學(xué)習(xí)過程中的挑戰(zhàn)和收獲，都可以在總結(jié)中呈現(xiàn)。為了達(dá)到更好的效果，我們需要對(duì)解決方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。通過觀看這些范文，可以了解到總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧，幫助我們提高自己的寫作水平。
工程例會(huì)發(fā)言篇一
尊敬的各位同仁，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好。
山明水凈夜來霜，數(shù)樹深紅出淺黃。在這滿載美好的金秋時(shí)節(jié)，我們黃杰教育人齊聚一堂，暢談幸福教育，啟動(dòng)青藍(lán)工程。承蒙老師們的厚愛和領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有幸成為青藍(lán)工程中的一員，作為藍(lán)方代表發(fā)言，心中滿懷感激和忐忑，我知道，這是鼓勵(lì)，更是鞭策。
記得在荊州參加現(xiàn)場(chǎng)說課上課競(jìng)賽，拿到課題后，我們倆緊鑼密鼓地設(shè)計(jì)內(nèi)容，準(zhǔn)備課件，一直忙到凌晨5點(diǎn)。第二天上午說課進(jìn)入了決賽，她比我還高興。當(dāng)晚，咱倆又連夜設(shè)計(jì)教學(xué)流程，制作上課課件，推敲每句課堂用語，猜測(cè)課堂突發(fā)情況，一晃又是東方泛白，晨光熹微，一夜未眠。
孫老師教導(dǎo)我，教育就是以一種詩意、一種柔軟，對(duì)抗現(xiàn)實(shí)的冰冷與丑陋。我謹(jǐn)記在心，認(rèn)真踐行，于是，一切都在悄然發(fā)生改變，我積極認(rèn)真地進(jìn)行教育活動(dòng)，樂觀寬容地對(duì)待孩子，自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)。教學(xué)相長，我不僅向老師們學(xué)習(xí)，還主動(dòng)向孩子們學(xué)習(xí)。在輔導(dǎo)孩子們參加信息技術(shù)競(jìng)賽時(shí)，參賽的孩子們創(chuàng)新意識(shí)濃，動(dòng)手能力強(qiáng)，他們教會(huì)我很多制作幻燈片的技巧。
今天，我們簽訂的這一紙師徒結(jié)對(duì)的合同，在我眼里儼然是莊重的承諾：我將和李老師攜手踏上嶄新的學(xué)習(xí)旅程，并肩跋涉在小語教學(xué)的道路上，我們坦誠相待，彼此提醒，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互幫互助，同生共長！
我們要努力向身邊的專家學(xué)習(xí)，在黃杰這所名師薈萃的學(xué)校里，能教善導(dǎo)者比比皆是，各位老師都是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象；我們要認(rèn)真鉆研教材備課，根據(jù)學(xué)情上好課，及時(shí)反思課堂，提高課堂教學(xué)水平；我們要重視每一次教研活動(dòng)，精心準(zhǔn)備，積極參與，交流思想，努力提自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力。
我堅(jiān)信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視，有老師們的幫助，今天，我們幸福牽手，明天，幸福牽手我們。
工程例會(huì)發(fā)言篇二
事前控制：
1、進(jìn)場(chǎng)原材料先送檢，合格方可進(jìn)場(chǎng)。
2、不合格的技術(shù)人員堅(jiān)決清出場(chǎng)。
3、不合格的施工隊(duì)伍整改過仍不悔改堅(jiān)決清出場(chǎng)。施工過程控制：
1、各道工序先報(bào)檢，監(jiān)理認(rèn)可方可進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量三方簽字認(rèn)可。
2、監(jiān)理人員以巡檢為主，在施工過程中堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對(duì)出現(xiàn)偏離質(zhì)量要求的情況及時(shí)采取糾正措施。
3、監(jiān)理嚴(yán)格按照獨(dú)立抽檢頻率來控制工程質(zhì)量。
4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決返工，罰款、整改必須有回復(fù)。
5、工程進(jìn)度月報(bào)表必須是質(zhì)保資料齊全，方可計(jì)量。
6、監(jiān)督承包人做到工程質(zhì)量“三全控制”，即全員質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制;監(jiān)督承包人建立完整的質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)作。進(jìn)度方面：
1、倒排工期。
2、每月工地例會(huì)，施工單位將進(jìn)度計(jì)劃排出來，監(jiān)理、業(yè)主按照計(jì)劃檢查落實(shí)。
3、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃未達(dá)到要求的將嚴(yán)懲、嚴(yán)罰。安全方面：
1、爆破等大危險(xiǎn)物必須報(bào)安全預(yù)案。
2、高空作業(yè)，未戴安全帽、安全繩將重罰。
3、安全不能保障不能開工。
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即停工整改。施工單位質(zhì)量要求：
1）施工單位要按照投標(biāo)承諾表配人員、機(jī)械，如果不符合，必須請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)更換。2）施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范施工，不得違反降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3）施工單位嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，監(jiān)理單位必須見證取樣，檢驗(yàn)合格方可使用。4）要求施工單位嚴(yán)把工序的質(zhì)檢關(guān)，監(jiān)理人員抽檢。5）要求施工單位開展工序頻率自檢，監(jiān)理單位檢查。
6）監(jiān)理單位與施工單位抽檢和自檢不能在同一家檢測(cè)單位，必須是有資質(zhì)的檢測(cè)單位。
7）施工單位必須配專職的安全員，要持證上崗。
8）施工單位必須配專職的資料員，必須保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。9）施工單位要求專門的檔案柜、檔案盒。施工時(shí)必須保證環(huán)保，要文明施工，建設(shè)陽光工程。施工單位安全要求：
1）安全與質(zhì)量同等重要，二者相輔相成。要確保安全施工，建立安全保證體系、生產(chǎn)安全責(zé)任制，配備專職安全員。2)建立施工安全日志（每天記錄）。
7）建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳、人員的安全保險(xiǎn)。
及時(shí)對(duì)廢方進(jìn)行壓實(shí)，復(fù)蓋表土，種植喬、灌草，防止水土流失，綠化美化環(huán)境。
工程例會(huì)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國內(nèi)外的形勢(shì)，國事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長，鑄就獨(dú)特自我;。
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭?，所以?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。
3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;。
為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。
四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。
2.堅(jiān)持抓大放小，長期逐步推行;。
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;。
五、科學(xué)管理，先理后管;。
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
工程例會(huì)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程作一個(gè)簡要匯報(bào):。
我公司從20xx年10月進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對(duì)舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場(chǎng)內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
工程例會(huì)發(fā)言篇五
(1)完成總體開工報(bào)告;。
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類。
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;。
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系。
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
(二)材料準(zhǔn)備情況。
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況。
便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施。
(一)生產(chǎn)計(jì)劃。
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;。
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;。
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。
(二)、完成計(jì)劃的措施。
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。
2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;。
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的.問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
工程例會(huì)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、層層簽訂安全責(zé)任狀，健全安全管理格局。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強(qiáng)外接工程安全管。
理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定，制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實(shí)施。
三、扎實(shí)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，并專門召開了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作，認(rèn)真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對(duì)排查出的隱患，及時(shí)作了整改。2、開展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語。以簡潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn)，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議，危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：車輛行駛管理?xiàng)l例、行車過程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開展消防安全管理中，定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。
為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門組織的培訓(xùn)，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅(jiān)持抓好車皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時(shí)工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?；覉?chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次，每天的安全工作碰頭會(huì)中，匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況，交流管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施，所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨，并對(duì)藥品定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計(jì)劃為：
1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并為逐步打開外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
2、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí)，保障安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4、計(jì)劃中開展的業(yè)務(wù)，制訂詳細(xì)的安全管理措施，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長治久安。謝謝大家！
工程例會(huì)發(fā)言篇七
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù)，自開工以來我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動(dòng)開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動(dòng)力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
圖紙：接到裝修圖紙后對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底，并分組溝通討論，將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用書面技術(shù)交底的形式交待給施工班組，由施工班組實(shí)施；就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)單位咨詢，深化設(shè)計(jì)并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。
要求；20xx年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員，計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人，向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬，力爭(zhēng)按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。
進(jìn)度：在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，積極主動(dòng)開辟作業(yè)面，經(jīng)過幾個(gè)月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭(zhēng)將滯后工期趕回來，加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功，為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將以精湛的技術(shù)，先進(jìn)的工藝，精良的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹樣板為宗旨，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅(jiān)持做好進(jìn)場(chǎng)材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后，安排下一道工序施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序，對(duì)監(jiān)理及業(yè)主檢查出來的問題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類型通病，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對(duì)新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底3份；安全設(shè)施方面，投入了滅火器三十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長為兼職安全員，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工，及時(shí)采取措施，防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識(shí)我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到人人抓安全，杜絕習(xí)慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前，總體工程施工進(jìn)展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對(duì)緊迫的形勢(shì)，我們明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
工程例會(huì)發(fā)言篇八
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其。
分工。
2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。、
