通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己的成長和改進空間。如何寫一篇較為完美的總結(jié)？首先，我們需要對過去一段時間的學習和工作進行清晰的回顧和梳理。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以更好地理解總結(jié)的寫作方法和注意事項。
冶金類工作總結(jié)篇一
xx年，一個四季的輪回，在歷史的長河中或許是浪花一朵，然而對于鐵路修建廠的干部職工來說，這一年卻收獲頗豐：xx面貌更加安全暢通文明和諧、職工隊伍更加心齊氣順風正勁足、黨政工團更加通力協(xié)作爭創(chuàng)一流......xx在變。
它變得亮麗多彩，“從嚴管理、人文關(guān)懷”的治廠理念深入人心；它變得品牌輩出，高爐小修班、顧延雙、徐慧等成為全廠學習的楷模；它變得堅定自信，全廠職工意氣風發(fā)地向“七化”的奮斗目標闊步邁進！
一、引領(lǐng)方向。
xx年伊始，xx廠“兩會”如期召開?！皟蓵毕嗬^提出了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向。“七化”的內(nèi)容是：安全生產(chǎn)標準化、點檢定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機化；“三優(yōu)”的標準是：^v^員優(yōu)質(zhì)線路、^v^員優(yōu)質(zhì)項目、^v^員優(yōu)質(zhì)品牌。這是一次提升內(nèi)力的實踐，定位高標準，工作才會出現(xiàn)高水準。如今，“七化”和“三優(yōu)”的目標得到了有效的落實，干部職工不僅感嘆道：“創(chuàng)建的是精品，凝聚的是人心，改善的是環(huán)境，提升的是素質(zhì)，促進的是安全！”
在一年的主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的過程中，我們攻堅克難、直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一個又一個新業(yè)績。
年初開始的薪酬改革，涉及全體職工的切身利益。本著對職工負責的態(tài)度，我們一方面嚴格按照鐵運公司要求，在集中學習培訓，吃透精神、領(lǐng)會文件的基礎(chǔ)上，調(diào)動精兵強將，放棄節(jié)假日休息，搶時間、爭速度、保質(zhì)量，先后七次調(diào)整薪酬改革方案，使其盡最大可能的趨于合理；另一方面，在遇到困難和問題時，廠主要領(lǐng)導親自帶隊，到冶金運輸廠和運輸總站等兄弟單位學習經(jīng)驗，組織召開各車間黨支部書記和人事員座談會，答疑解惑，統(tǒng)一思想，做到思想政治工作重心下移，同時妥善處理因政策不清導致少數(shù)職工思想波動問題，采取“疏導”的謀略，在最短時間里將影響和制約職工隊伍穩(wěn)定的消極、迷茫情緒予以轉(zhuǎn)化，使薪酬改革在我廠得以順利實施。
入汛以來,以“梅花”臺風為代表的持續(xù)強降雨，對鐵路線橋設(shè)備造成極大的威脅，廠領(lǐng)導班子帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神，頑強奮戰(zhàn)在點檢維修保運保產(chǎn)第一線。全體黨員干部和職工采取雨前排查隱患、雨中全面監(jiān)控、雨后跟蹤整改等多種應(yīng)對措施，全力以赴迎戰(zhàn)高溫雨季的雙重考驗，以沒有發(fā)生任何責任事故和故障的佳績，為鐵路運輸?shù)陌踩樞袆?chuàng)造了有利條件。
進入下半年以來，全國鋼鐵行業(yè)進入了“嚴冬”時代，廠黨委編寫了《認清形勢、直面挑戰(zhàn)、降本增效、共克時艱》的形勢任務(wù)宣講提綱，廠工會持續(xù)組織開展了“企業(yè)有困難，職工怎么辦”專題討論活動，極大鼓舞了全廠干部職工風雨同舟、共渡難關(guān)的斗志。廠黨政運用會議解析、黨課灌輸、座談討論等方式，大講xx的形勢任務(wù)、大講鐵運公司所擔當任務(wù)、大講xx廠所肩負的歷史使命，引導職工正確認識xx、鐵運公司、xx廠面臨的嚴峻形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，立足崗位，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，向精細管理要效益，向科技攻關(guān)要效益、向點滴節(jié)約要效益，凝聚xx廠降本增效、節(jié)能降耗的強大動力；通過走訪、談心、交友活動，大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒宣傳思想工作，把干部職工的心思聚攏到團結(jié)一致向前看、立足本職作貢獻上來。
聚集力量。
科學發(fā)展，以人為本，人是生產(chǎn)力諸要素中最核心、最活躍、最重要的元素。一年來，從典型引路到群星爭輝，廠黨政鋪就星光大道，先進典型不斷涌現(xiàn)，職工隊伍素質(zhì)發(fā)生了顯著變化。
技術(shù)設(shè)備部部長徐慧同志想不到，她因為愛崗敬業(yè)、嚴格管理、高度負責、嚴于律己，而獲得了液晶彩電的重獎；想不到會走上鐵運公司“優(yōu)秀^v^員標兵”的領(lǐng)獎臺，贏得與會領(lǐng)導和同志們的一片掌聲。
一年來，xx廠黨政命名表彰了7名^v^員標兵、1名技術(shù)狀元、12名技術(shù)能手，推薦6個班組為公司“五好班組”，1名同志為公司“優(yōu)秀班組長”。為了擴大典型品牌的影響力，廠黨委組織力量，先后在《xx日報》、《北方晨報》、xx人民廣播電臺、xx電視臺等媒體，多角度宣傳了嚴格管理的品牌典型——徐慧、愛崗敬業(yè)品牌典型——顧延雙、科研創(chuàng)新品牌——李作運、關(guān)心社區(qū)建設(shè)的離休老干部——陸芝生、關(guān)愛職工的品牌——樊祥明等一批品牌典型事跡，他們的事跡播出后，在鐵運公司乃至xx內(nèi)外都產(chǎn)生了很大反響，為xx廠爭得了榮譽。
廠黨委在兩級機關(guān)干部中倡導“感恩”理念，提出只有懷著感恩的心情工作，人才會變得更謙和、更快樂、更高尚、更進步。廠黨政還特別關(guān)心、關(guān)愛知識分子的健康成長。請全日制大專以上知識分子到海邊游玩，為新分配來的四名大專生過中秋節(jié)，廠里的“火車頭四好團隊”成果發(fā)布會，聘請大學畢業(yè)生作評委。當青年大學畢業(yè)生、維修三車間技術(shù)員陳大維的父親因患癌癥重病時，廠領(lǐng)導數(shù)次到醫(yī)院和家里探望，不幸病故時，廠領(lǐng)導第一時間趕到，送來慰問金，并安排工會和車間幫助料理后事，令陳大維十分感動，并表示一定要努力工作，來回報廠黨政領(lǐng)導的厚愛。目前，由他參與設(shè)計開發(fā)的，被譽為xxerp的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng)，已經(jīng)進入到普及階段，即將在鐵路設(shè)備維修中發(fā)揮愈來愈重要的作用。青年大學畢業(yè)生、維修二車間技術(shù)員李作運被評選為xx廠的科研創(chuàng)新品牌后，鉆研技術(shù)的積極性更加高漲。今年他的《》和《》等項科研成果在分獲等獎，由他親自編寫的《xx鐵路橋梁手冊》，已經(jīng)印制完成，該手冊填補了xx鐵路橋梁設(shè)備的空白，受到了鐵運公司領(lǐng)導的高度贊揚。廠團委也根據(jù)青年的特點，大力組織“導師帶徒”活動。一個全廠干部職工結(jié)合實際、強化學習、苦練內(nèi)功，崗位成才、實現(xiàn)價值的濃厚氛圍正在形成。一年來，全廠上下不負重托，以務(wù)實拼搏的姿態(tài)，以浴火重生的勇氣，在“主攻七化”“爭創(chuàng)三優(yōu)”的實踐中交出了一份合格的答卷。
凝聚人心。
一年來，廠黨政班子在繼承中變革與創(chuàng)新，全面圍繞“從嚴管理、人文關(guān)懷”的治廠理念，叫響“安全大如天、萬事排在先”的口號，以管理達標對全廠上下準確施治，為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展提供強有力的基礎(chǔ)保證。
為了確保兩級機關(guān)轉(zhuǎn)換職能，廠黨政狠抓“四型機關(guān)”建設(shè)，強化專業(yè)管理和服務(wù)意識，使兩級機關(guān)的辦事效率、服務(wù)基層和職工群眾的質(zhì)量明顯提升；為了提高車間、班組獨立作戰(zhàn)能力，廠領(lǐng)導班子針對我廠人員少、任務(wù)重的特點，加大“預防式養(yǎng)護維修”力度，提升“設(shè)備狀態(tài)評定”工作質(zhì)量，探索點檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)模式，實現(xiàn)就近聯(lián)合、強弱聯(lián)合，提高了車間、班組獨立作戰(zhàn)能力。
當離休老干部李善福、維修四車間職工趙云成不幸病故時，廠領(lǐng)導第一時間趕到，送來慰問金，并安排工會和車間幫助料理后事；當維修二車間職工陸長占因膽管瘤住院手術(shù)時、當維修四車間職工趙學江的兒子不幸發(fā)生人身事故，大腿截肢時、當住養(yǎng)老院孤寡退休職工楊寶池因患膀胱腫瘤住院手術(shù)時，廠工會及時與集團公司工會和鐵運公司工會溝通匯報，將救濟金及慰問品送到病床前，車間工會安排職工陪護到病床前。
“謝謝劉叔叔、樊伯伯，我明年就大學畢業(yè)了，這些年多虧了xx廠領(lǐng)導和工會對我的長期資助，這種大恩大德我一輩子也報答不了?！闭f這話的是我廠精神病特困職工馬洪緒的女兒馬文詩。馬文詩六歲不幸失去母親，從此他的父親就沒離開過xx小嶺子精神病院。不是孤兒勝似孤兒的馬文詩，生活陷入了窘境，是xx廠的“扶貧助困”和“金秋助學”，才確保了她的生活和順利完成學業(yè)。
職工有困難，企業(yè)有真愛。今年年初，廠黨政工發(fā)出了“愛心捐款”的號召，全體職工聞風而動，短短一周時間就捐得款項元，就連遠在丹東就讀的馬文詩知道消息后，也從微薄的生活費中擠出50元寄到廠工會。
在主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的進程中，廠黨政工把扶貧助困作為事關(guān)全廠政治穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定的一件大事來抓。從廠領(lǐng)導，到機關(guān)部室負責人、車間領(lǐng)導，人人與困難職工結(jié)對子，堅持每年開展3次“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動。“決不讓一戶困難職工生活過不下去，決不讓一個困難職工子女因交不起學費而輟學，決不讓一個困難職工因生活困難而看不起病?！睆S領(lǐng)導班子的莊重承諾，給xx人心中吹拂起陣陣暖意。
悠悠萬事，民生為大。職工生活關(guān)乎xx文明和諧、關(guān)乎職工人心向背，舉全廠之力抓好扶貧助困后，主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的宏偉事業(yè)便有了一個堅實的群眾基礎(chǔ)和良好的內(nèi)部環(huán)境。
四、創(chuàng)先爭優(yōu)。
一年來，廠黨委堅持按照主題鮮明“不雜”、立意深刻“不玄”、內(nèi)容豐富“不空”、形式新穎“不虛”、部署周密“不亂”的原則，注重政治工作的引領(lǐng)性、針對性、群眾性、過程性，讓干部職工參與其中、享受其中，在潛移默化中升華思想，營造了全廠政治工作的春天。
這一年，廠行政大力支持，使黨建工作基礎(chǔ)好、條件好、氛圍好。廠長對黨建工作高度重視，在不同場合反復強調(diào)黨建工作的重要性，帶頭把黨建工作作為日常檢查指導的重要內(nèi)容，帶動了各級行政干部積極支持和主動參與黨建工作，從而為全廠黨建工作提供了很好的條件和氛圍。
目前鐵路修建廠的企業(yè)形象，已經(jīng)有了質(zhì)的變化?！爸鞴テ呋?、爭創(chuàng)三優(yōu)”的主題實踐在有效提升企業(yè)外部形象的同時，也創(chuàng)造了無形的企業(yè)財富。
冶金類工作總結(jié)篇二
(1)實習時間：20__年x月x日至20__年x月x日。
(2)實習地點：__公司。
(3)實習性質(zhì)：實習報告。
二、實習單位。
__集團，成立于__年。全球__研發(fā)與制造廠商。全球500強企業(yè)。全球科技100強。__企業(yè)排名第x名。20__年進出口總額全國第x名，__省第x名。
三、實習環(huán)境。
實習期間，我在實習工廠的__車間__部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個小組工作，該部門有經(jīng)理x名，主管x名，領(lǐng)班x名。車間的各個生產(chǎn)小組有組長x名，技術(shù)員x名，ipqc人員x名多名左右。
四、實習過程。
(1)了解過程。
起初，剛進入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作x個月。
第一天進入車間開始工作時，所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡單的測試電腦的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，我按照技術(shù)員教我的方法，運用操作工具開始慢慢學著測試該產(chǎn)品，在測試的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。
實習的第一天，我就在這初次的工作崗位上測試產(chǎn)品，體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。
作為初次到社會上去工作的學生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的幫助，我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制，兩班的工作時間段為：早上x：__至晚上x：__;晚上x：__至早上x：__。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。
(2)摸索過程。
對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定，地點等待領(lǐng)班集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項，同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具。
