腦白金時(shí)期,我主抓廣告,結(jié)果“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時(shí)期,我主抓客戶體驗(yàn),挨個(gè)跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶體驗(yàn),提升留存率。所以對(duì)于普通員工,無(wú)論是行政、財(cái)務(wù)還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務(wù)的命門。
九、花三個(gè)月時(shí)間嚴(yán)打拍馬屁,違者罰款500元
我對(duì)于愛(ài)拍馬屁的人深惡痛絕,因?yàn)閹c(diǎn)。一個(gè)有本事、心理健康的人,都不會(huì)去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時(shí)候,公司文化上有一個(gè)規(guī)定,如果下級(jí)當(dāng)著上級(jí)的面說(shuō)上級(jí)好話,當(dāng)場(chǎng)罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說(shuō),巨人也先實(shí)施三個(gè)月,拍馬屁的當(dāng)場(chǎng)罰款五百塊。因?yàn)榕鸟R屁會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
最后我再提一點(diǎn),也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個(gè)方面,一方面是對(duì)自己的評(píng)估,要客觀,稍往下壓;另一方面對(duì)外界、別人的評(píng)估要稍往上拔,俗話說(shuō)“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。一個(gè)詞概括,是嚴(yán)己寬人。
各位同仁們,大家下午好!
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛,我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年,迎來(lái)了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績(jī),從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來(lái)三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工,感謝大家對(duì)我的信任;對(duì)我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階!
二、夢(mèng)想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí),他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求: 第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
作為一名太行人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人,我希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。
三、未來(lái)與展望
展望2016年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!
最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十六
你們好!
今天,學(xué)校利用晚自習(xí)的時(shí)間,專門召開女生工作會(huì)議,足見學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們女生的關(guān)心和重視,我誠(chéng)心的希望,經(jīng)過(guò)這次會(huì)議,這次交流,我能夠走進(jìn)大家的生活,成為我們女生的良師益友。
我校女生人數(shù)差不多占學(xué)生總數(shù)的一半。有位教育家曾說(shuō):“一個(gè)好女孩,能帶好十個(gè)男孩子”??梢娕陌駱幼饔煤陀绊懥?duì)一個(gè)班級(jí)的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),對(duì)一個(gè)學(xué)校的文明建設(shè),精神風(fēng)貌都起著非常重要的作用。我們學(xué)校也全體女生能充分展示女生“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的真我風(fēng)采。希望女生們能用美好的情操陶冶自己,用豐富的知識(shí)充實(shí)自己。從而也能真正收到“抓女生,促男生”的教育效果。
