國外學(xué)習(xí)總結(jié)(匯總14篇)

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國外學(xué)習(xí)總結(jié)(匯總14篇)
時間:2023-11-30 06:10:44     小編:ZS文王

總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧,也是對未來規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。在總結(jié)中,我們應(yīng)該突出自己的亮點和特長,同時對不足之處進(jìn)行分析和反思。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題,具有一定的代表性。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇一

一晃眼,三個半月就要結(jié)束了,時間就如流水悄悄的從我的指尖流逝;突然反應(yīng)過來,我仿佛到了該和印尼這個秀麗的地方說再見了......

出發(fā)的那天,我滿懷期盼的踏上了印尼瑪中的學(xué)習(xí)之旅,對于一個連省都沒有出過的我來說,這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn);接下來的旅程沒有家人、朋友的陪伴,獨自一人應(yīng)對外面的新事物,我充滿著好奇,也心存忐忑;我不明白接下來迎接我的是什么,我又該怎樣去解決?我想一個人應(yīng)對一切新鮮的事物,想要自己去解決一路上的各種困難,想要挑戰(zhàn)自己!

在三八婦女節(jié)那天,包括我在內(nèi)的學(xué)習(xí)生很榮幸的被泗水總領(lǐng)館邀請去參加這個個性的節(jié)日,我很幸運的被選為學(xué)習(xí)生代表上臺發(fā)言;這件事此刻都讓我記憶猶新,因為我上臺之前沒有準(zhǔn)備好,我以為就是平常的講話,就談?wù)勎以谟∧岬囊恍└邢?,最后祝在座的各位阿姨姐姐們婦女節(jié)快樂僅此而已。所以我就只準(zhǔn)備了開場詞,連稿子都沒有,顯然這次發(fā)言沒有想象中那么成功。

剛開始,在印尼的生活沒有我想象中的浪漫理想,甚至只能用度日如年來概括我在那里的生活,這真的一點兒都不夸張。剛來的時候因為不適應(yīng)那里的飲食、語言溝通上的困難、人文習(xí)慣的不同等等的不習(xí)慣,讓我?guī)锥认肓ⅠR收拾東西回家。因為在那里的各種的不習(xí)慣,我不愿意去接觸新的朋友,每一天就自己待著,也不和同行的人在一齊,我的朋友不停的安慰我,我也一向很努力地去適應(yīng)那里的一切。

讓我記得最清楚的是元宵節(jié)那天,我和我的朋友視頻,望見她第一眼我就哭了,在這陌生的環(huán)境我一向強忍著情緒,不讓自己脆弱,但是一望見我熟悉的人我最后忍不住了,我哭著跟她說我好想家,好想回來,朋友安慰我說既然都在那里了,為什么不好好的去感受,試著去融入那里的不習(xí)慣......,就這樣,慢慢的我發(fā)現(xiàn)印尼瑪瑯其實是個平凡卻很有魅力的城市。

在那里生活對我最大的挑戰(zhàn)就是語言問題,許多當(dāng)?shù)厝硕疾粫f英文,但是他們真的很善良也很樂于助人。我每次出門都務(wù)必要打車因為那里的商場離我們住的地方太遠(yuǎn)了,打車的時候要跟司機交流,告訴他我的所在位置。記得有一次去菜市場買完菜后打車,因為菜市場很大,當(dāng)司機問我在哪的時候我懵了,周圍又沒人,突然迎面走來了一個孕婦,我想都沒想直接將我的手機塞在她手上又放在她耳邊,她當(dāng)時一臉茫然,我跟她說helpme。然后她,明白司機跟她說話之后,估計她才明白我在干嘛。接完電話之后她并沒有立刻走掉,而是一向陪我等到司機來了之后她才走,我不斷地給她說謝謝,很樸實也很熱情,我每次打車都會遇到熱心人,很幸運。

在那里學(xué)習(xí)的三個月,我覺得我做的最有好處的一件事就是跟瑪中的學(xué)生去敬老院慰問那些生活不會自理的老人,記得那天我和我的搭檔進(jìn)入那個老人的房間的時候,不知怎樣回事,老人指著我和搭檔在喃喃自語,我感到好害怕,然后趕緊出去了,直到搭檔來叫我進(jìn)去,之后透過工作人員的介紹之后,我才明白這個老人是患有侏儒癥還有老年癡呆。當(dāng)我給她喂飯的時候,看著她高興地像個小孩大口大口吃飯的時候,我的同伴告訴我,人生其實就是一個輪回,從嬰兒變老然后再變嬰兒。我覺得老人真的很可憐,他們需要的是家人的陪伴,我想到了自己的父母,以后他們老了我必須要好好照顧他們,一向陪著他們。

時間真的是一個很奇妙的存在,有時候,你期望它能夠快點,快到眨眼就能夠結(jié)束,但是,有時候你又期望時間是一個貪玩的孩童,因為開心而忘記了回家,這樣就能夠多待一會兒、再待一會兒?;叵胫@短短的三個月,經(jīng)歷的事情真的很多,有煩惱、孤獨、不理解、不習(xí)慣,有開心、激動、感概、感恩和幸福!我此刻很懷念在那里無憂無慮的日子。從一開始的不習(xí)慣到習(xí)慣到愛上那里。雖然在那里我落下了國內(nèi)的課程,但是我學(xué)到了在國內(nèi)學(xué)不到的東西,我學(xué)會了如何與人交流,與人相處,怎樣去適應(yīng)新生活。遇到困難要學(xué)會冷靜處理。像天使一樣展開翅膀為自己的夢想而奮斗。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇二

2015年職工培訓(xùn)工作總結(jié)2015年度職工培訓(xùn)工作,緊緊圍繞公司“標(biāo)準(zhǔn)化工作落實年活動”,從確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)、安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提升營銷管理、重點項目建設(shè)、設(shè)備工藝改造、降低產(chǎn)銷差等主要任務(wù)出發(fā),直面時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)和基層單位的大力支持下,以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力、推進(jìn)公司各項工作有效落實為宗旨,全面完成本年度培訓(xùn)計劃?,F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

本年度開展培訓(xùn)21大類,112項,累計培訓(xùn)8867人次,1128課時,培訓(xùn)覆蓋率100%。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:

試點創(chuàng)建工作”培訓(xùn)計劃,強化了“標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)工作的督導(dǎo)與考核。尤其是在基層考核方面,自國標(biāo)試點創(chuàng)建工作開展以來,每月進(jìn)行筆試抽查考試,結(jié)合口頭考核鍛煉口語表述能力,要求達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓(xùn)1425人次,88課時。

業(yè)理論層次進(jìn)一步提高。共培訓(xùn)939人次,247.5課時。

理。外培148人次,20課時。

為加強水廠設(shè)備管理提供了技術(shù)保障,同時為設(shè)備檔案建設(shè)工作。

各職能處室結(jié)合實際工作情況,制定學(xué)習(xí)計劃,開展業(yè)務(wù)知識、自身建設(shè)等方面培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢,深入基層、主動服務(wù),開展應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓(xùn)。在這種多層次培訓(xùn)工作中,處室人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。共培訓(xùn)1469人次,224.5課時。

主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應(yīng)用方法進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進(jìn)行培訓(xùn),提升全體干部職工對于新技術(shù)的理解能力。共培訓(xùn)21人次,2課時。

培訓(xùn)學(xué)院按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,堅持“建立學(xué)習(xí)型組織”的培訓(xùn)理念,圍繞年初制定的工作計劃,有序開展各項培訓(xùn)工作,取得了較好的工作成績。根據(jù)公司發(fā)展要求,結(jié)合公司年度工作計劃制定2015年培訓(xùn)工作計劃。具體如下:

第一部分2014年工作回顧。

為提升公司人員技術(shù)、技能等級,截止2014年10月,培訓(xùn)學(xué)院共組織公司員工參加職業(yè)資格類報名、考試79人次。

截止2014年10月整體培訓(xùn)費用基本按年初計劃使用,總計花費47.03萬元,其中公司級培訓(xùn)費用32.33萬元。

人員測評等工作提供依據(jù)。

第二部分2015年工作計劃。

在快速發(fā)展的節(jié)奏下,公司需要一支由優(yōu)秀的管理團隊和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才組成的員工隊伍。人力資源,培訓(xùn)為先,2015年培訓(xùn)學(xué)院將按照公司的要求,做好培訓(xùn)管理工作。

具體明細(xì):

2015年度培訓(xùn)學(xué)院工作將緊緊圍繞股份公司人才發(fā)展規(guī)劃,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則,切實加大管理干部的培訓(xùn)力度,使各級管理干部的知識、技能和綜合素質(zhì)能夠滿足任職崗位的需要。

主要采取“走出去、請進(jìn)來”等措施,充分利用外部培訓(xùn)師資優(yōu)勢,通過選派優(yōu)秀管理干部到國內(nèi)知名高校進(jìn)修學(xué)習(xí)、邀請實戰(zhàn)型專家舉辦素質(zhì)提升內(nèi)訓(xùn)課程,培養(yǎng)和提升管理干部的戰(zhàn)略思維能力、市場開拓精神和管理創(chuàng)新能力;二是抓好新任管理干部的上崗培訓(xùn)。重點采取外委培訓(xùn)和內(nèi)部對標(biāo)相結(jié)合的形式。一方面安排新任管理干部到公司外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)任職崗位的理論化知識;另一方面積極聯(lián)系股份公司內(nèi)部專業(yè)管理較為優(yōu)秀的其他子分公司,安排新任管理干部到內(nèi)部標(biāo)桿單位對口部門進(jìn)行深化實踐學(xué)習(xí)。

除培訓(xùn)學(xué)院對共性需求的培訓(xùn)統(tǒng)一組織外,由專業(yè)部室或各項目公司專業(yè)科室牽頭組織專業(yè)化強的其余各項培訓(xùn),充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢,初步形成由培訓(xùn)學(xué)院歸口管理、各項目公司、各部門專業(yè)化管理、兩級實施、各負(fù)其責(zé)的培訓(xùn)工作格局。充分發(fā)揮各級單位的培訓(xùn)職能。嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,根據(jù)不同的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)任務(wù)和要求,制定個性化的培訓(xùn)方案,優(yōu)化培訓(xùn)流程。強化對培訓(xùn)過程的管控,定期對參訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤分析和培訓(xùn)效果評估,切實提高培訓(xùn)的實效性。

