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合同管理工作的工作總結(jié)篇一
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2017年合同管理工作總結(jié)【1】
圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類(lèi)進(jìn)位”的工作目標(biāo)，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，~年上半年至今，我與計(jì)生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓裝控制人口增長(zhǎng)”不放松，認(rèn)真扎實(shí)搞好每一項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。
一、健全工作機(jī)制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主
計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在各級(jí)目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！?，才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
為推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，推動(dòng)經(jīng)常性工作。
今年以來(lái)，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對(duì)節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。
這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評(píng)估，從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。
同時(shí)，鎮(zhèn)里還出臺(tái)了《關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。
二、完善村為主和村民自治機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作重心下移
計(jì)劃生育村為主和村民自治，是新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。
我鎮(zhèn)自去年推行計(jì)劃生育村民自治以來(lái)，取得了一定的成效。
今年5月31日，在全市的“計(jì)劃生育村為主村民自治經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。
會(huì)后，鎮(zhèn)黨委、政府又對(duì)村民自治工作作了專(zhuān)門(mén)部署。
按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計(jì)劃生育村民自治章程》和《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》的指導(dǎo)性條款。
梓木村規(guī)定對(duì)自愿放棄再生育的家庭一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元……到7月底，已有37個(gè)村按法定程序通過(guò)了新的《計(jì)劃生育村民自治章程》，有26個(gè)村與農(nóng)戶(hù)簽訂了《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》，從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。
為了破解這一難題，我們積極向縣局請(qǐng)示，縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范。
5月13日，全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在新檀村召開(kāi)，之后，“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。
現(xiàn)在，每個(gè)村的流出已婚育齡婦女，都按照上級(jí)要求與村上簽訂了合同書(shū)，找出了擔(dān)保人，并按時(shí)向村上通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式，及時(shí)寄回有效的孕檢證明;村上也及時(shí)為每個(gè)對(duì)象辦理了婚育證明，建立了計(jì)劃生育管理卡，流動(dòng)人口以戶(hù)籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。
以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ)，我們對(duì)基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。
根據(jù)上級(jí)指示，對(duì)村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對(duì)環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。
四、抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，是緩解實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。
按照上級(jí)要求，計(jì)生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn)，2月24日進(jìn)行二次復(fù)核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個(gè)村的37名對(duì)象享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號(hào)令、有效遏制性別比失衡的一項(xiàng)重要舉措。
4月份以來(lái)，我們先后對(duì)扶沖村吳愛(ài)香等13名對(duì)象終止妊娠的情況展開(kāi)調(diào)查，并于7月8日對(duì)洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過(guò)計(jì)生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計(jì)生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計(jì)內(nèi)457人，計(jì)劃生育率達(dá)95.4%，比去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn);村為主比率達(dá)93.2%，比去年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。
與此同時(shí)，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶(hù)，幾個(gè)月來(lái)，有68對(duì)育齡夫婦自覺(jué)領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》，42對(duì)兩女戶(hù)主動(dòng)落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。
在工作過(guò)程中，本人的缺點(diǎn)也暴露無(wú)遺，一是太注重做事，理論學(xué)習(xí)不夠，不能用與時(shí)俱進(jìn)的人口理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中創(chuàng)新不夠。
二是太注重完美，對(duì)干部關(guān)心不夠，日常工作期間對(duì)工作人員要求太過(guò)苛刻，從而導(dǎo)致內(nèi)部生動(dòng)活潑的局面不夠。
三是太注重結(jié)果，對(duì)過(guò)程管理不夠，不能對(duì)被考核單位的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，在考核時(shí)不能充分考慮被考核單位的實(shí)際情況，從而導(dǎo)致計(jì)生辦與少數(shù)單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠。
計(jì)劃生育工作責(zé)任重大，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，與計(jì)生戰(zhàn)線的全體同志負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真扎實(shí)地做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為全面實(shí)現(xiàn)黨委、政府的工作目標(biāo)而努力奮斗。
20xx年的國(guó)土資源局工作已經(jīng)結(jié)束，在一年工作中，我們的工作進(jìn)展的十分的順利，這些都是和國(guó)泰民安分不開(kāi)的，只有國(guó)泰民安，我們才會(huì)在不斷的發(fā)展中得到更好的進(jìn)步。
國(guó)土資源局的工作進(jìn)展順利，也就導(dǎo)致了我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步，我們的工作就這樣順利的結(jié)束了。
20xx年，我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以服務(wù)于國(guó)有資產(chǎn)管理的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)，服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標(biāo)，切實(shí)履行了國(guó)有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
國(guó)有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善，國(guó)有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、思想政治方面
二、重點(diǎn)檢查工作
(一)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作
20xx年4月4日，按財(cái)政部統(tǒng)一部署，省財(cái)政廳在鎮(zhèn)江市召開(kāi)了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會(huì)議。
按照省財(cái)政廳工作安排，我科室迅速組織開(kāi)展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的區(qū)財(cái)政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、20xx年4月28日，區(qū)政府召集各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在淮安賓館召開(kāi)了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì)議，區(qū)委常委張志勇區(qū)長(zhǎng)和王貽文紀(jì)委書(shū)記參會(huì)并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展， 我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。
6、分別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。
7、20xx年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報(bào)工作。
8、對(duì)已上報(bào)的資產(chǎn)清查工作報(bào)告進(jìn)行審核匯總。
9、20xx年11月27日完成了資產(chǎn)清查的網(wǎng)上填報(bào)工作。
10、20xx年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
(二)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作
根據(jù)省市財(cái)政的布置，為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出的監(jiān)督管理，我區(qū)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。
2、20xx年12月13日，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報(bào)工作;
3、20xx年12月15日，完成了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核，并在網(wǎng)上向市局進(jìn)行上報(bào)。
二、資產(chǎn)評(píng)估管理方面
切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管工作，針對(duì)新情況，仔細(xì)研究了資產(chǎn)評(píng)估管理工作在改革后可能出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加大中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在資產(chǎn)評(píng)估管理工作中狠抓評(píng)估資格關(guān)，跟蹤評(píng)估關(guān)，資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
有效保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
具體包括:
1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的前期工作;
2、淮安商場(chǎng)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的跟蹤督查和審核工作;
3、調(diào)味品廠部分設(shè)備評(píng)估出售工作;
4、新華池浴室房地產(chǎn)評(píng)估出售工作;
5、溪河食品站房屋評(píng)估出售工作;
6、機(jī)械配件廠設(shè)備評(píng)估出售工作;
7、環(huán)衛(wèi)處廢舊車(chē)輛評(píng)估出售工作;
8、衛(wèi)生局救護(hù)車(chē)輛的評(píng)估出售工作;
9、淮安酒廠廢舊設(shè)備評(píng)估出售工作;
10、外貿(mào)公司門(mén)面房評(píng)估出售工作;
11、建筑質(zhì)量檢測(cè)中心評(píng)估驗(yàn)資工作;
12、化肥廠改制過(guò)程的審計(jì)評(píng)估工作;
三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全力推進(jìn)全區(qū)企事業(yè)單位的改革工作。
我們?cè)诟闹瞥绦蛏辖o予了輔導(dǎo)和幫助，協(xié)助區(qū)改制辦舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，確保各改制單位資產(chǎn)清查、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作規(guī)范有序進(jìn)行。
20xx共審核支付職工身份置換金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改制費(fèi)用2184.75萬(wàn)元。
具體工作如下:
1、山陽(yáng)釀造總廠改制費(fèi)用審核支付工作;
2、水利局下屬四一六船隊(duì)改制過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用審核支付工作;
3、市場(chǎng)服務(wù)中心改制費(fèi)用審核支付工作及審計(jì)評(píng)估跟蹤督查工作;
4、糧食系統(tǒng)老人員安置費(fèi)用審核支付工作;
5、淮城企業(yè)第二服裝廠破產(chǎn)職工安置費(fèi)用審核支付工作;
6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產(chǎn)工作;
7、市場(chǎng)服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過(guò)程中核銷(xiāo)剝離資產(chǎn)審核工作;
8、審批區(qū)司法局、財(cái)政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調(diào)撥工作;
9、配合城建局、醫(yī)保處做好一建公司改制醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的審查工作。
10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金;
11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作;
12、服裝廠破產(chǎn)費(fèi)用審核支付工作;
13、機(jī)械配件廠破產(chǎn)費(fèi)用的審核支付工作;
14、農(nóng)機(jī)公司改制遺留問(wèn)題資金支付審核工作;
四、產(chǎn)權(quán)交易方面
