地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)大全(17篇)

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地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-30 07:45:17     小編:雅蕊

來自各行各業(yè)的人們都需要寫總結(jié),以便對(duì)自己的工作和發(fā)展有一個(gè)全面的了解。在寫總結(jié)時(shí),要注意結(jié)合具體的案例和事實(shí),以輔助說明和論證。掌握一些寫總結(jié)的技巧和方法,能夠幫助我們更好地凝練和表達(dá)自己的思想。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇一

20xx年,xxxx國(guó)土資源局在旗委、旗政府和市國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞旗委、旗政府的中心工作和市國(guó)土資源局的總體部署,認(rèn)真履行國(guó)土資源部門的職能職責(zé),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了良好的成效。

一、20xx年工作完成情況。

(一)圍繞旗委、旗政府的中心工作和全旗發(fā)展大局,積極融入和全面做好服務(wù)工作。

一是積極爭(zhēng)取,主動(dòng)協(xié)調(diào),全力做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審報(bào)批工作。緊緊圍繞旗委、旗政府的“工業(yè)強(qiáng)旗”戰(zhàn)略,積極提供征地服務(wù)和用地保障,提前介入,主動(dòng)參與,全程服務(wù),先后為中電投風(fēng)電項(xiàng)目、赤峰龍?jiān)达L(fēng)電項(xiàng)目、赤峰新勝風(fēng)電項(xiàng)目、齊魯鉛鋅選廠、山川鉛鋅選廠、坤昌鉛鋅選廠、昆鋼雙強(qiáng)鉛冶煉廠、全寧路改造、305線改擴(kuò)建等14個(gè)建設(shè)項(xiàng)目用地進(jìn)行了組件報(bào)批和跟蹤服務(wù),依法供地x公頃,確保了全旗重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的順利實(shí)施。

二是依法依規(guī)做好西城區(qū)土地收儲(chǔ)工作,為西城區(qū)建設(shè)提供用地保障。完善征地程序,規(guī)范征地行為,提高征地工作透明度,與有關(guān)單位密切配合,對(duì)被征地農(nóng)民進(jìn)行法律法規(guī)和政策宣傳,做耐心細(xì)致的思想工作,爭(zhēng)取他們對(duì)西城區(qū)建設(shè)的理解與支持,確保了西城區(qū)x畝征地任務(wù)的順利完成。

三是切實(shí)加強(qiáng)資源資產(chǎn)化管理,全面落實(shí)建設(shè)用地招拍掛制度。全年共組織建設(shè)用地掛牌出讓四期,成功出讓國(guó)有土地使用權(quán)x宗,出讓國(guó)有土地面積x平方米,獲取土地出讓金x萬元。

四是加強(qiáng)地價(jià)管理,積極開展城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作。按相關(guān)文件要求,完成了全旗12個(gè)鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作,對(duì)基準(zhǔn)地價(jià)的用地類型、使用年限、區(qū)域位置、容積率等制訂了細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

(二)強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),切實(shí)做好耕地保護(hù)工作。

依法依規(guī)審核審批項(xiàng)目用地。嚴(yán)格依照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計(jì)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,審查審核項(xiàng)目用地條件和用地規(guī)模,依法按程序履行用地審批、報(bào)批手續(xù)。

認(rèn)真落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)措施。層層簽訂基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀,把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入相關(guān)職能部門和基層國(guó)土資源所的目標(biāo)管理,并制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)情況進(jìn)行定期、不定期檢查,督促存在問題的單位落實(shí)整改。加強(qiáng)了對(duì)基本農(nóng)田的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和管理,及時(shí)掌握基本農(nóng)田變化情況。由于管理嚴(yán)格,措施到位,基本農(nóng)田保護(hù)率達(dá)到了100%。

進(jìn)一步抓好土地整理項(xiàng)目的實(shí)施、啟動(dòng)和申報(bào)工作。一是抓好烏敦套海鎮(zhèn)二牌子村、高日罕蘇木黑魚泡子嘎查兩個(gè)土地整理項(xiàng)目的實(shí)施管理工作,這兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模為1177.59公頃,總投資20xx萬元;二是抓好已批準(zhǔn)立項(xiàng)的白音套海蘇木達(dá)楞嘎查土地整理項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作,該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模1021.83公頃,批準(zhǔn)預(yù)算資金1380萬元;三是完成了橋頭、五分地、烏敦套海三個(gè)土地整理項(xiàng)目的實(shí)地踏勘、規(guī)劃設(shè)計(jì)及申報(bào)工作,建設(shè)總規(guī)模2240公頃,預(yù)算總投資3670萬元。

(三)扎實(shí)開展地籍管理工作,大力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

一是建立健全土地登記程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制度,做好初始土地登記和變更土地登記工作。全年審核發(fā)放國(guó)有土地使用證1462本,其中租賃388宗,出讓20宗,轉(zhuǎn)讓897宗,劃撥157宗。發(fā)放集體土地使用證455本,發(fā)放他項(xiàng)權(quán)利證書(抵押)15本,“五荒”證12宗,下發(fā)用地批復(fù)123件。

二是扎實(shí)開展第二次土地調(diào)查工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,明確作業(yè)隊(duì)伍,積極組織開展農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀調(diào)查、農(nóng)村土地權(quán)屬變更調(diào)查以及城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作。目前,全旗12個(gè)鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查工作已全部結(jié)束。

三是加強(qiáng)土地登記資料和其它地籍成果資料的的立卷歸檔工作,全年共收集新入檔案865卷,查缺補(bǔ)漏783卷。認(rèn)真開展土地登記資料公開查詢工作,全年接受單位和個(gè)人公開查詢570余人次,出具證明材料186件。

(四)全面加強(qiáng)礦政管理,促進(jìn)資源開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。

一是加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理。全年共受理采礦權(quán)申請(qǐng)46件,其中新設(shè)17件,延續(xù)22件,變更7件,收取采礦權(quán)價(jià)款x萬元,采礦權(quán)使用費(fèi)x萬元;受理探礦權(quán)申請(qǐng)20件,其中新設(shè)1件,延續(xù)10件,變更9件。

二是全面開展儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理工作。按照相關(guān)文件要求,認(rèn)真開展礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查、礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量核查檢測(cè)工作。

三是認(rèn)真開展“兩權(quán)”年檢工作。對(duì)全旗105家采礦企業(yè)和109個(gè)探礦權(quán)進(jìn)行了年檢,年檢率達(dá)100%。并結(jié)合年檢工作,依法征收資源補(bǔ)償費(fèi)47。19萬元。

四是加強(qiáng)地質(zhì)遺跡保護(hù)和地質(zhì)公園申報(bào)工作。聘請(qǐng)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)就勃隆克地質(zhì)遺跡申報(bào)自治區(qū)級(jí)地質(zhì)公園進(jìn)行論證。

五是扎實(shí)推進(jìn)資源整合和礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作。著力做好梧桐花鉛鋅礦區(qū)整合工作。目前,國(guó)土資源廳對(duì)整合后的礦區(qū)范圍已給予批復(fù)。重點(diǎn)做好礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作,報(bào)請(qǐng)旗政府解決了所需經(jīng)費(fèi),現(xiàn)己完成外業(yè)調(diào)查和地質(zhì)資料搜集工作,文字和附圖的編制工作正在進(jìn)行中。

(五)切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一是建立了旗、鄉(xiāng)、村三級(jí)地質(zhì)災(zāi)害聯(lián)絡(luò)員體系,完善了地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警制度。

二是制定了《翁牛特旗突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,建立和完善了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急機(jī)制。

三是認(rèn)真開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。在內(nèi)蒙古地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院地質(zhì)環(huán)境專家的帶領(lǐng)下,深入到全旗十二個(gè)鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)和六個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)開展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作。利用近兩個(gè)月的時(shí)間,共排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)43處,其中地面塌陷4處,崩塌16處,泥石流23處。

20xx年,xxxx國(guó)土資源局在旗委、旗政府和市國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞旗委、旗政府的中心工作和市國(guó)土資源局的總體部署,認(rèn)真履行國(guó)土資源部門的職能職責(zé),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了良好的成效。

一、20xx年工作完成情況。

(一)圍繞旗委、旗政府的中心工作和全旗發(fā)展大局,積極融入和全面做好服務(wù)工作。

一是積極爭(zhēng)取,主動(dòng)協(xié)調(diào),全力做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審報(bào)批工作。緊緊圍繞旗委、旗政府的“工業(yè)強(qiáng)旗”戰(zhàn)略,積極提供征地服務(wù)和用地保障,提前介入,主動(dòng)參與,全程服務(wù),先后為中電投風(fēng)電項(xiàng)目、赤峰龍?jiān)达L(fēng)電項(xiàng)目、赤峰新勝風(fēng)電項(xiàng)目、齊魯鉛鋅選廠、山川鉛鋅選廠、坤昌鉛鋅選廠、昆鋼雙強(qiáng)鉛冶煉廠、全寧路改造、305線改擴(kuò)建等14個(gè)建設(shè)項(xiàng)目用地進(jìn)行了組件報(bào)批和跟蹤服務(wù),依法供地x公頃,確保了全旗重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的順利實(shí)施。

二是依法依規(guī)做好西城區(qū)土地收儲(chǔ)工作,為西城區(qū)建設(shè)提供用地保障。完善征地程序,規(guī)范征地行為,提高征地工作透明度,與有關(guān)單位密切配合,對(duì)被征地農(nóng)民進(jìn)行法律法規(guī)和政策宣傳,做耐心細(xì)致的思想工作,爭(zhēng)取他們對(duì)西城區(qū)建設(shè)的理解與支持,確保了西城區(qū)x畝征地任務(wù)的順利完成。

三是切實(shí)加強(qiáng)資源資產(chǎn)化管理,全面落實(shí)建設(shè)用地招拍掛制度。全年共組織建設(shè)用地掛牌出讓四期,成功出讓國(guó)有土地使用權(quán)x宗,出讓國(guó)有土地面積x平方米,獲取土地出讓金x萬元。

四是加強(qiáng)地價(jià)管理,積極開展城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作。按相關(guān)文件要求,完成了全旗12個(gè)鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作,對(duì)基準(zhǔn)地價(jià)的用地類型、使用年限、區(qū)域位置、容積率等制訂了細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

(二)強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),切實(shí)做好耕地保護(hù)工作。

依法依規(guī)審核審批項(xiàng)目用地。嚴(yán)格依照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計(jì)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,審查審核項(xiàng)目用地條件和用地規(guī)模,依法按程序履行用地審批、報(bào)批手續(xù)。

認(rèn)真落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)措施。層層簽訂基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀,把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入相關(guān)職能部門和基層國(guó)土資源所的目標(biāo)管理,并制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)情況進(jìn)行定期、不定期檢查,督促存在問題的單位落實(shí)整改。加強(qiáng)了對(duì)基本農(nóng)田的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和管理,及時(shí)掌握基本農(nóng)田變化情況。由于管理嚴(yán)格,措施到位,基本農(nóng)田保護(hù)率達(dá)到了100%。

進(jìn)一步抓好土地整理項(xiàng)目的實(shí)施、啟動(dòng)和申報(bào)工作。一是抓好烏敦套海鎮(zhèn)二牌子村、高日罕蘇木黑魚泡子嘎查兩個(gè)土地整理項(xiàng)目的實(shí)施管理工作,這兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模為1177.59公頃,總投資20xx萬元;二是抓好已批準(zhǔn)立項(xiàng)的白音套海蘇木達(dá)楞嘎查土地整理項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作,該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模1021.83公頃,批準(zhǔn)預(yù)算資金1380萬元;三是完成了橋頭、五分地、烏敦套海三個(gè)土地整理項(xiàng)目的實(shí)地踏勘、規(guī)劃設(shè)計(jì)及申報(bào)工作,建設(shè)總規(guī)模2240公頃,預(yù)算總投資3670萬元。