此作為管理人員、技術(shù)骨干走上講臺的良好契機,使管理人員和技術(shù)骨干清楚地認(rèn)知自身的“雙重身份”。

在管理人員和技術(shù)骨干走上講臺之后,不斷豐富專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,科學(xué)合理的設(shè)置培訓(xùn)課程,切實有效的增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性,利用一年時間打造一批代表本專業(yè)條塊較高水平的特色精品培訓(xùn)項目和精品課程。

用問卷、評估調(diào)查表等方法確認(rèn)第一層評估,用關(guān)鍵人物法、筆試、技能操作等方法確認(rèn)第二層評估,用績效考核法(參訓(xùn)前后事故率、生產(chǎn)率、士氣等)確認(rèn)第三層評估,用收益評價法(培訓(xùn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟收益等)確認(rèn)第四層評估。

2013年,公司開發(fā)建設(shè)面積計劃271萬平方米,其中,續(xù)建項目180.69萬平方米。公司全年營業(yè)收入計劃24.15億元,截止10月末,累計完成14.39億元。公司全年利潤計劃2.6億元,截止10月末,累計完成1.38億元。安全方面,截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。

公司人力資源部是培訓(xùn)工作的主管部門,下設(shè)培訓(xùn)干事1名,現(xiàn)有兼職教師6名。

公司現(xiàn)有員工398人,其中合同制員工370人,勞務(wù)用工28人。合同制員工按崗位劃分,管理人員259人,工程技術(shù)人員56人,操作人員55人;按知識結(jié)構(gòu)劃分:研究生45人,大學(xué)本科155人,大學(xué)???21人,中專12人,技校及以下37人;按職稱結(jié)構(gòu)劃分:正高級1人,高級職稱32人,中級職稱40人,初級職稱74人;操作工中有技師2人,高級工1人,初級工3人。

截至目前,共舉辦培訓(xùn)班34期次,累計培訓(xùn)1501人次;選派參加各類外部培訓(xùn)16期次,培訓(xùn)75人次;年度培訓(xùn)完成率為100%。

全年提取教育經(jīng)費67.65萬元,上繳集團43.97萬元,公司可用培訓(xùn)經(jīng)費為23.68萬元。截至目前,實際用于培訓(xùn)方面的支出為23.16萬元。2013年,按照集團公司關(guān)于培訓(xùn)工作的總體要求,積極探索適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理需要的員工教育培訓(xùn)方式,緊抓全體員工的安全意識教育,加強一般管理人員及專業(yè)技術(shù)人員技能提升教育,進(jìn)一步深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質(zhì)提升需要,舉辦了“全面工程質(zhì)量管理”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”兩個大型專題培訓(xùn)。從整體情況來看,員工教育培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)定培訓(xùn)目標(biāo),保證了各項工作對人員素質(zhì)的基本要求,為公司年度各項目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。2013年培訓(xùn)工作取得了以下成效:

場管理中存在的安全問題和危險源辨識進(jìn)行了講解,從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設(shè)工作。

為進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量管理水平,對標(biāo)房地產(chǎn)一流企業(yè),完善公司各級工程管理質(zhì)保體系,保證工程質(zhì)量持續(xù)提高,5月份公司邀請上海易居培訓(xùn)金牌講師王金升教授,在工程技術(shù)及相關(guān)管理人員中開展了一期“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)為期2天,共計14個課時,公司處級以上管理人員、工程技術(shù)人員及項目管理人員共計144人參加了本次培訓(xùn)。全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓(xùn),從培訓(xùn)效果來看,實用性、針對性和可操作性均較強,得到了公司員工的一致認(rèn)可。

繼成功舉辦“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”后,公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)特邀了上海明德學(xué)習(xí)型研究所所長張聲雄教授,為期兩天,共計220人參加。本次培訓(xùn)重申了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)重要性,為提高員工個人素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作理念和思路,增強企業(yè)活力,樹立終身教育理念以及“學(xué)習(xí)改變命運,知識成就未來”的企業(yè)學(xué)習(xí)理念,提供了理論和方法的支持,學(xué)員反響強烈,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

工對培訓(xùn)工作的重視程度與認(rèn)可度。

提高各類人員培訓(xùn)力度從公司培訓(xùn)工作整體安排來看,培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)趨于合理,對專業(yè)技術(shù)人員及崗位操作人員的培訓(xùn)力度有所提升。2013年在按時完成集團公司下達(dá)的各項培訓(xùn)任務(wù)和公司年初制定的各項培訓(xùn)計劃的同時,新增了幾期針對專業(yè)技術(shù)人員及操作崗的培訓(xùn)班。如統(tǒng)計人員崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和通訊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);針對大廈操作崗開展了的“應(yīng)急救援知識培訓(xùn)”和“火災(zāi)等突發(fā)應(yīng)急事故預(yù)防及救治演練培訓(xùn)”,講解了心肺復(fù)蘇、止血包扎、火災(zāi)救治等知識,并進(jìn)行現(xiàn)場操作。

教學(xué)。

;安排16名造價人員參加了寧夏建設(shè)工程造價管理協(xié)會舉辦的為期2天的造價員繼續(xù)教育培訓(xùn)。2013年,公司首次參與了集團公司職業(yè)技能鑒定活動,包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計算機及維修電工4個工種,共計39人。

抓手,輔以過關(guān)考試,對上年度出現(xiàn)的考核不全面、評分不科學(xué)的情況加以整改,深化學(xué)分制管理,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

1.按照集團公司要求,選派人員參加各類培訓(xùn)。主要有政治理論類、管理人員素質(zhì)提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓(xùn)以及針對培訓(xùn)人員素質(zhì)提升和培訓(xùn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專項培訓(xùn)。

回顧流逝的時光,不經(jīng)意間,來已經(jīng)一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識到,“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié):

截至到2013年12月4日,本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)20680元,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面。年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)86%以上。

a:自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。b:培訓(xùn)執(zhí)行方面,大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認(rèn)識不夠,覺得培訓(xùn)耽誤工作時間,可有可無,對培訓(xùn)支持力度不夠。c:培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,部分培訓(xùn)存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,對著培訓(xùn)資料照本宣科,忽略了培訓(xùn)互動的原則。d:原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度,不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。f:按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,一個完整的培訓(xùn),必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓(xùn)工作落到實處,切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:1:從各種渠道去了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識,并根據(jù)實際情況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師。2:切實了解,分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,真正做到培訓(xùn)為員工而做。3:加強與各部門的溝通交流,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。4:培訓(xùn)以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓(xùn)落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步。

人力資源部:

繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目辦班小結(jié)。

按照已申報的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目培訓(xùn)日程安排,我中心于2015年7月8日至10日在本中心五樓會議室舉辦了“孕產(chǎn)婦感染艾梅乙臨床干預(yù)提高班”培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,共計24學(xué)時。我中心全體醫(yī)務(wù)人員及全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心部分醫(yī)務(wù)人員參加了此次培訓(xùn),學(xué)員共計103人。此次培訓(xùn)由我中心醫(yī)療質(zhì)控科主辦,授課任務(wù)由中心繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目婦產(chǎn)科組專家成員承擔(dān)。培訓(xùn)內(nèi)容有:1.艾梅乙相關(guān)的法律法規(guī)及優(yōu)惠政策;2.感染艾梅乙孕產(chǎn)婦的孕期保健及隨訪;3.孕產(chǎn)婦感染艾梅乙的臨床表現(xiàn)、傳播途徑及診斷依據(jù);4.艾梅乙母嬰阻斷及治療方案;5.艾梅乙職業(yè)暴露的防護;6.艾梅乙感染孕產(chǎn)婦所生兒童早期診斷送檢的要求;7.艾梅乙的檢測方法及生物安全;抗體檢測前后咨詢。此次培訓(xùn)內(nèi)容比較全面,規(guī)范,授課教師均是本中心婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師和婦女保健副主任醫(yī)師,臨床工作經(jīng)驗豐富,并且從事艾梅乙母嬰阻斷項目工作多年,在授課中聯(lián)系實際工作,列舉具體事例進(jìn)行生動教學(xué)和形象說明,采取授課、提問、討論、會后測試等形式,注重教師與學(xué)員交流互動環(huán)節(jié),便于強化學(xué)員掌握知識,提高學(xué)習(xí)效果。本次培訓(xùn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)及授課專家老師的大力支持。培訓(xùn)前授課專家組進(jìn)行專門的項目立項討論,查閱大量與培訓(xùn)相關(guān)資料,精心備課,力求教案技術(shù)權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證課件質(zhì)量,以切實達(dá)到提高學(xué)員對孕產(chǎn)婦感染艾梅乙臨床干預(yù)能力的培訓(xùn)目的。這次培訓(xùn)我們在總結(jié)以往培訓(xùn)班組織工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了工作流程和培訓(xùn)計劃,會前認(rèn)真籌備,明確職責(zé)分工,提前做1好有關(guān)工作安排,并利用網(wǎng)絡(luò)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生群內(nèi)發(fā)出開班通知和培訓(xùn)日程安排,告知培訓(xùn)有關(guān)事項。培訓(xùn)后對學(xué)員進(jìn)行了測試,達(dá)90分以上30人;80分以上81人,其余均在70分以上,取得了滿意的培訓(xùn)效果。提升了我們業(yè)務(wù)技術(shù)人員的服務(wù)能力,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),為母嬰健康提供有力的保障。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇三

經(jīng)過嚴(yán)格的考試和篩選,我有幸成為由xx市人事局組織的中學(xué)教師團赴英國培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一員,去了解英國這個教育聞名于世的國家。20xx年x月x日晚,我與其他49名英語教師一起,懷著興奮和期待的心情踏上28天的旅程。經(jīng)過近20幾個小時的飛機、轉(zhuǎn)機、候機和長途汽車,我們又睏又累,終于來到了英國伯明翰市的bournvillecollege,當(dāng)時英國非常冷,但是迎接我們的房東們對我們都非常熱情,使我們感到?jīng)]有那么茫然。bournvillecollege是一所綜合性的城市大學(xué),類似于語言學(xué)?;蛘吒鞣N培訓(xùn)技能大學(xué),學(xué)生來自世界各地,層次也各有差異。