搞好產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是資產(chǎn)管理的重要工作，我們不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的管理工作，在資產(chǎn)處置過(guò)程中嚴(yán)把評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇關(guān)、評(píng)估報(bào)告審核關(guān)和產(chǎn)權(quán)交易關(guān)，要求所有國(guó)有、集體資產(chǎn)的交易行為必須進(jìn)入?yún)^(qū)政府交易中心陽(yáng)光操作，從而有效防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置價(jià)值的最大化。
合同管理工作的工作總結(jié)篇二
xx有限責(zé)任公司，xx年來(lái)，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠(chéng)信贏場(chǎng)，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會(huì)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?；仡櫠嗄陙?lái)的工作實(shí)踐，我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)才能立足于場(chǎng)，在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大?，F(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下：
多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì)到，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來(lái)抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。十年來(lái)，公司在簽定合同的過(guò)程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹(shù)立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專(zhuān)職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系。
隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶(hù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開(kāi)拓場(chǎng)，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門(mén)核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向場(chǎng)，面向用戶(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶(hù)滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶(hù)的利益。隨著幾年來(lái)的發(fā)展，公司贏得了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹(shù)立起了形象，為今后進(jìn)一步開(kāi)拓場(chǎng)奠定了良好的基矗。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見(jiàn)，針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，把“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠(chéng)信、平等競(jìng)爭(zhēng)、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無(wú)論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢(qián)，不失信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù)，得到了廣大客戶(hù)的充分肯定和一致好評(píng)。
公司自xx年以來(lái)，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作，成效顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階。
合同管理工作的工作總結(jié)篇三
20xx年，廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續(xù)按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)。
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來(lái)，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
（二）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-12月份以來(lái)，共簽訂采購(gòu)、銷(xiāo)售合同共計(jì)270份，合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理，各類(lèi)合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠商聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來(lái)看，今年我司合同管理工作以依法治廠為方針，基本達(dá)到了公司的要求。但客觀地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)。
按照公司的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)。
完善我司合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責(zé)。
以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi)，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
合同管理工作的工作總結(jié)篇四
20xx年的國(guó)土資源局工作已經(jīng)結(jié)束，在一年工作中，我們的工作進(jìn)展的十分的順利，這些都是和國(guó)泰民安分不開(kāi)的，只有國(guó)泰民安，我們才會(huì)在不斷的發(fā)展中得到更好的進(jìn)步。
國(guó)土資源局的工作進(jìn)展順利，也就導(dǎo)致了我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步，我們的工作就這樣順利的結(jié)束了。
20xx年，我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以服務(wù)于國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標(biāo)，切實(shí)履行了國(guó)有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
國(guó)有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善，國(guó)有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、思想政治方面。
二、重點(diǎn)檢查工作。
(一)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
20xx年4月4日，按財(cái)政部統(tǒng)一部署，省財(cái)政廳在鎮(zhèn)江市召開(kāi)了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會(huì)議。
按照省財(cái)政廳工作安排，我科室迅速組織開(kāi)展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的區(qū)財(cái)政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、20xx年4月28日，區(qū)政府召集各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在淮安賓館召開(kāi)了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì)議，區(qū)委常委張志勇區(qū)長(zhǎng)和王貽文紀(jì)委書(shū)記參會(huì)并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展，我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。
6、分別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。
7、20xx年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報(bào)工作。
8、對(duì)已上報(bào)的資產(chǎn)清查工作報(bào)告進(jìn)行審核匯總。
9、20xx年11月27日完成了資產(chǎn)清查的網(wǎng)上填報(bào)工作。
10、20xx年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
(二)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
根據(jù)省市財(cái)政的布置，為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出的監(jiān)督管理，我區(qū)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。
2、20xx年12月13日，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報(bào)工作;。
3、20xx年12月15日，完成了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核，并在網(wǎng)上向市局進(jìn)行上報(bào)。
二、資產(chǎn)評(píng)估管理方面。
切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管工作，針對(duì)新情況，仔細(xì)研究了資產(chǎn)評(píng)估管理工作在改革后可能出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加大中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在資產(chǎn)評(píng)估管理工作中狠抓評(píng)估資格關(guān)，跟蹤評(píng)估關(guān)，資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
有效保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
具體包括:。
1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的前期工作;。
2、淮安商場(chǎng)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的跟蹤督查和審核工作;。
3、調(diào)味品廠部分設(shè)備評(píng)估出售工作;。
4、新華池浴室房地產(chǎn)評(píng)估出售工作;。
5、溪河食品站房屋評(píng)估出售工作;。
6、機(jī)械配件廠設(shè)備評(píng)估出售工作;。
7、環(huán)衛(wèi)處廢舊車(chē)輛評(píng)估出售工作;。
8、衛(wèi)生局救護(hù)車(chē)輛的評(píng)估出售工作;。
9、淮安酒廠廢舊設(shè)備評(píng)估出售工作;。
10、外貿(mào)公司門(mén)面房評(píng)估出售工作;。
11、建筑質(zhì)量檢測(cè)中心評(píng)估驗(yàn)資工作;。
12、化肥廠改制過(guò)程的審計(jì)評(píng)估工作;。
三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面。
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全力推進(jìn)全區(qū)企事業(yè)單位的改革工作。
我們?cè)诟闹瞥绦蛏辖o予了輔導(dǎo)和幫助，協(xié)助區(qū)改制辦舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，確保各改制單位資產(chǎn)清查、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作規(guī)范有序進(jìn)行。
20xx共審核支付職工身份置換金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改制費(fèi)用2184.75萬(wàn)元。
具體工作如下:。
1、山陽(yáng)釀造總廠改制費(fèi)用審核支付工作;。
2、水利局下屬四一六船隊(duì)改制過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用審核支付工作;。
3、市場(chǎng)服務(wù)中心改制費(fèi)用審核支付工作及審計(jì)評(píng)估跟蹤督查工作;。
4、糧食系統(tǒng)老人員安置費(fèi)用審核支付工作;。
5、淮城企業(yè)第二服裝廠破產(chǎn)職工安置費(fèi)用審核支付工作;。
6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產(chǎn)工作;。
7、市場(chǎng)服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過(guò)程中核銷(xiāo)剝離資產(chǎn)審核工作;。
8、審批區(qū)司法局、財(cái)政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調(diào)撥工作;。
9、配合城建局、醫(yī)保處做好一建公司改制醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的審查工作。
10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金;。
11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作;。
12、服裝廠破產(chǎn)費(fèi)用審核支付工作;。
13、機(jī)械配件廠破產(chǎn)費(fèi)用的審核支付工作;。
14、農(nóng)機(jī)公司改制遺留問(wèn)題資金支付審核工作;。
四、產(chǎn)權(quán)交易方面。
搞好產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是資產(chǎn)管理的重要工作，我們不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的管理工作，在資產(chǎn)處置過(guò)程中嚴(yán)把評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇關(guān)、評(píng)估報(bào)告審核關(guān)和產(chǎn)權(quán)交易關(guān)，要求所有國(guó)有、集體資產(chǎn)的交易行為必須進(jìn)入?yún)^(qū)政府交易中心陽(yáng)光操作，從而有效防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置價(jià)值的最大化。
在資產(chǎn)處置過(guò)程中，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，確實(shí)保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，20xx年全年共完成產(chǎn)權(quán)交易額2930.32萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益1078.8萬(wàn)元，交易增值92.3萬(wàn)元。
合同管理工作的工作總結(jié)篇五
回顧20__年上半年合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強(qiáng)管理，制度到位。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。
我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。
其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量，履約到位。
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20__年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20__年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。
