計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)更好的個(gè)人和集體發(fā)展。適當(dāng)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,激勵(lì)自己按計(jì)劃行動(dòng)。通過了解他人的計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn),我們可以更好地提高自己的計(jì)劃水平。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一
本部門的重點(diǎn)工作包括以下6項(xiàng):
1、集團(tuán)整體財(cái)會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,完成院對(duì)原z集團(tuán)、z集團(tuán)、通信部三家單位離任審計(jì)整改,組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項(xiàng)稽核任務(wù),確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。
2、確保集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實(shí)施,集團(tuán)本部預(yù)算控制良好,季度企業(yè)財(cái)務(wù)分析有效支撐投資管理,力爭(zhēng)圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評(píng)中心資產(chǎn)注入等專項(xiàng)任務(wù)。
3、確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1—2家子公司取得銀行信貸額度。
4、集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全,資產(chǎn)收益明顯提升:貨幣資金運(yùn)用方式明顯拓展,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貨幣收益800萬元,綜合收益率超過3.3%(20xx年實(shí)現(xiàn)595萬元);不動(dòng)產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善,z物業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元(20xx年實(shí)現(xiàn)608萬元)。
5、確保按院總體進(jìn)度要求,聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門,組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記專項(xiàng)任務(wù)。
6、搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺(tái),根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu),初步建立集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法,試行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制。
序號(hào)重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作成果。
2、財(cái)務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持。
3、信貸融資。
4、資產(chǎn)管理收益。
5、國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記。
6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二
,在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神,積極開展“新時(shí)代、新作為,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng),努力辦人民滿意的教育,街道各項(xiàng)教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中,學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位,賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)(在全市一般小學(xué)中排名第一),中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位,圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
(一)不斷加大教育投入,辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題,根據(jù)市政府工作安排,我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),總投資達(dá)7000多萬元,現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程,正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化,并制作展牌營(yíng)造了濃厚的全國(guó)文明城創(chuàng)城氛圍。目前,各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo),為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),教師教學(xué)水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作,開展教師讀書主題活動(dòng),開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動(dòng),開展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級(jí)主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評(píng)選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)(優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作)評(píng)比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng),為善南教育贏得了榮譽(yù)。
(三)深入推進(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求,各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長(zhǎng)成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月,賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,2018年4月,街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
(四)不斷創(chuàng)新德育工作,德育活動(dòng)特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首,大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作,繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動(dòng),街道德育工作取得顯著成績(jī)。
3.不斷加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),邀請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長(zhǎng),促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評(píng)為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,賈莊小學(xué)王繼虎老師被評(píng)為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
(五)扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作,平安校園建設(shè)成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度,落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi),及時(shí)補(bǔ)充保安人員,維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng),維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
(六)結(jié)合加強(qiáng)基層黨建工作,繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動(dòng),提升群眾對(duì)教育工作的滿意度。
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作,各單位通過深化開展“四個(gè)一活動(dòng)”(發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》,召開一次家長(zhǎng)會(huì),把所有學(xué)生家訪一遍,每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生)的開展,及對(duì)教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報(bào)道,向社會(huì)展示了善南教育的成績(jī)和風(fēng)采,確保群眾對(duì)教育滿意。
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,深刻反思,高度重視,盡快解決。
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革,逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長(zhǎng)職級(jí)制;
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安保人員的管理,及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械,升級(jí)改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行一崗雙責(zé),確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度,高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題,分析師生思想動(dòng)態(tài),抓住問題苗頭,及時(shí)化解各類矛盾,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三
在xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入xx萬元xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢(shì)頭,響應(yīng)市政府振興xx老工業(yè)基地的號(hào)召,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入,爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目,重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司xx下半年的工作計(jì)劃:
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識(shí),尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入xx萬元,創(chuàng)利稅xx萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來,對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場(chǎng),不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理,定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理,擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
