工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱(優(yōu)秀20篇)

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工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-11-30 09:57:14     小編:琉璃

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)歷進(jìn)行提煉和總結(jié),讓我們更加明確自己的成長(zhǎng)點(diǎn)和不足之處。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出,著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵的成果和收獲。以下是小編整理的一些總結(jié)樣本,希望對(duì)大家有所啟示。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇一

一個(gè)成功的個(gè)人網(wǎng)站,前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的,好的開(kāi)始等于成功的一半。深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為在這一階段有兩個(gè)主要的問(wèn)題需要考慮:

1、站點(diǎn)定位。

對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)前期的定位是相當(dāng)重要,你必須了解你做這個(gè)網(wǎng)站的目的,是為了宣傳自己還是展示自己的愛(ài)好,本人感覺(jué)最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中,這樣自己可能會(huì)對(duì)所確定的主題行業(yè)了解的更多些,很多人在建站初期總是喜歡在主頁(yè)里堆積大量感興趣的內(nèi)容,但個(gè)人的精力總是有限的,因?yàn)闊o(wú)力維護(hù)而導(dǎo)致站點(diǎn)更新緩慢、內(nèi)容匱乏,與其這樣,不如選定一個(gè)主題做出自己的風(fēng)格,不求大而全,但求小而精。

2、空間選擇。

目前大部分個(gè)人網(wǎng)站還使用免費(fèi)空間,免費(fèi)空間其一會(huì)插一些提供商的廣告,其二速度慢,這些大家應(yīng)該都知道本人感覺(jué)個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該選擇一款優(yōu)惠的空間,其一相對(duì)穩(wěn)定,其二有自己獨(dú)立的域名。建設(shè)期:

主題定位好了就要收集素材,和整理資料,要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要,網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)和內(nèi)容,我們這里談一談設(shè)計(jì)。

3、個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)方案要求。

第二、風(fēng)格要統(tǒng)一:保持統(tǒng)一風(fēng)格,有助于加深訪問(wèn)者對(duì)你的個(gè)人的印象。

第三、色彩要和諧、重點(diǎn)突出:在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中,根據(jù)和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。

第四、動(dòng)態(tài)效果不宜太多。

其次在技術(shù)方案中要注意的一些事項(xiàng):

(1)、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用,少用那些華而不實(shí)的特效;。

(2)、統(tǒng)一網(wǎng)站的css,有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一,并且方便修改;。

(3)、不要有彈出窗口效果。

(4)、圖像處理上要盡量處理得小些,有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁(yè)面美觀而且文件小巧。

第五、不要試圖用禁用鼠標(biāo)右鍵等功能為你的主頁(yè)加密,只會(huì)讓你失去更多支持者;總之,個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)要明確主題,無(wú)論是宣傳自己還是推銷個(gè)人,在設(shè)計(jì)上可適當(dāng)形成一種個(gè)人風(fēng)格,要明確主次,主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時(shí)間產(chǎn)生視覺(jué)效果。達(dá)到好網(wǎng)站的要求,另外深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)在設(shè)計(jì)上不要太過(guò)花,許多個(gè)人網(wǎng)站做得很花,看上去很不夠?qū)I(yè),還有點(diǎn)讓人討厭的感覺(jué),想想這樣的網(wǎng)站能留住幾個(gè)人。

個(gè)人示范網(wǎng)站建設(shè)方案。

個(gè)人網(wǎng)站方案書(shū)反應(yīng)了個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想,網(wǎng)站風(fēng)格,網(wǎng)站布局等問(wèn)題,個(gè)人網(wǎng)站適合人體網(wǎng)站或者中小型企業(yè)網(wǎng)站,有獨(dú)特的風(fēng)格設(shè)計(jì),可根據(jù)喜好,習(xí)慣設(shè)計(jì)網(wǎng)站需求,彰顯個(gè)性。首頁(yè)設(shè)計(jì)可以有明確的主次感,網(wǎng)站文章可以改變也是,不同字體,加粗等不同方式,來(lái)給客戶展現(xiàn)新鮮感,讓客戶有耳目一新的感覺(jué),內(nèi)容要簡(jiǎn)練幽默,表達(dá)出瀏覽者最想要了解的信息。

建站目的、功能定位。

建設(shè)任何一個(gè)網(wǎng)站一定要定位好網(wǎng)站房展方向,如網(wǎng)站建設(shè)目的,是為了宣傳自己還是展示自己愛(ài)好或者展示自己產(chǎn)品等。切記網(wǎng)站不可有急功近利的思想,禁忌網(wǎng)站首頁(yè)堆積大量感興趣的話題,而欄目頁(yè)空洞,這樣,會(huì)導(dǎo)致站點(diǎn)跟新緩慢。

網(wǎng)站建設(shè)期應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

網(wǎng)站主題定位好了就要收集素材,和整理資料,要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要的,網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)和內(nèi)容。

網(wǎng)站建設(shè)方案要求。

一、導(dǎo)航要清晰明了,布局合理,層次分明,頁(yè)面鏈接層次不要太深,盡量讓用戶用最短的時(shí)間找到需要的資料。

二、風(fēng)格要統(tǒng)一:保持統(tǒng)一風(fēng)格,這樣有助于加深訪問(wèn)者對(duì)你的個(gè)人的印象。

三、色彩要和諧、重點(diǎn)突出:在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中,根據(jù)和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。

