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清收貸款發(fā)言稿篇一
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點(diǎn)，全年累計(jì)現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時(shí)，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點(diǎn)，制定清收計(jì)劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時(shí)，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點(diǎn)不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計(jì)劃落實(shí)到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報(bào)，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報(bào)。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價(jià)格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個(gè)收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報(bào)，遇到困難和問題及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進(jìn)程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財(cái)政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時(shí)刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時(shí)，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作?！钡挠嘘P(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?/p>
清收貸款發(fā)言稿篇二
在##的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個(gè)全面的思考總結(jié)。
清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實(shí)際情況側(cè)重點(diǎn)有所不同，如何運(yùn)用能達(dá)到一個(gè)比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗(yàn)判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時(shí)，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。
一、非訴訟手段前置必要性。
非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時(shí)，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實(shí)際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時(shí)又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實(shí)際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因?yàn)榉窃V催收本身也能獨(dú)立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：
1、運(yùn)用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時(shí)間長、成本高、執(zhí)行難的困局。
2、客戶此時(shí)為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財(cái)產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實(shí)抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時(shí)間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時(shí)提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。
4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。
二、非訴訟階段的注意點(diǎn)。
1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費(fèi)）說明、項(xiàng)目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目審批表，詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個(gè)廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進(jìn)行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實(shí)際辦案過程中有一個(gè)比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個(gè)值得思考的問題，如對方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當(dāng)然這也并不絕對，但是值得注意。
5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時(shí)盡量避免過于強(qiáng)硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時(shí)，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧?？傊?，除非對方蠻橫無理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時(shí)并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時(shí)間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的.感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。
三、訴訟查封的審慎提出與采取。
我們知道，債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時(shí)使用、如何使用卻是需要多方考慮的。
1、對于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費(fèi)用，企業(yè)（個(gè)人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實(shí)際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計(jì)劃書履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。
2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因?yàn)槠鹪V、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時(shí)間，決定起訴時(shí)企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。
在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。
四、調(diào)解的重要意義。
1、因?yàn)槲宜緲I(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費(fèi)用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長，甚至可能導(dǎo)致過高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利。
2、相比于判決書等的強(qiáng)制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因?yàn)閳?zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。
五、執(zhí)行階段的難點(diǎn)。
案件通過前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價(jià)值大，變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個(gè)較為漫長的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類：
1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因?yàn)樽陨硪呀?jīng)無法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個(gè)可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。
2、被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)難尋。我們基本手段包括房管局、土管局、工商。
清收貸款發(fā)言稿篇三