6)開源節(jié)流,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,尤其是工程審計(jì),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
7)加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度,確保費(fèi)用及時(shí)回收。
8)改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。
9)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進(jìn)行一次安全思想教育,強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保xx年全年無安全責(zé)任事故。
10)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動(dòng)力。
xx年下半年,我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機(jī),參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四
在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對(duì)此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對(duì)性的有效措施,進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作載體,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管,完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,從加強(qiáng)源頭治理入手,以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。
在以傳統(tǒng)方式加強(qiáng)食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上,探索食品安全宣傳新途徑,通過qq群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑,以點(diǎn)帶面,逐步增加食品安全知識(shí)普及范圍,著重加強(qiáng)對(duì)新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育,引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
堅(jiān)持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松,著重加強(qiáng)學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度,在端午、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時(shí)段,加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度,嚴(yán)格治理整頓,不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
在堅(jiān)持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,進(jìn)一步完善群體性聚餐申報(bào)、辦理、檢查等程序,讓村級(jí)食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用,切實(shí)加強(qiáng)群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時(shí)組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn),針對(duì)鄉(xiāng)廚食品安全意識(shí)不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實(shí)有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn),雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五
為了更好地調(diào)整新一年的工作狀態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分做好期刊部工作,擬制定__年個(gè)人工作計(jì)劃:
一、思想重視,行動(dòng)到位。
__年,我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,以學(xué)院"評(píng)建"工作為中心,以教育部對(duì)本科院校圖書館的要求為目標(biāo),在__年的基礎(chǔ)上,力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè),館藏資源建設(shè),文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破,為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認(rèn)識(shí),做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標(biāo)。
(一)在4月份之前完成08—__年所有過報(bào)的整理訂冊(cè)工作,合理安排報(bào)架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
(二)配合完成4月"讀書節(jié)活動(dòng)月"。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
(四)從個(gè)人出發(fā),多讀相關(guān)書籍,了解時(shí)事政治,為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。
(五)從個(gè)人出發(fā),提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真謙虛的向老同志請(qǐng)教,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上有所提升。
三、具體安排。
四、常規(guī)工作。
(一)保證閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工、抄排架號(hào)、登到等工作,做到及時(shí)加工登到,按排架順序?qū)μ?hào)存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對(duì)號(hào)存放,書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
(三)對(duì)每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架,不積壓,并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對(duì)裝訂的報(bào)紙妥善管理。
(四)學(xué)習(xí)對(duì)__年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對(duì)和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動(dòng)的,在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。
(五)對(duì)過期期刊,按分類排架進(jìn)行管理,加強(qiáng)責(zé)任心,避免丟失,書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。
(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。
五、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
__年,我對(duì)新的環(huán)境有著陌生感,業(yè)務(wù)能力還很薄弱,自身素質(zhì)還有待提高。在__年里,我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對(duì)圖書館工作的要求,發(fā)揚(yáng)成績(jī),找準(zhǔn)不足,努力完成上述工作計(jì)劃。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇六
1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。
3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗(yàn),營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。
4、做好年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。
5、與營(yíng)運(yùn)部門溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。
1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。
4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。
5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂公司度績(jī)效考核體系。
2、按照度績(jī)效考核體系,實(shí)施績(jī)效管理???jī)效考核組需全程監(jiān)控,使績(jī)效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會(huì)。
3、根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
4、根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。
1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。
2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度,結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。
1、本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動(dòng)態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚(yáng)公司文化,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng),提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。
2、本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會(huì)唱、人人會(huì)跳,豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國(guó)的情感,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力,向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國(guó)的高尚情懷。
3、建立公司網(wǎng)站,樹立對(duì)外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。
4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng),使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時(shí)與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。
20xx年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會(huì)做的更加的出色!在此,我訂立了xx年下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3、當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上,是我對(duì)xx年下半年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年下半年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。