四、動(dòng)態(tài)效果不宜太多。

網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案中要注意的一些事項(xiàng)。

第一、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用,少用那些華而不實(shí)的特效;。

第二、統(tǒng)一網(wǎng)站的css,有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一,并且方便修改;。

第三、不要有彈出窗口效果。

第四、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合個(gè)人網(wǎng)站ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

網(wǎng)站測(cè)試、網(wǎng)站驗(yàn)收。

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:

網(wǎng)站發(fā)布與推廣。

網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。

在各大搜索引擎上登記等。

售后服務(wù)及后期維護(hù)。

一般來(lái)講,都是免費(fèi)維護(hù)一年,以專業(yè)建站為例:承諾免費(fèi)維護(hù)一年。第二年起開(kāi)始收取維護(hù)及售后費(fèi)用。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇二

建設(shè)_高速公路綠色通道工程,是實(shí)施“_大開(kāi)發(fā),_大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城_、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。

一、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。

(一)指導(dǎo)思想。

以貫徹落實(shí)“再造一個(gè)山川秀美的_地區(qū)”的批示精神和x總理提出的“動(dòng)員廣大人民群眾,大搞植樹(shù)種草,改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針,以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,以實(shí)現(xiàn)秀美山川,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)_經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)原則。

1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。

2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。

3.堅(jiān)持適地適樹(shù),質(zhì)量?jī)?yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。

4.堅(jiān)持國(guó)家、集體、個(gè)人一起上,誰(shuí)綠化誰(shuí)所有,誰(shuí)投資誰(shuí)受益,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹(shù),不造無(wú)主林的原則。

二、主要建設(shè)內(nèi)容。

(一)建設(shè)范圍。

_高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。

(二)建設(shè)期限及樹(shù)種配置栽植要求。

1.工程任務(wù)于20_年3月底前完成。

2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,樹(shù)種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹(shù),株距3米;欒樹(shù)外2米栽4行楊樹(shù),株行距2m×2m。楊樹(shù)品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。

3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹(shù)胸徑)2.5厘米以上,生長(zhǎng)健壯、端直,無(wú)病蟲(chóng)危害。

4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹(shù)干1.2米處以下涂白。

(三)種苗需要量。

該工程共需苗木19.9萬(wàn)株,其中楊樹(shù)17.1萬(wàn)株,欒樹(shù)2.8萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表1)。分區(qū)、縣如下:

區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.6萬(wàn)株,欒樹(shù)0.6萬(wàn)株。

縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬(wàn)株,其中楊樹(shù)6.6萬(wàn)株,欒樹(shù)1.1萬(wàn)株。

區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。

區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。

三、投資分配方案。

該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施,市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)x萬(wàn)元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。

工程總投資_x萬(wàn)元,其中種苗費(fèi)_x萬(wàn)元(每公里x萬(wàn)元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)_x萬(wàn)元,技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)x萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)x萬(wàn)元,管理費(fèi)x萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)x萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)_萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。

分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下:

區(qū)綠化里程9公里,投資_萬(wàn)元。

縣綠化里程16.5公里,投資_萬(wàn)元。

區(qū)綠化里程8.6公里,投資_萬(wàn)元。

區(qū)綠化里程8.5公里,投資_萬(wàn)元。

四、保證措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。

2、建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系。

市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運(yùn)輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。

3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,積極抓好落實(shí)。

各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,大搞栽植活動(dòng),確保按時(shí)完成任務(wù)。20_年6月底,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,對(duì)成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,市上不再給予補(bǔ)助。無(wú)論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。

4、建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果。

各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國(guó)家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已,實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來(lái)調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇三

工程項(xiàng)目策劃指的是承包方通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或?qū)嵤┖蜎Q策中的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的可行性科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的態(tài)勢(shì)下,各工程承建單位為了能在市場(chǎng)的博弈中生存,一方面要壓低投標(biāo)價(jià)格以獲取工程;另一方面也要加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。在此情況下,編制一個(gè)完善的、切實(shí)可行的工程施工項(xiàng)目策劃書(shū)就顯得尤為重要。本文將對(duì)工程項(xiàng)目的策劃進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

工程項(xiàng)目策劃是實(shí)施項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)工作,也是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。在明確合同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過(guò)項(xiàng)目策劃,確定項(xiàng)目目標(biāo)控制應(yīng)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出事先安排,設(shè)計(jì)出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。工程項(xiàng)目策劃是一種前瞻性的思維過(guò)程,是對(duì)未來(lái)結(jié)果的一個(gè)預(yù)判和提前應(yīng)對(duì)措施,對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展及結(jié)果都有重要的指導(dǎo)性意義。工程項(xiàng)目策劃也專家集體智慧的集成,能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中可能會(huì)遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)判,從而幫助項(xiàng)目管理管理者提高決策的準(zhǔn)確性。

1.為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)所做的總體部署。

2.規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目管理目標(biāo)的組織、程序、方法、落實(shí)責(zé)任。

