通過簽訂合同，能夠明確規(guī)定合作雙方的責(zé)任和義務(wù)，提高合作效率。完成合同后，應(yīng)妥善保管復(fù)印件或電子檔案，并與對(duì)方共享備份，以備查證。這些合同范本是經(jīng)過專業(yè)人士審查和驗(yàn)證的，確保其合法性和有效性。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇一
（公章或當(dāng)事人簽字）（公章或當(dāng)事人簽字）。
青科第＿＿＿＿＿＿＿號(hào)。
－－－－。
項(xiàng)目名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
丙方（主管單位）：＿＿＿＿＿（公章）。
合同鑒證單位：＿＿＿＿＿＿＿（公章）。
合同有效期限：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。
第一條合同主要內(nèi)容與技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果：
第二條甲乙雙方（他方）應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容與責(zé)任：
第三條進(jìn)度與要求：
第四條成交金額與付款時(shí)間、付款方式：
第五條保密條款。
第六條（違約責(zé)任）。
第七條組織協(xié)調(diào)有關(guān)內(nèi)容與其他事項(xiàng)：
第八條解決爭議的方法。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇二
技術(shù)。
合同。
是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。以下是本站小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：技術(shù)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)容僅供參考?xì)g迎閱讀!
技術(shù)合同是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。
(一)項(xiàng)目名稱;。
(二)標(biāo)的的內(nèi)容、范圍和要求;。
(三)履行的計(jì)劃、進(jìn)度、期限、地點(diǎn)、地域和方法;。
(四)技術(shù)情報(bào)和資料的保密;。
(五)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān);。
(六)技術(shù)成果的歸屬和收益的分成方法;。
(七)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法;。
(八)價(jià)款、報(bào)酬或者使用費(fèi)及其支付方法;。
(九)違約金或者損失賠償?shù)挠?jì)算方法;。
(十)解決爭議的方法;。
(十一)名次和術(shù)語的解釋。
與合同履行有關(guān)的技術(shù)背景資料、可行性論證和技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書和計(jì)劃書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、原始設(shè)計(jì)和工藝文件，以及其他技術(shù)文檔，按照當(dāng)事人的約定可以作為合同的組成部分。
1.利用技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的包銷條款對(duì)技術(shù)受讓方進(jìn)行欺詐。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是技術(shù)持有方將自己的技術(shù)交付給受讓方使用并從中獲得報(bào)酬而由技術(shù)持有方和被許可實(shí)施方簽訂的合同。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中欺詐人經(jīng)常利用合同中的包銷條款進(jìn)行欺詐。包銷條款是指技術(shù)持有人，將技術(shù)轉(zhuǎn)讓或許可給受讓方后，為增加技術(shù)轉(zhuǎn)讓的吸引力，減少受讓方對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的畏懼，承諾全部承銷技術(shù)受讓方根據(jù)該技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，這種承諾性條款就是包銷條款。包銷條款對(duì)技術(shù)受讓方或被許可方產(chǎn)生極大的誘惑力，認(rèn)為這種合同沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，合同實(shí)施后穩(wěn)賺不賠，從而對(duì)合同標(biāo)的不進(jìn)行認(rèn)真的可行性分析就與技術(shù)持有人簽訂合同，為合同欺詐埋下伏筆。技術(shù)合同欺詐中的包銷條款一般都是很原則的條款，通常都必須另定補(bǔ)充協(xié)議才能實(shí)現(xiàn)。因此即使有包銷條款，包銷條款也很難履行，并且很難追究欺詐人的法律責(zé)任。欺詐人往往利用包銷條款虛夸產(chǎn)品的銷售量，誘使對(duì)方支付較高的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，甚至提供市場可行性報(bào)告、技術(shù)實(shí)施計(jì)劃等材料，而在實(shí)際履行中往往以種種借口拒絕包銷產(chǎn)品，或以極低的價(jià)格回購，使生產(chǎn)方最終放棄包銷而改為自銷。
2.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同簽訂后，以提供技術(shù)實(shí)施設(shè)備等條件為名，不平等獲得受讓方財(cái)產(chǎn)。
技術(shù)合同的標(biāo)的不是一般的物品，而是一種無形的知識(shí)或技術(shù)。因此在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中，技術(shù)持有方一般都要向受讓方提供相關(guān)條件和進(jìn)行具體的實(shí)施指導(dǎo)。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同欺詐中欺詐人往往要求受讓方必須使用技術(shù)持有方提供的技術(shù)設(shè)備，否則便不保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而受讓方由于受專業(yè)知識(shí)的影響未能對(duì)該設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行考察，盲目的接受該設(shè)備而一旦發(fā)現(xiàn)該技術(shù)不具有先進(jìn)性，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒有市場時(shí)已無法退回該設(shè)備，而技術(shù)轉(zhuǎn)讓方實(shí)際則達(dá)成了銷售該設(shè)備的目的并從中獲得了利潤。另外有的欺詐人則以代受讓方定購設(shè)備為名，從中獲取高額利潤，受讓方以為設(shè)備如不由技術(shù)持有者組織定購會(huì)影響技術(shù)實(shí)施而同意該約定，事實(shí)上該設(shè)備往往是市場上很普遍的設(shè)備，欺詐人從中獲取了高額利潤。
3.技術(shù)合同欺詐人將不成熟的或不可實(shí)施的技術(shù)當(dāng)作可實(shí)施的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給受讓方。
技術(shù)合同中包含有技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)開發(fā)合同等不同類型。每一類合同都有其自身不同的特點(diǎn)，在技術(shù)咨詢合同中雙方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)所涉及技術(shù)問題、咨詢報(bào)告的內(nèi)容、期限、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)約定尤其對(duì)咨詢報(bào)告可能出現(xiàn)的虛假、延誤問題應(yīng)當(dāng)明確違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同應(yīng)對(duì)工作條件、工作成果等技術(shù)事項(xiàng)明確約定。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定使用該技術(shù)的范圍，技術(shù)持有人應(yīng)當(dāng)保證該技術(shù)的實(shí)用性、可行性。在技術(shù)開發(fā)合同中易出現(xiàn)的漏洞經(jīng)常是對(duì)所開發(fā)出的技術(shù)的所有權(quán)約定不明確，對(duì)技術(shù)成果的后續(xù)改進(jìn)成果的分享方法約定不明確等。
1.對(duì)技術(shù)合同中的技術(shù)標(biāo)的進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)審查，全面了解該技術(shù)的真實(shí)性、可靠性、市場價(jià)值。
技術(shù)合同中的技術(shù)標(biāo)的一般由于其具有先進(jìn)性，當(dāng)事人并不太能憑自身的知識(shí)了解，但是技術(shù)成果不可能違反科學(xué)的常理和規(guī)律，可以在簽訂合同前向有關(guān)部門或技術(shù)人員鑒定該技術(shù)的可行性。對(duì)技術(shù)標(biāo)的的考察還應(yīng)了解該技術(shù)實(shí)施后可能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、市場范圍、是否已實(shí)施、實(shí)施范圍，從而對(duì)付出的成本有所衡量。
2.在技術(shù)合同中對(duì)技術(shù)標(biāo)的的來源和技術(shù)的持有人進(jìn)行考察。
對(duì)技術(shù)標(biāo)的的來源進(jìn)行考察是預(yù)防合同欺詐的有效手段，創(chuàng)造技術(shù)成果的單位或個(gè)人的技術(shù)水平?jīng)Q定了技術(shù)成果的水平，通過對(duì)技術(shù)來源和對(duì)技術(shù)持有人的考察會(huì)對(duì)技術(shù)成果的可信度有所了解，但這只能作為參考對(duì)技術(shù)成果的技術(shù)指標(biāo)還是應(yīng)當(dāng)由專家進(jìn)行判斷。另外在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中，受讓方應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)成果的所有權(quán)歸屬進(jìn)行考察，以免與非所有權(quán)人訂立合同而產(chǎn)生糾紛。
3.對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的技術(shù)成果的實(shí)用價(jià)值進(jìn)行綜合考察。
技術(shù)受讓方除對(duì)一項(xiàng)技術(shù)考察其是否真實(shí)、是否具有先進(jìn)性外，還應(yīng)當(dāng)考察該技術(shù)是否實(shí)用，依靠自己的技術(shù)力量和資金力量能否實(shí)施，該技術(shù)是否成熟，是否能夠馬上進(jìn)行大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況是否適用該技術(shù)。對(duì)一項(xiàng)技術(shù)能否控制最終決定著該項(xiàng)技術(shù)的能否實(shí)施，如果受讓人對(duì)上述方面的考察中有一項(xiàng)或多項(xiàng)不能確定，那么對(duì)合同簽訂一定要慎重，否則很可能蒙受損失。
4.技術(shù)合同中的受讓方對(duì)技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付方式一定要慎重，對(duì)違約責(zé)任要約定明確，使受欺詐的可能性降到最低程度。
技術(shù)合同欺詐人一般都以技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)為目標(biāo)。在技術(shù)合同簽訂中費(fèi)用的支付，對(duì)受讓人來說不先支付費(fèi)用而在合同實(shí)施后，根據(jù)產(chǎn)品的銷售按比例提成或盈利后給對(duì)方分配一定的利潤，應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險(xiǎn)最小的一種支付方式。合同欺詐人一般只接受一次性支付，如果對(duì)方寧可以極低價(jià)格轉(zhuǎn)讓也不接受其他方式的支付，受讓方應(yīng)當(dāng)提高警惕以免上當(dāng)。另外在技術(shù)合同中對(duì)違約責(zé)任應(yīng)當(dāng)制定的明確詳細(xì)，為防止合同欺詐提供更多的法律保護(hù)。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇三
近日，我有幸參加了一場關(guān)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的講座，并對(duì)講座內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和思考。通過這次講座，我進(jìn)一步了解了合同法律風(fēng)險(xiǎn)的各方面內(nèi)容，并且對(duì)于如何避免和化解風(fēng)險(xiǎn)也有了更深入的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)于本次講座的心得體會(huì)。
首先，合同的有效性是關(guān)鍵。講座中，講師強(qiáng)調(diào)了合同的有效性對(duì)于避免法律風(fēng)險(xiǎn)的重要性。一份有效的合同需要滿足合同的基本要素，諸如合同雙方的意思表示要真實(shí)、明確，合同的內(nèi)容要具有明確的條款和約定等等。只有確保了合同的有效性，當(dāng)發(fā)生爭議時(shí)，才能更好地維護(hù)自身權(quán)益。
其次，合同管理意識(shí)的重要性不容忽視。在講座的學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)識(shí)到了對(duì)合同的有效管理對(duì)于減少法律風(fēng)險(xiǎn)的必要性。比如，定期對(duì)合同進(jìn)行審查、及時(shí)更新合同內(nèi)容、確保合同簽訂和履行的合法性等等，這些都是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合同管理需要企業(yè)建立相應(yīng)的制度和流程，以確保合同流程的規(guī)范化和合同的有效執(zhí)行，減少合同風(fēng)險(xiǎn)。