在流水線進行正常作業(yè)，我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品測試好，并刷槍。另外在工作中，機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常。
出現(xiàn)上述情況時，要及時告知領(lǐng)班、工程師，萬能工讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，領(lǐng)班、工程師通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復正常，符合檢驗的要求。
在工作期間有些產(chǎn)品的測試難度較大。剛開始加工起來還真棘手的，工作效率不高，測試出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的測試方法與技巧。
運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著測試這有難度的產(chǎn)品，從中體會測試產(chǎn)品的效果。同時在測試中選擇適合的測試工具，也有利于提高工作的效率。
實習期間，我對實習工廠的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但實習中，我拓寬了自己的知識面，學習了很多學校以外的知識，甚至在學校難以學到的東西。
在實習的那段時間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。
此次畢業(yè)實習，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。
冶金類工作總結(jié)篇三
第一條為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，著力抓好冶金有色建材等企業(yè)安全管理責任落實，全面加強冶金有色建材等企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和隱患排查治理工作，按照《澤州縣安全生產(chǎn)責任事故約談制度》要求，結(jié)合全縣冶金有色建材等企業(yè)實際，制定本制度。
第二條按照“誰主管誰負責”和“分級管理”的原則組織約談。
第三條約談對象。
(一)發(fā)生生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故的冶金有色建材等企業(yè)主要負責人。
(二)事故發(fā)生地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負責人或分管負責人。
約談要聽取冶金有色建材等企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面的基本情況，包括安全管理機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全投入、隱患排查治理、安全宣傳、教育培訓等方面基本制度的建立和貫徹執(zhí)行情況。主要聽取事故發(fā)生經(jīng)過、事故現(xiàn)場救援情況，事故性質(zhì)、原因分析及教訓，重點是下一步如何落實安全責任、如何采取措施以及強化安全責任等方面的匯報。被約談對象應(yīng)當準備書面材料。
第五條約談分級。
（一）省級約談。
下列情形由省人民政府或省安監(jiān)局主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導主持約談。
1、發(fā)生重大或者特大生產(chǎn)安全事故的。
2、一季度內(nèi)發(fā)生兩起較大生產(chǎn)安全事故的。
3、認為有必要約談的其它情形。(二)市級約談。
下列情形由市人民政府或市安監(jiān)局主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導主持約談。
1、發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的。
2、認為有必要約談的其它情形。(三)縣級約談。
下列情形由縣人民政府或縣安監(jiān)局主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導主持約談。
1、發(fā)生一般事故的。
2、認為有必要約談的其它情形。
第六條約談時限約談原則上在冶金有色建材等企業(yè)事故發(fā)生后，事故等級、性質(zhì)確定后一周內(nèi)組織進行。
第七條約談程序。
(一)約談前，書面通知約談對象，告知約談時間、地點及需要提交的相關(guān)材料。
(二)約談時，應(yīng)安排專人記錄，形成約談紀要并及時發(fā)送被約談單位。
(三)約談后，被約談單位應(yīng)在15日內(nèi)將約談要求貫徹落實情況以書面形式上報。
第八條對無故不參加約談或不認真落實約談要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責任。
第九條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府結(jié)合本行政區(qū)實際制定本地區(qū)、本系統(tǒng)的責任事故約談制度。
第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
冶金類工作總結(jié)篇四
2020年，我隊全面貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，不斷深化標準化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)管理，強化安全紅線意識，落實安全主體責任，注重安全教育培訓交底，狠抓施工過程管理，確保了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標?，F(xiàn)將我隊全年安全生產(chǎn)工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制。
（一）健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充分發(fā)揮機構(gòu)職能。
1、年初，大隊下發(fā)了關(guān)于《關(guān)于調(diào)整安全管理相關(guān)機構(gòu)的通知》，調(diào)整了各單位安全活動領(lǐng)導小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質(zhì)高、責任心強、接受新事物能力強的安全管理隊伍，充分發(fā)揮基層安全管理人員的重要性。
2、全年共召開安委會四次，由隊安全生產(chǎn)第一責任人主持，貫徹學習局安全生產(chǎn)會議及相關(guān)文件精神，討論、研究、解決安全生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并對下階段安全工作進行部署。
（二）層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)主體責任。
根據(jù)局《2020年安全生產(chǎn)管理考評細則》（鄂地質(zhì)辦[2020]8號）的相關(guān)規(guī)定，大隊結(jié)合各單位實際分別對各級責任書予以修訂，將全年安全生產(chǎn)任務(wù)、目標、責任逐級分解落實，層層簽訂了安全目標管理責任書，明確了相關(guān)責任人的安全職責，落實安全生產(chǎn)主體責任。
二、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長效機制。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省地質(zhì)局安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定，我隊從實際出發(fā)，對《安全生產(chǎn)措施經(jīng)費提取、管理和使用制度》、《勞動保護管理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發(fā)放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊安委會討論通過后報職代會審定。
通過修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了一套科學、有效的安全生產(chǎn)長效機制，促進了我隊安全管理科學化、規(guī)范化、制度化，有效提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
三、
強化安全生產(chǎn)教育培訓，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時了解生產(chǎn)過程中安全意識淡薄或重復“三違”的人員，重點對該類人員進行宣教。
四、全面深入開展各項活動，扎實舉措推進安全生產(chǎn)。
通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實，確保安全生產(chǎn)；
通過開展應(yīng)急救援預案演練，不斷完善應(yīng)急機制，提升職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
（二）6月26-27日，大隊組織全體職工進行了體檢，對每個職工都建立了健康檔案，通過全面細致的檢查，達到“早診斷、早預防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。
（三）11月9日，大隊組織全體職工開展了以“消除火災隱患·共建平安社區(qū)”為主題的“119消防日”宣傳教育活動，通過本次消防宣傳活動的開展，進一步提高了職工的消防安全意識及現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
五、扎實開展安全隱患排查整治，確保安全形勢穩(wěn)定。
（一）推進安全關(guān)口前移、重心下移，嚴把“三關(guān)”
凡是機臺數(shù)超過3臺的項目，安全科均到現(xiàn)場進行開工驗收，督促項目部對機臺人員進行崗前安全教育培訓，落實作業(yè)人員意外險購買情況，清查超齡人員，淘汰設(shè)備陳舊、老化的隊伍，嚴把設(shè)備“入場關(guān)”、人員“教育關(guān)”、開工“驗收關(guān)”。
2020年全隊安全管理的重心是省外大型鐵路定測項目，安全科將安全管理關(guān)口前移，對省外項目進行駐點式安全巡查，在項目輪流值守累計86天，下達隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機4臺，清退超齡人員累計18人，督促完成隱患整改16項。通過安全工作關(guān)口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產(chǎn)一線，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）堅持“三查”“三突出”，落實隱患整改。
二是大隊成立安全檢查組進行全隊范圍的安全大檢查，消除較大隱患；
三是安全科對檢查出的隱患進行“回頭看”，嚴格落實整改要求。
對機臺數(shù)超過3臺、鉆機搬家難的項目進行現(xiàn)場駐點，突出重點項目的隱患排查治理；
及時在生產(chǎn)一線了解安全意識淡薄、重復出現(xiàn)“三違”的作業(yè)人員，突出重點機臺、重點人的隱患排查治理。
全隊共開展各類安全檢查45次，其中隊領(lǐng)導帶隊安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達到100%，檢查的內(nèi)容進行了通報，各單位及時進行了回復，安全科組織進行了“回頭看”。
六、加強外協(xié)隊伍管理，確保安全管理全覆蓋。
四是建立了外協(xié)隊伍人身意外傷害保險管理平臺，實現(xiàn)了臨時用工人員保險的動態(tài)化管理，全年累計更換意外險371人次。
七、加大安全生產(chǎn)投入力度，提高安全生產(chǎn)保障水平。
2020年我隊嚴格按照規(guī)定使用安措經(jīng)費，使用安措經(jīng)費16.7萬元,保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發(fā)放、安全培訓及消防設(shè)施等。
八、加強設(shè)備設(shè)施安全管理，確保設(shè)備安全運行。
四是項目臨時租用的車輛，必須對車輛證照、保險購買情況和車況進行嚴格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協(xié)議，明確雙方安全職責。
通過加強設(shè)備設(shè)施管理和設(shè)備的保養(yǎng)維護，提高了設(shè)備安全保障能力。
九、完善應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急處置能力。
大隊制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案，主要包括1個綜合應(yīng)急預案、1個專項應(yīng)急預案、10個現(xiàn)場處置方案，已在黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。隊屬各單位根據(jù)大隊應(yīng)急預案，結(jié)合其工程特點，制定了項目專項應(yīng)急救援預案，并實施進行演練，通過應(yīng)急救援預案的演練，提高作業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力。
大隊在安全月期間開展了消防應(yīng)急救援預案演練，由專人現(xiàn)場演示abc干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接,在崗職工、離退休人員、小區(qū)居民依次進行了現(xiàn)場操作練習，通過開展此次演練，進一步提高了“滅火、搶險、救災”的實戰(zhàn)能力，有效增強了居民住宅應(yīng)急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
十、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化，提升安全生產(chǎn)管理水平。
（一）2月29日，湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對我隊進行安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場核查，充分肯定了我隊安全管理工作，具備相關(guān)作業(yè)安全生產(chǎn)條件，已于3月22日取得安全生產(chǎn)證。
