計(jì)劃可以提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效率和生產(chǎn)力。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該首先確定我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和期望的結(jié)果。這是一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃的示例，通過(guò)合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間和科目，提高學(xué)習(xí)成績(jī)和能力。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇一
在新的一年李，我們動(dòng)力車(chē)間也為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)計(jì)劃如下：
1以明年5萬(wàn)噸的目標(biāo)，滿足生產(chǎn)用汽，配合各車(chē)間的生產(chǎn)。為達(dá)到公司的計(jì)劃而奮斗。
2制定鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核，以獎(jiǎng)懲制度對(duì)操作人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行操作人員的技術(shù)水平。
3合理利用水源及鍋爐廢水，使節(jié)約用水的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)保持待改進(jìn)。合理利用引風(fēng)補(bǔ)風(fēng)，勤清掃煙道，保持受熱面內(nèi)外的清潔，提高傳熱效率，使?fàn)t排速度煤層厚度和質(zhì)量分配三者互相匹配，達(dá)到節(jié)約燃料的計(jì)劃。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕一切設(shè)備的跑冒滴漏。不放過(guò)任何一點(diǎn)一滴的節(jié)能，以取得積少成多的效果。這樣才能做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4鞏固7s標(biāo)準(zhǔn)，
5在工作之余帶領(lǐng)員工做一些有意義的活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)及精神面貌，增強(qiáng)員工的士氣。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇二
1.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲走向世界。
2.讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越世紀(jì)。
3.跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。
4.跨過(guò)iso的門(mén)廊，進(jìn)入世紀(jì)的殿堂。
5.走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
6.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
7.只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
8.立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
9.能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
10.今天工作不安全，明天生活不保障。
11.時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
12.安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
13.春種一粒粟秋收萬(wàn)顆籽。
14.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
15.樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇三
在20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階?？傊?，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
1、制定新老員工考核體系，評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到位，機(jī)器沒(méi)有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無(wú)形浪費(fèi)了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。
2、加大力度對(duì)車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車(chē)間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。
4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。
面對(duì)到來(lái)的20xx年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)。
1.車(chē)間奮斗目標(biāo)。
安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。
2.主要目標(biāo)。
(一)主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬(wàn)噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。
(二)硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。
(三)全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年，成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
(四)加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一，建設(shè)和諧。
二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案。
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。
二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車(chē)間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓安全樹(shù)環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。
一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹(shù)立“我要安全”“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車(chē)間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專(zhuān)業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。
五是堅(jiān)持做好車(chē)間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車(chē)間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回?zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的“追標(biāo)”措施，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車(chē)間主任每周對(duì)專(zhuān)業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。
二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車(chē)間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車(chē)間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車(chē)間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：
三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開(kāi)工方案的編寫(xiě)工作;。
五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);。
六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動(dòng)員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有：
四是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開(kāi)裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇四
1、安全規(guī)程高于上級(jí)命令。
2、今天工作不安全、明天生活不保障。
3、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干。
4、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
5、檢查走馬觀花、事故遍地開(kāi)花。
6、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
7、上班一走神、事故敲你門(mén)。
8、安全帶、牽掛著你的平安。
9、安全帽、擋住飛來(lái)的橫禍呵護(hù)寶貴生命。
10、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
11、質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。
12、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損。
13、上有老下有小、出了事故不得了。
14、車(chē)間重地，安全第一。
15、效率生產(chǎn)，安全第一。
16、事故隱患不除、等于放虎歸山。
17、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
18、高高興興上班來(lái)，平平安安下班去。
19、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
20、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
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車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇五