在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度上半年對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。
對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。上半年除合格供方外，銷(xiāo)售出合同簽訂__份，合同金額__萬(wàn)元。
4、客戶(hù)主要為政府、事業(yè)單位，客戶(hù)存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。
上半年收入合同__萬(wàn)元，實(shí)際收入為_(kāi)_萬(wàn)元;下半年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與__萬(wàn)元的年度合同。
回首20__年上半年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作的工作總結(jié)篇六
合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo)，透過(guò)運(yùn)用管理職能和管理方法，對(duì)合同的訂立和履行實(shí)行全過(guò)程的管理活動(dòng)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)主要透過(guò)合同形式進(jìn)行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步進(jìn)行，而合同本身就是重要的法律文書(shū)，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。透過(guò)實(shí)踐及調(diào)查，目前合同管理中反映的主要問(wèn)題有：
1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距，部門(mén)設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過(guò)程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過(guò)程中的監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷(xiāo)企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨(dú)立，有著各自不一樣的資料和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過(guò)程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷(xiāo)分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門(mén)，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來(lái)，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問(wèn)指導(dǎo)下的專(zhuān)、兼職合同管理員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買(mǎi)賣(mài)交易都是對(duì)合同的一次全面履行過(guò)程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱(chēng)締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷(xiāo)分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí)，又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司透過(guò)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
二、研制開(kāi)發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場(chǎng)物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢(xún)、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息息平臺(tái)等超多信息，只要擁有用戶(hù)編號(hào)、登錄密碼，點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對(duì)每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。
價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu)，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià)，隨機(jī)從集團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)斐槿〉膶?zhuān)家評(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過(guò)程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過(guò)招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購(gòu)成本。
同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專(zhuān)職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問(wèn)題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱(chēng)依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約，它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過(guò)程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí)，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員，對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬(wàn)元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財(cái)務(wù)科在該合同無(wú)異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
隨著我國(guó)加入wto，我國(guó)企業(yè)已開(kāi)始在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也被置于同國(guó)外企業(yè)同一市場(chǎng)規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題更加突出地顯現(xiàn)出來(lái)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委20xx年下發(fā)了《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》，其中加強(qiáng)管理、審核合同是一項(xiàng)重要資料。物資供銷(xiāo)企業(yè)亦須采購(gòu)超多的進(jìn)口物資，企業(yè)法律顧問(wèn)對(duì)業(yè)務(wù)員拿不準(zhǔn)的合同條款進(jìn)行把關(guān)，必將促使進(jìn)一步建立健全國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，規(guī)范企業(yè)合同管理工作，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮更大作用。
合同管理工作的工作總結(jié)篇七
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。xxxx年，xx有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門(mén)和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴(lài)。
xx年，xx有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。
二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。xxxx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，xxxx年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔(dān)保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專(zhuān)人管理。通過(guò)以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。
在xxxx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了％，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，xxxx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱(chēng)號(hào)。
合同管理工作的工作總結(jié)篇八
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)?；仡櫛灸甓群贤ぷ?，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先 做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及 發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)， 并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作的工作總結(jié)篇九
進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)主要通過(guò)合同形式進(jìn)行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步進(jìn)行，而合同本身就是重要的法律文書(shū)，內(nèi)容涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
通過(guò)實(shí)踐及調(diào)查，目前合同管理中反映的主要問(wèn)題有：
1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距，部門(mén)設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過(guò)程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信情況、履約能力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過(guò)程中的監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。
完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。
物資供銷(xiāo)企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨(dú)立，有著各自不同的內(nèi)容和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過(guò)程。
筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷(xiāo)分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門(mén)，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。
該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來(lái)，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問(wèn)指導(dǎo)下的專(zhuān)、兼職合同管理員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，形成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。
該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買(mǎi)賣(mài)交易都是對(duì)合同的一次全面履行過(guò)程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。
合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱(chēng)締約準(zhǔn)備階段管理。
包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信情況、生產(chǎn)規(guī)模、履約能力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約內(nèi)容等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷(xiāo)分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選擇一流的供應(yīng)商;同時(shí)，又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約能力、售后服務(wù)等方面，按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。
與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司通過(guò)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。
同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約能力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)能力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
二、研制開(kāi)發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場(chǎng)物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢(xún)、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、短信息平臺(tái)等大量信息，只要擁有用戶(hù)編號(hào)、登錄密碼，點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對(duì)每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交情況、具體條款內(nèi)容、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否正在結(jié)算等情況均能一目了然。
其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。
一般情況下，合同簽訂中的管理又稱(chēng)審核簽訂階段管理。
即確定合同條款，按照規(guī)定程序?qū)徍撕贤?，這是合同管理的核心環(huán)節(jié)。
首先，索取保存對(duì)方當(dāng)事人的合法有效資信材料及身份證明。
其次是嚴(yán)格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權(quán)利義務(wù)明確。
再次，根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同一定要履行其相關(guān)法律手續(xù)，在合同正式簽約前，依法對(duì)涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)合同條款的合法性進(jìn)行審查把關(guān)。
物資供銷(xiāo)分公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，對(duì)供應(yīng)商的資信等審查已在合同簽訂前的準(zhǔn)備階段由多部門(mén)聯(lián)合審查完成，減少了業(yè)務(wù)員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款，按提示信息輸入相關(guān)內(nèi)容即可，特殊情況的合同單獨(dú)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批生效。
本階段該公司注重價(jià)格的管理，努力降低礦井噸煤采購(gòu)成本。