（二）我隊已于去年11月23日通過了安全生產(chǎn)表標準化二級企業(yè)評審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標準化的持續(xù)運行，我隊始終以推進標準化進班組為目標，推行崗位達標，通過集中培訓與日常宣教相結(jié)合的方式，要求各項目部加強機臺標準化資料的收集，在月度考核時，把機臺標準化推進情況作為重點考核項。
十一、積極融入地方兩化體系，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。
一是按局要求及時變更行業(yè)主管部門；
二是積極與黃石兩化辦交流合作，10月份完成了隱患清單的重新編制；
三是及時上報相關(guān)信息，接受上級部門的實時監(jiān)控，通過自查自改自報，提升了隱患整改水平。一年來通過兩化系統(tǒng)的有效運行，使我隊安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、程序化、規(guī)范化。
一定要多讀。
冶金類工作總結(jié)篇五
一、實踐目的：
雖然進入大學已經(jīng)快一年，但大多數(shù)人對自己的專業(yè)是干什么的，還說不出個像樣的所以然。金工實習是一門實踐基礎(chǔ)課，是機械類各專業(yè)學生學習工程材料及機械制造基礎(chǔ)等課程必不可少的先修課，也是非機類有關(guān)專業(yè)教學計劃中重要的實踐教學環(huán)節(jié)。它不但對于培養(yǎng)我們的動手能力有很大的意義，而且可以使我們了解傳統(tǒng)的機械制造工藝和現(xiàn)代機械制造技術(shù)，并通過認知實習找到對機電行業(yè)的方向感和歸屬感。(百度，哈哈)。
二、實踐內(nèi)容：
電火花數(shù)控線切割、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、鍛造技術(shù)、沖壓加工、焊接技術(shù)、鑄造技術(shù)、精密測量、陶藝、注塑技術(shù)、刨床、銑床、磨床、鉗工、普車、電氣。
三、實踐經(jīng)過：
7月19日晚，時值盛夏。我們擠上了開往火爐濟南的火車，極不情愿的離開威海這塊避暑勝地。第二天到達濟南總校南新校區(qū)，在提前到達的同學的引導下七拐八彎的找到了建在興隆山半山腰的宿舍樓，嶄新的四人間，上鋪下桌，可惜我們最關(guān)心的風扇卻跟個玩具似地。山大總部的6個校區(qū)也像炮打散似的遍布濟南各處，南新校區(qū)是新建設(shè)的，圖書館還是工地，足球場正在鋪草坪，各種生活服務(wù)設(shè)施還沒跟上，加上這邊的學生已經(jīng)放暑假，原有的很多商業(yè)服務(wù)也關(guān)閉，生活顯得極不方便。鳥蛋大的商店還很早就關(guān)門，無銀行，無移動營業(yè)廳，無車票代售點，食堂只有一個壟斷經(jīng)營的，飯菜有點貴有點難吃。所有這些讓大伙不禁感嘆威海真是天堂。
7月21日早8點。我們重新穿上了軍訓服，分組排隊進入了傳說中5個多億建立的工程訓練中心，一位老師說了一通安全注意事項后，我們組來到了第一個項目-電火花數(shù)控線切割訓練室。我們的老師是一位50多歲的老師傅。這里得插一句，雖然南新校區(qū)的生活條件給我們留下很齪的印象，但工程訓練中心的老師們真的是：怎一個好字了得。他們中很多都是原山東機械廠搞生產(chǎn)技術(shù)出身，后來才專門的從事教育工作。不但技術(shù)精湛，而且為人都很隨和，有問必答，從不嫌煩。跟他們打交道就能體會什么叫平易近人。這一點使我們積蓄的不滿得到了很大撫慰。
電火花數(shù)控線切割加工是比較先進的特種加工技術(shù)。這對于我們來說比較陌生，由于其神奇而準確的操作，讓我們產(chǎn)生極大的興趣。由于這是一種特種加工方法，設(shè)備比較貴重，操作方法也較為復雜，萬一操作不當，在進行切割加工用的電極絲會斷掉，甚至發(fā)生人身和設(shè)備事故，所以今天老師在開始前給我們詳細介紹機床的四大組成部分及其主要作用：數(shù)控裝置、機床部分、運絲機構(gòu)、絲架、、拖板(x、y方向)在計算機控制下，作協(xié)調(diào)的成型運動、床身(固定各機械、傳動系統(tǒng))組成;高頻沖電源，作用有二個(提供時間極短的脈沖放電)、工作液系統(tǒng)。
數(shù)控線切割加工技術(shù)是要利用編寫好的程序、靠電極絲放電來切割各種小工件。我們要做的工作就是學習使用caxa軟件設(shè)計工件，計算機自動生成代碼，然后將代碼導入數(shù)控裝置。其他事情就交給電腦完成了。準確度高，不過速度比較慢。大家都是頭一回接觸這些東西，一時感到云里霧里無從下手，老師耐著性子挨個手把手教我們修改調(diào)試，看我緊張他還跟我開起了玩笑，問我有沒有女朋友，教我們怎么在鋼板模具上加工出女朋友的小名，說要我們加工好了帶回去絕對比買的禮物更有意義。一天的學習就在這種輕松的氛圍中過去了。第二天，將設(shè)計的工件代碼送入切割系統(tǒng)，并在切割期間加冷卻液，看者鋼絲晌出的火花，工件的輪廓越來越清晰，不禁驚嘆工程技術(shù)的先進，可惜時間有限，整個組只有部分同學加工完，作為第一個實習項目，自己從什么都不會到加工出成品，那種自豪感是不言而喻的?！拔覀兛梢援斔{領(lǐng)了”我跟同學調(diào)侃。
數(shù)控車床是第二個實習項目，數(shù)控車床可以說是最輕松的一個活了。凡是帶數(shù)控設(shè)備的車間都為保證工作環(huán)境和加工精度設(shè)有中央空調(diào)，濟南當時一般都在三十。
九
度。20度恒溫的數(shù)控車間，進去了都舍不得下班。不過看似簡單的一個工種，技術(shù)含量卻是最高的。工人不僅要會操作數(shù)字設(shè)備，還要看得懂數(shù)字符號的含義，會編寫數(shù)控車床的程序，也就是要會按要求輸入控制車刀的走向，速度，變換的代碼等等。數(shù)控車和數(shù)控銑各為期2天，第一天上午學習數(shù)控編程，一開始我以為跟c++似地，心里犯嘀咕怎么可能一天學會一門編程語言呢?一學才知道其實很簡單，兩節(jié)課下來就已經(jīng)可以自己獨立寫程序了。下午老師帶領(lǐng)著進車間介紹數(shù)控機床，偌大的車間整齊的排列著幾十臺半閉環(huán)式數(shù)控車床。數(shù)控系統(tǒng)為進口日本法蘭克系統(tǒng)，床身為國產(chǎn)沈陽機床。價格比閉環(huán)式便宜很多，一般十五六萬一臺。數(shù)控銑則清一色德國西門子系統(tǒng)。學會了編程晚上我們便開始自己設(shè)計工件了，改了又改，搞到九點多，終于設(shè)計出至少勉強讓自己滿意的一個零件，并為其編好程。第二天就在老師的指導下學習數(shù)控系統(tǒng)的程序輸入，并將自己設(shè)計的加工程序模擬一遍，確認無誤后，老師搬來原材料，對好刀。剩下的就是在一邊看著計算機自動加工了。數(shù)控銑的流程大致一樣，由于好幾個人共用一臺機器，所以前面的同學加工完就沒事了，再加上自動加工，完全有空吹著空調(diào)在凳子上睡大覺，把手機都玩到?jīng)]電。通過數(shù)控車床的編程及操作，零件成品擺在手里的時候。我深深地感受到了數(shù)字化控制的方便、準確、快捷，只要輸入正確的程序，車床就會執(zhí)行相應(yīng)的操作。數(shù)車編程要求非常高，編錯一個符號就可能導致數(shù)車運行不了。
第五天的鍛造，其實就是打鐵而已。老師很江湖，操一口正宗濟南話大侃特侃自己當年學手藝時多淘氣，這是最傳統(tǒng)的一種機械加工工藝實在沒啥講的。
注塑就是把熔化的原料注進模具冷卻成型，由于當天氣溫實在太高(據(jù)說熱死好幾個老人)，注塑車間也沒空調(diào)，老師就取消了操作。只講了工藝，寫完報告就完事了。
沖壓也是傳統(tǒng)的依靠模具進行板材加工的一種技術(shù)。加工過程很簡單，關(guān)鍵依賴于模具的設(shè)計。這些個項目很危險。而且沒多大科技含量。老師只安排了觀摩。
鑄造，我們的任務(wù)是將略微有點潮的沙子攪拌，并鑄造成煉鋼廠所要求的帶漏斗的模具。首先老師給我們講解了很多鑄造方面的基礎(chǔ)知識，以及鑄造和其他工種之間的聯(lián)系和區(qū)別，還有操作需要注意的安全事宜和鑄造時要掌握的動作要領(lǐng)。雖然看起來簡單，聽著老師的講解，看著老師的示范操作，似乎也不需要很多技術(shù)要領(lǐng)，可是做起來卻不得有半點馬虎。每一步都需要嚴格按照老師的標準做，尤其是力氣要用到位，用得均勻，并且最后要經(jīng)過反復的修整才能得到最終要求的模具。(這個項目的老師很嚴肅，別亂來)經(jīng)過一個多小時的搗弄，我們?nèi)堪凑找笸瓿扇蝿?wù)，雖然累得手腳發(fā)軟，但是看著自己認真仔細做出來的模具還是感到欣慰。
陶藝，剛開始聽說這個項目我很納悶，學機電的實習陶藝干啥，沒想到老師就在我后面聽到了，一句話回答我“鍛煉動手能力，理工科的人就是要心靈手巧”。一上午學習陶瓷的一些理論知識和發(fā)展現(xiàn)狀，話說瓷器在古代是中國的驕傲，現(xiàn)在的工藝卻落后于歐美日本，聽了還是很不爽。下午就是搗泥巴了。每人做個瓶子，老師打分。(這個老師是個例外，更年期婦女，誰把水灑地上罵誰)。
焊接是一個很雷人的項目，電弧焊。氣割跟焊接差不多，但是還是有區(qū)別的。手工氣割操作是為了加深體會氧氣切割的過程和基本原理。要留心觀察整個氣割過程工件金屬有沒有熔化，切口是不是窄而齊。我們聽老師講解低碳鋼手工氣割過程。首先是金屬預熱，然后放切割氧(純氧)氣流束，鋼板立即形成窄而齊的切口，之后順著切口直線移動氣割槍口即可形成整齊的切口。氣割的要求也是很高的，氣割時要直，而且要將火焰調(diào)節(jié)好，不然很難將工件割開，火焰也不能太大造成燃料浪費，氣割過程中為防止回火不宜將槍口壓得太低，槍口與工件之間的距離宜控制在5mm左右，一旦發(fā)生回火立即關(guān)閉液炔(離人最近的氣閥)，再關(guān)閉其余兩個氣閥。待槍口冷卻后再點燃。
下午，我們在老師的指導下學習電弧焊。老師首先給我們介紹了幾種常見的電弧焊，還有焊接時的操作注意事項和操作要領(lǐng)及規(guī)范，然后詳細地給我們講解了怎樣焊接和怎樣使用焊條，讓我們了解常見的焊接方法(手工電弧焊、埋弧自動焊和氣焊等)，所用的設(shè)備、材料，常見的焊接缺陷和焊接變形。通過老師的講解，我們知道了電網(wǎng)、刀閘(開關(guān))、電焊機、焊鉗、焊條、電弧、工件、焊縫等線路連接，了解了電焊條的組成及各部分的作用，焊條的種類及焊條規(guī)格(焊條直徑)，四種常見的接頭型式和對接接頭的四種常見的坡口型式，坡口的尺寸參數(shù)及其作用，對接、角接的焊接和多層多道焊，還有敲擊式和摩擦式兩種引弧方法。我們主要掌握的是摩擦引弧。我們的任務(wù)是在一塊鋼板上焊5-6條寬度均勻的焊條。經(jīng)過了半天的電弧焊練習，我們對電弧焊雖然沒完全掌握，焊縫也有點參差不齊。但也了解并學會了很多關(guān)于電弧焊的基本操作。電焊車間在最頂層，溫度接近40度。兩個柜式空調(diào)根本不頂事，我焊完后溜到對面的點火花數(shù)控設(shè)計室吹中央空調(diào)。剛巧老師點名，不過老師人很好，后來找她說明幾句也沒為難我。當天下午很意外老師給我們搬來了兩箱冰棍，就是小時候那種一毛一根的。但從來都沒覺得冰棍有現(xiàn)在這么好吃過。一個字--爽。
最讓人難忘的莫過于鉗工了，在鉗工實訓中，我們知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。首先要正確的握銼刀，銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關(guān)鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時，兩手壓力相同，繼續(xù)推進銼刀時，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。我們面對的是在近40°的車間里德n個龐大的工作臺，上面安裝了許多臺虎鉗，用來夾各種工件。左面上擺放著各種各樣的工具，包括：手錘、手鋸、各種銼刀、絲錐、板牙、以及劃線工具等。老師給我們介紹了金工實習各種知識，由于工作時間的原因，老師今天只要求我們做最基本的鋸和磨，我對這些還是比較感興趣的，從最基本的開始，我們把它夾在虎鉗上，用手鋸對準畫好的線有節(jié)奏地來回運動，這是一項比較類的體力活，沒掌握好姿勢和技巧還真是費勁，在老師的指導下，我們開始體驗到“繩鋸木斷”的感覺，先在起始線上鋸出一個小口，然后右手握住鋸柄，左手虎口壓住鋸前端，勻速拉動鋸條，看著自己心目中的模型逐漸清晰起來，內(nèi)心的喜悅驅(qū)除了手臂的酸痛。接下來是要對鋸過的端面進行銼工，先用粗銼，再用細銼，所有的男生都光著膀子汗流浹背，場面忒壯觀。一天過去了，一個鋼頭被我們磨成了像模像樣的錘頭。
第二天的車工就是給錘頭做捶把。
車工是在車床上利用工件的旋轉(zhuǎn)和刀具的移動來加工各種回轉(zhuǎn)體的表面，數(shù)控車床就是在普車的基礎(chǔ)上嫁個數(shù)控系統(tǒng)制成的。包括：內(nèi)外圓錐面、內(nèi)外螺紋、端面、溝槽等，車工所用的刀具有：車刀、鏜刀、鉆頭等，車銷加工時，工件的旋轉(zhuǎn)運動為主的運動，刀具相對工件的橫向或縱向移動為進給運動。
面對著龐大的車床，我們除了好奇外，對它十分的陌生，老師給我們細心的講解車床的各個部件的名稱和操作細則，我們逐漸熟悉車頭，進給箱，走刀箱，托盤等主要部件的控制，老師要求我們先不開動車床，重點進行縱橫向手動進給練習。要求達到進退動作準確、自如，且要做到進給動作緩慢、均勻、連續(xù)。到一定程度后可開車練習，每項操作都進行到我們熟悉為止，接下來，老師要求我們做自動走刀車外圓，每次車的直徑為20mm，那么刀具只能前進10mm，并要熟練掌握操作順序：先將托盤對準工件調(diào)零，退刀調(diào)節(jié)刀具要前進10mm，開車，待走刀前進到3/4時，改為手動走刀到精確位置，退刀停車。車外圓、車絲、滾花、經(jīng)過幾次的訓練，我們已經(jīng)熟悉了本項操作。由于時間的原因，我們只能給這個任務(wù)，不過我們做的很認真，也第一次看到自己在如此龐大的機床上的勞動成果--一個錘子，心里真的很高興。
電氣算是最令人頭疼的一個項目。就是根據(jù)電路圖，把實物接成電路。用的是380伏特的工業(yè)交流電，所以安全要求非常高。老師剛的電路圖很多符號都是頭一次見，搞了半天才明白。想象一下當你連吃午飯的時間也搭上。連了一天的線，最后一通電，發(fā)現(xiàn)電動機不轉(zhuǎn)。那是種什么樣的感覺。
四、實踐體會：
三周的實踐感覺很長，但現(xiàn)在回想起來卻是一晃而過感謝學校為我們提供這樣的機會，同時更要深深感謝我們的老師，從他們的言傳身教中我們受益匪淺，從剛開始的什么都不懂，到現(xiàn)在對各種機器的深刻認識，并掌握一些基本操作。本次的金工實。
習經(jīng)歷。
