業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃(熱門17篇)

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業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-30 06:29:31     小編:字海

計(jì)劃的制定需要考慮到長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡,避免只顧眼前利益而忽略了未來規(guī)劃。在制定計(jì)劃之前,我們需要明確我們的目標(biāo)和期望。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的實(shí)用技巧,希望能對大家有所啟發(fā)。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇一

業(yè)主委員會(huì)是指由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成的民間性組織,下面是本站小編精心整理的業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé),供大家學(xué)習(xí)和參閱。

業(yè)主委員會(huì)作為業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),是業(yè)主大會(huì)曰常運(yùn)作的組織、實(shí)施主體,主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)方案、組織召開會(huì)議并具體實(shí)施業(yè)主大會(huì)形成的決議。業(yè)主委員會(huì)履行下列職責(zé):

(1)召集業(yè)主大會(huì)會(huì)議,報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況;。

(4)監(jiān)督管理規(guī)約的實(shí)施;。

經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán),業(yè)主委員會(huì)在細(xì)化議事事項(xiàng)操作辦法時(shí),要召開業(yè)主委員會(huì)會(huì)議討論決定該辦法,業(yè)主委員會(huì)主任、副主任和其他成員均有同等的表決權(quán)。

業(yè)主大會(huì)作出決定前,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)聽取居(村)民委員會(huì)的建議;業(yè)主大會(huì)作出決定后,應(yīng)告知(村)民委員會(huì)。

未經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán),業(yè)主委員會(huì)及其任何成員不得以業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)的名義,擅自決定物業(yè)管理事務(wù)。

1、召集和主持業(yè)主大會(huì)。

3、決定聘請物業(yè)管理企業(yè)。業(yè)主委員會(huì)有權(quán)采用招標(biāo)或其他方式,選聘、續(xù)聘或解聘物業(yè)管理企業(yè),與物業(yè)管理企業(yè)簽訂變更或者解除物業(yè)管理委托合同。

4、審議物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及使用辦法。通常由業(yè)主委員會(huì)提出物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理企業(yè)據(jù)此提出測算依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂物業(yè)管理委托合同予以確定。

5、審議年度管理工作計(jì)劃、年度費(fèi)用概預(yù)算。物業(yè)管理企業(yè)每年應(yīng)制定。

年度工作計(jì)劃。

和年度費(fèi)用概預(yù)算,上報(bào)業(yè)主委員會(huì)審議。根據(jù)業(yè)主的意見和建議提出修改意見,物業(yè)管理企業(yè)修改后,由業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

6、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的工作。

7、監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施的合理使用,負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的籌集、使用和管理。

2、執(zhí)行業(yè)主大會(huì)通過的各項(xiàng)決議,接受廣大業(yè)主的監(jiān)督。

3、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理及其他有關(guān)法律、政策規(guī)定,協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)管理工作,對住戶開展多種形式的宣傳教育。

4、嚴(yán)格履行物業(yè)管理委托合同,保障物業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、接受政府行政管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo),執(zhí)行政府部門對本物業(yè)的管理事項(xiàng)提出的指令和要求。

6、業(yè)主委員會(huì)作出的決定不得違反法律、法規(guī)政策,不得違反業(yè)主大會(huì)的決定,不得損害業(yè)主公共利益。

(一)召集和主持業(yè)主大會(huì);。

(二)選聘和解聘物業(yè)管理企業(yè),與物業(yè)管理企業(yè)訂立、變更或解除物業(yè)管理服務(wù)合同;。

(三)依照法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定負(fù)責(zé)有關(guān)公共維修基金的續(xù)籌并監(jiān)督其使用和管理;。

(四)審議物業(yè)管理企業(yè)提出的年度工作計(jì)劃、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的預(yù)算和決算;。

(五)聽取業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動(dòng);。

(七)履行物業(yè)管理服務(wù)合同;。

(八)監(jiān)督業(yè)主公約和物業(yè)管理制度的執(zhí)行;。

(九)對物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動(dòng)予以支持;。

前款第二、三、四項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn)。業(yè)主委員會(huì)不得從事經(jīng)營活動(dòng)。

業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。物業(yè)管理行政主管部門應(yīng)當(dāng)制訂業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)的管理規(guī)則。

因此業(yè)主在對物管公司有意見時(shí)要首先向業(yè)主委員會(huì)反映,由業(yè)主委員會(huì)出面替業(yè)主做主,切不可自做主張對物管公司采取不合理手段進(jìn)行“制裁”。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇二

一、組織召開臨時(shí)業(yè)主大會(huì),通過實(shí)名投票的`方式對“是否同意授權(quán)業(yè)委會(huì)在本屆任期內(nèi)對小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營性活動(dòng)暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi))和費(fèi)用收支公示?!钡淖h案進(jìn)行表決,根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。

二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)好全體業(yè)主的利益,做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。

三、擬爭取社區(qū)服務(wù)中心的幫助,以業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式,在小區(qū)搞一場以“和諧江南平安御景”為主題的大型社區(qū)活動(dòng),構(gòu)建新時(shí)代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。

四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項(xiàng)工作,結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況,推動(dòng)后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。

六、處理一些突發(fā)事宜。

七、召開業(yè)委會(huì)年底總結(jié)大會(huì)。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇三

尊敬的廣大業(yè)主:

(一)推動(dòng)物業(yè)選聘、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。

3、留住園區(qū)老物業(yè)員工維護(hù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定。為了最大程度地保持園區(qū)服務(wù)不因新老物業(yè)更替而波動(dòng),業(yè)委會(huì)經(jīng)與盛世物業(yè)談判,要求原則性整體接管原物業(yè)人員,要求執(zhí)行原物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)目,并最終寫入新簽立的物業(yè)服務(wù)合同中,從而最大程度地保證了人員的穩(wěn)定、服務(wù)提供的持續(xù),和業(yè)主既有的利益。

(二)啟動(dòng)硬件建設(shè),恢復(fù)園區(qū)環(huán)境。

4、加裝安裝北圍墻電子圍欄及一期紅外攝像頭。針對業(yè)委會(huì)成立前,老物業(yè)管理時(shí)期園區(qū)多次被盜的薄弱環(huán)節(jié),業(yè)委會(huì)經(jīng)與開發(fā)商多次溝通,最終達(dá)成一致意見,于2013年10月先期完成了北圍墻電子圍欄的加裝,及園區(qū)一期紅外攝像頭的升級改造和加裝工作。

5、啟用園區(qū)會(huì)所餐廳酒吧及泳池。為重新活躍園區(qū)氛圍,點(diǎn)燃社區(qū)生活情趣,業(yè)委會(huì)經(jīng)多次與開發(fā)商溝通,并協(xié)調(diào)物業(yè)公司聘請廚師,為園區(qū)業(yè)主提供點(diǎn)菜及主食等。夏季會(huì)所泳池,首度實(shí)現(xiàn)對園區(qū)業(yè)主免費(fèi)開放。同時(shí)開放酒吧,有償提供各種酒水、飲料、咖啡、點(diǎn)心等。

6、推動(dòng)一期光纖改造工作。針對園區(qū)一期因建設(shè)年代較早未鋪設(shè)光纖一事,業(yè)委會(huì)經(jīng)與物業(yè)共同咨詢,最終協(xié)調(diào)了聯(lián)通公司入園進(jìn)行現(xiàn)場勘察與施工估價(jià)。此后,通過對一期54戶業(yè)主逐戶確認(rèn)是否自愿光改的細(xì)致工作,推進(jìn)了小區(qū)一期此行工程的順利實(shí)現(xiàn)。

7、開展楊樹減負(fù)排除安全隱患。園區(qū)內(nèi)擁有大量的陳年楊樹,雖枝繁葉茂,但主干漸枯,隨時(shí)都有折斷、倒塌,造成園區(qū)別墅財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷害的危險(xiǎn)。為加強(qiáng)園區(qū)綠化管理工作,避免危樹帶來的安全隱患,業(yè)委會(huì)決定并要求物業(yè)公司于2014年4月對園區(qū)楊樹進(jìn)行了大規(guī)模、系統(tǒng)性的截頭修枝減負(fù)工作。

8、增加?xùn)|西門車牌識別系統(tǒng)。為了加強(qiáng)園區(qū)出入管理,完善物業(yè)安放聯(lián)防工作,完善東西門人員、車輛出入管理系統(tǒng),業(yè)委會(huì)經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商,由開發(fā)商出資對園區(qū)東西門門禁系統(tǒng)進(jìn)行了改造,啟用車牌對比系統(tǒng)。

9、完成一期主干道南側(cè)路燈立桿加裝工程。由于歷史的緣故,園區(qū)一期東西主干道南側(cè)(165號-171號路段),多年未設(shè)路燈。為徹底改變這一局面,方便業(yè)主、防范安全、光亮園區(qū),經(jīng)業(yè)委會(huì)提議,并批準(zhǔn)預(yù)算外費(fèi)用3340元,最終通過物業(yè)公司歷時(shí)15天的不懈努力,徹底解決了這一園區(qū)歷史遺留問題。

(三)開展各種維權(quán),維護(hù)園區(qū)利益。

13、修復(fù)園區(qū)消防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會(huì)成立之初,開發(fā)商參選業(yè)委會(huì)委員時(shí)曾向廣大業(yè)主發(fā)出公開信,承諾解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題。但此后未付諸行動(dòng)。為此,業(yè)委會(huì)一直在與開發(fā)商溝通交流交涉。后來隨著園區(qū)火災(zāi)發(fā)生和業(yè)委會(huì)維權(quán)小組的成立,為緩和事態(tài),開發(fā)商對全園區(qū)癱瘓狀態(tài)的消防系統(tǒng)進(jìn)行了恢復(fù)整修。目前園區(qū)消防系統(tǒng)運(yùn)行基本正常。