3.規(guī)范項(xiàng)目管理的行為,細(xì)化各系統(tǒng)(專業(yè))管理方案。

4.作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一。

1.目的不同:施工組織設(shè)計(jì)主要從施工組織和施工技術(shù)角度籌劃項(xiàng)目管理工作;項(xiàng)目策劃主要從項(xiàng)目整體管理的角度籌劃項(xiàng)目的管理工作。

1.編制依據(jù)

編制依據(jù)主要有:工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);投標(biāo)報(bào)價(jià)文件以及承包合同;設(shè)計(jì)圖;項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及相關(guān)的市場(chǎng)信息;相關(guān)方的要求;公司總部的有關(guān)管理文件;同類項(xiàng)目的歷史經(jīng)驗(yàn)資料。

2.項(xiàng)目概況;

主要內(nèi)容有:工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、參見(jiàn)方有關(guān)信息、施工范圍、主要實(shí)物工程量、施工條件等。

3.項(xiàng)目的組織策劃

主要內(nèi)容有:項(xiàng)目管理模式、組織機(jī)構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)圖、部門崗位職能。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)、管理模式、管理流程等。

4.施工部署策劃

內(nèi)容提示:工程進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目hse目標(biāo)、工程質(zhì)量方針和目標(biāo)、施工任務(wù)劃分(分區(qū)、分專業(yè))。

5.進(jìn)度策劃

主要內(nèi)容:總進(jìn)度、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、里程碑進(jìn)度的計(jì)劃,橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等,以及工期的具體保證措施。

6.資源配置計(jì)劃

主要內(nèi)容有:人力資源計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工設(shè)備資源計(jì)劃、手段用料配置計(jì)劃、資金籌措計(jì)劃等。

7.質(zhì)量管理計(jì)劃

主要內(nèi)容:貫徹質(zhì)量管理體系的內(nèi)部組織、職責(zé)分解、質(zhì)量計(jì)劃編制安排、質(zhì)量控制措施以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)督的計(jì)劃。

8.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃

主要內(nèi)容:職業(yè)健康安全及環(huán)境管理目標(biāo)、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理的組織及職責(zé)分解、主要風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估、兩書(shū)一表的組織安排及主要的措施落實(shí)等。

1.工程項(xiàng)目策劃編制的程序

項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全體管理人員和專家首先熟知項(xiàng)目策劃編制的依據(jù),特別要分析合同、施工條件和企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)定或目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)研究確定項(xiàng)目的總體目標(biāo)和總方針,并確定參與編制的管理人員、并對(duì)工程項(xiàng)目策劃編制作出進(jìn)度計(jì)劃。參與編制的管理人員按照計(jì)劃表各司其職,分別編制各部分策劃內(nèi)容的初稿。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)初稿進(jìn)行初步審核和作必要的調(diào)整、協(xié)調(diào)和修訂;項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論,通過(guò)(或修訂)該策劃后上報(bào)公司總部有關(guān)管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.項(xiàng)目策劃編制的注意事項(xiàng)

第一,避免盲目性。目標(biāo)及指標(biāo)必須適宜,必須確定在經(jīng)努力是可以實(shí)現(xiàn)的范圍。

第二,避免主觀性。項(xiàng)目經(jīng)理必須依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和專家的群策群力,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性和聰明才智,在廣泛征求意見(jiàn)的情況下編制工程項(xiàng)目策劃。

第三,避免口號(hào)性。要注重文字精煉、簡(jiǎn)潔,避免繁冗的文字,易于執(zhí)行者理解。

第四,力求可實(shí)施性。務(wù)必使有關(guān)人員在編制策劃過(guò)程中就要了解熟悉該策劃,為實(shí)施好策劃做好思想和行為準(zhǔn)備。

1.項(xiàng)目策劃在項(xiàng)目部完成之后,立即送上級(jí)機(jī)關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)、批準(zhǔn)后實(shí)施。公司總部應(yīng)指定專門的領(lǐng)導(dǎo)和專門的部門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目策劃的審核工作。

2.經(jīng)批準(zhǔn)后的策劃在內(nèi)部要作必要的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓項(xiàng)目部全體員工明確目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的部署,把項(xiàng)目部的部署化為全體職工的動(dòng)力。

3.定期檢查策劃的實(shí)施情況,分析總結(jié)在實(shí)施過(guò)程中的存在問(wèn)題,及時(shí)采取措施給予糾正。

4.依據(jù)客觀實(shí)際,必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策劃。

5.項(xiàng)目策劃的實(shí)施過(guò)程應(yīng)有記錄。

6.項(xiàng)目策劃實(shí)施完成后應(yīng)有總結(jié),把實(shí)際結(jié)果和預(yù)測(cè)目標(biāo)作對(duì)照,從中取得項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的項(xiàng)目管理積累第一手資料。

有些項(xiàng)目存在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)分工不明、責(zé)任清,計(jì)劃性不強(qiáng)等諸多問(wèn)題。因此,在工程項(xiàng)目啟動(dòng)階段就站在全局的高度上對(duì)項(xiàng)目的管理進(jìn)行策劃,使項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中有“法”可依,就顯得非常重要。讓工程項(xiàng)目策劃為工程項(xiàng)目“增值”,就是增加項(xiàng)目利潤(rùn),就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,工程項(xiàng)目策劃書(shū)不但要編得好,更要執(zhí)行好。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇四