我們50人住在城市不同的區(qū)域,分成三個班上課,每天的安排都是慢慢的,感到非常充實。給我們上課的教師們都非常負(fù)責(zé)任,具有幽默感,對我們都很友好。

英國是一個有悠久歷史的國家,其教育模式被認(rèn)為是世界上最優(yōu)秀的教育模式之一,它的教學(xué)管理科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效率。下面就我所見所想所感談?wù)勎业目捶ā?/p>

1.授課形式豐富多樣。

大學(xué)采用正式授課、討論課和輔導(dǎo)課相結(jié)合的授課形式。

其一,正式授課。一般占每次上課時間的二分之一左右。

其二,討論課。要求學(xué)生課上討論教師要求的課題內(nèi)容。學(xué)生分成小組,先在小組內(nèi)討論,然后再由每個小組代表發(fā)言,或者問學(xué)生有關(guān)問題。有時也要求每個學(xué)生都有一個簡短的發(fā)言,教師的作用主要是維持討論的深入進(jìn)行。

其三,輔導(dǎo)課。一般在期末考試或者一些大型的升級考試前進(jìn)行,教師會根據(jù)各個學(xué)生不同的層次和特點給與相應(yīng)的輔導(dǎo)和建議。

2.教學(xué)方法以學(xué)生為中心。

多種多樣的授課形式中,教師既為學(xué)生介紹相關(guān)理論與觀點,也會談到自己的一些觀點,更重要的是鼓勵學(xué)生發(fā)表個人觀點,而不給出“標(biāo)準(zhǔn)答案”,英國教育倡導(dǎo)學(xué)生自由發(fā)揮,鼓勵學(xué)生展現(xiàn)個性,認(rèn)為擁有自己的想法和創(chuàng)意是學(xué)生最可貴的。

英國的學(xué)生在實踐中既掌握了理論在實踐中的應(yīng)用,又能夠順從自己的意愿提高了興趣的培養(yǎng)。英國學(xué)生的答案是多種多樣、豐富多彩,他們的創(chuàng)新能力得到了最大限度的開發(fā)。教師在教學(xué)中能有充分的時間讓學(xué)生思考、提問,從而實現(xiàn)了課堂上師生雙向互動的氣氛,真正做到每一個學(xué)生都能積極主動地參與到課堂教學(xué)的全過程中來。

由于教師不同,當(dāng)然會有許多不同的教學(xué)策略和教學(xué)方法。英國學(xué)生眼中的優(yōu)秀教師是:

·教育程度高。

·良好的傾聽者。

·愿意承認(rèn)他不知道的東西。

·愿意承認(rèn)他錯了。

·繼續(xù)教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

·喜愛教育。

·熱愛學(xué)生。

·不會對學(xué)生抱怨學(xué)校或自身問題。

·娛樂性。

·鼓舞、鼓勵學(xué)生。

·不會把個人問題帶入課堂。

·開放性思維。

·心腸好。

·總是想要把工作做好。

·靈活性。

·能控制好課堂,但不會太嚴(yán)格。

·創(chuàng)造性。

·非常有耐心。

·總愿意學(xué)習(xí)新事物。

·精力充沛。

·身體健康。

·愿意傾聽學(xué)生的建議。

他們認(rèn)為只要教師熱愛自己的本職工作,就會把難的英語教學(xué)變成一種興趣,而不是一份工作。

1.解釋。調(diào)查顯示:因為許多學(xué)生不明白做什么或者為什么要這樣做,所以他們作業(yè)做得比較差。教師應(yīng)該花更多時間向?qū)W生解釋為什么我們要這樣做,以及教學(xué)主題或者教學(xué)活動很重要和有趣,并且很有價值。在這個過程中,教師的熱情和熱心會轉(zhuǎn)化給學(xué)生,使學(xué)生很可能對所學(xué)的學(xué)科變得感興趣。同樣地,教師應(yīng)該花更多時間解釋作業(yè)或活動中學(xué)生要做什么,這樣,學(xué)生才有可能較好地完成。

2.獎賞。那些對學(xué)習(xí)沒有興趣的學(xué)生有可能受到教師以獎賞的形式的幫助。不要批評不好的表現(xiàn)或者答案,獎賞或獎勵正確的表現(xiàn)和答案。成人和孩子一樣,都會繼續(xù)和重復(fù)被獎賞的行為。人們都喜歡成就感和認(rèn)可感;獎賞或獎勵好的工作會產(chǎn)生這樣的感覺;獎賞可以是物質(zhì)性和精神性的。

3.關(guān)心和關(guān)注。學(xué)生會對那些關(guān)心他人的教師帶著興趣和好奇回應(yīng)。教師通過與學(xué)生分享他們自己的生活,尤其是他們自己曾經(jīng)出現(xiàn)過的小困難和挫折和他們曾經(jīng)犯的錯誤,不管是孩童時代還是最近的事情,這些都能有助于使學(xué)生認(rèn)為教師是關(guān)心他人的。這樣的師生關(guān)系有助于使學(xué)生把教師看作是可接近的人,而不是非常權(quán)威的人。青少年有時也會感到不安全,學(xué)生會關(guān)心那些似乎是“真正的人”,他們在他們年青時或是最近也有困難,并且解決了這些問題。

4.讓學(xué)生參與活動。使學(xué)生對課程感興趣的最主要方式之一就是要使學(xué)生在自己學(xué)習(xí)的過程中積極參與。站在學(xué)生面前并給他們灌輸知識是一種相對來說比較薄弱的教學(xué)方法。更好的方法是使學(xué)生參與到活動中,集體解決學(xué)習(xí)問題和練習(xí),互相幫助決定做什么以及怎樣做,幫助教師,共同協(xié)作。利用任何機會讓學(xué)生協(xié)助你,甚至布置作業(yè),讓學(xué)生幫助你。(例如:我需要一些下周上課用的有關(guān)足球運動的明星材料。希望你們能幫我。)。

5.歸納推理教學(xué)法。先給出結(jié)論,然后再舉例子,這樣剝奪了學(xué)生發(fā)現(xiàn)真理的樂趣。不如先給幾個例子,再讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)、理解例子,最后自己總結(jié)結(jié)論。以例子、數(shù)據(jù)、事實、故事等等,然后地處結(jié)論,教師可以使學(xué)生保持興趣,增強好奇心,并且教會學(xué)生分析和歸納能力。

6.滿足學(xué)生的需要。滿足學(xué)生的需要是一種基本的保持學(xué)生興趣和快里的方法。學(xué)生最基本的需要就是生存、愛、權(quán)力、樂趣和自由。滿足學(xué)生權(quán)利的需要很簡單:允許學(xué)生從兩三樣事物中選擇做一或兩件事,比如:作文題目、練習(xí)、活動等等。許多學(xué)生都喜歡以積極的方式尋找樂趣,也就是說,他們需要在課堂上興奮并發(fā)出噪音,因為他們有自己的觀點,在討論問題或解決問題。不要試圖避免這些需要,設(shè)計一些課堂活動來滿足他們的需要。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇四

七月,告別了國內(nèi)的驕陽似火和烈日炎炎,背著簡單的行囊和滿滿的信念,我來到了康斯坦丁海外項目部。本想到了異國他鄉(xiāng)人生地不熟的地方會有些拘謹(jǐn),可剛到康大項目部時沒想到大家都知道了我的名字,對我也很熱情,就像老朋友一樣打招呼,我也很快融入了這個新的大家庭。他們讓我感受到了人與人之間最寶貴的東西,真誠、責(zé)任、執(zhí)著、耐心以及不怕吃苦的堅強意志,這些都是最值得我學(xué)習(xí)的地方。初到康大我想就學(xué)習(xí)、工作和生活談幾點體會,并就現(xiàn)階段自身的不足加以反省和提高。

在生活上,這邊海拔780左右紫外線很強,可是地處地中海沿岸,受地中海氣候的影響,所以這里還是比較涼爽的,比國內(nèi)要涼快的多。領(lǐng)導(dǎo)對員工的衣食住行都考慮的比較細(xì)致到位,大家也比較照顧我,所以我在這邊生活也沒有覺得不適應(yīng),反而消除了許多遠(yuǎn)赴異地的擔(dān)憂。雖說“月是故鄉(xiāng)明”,可我并不是“獨在異鄉(xiāng)為異客”。在這個新的大家庭里,也能體會到很多溫暖和感動。

在工作上,由于這邊很多條文、規(guī)范和管理模式都是國外的標(biāo)準(zhǔn),有很多東西和國內(nèi)差別很大。比如,這邊的設(shè)計單位是由施工方自己定的,讓我感到非常差異。所以前幾天我還找了我們的項目負(fù)責(zé)人王總請教一些工作經(jīng)驗與指導(dǎo),他告訴我來到這邊就要把自己在國內(nèi)工地上學(xué)到的東西憋開,先熟悉這邊的工作模式,多看合同和圖紙,多到現(xiàn)場觀察,虛心學(xué)習(xí),不要怕問,今天不懂可以,但不能以后也不懂。這次談話讓我收益頗多,相信遇事多請教領(lǐng)導(dǎo),多和同事溝通就會給工作帶來很多便捷,獲益良多。

在學(xué)習(xí)上,由于這邊的官方語言是法語,圖紙和很多資料用的都是法語,我們也要和當(dāng)?shù)厝藴贤?,所以我也要學(xué)一些專業(yè)語和日常用語。合同和圖紙上有很多的專業(yè)術(shù)語,規(guī)范圖標(biāo)和新名詞我都聞所未聞,在這我要感謝技術(shù)員林哥和胡哥給我的熱心幫助。我要一如既往的堅持嚴(yán)于律己,刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神,把自己的知識和技能提升到新的高度。

此外,這段時間我認(rèn)真總結(jié)和反思了自身的情況,具體概括如下:

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,離開祖國離開家鄉(xiāng)的同時也為我開啟了另一扇嶄新的大門。公司為我提供了這么好的平臺,我也要盡快成長起來做出成績。感謝公司的栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,也要感謝家庭的支持。我自己會努力的堅持和遵守以上幾點,決不辜負(fù)公司對我的栽培,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)家人對我的期盼。