制定了《比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《招(議)標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《集體議價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)單一物資采購(gòu)金額20萬(wàn)元以下的，或同一物資品種批量采購(gòu)金額在50萬(wàn)元以下的，業(yè)務(wù)員有權(quán)邀約該物資品種的準(zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行擇優(yōu)比價(jià)采購(gòu);超過(guò)以上金額的按招(議)標(biāo)流程采購(gòu);不具備招(議)標(biāo)及比價(jià)采購(gòu)條件的，采用集體議價(jià)采購(gòu)。
每一次招(議)標(biāo)采購(gòu)，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià)，隨機(jī)從集團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)斐槿〉膶?zhuān)家評(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商提供產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同形成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的集體(紀(jì)委參與全過(guò)程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。
20xx年通過(guò)招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。
95億元，有效降低了采購(gòu)成本。
同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專(zhuān)職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問(wèn)題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，嚴(yán)把合同履行中的.監(jiān)督管理工作。
合同履行中的管理又稱(chēng)依法履行階段。
加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行情況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。
包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約，它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。
根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過(guò)程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限可以登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。
同時(shí)，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員，對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬(wàn)元。
一般情況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財(cái)務(wù)科在該合同無(wú)異議的情況下，質(zhì)保期期滿后，方才返回合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十
下面介紹的是企業(yè)合同管理工作心得總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助！
在本一個(gè)合同期里，我自認(rèn)為在工作上是努力的并且有成效的，因?yàn)樵谖业穆氊?zé)范圍內(nèi)――工具管理崗位上，我做到了合理的申購(gòu)采購(gòu)、整齊的庫(kù)內(nèi)管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認(rèn)真的監(jiān)督使用、及時(shí)的記錄財(cái)物――這也是我的必須做到的。
我加入愛(ài)利豐公司以來(lái)，負(fù)責(zé)工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申購(gòu)或采購(gòu)、庫(kù)內(nèi)的管理、相關(guān)領(lǐng)用發(fā)放、使用監(jiān)督改進(jìn)、財(cái)務(wù)賬目記錄，我們的工具數(shù)量及類(lèi)型雖然不算多可是由于生產(chǎn)任務(wù)的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預(yù)測(cè)使用需求，合理申購(gòu)采購(gòu)、保證安全庫(kù)存，以備隨時(shí)領(lǐng)用。我曾經(jīng)是一個(gè)塑料工藝技術(shù)員，從事工藝技術(shù)的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，這運(yùn)用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負(fù)責(zé)的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫(kù)記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時(shí)的出入庫(kù)登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
作為工具管理員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當(dāng)工人師傅前來(lái)領(lǐng)用新的或以前沒(méi)有使用過(guò)的工具時(shí)，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項(xiàng)；當(dāng)我前往車(chē)間巡視工具的使用情況時(shí)，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月（不定期）我都進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，并及時(shí)將相關(guān)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對(duì)結(jié)算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。
以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務(wù)。
以上就是關(guān)于企業(yè)合同管理工作心得總結(jié)的介紹，感謝閱讀。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十一
20xx年來(lái)，公司始一直秉承質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠(chéng)信贏市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部改革，面向消費(fèi)者，服務(wù)社會(huì)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
回顧多年來(lái)的工作實(shí)踐，我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科技創(chuàng)新和以科學(xué)化的管理經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)才能立足于市場(chǎng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。
多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，才能向更高的層次發(fā)展。
因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來(lái)抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織干部、職工進(jìn)行普法教育，積極開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。
十年來(lái)，公司在簽定合同的過(guò)程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按《四川科達(dá)陶瓷有限公司企業(yè)合同管理制度》執(zhí)行，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，流程規(guī)范，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同簽訂量連年遞增，在年陶瓷市場(chǎng)極度疲軟的情況下，我公司仍簽訂合同96份，履約96份，履約率100%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)合同金額2615.8萬(wàn)元，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供保障。
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。
為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了以總經(jīng)理為主任的四川科達(dá)陶瓷有限公司合同管理委員會(huì)。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同管理成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠(chéng)信的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存、生活的裝飾裝修行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量更為重要。
在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用aaa級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象。
一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。
把質(zhì)量管理貫徹到加生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。
二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。
在生產(chǎn)過(guò)程中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專(zhuān)職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三是積極推行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按iso9001-質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、要求和gb6566-2010標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和檢查，確保最終產(chǎn)品質(zhì)量完全符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、守合同、重信用，積極開(kāi)拓場(chǎng)。
隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。
如果不徹底改變舊的管理模式，樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。
在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶(hù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開(kāi)拓場(chǎng)，取得了良好的成效。
一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng)。
按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各部門(mén)分開(kāi)獨(dú)立核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，生產(chǎn)、銷(xiāo)售責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。
二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足用戶(hù)和施工單位的需求，努力做到讓每一位客戶(hù)滿意。
三是認(rèn)真履行好每一份合同，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
對(duì)簽定的.每份合同，我們都認(rèn)真對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶(hù)的利益。
隨著幾年來(lái)的發(fā)展，公司贏得了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹(shù)立起了形象，為今后進(jìn)一步開(kāi)拓場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。
目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見(jiàn)，針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，把“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。
首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠(chéng)信、平等競(jìng)爭(zhēng)、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。
二是在用人上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無(wú)論是新進(jìn)公司的普通職工或是大學(xué)生職工，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。
對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。
三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢(qián)，不失信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù)，得到了廣大客戶(hù)和供應(yīng)商的充分肯定和一致好評(píng)。
公司自年成立以來(lái)，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作，成效顯著。
在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十二
根據(jù)公司《******》，按合同標(biāo)的的大小，合同分為重大經(jīng)濟(jì)合同、一般經(jīng)濟(jì)合同和小額合同三類(lèi)。我部按照以上分類(lèi)進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。在合同立項(xiàng)、談判、條款的設(shè)置、合同審核、合同簽訂以及合同執(zhí)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，防微杜漸，提高合同履約率，最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
（一）合同立項(xiàng)階段
對(duì)不需公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，在合同談判前我部配合合同承辦部門(mén)聯(lián)合紀(jì)檢等相關(guān)部門(mén)做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，認(rèn)真調(diào)查法人資格、個(gè)人身份，對(duì)履約能力、資信等級(jí)、擔(dān)保能力嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)合同價(jià)款的談判據(jù)理力爭(zhēng)，合理節(jié)約合同費(fèi)用。
（二）合同評(píng)審階段