令人難以忘懷。金工實習帶給我們的，不僅僅是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，它帶給了我們對自己所學領(lǐng)域的一種強烈的歸屬感，促使我在這條道路上鉆研下去。
冶金類工作總結(jié)篇六
我在工程技術(shù)公司設(shè)備部工作已有一年，主要從事冶金工藝方面的設(shè)計相關(guān)工作。2020年10月結(jié)束現(xiàn)場實習，迅速調(diào)整自己的工作狀態(tài)，積極融入到設(shè)計院充滿生機與朝氣的工作氛圍中?，F(xiàn)將一年時間工作情況匯報如下：
一、主要技術(shù)工作：
在師傅指導幫助下本年度參與20#爐爐缸修復、測溫取樣機器人、塵泥綜合治理項目改造等8個項目，完成施工圖合計20.125a1,高階段文本55502字，現(xiàn)場勘測二十余次，招評標18次，參加會議二十余次。
二、工作學習情況：
回顧過去一年，在領(lǐng)導及師傅的悉心教導下我收獲很多，對這份工作的理解和熱愛也逐漸加深。過去一年的工作中，我的專業(yè)能力得到了較大的提高，知識面得到了擴展和豐富，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。之前工業(yè)設(shè)計對于我而言是一個較為陌生的領(lǐng)域，一年的工作最大的收獲是工作經(jīng)驗的豐富。針對自己在工作中存在種種問題，我認真反思，及時總結(jié)，給自己定下新的學習方向和目標，提高自己的綜合素質(zhì)。堅持踏實工作，妥善嚴謹?shù)刈龊迷O(shè)計工作，較好地完成了公司下達的設(shè)計任務(wù)、技術(shù)服務(wù)工作，能夠按照項目進度及時完成工作，但也存在很多問題。對工藝圖紙的布局缺乏細致的思考，為了趕進度，很多線條的畫法不夠細節(jié)，理解不夠深入，今后需要繼續(xù)加強。由于對工業(yè)設(shè)計規(guī)范不夠熟練，很多項目需要在后期不斷修改導致工作效率不高，為了解決這些問題，每天我會花一到兩個小時學習工業(yè)規(guī)范和圖集，有不理解的地方向師傅請教。通過在閑余時間將施工圖構(gòu)造中的每個部分進行推敲，通過三維的角度思考，使畫出來的東西更合理更具有說服力。
“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，除了自身看書學習外，無論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗，身邊同事有眾多值得學習借鑒的地方，有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂?shù)淖饔?。整合好已有的資源，虛心學習，一定會成長的更快。每一個設(shè)計項目都需要不同人員的參與，個人參與的部分一定要服從于總體設(shè)計，由總體定局部。個人知識必定有限，只有很好的交流溝通，集思廣益，博采眾長。落實工作項目的各個方面，工作才會更快更好的完成。
展望未來，任重而道遠。以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及能力。提升自己的創(chuàng)新能力以為公司創(chuàng)新發(fā)展做貢獻，以最大的責任心投入到未來工作中去。
冶金類工作總結(jié)篇七
為深入貫徹全省安全生產(chǎn)工作會議精神，全面加強冶金企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，努力促進全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《關(guān)于在重點行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》（蘇安辦[2012]10號）的要求，特制定本工作方案。
一、指導思想。
[2010]23號、[2011]40號文件為重點，以推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，以強化企業(yè)安全隱患排查治理為手段，突出打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，切實加強冶金企業(yè)的安全監(jiān)管工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。
二、工作目標。
（一）嚴厲打擊冶金企業(yè)非法違法生產(chǎn)和建設(shè)行為，進一步規(guī)范冶金企業(yè)安全生產(chǎn)法制秩序。
（二）建立健全各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系和事故預防控制體系。
（三）建立以企業(yè)為基本單位的隱患自查自報工作體。
系，及時消除安全隱患并按時上報隱患排查治理情況。
（四）積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，力爭在年底前有50％以上的企業(yè)通過安全生產(chǎn)標準化評審。
（五）進一步防范各類事故的發(fā)生，全省冶金行業(yè)生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比要下降5％以上，堅決杜絕重大事故，有效遏制較大事故。
全省行政轄區(qū)內(nèi)的煉鐵、煉鋼、軋鋼和鐵合金企業(yè)。
1、夯實基礎(chǔ)工作。一是按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等要求，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足安全管理人員。二是完善以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并采取相應(yīng)措施，確保管理制度落到實處。三是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理工作，形成獨立的安全生產(chǎn)檔案管理體系。四是嚴格建設(shè)項目“三同時”要求，新建、改建、擴建項目必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。五是在按規(guī)定要求組織全員安全培訓的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位特點，突出對各級管理人員（包括班組長、工長）的專業(yè)技能培訓。六是深入開展安全生產(chǎn)標準化達標工作，加強企業(yè)全員、全方位、全過程的安全管理，著力實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
2、強化現(xiàn)場管理。一是嚴格落實安全隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的范圍和責任，建立相關(guān)臺帳。二是按照相關(guān)規(guī)定對重大危險源進行辨識、登記建檔和建章立制，完善監(jiān)測設(shè)施，落實監(jiān)控責任，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。三是建立領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度，帶班領(lǐng)導干部和管理人員做到與職工同時上班、同時下班、同時工作在現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、處理生產(chǎn)過程中存在的隱患和問題。四是完善危險性作業(yè)審批制度，對危險性作業(yè)進行事前風險評估，以及在作業(yè)前對相關(guān)作業(yè)人員進行安全培訓和技術(shù)交底。五是抓好檢維修作業(yè)的安全管理，對涉及煤氣、設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)以及交叉作業(yè)的檢維修，必須制訂詳細檢修方案，簽訂安全協(xié)議，明確各自責任，確保作業(yè)環(huán)境安全。六是加強委外施工及相關(guān)方的管理，將委外施工單位納入本企業(yè)的正常安全管理體系，統(tǒng)一進行安全管理和安全教育培訓；對從事生產(chǎn)活動的相關(guān)人員（包括臨時進廠從事技術(shù)服務(wù)、施工檢修人員），必須進行職業(yè)危害、崗位風險及預防措施告知。
氣輸出輸入管道必須安裝可靠的切斷裝置。三是突出對帶煤氣檢維修作業(yè)的監(jiān)控，必須嚴格遵守停、送氣規(guī)定，確保各種介質(zhì)閥門安全可靠，作業(yè)前必須對作業(yè)場所有害氣體和氧氣含量進行檢測，進入危險區(qū)域作業(yè)時必須佩戴空氣呼吸器或隔絕式防毒面具，并遵守安全操作規(guī)程。四是突出非常態(tài)生產(chǎn)時段作業(yè)的安全組織管理，對設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)檢修、設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)檢修后復產(chǎn)以及生產(chǎn)與技改同時進行的，必須制訂作業(yè)方案并經(jīng)安全生產(chǎn)、技術(shù)部門審查，報企業(yè)負責人批準，成立領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮，明確各單位職責，規(guī)定各操作程序節(jié)點，以及各節(jié)點工作任務(wù)完成后要簽字確認和總確認。五是突出高溫金屬液體運輸?shù)陌踩珯z查工作，吊運高溫液體應(yīng)采用冶金專用起重機，其設(shè)備本體、抱閘、限位器、吊索、吊具等必須符合安全規(guī)定，鐵水罐、鋼包、渣盆等必須定期進行檢查、檢測、維修和保養(yǎng)，承受重荷載和受高溫輻射、熱渣噴濺、酸堿腐蝕等危害的建（構(gòu)）筑物，必須定期進行安全鑒定。六是突出危險區(qū)域作業(yè)人員的安全教育和技能培訓，嚴控無證人員從事特種作業(yè)和危險作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
訓、宣傳教育和實際操作演練，及時補充和完善應(yīng)急預案，不斷提高應(yīng)急預案的實用性、針對性和有效性，進一步增強應(yīng)急響應(yīng)能力；四是依據(jù)安全風險評估結(jié)果配置相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、器材和其他物資，并做好日常檢查維護管理工作。
四、整治工作的進度安排。
（一）部署發(fā)動階段（2012年3月底前）。各地要按照全省的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地區(qū)實際，制定2012年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案，明確工作目標和任務(wù)，指定專人負責，配齊工作人員，建立專項整治責任制，部署專項整治工作。各省轄市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案于3月底前報省安監(jiān)局。
（二）企業(yè)自查階段（2012年6月底前）。各企業(yè)要結(jié)合本單位實際制定具體的專項整治方案，對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面對照檢查，對存在的問題和隱患采取針對性整改措施。自查及整改情況要在本單位進行公示，并向上級主管部門和安監(jiān)部門報告。同時，市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門要組織對當?shù)刂攸c企業(yè)的檢查指導。
（三）督查提高階段（2012年7—10月底）。各級安監(jiān)部門要在企業(yè)自查整改的基礎(chǔ)上，針對行業(yè)特點和實際情況，對專項整治工作各階段情況進行督查檢查，并于10月底前對本地區(qū)整治工作進行全面檢查驗收。省安監(jiān)局對重點地區(qū)實施針對性督查，對專項整治工作不認真、走過場或在整治中發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)給予通報批評。
（四）全面總結(jié)階段（2012年11—12月）。各級安監(jiān)部門要對本地區(qū)冶金安全生產(chǎn)專項整治情況進行全面認真的總結(jié)，查找問題，并制定有針對性的措施，確保專項整治取得實效。省安監(jiān)局把開展專項整治情況列入各單位2012年度安全生產(chǎn)先進考核內(nèi)容，并將各地專項整治情況進行全省通報。各省轄市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)于12月10日前報省安監(jiān)局。
五、工作要求。
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。各地要充分認識冶金行業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢，增強做好冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的責任感，切實組織好專項整治工作，切實把專項整治工作的各項要求落到實處。要結(jié)合本地區(qū)的實際，研究制定深化專項整治的具體實施方案，明確檢查的范圍、內(nèi)容、重點、方法、步驟和具體要求，組織做好檢查以及指導工作。各冶金企業(yè)要切實落實安全生產(chǎn)主體責任，認真組織，周密安排，制定本企業(yè)及所屬單位專項整治方案，認真開展自查自改，做到全員、全過程、全覆蓋隱患排查，不留死角。
度。發(fā)現(xiàn)事故隱患或非法違法行為時，要向被檢查企業(yè)下達限期整改通知等執(zhí)法文書；對整治不認真、整改不到位的企業(yè)，要依法查處相關(guān)責任人的責任；對不認真組織自查整改工作且存在事故隱患的企業(yè)，應(yīng)責令其停產(chǎn)并限期整改。
（三）跟蹤督查，狠抓落實。各級安監(jiān)部門要對本地區(qū)的專項整治工作及時進行督查和指導，重點督促企業(yè)建立健全隱患排查治理機制以及信息報送工作體系，著力解決當前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題。要對工作中好的方法和經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納、提煉，形成指導本地區(qū)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作的制度，確保專項整治工作落實到位。
