職工職位工作計(jì)劃(熱門17篇)

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職工職位工作計(jì)劃(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-30 05:59:23     小編:靈魂曲

計(jì)劃讓我們更有目標(biāo)感和緊迫感,不再盲目地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。在制定計(jì)劃時(shí),要考慮時(shí)間的可行性和合理性,確保計(jì)劃能夠按時(shí)完成。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,供大家參考,希望對(duì)大家制定計(jì)劃有所啟發(fā)。

職工職位工作計(jì)劃篇一

xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生人身安全和健康事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。

(一)以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20xx年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到熱愛本職工作,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識(shí)和衛(wèi)生認(rèn)識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的贊譽(yù)度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

總之,xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

職工職位工作計(jì)劃篇二

骨干教師培養(yǎng)是我校教師發(fā)展工作重要內(nèi)容之一。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業(yè)知識(shí),具備很強(qiáng)的專業(yè)技能,在實(shí)施素質(zhì)教育中起示范、指導(dǎo)、影響作用的骨干教師隊(duì)伍,是我校“十一五”師資工作的重點(diǎn)。骨干教師的培養(yǎng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊(duì)伍作用,提升我校師資隊(duì)伍專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展,特制定本計(jì)劃。

本培養(yǎng)計(jì)劃面向全校教師,培養(yǎng)認(rèn)定骨干教師分為三個(gè)層次,其中第一層次骨干教師即縣學(xué)科帶頭人,第二層次為縣骨干教師,第三層次為校骨干教師。通過比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉,至20xx年三個(gè)層次骨干教師比例分別達(dá)到專任教師的1%、5%、30%。

第一、二層次骨干教師認(rèn)定工作按照縣教育局有關(guān)程序?qū)嵤?;第三層次骨干教師按照分期認(rèn)定、浮動(dòng)認(rèn)定的方式認(rèn)定。認(rèn)定時(shí),應(yīng)全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實(shí)績,注重群眾公認(rèn)。

質(zhì)量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教風(fēng)端正,具有團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神,。在同等條件下,擔(dān)任班主任工作的優(yōu)先。

2、學(xué)歷要求:具備本科及以上學(xué)歷,同等情況下研究生學(xué)歷優(yōu)先。

3、榮譽(yù)稱號(hào):第三層次骨干教師原則上應(yīng)獲得縣級(jí)及學(xué)校以上綜合或相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。

4、職稱要求:三種層次骨干教師原則上應(yīng)具備中級(jí)及以上職稱,工作實(shí)績特別突出的,可以適當(dāng)放寬。

5、業(yè)務(wù)和工作實(shí)績:具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)水平,在縣內(nèi)和我校有較大的影響;有比較強(qiáng)的教育科研能力,積極開展教育教學(xué)研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng);輕負(fù)高效,任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量處于全縣和全校的前列;其教學(xué)質(zhì)量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認(rèn)可,能在本縣或我校起到示范作用。

1、報(bào)名推薦

骨干教師報(bào)名推薦工作應(yīng)按照以下程序操作:本人申報(bào)——教研組、年級(jí)組推薦——校領(lǐng)導(dǎo)組審核——校內(nèi)公示。

學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)載推薦工作,嚴(yán)格把好資料審核關(guān)和推薦關(guān)。

2、考核認(rèn)定

組考核后認(rèn)定。

骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用。骨干教師,必須很好地履行以下職責(zé)和任務(wù),接受相應(yīng)的管理和定期考核。

(一)骨干教師職責(zé)和任務(wù)

骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實(shí)踐中積極探索,努力創(chuàng)新。

1、骨干教師應(yīng)在提高全縣和本校教育教學(xué)效益上起好表率和推動(dòng)作用,積極提高工作效率,大力推動(dòng)我校學(xué)科發(fā)展和德育工作的開展。

2、第二、三層次骨干教師每年需分別在校級(jí)或縣級(jí)以上范圍內(nèi)開高質(zhì)量的研究課或在一定范圍內(nèi)作講座一次。

3、積極參與我校課程改革,推動(dòng)所在教研組建設(shè)。

4、積極承擔(dān)和參與各級(jí)教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動(dòng),每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。

5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。

6、適當(dāng)完成帶教工作。按照雙方自愿選擇的辦法,每位骨干教師應(yīng)帶好一至二位徒弟。

1、對(duì)各層次骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、考察研討

等方面實(shí)行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。

2、設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專門用于骨干教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。

3、學(xué)習(xí)組建骨干教師研修班以及相應(yīng)學(xué)科學(xué)習(xí)小組,采用“導(dǎo)師引領(lǐng)、集中研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對(duì)骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)。

4、在教師職務(wù)評(píng)聘以及各類評(píng)先評(píng)優(yōu)中,對(duì)符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。

5、建立骨干教師成長檔案,促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展。

六、管理辦法

1、為加強(qiáng)對(duì)骨干教師培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專家組,負(fù)責(zé)對(duì)各層次骨干教師的認(rèn)定和考核。

2、學(xué)校人事部門、教導(dǎo)處、政教處負(fù)責(zé)本部門這項(xiàng)工作日常管理、指導(dǎo)服務(wù)、集中培訓(xùn)、年度考核。配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師成長檔案。