按照《******》的要求，公司重大經(jīng)濟(jì)合同，均由我部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，對(duì)重大、復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的合同，還聘請(qǐng)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)對(duì)合同條款進(jìn)行咨詢(xún)和評(píng)審，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)研究決定方可簽訂。如我公司與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行簽訂的高達(dá)***億的銀行貸款協(xié)議（包括8個(gè)主合同和3個(gè)附屬合同），我部聯(lián)合財(cái)務(wù)部在國(guó)開(kāi)行強(qiáng)勢(shì)的合同地位下仍據(jù)理力爭(zhēng)，修改了部份格式合同條款，最大限度降低融資成本和減少融資風(fēng)險(xiǎn)，為公司爭(zhēng)取了最大利益。對(duì)一般經(jīng)濟(jì)合同、小額合同，我部積極協(xié)助合同承辦部門(mén)嚴(yán)格審查合同，及時(shí)處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立完善的合同檔案，并督促合同承辦人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保所有合同條款簽訂手續(xù)和形式合符規(guī)定、程序正當(dāng)，有效保證了企業(yè)成本效益、切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
除負(fù)責(zé)公司總部各類(lèi)合同的評(píng)審?fù)?，我部還積極參與子公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判及評(píng)審，如省水投能源開(kāi)發(fā)有限公司與水城縣金獅子水電發(fā)展有限公司進(jìn)行的股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，我部聯(lián)合公司法律顧問(wèn)給予能源開(kāi)發(fā)公司極大的支持，投入了相當(dāng)多的人力，多次與水城金獅子水電發(fā)展有限公司董事會(huì)委托人積極磋商，充分開(kāi)展法律盡職調(diào)查，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議確定收購(gòu)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，成立談判小組與該公司董事會(huì)董事對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行耐心細(xì)致的多輪談判，在多方共同努力下最終達(dá)成了金獅子水電發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
（三）合同簽訂階段
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的合同管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的合同類(lèi)型，目前我部已有部分合同確定了標(biāo)準(zhǔn)文本，例如：咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)、辦公家具采購(gòu)類(lèi)、房屋租賃類(lèi)、保險(xiǎn)類(lèi)、框架合作協(xié)議等。對(duì)不適宜采用標(biāo)準(zhǔn)文本的合同，我部也相應(yīng)形成了成熟的合同審理流程，對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、違約處罰等重要條款進(jìn)行逐字逐條、一絲不茍的審查，力爭(zhēng)做到合同結(jié)構(gòu)清晰、功能完備、思維嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)精確、版面美觀。在我部同事齊心協(xié)力、共同努力下，通過(guò)嫻熟運(yùn)用各類(lèi)合同文本，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗唽徟鞒毯褪跈?quán)委托制度、規(guī)范的印章管理和使用等，20xx年我部合同管理工作沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用失誤，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，極大得降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司成本效益上升空間。
本年度，所有合同履行過(guò)程中未發(fā)生合同爭(zhēng)議和合同糾紛，為企業(yè)樹(shù)立了信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)高峰，合同已支付金額初步統(tǒng)計(jì)已達(dá)****萬(wàn)元，約占合同總金額的***%。大部分合同執(zhí)行情況良好，鑒于部分工程類(lèi)合同中一些監(jiān)理單位和施工單位沒(méi)有嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，如人力資源和設(shè)備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯后和監(jiān)理服務(wù)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需求等，針對(duì)這些具體情況，我部除按合同規(guī)定扣除違約金外，（注：今年累計(jì)扣除施工單位違約金***萬(wàn)元）還匯同****公司對(duì)違約單位分別進(jìn)行約談，并提出了相關(guān)整改要求。大部分已基本整改完畢。
（一）編制完成《****》
20xx年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時(shí)近一年，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了公司經(jīng)濟(jì)合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，明確界定了合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。隨著該辦法的進(jìn)一步實(shí)施，相信未來(lái)公司的合同管理工作將更加科學(xué)、規(guī)范。
（二）重視提高合同管理水平
根據(jù)《*****》規(guī)定，我部門(mén)設(shè)立了專(zhuān)職合同管理員，負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。我部歷來(lái)重視建立健全的合同臺(tái)賬、注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。同時(shí)為了提高公司合同管理工作相關(guān)人員的法律意識(shí)，理解、熟悉、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)，我部門(mén)特邀請(qǐng)公司法律顧問(wèn)舉辦了三期法律培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)公司法》、《****》、《中華人民共和國(guó)水法》、《國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》及《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》等相關(guān)法律知識(shí)。其中通過(guò)對(duì)《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門(mén)人員更加了解公司合同簽訂的相關(guān)程序和事項(xiàng)，熟悉掌握相關(guān)法律知識(shí)并且靈活運(yùn)用，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高了工作效率。
另外我部還組織對(duì)子公司的合同管理工作進(jìn)行巡查，針對(duì)巡查的結(jié)果給予專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項(xiàng)目的談判、評(píng)審工作，有效防范建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，為規(guī)范下屬子公司經(jīng)營(yíng)行為保駕護(hù)航。
總的來(lái)看，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司要求。但客觀的說(shuō)，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和水平還應(yīng)繼續(xù)提高，下一年仍應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。二是合同管理機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門(mén)應(yīng)按《*****》要求設(shè)立專(zhuān)職的合同管理員；三是合同管理還需細(xì)化，務(wù)必做到精益求精。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十三
公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年合同管理工作情況如下：
在對(duì)內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專(zhuān)職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。
公司號(hào)召各部門(mén)加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念，多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》, 熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專(zhuān)人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過(guò)加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，依法代理，本著公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)， 20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng)，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同52份，涉及項(xiàng)目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。
公司的管理者深知：以客戶(hù)滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口, 遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十四
在20xx年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下：
一年來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，廠主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全廠上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在榮武機(jī)具廠已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。由于管理到位，20xx年全廠實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元，其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機(jī)16萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)值：1.1億元;電動(dòng)風(fēng)車(chē)9萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)值0.4億元;銷(xiāo)售收入1.28億元，稅金50萬(wàn)元，利潤(rùn)總額680萬(wàn)元。并獲四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標(biāo)獲資陽(yáng)市“知名商標(biāo)”。
(一)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可。客戶(hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的電話咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶(hù)給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶(hù)對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的能力，增強(qiáng)與客戶(hù)溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門(mén)培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十五
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的重合同、守信用已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。重合同、守信用已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2、改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
為使守合同重信用活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，異常是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了團(tuán)體勞動(dòng)合同。在涉及員工的團(tuán)體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最終的審核經(jīng)過(guò)后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外，銷(xiāo)售出合同簽訂xxx份，合同金額xxxxx萬(wàn)元。
4、客戶(hù)主要為政府、事業(yè)單位，客戶(hù)存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同xxxx萬(wàn)元，實(shí)際收入為xxxx萬(wàn)元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與xxxxx萬(wàn)元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了必須的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十六
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。20xx年，xxx有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市、市政府，為主管部門(mén)和授權(quán)企業(yè)建立一流滿意服務(wù)，獲得了市、市政府、市國(guó)資和廣授權(quán)企業(yè)的用心評(píng)價(jià)和充分信賴(lài)。
20xx年，xxx有限公司在市國(guó)資和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)光，帶頭學(xué)習(xí)，述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的.掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保潛力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，20xx年，公司沒(méi)有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
20xx年，按照市、市政府的'指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與18家項(xiàng)目單位、24個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議（合同）27份、擔(dān)保協(xié)議（合同）27份，合同金額100億元。這24個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專(zhuān)人管理。透過(guò)以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動(dòng)了我市各重項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。
在20xx年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。透過(guò)建立活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本到達(dá)了100%，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)員會(huì)授予aaa級(jí)信用單位的光榮稱(chēng)號(hào)。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十七