相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇七
一、總體工作完成情況上半年,在市教育局和街道__工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中,學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位,賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)(在全市一般小學(xué)中排名第一),中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位,圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
二、采取的措施和取得的成效。
(一)不斷加大教育投入,辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題,根據(jù)市政府工作安排,我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),總投資達(dá)7000多萬元,現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程,正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化,并制作展牌營(yíng)造了濃厚的全國(guó)文明城創(chuàng)城氛圍。目前,各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo),為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),教師教學(xué)水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作,開展教師讀書主題活動(dòng),開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動(dòng),開展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級(jí)主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評(píng)選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)(優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作)評(píng)比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng),為善南教育贏得了榮譽(yù)。
(三)深入推進(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求,各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長(zhǎng)成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。20__年3月,賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,20__年4月,街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
(四)不斷創(chuàng)新德育工作,德育活動(dòng)特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首,大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作,繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動(dòng),街道德育工作取得顯著成績(jī)。
3.不斷加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),邀請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長(zhǎng),促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評(píng)為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,賈莊小學(xué)王繼虎老師被評(píng)為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
(五)扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作,平安校園建設(shè)成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度,落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi),及時(shí)補(bǔ)充保安人員,維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng),維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
(六)結(jié)合加強(qiáng)基層___工作,繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動(dòng),提升群眾對(duì)教育工作的滿意度。
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作,各單位通過深化開展“四個(gè)一活動(dòng)”(發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》,召開一次家長(zhǎng)會(huì),把所有學(xué)生家訪一遍,每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生)的開展,及對(duì)教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報(bào)道,向社會(huì)展示了善南教育的成績(jī)和風(fēng)采,確保群眾對(duì)教育滿意。
三、存在的問題和不足上半年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和困難:
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,深刻反思,高度重視,盡快解決。
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校__工作。
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革,逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長(zhǎng)職級(jí)制;
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安保人員的管理,及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械,升級(jí)改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行一崗雙責(zé),確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度,高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題,分析師生思想動(dòng)態(tài),抓住問題苗頭,及時(shí)化解各類矛盾,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇八
xxxx年上半年,xx區(qū)公共資源交易中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作,以平臺(tái)建設(shè)為抓手,秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。
xxxx年上半年,我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)xxxx個(gè),億元,節(jié)約和億元,其中,億元,億元。
(一)統(tǒng)籌公共資源交易,建立市級(jí)xx服務(wù)點(diǎn)
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”,合力打造x東部中心:一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組,該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國(guó)有資產(chǎn)處置(含特許經(jīng)營(yíng)權(quán)交易)等公共資源交易管理工作。截至日前,中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會(huì)審議;二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對(duì)接,于x月x日起試運(yùn)行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn),受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù),建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo),該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)(篩選)工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力,提高了定標(biāo)效率。截至日前,我中心已組織完成了xx次定標(biāo)(篩選)會(huì),其中定標(biāo)會(huì)xx次,篩選會(huì)xx次。
(二)升級(jí)公共交易平臺(tái),提高平臺(tái)服務(wù)效率
xxxx年上半年,為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對(duì)政府采購(gòu)模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級(jí):一是升級(jí)政府采購(gòu)流程,如新增政府采購(gòu)自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能;二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容,新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場(chǎng)抽簽定標(biāo)”選項(xiàng);三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊,新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請(qǐng)流程、完善合同備案內(nèi)容等功能,以滿足業(yè)務(wù)工作要求;四是引入第三方成熟拍賣(公開競(jìng)價(jià))系統(tǒng),為中心的增價(jià)交易提供交易平臺(tái)和技術(shù)支持;五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng),試運(yùn)行電信專線撥號(hào)抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家,保障建設(shè)工程xx服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。
(三)高度重視制度建設(shè),全力促進(jìn)規(guī)范管理
中心堅(jiān)持以制度為抓手,以制度促規(guī)范,以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項(xiàng),并在不斷增加更新中,一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對(duì)內(nèi)控制度建設(shè),我中心出臺(tái)了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件,在中心成為獨(dú)立核算的正處級(jí)單位的大背景下,保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
(四)平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展,做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作