為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神,依據(jù)中國(guó)禁毒基金會(huì)“以人為本、關(guān)注民生”的宗旨,遵照**年開(kāi)展禁毒公益項(xiàng)目活動(dòng)的總體部署,國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)決定開(kāi)展以“毒害無(wú)情、人間有愛(ài)”為主題的“千人關(guān)愛(ài)工程”公益項(xiàng)目活動(dòng)。

一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》的需要?!督痉ā肥墙竟ぷ鞯母敬蠓?,基金會(huì)一直把學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù),圍繞它開(kāi)展了宣傳教育等公益活動(dòng)?!督痉ā返囊淮笊鐣?huì)化亮點(diǎn),就是戒毒體制的改革,特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立。目前,全國(guó)各地都在認(rèn)真貫徹實(shí)施《禁毒法》,積極開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作,取得了明顯成效。基金會(huì)作為社團(tuán)組織,應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會(huì)化禁毒工作中作出貢獻(xiàn)。

基金會(huì)的重要宗旨是以人為本、關(guān)注民生。吸毒戒毒人員是個(gè)特殊的弱勢(shì)群體,他們重新融入社會(huì)需要更多的關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)和幫助,否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開(kāi)展,從法律上、制度上給他們一個(gè)自主的權(quán)利和希望的選擇,但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立,還普遍存在機(jī)構(gòu)不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗(yàn)和方法不多等困難和問(wèn)題,一定程度上制約了這項(xiàng)工作的開(kāi)展,使得對(duì)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛(ài)難以全面落實(shí)?;饡?huì)在這方面開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng),充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)注民生的宗旨,以公益項(xiàng)目的成效促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

一屆四次理事會(huì)議要求,基金會(huì)要圍繞禁毒工作大局積極開(kāi)展新的公益項(xiàng)目活動(dòng),以品牌項(xiàng)目擴(kuò)大基金會(huì)的影響,爭(zhēng)取社會(huì)廣泛支持,同時(shí)也促進(jìn)籌資工作進(jìn)一步開(kāi)展,更好地服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)。目前禁毒工作的大局是,《禁毒法》頒布實(shí)施一年多,新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在深入開(kāi)展,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》,進(jìn)一步深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)是當(dāng)前的主要工作。因此,基金會(huì)以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點(diǎn),作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要抓手,策劃并開(kāi)展符合我國(guó)當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項(xiàng)目活動(dòng)。()通過(guò)選擇若干個(gè)毒情嚴(yán)重地區(qū)的試點(diǎn)單位開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng),給予關(guān)注和資助,用試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)面上的工作,對(duì)政府部門推動(dòng)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時(shí),通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的不斷總結(jié)完善和持久運(yùn)作,試圖逐漸形成中國(guó)禁毒基金會(huì)的品牌公益項(xiàng)目。

項(xiàng)目本著“來(lái)源于社會(huì)、服務(wù)于社區(qū)”的原則,將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)目開(kāi)展之初,暫不全面鋪開(kāi),而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū),選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng),以便對(duì)其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容包括:

(一)資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺(jué)進(jìn)行藥物戒毒和康復(fù)治療,以及能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持藥物維持治療,社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒(méi)有社會(huì)不良記錄,家庭經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)困難的成功戒斷或參與維持的人員,資助部分治療費(fèi)用。(注:考慮到維持治療每人每天需交費(fèi)5-10元,此項(xiàng)目初步考慮每人每天資助5元,即每人每年資助約1825元。)

(二)資助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,或者是雖在小學(xué)、初中、高中(含職高)就讀,表現(xiàn)較好,但家庭十分困難、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,資助部分就學(xué)生活費(fèi)用。(注:考慮到貧困地區(qū)的生活水準(zhǔn),此項(xiàng)目初步考慮每人每月生活補(bǔ)助100元,即每人每年資助1200元。)

(三)資助建立中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角。為推動(dòng)社區(qū)禁毒文化建設(shè),幫助戒毒人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)毒品給個(gè)人、家庭、社會(huì)造成的嚴(yán)重危害,努力樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,在治療康復(fù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能和文化知識(shí),為重新回歸社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ),同時(shí)也可對(duì)全體社區(qū)居民進(jìn)行禁毒宣傳教育,擬在試點(diǎn)社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)所的社區(qū),建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理的中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角,資助含有勞動(dòng)技能、勵(lì)志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書(shū)籍、報(bào)刊。(注:按每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角20本書(shū)、5種雜志、2份報(bào)紙測(cè)算,每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角需1200元經(jīng)費(fèi),每年更新約需800元。)

(四)資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動(dòng)技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費(fèi)。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會(huì)。成功回歸社會(huì)的重要標(biāo)志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作,憑借一份相對(duì)穩(wěn)定的工作收入,戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影,恢復(fù)正常人的生活。一般情況下,一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難:少部分人有一定謀生技能,卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金;大部分人有一定勞動(dòng)體力,但缺乏基本勞動(dòng)技能。因此,擬在試點(diǎn)社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好、家庭經(jīng)濟(jì)困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員,給予部分經(jīng)費(fèi)支持。(注:初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元,自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。)

(五)資助開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費(fèi)用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項(xiàng)全新的任務(wù),沒(méi)有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗(yàn)可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項(xiàng)職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān),從事這項(xiàng)工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識(shí)了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗(yàn)不足,必須對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。擬選擇一批培訓(xùn)工作開(kāi)展得好的社區(qū),給予部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支持。(注:初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費(fèi)用約100元,培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元)