7.請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求。
8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。
一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：
(1)要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)（該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的.有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
工程例會(huì)發(fā)言篇九
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
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工程例會(huì)發(fā)言篇十
各位女士先生經(jīng)理店長晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散：
官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基矗當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
工程例會(huì)發(fā)言篇十一
項(xiàng)目監(jiān)理工作開始以后，監(jiān)理部將貫徹“強(qiáng)化控制，有利協(xié)調(diào)，精心監(jiān)理，確保質(zhì)量”的監(jiān)理工作方針，按圖（見下頁）1組織機(jī)構(gòu)形式積極開展項(xiàng)目監(jiān)理工作：
2、配員情況。
2.1監(jiān)理部配員情況。
監(jiān)理部配總監(jiān)理工程師1人，土建副總監(jiān)理工程師2人，地質(zhì)監(jiān)理工程師1人，合同及概預(yù)算監(jiān)理工程師4人，測(cè)量監(jiān)理工程師2人、試驗(yàn)監(jiān)理工程師2人，安全、文明施工、環(huán)保監(jiān)理工程師4人，檔案管理員2人，文員2人，辦公室主任1人，合計(jì)21人。
2.2監(jiān)理組配員情況。
本標(biāo)段共設(shè)7個(gè)監(jiān)理組，每個(gè)組配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。7個(gè)組共配49人。
第一組：負(fù)責(zé)中壩站、中—西區(qū)間5#、6#盾構(gòu)及中—西區(qū)間風(fēng)井土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師1人，盾構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員3人，共7人。
第二組：負(fù)責(zé)西客站土建施工的監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。
第三組：負(fù)責(zé)西—蘇區(qū)間7#、8#盾構(gòu)、西—蘇區(qū)間盾構(gòu)井及西—蘇區(qū)間風(fēng)井土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，盾構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。
第四組：負(fù)責(zé)蘇坡立交站工程土建施工的監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。
第五組：負(fù)責(zé)蘇—清—成區(qū)間9#、10#盾構(gòu)工程土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，盾構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。
第六組：負(fù)責(zé)清江路口站工程土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。
第七組：負(fù)責(zé)成溫立交站及成—草區(qū)間11#盾構(gòu)工程土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人，盾構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員3人，共7人。
二、監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況。
1、按照監(jiān)理合同的要求組建、已組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，辦公地點(diǎn)，辦公設(shè)施配備已基本能滿足監(jiān)理工作要求。主要監(jiān)理人員已到場(chǎng)，相應(yīng)的人員任務(wù)分工，職責(zé)權(quán)限已明確。各項(xiàng)工作制度，監(jiān)理工作程序已編制完成。
2、組織監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理服務(wù)期限、監(jiān)理單位的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任及業(yè)主對(duì)監(jiān)理服務(wù)的要求等，全面履行監(jiān)理合同。
3根據(jù)監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同，工程承包合同，設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容、要求及標(biāo)準(zhǔn)和工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，已完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案的編制工作。
4、監(jiān)理人員部分到位已具備開展工作條件，可以開展正常監(jiān)理工作。
三、監(jiān)理工作內(nèi)容。
1、協(xié)助業(yè)主對(duì)前期管線改移，征地拆遷，交通疏解工作進(jìn)行管理，并做好現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工作。
2、參與業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審，測(cè)量控制樁交接，審查承包商提交到復(fù)測(cè)成果。對(duì)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行管理，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)。
2、參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議，主持召開周、月工地例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議，撰寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)單位簽認(rèn)后發(fā)送有關(guān)各方，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)與實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、提示業(yè)主、督促承包商按合同要求及時(shí)做好工程開工準(zhǔn)備工作，詳細(xì)了解承包商開工準(zhǔn)備工作情況，審核承包商的開工申請(qǐng)，按規(guī)定程序下達(dá)開工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。
4、審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是組織管理體系，質(zhì)量保證體系和安全保證體系，施工組織措施、技術(shù)措施，安全措施是否滿足合同條件要求。審查各審查承包商進(jìn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)和人員情況是否符合投標(biāo)書的條件。類專業(yè)人員，特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5、審查承包商工地試驗(yàn)室的情況（包括資質(zhì)、設(shè)備狀況、業(yè)務(wù)范圍）和其試驗(yàn)的合法性，審核試驗(yàn)人員的資格情況，檢查儀器、設(shè)備的檢定和擬委托試驗(yàn)情況等。
6、對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品半成品進(jìn)行外觀檢查，檢查質(zhì)保單和合格證，見證取樣，并試驗(yàn)情況進(jìn)行簽認(rèn)。
7、審查承包商專項(xiàng)施工方案，監(jiān)測(cè)方案，專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)是施工方法的實(shí)施性，工藝的可行性，安全措施的針對(duì)性。審核審核專業(yè)分包商的資質(zhì)。
8、審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促，實(shí)施進(jìn)度糾偏。
9、審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果。檢查施工中所用的原材料、混合料是否符合批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配合比的要求，檢查商品砼質(zhì)量。
10、根據(jù)業(yè)主有關(guān)地鐵測(cè)量的管理規(guī)定，監(jiān)督、檢查承包商施工測(cè)量放線情況，復(fù)驗(yàn)與確認(rèn)施工測(cè)量放線結(jié)果。
11、要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和施工監(jiān)理的有關(guān)要求進(jìn)行施工。通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)、隱蔽工程檢查簽證及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等手段全面控制工程質(zhì)量。
12、依據(jù)業(yè)主與第三方的監(jiān)測(cè)合同對(duì)管段內(nèi)的第三方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行管理，督促、檢查監(jiān)測(cè)單位及時(shí)按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握監(jiān)測(cè)信息，確保被監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的安全，及時(shí)向業(yè)主反饋信息。
13、主動(dòng)協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的所有接口及相鄰施工標(biāo)段的關(guān)系（如盾構(gòu)機(jī)過站時(shí)間及要求等），做好協(xié)調(diào)記錄，妥善保存有關(guān)資料。
14、按照工程質(zhì)量事故處理程序和要求，調(diào)查、處理工程質(zhì)量事故；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí)，要及時(shí)組織有關(guān)單位召開質(zhì)量事故聽證分析會(huì)，認(rèn)真搞好事故調(diào)查，提出調(diào)查報(bào)告和處理意見報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；對(duì)質(zhì)量事故的處理過程及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，向業(yè)主提交書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。
15、按規(guī)定程序發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，及時(shí)簽發(fā)中間交工證書，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，使各工序的銜接協(xié)調(diào)有序。
16、根據(jù)施工合同規(guī)定，對(duì)已完成質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。按規(guī)定程序?qū)徟邪痰挠?jì)量支付申請(qǐng)。按規(guī)定程序辦理中期支付憑證手續(xù)，會(huì)同業(yè)主審核后簽發(fā)。
17、按規(guī)定和要求辦理變更手續(xù)，會(huì)同業(yè)主審核后發(fā)布變更指令，對(duì)變更實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
18、受理合同事宜（如工程變更、工程延期、索賠費(fèi)用受理或駁回等等），協(xié)助業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理，積極維護(hù)業(yè)主利益。
19、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，調(diào)查取證，協(xié)助業(yè)主在開庭、仲裁、咨詢之前提供支持性證據(jù)，并根據(jù)業(yè)主需要為處理和執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法庭。
20、認(rèn)真編制和及時(shí)報(bào)送監(jiān)理月、季、年報(bào)，并通過監(jiān)理月、季、年報(bào)或其它監(jiān)理報(bào)告的形式定期向業(yè)主全面匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制及有關(guān)情況，為業(yè)主加強(qiáng)項(xiàng)目管理進(jìn)行項(xiàng)目決策服務(wù)。
21、對(duì)承包商的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，會(huì)同業(yè)主組織好擬交工工程的檢查、驗(yàn)收工作。
22、在業(yè)主和監(jiān)理工程師確認(rèn)交工驗(yàn)收和交工資料符合合同要求后簽發(fā)交工證書。
23、督促、檢查承包商按業(yè)主的要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真編制、報(bào)送工程竣工文件，及時(shí)掌握和處理承包商編制竣工文件過程中出現(xiàn)的問題。
24、按業(yè)主要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真編制、報(bào)送監(jiān)理方面的竣工文件。積極配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程移交工作。
25、監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余的工程質(zhì)量，對(duì)已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害認(rèn)真調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任者。
26、按照監(jiān)理合同的規(guī)定與要求，認(rèn)真做好缺陷責(zé)任期的各項(xiàng)監(jiān)理工作，簽發(fā)最終支付證書和工程缺陷責(zé)任終止證書。
27、全面做好本項(xiàng)目的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制、合同與信息管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作和其它監(jiān)理代管的內(nèi)容。
28、按照監(jiān)理合同的規(guī)定與要求認(rèn)真做好項(xiàng)目保密工作，妥善保存項(xiàng)目各種資料。
四、監(jiān)理控制目標(biāo)。
1、投資控制目標(biāo)：以業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同的總價(jià)為控制目標(biāo)，將各施工合同段的工程投資控制在相應(yīng)的合同總價(jià)以內(nèi)。
2、工期控制目標(biāo)：以業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同約定施工總工期為控制目標(biāo)，將各施工合同段的工程工期控制在相應(yīng)合同的施工總工期以內(nèi)；缺陷責(zé)任期24個(gè)月。
3、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程合格率100%，總評(píng)優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)樣板、優(yōu)良工程。
五、單位工程質(zhì)量控制流程。
2、原材料、成品半成品質(zhì)量控制流程。
3、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程。
4、工程質(zhì)量事故處理控制流程。
六、監(jiān)理工作措施方法。
質(zhì)量控制：檢查承包商的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，明確質(zhì)量控制程序，審查承包商施工方案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)，對(duì)施工放線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料先進(jìn)性小范圍試驗(yàn)，施工中用巡視、旁站、檢查、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、控制工程質(zhì)量。
進(jìn)度控制:審核承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和分解目標(biāo)，每周檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。必要時(shí)采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
安全控制:審核承包商安全管理體系，安全方案，全面檢查安全教育、安全防護(hù)措施落實(shí)情況，采用日巡視，周檢查等辦法，做到全員參與，共同管理，避免安全事故發(fā)生。
合同管理:弄清合同內(nèi)容，明確雙方的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告發(fā)包人，協(xié)助發(fā)包人要求承包人嚴(yán)格按合同辦事，全面履行合同條款認(rèn)真收集、妥善保存有關(guān)合同履行的文件、資料，為合同爭(zhēng)端、爭(zhēng)議提供完整的證據(jù)。