3、建立年度考核制度。每年對(duì)骨干教師的履職和成長情況組織考核和評(píng)估,對(duì)履職和成長情況不合格的將予以調(diào)整。

職工職位工作計(jì)劃篇三

__年是__公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司__年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、__年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成__年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生人身安全和健康事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較__年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保__年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。

三、__年后勤工作計(jì)劃主要工作。

(一)以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20__年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到熱愛本職工作,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司__年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識(shí)和衛(wèi)生認(rèn)識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的贊譽(yù)度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

總之,__年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

職工職位工作計(jì)劃篇四

一、加強(qiáng)業(yè)管的工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xxxx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxxx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xxxx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

4、在xxxx年6月之前完成xx營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)xxxx年中支保費(fèi)收入xxxx萬元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。xxxx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),xxxx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,在xxxx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xxxx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xxxx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

職工職位工作計(jì)劃篇五

20xx年全市女職工工作的總體要求是:認(rèn)真落實(shí)省總、市總工作部署要求,以提高基層女職工組織活力為重點(diǎn),以加強(qiáng)基層女職工組織陣地建設(shè)為目標(biāo),全面提升各級(jí)工會(huì)女職工組織的吸引力和凝聚力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為開創(chuàng)“精致城市幸福威海”全新局面做出新的貢獻(xiàn)。

1、開展服務(wù)女職工“六個(gè)一”活動(dòng)。印發(fā)市總工會(huì)女職委編制的《工會(huì)女職工委員會(huì)工作手冊(cè)》,指導(dǎo)基層按要求開展工作。深入開展工會(huì)女職工組織建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng),引導(dǎo)基層用好一本女職工工作手冊(cè),組織一次女職工素質(zhì)提升培訓(xùn),簽訂一份女職工權(quán)益維護(hù)專項(xiàng)集體合同,開展一次女職工喜愛的活動(dòng),辦好一件溫暖女職工的實(shí)事,培育一項(xiàng)特色創(chuàng)新項(xiàng)目,推動(dòng)新形勢(shì)下企業(yè)女職工工作有序開展。

2、選樹女職工工作優(yōu)秀單位和個(gè)人。在全市選樹50家“威海市女職工工作示范單位”和50名“威海市優(yōu)秀女職工干部”予以表彰,在市總工會(huì)官方微信公眾號(hào)“威海工會(huì)在線”開辟專欄宣傳推廣典型單位和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)全市女職工工作全面發(fā)展。

3、加大女職工權(quán)益維護(hù)普法宣傳。3月份,開展女職工維權(quán)行動(dòng)月活動(dòng)。以《山東省女職工勞動(dòng)保護(hù)辦法》等女職工權(quán)益維護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)為宣傳重點(diǎn),通過普法知識(shí)有獎(jiǎng)答題競(jìng)賽、普法講座等普法宣傳形式,提升女職工依法維權(quán)的能力,提高全社會(huì)對(duì)女職工權(quán)益保護(hù)的重視。

4、推動(dòng)專項(xiàng)集體合同工作規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)政策調(diào)整及時(shí)更新完善《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同指導(dǎo)文本》,指導(dǎo)基層有效開展女職工專項(xiàng)集體合同規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。對(duì)專項(xiàng)合同工作規(guī)范、履約較好的企業(yè)予以表彰。

5、開展女職工技能競(jìng)賽活動(dòng)。將酒店服務(wù)、家政服務(wù)、縫紉工等女職工專場(chǎng)技能競(jìng)賽項(xiàng)目納入20xx年全市職工職業(yè)技能競(jìng)賽月活動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目,引領(lǐng)女職工提升崗位技能。

6、開展女職工讀書成長活動(dòng)。組織動(dòng)員全市女職工參加全國第八屆“書香三八”讀書活動(dòng),引領(lǐng)女職工提升素質(zhì)、讀書成長。

7、推進(jìn)職工家庭文明建設(shè)。開展“好家風(fēng)浸潤幸福威海”家風(fēng)故事征集活動(dòng),發(fā)掘宣傳職工群體中的“最美家庭”、“文明家庭”。

8、推進(jìn)職工子女寒暑假托管班工作。開展調(diào)研摸底,弄清職工子女托管現(xiàn)狀和需求,梳理企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)、物業(yè)、公益組織等現(xiàn)有和擬建托管班數(shù)量和情況,推動(dòng)建設(shè)規(guī)范管理的職工子女托管班,解決職工后顧之憂。年底爭取建成各類職工子女寒暑假托管班40家以上。選樹“威海市職工子女托管班建設(shè)示范單位”10家,給予每家8000元補(bǔ)貼,用于規(guī)范開展職工子女托管工作。

9、開展第三季“工會(huì)佳緣”單身職工婚戀交友活動(dòng)。指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)紅娘群的作用,開展單身職工聯(lián)誼活動(dòng),為單身青年?duì)考t線搭鵲橋,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。市總工會(huì)將組織三八節(jié)、五一節(jié)、七夕節(jié)節(jié)日專場(chǎng),廚藝、k歌、讀書專場(chǎng)等有針對(duì)性的聯(lián)誼活動(dòng)。充分發(fā)揮“網(wǎng)上職工之家”實(shí)名認(rèn)證管理系統(tǒng)作用,方便單身職工在線報(bào)名、瀏覽信息。

10、繼續(xù)推進(jìn)媽媽小屋建設(shè)工作。繼續(xù)推動(dòng)有條件有需求的單位建設(shè)媽媽小屋,完善已建成的200家媽媽小屋的服務(wù)功能,使之成為女職工的溫馨驛站。