中學(xué)階段的女同學(xué)大多認(rèn)真踏實(shí),對(duì)人親切、細(xì)心謹(jǐn)慎,文靜溫和情感豐富細(xì)膩、追求時(shí)尚。但有些女生心胸狹窄,優(yōu)柔寡斷,情感脆弱,意志力薄弱,經(jīng)受挫折容易產(chǎn)生自卑情緒,自信心明顯不足,缺乏進(jìn)取心成為“弱者”的代名詞。在此全社會(huì)都在倡導(dǎo)全體女生爭(zhēng)做“有理想、有道德、有知識(shí)、有健康”的自尊、自信、自強(qiáng)、自立的好女孩。勇于挑戰(zhàn)男生,用雙倍的勤勞和汗水演繹精彩的人生。
今天,我要講的主題是《做一個(gè)自尊、自愛(ài)、自信、自強(qiáng)的新型女性》。
自尊。
自尊是做人的靈魂,自尊是自信、自強(qiáng)的支撐點(diǎn),自尊心是一種美德,是促使一個(gè)人不斷向上發(fā)展的一種原動(dòng)力,喪失了自尊心的人,是一個(gè)沒(méi)出息的人就難有真正的幸福。
要做到自尊,首先要認(rèn)識(shí)你自己,走自己的路,生活中常??吹饺藗兺澆唤^口地夸獎(jiǎng)別人的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),卻常常忽略自身的許多優(yōu)勢(shì),其實(shí),你也可以獲得一份你自己的榮譽(yù),請(qǐng)相信自己,充滿自信地發(fā)揮自我,胸中有朝陽(yáng)的人就會(huì)充滿自信。
要做到自尊,就不能妄自菲薄。要看清自己的實(shí)力,不可以因一時(shí)的失敗就一蹶不振,自暴自棄。
要做到自尊,還要有一副錚錚鐵骨。認(rèn)識(shí)沒(méi)有點(diǎn)堂堂正氣,就很難保持自尊,古有天祥身陷異邦卻一片忠貞,至死不渝,寧為玉碎,不瓦全,留取丹心照汗青,贏得自尊,現(xiàn)代有魯迅,在形形色色的敵人面前,以筆為槍,筆耕不輟,以喚醒民眾,療救愚昧為己任,堪稱是“沒(méi)有傲氣,卻有傲骨”的楷模,贏得了億萬(wàn)人民的尊敬。
自愛(ài)。
自愛(ài)不是自私。
自愛(ài),前提條件是自我悅納,對(duì)自己身上先天的所有特點(diǎn)和屬性,如相貌、身材、家庭背景等,不管是喜歡不喜歡的,都要懷著愉快的心情接受下來(lái),而不要排斥和嫌棄,只有內(nèi)心悅納了自己,才能產(chǎn)生對(duì)自己的認(rèn)同感和自信心,否則,便會(huì)產(chǎn)生自我厭惡情緒,從而也就不可能自愛(ài)。
自尊和關(guān)心自己的形式是多樣的,小到遇寒加衣,遇病求醫(yī),勤奮、搞個(gè)人衛(wèi)生和梳妝打扮,積極維護(hù)自己的儀表和身體健康,大到嚴(yán)格約束自己的.行為,不讓自己做任何有違禮儀,道德和法律規(guī)范的事情等等,一些人把我行我素,不守規(guī)距,不講禮儀當(dāng)成是一種“瀟灑”和“前衛(wèi)”,其實(shí),這都是不自尊不自愛(ài)的表現(xiàn)。
自信。
人表面上看,自信就是自己相信自己,“我是最棒的!”“我相信我一定能夠成功?!薄拔乙欢ㄒ晒Α?。法國(guó)心理療法專家艾米爾·庫(kù)埃有句名言:“每一天,在每一個(gè)方面,我都越來(lái)越好?!?/p>
我們女學(xué)生怎樣才能做到自尊、自愛(ài)、自信呢?
在生活上要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,個(gè)人衣服、被子要勤洗勤換,多參加體育鍛煉和集體活動(dòng);在個(gè)人情感態(tài)度上要積極樂(lè)觀,害達(dá)開朗;在與異性交往中(女性應(yīng)自尊自愛(ài)),應(yīng)該不卑不亢,態(tài)度穩(wěn)重,舉止大方,有些女生打扮入時(shí),整天泡在網(wǎng)吧中,以有男生圍著她轉(zhuǎn)為榮,認(rèn)為自己長(zhǎng)得漂亮,有魅力,甚至出現(xiàn)早戀現(xiàn)象。
在心態(tài)上,以純潔的心去面對(duì)生活中出現(xiàn)的爭(zhēng)執(zhí),以理智的行為去化解矛盾與不平,面對(duì)挫折,不要悲傷,不要心急。一些女生遇到挫折,就把自己封閉起來(lái),認(rèn)為老天為什么偏偏跟自己作對(duì),于是吃不下,睡不香,整天以淚洗面,一副可憐巴巴的樣子,這就是弱者的表現(xiàn)。
在自身修養(yǎng)上,在追求男女平等的當(dāng)今社會(huì),女性只有從自身上提高各方面的素質(zhì),有知識(shí)武裝自己的頭腦,才能得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重。偉大的女性,從曾兩次獲得諾貝爾獎(jiǎng)金的居理夫人到新中國(guó)第一個(gè)女博士徐功巧,從十九世紀(jì)英國(guó)女詩(shī)人勃郎寧夫人到南宋的李清照、當(dāng)今的冰心;從被譽(yù)為“國(guó)際婦女運(yùn)動(dòng)之母向暴風(fēng)雨吶喊的勇士”的克拉拉。蔡特金到為新中國(guó)誕生而拋頭顱灑熱血的楊開慧、劉胡蘭;從拉丁美洲第一個(gè)靠自學(xué)獲得知識(shí)并獲得諾貝爾獎(jiǎng)的智利著名女詩(shī)人加夫里埃拉米斯特拉爾到身患病魔卻奮發(fā)攻書的“當(dāng)代保爾”張海迪。她們都是女性中的佼佼者,也打破了“女子不如男”的傳統(tǒng)觀念。因此,我們應(yīng)堅(jiān)信,只要我們自強(qiáng)不息,女性的雙手也可以撐起一片湛藍(lán)的天空。