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價(jià)格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價(jià)格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴(yán)重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個(gè)企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進(jìn)入不良，五級分類為次級類;當(dāng)前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請強(qiáng)制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價(jià)25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費(fèi)用。
清收貸款發(fā)言稿篇四
“5.12”地震造成全市12萬余戶農(nóng)房嚴(yán)重?fù)p壞，為了加快推進(jìn)災(zāi)后農(nóng)房重建工作，經(jīng)市委、市政府決定，市財(cái)政局、融資擔(dān)保有限公司為農(nóng)房重建農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保，幫助農(nóng)戶解決重建資金短缺問題。擔(dān)保貸款發(fā)放3年多來，在承貸金融機(jī)構(gòu)的催收和市政府相關(guān)部門、當(dāng)?shù)劓?zhèn)鄉(xiāng)政府的配合下，大多數(shù)貸款農(nóng)戶本著誠實(shí)守信的原則如約償還了貸款，但仍有近2萬農(nóng)戶由于種種原因出現(xiàn)貸款逾期現(xiàn)象。
一、基本情況。
市財(cái)政局、融資擔(dān)保有限公司共交存擔(dān)保保證金30900萬元，其中：交存市信用聯(lián)社擔(dān)保保證金26000萬元（包括困難農(nóng)戶扶持基金1萬元）；交存農(nóng)行擔(dān)保保證金4000萬元；交存郵政儲蓄銀行保證金900萬元。
全市累計(jì)農(nóng)房重建貸款戶數(shù)65951戶，累計(jì)擔(dān)保貸款額137813萬元。其中：市信用聯(lián)社貸款戶數(shù)52865戶，擔(dān)保貸款額108850萬元；農(nóng)行貸款戶數(shù)10441戶，擔(dān)保貸款額24027萬元；郵政儲蓄銀行貸款戶數(shù)2645戶，擔(dān)保貸款額4936萬元。
二、還貸欠貸情況。
截止3月31日，全市農(nóng)房重建貸款還貸欠貸情況如下：
（一）全市農(nóng)房重建貸款累計(jì)償還戶數(shù)45086戶，累計(jì)償還擔(dān)保貸款額103048萬元。其中：市信用聯(lián)社償還貸款戶數(shù)36395戶，償還擔(dān)保貸款額81650萬元；農(nóng)行償還貸款戶數(shù)7244戶，償還擔(dān)保貸款額17729萬元；郵政儲蓄銀行償還貸款戶數(shù)1447戶，償還擔(dān)保貸款額3669萬元。
（二）全市農(nóng)房重建貸款累計(jì)欠貸戶數(shù)20865戶，累計(jì)欠貸額34765萬元。其中未到期貸款戶數(shù)1614戶，未到期擔(dān)保貸款額2354萬元，包括市信用聯(lián)社未到期貸款戶數(shù)277戶，未到期擔(dān)保貸款額591萬元；農(nóng)行未到期貸款戶數(shù)384戶，未到期擔(dān)保貸款額763萬元；郵政儲蓄銀行未到期貸款戶數(shù)953戶，未到期擔(dān)保貸款額1000萬元。
（三）逾期貸款戶數(shù)19251戶，逾期擔(dān)保貸款額32410萬元，包括市信用聯(lián)社逾期貸款戶數(shù)16193戶，逾期擔(dān)保貸款額26609萬元；農(nóng)行逾期貸款戶數(shù)2813戶，逾期擔(dān)保貸款額5535萬元；郵政儲蓄銀行逾期貸款戶數(shù)245戶，逾期擔(dān)保貸款額266萬元。
三、貸款逾期的主要原因。
導(dǎo)致災(zāi)后農(nóng)房重建擔(dān)保貸款出現(xiàn)逾期，不良率不斷攀升的'主要原因：一是部分農(nóng)戶誠信意識淡薄，存在僥幸觀望心理，還款意愿低。二是少數(shù)農(nóng)戶由于自身原因收入來源有限，經(jīng)濟(jì)相對困難，到期無力償還借款。三是信用擔(dān)保貸款的約束措施少，僅僅依靠農(nóng)戶自覺誠信和承貸金融機(jī)構(gòu)催收，清收貸款的效果不夠明顯。四是承貸金融機(jī)構(gòu)還有待增加人員、加強(qiáng)組織，實(shí)行常態(tài)化入戶催收。五是鎮(zhèn)鄉(xiāng)配合承貸金融機(jī)構(gòu)催收貸款的力度不強(qiáng)，整體催收機(jī)制還不完善。
四、幾點(diǎn)建議。
（一）各承貸金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)催收力度，下村入戶，常態(tài)化開展貸款催收宣傳，各有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市金融生態(tài)辦、財(cái)政局、民政局、擔(dān)保公司等單位要積極配合，利用廣播、電視、報(bào)紙、短信、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組張貼宣傳標(biāo)語，營造催收氛圍，提高農(nóng)戶還款意識。
（二）由市政府牽頭，市金融生態(tài)辦、財(cái)政局、民政局、各承貸金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司和有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加，組成農(nóng)房貸款清欠催收領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)房貸款催收聯(lián)席會議，研究制定切實(shí)可行的逾期貸款催收措施。1.對具備還貸能力無故拖欠的農(nóng)戶，可啟動司法程序催收借款，并做好相關(guān)宣傳報(bào)道。2.對還貸確有困難的農(nóng)戶，經(jīng)催收領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，并在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村兩級公示后，由市政府在困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補(bǔ)償基金中安排給予一定補(bǔ)助，幫助困難農(nóng)戶償還部分借款。
（三）建議將農(nóng)房重建貸款清收工作納入對鎮(zhèn)鄉(xiāng)的綜合目標(biāo)考核，實(shí)行“一票否決”，市政府可按照逾期貸款回收金額的1%給予鎮(zhèn)鄉(xiāng)獎勵。
（四）建議市政府對農(nóng)房重建貸款清收工作完成好的金融機(jī)構(gòu)，按照逾期貸款回收金額的1%給予獎勵，并考慮在財(cái)政資金存款上給予適度傾斜。
（五）建議市政府建立困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補(bǔ)償基金，補(bǔ)償基金可按照“財(cái)政安排一點(diǎn)，企業(yè)贊助一點(diǎn)，社會捐助一點(diǎn)”的方式解決。
清收貸款發(fā)言稿篇五
1、農(nóng)村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響。客戶的穩(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號召擴(kuò)大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時(shí)也就增大了信用風(fēng)險(xiǎn)，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險(xiǎn)。
2、國家宏觀調(diào)控對不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)行從緊的貨幣政策，對銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)為緩和時(shí)，在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動性過剩，在不能更好地為其找到出路時(shí)，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實(shí)現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場變化因素不斷加大，利率的波動、人民幣的升值、商品價(jià)格的大幅上漲等都會對農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，形成利率風(fēng)險(xiǎn)敞口，商品價(jià)格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察計(jì)量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時(shí)，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實(shí)現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，各盡其職，嚴(yán)密管理，保證各項(xiàng)管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，扎扎實(shí)實(shí)做好評估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸，并對貸款企業(yè)的資金使用過程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時(shí)催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實(shí)行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負(fù)責(zé)”的制度，對違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對做的好的.應(yīng)進(jìn)行重獎。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險(xiǎn)程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點(diǎn)，增大貸款的風(fēng)險(xiǎn)度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動，如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時(shí)開發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動他，讓他認(rèn)識到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎勵清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅(jiān)克難的精神，堅(jiān)決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對數(shù)額持續(xù)下降。