(三)扎實(shí)開展地籍管理工作,大力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

一是建立健全土地登記程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制度,做好初始土地登記和變更土地登記工作。全年審核發(fā)放國(guó)有土地使用證1462本,其中租賃388宗,出讓20宗,轉(zhuǎn)讓897宗,劃撥157宗。發(fā)放集體土地使用證455本,發(fā)放他項(xiàng)權(quán)利證書(抵押)15本,“五荒”證12宗,下發(fā)用地批復(fù)123件。

二是扎實(shí)開展第二次土地調(diào)查工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,明確作業(yè)隊(duì)伍,積極組織開展農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀調(diào)查、農(nóng)村土地權(quán)屬變更調(diào)查以及城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作。目前,全旗12個(gè)鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查工作已全部結(jié)束。

三是加強(qiáng)土地登記資料和其它地籍成果資料的的立卷歸檔工作,全年共收集新入檔案865卷,查缺補(bǔ)漏783卷。認(rèn)真開展土地登記資料公開查詢工作,全年接受單位和個(gè)人公開查詢570余人次,出具證明材料186件。

(四)全面加強(qiáng)礦政管理,促進(jìn)資源開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。

一是加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理。全年共受理采礦權(quán)申請(qǐng)46件,其中新設(shè)17件,延續(xù)22件,變更7件,收取采礦權(quán)價(jià)款x萬元,采礦權(quán)使用費(fèi)x萬元;受理探礦權(quán)申請(qǐng)20件,其中新設(shè)1件,延續(xù)10件,變更9件。

二是全面開展儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理工作。按照相關(guān)文件要求,認(rèn)真開展礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查、礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量核查檢測(cè)工作。

三是認(rèn)真開展“兩權(quán)”年檢工作。對(duì)全旗105家采礦企業(yè)和109個(gè)探礦權(quán)進(jìn)行了年檢,年檢率達(dá)100%。并結(jié)合年檢工作,依法征收資源補(bǔ)償費(fèi)47.19萬元。

四是加強(qiáng)地質(zhì)遺跡保護(hù)和地質(zhì)公園申報(bào)工作。聘請(qǐng)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)就勃隆克地質(zhì)遺跡申報(bào)自治區(qū)級(jí)地質(zhì)公園進(jìn)行論證。

五是扎實(shí)推進(jìn)資源整合和礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作。著力做好梧桐花鉛鋅礦區(qū)整合工作。目前,國(guó)土資源廳對(duì)整合后的礦區(qū)范圍已給予批復(fù)。重點(diǎn)做好礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作,報(bào)請(qǐng)旗政府解決了所需經(jīng)費(fèi),現(xiàn)己完成外業(yè)調(diào)查和地質(zhì)資料搜集工作,文字和附圖的編制工作正在進(jìn)行中。

(五)切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一是建立了旗、鄉(xiāng)、村三級(jí)地質(zhì)災(zāi)害聯(lián)絡(luò)員體系,完善了地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警制度。

二是制定了《翁牛特旗突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,建立和完善了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急機(jī)制。

三是認(rèn)真開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。在內(nèi)蒙古地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院地質(zhì)環(huán)境專家的帶領(lǐng)下,深入到全旗十二個(gè)鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)和六個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)開展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作。利用近兩個(gè)月的時(shí)間,共排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)43處,其中地面塌陷4處,崩塌16處,泥石流23處。

(六)加強(qiáng)行政執(zhí)法,國(guó)土資源管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

加強(qiáng)國(guó)土資源法制宣傳教育。以提高廣大干部群眾的國(guó)土資源憂患意識(shí)、國(guó)土資源法制意識(shí)為目的,認(rèn)真開展國(guó)土資源法制宣傳教育。一是按照“五五”普法工作規(guī)劃要求,認(rèn)真抓好系統(tǒng)干部職工的普法教育,進(jìn)一步提高廣大干部職工的法律知識(shí)水平,增強(qiáng)法制觀念,做到知法、守法、嚴(yán)格執(zhí)法;二是深入開展鄉(xiāng)村兩級(jí)干部國(guó)土資源法律知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)基層干部群眾依法管地、依法用地和自覺保護(hù)國(guó)土資源的主動(dòng)性和積極性;三是以“世界地球日”、“土地日”為契機(jī),廣泛開展“堅(jiān)守耕地紅線,節(jié)約集約用地,構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”主題宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料1萬多份,懸掛宣傳標(biāo)語500余幅,接受群眾咨詢380余人次。

強(qiáng)化國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察。一是按照“預(yù)防在先、早發(fā)現(xiàn)、早制止”的原則,建立執(zhí)法監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制,完善聯(lián)合辦案機(jī)制,創(chuàng)新工作舉措,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法監(jiān)察工作由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變,由重事后查處向重事前防范轉(zhuǎn)變,由單一作戰(zhàn)向多部門聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;二是認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)清理行動(dòng),從嚴(yán)查處各類土地和礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為。土地方面,重點(diǎn)圍繞土地執(zhí)法百日行動(dòng)開展后續(xù)處理工作,全年立案查處土地違法違規(guī)案件13起,移交法院強(qiáng)制執(zhí)行5起;礦產(chǎn)資源方面,以礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓“回頭看”行動(dòng)為契機(jī),對(duì)全旗所有礦山、礦點(diǎn)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查,對(duì)無證勘查開采、超層越界開采、破壞浪費(fèi)資源等違法違規(guī)行為進(jìn)行了一次全面清理。全年立案查處礦產(chǎn)資源違法違規(guī)案件5起,其中無證勘查1起,無證開采2起,非法轉(zhuǎn)讓2起。

高度重視信訪工作,及時(shí)穩(wěn)妥處理和解決群眾來信來訪反映的問題。自年初以來,共受理群眾來信58件,接待群眾來訪273批486人次,信訪辦結(jié)率100%。做到了宗宗有交待,件件有回音,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。

(七)推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”,全面提升國(guó)土資源部門形象。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)國(guó)土部門黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以案說法,警鐘長(zhǎng)鳴。年初,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,進(jìn)一步完善了翁旗國(guó)土資源局重要事項(xiàng)會(huì)審制度,強(qiáng)化集體決策機(jī)制,努力從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過積極開展作風(fēng)整頓活動(dòng)和創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土資源股室隊(duì)所”活動(dòng),大大提升全系統(tǒng)干部職工的思想政治素質(zhì)。定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并組織業(yè)務(wù)知識(shí)考試,全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。建立了制度執(zhí)行、重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作落實(shí)督查機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行和重大工作任務(wù)的按期完成。

三是加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。今年,我局把加強(qiáng)行政審批服務(wù)中心窗口建設(shè)作為一把手工程來抓,在簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化工作流程、規(guī)范審批權(quán)限的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善窗口工作機(jī)制,保證了行政審批服務(wù)窗口的規(guī)范有序運(yùn)行。今年,我局確定了“兩集中”、“四公開”的窗口建設(shè)模式,即部門的行政審批權(quán)向一個(gè)股室集中,股室整建制向行政審批服務(wù)中心窗口集中;將窗口流程圖、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、咨洵電話、監(jiān)督舉報(bào)電話上網(wǎng)上墻公布,明確了審核、審批各環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任和職責(zé),做到受理時(shí)前置條件公開,審批前資料公開,審批過程公開,審批結(jié)果公開。為提高辦事效率,我局服務(wù)窗口的工作人由原來的3人增加到6人,同時(shí)加大了硬件投入,籌資八萬多元更換了電腦,配備了出證專用打印機(jī),還配備外業(yè)測(cè)繪車一臺(tái)。

四是加強(qiáng)基層國(guó)土資源所建設(shè)。一是對(duì)基層國(guó)土資源所的工作職責(zé)、工作制度、工作流程進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和進(jìn)一步明確。二是制定并下發(fā)了基層國(guó)資源所年度考核細(xì)則,對(duì)基層國(guó)土資源所在耕地保護(hù)、地籍和礦政管理、執(zhí)法監(jiān)察等方面所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,做到了有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。

總結(jié)全年工作,我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):一是旗委、旗政府對(duì)國(guó)土資源管理工作的高度重視和市局對(duì)我們工作的大力支持,為我們開展好各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。二是正確處理好保護(hù)與保障,執(zhí)法與服務(wù),全局與局部之間的關(guān)系,為我們開展好國(guó)土資源管理工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。三是通過開展作風(fēng)整頓活動(dòng)和創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土資源股室隊(duì)所”活動(dòng),為我們開展好國(guó)土資源管理工作增強(qiáng)了極大的內(nèi)生動(dòng)力。

在肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地看到,我們的工作與旗委、旗政府和上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在:國(guó)土資源違法違規(guī)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,查處違法違規(guī)用地、非法開采礦產(chǎn)資源的力度和手段還須進(jìn)一步加強(qiáng);礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征管工作仍較為粗放,方法和程序還須進(jìn)一步改進(jìn);機(jī)關(guān)和基層少數(shù)同志的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)與國(guó)土資源管理面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求仍存在不相適應(yīng)的地方,隊(duì)伍的整體素質(zhì)還須進(jìn)一步提高;基層國(guó)土資源所在管理體制、辦公條件、辦公經(jīng)費(fèi)等方面存在的一些問題仍未從根本上得到解決,基層國(guó)土所的軟硬件建設(shè)還須進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于存在的這些問題,我局將努力加以解決。

二、20xx年工作重點(diǎn)。

20xx年,我局將著力抓好以下幾方面工作:

一是圍繞第二次土地調(diào)查,扎實(shí)開展后續(xù)工作。與施工單位共同努力,保質(zhì)保量完成“二調(diào)”工作。并在全面查清土地利用類型、數(shù)量、分布和權(quán)屬狀況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好土地利用總體規(guī)劃修編及確權(quán)發(fā)證工作。

二是強(qiáng)力推進(jìn)土地開發(fā)整理。大力開展土地開發(fā)整理后備資源的調(diào)查,深度挖掘土地資源潛力,認(rèn)真編寫土地開發(fā)整理規(guī)劃和設(shè)計(jì),積極申報(bào)國(guó)家和自治區(qū)級(jí)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,切實(shí)做好已批準(zhǔn)立項(xiàng)的土地開發(fā)整理項(xiàng)目的建設(shè)工作。

三是抓好城市土地運(yùn)營(yíng)。充分發(fā)揮國(guó)土資源部門經(jīng)營(yíng)、管理土地的職能作用,積極做好土地收儲(chǔ)工作,努力推動(dòng)xxxx的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

四是規(guī)范土地市場(chǎng)秩序。全面落實(shí)工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將工業(yè)用地配置完全納入土地有形市場(chǎng)。強(qiáng)化批后監(jiān)管,提高用地效率,開展土地出讓合同履約情況檢查。

五是嚴(yán)格礦政管理。圍繞礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用,科學(xué)合理配置資源,建立健全礦產(chǎn)資源有償使用制度,提高資源綜合開發(fā)程度。整頓規(guī)范好礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,抓好資源整合,提高資源利用效率。圍繞拓展資源補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)源,探索按照資源儲(chǔ)量消耗征收補(bǔ)償費(fèi)的新辦法。全面推行礦山生態(tài)保證金制度,建立健全礦山環(huán)境治理和恢復(fù)的責(zé)任機(jī)制。

六是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。在執(zhí)法監(jiān)察方面,重點(diǎn)做好動(dòng)態(tài)巡查工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、事前防范和事后查處相結(jié)合的方針,進(jìn)一步健全全旗國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),加大土地和礦產(chǎn)資源執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查的力度,突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)和礦區(qū)的集中巡查,做到超前防范,有效遏制國(guó)土資源違法違規(guī)行為的發(fā)生。

七是強(qiáng)化檔案管理。以檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo),努力提高檔案管理工作水平。及時(shí)做好地籍調(diào)查成果資料的完善、整理、歸檔工作,保持現(xiàn)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源管理方面的資料收集、整理和歸檔,保持連續(xù)性和完整性。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場(chǎng)完成銷售額157萬元,完成年計(jì)劃300萬元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

為了提高消費(fèi)者對(duì)“**酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)xx年的`銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上