16、組織開展房屋團(tuán)體投保。自波特蘭花園不幸發(fā)生火災(zāi)以來,廣大業(yè)主對別墅財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的關(guān)注和需求日漸加強(qiáng)。為此,業(yè)委會(huì)積極聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。對符合基本條件的保險(xiǎn)企業(yè),邀請赴園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察、與業(yè)主見面互動(dòng)。最終針對所設(shè)計(jì)的投保方案,業(yè)委會(huì)鎖定兩家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),供業(yè)主自行參選投保。投保業(yè)主36戶。此項(xiàng)工作歷經(jīng)三個(gè)月。消除或緩解了業(yè)主的后顧之憂。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè),監(jiān)督物業(yè)管理。

17、完善內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)范業(yè)委會(huì)內(nèi)部運(yùn)作。業(yè)委會(huì)除嚴(yán)格遵守國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》《北京市物業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)外,還圍繞《波特蘭花園業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》和《波特蘭花園業(yè)主公約》,制定了《波特蘭花園業(yè)主委員會(huì)工作制度》、《波特蘭花園業(yè)主委員會(huì)職責(zé)分工》,《波特蘭花園業(yè)主委員會(huì)秘書工作制度》《波特蘭花園業(yè)主委員會(huì)新聞發(fā)言人制度》等內(nèi)部運(yùn)行制度。為做好公共維修資金管理,業(yè)委會(huì)專門制定了《波特蘭花園小區(qū)專項(xiàng)維修資金應(yīng)急支取預(yù)案》等專項(xiàng)制度。

18、創(chuàng)建多種溝通平臺(tái)增強(qiáng)園區(qū)透明度。眾人事,眾人謀。為了給園區(qū)業(yè)主、物業(yè)與業(yè)委會(huì)三者相互之間,創(chuàng)造盡可能多的發(fā)表言論、交流互動(dòng)、增進(jìn)了解、凝聚共識、傳遞正能量的溝通機(jī)會(huì),業(yè)委會(huì)通過早期籌選時(shí)的qq群,創(chuàng)建了波特蘭業(yè)主微信群。此外,業(yè)委會(huì)還創(chuàng)立了波特蘭花園微信公眾平臺(tái)。每月將業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司當(dāng)月所做的`工作和來月的計(jì)劃,公開、透明地向廣大業(yè)主公示,接受業(yè)主監(jiān)督。同時(shí),業(yè)主大會(huì)及業(yè)委會(huì)重要事項(xiàng)發(fā)布,會(huì)在園區(qū)會(huì)所外櫥窗公示。

20、嚴(yán)格要求委員從我做起、正言正行。業(yè)委會(huì)工作涉事敏感、事關(guān)多方。它要求每一委員做到正派、正義、正氣,無私、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn),且不為無關(guān)利益和小便宜所動(dòng)。近三年來,盡管也存在公私不明、自身要求不嚴(yán)等個(gè)別現(xiàn)象,給業(yè)委會(huì)正言正行形象帶來一定的負(fù)面影響,但就業(yè)委會(huì)整體而言,大多數(shù)委員都能夠堅(jiān)持以謀求、維護(hù)廣大業(yè)主利益為根本原則,頂住了壓力和誘惑,有力地踐行了這一道德底線。

21、監(jiān)督物業(yè)多次調(diào)整優(yōu)化管理人員和組織結(jié)構(gòu)。業(yè)委會(huì)嚴(yán)格按照《波特蘭花園小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同》及《波特蘭花園小區(qū)項(xiàng)目服務(wù)投標(biāo)文件》的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督物業(yè)服務(wù),提升園區(qū)品質(zhì)。兩次建議調(diào)整園區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,多次建議調(diào)配部門負(fù)責(zé)人,幫助物業(yè)公司根據(jù)波特蘭實(shí)際優(yōu)化部門設(shè)置、梳理跨部門的業(yè)務(wù)或管理流程。現(xiàn)階段,項(xiàng)目班子成員穩(wěn)定,物業(yè)服務(wù)理念和意識明顯改善,物業(yè)服務(wù)水平穩(wěn)中向好。

22、協(xié)助配合物業(yè)開展園區(qū)文化活動(dòng)。依據(jù)雙方合同約定,物業(yè)公司應(yīng)定期開展園區(qū)文化活動(dòng)。業(yè)委會(huì)同樣非常重視活躍園區(qū)文化氛圍工作。為此,業(yè)委會(huì)多次積極參與,為物業(yè)出謀劃策,做好配合協(xié)調(diào)等工作。

23、督導(dǎo)支持物業(yè)嚴(yán)格維護(hù)園區(qū)秩序。近三年來,園區(qū)業(yè)主門前私自綠化、房屋及周邊私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。于此同時(shí),物業(yè)公司也時(shí)有履職不力或做不通業(yè)主工作之困。業(yè)委會(huì)總是積極作為,督導(dǎo)物業(yè)、教育業(yè)主,來維護(hù)園區(qū)環(huán)境和秩序。

二、已經(jīng)開展尚需進(jìn)一步解決的主要事項(xiàng)。

1、修復(fù)園區(qū)安防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會(huì)成立之初,開發(fā)商參選業(yè)委會(huì)委員時(shí),曾向廣大業(yè)主發(fā)出公開信,承諾任期內(nèi)解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題,目前除園區(qū)消防系統(tǒng)基本解決外,其他承諾均為兌現(xiàn)。安防系統(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài),園區(qū)安全存在較大隱患。

4、建立健全業(yè)委會(huì)專項(xiàng)管理小組制度。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大業(yè)主對物業(yè)和園區(qū)管理工作的參與感和積極性,發(fā)揮其專長與才智,彌補(bǔ)業(yè)委會(huì)工作之不足,協(xié)助業(yè)委會(huì)有效運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)委會(huì)曾于2014年啟動(dòng)專項(xiàng)管理(監(jiān)管)小組建立工作。并公告招募熱心業(yè)主參與園區(qū)工程、綠化、客服、安保等各專項(xiàng)管理指導(dǎo)工作。但由于只有4位熱心業(yè)主報(bào)名,各管理小組難以有效組成,業(yè)委會(huì)無奈中止此項(xiàng)努力。

三、展望與寄語。

各位業(yè)主,第一屆業(yè)委會(huì)的成立,徹底改變了園區(qū)廣大業(yè)主與物業(yè)公司及開發(fā)商之間的利益格局,讓廣大業(yè)主真正擁有“當(dāng)家作主”的感覺和權(quán)利。因此,人們也希望滿滿,寄望多多、盼望高高。但由于業(yè)委會(huì)成員也是一員業(yè)主,都是業(yè)余選手、義務(wù)為工,更是第一次從事該項(xiàng)工作,故需要改進(jìn)、提高的地方還很多。希望廣大業(yè)主多包容、多參與、多提理性建設(shè)性意見。

本屆業(yè)委會(huì)的使命即將完成,在此衷心感謝各位業(yè)主的信任、支持、理解!感謝任期過程中熱心業(yè)主對業(yè)委會(huì)工作的指正、批評和建設(shè)性的意見,正是你們的參與、配合,業(yè)委會(huì)的工作才會(huì)越來越好越富成效!

希望本次換屆選舉,能夠盡快選出最能代表廣大業(yè)主利益的新一屆業(yè)主委員會(huì),承前啟后、繼往開來,繼續(xù)發(fā)揮業(yè)委會(huì)的積極作用,進(jìn)一步改善工作成效,著力提升園區(qū)人文環(huán)境,切實(shí)提高園區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量,進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)美麗、祥和、宜居的波特蘭花園!

波特蘭明天更美好!

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇四

1、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)重要政務(wù)事務(wù)工作;。

2、負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)統(tǒng)籌工作;。

3、負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)安排的重要事項(xiàng)的`落實(shí)督辦工作;。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室、閱覽室管理工作;。

5、負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)派工作;。

6、負(fù)責(zé)教育局公章的管理;。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

李新春辦公室副主任。

協(xié)助辦公室主任工作,分管值班、會(huì)務(wù)、文秘、信息、宣傳、接待等方面工作。

1、負(fù)責(zé)文件領(lǐng)娶收文、辦文、文件傳閱和文書檔案管理工作;。

2、負(fù)責(zé)文印管理工作;。

3、負(fù)責(zé)月重點(diǎn)工作擬寫和下發(fā);。

4、負(fù)責(zé)上報(bào)縣、市有關(guān)文件和信息報(bào)送工作;。

5、負(fù)責(zé)教育宣傳報(bào)道工作;。

6、負(fù)責(zé)內(nèi)刊“祁陽教育”和“祁陽教育網(wǎng)”新聞等版塊編輯;。

7、負(fù)責(zé)會(huì)場安排(燈光、音響、會(huì)標(biāo)等)、會(huì)議簽到和會(huì)議資料收集、整理、印發(fā)工作;。

8、負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)安排;。

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

唐建國辦公室副主任。

1、負(fù)責(zé)工作報(bào)告、講話材料、綜合調(diào)研材料、匯報(bào)材料等綜合性材料的撰寫工作;。

2、負(fù)責(zé)匯總和撰寫年度工作計(jì)劃、設(shè)想、要點(diǎn)、總結(jié);。

3、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄;。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

羅江華機(jī)關(guān)事務(wù)干事。

1、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)保衛(wèi)、衛(wèi)生和維修工作;。

2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)物資保管工作;。

3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂管理工作;。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

唐文文秘宣傳干事。

1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、學(xué)校的考核工作;。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室、閱覽室管理工作;。

3、協(xié)助辦文和文書檔案管理工作;。

4、協(xié)助文印管理工作;。

5、協(xié)助上報(bào)縣、市有關(guān)文件和信息報(bào)送工作;。

6、協(xié)助教育宣傳報(bào)道工作;。

7、協(xié)助會(huì)務(wù)工作;。

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

周亞軍文秘宣傳干事。

1、負(fù)責(zé)值班工作:接聽電話、傳達(dá)通知、接待群眾來訪;。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情回復(fù)和督辦;。