1.針對(duì)集體“三資”交易,中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定,以廉潔高效為工作準(zhǔn)則,以集體資產(chǎn)保值增值為方向,以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn),靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法,遵守新規(guī)定;二是始終與股份合作公司保持密切溝通,耐心解釋辦法,虛心聽取意見,積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn),提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對(duì)平臺(tái)交易的滿意度。
2.針對(duì)小型建設(shè)工程,xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(kù)在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用,同時(shí),我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū),加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求,會(huì)同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱“新預(yù)選庫(kù)”),新預(yù)選庫(kù)將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新,將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,目前新預(yù)選庫(kù)的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查,現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對(duì)政府采購(gòu),中心根據(jù)采購(gòu)單位的需求,及時(shí)更新了xx區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)文件模板,規(guī)范了操作規(guī)程,進(jìn)一步提升了服務(wù)對(duì)象的滿意度。同時(shí),我中心完成了xx區(qū)重大政府采購(gòu)項(xiàng)目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營(yíng)權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作,在該項(xiàng)目招標(biāo)的x個(gè)月過程中,歷經(jīng)兩次招標(biāo),期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作,我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作,為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
4.針對(duì)合同備案,中心根據(jù)采購(gòu)單位合同備案過程中存在的問題,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》,該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí),新增了對(duì)部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求,如中標(biāo)(成交)金額為xxx萬(含)以上,或?qū)儆陬A(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目,進(jìn)一步完善了合同備案工作,提高了工作效率。
xxxx年上半年的成績(jī)來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到,工作過程中仍然存在不少困難和問題:
(一)集體“三資”交易情況復(fù)雜,管理有難度
一是規(guī)范交易意識(shí)不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念,規(guī)范交易意識(shí)淡薄,認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺(tái)交易,限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量,對(duì)上平臺(tái)交易有一定程度的抵觸情緒。另外,社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一,集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂,對(duì)集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿,管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊,普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題,并且股份合作公司對(duì)人員的管理也不夠重視,在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出,這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級(jí)的集資辦仍未成立,區(qū)一級(jí)的集資辦新組建,集體資產(chǎn)交易正處在探索階段,相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全,集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);二是xx區(qū)升級(jí)為行政區(qū)后,街道辦事處進(jìn)行了拆分,辦事處一級(jí)的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立,街道辦事處對(duì)股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
(二)中心人力資源緊缺,工作壓力大
一是我中心自x月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級(jí)單位,人員編制沒有相應(yīng)增加,而作為區(qū)屬正處級(jí)單位,需獨(dú)自承擔(dān)黨、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù),人手嚴(yán)重不足;二是xx升級(jí)為行政區(qū)后,各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多,相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多,原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展;三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作,新增工作要求高,工作量大,而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗,超負(fù)荷工作,人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。
(三)中心辦公條件不足,業(yè)務(wù)開展受限
一是辦公場(chǎng)地嚴(yán)重不足。中心作為對(duì)外服務(wù)職能部門,需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù),辦公場(chǎng)地需求較大,目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用;加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作,各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦,原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
xxxx年下半年,我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新,真抓實(shí)干,秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子,改革創(chuàng)新、多動(dòng)腦子,攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念,以鐵犁破土的氣勢(shì),以披荊斬棘的干勁,力爭(zhēng)在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對(duì)集體“三資”交易,我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法(暫行)》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則,細(xì)化和增加交易操作指引。針對(duì)內(nèi)控制度,我中心將繼續(xù)出臺(tái)《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會(huì)會(huì)議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度,為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,傾聽服務(wù)對(duì)象的意見和建議,認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對(duì)政府采購(gòu)、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù),擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn),解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
三是籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(kù)。此次簡(jiǎn)單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(kù)將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,預(yù)計(jì)簡(jiǎn)單建設(shè)工程預(yù)選庫(kù)將于xx月份招標(biāo)完成。
四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購(gòu)預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目x月份啟動(dòng),期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,預(yù)計(jì)于x月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí),xx區(qū)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)于xxxx年xx月xx日到期,我中心預(yù)計(jì)于xxxx年x月啟動(dòng),并爭(zhēng)取于該項(xiàng)目庫(kù)到期前完成對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)的招標(biāo)工作。
五是優(yōu)化政府采購(gòu)網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng),增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)(成交)通知書”的端口,提高政府采購(gòu)效率,簡(jiǎn)化采購(gòu)單位辦事流程。同時(shí),我中心計(jì)劃于xxxx年x月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作,通過對(duì)已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察,制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)單位業(yè)務(wù)流程的電子化,增強(qiáng)采購(gòu)單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺(tái)。金融服務(wù)平臺(tái)是針對(duì)xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商(包括供應(yīng)商、競(jìng)投人、承包商等)的融資需求和融資條件,結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng),搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺(tái)。目前,平臺(tái)前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成,預(yù)計(jì)x月份正式上線。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇九