第三，注意合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。正如講座中所提到的，預(yù)防優(yōu)于控制。合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防包括合同簽訂前的盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同著重條款的合理約定等。在我實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)多數(shù)的合同糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)是可以通過提前有意識(shí)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防來避免的，因此，我將合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與合同管理結(jié)合起來，有效地降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四，注重合同履行中的細(xì)節(jié)。在講座中，講師多次強(qiáng)調(diào)合同履行中細(xì)節(jié)的重要性。不論是合同的簽署、執(zhí)行還是解除，都需要嚴(yán)格依照合同條款和法律法規(guī)進(jìn)行操作。合同履行中的疏忽或者違約都可能引發(fā)法律糾紛，并嚴(yán)重?fù)p害合同雙方的權(quán)益。所以，我在實(shí)際操作中，更加注重合同履行中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保合同履行的合法性和完整性。
最后，善用法律手段解決合同爭議。雖然我在講座中了解到了許多關(guān)于合同糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)，但我也意識(shí)到，法律手段可以幫助企業(yè)和個(gè)人化解合同糾紛。當(dāng)發(fā)生爭議時(shí)，可以通過起訴、調(diào)解、仲裁等方式解決糾紛，維護(hù)權(quán)益和合法權(quán)利。在實(shí)踐中，我也意識(shí)到了糾紛解決的重要性，并且學(xué)會(huì)了運(yùn)用相應(yīng)的法律手段。
通過這次合同法律風(fēng)險(xiǎn)講座，我對(duì)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)有了更全面的認(rèn)識(shí)，也明確了預(yù)防和解決合同風(fēng)險(xiǎn)的重要性。今后，我將更加注重合同管理，避免掉入法律風(fēng)險(xiǎn)的陷阱。同時(shí)，我也希望通過自己的所學(xué)所悟，去幫助他人理解和預(yù)防合同法律風(fēng)險(xiǎn)，共同構(gòu)建和諧穩(wěn)定的法律環(huán)境。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇四
買賣合同是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最常見的合同之一，是自由經(jīng)濟(jì)社會(huì)營利行為之代表。然而在實(shí)踐中，合同的法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在，當(dāng)事人之間的利益博弈則往往成為案件爭議的焦點(diǎn)。鑒于此，律師根據(jù)我國現(xiàn)行法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合多年的理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提出如下十點(diǎn)防范買賣合同法律風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，供參考。
1、了解對(duì)方當(dāng)事人的基本情況，避免合同無效或者訴訟請(qǐng)求被駁回的風(fēng)險(xiǎn)。
律師建議：保留其營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如果合作方是個(gè)人，應(yīng)詳細(xì)記錄其身份證號(hào)碼、家庭住址、電話，便于我方更好地履行合同，同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)糾紛的時(shí)候，有利于我方的訴訟和法院的執(zhí)行。
2、明確具體交易標(biāo)的，防止以次充好，避免引起爭議或者歧義。
律師建議：如果交易標(biāo)的是特定物，則要寫明標(biāo)的物的詳細(xì)特征，比如名稱、種類或者品種、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、花色等;如是不動(dòng)產(chǎn)，則要標(biāo)明四至、面積、或門牌號(hào)等。
3、交易數(shù)量及其計(jì)量方式要明確，約定標(biāo)的物多或少的處理方式。
律師建議：產(chǎn)品的數(shù)量應(yīng)以國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位表示，沒有統(tǒng)一計(jì)量單位的'，產(chǎn)品數(shù)量的表示方法由雙方確定，但必須具體明確，切不可用含糊不清的計(jì)量概念表述，如一件、一箱、一打等，并應(yīng)對(duì)雙方使用的計(jì)量方法具體解釋。
4、標(biāo)的物的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(含質(zhì)量要求)具體，驗(yàn)收方式和標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理。
律師建議：明確具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是國家標(biāo)準(zhǔn)呢?還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?抑或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?成套產(chǎn)品的，不但要明確主件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要明確附件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建議明確產(chǎn)品外在質(zhì)量以及內(nèi)在質(zhì)量異議的期限及其處理方式。
5、價(jià)款或報(bào)酬要明確支付方式與支付時(shí)間，便于及時(shí)催討。
律師建議：采取協(xié)商定價(jià)的方式，盡量避免執(zhí)行國家定價(jià)或者浮動(dòng)定價(jià)。明確約定貨款、運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用的結(jié)算方式和逾期付款的違約責(zé)任。建議按照合同規(guī)定的開戶銀行、帳戶名稱和帳號(hào)進(jìn)行結(jié)算。
6、履行期限、地點(diǎn)和方式要明確，避免逾期交貨或者提貨。
律師建議：明確約定交貨的具體方式、地點(diǎn)和期限，實(shí)際交、提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的期限，即視為提前或逾期交、提貨，并約定當(dāng)事人提前或逾期交、提貨的處理方式及追責(zé)方式。
7、明確具體履行條款的違約責(zé)任，便于合同履行及追責(zé)。
律師建議：違約責(zé)任應(yīng)根據(jù)違約方具體的違約情況約定相應(yīng)違約責(zé)任，并明確違約金的具體計(jì)算方式。如“姓名不實(shí)”應(yīng)支付違約金多少元，標(biāo)的物、質(zhì)量不符合約定應(yīng)如何處理等。
8、爭議解決方式要約定，爭取在我方所在地訴訟或者仲裁。
律師建議：仲裁或者訴訟作為爭議解決的兩種方式，可由雙方當(dāng)事人擇一選擇。仲裁更多的考慮公平性，訴訟更多的考慮合法性。對(duì)方違約的可能性比較大的，建議仲裁;我方違約的可能性比較大的，建議訴訟。
9、約定合同解除及生效條款，便于盡早解決爭議。
律師建議：明確約定一方可行使合同解除權(quán)的具體情形，規(guī)定解除時(shí)的通知義務(wù)及責(zé)任的分擔(dān)。合同一般可約定雙方簽字(蓋章)時(shí)生效，但也可約定附條件或附時(shí)間生效，并注意簽字生效，簽字、蓋章生效，簽字加蓋章生效的區(qū)別。
10、注意訴訟期限及證據(jù)的收集，避免喪失法律的保護(hù)。
律師建議：買賣合同糾紛適用2年的訴訟期限的規(guī)定，如對(duì)方違約，建議在規(guī)定的期限內(nèi)向法院提起訴訟，以維護(hù)我方的合法權(quán)益。同時(shí)，建議保存合同原件，將往來函件及時(shí)歸檔，并制定管理制度，以規(guī)范合同管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇五
近日，我參加了一場關(guān)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的講座，為期三天的培訓(xùn)，讓我對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對(duì)講座的收獲和體會(huì)，總結(jié)講座內(nèi)容和個(gè)人思考，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
講座的第一天，主講人首先介紹了合同法律風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和重要性。合同作為商業(yè)交易的基礎(chǔ)，是保障各方權(quán)益的法律工具，但同時(shí)也存在風(fēng)險(xiǎn)。主講人通過實(shí)際案例分析，解讀了合同中常見的風(fēng)險(xiǎn)因素，如不明確的條款、合同中的陷阱等。這讓我意識(shí)到在簽署合同之前，我們必須仔細(xì)閱讀并充分了解合同內(nèi)容，以防止合同法律風(fēng)險(xiǎn)帶來的潛在損失。
講座的第二天，主講人深入解析了合同法律風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容，并重點(diǎn)探討了常見合同風(fēng)險(xiǎn)之一的違約風(fēng)險(xiǎn)。他提醒我們，雙方在簽訂合同時(shí)必須明確約定違約責(zé)任以及違約的條件，以避免因違反合同約定而導(dǎo)致的法律糾紛。此外，主講人還談到了合同中有關(guān)保密義務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，這在當(dāng)前信息爆炸的時(shí)代尤為重要。這些具體的案例分析讓我對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我在日常工作中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
講座的第三天，主講人分享了一些應(yīng)對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)用策略。他強(qiáng)調(diào)了合同中最重要的準(zhǔn)則——誠實(shí)信用原則，即雙方在簽署合同時(shí)應(yīng)保持透明和誠實(shí)。此外，他還提醒我們?cè)诤贤勁泻秃炗嗊^程中要注意細(xì)節(jié)，并留有書面證據(jù)，以便在法律糾紛中作為依據(jù)。這些應(yīng)對(duì)策略不僅能夠幫助我們降低合同法律風(fēng)險(xiǎn)，還能提升自己的商業(yè)談判能力和法律意識(shí)。
第四段：個(gè)人思考和感悟。
通過這場講座，我對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)有了更全面的認(rèn)知。合同的簽署不僅僅是一種法律行為，更是一種商業(yè)行為。作為一名從業(yè)者，我們需要時(shí)刻保持警惕，對(duì)合同條款細(xì)致審查，了解每個(gè)條款的法律后果，并與合作方充分溝通。此外，我還認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，才能更好地應(yīng)對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語。
通過參加這次講座，我對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)有了更深入的了解，并且掌握了一些應(yīng)對(duì)策略。我會(huì)將這些學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，時(shí)刻保持對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的警覺，并盡力減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。感謝這次講座，讓我收獲頗豐，對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)有了更全面的認(rèn)識(shí)和理解。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇六
合同編號(hào)：
項(xiàng)目名稱：
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
簽訂時(shí)間：
簽訂地點(diǎn)：
有效期限：
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制。
填寫說明。
一、本合同為中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制定的技術(shù)咨詢合同示范文本。
二、本合同書適用于一方當(dāng)事人(受托方)為另一方(委托方)就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告所訂立的合同。
三、簽約一方為多個(gè)當(dāng)事人的，可按各自在合同關(guān)系中的作用等，在“委托方”、“受托方”項(xiàng)下(增頁)分別排列為共同委托人或共同受托人。
四、本合同書未盡事項(xiàng)，可由當(dāng)事人附頁另行約定，并作為本合同的組成部分。
五、當(dāng)事人使用本合同書時(shí)約定無需填寫的條款，應(yīng)在該條款處注明“無”等字樣。
委托方(甲方)：
住所地：
法定代表人：
項(xiàng)目聯(lián)系人：
聯(lián)系方式。
通訊地址：
電話：
傳真：
電子信箱：
受托方(乙方)：
住所地：
法定代表人：
項(xiàng)目聯(lián)系人：
聯(lián)系方式。
通訊地址：
電話：
傳真：
電子信箱：
本合同甲方委托乙方就項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)咨詢，并支付咨詢報(bào)酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。