3、協(xié)助撰寫教育新聞稿件;。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

文瑞琦文秘宣傳干事。

1、協(xié)助匯總和撰寫年度工作計(jì)劃、設(shè)想、要點(diǎn)、總結(jié);。

2、協(xié)助撰寫工作報(bào)告、綜合調(diào)研報(bào)告、匯報(bào)材料、經(jīng)驗(yàn)材料;。

3、協(xié)助會(huì)議記錄和撰寫相關(guān)新聞稿件;。

4、協(xié)助做好會(huì)務(wù)、文秘、信息、宣傳等方面工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

伍娉婷機(jī)關(guān)事務(wù)干事(跟班學(xué)習(xí))。

2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來客接待、招待和工作餐的安排;。

3、負(fù)責(zé)會(huì)場服務(wù)工作;。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

廖建國司機(jī)兼車隊(duì)隊(duì)長。

協(xié)助做好車輛管理工作,具體負(fù)責(zé)湘m28006駕駛管理。

劉九成司機(jī)。

具體負(fù)責(zé)湘m25089駕駛管理。

易愛民司機(jī)。

具體負(fù)責(zé)湘m24236駕駛管理。

雷建設(shè)后勤職員(跟班學(xué)習(xí))。

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂炊事工作。

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業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇五

一、年工作總結(jié)。

第二屆業(yè)委會(huì)從2019年2月11日增補(bǔ)委員后,在監(jiān)督委員會(huì)(以下簡稱監(jiān)委會(huì))、監(jiān)督小組的監(jiān)督協(xié)助下,依靠廣大業(yè)主的支持,認(rèn)真履行職責(zé),主要做了以下工作:

(一)加強(qiáng)業(yè)委會(huì)自身建設(shè)。

1、今年2月11日,業(yè)委會(huì)委員補(bǔ)齊5名后,相繼退出2名,現(xiàn)只有3名。在人少事多的情況下,充分發(fā)揮了監(jiān)委會(huì)、監(jiān)督小組既監(jiān)督又協(xié)助業(yè)委會(huì)工作的作用。大家分工不分家,齊心協(xié)力一起抓,盡心盡力開展工作。

2、業(yè)委會(huì)內(nèi)部定期和不定期地召開會(huì)議,討論研究問題,堅(jiān)持民主決策,少數(shù)服從多數(shù)的原則。

3、業(yè)委會(huì)制定12個(gè)管理制度,做到了依法依規(guī)辦事并將職責(zé)上墻,制度成冊,方便工作。

4、開門開會(huì),自覺接受監(jiān)委會(huì)、監(jiān)督小組和廣大業(yè)主監(jiān)督。今年以來,截止11月30日,共召開了11次業(yè)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)聯(lián)席會(huì)議(擴(kuò)大會(huì)議),歡迎業(yè)主和使用人參會(huì),公開討論研究工作,通報(bào)情況,收集意見。

5、通過張貼、微信群、公眾號、簡報(bào)等形式,公開辦事程序、辦事結(jié)果,以業(yè)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)名義發(fā)出的簡報(bào)共計(jì)8期。

6、開立了業(yè)主大會(huì)對公賬戶。每月10日前后(特殊情況除外)向全體業(yè)主公布一次財(cái)務(wù)收支情況并公布會(huì)計(jì)電話,歡迎業(yè)主和使用人查賬。

7、按照《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定,業(yè)委會(huì)委員(含監(jiān)督小組成員)每人每月500元津貼,除此之外,沒有一分錢額外收入。監(jiān)委會(huì)委員、成員無津貼,也沒有任何補(bǔ)助。

8、管好用好屬于全體業(yè)主的錢,該用的通過規(guī)定程序用,不該用的錢一分錢也不用。截止11月30日業(yè)主大會(huì)賬上有977275.02元。

具體收支情況,見2019年財(cái)務(wù)收支情況和20財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

(二)認(rèn)真監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)公司履行合同約定。

業(yè)委會(huì)與監(jiān)委會(huì)、監(jiān)督小組和廣大業(yè)主一道,在監(jiān)督和協(xié)助成都交大智能物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)履行合同約定中,主要做了如下工作:

1、督促和協(xié)助物業(yè)公司加大了對其擅自外包的成都希望潔保潔公司在本小區(qū)衛(wèi)生綠化方面的監(jiān)督力度。小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綠化方面較之過去有所改觀,特別是清除了四期河邊等地堆放了多年的垃圾和衛(wèi)生死角;補(bǔ)栽了部分花草,修剪了部分樹枝,基本做到了按期噴藥殺蟲、除蟲。組織了2次對樓道清潔衛(wèi)生的檢查。

2、督促物業(yè)公司于4月24日打通了長期堵塞的四期消防通道和小區(qū)部分人行通道。

3、督促物業(yè)公司于4月12日,拆除了其多年(有人說,有人說8年)來利用全體業(yè)主共有部位修建的臨時(shí)住房(籃球場旁)1間、窩棚1個(gè)(出南大門左側(cè))。

4、督促物業(yè)公司于2019年3月5日,將不能正常使用的北大門修復(fù)。

5、督促物業(yè)公司自行出資,將26棟架空層下?lián)p壞的地磚修復(fù)。

6、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年4月初,將缺失的24個(gè)雨篦子補(bǔ)齊。

7、督促物業(yè)公司補(bǔ)充保安人員。2019年3月5日業(yè)主反映保安長期缺5人,業(yè)委會(huì)向經(jīng)理江斌提出后補(bǔ)充了2名,對仍缺的3名保安人員,業(yè)委會(huì)不間斷地催促并以業(yè)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)名義于6月8日、7月10日兩次向物業(yè)公司發(fā)出《整改事項(xiàng)告知書》,均被物業(yè)公司以種種理由拖著不配。直到對物業(yè)公司在本小區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行半年檢查時(shí),從物業(yè)公司1月至2019年6月發(fā)放員工工資表上發(fā)現(xiàn),物業(yè)公司配備在本小區(qū)的保安只有16人(合同約定19人)。業(yè)委會(huì)要求物業(yè)公司在7月31日前配齊保安人員,無論怎么催促,物業(yè)公司總是以種種借口故意不配齊保安人員。直到2019年8月8日方才配了2名,現(xiàn)在仍然缺1名保安人員。

8、督促和協(xié)助物業(yè)公司清理非機(jī)動(dòng)車并將堆放在31棟草坪無人認(rèn)領(lǐng)的破舊非機(jī)動(dòng)車作廢品處理。

9、督促物業(yè)公司自行出資,對30棟旁水管爆管及時(shí)進(jìn)行了處理。

10、督促物業(yè)公司并配合綠化管理部門對10棟一業(yè)主砍樹問題進(jìn)行了處理。

11、督促物業(yè)公司并配合綠化管理部門對31棟前1棵大樹倒伏問題進(jìn)行了處理。

12、督促物業(yè)公司并配合城管部門對個(gè)別業(yè)主的違建問題進(jìn)行了處理。

13、督促物業(yè)公司并配合城管部門對藍(lán)色港灣人民食堂將空調(diào)和抽油煙煙管安裝在本小區(qū)方向墻上,向本小區(qū)排放廢氣的問題進(jìn)行了處理。

14、會(huì)同物業(yè)公司對本小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,基本弄清了家底、分清了權(quán)屬,明確了責(zé)任。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促物業(yè)公司整改并將整改事項(xiàng)、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間等逐一落到實(shí)處。

15、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年11月30日前配齊187個(gè)消防水槍;消防水帶103根需經(jīng)費(fèi)12360元,由業(yè)主大會(huì)在公共部分經(jīng)營收益分成中列支,確保室內(nèi)外消火栓能正常使用。

16、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年11月30日前,按規(guī)定配齊滅火器,確保能正常使用。

17、督促物業(yè)公司,于2019年11月9日,將長期壞在西大門墻上影響美觀的大燈取下。

18、檢查了庭院路燈143盞,比合同中載明的數(shù)多出86盞。

19、檢查了23棟至30棟架空層下照明燈243盞,發(fā)現(xiàn)有40盞不亮、46盞無燈罩、24盞只有電線和孔,2個(gè)開關(guān)已壞。

20、檢查了紅外線對射59個(gè)(29.5對),攝像頭12對,均已壞,不能使用。

21、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年11月9日,將28棟后面的已壞的彈力橋修復(fù)。

22、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年11月9日,將29棟、30棟已壞多年的天窗修復(fù)。

23、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年11月8日,將中庭梭梭板旁邊一把已壞的三人椅修復(fù)。

24、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年11月7日,將老年活動(dòng)中心用水安裝一水表。

25、督促物業(yè)公司對占用業(yè)主共有部位堆放個(gè)人物品行為,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)清理。

26、督促物業(yè)公司于2019年11月30日前,將小區(qū)車位使用情況分門別類統(tǒng)計(jì)后送業(yè)委會(huì)。

27、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年12月31日前,對小區(qū)全部單元門逐一檢查維修。

28、督促物業(yè)公司自行出資,于2019年12月31日前,對小區(qū)三個(gè)大門統(tǒng)一編為1號、2號、3號門,并在門內(nèi)外掛牌,便于進(jìn)出識別。

29、與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人李立新、祥等人就安裝監(jiān)控問題,從2019年4月開始到9月,先后進(jìn)行了6次商談,尚未達(dá)成共識。

30、組織業(yè)主與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人李立新、祥等人,召開溝通會(huì)2次,就如何整改本小區(qū)存在的問題進(jìn)行了溝通。

31、向物業(yè)公司發(fā)出《整改事項(xiàng)告知書》22份。

32、組織召開了2次專題座談會(huì),其中一次專為解決四期消防通道;另一次是針對老年人反映晚上開會(huì)不方便參會(huì),要求白天也開會(huì),因此,專門組織老年人白天開會(huì)了解情況。

33、對物業(yè)公司違反合同約定、侵占全體業(yè)主利益等問題進(jìn)行了投訴,引起了金牛區(qū)、成都市房管局高度重視,兩次派員到小區(qū)組織有物業(yè)公司、業(yè)主方、社區(qū)、街辦人員參加的協(xié)調(diào)會(huì),督促物業(yè)公司整改存在的問題。