清收貸款發(fā)言稿篇六
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機(jī)構(gòu)貸款和省財(cái)政廳等單位借款本息和計(jì)3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實(shí)行改制，組建成立寶雞市九州紡織實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險(xiǎn)。
針對這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收貸款發(fā)言稿篇七
清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)。因此，今年年初，我們針對轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款清收難度越來越大的問題，對各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，透過全面調(diào)查了解，對各網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的不良貸款進(jìn)行分類歸納?，F(xiàn)就對清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進(jìn)行思索與探討。
之間遺留在信用社，因?qū)儆谌罕娰J款分?jǐn)偨o個(gè)人，由于年限較長當(dāng)初辦理手續(xù)人也無法落實(shí)，核實(shí)貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的；8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前，這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實(shí)亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn)，營業(yè)部透過法院申請執(zhí)行該企業(yè)財(cái)產(chǎn)，但因該企業(yè)沒有有價(jià)值的資產(chǎn)可供執(zhí)行，造成貸款35。5萬元無法落實(shí);阿爾巴斯羊絨制品有限職責(zé)公司因被騙產(chǎn)品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經(jīng)過法院落實(shí)第三債務(wù)人，因執(zhí)行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。
二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。
聯(lián)社透過認(rèn)真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，制定清收方案。
（二）明確職責(zé)，建立臺帳。
以轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人，建立臺帳，按月進(jìn)行清收進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。并對無明確職責(zé)人的不良貸款，落實(shí)到信用社負(fù)責(zé)人和信貸員進(jìn)行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協(xié)商，解決蘇木鎮(zhèn)及二級單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協(xié)作，對歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位貸款進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核實(shí)，向旗政府、人大匯報(bào)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位在信用社貸款的基本狀況，聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》（廳發(fā)[]41號）和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神，用心與旗政府協(xié)商，并將之上報(bào)鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計(jì)劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號）的通知，旗政府計(jì)劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮(zhèn)法庭）堿柜法庭按計(jì)劃清還信用聯(lián)社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號）的通知，要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計(jì)10。17萬元，使轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的不良貸款得以落實(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)包片，加大清收力度。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社，由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整，不良貸款居高不下，由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點(diǎn)協(xié)助清收，經(jīng)過為期十天的清收工作，完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收，信用社職責(zé)人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協(xié)調(diào)配合，確保清收力度。
各部門協(xié)調(diào)配合，共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認(rèn)為貸款抵押手續(xù)齊全，貸款逾期利息我按時(shí)間支付，只是貸款本金一時(shí)無法及時(shí)償還，以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報(bào)信貸資產(chǎn)管理部，由信貸資產(chǎn)管理部出面，與該貸戶協(xié)調(diào)，講明其中利弊關(guān)系，該貸戶主動與營業(yè)部協(xié)商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款，旗政府已做出計(jì)劃償還信用聯(lián)社貸款，但是否能真正按計(jì)劃兌現(xiàn)？目前還是未知數(shù)。
（二）企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時(shí)間較長，而且很多企業(yè)名存實(shí)亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對今后清收不良貸款的幾點(diǎn)推薦。
（一）多渠道協(xié)調(diào)，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮(zhèn)貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作，可能性不大?，F(xiàn)鄂旗人民政府出臺了的還款計(jì)劃，落實(shí)還需要上級部門關(guān)注，聯(lián)社主動協(xié)商督促，才能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。同時(shí)對已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款，應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合，及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，我認(rèn)為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先，對已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料，透過風(fēng)險(xiǎn)管理委員會認(rèn)定，依據(jù)呆帳認(rèn)定的條件，進(jìn)行內(nèi)銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè)，取得政府的支持，采取與企業(yè)協(xié)商、對取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn)，在處置過程中給予稅費(fèi)減免政策，從多渠道解決思路出發(fā)，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責(zé)公司的貸款時(shí)，以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后，對那些目前正常經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)信用社多次催收不能及時(shí)償還的企業(yè)，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進(jìn)行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴(yán)格按照“陽光放貸”的模式，認(rèn)真做好每一戶信貸調(diào)查工作，信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面，狀況真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全，從而堵住任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源。同時(shí)，加強(qiáng)貸后檢查工作，發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化的，要及時(shí)收回貸款。這就要求加強(qiáng)對信貸員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)加大清收不良貸款力度，保全信貸資產(chǎn)。