冶金類工作總結(jié)篇八
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，強化政治核心作用，實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進。
（一）大力開展主題競賽活動，扎實開展先進性教育，打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署，我廠認真開展了以“抓保先，守誠信，重優(yōu)化，促技改，保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子等主題實踐活動，從落實“誠信保鐵”理念入手，狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾，努力探索黨務(wù)工作貼近實際的“切入點”，把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律，著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化，確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，凝聚了全廠黨員力量，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證，實現(xiàn)了“三個促進”，即：促進企業(yè)再上新臺階，實現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破；促進技術(shù)改造目標的實現(xiàn)，280m2燒結(jié)機項目有望提前竣工投產(chǎn)；促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標的改善，使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟實力得到快速提升。
根據(jù)^v^中央開展第二批保持^v^員先進性教育活動的統(tǒng)一部署，自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下，全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視，精心組織、認真落實，堅持學習教育活動與實踐相結(jié)合，做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新，圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標要求。
始終堅持將活動與促進各項工作有機結(jié)合起來，扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中，全廠黨員帶頭學習貫徹公司文化理念，帶頭加強現(xiàn)場管理，充分體現(xiàn)了^v^員的先鋒模范作用，為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年，在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下，通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理，各支部均確立了一至二個競賽課題，開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān)，取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實踐檢驗，12項攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益90余萬元，為公司深挖內(nèi)潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
（三）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下，今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出，在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下，如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標，是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境，廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心，堅持以人為本強化管理，致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，迎難而上，開展“四促”活動：一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育，促萬眾一心，保各項目標實現(xiàn)。在各級領(lǐng)導班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動，確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促主要經(jīng)濟技術(shù)指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武，深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度，開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系，促成本下降，效益提升。不斷創(chuàng)^v^委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作，全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執(zhí)行全員績效考核，促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法，以崗位績效考評與管理為中心，形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
冶金類工作總結(jié)篇九
回顧近幾年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況。
1、加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力，做好本職工作。
重視學習業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向?qū)＜艺埥虒W習，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進取。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
3、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。
二、存在不足。
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、今后努力方向。
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
冶金類工作總結(jié)篇十
冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的共同努力下，xx年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達到了設(shè)計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下：
開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:
１、原燃料準備
因開爐前燒結(jié)機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進口生礦本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。
２、設(shè)備檢查與試運轉(zhuǎn)
進行單車、聯(lián)動、帶負荷聯(lián)動等方式，對設(shè)備進行了檢查、驗收和試運轉(zhuǎn)。
但由于時間緊，各種問題在試運轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當長一段時間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。
3、高爐、熱風爐烘爐
本高爐和熱風爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預訂要求。
4、加強操作人員培訓
我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進行，不斷強化職工培訓工作，通過考核上崗激發(fā)員工學習意識。同時，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。
建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進行的可靠保證。“學規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴肅認真的工作作風。
為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀律嚴明、技術(shù)過硬的.職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學習演練應(yīng)急預案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進行。為此公司強調(diào)以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
１、繼續(xù)深入開展全員培訓，完成從熟到巧的過渡。
２、工長推行標準化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標準。
３、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。
４、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎(chǔ)技術(shù)管理。
５、修訂原燃料標準，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
６、積極消化、吸收、成功的先進經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標。
7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術(shù)比武，給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個守紀律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
冶金類工作總結(jié)篇十一
2022年，首鋼工會在黨委領(lǐng)導下，認真貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項制度，實施四項工程，扎扎實實為職工辦好事辦實事，取得了可喜成績。
一、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式。
一年來，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為主題，以國內(nèi)同行業(yè)先進為目標，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法。xx年12月上旬，召開了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗交流會，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗。工會還將一批單位開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊，在全公司進行了推廣。
三、前。
五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設(shè)達產(chǎn)表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。
xx年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結(jié)，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進評比表彰辦法》，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對4名全國勞動模范、35名北京市勞動模范、7個市先進集體和89名首鋼勞動模范，以及303個首鋼先進廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵89名，最佳操作法94項，好建議165件，能工巧匠117名。
在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學習、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學習培訓計劃、召開勞動模范座談會交流經(jīng)驗、在分調(diào)房中，專門拿出指標考慮勞動模范、定期對勞動模范進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡，在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。
