公共資源交易中心年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

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公共資源交易中心年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-30 07:11:23     小編:紫薇兒

總結(jié)是一個對自己成長軌跡的回顧和總結(jié)??偨Y(jié)要有重點,可以圍繞自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)、提高方向和規(guī)劃等進行詳細(xì)展開。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以幫助大家更好地理解和掌握寫作技巧。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇一

截至10月31日,2020年共完成新區(qū)公共資源交易項目2135個,是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元,同比增長330.47%。其中“三資”交易由0實現(xiàn)全年交易項目數(shù)超140個,交易總金額破10億,在全市各區(qū)位居前列。

政府采購(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項目319個,是去年同期的1.75倍;實際采購金額140701.42萬元,同比增長149.63%;通過招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬元,資金節(jié)約率達到6.59%。另完成網(wǎng)上商場項目1566個,是去年同期的2.38倍,實際采購金額4618.22萬元,同比增長65.71%。

政府采購(小型建設(shè)工程):共完成政府采購(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項目110個,是去年同期的2.92倍;其中,公開招標(biāo)項目25個,預(yù)選采購項目85個;實際采購金額14323.95萬元,同比增長468.13%;通過招標(biāo),節(jié)約資金2133.99萬元,資金節(jié)約率12.97%。

資產(chǎn)交易:共完成“三資”交易項目140個(成交117個,流標(biāo)23個),成交金額約10.6億元。其中,公開競價項目106個、單一來源項目6個,成交金額約10.57億元,實現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元,總金額溢價率86.25%;公開招標(biāo)項目5個,預(yù)算金額726.62萬元,實際成交金額656.97萬元,節(jié)約資金69.65萬元,資金節(jié)約率9.59%。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇二

為保障公共資源交易透明、陽光、高效開展,中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險防范工作緊密結(jié)合,內(nèi)部不斷強化廉政風(fēng)險防范意識,外部不斷強化監(jiān)督監(jiān)管力度,內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險防范常態(tài)化。

一是借助科技手段促進信息全面公開。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運行以來,中心持續(xù)升級優(yōu)化系統(tǒng),新增采購需求公示、合同公示等功能,擴大交易信息公開范圍。目前所有交易已基本實現(xiàn)全流程留痕,所有環(huán)節(jié)信息公開。同時,推動實現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺互聯(lián)互通,今年年底實現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實時對接。通過信息公開,進一步增強公共資源交易公開透明度,強化社會監(jiān)督,促使交易各方自覺規(guī)范交易行為。

二是建立綜合監(jiān)管機制多部門齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署,將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺等對接,實時獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門和社會公眾提供綜合監(jiān)管平臺。通過多方實時監(jiān)管,能有效實現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管,建立起廉政風(fēng)險防范長效機制。

三是實施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進一步加強新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作,參考政府采購特邀監(jiān)督員的做法,中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》,將監(jiān)督范圍由政府采購擴大到公共資源交易項目,并從新區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、社會團體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請?zhí)匮O(jiān)督員共26位,參與新區(qū)重大公共資源交易項目的監(jiān)督工作,進一步加大交易監(jiān)督力度,規(guī)范公共資源交易行為。

四是強化廉政教育提升廉潔意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,通過集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會集體學(xué)習(xí)、讀書會等形式,在中心內(nèi)部持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次,集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份,黨支部書記上黨課2次,發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份,提高全體員工廉政意識,增強黨性修養(yǎng),營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇三

平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下,遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則,強化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作方法,改進工作作風(fēng),貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),使各項工作任務(wù)如期開展,交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

目前,我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進入各級公共資源交易平臺交易。

1-12月以來工程類入場項目數(shù):平南交易中心交易69宗,成交金額106100萬元,節(jié)約金額686萬元。其中,房建類42宗,成交金額72500萬元,節(jié)約金額480萬元;市政類8宗,成交金額7221萬元,節(jié)約金額36萬元;交通類12宗,成交金額21430萬元,節(jié)約金額33萬元;水利類7宗,成交金額4994萬元,節(jié)約金額137萬元。

共入場交易730宗,交易金額179600萬元,節(jié)約額1166萬元。其中,政府采購621宗,交易金額169300萬元,節(jié)約金額928萬元;藥品和醫(yī)療器械采購19宗,交易金額3924萬元,節(jié)約金額66萬元;社會資金項目共90宗,交易金額6303萬元,節(jié)約金額172萬元。