各網(wǎng)點(diǎn)做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協(xié)議，做出還款計(jì)劃，保全信貸資產(chǎn)，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調(diào)查是否具備呆帳認(rèn)定的條件，做好核銷準(zhǔn)備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構(gòu)成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時(shí)注意觀察貸戶的動態(tài)，對已簽訂還款協(xié)議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時(shí)間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時(shí)償還貸款。對那些常年賴債的貸戶，隨時(shí)了解狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟(jì)來源，及時(shí)透過法律、行政手段進(jìn)行清收。
清收貸款發(fā)言稿篇八
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進(jìn)行研究，及時(shí)向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時(shí)省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報(bào)告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇九
嚴(yán)格落實(shí)貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實(shí)職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實(shí)行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實(shí)職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實(shí)行協(xié)調(diào)清收。
對機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財(cái)政撥補(bǔ)、zf及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個(gè)人，要依法起訴，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
(四)實(shí)行招標(biāo)清收。
可采取向社會招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
(五)實(shí)行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實(shí)行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實(shí)際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責(zé)追究力度，做到每筆不良貸款都能落實(shí)到人，并限期清收。
(三)加強(qiáng)內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時(shí)對正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進(jìn)行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。
(五)對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強(qiáng)管理，并做到合法合規(guī)，堅(jiān)決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
清收貸款發(fā)言稿篇十
可采取向社會招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
2。實(shí)行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實(shí)行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴(yán)格落實(shí)貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實(shí)職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實(shí)行新老劃段管理：6月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實(shí)職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實(shí)行協(xié)調(diào)清收。
對政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，透過財(cái)政撥補(bǔ)、政府及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6。實(shí)行依法清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個(gè)人，要依法維權(quán)，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
清收貸款發(fā)言稿篇十一
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個(gè)月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點(diǎn)戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險(xiǎn)的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險(xiǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：
一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時(shí)間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實(shí)，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實(shí)效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實(shí)際，及時(shí)制定并落實(shí)了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實(shí)清收重點(diǎn)疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實(shí)慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅(jiān)，切實(shí)做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅(jiān)克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實(shí)業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由____實(shí)業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價(jià)值不足以清償債務(wù)，除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實(shí)貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項(xiàng)還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項(xiàng)到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實(shí)力和償還能力，個(gè)人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時(shí)無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)回收計(jì)劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇十二
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準(zhǔn)備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課?！罢^磨刀不誤砍柴工”，這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課，層層相扣，有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時(shí)有關(guān)清收計(jì)劃、精準(zhǔn)尋找突破口、注意事項(xiàng)等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計(jì)劃、步驟、實(shí)施細(xì)節(jié)等認(rèn)識，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言，有如下幾點(diǎn)感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認(rèn)真研究上級有關(guān)不良貸款處置的文件精神，吃透政策導(dǎo)向，以便在處理不良貸款時(shí)靈活應(yīng)用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進(jìn)行分類，在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對方弱點(diǎn)、痛點(diǎn)，精確制定清收計(jì)劃。