此致敬禮

靳長勝2012年7月26日。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇五

為使我校國家示范院校的建設(shè)工作更加順利,在教育部規(guī)定的時間內(nèi)如期完成建設(shè)任務(wù),經(jīng)學(xué)校決定,派一批重點建設(shè)專業(yè)的專業(yè)課程的骨干教師以及示范辦的相關(guān)人員赴南洋理工學(xué)院考察學(xué)習(xí)。考察的目的重點在于學(xué)習(xí)職業(yè)教育的先進(jìn)理念、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)思路和實現(xiàn)方式、適合于高職發(fā)展的師資隊伍培養(yǎng)、先進(jìn)的教學(xué)科研環(huán)境建設(shè)以及工學(xué)結(jié)合的專業(yè)設(shè)置和課程開發(fā)等方面的經(jīng)驗。

20xx年月日—日,作為示范辦公室的一員,我非常榮幸的參加了本次學(xué)習(xí),經(jīng)過10天的考察和學(xué)習(xí),使我深深地感覺到的高等職業(yè)教育從辦學(xué)指導(dǎo)思想、具體實施過程、最終效果等都具有很明顯的特色,下面對本次學(xué)習(xí)的過程和心得總結(jié)如下。

本次考察學(xué)習(xí)是在南洋理工學(xué)院進(jìn)行的,分別學(xué)習(xí)了該校專業(yè)課程設(shè)置、師資隊伍培養(yǎng)機制、校企深度融合、育人環(huán)境和機制等相關(guān)內(nèi)容,并且參觀了化學(xué)、生物醫(yī)藥、機械電子等實驗室,通過學(xué)習(xí),使我受益匪淺,尤其是對其辦學(xué)理念、教學(xué)工廠、教科研情況、服務(wù)社會的辦學(xué)宗旨、與企業(yè)深度融合的高職辦學(xué)思路都有非常深刻的印象。

通過本次考察學(xué)習(xí),又很多地方對我感觸比較深,例如,教師的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、先進(jìn)的實驗室條件、與企業(yè)深度融合得辦學(xué)機制等方面都給我留下深刻的印象?,F(xiàn)總結(jié)如下。

1.具有非常嚴(yán)格的教學(xué)管理。

教育具有層次性的垂直管理結(jié)構(gòu),以課程建設(shè)為例,在整個課程教學(xué)過程中,由課程經(jīng)理、講師、助理講師構(gòu)成,課程經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)課程所有教學(xué)環(huán)節(jié)的內(nèi)容制定,然后由主講教師進(jìn)行授課,實踐環(huán)節(jié)有主講教師和助理講師共同完成,具有嚴(yán)格的層次劃分,下級嚴(yán)格向上級負(fù)責(zé),當(dāng)然作為學(xué)術(shù)評估,還要有學(xué)院評估委員會、系評估委員會作為總負(fù)責(zé),這些都為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

2.完善的師資培養(yǎng)體制。

理工學(xué)院非常重視隊教師的要求,他們的教師都是具有企業(yè)實際工作經(jīng)驗的工程師,并且,對于該校的教師,到一個階段,都會送到本國甚至外國(如,中國、日本等)進(jìn)行實際的企業(yè)鍛煉和實習(xí),以增長其實踐經(jīng)驗,并且將此作為一種制度,從教師的角度來說,他們也非常樂意到企業(yè)去實習(xí)鍛煉,心得體會因為這樣可以增長其實踐經(jīng)驗,對其教學(xué)其到非常大的幫助作用,使教學(xué)和實踐相互補充,還有一些情況,例如對轉(zhuǎn)崗教師、專業(yè)不景氣的教師由學(xué)校出資送到企業(yè)進(jìn)行強化培訓(xùn),甚至年齡很大的教師也要進(jìn)行培訓(xùn),他們的觀點是只要培訓(xùn)后可為學(xué)校做出貢獻(xiàn),那就值得。充分體現(xiàn)了該校對師資培養(yǎng)的重視。

3.與企業(yè)深度結(jié)合的辦學(xué)機制。

理工學(xué)院和相關(guān)企業(yè)之間建立了合作為主關(guān)系,雙方同進(jìn)同退,企業(yè)為了謀求發(fā)展,一定要利用一些具有先進(jìn)理念的大學(xué)生為其服務(wù),而理工學(xué)院為使其培養(yǎng)的學(xué)生具有理論和實踐的高度融合,因此,要有一批企業(yè)作為其實習(xí)實訓(xùn)基地;企業(yè)為學(xué)校提供實習(xí)環(huán)境,增長學(xué)生的實踐經(jīng)驗,學(xué)校則為企業(yè)解決生產(chǎn)力的同時,也為企業(yè)解決生產(chǎn)過程中遇到的實際難題,雙方互惠互利,形成了不可分割的一體,形成了獨特的學(xué)校與企業(yè)深度融合的辦學(xué)機制。

4.先進(jìn)的實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)。

通過對理工學(xué)院和共和理工學(xué)院的實驗室、實習(xí)工廠的參觀和了解,使我們親身體會到這些學(xué)校的先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,例如理工學(xué)院的化工實驗、生物醫(yī)療設(shè)備、機電一體化實驗設(shè)備等非常先進(jìn),并且這些設(shè)備都是可以進(jìn)行真實生產(chǎn)的設(shè)備,使學(xué)生在實驗的同時,具備進(jìn)行真實生產(chǎn)的機會,并且,在整個教學(xué)環(huán)節(jié)中,每個學(xué)生都會有大約半年的時間要在實驗室或者是實習(xí)工廠度過,免費范文加強其理論知識的理解,同時對實踐能力的提高是非常有幫助的。

5.信息化技術(shù)使用的普遍性。

通過在理工學(xué)院10天的考察學(xué)習(xí),給我印象最深的是其現(xiàn)代化技術(shù)使用的普遍性,通過授課、實驗室參觀、教學(xué)管理、圖書館管理等方面都可以反映出該問題,尤其是在共和理工學(xué)院進(jìn)行座談,該校的現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)的使用,更是對我啟發(fā)比較大,從教學(xué)管理、實驗管理、學(xué)生實踐設(shè)計環(huán)節(jié)(學(xué)生選題、過程控制、教師評判、最后評定成績)都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的,并且可以使用視頻監(jiān)控方式進(jìn)行跟蹤調(diào)查、反饋,大大降低了成本,提高了管理效率。

6.嚴(yán)格的法律制度。

剛剛到達(dá),首先給我們的感覺是炎熱的天氣,但是隨之而來的就是要感嘆的環(huán)境了,象花園一樣的學(xué)校和教師,綠草成蔭的林蔭道,為什么會這么美呢?原因之一,就是該國的法律很嚴(yán)格,比如抽煙就被作為一種違反規(guī)定而要受到重罰的規(guī)定,而其他類似于售假貨、欺騙、犯罪都要受到非常重的懲罰,因此,該國的人們遵守秩序,彬彬有禮,公共場合無隨地吐痰、亂丟垃圾贓物、大聲喧嘩等不良行為,公共場合無人吸煙,一片秩序井然的景象。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念,從示范專業(yè)入手,切實實行職業(yè)教育。

2.課程開發(fā)方面,堅持以“工作過程為導(dǎo)向”和“教、學(xué)、做一體化”,按照工作過程對課程進(jìn)行設(shè)計。

3.根據(jù)各專業(yè)的特點,工作總結(jié)通過各種方式和途徑,建立切實能夠提高學(xué)生實踐能力的實習(xí)實訓(xùn)基地(包括校內(nèi)、校外)。

4.建立資源和成果共享機制,尤其是對成果共享,一定要將研究成果承襲下來,這樣可以節(jié)省很多時間,去完成其他工作。

5.建立切實可行的師資隊伍引進(jìn)和培養(yǎng)機制,為提高學(xué)生實踐動手能力奠定基礎(chǔ)。

6.加強學(xué)校培訓(xùn)能力和社會服務(wù)能力,各專業(yè)要找準(zhǔn)自己服務(wù)的對象和突破口,加強培訓(xùn)和服務(wù)意識和能力。

7.加強學(xué)校信息化建設(shè)的力度,加強示范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息發(fā)布和反饋工作的力度。

8.加強學(xué)校各方面的輻射作用,使我們的建設(shè)成果在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生效應(yīng)。

1.加強服務(wù)意識,提高個人能力,為示范建設(shè)工作服務(wù)。

2.建設(shè)好示范網(wǎng)站,使示范建設(shè)工作能夠動態(tài)反映到網(wǎng)站上去,同時也使我校的建設(shè)成果能夠很快進(jìn)行推廣,起到示范帶頭作用。

3.進(jìn)一步規(guī)范信息反饋制度,利用校園網(wǎng)進(jìn)行信息報道,并將示范成果和過程及時地反饋出來。

4.做好各方面的協(xié)調(diào)工作,使我校的示范建設(shè)順利進(jìn)行。

5.加強管理,進(jìn)一步提高管理水平,提高工作效率。

6.提高自身的專業(yè)素質(zhì),作為一名曾經(jīng)是教師的管理人員,在完成正常工作的同時,時刻不忘記完善自身的專業(yè)素質(zhì),提高自己的專業(yè)技能。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇六

丹麥xx大學(xué)五個月的交換學(xué)習(xí)生活結(jié)束了,馬上就要踏上回國的旅程,回想這五個月學(xué)習(xí)和生活的點點滴滴,感觸頗多。

來丹麥之前,我深切地感受到了申請學(xué)校時的忐忑、辦理簽證時的繁瑣,也體會到了得到獎學(xué)金的驚喜。真正來到這個陌生的城市時,卻面臨了很多意想不到的困難,除了語言的障礙,教學(xué)方式的差異,更有生活方式、飲食、氣候等諸多問題。大概一個月左右我們終于慢慢地適應(yīng)了丹麥的學(xué)習(xí)和生活,也開始探索歐洲不一樣的文化。

