報(bào)告的文體通常比較嚴(yán)謹(jǐn)正式，需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和組織方式。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該準(zhǔn)確可靠，可以通過查證和核實(shí)來確保其真實(shí)性。這些報(bào)告范文既有個(gè)人的研究報(bào)告，也有團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目報(bào)告，還有企業(yè)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告等。
采購崗位報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫***，現(xiàn)任縣郵局副局長。我要競聘的是省郵速遞局副局長崗位。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機(jī)遇，讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話：成功是努力加上機(jī)遇。今天，機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前，我要讓大家看到我的努力!
為了讓各位更全面的了解我，我將做簡要的自我介紹。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我深知，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的扶持與同事們的幫助，我頭上很難戴上這些榮譽(yù)的桂冠，更不會取得今天的成功。在此，請?jiān)试S我向我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競聘中有如下優(yōu)勢：
第一、我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質(zhì)。我是人，接受過良好的訓(xùn)練和教育，因而勤于思考、力于創(chuàng)新，敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn)，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng)，和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其在部隊(duì)的鍛煉，更加完善了我的個(gè)人修為，使我辦事講原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，與同志們能和睦團(tuán)結(jié)，相互關(guān)愛，這一切不僅為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，也使我在治品德和綜合素質(zhì)上經(jīng)得起考驗(yàn)。
第三、我善于學(xué)習(xí)，諳熟相關(guān)法律法規(guī)和最新管理理念，曾撰寫多篇管理營銷論文。大詩人歌德曾說過：人，不是生來就擁有一切，而是靠從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己。多年來，我從未停止過自己的學(xué)習(xí)步伐。從2001年至今，我先后參加了法律函授?？茖W(xué)習(xí)，工商企業(yè)管理本科班、高級工商管理mba研修班、產(chǎn)品及市場營銷管理培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人營銷管理及創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，這一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我諳熟相關(guān)法律法規(guī)，掌握了最新的管理理念，對市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)經(jīng)營管理有了更深的認(rèn)識。正是基于理論和認(rèn)識的不斷提高，我撰寫出《現(xiàn)代郵與現(xiàn)代營銷》、《區(qū)、縣郵局三級營銷管理辦法》、《郵客戶營銷管理策略》、《郵企業(yè)員工管理的方法與藝術(shù)》等多篇論文。
第四，我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起，一步步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，20年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法，能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí)，重視員工價(jià)值利益的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提升本局的雙重效益。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，省郵速遞局副局長對我來說不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo)，更是我上進(jìn)的動力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑借事業(yè)心和責(zé)任心，不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點(diǎn)：
第一、協(xié)調(diào)局長積極開發(fā)高端客戶市場，尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，促進(jìn)競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置，做好局長的參謀助手，深入市場做好調(diào)查工作，分析市場狀態(tài)，積極推進(jìn)單證、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā);以寄遞及高端客戶市場為主，努力開掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，不斷推出新的營銷策略，做好城區(qū)重點(diǎn)用戶特快郵件的收投服務(wù)工作，促進(jìn)本局競爭能力全面升級。