11、深化女職工心理健康行動(dòng)。開展女職工心理健康服務(wù),組織開展職場(chǎng)女性心理、婚姻家庭、親子教育等專題心理健康巡講活動(dòng)。創(chuàng)新工作載體,開展女職工“陽光心靈”建設(shè)工作,推動(dòng)女職工心靈關(guān)愛活動(dòng)深入開展。

職工職位工作計(jì)劃篇六

本班工會(huì)小組將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作的總體思路,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)等各項(xiàng)工作,搞好班組工作。在開展建家活動(dòng)中,搞好“五個(gè)結(jié)合”,即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合,與支持、參與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合,與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合,使本班建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開展建家活動(dòng)中,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一、建家活動(dòng)組織健全,建職工思想之家

工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問題,也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去,公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。本班將健全建家活動(dòng)組織、落實(shí)人員,為本班建家活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。使職工困難有處訴,意見有處提,疙瘩有處解,申訴有處管,讓職工切實(shí)感受到工會(huì)小組的關(guān)愛,班組的溫暖,放下思想包袱,全身心投入到搞好班組的各項(xiàng)工作中去。

二、維護(hù)職工權(quán)益,建職工民主之家

隨著企業(yè)改革的不斷深入,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,已成為公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,本班工會(huì)小組將開展了以下工作:

1、開展《公司法》、《工會(huì)法》、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高職工自我保護(hù)意識(shí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái),都要組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織本班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)班組的各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)照公司制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出意見和建議,使班組成員的利益能得到切實(shí)的保證。

2、充分保證了職工對(duì)班組所有工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)職工參與班組民主管理的意識(shí)。

三、關(guān)心職工疾苦,建職工溫暖之家

1、將開展慰問困難職工和生病住院職工的工作,對(duì)生病住院職工,關(guān)心慰問。使職工增強(qiáng)愛企業(yè)、愛班組的信念,同時(shí)發(fā)揮工會(huì)小組的作用,體現(xiàn)工會(huì)小組對(duì)職工的關(guān)心。

2、開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng),工會(huì)小組組織所有班員對(duì)有困難的班員捐款、捐物。

四、豐富業(yè)余生活,建職工團(tuán)結(jié)之家

1、結(jié)合實(shí)際,經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng),豐富班組成員的業(yè)余文化生活。根據(jù)實(shí)際情況,不定期地舉辦跳繩、拔河、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽,既豐富了員工的業(yè)余文化生活,提高員工健身的興趣,增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

在節(jié)假日通過一些列文體活動(dòng)的開展,增添節(jié)日氣氛,活躍職工文化生活,增進(jìn)職工團(tuán)結(jié)、友誼,展示電力人的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)班組凝聚力。

2、根據(jù)本班實(shí)際情況,增添設(shè)備,改善班組成員文體活動(dòng)的設(shè)施和環(huán)境。

3、組織班組成員參與其它各種,鼓舞士氣、緩解壓力,使班組成員更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。工會(huì)小組爭取組織的常年活動(dòng)內(nèi)容豐富,為班組成員豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造越來越好的條件,使建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得明顯效果。

六、圍繞中心工作,建職工效益之家

要建好企業(yè),必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此,公司黨政工密切配合,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。本班工會(huì)小組將做好下列工作:

1、重視班組成員的勞動(dòng)保護(hù),按時(shí)、按量領(lǐng)取勞保用品向班組各成員發(fā)放,做好防凍、降暑預(yù)防工作,組織所有班組成員參加公司組織的健康體檢。

2、堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭先”活動(dòng),引導(dǎo)職工積極向上。每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng),并表彰。同時(shí)積極向上級(jí)推薦班組員工參與相關(guān)先進(jìn)評(píng)選。

3、圍繞中心任務(wù),積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。近幾年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,公司的各項(xiàng)業(yè)指標(biāo)持續(xù)提高,公司保持了持續(xù)、健康發(fā)展。工會(huì)的中心工作是企業(yè)的中心任務(wù)之一。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)發(fā)展也是工會(huì)的首要工作。始終把促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會(huì)小組工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),開展一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展中,組織開展評(píng)比,每月評(píng)出月份先進(jìn)個(gè)人,總結(jié)推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),促進(jìn)班組文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。組織班組對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行專題討論,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求,力爭通過創(chuàng)建活動(dòng),使班組成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的;在創(chuàng)建活動(dòng)中,針對(duì)如何留住人心、增強(qiáng)班組凝聚力和調(diào)動(dòng)班組成員積極性,對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),并對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全班推廣;開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),開展班組各項(xiàng)工作的規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)行值班員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。組織開展學(xué)習(xí)“十八大”、黨的知識(shí)和企業(yè)文化、樹立先進(jìn),營造崇尚先進(jìn)、積極向上的氛圍。深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,建家興企,建家育人,建家強(qiáng)會(huì),團(tuán)結(jié)班組成員,為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

職工職位工作計(jì)劃篇七

很高興能夠來到貴公司工作,雖然我在從事平面設(shè)計(jì)工作僅僅只有一年多,但由于對(duì)平面設(shè)計(jì)的喜愛,在這兩年里不斷的積累更新知識(shí),使自己在平面設(shè)計(jì)方面掌握了基本技能和知識(shí)儲(chǔ)備。來到貴公司后,我希望盡快適應(yīng)自己的工作崗位,更好的融入整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中,現(xiàn)作如下計(jì)劃:

一、了解公司情況,熟悉工作環(huán)境,并將自己的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)融合。

通過公司簡介及其相關(guān)資料,對(duì)公司整體情況在宏觀上有一定了解,并了解公司企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向,或是企業(yè)愿景,使個(gè)人目標(biāo)能夠與公司目標(biāo)達(dá)到一致,在公司總目標(biāo)下,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。熟悉工作環(huán)境,詳細(xì)了解自己的工作崗位,工作任務(wù)職責(zé)情況,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門情況有大致了解,并在公司潛規(guī)則下,使工作有效的進(jìn)行。

二、搞好同事關(guān)系,認(rèn)真做人,踏實(shí)做事。

我將在工作中繼續(xù)保持做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度,完成工作任務(wù),不清楚的之處虛心向同事請(qǐng)教,真誠待人,積極主動(dòng)的與同事溝通交流工作經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)同事,搞好同事關(guān)系。在做好自己工作的同時(shí),積極主動(dòng)的作自己力所能及的事情幫助同事,配合同事、部門開展工作。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),熱情周到的為客戶提供滿意的服務(wù)。

客戶的滿意度直接影響著客戶給公司帶來的利潤和公司的整體形象。我知道自己是否直接或間接接觸客戶,但我都會(huì)為客戶提供最滿意周到的服務(wù)。

四、豐富知識(shí),勤于思考,使自己更能夠勝任平面設(shè)計(jì)工作崗位。

雖然現(xiàn)在我還沒有接觸到工作,但是我知道平面設(shè)計(jì)所需要的技能越強(qiáng),就越能給公司帶來利潤,而學(xué)無止境,我將根據(jù)工作的需要不斷豐富更新知識(shí),掌握更多的技能,也衷心希望在與同事們的彼此幫助下,一起為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

希望在以后的工作中,我能良好的表現(xiàn)我自己,圓滿的完成工作任務(wù),也貴感謝公司給我這個(gè)展示的平臺(tái)!

職工職位工作計(jì)劃篇八

0xx年江鈴工會(huì)女職工工作思路是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,圍繞公司黨政工作目標(biāo),按照集團(tuán)公司工會(huì)總體工作部署,充分發(fā)揮工會(huì)女職工委員會(huì)的作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,提高女職工的綜合素質(zhì),引導(dǎo)女職工立足崗位,建功立業(yè),以改革創(chuàng)新,務(wù)實(shí)奮進(jìn)的精神面貌,為實(shí)現(xiàn)百萬千億“江鈴夢(mèng)”作出新貢獻(xiàn)。

(一)1月26日,召開20xx年工會(huì)女職工工作務(wù)虛會(huì),討論20xx年女。

(二)1-2月,完成江鈴女職工在全國、省、市的5項(xiàng)榮譽(yù)申報(bào):南昌市“五一”巾幗標(biāo)兵、南昌市“五一”巾幗標(biāo)兵崗、江西省“五一”巾幗標(biāo)兵崗、江西省“三八”紅旗集體、全國“三八”紅旗手。

(三)2月,組織20xx年度女職工先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,評(píng)先項(xiàng)目為“江鈴女職工先進(jìn)集體”、“江鈴優(yōu)秀女職工工作者”。

(四)3月7日,舉辦江鈴女職工20xx年度“雙先”表彰暨“優(yōu)秀的力量”風(fēng)采主題展演活動(dòng)。

(五)3月,制定20xx年江鈴女并下發(fā)基層工會(huì)。

(六)4月到9月,實(shí)施女職工“提升素質(zhì)建功立業(yè)”工程,開展“跨越500億,巾幗建功業(yè)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要求各基層女工組織根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸,開展體現(xiàn)本單位女職工特色的`勞動(dòng)競(jìng)賽。

(七)9月,舉辦“跨越500億,巾幗建功業(yè)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之一:公司工會(huì)女職委組織集團(tuán)公司層面的職工財(cái)務(wù)技能競(jìng)賽。

(八)5月,加強(qiáng)女職工工作組織建設(shè):加強(qiáng)基層工會(huì)女工干部聯(lián)絡(luò)工作,建立江鈴工會(huì)女職委qq工作群、女職工干部通訊錄。

(九)7月,開展基層工會(huì)女職工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(一)1月,完成對(duì)20xx年度因家庭發(fā)生重大變故或本人發(fā)生重大疾病的女職工的摸底。共向南昌市總工會(huì)女職工委員會(huì)上報(bào)18名困難女職工。

(二)1月,完成江鈴6名困難女職工獲得南昌市總工會(huì)女職工委員會(huì)每人500元的慰問金發(fā)放、1名列入全總幫扶系統(tǒng)單親困難女職工1200元的慰問金發(fā)放、2名女職工享受南昌市20xx年女職工關(guān)愛行動(dòng)專項(xiàng)資金“兩癌普查”幫扶。

(三)基層工會(huì)做好本單位困難女職工調(diào)查摸底和信息更新工作,爭取單位黨政工的支持,因地制宜做好本單位困難女職工的幫扶工作。

(四)2月xx日,與集團(tuán)公司團(tuán)委聯(lián)合組織江鈴職工參加由南昌市工、青、婦聯(lián)合舉辦的南昌市首屆“洪城熱戀·牽手幸?!贝笮徒挥崖?lián)誼活動(dòng)。