二、送溫暖工程突出抓了幫困助學、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險事業(yè)，增強了職工抵御風險的能力。從xx年年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間，第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成。全公司51個單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險，參保人數(shù)占在職人數(shù)的％，投保金額達到萬元。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元后，職工儲蓄保險凈增儲金800萬元，超額完成了年計劃6000萬元的任務(wù)。3.實施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行了調(diào)查，及時將調(diào)查情況向黨委進行了反饋。并會同有關(guān)部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對37人進行崗位培訓，逐個安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。
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北京市低保標準調(diào)整后，工會立即對特困困難職工情況進行了調(diào)查，完善了特困困難職工檔案，起草了《xx年度特困困難職工調(diào)查分析報告》。截止到年底，首鋼北京地區(qū)共有特困困難職工681戶，其中特困職工367戶，困難職工314戶。一年來，工會系統(tǒng)共為生活困難的職工10078人次，發(fā)放困難補助金萬元。其中，在職職工7992人次，補助萬元；離退休人員1659人次，補助萬元；其他427人次，補助萬元。工會還通過幫困基金先后為17名因意外事件、重大疾病等情況造成特殊生活困難的職工，發(fā)放救濟補助金7萬元，緩解了暫時困難，增強了職工隊伍的凝聚力。
總之，堅持數(shù)年的“送溫暖”活動蓬勃開展，使首鋼數(shù)十萬職工和家屬，感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。
三、啟動職工素質(zhì)教育工程，為職工打造終身學習的平臺。
xx年，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程工作，認真落實“首鋼三支人才隊伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的。
根據(jù)首鋼黨委的統(tǒng)一部署，工會啟動了職工素質(zhì)教育工程，3月份在職工中進行了動員。5月份舉行了首鋼職工素質(zhì)教育開學典禮，40名勞動模范、先進職工和業(yè)務(wù)骨干參加了首批由首鋼工會、培訓中心與市總工會、中央電大聯(lián)合舉辦的職工素質(zhì)培訓班。結(jié)業(yè)后，他們可以直接進入中央電大大專班，繼續(xù)深造。
冶金類工作總結(jié)篇十二
我廠認真貫徹落實公司安全工作會精神，以“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督”為指導，始終把安全生產(chǎn)工作重點放在“預防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導的重視和支持下，在上級部門的指導和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標，千人負傷率為‰，低于公司考核指標，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
強化安全職責的落實，關(guān)鍵是領(lǐng)導。年初，廠展開架構(gòu)改革，各單位領(lǐng)導發(fā)生了很大變化，廠安委會及時組織各單位安全第一責任人和分管安全領(lǐng)導參加安全管理知識強化培訓，有力提高了領(lǐng)導干部的責任意識。廠黨委中心組(擴大)學習，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，不但提高了我廠廣大領(lǐng)導干部的安全管理知識水平，更進一步強化了領(lǐng)導干部的安全責任意識。為把安全職責落實到底、全面到邊，年初工作會上，層層簽訂《安全風險抵押承包責任狀》。為體現(xiàn)“安全第一”的指導原則，各級始終堅持“五同時”原則，安排布置各項安全生產(chǎn)工作。調(diào)度會上堅持先匯報安全生產(chǎn)情況;計劃、設(shè)備會上堅持對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患優(yōu)先安排處理;經(jīng)濟考評會上堅持對各類事故和違規(guī)違紀現(xiàn)象進行通報考核;安全例會上認真溝通安全信息、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢，布置下周安全生產(chǎn)工作。
現(xiàn)代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險、有害因素消滅在初始階段，突出“預防為主”，而安全檢查則是發(fā)現(xiàn)危險、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個方面檢查：
1、狠抓安全綜合性檢查。一年來，廠安委會狠抓了三個定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領(lǐng)導帶隊、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車間月度安全檢查，由車間第一責任人牽頭，各分管領(lǐng)導和工程技術(shù)參加;三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據(jù)季節(jié)變化，積極開展了春節(jié)和國慶節(jié)前安全檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠安委會采取斷然措施，強化安全“執(zhí)法”檢查，敦促車間進行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢頭。
2、狠抓重點項目安全檢查。2009年，我廠老新系統(tǒng)的檢修，項目和參檢單位多，現(xiàn)場人員復雜，檢修時間分別處于極端氣候條件下。廠及時成立檢修安全督察領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了老、新系統(tǒng)檢修安全工作的通知，實行“項目責任人安全負責制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責落實到每一個項目負責人。為防止外包隊施工項目發(fā)生事故，發(fā)包科室和安全部門嚴格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了老新系統(tǒng)檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項落實，嚴格監(jiān)管，實現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項目安全順利。
一年來，季度檢查共查處隱患和問題有184項，安全“執(zhí)法”檢查隱患和問題x項;車間檢查查處的隱患有x項;廠安委會下發(fā)隱患整改17項，上報公司協(xié)調(diào)的隱患有7項。除老精礦廠房外，各項隱患和問題都得到了整改和落實。全年共投入隱患整改資金x萬元。
抓好安全教育培訓，是提高全員安全意識和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來，我廠主要抓了六個方面的安全教育培訓。一是抓了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓。3月7日，對架構(gòu)調(diào)整后的34名領(lǐng)導干部進行了安全培訓;二是抓了安全管理人員專業(yè)知識培訓。根據(jù)安全管理實際情況，對7名安全管理人員進行安全生產(chǎn)管理資格培訓，對10名安全管理人員進行資格復審培訓;三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓。共有261名特種作業(yè)人員進行了取證復審培訓。聘請專業(yè)管理和技術(shù)人員對28名爆破從業(yè)人員進行了爆破安全培訓。對111名鍋爐壓力容器等特種設(shè)備操作人員進行了取證復審培訓;四是抓了入廠“新工人”三級安全教育培訓。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時工進行了廠級、車間級、班組級安全教育培訓;五是抓了外來人員安全培訓。對467名實習生和110名外來施工人員進行了安全培訓;六是抓了新任班長、安全員安全知識培訓。共有46名新任班長和安全員接受了安全教育培訓。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進行了專業(yè)安全培訓。
1、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我廠按照國家文件精神和公司活動要求，精心組織，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，成立以廠長為組長的活動領(lǐng)導小組，利用黑板報、橫幅、標語、講座等形式大力營造活動氛圍，廣泛宣傳;舉辦“安全在我心中”有獎?wù)魑暮脱葜v比賽;組織全員《崗位安全操作規(guī)程》學習，抽選140名職工進行安全閉卷考試;組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識答題活動;制作17塊安全展板，在廠展出，并參加黃石市““”安全咨詢?nèi)铡被顒诱钩?選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎;督促各車間開展典型事故應(yīng)急處置練習。活動內(nèi)容充實、氣氛熱烈、效果明顯。
2、扎實開展“百日安全無事故”活動。為了扭轉(zhuǎn)8月份安全嚴峻形勢和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動”?；顒油怀鲋攸c、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個關(guān)鍵和重點崗位(工種)進行“應(yīng)知應(yīng)會”考核;三是組織全廠所有班組進行崗位事故(故障)應(yīng)急措施練習。在我廠生產(chǎn)經(jīng)營承受巨大壓力的情況下，活動的開展實現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標。
3、抓事故應(yīng)急救援演練。事故應(yīng)急救援的目的是通過積極有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年，我廠本著“預防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想，主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場。7月1日，廠在制氧車間成功舉行《冶煉廠危險化學品、消防事故應(yīng)急救援預案演練》。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動期間，各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預案演練。在“”活動中，多家單位開展了火災事故消防演練。2009年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應(yīng)急處理證明，通過演練不僅驗證了應(yīng)急預案的組織程序，增強了職工對突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信心，同時顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。
4、貫穿三個競賽。黨組織和群團組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級黨組織圍繞“六個一”內(nèi)容促進了“黨員身邊無事故”活動的深入開展，現(xiàn)在黨員所在班組、崗位、機臺“三違”現(xiàn)象和事故明顯減少;各級工會組織以“十二個一”活動為內(nèi)容，促進“安康杯”競賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會安全監(jiān)察職責。同時，工會組織將備料、熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二等6個車間57個主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓考試;各級團組織以“年有方案，季有評比，重在活動”的工作思路，扎實開展“青安杯”競賽，嚴格落實“三包三保”責任制和“三查一改”制度，堅持每月一次現(xiàn)場隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。
嚴格督查，嚴格獎懲。一年來，我廠堅持四項考核。一是實行全員及高危作業(yè)人員安全風險抵押承包考核;二是實行安全生產(chǎn)季度掛牌考核;三是實行安全專項獎考核;四是實行經(jīng)濟承包責任制考核。在安全考核中，始終堅持做到三個結(jié)合:一是平時考核與年終考核相結(jié)合。按照安全風險抵押承包目標，年終結(jié)算。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導績效相結(jié)合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎或處罰，安全第一責任人與安全主管領(lǐng)導也與之得獎或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領(lǐng)導班子的績效在雙文明考核中扣分。三是個人考核與集體考核相結(jié)合。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責任者外，同時對事故單位安全領(lǐng)導小組、事故班組一并考核。