今年以來(lái)，我局合同管理工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府的支持下，以宣傳貫徹法律、法規(guī)為中心，抓住打擊合同欺詐查處合同違法行為，整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主線，促進(jìn)合同監(jiān)管全面發(fā)展，積極推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，深化“訂單農(nóng)業(yè)”的合同幫扶，探索合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)。同時(shí)，認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押登記、拍賣(mài)監(jiān)管、格式條款合同備案、合同糾紛行政調(diào)解、企業(yè)信用等方面工作。通過(guò)全局上下共同努力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的合同工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
截止年底，我局共檢查各類(lèi)合同×份，金額達(dá)×萬(wàn)元，查處合同案件立案×件，結(jié)案×件，違法總值達(dá)×萬(wàn)元，罰款×.×萬(wàn)元;辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記×件，抵押金額×萬(wàn)元;行政調(diào)解各類(lèi)合同糾紛×件，爭(zhēng)議金額×.×萬(wàn)元;守合同重信用企業(yè)×戶(hù)，其中：國(guó)家級(jí)×戶(hù)、省級(jí)×戶(hù)、市級(jí)×戶(hù)、縣級(jí)×戶(hù);拍賣(mài)備案×次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍×場(chǎng)次，拍賣(mài)成交金額×萬(wàn)元;格式條款合同備案企業(yè)×家，涉及×種類(lèi)，備案合同樣件×份;培育龍頭企業(yè)×家，發(fā)展涉農(nóng)示范戶(hù)×戶(hù)，合同幫扶企業(yè)×家;合同“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)三分之二的八個(gè)工商所合同“七進(jìn)”工作逐項(xiàng)進(jìn)行，其中：進(jìn)農(nóng)戶(hù)約×萬(wàn)戶(hù)、進(jìn)企業(yè)×家(其中：涉農(nóng)企業(yè)×家)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個(gè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)×次、進(jìn)商場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)市場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)社區(qū)×個(gè)，舉辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、“守重企業(yè)”合同法律、法規(guī)培訓(xùn)×次×人。
二、主要工作。
1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象。
為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《合同法》、《擔(dān)保法》、《拍賣(mài)法》、《物權(quán)法》、國(guó)家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，積極開(kāi)展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》、《安徽省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格履行合同監(jiān)督管理職能，不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。
一是利用×活動(dòng)日進(jìn)行《合同法》等法律法規(guī)宣傳。全局各所在×活動(dòng)日期間，采取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《安徽省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項(xiàng)制度及主要條款，營(yíng)造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)日期間，共出動(dòng)宣傳車(chē)輛×臺(tái)(次)、參加人員×人次、制作橫幅×條，開(kāi)辟專(zhuān)欄、黑板報(bào)×塊，上街設(shè)立宣傳臺(tái)×個(gè)，散發(fā)宣傳材料×余份，受教育面達(dá)×萬(wàn)人。
二是加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)教育是貫徹落實(shí)《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑，根據(jù)市局目標(biāo)考評(píng)要求，我局針對(duì)“守合同、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、合同管理員組織×次×人參加的培訓(xùn)活動(dòng)。
2、積極探索、努力推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和查處合同欺詐違法行為。
合同監(jiān)管基礎(chǔ)化。開(kāi)展合同“七進(jìn)”活動(dòng)，是促進(jìn)基層工商所合同監(jiān)管機(jī)制全面深化，監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，監(jiān)管力度進(jìn)一步加大的重要手段。為此，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把合同“七進(jìn)”活動(dòng)擺上重要議事日程，并作為合同管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。在一年一度的春訓(xùn)會(huì)議上，局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股室進(jìn)行合同“七進(jìn)”活動(dòng)專(zhuān)題輔導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)活動(dòng)的意義和合同監(jiān)管基層化的重要性?？h局專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了定工商合字(20_)第×號(hào)文件《關(guān)于深入推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的“定遠(yuǎn)縣工商局推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，相關(guān)業(yè)務(wù)股室、各工商所負(fù)責(zé)人為成員，明確工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，合同專(zhuān)管員及全體人員全力以赴抓落實(shí)。
為使合同“七進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色、富有成效。重點(diǎn)抓好三分之二工商所“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)，要求和指導(dǎo)工商所做到：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，確定專(zhuān)人抓此項(xiàng)工作。在摸準(zhǔn)本區(qū)域合同現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定切合實(shí)際的具體的“七進(jìn)”計(jì)劃，以創(chuàng)新的精神大膽實(shí)踐。二是借鑒經(jīng)驗(yàn)、整體推進(jìn)?？h局號(hào)召基層各所向城郊、永康試點(diǎn)工商所參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)凇捌哌M(jìn)”活動(dòng)中對(duì)資料的積累和創(chuàng)造性活動(dòng)形式。結(jié)合各自的區(qū)域?qū)Α捌哌M(jìn)”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，充分發(fā)揮基層合同監(jiān)管干部的聰明才智，進(jìn)一步提升工商形象。三是重點(diǎn)突出，分類(lèi)指導(dǎo)，確保“七進(jìn)”活動(dòng)落到實(shí)處。以省局開(kāi)展的合同“七進(jìn)”(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶(hù))活動(dòng)為抓手，以合同全方位工作為平臺(tái)，調(diào)動(dòng)廣大合同監(jiān)管干部的積極性，進(jìn)一步提高合同監(jiān)管水平，立足工商所的現(xiàn)狀和實(shí)際，把工作分解到具體工作每個(gè)環(huán)節(jié)、工作崗位、工作人員，確?！捌哌M(jìn)”活動(dòng)所有內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“七進(jìn)”的方方面面，認(rèn)真做好每“一進(jìn)”，使“七進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展的既有形式又有內(nèi)容。
滁州市工商局合同監(jiān)管“七進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)×月×日在定遠(yuǎn)召開(kāi)，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了城郊、永康工商所合同“七進(jìn)”的軟件資料和活動(dòng)開(kāi)展的圖片展板，并參觀了工商所合同“七進(jìn)”、合同幫扶服務(wù)示范點(diǎn)定遠(yuǎn)百大超市有限公司、定遠(yuǎn)鑫羽養(yǎng)鵝專(zhuān)業(yè)合作社、滁州玉好米業(yè)有限公司、定遠(yuǎn)萬(wàn)源米業(yè)有限公司和永康合同進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進(jìn)”成果。
省局李明副局長(zhǎng)給會(huì)議作了充分肯定，認(rèn)為定遠(yuǎn)縣局乃至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進(jìn)”工作措施多、力度大、影響好、有經(jīng)驗(yàn)、有地位、有成果，“全面、規(guī)范、深入、扎實(shí)”。
合同“七進(jìn)”活動(dòng)在我局開(kāi)展初見(jiàn)成效。通過(guò)三分之二工商所的積極探索和努力實(shí)踐，“七進(jìn)”內(nèi)容正在我局深入推進(jìn)，其中：合同七進(jìn)幫扶，進(jìn)農(nóng)戶(hù)達(dá)×萬(wàn)余戶(hù)、進(jìn)企業(yè)×家、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)×場(chǎng)(次)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個(gè)、進(jìn)市場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)社區(qū)×個(gè)、進(jìn)商場(chǎng)×個(gè)。
省、市局工作部署，結(jié)合我局《關(guān)于開(kāi)展打擊利用合同進(jìn)行欺詐違法行為的實(shí)施方案》，我局組織由直屬局、合同、商廣、×聯(lián)手開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等單位合同管理備案及履行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。按照市局確定的檢查對(duì)象和檢查內(nèi)容及合同備案和示范文本使用情況，深入企業(yè)依法檢查。做到邊檢查、邊宣傳、邊規(guī)范。針對(duì)企業(yè)合同管理存在的不足，視其情節(jié)，分別予以糾正、批評(píng)教育、限期改正。本次共檢查房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)×家，其中：檢查建筑施工合同、商品房買(mǎi)賣(mài)合同×份，合同金額×.×億元。檢查期間，城郊工商所查結(jié)×件合同違法案件、永康工商所查結(jié)×件合同違法案件。
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查和整治，對(duì)企業(yè)的合同監(jiān)管備案、示范文本推廣、使用和簽訂履約現(xiàn)狀，有了清楚的了解和掌握。今后，我們將加大合同監(jiān)管力度，拓寬合同監(jiān)管領(lǐng)域，切實(shí)把常規(guī)工作和重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步抓實(shí)、做細(xì)、做好。
3、實(shí)施“合同幫農(nóng)”、培育涉農(nóng)“示范戶(hù)”、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作物種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)等涉農(nóng)購(gòu)銷(xiāo)合同監(jiān)管，工商行政管理部門(mén)任重道遠(yuǎn)。通過(guò)近年來(lái)對(duì)其合同實(shí)施幫扶服務(wù)，基層工商所積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和做法，也收到一定的效果。爐橋工商所開(kāi)展合同“七進(jìn)”進(jìn)農(nóng)戶(hù)時(shí)對(duì)“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”跟蹤服務(wù)，“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管，共備案“糧食訂單農(nóng)業(yè)”合同×份，畝數(shù)達(dá)×萬(wàn)余畝，水稻約×多萬(wàn)公斤。永康工商所在選擇幫扶企業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“訂單農(nóng)業(yè)”的宣傳，適時(shí)開(kāi)展對(duì)“訂單農(nóng)業(yè)”合同進(jìn)行檢查，并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后分別給予不同的幫扶服務(wù)。合同監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)永康鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)戶(hù)、龍頭企業(yè)在產(chǎn)前優(yōu)先辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，工商所聯(lián)系人在聯(lián)系點(diǎn)(企業(yè))及時(shí)幫扶制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、制定合同管理各項(xiàng)制度;在產(chǎn)中幫扶企業(yè)、農(nóng)戶(hù)、各類(lèi)企業(yè)利用設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、房地產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款，解決周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)資金困難，同時(shí)還幫扶聯(lián)系解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、用肥、病蟲(chóng)防治等問(wèn)題;在產(chǎn)后跟蹤監(jiān)管“訂單農(nóng)業(yè)”合同的簽訂、履行、落實(shí)備案。在農(nóng)戶(hù)中注意培養(yǎng)大力發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭雁、進(jìn)入商海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，不斷總結(jié)、不斷提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農(nóng)民，為農(nóng)村提供信息，為農(nóng)民出謀劃策，嘗試農(nóng)戶(hù)+企業(yè)+銷(xiāo)路的運(yùn)作模式。實(shí)行兩份訂單，即農(nóng)戶(hù)+企業(yè)、企業(yè)+銷(xiāo)路，達(dá)到產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)，使企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民豐產(chǎn)、企業(yè)增效，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出工商部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