(1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計(jì)劃，到面料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取面料，到輔料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔料。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。
(2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案，交給板房的電腦排料師傅排料，由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖。
(3)裁場(chǎng)師傅按照排料長(zhǎng)度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長(zhǎng)度和層數(shù)要正確，布邊要對(duì)齊，布面平整，盡量做到無(wú)張力拉布。注意疵點(diǎn)面料的剔除，注意對(duì)格對(duì)條的要求。鋪料厚度不能超過(guò)裁剪設(shè)備的'最大裁剪高度。
(5)捆扎工負(fù)責(zé)將一疊疊裁好的裁片編號(hào)。由于裁片的數(shù)量多，為避免混亂及衣片搭配出錯(cuò)，在裁剪完畢后分類(lèi)捆扎打包。
(6)裁剪車(chē)間還要登記每天與各平縫車(chē)間的交接記錄和換片記錄。
(7)平縫車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，流水線的編排要充分考慮負(fù)荷平衡和流水的效率。流水線的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠長(zhǎng)和車(chē)管的績(jī)效考核中。
(8)生產(chǎn)車(chē)間要編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和款式工序產(chǎn)量記錄，反映每天的生產(chǎn)的數(shù)量和進(jìn)度。
(9)各生產(chǎn)車(chē)間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發(fā)加工記錄。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇六
20xx年是公司發(fā)展的又一個(gè)重要年份，堅(jiān)持公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是本年度安全生產(chǎn)的主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求強(qiáng)化車(chē)間安全生產(chǎn)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，及時(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)和對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，通過(guò)抓好班組安全生產(chǎn)來(lái)夯實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)分解責(zé)任，本車(chē)間安全目標(biāo)如下：
1、在用生產(chǎn)設(shè)施完好率100%；
2、死亡和重傷事故為零；
3、勞動(dòng)防護(hù)用品正確配戴率100%%；
4、職業(yè)病發(fā)生率零；
5、新員工“三級(jí)教育”率100%；
6、確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好，定期檢查合格率100%；
7、車(chē)間隱患治理（整改）完成率100%；
8、火災(zāi)、爆炸事故為零；
9、在用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備合格率達(dá)100%；
我車(chē)間完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的做法有：
一、通過(guò)監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo)，提高安全生產(chǎn)水平。
1、進(jìn)一步完善工藝安全以及操作的標(biāo)準(zhǔn)化，從工藝操作管理著手，杜絕違章操作，樹(shù)立我要安全的思想觀念。
2、分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，對(duì)癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度，生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。
3、抓好生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)管，主要針對(duì)操作人員的管理，重點(diǎn)落實(shí)檢查考核，樹(shù)立任何事故都是可以控制的思想。
4、針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)加強(qiáng)管理，吸取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，盡可能消除或減少危險(xiǎn)目標(biāo)。
5、對(duì)本部門(mén)所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有隱患的設(shè)備要及時(shí)停用及上報(bào)，并有計(jì)劃地進(jìn)行維修和更換。
6、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步督查本車(chē)間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽，加強(qiáng)物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。加強(qiáng)安全設(shè)施的規(guī)范管理，發(fā)揮安全設(shè)施對(duì)安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。
7、生產(chǎn)場(chǎng)所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強(qiáng)車(chē)間三廢管理，樹(shù)立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。
二、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、開(kāi)展車(chē)間安全活動(dòng)每月不少于二次，車(chē)間安全教育每季度不少于一次，車(chē)間安全例會(huì)每月不少于一次，每月進(jìn)行安全考核，做到有獎(jiǎng)有罰。服從公司開(kāi)展的各級(jí)項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全操作技能，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。
2、加強(qiáng)車(chē)間新進(jìn)廠員工(包括參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)的安全教育，切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作，使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
3、抓好員工的培訓(xùn)，提高員工對(duì)溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識(shí)。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。
4、積極開(kāi)展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng)，規(guī)范人的行為，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理，杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車(chē)間管理的重中之中來(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，加強(qiáng)安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。
2、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。年內(nèi)自行組織一次車(chē)間應(yīng)急預(yù)案演練。
四、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，保證塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。
綜上所述，20xx年我車(chē)間要咬緊安全生產(chǎn)目標(biāo)，在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務(wù)，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使員工安全生產(chǎn)技能得到提高，在公司完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的過(guò)程中，使車(chē)間安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)級(jí)。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇七
近期，通過(guò)生產(chǎn)車(chē)間各員工不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)都的改觀。下半年，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)將逐漸轉(zhuǎn)暖，將抓住有利時(shí)機(jī)，增長(zhǎng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策。產(chǎn)品的訂單已下半年的生產(chǎn)需要，我將采取多種措施，在安全的前提下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量，產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅。
我將在吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)車(chē)間管理工作當(dāng)成重中之重來(lái)抓，多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)安全。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況排查整改，并臨時(shí)用電管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、供電線路每月不少于兩次的檢查測(cè)試，對(duì)有問(wèn)題的零部件及線路更換，安全用電。