第二、抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶，創(chuàng)品牌形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對郵業(yè)而言，服務(wù)勝作的重點(diǎn)，服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體，用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持，從而塑造并提升我省郵速遞的品牌形象，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
第三、我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理，完善各項(xiàng)制度，健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理，明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，完善工作機(jī)制，健全工作計(jì)劃、售后服務(wù)制度和措施，抓作業(yè)組織流程實(shí)施規(guī)范，保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度減少用戶損失，維護(hù)郵信譽(yù)。
第四、我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作，擴(kuò)大我局的影響力和知名度。上任后，我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢，加強(qiáng)與地方黨委、府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度，爭取社會各界更大的支持。同時(shí)，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲考核、統(tǒng)籌工作，對業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合局長加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定科學(xué)合理的考核辦法，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我是個(gè)執(zhí)著的人，只要確定的目標(biāo)，就會持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無須揚(yáng)鞭自奮蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬戶搭建一座快捷的郵通道，為全省***萬父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
采購崗位報(bào)告篇二
**年度報(bào)表等方面。
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí)，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。其實(shí)不光是在采購部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。?4、正確的對待自己的人生觀和價(jià)值觀，為員工樹立標(biāo)桿，為員工做出榜樣，對下屬的生活和工作無微不至的關(guān)懷，主動的解決員工遇到的困難，對員工的管理盡量人性化，俗話說：以人為本、以德服人。同時(shí)需要做好以下幾點(diǎn)：a、主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間，部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃，有步驟，有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作，做到忙而不亂，真正做好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的橋梁和紐帶。b、開展調(diào)查研究，了解基層群眾的學(xué)習(xí)，思想，工作，生活情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，并提出合理建議。對一些急需解決的問題，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。c、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議，制度，辦法，規(guī)定的執(zhí)行，驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理，是否符合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，防止并糾正偏差。d、組織起草本部門的。
工作計(jì)劃。
報(bào)告總結(jié)規(guī)劃決議等對需上報(bào)下發(fā)的文稿進(jìn)行制度文字上的把關(guān)。
5、相信，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開端。
采購崗位報(bào)告篇三
回顧一年的工作，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。
1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得。
2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財(cái)務(wù)要求，所有的采購計(jì)劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的`各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。
3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨，沒有計(jì)較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。
4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場信息和資料。
1、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。
2、特別是信發(fā)鋼棒的采購計(jì)劃，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。