二、從容應(yīng)對，心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活，在于欠款客戶進(jìn)行交談時(shí)是一場心理活動的較量，需要提前做好計(jì)劃，更要臨場發(fā)揮，從容應(yīng)對。要時(shí)刻保持清醒，不要為對方的花言巧語所迷惑，而且要從對方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經(jīng)地義，心理上一定要保持壓制對方的形態(tài)。制定的計(jì)劃一定要在當(dāng)場貫徹執(zhí)行下去，否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個(gè)時(shí)間累積的過程，清收之路慢慢而修遠(yuǎn)兮。對于清收信貸員，這是一場智力的考驗(yàn)，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅(jiān)持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強(qiáng)大的責(zé)任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當(dāng)前乃至未來一段時(shí)間需要重點(diǎn)做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動性、利潤分配等等，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展，以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此，把住貸款進(jìn)口質(zhì)量關(guān)，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個(gè)信貸人員的基本職責(zé),我一定會積極做好此項(xiàng)工作。
清收貸款發(fā)言稿篇十三
28日凌晨，中國唯一一位連任十三屆的全國人大代表、“共和國勛章”獲得者申紀(jì)蘭因病逝世，這位來自山西農(nóng)村的女性就此成為歷史人物。
28日清晨，昔陽縣大寨村黨總支書記郭鳳蓮正在自家門前澆灌樹苗，突然接到山西省人大常委會副主任李悅娥的電話：“申大姐不在了!”
“電話兩頭，我和李悅娥兩人失聲痛哭?！惫P蓮說，從上世紀(jì)60年代至今，我和申大姐交往數(shù)十年，情同手足。掛掉電話后，申大姐的音容笑貌總在眼前浮現(xiàn)。
作為朋友，郭鳳蓮認(rèn)為，申紀(jì)蘭是一個(gè)純粹的、有良知的女性精英。
上世紀(jì)五六十年代，同為山西農(nóng)村杰出女性代表的申紀(jì)蘭和郭鳳蓮先后登上政治舞臺，親密交往數(shù)十載。
1969年，同為山西籍全國人大代表的申、郭二人赴京參加新中國成立20周年慶?；顒??！拔覀兺∫晃?，枕頭挨著枕頭，被窩挨著被窩?！惫P蓮說，當(dāng)年20多歲的她挨著申大姐聊到大半夜。二人同吃同住十余天，由此奠定一生的友誼。
上世紀(jì)90年代，申、郭二人一起到山西偏關(guān)參觀黃河水利樞紐工程。夜間休息時(shí)，申紀(jì)蘭把棉褲壓在被子上御寒。同住一室的郭鳳蓮發(fā)現(xiàn)，申紀(jì)蘭棉褲里的棉絮已滾成一團(tuán)，早已不能防寒保暖。彼時(shí)，“二次創(chuàng)業(yè)”的大寨村上馬了羊毛衫廠。返回大寨后，郭鳳蓮專程跑到200余公里外的平順西溝村給申紀(jì)蘭送絨褲。
20__年，她們一起赴京參加全國兩會。到達(dá)北京站時(shí)，其他兩位代表尚未返回車廂，74歲的申紀(jì)蘭主動幫忙搬運(yùn)行李。
“和申大姐交往幾十年，她的很多細(xì)節(jié)、舉動對我影響深遠(yuǎn)?！惫P蓮說，前些年全國兩會期間，逢上“三八”婦女節(jié)，女代表們總會聚在一起唱唱跳跳，已是七八十歲高齡的申大姐從不推辭。
和公眾印象中一身板正的形象不同，郭鳳蓮?fù)嘎?，“申大姐喜歡唱歌劇《白毛女》選段《北風(fēng)吹》，還有歌劇《小二黑結(jié)婚》”，甚至在參加20__年上海世博會時(shí)，“她還穿上了裙子”。如今，“我們再也聽不到她的歌聲”。
平日里，申紀(jì)蘭和郭鳳蓮以姐妹相稱。每逢出席重要會議、活動時(shí)，二人總是同吃同住，攜手步入會場。20__年1月，山西兩會期間，因?yàn)榧膊?，申紀(jì)蘭罕見地缺席會議?！巴晡覀兌际潜揉彾?，今年只有我孤零零一人，心里像缺了什么?！惫P蓮說。
在郭鳳蓮看來，申紀(jì)蘭沒有讀過多少書，也沒有什么學(xué)歷，但她的為人處世可圈可點(diǎn)，“呂端大事不糊涂”。她對物質(zhì)所需極少，衣食住行都很簡單。她親身經(jīng)歷中國社會的巨大變化，因此對黨和國家的忠誠發(fā)自內(nèi)心。
作為申紀(jì)蘭的親密朋友，郭鳳蓮說，“申大姐是人不是神”。她和大眾一樣，有說有笑、有唱有跳。在平順縣西溝村，她和村民促膝交談，征求意見;對于外來參觀、學(xué)習(xí)者，只要時(shí)間、精力允許，她會親自接待;對于外地到訪的反映問題者，她也是輾轉(zhuǎn)幫助解決。
6月21日，郭鳳蓮趕到山西長治探望申紀(jì)蘭。彼時(shí)，申紀(jì)蘭已病重多時(shí)，水米不進(jìn)。而一個(gè)月前，在從山西太原去往北京參加全國兩會的高鐵上，二人還戴著口罩合影留念。
念及過往種.種，郭鳳蓮感慨，伴隨著時(shí)代的風(fēng)風(fēng)雨雨，大家都在往前走?！爱?dāng)你深入認(rèn)識一個(gè)人的時(shí)候，她卻快要走了?！?/p>
得知申紀(jì)蘭逝世的消息，大寨人在微信上評價(jià)說，“老太太奮斗了一輩子”。
清收貸款發(fā)言稿篇十四
第一段：介紹清收貸款的背景和目的（字?jǐn)?shù)：150字）。
清收貸款，即是指銀行或貸款方為了解決壞賬問題，將逾期未還款項(xiàng)進(jìn)行清收并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的一種方式。清收貸款的目的在于減少銀行資產(chǎn)的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，保障貸款方的合法權(quán)益，并為借款人提供繼續(xù)經(jīng)營的機(jī)會。在整個(gè)清收貸款過程中，我有幸參與其中并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：談?wù)勄迨召J款的重要性和注意事項(xiàng)（字?jǐn)?shù)：250字）。
清收貸款的重要性不容忽視。對于銀行來說，不良貸款將占用太多的資金，而清收貸款則是解決這一問題的關(guān)鍵。同時(shí)，清收貸款還能保護(hù)債權(quán)人的權(quán)益，提高債務(wù)逾期率，維護(hù)整個(gè)金融市場的良性循環(huán)。在實(shí)際操作中，要注意監(jiān)控借款人的資金狀況，及時(shí)回收款項(xiàng)，并為借款人提供協(xié)助和幫助，促使其盡快恢復(fù)正常經(jīng)營。此外，要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)經(jīng)營，防止出現(xiàn)不當(dāng)行為。
第三段：分享具體的清收貸款操作經(jīng)驗(yàn)（字?jǐn)?shù)：300字）。
在實(shí)施清收貸款時(shí)，首先要對借款人進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估，確保借款人的信用情況和還款能力。其次，要加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)掌握貸款的還款情況，一旦逾期就采取相應(yīng)的措施，如催促還款、進(jìn)行訴訟等。另外，在清收貸款過程中，與借款人保持良好的溝通是非常重要的。要關(guān)心借款人的資金狀況，為其提供相關(guān)咨詢和幫助，積極協(xié)助借款人度過難關(guān)。在進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，也應(yīng)注意市場價(jià)格和交易方的信譽(yù)度。
第四段：探討清收貸款可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（字?jǐn)?shù)：300字）。
清收貸款在實(shí)施過程中可能面臨種種挑戰(zhàn)。首先，清收貸款需要大量的人力和物力投入，而且往往需要涉及法律訴訟，增加了操作的復(fù)雜性。其次，清收貸款會對借款人的生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的影響，容易引發(fā)輿論負(fù)面反應(yīng)，需要合理解釋和輿情應(yīng)對。最后，清收貸款往往需要與債務(wù)人進(jìn)行多次談判和協(xié)商，需要溝通技巧和耐心。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率，靈活應(yīng)對各種情況，并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對措施的調(diào)整。
第五段：總結(jié)清收貸款的價(jià)值和未來發(fā)展方向（字?jǐn)?shù)：200字）。
總的來說，清收貸款對于銀行和借款人都具有重要的價(jià)值。對于銀行來說，清收貸款能夠化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高資金利用效率；對于借款人來說，清收貸款提供了繼續(xù)經(jīng)營和還款的機(jī)會。在未來，隨著金融科技的發(fā)展，清收貸款領(lǐng)域?qū)⒚媾R更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要不斷創(chuàng)新，借助科技手段提升清收貸款的效率和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對借款人的風(fēng)險(xiǎn)評估和管理，為金融市場的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