中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)車(chē)間二十四小時(shí)值班、車(chē)間管理人員跟班作業(yè);抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車(chē)吊運(yùn)等要害部位的管理工作。對(duì)安全工作常抓不懈。開(kāi)好車(chē)間班前會(huì)，要健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
以后還將加大回款，盡快回籠資金;材料采購(gòu)小批量、快周轉(zhuǎn);生產(chǎn)需要將庫(kù)存原材料與供貨商調(diào)換;控制車(chē)間占用資金;對(duì)在線產(chǎn)品核查。將教育職工牢固“質(zhì)量效益”，“質(zhì)量企業(yè)的生命”的理念;專(zhuān)兼職質(zhì)量檢查員要反饋和解決問(wèn)題;質(zhì)量的過(guò)程控制;對(duì)待客戶在質(zhì)量的問(wèn)題。將成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上如何降低成本;加大成本考核;控制辦公費(fèi)用支出;控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車(chē)間人員調(diào)配裁減。
將對(duì)客戶梳理，開(kāi)發(fā)新客戶，老客戶;保護(hù)兩個(gè)精鑄車(chē)間的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);面向國(guó)際市場(chǎng)的思路，需求穩(wěn)定的大客戶，銷(xiāo)售渠道暢通;機(jī)加工車(chē)間早日上馬，終端產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤(rùn)空間。將在保先教育的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開(kāi)、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，“四好班子”建設(shè)，為生產(chǎn)車(chē)間發(fā)展的軟環(huán)境。
總之，為下半年預(yù)計(jì)，將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)生產(chǎn)車(chē)間員工能吃苦，能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體，崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)的工作，年初與集團(tuán)生產(chǎn)車(chē)間簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇八
一、本月車(chē)間的安全工作：
1、xx月xx日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。
2、xx月xx日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。
4、針對(duì)xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。 3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計(jì)劃：
1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇九
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《xx廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十
隨著工作流管理技術(shù)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)了車(chē)間管理系統(tǒng)的發(fā)展。下面是有車(chē)間月工作計(jì)劃20xx，歡迎參閱。
一、本月車(chē)間的安全工作：
1、xx月xx日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。
2、xx月xx日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。
4、針對(duì)xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計(jì)劃：
1、組織員工簽定季度安全承諾。
保證書(shū)。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
在開(kāi)展工作之前做好。
個(gè)人工作計(jì)劃。
有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過(guò)不懈的努力使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn)不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況擬定了本車(chē)間20xx。
年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育。
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率。
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在20xx年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷。
工作總結(jié)。
優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
一、安全宣傳教育活動(dòng)。各部門(mén)在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全宣傳教育內(nèi)容，各車(chē)間、工段、班組利用班前班后會(huì)宣傳公司安全文化，并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的安全月專(zhuān)題宣傳板報(bào)。安全處懸掛安全月主題橫幅，下發(fā)600冊(cè)由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳手冊(cè)》到基層班組，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任基本知識(shí)、職業(yè)安全健康基本知識(shí)和日常生活安全常識(shí)，促使全公司形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
二、隱患排查治理活動(dòng)。公司安委會(huì)在安全月對(duì)全公司進(jìn)行了安全綜合檢查，通過(guò)對(duì)每個(gè)車(chē)間、每個(gè)工段的細(xì)致檢查，查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類(lèi)安全隱患，制定隱患整改方案和計(jì)劃，由各職能處室到期復(fù)查;各車(chē)間、工段同時(shí)進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作。通過(guò)安全檢查和隱患整改措施的落實(shí)，進(jìn)一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。安全處組織各車(chē)間干部員工共計(jì)815人觀看事故教育片《黑色瞬間》，下發(fā)100冊(cè)由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過(guò)對(duì)典型事故案例的剖析，教育廣大干部員工切實(shí)增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，堅(jiān)決遏制、防范各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、應(yīng)急救援演練活動(dòng)。安全月期間，各車(chē)間、班組分別針對(duì)各自生產(chǎn)特點(diǎn)組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的使用方法學(xué)習(xí)，公司組織三大生產(chǎn)車(chē)間模擬重大危險(xiǎn)源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。通過(guò)開(kāi)展。
應(yīng)急預(yù)案。
培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系，提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置能力。
安全月活動(dòng)告一段落，安全生產(chǎn)管理工作永無(wú)止境。我們將牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全理念，積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，扎實(shí)有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項(xiàng)安全管理工作推向深入。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十一
在20__年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在20__年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)20__年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
1、制定新老員工考核體系，評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到位，機(jī)器沒(méi)有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無(wú)形浪費(fèi)了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。
2、加大力度對(duì)車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車(chē)間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。
4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。
面對(duì)到來(lái)的20__年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
一、建標(biāo)，制定20__年工作目標(biāo)。
1.車(chē)間奮斗目標(biāo)。
安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。
2.主要目標(biāo)。
(一)主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬(wàn)噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。