信息管理:監(jiān)理部指派專人負(fù)責(zé)信息管理日常工作，并通過分類、排序、加工、整理、反饋等環(huán)節(jié)。
組織協(xié)調(diào):經(jīng)常與工程項(xiàng)目相關(guān)的各方溝通聯(lián)系，了解各方意見、看法，對(duì)可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)。采用電話聯(lián)系、書面聯(lián)系、當(dāng)面交談，協(xié)調(diào)會(huì)議等方式盡可能解決出現(xiàn)的分歧、爭(zhēng)議。
工程例會(huì)發(fā)言篇十二
按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn)，寫下了發(fā)言稿。如下：
因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳欤由嫌薪憬愕木壒?，家?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒?！蔽揖驮诜此迹瑥亩玫絾l(fā)，老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。
一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動(dòng)員工作，使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。
二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好校卡和紅領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例）。
2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則：成員通過毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長，班長培養(yǎng)好了，工作會(huì)省心很多，班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長。
三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”，學(xué)會(huì)放權(quán)。
1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。
2）學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學(xué)生“你們說該怎么辦？”學(xué)生在解決問題的過程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學(xué)們?cè)撛趺刺幚?？羅列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn)）。
4）班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí)，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突，我會(huì)站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說。
五、建設(shè)班級(jí)文化，開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動(dòng)，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng)：個(gè)人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時(shí)間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成良好班風(fēng)。
現(xiàn)在獨(dú)生子女越來越多，很多學(xué)生深受家長的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動(dòng)中，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語文課時(shí)，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下，班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實(shí)例）。
七、以“法”治班，獎(jiǎng)罰分明。
“無規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。
八、重視學(xué)生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會(huì)感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí)，時(shí)間一長就能達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。
總之，班級(jí)中事無巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝！
工程例會(huì)發(fā)言篇十三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，主題非常明確，就是要?jiǎng)訂T全市上下，牢固樹立“抓大項(xiàng)目、促大發(fā)展”的思想，凝聚一切力量，全力以赴推進(jìn)我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投入，以大投入推動(dòng)大發(fā)展，確保今年我市國民經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。市委、市政府對(duì)這次會(huì)議十分重視，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作也非常重視，今年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃，包括每一個(gè)項(xiàng)目的具體責(zé)任人，都是由楊剛書記和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定的。剛才，王新華同志宣讀了調(diào)整后的市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，市發(fā)改委、建委公布了今年全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志也做了很好的發(fā)言。特別是殷宇霖同志圍繞推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就解決機(jī)關(guān)服務(wù)效能特別是行政不作為的問題，提出了具體的措施和要求。殷宇霖同志的講話很重要，希望大家下去以后認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，自加壓力，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。
今年是我市“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的開局之年，做好今年的各項(xiàng)工作意義十分重大。不久前召開的市委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和剛剛閉幕的市人大政協(xié)“兩會(huì)”對(duì)今年的全市工作進(jìn)行了全面部署，明確提出了全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長*%、工業(yè)增加值增長*%、社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長×××的發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些國民經(jīng)濟(jì)增長的主要目標(biāo)任務(wù)十分繁重，其中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作就是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。多年來的實(shí)踐證明，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?，直接關(guān)系全市社會(huì)固定資產(chǎn)投資的增長，關(guān)系城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展后勁的增強(qiáng)。抓住重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就抓住了全市經(jīng)濟(jì)增長的“牛鼻子”，找準(zhǔn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的突破口。當(dāng)前，從全市重點(diǎn)項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況來看，應(yīng)該說開局良好，形勢(shì)喜人。一是今年確定的重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)明顯增多。去年，經(jīng)面向社會(huì)反復(fù)動(dòng)員，確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目只有*項(xiàng)，后經(jīng)調(diào)整僅為*項(xiàng)。而今年企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目的積極性非常高，企業(yè)自報(bào)和政府投資的重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到*多項(xiàng)，經(jīng)篩選確定的第一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目就有*項(xiàng)。二是項(xiàng)目年度計(jì)劃投資額大幅上漲。去年全市*項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資*億元，而今年確定的第一批重點(diǎn)項(xiàng)目涉及年度投資達(dá)*億元，比上年增長了×××。三是重點(diǎn)項(xiàng)目投資方向?qū)β?。今年確定第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共*類，其中工業(yè)類項(xiàng)目*項(xiàng)，涉及交通、能源、新材料開發(fā)、外向型加工和都市工業(yè)各個(gè)門類，這些項(xiàng)目與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向相吻合，將對(duì)我市新型工業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生重要影響。四是投資項(xiàng)目亮點(diǎn)很多。在已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目中，如*工程、*項(xiàng)目、*項(xiàng)目，以及*等項(xiàng)目，都是發(fā)展前景非常好、對(duì)我市投資增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要拉動(dòng)作用的項(xiàng)目?？傊?，從目前確定的項(xiàng)目來看，今年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目不僅形勢(shì)喜人，而且形勢(shì)逼人。如果抓不住這個(gè)大好形勢(shì)，推動(dòng)這些重點(diǎn)項(xiàng)目大干快上，盡早開工建設(shè)，就會(huì)影響到我市的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，影響到國民經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全市各級(jí)各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，把抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的總抓手，與貫徹市委*屆*次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，與加快新型工業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與推進(jìn)宜居生態(tài)城市建設(shè)結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，帶著目標(biāo)往前趕，帶著責(zé)任抓項(xiàng)目，全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作，盡快掀起一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新高潮，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
關(guān)于今年全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的基本內(nèi)容、責(zé)任單位、計(jì)劃進(jìn)度等情況，下發(fā)的項(xiàng)目表中已規(guī)定得很明確。這些重點(diǎn)項(xiàng)目，都是我們力保力促的重要工程，必須不折不扣、保質(zhì)保量地按進(jìn)度完成。在具體工作中，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。
一是要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，無論是政府投資的，還是企業(yè)投資的，推動(dòng)其早日上馬、開工建設(shè)都應(yīng)當(dāng)是各級(jí)黨委政府和相關(guān)部門的重要責(zé)任。近年來，對(duì)于市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我們堅(jiān)持實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，積極做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施起到了重要推動(dòng)作用。今年要繼續(xù)堅(jiān)持和完善好這一制度，在進(jìn)一步明確責(zé)任分工、細(xì)化責(zé)任要求的同時(shí)，全面實(shí)行項(xiàng)目幫辦制度，真正使每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有部門跟蹤、有業(yè)務(wù)人員幫辦。市屬各相關(guān)部門都要對(duì)實(shí)行項(xiàng)目幫辦制作出具體安排，對(duì)于企業(yè)投資的重點(diǎn)項(xiàng)目都要主動(dòng)迎上去、靠上去，幫助他們解決項(xiàng)目前期和建設(shè)中遇到的各種問題。剛才，市屬各職能部門對(duì)做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作提出了一些具體、好的措施。特別是規(guī)劃局等部門提出的一系列制度和措施很值得其他部門借鑒。但是也要看到，個(gè)別部門提出的措施還僅停留在表面上，缺乏實(shí)質(zhì)性的有力措施，下去以后必須抓緊進(jìn)行完善。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)能否順利推進(jìn)，各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大。主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要真正樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)”的思想，時(shí)刻把注意力放在負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目上，親自抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，親臨一線解決實(shí)際問題，不能把抓項(xiàng)目僅停留在一般性的號(hào)召上，要切實(shí)拿出促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的具體辦法和過硬措施。市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合管理的作用，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要會(huì)同相關(guān)單位制定工作完成時(shí)間表，采取倒計(jì)時(shí)的辦法，激發(fā)各方面的緊迫感，保證項(xiàng)目如期推進(jìn)。要加大各部門協(xié)調(diào)配合的力度，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作例會(huì)制度，每季度至少要組織召開一次項(xiàng)目檢查、協(xié)調(diào)工作例會(huì)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查工作。對(duì)各部門提出的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)措施，不能說完了就算完了，必須要落實(shí)到具體工作中去，必須要強(qiáng)化督促檢查。市目標(biāo)管理部門和市委辦公廳、市政府辦公廳要把推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)列為今年督查督辦的重點(diǎn)工作，定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)不能按進(jìn)度推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目要及時(shí)向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)反映。紀(jì)檢監(jiān)察部門也要派專人督辦，涉及部門承諾措施不落實(shí)、服務(wù)工作不到位的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