實(shí)施合同幫扶，支持訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村。我局制定下發(fā)了一系列指導(dǎo)措施，按照省、市局要求，成立了組織、落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系人、幫扶對(duì)象，做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”，示范村有“涉農(nóng)示范戶(hù)”，重點(diǎn)圍繞“五擴(kuò)大一提高”開(kāi)展工作。
一是在農(nóng)村“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)覆蓋面至全縣所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村，合同幫扶到所有經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)和農(nóng)戶(hù)。
二是“訂單農(nóng)業(yè)”占農(nóng)田總面積的比例進(jìn)一步擴(kuò)大。
三是“訂單農(nóng)業(yè)”品種范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，由過(guò)去糧食、棉花、種子、化肥擴(kuò)大到生豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、茶林、果園種植、花草林木、農(nóng)田灌溉、農(nóng)機(jī)作業(yè)等。
四是合同份數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大。
五是“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”進(jìn)一步擴(kuò)大。按照市局要求，每個(gè)工商所都要有發(fā)展上規(guī)模、經(jīng)濟(jì)有實(shí)力、社會(huì)有影響的龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)“訂單合同”的發(fā)展。
進(jìn)而，使工商部門(mén)在支持涉農(nóng)合同幫扶服務(wù)的質(zhì)量和效能上進(jìn)一步提高。
4、積極開(kāi)展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省守合同重信用單位認(rèn)定暫行辦法》，積極開(kāi)展信用建設(shè)。經(jīng)全縣上下共同努力，縣評(píng)審委員會(huì)評(píng)審認(rèn)定×—20_年度縣級(jí)守重企業(yè)×家，推薦省級(jí)×家，市級(jí)×家，中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國(guó)家級(jí)守重企業(yè)。我縣省、市、縣守重單位私營(yíng)企業(yè)比例較大，通過(guò)誠(chéng)信榮譽(yù)的獲得，使私營(yíng)企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢(shì)，為做好企業(yè)信用監(jiān)管，按市局要求逐戶(hù)健全臺(tái)帳，并落實(shí)了一戶(hù)一檔，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了良好的氛圍。
我局在合同爭(zhēng)議行政調(diào)解、拍賣(mài)監(jiān)管、格式條款合同備案等其它工作方面，根據(jù)省、市局目標(biāo)考評(píng)要求和有關(guān)文件精神，結(jié)合我局20_年制定下發(fā)的合同監(jiān)管目標(biāo)考評(píng)方案，都做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、重點(diǎn)明確、局所聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人、指標(biāo)量化、措施有力，確保了全年合同目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。
三、存在問(wèn)題，下步打算。
20_年度合同管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定的差距，主要反映在合同管理工作上對(duì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，指導(dǎo)不力，沒(méi)有特色，常規(guī)工作抓的不緊，滿足現(xiàn)狀。合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)整體發(fā)展不平衡，三分之一工商所需要鞏固提高，三分之二工商所需要推進(jìn)完善。合同幫農(nóng)、合同七進(jìn)任重道遠(yuǎn)。合同監(jiān)管基層化系列活動(dòng)剛剛拉開(kāi)序幕，下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，逐步完善提高合同監(jiān)管水平。按照上級(jí)統(tǒng)一部署和要求，做到常規(guī)工作有發(fā)展，重點(diǎn)工作有突破，把合同監(jiān)督管理工作抓實(shí)、抓好、抓出特色，全面工作再上臺(tái)階。
二〇_年一月四日。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十八
__年，我站在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，按照《__區(qū)人民政府__年主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制》要求，認(rèn)真貫徹區(qū)城市化工作會(huì)議精神，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，開(kāi)展了農(nóng)村社區(qū)股份制改造、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村矛盾排查、農(nóng)村例行審計(jì)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析和農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)等工作，圓滿地完成了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作完成情況。
今年,我站完成的報(bào)表工作包括：__年各類(lèi)年報(bào)和年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財(cái)務(wù)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)年報(bào)及分析,__年各類(lèi)月報(bào)、季報(bào)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)及分析等。
1.年報(bào)工作。一是完成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)。__年我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成_3億元，比__年增加17億元，同比增長(zhǎng)13.5%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成137億元，比__年增加15.7億元,同比增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13.5億元，比__年增加0.6億元,同比增長(zhǎng)4.6%;上交稅金總額40,245萬(wàn)元，比__年增加4,088萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.3%;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)所得總額為13.3億元，比__年同期增加7447萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.9%;人均勞動(dòng)所得為8,693.4元，比__年增加598.8元,同比增長(zhǎng)7.4%。
二是完成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財(cái)務(wù)年報(bào)工作。__年度共統(tǒng)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)844家，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入66億元，比上年同期減少5.2億元,同比下降7.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.5億元，比上年同期減少1.6億元,同比下降26%;上繳稅金2.2億元，比上年同期減少0.3億元,同比下降12%。
2.季報(bào)工作。已完成了__年前三季度的季報(bào)和分析工作。今年前三季度我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成667,050萬(wàn)元，較去年同期增加56,319萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額47,689萬(wàn)元，與去年同期相比增加了5,816萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)_%;實(shí)現(xiàn)稅金總額19,698萬(wàn)元，同比增加3,125萬(wàn)元，增長(zhǎng)19%。
3.月報(bào)工作。按照市企業(yè)局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)月報(bào)的要求，我站對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元以上企業(yè)的名單進(jìn)行了落實(shí)，全區(qū)共78家企業(yè)，其中：農(nóng)業(yè)2家、工業(yè)39家、建筑業(yè)10家、交運(yùn)業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)12家、社會(huì)服務(wù)業(yè)4家。今年我們已完成了1-3到1-9月份的報(bào)表匯總工作。
此外，我站完成了45家監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)20__年報(bào)和__年第一季度報(bào)表匯總和分析工作，并對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查。
(二)農(nóng)村改革工作。
1.開(kāi)展了鄉(xiāng)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。今年,配合區(qū)農(nóng)委進(jìn)行了__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制改革的試點(diǎn)工作，其中__鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入評(píng)估階段，完成了鄉(xiāng)級(jí)直屬公司及企業(yè)所占用土地的測(cè)量及清產(chǎn)核資工作。同時(shí)，作為城鄉(xiāng)二元管理體制改革試點(diǎn)的__鄉(xiāng)__寺村撤村建社區(qū)工作進(jìn)入后期階段。
2.參與出臺(tái)農(nóng)村有關(guān)政策。今年，我站參加了《__區(qū)村級(jí)新型集體經(jīng)濟(jì)組織民主管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步完善村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的試行意見(jiàn)》兩個(gè)文件的起草與制定，有效維護(hù)了農(nóng)村改革攻堅(jiān)階段的社會(huì)穩(wěn)定。
3.指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)股份制改造工作。我站與農(nóng)委共同到各鄉(xiāng)村，宣傳市區(qū)關(guān)于股份制改造的相關(guān)政策,指導(dǎo)了今年計(jì)劃完成的10個(gè)村的改制工作(即__鎮(zhèn)__村、__村股份制改造方案的制定，__鄉(xiāng)__村、__村資產(chǎn)處置方案的制定，__鄉(xiāng)_村，__鄉(xiāng)__、__、__三個(gè)村的改制工作)等。
1.完成了農(nóng)村資產(chǎn)處置工作計(jì)劃。根據(jù)市農(nóng)委__年28號(hào)文件精神,今年我們計(jì)劃對(duì)__鄉(xiāng)的__村、__村，_鄉(xiāng)的__村，__村_莊生產(chǎn)隊(duì)，__鄉(xiāng)的__村、__村的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)核實(shí),目前已經(jīng)完成了__村，__村_莊生產(chǎn)隊(duì)和__村資產(chǎn)審計(jì)核實(shí)工作，審計(jì)核實(shí)資產(chǎn)金額共計(jì)24663萬(wàn)元。
2.完成了部分村清產(chǎn)核資結(jié)果的審核認(rèn)定工作。完成了__鄉(xiāng)__、__，_鄉(xiāng)__、__，__鄉(xiāng)__、__、__村，__鄉(xiāng)__清產(chǎn)核資結(jié)果的審核、認(rèn)定工作，審核認(rèn)定凈資產(chǎn)總額30497萬(wàn)元。
3.完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)年檢和《產(chǎn)權(quán)證》管理工作。四月份，根據(jù)市經(jīng)管站的布置，完成了我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)的年檢工作，并寫(xiě)出了年檢總結(jié)報(bào)告，上報(bào)市經(jīng)管站。截止到__年12月31日，我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為183億元，比__年增加28億元,同比增長(zhǎng)18%;所有者權(quán)益為80.4億元，比__年增加2.3億元,同比增長(zhǎng)2.9%;集體凈資產(chǎn)(集體資本及其所享有的權(quán)益)65億元，同比減少2.9億元,下降4.28%。此外，我站完成了對(duì)全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)的《產(chǎn)權(quán)證》年檢工作，共年檢了342家單位的《產(chǎn)權(quán)證》，其中：換證209家、變更22家(包括變更單位名稱(chēng)、法人、地址、占用土地面積)、新辦證3家;另外，對(duì)不符合辦證要求(如所有者權(quán)益為負(fù)數(shù))或應(yīng)村級(jí)要求不再年檢的38家企業(yè)的《產(chǎn)權(quán)證》進(jìn)行了注銷(xiāo)。
(四)農(nóng)村的維穩(wěn)工作。
農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定直接影響著我區(qū)的城市化進(jìn)程，因此，我站把維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓。
1.認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查工作。開(kāi)展了春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查工作，通過(guò)檢查，我區(qū)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象，區(qū)政府于__年底對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)政轉(zhuǎn)移支付已足額撥付到位，其管理使用情況也符合要求。同時(shí)，在執(zhí)法檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分村反映，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織仍然承擔(dān)中小學(xué)校的部分費(fèi)用。為此，6月份，根據(jù)市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于嚴(yán)禁向集體經(jīng)濟(jì)組織攤牌農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的通知》(_政負(fù)辦[__]3號(hào))文件精神，我區(qū)召開(kāi)了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會(huì)，在全區(qū)開(kāi)展了農(nóng)村教育收費(fèi)問(wèn)題檢查，根據(jù)檢查情況，已向區(qū)有關(guān)部門(mén)提出了我區(qū)農(nóng)村教育改革的建議。