土地使用權(quán)交易22宗,總額52248萬元,溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗,成交總額47248萬元,溢價金額779萬元;礦業(yè)權(quán)成交4宗,成交總額5000萬元,溢價金額340萬元。

在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上,今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運行,實現(xiàn)政府采購類目進場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易,逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,不斷提高公共資源交易效率,為交易各方主體節(jié)約了交易成本。

9月召開業(yè)主代表、代理機構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班,邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰,縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課,通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平,進一步規(guī)范評審專家、代理機構(gòu)的管理,有力地促進公共資源交易工作健康發(fā)展。

(三)。

按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè),充分發(fā)揮中介超市作用,提高中介機構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,創(chuàng)新監(jiān)管評價機制,規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前,平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運行,擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則,對中介機構(gòu)實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制,在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經(jīng)順利開展,審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù),下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通,將規(guī)范我縣中介服務(wù),方便業(yè)主中介服務(wù)需求,有效促進我縣營商環(huán)境的改善。

(四)。

強化公共資源交易中心服務(wù)定位,不以保護交易安全等名義設(shè)置行政審批事項,或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能;無違法從事或強制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù);無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度,在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南,規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程,不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強現(xiàn)場監(jiān)督,規(guī)范項目進場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度,依法對進場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督,主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系,及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題,有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等,實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人,全面提升工作效率,切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。

一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機構(gòu)是否可以進入平南進行招投標(biāo)活動工程項目招標(biāo)代理機構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門,并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論,供領(lǐng)導(dǎo)上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳,廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進“應(yīng)進必進,能進必進”。與行業(yè)主管部門共同推進項目進場交易工作,理順國企、社會資金項目進場管理辦法,努力做好“應(yīng)進必進,能進必進”工作。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇四

xx區(qū)公共資源交易中心(以下簡稱“中心”)自今年5月22日掛牌成立以來,在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下,中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé),秉承公開、公平、公正的交易原則,認(rèn)真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件,以信息化建設(shè)為抓手,以制度建設(shè)為保障,以求真務(wù)實的態(tài)度,較好地完成了各項工作任務(wù),真正做到謀好篇、起好頭、開好局,為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從6月13日開始,中心正式對外運作,統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請,統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息,統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用,實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日,在短短六個半月時間內(nèi),中心共完成335個項目的交易工作,成交金額合計879399.43萬元,土地交易項目共溢價123444萬元,建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

另據(jù)統(tǒng)計,今年1-12月份,區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作,成交金額合計1153234.44萬元。其中,土地交易項目共溢價129308萬元,建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。

中心在按時完成各項公共資源交易的同時,還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍,以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心,積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建,保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”,區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議,制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》,成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組,明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

(一)加班加點改造辦公場所,勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間,正值五一勞動節(jié)休假,工作人員放棄節(jié)日休假,加班加點,在短短三天時間內(nèi),完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修,視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試,以及辦公桌椅、辦公電器的采購,保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作,為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。

中心自6月份整合運行以來,大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù),中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入,有的工作人員一個人干幾個崗位的活,勤勤懇懇,任勞任怨。更為難得的是,中心運行以來,沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴,也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。

(二)穩(wěn)定隊伍,激發(fā)工作人員潛能。整合運行后,中心及時與工作人員簽訂勞動合同,做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作,做到“人盡其能、才盡其用”,激發(fā)了工作人員的積極性,提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時,中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查,并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日,中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后,中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

(三)加大宣傳,對外樹立良好形象。中心自成立以來,就一直注重與媒體溝通聯(lián)系,及時對外宣傳,將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報,使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際,《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時,中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》,及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

制度是實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ),是打造陽光交易平臺的根本。整合之初,中心就十分重視各項工作制度的建立,使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

(一)依法立章,規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際,中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編,包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等,初步規(guī)范中心各項工作,并要求制度落實到位、責(zé)任到人,使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。

在對外管理方面,中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定,確保在中心的交易工作公平、公正。

(二)探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè),其涉及利益面廣,長期以來都是社會關(guān)注的熱點和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作,既是中心必須履行的職責(zé),也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

8月下旬,中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí),中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字,做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”,清清白白做人、干干凈凈做事。