第一條乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢的內(nèi)容、要求和方式：
1.咨詢內(nèi)容：
2.咨詢要求：
3.咨詢方式：
第二條乙方應(yīng)當(dāng)按照下列進(jìn)度要求進(jìn)行本合同項(xiàng)目的技術(shù)咨詢工作：
第三條為保證乙方有效進(jìn)行技術(shù)咨詢工作，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供下列協(xié)作事項(xiàng)：
1.提供技術(shù)資料：
(1);。
(2);。
(3);。
(4)。
2.提供工作條件：
(1);。
(2);。
(3);。
(4)。
3.其他：
甲方提供上述協(xié)作事項(xiàng)的時(shí)間及方式：
第四條甲方向乙方支付技術(shù)咨詢報(bào)酬及支付方式為：
2.技術(shù)咨詢報(bào)酬由甲方(一次或分期)支付乙方。
具體支付方式和時(shí)間如下：
(1)。
(2)。
(3)。
乙方開戶銀行名稱、地址和帳號(hào)為：
開戶銀行：
地址：
帳號(hào)：
第五條雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下：
甲方：
1.保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息)：
2.涉密人員范圍：
3.保密期限：
4.泄密責(zé)任：
乙方：
1.保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息)：
2.涉密人員范圍：
3.保密期限：
4.泄密責(zé)任：
第六條本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，一方可以向另一方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請(qǐng)求，另一方應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意：
1.;。
2.;。
3.;。
4.。
第七條雙方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)和方式對(duì)乙方提交的技術(shù)咨詢工作成果進(jìn)行驗(yàn)收：
1.乙方提交技術(shù)咨詢工作成果的形式：
2.技術(shù)咨詢工作成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
3.技術(shù)咨詢工作成果的驗(yàn)收方法：
4.驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)：
第八條雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的違約責(zé)任：
1.方違反本合同第條約定，應(yīng)當(dāng)(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。
2.方違反本合同第條約定，應(yīng)當(dāng)(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。
3.方違反本合同第條約定，應(yīng)當(dāng)(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。
4.方違反本合同第條約定，應(yīng)當(dāng)(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。
第九條雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)和方式完成的技術(shù)咨詢工作成果作出決策并予以實(shí)施所造成的'損失，按以下第種方式處理：
1.乙方不承擔(dān)責(zé)任。
2.乙方承擔(dān)部分責(zé)任。具體承擔(dān)方式為：
3.乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第十條雙方確定：
1.在本合同有效期內(nèi)，甲方利用乙方提交的技術(shù)咨詢工作成果所完成的新的技術(shù)成果，歸(甲、雙)方所有。
2.在本合同有效期內(nèi)，乙方利用甲方提供的技術(shù)資料和工作條件所完成的新的技術(shù)成果，歸(乙、雙)方所有。
第十一條雙方確定，在本合同有效期內(nèi)，甲方指定。
為甲方項(xiàng)目聯(lián)系人，乙方指定為乙方項(xiàng)目聯(lián)系人。項(xiàng)目聯(lián)系人承擔(dān)以下責(zé)任：
1.;。
2.;。
3.。
一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知另一方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十二條雙方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：
1.發(fā)生不可抗力;。
2.;。
3.。
第十三條雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第種方式處理：
1.提交仲裁委員會(huì)仲裁;。
2.依法向人民法院起訴。
第十四條雙方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：
1.;。
2.;。
3.;。
4.;。
5.;。
第十五條與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)雙方以方式確認(rèn)后，為本合同的組成部分：
1.;。
2.;。
3.;。
4.。
第十六條雙方約定本合同其他相關(guān)事項(xiàng)為：
第十七條本合同一式份，具有同等法律效力。
第十八條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲方：(蓋章)。
法定代表人/委托代理人：(簽名)。
年月日乙方：(蓋章)。
法定代表人/委托代理人：(簽名)。
年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽字)。
年月日印花稅票粘貼處：
登記號(hào)*。
根據(jù)《技術(shù)合同認(rèn)定登記管理辦法》和《江蘇省技術(shù)合同登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審查，貴單位簽訂的合同屬于《中華人民共和國合同法》所稱的技術(shù)合同，合同協(xié)議金額為人民幣元，其中，技術(shù)交易額為人民幣元，現(xiàn)予登記。
請(qǐng)?jiān)趨f(xié)議本登記證書之日起30日內(nèi)，向科技行政部門申請(qǐng)認(rèn)定。
登記機(jī)構(gòu)：(簽章)。
主審登記員編號(hào)：(簽名及簽章)。
復(fù)核登記員編號(hào)：(簽名及簽章)。
登記證書簽發(fā)人：(簽名及簽章)。
*登記證書號(hào)碼應(yīng)當(dāng)按照5月國家科技部全國技術(shù)市場統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案確定的編碼方式編號(hào)。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇七
鑒于：本合同簽約各方就本合同書中所述技術(shù)秘密的技術(shù)內(nèi)容、成本權(quán)益、收益分配、費(fèi)用支付、違約責(zé)任以及與之相關(guān)的技術(shù)和其資料等內(nèi)容經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)，充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，由簽約各方共同恪守。
第一條簽約方。
甲方(委托方)：___________________________。
乙方(受托方)：___________________________。
第二條合同性質(zhì)。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇八
買賣合同是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人，買受人支付價(jià)款的合同。買受人接受此項(xiàng)財(cái)產(chǎn)并支付約定價(jià)款的合同法。下面由小編為大家整理的企業(yè)買賣合同法律風(fēng)險(xiǎn)措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
陷阱：故意將供方填成與簽約人有關(guān)系，但無供貨能力，且無獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任能力的單位?；蚬室鈱⑿璺教畛膳c簽約人有關(guān)系，但無付款能力，且無獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任能力的單位。
注意：核對(duì)供、需雙方。
陷阱1：產(chǎn)品名稱故意不寫全稱，混淆產(chǎn)品品種;或供方不寫產(chǎn)品牌號(hào)和商標(biāo)，以期達(dá)到以次代好的目的;有的供方不寫產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，企圖交貨蒙混過關(guān);還有的供方不寫生產(chǎn)廠家，想用價(jià)低的檔次差的產(chǎn)品供貨。
注意：寫清產(chǎn)品全稱，寫清牌號(hào)、商標(biāo)，寫清、寫全規(guī)格、型號(hào)、寫清生產(chǎn)廠家。
陷阱2：供方不寫隨機(jī)備品、配件工具、數(shù)量及供應(yīng)辦法。以圖不免費(fèi)提供。
注意：要寫清隨機(jī)備品、數(shù)量，配件工具、數(shù)量。并將上述用品的供應(yīng)辦法、時(shí)間也寫清楚。
陷阱1：產(chǎn)品數(shù)量或計(jì)量方法故意約定為本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量方式。
注意：產(chǎn)品的數(shù)量應(yīng)以國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位表示，沒有統(tǒng)一計(jì)量單位的，產(chǎn)品數(shù)量的表示方法由雙方確定，但必須具體明確，切不可用含糊不清的計(jì)量概念表述，如一件、一箱、一打等，應(yīng)對(duì)雙方使用的計(jì)量方法具體解釋，如一件、一箱、一打等的表示，具體包括的產(chǎn)品數(shù)量是多少。
對(duì)某些產(chǎn)品，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同中寫明有關(guān)主管部門頒發(fā)的(沒有主管部門規(guī)定的由當(dāng)事人商定)交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計(jì)算方法。注意明確什么是多交、少交和如數(shù)交付的法律概念。工礦產(chǎn)品購銷合同在履行過程中，由于運(yùn)輸、計(jì)量、自然、產(chǎn)品本身的性能等多方面原因，在發(fā)貨數(shù)、實(shí)際驗(yàn)收數(shù)、合同規(guī)定的交貨數(shù)之間，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)差額，發(fā)生不一致現(xiàn)象。此時(shí)，只有符合法律規(guī)定的磅差和增減范圍的，才能以少交、多交或如數(shù)交付論處。通常這種法律規(guī)定均為有關(guān)主管部門規(guī)定的范圍。
陷阱2：供方不寫合理損耗，或?qū)⒑侠頁p耗寫的較多。
注意：將損耗寫清，寫合理，對(duì)正負(fù)尾差、合理磅差、自然減(增)量等要根據(jù)情況，寫科學(xué)。
陷阱3：供方不寫隨機(jī)備品或配件工具的數(shù)量。
防范：要寫清隨機(jī)備品數(shù)量。并將上述用品的供應(yīng)辦法、時(shí)間也寫清楚。
陷阱1：不寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);成套產(chǎn)品的，不寫附件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);看樣訂貨的，不封存樣品。
注意：寫清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是國家標(biāo)準(zhǔn)呢?還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?抑或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?成套產(chǎn)品的，不但要寫清主件的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要寫清附件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？礃佑嗀浀?，一定要將樣品封存好，作為檢收的標(biāo)準(zhǔn)。
陷阱2：供方故意對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件簽訂苛刻一些，以期達(dá)到不負(fù)責(zé)任的目的;或者故意將質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限寫的過短，使需方根本沒有時(shí)間提出質(zhì)量異議。
注意：對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限，不但要寫清，而且要寫的科學(xué)、合理。
陷阱：供方不寫或不寫清包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)和回收，也不寫費(fèi)用負(fù)擔(dān)，以達(dá)到簡易包裝省錢省力的目的。
注意：寫清包裝物、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)簽的內(nèi)容等。對(duì)包括物的供應(yīng)、回收，費(fèi)用負(fù)擔(dān)也要寫清楚，以免出現(xiàn)糾紛。對(duì)包裝不善引起貨物損壞的責(zé)任約定清楚。
陷阱：不寫單價(jià)，逃避物價(jià)檢查，并為偷、漏稅創(chuàng)造條件，或需方只寫金額數(shù)量，不寫幣種。
防范：寫清單價(jià)，寫清幣種。
陷阱1：不寫交貨地點(diǎn)，不寫清交貨方式，以達(dá)到不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的目的，也為糾紛管轄設(shè)下埋伏。
注意：寫清交貨地點(diǎn)和方式，代辦托運(yùn)時(shí)，還要寫清運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線。
陷阱2：供方不寫交貨時(shí)間，或?qū)⒔回洉r(shí)間寫成：在某年某月某日至某年某月某日交貨，而不寫某日具體交多少貨。