(五)4月30日前,完成“健康第一,關(guān)愛女工”20xx年度公司女職工幸?;ブkU(xiǎn)續(xù)保。全年做好女職工幸福險(xiǎn)的理賠工作。

(六)4月,提出維護(hù)女職工權(quán)益的提案,就女職工體檢增加體檢費(fèi)用和項(xiàng)目草擬方案,積極爭取公司相關(guān)部門的支持。

(七)5月—6月,開展全集團(tuán)公司女職工專項(xiàng)體檢工作。

(八)9-10月,編輯《女職工工作指南》,相當(dāng)于公司工會(huì)貫標(biāo)文件的二級(jí)文件之女職工工作分冊(cè),用于指導(dǎo)和幫助基層工會(huì)更好地開展女職工工作。

(九)xx月,集團(tuán)公司工會(huì)舉辦女職工健康知識(shí)講座?;鶎庸?huì)根據(jù)實(shí)際,開展關(guān)愛女職工的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。

(十)12月,下發(fā)20xx年度集團(tuán)公司在崗女職工衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放通知。

(一)xx月底,組織基層工會(huì)征訂南昌市總工會(huì)布置的《華夏女工》雜志。

(二)本著叫響江鈴女工品牌、做足江鈴女工特色、用好各方資源的宗旨,積極完成上級(jí)工會(huì)女職工組織布置的各項(xiàng)工作。

職工職位工作計(jì)劃篇九

為了確保20xx年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實(shí)施,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)提出20xx年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃方案,具體情況如下:

培訓(xùn)目的:

(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;。

(2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識(shí)、材料基本知識(shí)、產(chǎn)品加工工藝、測(cè)試、驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。

培訓(xùn)時(shí)間:

20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)。

培訓(xùn)要求:

師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時(shí)反饋相關(guān)信息。)。

培訓(xùn)對(duì)象:

20xx年新入職大學(xué)生(3人)。

負(fù)責(zé)部門:技術(shù)科。

參與部門:技術(shù)科、勞動(dòng)人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間)。

新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃。

熟悉工作環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)。

能獨(dú)立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝。

能勝任工班長的職務(wù)。

能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)。

一年。

成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力。

采用講授、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用、實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段,階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下:

1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動(dòng)人事科安全員負(fù)責(zé))。

1)觀看工廠宣傳片介紹。

2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

3)介紹工廠職工考勤、日??己斯芾碇贫取?/p>

4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。

2、第二階段:機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))。

5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。

6)了解車床的分類及型號(hào)編制以及車床基本運(yùn)動(dòng)情況。

7)了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用。

8)了解車床的主要部件及功用。

9)了解車刀的種類及使用方法。

10)了解典型表面車削加工方法。

3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))。

11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

12)掌握材料的.基本知識(shí)。

xx)掌握車間儀器儀表的使用。

xx)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。

15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

16)掌握工班長的職責(zé)。

17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項(xiàng)。

18)掌握產(chǎn)品的測(cè)試、驗(yàn)收及故障分析處理。

19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用知識(shí)。

第一階段:集中培訓(xùn)5天20xx年8月5日-20xx年8月10日。

第二階段:機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段1個(gè)月20xx年8月10日-20xx年9月10日。

第三階段:裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段11個(gè)月20xx年9月10日-20xx年8月1日。

第一階段:xxx。

第二階段:xxx。

第三階段:xxx。

培訓(xùn)監(jiān)督:xxx。

此次培訓(xùn)各項(xiàng)目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。

培訓(xùn)主要采取:分月評(píng)估和階段式評(píng)估兩種方法進(jìn)行。

月評(píng)估:每月對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識(shí)考試及工作日志考察評(píng)估。(見附表1)階段評(píng)估:(附表2)。

第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評(píng)估。

第二階段:由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評(píng)估。

第三階段:由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評(píng)估。

職工職位工作計(jì)劃篇十

(1)培養(yǎng)護(hù)士具有良好的職業(yè)態(tài)度,濃厚的專業(yè)興趣,高昂的工作熱情,激發(fā)護(hù)理人員熱愛崗位,熱愛本職工作。

(2)掌握普外科科各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和部分??萍膊∽o(hù)理知識(shí),逐步提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。

(3)規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,提高護(hù)士的操作技能。

(4)能正確、規(guī)范、清晰地書寫護(hù)理文書。

(5)掌握本科室及護(hù)理部工作規(guī)章制度,做好安全護(hù)理,嚴(yán)格三查七對(duì)。防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

(6)基本掌握危重病人的搶救配合工作。

(7)逐步培養(yǎng)護(hù)士的臨床觀察能力和評(píng)判性思維能力,及在解決臨床實(shí)際問題時(shí)的工作能力。

(1)集中小講課,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和疾病查房

(2)示范培訓(xùn)。

(3)臨床實(shí)踐中討論交流互動(dòng)形式。

(4)書面資料發(fā)給自學(xué)形式。

(5)早會(huì)提問形式。

(1)基本理論

1)科室相關(guān)制度及規(guī)定、各班職責(zé)(見分冊(cè))

2)掌握各項(xiàng)護(hù)理管理制度的具體內(nèi)容及在臨床工作中的應(yīng)用。如交接班制度、查對(duì)制度、輸血制度、搶救制度等。

3)講解護(hù)理文書書寫的規(guī)范要求。

(2)基本知識(shí)