1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長(zhǎng)。
2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
3、加大家長(zhǎng)工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動(dòng)家園一致的和諧。
4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督,保證幼兒游戲時(shí)間,充分滿足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。
7、開展教研活動(dòng),加強(qiáng)同行間的交流,開拓教師的視野,進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
規(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系。
1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,在一日活動(dòng)正常化的基礎(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評(píng)課活動(dòng),要求教師每周互聽互評(píng)課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的'教學(xué)筆記、教案。
2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng),積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極開展幼兒體育鍛煉活動(dòng),加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo),通過游戲活動(dòng)的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時(shí),增長(zhǎng)知識(shí)和,獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級(jí)工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化,同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。
1、全員進(jìn)行分辦工作,各班教師進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生打掃。
2、組織全園教師對(duì)本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展豐富多彩的教研活動(dòng)。
4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級(jí)計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
2、各班第二周開展家長(zhǎng)會(huì),推薦產(chǎn)生家委會(huì)名單,召開幼兒園家委會(huì)會(huì)議。
3、組織教師開展基本功訓(xùn)練。
4、迎“”開展教師才藝比拼。
1、有業(yè)務(wù)園長(zhǎng)帶頭進(jìn)行推門課聽課、評(píng)課活動(dòng)。
2、教師進(jìn)行早讀書識(shí)字游戲比賽。
3、各班結(jié)合開展敬老活動(dòng)。
1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。
2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶”聯(lián)歡活動(dòng)。
十二月份、元月份。
1、開展元旦慶?;顒?dòng)。
2、各項(xiàng)、資料整理。
3、學(xué)期總結(jié),各班教師對(duì)幼兒進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十
1.加大對(duì)企業(yè)支持力度,助力企業(yè)度過難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補(bǔ)貼。落實(shí)普惠金融定向降準(zhǔn)政策,釋放的資金重點(diǎn)支持民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)融資。
2.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機(jī)械、億磊高分子材料、奇隆精密機(jī)械等項(xiàng)目相繼落地。目前,重點(diǎn)在建項(xiàng)目_個(gè),簽約項(xiàng)目_個(gè),意向項(xiàng)目_個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入_市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換可視化平臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目管理。
3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。__村片區(qū)_個(gè)村居擴(kuò)大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗(yàn)為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。
4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實(shí)施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,正穩(wěn)步推進(jìn)“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心,打造一站式“便民服務(wù)超市”;完成幼兒園擴(kuò)容升級(jí);完成新派出所選址并啟動(dòng)設(shè)計(jì)規(guī)劃;新宇二期已經(jīng)報(bào)市規(guī)委會(huì)通過,辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。
5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。__村新獲批_市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),__獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),目前正在立項(xiàng)和招投標(biāo)。
6.___工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程,大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟(jì)工作,新成立__支部領(lǐng)辦合作社_個(gè);宮家村、東野村開展“做尚德__員·創(chuàng)孝和之村”試點(diǎn)工作。
7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè),正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成__路__村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路__余米,舊縣三街村內(nèi)道路近_公里。
1.一手抓營(yíng)商環(huán)境提升;一手抓存量企業(yè)擴(kuò)能和增量項(xiàng)目引進(jìn)。認(rèn)真梳理新建項(xiàng)目信息,積極申報(bào)省優(yōu)選、四個(gè)一批等項(xiàng)目,通過各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金、土地指標(biāo)受限等問題積極爭(zhēng)取幫扶政策。爭(zhēng)取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、_圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項(xiàng)目、_雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項(xiàng)目盡快簽約落地。
2.堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國(guó)文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn),按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,確保順利通過省級(jí)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)城驗(yàn)收檢查工作。
3.大力開展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,對(duì)村居環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對(duì)北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。
4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村_個(gè)村居的氣代煤改造工作,共計(jì)__戶;完成__個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級(jí)路網(wǎng)建設(shè)。
5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護(hù)。開展常態(tài)化巡查整治,對(duì)未經(jīng)允許(報(bào)批報(bào)建手續(xù))建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場(chǎng)、廠房和對(duì)觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)_條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
6.繼續(xù)實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報(bào)的任務(wù)目標(biāo),年底開展觀摩點(diǎn)評(píng),作為考核村居的主要依據(jù)。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十一
財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20--年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。
努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決,為經(jīng)營(yíng)部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),努力控制公司成本和費(fèi)用支出。
作為非盈利部門,合理控制成本和費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20--年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部20--年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)用支出,節(jié)約成本。
20--年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料,針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異??己私y(tǒng)計(jì)表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析,并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。20--年盤點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均為99%,比20--年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確率有所提升。