34、向物業(yè)公司采取當(dāng)面告知、函告、投訴等方式,于2019年10月29日追交了原本應(yīng)在201月就該向全體業(yè)主交納的履約保證金3萬元。

35、支持志愿者組織文明養(yǎng)犬勸導(dǎo)隊(duì),對小區(qū)業(yè)主和使用人中存在的不文明養(yǎng)犬行為進(jìn)行勸導(dǎo)。

36、積極宣傳、支持、協(xié)調(diào)小區(qū)安裝電梯工作。

(三)存在的主要問題及原因。

1、對物業(yè)方面的法規(guī),特別是對本小區(qū)“四個(gè)”文本宣傳不夠。小區(qū)不少業(yè)主不了解《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則》和《監(jiān)督委員會(huì)工作規(guī)則》,用習(xí)慣性的思維方式看待業(yè)委會(huì)的工作,沒有很好地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到法規(guī)和小區(qū)“四個(gè)”文本上來。

2、業(yè)主之間團(tuán)結(jié)不夠緊密,導(dǎo)致對物業(yè)公司的監(jiān)督力度一度減弱。突出表現(xiàn)在2019年6月至10月初小區(qū)出現(xiàn)了亂象,業(yè)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)、監(jiān)督小組無精力監(jiān)督物業(yè)公司,使其在管理和服務(wù)質(zhì)量上有所提高的基礎(chǔ)上又出現(xiàn)回潮。

3、由于物業(yè)公司在本小區(qū)根植的時(shí)間長,養(yǎng)成了一些難以糾正的習(xí)慣,一些很小,很容易整改的問題拖了很長時(shí)間都沒有解決。

4、由于業(yè)委會(huì)在法律地位上的缺失,無任何行政手段,工作起來難度大,是個(gè)出力不討好的苦差事,沒有多少人原意操這份心。

(四)幾點(diǎn)簡要體會(huì)。

1、業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司的往來中,只有真正做到了溝通不“勾兌”,團(tuán)結(jié)不勾結(jié),不請吃,不吃請,不收禮,才敢于履行監(jiān)督職責(zé)。反之,業(yè)委會(huì)的存在不但是形同虛設(shè),還會(huì)產(chǎn)生負(fù)效益,吃虧的是廣大業(yè)主。

2、業(yè)委會(huì)與業(yè)主之間要真正做到無秘密、無私利、無傾向、無派別、無恩怨,始終堅(jiān)持公事公辦,才能使業(yè)主團(tuán)結(jié)一心,共同建設(shè)好小區(qū)。反之,業(yè)主就會(huì)成為一盤散沙,吃虧的還是廣大業(yè)主。

3、業(yè)委會(huì)自身正,辦事公正、公平、透明、干凈,就不怕有人說三道四和背后串聯(lián)議論,也不會(huì)被一切造謠中傷、誣陷煽動(dòng)、告狀舉報(bào)、發(fā)傳單、掛橫幅所擊倒。反之,不擊自倒,吃虧的仍然是廣大業(yè)主。

2020年,業(yè)委會(huì)在監(jiān)委會(huì)、監(jiān)督小組的'監(jiān)督和協(xié)助下,緊緊依靠廣大業(yè)主的支持和參與,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

(一)加大對法規(guī)特別是本小區(qū)“四個(gè)”文本的宣傳力度,讓更多的業(yè)主關(guān)心和參與到小區(qū)建設(shè)中來,自覺地維護(hù)好自身權(quán)益。

(二)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)業(yè)委會(huì)委員的工作積級性,自覺接受監(jiān)委會(huì)、監(jiān)督小組和廣大業(yè)主的監(jiān)督,繼續(xù)保持良好的工作態(tài)勢。

(三)與監(jiān)委會(huì)、監(jiān)督小組一起,充分發(fā)揮廣大業(yè)主的監(jiān)督作用,把工作重心仍然放在對物業(yè)公司正確履行合同的監(jiān)督上。

1、繼續(xù)不斷地督促物業(yè)公司及時(shí)配齊保安人員。

2、繼續(xù)了解第二次物業(yè)服務(wù)合同與第一次物業(yè)服務(wù)合同中,小區(qū)總建筑面積減少11911.89m2的原因。

3、監(jiān)督物業(yè)公司自行出資,在2020年春節(jié)前將23棟至30棟架空層下?lián)p壞缺失的照明燈補(bǔ)齊修復(fù)。

4、督促物業(yè)公司自行出資,于2020年1月31日前將失修的非機(jī)動(dòng)車棚修復(fù),按合同第十四條約定,對非機(jī)動(dòng)車統(tǒng)一進(jìn)棚收費(fèi)管理,杜絕亂停亂放、私拉亂接電線充電現(xiàn)象。

5、督促物業(yè)公司在小區(qū)3個(gè)非機(jī)動(dòng)車棚內(nèi)安裝充電裝置,方便業(yè)主充電。

6、督促物業(yè)公司在2020年3月31日前,將1棟1單元1d外消防栓銹蝕,35棟前面1臺(tái)消防栓龍頭關(guān)不嚴(yán),4棟非機(jī)動(dòng)車棚內(nèi)1臺(tái)消防栓閥門滑絲,2棟2單元外窨井內(nèi)消防栓接頭閥門銹蝕的問題處理好。

7、督促物業(yè)公司自行出資,將6個(gè)休閑亭中需要打磨油漆和頂子瓦爛、漏雨等處理好。

8、督促物業(yè)公司自行出資,于2020年3月31日前,將33棟旁和9棟后水池修復(fù)蓄水。

9、督促物業(yè)公司于2020年4月30日前,將小區(qū)全部樹木編號存檔備查。

10、督促物業(yè)公司于2020年6月30日前,將小區(qū)機(jī)動(dòng)車位劃線、分類編號。

11、繼續(xù)對尚未弄清的小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。

12、繼續(xù)抓好對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的檢查考核,促進(jìn)其對問題的整改。

13、繼續(xù)督促物業(yè)公司搞好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作,逐步將硬化了的部分恢復(fù)綠化。

14、繼續(xù)向有關(guān)部門投訴物業(yè)公司侵占業(yè)主利益不愿賠償?shù)膯栴}。

15、繼續(xù)督促物業(yè)公司對其侵占業(yè)主利益修建的尚未拆除的2間臨時(shí)房進(jìn)行處理。

16、在南大門內(nèi)墻上安裝1臺(tái)led,對小區(qū)事務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)播放。

17、利用業(yè)主共有部分經(jīng)營收益在小區(qū)內(nèi)安裝監(jiān)控。

18、在經(jīng)費(fèi)允許的情況下,利用業(yè)主共有部分經(jīng)營收益對小區(qū)樓道和公共部位進(jìn)行一次刷新。

以上報(bào)告,請審查。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇六

一、根據(jù)《當(dāng)代城市家園小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》,制定本業(yè)主委員會(huì)工作章程。

范圍內(nèi)做出的決定、決議對全體業(yè)主具有約束力。

三、業(yè)委會(huì)宗旨:業(yè)委會(huì)由業(yè)主大會(huì)依法選舉產(chǎn)生,接受業(yè)主大會(huì)、業(yè)代會(huì)、監(jiān)事會(huì)和業(yè)主的監(jiān)督,并依法、依《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》本工作章程約定履行相應(yīng)的工作職責(zé)。

業(yè)主不得抵制業(yè)委會(huì)決定、決議的貫徹執(zhí)行,不得干擾業(yè)委會(huì)的正常工作。

五、業(yè)委會(huì)以集體名義行使權(quán)力,履行下列職責(zé):

1、在非換屆選舉年,主持召開業(yè)主大會(huì),報(bào)告對物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督的實(shí)施情況;。

3、代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;。

9、根據(jù)三會(huì)聯(lián)席會(huì)議的提議,擬訂物業(yè)管理區(qū)域的劃分、調(diào)整方案,提交業(yè)主大會(huì)決議;。

10、初審物業(yè)服務(wù)企業(yè)制訂的年度服務(wù)計(jì)劃,提交業(yè)代會(huì)決定;。

11、提請業(yè)代會(huì)決定終止業(yè)主委員會(huì)委員資格,增補(bǔ)業(yè)主委員會(huì)委員;。

12、審核、批準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交的年度、月度以及臨時(shí)預(yù)算、決算報(bào)告;。

13、審核、批準(zhǔn)并監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交的物業(yè)管理合同;。

17、督促未按照管理規(guī)約的約定繳存建筑物及其附屬設(shè)施維修資金的業(yè)主,限期交納建筑物及其附屬設(shè)施維修資金。

18、對有關(guān)檔案資料、會(huì)議記錄、印章及其他屬于業(yè)主大會(huì)的財(cái)物進(jìn)行妥善保管;。

19、及時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,形成議案提交業(yè)代會(huì)決定;。

21、加強(qiáng)對物業(yè)管理政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,不斷提高業(yè)主自主管理的意識和能力;。

23、依法忠實(shí)履行職責(zé),執(zhí)行業(yè)主大會(huì)和業(yè)代會(huì)的決定、決議;。

25、按規(guī)定建立業(yè)委會(huì)信用信息;。

26、不得以業(yè)委會(huì)名義從事與物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)監(jiān)督無關(guān)的活動(dòng),不得組織、參與任何經(jīng)營性活動(dòng),其委員及其近親屬不得在為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)構(gòu)中任職。

六、業(yè)委會(huì)出現(xiàn)非正常情況時(shí),由業(yè)代會(huì)代行其職權(quán),直至選舉出新的業(yè)委會(huì)。業(yè)委會(huì)應(yīng)在業(yè)代會(huì)決定代行其職權(quán)之日起7天內(nèi)向業(yè)代會(huì)召集人移交公章、財(cái)務(wù)資料及有關(guān)工作。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇七

(七)根據(jù)業(yè)主的提議,擬訂本建筑區(qū)劃的劃分、調(diào)整方案,提交業(yè)主大會(huì)會(huì)議決定;。

(八)初審物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人制訂的年度服務(wù)計(jì)劃,提交業(yè)主大會(huì)會(huì)議決定;。