1)掌握普外科術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理要點(diǎn)。

2)掌握結(jié)腸造瘺術(shù)的護(hù)理要點(diǎn)。

3)掌握普外科長期臥床病人的常見并發(fā)癥及護(hù)理要點(diǎn)。

4)熟悉普外科常見的疾病范疇及基本的解剖知識(shí)。

5)熟悉胃大部切除術(shù)后病人的護(hù)理要點(diǎn)。

6)熟悉腸癌術(shù)后的護(hù)理要點(diǎn)。

7)掌握術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理常規(guī)

8)掌握普外科常見的疾病的健康知識(shí)宣教

基本素質(zhì)考核 包括德、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合病人的滿意度調(diào)查結(jié)果,有無表揚(yáng),有無糾紛投訴等,由護(hù)士長記錄的平時(shí)成績。

職工職位工作計(jì)劃篇十一

基于現(xiàn)狀,作為生產(chǎn)部門主管,我決心從如下幾個(gè)方面開展今后的工作:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

b.實(shí)施《車間管理制度》,建立鮮明的獎(jiǎng)懲細(xì)則,努力調(diào)動(dòng)全。

體員工的工作積極性;

c.對(duì)員工進(jìn)行自檢、互檢、專檢的品質(zhì)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提升。

操作員工的品質(zhì)意識(shí)和成本意識(shí)。

d.做好拉存物料的出入登記與保管,杜絕物料遺失;

e.看準(zhǔn)庫存生產(chǎn),避免車間過多物料和部品堆積或工序產(chǎn)品積。

壓而造成的庫存浪費(fèi);

f.管好生產(chǎn)副料(異丙醇、導(dǎo)電膏、無塵布、膠條等),杜絕揮。

霍浪費(fèi)。

3.設(shè)備、工具管理:a.依《打印機(jī)使用管理規(guī)定》管理使用打印機(jī),確保打。

印機(jī)使用與維護(hù)正常;

d.對(duì)重要設(shè)備如拉線、電批等實(shí)施點(diǎn)檢記錄,確保狀態(tài)良好;

e.對(duì)不良工具、設(shè)備做到及時(shí)維(送)修;。

f.使用工具、設(shè)備時(shí)做到正確維護(hù),輕拿輕放,避免野蠻作業(yè);

4.作業(yè)方法管理:a.督導(dǎo)員工嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)員指導(dǎo)或作業(yè)指引)規(guī)。

范作業(yè),杜絕盲目作業(yè)和野蠻作業(yè);

作出控制解決應(yīng)對(duì);

d.努力實(shí)施jit生產(chǎn)看板管理,確保生產(chǎn)工序平衡經(jīng)濟(jì);

b.努力做到車間物料每日零庫存。

二、品質(zhì)管理:

1.來料檢驗(yàn):a.依《來料檢驗(yàn)規(guī)范》,iqc嚴(yán)格對(duì)各種物料做好進(jìn)廠檢驗(yàn),確。

保物料來料品質(zhì)合格;

b.加強(qiáng)供應(yīng)商管理,確保來料品質(zhì)穩(wěn)定。

b.生產(chǎn)時(shí)不定時(shí)巡檢各操作崗位員工按技術(shù)指導(dǎo)或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要。

求作業(yè)的實(shí)施狀況,及時(shí)糾正不良并將狀況記入制程巡檢報(bào)。

表,有重大品質(zhì)異常時(shí)要迅速反饋給技術(shù)員或技術(shù)主管進(jìn)行。

及時(shí)分析改善;

c.做好在線品質(zhì)檢驗(yàn),督導(dǎo)性能檢測(cè)qc按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試好每一。

臺(tái)產(chǎn)品及外觀檢查崗位按要求做好成品的外觀檢驗(yàn);

3.成品檢驗(yàn):依《成品檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)硒鼓成品進(jìn)行入庫檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn),技。

術(shù)員或主管將問題點(diǎn)及時(shí)分析處理并做好糾正預(yù)防措施。

三、工程技術(shù)管理:

1.制訂工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):制作硒鼓組裝、包裝生產(chǎn)工藝作業(yè)指引,便于員工規(guī)。

范作業(yè)。

2.做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo):時(shí)刻跟蹤與指導(dǎo)員工操作并及時(shí)矯正各項(xiàng)不良操作行。

為,避免作業(yè)效率(品質(zhì)、操作速度)低下。

3.跟蹤處理生產(chǎn)異常:及時(shí)解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn),并建立有效的糾正預(yù)防措施。

4.做好新產(chǎn)品開發(fā):對(duì)導(dǎo)入的新產(chǎn)品在樣品試做到小批量試產(chǎn)的過程中不斷。

做出技術(shù)總結(jié),在供應(yīng)商選擇、來料品質(zhì)保證、生產(chǎn)注意事。

項(xiàng)、出貨品質(zhì)保證上正確及時(shí)定出各項(xiàng)相應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

公司賦予我的使命任重道遠(yuǎn)!我相信,通過公司的支持和我不懈的努力,我的工作一定能走上一個(gè)新的臺(tái)階!