四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
20--年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下,注意壓縮原材料的采購(gòu),防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫(kù)存,對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理,同時(shí)加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作。
財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔,按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20--年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對(duì)公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí),可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程更為順暢。
六、圓滿完成各種涉稅工作。
20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào),被東莞市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為20--年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì),順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,臨時(shí)抽查的'各項(xiàng)調(diào)查表,及國(guó)地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取最大的利益。對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
七、完成年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
根據(jù)公司上市要求,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)部人員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對(duì)有工作時(shí)限要求的任務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與各會(huì)計(jì)事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,20--年東莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。
八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
財(cái)務(wù)部在20--年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對(duì)他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度。
為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,20--年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
十、配合公司其他部門的工作。
財(cái)務(wù)部在20--年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對(duì)公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十二
按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配?,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),突出重點(diǎn)專科培養(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計(jì)引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十三
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作。
1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十四
xx下半年,xx中學(xué)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)?!耙缘掠秊槭?,教學(xué)為中心”的辦學(xué)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè),積極投身教育、教學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)民主管理,加強(qiáng)組織建設(shè)等,取得較好成績(jī),高考入線、錄取人數(shù)達(dá)到歷年最高水平。
在下半年里,我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹全總十三大精神,在上級(jí)組織和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的參與和維護(hù)職能,充分調(diào)動(dòng)會(huì)員群眾的積極性,為扎實(shí)提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,擬著重做好下列工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高會(huì)員素質(zhì)。
繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的十六大精神,全總十四大精神和***同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要講話,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展有效活動(dòng),使廣大會(huì)員群眾認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)師德修養(yǎng),解放思想,發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,在學(xué)校各項(xiàng)工作中鍛煉自己,作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)評(píng)估、評(píng)獎(jiǎng)的同時(shí),引導(dǎo)會(huì)員提倡奉獻(xiàn)精神,同心同德做好工作。
二、教育會(huì)員以主人翁精神投身教育教學(xué)工作。
要更好履行工會(huì)的參與職能,作為工委班子,對(duì)學(xué)校工作應(yīng)發(fā)揮參謀助手作用,為學(xué)校黨政班子的科學(xué)決策出主意,當(dāng)參謀。
作為學(xué)校教育教學(xué)工作主力的廣大教師會(huì)員,應(yīng)以主人翁姿態(tài)積極參與學(xué)校的主體工作——教育教學(xué)活動(dòng)。這首先要樹立教書育人的思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在“分層教學(xué)”中大膽探索和實(shí)踐。注意更新教育觀念,學(xué)習(xí)教育教學(xué)信息,提高運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力,適應(yīng)形勢(shì)要求;繼續(xù)搞好新老教師的結(jié)對(duì)子活動(dòng),互助促進(jìn),爭(zhēng)取有更多新教師早日成為教學(xué)骨干;組織教師參加教學(xué)能力(六個(gè)“一”)的競(jìng)賽活動(dòng)。后勤部門的工會(huì)小組和會(huì)員,要堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù),步調(diào)一致,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階。
在教育工作中,提倡寓思想教育于課堂教學(xué)中。繼續(xù)推動(dòng)“敬業(yè)愛生,為人師表”的師德建設(shè)活動(dòng)。
三、完善教代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理。
維護(hù)是工會(huì)的另一個(gè)職能。正如全總領(lǐng)導(dǎo)指出:工會(huì)不維護(hù)職工的合法權(quán)益就沒有存在的必要。維護(hù)的著眼點(diǎn)是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教職員工的積極性,把這種積極性引導(dǎo)到更好地完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。為此,完善教代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理是應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)的。
除了在教代會(huì)上讓代表們充分發(fā)表意見,積極提出建議外,要求教代會(huì)代表平時(shí)應(yīng)深入群眾,及時(shí)反映廣大會(huì)員的心聲,起好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與群眾的橋梁作用,協(xié)助學(xué)校完善管理制度。
注意發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的作用。鞏固和擴(kuò)大工會(huì)工作的骨干隊(duì)伍。
1.辦公室計(jì)劃。
辦公室在xx年下半年還是會(huì)以一些日常工作為主,我們會(huì)以更加認(rèn)真負(fù)。
責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、協(xié)會(huì)相關(guān)事的通知、協(xié)會(huì)工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。
當(dāng)然,本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì)的檔案的制作上。協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對(duì)于協(xié)會(huì)成員參加活動(dòng)等信息我們都會(huì)及時(shí)記錄,為以后的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)進(jìn)一步完善。
同時(shí),我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會(huì)的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的更進(jìn)一步的發(fā)展。辦實(shí)事,講效率!
2.調(diào)研部計(jì)劃。
一、日常事務(wù)。
1每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告,報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí),思想動(dòng)態(tài),社會(huì)就業(yè)形勢(shì),行業(yè)動(dòng)態(tài),就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。2部門例會(huì)每一到兩周一次,具體時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定。
二、內(nèi)部建設(shè)。
1調(diào)研員培訓(xùn):關(guān)于培訓(xùn)方面,在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長(zhǎng),優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流,做經(jīng)驗(yàn)之談。
2調(diào)研報(bào)告的推陳出新:調(diào)研報(bào)告的`風(fēng)格和形式,力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔全面,新穎,報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行,校園動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì),行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。