其他

各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

**市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇三

上半年,信息科緊緊圍繞“上報(bào)省市信息”和“服務(wù)同級(jí)黨委”兩個(gè)重點(diǎn),狠抓基層信息員特別是“大學(xué)生村官”信息網(wǎng)絡(luò)作用的發(fā)揮,自我創(chuàng)新,加壓奮進(jìn),以新的思路新的措施實(shí)現(xiàn)了新的突破。

一、實(shí)現(xiàn)了上報(bào)省市信息工作的新突破。面對(duì)省委辦公廳信息刊物采用縣一級(jí)工作信息整體壓縮,市委辦明確要求兩縣不得以縣級(jí)名義向省委報(bào)送信息的新形勢(shì),信息科瞄準(zhǔn)先進(jìn)位次,自我加壓,拼搏進(jìn)取,1-6月份共向省市上報(bào)信息58條,被采用32條,其中被省采用8條,1條為專期,提前完成了市下達(dá)省委信息采用24分的全年任務(wù);被市采用28條,5條為專期,全市排名第一。

二、實(shí)現(xiàn)了服務(wù)同級(jí)黨委信息的新突破。圍繞縣委開展的重點(diǎn)工作,狠抓了全縣各項(xiàng)工作以及“政策信息”、“縣外動(dòng)態(tài)”和“大學(xué)生村官信息”的反饋,上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期,其中部門工作信息36期,領(lǐng)導(dǎo)參閱信息14期,調(diào)研信息2期。其中《xxx責(zé)任田被搶事件有可能在期間發(fā)生群眾過激行為》、《我縣企業(yè)女工安全問題應(yīng)引起重視》、《當(dāng)前我縣麥田防火形勢(shì)嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》、《我縣安全度汛隱患應(yīng)引起關(guān)注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

三、實(shí)現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會(huì),明確了目標(biāo)任務(wù),建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報(bào)信息的積極性。一是召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大學(xué)生村官”信息座談會(huì)。會(huì)上通報(bào)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報(bào)情況和存在的問題,對(duì)下步工作特別是“大學(xué)生村官”信息工作提出了明確要求。同時(shí)設(shè)立了大學(xué)生村官信息獎(jiǎng)勵(lì)基金,即“大學(xué)生村官”信息如被縣領(lǐng)導(dǎo)批示,每條獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;對(duì)完不成任務(wù)的“大學(xué)生村官”,扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金(列入獎(jiǎng)勵(lì)基金),并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評(píng)先資格。二是召開了重點(diǎn)委局信息工作座談會(huì)。會(huì)上明確提出:每月的信息通報(bào)下發(fā)單位的同時(shí),將通過信件郵寄給單位一把手,凡年底任務(wù)完不成的部門,取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評(píng)先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動(dòng)力,單位相繼制定了嚴(yán)格的信息報(bào)送獎(jiǎng)懲措施。

四、實(shí)現(xiàn)了緊急信息快速反應(yīng)機(jī)制作用的初步發(fā)揮。以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)入手,建立了緊急信息預(yù)警處置預(yù)案,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員,以及“大學(xué)生村官”下發(fā)了緊急信息報(bào)送要點(diǎn)、程序和要求,由“大學(xué)生村官”上報(bào)的《當(dāng)前我縣麥田防火形勢(shì)嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》的信息,得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,初步實(shí)現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。

上半年的信息工作,雖然取得了較好成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有不小的差距,同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分,社情民意信息反饋較少;二是深入基層調(diào)研少,挖掘深層次、特色性信息不夠;三是信息敏感性差,緊急信息反饋不夠及時(shí);四是信息文稿質(zhì)量不高,工作水平有待進(jìn)一步提高;五是信息反饋存在“三多三少”的現(xiàn)象,即反映部門業(yè)務(wù)工作的信息較多,反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少;反映工作成效和經(jīng)驗(yàn)的信息較多,反映困難和問題的信息較少;反映一般性動(dòng)態(tài)的信息較多,有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研信息較少。

下半年,我們將堅(jiān)持在創(chuàng)新思路中求突破,變壓力為動(dòng)力,力爭(zhēng)在全省保持先進(jìn),在全市名列前茅。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:

一、創(chuàng)新方式,拓寬服務(wù)同級(jí)黨委新途徑。一是通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報(bào)刊雜志等途徑,收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論,上級(jí)部門出臺(tái)的'新政策,外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗(yàn)等,及時(shí)編發(fā)《縣外動(dòng)態(tài)》反饋領(lǐng)導(dǎo)。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個(gè)重點(diǎn)部門和47名重點(diǎn)村官建立直線信息傳遞平臺(tái),以電話匯報(bào)等形式,抓好影響社會(huì)穩(wěn)定和各類突發(fā)性事件、社情民意等重要緊急信息的報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握工作的主動(dòng)權(quán)。三是建立定期聯(lián)合調(diào)研制度,加強(qiáng)與其他科室的溝通聯(lián)系,圍繞縣委重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題,研究確定信息調(diào)研提綱,及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研,力爭(zhēng)每月不少于1次。

二、深入挖掘,實(shí)現(xiàn)信息上報(bào)新突破。緊緊圍繞上級(jí)黨委和我縣中心工作,有針對(duì)性、有重點(diǎn)的進(jìn)行信息挖掘和調(diào)研,努力做到“四圍繞、四捕捉”,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)報(bào)送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作,捕捉上報(bào)“重點(diǎn)”信息。緊緊抓住招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農(nóng)村建設(shè)等省、市委開展的重點(diǎn)工作,及時(shí)收集我縣各項(xiàng)工作推進(jìn)中的新措施和新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。二是圍繞基層反映,捕捉上報(bào)“熱點(diǎn)”信息。抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題,廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題,捕捉上報(bào)“難點(diǎn)”信息。緊扣群眾反映強(qiáng)烈、黨委關(guān)注的各種矛盾和問題,發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點(diǎn)”問題。四是圍繞工作典型,捕捉上報(bào)“特點(diǎn)”信息。根據(jù)我縣實(shí)際,及時(shí)編寫上報(bào)具有特色的信息,為省市全面了解淇縣,指導(dǎo)淇縣工作提供依據(jù)。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇四

今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅會(huì)議精神,堅(jiān)持以組織收入為中心,以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn),深入開展“管理年”活動(dòng),全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平,全局的各項(xiàng)繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

一、加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

針對(duì)今年組織收入任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況,我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)征管,挖潛堵漏,全面加強(qiáng)稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題,促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年,共完成各項(xiàng)收入萬元,同比增收萬元,增長(zhǎng)。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長(zhǎng)。

(一)加強(qiáng)稅源管理,堵塞稅收流失。

一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè),實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào),稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核,即時(shí)反饋審核信息的管理方式,確保重點(diǎn)稅源管理更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè),共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長(zhǎng)xx。

二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況,提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx。

三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤,建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬,全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況,及時(shí)納入日常管理。今年以來,通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng),完成了對(duì)全市xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集,通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬元。

(二)進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅不斷深化。目前已與xx個(gè)部門建立了聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務(wù)登記戶xx戶。

(三)積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn),根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目,作為納稅評(píng)估對(duì)象,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強(qiáng)分析比對(duì),提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年,對(duì)xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估,評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。

(四)認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū),以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理考核,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

(五)加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作,大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時(shí),加強(qiáng)非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務(wù)登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。

二、加強(qiáng)執(zhí)法管理,推進(jìn)依法治稅。

(一)強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬元,稽查立案率達(dá)到了xx,選案有效率達(dá)到了xx,檢查結(jié)案率達(dá)到了xx,審理結(jié)案率達(dá)到了xx,處罰面達(dá)xx,偷稅處罰率達(dá)到xx,稅款入庫率達(dá)xx,滯納金加征面達(dá)xx。

準(zhǔn)確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi),立足實(shí)際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件,對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動(dòng)考核,每月進(jìn)行考核。通過完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外,聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問題,促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。

加強(qiáng)服務(wù)管理,提升地稅形象。

一是進(jìn)一步提高效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實(shí)行公開辦稅,限時(shí)服務(wù),方便納稅人,提高質(zhì)量和辦事效率。

二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實(shí)下崗職工再就業(yè),軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶企業(yè)辦理稅收減免xx萬元,為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證,減免工本費(fèi)xxxx元,為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì),積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策,共提出合理化建議x條,有x條被各級(jí)政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng),上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù),構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù),方便納稅人。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部素質(zhì)。

一是大力實(shí)施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng),積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制,在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制,通過強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn),積極進(jìn)取,增強(qiáng)干部的責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來,有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動(dòng)性,提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是開展思想作風(fēng)整頓,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒?dòng)月期間,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范,進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),干部的精神面貌煥然一新。

三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治不動(dòng)搖,通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng),采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上,圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍,建立了干部培訓(xùn)檔案,根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務(wù)考試題庫,成立了青年讀書會(huì),采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)人員xxx多人次。

五、加強(qiáng)行政管理,創(chuàng)新管理體制。

一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合實(shí)際,制定了《星級(jí)管理辦法》,將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合,在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位,根據(jù)目標(biāo)完成情況,每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià),按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績(jī),月初進(jìn)行評(píng)選,達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的,授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌,達(dá)不到的,收回獎(jiǎng)牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人,實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到各個(gè)具體的崗位,區(qū)分不同崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、創(chuàng)新等崗位星級(jí),制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每季度進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員,激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng),爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動(dòng),廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。

二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行月計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度,各單位每月提報(bào)重點(diǎn)目標(biāo),月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì),聽取各單位上月目標(biāo)完成情況和本月打算,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí),加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組,加強(qiáng)對(duì)日常和重點(diǎn)目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào),對(duì)各單位日常和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),督促后進(jìn),在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí),月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。

三是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)或階段性重點(diǎn),按照“三明確”的要求,實(shí)行項(xiàng)目化管理,即:明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。

六、存在的主要問題和不足。

一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析,全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入的主動(dòng)性和針對(duì)性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手,切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況,做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析,及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況,確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入的稅收貢獻(xiàn),把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理,把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源,堵塞稅收流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位,防止稅收流失。

3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系,認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)制度,加大對(duì)車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅不斷深入,最大限度地做到應(yīng)收盡收。

電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理,補(bǔ)漏堵失,挖潛增收。

5、推進(jìn)依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn),深入開展稅收專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn),大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核,提高執(zhí)法水平。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),深化干部人事制度改革,進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,在全局營(yíng)造人盡其才,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

7、加大督查考核力度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對(duì)各單位開展情況的督促檢查,促進(jìn)各項(xiàng)的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)的督查力度,確保各項(xiàng)善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。

準(zhǔn)確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi),立足實(shí)際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件,對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動(dòng)考核,每月進(jìn)行考核。通過完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外,聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問題,促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。

三、加強(qiáng)服務(wù)管理,提升地稅形象。

一是進(jìn)一步提高效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實(shí)行公開辦稅,限時(shí)服務(wù),方便納稅人,提高質(zhì)量和辦事效率。

二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實(shí)下崗職工再就業(yè),軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶企業(yè)辦理度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證,減免工本費(fèi)xxxx元,為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì),積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策,共提出合理化建議x條,有x條被各級(jí)政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng),上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù),構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù),方便納稅人。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部素質(zhì)。

一是大力實(shí)施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng),積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制,在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制,通過強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn),積極進(jìn)取,增強(qiáng)干部的責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來,有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動(dòng)性,提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是開展思想作風(fēng)整頓,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒?dòng)月期間,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范,進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),干部的精神面貌煥然一新。

三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治不動(dòng)搖,通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng),采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上,圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍,建立了干部培訓(xùn)檔案,根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務(wù)考試題庫,成立了青年讀書會(huì),采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)人員xxx多人次。

五、加強(qiáng)行政管理,創(chuàng)新管理體制。

一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合實(shí)際,制定了《星級(jí)管理辦法》,將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合,在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位,根據(jù)目標(biāo)完成情況,每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià),按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績(jī),月初進(jìn)行評(píng)選,達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的,授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌,達(dá)不到的,收回獎(jiǎng)牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人,實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到各個(gè)具體的`崗位,區(qū)分不同崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、創(chuàng)新等崗位星級(jí),制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每季度進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員,激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng),爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動(dòng),廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。