國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)成立項(xiàng)目活動(dòng)辦公室,從《禁毒周刊》選調(diào)專人承擔(dān)具體工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

(一)選擇確定項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)。項(xiàng)目辦在深入調(diào)研和平時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上,從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū),選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定為項(xiàng)目實(shí)施社區(qū),簽訂項(xiàng)目合作意向書(shū),明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求。

(二)個(gè)人或社區(qū)申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容1-4項(xiàng)條件的,由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書(shū)面申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容第5項(xiàng)內(nèi)容的,由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書(shū)面申請(qǐng)。

(三)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。個(gè)人提出申請(qǐng)的,根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容的不同,須有家庭監(jiān)護(hù)人或主要成員、社區(qū)戒毒(康復(fù))工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機(jī)構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見(jiàn),報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓(xùn)申請(qǐng)的,直接報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。

(四)國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批??h區(qū)級(jí)禁毒辦初審后,將申報(bào)材料報(bào)國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批,同時(shí)復(fù)印報(bào)送省級(jí)禁毒辦備案。

(五)下發(fā)項(xiàng)目資金。審批同意后,項(xiàng)目辦直接將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)放給相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。

(六)監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,區(qū)縣級(jí)禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能,定期向項(xiàng)目辦報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目辦將隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒(méi)有就學(xué)或輟學(xué)、資助的圖書(shū)角沒(méi)有設(shè)立或沒(méi)有開(kāi)放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒(méi)有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒(méi)有開(kāi)展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開(kāi)展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項(xiàng)目規(guī)定的情況,將立即責(zé)定改正,甚至停止執(zhí)行項(xiàng)目。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的社區(qū),列入基金會(huì)不再資助單位。對(duì)明知項(xiàng)目社區(qū)嚴(yán)重違反規(guī)定而隱瞞不報(bào)的區(qū)縣,列為基金會(huì)不再資助縣區(qū)。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇五

x年省政府下達(dá)我市目標(biāo)任務(wù)是解決19萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水不安全問(wèn)題,其中x區(qū)6.82萬(wàn)人,x區(qū)6.79萬(wàn)人,x區(qū)5.39萬(wàn)人。

2、供水量每人每天不低于40升;

3、供水的水源保證率不低于90%;

4、供水工程當(dāng)年必須供水到戶。

各區(qū)根據(jù)省批復(fù)的可研報(bào)告、省下達(dá)的年度建設(shè)計(jì)劃、省發(fā)改委《最新調(diào)整x-x年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目可研報(bào)告最新事項(xiàng)的通知》和省水利廳《最新印發(fā)農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施方案(實(shí)用)編制提綱及說(shuō)明的通知》的要求,圍繞農(nóng)村飲水安全工程全覆蓋的目標(biāo),本著解決的農(nóng)村飲水不安全人口應(yīng)在原規(guī)劃范圍內(nèi),總?cè)丝跀?shù)不變的原則,堅(jiān)持四個(gè)優(yōu)先,即:新農(nóng)村建設(shè)、土地及宅基地整理整村推進(jìn)項(xiàng)目點(diǎn)優(yōu)先;對(duì)原有水廠改造擴(kuò)容,通過(guò)管網(wǎng)延伸增加服務(wù)范圍的優(yōu)先;與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和清潔家園、綠化鄉(xiāng)村工作相結(jié)合的優(yōu)先;偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和農(nóng)村存在飲水不安全問(wèn)題的優(yōu)先。因地制宜地確定農(nóng)村飲水安全工程型式和布局,明確工程建設(shè)處數(shù),將待解決的農(nóng)村飲水不安全人口落實(shí)到村,認(rèn)真編制x年度農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)施方案(實(shí)用)。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳《最新轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)改委和水利部最新改進(jìn)中央補(bǔ)助地方小型水利項(xiàng)目投資管理方式的通知》精神,及時(shí)上報(bào)市水務(wù)局組織專家進(jìn)行審查,同時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委審批,并上報(bào)省水利廳、省發(fā)改委、市水務(wù)局、市發(fā)改委備案。

資金籌措原則上比照x年度籌措方式,各區(qū)做好足額落實(shí)配套資金工作,積極探索多層次、多渠道、多元化的投融資機(jī)制,大力推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。

以各區(qū)x年度農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)施方案(實(shí)用)批復(fù)為準(zhǔn)。

農(nóng)村飲水安全工程實(shí)行分級(jí)分部門負(fù)責(zé)制。市政府成立農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水務(wù)局,負(fù)責(zé)日常工作。各區(qū)政府是本工程的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)本區(qū)域工程建設(shè)的組織實(shí)施、計(jì)劃編制、資金籌措和建設(shè)管理。水務(wù)部門是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的主要責(zé)任單位,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的實(shí)施方案(實(shí)用),組織和指導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)行管理。發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)會(huì)同最新部門,做好農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目審批、計(jì)劃下達(dá)等工作。財(cái)政部門負(fù)責(zé)籌措配套資金,并加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管。衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)宣傳、普及飲水安全知識(shí)、對(duì)農(nóng)村飲水安全工程定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)、監(jiān)測(cè);環(huán)境保護(hù)部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村飲用水水源的環(huán)境監(jiān)管及水質(zhì)監(jiān)測(cè)。物價(jià)部門會(huì)同水利部門和用水戶代表核定合理的供水價(jià)格;國(guó)土資源部門協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)用地。