防范：寫清交貨時(shí)間，分期交付的，寫清每次交貨的具體數(shù)量。
陷阱：不寫或不寫清運(yùn)輸方式;籠統(tǒng)寫到達(dá)站(港);不寫費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
注意：寫清運(yùn)輸方式是水路、鐵路、公路運(yùn)輸，還是聯(lián)運(yùn)。要寫清到達(dá)的終點(diǎn)是某市(地)的南站、北站，還是其他站。要寫清運(yùn)費(fèi)的負(fù)擔(dān)，若是分擔(dān)，還要寫清分擔(dān)的數(shù)額或段點(diǎn)。
陷阱：供方不寫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限，或?qū)⑻岢霎愖h的期限訂的過短。
注意：把好貨物驗(yàn)收方法這一條款的明確規(guī)定。明確規(guī)定貨物的驗(yàn)收辦法，事關(guān)供需雙方預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與合作成功與否的大局，也是易發(fā)生質(zhì)量糾紛的地方，必須注意明確訂明。合同中應(yīng)明確載明：驗(yàn)收的時(shí)間;驗(yàn)收的手段;驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn);由誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn);當(dāng)驗(yàn)收中發(fā)生糾紛后，由哪一級(jí)主管產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)執(zhí)行仲裁等等。一般地，驗(yàn)收的辦法有外觀驗(yàn)收;理化驗(yàn)收;安裝運(yùn)行驗(yàn)收;破壞性驗(yàn)收等，采用哪一種方法應(yīng)在合同中訂明白。有的驗(yàn)收需要委托有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行的，應(yīng)當(dāng)委托國家法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收以保證其驗(yàn)收的法律效力。同時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定其驗(yàn)收期限。國家有驗(yàn)收期限規(guī)定的，按國家規(guī)定的期限進(jìn)行;國家沒有規(guī)定的，雙方當(dāng)事人可按下述原則約定：需方自提的，在提貨時(shí)當(dāng)面點(diǎn)清驗(yàn)收;供方送貨或代運(yùn)的，貨到后10天內(nèi)驗(yàn)收完畢，特殊情況的雙方在貨到時(shí)或者合理的期限內(nèi)驗(yàn)收。沒有驗(yàn)收，不得動(dòng)用，一旦動(dòng)用，就視為驗(yàn)收合格，不能再提出數(shù)量及質(zhì)量的異議。此外，合同中也應(yīng)明確規(guī)定驗(yàn)收的地點(diǎn)。
陷阱：需方不寫結(jié)算方式和期限，或只寫結(jié)算方式，不寫結(jié)算期限。以達(dá)到延長付款期的目的。
注意：寫清結(jié)算的具體方式，寫明結(jié)算期限。若是分期付款，還要寫清每次付款的日期和確切數(shù)額。
陷阱：有可能違約的一方，不寫違約責(zé)任，或?qū)⑦`約責(zé)任寫得過輕。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇九
近日，我參加了一場關(guān)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的講座，深受啟發(fā)和教育。在這次講座中，我對(duì)合同的含義、要素、效力以及風(fēng)險(xiǎn)等方面有了更深入的了解。下面將結(jié)合講座內(nèi)容，分享我個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，在講座中，講師詳細(xì)解釋了合同的定義和要素。合同是作為民法的重要組成部分，具有規(guī)范一方當(dāng)事人與另一方當(dāng)事人之間利益關(guān)系的作用。合同要素主要包括三個(gè)方面，即合同當(dāng)事人、合同內(nèi)容和合同目的。只有這些要素齊全，才能構(gòu)成有效合同。通過講師的生動(dòng)案例分析，我深刻認(rèn)識(shí)到在簽訂合同時(shí)，明確合同要素的重要性，避免遺漏或不清晰的情況發(fā)生。
其次，講師還重點(diǎn)探討了合同的效力問題。合同的效力直接關(guān)系到各方的權(quán)益和義務(wù)是否得到保障。在講座中，我了解到合同的效力主要通過合同的成立與履行來體現(xiàn)。合同成立主要包括合同的訂立、生效和存續(xù)階段，而履行階段則涉及各方履行主要義務(wù)的過程。通過這部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我意識(shí)到充分明確合同的成立和履行過程，將為維護(hù)自己的合法權(quán)益提供有力支持。
講座的第三部分是關(guān)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的講解。合同行為作為雙方當(dāng)事人根據(jù)自愿的原則達(dá)成的一致意向，一旦其中一方當(dāng)事人不履行合同義務(wù)，就會(huì)導(dǎo)致合同法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。講師在講解中提到了合同風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，包括合同成立時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)、合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)以及合同解除或變更帶來的新風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的分析，我認(rèn)識(shí)到避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性。
此外，講座中講師還介紹了合同法律糾紛解決的途徑和聽證程序。合同法律糾紛是在合同履行過程中產(chǎn)生的一種特殊糾紛，解決糾紛需要明確適用的法律、證據(jù)的收集和合同協(xié)議的解釋等一系列步驟。講座中，我了解到合同法律糾紛解決的途徑包括協(xié)商解決、仲裁和訴訟。同時(shí)，聽證程序也是解決糾紛過程中重要環(huán)節(jié)，有效保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
最后，我在這次講座中還學(xué)到了不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。講師強(qiáng)調(diào)了合同條款的重要性，明確指出在合同中要充分考慮各種情況，避免留下模棱兩可的條款。此外，講師還提醒我們合同管理的重要性，包括及時(shí)歸檔、妥善保管和必要時(shí)的備份等。這些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧將對(duì)我今后與他人簽訂合同時(shí)提供有力指導(dǎo)，減少合同法律風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，參加合同法律風(fēng)險(xiǎn)講座是一次充實(shí)而有收獲的經(jīng)歷。通過這次講座，我對(duì)合同定義、要素、效力、風(fēng)險(xiǎn)以及糾紛解決等方面有了更深入的了解。同時(shí)，我也從中學(xué)到了實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧，為今后的個(gè)人和工作中能更好地應(yīng)對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)提供了參考。我相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將在我未來的學(xué)習(xí)和工作中發(fā)揮重要作用。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇十
雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指根據(jù)建筑物所在地雷電活動(dòng)規(guī)律，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況對(duì)本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的雷電可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失程度等方面的進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，從而為建筑項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目選址、整體布局及制訂防雷具體措施、雷擊事故應(yīng)急處理方案等方面綜合分析，科學(xué)論證，在此基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見的一種科學(xué)評(píng)價(jià)方式。通過雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以為建筑項(xiàng)目提供專業(yè)雷電防護(hù)整體分析，保證項(xiàng)目建筑中防雷工程的安全性、科學(xué)性、高效經(jīng)濟(jì)性等。雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是開展綜合防雷、防御自然災(zāi)害的一種的必經(jīng)程序，它較好地體現(xiàn)了以防為主，防治結(jié)合的科學(xué)設(shè)計(jì)理念，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到非常好的保障作用。它不同于防雷設(shè)計(jì)，防雷設(shè)計(jì)只是按照國家相關(guān)的管理規(guī)范來操作執(zhí)行，對(duì)雷電防控方面缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，只是從整體上進(jìn)行安排，不具體，也不全面，在設(shè)計(jì)上存有許多的不足，防雷安全系數(shù)達(dá)不到預(yù)期目的，缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理等。
1.2雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在建筑物控制火災(zāi)方面的作用。
科學(xué)合理地雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)項(xiàng)目建筑有較好的促進(jìn)作用。
1.2.1高度的科學(xué)性。
雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)用國家規(guī)定的、專業(yè)性非常強(qiáng)的知識(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)區(qū)域進(jìn)行以下方面綜合性分析：大氣雷電區(qū)域環(huán)境檢測分析評(píng)估、當(dāng)?shù)乩讚舭l(fā)生率統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估、當(dāng)?shù)乩纂姄p害程度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、雷電危害區(qū)域損失程度分析評(píng)估、對(duì)周邊環(huán)境的危害影響分析評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)防分析等方面進(jìn)行全面科學(xué)分析，對(duì)建設(shè)基地的建筑物、供電系統(tǒng)、規(guī)劃布局、信息通訊系統(tǒng)、相關(guān)人員安全等方面提出具體的雷電防護(hù)建議及措施，盡最大限度為建筑項(xiàng)目提供更為科學(xué)的防雷設(shè)計(jì)方案，降低雷擊可能對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目造成的傷害風(fēng)險(xiǎn)，確保工程的順利、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
1.2.2降低風(fēng)險(xiǎn)。
雷電屬于自然現(xiàn)象，產(chǎn)生的原因受許多的自然因素影響，它不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，具有難以把握性，只是通過現(xiàn)有的科學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析，將雷擊的概率性降到最低化，任何人不可能將方案設(shè)計(jì)到百分之百的防護(hù)效果。通過開展雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在一定程度上可以將雷擊對(duì)建筑造成的損失降低到現(xiàn)階段技術(shù)水平所能控制的范圍之內(nèi)，從而有效降低了成本，提高投資效益。
1.2.3提供保障。
科學(xué)合理的雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)以后的雷電突出事件提供一定的保障，當(dāng)雷擊發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)根據(jù)雷擊科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中所制訂的應(yīng)急預(yù)防及具體措施，對(duì)事故進(jìn)行有效的應(yīng)急救援，更好地將雷擊造成的損失降到最低。
1.3雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容及方法建筑雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文。
雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是對(duì)項(xiàng)目的綜合要素與當(dāng)?shù)乩纂娨蛩剡M(jìn)行結(jié)合分析，如項(xiàng)目整體規(guī)劃、建筑物選址、布局、輔助設(shè)備配置等方面雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，方法主要有以下幾個(gè)類型：