3、在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。
1、更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財(cái)務(wù)部配和做好采購成本的控制。
3、全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
生活沒有彩排的機(jī)會，每時(shí)每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。
采購崗位報(bào)告篇四
采購管理(procurementmanagement)是計(jì)劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運(yùn)動的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的`科學(xué)管理，現(xiàn)代管理教育將采購管理的職能劃分為三類，即保障供應(yīng)、供應(yīng)鏈及信息管理。
崗位描述：
2、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購工作;。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作，提供采購費(fèi)用報(bào)告;。
5、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策，確保公司利益，
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè);。
2、本行業(yè)2年以上采購管理工作經(jīng)驗(yàn)，有外資企業(yè)相關(guān)采購領(lǐng)域工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。
3、熟悉采購流程，熟悉采購相關(guān)質(zhì)量管理體系;。
4、良好采購談判能力和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng);。
5、品德優(yōu)良、忠實(shí)可靠、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)韌性。
采購崗位報(bào)告篇五
一、_年年度營運(yùn)績效分析：
_年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到_年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近2萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從_年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤_萬元。通過對_年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自_年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
_年年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在_年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于_年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會在_年3月或者4月開業(yè)。
雖然_年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信_年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對營運(yùn)企劃的管理。
_年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
_年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(_年銷售_萬，較_年_萬的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對門店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較_年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
_年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在_年的工作計(jì)劃中，提出改善意見。
四、采購部。
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
_年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準(zhǔn)，但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會得到提高。
_年度采購部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
五、行政監(jiān)察管理部門。
_年六月份，自行政部經(jīng)營_過來之后，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)，包括對行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng)，一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施，所以在_年度，對公司行政工作還是會進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大。
財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，包括全局觀念等。
七、各個(gè)門店工作總結(jié)。
1、學(xué)子家園。
在學(xué)子家園經(jīng)營策略上，因?yàn)開年的定位較高，使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞，在這種情況下，公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略，結(jié)果不僅重塑了商場的價(jià)格形象，同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，采購部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升，在費(fèi)用上面，采購部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升很多。