(九)提請業(yè)主大會(huì)決定終止業(yè)主委員會(huì)委員資格,增補(bǔ)業(yè)主委員會(huì)委員;。

(十)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人履行物業(yè)服務(wù)合同,并每半年對物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人按照物業(yè)服務(wù)合同約定履行物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行一次全面考核評定。

(十一)監(jiān)督管理規(guī)約的實(shí)施,對違反管理規(guī)約的行為進(jìn)行處理;。

(十三)督促未按照管理規(guī)約的約定繳存建筑物及其附屬設(shè)施維修資金的業(yè)主,限期交納建筑物及其附屬設(shè)施維修資金。

(十四)對有關(guān)檔案資料、會(huì)議記錄、印章及其他屬于業(yè)主大會(huì)的財(cái)物進(jìn)行妥善保管;。

(十五)及時(shí)了解業(yè)主、使用人的意見和建議,形成議案提交業(yè)主大會(huì)會(huì)議決定;。

(十七)加強(qiáng)對物業(yè)管理政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,不斷提高業(yè)主自主管理的意識和能力;。

(十九)依法忠實(shí)履行職責(zé),執(zhí)行業(yè)主大會(huì)決定;。

(二十一)按規(guī)定建立業(yè)主委員會(huì)信用信息;。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇八

業(yè)主委員會(huì)作為業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),是業(yè)主大會(huì)曰常運(yùn)作的組織、實(shí)施主體,主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)方案、組織召開會(huì)議并具體實(shí)施業(yè)主大會(huì)形成的決議。業(yè)主委員會(huì)履行下列職責(zé):

(1)召集業(yè)主大會(huì)會(huì)議,報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況;。

(2)代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;。

(4)監(jiān)督管理規(guī)約的實(shí)施;。

經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán),業(yè)主委員會(huì)在細(xì)化議事事項(xiàng)操作辦法時(shí),要召開業(yè)主委員會(huì)會(huì)議討論決定該辦法,業(yè)主委員會(huì)主任、副主任和其他成員均有同等的表決權(quán)。

業(yè)主大會(huì)作出決定前,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)聽取居(村)民委員會(huì)的建議;業(yè)主大會(huì)作出決定后,應(yīng)告知(村)民委員會(huì)。

未經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán),業(yè)主委員會(huì)及其任何成員不得以業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)的名義,擅自決定物業(yè)管理事務(wù)。

業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)接受業(yè)主大會(huì)和業(yè)主的監(jiān)督。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇九

一、認(rèn)真履行業(yè)主委員會(huì)所負(fù)擔(dān)的職責(zé),對全體業(yè)主負(fù)責(zé),自覺理解業(yè)主委員會(huì)和全體業(yè)主的監(jiān)督,定期向業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)工作。

二、以身作則,模范遵守小區(qū)各項(xiàng)規(guī)定和業(yè)主委員會(huì)的各項(xiàng)決議、決定,完成有關(guān)部門委托或交辦的各項(xiàng)工作,管理好小區(qū)的各項(xiàng)事務(wù)。

三、組織小區(qū)業(yè)主開展便民服務(wù)(包括網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、家政服務(wù)、保潔服務(wù)、治安服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等等),搞好以勞動(dòng)再就業(yè)為重點(diǎn)的社會(huì)事務(wù)性服務(wù),為小區(qū)特殊群體帶給社會(huì)福利性服務(wù)。

四、引導(dǎo)和組織小區(qū)業(yè)主開展法制教育、公德教育、青少年教育、職業(yè)培訓(xùn)等,組織小區(qū)業(yè)主開展各種文化娛樂和體育活動(dòng),評選“禮貌樓院”、“禮貌家庭”、“禮貌市民”,進(jìn)而構(gòu)成具有小區(qū)特色的文化氛圍,增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主的歸屬感和凝聚力。

五、受小區(qū)業(yè)主委員會(huì)指派或小區(qū)業(yè)主委托對政府有關(guān)部門和其他社會(huì)組織履行其職責(zé)的狀況實(shí)施監(jiān)督,并將監(jiān)督意見及時(shí)向上級有關(guān)機(jī)關(guān)反饋。

六、管理好小區(qū)管理委員會(huì)的.固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)帳目,定期向業(yè)主委員會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)的收支狀況。

七、經(jīng)常組織業(yè)主委員會(huì)成員開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,提高小區(qū)管理委員會(huì)成員整體素質(zhì)。

完成政府及街道交辦的其他工作。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇十

20xx年即將結(jié)束,為進(jìn)一步提升小區(qū)品質(zhì),規(guī)范業(yè)委會(huì)工作,更好的為小區(qū)業(yè)主服務(wù),經(jīng)業(yè)委會(huì)成員討論,20xx年業(yè)委會(huì)工作計(jì)劃如下:

xxxx業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則于20xx年制定,近幾年國家法律法規(guī)有了變化,小區(qū)情況也發(fā)生了變化,業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則需要進(jìn)行調(diào)整和完善,計(jì)劃于20xx年1-2月份完成業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則修改完善工作。

2、小區(qū)西門(8棟附近)側(cè)門是否開通。

部分業(yè)主建議,開通小區(qū)側(cè)門,方便接送孩子上下學(xué)、購物、散步等。因改變小區(qū)規(guī)劃,根據(jù)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則需征詢?nèi)w業(yè)主意見。

3、地面非機(jī)動(dòng)車車棚及充電樁建設(shè)。

xxxx小區(qū)入住率越來越高,非機(jī)動(dòng)車數(shù)量增長迅速,非機(jī)動(dòng)車停車位及充電樁日益緊張,業(yè)委會(huì)在20xx年和20xx年分別組織過二次征詢,業(yè)主大會(huì)都沒有通過?,F(xiàn)因部分業(yè)主強(qiáng)烈要求,計(jì)劃20xx年再次征詢。如征詢通過,將公開招標(biāo)施工單位。

4、地下人防車庫地面維修。

xxxx小區(qū)人防車位及公共區(qū)域維修,計(jì)劃在20xx年1-2月份完成地面維修的調(diào)研工作。如征詢通過,將聘請第三方專業(yè)監(jiān)理公司介入,對車庫維修工程進(jìn)行公開招標(biāo)。

以上四項(xiàng)工作都需要召開業(yè)主大戶征詢?nèi)w業(yè)主意見,計(jì)劃在20xx年3月份進(jìn)行,請業(yè)主們關(guān)注業(yè)委會(huì)和物業(yè)通知。會(huì)根據(jù)投票結(jié)果和法律法規(guī)規(guī)定的程序安排工作。如工作能進(jìn)行,過程公示,投票結(jié)果(明細(xì)到戶)公示!歡迎業(yè)主監(jiān)督!

3、緊急、應(yīng)急事項(xiàng)的溝通、協(xié)調(diào)、處理。

2、春節(jié)長假期間小區(qū)內(nèi)安保工作,并督促物業(yè)制定好節(jié)日期間值班及應(yīng)急方案;

需要征詢的'四件事項(xiàng)進(jìn)行前期工作準(zhǔn)備;。

2、督促物業(yè)對小區(qū)綠化檢查,安排補(bǔ)植計(jì)劃,跟進(jìn)進(jìn)展并檢查補(bǔ)植情況;。

1、聘請第三方,對物業(yè)管理的公共收益的收支情況進(jìn)行審計(jì);。

2、五一節(jié)小長假期間小區(qū)內(nèi)安保工作,并督促物業(yè)制定好節(jié)日期間值班及應(yīng)急方案;

3、根據(jù)征詢意見跟進(jìn)業(yè)戶大會(huì)投票同意的工作;。

根據(jù)征詢意見跟進(jìn)業(yè)戶大會(huì)投票同意的工作;。

1、根據(jù)梅雨季情況,關(guān)注地下車庫滲漏情況,并督促物業(yè)及時(shí)排水,并找到維修方案;。

2、督促物業(yè)消防設(shè)施檢查、管理;。

1、業(yè)委會(huì)的賬目半年公示,并準(zhǔn)備半年工作總結(jié);。

2、提醒物業(yè)防洪、降暑,人員及設(shè)備設(shè)施安全;。

根據(jù)6/7兩個(gè)月地下車庫滲漏情況,落實(shí)整改、維修方案;。

國慶節(jié)長假期間小區(qū)內(nèi)安保工作,并督促物業(yè)制定好節(jié)日期間值班及應(yīng)急方案;

1、督促物業(yè)對小區(qū)綠化進(jìn)行補(bǔ)植,并檢查補(bǔ)植情況;。

2、督促物業(yè)對業(yè)主大會(huì)投票同意的工作階段性質(zhì)量檢查;。

提醒物業(yè)冬季設(shè)備設(shè)施保暖防寒工作,降雪應(yīng)急安排;。

1、督促物業(yè)消防設(shè)施檢查、管理;。

2、業(yè)委會(huì)的賬目半年公示;。

3、總結(jié)一年的工作,并制定下一年的工作計(jì)劃。

以上工作會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇十一

1、對村民會(huì)議和村民代表會(huì)議決議執(zhí)行情況,重大事項(xiàng)民主決策情況,村務(wù)公開和民主理財(cái)情況,村級各項(xiàng)收支、集體土地征收征用、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等村務(wù)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、對村干部廉潔自律情況,工作承諾等情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、支持和配合村黨組織、村民委員會(huì)等村級組織正確履行職責(zé),引導(dǎo)村民支持村黨組織、村民委員會(huì)等村級組織的工作,協(xié)助做好有關(guān)工作。

4、主動(dòng)收集并認(rèn)真受理村民的意見建議,及時(shí)向村黨組織和村民委員會(huì)反映村民對村務(wù)管理的意見和建議。

5、及時(shí)向黨委、責(zé)任區(qū)和紀(jì)委反映村干部違紀(jì)違法問題、村級事務(wù)管理違紀(jì)違規(guī)問題等。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇十二

xxxx年是新中國成立周年,是決勝全面建成小康社會(huì)的沖刺之年。今年以來,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,以黨建為引領(lǐng),聚焦產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化營商環(huán)境,助推各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,為全區(qū)“升級發(fā)展,成就北富”戰(zhàn)略部署做出了積極貢獻(xiàn)。