20xx年全年，扣發(fā)安全風險抵押承包獎共計350084元(擬)，兌現(xiàn)金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個單位(已掛)掛綠牌，獎勵107306元，有4個單位掛黃牌或黑牌，扣發(fā)54152元;安全滾動獎扣發(fā)29444元(已扣)元，獎勵130178元(已發(fā))元;全年因“三違”行為、班組安全學習等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災事故、交通責任事故、設(shè)備事故還是各類險肇、未遂事故，都受到嚴格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責任者、7個單位及單位安全領(lǐng)導小組受到考核，共扣款元。充分實現(xiàn)了誰安全，誰得獎，誰出事，誰受罰的考核目的。
我廠是冶化生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、勞動過程及作業(yè)環(huán)境中存在著危害從業(yè)人員健康的因素。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳培訓教育工作。各部門各負其責。計劃和調(diào)度部門嚴把原料入庫安全關(guān)，杜絕高危害物料進入精礦庫;供銷部門嚴把勞保用品質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)放符合國家標準的勞保用品;安全部門加強對熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標識，實行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時，還不斷做好現(xiàn)場職業(yè)危害檢測和員工個體體檢工作。今年，對78個粉塵崗位進行了檢測，對221名接塵職工進行體檢;對毒害區(qū)域進行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進行了體檢。廠工會還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng)，極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。
今年，交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設(shè)對職工素養(yǎng)的熏陶，和“5s”的推廣對環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅持每周駕駛員學習，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì);堅持執(zhí)行車輛“月檢”和考核;堅持車輛出省、工程車出廠審批制度;堅持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學習交通安全知識。特定時期或特定區(qū)域指定專人到場進行安全疏導。
冶金類工作總結(jié)篇十三
投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，實現(xiàn)了自五月份以來的安全生產(chǎn)。高爐主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到了新目標，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)。
開爐是高爐一代。
壽命的開始，開爐工作順利與否對高爐壽命及各項經(jīng)濟技術(shù)指標有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排：
1、組織專業(yè)人員對開爐準備工作做以下確認及驗收。
所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運行良好、可靠，并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作，做到“三懂四會”操作準確無誤;通訊、聯(lián)絡(luò)信號暢通無誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應(yīng)急預案;準備必要救護措施，實施確認工作簽字制，做到誰簽字誰負責，確保了準備工作的質(zhì)量。
2、為保證開爐順利、有序進行，特成立各專業(yè)工作小組。
以總工程師為組長的技術(shù)組，負責開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，負責協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風、電、汽的供應(yīng);以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運行保駕組，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組，負責監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施;以辦公室、供銷部負責人為組長的后勤小組，負責后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負其責，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細的分析，結(jié)合本地資源狀況，確定使用安全生礦(進口生產(chǎn)+當?shù)厣V)開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
二、建立生產(chǎn)管理制度，促進生產(chǎn)有序化管理。
1、建立了《生產(chǎn)管理程序》，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計劃進行，做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風、電、汽，使有限的資源通過有效整合，達到最大效能，使高爐創(chuàng)造最大效益。
2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會，對前一天生產(chǎn)情況進行分析，對存在的問題拿出解決方案，并對前一天布置的工作進行考核落實。每月召開一次生產(chǎn)運行分析會，總結(jié)上月生產(chǎn)運行情況，對比計劃，找差距、總結(jié)經(jīng)驗與教訓，針對上月存在的問題和本月計劃制定有效的防范措施。
3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》，為進一步搞好現(xiàn)場管理，充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，使各項專業(yè)管理工作落實到位。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標準，即：環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準確、物流有序、紀律嚴明、安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合我公司的實際情況，制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實施，做到責任明確、獎罰嚴明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。
4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度，由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動力廠負責人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進行綜合大檢查，對查出的問題，限期整改，并實施復查制度，復查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實，我公司安全工作已逐步進入正常軌道，自五月份以來我公司人身事故為零，現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。
三、認真貫徹集團公司1號文件精神，抓好安全工作。
通過認真學習集團公司1號文件精神，學習了鄂煤“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，深刻領(lǐng)會到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動，確實抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗，設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項活動，并下發(fā)了文件。這次活動的目標為：提高管理人員及全體員工的安全意識，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
在這次活動中，全體員工認真學習了集團公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力，且排查出隱患40余項，現(xiàn)已排除并驗收的有40項，剩余幾項在設(shè)法處理解決中。
四、加強培訓，提高素質(zhì)。
1、由于我們初次涉足冶金行業(yè)，管理人員也缺乏經(jīng)驗，我們利用各種會議及溝通時間，向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法，使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
2、為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀律嚴明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學習演練應(yīng)急預案，部署長期規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
特別是通過應(yīng)急預案的演練提高了員工對應(yīng)急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風雨的襲擊，為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
1、繼續(xù)深入開展全員培訓，提高員工技術(shù)素質(zhì)。
2、實行走出去，請進來的辦法，指導、引導管理人員共同進步，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。
3、完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)制度化管理。
4、加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力，做到資源有效整合，實現(xiàn)利益最大化。
5、加強設(shè)備管理，降低維修率，為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果，實現(xiàn)下半年安全事故為零。
7、積極學習引進先進經(jīng)驗與技術(shù)，搜索全局為我所用，不斷提高高爐各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
冶金類工作總結(jié)篇十四
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進行。為此公司強調(diào)以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強高爐操作管理，高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應(yīng)客觀情況變化。工長精心操作，嚴細管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標，行動有依據(jù)，檢查有標準，使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài)，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個好的基礎(chǔ)，對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責任，找到了預防措施，逐步提高了工長責任心和操作高爐的水平。
下半年工作計劃。
1、繼續(xù)深入開展全員培訓，完成從熟到巧的過渡。
2、工長推行標準化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標準。
3、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。
4、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎(chǔ)技術(shù)管理。
5、修訂原燃料標準，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
6、積極消化、吸收、成功的先進經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標。
7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術(shù)比武，給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個守紀律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
冶金類工作總結(jié)篇十五
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;。
第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
20xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：
辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。
(一)、加強部門人員自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習。部門經(jīng)過多次培訓教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓，以及組織到其他項目實地學習，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，積極為公司辦理了各類證件，通過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。