_年度，在董事會建議下，公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入，主要是增加了會員價(jià)商品的數(shù)量，從_年的30%提高到_年的50%以上，在實(shí)際操作過程中，茶山店會員銷售由_年的10%提高到了35%，同時(shí)由于將會員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減，所以_年會員積分支出反而比_年降低了很多。(_年會員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品，_年調(diào)整到1%，同時(shí)對會員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會員感興趣的東西)。
采購崗位報(bào)告篇六
我是xxx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、完善制度建設(shè)。
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
二、嚴(yán)格規(guī)范采購計(jì)劃管理。
嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購。
三、
強(qiáng)化xxx進(jìn)貨管理。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
四、加強(qiáng)對供貨商的選定、使用的管理。
從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評議，通過質(zhì)價(jià)評審委員會的評審后進(jìn)入xxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉。
“保證采購質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
六、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度。
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開定價(jià)會進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
七、按照酒店質(zhì)價(jià)評議。
八、加強(qiáng)了對車輛的管理。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
采購崗位報(bào)告篇七
一個(gè)多學(xué)期的實(shí)習(xí)生活，使我更深刻地了解到一名幼兒教師的工作;更深刻地了解和掌握了這一年齡階段幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn);同時(shí)也認(rèn)識到了作為一名幼兒教師，除了做好幼兒的教育工作外，如何做好與保育員、其他教師及家長的合作、協(xié)調(diào)工作也具有同樣重要的地位。
以前我比較注重于對有關(guān)幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)及國內(nèi)外幼兒教育研究理論的學(xué)習(xí)，常常忽略了對幼兒生活常規(guī)的關(guān)注。這次實(shí)習(xí)第一次完整地觀察了幼兒的一日生活，發(fā)現(xiàn)其實(shí)訓(xùn)練幼兒的生活常規(guī)，培養(yǎng)他們的行為習(xí)慣及自理能力也是一項(xiàng)重要的任務(wù)，一門值得重視的學(xué)問。要會利用機(jī)會對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育，把有計(jì)劃的教育和隨機(jī)教育相結(jié)合。日常生活的突發(fā)事件都成為教師培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣的機(jī)會。
在實(shí)習(xí)初期的時(shí)候，有經(jīng)驗(yàn)的老師告訴我，不可以幫小朋友處理生活中的瑣事，如果有小朋友遇到什么不會的，做不了的，只可以耐心引導(dǎo)他們?nèi)ネ瓿?。如果幫他們做了，后果就是他們永遠(yuǎn)都不能學(xué)會自己的事情自己做，不能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，覺得其實(shí)幼兒教師的心中應(yīng)該有一把尺，就是教師堅(jiān)守的原則，這些原則的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)都應(yīng)是發(fā)展和提高幼兒的能力。
小朋友們都非常天真可愛，我很喜歡和他們玩。我會趁做操前的這個(gè)機(jī)會和他們玩成一片，和他們聊天。我試著讓自己變成小朋友，融入他們的生活，但這樣卻并不代表小朋友會聽我的命令做事。原因就是我沒有真正以一個(gè)老師的身份和他們說話，命令他們做事。有一次，我答應(yīng)他們，他們吃完午飯就讓他們在操場自由活動。但因?yàn)槟翘焱蝗挥屑笔滤运麄兂酝晡顼埡缶妥尡Ｓ蠋煄麄兩先ニX了。下午上班，有個(gè)小朋友說：老師你不是說我們吃完中午飯就讓我們?nèi)ゲ賵鐾娴膯幔课矣X得很慚愧，我沒有說到做到，失信于幼兒了，我想是不可能令幼兒信服的。我鄭重地向他們道了歉，并告誡自己今后要做到真正地尊重幼兒，對幼兒要講信用。
在實(shí)習(xí)期間，最大的感受就是理想與現(xiàn)實(shí)的差距很大。當(dāng)我寫好一份教案，認(rèn)真地在腦海模擬幾次上課的流程和情景后，我以為那節(jié)課可以上的很好了，但事實(shí)卻不是這樣。上課時(shí)間的把握，各個(gè)步驟的銜接，幼兒情緒的調(diào)動，課堂秩序的維持等不確定的因素，對教師的組織能力和控制能力提出了比我想象中更高的要求。而這些也是我以后要注意和提高的。我把在實(shí)習(xí)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來，在這一個(gè)多學(xué)期的時(shí)間里，我的觀念，我的心態(tài)，我的能力在逐漸地發(fā)生變化，從中也領(lǐng)悟到作為一名新老師，一定要戒驕戒躁，要時(shí)刻以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來對待自己的工作，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，注重觀察有經(jīng)驗(yàn)的老師是如何上課的，并借鑒她們好的方面，不斷提升自己的能力。