(二)硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。
(三)全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年，成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
(四)加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一，建設(shè)和諧。
二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案。
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。
二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車(chē)間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓安全樹(shù)環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。
一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹(shù)立“我要安全”“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車(chē)間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專(zhuān)業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。
五是堅(jiān)持做好車(chē)間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車(chē)間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責(zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的“追標(biāo)”措施，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車(chē)間主任每周對(duì)專(zhuān)業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。
二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車(chē)間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車(chē)間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車(chē)間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：
三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開(kāi)工方案的編寫(xiě)工作;。
五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);。
六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動(dòng)員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有：
四是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開(kāi)裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十二
在上半年我們車(chē)間完成了全年任務(wù)的一半，因此對(duì)于下半年我們對(duì)于車(chē)間有了更加高的追求，對(duì)車(chē)間的管理也更加的嚴(yán)格，為此制定了下半年的工作計(jì)劃。
因?yàn)楣芾淼牟坏轿唬习肽陠T工在思想上有很多時(shí)候是不堅(jiān)定的，因此在上半年有很多員工離職了，需要在下半年加強(qiáng)員工的思想建設(shè)，在每周的例會(huì)中布置這一周的工作任務(wù)的同時(shí)，也要做好動(dòng)員工作，讓人看到在車(chē)間工作的前景，在之后工作上堅(jiān)定自己的信念，以更加認(rèn)真地態(tài)度投入到生產(chǎn)工作上去。
公司在下半年提倡我們要在生產(chǎn)的過(guò)程中節(jié)約能源，減少原材料的耗費(fèi)，因此在下半年車(chē)間需要安排專(zhuān)人對(duì)各項(xiàng)原材料進(jìn)行管理，尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中的回收處理工作需要重點(diǎn)注意。還有就是在車(chē)間設(shè)備的管理上，及時(shí)的檢修，同時(shí)觀察采用什么方法節(jié)省能源，讓我們的生產(chǎn)做到資源利用的最大化。
生產(chǎn)過(guò)程中我們車(chē)間最需要注意的問(wèn)題就是安全，因?yàn)槲覀兊墓ぷ餍再|(zhì)原因，對(duì)于一些地方不能有很明顯的改變，但是在宣傳上面還是要多做一些工作，在安全管理上面的要求要更加的嚴(yán)格，所以在下半年的工作中我會(huì)以安全工作作為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安排。
在工作上我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是要經(jīng)過(guò)檢查的，不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品是不會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段的，而我們的工作料率就會(huì)因此而降低，所以在下半年的工作中工作質(zhì)量是非常重要的。在這方面在車(chē)間對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求進(jìn)行講解，同時(shí)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行分組安排，生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)最好的小組和個(gè)人會(huì)得到車(chē)間的獎(jiǎng)勵(lì)。
下半年還有一件重要的事情就是對(duì)車(chē)間的員工進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)樯习肽甑倪z留問(wèn)題，車(chē)間員工的操作水平，知識(shí)水平都參差不齊，但是我們生產(chǎn)過(guò)程中需要的是更加精細(xì)的產(chǎn)品，質(zhì)量問(wèn)題十分重要，所以在下半年需要對(duì)員工進(jìn)行一次為期不短的培訓(xùn)，尤其是在操作上的要求會(huì)更加的嚴(yán)格，所以在這次培訓(xùn)中要安排好時(shí)間和講課的人選，最好是將人員分開(kāi)安排，會(huì)得到更好的進(jìn)步。
下半年的工作情況只會(huì)更加嚴(yán)峻，我們生產(chǎn)車(chē)間的員工要團(tuán)結(jié)起來(lái)，將布置的任務(wù)圓滿完成之外，還要做好其他方面的工作，在之后的工作中盡心盡力的為公司謀求新發(fā)展。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十三
1、講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
2、別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
3、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
4、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
5、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
6、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
7、檢查走馬觀花，事故遍地開(kāi)花。
8、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
9、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。
10、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
11、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
12、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
13、眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。
14、班前常自檢，事故可避免。
15、專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng);上下結(jié)合，事故難藏。
16、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
17、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
18、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
19、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
20、寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。
21、嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。
22、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
23、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。
24、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
26、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
27、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
28、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的`明天。
29、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。
30、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
31、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
32、安全知識(shí)，讓你化險(xiǎn)為夷。
33、向傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
34、上游工序做得好，下游工序無(wú)煩惱。
35、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