二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行月計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度,各單位每月提報(bào)重點(diǎn)目標(biāo),月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì),聽取各單位上月目標(biāo)完成情況和本月打算,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí),加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組,加強(qiáng)對(duì)日常和重點(diǎn)目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào),對(duì)各單位日常和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),督促后進(jìn),在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí),月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。

三是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)或階段性重點(diǎn),按照“三明確”的要求,實(shí)行項(xiàng)目化管理,即:明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。

六、存在問題不足。

一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析,全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入的主動(dòng)性和針對(duì)性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手,切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況,做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析,及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況,確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入的稅收貢獻(xiàn),把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理,把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源,堵塞稅收流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位,防止稅收流失。

3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系,認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)制度,加大對(duì)車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅不斷深入,最大限度地做到應(yīng)收盡收。

4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理,補(bǔ)漏堵失,挖潛增收。

5、推進(jìn)依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn),深入開展稅收專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn),大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核,提高執(zhí)法水平。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),深化干部人事制度改革,進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,在全局營(yíng)造人盡其才,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

7、加大督查考核力度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對(duì)各單位開展情況的督促檢查,促進(jìn)各項(xiàng)的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)的督查力度,確保各項(xiàng)善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇五

今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以組織收入為中心,以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn),深入開展xx“管理年”活動(dòng),全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平,全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

一、加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況,我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)征管,挖潛堵漏,全面加強(qiáng)稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題,促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年,共完成各項(xiàng)收入萬元,同比增收萬元,增長(zhǎng)。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長(zhǎng)%。

加強(qiáng)稅源管理,堵塞稅收流失。

一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè),實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào),稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核,即時(shí)反饋審核信息的管理方式,確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè),共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長(zhǎng)xx%。

二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況,提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。

三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤,建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬,全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況,及時(shí)納入日常管理。今年以來,通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng),完成了對(duì)全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作,通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬元。

進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務(wù)登記戶xx戶。

積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn),根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目,作為納稅評(píng)估對(duì)象,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強(qiáng)分析比對(duì),提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年,對(duì)xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估,評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。

認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū),以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理考核,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作,大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時(shí),加強(qiáng)非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務(wù)登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。

二、加強(qiáng)執(zhí)法管理,推進(jìn)依法治稅。

強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬元,稽查立案率達(dá)到了xx%,選案有效率達(dá)到了xx%,檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%,審理結(jié)案率達(dá)到了xx%,處罰面達(dá)xx%,偷稅處罰率達(dá)到xx%,稅款入庫率達(dá)xx%,滯納金加征面達(dá)xx%。

嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件,對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收?qǐng)?zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性,提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求,層層簽訂,實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度,保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi),立足實(shí)際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件,對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核,每月進(jìn)行考核。通過完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外,聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問題,促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。

三、加強(qiáng)服務(wù)管理,提升地稅形象。

一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實(shí)行公開辦稅,限時(shí)服務(wù),方便納稅人,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證,減免工本費(fèi)xxxx元,為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì),積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策,共提出合理化建議x條,有x條被各級(jí)政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng),上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù),構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù),方便納稅人。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部素質(zhì)。

一是大力實(shí)施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng),積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制,在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制,通過強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn),積極進(jìn)取,增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來,有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性,提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是開展思想作風(fēng)整頓,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足,有的`放矢地制定整改措施?;顒?dòng)月期間,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范,進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),干部的精神面貌煥然一新。

三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖,通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng),采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上,圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍,建立了干部培訓(xùn)檔案,根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務(wù)考試題庫,成立了青年讀書會(huì),采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)人員xxx多人次。

五、加強(qiáng)行政管理,創(chuàng)新管理體制。

一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際,制定了,將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合,在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位,根據(jù)工作目標(biāo)完成情況,每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià),按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績(jī),月初進(jìn)行評(píng)選,達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的,授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌,達(dá)不到的,收回獎(jiǎng)牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人,實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí),制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每季度進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員,激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng),爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動(dòng),廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。

二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度,各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo),月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì),聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí),加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組,加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào),對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),督促后進(jìn),在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí),月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。

三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn),按照“三明確”的要求,實(shí)行項(xiàng)目化管理,即:明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。

六、存在的主要問題和不足。

一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位,防止稅收流失。

3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系,認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度,加大對(duì)車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應(yīng)收盡收。

4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理,補(bǔ)漏堵失,挖潛增收。

5、推進(jìn)依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn),深入開展稅收專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核,提高執(zhí)法水平。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),深化干部人事制度改革,進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,在全局營(yíng)造人盡其才,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

7、加大督查考核力度,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對(duì)各單位工作開展情況的督促檢查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度,確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇六

根據(jù)廬保委字[]1號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈全山專項(xiàng)保密檢查實(shí)施方案〉的通知》文件要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從切實(shí)維護(hù)國(guó)家安全和利益的戰(zhàn)略高度,深刻認(rèn)識(shí)開展這次檢查的重要性和緊迫性,嚴(yán)格對(duì)照檢查目錄,對(duì)本單位涉密文件資料和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為認(rèn)真開展好本單位涉密文件資料和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理情況的自查工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,周密部署,成立了自查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:。

組長(zhǎng):田姣榮黨組書記、局長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):李熙平(常務(wù))紀(jì)檢組長(zhǎng)、保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

崔明黨組成員、副局長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。

成員:洪淼鵠秘書科科長(zhǎng)、保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

陳海秀土地管理科科長(zhǎng)。

熊衛(wèi)強(qiáng)地質(zhì)礦產(chǎn)管理科科長(zhǎng)。

宋江寧世界地質(zhì)公園管理辦公室副主任。

費(fèi)莉琳交易中心主任、保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

孔健國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由洪淼鵠兼任辦公室主任,費(fèi)莉琳、錢立德、劉春花、金君為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常保密工作。并要求局屬各科室、單位對(duì)照檢查目錄,逐條檢查本部門涉密文件資料和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理制度和措施落實(shí)情況,并將自查情況報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后書面上報(bào)廬山管理局保密局。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取整改措施進(jìn)行整改。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

二、認(rèn)真自查,務(wù)求實(shí)效。

(一)密碼電報(bào)管理情況。

我局不存在違規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)、摘發(fā)、復(fù)制和擴(kuò)大閱讀范圍問題;不存在密電明復(fù)、密電混用問題;撰寫、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀都是嚴(yán)格按照管理要求辦理的。

(二)涉密文件信息資料管理情況。

我局未曾制作、發(fā)放、匯編、復(fù)制、銷毀涉密文件資料,對(duì)于接收到的涉密文件資料,在印發(fā)、傳輸和閱讀管理環(huán)節(jié),均遵循“根據(jù)工作需要”和“知悉范圍最小化”原則,建立了檔案安全保管制度、檔案保管保密銷毀制度,均按規(guī)定進(jìn)行了登記、存檔,長(zhǎng)期保存并嚴(yán)格按照有關(guān)保密管理規(guī)定進(jìn)行備查,不存在超范圍閱讀傳達(dá)或擅自復(fù)制匯編文件信息資料。只要是要求清退銷毀的涉密紙質(zhì)文件資料、非工作需要的涉密電子文檔、未登記編號(hào)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和個(gè)人持有的涉密文件信息資料和電子文檔,均及時(shí)、徹底定期清退和銷毀,清理,嚴(yán)格履行了手續(xù),執(zhí)行了有關(guān)保密管理規(guī)定。

(三)網(wǎng)絡(luò)保密管理情況。

1、辦公室網(wǎng)絡(luò)使用管理情況。

辦公網(wǎng)絡(luò)屬非涉密網(wǎng),沒有存儲(chǔ)、處理過涉密信息。在機(jī)關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息均要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意才發(fā)布,嚴(yán)格落實(shí)了保密審查制度。

2、涉密網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)(含筆記本電腦)使用管理情況。

我局不具備涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)資質(zhì),也未曾制作、發(fā)放涉密文件資料。我局有一臺(tái)計(jì)算機(jī)在機(jī)房,屬于內(nèi)網(wǎng),其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過上級(jí)部門測(cè)評(píng),身份鑒別、訪問控制、安全審計(jì)、邊界安全防護(hù)等措施均符合保密要求,不存在違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他非涉密網(wǎng)絡(luò),并由專人負(fù)責(zé)管理,專門用于“金土工程”和土地報(bào)批。還有一臺(tái)計(jì)算機(jī)在打字室,專門為單位發(fā)文、請(qǐng)示、報(bào)告等文檔的制作打印,未上網(wǎng),單位每年度的文件資料電子版均由專人在該計(jì)算機(jī)上制作成光盤并由專門的移動(dòng)硬盤存儲(chǔ)移交檔案室歸檔。這兩臺(tái)計(jì)算機(jī)均未有違規(guī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象;均未感染過“木馬”病毒,均未使用過非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),且目前尚未有報(bào)廢的涉密計(jì)算機(jī)。

3、非涉密計(jì)算機(jī)(含筆記本電腦)使用管理情況。

我局目前非涉密計(jì)算機(jī)共15臺(tái),筆記本電腦4臺(tái),均未存儲(chǔ)、處理過涉密信息,未感染“木馬”病毒,未使用過涉密存諸介質(zhì)。

4、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理情況。

我局有涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)即移動(dòng)硬盤2個(gè),有登記和密級(jí)標(biāo)識(shí),由專人保管,未曾攜帶外出,也未在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)之間交叉使用。非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)即u盤和移動(dòng)硬盤每個(gè)部門都有一個(gè),但從未存儲(chǔ)、處理過涉密信息。

5、相關(guān)制度建立情況。

我局建立了涉密和非涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度、涉密網(wǎng)絡(luò)保密制度、涉密和非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度、計(jì)算機(jī)維修更換報(bào)廢保密管理制度、筆記本電腦保密管理制度、涉密電子文件保密管理制度、機(jī)房管理制度、公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度、數(shù)字復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)保密管理制度等共11項(xiàng)保密相關(guān)制度。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇七

州國(guó)家保密局:。

接到州國(guó)家保密局發(fā)的《關(guān)于開展全州保密檢查的通知》(州保函[]04號(hào))后,我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,立即按照文件要求,及時(shí)召集州國(guó)土資源局保密保密領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì),對(duì)保密自查工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置。從10月24日至11月3日組織相關(guān)人員對(duì)我局綜合性保密保密了全面自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

為進(jìn)一步落實(shí)通知精神,首先成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室(局)負(fù)責(zé)人為成員的保密檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)此次自查活動(dòng)的行動(dòng)方案、教育措施及相關(guān)測(cè)評(píng)做了統(tǒng)一安排。并強(qiáng)調(diào)各科室(局),尤其是保密要害科室(局)、要害部位要認(rèn)真組織本科室(局)員工深入學(xué)習(xí)文件精神,組織安排好宣傳、落實(shí)。要求由辦公室牽頭,各涉密部門分別按照通知精神認(rèn)真開展自查活動(dòng)。

二、認(rèn)真開展保密教育和宣傳。

自查中針對(duì)涉密主要人員情況,組織他們集中學(xué)習(xí)《保密法》及有關(guān)制度,采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,傳達(dá)保密會(huì)議精神,學(xué)習(xí)保密法規(guī)及文件總結(jié)工作,布置任務(wù),并就全局保密保密狀及問題進(jìn)行研討,探索行之有效的保密保密和措施,使大家進(jìn)一步明確了當(dāng)前保密保密點(diǎn)、難點(diǎn)和工作要求,保密保密進(jìn)一步增強(qiáng),更加深入地掌握了新形勢(shì)下保密保密,提高了對(duì)保密保密覺性。

三、加強(qiáng)保密硬件設(shè)施的建設(shè)。

各部門計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理,設(shè)置專機(jī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(即外網(wǎng)),與局內(nèi)網(wǎng)完全隔離,并修訂完善了《通訊網(wǎng)絡(luò)管理制度》和《保密制度》,規(guī)范了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。對(duì)重點(diǎn)涉密部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)。強(qiáng)化國(guó)家秘密載體管理,全面執(zhí)行《國(guó)家秘密載體保密管理規(guī)定》,密件文件在收發(fā)、傳閱、使用、保管和清退等各個(gè)環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚,不擅自擴(kuò)大知悉范圍。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理,堅(jiān)持誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)的原則有效地加強(qiáng)了涉密載體的保密管理工作。