(三)加強保證金監(jiān)管,有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管,中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時,中心與銀行簽定保密守則,約定違約責(zé)任,要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露,有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。

中心掛牌運行后,一直要求工作人員增強服務(wù)意識,培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念,及時完成各項公共資源項目的交易工作。

(一)突破常規(guī),創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊(凈用地面積約89畝),由于其地理位置優(yōu)越,地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金,因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題,中心突破常規(guī)思維,在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下,提出增加外幣保證金交納功能的解決方案,在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后,于次日對外發(fā)布補充公告,增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時,在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見,成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題,進一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺,為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。

(二)主動服務(wù)重點建設(shè)項目,創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo),確保項目招投標(biāo)工作順利進行。對于重點建設(shè)項目,中心要求工作人員提前介入,主動與招標(biāo)單位、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調(diào),從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議,主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項。此外,中心還想方設(shè)法,不斷提高工作效率,確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程(禪城段)施工”項目,中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會,研究決定具體事宜,專門成立了相關(guān)工作小組,并落實了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人,保證了項目的按時開標(biāo)。

面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項目,中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難,創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法,實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進行開評標(biāo)創(chuàng)舉,為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路(朗沙路至興業(yè)路段)與興業(yè)路(江堤路至朗寶西路段)工程施工項目”,共有124家單位報名,中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多,而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要,為保證項目的準(zhǔn)時開評標(biāo),創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法,并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位,確保項目開評標(biāo)工作的順利進行。

(三)led改造項目化零為整集中采購,體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),9月初,區(qū)機關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項,預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù),中心通過分析采購需求,發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性,即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同,基本都是led日光燈管、球型燈泡等,產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件,中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目,創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購,即在一個大的項目中,將每個采購人的需求做成獨立分包。

這種創(chuàng)新做法,一是整合了采購需求,擴大了采購規(guī)模,體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng);二是不同項目可以同時進行,在時間上滿足了采購人的要求;三是不同項目可以做成同一份招、投標(biāo)文件,切實提高中心的工作效率,降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時,項目的集中評審,也為專家的評審工作節(jié)約了時間,極大地提高了工作效率。

加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進各項工作的重要手段,也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

(一)建立和維護xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口,對外宣傳的重要工具,對中心而言,更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此,中心在成立之際,就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護工作,對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進行及時考證,并提出修改意見,使網(wǎng)站更加美觀實用。

(二)完善信息發(fā)布渠道,打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道,中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求,并考慮實際效果,先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系,密切溝通后并與他們達成協(xié)議,做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布,保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站,中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。

(三)搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié),為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作,中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng),全方位錄制交易全過程。同時,中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口,相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場,通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作,中心專門設(shè)立了監(jiān)察室,隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像,做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇五

區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求,認(rèn)真履職,扎實工作,努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。

一、工作開展情況。

(一)抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實推進公共資源交易提速增效。

中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè),切實加強與項目建設(shè)單位(招標(biāo)人)的溝通聯(lián)系,為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”,及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題,共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進度要求,找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點。

截至目前,中心共承接項目*項,完成*項,項目預(yù)算金額**萬元,中標(biāo)價為*萬元,節(jié)約資金約為**萬元,節(jié)約率為*%。

(二)著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。

中心以“重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)”三個重點,抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié),通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點、規(guī)范權(quán)力運行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強監(jiān)督檢查等手段,扎實有效建立起中心廉政風(fēng)險防控機制。一是統(tǒng)一思想,強勢推進,制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則(試行)》,細(xì)化工作內(nèi)容和要求;提高干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識,增強參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程,規(guī)范行為,按照“工作有程序,程序有控制,控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求,圍繞*業(yè)務(wù),編制和優(yōu)化工作流程圖,實現(xiàn)對權(quán)力運行嚴(yán)格流程管理。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履職,扎實提升公共資源交易服務(wù)能力。

中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度,堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進展情況分析會,及時將進行的招標(biāo)項目完成情況、取得的進展、出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,部署安排當(dāng)前工作,研究解決工作中存在的問題和困難;以項目計劃、重點環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手,建立交易服務(wù)工作臺賬,包括周動態(tài)工作臺賬,中標(biāo)通知記錄臺賬,標(biāo)后項目進展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據(jù),重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督,項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實推進執(zhí)行力建設(shè)。