一、xxxx年工作開展情況。

(一)夯實(shí)組織引領(lǐng),打造黨建強(qiáng)街。

街道圍繞共駐、共建、共商、共享,抓好區(qū)域化黨建。在夯實(shí)組織基礎(chǔ)、突出工作重點(diǎn)、創(chuàng)新特色品牌等方面下工夫,扎實(shí)推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),助推街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。圍繞職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革兩個(gè)重點(diǎn),根據(jù)市委和區(qū)委城市基層黨建工作部署,選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子,按照“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行組織建設(shè)網(wǎng)格化管理,把支部建到小區(qū)、樓棟和非公企業(yè),全街共有黨員xxxx名,黨支部xx個(gè),非公支部xx個(gè)。二是抓重點(diǎn)。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建,定期召開黨建聯(lián)席會(huì)議,推動(dòng)形成“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng)、難題共解、活動(dòng)共辦”的基層治理新模式。今年x月,街道聯(lián)合x日報(bào)、省總工會(huì)等xx家駐街單位開展大型氣排球比賽,凝聚共推街道發(fā)展的磅礴力量。著力打造xx區(qū)“黨員政治生活館”“望麓課堂”等黨員學(xué)習(xí)教育平臺(tái),促使黨員干部在學(xué)習(xí)黨史國史過程中不斷汲取精神力量,開辟工作新局面。三是創(chuàng)特色。聚焦居民需求,構(gòu)建“一社區(qū)一黨建品牌”格局,形成了xx社區(qū)“柳英相約工作室”“好人大本營”、xx社區(qū)“讀書茶社”等一系列特色鮮明的重點(diǎn)品牌。

(二)發(fā)揮優(yōu)勢資源,打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街。

盯牢優(yōu)化營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),一是切實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)“大企業(yè)引得進(jìn)、好企業(yè)留得住、小企業(yè)發(fā)展快”為目標(biāo),深化“一樓八員”“街所聯(lián)席會(huì)”等工作機(jī)制,采取“點(diǎn)對點(diǎn)”“一對一”保姆式服務(wù)于全街商業(yè)樓宇,切實(shí)為企業(yè)解決政策難掌握、融資難到位、服務(wù)環(huán)境差等問題。今年x月,街道促成省婦幼與新x大廈簽訂共享停車協(xié)議,充分激活了樓宇資源價(jià)值,有效緩解了省婦幼周邊“停車難”問題。截至x月,街道克服經(jīng)濟(jì)下行壓力,確保財(cái)稅、固投、社零、服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全區(qū)第一方陣,其中實(shí)際利用外資,實(shí)際到位省外資金、外商投資數(shù)均名列全區(qū)第一。二是加大招商引資力度。對新x大廈、運(yùn)達(dá)等重點(diǎn)樓宇開展精準(zhǔn)服務(wù),并與區(qū)經(jīng)濟(jì)部門、金融機(jī)構(gòu)和異地商會(huì)積極對接,主動(dòng)開展以商招商、金融招商、會(huì)議招商,今年來,街道引進(jìn)x人保、美克美家等xxx家成長性好的骨干企業(yè),轄區(qū)樓宇空置率從年初的x%降到x%以下。三是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。舉全街之力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),xx巷項(xiàng)目(一期)x、x號地塊共涉及私房xxx戶,僅用xx天簽約清零,刷新了x棚改簽約新速度;六堆子項(xiàng)目xxx戶,已簽約xxx戶,簽約率xx.x%,目前剩余xx戶,項(xiàng)目掃尾即將完成。湘江賓館、華潤置地、恒大珺璟府等項(xiàng)目推進(jìn)順利;市一醫(yī)院新住院大樓預(yù)計(jì)年底投入使用。

(三)精細(xì)城市管理,打造品質(zhì)強(qiáng)街。

作為新老城區(qū)相結(jié)合的街區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施老舊,我們實(shí)行精細(xì)化管理,老城煥新機(jī)。一是打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。持續(xù)推進(jìn)排氣、油煙污染整治,為xxx余家餐飲門店、xxxx戶居民家庭安裝廚房油煙凈化器,在全市首創(chuàng)以液化氣灶置換煤爐,穩(wěn)步推進(jìn)鍋爐低氮改造,全街上半年空氣質(zhì)量居全區(qū)前列。二是做好“垃圾分類”。全面推動(dòng)生活垃圾減量化、資源化和無害化,投入xxx萬元經(jīng)費(fèi),建立垃圾分類點(diǎn)xx個(gè),垃圾分類屋x處,免費(fèi)發(fā)放xxxx個(gè)分類垃圾桶,在公共投放點(diǎn)設(shè)置“桶外監(jiān)督員”和“桶邊指導(dǎo)員”,并開展“紅黑榜”評選活動(dòng),確保垃圾準(zhǔn)確分類投放。xx社區(qū)自主探索“提籃買菜”等可復(fù)制的有益做法,成效明顯,多次獲得上級肯定和推廣。三是做好社區(qū)提質(zhì)提檔,街道以建設(shè)更加“宜居宜業(yè)、精致精美、人見人愛”的品質(zhì)街區(qū)為引領(lǐng),自籌資金,主動(dòng)鋪排xx個(gè)城管建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)解決xxx個(gè)樓棟單元臟亂、xx處地下管網(wǎng)堵塞、x個(gè)社區(qū)線網(wǎng)凌亂、xx處背街小巷路面破損、xxxx戶居民生活油污嚴(yán)重等問題,讓轄區(qū)內(nèi)的群眾感受到家門口的變化。

(四)優(yōu)化服務(wù)保障,打造民生強(qiáng)街。

致力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”,一是提質(zhì)公共服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)“一圈兩場三道”建設(shè),首創(chuàng)“錯(cuò)時(shí)停車制”,整合轄區(qū)資源,將xxxx多個(gè)私人、公共停車位在閑時(shí)出租共享。xxxx年,街道榮獲x市“一圈兩場三道”和為民辦實(shí)事優(yōu)秀單位,今年x月作為x市三個(gè)“基層樣本”之一獲得忠雄市長批示,并在全市推廣。二是強(qiáng)化食安監(jiān)管。對全街xxxx家食品藥品門店進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管,執(zhí)法辦案居全區(qū)前列;投資xxx萬元對xx農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提質(zhì)改造,打造成x市首個(gè)省級示范性市場,并在今年第一、二季度全市農(nóng)貿(mào)市場考核中排名第一;完成小餐飲“透明廚房”提質(zhì)改造xxx家,多年保持食品安全“零事故”,連續(xù)三年獲“x市食品安全先進(jìn)單位”。三是抓好“厚德建設(shè)”。打造全國首個(gè)“好人大本營”,積極開展各類道德模范、身邊好人的推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)。近年來,街道接連涌現(xiàn)“中國好人”x名,“x好人”x名,“x好人”x名,“xx好人”x名,成為全區(qū)名副其實(shí)的“好人之街”、道德高地。

(五)抓好和諧穩(wěn)定,打造安保強(qiáng)街。

一是緊繃“安全弦”。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任,安全生產(chǎn)督促檢查做到常態(tài)化與制度化,發(fā)揮轄區(qū)“土喇叭”和“鑼鼓隊(duì)”的作用,營造安全生產(chǎn)齊抓共管同督的良好氛圍,街道多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。二是把好“信訪關(guān)”。抓好源頭治訪、依法處訪,加大信訪遺留問題化解力度,全力落實(shí)重點(diǎn)信訪對象領(lǐng)導(dǎo)包案制度,近三年來,化解信訪遺留問題x戶,在全國、省、市重點(diǎn)特護(hù)期,實(shí)現(xiàn)了“零”進(jìn)京非訪的目標(biāo),全街信訪零增量、零登記、零非訪。三是織牢“群治網(wǎng)”。結(jié)合“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭工作,深化“看門守棟、鄰里守望”等工程,有“紅袖章”隊(duì)伍xxx多人,通過多種形式進(jìn)行巡邏,群防群治力量不斷壯大,治安發(fā)案率下降xx%以上。

二、下一步工作思路。

街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署,上下一心、奮勇拼搏,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.抓好黨的建設(shè)。帶好隊(duì)伍,全力做好“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)守廉潔底線,堅(jiān)持班子成員帶好隊(duì)、中層干部帶好頭,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為年底工作的沖刺做好隊(duì)伍保障。

2.抓住區(qū)域發(fā)展。利用好區(qū)域優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。加強(qiáng)新x大廈、運(yùn)達(dá)喜來登、財(cái)富大廈的招商引資,進(jìn)一步激活樓宇經(jīng)濟(jì),如期完成區(qū)委、政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.增進(jìn)民生福祉。進(jìn)一步完善“十五分鐘生活圈”建設(shè),打好藍(lán)天保衛(wèi)、垃圾分類攻堅(jiān)戰(zhàn),全面落實(shí)就業(yè)、低保、社會(huì)救助、衛(wèi)健等惠民工作,積極引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)企業(yè)單位、居民群眾參與基層治理,實(shí)現(xiàn)共建共治共享。

4.守住平安家園。穩(wěn)定壓倒一切,充分調(diào)動(dòng)各方力量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管防控,努力化解歷史遺留問題。強(qiáng)化特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的維穩(wěn)保障,鞏固群防群治安全網(wǎng)絡(luò),打造平安和諧xx。

5.兩點(diǎn)請求。

一是xx社區(qū)xx巷區(qū)域多為xx年代筒子樓和低矮棚戶區(qū),危舊房屋多,設(shè)施嚴(yán)重老化,xxx余戶居民大多迫切希望得到改造。該區(qū)域已納入全區(qū)有機(jī)更新項(xiàng)目計(jì)劃,街道已初步完成了前期摸底調(diào)查,希望有機(jī)更新相關(guān)工作盡早啟動(dòng)。