我在xx選修了三門課程,其中的《公司估值》已經(jīng)在國內(nèi)上過兩次,雖然內(nèi)容大體上大同小異,但在學(xué)習(xí)中卻深深地感受到了國內(nèi)外的教學(xué)差異。相比較而言,國外的教學(xué)更加細(xì)致到位,例如,老師在講授資本成本計算時,會討論快速發(fā)展的國家和穩(wěn)定發(fā)展的國家的無風(fēng)險利率取值應(yīng)該如何調(diào)整,多市場多幣種的公司應(yīng)選擇哪一區(qū)域的無風(fēng)險利率。長期的應(yīng)試教育造成了我們只重結(jié)果不重過程的習(xí)慣,我們只會關(guān)注模型的用途,而卻忽略了其背后的理論原理和細(xì)節(jié)。這門課期末要求以小組形式選擇公司進(jìn)行估值,在小組合作中,明顯地能感受到外國學(xué)生的態(tài)度更加認(rèn)真和積極,他們會把教材看上五遍十遍,甚至能熟知某句話出自那一頁;他們研究課件查閱文獻(xiàn),雖然他們沒有免費的投行分析報告,但卻會自己通過行業(yè)研究報告、公司年報、網(wǎng)頁新聞等多個渠道進(jìn)行總結(jié)和歸納;在分析和討論過程中,對于例如預(yù)測等較難的環(huán)節(jié),中國學(xué)生往往會含糊混過去,但是他們卻會特別較真地認(rèn)真研究、分析、辯論、咨詢、直到得出結(jié)論為止。

另一門是供應(yīng)鏈的相關(guān)課程,收入管理。我在國內(nèi)的本科和研究生都是會計專業(yè),對于供應(yīng)鏈的課程從來沒有接觸過,但是為了未來進(jìn)入企業(yè)從事財務(wù)的職業(yè)規(guī)劃,還是特別有必要了解一下供應(yīng)鏈的相關(guān)知識的。這門課授課老師是中國人,講課明顯有中國老師的特點,即強制要求學(xué)生做這做那,不夠自主,但班內(nèi)的丹麥同學(xué)還是特別積極認(rèn)真地完成每一次的案例分析,在課堂上幾乎處于跟老師爭鋒相對進(jìn)行辯論的狀態(tài),讓我受到極大的震撼。由于從未接觸過供應(yīng)鏈的課程,因而這門課對我來說,相對較難,在本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我花了很多時間和精力精心地準(zhǔn)備這門課,雖然期末考試的案例分析做得不好,但卻增長了很多知識。

另一門是文化與國際商務(wù),選擇這門課是因為想了解一下國際文化。但是,課程內(nèi)容卻跟我的預(yù)期差別很大。教授是一個中國迷,每次課都拿中國舉例子,當(dāng)然更多的是對中國的一些偏見,例如:中國人盲目喜歡吃kfc,甚至?xí)趉fc結(jié)婚。對于這種偏見,讓我很是氣憤,時常會與他辯駁。就課程內(nèi)容來講,老師確實沒有給我關(guān)于國際文化的更多的括展,但卻讓我更加深刻地認(rèn)識了自己所屬的中國文化,讓我能客觀地看待中國的歷史和文化。雖然中國有很多不盡人意的地方,但是深深的文化認(rèn)同感卻是不可改變的。這門課的期末以一篇論文結(jié)束,我寫了關(guān)于中國傳統(tǒng)文化衰退的現(xiàn)象,后來收到老師深入討論的邀請,很受感動。

在學(xué)習(xí)之余,我也在丹麥及周邊國家進(jìn)行了一些旅游。在丹麥和挪威感受到了北歐風(fēng)景的亮麗,在波蘭奧斯維辛集中營看到了二戰(zhàn)的殘酷,在德國感受到了教堂的華麗和大國氣派,在法國感受到了文化和藝術(shù)的璀璨,在奧地利和瑞士欣賞到了湖光山色的美景,在意大利和西班牙感受到了建筑的魅力。讀萬卷書,行萬里路,一路走來,看到了歐洲不同地區(qū)的特色,感受到了不同地域的文化,認(rèn)識了新的朋友,收獲頗多。

這半年的時間,沒有了急匆匆地實習(xí)和找工作,除了享受上課和旅游,我有了更多的時間去思考自己的人生,因而對自己的人生和職業(yè)也有了新的規(guī)劃。每個人都應(yīng)該有適合自己的獨特的生活方式,沒必要庸庸碌碌地去追隨別人,更沒必要為別人亂了自己的腳步。無論是生活還是工作,最重要的是,tobeyourself.

特別感謝交大xx給了我們這樣的機會,讓我們能去感受新的世界,這半年收獲了知識,增長了見識。世界很大,生命很短,讓我們放開眼界,活在當(dāng)下,享受青春吧。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇七

xx年1月9日晚,我與其他49名英語教師一起,懷著興奮和期待的心情踏上28天的旅程。經(jīng)過近20幾個小時的飛機、轉(zhuǎn)機、候機和長途汽車,我們又又累,終于來到了英國伯明翰市的bournvillecollege,當(dāng)時英國非常冷,但是迎接我們的房東們對我們都非常熱情,使我們感到?jīng)]有那么茫然。bournvillecollege是一所綜合性的城市大學(xué),類似于語言學(xué)?;蛘吒鞣N培訓(xùn)技能大學(xué),學(xué)生來自世界各地,層次也各有差異。

我們50人住在城市不同的區(qū)域,分成三個班上課,每天的安排都是慢慢的,感到非常充實。給我們上課的教師們都非常負(fù)責(zé)任,具有幽默感,對我們都很友好。

英國是一個有悠久歷史的國家,其教育模式被認(rèn)為是世界上最優(yōu)秀的教育模式之一,它的教學(xué)管理科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效率。下面就我所見所想所感談?wù)勎业目捶ā?/p>

(一)英國大學(xué)教學(xué)模式的特點。

1.授課形式豐富多樣。

大學(xué)采用正式授課、討論課和輔導(dǎo)課相結(jié)合的授課形式。

其一,正式授課。一般占每次上課時間的二分之一左右。

其二,討論課。要求學(xué)生課上討論教師要求的課題內(nèi)容。學(xué)生分成小組,先在小組內(nèi)討論,然后再由每個小組代表發(fā)言,或者問學(xué)生有關(guān)問題。有時也要求每個學(xué)生都有一個簡短的發(fā)言,教師的作用主要是維持討論的深入進(jìn)行。

其三,輔導(dǎo)課。一般在期末考試或者一些大型的升級考試前進(jìn)行,教師會根據(jù)各個學(xué)生不同的層次和特點給與相應(yīng)的輔導(dǎo)和建議。

2.教學(xué)方法以學(xué)生為中心。

多種多樣的授課形式中,教師既為學(xué)生介紹相關(guān)理論與觀點,也會談到自己的一些觀點,更重要的是鼓勵學(xué)生發(fā)表個人觀點,而不給出“標(biāo)準(zhǔn)答案”,英國教育倡導(dǎo)學(xué)生自由發(fā)揮,鼓勵學(xué)生展現(xiàn)個性,認(rèn)為擁有自己的想法和創(chuàng)意是學(xué)生最可貴的。

英國的學(xué)生在實踐中既掌握了理論在實踐中的應(yīng)用,又能夠順從自己的意愿提高了興趣的培養(yǎng)。英國學(xué)生的'答案是多種多樣、豐富多彩,他們的創(chuàng)新能力得到了最大限度的開發(fā)。教師在教學(xué)中能有充分的時間讓學(xué)生思考、提問,從而實現(xiàn)了課堂上師生雙向互動的氣氛,真正做到每一個學(xué)生都能積極主動地參與到課堂教學(xué)的全過程中來。

(二)英國學(xué)生眼中的優(yōu)秀教師。

由于教師不同,當(dāng)然會有許多不同的教學(xué)策略和教學(xué)方法。英國學(xué)生眼中的優(yōu)秀教師是:

?教育程度高。

?良好的傾聽者。

?愿意承認(rèn)他不知道的東西。

?愿意承認(rèn)他錯了。

?繼續(xù)教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

?喜愛教育。

?熱愛學(xué)生。

?不會對學(xué)生抱怨學(xué)?;蜃陨韱栴}。

?娛樂性。

?鼓舞、鼓勵學(xué)生。

?不會把個人問題帶入課堂。

?開放性思維。

?心腸好。

?總是想要把工作做好。

?靈活性。

?能控制好課堂,但不會太嚴(yán)格。

?創(chuàng)造性。

?非常有耐心。

?總愿意學(xué)習(xí)新事物。

?精力充沛。

?身體健康。

?愿意傾聽學(xué)生的建議。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇八

秋季學(xué)期是我大四年級的第一個學(xué)期。就在大學(xué)的一切回憶都要定格的大四,我做出了不一樣的嘗試,而這一切與其說是結(jié)束,倒不如說更像是生命新篇章的開始。

在學(xué)校、學(xué)院老師的多方爭取和支持下,我獲得了來之不易的赴香港大學(xué)交換一學(xué)期的機會。在我看來,在大四年級參加交換項目的優(yōu)勢如下:首先,我選修的課程均為高年級的課程,有一定的綜合性和很強的實際應(yīng)用價值,能很好的體現(xiàn)一所大學(xué)教育靈活性和獨特性,對我感受香港大學(xué)的教育模式更加有利;其次,沒有面臨考研的壓力,我可以更加專注投入到新知識的學(xué)習(xí)上,同時我還有機會參與學(xué)校組織的各項課外社交活動,有利于全方位的體驗國際化的生活方式。

就這樣,肩負(fù)著老師們、同學(xué)們的期許,我踏上了去香港的征途。

在出行之前,我參加了行前會議,同時也對香港的衣食住行略有了解,因此,在初到香港之時,我在生活的各方面都沒有遇到太大的困難。

我住的學(xué)生宿舍為白文信樓,位于香港大學(xué)李嘉誠醫(yī)學(xué)院校區(qū),距我上課的主校區(qū)有20分鐘左右的車程。往返于主校區(qū)和宿舍之間有收費低廉的校車,因此每天的交通也十分方便。此外,在我的宿舍周圍盡管沒有大型的生活超市可以購買生活用品,但是有兩個小型便利商店和灣景、瑪麗醫(yī)院兩個餐廳,基本的生活需要可以很方便的滿足。最值得一提的是,我住的宿舍樓距李嘉誠醫(yī)學(xué)院圖書館只有五分鐘的步行距離,可以享受到很好的自習(xí)環(huán)境和海灣風(fēng)光。