三、外部合作。
1加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。
2本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系,有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流。
3積極參加協(xié)會(huì)《前程》報(bào)紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。
四、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力。
本年度本部應(yīng)加大宣傳力量,本部所做出的的報(bào)告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報(bào)和本部bbs,必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進(jìn)行跟多的調(diào)研。
重視網(wǎng)絡(luò)版塊,加強(qiáng)對(duì)已有郵箱的宣傳,讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們,同時(shí)向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地,在網(wǎng)友有一定的了解的情況下,建立調(diào)研部自己的貼吧,讓同學(xué)們暢所欲言。
3.宣傳部計(jì)劃。
本學(xué)期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報(bào)》。
(一)繼續(xù)深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,按照《兩河鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,繼續(xù)深入推進(jìn)、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是組織好“查擺問題、開展批評(píng)”環(huán)節(jié)的工作。從嚴(yán)從實(shí)找準(zhǔn)找實(shí)突出問題;全面深入開展談心談話;開展黨風(fēng)廉政教育專題輔導(dǎo);組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫對(duì)照檢查材料;以整風(fēng)精神開好專題民主生活會(huì),并在一定范圍內(nèi)通報(bào)總結(jié)鎮(zhèn)黨委專題民主生活會(huì)情況。二是開展好“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合“查擺問題、開展批評(píng)”環(huán)節(jié)的工作成果,認(rèn)真制定整改方案,開展專項(xiàng)整治,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),確保教育實(shí)踐活動(dòng)的取得長(zhǎng)效。各村(社區(qū))黨組織和鎮(zhèn)直單位黨組織的教育實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排,壓茬進(jìn)行。
(二)認(rèn)真做好村“兩委”班子換屆工作。
充分利用換屆前半年時(shí)間深入開展“三推”活動(dòng),逐村建立農(nóng)村實(shí)用人才、鄉(xiāng)風(fēng)文明中心戶、在外能人和村后備干部等臺(tái)帳,重點(diǎn)掌握各村在外能人情況,為村“兩委”換屆聚集優(yōu)秀后備人才。認(rèn)真籌備換屆各項(xiàng)工作,確保換屆一次性成功,確保黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。
(三)統(tǒng)籌抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。
廣泛宣傳我市人才政策,營(yíng)造“四個(gè)尊重”的濃厚氛圍,對(duì)全鎮(zhèn)各類人才進(jìn)行一次大摸底、大走訪,鼓勵(lì)在外人才充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),回饋家鄉(xiāng),回饋社會(huì)。同時(shí)實(shí)施實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)扶持工程,力爭(zhēng)到底,培訓(xùn)各類農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)達(dá)到1000人次以上。
(四)不斷推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。
各村要通過盤活資源、爭(zhēng)取政策、發(fā)展實(shí)體、招引項(xiàng)目等方式,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),不斷提升村級(jí)黨組織服務(wù)水平,力爭(zhēng)在全鎮(zhèn)或全市爭(zhēng)進(jìn)位、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)排名。今年內(nèi)民主、麥城二村新黨員群眾服務(wù)中心動(dòng)工建設(shè),七一前各村要完成黨務(wù)、村務(wù)公開欄的完善更新工作。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十五
作為銷售部經(jīng)理的自己為了更好地帶領(lǐng)好銷售團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī),我在以往的銷售部管理工作中付出了很多的心血,盡管說我手底下的員工在工作中從未讓滿懷期待的自己失望過,但是本著“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”的想法還是為了以后的工作做一些簡(jiǎn)單的規(guī)劃與準(zhǔn)備比較好,至少?gòu)慕酉聛淼南掳肽旯ぷ魑冶隳軌蚩闯瞿壳暗男问绞遣蝗莺鲆暤?,所以我打算為自己?duì)銷售部的管理工作制定一份下半年的工作計(jì)劃。
首先根據(jù)目前的形式我可以盡量將手頭的管理工作逐漸放權(quán)給銷售助理,這樣可以在減輕自己工作任務(wù)量的效果之上還能夠起到培養(yǎng)管理人才的作用,說實(shí)話雖然我所帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)中不乏業(yè)績(jī)優(yōu)秀的一線銷售員工,但是其中有著可培養(yǎng)的具備管理天賦的人才卻是很少,如果繼續(xù)這樣下去的話很可能在中低層的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)存在著管理人才的斷層現(xiàn)象,這種對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展有著隱患的存在必須要通過各種手段培養(yǎng)起對(duì)公司忠誠(chéng)的管理層人才,只有這樣才能夠在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之中取得屬于我們銷售團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。
其次則是整理好銷售員拜訪客戶所需要用到的一些資料,這樣的話可以在鍛煉自己計(jì)算機(jī)能力之余也能更好地配置現(xiàn)有客戶資源,不管怎么說銷售部之中還是應(yīng)該以業(yè)績(jī)說話才能夠打開“唯才是舉”的晉升通道,或許現(xiàn)在對(duì)銷售員的培養(yǎng)便是為公司日后的發(fā)展培養(yǎng)人才,而且即便是為了業(yè)績(jī)也應(yīng)該要做好對(duì)銷售員最大的幫助,只有這樣才能夠?qū)N售團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工的潛力都激發(fā)出來,而且整理好相關(guān)的資料本就是自己作為銷售經(jīng)理的'職責(zé)之一。
最后則是統(tǒng)計(jì)好下半年的銷售業(yè)績(jī)以及上半年取得的一些成就并進(jìn)行整合,在公司最后的年終報(bào)告大會(huì)之上我將作為銷售部的代表上臺(tái)匯報(bào)這一年的銷售業(yè)績(jī)狀況,說實(shí)話時(shí)間的流逝對(duì)我而言還算是能夠承受得住的,而且對(duì)于已經(jīng)適應(yīng)這份工作的銷售員來說銷售不過是動(dòng)動(dòng)嘴皮子就能夠獲得收入的工作,當(dāng)然也并不是每一個(gè)銷售員都有資格輕描淡寫地說出這句話的,因此對(duì)待那些基礎(chǔ)比較薄弱或者天分不足的銷售員還是要給予自己最大的幫助。
總的來說下半年的工作重心還是放在對(duì)銷售部后繼人才的`培養(yǎng)上面,所以說對(duì)于下半年所制定的計(jì)劃也大部分都是圍繞這個(gè)方向開展的,不過對(duì)于我來說頭一次如此安穩(wěn)地制定相應(yīng)的銷售工作計(jì)劃。因此我還是希望自己所勾畫出的藍(lán)圖還是能夠全部實(shí)現(xiàn)在眼前的。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十六
20__年是是學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃“打造美麗中心,培育美雅少年”收官之年,以我?!秳?chuàng)建“一級(jí)學(xué)?!保T就“卓越夢(mèng)想”》20__年秋季工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)永嘉縣教師發(fā)展中心20__年下半年研訓(xùn)工作會(huì)議精神,建立以校本研訓(xùn)項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)發(fā)展為策略、以推進(jìn)美雅課堂改革為目標(biāo)的研訓(xùn)機(jī)制,立足教育教學(xué)開展研訓(xùn)工作,認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃,提升研訓(xùn)實(shí)效,提高教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升服務(wù)。
二、工作目標(biāo)。
聚焦“一個(gè)重點(diǎn)”—完善科研管理考核細(xì)則,確保工作有序開展。
做好“兩項(xiàng)考核”—成果績(jī)效考核,名優(yōu)教師考核。
落實(shí)“三個(gè)任務(wù)”—校本研訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、輻射聯(lián)動(dòng)。
組織“四項(xiàng)”工作—選課培訓(xùn),指令性培訓(xùn),日常培訓(xùn)、參評(píng)競(jìng)比。
三、具體措施。
(一)完善科研制度,加強(qiáng)教育科研管理。
1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)教科研管理工作的關(guān)鍵。因此我校一直致力于努力構(gòu)建一個(gè)行之有效的學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,力求使所有的教師都參與到教科研工作中來。構(gòu)建起“校長(zhǎng)室—教研處—教研組—教師”四級(jí)教科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。先后出臺(tái)了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細(xì)則”“教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度”、“教師教育培訓(xùn)制度”等一系列的教科研規(guī)章制度,所有這些規(guī)章制度的建立和完善,都以激發(fā)教師科研熱情為導(dǎo)向,以激勵(lì)準(zhǔn)則,突出了人文性,淡化了強(qiáng)制性,呈現(xiàn)出“榮譽(yù)與責(zé)任同在、考核與激勵(lì)并存”的制度特征,充分調(diào)動(dòng)了教師參加教科研工作的主動(dòng)性和積極性,在全校營(yíng)造了濃烈的教科研氛圍。
2、加強(qiáng)教育科研管理。為加強(qiáng)教育科研過程管理,保證學(xué)校科研自覺有序持續(xù)開展,學(xué)校將進(jìn)一步完善了理論學(xué)習(xí)、課題申報(bào)、成果考核、師徒結(jié)對(duì)等一系列學(xué)??蒲兄贫取6ㄆ谶M(jìn)行理論培訓(xùn),舉辦科研講座,不斷引進(jìn)最前沿的教育科研信息,不但增強(qiáng)了教師自覺科研的意識(shí),也促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)創(chuàng)設(shè)科研載體,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