二是x路曾經(jīng)是“x商業(yè)第一街”,近年來,受到城市商業(yè)格局改變等因素影響,x路漸褪繁華。但隨著湘江賓館項(xiàng)目的全面開發(fā)、青少年宮的投入使用,友阿集團(tuán)國貨陳列館的強(qiáng)勢出擊,承載著厚重歷史記憶的x路,其重振雄風(fēng)呼之欲出。懇請區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)謀劃、加大投入、高位協(xié)調(diào),著力提升人氣,濃厚商業(yè)氛圍,重新煥發(fā)“商業(yè)第一街”的歷史榮光。

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業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇十三

一、在村黨支部和村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,做好村黨支部書記和村委會(huì)主任的參謀助手。

二、積極宣傳貫徹黨和國家政策法規(guī),上傳下達(dá)有關(guān)會(huì)議、講話及各種通知精神。

三、負(fù)責(zé)全村各類文書材料的'起草、整理工作。

四、做好各種會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)管理各種文書、財(cái)會(huì)檔案、函件等相關(guān)資料。

五、負(fù)責(zé)本村統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的上報(bào)各類報(bào)表。

六、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)公開和村務(wù)公開工作。

七、配合村支部和村委會(huì)扎實(shí)做好各項(xiàng)中心工作。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇十四

1、召集和主持業(yè)主大會(huì)。

2、修訂業(yè)主公約、業(yè)主委員會(huì)章程。

3、決定聘請物業(yè)管理企業(yè)。業(yè)主委員會(huì)有權(quán)采用招標(biāo)或其他方式,選聘、續(xù)聘或解聘物業(yè)管理企業(yè),與物業(yè)管理企業(yè)簽訂變更或者解除物業(yè)管理委托合同。

4、審議物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及使用辦法。通常由業(yè)主委員會(huì)提出物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理企業(yè)據(jù)此提出測算依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂物業(yè)管理委托合同予以確定。

5、審議年度管理工作計(jì)劃、年度費(fèi)用概預(yù)算。物業(yè)管理企業(yè)每年應(yīng)制定年度工作計(jì)劃和年度費(fèi)用概預(yù)算,上報(bào)業(yè)主委員會(huì)審議。根據(jù)業(yè)主的意見和建議提出修改意見,物業(yè)管理企業(yè)修改后,由業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

6、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的工作。

7、監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施的合理使用,負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的籌集、使用和管理。

8、業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表大會(huì)賦予的其他職責(zé)。

1、向業(yè)主大會(huì)報(bào)告工作。

2、執(zhí)行業(yè)主大會(huì)通過的各項(xiàng)決議,接受廣大業(yè)主的監(jiān)督。

3、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理及其他有關(guān)法律、政策規(guī)定,協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)管理工作,對住戶開展多種形式的宣傳教育。

4、嚴(yán)格履行物業(yè)管理委托合同,保障物業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、接受政府行政管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo),執(zhí)行政府部門對本物業(yè)的管理事項(xiàng)提出的指令和要求。

6、業(yè)主委員會(huì)作出的決定不得違反法律、法規(guī)政策,不得違反業(yè)主大會(huì)的決定,不得損害業(yè)主公共利益。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇十五

今年以來,xx街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市“六爭攻堅(jiān)”、區(qū)“六大專項(xiàng)行動(dòng)”和“三進(jìn)”部署要求,立足街道實(shí)際,大力開展“六問六提”和“三百三進(jìn)”、周二夜學(xué)活動(dòng),凝心聚力,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。

一、搶抓新機(jī)遇,勇創(chuàng)新業(yè)績。

(一)圍繞“強(qiáng)招商、添動(dòng)力”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。

一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅(jiān)持“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促發(fā)展”,主動(dòng)融入融合,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好。財(cái)政總收入達(dá)到x.x億元,同比增長x.x%。億元,同比增長x.x%。億元,同比增長x.x%。億元,同比增長xx.x%。億美元,億美元,同比增長xx.x%。

三是增動(dòng)能。有效投資全面達(dá)成,億元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx.x%,億元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx%,民間投資完成xxxx萬元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx%,完成率居全區(qū)前列。加強(qiáng)科技和人才創(chuàng)新,xx有限公司成功入選國家高新技術(shù)企業(yè),科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進(jìn)入?yún)^(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫,x人入選市首批“泛xxxx”計(jì)劃創(chuàng)新個(gè)人。

(二)圍繞“創(chuàng)精品、展魅力”,街區(qū)面貌在破難攻堅(jiān)中有序更新。

一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,制定出臺(tái)物業(yè)管理考核扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法,嚴(yán)格督促物居業(yè)協(xié)同開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,與xx個(gè)小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責(zé)任狀,探索出“零點(diǎn)一”工作法,小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善,環(huán)境頑疾初步遏制;扎實(shí)推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作,完成了xx等x個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)換屆選舉,協(xié)調(diào)完成x個(gè)小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作,召開相關(guān)培訓(xùn)會(huì)xx余次,約談了xx個(gè)履職不到位的業(yè)委會(huì)主任、物業(yè)人員等。

二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)推進(jìn)。大力推進(jìn)拔釘清零,萬平方米房屋,完成鈞興工貿(mào)x.x萬平方米的征收簽約。堅(jiān)持新增違建零容忍,超額完成拆除違章建筑任務(wù)(xxxx平方米),完成x處圍檔的專項(xiàng)治理。強(qiáng)勢推進(jìn)車棚車庫整治工作,xx小區(qū)xxx戶違規(guī)出租的車棚車庫整改完畢,華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車棚車庫整治正有序推進(jìn)。

三是聚焦省級垃圾分類示范街道創(chuàng)建。全面落實(shí)“奮戰(zhàn)一個(gè)月、分類見成效”專項(xiàng)行動(dòng),街道班子成員均聯(lián)系x個(gè)社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)掛帥,帶頭開展垃圾分類工作和環(huán)境集中整治,深化積分兌換、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等工作模式,完成xx個(gè)垃圾房和xxx個(gè)垃圾點(diǎn)位改造,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。

四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬完成園丁陽臺(tái)水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個(gè)工程,全年發(fā)放排水許可證xx家,全面完成國家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。

(三)圍繞“夯基礎(chǔ)、促活力”,基層治理在多維互動(dòng)中不斷鞏固。

一是提升民生服務(wù)溫度。“最多跑一次”改革穩(wěn)步推進(jìn),梳理xx項(xiàng)權(quán)力清單和xx項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng),實(shí)行“xs”窗口管理,推出紅藍(lán)綠三色助跑服務(wù)。探索推動(dòng)公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國家級就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。啟動(dòng)國家級社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,并順利通過省專家組驗(yàn)收。深化居家養(yǎng)老、愛心助殘、慈善救助等服務(wù)品牌,“陽光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力,指導(dǎo)xx創(chuàng)建省級無障礙社區(qū);引入小柏+護(hù)等專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)營,建成全市首個(gè)配備遠(yuǎn)程專家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)。品質(zhì)社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展,xx社區(qū)成為區(qū)級第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”,xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎(jiǎng),xx社區(qū)成功進(jìn)入市級品質(zhì)社區(qū)xx強(qiáng),目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會(huì)工作示范基地,培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會(huì)組織。

二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開展重點(diǎn)人員及矛盾隱患大排查,x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類事件xxxx件,辦結(jié)率xxx%,進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺(tái),中心全年達(dá)成人民調(diào)解協(xié)議xx起,xx起疑難復(fù)雜糾紛,累計(jì)金額xxxx余萬元。強(qiáng)化社會(huì)矛盾排查化解工作,全年兩級調(diào)委會(huì)共受理各類矛盾糾紛xxx起,成功調(diào)處xxx起;其中xx起疑難復(fù)雜案件,涉案金額達(dá)xxxx余萬元。加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的盯防穩(wěn)控,落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任機(jī)制,成功化解x個(gè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪積案和x件重點(diǎn)涉軍信訪問題,按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會(huì)治安整治力度,x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。

主要有:

一是轉(zhuǎn)型升級有“短缺”。從今年工作情況來看,主要指標(biāo)數(shù)據(jù)方面,今年街道gdp、一般公共預(yù)算收入、限上住餐等主要指標(biāo)增長良好,但批零、進(jìn)出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面,由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策對街道企業(yè)覆蓋不足(如xxxx年度按原江東政策,萬元,而xxxx年度按新政策僅有xx家,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxx.x萬元),因而在區(qū)外優(yōu)勢政策吸引下,企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。

二是基層基礎(chǔ)有“短腿”。居民群眾對社區(qū)服務(wù)期望要求不斷提高,我們原有的物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的先發(fā)優(yōu)勢逐漸弱化,尤其是當(dāng)前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會(huì)換屆選舉推進(jìn)不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出,亟需我們主動(dòng)應(yīng)對。另外,由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預(yù)期等原因,導(dǎo)致社工流失較多,xxxx年以來,街道就有xx名社工辭職。

三是能力素質(zhì)有“短板”。在當(dāng)前街道重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的破解上,干部隊(duì)伍還是不同程度存在作風(fēng)不夠硬、能力不夠強(qiáng)等問題,群眾工作能力、處理實(shí)際問題能力欠缺,導(dǎo)致拆遷拔釘清零等任務(wù)未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和解決。

二、立足新起點(diǎn),力爭新作為。

我們將著力抓好以下幾個(gè)方面工作:

(一)抓牢轉(zhuǎn)型升級這個(gè)基本點(diǎn),著眼長遠(yuǎn)化布局,努力在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力上有新突破。

一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅(jiān)持“大招商、招大商”理念,牢牢把握招商選資生命線,確保引得進(jìn)、產(chǎn)得出、留得住。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商,圍繞金融保險(xiǎn)、航運(yùn)物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),進(jìn)一步挖掘招引“獨(dú)角獸”企業(yè)。強(qiáng)化項(xiàng)目招商,梳理在談?wù)猩添?xiàng)目庫,著力引進(jìn)興業(yè)銀行、金信資本等總部機(jī)構(gòu),關(guān)注影譜科技等正在推進(jìn)中的項(xiàng)目進(jìn)展,全力爭取項(xiàng)目早落地、早生效。強(qiáng)化樓宇招商,整合轄區(qū)上東國際、福康大廈、興業(yè)大廈等樓宇資源,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展,進(jìn)一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。