香港大學(xué)的選課系統(tǒng)與工大的略有不同,沿襲英制教育體系,在學(xué)生修滿相應(yīng)學(xué)位要求的各項學(xué)分后即可畢業(yè)。而課程的選擇方面種類繁多、豐富多彩,學(xué)生自由選擇的空間很大,非常靈活。每學(xué)期正常的選課容量為5門課,每門學(xué)分均為6分,共30學(xué)分。其中至少一半,即至少3門課,由相應(yīng)專業(yè)所在院系開設(shè),其余2門可憑借興趣愛好自由選擇。但是為保證學(xué)習(xí)的連貫性,每門課在介紹之中除了介紹本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)之外,還有很多先修課的要求,這就需要學(xué)生提前規(guī)劃好每個學(xué)期選課的安排,同時也有專門的教學(xué)人員給予幫助和指導(dǎo)。

在每學(xué)期開學(xué)后的第一周和第二周的時間內(nèi),課程雖已全部開始,但學(xué)生可以試聽自己感興趣的課程,在了解該課程的基本內(nèi)容、考核方式、評價標(biāo)準(zhǔn)和教授和授課風(fēng)格后,根據(jù)自身的情況選擇是否繼續(xù)學(xué)習(xí)該課程。最終,在第二周結(jié)束的時候,確定本學(xué)期選修的5門課,非特殊原因就不能再變更了。當(dāng)然,如果學(xué)生的精力足以應(yīng)對,想增加課程容量,在獲得相關(guān)學(xué)院的批準(zhǔn)后可以多選擇一門課程。

在課程的考核方面,滿分為100分,一般由作業(yè)、課堂參與、實驗操作和報告、隨堂小測、期中考試、期末考試等部分構(gòu)成,每個組分所占百分比由授課教師決定。值得一提的是,港大要求學(xué)生在每個項目上均得到及格的成績,而及格線的劃定視當(dāng)前所有學(xué)生的表現(xiàn)而定,這樣才算在這個科目上獲得及格。在綜合各項,得到百分制成績之后,再將其轉(zhuǎn)化為四分制成績。然而優(yōu)秀率是嚴(yán)格控制的,因此,想得到高的總體學(xué)分績也是要付出很大的努力的,成為班上的第一、第二是必不可少的。

從起,香港大學(xué)開始實行四年制大學(xué)教育。在此之前,香港的高中為四年制,因此大學(xué)為3年。課程等級也相應(yīng)分為三級,第三級為最高。低年級的課程多為大班級授課,在階梯教室中進(jìn)行,有時熱門的公共核心課程有二三百人選修。而高年級的課程,因其專業(yè)性的提升,為促進(jìn)學(xué)生的理解和教授對每個學(xué)生的單獨輔導(dǎo)與關(guān)注,班級的規(guī)模均在二三十人左右,更有小班控制在15人之內(nèi)。以我選修的數(shù)字圖像處理一課為例,班上僅有23人,在課堂練習(xí)時,授課教師可以有時間走到每個學(xué)生桌前,看每個學(xué)生的答題情況,有沒有遇到什么困難,并根據(jù)每個人不同的問題給予幫助和解答。對于當(dāng)今快節(jié)奏的教育來講,這樣小規(guī)模班級的人才培養(yǎng)的效率無疑是非常不占優(yōu)勢的,但是,這樣專注于每個學(xué)生的學(xué)習(xí)和理解,對于個人的成材是有很大的幫助和決定性的作用的。因此,從整體上來講,香港大學(xué)培養(yǎng)出來的學(xué)生會扎根于香港社會,乃至全世界的各個領(lǐng)域,對于大學(xué)的名譽和聲望,它所發(fā)展的優(yōu)質(zhì)校友資源網(wǎng)絡(luò)對其日后的發(fā)展和社會互動都是非常有利的。

在學(xué)校對學(xué)生全方位的支持上來講,或許也有我們值得借鑒的地方。首先,香港大學(xué)聘請了很多外籍教授,人數(shù)達(dá)全體教職人員總數(shù)的一半,而這些大多分布在人文和社會科學(xué)領(lǐng)域。其次,所有的教授均有程度不等的海外背景,均能用英語為媒介有效的傳遞知識和進(jìn)行科研活動,在專業(yè)上有廣泛的聯(lián)系和背景,擁有大量優(yōu)質(zhì)的社會資源。而這些優(yōu)點不僅體現(xiàn)在授課時的視野和高度,使學(xué)生對其專業(yè)有更加濃厚的興趣和理解,更能轉(zhuǎn)化為無數(shù)的實習(xí)、學(xué)術(shù)交流、國際會議、項目推薦、工作機會等切實有力的支持。

在校園設(shè)施和硬件方面,因為香港島的地勢多山而狹窄,港大的校園規(guī)劃則是在現(xiàn)有的面積上,通過巧妙的設(shè)計最大化了有效的空間。在迷宮一般的校園里,起初很難有誰是不迷路的,但是漸漸熟悉之后,發(fā)現(xiàn)校園的其實很小很簡單。但是花園一般的環(huán)境,稱其移步換景,毫不為過。現(xiàn)代化的教學(xué)樓、古香古色的主樓、藏書豐富的圖書館、多功能的文娛中心足以滿足學(xué)習(xí)和生活上方方面面的需求。此外,還有各種風(fēng)味的餐廳和咖啡廳,適合來自世界各地的學(xué)生的美食享受。

在國際化和社交方面,住學(xué)校的宿舍是一個很好的選擇。香港大學(xué)由于宿舍樓數(shù)目有限,因此本科生多為2―4人間。在分配宿舍時,還可與不同國籍、不同專業(yè)、不同年級的同學(xué)成為室友,不僅擴寬了自己的朋友圈,使自己更加容易融入任何一個團體,還可以在彼此的專業(yè)上互相借鑒、互相幫助,用互補的方式拓寬自己的知識面、激發(fā)興趣。比如我的兩位室友,一位是來自挪威奧斯陸的計算機專業(yè)的交換生,另一位是來自美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校的電氣工程專業(yè)的大三學(xué)生。這樣一來,我不僅可以在編程方面請教我的挪威室友,還可以在數(shù)學(xué)方面幫助一下我的美國學(xué)妹。此外,我們都熱愛美食和運動,因此經(jīng)常相約去吃飯和去超市,還按照我們?nèi)齻€的課程表安排了每周三次的體育鍛煉時間。挪威室友對中國的傳統(tǒng)文化和學(xué)習(xí)中文非常感興趣,我們還經(jīng)常分享各自文化中的節(jié)日風(fēng)俗。她們的陪伴讓我的生活更加溫馨和充實,讓這一學(xué)期的'交換生活過得有滋有味,留下了生命中濃墨重彩的一筆。

從香港歸來后,我的收獲頗多,我也感受到了自己正在向著更好的方向慢慢的改變。而這一切,都源自老師們給我的這次交換學(xué)習(xí)的寶貴機會。在香港大學(xué)oise組織的交換學(xué)生經(jīng)驗介紹會上,有一句話我非常認(rèn)同。那就是,我們要勇于離開自己的舒適圈,嘗試一些對自己的挑戰(zhàn)和改變,也許只有這樣,在我們體驗了不同的文化和生活方式之后,站在遠(yuǎn)處回顧自己原來的生活,我們才會發(fā)現(xiàn)自己真正想要的是什么。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇九

第一段:引言(100字)。

國外農(nóng)業(yè)是世界農(nóng)業(yè)的重要部分,其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗對于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、保障糧食安全具有重要意義。筆者曾有幸走訪了幾個國家的農(nóng)業(yè)基地,并深入了解他們的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。在這個過程中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗,體會到了國外農(nóng)業(yè)的發(fā)展成果和挑戰(zhàn),下面將對這些心得進(jìn)行總結(jié)。

第二段:科技創(chuàng)新助推農(nóng)業(yè)發(fā)展(250字)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展少不了科技創(chuàng)新的推動。國外農(nóng)業(yè)在科技創(chuàng)新上投入巨大,不斷探索適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)和設(shè)備。例如,無人機、人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。無人機的使用可以高效地監(jiān)測農(nóng)田的植被生長情況,提供精確的灌溉和施肥指導(dǎo),從而提高農(nóng)作物的生長速度和產(chǎn)量。人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)則可以幫助農(nóng)民更好地分析土壤質(zhì)量、病蟲害情況和氣候狀況,以制定科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。除此之外,國外農(nóng)業(yè)發(fā)展還注重農(nóng)業(yè)機械化的推進(jìn),通過先進(jìn)的設(shè)備和工具減輕了農(nóng)民的勞動強度,并提高了生產(chǎn)效率。

第三段:可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展(250字)。

可持續(xù)農(nóng)業(yè)是國外農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要理念之一,其核心在于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會可持續(xù)性。國外農(nóng)業(yè)通過合理利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、加強農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)等方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,他們在種植中倡導(dǎo)有機農(nóng)業(yè),避免使用化肥、農(nóng)藥等化學(xué)物質(zhì),通過生物農(nóng)藥和有機肥料替代,以促進(jìn)土壤的健康和農(nóng)產(chǎn)品的安全。此外,他們還注重土地的保護和土地的多樣性,通過旋耕、輪作等方式調(diào)整種植結(jié)構(gòu),保證土地的肥力和可持續(xù)使用??沙掷m(xù)農(nóng)業(yè)的理念值得我們借鑒和學(xué)習(xí),以推動我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第四段:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(300字)。

國外農(nóng)業(yè)發(fā)展注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級,不僅僅關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,還注重農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和附加值的提高。他們通過農(nóng)產(chǎn)品品牌的塑造,為消費者提供有保障的農(nóng)產(chǎn)品,并實現(xiàn)品牌效應(yīng)的提升。此外,他們不僅僅將農(nóng)產(chǎn)品視為商品,更注重將其轉(zhuǎn)化為高附加值的農(nóng)產(chǎn)品副產(chǎn)品。例如,將水果的果汁、果醬等副產(chǎn)品開發(fā)為新產(chǎn)品,為消費者提供更多的購買選擇,并提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效益水平。這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級可以帶動農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興。