通過參與清收貸款工作，我深刻地認(rèn)識到清收貸款對于金融市場的重要性和價(jià)值。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為銀行和借款人提供更好的清收貸款服務(wù)。
清收貸款發(fā)言稿篇十五
也許，沒有人能成為一顆璀璨的明珠，但可以做一束陽光，發(fā)一份光熱;也許沒有人能成為明媚的春天，但可以做一滴春雨，滋潤廣袤的原野大地。而作為某某信用社一名普通的客戶經(jīng)理，某某同志就是這樣一位愿意做一束陽光、做一滴春雨、默默為信用社的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的光和熱的人。
今年30歲的某某，現(xiàn)在某某信用社任客戶經(jīng)理一職，自從年參加信用社工作以來，先后從事過出納、儲蓄、信貸員直至今天的客戶經(jīng)理。他默默地一路走來，在農(nóng)村信用社的改革發(fā)展中不斷勵煉成長。10多年來，他以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感，配合本社領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在困難中前進(jìn)，在壓力中奮起，任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的工作，在平凡的工作崗位上，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，從而贏得了廣大干部職工的一致好評。
上。在七月的炎炎夏日里，連烈日當(dāng)頭的中午都舍不得停下來喘口氣、擦把汗，而是一個(gè)饅頭一瓶礦泉水便開始工作。憑著這種韌勁，他對自己所包村的客戶了如指掌，從而能更好地開展各項(xiàng)工作?！彼褪沁@樣一個(gè)人，工作當(dāng)中遇到的大小事他都能一一認(rèn)真對待，把“勤奮敬業(yè)”四個(gè)字貫穿于工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
勤于學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。隨著我省農(nóng)村信用社近年來體制管理上的不斷變革，營銷模式的逐步轉(zhuǎn)變，某某深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步增強(qiáng)，才能適應(yīng)新形勢新體制下的農(nóng)村信用社工作要求，才不會在競爭中落后。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。他在工作實(shí)踐中深知：無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，平時(shí)十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、科學(xué)發(fā)展觀、以及社會主義榮辱觀等理論，認(rèn)真領(lǐng)會、清醒頭腦，保持與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，他意識到，政治理論的學(xué)習(xí)，只能解決工作中方向和動力問題，而文化和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方能解決工作中的具體問題。為此，一如既往地訂閱各種業(yè)務(wù)刊物，博覽群書。在提高對政策、理論熟悉的同時(shí)，強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)操作和治理能力，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，為維護(hù)本行業(yè)的形象，保持本行業(yè)的正常運(yùn)營，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。
服務(wù)三農(nóng)信第一。在工作中他始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)”
的理念，堅(jiān)定信念，樹立信心，工作既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，廉潔自律，果斷抵制本行業(yè)各種不正之風(fēng)。他之所以獲得大家的一致好評和客戶的廣泛贊譽(yù)，與他平時(shí)注重樹立良好的職業(yè)道德、職業(yè)形象，以及不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是成正比的。
某某剛當(dāng)上客戶經(jīng)理的時(shí)候，客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)和作用還未被客戶所認(rèn)可，在那個(gè)時(shí)候，客戶的冷言冷語、坐冷板凳、有的甚至惡語相對的情況時(shí)有發(fā)生，做客戶經(jīng)理的他沒少受委屈。他硬是懷著“堅(jiān)持親情化服務(wù)、用真情感動上帝”這種信念，解決了客戶經(jīng)理工作難于開展這個(gè)問題。為了使面朝黃土背朝天的農(nóng)戶能早日擺脫貧困，走向富裕，他遵照“從緊方針”，優(yōu)化貸款投向，確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，為合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，改進(jìn)信貸治理而不懈努力。堅(jiān)持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，全面落實(shí)“誰放誰收”和包村包戶制度，發(fā)揚(yáng)農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極上門服務(wù)，把握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況，及時(shí)發(fā)放貸款，想群眾之所想、急群眾之所急。由于某某對自己所包村的客戶經(jīng)常登門拜訪，深入了解，確實(shí)有這資金困難的農(nóng)戶，就與他們建立一種貸發(fā)互信關(guān)系，到時(shí)他們準(zhǔn)時(shí)將小額貸款歸還，為以后的貸款建立信譽(yù)基礎(chǔ)。由于彼此之間互相信賴，20xx年某某先后發(fā)放三個(gè)村190戶，累計(jì)近100萬的貸款，沒有“不良”現(xiàn)象。
很好地促進(jìn)了所包村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
“農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民興奮，他內(nèi)心深感欣慰!”在沒有突破指令性指標(biāo)的前提下，他盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，從鼓勵開發(fā)本地資源入手，熱心支持科學(xué)技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持農(nóng)戶養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。對于其他所包村屯的農(nóng)戶，始終堅(jiān)持深入了解，體察民情，以達(dá)到解決他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃眉之急的目的的。20xx年，他累計(jì)發(fā)放從事旱冬玉米種植、山羊養(yǎng)殖等用于開發(fā)本地資源的貸款90多萬，支持農(nóng)戶118戶。農(nóng)戶的這些實(shí)惠就是他立足本地、注重挖掘本地資源，深入調(diào)查，發(fā)放款項(xiàng)的結(jié)果。
制度先行謹(jǐn)記心。他認(rèn)真貫徹執(zhí)行“區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來，他從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查，主要支持會經(jīng)營、善治理、經(jīng)濟(jì)效益好的農(nóng)戶。按“自有資金為主，貸款支持為補(bǔ)”的比例原則，合理發(fā)放，充分發(fā)揮貸款效益。和以往一樣，他以同樣的工作熱情和工作方法，積極支持運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品收購、工程承包、個(gè)體工商戶以及進(jìn)行家庭水柜、沼氣池建設(shè)的農(nóng)戶。先后解決160多個(gè)資金困難農(nóng)戶的燃眉之急，投放該項(xiàng)貸款98.5萬元，同時(shí)加強(qiáng)對貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟(jì)效益。
風(fēng)雨兼程”是他當(dāng)時(shí)催收貸款情景的真實(shí)寫照。由于他能不顧白天黑夜，不畏酷暑嚴(yán)寒深入村屯對各農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查摸底、把握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關(guān)方針政策，按戶發(fā)出催款通知書，落實(shí)農(nóng)戶限期還款計(jì)劃。他的默默行動，打動了欠款農(nóng)戶，增強(qiáng)了農(nóng)戶積極還貸的緊迫感和責(zé)任心，許多農(nóng)戶雖然一時(shí)手頭緊張，但也千方百計(jì)如期償還。到20xx年末，累計(jì)收回各項(xiàng)到、逾期貸款129多萬元，其中收回不良貸款38萬元，利息收回36萬元，且沒有任何一戶埋怨?；叵肽切┢D難的日子，雖然還有后怕，但家家戶戶喜貸樂還，本人汗水沒有白流，再苦也值得。
遵章守紀(jì)勤履職。作為客戶經(jīng)理，他能嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，堅(jiān)持請、銷假制度;堅(jiān)持每月參加社內(nèi)兩次集中開會學(xué)習(xí)制度，遵紀(jì)守法，積極進(jìn)取;全面建立和完善貸款檔案及資料治理，保證貸款質(zhì)量;與本社同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，他是外勤人員，但內(nèi)勤因公離崗，他堅(jiān)決服從安排，自己工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔!