這是一個(gè)成長的過程，也是必經(jīng)的過程，如果自己的態(tài)度謙虛，觀察仔細(xì)，吸收得當(dāng)，那么，就一定能夠取得進(jìn)步，得到提高和發(fā)展。而且，新教師還應(yīng)該注意建立教師的個(gè)人魅力和樹立一個(gè)良好的形象。這就必須從自己的技能技巧、人格等方面下工夫。與幼兒的距離，建立自己的個(gè)人魅力，技能技巧也是一個(gè)很好的途徑。同時(shí)，還應(yīng)該要做到言而有信。只有尊重幼兒才能令幼兒尊重自己，樹立良好的形象。有一位有經(jīng)驗(yàn)的幼兒教師說：“教師樹立形象要做到說一不二，對幼兒提出的要求要幼兒必須做到。當(dāng)然這些要求不是過份的。例如，在活動中，有活動規(guī)則;在游戲中，有游戲規(guī)則，教師必須在細(xì)微處樹立威信。如果在細(xì)微處不注意，那更不用說在別的地方了。樹立威信不是讓幼兒怕你，而是提出的要求必須遵守?！笨梢?，在建立個(gè)人魅力和樹立良好形象方面，要注意的是生活中的點(diǎn)滴和細(xì)微之處，要講求原則和耐心，而不是靠幾節(jié)成功的課，因?yàn)檫@并不是短時(shí)間內(nèi)可以做到的。
第一篇:在xxxx年的暑假期間，我在xxxx市一家幼兒園里實(shí)習(xí)了兩個(gè)月，在這兩個(gè)月里，我學(xué)到了很多，受益不淺，我覺得有很多東西是我在學(xué)校里都學(xué)不到的，在這里，我要特別感謝我的園長，他給了我很大的幫助，教我去處理各種緊急事件，領(lǐng)著我走向孩子，讓我更加了解自己的專業(yè)。
在實(shí)習(xí)期間，說實(shí)話，我遇到了很多困難，有時(shí)候遇到的情況我都不知道該怎么去解決，例如我遇到的一個(gè)孩子，他的名字叫做玉宇，他是一個(gè)讓園里所有老師都感到頭疼的一個(gè)孩子，他很聰明，平時(shí)我們教的內(nèi)容，他很快就能掌握，他的理解能力明顯比其他小朋友的高，但是就有一點(diǎn)，他很喜歡欺負(fù)別而小朋友，給老師搗亂，破壞幼兒園里的公共設(shè)施，老師好好跟他說，他很聽話，但老師走開了，他又去干他的事，從來不把老師說的話放在心上，老師有時(shí)候坐在一起去討論應(yīng)該怎樣去對待這樣的孩子，這樣的孩子不多，但我問了一下我的同學(xué)，差不多在哪個(gè)幼兒園也有一兩個(gè)這樣的孩子，也是讓老師很頭疼，所以我覺得，這個(gè)問題很需要引起我們的思考。
小朋友一塊玩耍，雖然有時(shí)候她再跟小朋友交流的時(shí)候會突然走開，但她卻在努力讓自己從自己的小圈子里走出來，這對她來說實(shí)在是一個(gè)不小的進(jìn)步。
以上我所接觸的孩子是我遇到的兩個(gè)比較典型的孩子，前者我們至今沒有找到應(yīng)該怎樣去教育他的方法，后者我們覺得我們所做的對孩子有用，并且她也確實(shí)在我們的引導(dǎo)下改變了自己，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，她的媽媽也不止一次來說，她的女兒發(fā)生了驚喜的變化，我們老師心里也倍感欣慰。
我去幼兒園的第一天，我就被孩子們那一張張可愛的臉龐和充滿稚氣的聲音吸引了，我感覺他們都是我的孩子，在以后的幾個(gè)夜里，我時(shí)常夢見他們，夢見跟他們在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我覺得自己很幸福，能天天跟這些充滿童趣的孩子一起生活，我心里充滿了激動，為我當(dāng)初選擇學(xué)前教育專業(yè)而感到驕傲，為自己即將步入社會而成為一名幼兒教師而感到自豪。因?yàn)楫?dāng)我第一眼看到他們的時(shí)候，我就愛上了為他們，愛上了我的工作，雖然在管理和教育他們的時(shí)候，我遇到了很多挫折和困難，遭遇到了一些孩子欺負(fù)新老師的情況，尤其是在我給他們上課的時(shí)候，他們亂坐成一團(tuán)，不認(rèn)真聽課，這些事甚至讓我苦惱了很長時(shí)間，但我還是從心底里喜歡這些孩子，并且他們讓我懂得了一些教育的技巧，例如孩子們在上課期間的口頭語，肢體語言甚至是說話的聲調(diào)都非常關(guān)鍵，讓我在以后的工作中慢慢了解，慢慢的學(xué)習(xí)，直到最后克服困難。
另外，我覺得要成為一名優(yōu)秀的幼兒園老師，還要有扎實(shí)的文化和技能技巧，我們在學(xué)校里學(xué)到的個(gè)門課程都很重要，例如學(xué)前衛(wèi)生學(xué)就是一門相當(dāng)重要的學(xué)科，這對孩子來說很重要，所以不管哪一門課程，我們都要認(rèn)真去學(xué)，學(xué)扎實(shí)了，只有這樣，我們才能真正成為一名優(yōu)秀合格的幼兒教師。
采購崗位報(bào)告篇八
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
公司從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團(tuán)式管理，使我從思想上、認(rèn)識上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力；處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；配合生產(chǎn)部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通，建立采購申請單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購管理成本。
在貨運(yùn)車輛的調(diào)度上，做好貨運(yùn)單位的招標(biāo)工作，配合生產(chǎn)部及時(shí)的發(fā)運(yùn)，在貨運(yùn)上也出現(xiàn)過幾次客戶反映到貨不及時(shí)、車輛運(yùn)輸途中有碰傷等情況。
我來公司已有多年時(shí)間，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，在公司的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時(shí)間，只要公司有需要我都會舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對采購進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對采購產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在新的一年里，我會努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。
采購崗位報(bào)告篇九