三是要充分發(fā)揮各園區(qū)的優(yōu)勢(shì)。我市兩個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的主要落戶地。各園區(qū)要充分把握重點(diǎn)項(xiàng)目投資機(jī)遇，發(fā)揮自身體制和機(jī)制創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)，以更靈活和有效的措施為企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要適應(yīng)烏昌經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的需要，加快區(qū)外園和各專業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷拓展發(fā)展空間，全面改善園區(qū)內(nèi)外部環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)承接大項(xiàng)目的能力。要在完善園區(qū)規(guī)劃的同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展要素的協(xié)調(diào)能力，在項(xiàng)目規(guī)劃、人員培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)配套、人才服務(wù)等各方面做好全方位服務(wù)工作，全力推動(dòng)園區(qū)由過去單純依靠政策招商向依靠服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。要注重培育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的效應(yīng)，超前規(guī)劃，提前入手，有針對(duì)性地做好配套項(xiàng)目的招商工作，盡快形成以骨干企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為主相對(duì)配套的產(chǎn)業(yè)鏈。各工業(yè)園區(qū)要把眼光放長遠(yuǎn)，想在前、做在前，努力在改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)條件上下功夫，提前為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)好各方面的配套建設(shè)。同時(shí)，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，合理分工園區(qū)功能和發(fā)展重點(diǎn)，注重環(huán)保和生態(tài)建設(shè)，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的落戶發(fā)展創(chuàng)造一切有利條件。
四要是狠抓項(xiàng)目供地和土地拆遷工作。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及資金、征地、拆遷、設(shè)計(jì)、施工及物資供應(yīng)等諸多環(huán)節(jié)，其中征地拆遷工作是難點(diǎn)中的難點(diǎn)，而且工作難度將越來越大。去年，我市就因?yàn)檎鞯氐牟宦鋵?shí)導(dǎo)致很多重點(diǎn)項(xiàng)目無法按計(jì)劃開工建設(shè)。但從今后的發(fā)展考慮，重點(diǎn)項(xiàng)目不能不上，征地工作必須落實(shí)到位。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，能爭(zhēng)取自治區(qū)計(jì)劃指標(biāo)的要積極爭(zhēng)取，列不進(jìn)自治區(qū)計(jì)劃的，要想辦法解決，盡最大努力滿足重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地的需要。這方面一年解決不了的可以分幾年，一次解決不了的可以分幾次，有關(guān)部門不僅要在土地指標(biāo)的安排上予以保障，而且要在辦理供地手續(xù)等方面予以照顧。拆遷也是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)老大難問題。各縣、各部門要堅(jiān)持全局觀念，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的土地拆遷工作，重點(diǎn)做好群眾思想政治工作，把工作做深、做細(xì)、做透，努力取得群眾的理解和支持。對(duì)個(gè)別以不正當(dāng)和不合理的要求阻撓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的人，要依法及時(shí)進(jìn)行處理，保證重點(diǎn)工程建設(shè)的進(jìn)度?，F(xiàn)在拆遷過程中，都不可避免要影響到部分群眾的實(shí)際利益。項(xiàng)目建設(shè)單位要在政策許可范圍內(nèi)，充分考慮群眾的實(shí)際，照顧群眾的利益，對(duì)于群眾的合理要求，要認(rèn)真考慮，盡可能地加以解決。
五是切實(shí)抓好重大項(xiàng)目前期工作。做好項(xiàng)目前期工作，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要，甚至具有決定性意義。前期做得好，項(xiàng)目就能真正啟動(dòng)，后期建設(shè)也才能順利。今年的重點(diǎn)前期項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)下發(fā)，要重點(diǎn)抓好烏昌軌道交通、藍(lán)天工程、都市圈城市發(fā)展規(guī)劃、中亞會(huì)展中心等一批關(guān)系提升城市整體功能、對(duì)烏昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大帶動(dòng)作用的項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。要按照“投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批”的前期工作思路，動(dòng)員各部門和社會(huì)各行業(yè)企業(yè)積極上報(bào)和發(fā)掘有前景、有收益、能促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)、加快發(fā)展的重大項(xiàng)目。各縣、各項(xiàng)目業(yè)主要結(jié)合各自實(shí)際，選擇高起點(diǎn)、高水平、大手筆的前期項(xiàng)目充實(shí)完善前期項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，做到重大項(xiàng)目滾動(dòng)管理、分年度安排，確保我市年年有重大項(xiàng)目實(shí)施，年年有重大項(xiàng)目跟進(jìn)。同時(shí)這次會(huì)后，大家要抓緊把重點(diǎn)項(xiàng)目排排隊(duì)，續(xù)建項(xiàng)目要加大建設(shè)資金投入，在確保工程質(zhì)量的前提下，按期推進(jìn)實(shí)施。新建項(xiàng)目要加緊落實(shí)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，促其盡快開工建設(shè);對(duì)于備選項(xiàng)目，相關(guān)縣和行業(yè)主管部門也要積極配合業(yè)主落實(shí)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，一旦條件成熟，即可調(diào)整為市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
今年我市第一批安排的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量多、涉及領(lǐng)域廣、工作難度大。確保這些重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，一個(gè)非常關(guān)鍵的因素就是看機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)態(tài)度如何。近年來通過“萬人評(píng)議”等一系列措施，全市各級(jí)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)和服務(wù)效率有了較大改善。但是，從最近了解和企業(yè)反映的情況來看，一些影響投資環(huán)境的不良現(xiàn)象和問題依然存在。有的部門之間相互不協(xié)調(diào)，彼此不買賬，工作扯皮推諉，不負(fù)責(zé)任;有的長期養(yǎng)成了松散和拖拉的習(xí)氣，沒有一點(diǎn)時(shí)效觀念，對(duì)企業(yè)亟待辦理的事情，仍是久拖不決，長期不給答復(fù);有的不考慮企業(yè)的實(shí)際情況，辦什么事都要死摳條文，一點(diǎn)不合適就將人拒之門外;還有的仍對(duì)企業(yè)吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種借口暗中使絆，軟磨硬拖的現(xiàn)象仍然存在。這些現(xiàn)象和問題令企業(yè)和群眾深惡痛絕，嚴(yán)重影響了我市投資發(fā)展環(huán)境，影響了各類建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。對(duì)此，市委、市政府今年將繼續(xù)下決心予以重點(diǎn)整治，切實(shí)撥掉影響投資環(huán)境的“軟釘子”。
要繼續(xù)全面整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，圍繞建設(shè)服務(wù)型和效率型政府的目標(biāo)，通過有效的宣傳教育措施，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步樹立親商、重商、敬商的思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超前服務(wù)、高效服務(wù)。要結(jié)合重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，有針對(duì)性地開展好投資軟環(huán)境的綜合整治工作，堅(jiān)持用硬措施治理軟環(huán)境，通過強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能投訴處理等辦法，嚴(yán)肅查處影響我市投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事。每項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作和建設(shè)實(shí)施，都是對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)效能和工作作風(fēng)的一次考驗(yàn)。各職能部門的干部要以服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)為己任，設(shè)身處地為企業(yè)著想，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目的征地、拆遷、施工用電、用水等問題。要深入企業(yè)主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，需要哪個(gè)部門幫助辦理手續(xù)、協(xié)調(diào)關(guān)系的，要義不容辭、積極配合。主要負(fù)責(zé)同志不能親自跑的，要安排專人靠上去幫助辦理各項(xiàng)手續(xù)，為項(xiàng)目落戶、開工、投產(chǎn)提供一切便利。要不折不扣地兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和各項(xiàng)承諾，規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為。堅(jiān)持依法行政，杜絕行政不作為和吃、拿、卡、要等行為。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中可能涉及的法律法規(guī)政策和收費(fèi)處罰項(xiàng)目，有關(guān)部門要提前介入，變事后處罰為提前指導(dǎo)，幫助企業(yè)按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件、鋪平道路、營造氛圍。
要切實(shí)提高行政效率。嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，建立便捷高效的工作機(jī)制，凡是企業(yè)需要辦理的事，各相關(guān)部門能當(dāng)場(chǎng)辦的立即辦，能當(dāng)天辦的當(dāng)天辦。要對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行辦事“直通車”制度，相關(guān)單位和企業(yè)就重要事項(xiàng)可直接提請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決，可辦理的事情有關(guān)部門要在限定的時(shí)間內(nèi)高效地加以辦理，堅(jiān)決克服公文旅行、層層設(shè)卡、手續(xù)繁鎖、推諉扯皮等弊端。要加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)配合，對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)單審批，統(tǒng)一出現(xiàn)場(chǎng)，不要各行其是，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)已明確要求，今年開工的重點(diǎn)項(xiàng)目必須要在4月底前全部辦理完前期規(guī)劃、土地等相關(guān)手續(xù)。各部門“一廳式”辦公大廳對(duì)符合條件的社會(huì)投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行×××個(gè)工作日辦結(jié)所有手續(xù)的規(guī)定。各項(xiàng)目管理部門在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的辦事程序上，也要落實(shí)辦理時(shí)間的要求，制定出各自的項(xiàng)目辦結(jié)制度，如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目手續(xù)超時(shí)未辦就視為同意。今后，如果企業(yè)投資項(xiàng)目手續(xù)辦不完，問題出在哪個(gè)部門，出在哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員身上，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。
同志們，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大任務(wù)，是拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的龍頭工程，抓好這項(xiàng)工作意義重大、任務(wù)艱巨。全市各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來，以只爭(zhēng)朝夕的精神，使合力、用實(shí)勁，同心同德，萬眾一心，堅(jiān)決打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成今年的改革發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
工程例會(huì)發(fā)言篇十四
尊敬的同仁們：
大家下午好！
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢(mèng)想。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表__公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為xx的成長做出極大貢獻(xiàn)的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們！祝大家新年快樂！
20xx年是xx公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。在這一年里，我們?cè)诤葑?nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時(shí)，更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊(duì)伍。我們深知，未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
在老員工的積極帶動(dòng)下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“xx”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛的員工們！您的加入使__公司的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強(qiáng)壯；您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
xx的前途和命運(yùn)與在座各位平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴息息樣關(guān)，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘粒?/p>
一路走來時(shí)，我們同舟共濟(jì)；一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌！
最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進(jìn)步，家庭和美，身體健康！一切如愿！
謝謝各位！
工程例會(huì)發(fā)言篇十五
同志們：
集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會(huì)，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見：
一、清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
20xx年，集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定，是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對(duì)任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門動(dòng)車所發(fā)生一起一般b類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān)，也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對(duì)如此嚴(yán)重的局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場(chǎng)將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級(jí)、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車，針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低；從管理人員上說，面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會(huì)，找來的隊(duì)伍又是二流、三流的，怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯(cuò)誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面，隨著國家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國家和上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此，我們必須保持高度警覺，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項(xiàng)方案不落實(shí)等問題；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項(xiàng)目都不能疏忽，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊(duì)（架子隊(duì)）建設(shè)，堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