人和知心人，有什么事全對他說，對于在拜訪過程中很多客戶、消費(fèi)者問到的問題，他都會一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會解釋清楚每個(gè)問題，真到他們滿意為止。
對于這些，某某告訴我們：“這些看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對于客戶來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們增加了對我、對信用社的信任度。”聽到這質(zhì)樸的語言，我們不禁暗自為他喝彩，農(nóng)村信用社員工的卓越行為就是體現(xiàn)在這一點(diǎn)一滴的小事之中，事情雖小，但它折射出的純潔美好的心靈卻如鉆石般濯濯生輝。
清收貸款發(fā)言稿篇十六
農(nóng)村信用社在農(nóng)村地區(qū)扮演著重要的角色，它不僅是農(nóng)民儲蓄的主要場所，也是為農(nóng)民提供貸款服務(wù)的機(jī)構(gòu)。然而，貸款清收是農(nóng)信社最頭疼的問題之一。作為一名農(nóng)村信用社的員工，我深刻意識到貸款清收對于我們的重要性，下文將分享一下我的心得體會。
第一段：建立風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任心。
貸款清收是一項(xiàng)繁瑣、耗時(shí)、精力的工作，尤其是在農(nóng)村環(huán)境中，許多農(nóng)民的還款觀念、習(xí)慣并不健全。因此，必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，在發(fā)放貸款前就要做好風(fēng)險(xiǎn)評估，避免出現(xiàn)壞賬。同時(shí)，對于已經(jīng)出現(xiàn)的逾期借款，我們需要懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心，全力以赴進(jìn)行催收。只有建立起風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任心，才能有力地推進(jìn)貸款清收工作。
第二段：建立健全的逾期催收管理制度。
農(nóng)信社應(yīng)當(dāng)制定出完備、健全的逾期催收管理制度，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作流程。制度包括逾期催收的工作機(jī)構(gòu)、具體的操作流程、對逾期借款人的催收措施、督促催收的方式及期限、催收對象的備案等等。制定健全的逾期催收管理制度是加強(qiáng)農(nóng)信社貸款管理工作的重要保障。
第三段：加強(qiáng)對農(nóng)村信貸習(xí)慣的了解。
農(nóng)村信貸習(xí)慣往往不同于城市，掌握這一點(diǎn)十分重要。我們需要了解農(nóng)民的融資需求，并根據(jù)不同地區(qū)的習(xí)慣制定配套的還款方式，以增強(qiáng)還款愿望。雖然制定還款計(jì)劃表可能需要付出一些額外的努力，但在實(shí)際工作中，也是很有幫助的。
第四段：加強(qiáng)與逾期借款人的溝通。
在逾期催收的過程中，我們要對每個(gè)逾期借款人實(shí)行個(gè)性化的應(yīng)對策略，對于有主動還款意愿的人，要及時(shí)進(jìn)行溝通，確立還款計(jì)劃、罰息等具體內(nèi)容。遇到拒絕還款的借款人，要采取定期向其進(jìn)行電話、上門訪談等發(fā)現(xiàn)逾期情況和解決問題的方式。在進(jìn)行溝通的時(shí)候，我們需要以真心待人，以理服人，以情動人，最大限度地發(fā)揮人情關(guān)系對催收工作的促進(jìn)作用。
第五段：運(yùn)用技術(shù)手段，提高催收效率。
農(nóng)村信用社在貸款清收中可以加強(qiáng)技術(shù)手段的運(yùn)用，以提升催收效率和效果。如利用信息系統(tǒng)管理借款和還款信息、通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行在線催收、建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)借款人信息檢索等等。這些都是現(xiàn)代化服務(wù)的表現(xiàn)，可以使農(nóng)信社催收的效率更高效、更規(guī)范。
總之，要做好貸款清收工作，不僅要建立風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任感，還要制定逾期催收管理制度、加強(qiáng)對農(nóng)村信貸習(xí)慣的了解，與借款人溝通以及運(yùn)用技術(shù)手段等。貸款清收工作繁瑣而不易，但若能采取以上幾點(diǎn)措施，勢必取得一定的成效。
清收貸款發(fā)言稿篇十七
眾所周知，1997年的亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因是亞洲國家的銀行問題，然而亞洲國家中，銀行問題中的核心問題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過高，作為亞洲國家的代表，這同樣說明我國的不良貸款率也已經(jīng)過高，且也可能將成為我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)巨大隱患。
目前，我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是：額度高、比例大、處理難、增速快。
首先，我們來分析國有商業(yè)銀行不良貸款產(chǎn)生的原因。
1、政府方面的行政干預(yù)。
我國政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是中央政府的行政干預(yù)；二是地方政府的行政干預(yù)。
然而，中央政府對干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：
首先，國有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對資金的安全性、流動性沒有一定的保障。
其次，央行分行協(xié)助地方政府向國有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對商業(yè)銀行干預(yù)的`手段和形式表現(xiàn)多樣：
各級政府通過指令性手段來干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過現(xiàn)場辦公等方式來幫助政府項(xiàng)目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實(shí)上是嚴(yán)重的金融腐敗。()各級地方政府會想方設(shè)法向各地各類商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款；研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過程中發(fā)現(xiàn)，通過對本地中小企業(yè)的竭力袒護(hù)，甚至于直接通過幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來逃避銀行的債務(wù)。