5。上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1。大專及以上學(xué)歷，紡織類相關(guān)專業(yè)；
2。熟悉市場主要小精品女裝品牌的市場定位、風(fēng)格、品質(zhì)要求；
3。熟悉各類面料組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝，具備成本核算及成本控制知識；
4。3年以上相關(guān)的面料開發(fā)及采購管理經(jīng)驗(yàn)；
5。能適應(yīng)短期出差的需求。
采購崗位報(bào)告篇十
進(jìn)行市場分析及調(diào)研情報(bào)，有效拓展新品及匹配新增平臺的優(yōu)選產(chǎn)品。了解供應(yīng)鏈上下游、生產(chǎn)端與銷售端市場信息。跟進(jìn)競爭對手、市場動向、趨勢、風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品更新等動態(tài)資訊。
依照采購管理制度與作業(yè)流程，根據(jù)需求計(jì)劃和供應(yīng)商情況，編制合理的采購計(jì)劃或委托加工；進(jìn)行線上線下的采購執(zhí)行與跟進(jìn)；及時(shí)上報(bào)產(chǎn)品與市場情報(bào)，及時(shí)調(diào)整采購策略。
進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量控制優(yōu)化、產(chǎn)品包裝、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的保護(hù)性工作。
進(jìn)行產(chǎn)品的“進(jìn)—銷—存—運(yùn)“模塊協(xié)作管理，保證產(chǎn)品供應(yīng)鏈良好協(xié)調(diào)運(yùn)作，優(yōu)化產(chǎn)品及供應(yīng)鏈成本。與物流部門配合優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，包含國內(nèi)供應(yīng)、國際配送與海外備貨，保持安全合理庫存，確保合格產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)。
其他相關(guān)質(zhì)檢、需求解決方案、物流協(xié)調(diào)、銷售協(xié)助等供應(yīng)鏈輔助工作。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他協(xié)助工作。
22~35歲，大專以上學(xué)歷，男女不限。
電子商務(wù)，國際貿(mào)易，物流管理，工商管理類專業(yè)優(yōu)先，經(jīng)驗(yàn)與能力匹配者專業(yè)不限。
能夠進(jìn)行市場走訪工作，良好的.團(tuán)隊(duì)配合和溝通協(xié)調(diào)能力。
有高度責(zé)任心，做事細(xì)致耐心負(fù)責(zé)。
具備敏銳的分析能力，對跨境電子商務(wù)感興趣。
采購崗位報(bào)告篇十一
商品采購高級經(jīng)理(海淘、速食、肉水產(chǎn)、自有品牌方向)順豐商業(yè)事業(yè)群順豐商業(yè)事業(yè)群分支機(jī)構(gòu)工作職責(zé):
2、商品管理:負(fù)責(zé)品類商品采購計(jì)劃,包括品類管理、定價(jià)、陳列、促銷等;
3、采購實(shí)施:根據(jù)采購業(yè)務(wù)的物資需求制定物料采購計(jì)劃與編制采購預(yù)算并實(shí)施;
7、庫存管理:包括庫計(jì)劃、日常訂貨和庫存控制、訂單及商品周轉(zhuǎn)管理;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,英語良好且可作為工作語言;
2、5年以上進(jìn)口商品采購經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉跨境商品銷售行情,善于研究客戶群體,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)趨勢與熱點(diǎn),挖掘海外產(chǎn)品;
4、了解進(jìn)口商品采購運(yùn)作模式,熟悉電商業(yè)務(wù)流程及后臺流程;
5、熟悉競價(jià)規(guī)則和有相關(guān)廣告投放經(jīng)驗(yàn),熟悉網(wǎng)絡(luò)各種營銷工具和營銷規(guī)則;
6、工作激情高,應(yīng)變能力強(qiáng),敬業(yè)精神和開拓意識強(qiáng),數(shù)據(jù)分析力強(qiáng),邏輯思維力強(qiáng),溝通協(xié)調(diào)強(qiáng),適應(yīng)高壓工作環(huán)境。
采購崗位報(bào)告篇十二
1、制訂所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,確保銷售額、毛利、動銷率、缺貨率、退貨率等各項(xiàng)kpi指標(biāo)的達(dá)成。
2、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),與供應(yīng)商一起共同制定合理的選品計(jì)劃、庫存計(jì)劃及銷售策略。
3、負(fù)責(zé)所管轄品牌的商品管理、價(jià)格管理、庫存管理、促銷活動談判等日常工作。
4、研究顧客的'購買需求以及消費(fèi)習(xí)慣,根據(jù)品牌定位,與運(yùn)營經(jīng)理溝通有關(guān)的商品陳列方式及展示風(fēng)格。
5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談促銷等資源的支持,對供應(yīng)商進(jìn)行日常管理,維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。
6、及時(shí)解決在銷售和顧客服務(wù)過程中涉及到的商品問題。
7、及時(shí)收集了解主要競爭對手情況,提出應(yīng)對策略和建議。
采購崗位報(bào)告篇十三
2、協(xié)助與供應(yīng)商聯(lián)系報(bào)價(jià)并完成價(jià)格核算及合同擬定、執(zhí)行情況跟蹤;。
3、采購藥品品質(zhì)、數(shù)量適時(shí)跟進(jìn)及異常情況的.處理;。
4、公司與供應(yīng)商有關(guān)購買相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;。
1、臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè),中專及以上學(xué)歷;。