工程例會(huì)發(fā)言篇十六
同志們：
劃未能按期實(shí)施。三是工作不深入、不細(xì)致，我們編制了48個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃建設(shè)10875套，省上檢查組來檢查，有10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)都沒有落實(shí)，嚴(yán)重脫離實(shí)際。
針對(duì)這些問題，市政府決定召開這次會(huì)議，再次安排部署保障性住房建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保盡快彌補(bǔ)前三年的欠帳，確保今年保障性住房建設(shè)任務(wù)的全面完成。剛才，志宏同志通報(bào)了20xx年至20xx年保障性住房建設(shè)情況，春臨、邦軍同志從各自職能出發(fā)作了大會(huì)發(fā)言，各縣區(qū)政府作了表態(tài)發(fā)言。陳明同志傳達(dá)了趙省長的重要批示，對(duì)加快推進(jìn)全市保障性住房建設(shè)作了一個(gè)全面安排部署，我都同意，請(qǐng)大家扎實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
大規(guī)模推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府做出的重大決策部署，中省“”規(guī)劃綱要把保障性安居工程作為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，這既是一項(xiàng)重大民生工程，又是一項(xiàng)重大發(fā)展工程，是事關(guān)民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧的大事。對(duì)此，我們一定要有深刻清醒的認(rèn)識(shí)。
(一)加快保障性住房建設(shè)，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內(nèi)容，黨的xx大提出“住有所居”目標(biāo)。我們加大以廉租房為重點(diǎn)的保障性安居工程建設(shè)力度，解決了一部分城鎮(zhèn)低保戶的住房困難，但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決?！啊逼陂g，我市計(jì)劃建設(shè)保障性住房15.18萬套、1172萬平方米，改造農(nóng)村危房18萬戶，今年計(jì)劃新建保障性住房3.6萬套、290萬平方米。只有進(jìn)一步擴(kuò)大保障性住房建設(shè)規(guī)模，才能盡快改善這些家庭的住房條件，使他們共享改革成果。如果在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，這一問題得不到有效解決，將可能擴(kuò)大貧富差距，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)加快保障性住房建設(shè)，是擴(kuò)大投資和消費(fèi)的有效途徑。保障性安居工程建設(shè)是投資與消費(fèi)的結(jié)合點(diǎn)，既能增加公共財(cái)政投資規(guī)模，帶動(dòng)社會(huì)投資大幅增加，又是改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境和條件，刺激和擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生，但也是一個(gè)十分巨大的市場(chǎng)空間，加快保障性住房建設(shè)，必將有效帶動(dòng)社會(huì)資金增加對(duì)住宅建設(shè)的投入，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)加快保障性住房建設(shè)，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵所在。“”期間全市將推動(dòng)35萬有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到46%。這一舉措能否得到較好落實(shí)，關(guān)鍵在于讓進(jìn)城農(nóng)民有穩(wěn)定的收入來源和可靠的社會(huì)保障，其中最基本的就是住房。而這部分人群中，絕大部分屬于中低收入群體，需要通過保障性安居工程來解決住房問題，這樣才能真正使他們?cè)诔擎?zhèn)留得住、能發(fā)展，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(四)加快保障性住房建設(shè)，是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。近年來，房價(jià)上漲給廣大群眾改善住房條件帶來很大壓力，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和矛盾的焦點(diǎn)，國家把穩(wěn)定房價(jià)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略重點(diǎn)。其中一條重要的措施，就是通過加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，優(yōu)化住房結(jié)構(gòu)，緩解市場(chǎng)需求。一方面，政府要把應(yīng)該保障的保障好，使那些低收入的困難群眾能夠有房住，另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造規(guī)范的市場(chǎng)秩序，增加市場(chǎng)供應(yīng)，分流市場(chǎng)需求，抑制房價(jià)過快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序、持續(xù)發(fā)展。
因此，各級(jí)、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，按照省政府下達(dá)我市的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，以加快開工和建設(shè)進(jìn)度為重點(diǎn)，采取更加有力措施，切實(shí)加快實(shí)施進(jìn)度，堅(jiān)決完成全年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)和往年欠帳。
二、強(qiáng)化措施，加快進(jìn)度。
一是建設(shè)規(guī)劃必須科學(xué)。圍繞“”和今年全市保障性住房建設(shè)目標(biāo)，按照加快廉租房建設(shè)、擴(kuò)大公租房規(guī)模、規(guī)范限價(jià)商品房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的原則，結(jié)合農(nóng)民進(jìn)城和移民搬遷工作，加大對(duì)中低收入困難家庭的調(diào)查，進(jìn)一步摸清底數(shù)和實(shí)際需求，科學(xué)確定建設(shè)規(guī)劃和各類住房建設(shè)比重，不搞“空頭帳”，不下“空頭”計(jì)劃。加大規(guī)劃選址定點(diǎn)力度，在商品房開發(fā)中適度分布保障性住房項(xiàng)目，充分考慮居住者方便和城市人口合理構(gòu)成的需要，在交通便利和基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施比較完善的儲(chǔ)備土地中，優(yōu)先安排保障性住房項(xiàng)目。對(duì)確因特殊情況保障性住房規(guī)劃地塊不能正常實(shí)施的，要立即予以調(diào)整，重新規(guī)劃選址，加快建設(shè)進(jìn)度。
二是用地保障必須及時(shí)。嚴(yán)格按照保障性住房、棚戶區(qū)改造和普通商品房建設(shè)用地不低于住房用地供應(yīng)總量70%的要求，對(duì)廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和棚戶區(qū)改造土地實(shí)行有償劃拔。要按照省政府有關(guān)要求，對(duì)保障性住房建設(shè)用地審批設(shè)立綠色通道，對(duì)列入年度供地計(jì)劃的保障性安居工程用地，實(shí)行單獨(dú)申報(bào)、單獨(dú)審批，簡化程序，壓縮時(shí)限，提高效率。住建、國土、規(guī)劃等部門要及時(shí)銜接，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善用地審批手續(xù)，確保保障性住房用地及時(shí)到位。對(duì)未能按時(shí)落實(shí)保障性住房用地的縣區(qū)，暫停其房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目用地審批。
三是資金籌措必須到位。在積極爭(zhēng)取和用好中省補(bǔ)助資金的同時(shí)，千方百計(jì)籌措地方配套資金，按照建設(shè)任務(wù)加大市縣區(qū)資金投入，把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設(shè)，確保建設(shè)資金不留缺口。把保障性住房與重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷、農(nóng)民進(jìn)城、扶貧開發(fā)等結(jié)合起來，捆綁資金加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。積極爭(zhēng)取省保障性住房建設(shè)有限公司支持，充分利用省公司的資金繼續(xù)融資，最大限度地籌措建設(shè)資金。積極引導(dǎo)社會(huì)資金投資保障性安居工程建設(shè)，參與城市棚戶區(qū)改造和老城片區(qū)改造。
四是建設(shè)進(jìn)度必須加快。上半年全市保障性安居工程開工率雖然達(dá)到88.4%，但很大一部分僅僅舉行了開工儀式，并未形成實(shí)質(zhì)的工程進(jìn)度和投資量。當(dāng)前，要切實(shí)加大工作力度，盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開工要素，確保7月底前所有保障性住房項(xiàng)目全部開工建設(shè)。按照11月底40%的項(xiàng)目封頂或竣工、60%的項(xiàng)目至少完成基礎(chǔ)工程的要求，加強(qiáng)施工組織管理，倒排進(jìn)度時(shí)間表，切實(shí)加快工程建設(shè)，確保早日建成投入使用。
五是優(yōu)惠政策必須落實(shí)。全面落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，是推進(jìn)保障性安居工程的重要保障。對(duì)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房建設(shè)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業(yè)單位和企業(yè)要對(duì)保障性住房減免經(jīng)營性收費(fèi)，當(dāng)減則減、能免就免，堅(jiān)決把保障性住房各項(xiàng)費(fèi)用降到最低水平，降低建設(shè)成本。
六是保障制度必須完善。要不斷適應(yīng)住房保障工作的新形勢(shì)，加強(qiáng)保障性住房制度建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，化解各類矛盾。結(jié)合省政府出臺(tái)的保障性住房管理辦法，抓緊制定公租房和廉租房兩房并軌的《公(廉)租住房管理暫行辦法》，配套出臺(tái)《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》，為城市低收入群體擁有財(cái)產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標(biāo)準(zhǔn)》，采取市場(chǎng)價(jià)收租、政府補(bǔ)貼的辦法，建立健全公租房和廉租房退出機(jī)制。高度重視保障性住房的后期管理工作，積極探索委托管理、購買服務(wù)等多種方式，降低管理成本，提高管理水平。
七是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把建設(shè)、分配、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保把好事辦實(shí)辦好。要根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格控制戶型面積，防止超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、動(dòng)態(tài)管理、退出執(zhí)行等方面的政策制度，堅(jiān)持陽光操作，確保分配公平、公正、公開。
三、夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。
一要落實(shí)責(zé)任。保障性住房建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大民生工程，各縣區(qū)人民政府對(duì)保障性安居工程建設(shè)負(fù)有直接責(zé)任。年初，市政府與各縣區(qū)簽訂的保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，全面分解落實(shí)了工作任務(wù)，各級(jí)、各有關(guān)部門要切實(shí)抓好落實(shí)，確保按期完成任務(wù)。各縣區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，真正把這項(xiàng)工作拿在手里、放在心上，親自過問，督促落實(shí)。縣區(qū)政府分管同志要集中精力，緊抓不放，確保各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。
二要密切配合。市、縣區(qū)保障性安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。市國土、規(guī)劃部門要加快審批工作進(jìn)度，在土地供應(yīng)、規(guī)劃審批上開啟綠色通道，縮短審批時(shí)間。市發(fā)改部門要把保障性住房建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)進(jìn)行管理，落實(shí)好預(yù)算內(nèi)投資資金。市財(cái)政部門要落實(shí)好財(cái)政補(bǔ)助資金，按進(jìn)度要求及時(shí)撥付，決不能因資金調(diào)度影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，建立健全保障性安居工程聯(lián)評(píng)聯(lián)審工作機(jī)制，及時(shí)解決建設(shè)中涉及的項(xiàng)目管理、規(guī)劃選址、土地審批、資金籌措等問題，形成工作合力，加快推進(jìn)實(shí)施。
三要加強(qiáng)督查。市住建局、政府督查室要加強(qiáng)督促檢查，建立跟蹤、通報(bào)、考評(píng)督查制度，全面督查政策落實(shí)、資金到位、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等情況，對(duì)未按計(jì)劃推進(jìn)、進(jìn)展緩慢的縣區(qū)，要通報(bào)批評(píng)，限期整改。監(jiān)察、審計(jì)部門要加強(qiáng)保障性安居工程實(shí)施的全程監(jiān)督，確保資金運(yùn)行安全。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，對(duì)在保障性住房建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不到位、土地資金不落實(shí)、工程進(jìn)度緩慢的縣區(qū)和部門，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，加快保障性住房建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委、市政府的決策部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，加快進(jìn)度，扎實(shí)工作，確保全面完成年度保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工程例會(huì)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位老師：
大家好！
非常榮幸能作為指導(dǎo)教師的代表發(fā)言。非常感謝學(xué)校給我這份信任，讓我承擔(dān)指導(dǎo)教師這份工作。在這里，我以我個(gè)人的名譽(yù)承諾，只要徒弟愿意學(xué)，我會(huì)把我的所有經(jīng)驗(yàn)和方法與徒弟分享，努力幫助徒弟以最快速度站穩(wěn)講臺(tái)，不辜負(fù)學(xué)校的重托。
其次，我要對(duì)所有徒弟們提出一些建議。
第一、讓自己成為一名會(huì)學(xué)習(xí)的老師。多聽課、多請(qǐng)教固然重要，但卻非我們的真實(shí)目的，我們的目的是從中獲得進(jìn)步。若是不悟，千里萬里也是枉然，聽的課再多，交流得再多，終究也是無用，難免流于形式；若是悟了，腳下便是靈山。要用心去悟，悟師父的提點(diǎn)，找得解答疑惑之方；悟自己，尋得揚(yáng)長補(bǔ)短之策；悟?qū)W生，覓得因材施教之法；悟家長，獲得家鄉(xiāng)聯(lián)合之術(shù)。悟失敗經(jīng)驗(yàn)，以思改良；悟成功經(jīng)驗(yàn)，以求發(fā)揚(yáng)。
第二、讓自己成為一名適應(yīng)能力強(qiáng)的老師。學(xué)校再三告誡新高一老師，在上課時(shí)做好過渡，讓學(xué)生平穩(wěn)地適應(yīng)高中學(xué)習(xí)狀態(tài)。要適應(yīng)的又何止學(xué)生？新近的老師們，你們不也是嗎？你們或剛剛大學(xué)畢業(yè)，第一次踏上工作崗位，或曾在其他單位工作，今年剛剛加盟八中，你們都來到了新的地點(diǎn)，同樣面臨適應(yīng)的問題。只有我們老師適應(yīng)了，才能帶領(lǐng)我們的學(xué)生更快適應(yīng)。我們可以等，學(xué)?？赡軙?huì)給我們機(jī)會(huì)，但我們的學(xué)生等不起，他們一輩子只有一個(gè)高一，他們不應(yīng)該為我們緩慢的成長速度買單；家長等不起，他們大多數(shù)只有這一個(gè)孩子。