四、加強(qiáng)機(jī)要文件的管理,堅(jiān)持雙向登記制度。

配備和確定了專(兼)職保密人員,逐步建立完善了保密制度。培訓(xùn)了新上崗人員,對(duì)文件及保密廢資料回收銷毀工作做了具體檢查部署,建立了文件保密廢資料登記銷毀程序。及時(shí)登記、傳閱、清理和回交機(jī)要文件;對(duì)網(wǎng)上公文的傳遞,做到了涉密計(jì)算機(jī)不聯(lián)網(wǎng),涉密文件不上網(wǎng),上網(wǎng)文件不涉密,上網(wǎng)信息有審批有登記;堅(jiān)持做好定密工作。自查中未發(fā)現(xiàn)一起違法事件。

五、重要涉密會(huì)議和重大涉密活動(dòng)的保密管理。

在重要涉密業(yè)務(wù)中要求保密機(jī)構(gòu)進(jìn)行保密管理和監(jiān)督,及時(shí)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展好本單位的重大事項(xiàng)中的保密保密立健全了相關(guān)保密規(guī)章制度。在涉密會(huì)議和涉密活動(dòng)前制定有保密保密,明確專人負(fù)責(zé)每次會(huì)議和活動(dòng)中的保密保密照保密要求對(duì)參加人員范圍進(jìn)行了嚴(yán)格控制,并提出明確的保密要求,會(huì)議結(jié)束時(shí)做到了及時(shí)清場(chǎng),重要會(huì)議文件印制、分發(fā)、清退、銷毀等環(huán)節(jié)符合保密要求。對(duì)信息的發(fā)布、上網(wǎng)和新聞報(bào)道都嚴(yán)格規(guī)范的保密審查程序。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇八

稅務(wù)部門作為政府職能部門,是公共服務(wù)的提供者,同樣要建設(shè)服務(wù)型的稅務(wù)部門;此外,稅收法律《中華人民共和國(guó)稅收征管法》明確了提供納稅服務(wù)是稅務(wù)部門的法定職責(zé)。本文是本站小編為大家整理的地稅局上半年總結(jié)和下半年打算范文,僅供參考。

繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

一、加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況,我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)征管,挖潛堵漏,全面加強(qiáng)稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題,促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年,共完成各項(xiàng)收入萬元,同比增收萬元,增長(zhǎng)。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長(zhǎng)。

(一)加強(qiáng)稅源管理,堵塞稅收流失。

一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè),實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào),稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核,即時(shí)反饋審核信息的管理方式,確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè),共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入x萬元,同比增收x萬元,增長(zhǎng)。

二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況,提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热袔状笾攸c(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的。

三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤,建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬,全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況,及時(shí)納入日常管理。今年以來,通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng),完成了對(duì)全市20xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作,通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理,目前已入庫稅款x萬元,預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收x萬元。

(二)進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息x條,增加稅收x萬元,新增稅務(wù)登記戶xx戶。

(三)積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn),根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目,作為納稅評(píng)估對(duì)象,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強(qiáng)分析比對(duì),提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年,對(duì)x戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估,評(píng)估補(bǔ)繳稅款x萬元。

(四)認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū),以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理考核,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

(五)加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作,大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時(shí),加強(qiáng)非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務(wù)登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶x戶,補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件起,罰款xx萬元。

二、加強(qiáng)執(zhí)法管理,推進(jìn)依法治稅。

(一)強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶x戶,查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)x萬元,稽查立案率達(dá)到了,選案有效率達(dá)到了,檢查結(jié)案率達(dá)到了,審理結(jié)案率達(dá)到了,處罰面達(dá),偷稅處罰率達(dá)到,稅款入庫率達(dá),滯納金加征面達(dá)。

確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核,每月進(jìn)行考核。通過完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外,聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問題,促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。

三、加強(qiáng)服務(wù)管理,提升地稅形象。

一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動(dòng)和“”服務(wù)品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實(shí)行公開辦稅,限時(shí)服務(wù),方便納稅人,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實(shí)下崗職工再就業(yè),軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額x萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款x萬元,為xx戶企業(yè)辦理20xx年度稅收減免xx萬元,為x戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收x余萬元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證,減免工本費(fèi)x元,為x戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款x萬元。

三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì),積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策,共提出合理化建議x條,有x條被各級(jí)政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng),上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù),構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù),方便納稅人。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部素質(zhì)。

一是大力實(shí)施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng),積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制,在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制,通過強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn),積極進(jìn)取,增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來,有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性,提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是開展思想作風(fēng)整頓,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒?dòng)月期間,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范,進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),干部的精神面貌煥然一新。

三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖,通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng),采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上,圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍,建立了干部培訓(xùn)檔案,根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務(wù)考試題庫,成立了青年讀書會(huì),采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)人員多人次。

五、加強(qiáng)行政管理,創(chuàng)新管理體制。

一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際,制定了《星級(jí)管理辦法》,將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合,在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位,根據(jù)工作目標(biāo)完成情況,每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià),按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績(jī),月初進(jìn)行評(píng)選,達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的,授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌,達(dá)不到的,收回獎(jiǎng)牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人,實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí),制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每季度進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員,激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng),爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動(dòng),廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。

二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行月。

工作計(jì)劃。

提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度,各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo),月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì),聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí),加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組,加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào),對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),督促后進(jìn),在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí),月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。

三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn),按照“三明確”的要求,實(shí)行項(xiàng)目化管理,即:明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。

六、存在的主要問題和不足。

一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手,切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合稅源實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況,做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析,及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況,確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn),把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理,把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源,堵塞稅收流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位,防止稅收流失。

3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系,認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度,加大對(duì)車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應(yīng)收盡收。

4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理,補(bǔ)漏堵失,挖潛增收。

5、推進(jìn)依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn),深入開展稅收專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn),大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核,提高執(zhí)法水平。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),深化干部人事制度改革,進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,在全局營(yíng)造人盡其才,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

7、加大督查考核力度,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對(duì)各單位工作開展情況的督促檢查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度,確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。

在20xx年上半年中,我所緊密圍繞縣局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作思路,解放思想、更新觀念、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏,以組織收入、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)、以加強(qiáng)干部、職工思想教育為基礎(chǔ),認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、以黨的xx大精神及省局的“十句話”為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),廉潔從政,使我所的各項(xiàng)工作都有了較大程度的提高和進(jìn)步,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、半年來工作回顧。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的四中全會(huì)精神,并以之為指導(dǎo),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、努力研討并繼續(xù)開展地稅系統(tǒng)人生“四筆賬”大討論教育活動(dòng)及省局提出的十句話和“七稅”工作總目標(biāo)及基本目標(biāo),從思想上統(tǒng)攬稅收工作全局。

(二)狠抓內(nèi)部規(guī)章管理制度的建設(shè)和落實(shí),制定了內(nèi)部規(guī)章管理制度,并及時(shí)將個(gè)相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書簽訂到個(gè)人,以發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),樹立正確的稅收經(jīng)濟(jì)觀,更優(yōu)、更高效地為納稅人服務(wù)。

(三)繼續(xù)以組織收入為中心不動(dòng)搖,不斷強(qiáng)化征管改革,狠抓征管“五率”的考核和落實(shí),同時(shí)堅(jiān)定信心,使我所的征管工作得到了很大的轉(zhuǎn)變。由于多方面因素,20xx年上半年完成工商稅收x萬元,其中:鎮(zhèn)級(jí)收入x1萬元,在6月份中下旬,政府、財(cái)政、煤炭、國(guó)地稅五大家進(jìn)行稅收大檢查,有望到6月底,增加稅收鎮(zhèn)級(jí)收入x2萬左右,這樣基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo),時(shí)間過半、任務(wù)過半、收入過半。為確保地方財(cái)政收支平衡和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(四)嚴(yán)格按省、市、縣局要求,設(shè)崗定責(zé),將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任和過錯(cuò)責(zé)任融于目標(biāo)管理責(zé)任制度和首位責(zé)任制,并實(shí)施考核和追究,形成以稅收?qǐng)?zhí)法為主線、行政管理為輔線涵蓋全部稅收工作的責(zé)任制度,從制度上解決了征管業(yè)務(wù)和行政管理業(yè)務(wù)考核不平衡的問題。從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家稅務(wù)總局稅收征管工作科學(xué)化、精細(xì)化的管理目標(biāo),依法對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)實(shí)施有效監(jiān)督,最終達(dá)到省局提出的對(duì)地稅機(jī)關(guān)全面工作實(shí)行“七稅”的目標(biāo)要求。

(五)大力加強(qiáng)稅收征管,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,針對(duì)工程量大,建筑商多、且分布各地、難于征管,易跑易漏等特點(diǎn),我所與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門鑒定委托代征稅款。

協(xié)議書。

確保了國(guó)家稅費(fèi)的及時(shí)和足額入庫為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步提供了充裕的財(cái)力保障。

(六)全面加強(qiáng)橫向和縱向聯(lián)系,爭(zhēng)取縣局、當(dāng)?shù)攸h委政府大力支持,全面加強(qiáng)財(cái)政部門、煤炭部門、土地管理部門等的聯(lián)系,對(duì)我所所轄區(qū)內(nèi)管戶進(jìn)行了年度稅費(fèi)清算、耕地占用稅清理等。

(七)完善服務(wù),融洽征納關(guān)系。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)質(zhì)量,牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,將辦稅服務(wù)廳真正建設(shè)成為為民服務(wù)的高效率、高質(zhì)量、高水平文明窗口。

二、下半年工作設(shè)想。

(一)繼續(xù)大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),并深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),依法治稅、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、進(jìn)一步貫徹好年初既定的各項(xiàng)制度和措施,充分挖掘潛力,不斷提高征管效率,積極組織收入,用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,為縣局爭(zhēng)光添彩,為地方黨委、政府分憂,為我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)繼續(xù)深化征管改革——鞏固和完善征管“五率”的考核和稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任考核,提升干部、職工思想境界,全面增強(qiáng)了完成我所20xx年稅收工作任務(wù)的信心和決心。

(三)繼續(xù)保持和完善信息共享和交流制度,切實(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門的密切配合,搞好各種稅費(fèi)的收入、分析、預(yù)測(cè)工作,圓滿完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

(四)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和加強(qiáng)匯報(bào)、請(qǐng)示,為干部、職工解決實(shí)際困難,改善辦公、住宿環(huán)境,提高工作效率,為納稅人提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(五)繼續(xù)鞏固和支持縣局機(jī)構(gòu)改革,不斷完善競(jìng)爭(zhēng)上崗和增強(qiáng)末位待崗意識(shí),營(yíng)造一個(gè)“想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的有地位,不干事的被淘汰,干壞事的被出名”的工作氛圍。

(六)繼續(xù)強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí),大力倡導(dǎo)“五辦”原則——即當(dāng)天的事情當(dāng)天辦,緊急的事情立即辦,復(fù)雜的事情協(xié)調(diào)辦,份外的事情協(xié)助辦,所有的事情依法辦。

(七)繼續(xù)強(qiáng)化省局提出的十句話,工作總目標(biāo)——即內(nèi)提素質(zhì),外樹形象,打造陽光地稅;基本要求“七稅”——即依法治稅,陽光辦稅,征管強(qiáng)稅,科技管稅,人才興稅,著力培稅,服務(wù)促稅。

總之,我所在下半年的工作中仍將緊密圍繞年初既定目標(biāo)——以組織收入為中心,全面推行執(zhí)法責(zé)任過錯(cuò)追究制,狠抓考核及落實(shí),為地方經(jīng)濟(jì)作應(yīng)有貢獻(xiàn),為x地稅事業(yè)的發(fā)展再鑄輝煌。