2、有藥品采購工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，對品類管理有一定認(rèn)知，且有一定的營銷能力;。
4、熟悉辦公軟件使用;。
5、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;誠實(shí)、正直、樂觀、積極上進(jìn)，能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境。
采購崗位報(bào)告篇十四
3、協(xié)同需求部門進(jìn)行供應(yīng)商認(rèn)證;
4、負(fù)責(zé)服務(wù)采購商務(wù)工作，及時(shí)完成采購招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作 ;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)(含維護(hù)、考核及管理);
7、負(fù)責(zé)對采購項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估及分析;
8、參與capex采購，以及對應(yīng)的流程系統(tǒng)梳理和優(yōu)化。
3、具備較強(qiáng)的市場價(jià)格分析能力及成本管控能力;
5、熟練使用各種辦公軟件，尤其excel等常用軟件;
6、工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，思維敏捷，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，抗壓力強(qiáng)。
間接采購工程師崗位
采購崗位報(bào)告篇十五
職責(zé)描述:
1.工廠日常的設(shè)備采購;
2.工廠日常運(yùn)營維護(hù)項(xiàng)目采購(如設(shè)備使用的耗材,備品備件)
3.工廠基建類采購(如廠房改造,維修等)
4.包裝類物料的采購工作。
5.委外加工采購。
任職要求:
1.機(jī)械自動化或化工類專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2. 3年左右工廠采購工作經(jīng)驗(yàn);
3.汽車零部件行業(yè),smt和電機(jī)行業(yè)優(yōu)先。
4.熟練掌握汽車零部件行業(yè)采購流程;
5.熟悉相關(guān)采購物品的工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量特性;
6.有圖紙繪制、解讀能力者優(yōu)先;
采購崗位報(bào)告篇十六
1、根據(jù)銷售預(yù)測及生產(chǎn)、出貨、訂單需求,下達(dá)材料采購訂單、制作交貨排程、預(yù)測及跟進(jìn)物料交貨。
2、超期物料的分析及消耗跟進(jìn)。庫存指標(biāo)的合理管控。
3、物料交付異常的'協(xié)調(diào)、反饋及改善。
4、供應(yīng)商對賬及付款安排。
1、大專及以上學(xué)歷,2年及以上工作經(jīng)歷,cet-4。
2、有sap系統(tǒng)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。物控管理、供應(yīng)商管理基本知識。
3、具有良好的理解能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
4、責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);有團(tuán)隊(duì)精神,踏實(shí)穩(wěn)重,積極進(jìn)取。
采購崗位報(bào)告篇十七
任職要求:
（1）指導(dǎo)并帶領(lǐng)全體采購人員完成藥品的采購任務(wù),確保購進(jìn)的藥品渠道合法、質(zhì)量安全。
(2)滿足銷售業(yè)務(wù)需求,采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,合理定價(jià),指導(dǎo)商品銷售。
(3)配合銷售工作,提供政策解釋和信息支持,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)開展。
(4)完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,調(diào)整和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
(5)監(jiān)督并簽訂采購合同與協(xié)議的執(zhí)行,保證各項(xiàng)返利收入的及時(shí)到位。
(6)參與各項(xiàng)應(yīng)付賬款的審核,提高資金利用率,保證往來帳目清晰。
(7)收集與傳遞業(yè)務(wù)相關(guān)信息,適時(shí)調(diào)整采購與銷售策略,協(xié)調(diào)和配合銷售、儲運(yùn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等方面管理工作。
(8)制訂購進(jìn)退出計(jì)劃,確保廢品庫商品、不合格商品、滯銷商品及其他商品的及時(shí)退出,減少公司經(jīng)濟(jì)損失。
(9)建立與維護(hù)客戶關(guān)系體系,加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的合作,建立長期互利的合作關(guān)系。
(10)維護(hù)并樹立公司形象,加強(qiáng)公關(guān)力度,宣傳企業(yè)品牌。
(11)利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項(xiàng)目。
采購崗位報(bào)告篇十八
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的管理和維護(hù)。
1、本科及以上學(xué)歷，2年以上進(jìn)口直采經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品的采銷流程，對行業(yè)動態(tài)敏銳;
2、有豐富的采購渠道和供應(yīng)商資源，對價(jià)格有控制與談判能力;
3、對數(shù)據(jù)敏感，邏輯思維能力強(qiáng)，歸納總結(jié)能力強(qiáng)。
4、性格開朗，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的`人際交往能力，良好的抗壓能力。
5、有進(jìn)口保健品、化妝品、家居品任意類目進(jìn)口采購經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
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