第三、讓自己成為一名有感染力的老師。每一位優(yōu)秀教師的背后，一定有一個(gè)特別的閃光點(diǎn)讓學(xué)生欽佩，讓學(xué)生佩服，有的學(xué)識(shí)淵博，有的幽默風(fēng)趣，有的自信從容，有的細(xì)心耐心，有的運(yùn)籌帷幄，你具有哪些優(yōu)點(diǎn)讓學(xué)生欽佩？沒有，沒關(guān)系，你能學(xué)會(huì)哪些優(yōu)點(diǎn)？認(rèn)識(shí)你自己，而后圖改進(jìn)，八中最不缺的就是有魅力、有思想、有個(gè)性的老師，他們將是你們最大的財(cái)富，取之不盡，用之不竭。去學(xué)習(xí)吧，只要沒有放棄學(xué)習(xí)，一切都有希望。
第四、讓自己成為一名充滿活力和激情的老師。在座的新進(jìn)老師們，你們都很年輕，年輕就意味著激情，意味著活力，意味著向上，意味著拼搏。這些，將成為你成功的基礎(chǔ)，失了這一點(diǎn)，你將失去你最重要甚至是唯一的優(yōu)勢(shì)。希望我們少一些抱怨，多一些行動(dòng)；少一些消極懈怠，多一些積極向上。帶著快樂去工作，帶著感恩去工作，帶著活力去工作，帶著激情去工作，這是為了學(xué)生，也不單單為了學(xué)生，也為我們自己。
“青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán)”，這正是“藍(lán)青工程”的題中之意，三年之后，你們是讓人刮目相看呢？還是一切如舊？一切都取決于你們自己。興義八中，這所建校僅二十年的年輕學(xué)校，在以老教師們的辛勤耕耘下，迅速成長為西南名校，他們以其智慧、卓識(shí)、勤勞、奮進(jìn)，創(chuàng)造了貴州乃至全國中學(xué)教育的奇跡。作為年輕一代教師的我們，將以怎樣的表現(xiàn)來維護(hù)八中形象，展示八中形象，發(fā)揚(yáng)八中形象，一切都值得期待。
三人行，必有我?guī)?，作為指?dǎo)教師的我，也有很多地方要向新近教師學(xué)習(xí)，不管我們是師父還是徒弟，我們都希望通過我們的共同努力，讓自己變得更好，讓對(duì)方變得更好，讓我們的八中變得更好。老師們，讓我們一起努力！謝謝大家！
工程例會(huì)發(fā)言篇十八
同志們各位領(lǐng)導(dǎo):。
此，縣城至二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和征地拆遷工作得到市委、市政府和市級(jí)相關(guān)部門的大力支持。代表縣委、政府表示衷心的感謝!同時(shí)，區(qū)、縣、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議作指導(dǎo)，對(duì)他來表示熱烈的歡迎!根據(jù)會(huì)議日程布置，上午，由我就縣城至二級(jí)公路征地拆遷工作作總動(dòng)員和要求;下午，由縣國土局、縣林業(yè)局就征地拆遷中具體的彌補(bǔ)規(guī)范和技術(shù)層面的問題給大家作培訓(xùn)。
這條公路建設(shè)是歷史上交通項(xiàng)目投資最大、里程最長的一個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，此次會(huì)議的召開體現(xiàn)了兩個(gè)第一”首先。征地拆遷也是歷史上抽調(diào)和動(dòng)員干部參與最多的一次征地工作，參與面廣、涉及面大。整個(gè)項(xiàng)目涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個(gè)村民小組，戰(zhàn)線長、任務(wù)重、時(shí)間要求緊。而且，征地工作只有20天時(shí)間，大家要在20天內(nèi)完成主線的征地拆遷以及對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民個(gè)人的測(cè)算、彌補(bǔ)等相關(guān)工作，所以需要大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)征地拆遷工作原則的認(rèn)識(shí)，切實(shí)通過大家的努力引導(dǎo)廣大干部群眾支持、配合好整個(gè)征地拆遷工作。今天到會(huì)的除征地拆遷工作組的同志，還有信訪、維穩(wěn)等相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，請(qǐng)這么多的同志來參會(huì)，其目的依照市縣的要求把整個(gè)征地拆遷工作做到公開、公正、透明，真正讓群眾掌握整個(gè)征地拆遷的基本政策和原則。其次，這次征地拆遷是第一次執(zhí)行全省統(tǒng)一制訂的征地年產(chǎn)值新標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了使大家能充分了解掌握這些政策，特別增加了具體的培訓(xùn)內(nèi)容，一方面作工作動(dòng)員，一方面培訓(xùn)并宣傳政策，以引導(dǎo)大家盡快了解并掌握政策，為開展工作奠定基礎(chǔ)。
講三個(gè)方面的問題。下面。
一、統(tǒng)一思想。切實(shí)增強(qiáng)做好土地征用、房屋拆遷及項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感。
先修路”這既體現(xiàn)了交通建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民增收致富的辯證關(guān)系，人們常說：要想富。也反映了廣大干部群眾對(duì)改善交通條件、提高生活質(zhì)量的迫切愿望。許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的發(fā)展和振興，都是以加快交通建設(shè)為先導(dǎo)，從而帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繼續(xù)快速健康發(fā)展?？h委、政府歷來高度重視公路建設(shè)，歷屆縣委、政府和幾代父老鄉(xiāng)親通過不懈的努力，全縣交通建設(shè)呈現(xiàn)出路面等級(jí)和技術(shù)規(guī)范不時(shí)提高、里程不時(shí)增加的良好態(tài)勢(shì)，交通事業(yè)的不時(shí)發(fā)展為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繼續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但從總體上來看，縣交通基礎(chǔ)仍然落后，仍然是制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大“瓶頸”與市委、市政府對(duì)發(fā)展的要求相比、與全面建設(shè)小康社會(huì)和加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧的需要相比仍然還不適應(yīng)，加大交通基礎(chǔ)設(shè)施投入，擴(kuò)大交通建設(shè)規(guī)模，改善交通通行條件仍然是重要任務(wù)，也仍然顯得勢(shì)在必行。
整個(gè)項(xiàng)目按二級(jí)公路規(guī)范修建，依照省發(fā)改委的批復(fù)。建設(shè)總里程92.675公里，其中：主線80.04公里、支線連接線12.64公里，設(shè)計(jì)速度60公里/小時(shí)(以大車計(jì)算)路基寬度為10米，其中，縣城至團(tuán)結(jié)水庫段按12米、河口至戛灑段按四車道20米的規(guī)范建設(shè)。路線走向?yàn)椋嚎h城-河口-戛灑-主線起于縣城太平橋、沿新細(xì)路縣城段，途經(jīng)桂山鎮(zhèn)、平甸鄉(xiāng)、團(tuán)結(jié)水庫丫口、峨德水庫、河口、磨刀、達(dá)哈、老魚塘、小檳榔園、東磨、白糯格、水塘路南渡口、最終止于和雙柏縣進(jìn)行連接;支線起于東磨，沿目前老路到達(dá)大紅山礦區(qū)困龍河2號(hào)橋。這是歷史上一次修建里程最長、等級(jí)最高、投資最大的一個(gè)項(xiàng)目。工程計(jì)劃于國慶節(jié)后舉行開工儀式，20xx年6月30日前完工并投入使用。項(xiàng)目可研階段投資估算13.44億元，平均每公里造價(jià)1450萬元，依照河口-戛灑四車道的建設(shè)要求，預(yù)計(jì)整個(gè)投資將逾越或接近15億元，所以平均每公里的投資在1500多萬元。依照省、市有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的要求，此次納入省級(jí)建設(shè)的公路項(xiàng)目，待項(xiàng)目竣工審計(jì)驗(yàn)收后，由中央、省、市承擔(dān)主要的投資比重，縣級(jí)承擔(dān)必要的投資補(bǔ)助。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)資金預(yù)計(jì)15個(gè)億，初步測(cè)算縣級(jí)需要承擔(dān)約2億元的配套資金，中央、省、市承擔(dān)近13個(gè)億的投資。這是所有向上爭(zhēng)取的項(xiàng)目中補(bǔ)助最多的一類項(xiàng)目，如果沒有中央、省、市的支持，想建設(shè)也無能為力，僅靠自身的力量是無法完成這條公路的建設(shè)。如果我不認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，這條公路還有被廢棄和不能上馬的可能，所以，這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，必需以有效的工作效率、積極的工作態(tài)度和扎實(shí)的前期工作，特別是高效的工程的實(shí)物進(jìn)展量來回報(bào)和感謝省市相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，特別是這條公路建設(shè)的厚愛。如果不按期完成項(xiàng)目建設(shè)，投資將會(huì)形成我承擔(dān)大頭、上級(jí)承擔(dān)小頭的投資比例。依照項(xiàng)目要求，必需在20xx年6月30日前完成投資并通過審計(jì)形成債務(wù)，省里才通過債務(wù)的確認(rèn)來承認(rèn)現(xiàn)在所確定的投資補(bǔ)助原則。如果在20xx年6月30日完不成主干線的投資任務(wù)，完成不了審計(jì)，完成不了竣工結(jié)算，這條道路就有可能變成我自己出錢，上面不給錢的局面。因此，希望到會(huì)的各位同志，一定要站在全市、全縣大局的角度，全力推進(jìn)這項(xiàng)工作。雖然在整個(gè)征地拆遷過程中會(huì)有問題、會(huì)有瑕疵、會(huì)有我預(yù)想不到事情，這些都在所難免，但我一定會(huì)解決好被征地農(nóng)民的合理合法的訴求，保證整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。群眾可以反映問題但不能阻止施工、不能不提供用地、不能以局部的小問題影響全局的大失敗。這是全縣人民共同的事業(yè)，久遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)之需求，不是為哪個(gè)人出政績，這個(gè)片區(qū)近11萬人的共同需求。征地拆遷的一切規(guī)范是公開透明的對(duì)政策不熟悉的可以咨詢、可以訴求，要解釋也可以，但必需支持公路建設(shè)，不能阻止施工、不能影響工程進(jìn)度。今天把整個(gè)征地拆遷所涉及的各小組的組長列入征遷工作隊(duì)，各小組組長作為工作人員，要如實(shí)提供情況，征地拆遷工作中積極主動(dòng)發(fā)揮作用，把工作做好。為保證征地拆遷工作的順利推進(jìn)和公開透明，還邀請(qǐng)了局部人大代表和政協(xié)委員，由縣人大牽頭專門成立了一個(gè)巡視巡查組，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個(gè)征地拆遷工作是否充分尊重群眾的意愿，否把農(nóng)民利益放在首位，否依法征地拆遷。為接納大家的相關(guān)問題，專門成立了一個(gè)信訪工作組，接受大家的咨詢，負(fù)責(zé)政策解釋等工作。這次征地拆遷，將采用相應(yīng)的技術(shù)手段固定相應(yīng)證據(jù)，如征地拆遷實(shí)物工作開始以后，將全部用錄像、照片的形式把現(xiàn)在所有的實(shí)物狀態(tài)進(jìn)行固定，以防止重新翻修房屋、重新補(bǔ)種作物等不良行為的呈現(xiàn)。9月5日以后，凡是征地拆遷范圍內(nèi)所有新增加的構(gòu)筑物、地面種植物一律不予供認(rèn)，公告后各小組同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)狀物證據(jù)的固定，防止投機(jī)行為。
將會(huì)對(duì)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到重大的推進(jìn)作用，這條公路建設(shè)完成后。希望大家認(rèn)識(shí)這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的重要性，通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)來提高思想，來支持配合好工作，來確保整個(gè)工程項(xiàng)目按期完成。項(xiàng)目建成后，將會(huì)有以下的對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好處：
該項(xiàng)目有利于改善我縣區(qū)位條件和發(fā)展環(huán)境。大家知道，首先。玉溪市，就滇中地區(qū)經(jīng)濟(jì)圈而言屬于交通“死角”現(xiàn)在這條公路建設(shè)以后，死角”情況會(huì)有所改變。同時(shí)，現(xiàn)行的縣城至戛灑三級(jí)公路由于建設(shè)年限久遠(yuǎn)、投資環(huán)境不同、建設(shè)規(guī)范低、通行條件差、平安隱患大、交通事故頻發(fā)，只要有40mm降雨量，峨德到龍樹這段路就屬于非常危險(xiǎn)的地段，每年雨季，交通部門都要大力疏障，否則無法通行，雖然做了大量的工作，但終究難以消除平安隱患，這對(duì)我縣的投資環(huán)境造成了有利的影響?？h城至二級(jí)公路項(xiàng)目實(shí)施后，將會(huì)進(jìn)一步改善我縣的交通條件，提高等級(jí)規(guī)范，交通隱患得到大幅緩解，平安隱患也會(huì)得到有效排除。公路建成后，對(duì)我縣投資環(huán)境的改善、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展價(jià)值是重大的提升，對(duì)這一片區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、社會(huì)事業(yè)的發(fā)展將是一個(gè)重要的推動(dòng)。按現(xiàn)行通行條件和等級(jí)狀況，如果群眾生個(gè)危急病都來不及搶救，但路面改善后，這個(gè)情況會(huì)大幅好轉(zhuǎn)。隨著投資環(huán)境的改善，將在戛灑引進(jìn)一個(gè)上水平的醫(yī)院，這是第一，從推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的角度來講。第二，這個(gè)片區(qū)是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)區(qū)，這幾年雖然做了大量的地災(zāi)搬遷工作，但這個(gè)任務(wù)還相當(dāng)艱巨。如果道路不通，就不能及時(shí)救災(zāi)，及時(shí)解決人民群眾的生產(chǎn)生活問題。因此，這條公路的建設(shè)無論從哪個(gè)角度來講都是非常重要的關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)生活水平的提高和改善。通過公路的修建能惠及廣大人民群眾，應(yīng)該也必需支持好這條公路的建設(shè)。
該項(xiàng)目有利于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。依照建設(shè)方案，其次?？h城至二級(jí)公路途經(jīng)我縣桂山、平甸、腰街、戛灑等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)76個(gè)小組，同時(shí)，此路段也是縣漠沙、建興、平掌、者竜4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入縣城的必經(jīng)路段，縣五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)的主要聚集區(qū)域。項(xiàng)目建成后，一方面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有先導(dǎo)帶動(dòng)作用。按現(xiàn)行開采能力和設(shè)計(jì)要求，整個(gè)大紅山片區(qū)將形成20xx萬噸的年開采量(昆鋼1200萬、大紅山銅礦600多萬、周邊礦山200多萬)這些礦石除走管線運(yùn)輸外，其它都要走交通運(yùn)輸。據(jù)測(cè)算，如果兩礦達(dá)產(chǎn)后，依照現(xiàn)行的交通運(yùn)輸條件，每50米就有一輛礦車，這樣的話，路怎么通達(dá)?玉溪市西線旅游的代表線，現(xiàn)行的交通條件吸引不了團(tuán)隊(duì)進(jìn)入，哀牢山自然風(fēng)光得不到更好的開發(fā)和挖掘，必需改善交通條件，才干推動(dòng)景區(qū)建設(shè)和旅游發(fā)展。這條公路對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)意義重大，發(fā)展之本，如果項(xiàng)目建設(shè)不能獲得有效的財(cái)政支持，反過來“以工哺農(nóng)”又怎么來支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展?這是相互的關(guān)系，需要通過改善條件來促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展，增加財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)“以工哺農(nóng)”目標(biāo)的完成。這條公路可以讓全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬多群眾受益，受益人口占全縣總?cè)丝诘?2%所以，這條公路是經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈，斷不得也阻不得。
該項(xiàng)目建設(shè)有利于擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，第三。促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的增長。預(yù)計(jì)15億元的投資將在兩年內(nèi)完成，每年平均投資7億元以上，很大水平上可以增加我縣的固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。試想，每年要花7億錢，會(huì)有多少人進(jìn)來，這對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)物流將起很大的推動(dòng)作用，這是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有效促進(jìn)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)。公路建成后，將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起很大的推動(dòng)作用。所以說，這條公路建成后，全縣共同受益，大家要以高度的責(zé)任心來支持這項(xiàng)工作。