(三)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導的指導和幫助下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的'管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。
本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。
(五)、公司會議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。
(六)、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
(七)、認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導、政府領(lǐng)導對項目進展情況的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導講話稿5篇，項目進展情況匯報13篇，完成項目公司信息簡報18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。
(八)、后勤管理工作。
1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達到了有效地使用車輛的目標。3月26日，公司小車司機違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴重交通事故，導致2行人受傷，車輛嚴重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領(lǐng)導的指導下，積極做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機進行教育，吸取教訓，嚴格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。
2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時接受公司領(lǐng)導的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。
(九)、人事管理工作。
1、人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部第二標段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。
2、勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同、借調(diào)合同、臨時合同、及實習協(xié)議，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實習協(xié)議。
3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。
4、制定、完善人事制度，進一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。
5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司2011年12月至20xx年全年度的工資、過節(jié)費和特別獎金的計算，并按時準確發(fā)放。
(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進展。
(十一)、公司黨建工作，完成普法學習和匯總工作，采購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。
(十二)、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。
(十三)、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強溝通，形成合力。
1、7月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災害，給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產(chǎn)，一直奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。
2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室積極主動與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領(lǐng)導的指導下，排好搬遷計劃，落實責任，明確分工，細分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。
二、20xx年工作中存在的不足與困難。
20xx年以來，辦公室工作方面取得了一定的成績，這與公司領(lǐng)導和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，距領(lǐng)導的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
(一)、工作不夠仔細，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。
(二)、對于項目的進程情況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。
(三)、辦公室人員對自己要求不夠嚴格，導致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準時的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。
針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。
三、201x年工作計劃與努力方向。
工作中存在的以上問題需要通過不斷的學習，總結(jié)經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì)，為此我部門對下一年度的工作方向有了清晰的思路，針對20xx年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認為2013年工作重點主要在以下幾個方面：
(一)、不斷完善公司行政管理制度：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)項目公司規(guī)章制度運行情況及總公司的相關(guān)要求，繼續(xù)完善公司行政管理各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行。
(二)、加強學習，溝通，拓寬知識面。努力學習行政管理專業(yè)知識和相關(guān)常識。增強學習的主動性和自覺性，提高個人綜合素質(zhì)，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識、管理知識、禮儀知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，使辦公室工作更上一個臺階。
(三)、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平，力爭取得更大的工作成績。
(四)、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營造良好的文化氛圍。
(五)、定期召開部門會議和培訓，每月召開一次部門會議，通過會議，做到部門人員之間相互溝通、了解，總結(jié)個人工作情況，吸取好的工作經(jīng)驗，以及工作中存在的問題。并加強辦公室人員培訓工作，進一步提高辦公室整體素質(zhì)。
冶金類工作總結(jié)篇十六
同時后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關(guān)的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。
二、各方面協(xié)調(diào)工作到位。
辦公室充分發(fā)揮集體合作精神。在保證領(lǐng)導指示、本部門工作完成良好的.前提的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
一年來，辦公室人員任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領(lǐng)導的肯定，但距領(lǐng)導的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團結(jié)拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；
二是加強信息調(diào)研工作，加深對實際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導決策服務(wù)；
四是繼續(xù)加強合作，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。爭取使20**年的工作更上一個新臺階。
冶金類工作總結(jié)篇十七
回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、發(fā)揚優(yōu)良作風的基礎(chǔ)上力求實效。辦公室人員以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導信得過、基層能滿意、職工放得心的預期效果，充分發(fā)揮了辦公室參謀助手、橋梁紐帶、窗口示范的職能作用。緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學習等工作重點，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)。同事們同心協(xié)力工作下，圓滿地完成了xx年各項工作，具體總結(jié)如下：
一、檔案資料管理方面：
（一）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標識，要求做到準確、快捷地提供所需資料。在《標書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達到了如期的效果。
（二）較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們按照領(lǐng)導的指示精神，及時準確地起草領(lǐng)導要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。文件收發(fā)工作方面：做到及時收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
（三）我公司員工接近350人，其中在實業(yè)在冊的員工共計：342人（含新招鑄鐵工）在xx年制作了勞動合同、會議出席證、臨時出入證等證件一批。
（四）公司檔案在檔案管理也走上了正軌。辦公室人員搜集各廠家圖紙、設(shè)備資料，監(jiān)理日志等一些前期的材料及現(xiàn)用技術(shù)資料等編入檔案庫并在整理上狠下工夫，細心，細致，不遺余漏地編排、歸檔裝訂資料，整理資料入庫。保護檔案資料，提高檔案服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮檔案無可替代的憑證作用。
（五）較好地完成了各項工作指標。
1、完成公司41份紅頭文件、23份紅頭通知、69份紅頭通報大部分的擬稿、及全部的`核稿、打印、備案、下發(fā)。完成32份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發(fā)；制發(fā)會議紀要33期。以上全部文件都按時制定、下發(fā)、備案、保密。
二、會務(wù)安排方面：
辦公室肩負集團、冶金兩個單位使用幾個大型會議室的會議安排和服務(wù)工作。在xx年里，辦公室做到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個大小會議的服務(wù)工作。
三、接待工作：
xx年度辦公室出色完成上級、兄弟級單位視察、檢查、來訪等接待工作。接待人員充分做到待客熱情、服務(wù)周到，領(lǐng)導滿意、客戶滿足，并安排好每次貴客的歡送。
四、后勤、服務(wù)工作。
同時后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關(guān)的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。
五、各方面協(xié)調(diào)工作到位。
辦公室充分發(fā)揮集體合作精神。在保證領(lǐng)導指示、本部門工作完成良好的前提的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
一年來，辦公室人員任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領(lǐng)導的肯定，但距領(lǐng)導的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團結(jié)拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；二是加強信息調(diào)研工作，加深對實際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導決策服務(wù)；三是加強安全、技術(shù)學習，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步提高工作水平；四是繼續(xù)加強合作，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。爭取使xx年的工作更上一個新臺階。
冶金類工作總結(jié)篇十八
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將____年工作總結(jié)匯報如下：
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