它是指工程建設(shè)項(xiàng)目中建筑物選址、布局、分布等與當(dāng)?shù)氐睦纂娰Y料進(jìn)行縱向、橫向比較，對(duì)建筑物本身、重要的設(shè)備、通信方式等進(jìn)行分析、論證，并提出科學(xué)合理的措施，為工程建設(shè)提供防雷科學(xué)依據(jù)。
1.3.2項(xiàng)目的方案評(píng)估。
它是指項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中各個(gè)具體項(xiàng)目的雷電防護(hù)措施進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，科學(xué)論證，計(jì)算分析并設(shè)計(jì)出相關(guān)項(xiàng)目的雷電防護(hù)方案，為工程的順利實(shí)施提供保障。
1.3.3項(xiàng)目現(xiàn)狀評(píng)估。
它是指對(duì)工程項(xiàng)目中已有的`相關(guān)的雷電防護(hù)措施是否符合雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，參數(shù)是否與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相符，對(duì)存有的問題進(jìn)行指導(dǎo)并提出合理化的建議，努力將雷擊事故降低。
建筑物火災(zāi)危險(xiǎn)因子很多，在雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用也不盡相同，其中的主要因素主要有以下幾個(gè)方面：
2.1建筑物的面積因素。
研究表明，建筑物的面積不同雷擊風(fēng)險(xiǎn)也不相同，它具體又分為以下幾種情況：孤立的建筑物，它的雷電截收面積不是它本身的積極，而是用建筑物上沿接觸的斜率為1/3的直線，用建筑物在地面上旋轉(zhuǎn)1周后所描的區(qū)域面積，要大于孤立建筑物自身的面積。不是孤立建筑物時(shí)，它的雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估面積的接收面積要考慮到相關(guān)的附近建筑物的影響，用兩建筑物之間的距離的3倍于兩建筑物高度和的3倍進(jìn)行比較，當(dāng)3倍的距離大于3的高度時(shí)，也就是說這兩建筑物的面積沒有出現(xiàn)重疊部分，可以講這兩個(gè)建筑物是相互獨(dú)立的，按獨(dú)立建筑物評(píng)估，而當(dāng)兩建筑物的3倍的距離小于3的高度時(shí)，實(shí)際的接收面積要將重合的部分面積進(jìn)行除去進(jìn)行計(jì)算，根據(jù)計(jì)算后的面積進(jìn)行雷電風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估。
2.2建筑物的類型因素。
不同的建筑類型在雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用是不同的，即使是同一類型的建筑類型不同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的參數(shù)的運(yùn)用也是不一樣的。如生活中常見的建筑物中，與人們的人身傷害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，參數(shù)取值也不盡相同，取值高的建筑物有醫(yī)院、學(xué)校、商場、賓館、公共娛樂場所等，而在財(cái)產(chǎn)損失方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，取值較高的有商業(yè)建筑、辦公場所、醫(yī)院、工業(yè)建筑、醫(yī)院、學(xué)校等。
2.3位置因素。
建筑物在地面的不同位置，對(duì)雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有一定的影響，建筑物比周邊其他物體要高，暴露程度大些的建筑物的雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系數(shù)要大些。如城市的高層建筑一般要高于農(nóng)村建筑，風(fēng)險(xiǎn)取值也不同。
2.4建筑物內(nèi)財(cái)物設(shè)施因素。
建筑物內(nèi)部的設(shè)施不同，發(fā)生火災(zāi)時(shí)造成的程度有很大差別，一些易燃的物品，設(shè)備的復(fù)雜電路等在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，很難在短時(shí)間內(nèi)處理好，極易造成嚴(yán)重的損失。如在一些卡啦ok等娛樂場所、賓館等，裝飾時(shí)用到大量易燃物品，在雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中與一般的普通建筑有很大程度上的差別。
2.5建筑物內(nèi)人員因素。
不同素質(zhì)的人在防火方面也有著不同性，對(duì)于防火專業(yè)知識(shí)不同的人員，在遇到特殊危險(xiǎn)時(shí)，人員的緊急驅(qū)散程度方面有著很大的區(qū)別。由此造成的人身傷害程度也不一樣，在雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)結(jié)果也不會(huì)完全相同的。
3結(jié)語。
隨著全球氣候變化的加劇，雷電災(zāi)害對(duì)人類造成的危害呈上升態(tài)勢，對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)及人身安全產(chǎn)生極大的傷害。要不斷加大建筑物火災(zāi)危險(xiǎn)因子的科學(xué)研究，努力降低由此在雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)，確保人們財(cái)產(chǎn)及生命安全，促進(jìn)這一領(lǐng)域科學(xué)的健康發(fā)展。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇十一
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)在經(jīng)營管理過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)開展的識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià)，適時(shí)采取有效措施進(jìn)行防范和控制，以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法處理存在的風(fēng)險(xiǎn)，以保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全健康有序開展，確保經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。在coso頒布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》中指出“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，具體由董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂等事項(xiàng)中，以識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng)，管理風(fēng)險(xiǎn)使之在風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)，并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證”。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或不發(fā)生是不確定的，主要包括時(shí)間上、空間上及損失程度的不確定。二是雙重性。即風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來損失，也可能提供意外機(jī)遇。三是與負(fù)債經(jīng)營的相關(guān)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)負(fù)債經(jīng)營具有必然的聯(lián)系，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的升級(jí)是由于到期債務(wù)不能支付引起的。四是全面性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，即資金籌集、運(yùn)用和積累分配等相關(guān)活動(dòng)，均可能會(huì)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過二十多年改革與體制創(chuàng)新，鐵路企業(yè)建立起了一套內(nèi)部控制體系，比如：全面預(yù)算管理實(shí)施辦法、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施考核辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法等財(cái)務(wù)管理類的`內(nèi)部控制制度。但是，隨著外部環(huán)境的變化和管理要求的提高，企業(yè)財(cái)務(wù)正面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，突出表現(xiàn)為：
(一)對(duì)內(nèi)部控制重視不夠，財(cái)務(wù)管理薄弱，加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的風(fēng)險(xiǎn)度。鐵路企業(yè)長期實(shí)行安全生產(chǎn)為考核核心的管理模式，企業(yè)高管的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要以安全問題為主，直接導(dǎo)致了大部分管理者對(duì)內(nèi)部控制的重視程度不夠。
(二)監(jiān)管力度不夠，削弱了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的權(quán)威。鐵路基層企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管主要為各鐵路局的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審計(jì)與檢查，外部監(jiān)管主要是中介機(jī)構(gòu)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)等。但是這些監(jiān)管手段不多、力度不夠，特別是發(fā)現(xiàn)問題后的處罰方式和力度不夠。
(三)對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不夠，將規(guī)章制度等同于內(nèi)部控制，妨礙了公司內(nèi)控制度的健全。
(四)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)制不全，加大了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。鐵路企業(yè)并未全面建立起恰當(dāng)?shù)臋C(jī)制對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估，也未將有些管理行為和單位內(nèi)控制度執(zhí)行的審計(jì)、檢查納入評(píng)估機(jī)制。
(五)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善，削弱了財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。鐵路基層企業(yè)一直未建立自己的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，而是依賴各鐵路局的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，功能缺失，極大削弱了財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度。
(一)面臨或潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1.鐵路經(jīng)營管理方面的問題首先，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足，財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，未將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性提升到應(yīng)有的高度。其次，公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠完善，有些內(nèi)部控制制度不能有效執(zhí)行。目前鐵路企業(yè)對(duì)市場監(jiān)控機(jī)制健全程度、成本控制制度完善程度等的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及有效執(zhí)行方面做得不夠，存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，企業(yè)財(cái)務(wù)決策科學(xué)性有待進(jìn)一步提高。鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)決策時(shí)，經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)和主觀去決策，未合理采用定量分析方法及科學(xué)的決策模型開展決策。2.投資風(fēng)險(xiǎn)問題第一，企業(yè)盲目投資加速了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提高。鐵路企業(yè)將其有限資源投資設(shè)立多種經(jīng)營公司，多種經(jīng)營公司同時(shí)開展車站保潔、物業(yè)管理、酒店管理等行業(yè)，非其專業(yè)所長，形成了一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。特別是，對(duì)投資項(xiàng)目缺乏嚴(yán)格、科學(xué)的跟蹤管理，未能定期組織投資質(zhì)量分析，導(dǎo)致收益沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，形成了一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。第二，項(xiàng)目籌建資產(chǎn)未進(jìn)行科學(xué)的可行性研究評(píng)估，造成重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)，加大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。譬如：，某鐵路企業(yè)重組了另一家鐵路公司，重組時(shí)，被重組公司資產(chǎn)中的1億多元為1992年建設(shè)的鐵路線路資產(chǎn)。重組成功后不久，因線路等級(jí)低，將該線路資產(chǎn)廢棄，在原鐵路路基上新建了提速鐵路線路，財(cái)務(wù)上一直并未將該資產(chǎn)做相應(yīng)減值或損失處理，造成資產(chǎn)價(jià)值不實(shí)，增大了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.籌資風(fēng)險(xiǎn)問題籌資風(fēng)險(xiǎn)方面存在的主要問題是：缺乏對(duì)公司資金現(xiàn)狀的全面認(rèn)識(shí)，無法正確評(píng)估資金的實(shí)際需要和時(shí)間；公司資本結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率偏高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏高；籌資成本過高。
鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，既有公司外部因素，也有自身因素，內(nèi)部因素主要包括：1.管理制度不健全鐵路企業(yè)制度不夠健全，主要表現(xiàn)為：內(nèi)部控制制度不健全；缺乏嚴(yán)密的跟蹤管理制度；沒有建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)機(jī)制。譬如：有些鐵路企業(yè)在籌資跟蹤管理中，沒有建立包括資金到賬、資金使用、利息支付等制度，未實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)向，造成資金使用效率不高現(xiàn)象，形成籌資風(fēng)險(xiǎn)。2.經(jīng)營管理水平不高管理關(guān)系混亂，權(quán)責(zé)利不清晰，使得鐵路企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂；管理控制能力不高。譬如：基層鐵路企業(yè)和站段作為下屬單位，人事權(quán)全部歸屬鐵路局，基層企業(yè)對(duì)用工數(shù)量和薪資標(biāo)準(zhǔn)無決定權(quán)，多年來造成基層企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大、辦事效率低等狀況；業(yè)務(wù)管理由鐵總及鐵路局垂直管轄，基層企業(yè)的經(jīng)營管理主要是執(zhí)行上級(jí)指令，可供決策空間不大，管理水平得不到有效提高。3.盲目投資第三產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大在原鐵道部開展減員增效時(shí)，為了安置內(nèi)部富余人員和追求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，鐵路企業(yè)投資興辦了多種經(jīng)營公司。由于投資前對(duì)市場調(diào)查不充分，對(duì)投資項(xiàng)目評(píng)估過高，加之監(jiān)控機(jī)制不健全，造成所投資項(xiàng)目連年虧損，形成投資風(fēng)險(xiǎn)。
四、鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制對(duì)策。
(一)一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。
針對(duì)鐵路企業(yè)存在的上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防范措施與控制對(duì)策為：1.積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境。鐵路企業(yè)應(yīng)積極做好充分分析、研究，根據(jù)環(huán)境變化制定應(yīng)對(duì)方案，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策，降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人監(jiān)督有效的制衡機(jī)制。鐵路企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)所有者和經(jīng)理層合理的分權(quán)，形成有效制衡。3.完善科學(xué)的管理決策機(jī)制，并確保一貫執(zhí)行。第一，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。包括：逐步健全內(nèi)控制度、新設(shè)專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門等。第二，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度。包括：建立財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)、建立籌資風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。第三，建立健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。包括：編制應(yīng)急處理方案、適時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施及建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等機(jī)制。4.樹立全員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。鐵路企業(yè)需要培養(yǎng)員工遵守風(fēng)險(xiǎn)管理制度的自覺性，使得業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的每一位員工都能參與評(píng)估和防范風(fēng)險(xiǎn)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，提高防御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。
除了一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制措施外，投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制主要包括：1.強(qiáng)化投資過程監(jiān)控，催促多種經(jīng)營公司利用鐵路資源優(yōu)勢，開發(fā)鐵路經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。2.投資與籌資相匹配。投資與籌資在資金數(shù)量、期限、成本方面應(yīng)與收益相匹配，投資應(yīng)量力而行，不能超出自身資金實(shí)力和籌資能力進(jìn)行投資。
(三)籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。
除了一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制措施外，籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制主要包括：1.降低公司負(fù)債比例，科學(xué)選擇資本結(jié)構(gòu)，安排最佳的籌資結(jié)構(gòu)，合理確定股東權(quán)益與債務(wù)籌資的關(guān)系。2.選擇合理的籌資期限，分散債務(wù)到期日，對(duì)債務(wù)與公司現(xiàn)金流的期限進(jìn)行合理匹配，保證公司的借款利息或到期債務(wù)有足夠的流動(dòng)性資金支付。3.控制籌資成本開支。
(四)探索多元發(fā)展新模式，整合優(yōu)勢資源，確保多元發(fā)展取得突破。
鐵路企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持多元經(jīng)營與運(yùn)輸主業(yè)“長期共存、相輔相成、互為促進(jìn)”的戰(zhàn)略定位，開拓新市場，確保多元經(jīng)營管理機(jī)制取得新突破，強(qiáng)力推動(dòng)多元經(jīng)營實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(五)加快員工隊(duì)伍建設(shè)，全力打造高速時(shí)代的新型員工隊(duì)伍。
企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭。鐵路企業(yè)除了完善員工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，健全人力資源管理機(jī)制，還要加大員工的培訓(xùn)力度，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、委外培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、案例培訓(xùn)等多種方式，全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。
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技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇十二
營業(yè)執(zhí)照中經(jīng)營范圍分為“許可經(jīng)營項(xiàng)目”和“一般經(jīng)營項(xiàng)目”，許可經(jīng)營項(xiàng)目是指企業(yè)在申請(qǐng)登記前依據(jù)法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，而一般經(jīng)營項(xiàng)目是不需要批準(zhǔn)，自主申請(qǐng)經(jīng)營即可。
企業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)營范圍中有下列情形的，企業(yè)登記機(jī)關(guān)不予登記：
(1).法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定禁止企業(yè)經(jīng)營的;。
(2).屬于許可經(jīng)營項(xiàng)目，不能提交審批機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)文件、證件的;。
(3).注冊(cè)資本未達(dá)到法律、行政法規(guī)規(guī)定的從事該項(xiàng)目經(jīng)營的最低注冊(cè)資本數(shù)額的;。
(5).法律、行政法規(guī)、國務(wù)院規(guī)定的其他情形的。
2、不關(guān)注經(jīng)營范圍的前后順序。
一些企業(yè)同時(shí)經(jīng)營多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)，而此時(shí)經(jīng)營范圍中的第一項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目所在企業(yè)為所屬行業(yè)，稅局稽查時(shí)選案指標(biāo)經(jīng)常參考行業(yè)水平，排錯(cuò)順序，會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。
舉例：a公司從事主營商務(wù)服務(wù)，兼營貨物銷售，但把貨物銷售放在第一順位。稅局選案時(shí)，跟批發(fā)零售業(yè)的行業(yè)對(duì)比，稅負(fù)偏低，這樣就可能被稅務(wù)機(jī)關(guān)列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象!
于是a公司就稀里糊涂被盯上了，其實(shí)人家交得多的是6%的增值稅，13%的交很少啊~。
3、分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營范圍隨便寫。
企業(yè)設(shè)立分公司，由于分公司不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，其經(jīng)營范圍不能超過總公司的經(jīng)營范圍。因此，分公司的經(jīng)營范圍應(yīng)在總公司經(jīng)營范圍以內(nèi)。
但是，如果企業(yè)設(shè)立子公司，其經(jīng)營范圍不需要在總公司經(jīng)營范圍內(nèi)。由于母子公司經(jīng)常相互提供服務(wù)，總公司應(yīng)增加商業(yè)服務(wù)業(yè)等經(jīng)營范圍，子公司增加為總公司提供服務(wù)的經(jīng)營范圍。
4、沒有考慮核定征收。
打算申請(qǐng)核定征收的新設(shè)企業(yè)，應(yīng)避免經(jīng)營范圍中出現(xiàn)不允許核定征收的經(jīng)營范圍。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇十三
類別風(fēng)險(xiǎn)，不僅是創(chuàng)業(yè)公司，而且是大型科技公司需要重視的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟，只有在市場存在的前提下，創(chuàng)業(yè)者才有施展拳腳的可能。比如你想推銷圣經(jīng)，對(duì)象就必須是基督教人。而要想增加總收入、利潤和獲利時(shí)間，就必須選擇足夠大的處于增長期的市場。這樣看，選擇合適的對(duì)象和提高自身公司的水平同樣重要。
segway(一種電動(dòng)平衡代步工具、沒有獲得很大的成功，并不是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品本身不好，而是因?yàn)獒槍?duì)的“個(gè)人電動(dòng)平衡交通”的市場沒有發(fā)展起來。segway的發(fā)明人deankamen不能給這個(gè)產(chǎn)品一個(gè)大家都要買的理由。最終，segway遭遇和很多科技創(chuàng)業(yè)公司類似的命運(yùn)，無法打開市場，發(fā)明被束之高閣。
關(guān)于潛在發(fā)展市場的重要性，可以舉“本地廣告”的例子。目前有很多公司希望將本地廣告從網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)中獨(dú)立出來，形成單一的廣告類別。他們認(rèn)為這種這種以內(nèi)容見長的廣告(所謂的“社論式廣告”、，是一種與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告截然不同的新型廣告――但我認(rèn)為這種定論深不以為然――這種模式對(duì)廣告供應(yīng)商來說，只是挖掘廣告功能的另一種形式，于是本地廣告注定只能被列為具有新特點(diǎn)的廣告，而無法成為獲得獨(dú)立的市場的產(chǎn)品。
所有圍繞新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司所面對(duì)的共同問題就是：“新技術(shù)帶來的究竟是新的市場分類，還只是已有市場分類中的新增特點(diǎn)?”