該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)涉及具體工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個(gè)密切聯(lián)系聯(lián)眾、提高依法行政能力和水平的檢驗(yàn)。首先，第四。這次征地拆遷工作要保證農(nóng)民的利益，這是前提條件，不能因?yàn)橐薰肪蜔o償或低價(jià)征用農(nóng)民的土地、拆遷農(nóng)民的房屋，一定要把農(nóng)民利益放在首位，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益和合法利益。該項(xiàng)目不僅是省委、省政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是全縣人民期盼已久的致富路、發(fā)展路。當(dāng)今受益的久遠(yuǎn)得實(shí)惠的也是功在當(dāng)代、惠及子孫的大事、實(shí)事、好事，從這個(gè)意義上講，必需把項(xiàng)目建設(shè)放到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識(shí)，把征地拆遷工作作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高依法行政能力和水平的規(guī)范來對(duì)待。不正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待征地拆遷，就是不講大局，做不好征地拆遷就是不合格、不稱職。為此，工程建設(shè)沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣直相關(guān)部門，一定要充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目建設(shè)的重大意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、政府的目標(biāo)上來，統(tǒng)一到縣委、政府的決策布置上來，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕和連續(xù)服務(wù)的精神抓好征地拆遷工作，以解決和維護(hù)好群眾個(gè)人利益、解決和維護(hù)好被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的利益以及按期完成征地拆遷工作為目標(biāo)，全力支持、配合、參與二級(jí)公路的建設(shè)，保證順利開工。
征用拆遷工作是事關(guān)各類項(xiàng)目建設(shè)的十分重要的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目拆遷工作順利，實(shí)踐證明。則項(xiàng)目建設(shè)順利，征地拆遷工作受阻，則項(xiàng)目建設(shè)受阻。征用拆遷工作有著嚴(yán)格的法律規(guī)定，涉及群眾切身利益。根據(jù)前階段調(diào)查核實(shí)，此次我縣二級(jí)公路項(xiàng)目建設(shè)，需征用土地3991畝(這是按主線和連接線測(cè)算，但實(shí)際可能接近5000畝)其中：建設(shè)用地664.2畝、水田448.5畝、旱地399.5畝、園地330.7畝、林地2067.2畝、草地43.6畝、水域用地37.1畝，建筑物、附著物拆遷面積近2萬平方米。為確保土地征用、房屋拆遷及項(xiàng)目建設(shè)工作順利進(jìn)行，經(jīng)縣委、政府研究，制定了提交大家今天下午討論的縣城至二級(jí)公路建設(shè)工程征地拆遷安排工作方案》對(duì)目標(biāo)任務(wù)、政策戰(zhàn)略、工作方法、時(shí)間方法、責(zé)任分解、組織機(jī)構(gòu)、工作要求等作了具體規(guī)定。稍后，縣林業(yè)局、縣國土局還將就相關(guān)法規(guī)作專題培訓(xùn)，因此，涉及到征地拆遷中的規(guī)范問題、相關(guān)政策問題在此我就不再多講，由兩位局長具體負(fù)責(zé)給大家宣講。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，該方案的征地拆遷安排工作，堅(jiān)持維護(hù)被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民個(gè)人合法權(quán)益，確保被征地農(nóng)民生活水平不下降、久遠(yuǎn)生計(jì)有保障，統(tǒng)一規(guī)范、公開透明和依法依規(guī)補(bǔ)償?shù)脑瓌t，參照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和充分考慮征遷農(nóng)戶合法利益的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格參照中央和省市有關(guān)政策規(guī)定制定的這個(gè)方案主要針對(duì)兩個(gè)方面：一個(gè)是征地占用的彌補(bǔ)，一個(gè)是林地的彌補(bǔ)。土地征用彌補(bǔ)方案是嚴(yán)格依照省政府今年7月1日起最新執(zhí)行的統(tǒng)一年產(chǎn)值規(guī)范執(zhí)行，而且全部按上限執(zhí)行，這個(gè)規(guī)范的核心問題是統(tǒng)一年產(chǎn)值地域類別的劃分，根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)不同，根據(jù)地域的產(chǎn)值不同劃分出三個(gè)類別。將嚴(yán)格依照新的三個(gè)類別來執(zhí)行征地彌補(bǔ)，請(qǐng)大家理解。大家不要和原來的規(guī)范進(jìn)行對(duì)比，總體來講，征地彌補(bǔ)比原來有提高，農(nóng)民得到實(shí)惠比原來多，但是統(tǒng)一年產(chǎn)值規(guī)范是以片區(qū)價(jià)格為依據(jù)的即這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的確定是好中差全部聯(lián)動(dòng)測(cè)算的所以征地中是統(tǒng)一按類別而不是針對(duì)某一塊地來說。征地拆遷不再按原市政府52號(hào)文件規(guī)定，依照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格評(píng)估以后來執(zhí)行，取代52號(hào)文件執(zhí)行的現(xiàn)行省里公布的最新的年產(chǎn)值規(guī)范和征地拆遷的市場(chǎng)價(jià)評(píng)估規(guī)范。林地征用彌補(bǔ)因?yàn)槿]有統(tǒng)一的規(guī)范，根據(jù)省里的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際而制定的統(tǒng)一彌補(bǔ)規(guī)范，也是根據(jù)這兩年中上限測(cè)算的彌補(bǔ)規(guī)范?？傮w上講，林地彌補(bǔ)規(guī)范也是提高了此需要強(qiáng)調(diào)的林改以后集體林改到戶，林權(quán)證書發(fā)到戶，林木的彌補(bǔ)費(fèi)用就要到戶，屬于集體經(jīng)濟(jì)的就到集體，不到個(gè)人，林木費(fèi)要按原來小組制定的林改方案，應(yīng)該返回給集體的還要返回，林地彌補(bǔ)要和原來的林改方案相結(jié)合。請(qǐng)大家相信，一定按省里邊最新的征地拆遷規(guī)范執(zhí)行，堅(jiān)決不打任何折扣，一定會(huì)想方法按期足額支付大家的土地彌補(bǔ)金、拆遷彌補(bǔ)費(fèi)、林木占用費(fèi)，不會(huì)給大家打白條。
包括今天動(dòng)員大家要20多天完成的任務(wù)是主要任務(wù)，另外要強(qiáng)調(diào)的這次征地拆遷工作。但并不是征地拆遷的全部任務(wù)，因?yàn)楝F(xiàn)在只是放主線，邊坡系數(shù)和建設(shè)過程中的垮塌多占等問題會(huì)隨著工程的推進(jìn)而記錄在案進(jìn)行補(bǔ)助，請(qǐng)大家相信，第一步是做主線工作，今后如果確實(shí)發(fā)生占用，會(huì)重新復(fù)核給予追加，而且規(guī)范不變。各位征地工作組的同志要了解這個(gè)政策、認(rèn)識(shí)這個(gè)政策、解釋這個(gè)政策、運(yùn)用這個(gè)政策。所以，必需要理解、學(xué)會(huì)，要聽、要運(yùn)用、要實(shí)踐，要給群眾講清楚，把所有的政策規(guī)范印成冊(cè)發(fā)給大家，土地征用的解釋權(quán)屬縣國土局，林業(yè)彌補(bǔ)的解釋權(quán)屬縣林業(yè)局，以兩個(gè)部門的解釋為終點(diǎn)。11個(gè)工作組在具體工作中遇到問題，由唐副書記和李偉副縣長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為使問題得到最大化的解決，需要做好以下幾項(xiàng)工作：
群眾關(guān)注水平高，一要廣泛宣傳。征地拆遷工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。公路的征地拆遷乃至今后的正式開工建設(shè)，都離不開沿線廣大群眾的大力支持。群眾支持和參與水平也在一定水平上會(huì)直接影響工程建設(shè)的進(jìn)度，因此，一定要加大政策的宣傳力度。要充分利用標(biāo)語、電視、廣播等新聞媒介和召開動(dòng)員會(huì)等方式，進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，廣泛宣傳二級(jí)公路建設(shè)的重大意義、征遷彌補(bǔ)政策和標(biāo)準(zhǔn)，真正做到彌補(bǔ)政策家喻戶曉，做到公開透明無死角、全覆蓋，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)既是為地方求發(fā)展、為群眾謀利益，也是為自己換環(huán)境、為家人得實(shí)惠，教育引導(dǎo)廣大群眾主動(dòng)支持項(xiàng)目建設(shè)，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的重大決策布置上來，統(tǒng)一到推進(jìn)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作中來。要和人民群眾講清制定政策的理由和根據(jù)，讓群眾真正掌握政策，解自身權(quán)益，支持征地拆遷工作，減少和防止征遷糾紛，不發(fā)生上訪事件，確保征遷工作穩(wěn)定。要總結(jié)推廣近年來征地拆遷工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳征遷過程中的先進(jìn)事跡，依法處置組織煽動(dòng)群眾無理取鬧者，并在新聞媒體上曝光，努力營造“支持建設(shè)光榮，阻礙發(fā)展可恥”輿論氛圍。會(huì)后，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具體征地拆遷小組要盡快層層召開宣傳動(dòng)員會(huì)議，特別是各小組的動(dòng)員會(huì)、戶主會(huì)一定要召開，并且要達(dá)到一定比例，確保三分之二以上人員參與，原則上要求全覆蓋。要提前通知，制定周密的工作方案，保證人員進(jìn)村入組、走家串戶，把道理講透、把政策講清，為具體征地拆遷工作提供良好的外部環(huán)境。
政策性很強(qiáng)，二要依法征遷。征地拆遷工作直接牽扯到局部集體和群眾的切身利益。工作難度大，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，如果在執(zhí)行政策上稍有偏差，就可能引發(fā)甚至激化矛盾。因此，具體工作中，要嚴(yán)格依照國家規(guī)定的順序組織實(shí)施征地拆遷工作，不得隨意增減某個(gè)環(huán)節(jié)或者某個(gè)順序，特別是發(fā)布征地預(yù)公告、與被征地拆遷村組和農(nóng)戶及地上附著物產(chǎn)權(quán)人共同確認(rèn)擬征收土地調(diào)查結(jié)果、告知被征收土地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶依法享有申請(qǐng)聽證的權(quán)利等順序和環(huán)節(jié)，必需逐項(xiàng)進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷彌補(bǔ)安排規(guī)范，足額支付征地拆遷費(fèi)用，盡量把征地拆遷工作做得最實(shí)、最細(xì)、最穩(wěn)、最好。對(duì)列入征地拆遷范圍以內(nèi)的按規(guī)定規(guī)范彌補(bǔ)到位，該給的一分不能少;對(duì)征地拆遷范圍以外的不擅自擴(kuò)大彌補(bǔ)范圍，不該給的一分不能給。對(duì)同一種類、同一條件、同一狀況的拆遷物，彌補(bǔ)規(guī)范要一致，任何人不得亂開政策口子、亂表態(tài)，隨意改變政策;對(duì)少數(shù)征遷戶過分的要求不能遷就，要積極引導(dǎo)教育。既要通過依法征遷維護(hù)廣大群眾的正當(dāng)利益，又要通過依法征遷，提高農(nóng)民的政策水平。
實(shí)行陽光操作，三要公開透明。要提高執(zhí)行政策的透明度。確保被征地群眾合法權(quán)益不受侵害，把征地拆遷的有關(guān)政策和彌補(bǔ)規(guī)范原原本本地告訴人民群眾。對(duì)征地拆遷彌補(bǔ)安頓的各類規(guī)范都要張榜公布，做到政策張榜、面積張榜、彌補(bǔ)張榜，村、組、戶拆遷數(shù)目公開，村、組、戶應(yīng)得彌補(bǔ)費(fèi)公開，接受人民群眾的監(jiān)督，做到公開、公平、公正、合理，決不允許拖欠、截留、挪用征地彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)、青苗彌補(bǔ)費(fèi)及搬遷安排費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在本次征地中不得提留任何費(fèi)用，要求嚴(yán)格實(shí)行專戶管理，確保農(nóng)民的錢及時(shí)得到兌付。為保證工作開展，縣上專門布置了工作經(jīng)費(fèi)，保證了伙食、燃油費(fèi)及誤工補(bǔ)助的發(fā)放。征地拆遷中，動(dòng)了住房的根據(jù)面積、人口不同，布置10005000元為期一年的過渡租房費(fèi)，保證搬得出去，有時(shí)間租房建房。凡是能細(xì)化的能考慮到都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮。規(guī)劃中要作為輔助用地的請(qǐng)大家提出意見，愿意的并入此次征地拆遷工作一并上報(bào)審批，為今后發(fā)展作考慮。
有的還會(huì)影響到個(gè)人利益。因此，四要完善后續(xù)工作。征遷工作會(huì)給局部村民尤其是被征遷戶帶來一些生產(chǎn)、生活上的方便。征遷過程中，既要依法征遷，又要從征遷戶的角度進(jìn)行思考，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾合法權(quán)益，特別是對(duì)涉及到房屋拆遷戶和困難戶的要妥善處置好住宿和重新選址建房的問題，想盡一切方法，解決他實(shí)際困難和問題。涉及房屋拆遷的各小組長一定要一事一議，想方法協(xié)助解決宅基地，盡快安排好。先安排，后補(bǔ)辦審批手續(xù)，工作要細(xì)、想問題要深，群眾的合理要求一定要解決好。
由于路線長，五要切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。征地拆遷工作。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組較多，涉及群眾切身利益，不可防止地會(huì)出現(xiàn)一些糾紛。由于我掌握的情況不同、調(diào)查研究的水平不同、發(fā)現(xiàn)問題的水平不同，方案不可能覆蓋所有的事項(xiàng)，某些方面還會(huì)出現(xiàn)瑕疵，工作中發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真解決。此次征地拆遷工作中，縣委、政府專門設(shè)立了信訪接待組，專門負(fù)責(zé)調(diào)處征地拆遷中社會(huì)矛盾和解決群眾上訪問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門，要高度重視征遷安置信訪接待工作，堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的信訪工作原則，抓好矛盾糾紛的排查化解工作?？h矛盾調(diào)處中心，要充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門間的溝通聯(lián)系，積極化解矛盾。要妥善處置老百姓的合理訴求，引導(dǎo)群眾依法按順序反映問題、解決困難，做到矛盾不推諉、不上交、不激化，所有征地拆遷中的問題全部在縣上解決，要反映解決什么問題都在縣上。大家底數(shù)要清，征地面上估計(jì)不會(huì)有大的問題，執(zhí)行政策是公開透明的但同時(shí)要防范心懷叵測(cè)的人來“攪渾水”要做到四個(gè)防止”第一，要防止小組歷史遺留問題搭車解決的不良行為，小組歷史遺留問題借機(jī)搭車來解決的堅(jiān)決不辦;第二，要防止原被判刑、勞教過的人員由于對(duì)政府懷有滿意情緒借機(jī)鬧事;第三，要防止原來由于工作不力、村組干部沒有當(dāng)好被調(diào)整的人員借機(jī)鬧事;第四，要防止社會(huì)上一些不法人員插手支配拆遷和林地彌補(bǔ)問題。各小組必需時(shí)刻牢記這“四個(gè)防止”不能有任何大意，要搞清這些情況，防患于未然，同時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，征地拆遷工作中中餐一律不得飲酒。各小組一方面要嚴(yán)格依照政策和法律規(guī)定辦事，嚴(yán)防因補(bǔ)償不到位而引發(fā)鬧事和上訪，嚴(yán)防因政策解釋工作不到位而引發(fā)事端;對(duì)因工程建設(shè)造成群眾生產(chǎn)、生活方便，需要解決的實(shí)際問題，各小組要負(fù)責(zé)認(rèn)真登記，及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目建設(shè)組特別是工程組進(jìn)入設(shè)計(jì)布置、協(xié)助解決。對(duì)出現(xiàn)的各類矛盾不能思想麻痹、任其發(fā)展，導(dǎo)致小事變成大事，要力爭(zhēng)把矛盾化解在基層，做到小問題不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大問題不出縣。另一方面，征地拆遷和以后的工程建設(shè)過程當(dāng)中，可能會(huì)出現(xiàn)少數(shù)“釘子戶”或“釘子單位”對(duì)此，要進(jìn)行政策宣傳，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，以說服教育為主，但如果在反復(fù)宣傳、教育、說服、順序到位后，仍然無理取鬧，阻礙工程施工的相關(guān)部門要聯(lián)手行動(dòng)，采取必要的行政或者法律強(qiáng)制措施。對(duì)極個(gè)別的敲詐勒索、心懷叵測(cè)謀劃煽動(dòng)群眾鬧事的要依法嚴(yán)肅處置，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，把征地拆遷工作之風(fēng)搞正。特別是由于征地拆遷工作正處于國慶60周年安保工作開始時(shí)段，對(duì)個(gè)別破壞公路建設(shè)的違法犯罪分子，一定要依法打擊，堅(jiān)決繩之于法，以確保征地拆遷工作到位、施工正常進(jìn)行，為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)明一個(gè)良好環(huán)境。保證穩(wěn)定是安保工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是第一責(zé)任，各組組長要同時(shí)承擔(dān)征地拆遷工作和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定兩個(gè)責(zé)任。