職工職位工作計(jì)劃篇十二

幼兒園女工工作的指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極響應(yīng)上級(jí)婦聯(lián)的各項(xiàng)號(hào)召和有關(guān)指示,堅(jiān)持有關(guān)婦女工作的先進(jìn)理念,完善各項(xiàng)工作機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)全園女教工的積極性,為構(gòu)建和諧校園而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步落實(shí)和貫徹上級(jí)指示,結(jié)合本園工作實(shí)際,本年度我園女工工作確立了“迎世博,做健康女人”這一主題,把重視女職工的自身修養(yǎng),提高女職工的身心健康作為工作重點(diǎn),制訂計(jì)劃如下:

一、積極組織全體教師參加崗位健身運(yùn)動(dòng)。

每天利用下班前的半小時(shí),組織全體教職工結(jié)合自己的工作崗位,一起參加崗位健身運(yùn)動(dòng),力爭做到形式活潑,輕松有趣,人人參與,工會(huì)將協(xié)調(diào)學(xué)校行政,為教師的健身運(yùn)動(dòng)添置必要的活動(dòng)器具,如羽毛球拍、呼啦圈等,這一工作將作為我園一項(xiàng)特色工作而常抓不懈,努力為豐富教師的業(yè)余生活,愉悅教師的身心,融洽同事的感情起到積極的作用。

二、切實(shí)開展“迎三八”親子活動(dòng),與家長孩子共同慶“三八”

結(jié)合幼兒教學(xué)實(shí)際,我們將在“三八”婦女節(jié)來臨之際,組織一次“迎三八”親子活動(dòng),在總結(jié)以往類似活動(dòng)的基礎(chǔ)上,力爭使本次活動(dòng)凸顯出自身特色,在爭取家長積極支持、幼兒積極參與的前提下努力達(dá)到預(yù)期的效果,與家長孩子同慶“三八”節(jié)。

三、積極做好教師的外出考察活動(dòng)。

在緊張的教育教學(xué)工作之余,組織教師外出考察、修養(yǎng),在這些活動(dòng)中開拓教師的視野、陶冶教師的情操,愉悅教師的身心,有利于提高教師的工作和生活質(zhì)量。除迎“三八”節(jié)外出考察外,還將組織類似的活動(dòng)(詳見工作安排)。

四、把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在工作首位。

女工委是女教工的家,因此在工作中要時(shí)刻心中有女教工,時(shí)刻把女教工利益放在首位,要主動(dòng)及時(shí)了解女教工的思想和工作狀況,把解決廣大女教師的工作和生活的實(shí)際困難,把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在女工工作的首位,使大家真正享受到家的溫暖。

五、積極參加讀書和演講活動(dòng),做魅力女性。

與書為伴,做書香女人。在平時(shí)的工作中女工委將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)特色來抓好,積極組織全園教師多讀書,多看報(bào),多了解新聞,努力做到家事、國事、天下事,事事關(guān)心,使全體教師在閱讀過程中不斷提高自身的人文素養(yǎng)。積極組織以迎世博為主題的演講活動(dòng),為全體教師,尤其是青年教師搭建展示自我風(fēng)采的平臺(tái)。

女工委。

20__年2月。

職工職位工作計(jì)劃篇十三

為了確保20××年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實(shí)施,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)提出20××年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃方案,具體情況如下:

培訓(xùn)目的:

(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;

(2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識(shí)、材料基本知識(shí)、產(chǎn)品加工工藝、測(cè)試、驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。

培訓(xùn)時(shí)間:

20××年8月1日-20××年8月1日(1年)

培訓(xùn)要求:

師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時(shí)反饋相關(guān)信息。)

培訓(xùn)對(duì)象:

20××年新入職大學(xué)生(3人)。

負(fù)責(zé)部門:技術(shù)科

參與部門:技術(shù)科、勞動(dòng)人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間)

第一個(gè)月

熟悉工作環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)

第三個(gè)月

能獨(dú)立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝

第六個(gè)月

能勝任工班長的職務(wù)。

第九個(gè)月

能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)

一年

成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力

采用講授、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用、實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)

本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段,階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下:

1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動(dòng)人事科安全員負(fù)責(zé))

1)觀看工廠宣傳片介紹。

2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

3)介紹工廠職工考勤、日??己斯芾碇贫?。

4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。

2、第二階段:機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))

5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。

6)了解車床的分類及型號(hào)編制以及車床基本運(yùn)動(dòng)情況。

7)了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用。

8)了解車床的主要部件及功用。

9)了解車刀的種類及使用方法。

10)了解典型表面車削加工方法。

3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))

11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

12)掌握材料的基本知識(shí)。

××)掌握車間儀器儀表的使用。

××)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。

15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

16)掌握工班長的職責(zé)。

17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項(xiàng)。

18)掌握產(chǎn)品的測(cè)試、驗(yàn)收及故障分析處理。

19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用知識(shí)。

第一階段:集中培訓(xùn)5天20××年8月5日-20××年8月10日

第二階段:機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段1個(gè)月20××年8月10日-20××年9月10日

第三階段:裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段11個(gè)月20××年9月10日-20××年8月1日

第一階段:xxx

第二階段:xxx

第三階段:xxx

理論指導(dǎo):xxx

培訓(xùn)監(jiān)督:xxx

此次培訓(xùn)各項(xiàng)目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。培訓(xùn)主要采?。悍衷略u(píng)估和階段式評(píng)估兩種方法進(jìn)行。月評(píng)估:每月對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識(shí)考試及工作日志考察評(píng)估。(見附表1)階段評(píng)估:(附表2)