2、競爭風(fēng)險(xiǎn)：半路會(huì)不會(huì)殺出程咬金?
在科技創(chuàng)業(yè)中，最好的市場位置莫過于成為行業(yè)中的老大，像categoryking那樣抓住市場中的絕對(duì)優(yōu)勢地位。試想想提到搜索引擎，誰還能超過谷歌或微軟(bing、?而提到零售行業(yè)，大家首先想到的肯定是亞馬遜或target(大型連鎖、。同樣的，提到手機(jī)行業(yè)，最先被想到的一定是iphone，谷歌的安卓，或三星――oops，這個(gè)例子大概說明即使是業(yè)界老大，也有被掀翻下馬的風(fēng)險(xiǎn)。蘋果的眼中釘，微軟的比爾蓋茨就曾說過這樣的話，“成功好像偽善的老師，即使是聰明的人在成功面前也容易忘了有失敗的可能?！?/p>
打開。這些創(chuàng)業(yè)公司有著“商業(yè)消費(fèi)者”(bizumer、的戰(zhàn)略，享受著成本優(yōu)勢，對(duì)微軟形成強(qiáng)有力的競爭。
siebel系統(tǒng)是顧客關(guān)系管理系統(tǒng)中的老大。財(cái)富將其列為美國成長最為迅速的公司。打破了他帶來了一種全新的新的云系統(tǒng)的交付模式和“訂購”新定價(jià)模式。目前salesforce享有220億美元的市場總額而siebel早已銷聲匿跡。
新技術(shù)，新產(chǎn)品或新的商業(yè)模式，都蘊(yùn)含著顛覆已有存在的潛能。如果競爭者所帶來的革新部分正好是你商業(yè)的核心部分，對(duì)方又以極富競爭力的姿態(tài)對(duì)傳統(tǒng)模式發(fā)出挑戰(zhàn)，就會(huì)導(dǎo)致顧客重新考慮他們是否還要繼續(xù)使用或購買傳統(tǒng)產(chǎn)品。這樣的環(huán)境中，本地廣告可能在一夜之間就失去它“新參者”的優(yōu)勢。這種顛覆的速度如此之快，即使是表現(xiàn)最靈活的創(chuàng)業(yè)者都可能被打個(gè)措手不及。
3、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)：能否保證每個(gè)季度的不敗戰(zhàn)績?
巴頓將軍曾說，“即使計(jì)劃本事不算十分出色，如果立即執(zhí)行，并且執(zhí)行得好，也要強(qiáng)過那些聽起來十分出色但還未執(zhí)行的計(jì)劃?！?雙鳥在林不如一鳥在手、那些做出了傳奇表現(xiàn)的公司都表現(xiàn)出軍隊(duì)般的執(zhí)行力，對(duì)成功的要素表現(xiàn)出極大的專注：人才，執(zhí)行流程，技術(shù)等，并建立明確的目標(biāo)。而這種強(qiáng)大的執(zhí)行力的來源，卻是看不見也摸不著的所謂“公司文化”的東西。
在我曾接觸過的公司中最能體現(xiàn)這種執(zhí)行力的，在我看來當(dāng)屬mercuryinteractive(于被惠普以45億美元收購、。mercury對(duì)產(chǎn)品表現(xiàn)出孜孜不倦的執(zhí)著。雖然公司墻上沒有什么“核心價(jià)值”的標(biāo)語，但走進(jìn)公司，你就能感覺到一種這種核心價(jià)值的強(qiáng)大存在。銷售主管jaylarson曾說，“我們這的銷售人員可以分成兩類，一種是干的好的，一種就是新來的?！?/p>
一次晚間電話訪談中，mercury的ceoamnonlandan被問及特拉維夫市的暴力事件是否會(huì)影響mercury研發(fā)部門的工作。landan表示，“當(dāng)時(shí)特拉維夫有被導(dǎo)彈襲擊的危險(xiǎn)，我們也及時(shí)實(shí)行了轉(zhuǎn)移，其實(shí)也沒什么大不了的。”mercury員工人數(shù)最多曾超過三千人，整個(gè)公司就像海豹突擊隊(duì)一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。
“基于業(yè)績”的公司文化，是而且僅可能是以軍事化的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力以及這樣的員工為基礎(chǔ)的。要想在創(chuàng)業(yè)的持久戰(zhàn)中獲得勝利，必須認(rèn)清明辨這三種風(fēng)險(xiǎn)的來源，然后調(diào)動(dòng)所需要的人力物力和財(cái)力克服它們。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇十四
論文摘要：工程投資是建設(shè)工程全部費(fèi)用。就鐵路工程而言，具體有靜態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資和鋪底流動(dòng)資金等，本文主要對(duì)靜態(tài)投資的控制與管理進(jìn)行探討，提供施工階段投資管理建議，提高投資控制與管理水平，對(duì)建設(shè)或施工管理實(shí)際工作都具有普遍意義。
論文關(guān)鍵詞：鐵路建設(shè)；投資；控制與管理。
在工程建設(shè)過程中采取動(dòng)態(tài)控制，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行預(yù)見性控制，做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制結(jié)合，計(jì)劃控制和過程控制結(jié)合，分項(xiàng)控制、階段控制與最終目標(biāo)控制結(jié)合方法，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資始終處于受控狀態(tài)。
一、合理確定材料價(jià)格。
項(xiàng)目的工程材料費(fèi)用一般要占總成本的65%左右，顯然材料費(fèi)用是投資控制的重點(diǎn)。因此在施工階段，必須按照合同規(guī)定的消耗限額嚴(yán)格控制材料用量，并嚴(yán)格履行鐵道部物資招標(biāo)程序，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程投資。由于材料的質(zhì)量、性能、加工等都會(huì)影響項(xiàng)目的投資，對(duì)實(shí)際使用的材料一定要加強(qiáng)監(jiān)控，比如是否為招標(biāo)時(shí)確定的品牌，材料的實(shí)際質(zhì)量是否符合要求等。要嚴(yán)格設(shè)備、材料購入手續(xù)，對(duì)施工單位采購的材料質(zhì)量要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，防止劣質(zhì)材料或非指定品牌材料混入。要及時(shí)收集和掌握建筑市場產(chǎn)品的信息，對(duì)各類材料進(jìn)行歸檔、對(duì)比、整理，并根據(jù)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的反復(fù)比較，力求做到既能保證設(shè)備材料質(zhì)量，又能做到物美價(jià)廉。
項(xiàng)目建設(shè)過程中，首先應(yīng)關(guān)注鐵道部經(jīng)規(guī)院等法定造價(jià)機(jī)構(gòu)定期公布的信息價(jià)或指導(dǎo)價(jià)，與項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，并建立自身的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的暢通，及時(shí)準(zhǔn)確地把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價(jià)格信息，保證工作人員可隨時(shí)隨地調(diào)用及監(jiān)督，做到信息共享，防止信息不對(duì)稱而造成的損失;其次，控制材料的采購單價(jià)，應(yīng)關(guān)注長遠(yuǎn)發(fā)展，在系統(tǒng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，定期繪制主要材料的時(shí)間一價(jià)格曲線圖;再者，分析材料的周期變化規(guī)律，結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況，按照通貨膨脹或通貨收縮狀態(tài)，研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向，在參照價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趨勢，將其分析成果應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理，建議由此形成的投資效益可提取一定比例獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，以提高管理實(shí)效。
二、嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)。
在工程建設(shè)過程中，由于地質(zhì)、水文、不可抗拒的災(zāi)難以及其它無法預(yù)料因素的存在，施工條件會(huì)發(fā)生變化，甚至非常大的變化，變更設(shè)計(jì)管理是投資控制一項(xiàng)重要內(nèi)容。變更設(shè)計(jì)應(yīng)本著以合同文件和鐵道部有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理規(guī)定為依據(jù)，實(shí)事求是地及時(shí)解決。對(duì)于由于施工單位自身原因造成的，如施工方方法不當(dāng)或組織措施不力造成的費(fèi)用增加，或證據(jù)不足、不符合合同條款規(guī)定等變更索賠要求要予以駁回、否定。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)方的原因造成的變更設(shè)計(jì)，易產(chǎn)生停工、返工現(xiàn)象，使工程投資和工期受到影響。因此應(yīng)采取預(yù)估、評(píng)審、實(shí)施三個(gè)步驟，盡可能把變更設(shè)計(jì)控制在設(shè)計(jì)階段初期，并采用先審批后施工辦法，使工程投資得到有效控制。如施工方擅自變更或借口增加變更，一定要嚴(yán)格按章辦事，避免投資失控的情況發(fā)生。
三、準(zhǔn)確處理現(xiàn)場簽證。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于前期未能預(yù)測或受當(dāng)時(shí)客觀條件限制，引起各種原因的變更，將對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制帶來很大的影響。因此投資控制有關(guān)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，盡量減少變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證。首先，要深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題。施工過程瞬息萬變，要深入現(xiàn)場獲取最新資料，掌握工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資偏差，采取適當(dāng)糾偏措施，科學(xué)地預(yù)測未完工程，適時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，取得造價(jià)控制主動(dòng)權(quán)，也為竣工驗(yàn)收提供有力依據(jù)。對(duì)生產(chǎn)性項(xiàng)目，工程完工后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在驗(yàn)收前對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行負(fù)荷或空載聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，避免在投產(chǎn)后造成返工損失。其次，要盡量減少變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證的發(fā)出。由于工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工驗(yàn)收交付使用，要經(jīng)歷一個(gè)較長的周期，任何工程在實(shí)際施工中，都會(huì)遇到工程設(shè)計(jì)變更、工程量增減、合同差異等問題。項(xiàng)目投資控制人員應(yīng)該充分理解和應(yīng)用合同條款，盡量減少變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證。在必須變更時(shí)，及時(shí)做好索賠變更詳細(xì)記錄，及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行溝通，獲取簽認(rèn)手續(xù)。這是項(xiàng)目投資控制管理的一項(xiàng)極其重要的工作。
四、加強(qiáng)投資控制管理。
(1)建立和健全投資控制責(zé)任制度：包括有關(guān)工程項(xiàng)目投資管理的各項(xiàng)責(zé)任制度、投資計(jì)劃、投資分析、核算制度及完善的投資目標(biāo)責(zé)任體系。
(2)建立和健全原始記錄：記錄是核算和管理的依據(jù)，為保證投資核算的及時(shí)和準(zhǔn)確，對(duì)涉及投資管理方面的原始記錄都要求有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真準(zhǔn)確地做好原始記錄，做到凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方，都應(yīng)建立原始記錄。
(3)編制資金使用計(jì)劃、施工階段的投資控制計(jì)劃，按總目標(biāo)的要求和分項(xiàng)工程的施工安排進(jìn)行資金配置。其目的是為了合理地確定工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)值，以便和工程項(xiàng)目的實(shí)際支出額進(jìn)行比較，找出偏差的程度，針對(duì)性地采取措施。因此，計(jì)劃工作在整個(gè)管理過程中占有重要地位。