學(xué)校始終把教師的科研培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。為此,我們按照“上靠、橫聯(lián)、內(nèi)依、外托”八字方針,“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的動(dòng)態(tài)管理形式強(qiáng)化教師教育理念和提高科研能力,達(dá)到“借腦圖騰”的目的。
“上靠”—聘請(qǐng)教育專家來校講學(xué),聘請(qǐng)專家直接指導(dǎo)教育科研開展,爭(zhēng)取專家理論“下嫁”。幾年來,先后邀請(qǐng)了上海師范大學(xué)小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)首席專家吳忠豪教授,溫州市教師教育院特級(jí)教師方斐卿、何必鉆,溫州市教學(xué)研究院曹鴻飛,溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)特級(jí)教師王樂珍,溫州大學(xué)人文學(xué)院知名作文教學(xué)專家俞磊等專家來校進(jìn)行培訓(xùn)和講座,傳播教育科研信息,展示科研實(shí)踐動(dòng)態(tài),通過專家的引領(lǐng),用最前沿的現(xiàn)代教育思想武裝教師。
“橫聯(lián)”—繼續(xù)與巖頭港頭學(xué)校、甌北振興學(xué)校、浙江省塔式聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對(duì)活動(dòng),通過“友好聯(lián)動(dòng),資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高”的交流模式,加強(qiáng)校際辦學(xué)交流,彰顯學(xué)校輻射、示范、帶動(dòng)的辦學(xué)定位。推行教師互訪,教育科研、管理等軟件互通,定期舉行教科研研討會(huì)等,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,教學(xué)相長(zhǎng)之功效。
“內(nèi)依”—依靠本校骨干教師的力量,成立“學(xué)科共同體”、“青藍(lán)工程”“校本課程開發(fā)組”等,在教研處的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)教育科研信息,使學(xué)校的教育科研隊(duì)伍實(shí)行科研聯(lián)合體,形成整體優(yōu)勢(shì)。同時(shí),以“學(xué)習(xí)—交流—展示”活動(dòng)為載體,引領(lǐng)所有教師在教育理念達(dá)到上位,教學(xué)方法選擇和教學(xué)內(nèi)容處理達(dá)到高位,教育科研過程與行為達(dá)到定位。學(xué)校已開設(shè)潘建月、沙珠雙、徐永新三個(gè)縣級(jí)名師名校長(zhǎng)工作室,招收校內(nèi)外三十來名學(xué)員,開展相關(guān)活動(dòng),學(xué)校以此為平臺(tái)陣地,實(shí)行校際資源、專家智慧的共享共贏共長(zhǎng);密切校際聯(lián)動(dòng),成長(zhǎng)互動(dòng),思想融動(dòng),加快骨干教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體水平。
“外托”—學(xué)校組織提供各種學(xué)習(xí)及交流機(jī)會(huì),推薦教師參加各級(jí)科研培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓老師們學(xué)有所獲,輻射全校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的不斷外出取經(jīng),學(xué)習(xí)、尋訪、實(shí)踐、思考,帶來了新觀念,帶動(dòng)學(xué)校尋求超越和發(fā)展。在做好中小學(xué)教師平臺(tái)學(xué)分培訓(xùn)、自主選課培訓(xùn)等常規(guī)動(dòng)作的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同教師的特點(diǎn)“量身定制”個(gè)性化平臺(tái),進(jìn)一步完善平臺(tái)功能,讓教師在不同的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)不同的成長(zhǎng)與思考。
(三)夯實(shí)校本研訓(xùn),增強(qiáng)常規(guī)科研活力。
活動(dòng)是教科研的載體;是教師展示的平臺(tái);是教師成長(zhǎng)的空間。我校將以二方面詮釋教科研實(shí)踐。
1、以課堂為平臺(tái),樹立“科研走進(jìn)課堂,科研融入課改”的理念。
組織課堂教學(xué),積極開展主題式校本教研。通過教師全員實(shí)踐課、骨干教師展示課、徒弟匯報(bào)課、專題研究課等課堂實(shí)踐來提高教師新課程實(shí)踐水平。在此基礎(chǔ)上,在校內(nèi)開展同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同說一節(jié)課、骨干教師與青年教師對(duì)話等多種教研活動(dòng),通過教師論壇等平臺(tái),讓校本教研搭乘網(wǎng)絡(luò)的快車,拓寬教師成長(zhǎng)的路徑。學(xué)校還與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展“校級(jí)聯(lián)動(dòng)、教研沙龍”活動(dòng),聘請(qǐng)教研專家來校開展教研活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué)工作,多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷完善教研組的建設(shè)與評(píng)價(jià),扎實(shí)開展“先進(jìn)教研組”創(chuàng)建活動(dòng);進(jìn)一步規(guī)范教研組集體備課、聽評(píng)課等經(jīng)常性教學(xué)研究工作,著力開展課堂教學(xué)改革和考試評(píng)價(jià)的研究;重視課題研究,開展以問題為起點(diǎn),以完善課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率為目的教研活動(dòng),各個(gè)教研組形成自身的教科研特色。
2、以系列聽課活動(dòng)為載體,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,一直以來,我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時(shí)把握教師的課堂教學(xué)狀況,幫助教師盡快成長(zhǎng)、進(jìn)步,我們開展了各種形式的聽課活動(dòng):有周三校長(zhǎng)聽課日、同學(xué)科教師借鑒性聽課、老教師指導(dǎo)性聽課、新教師學(xué)習(xí)性聽課及由“課堂效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的評(píng)價(jià)性聽課、等五大聽課系列。我校始終落實(shí)五大系列聽課活動(dòng),有檢查、有講評(píng),并將聽課計(jì)入個(gè)人考核。通過聽課活動(dòng),以聽促教,以研促教。
工地下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十七
(一)繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作,加大宣傳計(jì)劃生育管理工作,加大綜合治理力度,切實(shí)防止計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生,定期核查戶籍、流動(dòng)人員資料,及時(shí)掌握本轄區(qū)居民的變動(dòng)情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好難通戶、困難重戶、重點(diǎn)戶的隨訪工作;同時(shí)勇于創(chuàng)新,深入宣傳,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)成員的作用,認(rèn)真履行居民參與和居民監(jiān)督職能,堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平,確保計(jì)劃生育工作抓好抓實(shí)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管,我社區(qū)工作人員將不定時(shí)的入戶排查摸底,對(duì)存在安全隱患的單位和樓層將及時(shí)發(fā)放安全整改通知書,對(duì)長(zhǎng)期存在安全隱患給予多次要求整改不按時(shí)整改的單位上報(bào)街道,積極配合各職能部門清理整治轄區(qū)內(nèi)違章搭建和違規(guī)經(jīng)營(yíng)店鋪,通過日常巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防隱患,做到發(fā)現(xiàn)一家整改一家,并做好資料收集和上報(bào)工作,消除不穩(wěn)定因素的存在,以確保轄區(qū)群眾的人生安全得到保障,為爭(zhēng)創(chuàng)安全文明社區(qū)而努力。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)民政工作,做好轄區(qū)殘疾人、困難戶等社區(qū)福利救濟(jì)工作,不定期的進(jìn)行上門隨訪,了解居民需求,摸清和上報(bào)孤寡老人、失業(yè)人員、困難戶、殘疾人、特種人群的基本情況,為他們解決實(shí)際生活和工作中的問題;落實(shí)各項(xiàng)老年人保障服務(wù),維護(hù)老年人的合法權(quán)益,讓他們能安享晚年。
(四)繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作,充分發(fā)揮片區(qū)民警和社區(qū)網(wǎng)格員的作用,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)人口變化情況,杜絕不安定因素的發(fā)生,確保社區(qū)治安穩(wěn)定,為住戶營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
(五)繼續(xù)做好社區(qū)_工作,落實(shí)門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生,繼續(xù)與單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺(tái)帳,_專干每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告_執(zhí)法大隊(duì);積極配合_執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
(六)繼續(xù)做好社區(qū)黨建工作,加大社區(qū)黨建工作的宣傳力度,積極營(yíng)造濃厚的氛圍,通過社區(qū)宣傳欄、組織活動(dòng)等渠道廣泛開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員的活動(dòng)性;繼續(xù)做好“黨員驛站活動(dòng)”、“駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)工作”方便轄區(qū)群眾,方便轄區(qū)群眾。
(七)繼續(xù)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧,做好網(wǎng)格內(nèi)計(jì)劃生育的人口登記,在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計(jì)生信息的收集,且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢,免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策,參與計(jì)生檢查工作。
(八)繼續(xù)做好各窗口的_工作,充分發(fā)揮a.b角工作職能,全面提升窗口的服務(wù)水平,樹立辦事高效快捷的良好形象,同時(shí)努力做到以飽滿積極微笑的態(tài)度對(duì)待前來_的轄區(qū)群眾,讓他們感受到工作人員服務(wù)熱情,并不斷強(qiáng)化窗口人員的責(zé)任意識(shí),保持窗口良好的工作作風(fēng),繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
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