工程建設(shè)按照項(xiàng)目建設(shè)六制要求組織實(shí)施,明確項(xiàng)目法人和建設(shè)單位,對(duì)設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍和工程監(jiān)理的選擇,要制定嚴(yán)格的管理辦法,按工程建設(shè)要求實(shí)行合同管理。對(duì)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,由企業(yè)和個(gè)人投資興建或改建的水廠,要明晰產(chǎn)權(quán),誰(shuí)投資建設(shè),誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。

工程開(kāi)工建設(shè)前,要利用適當(dāng)形式公布工程建設(shè)內(nèi)容、供水人口、投資預(yù)算、籌資辦法、責(zé)任人名單等,接受社會(huì)監(jiān)督。

項(xiàng)目竣工后,各區(qū)要按照《x省農(nóng)村飲水安全工程驗(yàn)收辦法》的要求,及時(shí)整理資料,進(jìn)行區(qū)級(jí)自驗(yàn)。自驗(yàn)要有受益群眾和監(jiān)督單位代表、建設(shè)單位和水務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加并簽字。在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,向市水務(wù)局提出市級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng);市水務(wù)局會(huì)同市發(fā)改委、財(cái)政局等最新部門進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收;市水務(wù)局根據(jù)驗(yàn)收情況,適時(shí)向省水利廳報(bào)請(qǐng)省級(jí)抽驗(yàn)。驗(yàn)收合格的工程隨即公示;驗(yàn)收不合格的工程,要立即整改,對(duì)整改后仍不合格的,按照建設(shè)合同和建設(shè)管理的最新規(guī)定嚴(yán)肅處理。各區(qū)要建立健全工程檔案,建成的工程要設(shè)立標(biāo)志和管道安全標(biāo)志,標(biāo)明工程名稱、建設(shè)時(shí)間、投入資金、受益范圍、施工單位、監(jiān)督單位、主管部門及負(fù)責(zé)人等。

1、落實(shí)管護(hù)主體

區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府是農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理責(zé)任主體,負(fù)責(zé)制定和落實(shí)好本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法。在工程建設(shè)之前,必須先明確管理體制和管理人員,在充分尊重受益群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定工程管理辦法,確保工程良性運(yùn)行。按照有利于群眾使用、有利于工程可持續(xù)利用的原則,明晰工程所有權(quán),放開(kāi)搞活經(jīng)營(yíng)管理。農(nóng)村飲水安全工程可實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。在經(jīng)營(yíng)管理上,采取靈活多樣的方式,可以由用水合作組織自己管理,也可以實(shí)行承包、租賃、拍賣使用權(quán)等辦法進(jìn)行管理。根據(jù)不同的工程類型和規(guī)模,經(jīng)營(yíng)方式逐步向集中管理、公司化運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。

以國(guó)家投資為主、結(jié)合群眾籌資投勞興建的跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模較大的集中供水工程,由區(qū)級(jí)水行政主管部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)管理,也可委托有資質(zhì)的專業(yè)管理單位負(fù)責(zé)管理,還可通過(guò)租賃、承包和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式進(jìn)行管理、運(yùn)行和維護(hù),實(shí)行企業(yè)管理、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧,形成以水養(yǎng)水良性循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制。

以國(guó)家投資為主興建的規(guī)模較小的跨村或單村供水工程,可組建用水戶協(xié)會(huì)行使 業(yè)主職能。單村供水工程也可經(jīng)2/3以上用水戶同意由村委會(huì)行使 業(yè)主職能。工程的運(yùn)行維護(hù)和經(jīng)營(yíng)管理可由用水戶協(xié)會(huì)或村委會(huì)直接負(fù)責(zé);也可經(jīng)2/3以上用水戶同意,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式,承包給有資質(zhì)的專業(yè)管理單位或具備相應(yīng)管理能力、掌握供水技術(shù)、講誠(chéng)信的個(gè)體戶經(jīng)營(yíng),并簽訂合同,明確用水戶協(xié)會(huì) (村委會(huì))和經(jīng)營(yíng)者的權(quán)責(zé)與收益分配等;聯(lián)戶建設(shè)的小型供水工程,實(shí)行自建、自有、自管、自用的管理體制。

以民營(yíng)資金投資為主、國(guó)家補(bǔ)助為輔,采取bot方式融資興建的供水工程,按照事前簽訂的合同,在規(guī)定期限內(nèi),由民營(yíng)投資者經(jīng)營(yíng)管理。

由政府授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、以私人投資為主或股份制形式修建的供水工程由業(yè)主負(fù)責(zé)管理。