36、安全在我心中，生命在我手中。
37、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
38、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
39、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛(ài)，認(rèn)真對(duì)待去整改。
40、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十四
2、安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
3、消防設(shè)施，常做檢查，消除隱患，預(yù)防事故。
4、工作為了生活好，安全為了活到老。
5、格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、性命僅有一次，安全伴君生命。
7、安全帽擋住飛來(lái)的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
8、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
9、安全就是節(jié)儉，安全就是生命。
10、安全是一種職責(zé)，為己為家為他人。
11、多看一眼，安全保險(xiǎn)，多防一步，少出事故。
12、安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。
13、安全規(guī)程高于上級(jí)命令。
14、全力生產(chǎn)，注意安全！
15、百年大計(jì)質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。
16、事故隱患不除，等于放虎歸山。
17、上班一走神事故敲你門(mén)。
18、出事故一日有余，保安全千日不足。
19、安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。
20、安全是幸福的保證，治理隱患安全。
21、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
22、安全是生命之本，違章是事故之源。
23、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
24、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自我。
25、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟保護(hù)自我。
26、上班一走神，事故敲你門(mén)。
27、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
28、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí)。
29、安全第一質(zhì)量為本。
31、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
32、安全是最大的節(jié)儉，事故是最大的浪費(fèi)。
33、上班一走神，事故敲你門(mén)。
34、危險(xiǎn)物品，隔離放置，標(biāo)識(shí)清晰，注意防火。
35、患者用流血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。
36、安全規(guī)章系生命，自覺(jué)遵守是保障。
37、檢查走馬觀花事故遍地開(kāi)花。
38、事故不難防，重在守規(guī)章。
39、事故隱患不除等于放虎歸山。
40、安全與效益同行，事故與損失同在。
41、安全是一種職責(zé)為己為家為他人。
42、安全帶，牽掛著你的平安。
43、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量。
44、違章蠻干鑄成終身遺憾遵章守紀(jì)伴你一生平安。
45、抓基礎(chǔ)從大處著手，防隱患初著手。
46、安全是一種職責(zé)為己為家為他人。
47、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪，職工違章操作等于自殺。
48、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
49、生產(chǎn)再忙安全不忘；人命關(guān)天，安全為先。
50、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的根源。
51、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
52、人人講安全事事為安全；時(shí)時(shí)想安全處處要安全。
53、安全帶，牽掛著你的平安。
54、以人為本，關(guān)注安全。
55、全力生產(chǎn)，注意安全！
56、安全規(guī)章系生命，自覺(jué)遵守是保障。
57、安全是一種職責(zé)，為己為家為他人。
58、安全帶牽掛著你的平安。
59、按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全。
60、關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
62、別用鮮血換教訓(xùn)應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
63、按章操作莫亂改，合理推薦提出來(lái)。
64、保安全千日不足，出事故一日有余。
65、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí)。
66、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
67、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自我。
68、安全不離口，規(guī)章不離手。
69、消防設(shè)施常做檢查；消除隱患預(yù)防事故。
70、安全是一種職責(zé)為己為家為他人。
71、安全是最大的節(jié)儉，事故是最大的浪費(fèi)。
72、安全生產(chǎn)人人有責(zé)遵章守紀(jì)保障安全。
73、事故不難防，重在守規(guī)章。
74、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；遵章守紀(jì)，保障安全。
75、患者用流血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免流血。
76、別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
77、父母望您遵章守紀(jì)，妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損。
78、事故隱患不除，等于放虎歸山。
79、安全帶牽掛著你的平安。
80、防護(hù)加警惕保安全，無(wú)知加大意必危險(xiǎn)。
81、安全連著你我他，平安幸?？看蠹摇?/p>
82、生命僅有一次，安全伴君一生。
83、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
84、效率生產(chǎn)，安全第一。
85、別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
86、上有老下有小，出了事故不得了。
87、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
88、檢查走馬觀花，事故遍地開(kāi)花。
89、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
90、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
91、性命僅有一次，安全伴君生命。
92、留一生安全給自我送一份平安給家人。
93、患者用流血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。
94、按章操作莫亂改，合理提議提出來(lái)。
95、生命僅有一次，安全伴君一生。
96、寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。
97、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
98、一人把關(guān)一才處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
99、安全帶牽掛著你的平安。
100、工作為了生活好，安全為了活到老。
101、車(chē)間重地，安全第一。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十五
1.上班一走神、事故敲你門(mén)。
2.事故隱患不除、等于放虎歸山。
3.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
4.一人把關(guān)一才處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
5.無(wú)人故意出事故，事故處于無(wú)意中。
6.安全在于心細(xì)，事故出自大意。
7.生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
8.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
9.安全是生命的基石安全是快樂(lè)的階梯。
10.生產(chǎn)再忙安全不忘；人命關(guān)天，安全為先。
11.多看一眼安全保險(xiǎn)；多防一步少出事故。
12.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
13.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
14.安全與效益同行，事故與損失同在。
15.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
16.安全是員工的生命線員工是安全的負(fù)責(zé)人。
17.反違章除隱患；促安全促生產(chǎn)。
18.安全是幸福的保證，治理隱患安全。
19.消除一切安全隱患，保證生產(chǎn)工作安全。
20.安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
21.事故不難防，重在守規(guī)章。
22.安全規(guī)章系生命，自覺(jué)遵守是保障。
23.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
24.安全生產(chǎn)人人有責(zé)遵章守紀(jì)保障安全。
25.按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全。
26.嚴(yán)格遵守草最規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
27.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
28.落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
29.樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
30.檢查走馬觀花、事故遍地開(kāi)花。
31.安全帽、擋住飛來(lái)的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