二是做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大集聚效應(yīng)。推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,緊密服務(wù)華融金融租賃等骨干企業(yè),聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)新興業(yè)態(tài),做好車車科技、豆包網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的后續(xù)引進(jìn)工作,鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動(dòng)專業(yè)服務(wù)提檔發(fā)展,以人力資源、監(jiān)理咨詢、法律會(huì)計(jì)等產(chǎn)業(yè)為服務(wù)重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)做大規(guī)模,提升業(yè)務(wù)資質(zhì)等級,不斷增強(qiáng)整體競爭力。推動(dòng)航運(yùn)物流高端發(fā)展,緊抓一線城市航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級打造國際航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機(jī)遇,深化與航運(yùn)中心、航交所、物流協(xié)會(huì)等行業(yè)平臺(tái)對接合作,引進(jìn)各類供應(yīng)鏈管理、訂艙平臺(tái),推動(dòng)街道航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。

三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟(jì),放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源,做好規(guī)上工業(yè)引進(jìn)培育工作,繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項(xiàng)目工業(yè)化進(jìn)程,力爭早入庫早產(chǎn)出。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè),探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強(qiáng)經(jīng)普成果的分析和利用,提高經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析預(yù)警和科學(xué)統(tǒng)計(jì)能力。

(二)抓牢城市管理這個(gè)聚焦點(diǎn),秉持常態(tài)化管理,努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。

一是破項(xiàng)目攻堅(jiān)瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務(wù),力爭ax-x地塊完成全年投資的xx%,ax-x地塊掛牌出讓并開工建設(shè);全力保障兒童公園站點(diǎn)施工建設(shè),協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治,扎實(shí)推進(jìn)xx和太古城南柳街雨污水改造,繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測、清淤、修復(fù)和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作,重點(diǎn)整治涉水違建,做到新增違建零容忍。

二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治,建立不間斷巡查+突擊整治機(jī)制,開展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動(dòng)攤販日常管控和集中攻堅(jiān)跨門占道亂象三個(gè)頑疾治理。推進(jìn)街道垃圾分類微提升,繼續(xù)推進(jìn)校社聯(lián)動(dòng)、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等行之有效舉措,提升垃圾分類工作的針對性和有效性。做好背街小巷微整治,全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點(diǎn)的餐飲街整治工程。

三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容,以幸福苑為試點(diǎn),推進(jìn)社區(qū)以雨污分流、防盜門安裝為切入點(diǎn)的微改造。按照先排查、再勸導(dǎo)、后整改的原則,繼續(xù)抓好車棚車庫整治。加強(qiáng)對物業(yè)公司的考核監(jiān)督,推進(jìn)陽光物業(yè)與星級物業(yè)評定,以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點(diǎn)推動(dòng)小區(qū)物業(yè)費(fèi)提升,形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、物業(yè)費(fèi)提價(jià)的良性循環(huán)。

(三)抓牢民生服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),緊貼差異化需求,努力在釋放民生服務(wù)潛力上有新成效。

一是做好服務(wù)能級提效。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng),做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑,讓群眾少跑。加強(qiáng)對社區(qū)服務(wù)站的指導(dǎo)考核,通過開設(shè)專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽、進(jìn)中心崗前培訓(xùn)等方式,及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)對接,為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務(wù)。

二是做實(shí)服務(wù)內(nèi)涵提質(zhì)。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化,以申報(bào)創(chuàng)建“省級示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心”為抓手,著力打造街道居家養(yǎng)老服務(wù)的孵化基地。同時(shí)引進(jìn)培育一批老年醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、健康管理等社會(huì)資源,為居民提供“喘息式”服務(wù)。推進(jìn)健康服務(wù)精細(xì)化,依托街道、社區(qū)兩級心理健康服務(wù)平臺(tái)開展“點(diǎn)亮心燈”項(xiàng)目,為行為偏執(zhí)等xx大類人員提供心理健康服務(wù)。推進(jìn)社會(huì)組織公益化,通過啟動(dòng)“領(lǐng)雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項(xiàng)目,以項(xiàng)目化運(yùn)作方式,扶持一批有能力、專業(yè)化的社區(qū)社會(huì)組織。推進(jìn)社會(huì)救助精準(zhǔn)化,積極構(gòu)建社會(huì)救助“快速反應(yīng)”機(jī)制,及時(shí)為困難群眾量身打造個(gè)性化救助方案。推進(jìn)助殘服務(wù)智能化,聯(lián)合xx科探中心為殘疾人開啟科學(xué)康復(fù)之門。

三是做好品牌提升。積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)品牌化,按照每個(gè)社區(qū)有一個(gè)綜合服務(wù)體、一個(gè)年度民生服務(wù)項(xiàng)目、一間專業(yè)社會(huì)工作室、一家品牌社會(huì)組織的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),積極開展社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè),通過開展外出培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、心理減壓等渠道,著力鍛造一支更高效、專業(yè)的隊(duì)伍。

(四)要抓牢基層社會(huì)治理這個(gè)突破點(diǎn),立足多元化參與,努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。

一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強(qiáng)全科網(wǎng)格建設(shè),積極組織動(dòng)員網(wǎng)格內(nèi)的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源,實(shí)現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設(shè)目標(biāo)。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會(huì)為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系,強(qiáng)化傳幫帶,提高基層調(diào)解員隊(duì)伍水平。

二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開發(fā)、老小區(qū)提升改造等項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)好事前穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,實(shí)時(shí)化解推進(jìn)過程中矛盾糾紛。高度關(guān)注涉軍群體、pxp類金融企業(yè)等重點(diǎn)群體,及時(shí)回應(yīng)和化解矛盾。扎實(shí)開展“平安直通車”進(jìn)社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng),繼續(xù)深入開展掃黑除惡等專項(xiàng)行動(dòng),提高平安“三率”。

三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控三年攻堅(jiān)行動(dòng),加強(qiáng)網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管,推廣“智慧用電”等新技術(shù),重點(diǎn)整治安全隱患單位,提高安全防范水平。

(五)抓牢基層黨建這個(gè)制高點(diǎn),突出品牌化打造,努力在凝聚共識合力上有新成績。

一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)筑強(qiáng)組織堡壘。深入貫徹“黨建爭強(qiáng)”三年行動(dòng)計(jì)劃,深化“社區(qū)+”黨建共同體建設(shè),積極探索項(xiàng)目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式,放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應(yīng),組建教育黨建聯(lián)盟,積極推進(jìn)樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建,探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實(shí)施“整街推進(jìn)、整區(qū)提升”行動(dòng)計(jì)劃,積極探索智慧化信息化手段,推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)后進(jìn)基層黨組織年度滾動(dòng)清零。深入落實(shí)“周二”夜學(xué)、社區(qū)“第一書記”等制度,深化鄞領(lǐng)黨組織星級動(dòng)態(tài)考評。

二是懲防并舉深化作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推動(dòng)責(zé)任內(nèi)容具體化、責(zé)任落實(shí)規(guī)范化、責(zé)任管理痕跡化。加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,緊扣重要節(jié)假日等主要時(shí)間節(jié)點(diǎn),持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)和效能檢查專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)審工作。

三是緊跟熱點(diǎn)扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事,做大做響“最美xx人”金名片,加強(qiáng)韓阿婆工作室、四點(diǎn)鐘學(xué)校等品牌的宣傳推廣,加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),唱響xx睦鄰文化品牌。加強(qiáng)宣傳思想輿論的研究應(yīng)對,發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍,努力為建設(shè)“品質(zhì)xx”營造良好氛圍。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇十六

一、按照“鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”有關(guān)規(guī)定要求,負(fù)責(zé)監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有開支票據(jù)規(guī)范報(bào)審管理辦法、制度、規(guī)范操作流程的制定、實(shí)施、完善及審核情況收集上報(bào)工作。按財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律有關(guān)規(guī)定和操作流程,把好審核關(guān),按財(cái)務(wù)制度要求管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)電算化記帳和財(cái)務(wù)管理軟件的運(yùn)用。

二、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村財(cái)村用鄉(xiāng)代管”工作的督查指導(dǎo),根據(jù)國家有關(guān)村級財(cái)務(wù)規(guī)定制定相關(guān)的監(jiān)管辦法、措施并監(jiān)督實(shí)施,推行村級財(cái)務(wù)的電算化管理。

三、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村相關(guān)收入、支出票據(jù)、會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一印制、領(lǐng)發(fā)、登記建帳、審核及監(jiān)督管理規(guī)范使用、報(bào)批工作。

四、負(fù)責(zé)督辦鄉(xiāng)村票據(jù)及帳務(wù),按規(guī)定時(shí)限報(bào)審及會(huì)計(jì)科目分類入帳,負(fù)責(zé)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》《報(bào)審票證登記表》、《收支匯總表》、《開支明細(xì)表》、《資金平衡表》的審查匯總、上報(bào)、歸檔工作。

五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)制度及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)的宣傳工作,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)提高及財(cái)務(wù)軟件的電算化應(yīng)用培訓(xùn)管理工作。

六、協(xié)助抓好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及分管片區(qū)“兩稅一金”的收入任務(wù)的完成及相關(guān)稅收政策法規(guī)咨詢、群眾的來信來訪工作。

七、完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作。

業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)業(yè)主委員會(huì)的工作計(jì)劃篇十七

一、協(xié)助業(yè)主委員會(huì)主任工作,認(rèn)真履行業(yè)主委員會(huì)所分管的職責(zé),負(fù)責(zé)分管工作的落實(shí)實(shí)施。

二、組織擬訂業(yè)主委員會(huì)的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。

三、組織起草會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃工作。

四、按照業(yè)主委員會(huì)的要求,協(xié)助主任做好有關(guān)督查督辦工作。

五、完成主任交辦的其它工作。

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