總之,21世紀(jì)對(duì)女性提出了更高的要求,讓我們時(shí)刻用“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”鞭策自己,全面提高自己的綜合素質(zhì),展示新世紀(jì)女學(xué)生的亮麗風(fēng)采。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十七
關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作,我強(qiáng)調(diào)如下五點(diǎn):
1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計(jì)表”的報(bào)送:從第一季度的情況看不理想,我相信大家的工作應(yīng)該都做了,但為什么簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表就報(bào)不上來(lái)呢?要求每月25日前報(bào),難道是大家工作太忙了,沒(méi)把咱司法行政的事放在心上?有的說(shuō):沒(méi)有矛盾糾紛,沒(méi)有也要零報(bào)告。這項(xiàng)工作,大店、澇坡做得很好。
2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓(xùn):xx年人民調(diào)解員培訓(xùn)工作計(jì)劃?已經(jīng)說(shuō)的很清楚了(上次全縣司法行政工作會(huì)議已發(fā)給大家)。年度培訓(xùn)要在5月底以前完成,各司法所要認(rèn)真組織,并主動(dòng)與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系,并準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),要主動(dòng)邀請(qǐng)法庭派員協(xié)助對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。法律服務(wù)所也要積極參加,共同開展培訓(xùn)工作。我們還要認(rèn)真總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束后,各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓(xùn)材料、培訓(xùn)人員花名冊(cè)、培訓(xùn)工作總結(jié)的電子文檔上報(bào)縣局基層科。
3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號(hào):基層科專門為大家申請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)郵箱,剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了,基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展,具體問(wèn)題請(qǐng)同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會(huì)說(shuō),我們沒(méi)有電腦。這個(gè)問(wèn)題也不是現(xiàn)在能夠解決的,但是工作還要做,你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公,只要把工作做好就行。
4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底:為及時(shí)掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用,促進(jìn)“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè),經(jīng)局研究決定:對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底。請(qǐng)及時(shí)調(diào)查情況,填寫有關(guān)表格,并于5月30日前報(bào)縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報(bào)縣局基層科。
5、關(guān)于開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”的實(shí)施意見:為深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市、全縣政法工作會(huì)議和省、市、縣司法行政工作會(huì)議精神,努力維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定,按照上級(jí)司法行政部門統(tǒng)一部署,從現(xiàn)在起至年底,在全縣組織開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”。請(qǐng)按照文件要求,認(rèn)真組織落實(shí)。
春運(yùn)工作會(huì)議發(fā)言稿篇十八
各位老師:
辛苦了!