32.安全規(guī)程高于上級(jí)命令。
33.安全帶、牽掛著你的平安。
34.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
35.多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
36.工作為了生活好，安全為了活到老。
37.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
38.生命只有一次，安全伴君一生。
39.樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
40.安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
41.事故不難防，重在守規(guī)章。
42.安全規(guī)章系生命，自覺(jué)遵守是保障。
43.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
44.安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、保障安全。
45.按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全。
46.按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。
47.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
48.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
49.落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
50.落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，提高安全管理水平。
51.危險(xiǎn)物品、隔離放置，標(biāo)識(shí)清晰、注意防火。
52.消防設(shè)施、常做檢查，消除隱患、預(yù)防事故。
53.企業(yè)效益最重要，安全防火第一條。
54.加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí)。
55.加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
56.生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
57.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
58.安全是生命的基石，安全是快樂(lè)的階梯。
59.生產(chǎn)再忙、安全不忘，人命關(guān)天、安全為先。
60.多看一眼、安全保險(xiǎn)，多防一步、少出事故。
61.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
62.事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。
63.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
64.安全與效益同行，事故與損失同在。
65.安全是員工的生命線，員工是安全的負(fù)責(zé)人。
66.反違章、除隱患，保安全、促生產(chǎn)。
67.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
68.消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
69.安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
70.車(chē)間重地，安全第一。
71.以人為本，重在平安。
72.健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量。
73.全力生產(chǎn)，注意安全！
74.效率生產(chǎn)，安全第一。
75.今天工作不安全、明天生活不保障。
76.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
77.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損。
78.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
79.上有老下有小、出了事故不得了。
80.患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
81.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干。
82.別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
83.事故不難防，重在守規(guī)章。
84.安全規(guī)章系生命，自覺(jué)遵守是保障。
85.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
86.安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、保障安全。
87.按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全。
88.按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。
89.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
90.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
91.落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
92.落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，提高安全管理水平。
93.危險(xiǎn)物品、隔離放置，標(biāo)識(shí)清晰、注意防火。
94.消防設(shè)施、常做檢查，消除隱患、預(yù)防事故。
95.企業(yè)效益最重要，安全防火第一條。
96.加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí)。
97.樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
98.加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
99.樹(shù)立企業(yè)安全形象促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
100.保障生產(chǎn)功工作安全消除一切安全隱患。
101.違章是事故之源，安全是生命之本。
102.出事故一日有余，保安全千日不足。
103.安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
104.安全要講，事故要防；安不忘危樂(lè)不忘優(yōu)。
105.按章操作機(jī)械設(shè)備時(shí)刻注意效益安全。
106.加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
107.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
108.事故不難防，重在守規(guī)章。
109.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
110.一人一份心，安全又信心。
111.抓基礎(chǔ)從大處著手，防隱患初著手。
112.安全生產(chǎn)人人有責(zé)；遵章守紀(jì)保障安全。
113.安全生產(chǎn)大家管，事故隱患人人查。
114.事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕。
115.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。
116.關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全。
117.生命無(wú)價(jià)平安是福。
118.安全連著你我他，平安幸福靠大家。
119.危險(xiǎn)物品隔離放置；標(biāo)識(shí)清晰，注意防火。
120.消防設(shè)施常做檢查；消除隱患預(yù)防事故。
121.加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)提升你我安全意識(shí)。
122.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
123.多看一眼安全保險(xiǎn)：多防一步，少出事故。
124.生產(chǎn)再忙，安全部忘；人命關(guān)天，安全在先。
125.安全是效益的乘數(shù)事故是效益的除數(shù)。
126.安全生產(chǎn)年年好，經(jīng)營(yíng)效益步步高。
127.安全生產(chǎn)兩手硬質(zhì)量效益有保證。
128.安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的根源。
129.安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。
130.責(zé)任心事安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
131.違章蠻干鑄成終身遺憾遵章守紀(jì)伴你一生平安。
132.條條規(guī)章血寫(xiě)成人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
133.嚴(yán)是安全是保證松是事故的禍根。
134.人人講安全安全為人人。
135.生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
136.安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
137.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
138.事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。
139.安全是朵幸福花，合家澆灌美如畫(huà)。
140.時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故。
141.安全第一質(zhì)量為本。
142.安全是無(wú)形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。
143.留一生安全給自己送一份平安給家人。
144.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
145.不繃緊安全的炫，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
146.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
147.人人講安全事事為安全；時(shí)時(shí)想安全處處要安全。
148.百年大計(jì)質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。
動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。