20xx年以來,莫旗地稅局在當(dāng)?shù)攸h委、政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及中共莫旗十二屆六次全委會(huì)議精神,按照市局以及莫旗十一屆人代會(huì)第四次會(huì)議確立的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)稅收觀和“跳出稅務(wù)看稅務(wù),立足全局抓稅務(wù)”的治稅理念,以組織收入為中心,堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化科學(xué)管理,優(yōu)化納稅服務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè),為上半年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。

按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),上半年,主要開展了以下幾方面的工作:

一、強(qiáng)化依法治稅,加強(qiáng)稅收征管,稅收收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(一)全力完成稅費(fèi)收入任務(wù),實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”今年,旗政府下達(dá)我局稅收收入計(jì)劃9,460萬元,同比增長(zhǎng)26%。在稅收任務(wù)增長(zhǎng)幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實(shí)稅源不足、新增稅源不明顯的情況下,全局上下堅(jiān)持以組織收入為中心,知難而進(jìn),克難而上,加強(qiáng)征管,挖潛增收,稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。1—6月份,我局累計(jì)組織入庫各項(xiàng)稅費(fèi)收入9,171萬元。其中,稅收總收入完成5,356萬元,完成全年收入計(jì)劃9,460萬元的56.61%,同比增長(zhǎng)1,386萬元,增幅34.91%;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入完成3,707萬元,同比增長(zhǎng)1,243萬元,增幅51.14%,超額完成上半年稅費(fèi)收入任務(wù),實(shí)現(xiàn)了稅收總收入時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

(二)在組織收入工作中,結(jié)合實(shí)際,我們重點(diǎn)強(qiáng)化了以下工作措施:

一是加強(qiáng)對(duì)組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。年初,結(jié)合全旗稅源現(xiàn)狀,在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及早制定收入目標(biāo),并將收入計(jì)劃層層分解落實(shí),納入年度目標(biāo)管理考核,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,實(shí)行稅收任務(wù)“一票否決制”。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)收入工作的組織協(xié)調(diào),每月進(jìn)行收入調(diào)度和考核督促,及時(shí)分析稅收增減因素,制定工作措施,保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

二是強(qiáng)化稅源分析,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控管理。結(jié)合我旗實(shí)際,主要開展對(duì)煤炭、各類磚廠、采礦業(yè)、倉儲(chǔ)等行業(yè)的專項(xiàng)稅收治理工作,進(jìn)一步整頓規(guī)范稅收秩序,對(duì)我局稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)起到了有力的支撐作用。三是開展企業(yè)所得稅匯算清繳、個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查、發(fā)票專項(xiàng)檢查工作,實(shí)現(xiàn)“以查促管、以查促收”工作目標(biāo)。

四是加強(qiáng)年所得12萬元以上個(gè)人所得稅自行申報(bào)的監(jiān)督管理工作。

五是完善房地產(chǎn)稅收管理辦法,嚴(yán)格房地產(chǎn)稅收管理,強(qiáng)化稅務(wù)稽查,加大執(zhí)法力度。

六是積極向黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào),加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改、建設(shè)等部門溝通協(xié)調(diào),加大對(duì)地方財(cái)政投資工程欠稅的清理力度。

七是加強(qiáng)與財(cái)政、社保部門溝通協(xié)調(diào),加大社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳力度,嚴(yán)格滯納金加收制度,積極清理欠費(fèi)。

通過上述措施,確保了我局上半年稅費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,不斷提高稅收管理質(zhì)量。

(一)完善戶籍管理,提高稅源監(jiān)控水平。按照以稅收管理員為依托、遵循管戶與管事相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,繼續(xù)完善“管理到戶、責(zé)任到人”的戶籍管理機(jī)制,強(qiáng)化了稅源管理。

(二)加強(qiáng)稅務(wù)登記管理工作。上半年,我局組織開展了漏征漏管戶清查工作,嚴(yán)格停歇業(yè)審批管理,將納稅人全部納入系統(tǒng)管理。

(三)完善定期定額納稅管理辦法,通過完善規(guī)范定額程序,規(guī)范了未達(dá)起征點(diǎn)及停歇業(yè)戶的管理。

(四)通過認(rèn)真組織開展稅收宣傳月活動(dòng),切實(shí)有效地增強(qiáng)了稅收法律、法規(guī)的宣傳。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)票和稅費(fèi)票證的管理,保證稅款安全。

三、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

(一)扎實(shí)開展“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。按照市局工作統(tǒng)一部署,從20xx年5月起至20xx年8月,分三個(gè)階段在全旗地稅系統(tǒng)開展“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。為了確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展,我局成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了黨組書記為第一責(zé)任人的一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,并設(shè)立了“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)全旗地稅系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。截至6月底,我局已順利開展第一階段活動(dòng),基本達(dá)到預(yù)期目的。

(二)加大干部教育培訓(xùn)力度。制定了《莫旗地方稅務(wù)局第二期素質(zhì)教育培訓(xùn)計(jì)劃》。結(jié)合工作實(shí)際及當(dāng)前政治時(shí)事,統(tǒng)一制定下發(fā)了全局的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知,有計(jì)劃、有步驟地組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)了干部整體素質(zhì)的提高。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化稅收服務(wù),不斷提高工作效率和質(zhì)量。

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)蒙古自治區(qū)地稅系統(tǒng)工作人員六條禁令,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制度等一系列。

規(guī)章制度。

推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)實(shí)行公開辦稅限時(shí)服務(wù)方便納稅人切實(shí)有效地提高了工作質(zhì)量和辦事效率。

二是大力推行“人性化”服務(wù)。上半年,我局在嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上,努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn),最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。先后實(shí)行了涉稅提醒、檢查預(yù)告等制度,用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題,增強(qiáng)了納稅人的依法納稅自覺性。

三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收意識(shí),發(fā)揮職能作用,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培植后續(xù)稅源。

四是廣泛深入地開展稅收宣傳月活動(dòng)。充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳作用,及時(shí)為納稅人搞好稅收政策服務(wù)。宣傳月期間,通過開展稅法進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)廠店等多種形式,廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識(shí),增強(qiáng)公民納稅意識(shí),受到了社會(huì)各界和廣大納稅人的普遍歡迎,取得良好的宣傳效果。

四、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

年初,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》,分解任務(wù),明確責(zé)任,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。按照“一崗雙責(zé)”的要求,嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一票否決制”。以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點(diǎn),進(jìn)一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財(cái)務(wù)等制度,形成相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力監(jiān)督體系,強(qiáng)化對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約。結(jié)合“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和第二批素質(zhì)教育培訓(xùn)活動(dòng)的開展,廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)地稅工作的意見、建議和批評(píng),并編制了《職工教育手冊(cè)》,地稅干部人手一冊(cè),有力地推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來,未出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀(jì)違規(guī)的舉報(bào)信件。

五、加強(qiáng)信息化建設(shè)。

上半年,我局繼續(xù)推行“網(wǎng)上報(bào)稅”、“批量扣稅”和“pos機(jī)刷卡繳稅”等申報(bào)方式,不斷完善信息安全管理制度,加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù),有效地保證了系統(tǒng)和信息的安全。同時(shí),大力加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè),目前,我局門戶網(wǎng)站已建成并進(jìn)入試運(yùn)行階段。

雖然我局上半年工作取得了一定成績(jī),但仍存在一些問題和不足:

二是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。特別是在精細(xì)化管理、稅收服務(wù)等方面沒有創(chuàng)新性工作措施。

三是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出,給完成全年任務(wù)帶來了空前困難和壓力。

根據(jù)我局上半年取得的成績(jī),針對(duì)存在的問題和不足,下半年,我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手,進(jìn)一步加大工作力度,力爭(zhēng)圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù):

1、進(jìn)一步加大稅源監(jiān)控力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)及重點(diǎn)稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。加強(qiáng)對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)管理,確保實(shí)現(xiàn)的稅收及時(shí)足額入庫。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管。強(qiáng)化對(duì)行政事業(yè)單位、農(nóng)村村委會(huì)、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。加強(qiáng)對(duì)高收入行業(yè)及個(gè)人特別是個(gè)人、獨(dú)資合伙企業(yè)和涉外個(gè)人所得稅征管。加強(qiáng)對(duì)個(gè)人掛靠大商場(chǎng)租賃柜臺(tái)從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體業(yè)戶和流動(dòng)家庭裝修業(yè)戶的稅收管理,廣泛挖潛增收。

3、進(jìn)一步加大稅收?qǐng)?zhí)法力度。以建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)為重點(diǎn),大力開展稅務(wù)稽查,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為,并加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質(zhì)量和效率。繼續(xù)開展欠稅清繳活動(dòng),對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶,依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施,對(duì)欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān),嚴(yán)厲打擊偷、逃、欠稅行為,著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。

4、積極開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。加大基層建設(shè)和機(jī)關(guān)科室建設(shè)工作力度。重點(diǎn)抓好創(chuàng)建主體的爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”,大力開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和先進(jìn)機(jī)關(guān)科室活動(dòng)。同時(shí),深入開展“平安地稅”、“誠(chéng)信地稅”、“文明廳所”、“業(yè)務(wù)能手”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動(dòng),激發(fā)干部的工作積極性,增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓好干部崗位技能培訓(xùn)和《國(guó)家公務(wù)員法》的培訓(xùn)教育工作,不斷提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì);深化干部人事制度改革,根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制各項(xiàng)工作。

6、持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)做好預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育工作。采取措施加強(qiáng)對(duì)案件和投訴多發(fā)部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),健全制度,加強(qiáng)預(yù)防。同時(shí),抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養(yǎng),發(fā)揮其帶動(dòng)輻射作用。同時(shí)抓好反面典型教育,發(fā)揮其警示、懲戒作用,在全局形成弘揚(yáng)正氣、廉潔自律的良好風(fēng)氣。

7、進(jìn)一步優(yōu)化稅收服務(wù)。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務(wù)“零投訴”活動(dòng),進(jìn)一步提高稅收服務(wù)的效率和質(zhì)量。立足實(shí)際,進(jìn)一步為納稅人搞好政策服務(wù)、辦稅服務(wù)、環(huán)境服務(wù),大力推行人性化、親情化服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,積極參與招商引資工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培植壯大后續(xù)稅源。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇九

根據(jù)伊州國(guó)土資字[20**]61號(hào)文件要求,我局開展了行政執(zhí)法自查,按照行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議考核標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)為94分,現(xiàn)將自評(píng)情況說明如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(12分)。

我局作為行政執(zhí)法機(jī)關(guān),共有局領(lǐng)導(dǎo)5人,有明確的領(lǐng)導(dǎo)分工,局長(zhǎng)作為主要行政領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全局的行政執(zhí)法工作負(fù)總責(zé),各副局長(zhǎng)均有分管的責(zé)任科、所,做到了權(quán)責(zé)分明。

同時(shí)在每年的年初制定工作目標(biāo),將各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各科、所,并由行政一把手與各科、所負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)階段性的工作落實(shí)與督促,每季度由局考核小組組織一次考評(píng)、檢查。

按照民主集中、協(xié)調(diào)合作的工作原則,一直以來,實(shí)行著局務(wù)會(huì)制度和會(huì)審制度,有重大、難點(diǎn)問題一律上局務(wù)會(huì)研究決定。

關(guān)于委托行政執(zhí)法問題與我局無關(guān),因此在此分項(xiàng)中,自評(píng)得12分。

二、行政執(zhí)法責(zé)任制建立和執(zhí)行情況(10分)。

行政許可法頒布實(shí)施以來,我局按照要求對(duì)政府批準(zhǔn)的16項(xiàng)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行公示,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,建立了行政執(zhí)法過錯(cuò)追究制,行政執(zhí)法人員培訓(xùn)計(jì)劃等,每年的培訓(xùn)投入約在5-6萬元左右。20**年預(yù)計(jì)投入11萬元。盡管如此,仍達(dá)不到人人培訓(xùn)的目標(biāo)。

所以在此分項(xiàng)中,扣去1分,自評(píng)得9分。

三、隊(duì)伍建設(shè)及管理(8分)。

一直以來我局就非常重視隊(duì)伍建設(shè),但是由于工作需要,近幾年來我局增人速度較快,已增至180人,人員素質(zhì)水平層次不均,整體素質(zhì)和執(zhí)法水平仍需要提高。