開學(xué)至今,大家的辛勤付出是有目共睹的,也得到了學(xué)生和家長(zhǎng)的積極評(píng)價(jià)。我代表學(xué)校感謝大家為教育教學(xué)所付出的一切!在過(guò)去的半期時(shí)間里,通過(guò)大家的齊心協(xié)力,我們年段總體上已形成較好的段風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生在軍訓(xùn)會(huì)操、校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)、平時(shí)的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、午讀、自習(xí)課紀(jì)律、文明禮儀等各個(gè)方面的表現(xiàn),與往常相比都有了明顯的提高,我們有理由對(duì)這一屆學(xué)生充滿更多期待。
這次半期總結(jié),多數(shù)班主任和備課組長(zhǎng)是比較認(rèn)真總結(jié)的,總體上寫的還可以,特別是(5)、(6)班及語(yǔ)、數(shù)、英、政備課組寫的較有內(nèi)容。當(dāng)然,也有個(gè)別老師是在應(yīng)付,題目、內(nèi)容的字體、大小、行間距也沒(méi)按統(tǒng)一格式完成。其實(shí)檢驗(yàn)是否在應(yīng)付很簡(jiǎn)單,只要看是否可以將總結(jié)發(fā)表在自己的博客上既可。叫大家寫的目的是想以此促進(jìn)對(duì)工作的思考,平時(shí)大家都做了很多,只要把自己覺(jué)的做的最好、最有成效或最有意義的做法說(shuō)出來(lái)即可,不需要多少字?jǐn)?shù),更不一定要有什么文采,完全沒(méi)必要把它當(dāng)作負(fù)擔(dān)。鑒于時(shí)間有限,無(wú)法安排所有老師上臺(tái)發(fā)言,我會(huì)將本次材料打包后發(fā)回給大家,希望大家抽空去看一下,相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短。以后的分析會(huì)經(jīng)常會(huì)以這種方式開,大家平時(shí)要多做些積淀。
教育的本質(zhì)是促進(jìn)人類生命個(gè)體健康成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)生命個(gè)體由自然人向社會(huì)人的自然轉(zhuǎn)化,通俗的說(shuō)就是“使人成人”。學(xué)校的使命就是要服務(wù)于學(xué)生的終身發(fā)展,具體到年段的工作重點(diǎn)就是要抓好班主任和備課組隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)締造完美教室使班級(jí)的管理更加科學(xué)化、理性化,提高管理效率,提升育人質(zhì)量;通過(guò)備課組抓教研使學(xué)科教學(xué)更符合學(xué)生的認(rèn)知需要,更加突出重點(diǎn)、更好地突破難點(diǎn),提高課堂效率,今年的重點(diǎn)就是抓好導(dǎo)學(xué)案編排,有針對(duì)性的開展好“五環(huán)教學(xué)”。很遺憾不管是締造完美教室還是開展“五環(huán)教學(xué)”,我們都做的不夠,更多的只是停留在形式上,完全沒(méi)有深入到實(shí)質(zhì),這讓我非常擔(dān)憂,因?yàn)榇┬滦呃下凡豢赡芨咝В踔量赡苓€會(huì)走下坡路。對(duì)我們老師來(lái)說(shuō)可能沒(méi)什么,只是教學(xué)生涯的一段調(diào)整期而已,但學(xué)生的成長(zhǎng)是沒(méi)有調(diào)整期的,耽誤不起啊。針對(duì)我們的生源現(xiàn)狀,我們不改變就不可能有促進(jìn)。目前我們的改變遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),一定是我們自身做的還不夠,很有必要進(jìn)行反思。