(4)工程進(jìn)度款按實(shí)際完成的工程量和合同約定支付工程價(jià)款，用以補(bǔ)償工程施工中的資金耗費(fèi)。工程進(jìn)度款支付是根據(jù)施工方每季交來的“已完工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表”及有關(guān)憑證，按合同計(jì)價(jià)付款規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證確認(rèn)后進(jìn)行季度結(jié)算。驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理有關(guān)規(guī)定，按照現(xiàn)場實(shí)際完成實(shí)物量驗(yàn)工，防止超驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)或虛驗(yàn)，否則將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制，僅僅是整個(gè)工程項(xiàng)目全過程投資控制的一個(gè)重要組成部分。切實(shí)做好實(shí)施階段投資控制，理順協(xié)調(diào)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理及地方等各方的關(guān)系，從而有效控制建設(shè)項(xiàng)目的投資。
參考文獻(xiàn)：
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技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇十五
第一條為規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評(píng)價(jià)工作，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱環(huán)境影響后評(píng)價(jià)，是指編制環(huán)境影響報(bào)告書的建設(shè)項(xiàng)目在通過環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收且穩(wěn)定運(yùn)行一定時(shí)期后，對(duì)其實(shí)際產(chǎn)生的環(huán)境影響以及污染防治、生態(tài)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施的有效性進(jìn)行跟蹤監(jiān)測和驗(yàn)證評(píng)價(jià)，并提出補(bǔ)救方案或者改進(jìn)措施，提高環(huán)境影響評(píng)價(jià)有效性的方法與制度。
第三條下列建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)境影響報(bào)告書情形的'，應(yīng)當(dāng)開展環(huán)境影響后評(píng)價(jià)：
(三)審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)主管部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)開展環(huán)境影響后評(píng)價(jià)的其他建設(shè)項(xiàng)目。
第四條環(huán)境影響后評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、客觀、公正的原則，全面反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際環(huán)境影響，客觀評(píng)估各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施效果。
第五條建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評(píng)價(jià)的管理，由審批該建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)主管部門負(fù)責(zé)。
環(huán)境保護(hù)部組織制定環(huán)境影響后評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)跨行政區(qū)域、跨流域和重大敏感項(xiàng)目的環(huán)境影響后評(píng)價(jià)工作。
第六條建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)組織開展環(huán)境影響后評(píng)價(jià)工作，編制環(huán)境影響后評(píng)價(jià)文件，并對(duì)環(huán)境影響后評(píng)價(jià)結(jié)論負(fù)責(zé)。
建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位可以委托環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、工程設(shè)計(jì)單位、大專院校和相關(guān)評(píng)估機(jī)構(gòu)等編制環(huán)境影響后評(píng)價(jià)文件。編制建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，原則上不得承擔(dān)該建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評(píng)價(jià)文件的編制工作。
建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將環(huán)境影響后評(píng)價(jià)文件報(bào)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)主管部門備案，并接受環(huán)境保護(hù)主管部門的監(jiān)督檢查。
(六)環(huán)境保護(hù)補(bǔ)救方案和改進(jìn)措施;。
(七)環(huán)境影響后評(píng)價(jià)結(jié)論。
第八條建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目正式投入生產(chǎn)或者運(yùn)營后三至五年內(nèi)開展。原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)主管部門也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響和環(huán)境要素變化特征，確定開展環(huán)境影響后評(píng)價(jià)的時(shí)限。
第九條建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位可以對(duì)單個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響后評(píng)價(jià)，也可以對(duì)在同一行政區(qū)域、流域內(nèi)存在疊加、累積環(huán)境影響的多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開展環(huán)境影響后評(píng)價(jià)。
第十條建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位完成環(huán)境影響后評(píng)價(jià)后，應(yīng)當(dāng)依法公開環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，接受社會(huì)監(jiān)督。
第十一條對(duì)未按規(guī)定要求開展環(huán)境影響后評(píng)價(jià)，或者不落實(shí)補(bǔ)救方案、改進(jìn)措施的建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位，審批該建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，并向社會(huì)公開。
第十二條環(huán)境保護(hù)主管部門可以依據(jù)環(huán)境影響后評(píng)價(jià)文件，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)提出改進(jìn)要求，并將其作為后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理的依據(jù)。
第十三條建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書經(jīng)批準(zhǔn)后，其性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)、工藝或者環(huán)境保護(hù)措施發(fā)生重大變動(dòng)的，依照《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第二十四條的規(guī)定執(zhí)行，不適用本辦法。
第十四條本辦法由環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本辦法自1月1日起施行。
技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇十六
通過各優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型與測量系統(tǒng)高效計(jì)量、控制、監(jiān)測、識(shí)別來推進(jìn)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理，并且科學(xué)、合理的處理加快、發(fā)展全面的風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系，把需要發(fā)展的道路變更成以內(nèi)涵為主的方式，在規(guī)范中發(fā)展，做好速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)這四者長時(shí)間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)營管理一定要把風(fēng)險(xiǎn)管理作為重點(diǎn)中的重點(diǎn)來執(zhí)行，將優(yōu)秀的企業(yè)文化與風(fēng)險(xiǎn)管理文化有機(jī)結(jié)合，將經(jīng)營管理作為企業(yè)文化的最佳契入點(diǎn)。
3.2確立系統(tǒng)的it外包組織架構(gòu)。
（1）盡快確立首席信息官（cio）和首席風(fēng)險(xiǎn)官（cro）一起承擔(dān)it外包風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營管理模式。銀行經(jīng)營管理特點(diǎn)就是以風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)為基礎(chǔ)的經(jīng)營和管理，基于it外包的專業(yè)特性，首席信息官（cio）和首席風(fēng)險(xiǎn)官（cro）必須一起承擔(dān)it外包風(fēng)險(xiǎn)的一體化管理。（2）對(duì)于it外包風(fēng)險(xiǎn)管理的各部門而言，各部門不可缺少的要分別設(shè)置一位it外包風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。所以的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理統(tǒng)一向首席信息官匯報(bào)情況，因?yàn)檫@樣可以最大限度的提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。
3.3建立全面的應(yīng)急處理預(yù)案。
（1）建立it外包業(yè)務(wù)和全面的應(yīng)急演練方案；銀行對(duì)外的社會(huì)形象、銀行綜合競爭等與銀行的it是緊密相連的。尤其重要的是銀行應(yīng)用系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行和更重要的it外包項(xiàng)目的連續(xù)安全運(yùn)行。由此可見，建立it外包業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的應(yīng)急演練方案對(duì)銀行來說是非常有必要進(jìn)行的。定期、定時(shí)、定量的進(jìn)行相應(yīng)演練，模擬it外包業(yè)務(wù)和系統(tǒng)突發(fā)故障的真實(shí)環(huán)境，通過發(fā)現(xiàn)問題來調(diào)整擬定的演練方案，只有經(jīng)過了一定的實(shí)操訓(xùn)練，在真實(shí)突發(fā)的情況下才能讓緊急預(yù)案的方案發(fā)揮有效作用。
（2）準(zhǔn)備方案：建立tt外包后人員；銀行it業(yè)務(wù)的重點(diǎn)不單在有良好的運(yùn)行管理制度和系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，最重要的是在于技術(shù)人員ab角保障。原因在于現(xiàn)在雖然伴隨著科技的快速發(fā)展，但仍無法找到了一個(gè)完全全能型的技術(shù)人員，所以，it外包風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)還機(jī)體在某他子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及備用人員的預(yù)備方面，這樣在系統(tǒng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，尤其是第一負(fù)責(zé)人無法確保在現(xiàn)場的情況下，可由第二負(fù)責(zé)人來進(jìn)行現(xiàn)場的處理工作，并且確保第一負(fù)責(zé)人可以給予遠(yuǎn)程的技術(shù)指導(dǎo)，否則，所有的控制與計(jì)劃都會(huì)成為海市蜃樓。
4結(jié)語。
綜上所述，在我國，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度不如西方國家，it外包發(fā)展比較遲，銀行it應(yīng)用水平并不高，it外包市場仍然沒有發(fā)展成熟，因此這方面遇到的問題和困難還很多。所以，正確的系統(tǒng)分析和考察有關(guān)的復(fù)雜因素可以使it外包決策正確，并高效防范并進(jìn)一步消除各類風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)于銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，是我國學(xué)術(shù)界和銀行界需要深入研究的重要課題。
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【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/16626916.html】