2、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管

農(nóng)村飲水工程具有社會(huì)公益性質(zhì),應(yīng)接受水行政主管部門的管理,不得改變工程用途,在拍賣、轉(zhuǎn)讓時(shí)要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T同意。由個(gè)人為主投資興建的水廠,要通過(guò)與政府簽訂合同明確權(quán)利與責(zé)任,對(duì)社會(huì)公益事業(yè)承擔(dān)義務(wù)。對(duì)國(guó)家投資或國(guó)家參與投資建設(shè)的飲水工程,拍賣、轉(zhuǎn)讓、租賃或承包必須公開(kāi)、透明,國(guó)家投資部分的收益應(yīng)專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于農(nóng)村飲水工程的建設(shè)和管理,或補(bǔ)償供水工程的政策性虧損。實(shí)行承包、租賃等方式經(jīng)營(yíng)管理的,要規(guī)范程序,依法簽訂合同,按合同辦事。工程管理委員會(huì)、用水合作組織、業(yè)主、供水單位接受水務(wù)、衛(wèi)生、物價(jià)、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查,建立定期和不定期報(bào)告制度,接受用水戶和社會(huì)的監(jiān)督、質(zhì)詢和評(píng)議。

供水單位要建立健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范管理行為,確保安全生產(chǎn)和正常供水,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,采取靈活多樣的分配辦法,把職工收入與崗位責(zé)任和工作績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)。

3、合理制定水價(jià)

建立有償供水制度,按照保本微利的原則,形成以水養(yǎng)水的新機(jī)制。農(nóng)村飲水安全工程的供水價(jià)格,納入水利工程供水價(jià)格管理范疇。各區(qū)水務(wù)部門要與物價(jià)部門、受益群眾一起,按照省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)x省人民政府辦公廳最新對(duì)農(nóng)村飲水安全工程和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)涉及的最新收費(fèi)比照實(shí)行扶持政策的通知》精神及電價(jià)等優(yōu)惠政策,并根據(jù)工程運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)、折舊、人員工資和群眾承受能力,制定合理的供水水價(jià)。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村居民用水,可暫按運(yùn)行成本水價(jià)收費(fèi),有條件的地方應(yīng)按全成本水價(jià)收費(fèi)。因工程規(guī)模過(guò)小、群眾承受能力有限等原因,成本水價(jià)一時(shí)不能到位的,應(yīng)確保運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)。有一定收益的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程,其水價(jià)核定依據(jù)國(guó)家水價(jià)政策,做到回收成本和實(shí)現(xiàn)盈利,同時(shí)兼顧農(nóng)民群眾的實(shí)際承受能力,對(duì)農(nóng)民生活用水給予優(yōu)惠。對(duì)于二、三產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)等單位,按照補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)的原則,合理確定供水價(jià)格。

4、規(guī)范水費(fèi)收繳

水費(fèi)由供水管理機(jī)構(gòu)或由其委托的單位、個(gè)人計(jì)收,使用水費(fèi)專用票據(jù)。用水單位和個(gè)人應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和供水價(jià)格按時(shí)交納水費(fèi)。逾期不交的,供水管理機(jī)構(gòu)有權(quán)按合同約定加收滯納金等方式進(jìn)行處理。供水單位要定期向群眾公布水價(jià)、水量、水質(zhì)、水費(fèi)收支情況,確保群眾吃上放心水、明白水、安全水。

5、實(shí)施優(yōu)惠政策

規(guī)模較大的水廠建設(shè)用地作為公益性項(xiàng)目建設(shè)用地,統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)啬甓冉ㄔO(shè)用地計(jì)劃;規(guī)模較小的水廠用地仍屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村自行調(diào)劑解決。落實(shí)省物價(jià)局、水利廳《最新明確農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行電價(jià)的通知》精神,規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格。最新稅費(fèi)按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行政策優(yōu)惠。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇六

為了進(jìn)一步提升經(jīng)機(jī)電工程系學(xué)生干部的綜合素質(zhì),為了增強(qiáng)學(xué)生干部的凝聚力、組織性、紀(jì)律性、時(shí)間觀念以及全局意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生干部的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社會(huì)交際能力和創(chuàng)新能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)。更好地發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用,提高學(xué)生干部組織的力量,促進(jìn)我院各組織的和諧發(fā)展。打造一個(gè)高效率完成各項(xiàng)工作的學(xué)生隊(duì)伍,結(jié)合機(jī)電工程系實(shí)際狀況,特舉辦此次學(xué)生“青馬工程”培訓(xùn)會(huì)。

酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部是廣大學(xué)生與學(xué)院溝通的一個(gè)紐帶。作為學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等。為了更好地適應(yīng)變化,進(jìn)一步提高干部“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的能力,我們將加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)和管理,努力提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)、崗位工作能力并改善學(xué)生干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),把干部培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。

主教學(xué)樓西階梯教室

機(jī)電工程系團(tuán)學(xué)干部

機(jī)電工程系黨總支書(shū)記(闞永彪)

為了對(duì)全體干部的綜合能力進(jìn)行培養(yǎng),將以專題講座作為培訓(xùn)的主要形式,以課外素質(zhì)拓展訓(xùn)練為輔助形式。

1.前期宣傳:組織部、宣傳部

主要負(fù)責(zé)制作海報(bào)(1張),橫幅,突出此次培訓(xùn)主題。

2.中期安排:組織部

(1)講座安排

主要負(fù)責(zé)聯(lián)系主講老師和優(yōu)秀學(xué)生干部。

(2)座位安排

主要負(fù)責(zé)學(xué)員座位安排,以班級(jí)為單位就做(便于考勤),預(yù)借教室。

(3)紀(jì)律、考勤、記錄

主要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,保持會(huì)場(chǎng)安靜;記錄考勤(以班級(jí)為單位);記錄會(huì)議內(nèi)容以及講座具體內(nèi)容。