網(wǎng)上學(xué)生對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行過(guò)無(wú)記名調(diào)查問(wèn)卷,在“學(xué)生心目中的優(yōu)秀老師應(yīng)具備哪些品質(zhì)”這個(gè)欄目中出現(xiàn)最多的詞是:“負(fù)責(zé)任、有責(zé)任心”。此外出現(xiàn)較多的詞還有:“敬業(yè)、愛(ài)學(xué)生、耐心、細(xì)心、真誠(chéng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、幽默機(jī)智、要有笑容、要有胸懷、無(wú)不良習(xí)慣、不要帶情緒上課、公正平等、尊重他人、民主、會(huì)理解學(xué)生、不歧視打罵任何學(xué)生、不以成績(jī)看人”等等。無(wú)不良習(xí)慣是什么呢?隨地吐痰、在公眾面前抽煙、亂扔煙頭、不準(zhǔn)時(shí)到班、晚自習(xí)離開教室、上課接聽電話、坐著上課、拖課、監(jiān)考時(shí)做與監(jiān)考無(wú)關(guān)的事都是不良習(xí)慣。這次期中考巡視就發(fā)現(xiàn)很多老師在做與監(jiān)考無(wú)關(guān)的事,平時(shí)我們總抱怨考風(fēng)差,學(xué)生作弊現(xiàn)象嚴(yán)重,但在監(jiān)考時(shí)卻不用心,改考卷、玩手機(jī)甚至睡著的都有,試想有正義感的學(xué)生心中對(duì)此會(huì)作何評(píng)價(jià)?還有的一些人不論是在社交場(chǎng)合還是在家庭場(chǎng)合,都有意無(wú)意的玩著手機(jī),甚至都有手機(jī)依賴癥了,這也是個(gè)非常不好的習(xí)慣,不管是對(duì)學(xué)生、還是對(duì)我們的孩子,影響都非常壞。我們老說(shuō)學(xué)生難教育,學(xué)生的壞習(xí)慣難改,但我們有沒(méi)有反思我們自己呢?我們是學(xué)生的一面鏡子,我們都做不好,如何能讓學(xué)生做好?以前的學(xué)生出于對(duì)知識(shí)的尊重,對(duì)我們老師的一些缺點(diǎn)會(huì)更包容些,現(xiàn)在老師如果身上有這些不符合職業(yè)規(guī)范的缺點(diǎn),學(xué)生可能就不賣帳了,至少在心目中不一定會(huì)尊重你?!坝袆t改之、無(wú)則加冕”,請(qǐng)老師們從職業(yè)角度,從責(zé)任高度要求老師們加強(qiáng)自我約束,使自己的言行舉止更符合公眾化要求。
充分相信學(xué)生,對(duì)班主任來(lái)說(shuō)就是學(xué)生能做的`事就充分放手讓學(xué)生去做,學(xué)生能自己解決的學(xué)習(xí)問(wèn)題就盡可能讓他們自己完成。我們很多老師老是不放心,事必躬親,很辛苦卻不見的有好成效。締造完美教室、開展每月一事都是系統(tǒng)工程,目的是為了給學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái),但我們老師們大都是當(dāng)作學(xué)校的任務(wù)去應(yīng)付,大都成了空洞、無(wú)聊的形式。班牌、班級(jí)愿景、班訓(xùn)的擬定本是為了幫助提升班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,但哪個(gè)班的同學(xué)還在乎自己的班名是什么?運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)時(shí)又有哪個(gè)班喊出自己班的班訓(xùn)呢?沒(méi)有,因?yàn)閷W(xué)生沒(méi)有過(guò)多的參與,僅是形式?jīng)]有內(nèi)涵,他們?cè)缇筒划?dāng)一回事了。再比如班會(huì)課,是否還是習(xí)慣開成紀(jì)律強(qiáng)調(diào)課,布置任務(wù)課,罵人課?能否擬個(gè)提綱,提幾點(diǎn)要求,讓學(xué)生自己輪流開,讓學(xué)生自己去評(píng)比?這樣做剛開始時(shí)可能會(huì)做不好,但放手幾次后,肯定會(huì)越來(lái)越好,到高二、高三進(jìn)班主任就輕松了,更重要的是學(xué)生的能力也肯定會(huì)有大幅度提升。這一點(diǎn)(1)班的xx老師目前做的不錯(cuò),希望繼續(xù)堅(jiān)持。