不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動(dòng)火。
不清洗，置換不合格，禁止動(dòng)火。
不清除周?chē)兹嘉?，禁止?dòng)火。
不按時(shí)作動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火。
沒(méi)有消防措施，禁止動(dòng)火。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。
嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。
嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。
嚴(yán)格執(zhí)行操作法。
嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
管好：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許他人動(dòng)用；保持設(shè)備完整無(wú)損。
用好：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不讓設(shè)備帶“病”和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
養(yǎng)好：定期進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固，保持性能良好。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十六
1、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
2、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)。
4、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
5、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
6、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過(guò)。
7、按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。
8、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
9、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
10、強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
11、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
12、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
13、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
14、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。
15、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
16、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
17、下一道工序就是我們的'顧客。
18、愛(ài)惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。
19、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
20、安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。
21、寧愿事前檢查，不可事后返工。
22、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。
23、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十七
一、規(guī)范化，智能化，標(biāo)準(zhǔn)化，高效化。
二、安全興邦，誠(chéng)信創(chuàng)新，鑄就未來(lái)。
三、高品質(zhì)，優(yōu)價(jià)格，快服務(wù)，贏合作。
四、華藥綠夢(mèng)，邦以民生。
五、做民心產(chǎn)品，圓華邦夢(mèng)想。
六、安全生產(chǎn)第一線，華邦筑夢(mèng)進(jìn)行時(shí)。
七、安全創(chuàng)新進(jìn)行時(shí)，華邦筑夢(mèng)敢為先。
八、安全意識(shí)常在心中，安全生產(chǎn)贏在手中。
九、華邦行天下，誠(chéng)信立萬(wàn)家。
十、中華希望，定國(guó)安邦。
十一、共筑安全長(zhǎng)城，共建環(huán)保典范。
十二、數(shù)風(fēng)流人物，且看今朝華邦人。
十三、華邦夢(mèng)想，合作共贏。
十四、少說(shuō)多做認(rèn)真做，才能做出高質(zhì)量！
十五、精工細(xì)制，華邦醫(yī)藥。
十六、用心生產(chǎn)，細(xì)心把關(guān)，誠(chéng)信謀發(fā)展。
十七、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)、安全、品質(zhì)。
十八、挑剔每個(gè)工序，夯實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)！
十九、細(xì)節(jié)安全兩手抓，兩手都要硬。
二十、安全來(lái)自責(zé)任，質(zhì)量源于誠(chéng)信。
二十一、安全生產(chǎn)齊飛，鑄造華邦之夢(mèng)。
二十二、安全誠(chéng)創(chuàng)綠色華邦夢(mèng)。
二十三、落實(shí)安全措施，強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任。
二十四、華邦夢(mèng)想，人類(lèi)健康。
二十五、實(shí)力實(shí)干，穩(wěn)創(chuàng)第一。
二十六、華人健康，有我來(lái)幫，華邦藥業(yè)。
二十七、華夏之本，邦民之康。
二十八、筑夢(mèng)路上，奮勇?tīng)?zhēng)先。
二十九、安全是金，永駐我心。
三十、敬業(yè)生產(chǎn)，一絲不茍。
三十一、品立華夏，誠(chéng)邦萬(wàn)家。
三十二、華耀于誠(chéng)，邦興于恒。
三十三、華”掉健康，“邦”你補(bǔ)倉(cāng)。
三十四、華邦榮耀，不懈追求。
三十五、爭(zhēng)做華邦人，健康你我他。
三十六、俊質(zhì)服眾，雄美追崇。
三十七、做最美的華邦人！
三十八、做家人放心食用的藥，作中華無(wú)愧于心的人！
三十九、有才華就釋放，有困難我來(lái)邦。
四十、愛(ài)在華邦，傳遞健康。
四十一、繃緊安全的.弦，彈出生產(chǎn)的調(diào)。
四十二、開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái)，安安全全回家去。
四十三、筑良心品牌，創(chuàng)誠(chéng)信華邦。
四十四、以我華邦，醫(yī)我華夏。
四十五、創(chuàng)造安康，精誠(chéng)華邦。
四十六、安全系于心，共筑華邦夢(mèng)。
四十七、成于信，立于行。
四十八、安我中華，邦您筑夢(mèng)。
四十九、誠(chéng)創(chuàng)品質(zhì)，安心你我。
五十、健康為民，興邦強(qiáng)企。
五十一、綠色夢(mèng)想，共創(chuàng)未來(lái)。
五十二、誠(chéng)心，真心，愛(ài)心，三心并用。
五十三、安全大如天，嚴(yán)格遵守操作流程！
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十八
1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率益如水中撈月。
2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
3、態(tài)度意識(shí)決定工作質(zhì)量。
4、今日不努力工作，明天努力找工作。
5、下一道工序就是我們的顧客。
6、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
7、愛(ài)惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
8、事故隱患不除等于放虎歸山。
9、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
10、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營(yíng)好管理。
11、上有老下有小，出了事故不得了。
12、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
13、現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。
14、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
15、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
16、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來(lái)。
17、樹(shù)立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
18、講求實(shí)效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
19、檢查走馬觀花，事故遍地開(kāi)花。
20、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
21、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻報(bào)，及時(shí)處理要做好。
22、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。
23、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
24、事故隱患不除，等于放虎歸山。
25、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。
25、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
26、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
27、眼到手到心到，不良自然跑不掉。
28、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。
29、生命無(wú)價(jià)，平安是福。
30、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。
31、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過(guò)。
32、推行品管，降低成本，增加利潤(rùn)。
33、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
34、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