2.認(rèn)真做好信訪接待工作。今年我站與區(qū)農(nóng)委一起聯(lián)合建立信訪接待制度，規(guī)定每周三、五下午2:00—4:30(其中每周三由一名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自接訪)，在我站二樓會(huì)議室，對(duì)上訪農(nóng)民反映的農(nóng)村集體資產(chǎn)處置問(wèn)題、農(nóng)村土地承包問(wèn)題、農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問(wèn)題等，進(jìn)行接訪、問(wèn)詢(xún)。到目前為止，我站共接待上訪18批，138人次。反映的問(wèn)題數(shù)分別為資產(chǎn)處置問(wèn)題9批、土地確權(quán)承包問(wèn)題5件、財(cái)務(wù)公開(kāi)2件、改制工作2批。我們對(duì)部分信訪案件寫(xiě)出了答復(fù)意見(jiàn)，部分案件已經(jīng)轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，還有部分信訪案件已進(jìn)行了政策解釋。
(五)農(nóng)村例行審計(jì)工作。
審計(jì)”為指導(dǎo)思想，圍繞村務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)和核心問(wèn)題，完成了24個(gè)村的例行審計(jì)工作，起到了較好的監(jiān)督作用，從財(cái)務(wù)管理上維護(hù)了農(nóng)民的利益。另外，我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的81個(gè)行政村及5個(gè)社會(huì)福利中心，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，均未發(fā)現(xiàn)截留和挪用專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金情況。
農(nóng)村管理信息化工作是以農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理為核心，結(jié)合黨群管理、人口管理、資源管理、社務(wù)管理和村務(wù)公開(kāi)的全面的、集成的、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村管理信息系統(tǒng)，涵蓋了人口、黨群、社務(wù)、資源及經(jīng)營(yíng)等農(nóng)村管理工作的各個(gè)方面。市委農(nóng)工委、市農(nóng)委已將農(nóng)村管理信息化列入__年折子工程，要求在10月底前，搭建起郊區(qū)農(nóng)村管理信息化的基本框架。我站具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在6月下旬我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作布置會(huì)后，在區(qū)相關(guān)部門(mén)的配合及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、各項(xiàng)資金未到位的種.種困難，在全區(qū)開(kāi)展了廣泛地宣傳動(dòng)員，并進(jìn)行了具體工作部署，全面開(kāi)展了我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息化工作人員四期，近300人次;印發(fā)各類(lèi)報(bào)表60萬(wàn)張;6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)村共出動(dòng)1000人次，對(duì)全區(qū)農(nóng)村15萬(wàn)人口、6萬(wàn)農(nóng)戶(hù)、8萬(wàn)勞動(dòng)力等六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集工作;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)2類(lèi)報(bào)表、村級(jí)19類(lèi)報(bào)表的填制和錄入工作;并初步完成了區(qū)信息處理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)處理站的建設(shè);從而保證了10月底前__市全面實(shí)現(xiàn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣、市三級(jí)數(shù)據(jù)傳輸。
(七)農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)工作。
1.完成了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作。今年我站共舉辦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班_期，每期3天，共培訓(xùn)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員4074人。
2.完成了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)管理工作。今年辦職稱(chēng)培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)62人，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)2人，其中：中級(jí)職稱(chēng)27人，初級(jí)職稱(chēng)37人。同時(shí)，完成了7名高級(jí)會(huì)計(jì)師的評(píng)定申報(bào)工作。
3.完成了村合作經(jīng)濟(jì)組織新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)工作。為適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革的新情況，搞好村務(wù)公開(kāi)和民主管理，加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)工作，規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)核算，7月份，我站組織全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)村的117名會(huì)計(jì)人員對(duì)《__市村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了基層會(huì)計(jì)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用水平。
(八)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
今年我站以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，大力加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。班子成員帶頭做好廉潔自律工作，并在黨員、干部中開(kāi)展警示教育，幫助黨員、干部構(gòu)筑牢固的思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵紀(jì)守法，勤政廉潔，不以權(quán)、以職謀私，并管好自己的配偶和親屬。自覺(jué)按照車(chē)輛使用“八不準(zhǔn)”要求用車(chē)，也不存在“吃、拿、卡、要”和其它不廉行為。堅(jiān)持廉潔奉公，大力提倡建節(jié)約型社會(huì)，在辦公經(jīng)費(fèi)困難的情況下，全站同志注意節(jié)約一度電、一滴水、一張紙。
二、存在的問(wèn)題。
(一)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。
隨著農(nóng)村現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)的加快，對(duì)農(nóng)經(jīng)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，譬如今年的農(nóng)村管理信息化工作的全面開(kāi)展，就需要我們學(xué)習(xí)更多的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和硬、軟件的知識(shí)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能更好地開(kāi)展工作，更好地服務(wù)于基層。
(二)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理工作還有待加強(qiáng)。
隨著城市化建設(shè)的加快，農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理工作也出現(xiàn)了新的要求，會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)也相對(duì)頻繁起來(lái)。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的管理工作，拓寬會(huì)計(jì)管理的工作面，提高他們的服務(wù)水平。
(三)對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。
隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策的調(diào)整，如農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等也將面臨新的內(nèi)容，在這些新政策的執(zhí)行過(guò)程中，基層是否能夠全面的掌握和理解、運(yùn)用，還有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)了解和調(diào)查，真正使我區(qū)的農(nóng)經(jīng)工作跟得上發(fā)展。
(四)農(nóng)經(jīng)信息收集工作越來(lái)越難。
隨著大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了改革，許多企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報(bào)，有時(shí)連鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都沒(méi)有很好的辦法，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)則難度更大。因此在報(bào)表信息收集的各環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問(wèn)題，從而導(dǎo)致我們的工作無(wú)法正常完成，容易導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。這一方面是由于我們與基層的交流不夠，掌握的信息資料有局限，另一方面是由于某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等。
三、__年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。
__年，我們將在__年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下重點(diǎn)工作。
(一)農(nóng)村社區(qū)股份制改制工作。
根據(jù)《__市撤制村隊(duì)集體資產(chǎn)處置辦法》、市農(nóng)工委《關(guān)于積極推進(jìn)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神，配合區(qū)農(nóng)委繼續(xù)為各村改制服務(wù)，力爭(zhēng)明年全部村完成改制工作。
(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和農(nóng)民信訪工作。
繼續(xù)開(kāi)展春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理執(zhí)法檢查，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。同時(shí)，做好農(nóng)民信訪接待工作，為農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
繼續(xù)做好農(nóng)村集體資產(chǎn)的審核、認(rèn)定、年檢工作，同時(shí)，做好《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證》管理工作。
根據(jù)《__市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》，計(jì)劃完成全區(qū)三分之一村數(shù)的審計(jì)工作。此外，配合減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，按市站統(tǒng)一安排，開(kāi)展二到三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。
繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)信息、數(shù)據(jù)的收集，按時(shí)完成各種報(bào)表的收集、錄入和匯總，寫(xiě)出分析或說(shuō)明材料。
要對(duì)《__農(nóng)村管理信息系統(tǒng)》進(jìn)行系統(tǒng)完善并逐步完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村文教、黨群、農(nóng)村社會(huì)保障等十三個(gè)管理內(nèi)容信息的收集工作。并充分利用所收集的信息對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)行全面的分析，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況提供科學(xué)決策依據(jù)。
(七)農(nóng)經(jīng)調(diào)研工作。
繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞其開(kāi)展調(diào)研工作，多渠道、多層次地收集各種資料，寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。
合同管理工作的工作總結(jié)篇十九
合同是具有合作關(guān)系的各方以文字形式明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系的契約，具有法律的約束力。合同管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的興亡，因此必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理。
第三十八條公司管理人員要提高對(duì)合同重要性的認(rèn)識(shí)，組織下屬學(xué)習(xí)合同法規(guī)，建立本公司的合同管理制度。擬定合同管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)。
第三十九條財(cái)務(wù)部為公司經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，應(yīng)對(duì)所有經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核;具體合同按不同的種類(lèi)由歸口部門(mén)管理與執(zhí)行。所有經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)交一份給財(cái)務(wù)部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù)。
第四十條簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須采用書(shū)面形式，格式必須符合規(guī)范。簽訂的合同包括：建筑裝飾工程承包合同、加工承攬合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同、貨物運(yùn)輸合同、采購(gòu)合同、銷(xiāo)售合同等。
第四十一條凡公司與外單位或個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，總金額在20_元以上，完成時(shí)間需要延續(xù)15天以上的，均必須簽訂合同。
第四十二條合同的簽訂，最終必須由公司總經(jīng)理簽署或授權(quán)總經(jīng)辦他人簽署，臨時(shí)授權(quán)他人簽署的合同，需經(jīng)授權(quán)人在我方保存的合同上簽名確認(rèn)，財(cái)務(wù)部才能按合同付款。
第四十三條如有合同糾紛發(fā)生，須盡快與公司領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系，由公司代表與對(duì)方協(xié)商、談判或提出仲裁、訴訟。
第四十四條凡金額超過(guò)10萬(wàn)元的工程發(fā)包、設(shè)備訂購(gòu)等合同，必須連同工程竣工圖或設(shè)備說(shuō)明書(shū)和維修說(shuō)明書(shū)原件交一份財(cái)務(wù)部存檔;財(cái)務(wù)部支付尾款時(shí)必須有各相關(guān)存檔的憑證資料方可支付。否則，同時(shí)追究申請(qǐng)付款人及財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
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