前段時(shí)間我們召開了備課組長(zhǎng)會(huì)議來(lái)了解、分析目前的教學(xué)現(xiàn)狀,有兩個(gè)結(jié)論:其一提高學(xué)生自主性是提高課堂效率的最重要前提;其二老師的少講是指要精講,一定要建立在充分備課的基礎(chǔ)上。學(xué)生主動(dòng)、老師少講是要有前提的,那就是要多花時(shí)間備好課,功夫在課外。大家對(duì)課堂的現(xiàn)狀大都不滿意,但認(rèn)真想想自己在備課、鉆研教學(xué)上究竟花了多少時(shí)間,恐怕只有自己知道了。前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上熱傳殘疾人崔萬(wàn)志勵(lì)志演講《別抱怨,抱怨是沒(méi)有用的》,按心理學(xué)的abc理論,對(duì)一件已發(fā)生的事件,影響人情緒行為的是人的認(rèn)知理念,并不是事件本身,我要提醒大家,不論教師的職業(yè)崗位是否能喜歡的,既然已從事這份職業(yè),抱怨改變不了現(xiàn)狀,只會(huì)讓人心態(tài)變的愈加消極,還是靜下心來(lái)去做好本職工作,通過(guò)提升職業(yè)成就感來(lái)促進(jìn)良好心境,生活才會(huì)更愉悅。
作為課任老師,我們的課堂質(zhì)量就是我們的職業(yè)生命力,大家平時(shí)是否做過(guò)換位思考:如果我現(xiàn)在是學(xué)生,我最喜歡聽的課到底是什么樣的課?“老師所付出的一切都是為了學(xué)生的學(xué)習(xí),學(xué)生沒(méi)有學(xué)進(jìn)去,老師教又有何用?”如果目前你的學(xué)生很不喜歡你的課,或者你上課的成效很低,應(yīng)該首先想到是自己的問(wèn)題,既然是自己的問(wèn)題,自己就有主動(dòng)權(quán),那就變一變方式,要大膽地變?!叭h(huán)五學(xué)”是個(gè)模板,但絕不是固定模式,各備課組都針對(duì)自己的學(xué)科特色提到了對(duì)“三環(huán)五學(xué)”模式的運(yùn)用,這只是具體框架,還是要具體細(xì)化到每個(gè)科任老師,每人要針對(duì)自己特點(diǎn),對(duì)教學(xué)再做調(diào)整,鞋子合不合腳,只有自己的腳知道,不能為了形式而舍棄了根本。知識(shí)是由學(xué)習(xí)者主動(dòng)建構(gòu)起來(lái)的,教師應(yīng)該是一個(gè)建材超市的經(jīng)理,為學(xué)生提供各種建筑材料,幫助他們?cè)O(shè)計(jì)草圖,然后讓學(xué)生自己動(dòng)手去建造。充分相信學(xué)生,就是讓學(xué)生多自己動(dòng)手去建造自己的房子,演講、提問(wèn),上臺(tái)練習(xí)、講演例題都是合適途徑。有的語(yǔ)文老師每節(jié)課都安排幾分鐘讓學(xué)生上臺(tái)演講,這非常有意義,走上社會(huì)后中學(xué)所學(xué)的很多知識(shí)都還給了學(xué)校、老師,而好的口才則讓人受益終身。
幾天前看了清華附中特級(jí)教師王君老師發(fā)表在教育報(bào)上的文章《為啥當(dāng)年不冒尖的學(xué)生,現(xiàn)在這么能干》,大意是很多現(xiàn)在很有成就的學(xué)生在中學(xué)時(shí)代并不冒尖,老師在學(xué)生的中學(xué)時(shí)代時(shí)對(duì)他們的判斷經(jīng)常會(huì)走眼,由此談到常讓老師們憤慨的一句話“只有不會(huì)教的老師,沒(méi)有學(xué)不好的學(xué)生”。他認(rèn)為“我們的思維方式傳統(tǒng)觀念使我們頭腦中對(duì)“好學(xué)生”的定義是相當(dāng)狹隘的,“教好”不是要把學(xué)生變成為咱們心靈底板上的那個(gè)樣子,而是讓他變成他自己,或者說(shuō),助他變成一個(gè)更好的他自己。僅此而已”。文章的最后寫道“你變,世界即變;度己,你便度了人”。我想這句話也適合于大家,請(qǐng)大家一起反思。最后,衷心祝愿大家身心健康、愉快工作、愉快生活!
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