2、不完善的信貸審批制度。
3、道德方面的問題。
對經(jīng)營者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對銀行造成的損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類貸款常常還比較難以追回，同時(shí)還會涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。
針對此種情況，我們來探討一下如何改善國有商業(yè)銀行不良貸款。
1、對商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善治理。
首先，逐步進(jìn)行國有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過建立現(xiàn)代公司制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營機(jī)制的根本性的轉(zhuǎn)變。
其次，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的業(yè)務(wù)模式。
再次，實(shí)行嚴(yán)格的信息披露管制制度。
2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強(qiáng)不良貸款的催收。
提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點(diǎn)對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產(chǎn)催收機(jī)制。
3、加強(qiáng)并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。
4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營、審查會計(jì)為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度。
首先，要有全面有效的貫徹實(shí)施《貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提指引》的相關(guān)規(guī)定。
其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計(jì)提種類。
再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。
總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個(gè)長期而艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，需要社會和各方的共同努力。
清收貸款發(fā)言稿篇十八
農(nóng)村信用社，是農(nóng)村金融體系中的重要組成部分。作為農(nóng)村金融服務(wù)的主渠道，農(nóng)村信用社對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。在農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程中，貸款業(yè)務(wù)一直是重頭戲，因?yàn)橘J款可以幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活困難，并推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，貸款清收也成為了農(nóng)信社需要面對的問題，如何妥善完成貸款清收工作，是每一位踐行社會責(zé)任的農(nóng)信工作者必須面對的問題。本文將分享我在農(nóng)信社貸款清收工作中的心得與體會。
第二段：思路轉(zhuǎn)折。
清收一項(xiàng)，工作復(fù)雜，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)。首先，要做好貸后跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握客戶經(jīng)營狀況，從中預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)；其次，要建立完善的信用記錄檔案，避免引入“黑戶”或是“雙面戶”；最后，要嚴(yán)格執(zhí)行違約責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)對逾期客戶的催收工作。綜合而言，清收思路應(yīng)該由寬轉(zhuǎn)嚴(yán)，先進(jìn)行幫扶后進(jìn)行追收，通過寬嚴(yán)相濟(jì)的方式，讓借款人認(rèn)識到違約所帶來的后果，激勵他們積極歸還借款。
第三段：工作方法。
在進(jìn)行貸款清收工作中，我們可以采用多種管理方法。首先，可以采取政策性扶持的方式，為借款人提供一定補(bǔ)貼，以緩解其財(cái)務(wù)壓力，幫助其重新發(fā)展；其次，可以采用各種催收方式，比如短信、電話、上門等等，讓借款人感受到追債的壓力和緊迫感；最后，可以依靠司法機(jī)構(gòu)來進(jìn)行清收，對于無心歸還的借款人，采取強(qiáng)制執(zhí)行等措施，達(dá)到對借款人的威懾效果，也保證了銀行的資信。
第四段：經(jīng)驗(yàn)分享。
在清收工作中，除了要嚴(yán)格遵守程序，還需要借助實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用各種手段。比如，我們遇到過一些借款人拖欠貸款較為長久情況，通過與該地區(qū)的實(shí)際情況了解，我們想到了請當(dāng)?shù)馗刹?，以及親朋好友的方式達(dá)到讓其催促該借款人還款，最終有效地推動到該筆貸款的還款。這體現(xiàn)了農(nóng)信社一貫的溫情服務(wù)服務(wù)理念。
第五段：結(jié)論。
貸款清收，是農(nóng)村信用社必須面對的難題，在面對這些困難的同時(shí)，必須要具備顯著的耐心與毅力。在工作實(shí)踐中，我們通常遵循寬嚴(yán)相濟(jì)的原則，依靠強(qiáng)化引領(lǐng)，激勵客戶積極歸還貸款，這樣才能更好地完成貸款清收工作。同時(shí)，我們認(rèn)為在清收過程中，應(yīng)該注重利用社會資源，增加社會參與度，還需加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保清收工作有效開展。通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)反思，不斷地優(yōu)化工作流程，農(nóng)信社貸款清收工作才會更加規(guī)范有序，以更先進(jìn)的服務(wù)理念，適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)制建設(shè)的要求，推動農(nóng)民朋友發(fā)展和財(cái)富增長。
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