(一)優(yōu)化運行機制,規(guī)范交易運作,實現(xiàn)招標(biāo)項目陽光透明交易。

一是以制度+科技的方式,加強信息化建設(shè)。用計算機技術(shù)固化流程,實現(xiàn)只有“規(guī)定動作”,沒有“自選動作”,切實保障規(guī)范交易;二是結(jié)合交易項目實際,創(chuàng)新運行機制。對部分入場交易項目,在原運行方式的基礎(chǔ)上進行改進完善,形成互相配合、互相聯(lián)動、互相制約、互相監(jiān)督的運行模式。

(二)提高服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,樹立公共資源交易平臺良好形象。

一是強化服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,深化作風(fēng)建設(shè),提高工作效能,進一步增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn),以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益,樹立誠實守信的社會形象,打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機制,提前、主動與招標(biāo)人聯(lián)系,提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。

一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào),加強投標(biāo)人交易行為監(jiān)管,維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,加強項目進場交易情況督查,加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時糾正交易過程中存在的問題,不斷提升交易服務(wù)水平,努力實現(xiàn)陽光交易。

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公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇六

將“三資”交易工作作為首要工作,堅持基層導(dǎo)向,不斷總結(jié)經(jīng)驗,全力推進制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級改造項目一個項目就實現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號宿舍項目溢價率高達258.33%,位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項目之首?!叭Y”交易工作的順利實施,有效實現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。

一是堅持主動服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,主動分赴新區(qū)6個辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務(wù)上門”,提供全流程“一對一”業(yè)務(wù)指導(dǎo),并免費為各社區(qū)集體公司辦理密鑰,保障交易工作順利開展,提高交易參與積極性。主動牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門對寶塘工業(yè)區(qū)升級改造等重大交易項目進行研究推進,克服經(jīng)驗不足、時間不足、依據(jù)不足等問題,順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點工作,提前介入,制定了一系列交易流程規(guī)范文件,保障項目順利推進。

二是堅持完善制度。針對實際工作中遇到的問題,會同主管部門研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件,解決了工作實際中遇到的制度障礙。目前,新區(qū)已陸續(xù)出臺“三資”交易制度性文件10個,基本形成了較為完善的制度體系,確保了“三資”交易順利實施。

三是堅持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實際,針對社區(qū)股份公司普遍反映交易時間較長的問題,積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所,研究制定流程優(yōu)化方案,對項目交易環(huán)節(jié)進行科學(xué)化并聯(lián),由原來的16個環(huán)節(jié)精簡為12個環(huán)節(jié)。其中,公開競價項目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時間從原來的24個工作日縮減至9個工作日,整體效率提升35.7%。

四是堅持規(guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板,為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報服務(wù),提高交易效率,規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等4份操作指南,方便交易主體快速了解“三資”交易項目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競價項目內(nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程,提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇七

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞,并且一開始的工作就是國家采購,那對于我來說是一個挑戰(zhàn),因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī),要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候,從一個完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候,碰到的問題還真是不少:

1、要寫招標(biāo)文件,這個是多大的挑戰(zhàn),因為沒有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí),而且國家采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。

2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個,而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進行。

3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機應(yīng)變,然而自己在這個方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對。

除了國家采購工作,后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比國家采購更加有難度的工作,因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因為這個和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表,因為這個表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象國家采購中的開標(biāo)一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,因為對于投標(biāo)單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時間里把這個表格搞明白?,F(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時間。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇八

一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。

二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系,可能影響對投標(biāo)公正評審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。

四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行評分,并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。

五、評委應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標(biāo)紀(jì)律的,有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進行查處。

六、評委有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進行舉報。

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公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇九

為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行,中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。

(二)建章立制,規(guī)范開展政府信息公開工作。

中心是20**年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強信息公開,建立以制度管人管事的機制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個,為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。

(三)全面公開,不斷深化政府信息公開內(nèi)容。

公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強,要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實可信,還要突出重點、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺升級建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺,堅持以人為本、實用有效的原則,對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競價)結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。

除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡報》,對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。

(四)網(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式。

今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。

系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理,項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密,方可打開后臺進行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后,再無任何人可以干預(yù)交易過程,無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

(五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動,進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會,邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進行座談,廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信,邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄,及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個,已辦理回復(fù)69個,回復(fù)率達到100%?!毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評。