另外雖然大部分科、所配有交通工具,但是離工作要求還相差甚遠(yuǎn)。

所以在此分項(xiàng)中扣去3分,自評(píng)得5分。

四、法制宣傳。

按照四五普法工作要求和工作計(jì)劃,每年都有宣傳方案,并在“6.25”、“12.4”等法制宣傳日進(jìn)行廣泛深入的宣傳,各基層站所也在新轄鄉(xiāng)、鎮(zhèn)開展普法講座、知識(shí)競(jìng)賽、演講等形式的宣傳,但是與廣大群眾的需求相比,仍有不足,因此扣去1分。

在國(guó)土資源體制改革新的有關(guān)文件下發(fā)后,能夠及時(shí)報(bào)送各級(jí)政府,并印制宣傳手冊(cè),召開鄉(xiāng)級(jí)政府座談會(huì)加以宣傳。

在這一分項(xiàng)中,扣去1分,自評(píng)得4分。

五、保障措施(12分)。

能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)行政執(zhí)法各項(xiàng)制度,并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示,建立了國(guó)土資源網(wǎng)站,對(duì)所有行政執(zhí)法事項(xiàng)、依據(jù)、程序等進(jìn)行了網(wǎng)上公示,做到陽光作業(yè)。

建立了違法行政責(zé)任追究制度,但沒有秉公執(zhí)法獎(jiǎng)勵(lì)制度,認(rèn)為只要是行政執(zhí)法人員就必須秉公執(zhí)法。

此分項(xiàng)中扣1分,自評(píng)得11分。

六、抽象行政行為(10分)。

各類文件的起草、收發(fā)、歸檔等嚴(yán)格按公文管理?xiàng)l例進(jìn)行規(guī)范,我局為自治區(qū)一級(jí)檔案管理單位,各類文書檔案及時(shí)歸檔、清理。

此分項(xiàng)中自評(píng)得10分。

七、具體行政行為(20分)。

能認(rèn)真履行法定職責(zé),定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類用地進(jìn)行審查,在處理土地違法案件時(shí),做到了程序合法,使用法律依據(jù)準(zhǔn)確,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的要求作出具體行政行為。

自評(píng)得20分。

八、層級(jí)監(jiān)督檢查(15分)。

有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展行政執(zhí)法各項(xiàng)工作,開展了專項(xiàng)的土地市場(chǎng)、礦業(yè)市場(chǎng)清理整頓工作,每年與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)簽訂“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、基本農(nóng)田后續(xù)管理責(zé)任書,開展了土地執(zhí)法模范市創(chuàng)建活動(dòng),并在得到命名。

自評(píng)得15分。

九、行政救濟(jì)(8分)。

我局在作出行政處罰案件過程中,嚴(yán)格依據(jù)行政處罰法程序依法辦理,對(duì)當(dāng)事人處罰時(shí)應(yīng)下聽證告知書,當(dāng)事人提出申請(qǐng)復(fù)議,依法召開聽證會(huì),當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定書不服的,以文字等形式告知當(dāng)事人可以向上級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議,也可以在法定期限向人民法院起訴。

自評(píng)得8分。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十

半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事們的支持下,我們辦公室和我個(gè)人的工作得以順利開展,有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成這些工作的同時(shí),既讓我從中嘗到了工作的樂趣,又讓我得到了許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也讓我懂得了工作的艱辛與困難,更讓我從中吸取了不少的營(yíng)養(yǎng),為今后的工作能順利開展打下了基礎(chǔ)。

一、從思想上高度重視所有工作。

思想是行動(dòng)的指南,只有在思想上高度重視自己的工作,才能在行動(dòng)上做好工作,才能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在公司在新任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道,我十分珍惜公司這來之不易的機(jī)會(huì),所以下了決心,一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復(fù)雜,常常應(yīng)接不暇,很難理出一個(gè)清晰的頭緒來。但再怎么多也要一項(xiàng)一項(xiàng)的去做。例如,自從六月份以來,公司的半年工作總結(jié)、先進(jìn)材料、公司的工商年檢工作等等,其中還夾雜著許多臨時(shí)工作任務(wù),如打字、復(fù)印,拿文件,取資料,手頭的工作始終沒有斷過,說不累,或才說不煩那是假話。但是這些工作又必須去做,怎么辦?此時(shí),我總是深呼吸告訴自己,公司要發(fā)展,工作就要跟上,工作總是人做的,總有完成任務(wù)的時(shí)候的,陽光總是美好的,工作是有益于健康的,一定要把這些工作做完,做好。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十一

1、脫貧攻堅(jiān)有序推進(jìn)。按照縣委、縣政府的總體部署,2020年上半年,我鎮(zhèn)以全面實(shí)現(xiàn)脫貧為目標(biāo),堅(jiān)定自信,精準(zhǔn)發(fā)力,按照“2468十百千”的工作思路,克難攻堅(jiān),真抓實(shí)干。

一是立足當(dāng)前實(shí)際,明確奮斗目標(biāo)。制定好2020年的脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃,堅(jiān)持因地制宜,因戶施策,確定幫扶對(duì)象落實(shí)扶貧措施,明確脫貧時(shí)限,真正做到真扶貧,扶真貧。

二是突出產(chǎn)業(yè)扶貧,增強(qiáng)造血功能。按照xx實(shí)際,建設(shè)九大產(chǎn)業(yè)園區(qū),夯實(shí)群眾增收基礎(chǔ)。根據(jù)每個(gè)貧困戶的實(shí)際情況,制定一個(gè)產(chǎn)業(yè)脫貧計(jì)劃,確定一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,選定一個(gè)脫貧突破口,引導(dǎo)貧困戶大力發(fā)展蘋果、蔬菜、林果、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),形成多元化增收脫貧渠道。

三是加大扶持力度,抓好科技培訓(xùn)。鎮(zhèn)村兩級(jí)保證對(duì)貧困戶進(jìn)行2—3次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)業(yè)科技和創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),鎮(zhèn)政府將積極做好扶貧資金、項(xiàng)目和信貸的對(duì)接,對(duì)貧困戶在資金、技術(shù)、項(xiàng)目上給予大力傾斜和幫扶。同時(shí),加大了脫貧攻堅(jiān)政策宣傳力度。以村為單位,刷寫墻體宣傳標(biāo)語78條,在村部街道制作懸掛宣傳橫幅40個(gè),鎮(zhèn)上統(tǒng)一印制下發(fā)脫貧攻堅(jiān)宣傳畫、宣傳單1.2萬份,編制脫貧攻堅(jiān)宣傳政策音頻在村廣播室滾動(dòng)播放,對(duì)上級(jí)出臺(tái)的一些新政策,鎮(zhèn)上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過微信群予以轉(zhuǎn)發(fā),實(shí)現(xiàn)了政策宣傳全覆蓋。

四是發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),落實(shí)幫扶責(zé)任。各包聯(lián)部門單位和個(gè)人要認(rèn)真履行幫扶職責(zé),走出機(jī)關(guān),深入一線,真扶實(shí)幫,利用每周扶貧幫扶日進(jìn)村幫扶,宣講政策,實(shí)實(shí)在在地將國(guó)家的扶貧政策宣傳到各貧困戶,真心實(shí)意為包聯(lián)的村和幫扶戶出實(shí)招,辦實(shí)事,為脫貧攻堅(jiān)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、勞動(dòng)就業(yè)及社會(huì)保障。一是涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到位。嚴(yán)把農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)三項(xiàng)補(bǔ)貼、土地深松、貧困戶生產(chǎn)項(xiàng)目補(bǔ)助等涉農(nóng)資金的發(fā)放。二是救助政策落實(shí)精準(zhǔn)。上半年,經(jīng)核查,農(nóng)村最低生活保障194戶578人,城市居民低保8戶15人;對(duì)因病、因殘致貧的貧困戶,享受大病救助、殘疾補(bǔ)助、慢性病辦卡等醫(yī)療救助。三是社保工作穩(wěn)步推進(jìn)。上半年,城鎮(zhèn)新增就業(yè)179人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)33人,就業(yè)困難人員再就業(yè)16人,貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)576人,貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)451人。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十二

辦公室半年工作小結(jié)半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事們的支持下,我們辦公室和我個(gè)人的工作得以順利開展,有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成這些工作的同時(shí),既讓我從中嘗到了工作的樂趣,又讓我得到了許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也讓我懂得了工作的艱辛與困難,更讓我從中吸取了不少的營(yíng)養(yǎng),為今后的工作能順利開展打下了基礎(chǔ)。

一、從思想上高度重視所有工作思想是行動(dòng)的指南,只有在思想上高度重視自己的工作,才能在行動(dòng)上做好工作,才能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在公司在新任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道,我十分珍惜公司這來之不易的機(jī)會(huì),所以下了決心,一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復(fù)雜,常常應(yīng)接不暇,很難理出一個(gè)清晰的頭緒來。但再怎么多也要一項(xiàng)一項(xiàng)的去做。例如,自從六月份以來,公司的半年工作總結(jié)、先進(jìn)材料、公司的工商年檢工作等等,其中還夾雜著許多臨時(shí)工作任務(wù),如打字、復(fù)印,拿文件,取資料,手頭的工作始終沒有斷過,說不累,或才說不煩那是假話。但是這些工作又必須去做,怎么辦?此時(shí),我總是深呼吸告訴自己,公司要發(fā)展,工作就要跟上,工作總是人做的,總有完成任務(wù)的時(shí)候的,陽光總是美好的,工作是有益于健康的`,一定要把這些工作做完,做好。

二、全力以赴搞好各項(xiàng)工作辦公室工作紛繁復(fù)雜,其中僅日常工作就包括許多的內(nèi)容,還不含平常領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作。正因?yàn)槿绱?,所有的工作就必須分清輕重緩急,理出頭緒。首先做好“三票”工作?!叭薄惫ぷ魇枪镜囊豁?xiàng)長(zhǎng)期性工作,工作思路既可以說是簡(jiǎn)單明了,也可以說是重要復(fù)雜,因?yàn)樯杂胁簧骶蜁?huì)導(dǎo)致一票否決?!叭薄惫ぷ鞒?jì)劃生育外,其他工作由辦公室做。盡管這些資料的整理我可以說是老手了,但每年都不是一成不變的,絲毫不能馬虎。重新接手辦公室工作后,我就立刻將這些資料進(jìn)行了整理、歸檔,作好了充分的準(zhǔn)備來迎接檢查。在社會(huì)治安綜合治理檢查中,不管是龍華山綜治委還是市局派來的檢查組,都對(duì)我們公司的綜治工作給予了高度評(píng)價(jià),這也讓我心頭有所安慰,因?yàn)檫@證明了我的工作是合格的。其次做好對(duì)公司的宣傳工作。能否把公司推向社會(huì),在社會(huì)上營(yíng)造一個(gè)良好的信譽(yù)企業(yè),除了實(shí)干外,與宣傳工作能否做好也悉悉相關(guān)。按照市局精神文明建設(shè)的相關(guān)要求,我們公司必須完成相關(guān)宣傳任務(wù)。我十分重視宣傳工作,也十分珍惜市局給我們的宣傳自己的機(jī)會(huì)。所有一旦有了好想法、好點(diǎn)子和好素材我都不會(huì)放過。截止5月底,我們已在系統(tǒng)內(nèi)部刊物上投稿14篇,上稿4篇;在市報(bào)上投稿4篇,上稿1篇,宣傳積分在全局排名第二。再次盡力做好后勤保障工作。辦公室最主要的工作內(nèi)容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接聽電話,文件收發(fā),上傳下達(dá),燒茶遞水……等許多內(nèi)容。需要心思細(xì)密,盡管辦公室只有我一個(gè)人,并且我不是一個(gè)很細(xì)心的人,往往有些事情沒有想到,但只要想到了,就一定盡力去做好。第四,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。每天總會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù),我都會(huì)積極去完成。如有些突發(fā)事件的處理,各類工作材料的匯報(bào),事跡材料的整理、銷售值班等等。今年由于種種原因,公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢一直沒有年檢,到了六月下旬,經(jīng)理說必須在一個(gè)星期之內(nèi)將所有年檢資料整理好交到工商局。盡管手頭還有許多工作要做,但我還是立刻到工商局、會(huì)計(jì)事務(wù)所等各個(gè)相關(guān)單位去收集各類資料,絲毫不敢有所延誤。