三、嚴(yán)明紀(jì)律。為土地征用、房屋拆遷及項(xiàng)目建設(shè)工作順利推進(jìn)提供保證。
縣成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)指揮部，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證二級(jí)公路建設(shè)工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，為確保拆遷工作的快速推進(jìn)，組成了11個(gè)拆遷工作組，成立了1個(gè)信訪接待組和1個(gè)巡視巡查組，并由縣委副書記唐建民，縣委、縣人民政府副縣長李偉負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中征地拆遷工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。公路建設(shè)沿線涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也將成立相應(yīng)的工作組織機(jī)構(gòu)，由書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓好相關(guān)征地拆遷和項(xiàng)目實(shí)施工作，并抽調(diào)基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、會(huì)干事、能干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組工作人員空虛到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和拆遷工作組中，細(xì)化工作任務(wù)，抓緊推進(jìn)。
確保征地拆遷工作按期推進(jìn)。各小組負(fù)責(zé)各小組的征地拆遷工作和維穩(wěn)工作，二要明確職能責(zé)任。明確工作時(shí)限、目標(biāo)。目標(biāo)是9月25日前完成主線的拆遷和征地任務(wù)，做好征地前期的統(tǒng)計(jì)復(fù)核工作。告知百姓面積不對(duì)可以復(fù)核，認(rèn)為帳不對(duì)也可以算，但是規(guī)范不能改變。各工作組要依照職責(zé)分明、責(zé)任明確的要求，制定推進(jìn)落實(shí)方案，層層分解任務(wù)，推進(jìn)工作一定要按順序和要求進(jìn)行。
一定要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。為保證拆遷工作的順利進(jìn)行，三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各工作組組長為第一責(zé)任人。抽調(diào)縣級(jí)100多名工作人員，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部共400多人組成征地工作隊(duì)，同一時(shí)間在全縣同時(shí)鋪開，任務(wù)同時(shí)布置、工作同時(shí)開展，原則上20天時(shí)間，不能延誤開工時(shí)間，要嚴(yán)格考勤。各抽調(diào)同志從現(xiàn)在開始到征地工作結(jié)束之前不放假，領(lǐng)導(dǎo)小組每周最少聽取一次各組工作匯報(bào)。所有事項(xiàng)一定要做到公開、公正、公平、透明，絕對(duì)不準(zhǔn)搞優(yōu)親厚友的事情。各村民小組長既是工作隊(duì)員也是當(dāng)事人，一定要坐正，不能把個(gè)人利益放在首位。
各部門、各單位和社會(huì)各界的共同責(zé)任，四要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。加快二級(jí)公路建設(shè)。征地拆遷工作，需要多方通力合作，齊抓共管，相關(guān)部門一定要協(xié)調(diào)配合，不能出問題。各組的職責(zé)已經(jīng)很明確，此，就不再講了現(xiàn)在需要協(xié)調(diào)幾個(gè)事情：第一，因?yàn)樵瓉砉吩O(shè)計(jì)放線還不明確線形，大家原來提供的堪測(cè)定界和現(xiàn)在放的線有出入，要進(jìn)行銜接。交通部門和國土部門要進(jìn)行技術(shù)層面和用地范圍的銜接工作。第二，交通線要和城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行銜接，從技術(shù)層面上進(jìn)行處理。要堅(jiān)持少占耕地，多占山地、未用地的原則和少拆遷或不拆遷住房的原則，一定要進(jìn)一步優(yōu)化方案，節(jié)約投資，一定要與其它部門主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通。
縣上專門抽調(diào)人大代表組成巡視巡查組，五要加大督導(dǎo)力度。為了加強(qiáng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督各工作組依法依規(guī)開展工作，來審視工作是否尊重老百姓，否符合群眾的利益，否依法依程序辦事。請(qǐng)大家放心，一定會(huì)按要求去做，也希望大家按要求去做。
工程例會(huì)發(fā)言篇十九
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。
3、介紹施工準(zhǔn)備情況。
4、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
5、在以后的施工中應(yīng)注意的問題。
(1)要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)第一次工地例會(huì)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會(huì)工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
1、各階段分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程：
各階段分項(xiàng)工程班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收
監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再報(bào)甲方驗(yàn)收甲方項(xiàng)目部驗(yàn)收
2、工程中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收流程：
1、三、關(guān)于工程簽證，具體流程見表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例會(huì)
工程例會(huì)發(fā)言篇二十
同志們：
今天召開全辦大會(huì)，部署和動(dòng)員20xx年上半年總結(jié)工作。下面，我簡要談三點(diǎn)意見。
一、為什么要進(jìn)行半年總結(jié)。
據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒有進(jìn)行過半年總結(jié)這項(xiàng)工作。前段時(shí)間，《關(guān)于做好半年工作總結(jié)的通知》下發(fā)后，聽到一些反映，個(gè)別同志認(rèn)為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個(gè)別的，卻反映出我們有些同志對(duì)總結(jié)工作、梳理思路、研究問題、改進(jìn)方法的不重視，也更加說明了進(jìn)行半年總結(jié)工作的必要性。
為什么要安排專門的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)?一是形勢(shì)任務(wù)所需。今年是落實(shí)人防“”建設(shè)規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問題。比如，《國務(wù)院關(guān)于支持**省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》發(fā)布以后，海西建設(shè)從地方?jīng)Q策上升到國家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設(shè)的重要組成部分，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實(shí)際看，出臺(tái)了《**省政府**省軍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)的若干意見》，3月1日，新修訂的((**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢(shì)下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的分析研究和總結(jié)，進(jìn)一步理清思路，切實(shí)珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性的抓好兩個(gè)《意見》的貫徹落實(shí)。二是做好各項(xiàng)工作的前提。所謂總結(jié)，是指對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以分析、總結(jié)和研究，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“人們總是需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”。進(jìn)行工作總結(jié)的過程實(shí)際上就是認(rèn)識(shí)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過程，通過探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運(yùn)用規(guī)律的水平。應(yīng)當(dāng)說，工作總結(jié)這項(xiàng)工作本身就是年度任務(wù)的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項(xiàng)工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€(gè)單位、任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)時(shí)常對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和思考，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和決策，決不能“只顧低頭拉車，不知抬頭看路”，沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，沒有清晰的思路和舉措，就無法完成上級(jí)賦予我們的防空防災(zāi)雙重任務(wù)，就無法在海西建設(shè)的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實(shí)踐表明，一個(gè)不懂得總結(jié)歷史的民族，是沒有前途的民族;一個(gè)不善于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的政黨，不是一個(gè)成熟的政黨。同樣，一個(gè)不具備總結(jié)反思能力的機(jī)關(guān)，也不可能全面健康的發(fā)展和成長。在實(shí)際工作和生活過程中，不在于不走彎路、錯(cuò)路，而是少走彎路和錯(cuò)路。特別是在走了彎路、錯(cuò)路之后能夠懂得及時(shí)回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對(duì)工作實(shí)踐進(jìn)行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠牵粌H是工作和事業(yè)所需，對(duì)個(gè)人成長進(jìn)步也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。我們?nèi)朔啦块T這些年取得了不少顯著的成績，但也應(yīng)當(dāng)看到，在前進(jìn)的過程中也走了不少彎路甚至是錯(cuò)路，有的問題至今還遺留未決，既牽扯了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應(yīng)當(dāng)思痛，通過認(rèn)真的總結(jié)分析，要力求避免決策和執(zhí)行過程中的偏差，重視學(xué)習(xí)積累，勤于思考總結(jié)，在認(rèn)真的總結(jié)、分析中深化理性認(rèn)識(shí)，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開展半年工作總結(jié)的目的之所在。
二、半年總結(jié)的內(nèi)容和方法。
時(shí)間安排：經(jīng)辦公會(huì)研究，專門利用一天半的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)。今天下午由我進(jìn)行簡要的部署和動(dòng)員，主要明確半年總結(jié)工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處(室)和直屬單位自行安排學(xué)習(xí)和討論;明天一天的時(shí)間，各單位組織個(gè)人總結(jié)、匯報(bào)，而后形成處(室)和直屬單位的書面總結(jié)分析材料。
方法步驟：采取學(xué)習(xí)、研究式的方法進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真組織對(duì)國務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見》的再學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設(shè)實(shí)際和本職工作情況，進(jìn)行自下而上的總結(jié)。先由個(gè)人總結(jié)、分析、匯報(bào)，而后形成單位的工作總結(jié)。辦黨組將安排專門時(shí)間，聽取各單位的匯報(bào)和建議。
總結(jié)內(nèi)容：主要是對(duì)半年來完成年度任務(wù)的情況進(jìn)行分析和總結(jié)，完成各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)未能按計(jì)劃完成的工作要說明原因。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《意見》精神，認(rèn)真梳理下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，要向辦黨組提出建設(shè)性的意見和建議。對(duì)本單位和個(gè)人的作風(fēng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)軍事化建設(shè)等相關(guān)情況要進(jìn)行認(rèn)真回顧，進(jìn)一步明確整改措施。
三、抓好半年總結(jié)工作的幾點(diǎn)要求。
一要嚴(yán)密組織。這次半年總結(jié)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位在組織總結(jié)的過程中要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認(rèn)清開展半年工作總結(jié)工作的目的和意義，把總結(jié)的過程轉(zhuǎn)化為總結(jié)得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過程，切實(shí)避免和克服走過場(chǎng)、“大呼隆”等敷衍了事的現(xiàn)象。
二要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和步驟抓好落實(shí)。無論是單位的總結(jié)還是個(gè)人的總結(jié)，都要本著實(shí)事求是的態(tài)度，緊密聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的分析總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效性在于它的真實(shí)性，其作用的大小取決于它與客觀事實(shí)相符合的程度。因此在總結(jié)過程中不能弄虛作假，不能摻雜私心，不能報(bào)喜藏憂，更不能背離事實(shí)，杜絕泛泛而談和無的放矢。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)今年來的工作和所屬人員完成任務(wù)的情況進(jìn)行適當(dāng)講評(píng)。各單位要認(rèn)真研究撰寫總結(jié)材料，定稿后送分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，按時(shí)交綜合處匯總。辦領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各單位的總結(jié)材料進(jìn)行抽查講評(píng)?？偨Y(jié)過程中應(yīng)注重把握“五個(gè)結(jié)合”：把半年總結(jié)工作同貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩個(gè)《意見》結(jié)合起來;同深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“回頭看”工作結(jié)合起來;同落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的成效結(jié)合起來;同完成本職工作緊密結(jié)合起來;同籌劃下半年工作任務(wù)結(jié)合起來。
三要抓好籌劃?？偨Y(jié)的目的是為了更好地指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，側(cè)重點(diǎn)要放在理清下半年工作思路上，明確工作重點(diǎn)，適時(shí)制訂或修訂工作計(jì)劃，提出意見建議。特別要認(rèn)真思考對(duì)貫徹兩個(gè)《意見》的貫徹和實(shí)施的具體舉措和方案，對(duì)下半年工作要明確內(nèi)容、時(shí)限、要求和責(zé)任人，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。
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