第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評(píng)估(安全理論考試)

第二階段:由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評(píng)估。

第三階段:由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評(píng)估。

職工職位工作計(jì)劃篇十四

“副職招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭,成為強(qiáng)者”

二、活動(dòng)背景。

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生,班級(jí)通過對(duì)本學(xué)期的人事調(diào)整增設(shè)副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。

三、活動(dòng)目的應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

四、策劃、主辦單位。

機(jī)電工程系五專數(shù)控技術(shù)07-1班班委會(huì)。

五、活動(dòng)章程。

(一)、招聘時(shí)間。

2011年2月28日——3月2日。

上午x:00——x:00。

(二)、地點(diǎn)。

四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

教學(xué)。

樓xxx教室。

(三)、對(duì)象及代表。

1招聘方。

(1)體育版塊。

(2)學(xué)習(xí)版塊。

(3)秘書處。

(4)紀(jì)律板塊。

2、應(yīng)聘方。

由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

(四)、參招招聘內(nèi)容及要求。

1、招聘方設(shè)計(jì)出自己板塊所需要人才的要求。

2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時(shí)間。

3、根據(jù)招聘流程制作相應(yīng)的要求。

(五)、活動(dòng)流程。

1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招方分為2組,每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)招聘方進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。

1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)。

2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)。

3)招聘人員進(jìn)行提問。

4)針對(duì)提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答。

5)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。

6)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

3、宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

(1)、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

(2)、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

(3)、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。

五專數(shù)控技術(shù)07-1班秘書處。

職工職位工作計(jì)劃篇十五

作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,抓好安全生產(chǎn)管理,組織班組人員定時(shí)巡檢并及時(shí)處理安全隱患,做到不安全不生產(chǎn)。

二、抓好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

加強(qiáng)和班組人員溝通,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),通過班組安全活動(dòng)及有針對(duì)性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、安全意識(shí)和應(yīng)急技能,將工廠的安全培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處。對(duì)班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)員工開展安全工作,搞好員工安全技術(shù)操作。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查。

解決安全問題,帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時(shí)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時(shí)交出處理,防止事故發(fā)生。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

四、正確行使安全管理權(quán)。

檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作,及時(shí)制止不安全行為和處理違章作業(yè)。認(rèn)真落實(shí)工廠檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行,并確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)后方可實(shí)施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時(shí)的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品,并及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。做好交接,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度,當(dāng)面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設(shè)施情況交接清楚。

職工職位工作計(jì)劃篇十六

根據(jù)20xx酒店年度總計(jì)劃,酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們采購部針對(duì)下半年裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃:

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時(shí)采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

1、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去——采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細(xì)的采購計(jì)劃,及時(shí)與——羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在——餐飲行業(yè)的龍頭地位。

主要是通過每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購,通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。

1、對(duì)駐—采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐——發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對(duì)——多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐—采購員的工作效率。

2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段,確否工作有條不紊,對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。

3、配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

職工職位工作計(jì)劃篇十七

繼續(xù)開展兩學(xué)一做教育,前提和基礎(chǔ)在學(xué),目的和關(guān)鍵在做。也就是通過學(xué)習(xí)先解決思想認(rèn)識(shí)方面的問題,最后落實(shí)到具體工作和具體行動(dòng)上,最終達(dá)到以學(xué)習(xí)促進(jìn)和推動(dòng)工作之目的。對(duì)于我來說,實(shí)際上就是要求立足工作崗位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。我的計(jì)劃是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章踐行黨章內(nèi)容,學(xué)習(xí)團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件精神、惠民政策等,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),每天撰寫工作日志,記錄主要工作內(nèi)容便于日后。

總結(jié)。

1、醫(yī)保工作:三月底前完成補(bǔ)充醫(yī)保收費(fèi)繳費(fèi)工作,每月20日前完成居民醫(yī)保、居民養(yǎng)老收費(fèi)繳費(fèi)上報(bào)工作,6月底完成醫(yī)保信息核查工作。全年宣傳醫(yī)保、養(yǎng)老等政策鼓勵(lì)居民積極參保。

2、養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作:5月至6月底前完成離退休工人養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作。

3、殘聯(lián)工作:摸清本社區(qū)殘疾人口信息,宣傳殘疾人惠民政策,100%完成二級(jí)以上殘疾人生活護(hù)理補(bǔ)貼政策,完成殘聯(lián)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

4、民政救助工作:每月召開低保例會(huì)記錄考勤,宣傳低保政策,了解低保戶的家庭動(dòng)態(tài)信息,向居民宣傳低保和醫(yī)療救助政策,做到應(yīng)保盡保,每季度前完成被救助人員的信息核查、資料匯總審批上報(bào)工作。年底匯總困難居民信息完成臨時(shí)救助任務(wù)。

5、其他業(yè)務(wù)工作:每月底前完成活動(dòng)室收費(fèi)上報(bào),每季度前完成80歲以上老人高齡津貼、老年優(yōu)待證資料上報(bào),每月底上報(bào)社區(qū)干部考勤表。配合社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)做好黨員、退休工人、社會(huì)群眾的教育管理工作,負(fù)責(zé)分擔(dān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、總結(jié)和匯報(bào)材料,根據(jù)社區(qū)實(shí)際需要和分工,參與社會(huì)服務(wù)工作包括婦女、文體和其他工作。

2017年2月。

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