35、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
36、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
37、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
38、沒(méi)有措施的管理是空談的管理，沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
39、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。
40、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，禮貌建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
41、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。
42、事前多檢討，事后少煩惱。
43、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
43、防事故年年平安福滿門(mén)，講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。
44、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
45、把握安全，擁有幸福。
46、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量性命線。
47、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。
48、產(chǎn)品記得熟，缺點(diǎn)全挑出。
49、自主管理，自主檢驗(yàn)，自有成就。
50、患者用流血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇十九
3、全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤(rùn)的基礎(chǔ)。
4、提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5、質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6、事情無(wú)論大小,要干就干最好。
7、您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8、愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9、精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10、一流的質(zhì)量來(lái)自于一流的加工生產(chǎn)。
11、不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
14、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
16、抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17、時(shí)時(shí)追求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
18、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
19、思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力。
20、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21、行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭。
22、良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23、重視制造環(huán)節(jié),加強(qiáng)品質(zhì)管理。
24、制造精良產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
25、制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)篇二十
2、手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
3、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
4、安全規(guī)程高于上級(jí)命令；
5、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
6、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
7、追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象
8、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
9、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺；
10、事故隱患不除、等于放虎歸山；
11、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
12、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題
13、5s——減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
14、寧愿事前檢查，不可事后返工。
15、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
16、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。
17、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活
18、安全帽、擋住飛來(lái)的橫禍呵護(hù)寶貴生命；
19、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。
20、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損；
21、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
22、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線
23、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中
24、老毛病，要根治。小問(wèn)題，要重視。
25、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
26、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
27、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)；
28、安全帶、牽掛著你的平安
29、安全帶、牽掛著你的平安
30、整理有心做徹底，處處整齊好管理
31、上有老下有小、出了事故不得了；
32、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；
33、樹(shù)立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵
34、安全用電，節(jié)約用水。消防設(shè)施，定期維護(hù)。
35、上班一走神、事故敲你門(mén)；
36、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
37、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；
38、一絲之差，優(yōu)劣分家。
39、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
40、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
41、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血；
42、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
43、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
44、今天工作不安全、明天生活不保障；
45、愛(ài)惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
46、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意
47、檢查走馬觀花、事故遍地開(kāi)花；
48、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)
49、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力
50、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
51、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
52、現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高
53、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
54、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
55、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
56、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢
57、強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序
58、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
59、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作。嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
60、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
61、5s是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
62、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚；
63、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
64、沒(méi)有措施的管理是空談的管理，沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理
65、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
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