第五段:面臨的挑戰(zhàn)與啟示(250字)。

國外農(nóng)業(yè)在取得成就的同時,也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先是災(zāi)害風(fēng)險的增加,尤其是氣候變化所帶來的干旱、洪澇和極端天氣等災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響越來越大。其次是農(nóng)業(yè)市場的競爭日趨激烈,全球化和貿(mào)易保護主義的出現(xiàn)使得農(nóng)產(chǎn)品的競爭更加激烈和復(fù)雜。從國外農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗中,我們可以得到一些啟示:首先是要加強科技創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和效益。其次是要注重可持續(xù)發(fā)展,保護生態(tài)環(huán)境和提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量。最后是要加強合作與交流,借鑒國外農(nóng)業(yè)的成功經(jīng)驗,推動我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和全面發(fā)展。

總結(jié):本文通過對國外農(nóng)業(yè)的實地考察和深入了解,總結(jié)了國外農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級等方面的經(jīng)驗和啟示。筆者相信,借鑒和學(xué)習(xí)國外農(nóng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,將有助于推動我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇十

20xx年,五鳳街道按照區(qū)委、區(qū)*的統(tǒng)一部署和要求,精心規(guī)劃基層黨建工作,挖掘基層黨建特色,創(chuàng)新服務(wù)基層方式,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年來,街道黨工委把黨建工作擺在重要位置,堅持把提高基層黨建工作水*,服務(wù)工作大局作為重要措施來抓。

1、重視發(fā)展黨員工作。20xx年,街道已發(fā)展黨員5名,35歲以下3人,“兩新”組織2人,參加第二期發(fā)展黨員培訓(xùn)班9人,按計劃完成今年的發(fā)展黨員工作。6月,街道組織社區(qū)、經(jīng)合社*及發(fā)展黨員工作人員進(jìn)行發(fā)展黨員工作培訓(xùn),分發(fā)《發(fā)展黨員工作手冊》,進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對新發(fā)展黨員工作細(xì)則的了解,提高工作業(yè)務(wù)。

2、順利完成黨組織換屆。街道黨工委嚴(yán)格按照黨組織換屆程序及時序進(jìn)度要求,認(rèn)真做好社區(qū)黨組織換屆工作,街道11個社區(qū)黨組織于7月12日全面且順利完成社區(qū)黨組織換屆工作。此次社區(qū)黨組織換屆,共選出新一屆社區(qū)黨組織委員55人,其中男7人,女48人,大專以上學(xué)歷38人,占,本科以上學(xué)歷11人,占20%,35歲以下13人,占,超出社區(qū)黨組織換屆規(guī)定的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)的要求。通過選舉,產(chǎn)生新一屆的社區(qū)黨組織班子,配優(yōu)配齊了社區(qū)黨組織干部,為社區(qū)工作注入新鮮血液,進(jìn)一步增強社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。9月底,街道積極組織新一屆社區(qū)“兩委”干部參與區(qū)委組織部組織的社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),使“兩委”干部熟悉業(yè)務(wù),提高工作水*。

3、推進(jìn)“135”黨建工作。按照區(qū)委組織部《關(guān)于開展“135”社區(qū)黨建工作模式實施標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實情況自查工作的通知》,街道黨工委深入基層對社區(qū)黨組織的“135”軟件材料檢查指導(dǎo),使相對薄弱的社區(qū)軟件材料完善規(guī)范。在場所建設(shè)方面,街道投入300萬推動社區(qū)規(guī)范化,全面鋪開社區(qū)“一老、一少、一普”場所建設(shè),目前11個社區(qū)“一老、一少、一普”服務(wù)場所面積均超過300*方米,并已全部投入使用,場所結(jié)合黨建元素,成為服務(wù)黨員群眾的新*臺。

4、鞏固非公黨建,落實百日攻堅回頭看。加強對非公黨支部指導(dǎo),對已經(jīng)組建的非公黨支部,街道按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)加強非公黨建規(guī)范化建設(shè),指定黨建指導(dǎo)員,對黨建工作進(jìn)行指導(dǎo),并積極指導(dǎo)了福州榮譽大酒店、福建大生控股有限公司黨支部發(fā)展黨員材料不規(guī)范等問題。街道黨工委通過走訪企業(yè),摸底轄區(qū)非公企業(yè)89家,社會組織21家。今年,在街道與企業(yè)的積極溝通下,福建誠安信物業(yè)有限公司、福州現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司建立起黨支部,目前街道共有“兩新”黨組織19家,另外還有兩家有望成立黨支部的企業(yè),我們正積極跟進(jìn)中。

街道黨工委挖掘了一批基層服務(wù)品牌,并將品牌做好做大。黨建品牌包括包括:白龍社區(qū)黨委創(chuàng)立的“愛心就業(yè)驛站”、銅盤社區(qū)黨委的“擁軍驛站”、天元社區(qū)黨委的“螢火蟲閱讀公益小組”等。今年以來白龍社區(qū)黨委積極牽頭聯(lián)系福州神容服飾有限公司等轄區(qū)企業(yè),共為400多人次的社區(qū)失業(yè)人員提供再就業(yè)機會,“愛心就業(yè)驛站”已成為失業(yè)人員的“心靈的港灣”,創(chuàng)造美好生活的“加油站”。

1、深入開展“四個萬家”活動。活動中,我們堅持開門接訪、主動下訪、定期約訪,解決好涉及群眾切身利益的問題。活動開展以來,街道班子主動下基層、下企業(yè),結(jié)對幫扶困難黨員、群眾22名,收集意見建議19條,積極為6名生活困難黨員申請生活困難黨員扶助基金。

2、深入開展“黨代表工作室”活動。街道認(rèn)真落實黨代表工作制度,共接待群眾36人,收集意見建議45件,解決實際困難問題45個。所反映的問題涵蓋無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治、小區(qū)環(huán)境綜合整治、非機動車占道、天元社區(qū)功能性服務(wù)用協(xié)調(diào)辦公用電等多種問題。11個社區(qū)也按照要求,建立社區(qū)黨代表工作室,并認(rèn)真接待黨員群眾,做好接訪記錄。

3、深入開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)報到為群眾服務(wù)”活動。目前共有675名黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、人民團體的在職黨員通過組團報到、個人報到的方式到社區(qū)報到認(rèn)崗,共認(rèn)領(lǐng)了510個“微心愿”。其中,銅盤社區(qū)黨委發(fā)揮橋梁作用,積極為轄區(qū)患白血病困難居民丁蘭香聯(lián)系在職黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶,召集在職黨員及其所在的單位捐資捐物,共籌得幫扶金11922元。此外,街道還聯(lián)系了福建大生控股有限公司黨支部,將丁蘭香的材料送達(dá)企業(yè),大生控股有限公司已表示將進(jìn)行捐贈幫扶。

1、加強基層隊伍建設(shè),提升基層服務(wù)水*。進(jìn)一步完善《社區(qū)干部績效考核制度》,對下達(dá)的工作按完成質(zhì)量情況進(jìn)行量化考核,化解決社區(qū)干部“慵懶散”問題,發(fā)揮社區(qū)干部的工作積極性和主動性,提高黨建工作效率。年終將組織做好社區(qū)主官的黨建工作述職評議工作,總結(jié)一年的黨建工作,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題。

2、加強黨建工作指導(dǎo),依托活動落實服務(wù)。加強對基層黨建工作指導(dǎo),推動班子領(lǐng)導(dǎo)干部主動上門服務(wù)群眾常態(tài)化。依托“四個萬家”活動、黨代表工作室、在職黨員進(jìn)社區(qū)活動,著力解決好群眾反映強烈的切身利益問題,解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。指導(dǎo)社區(qū)黨組織用好用活“一老一少一普”服務(wù)場所,使其成為富有內(nèi)容、用到實處、群眾受益的服務(wù)陣地。加強對非公企業(yè)黨組織黨建工作指導(dǎo),加大對非公企業(yè)的走訪力度,積極帶動、培育新的優(yōu)秀非公企業(yè)黨支部,進(jìn)一步壯大我街道“非公”隊伍。對多年未發(fā)展黨員的非公企業(yè),街道將通過上門走訪,社區(qū)掛靠、專人指導(dǎo)的方式,加強對其發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)。

3、加強基層黨建創(chuàng)新,提升基層服務(wù)水*。本著“一社區(qū)*建品牌”的目標(biāo),指導(dǎo)每個社區(qū)結(jié)合特點,提煉出符合社區(qū)發(fā)展的黨建品牌。黨建品牌比較突出的社區(qū),街道黨工委將繼續(xù)集思廣益提升品牌特色,將工青婦等有關(guān)活動與黨建工作相結(jié)合,使黨建品牌富有實效,讓群眾受益。在“一老一少一普”服務(wù)場所運用方面,街道將指導(dǎo)社區(qū)結(jié)合自己的場所主題,突出場所特點,通過開展活動,服務(wù)轄區(qū)群眾。為縮小各社區(qū)之間的黨建工作差距,街道黨工委將組織社區(qū)間的觀摩活動,取優(yōu)補短,提升整體黨建水*。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一

隨著全球化的加速和農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步,國外農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗對于其他國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。本文將從農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)管理理念、農(nóng)業(yè)市場開拓、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保障和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展五個方面,總結(jié)國外農(nóng)業(yè)心得體會。

首先,國外農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是其成功的關(guān)鍵之一。在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面,國外農(nóng)業(yè)充分利用生物、化學(xué)和機械等先進(jìn)技術(shù),使農(nóng)作物種植和養(yǎng)殖變得更加高效和可持續(xù)。他們廣泛使用基因改良技術(shù),研發(fā)出對災(zāi)害和病蟲害抵抗能力更強的農(nóng)作物品種,提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。此外,他們積極探索鋤草機械、自動灌溉等工具和設(shè)備的應(yīng)用,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和減少人工成本。