三、認(rèn)真查找不足,改正缺點(diǎn),以便今后更好的開展工作通過完成這些工作的過程,我深深認(rèn)識(shí)到了自身許多不足之處。首先是學(xué)習(xí)不夠。我現(xiàn)在深深體會(huì)到“書到用時(shí)方恨少”這句話的意思了。特別是在做宣傳、寫材料的時(shí)候,總是恨自己學(xué)的太少了!其次是工作拖拉。一般工作總是在事情交辦期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法單一,欠缺周密的考慮。在這里,我對(duì)自己的工作作出了一個(gè)評(píng)價(jià):不好不壞,中等模樣。在今后的工作中一定要克服這些缺點(diǎn),凡事多想,多看,多問。而且在工作中,我有一個(gè)最大的體會(huì),那就是無論做什么工作都要有責(zé)任心,有了責(zé)任心才會(huì)有動(dòng)力把事情去做好。

四、展望未來,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)下半年里,我將盡我所能搞好各項(xiàng)工作:

1)繼續(xù)做好后勤保障工作。

2)繼續(xù)做好“三票”工作,力爭(zhēng)全年綜合治理工作能拿牌;

3)繼續(xù)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度;

4)認(rèn)真組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并組織好業(yè)務(wù)考試;

5)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十三

總的設(shè)想是:堅(jiān)持緊扣追趕超越的信念不動(dòng)搖,緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不改變,緊抓基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村三項(xiàng)重點(diǎn)不放松,全面加大推動(dòng)落實(shí)力度,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè),確保全年整體工作實(shí)現(xiàn)新跨越。具體工作總結(jié):

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面:一是根據(jù)我鎮(zhèn)工作實(shí)際,把工作重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)向各村產(chǎn)業(yè)園發(fā)展上來;二是集中抓好秋田果園和經(jīng)濟(jì)作物的管理,重點(diǎn)做好防汛防災(zāi),確保全年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收;三是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,對(duì)照全年考核目標(biāo),補(bǔ)齊短板,糾正偏差,確保年度各項(xiàng)考核指標(biāo),特別是重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)任務(wù)全面完成。

(二)項(xiàng)目建設(shè)方面:一是加大爭(zhēng)資引項(xiàng)力度,做好項(xiàng)目的策劃包裝工作,爭(zhēng)取下半年申報(bào)立項(xiàng)10個(gè)新項(xiàng)目,力保年度招商引資任務(wù)完成;二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)運(yùn)作,對(duì)鎮(zhèn)綜合市場(chǎng)等幾個(gè)申報(bào)的項(xiàng)目,積極與上級(jí)相關(guān)部門做好溝通對(duì)接,爭(zhēng)取下半年啟動(dòng)實(shí)施;三是加快在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,確保按項(xiàng)目計(jì)劃完成年度建設(shè)任務(wù)。

(三)環(huán)境保護(hù)方面:一是加大宣傳力度。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)入戶走訪等工作進(jìn)行入戶宣傳,提高知曉度,動(dòng)員全社會(huì)積極參與。強(qiáng)化鎮(zhèn)政府網(wǎng)站、廣播等主體信息發(fā)布平臺(tái),充分運(yùn)用手機(jī)qq、微信等媒介,擴(kuò)大信息受眾面,充分發(fā)揮社會(huì)輿論力量,不斷凝聚共識(shí),構(gòu)建鐵腕治霾·保衛(wèi)藍(lán)天人人參與的工作格局。二是對(duì)鐵腕治霾·保衛(wèi)藍(lán)天堅(jiān)持定期督查,督查結(jié)果與各村干部績(jī)效考核掛鉤,對(duì)任務(wù)完成好,環(huán)境質(zhì)量改善明顯的予以表彰;對(duì)工作進(jìn)展緩慢的實(shí)行重點(diǎn)督辦,對(duì)工作不力和不作為、慢作為的進(jìn)行約談并實(shí)施責(zé)任追究。

(四)脫貧攻堅(jiān)方面:一是繼續(xù)按要求做好扶貧資料完善;二是重點(diǎn)圍繞中、省、市、縣脫貧要求,扎實(shí)認(rèn)真低做好各項(xiàng)迎檢工作;三是調(diào)整工作思路,注重把經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì),改變被動(dòng)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán);四是轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn),從下半年開始,把脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)移到幫扶措施的落實(shí)上,按照“八個(gè)一批”的要求,出實(shí)招,辦實(shí)事,實(shí)打?qū)嵉淖龊脦头龉ぷ?五是堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力,確保年度擬脫貧村、擬脫貧戶如期脫貧。

(五)基層黨建方面:一是做好迎接各級(jí)上半年黨建考核準(zhǔn)備;二是鞏固提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)成果和水平;三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,分批次做好村級(jí)黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;四是組織開展好慶祝建黨97周年系列活動(dòng);五是按照縣委的總體部署,依規(guī)依紀(jì),扎實(shí)認(rèn)真的做好村級(jí)黨組織和村委會(huì)、監(jiān)委會(huì)的換屆選舉,把基層班子配齊配硬,為xx今后的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十四

x林業(yè)站在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職能職責(zé),順利完成了各項(xiàng)工作,按照黨委政府的工作安排,作如下總結(jié):

一、營(yíng)林工作。

(二)、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務(wù),共栽植綠化樹種xxx余株;

(三)、順利完成三河店村新白三路道路兩側(cè)整改工作,共計(jì)栽植柳杉xxxxx余株。

二、森林防火。

我站結(jié)合x鎮(zhèn)的`實(shí)際情況,多次召開護(hù)林防火宣傳會(huì),落實(shí)防火責(zé)任,并層層簽訂了防火責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度,對(duì)林區(qū)用火堅(jiān)持申請(qǐng)后批準(zhǔn)方可用火。用火時(shí)做到“五燒五不燒”,杜絕一切意外因素發(fā)生。

三、加強(qiáng)林政資源保護(hù)管理。

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額制度。

(二)、加強(qiáng)林政資源管理,充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用,由于措施到位,上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運(yùn)林木現(xiàn)象。

(三)、認(rèn)真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)占用征收林地清理整治工作。

四、野保及檢疫工作。

認(rèn)真搞好森林病蟲害預(yù)防和野生動(dòng)物保護(hù),大力“愛鳥周”宣傳;并做好巡查監(jiān)測(cè)確保無林木病蟲害發(fā)生。

五、全面完成了上級(jí)主管部門和黨委政府交辦的臨時(shí)工作。

(一)、認(rèn)真推動(dòng)林業(yè)常規(guī)性工作,繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。

(二)、進(jìn)一步加大管護(hù)力度,管理好森林資源。

(三)、進(jìn)一步抓好退耕還林、天然林保護(hù)工程建設(shè),鞏固工程建設(shè)成果。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十五

1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名,其中生產(chǎn)能手808名人,經(jīng)營(yíng)能人44人,能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),目前,南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為30名在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng)。為加快建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng),從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,交流大廳面積290平方米,可同時(shí)容納15家用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,面積200平方米。新組建的'人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟,提供了近500個(gè)崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等,代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用,認(rèn)真做好職稱評(píng)聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個(gè)月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織21人參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報(bào)名工作,發(fā)放全國(guó)外語職稱準(zhǔn)考證30份,為92個(gè)大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料192名。通過職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,按照文件精神,認(rèn)真審核資料和檔案,嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共組織85人參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核,其中初級(jí)工7名,中級(jí)工37名,高級(jí)工38名人,報(bào)考種類達(dá)13個(gè)工種。通過率達(dá)95%以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘5人,有2人通過省級(jí)考核。通過考試及技師考評(píng),我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多,逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù),中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu),工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。

(二)完善公務(wù)員管理機(jī)制,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力,從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí),全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份,將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位6個(gè),招考人數(shù)6人,報(bào)考我區(qū)共303人,經(jīng)筆試進(jìn)入面試18人,經(jīng)面試進(jìn)入體檢6人,體檢全部合格,在8月底前已全部報(bào)到上班。

3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況,認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份,根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》(連人[xx]130號(hào))文件精神,我們于9月20日召開了全區(qū)實(shí)施工作會(huì)議,布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)772名,各單位上報(bào)人數(shù)共632人,目前材料已經(jīng)過市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人,優(yōu)秀37人,稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果,行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金,為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十六

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆六次全會(huì)精神,突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,不斷拓寬招商思路,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年,***開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2.87億元,同比增長(zhǎng)104.4;工業(yè)銷售收入5.9億元,同比增長(zhǎng)122.9;引進(jìn)內(nèi)資4.6億元,同比增長(zhǎng)41.9;出口創(chuàng)匯625萬美元,同比增長(zhǎng)53.6;完成財(cái)政收入1226萬元,同比增長(zhǎng)28.1。

今年1-6月份,全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目共72個(gè),項(xiàng)目總投資20.48億元。其中,竣工項(xiàng)目3個(gè),總投資1490萬元;在建項(xiàng)目28個(gè),總投資6.299億元(包括:續(xù)建項(xiàng)目14個(gè),總投資3.729億元;新開工項(xiàng)目14個(gè),總投資2.57億元);年內(nèi)計(jì)劃開工項(xiàng)目42個(gè),總投資14.03億元,(包括:已立項(xiàng)并辦結(jié)土地手續(xù)的項(xiàng)目12個(gè),總投資2.984億元;已立項(xiàng)正組卷報(bào)批土地的項(xiàng)目11個(gè),總投資4.11億元;正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的項(xiàng)目19個(gè),總投資6.94億元)。上半年,我們結(jié)合土地治理整頓工作,一手抓規(guī)范管理,一手抓項(xiàng)目開工。針對(duì)項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況,采取了不同的措施:對(duì)28個(gè)在建項(xiàng)目,加緊了調(diào)度。成立了項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了項(xiàng)目領(lǐng)辦人,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤;對(duì)14個(gè)續(xù)建項(xiàng)目,完備了手續(xù),加快了辦理速度;對(duì)14個(gè)新開工項(xiàng)目,積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢;對(duì)已立項(xiàng)并辦結(jié)土地手續(xù)的12個(gè)項(xiàng)目,加快項(xiàng)目前期工作,促其早日開工;對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的.30個(gè)項(xiàng)目,抓緊跟蹤、服務(wù)。同時(shí),緊盯過億元的大項(xiàng)目。目前,總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機(jī)床配件項(xiàng)目已基本完成,總投資5447萬港元的***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項(xiàng)目已開工建設(shè)。

二、招商工作步入良性軌道。

地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十七

上半年,我局根據(jù)省局"四提四并重"工作主題,按照年初工作部署,大力組織收入,夯實(shí)征管基礎(chǔ),提高征管效率,優(yōu)化納稅服務(wù),規(guī)范各項(xiàng)管理,積極推進(jìn)"三基"建設(shè),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,較好地完成了半年工作任務(wù)。

一、大力組織收入。

二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

三、狠抓"三基"建設(shè)。

我局圍繞"抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功",狠抓"三基"建設(shè)。一是加強(qiáng)"三基"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視"三基"建設(shè),形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的"三基"建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年,基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章,加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育,強(qiáng)化政治素質(zhì),積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識(shí)、素質(zhì)和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班,為期58天,參訓(xùn)人員48人。三是加強(qiáng)行政管理。嚴(yán)格落實(shí)政府采購管理辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理,提高辦會(huì)、辦文效率,嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度,減輕了基層負(fù)擔(dān),提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理,規(guī)范制度,確保安全,后勤保障能力不斷提高。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施,各個(gè)部門通力配合、齊抓共管,責(zé)任考核體系,并把"三基"建設(shè)納入績(jī)效管理,完善了績(jī)效考核辦法,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。

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