(六)加強監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動,組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識,明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會,對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗迅速推廣;四是加強溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時改進工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接,隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng),實行遠(yuǎn)程實時監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動地進行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象,中心要加強信息審核,明確責(zé)任、落實監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時效性。

一是按照市委、市政府要求,更進一步落實一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強網(wǎng)站維護和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作,認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲,自覺接受社會及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進服務(wù)方式,提高管理水平,加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺,為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時,注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞,并且一開始的工作就是政府采購,那對于我來說是一個挑戰(zhàn),因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī),要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候,從一個完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候,碰到的問題還真是不少:1、要寫招標(biāo)文件,這個是多大的挑戰(zhàn),因為沒有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí),而且政府采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個,而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進行。3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機應(yīng)變,然而自己在這個方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對。

除了政府采購工作,后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作,因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因為這個和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表,因為這個表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象政府采購中的開標(biāo)一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,因為對于投標(biāo)單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時間里把這個表格搞明白?,F(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時間。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十一

一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。

二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系,可能影響對投標(biāo)公正評審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。

四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行評分,并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。

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公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十二

一、評標(biāo)工作堅持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的.原則。

二、評標(biāo)委員會(或評標(biāo)小組,下同)成員必須遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,公正廉潔、不徇私情,客觀、公正的履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。

三、評標(biāo)委員會成員實施回避制度。凡有以下情況的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:

1、投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

2、行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門人員(項目代理業(yè)主招標(biāo)的除外);。

3、與招標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系,可能影響投標(biāo)公平評審的;。

4、曾因招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。

四、評標(biāo)委員會成員對評標(biāo)工作必須嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人或與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸。不得以任何形式將評標(biāo)過程、結(jié)果等泄露給投標(biāo)人或與投標(biāo)人有關(guān)的單位和個人。不得收受投標(biāo)人、中介人或其他利害關(guān)系人的財物或其他好處。

五、評標(biāo)期間,評標(biāo)委員會成員關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交監(jiān)督人員、公證人員或招標(biāo)代理公司集中保管,由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司統(tǒng)一提供工作電話對外聯(lián)系。

六、評標(biāo)委員會成員對提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任,評委必須按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評分。對法律法規(guī)、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的問題,評標(biāo)委員會可作出書面決定,報監(jiān)督小組備案。個別評委評分與大多數(shù)評委評分相差過大的,評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組有權(quán)要求該評委進行復(fù)核或作出解釋;評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組認(rèn)為個別評委評分與大多數(shù)評委評分差異過大而影響評標(biāo)的公平性的,可報請監(jiān)督小組同意后以評標(biāo)委員會其他評委的平均分代替該評委的評分。

七、評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。凡違反國家法律、法規(guī)和本次評標(biāo)紀(jì)律,徇私舞弊、操縱評標(biāo)結(jié)果的,視情節(jié)輕重,有關(guān)行政監(jiān)督部門將按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五十六條,《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》第五十三條、五十四條規(guī)定進行處理。

八、評標(biāo)委員會成員有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報。

公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十三

貫徹落實《深圳市政府采購供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,在采購事前事后采取一系列舉措,進一步規(guī)范供應(yīng)商的政府采購行為,提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強誠信管理。在投標(biāo)人資格要求項增加《承諾函》,要求投標(biāo)企業(yè)主動作出守信承諾,未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標(biāo)資格,形成投標(biāo)企業(yè)自我監(jiān)督機制;在招標(biāo)文件符合性審查中增設(shè)同一ip地址上傳投標(biāo)文件的投標(biāo)資格無效,防范供應(yīng)商在采購活動中的圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象;在招標(biāo)文件評分規(guī)則中增加“投標(biāo)人誠信情況”項,對誠信供應(yīng)商進行加分(5分),鼓勵促進供應(yīng)商誠信經(jīng)營和公平競爭。二是加強事后監(jiān)管。引入第三方機構(gòu)“深圳市計量質(zhì)量檢測研究院”,對中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設(shè)工程預(yù)選庫,共同研究分類制定詳細(xì)的供應(yīng)商誠信評價檢查方案,對預(yù)選供應(yīng)商的誠信、管理、服務(wù)水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關(guān)采購單位及供應(yīng)商講解評價工作流程、內(nèi)容及注意事項等。6月份正式對4類預(yù)選庫共140家預(yù)選供應(yīng)商進行實地檢查。

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