其次,國外農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)管理理念上具有一定的先進(jìn)性。他們注重生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的綜合管理,不僅追求高產(chǎn)量,而且在確保質(zhì)量和環(huán)境保護的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)。他們通過科學(xué)管理土壤肥力、優(yōu)化播種種植結(jié)構(gòu)、減少農(nóng)藥和化肥的使用量、合理輪作等措施,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生態(tài)與經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。

第三,國外農(nóng)業(yè)在市場開拓方面取得了顯著的成就。他們注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,通過加工、包裝和推廣等環(huán)節(jié),把產(chǎn)品從農(nóng)田中完整地轉(zhuǎn)化為符合市場需求的農(nóng)產(chǎn)品,提高了附加值和農(nóng)民的收入。此外,他們積極開展農(nóng)產(chǎn)品的國際貿(mào)易,不僅向世界各地出口農(nóng)產(chǎn)品,還積極吸引外資和合作伙伴,共同發(fā)展農(nóng)業(yè)市場。

第四,國外農(nóng)業(yè)非常注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的保障,這也是他們在國際農(nóng)業(yè)市場中贏得了聲譽的重要因素之一。他們建立了嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)管體系,確保農(nóng)產(chǎn)品的安全和質(zhì)量符合國際標(biāo)準(zhǔn)。他們注重食品安全和健康,通過合理使用農(nóng)藥和化肥,加強農(nóng)產(chǎn)品的追溯系統(tǒng),提高產(chǎn)品的可追溯性和安全性。

最后,國外農(nóng)業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面也進(jìn)行了大量的探索和實踐。他們注重生態(tài)文明建設(shè),提倡生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。他們注重農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡和農(nóng)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)。他們通過推行節(jié)水灌溉、農(nóng)膜回收等措施,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的綠色和可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,國外農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗對于其他國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有積極的啟示作用。我們可以借鑒他們在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)管理理念、農(nóng)業(yè)市場開拓、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保障和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的成功經(jīng)驗,進(jìn)一步推動我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

任何工作的開展,除了要有好的工作方法和融洽的工作環(huán)境外,能得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持尤為重要。多年以來,公司的決策層領(lǐng)導(dǎo)在引進(jìn)國外智力工作上態(tài)度明確、思路清晰,認(rèn)為引進(jìn)國外智力工作是一項投資少、見效快、效益好的“借腦”方式,開展好這項工作會產(chǎn)生很大的連帶效益,如通過外國專家及時準(zhǔn)確了解西方發(fā)達(dá)國家——特別是其所在國同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平、經(jīng)營管理方法、市場需求狀況等信息,以便于吸取其精華,為我所用。為此,公司專門成立了一個引進(jìn)國外智力工作小組,主任由常務(wù)副總裁兼任,成員由總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總經(jīng)理及公關(guān)接待等部門負(fù)責(zé)人組成,各司其責(zé)、政令暢通,以確保引智項目全部能得以有效實施。

二、充分利用外“腦”。

公司目前已實施的引智項目全部為技術(shù)項目,所引進(jìn)的均為技術(shù)型專家,為了使專家在公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時能夠充分挖掘利用其智力,每引進(jìn)一位專家,公司都專門請其作一次專門的培訓(xùn)講座,主講內(nèi)容涉及國外的技術(shù)信息、管理方法、營銷模式、貿(mào)易法律等方面,以使公司詳細(xì)了解情況,制訂相應(yīng)對策,為應(yīng)對加入wto打下基礎(chǔ)。

在這里工作,用他自己的話表述:“在未來中國之前,我就對中國人的熱情友好慕名已久,今天在德力西終于讓我有了切身感受。雖然中、荷兩國文化差異較大,但我們在一起工作總能默契配合,坦誠相待,有一種賓至如歸的感覺,我非常珍惜這段難得‘緣’份,今后,我會時刻想念德力西?!睍r至今日,范德·馬克先生仍經(jīng)常性與我公司保持著聯(lián)系,及時為公司提供一些產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、市場需求等方面的信息。此外,還通過一些特色饋贈方式,以表達(dá)公司對專家的謝意,從而加深雙方的友誼。如去年法國專家菲利·杰克斯先生在工作任務(wù)完成即將歸國之際,接受我公司贈送的德力西吉祥物——一頭做工精美的小銀牛時,他高興地說:“thankyouofyourgift,iwillneverforgetthisfriendship.”

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三

西方管理之父德魯克在給北京大學(xué)光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道:“管理者不能依賴進(jìn)口,即便是引進(jìn)也只是權(quán)宜之計,而且也不能大批引進(jìn),中國的管理者應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的,他們深深扎根于中國的文化,熟悉并了解自己的國家和人民。只有中國的人才能建設(shè)中國,因此快速培養(yǎng)并使卓有成效的管理者迅速成長起來是中國面臨的最大需求,也是中國的最大的機遇。”的確,中國管理者是不能引進(jìn)國外的,德魯克認(rèn)為中國不能從國外引進(jìn)管理者的原因就是要想管理好中國企業(yè)必須了解中國文化,只有了解了中國文化才能讀懂中國和中國人。在一般人眼里,西方在企業(yè)管理科學(xué)領(lǐng)域走在了中國的前面,我們大多數(shù)中國企業(yè)家對西方的管理學(xué)家和管理學(xué)如數(shù)家珍,比如前面提到的德魯克先生更是被中國管理者所頂禮膜拜,我們不可否認(rèn)西方通過企業(yè)管理實踐總結(jié)出了一套完整的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)體系,但是如果單純照搬西方的管理,其實很難管理好中國企業(yè),因為中西方的文化背景的差異很大。

西方重視企業(yè)制度的規(guī)范和建設(shè),但中國文化實際是要在情的基礎(chǔ)上才談紀(jì)律,“人情練達(dá)即文章”,人情練達(dá)是中國人做好管理者的必要前提,在中國如果單純講制度是行不通的,必須還要講駕馭“人情”能力,只有建立感情基礎(chǔ)上制度才能不被打折扣的執(zhí)行下去。中國的管理模式是“情理法”的集合體,首先是在合情的前提下去追求合理,最后才依法辦事,其中“理”是位于中間,是最重要的,但“情”是基礎(chǔ),是“理”的根基,最后才輪到“法”,這與西方的依法管理的唯一前提是完全不同的。

因為中國古代管理國家的經(jīng)驗和理論備受西方推崇,現(xiàn)代許多西方管理大師的管理學(xué)很多就是學(xué)習(xí)和借鑒了中國古代先哲的管理智慧,早在兩千多年前法家的代表人物韓非子就提出了完整的管理理論,也備受西方管理學(xué)者推崇。韓非子應(yīng)該稱得上是世界的管理之父,他不僅比德魯克早兩千多年,也比西方的管理學(xué)對管理闡述的更全面和更有實踐性。韓非子是先秦法家理論的集大成者,他總結(jié)前期法家的政治思想,將商鞅提倡的“法”,申不害強調(diào)的“術(shù)”,以及慎到倡導(dǎo)的“勢”結(jié)合起來,法家講的“法”,指的是制度,術(shù),指的是管理者的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)才能;勢,指的是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與周圍環(huán)境的和諧程度。合理的制度加上領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和管理技巧,其實就是一套很全面很完善的管理科學(xué)體系。將管理總結(jié)為“法、術(shù)、勢”,韓非子的管理學(xué)既有西方的制度為上的管理學(xué)精髓,又有中國哲學(xué)理念下產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)力的“術(shù)”,還有中國“天人合一”理念的“勢”。堪稱管理學(xué)的集大成者。“法、術(shù)、勢”治國理念的提出是中國對世界管理學(xué)最杰出的貢獻(xiàn)。

法家不僅提出“法”的重要性,還對如何法制化、制度化管理提出了四個要點。第一,制度要公之于眾,要讓所有人都能知道并了解制度的內(nèi)容。韓非子講“憲令著于官府”,然后才能“刑罰必于民心”,只有使制度深入人心,使人們時刻謹(jǐn)記,才可能發(fā)揮作用。第二,制度規(guī)定的目標(biāo)要能夠達(dá)到,不能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)不但沒有激勵作用,有時會起到相反作用。第三,制度要相對穩(wěn)定,不能朝令夕改,韓非子講“號令數(shù)下者,可亡也”就是這個意思。但是如果環(huán)境發(fā)生重大變化時,韓非子認(rèn)為制度也要隨勢而動,也不能一味的一成不變。他說如果用以前的制度來應(yīng)對變化了的形勢,就像守株待兔一樣可笑。第四,制度要厚賞重罰,同時要做到有功必賞,有過必罰。韓非子講只有立功的人有獲得獎賞的預(yù)期,知道必然得到獎賞,并且獎賞夠多,人們才會爭相立功。只有犯錯的人知道必然得到懲罰,并且處罰非常重,人們才會對犯錯有足夠的畏懼,制度才會起作用。韓非子對法的闡述非常全面,今天的西方管理學(xué)者只不過是把他的管理理論從國家用到了企業(yè)而已。

國外學(xué)習(xí)總結(jié)篇十四

來社區(qū)工作我才發(fā)現(xiàn)做社區(qū)工作需要學(xué)的東西太多太多,也明白了社區(qū)工作遠(yuǎn)不如自己想得那樣簡單,社區(qū)工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。

一年多來,在社區(qū)*、主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的幫助下,經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí),我的社區(qū)知識與工作經(jīng)驗在工作中不斷豐富和提高。熟悉和掌握了黨和國家社區(qū)方針政策,了解和熟悉了轉(zhuǎn)輪街社區(qū)所轄區(qū)域風(fēng)土、人文等基本情況,積累了和社區(qū)居民打交道實踐經(jīng)驗,增強了對本職崗位的責(zé)任意識。

社區(qū)的工作關(guān)鍵是和老百姓打交道,而居民和社區(qū)、社區(qū)干事之間關(guān)系是盤根錯節(jié),息息相關(guān)的。一個繁榮興旺團結(jié)和諧社區(qū)必定有一個團結(jié)和諧充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。

回顧一年來的工作,自己雖然做了一些事,取得了一定的成績,但這都和城工委、城工辦、城西辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)*、主任堅強領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大力支持、幫助分不開的,是他們正確領(lǐng)導(dǎo)和無私幫助的結(jié)果。

在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為大英社區(qū)工作又好又快發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!

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