(4)會(huì)場(chǎng)布置

主要負(fù)責(zé)檢查音響、話筒、投影儀等設(shè)施;提前打掃教室衛(wèi)生,保持教室清潔。

1.準(zhǔn)備主講人茶水。

2.維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

3.講座中若出現(xiàn)多媒體設(shè)備及話筒等故障,要及時(shí)找維修人員,馬上進(jìn)行調(diào)試。

1.每次培訓(xùn)課前簽到人員要負(fù)責(zé)好簽到工作;

2.在培訓(xùn)結(jié)束后,要上繳培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得;

3.培訓(xùn)活動(dòng)安排的時(shí)間、地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)將另行通知。如無(wú)特殊情況,時(shí)間、地點(diǎn)安排不變。

4.如無(wú)特殊情況,相關(guān)學(xué)生干部都應(yīng)參加相應(yīng)培訓(xùn),如需請(qǐng)假必須找相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇七

一、學(xué)?;厩闆r:

黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué):地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,創(chuàng)建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?,F(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè),學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè),學(xué)生30人,教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,釋慈悟法師捐助15萬(wàn)元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒(méi)有圍墻,沒(méi)有進(jìn)行校園硬化,沒(méi)有球場(chǎng),廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來(lái)諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、消除學(xué)校安全隱患的需要

學(xué)校由于沒(méi)有圍墻,不好管理,社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒(méi)有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來(lái)教書(shū)和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。

2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要

學(xué)校操場(chǎng)由于沒(méi)有硬化,在雨天的時(shí)候就無(wú)法開(kāi)展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒(méi)有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地,學(xué)校的體育無(wú)法很好地開(kāi)展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長(zhǎng)。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無(wú)法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開(kāi)展。

三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1、學(xué)校師生,學(xué)生家長(zhǎng),及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。

2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無(wú)償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無(wú)償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。

四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算

****

五、效益評(píng)估

1、學(xué)校圍墻、廁所、球場(chǎng)建好以后,可消除綠峰小學(xué)的安全隱患,改善該校 的辦學(xué)條件,教書(shū)育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。

2、興一方教育,富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇八

根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)xxx建設(shè)的若干實(shí)施意見(jiàn)》(x府發(fā)[007]7號(hào))的要求,按照市里分解的任務(wù),到00年,全縣林地面積達(dá)到58萬(wàn)畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上,活立木蓄積量達(dá)到58萬(wàn)立方米。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施,制定我縣植樹(shù)造林綠化工程實(shí)施方案如下:

一、項(xiàng)目名稱:植樹(shù)造林綠化工程。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:造林(包括采伐跡地造林、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林、補(bǔ)植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容。

三、項(xiàng)目實(shí)施措施

造林

造林建設(shè)規(guī)模和布局

建設(shè)規(guī)模萬(wàn)畝,其中退耕還林荒山造林畝,珠防林畝,采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造畝。項(xiàng)目區(qū)安排表-。

表-

樹(shù)種設(shè)計(jì)

造林樹(shù)種遵守“因地制宜,適地適樹(shù)”的原則,根據(jù)立地條件和設(shè)計(jì)原則,造林樹(shù)種確定為桉樹(shù)、杉樹(shù)、南酸棗、楓香、松樹(shù)、火力楠等六個(gè)樹(shù)種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹(shù)、杉樹(shù)、南酸棗、楓香。在山場(chǎng)中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹(shù)種面積祥見(jiàn)表-。

造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷的一、二級(jí)苗,一級(jí)苗應(yīng)大于80%,二級(jí)苗不得超過(guò)0%。

整地

為確保整地質(zhì)量,整地時(shí)要求沿山坡自上而下,垂直于等高線拉線定點(diǎn),“品字型”穴狀整地。杉樹(shù)、馬尾松、桉樹(shù)、火力楠、木荷穴規(guī)格0×0×0厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在20xx年月底前完成。

5栽植

5栽植密度

杉樹(shù)、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹(shù)栽植密度67株/畝,南酸棗株/畝。

5栽植方法

做到隨起隨栽,黃泥漿鈣鎂磷肥沾根,實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作,并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當(dāng)深栽。容器苗栽植時(shí),必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中,即杯面略低于穴面-cm,扶直苗木,把四周松土向中間擠緊后踩實(shí),不得用腳垂直下踩,以防踩散營(yíng)養(yǎng)土團(tuán),隨后覆一層松土。

6幼林撫育

幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育,撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴(kuò)穴培蔸,以消除雜草對(duì)水肥的競(jìng)爭(zhēng),改善土壤的理化性能,促進(jìn)幼樹(shù)生長(zhǎng)。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹(shù)及其它樹(shù)木,注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株,空穴株應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽,以確保造林或活率達(dá)到85%以上。

7管護(hù)

栽植后落實(shí)專職人員管護(hù),同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害防治和森林防火工作。

封山育林

封育類型

封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異,林地喬、灌、草生長(zhǎng)情況,植被蓋度及其分布,視目的樹(shù)種的天然更新能力設(shè)計(jì)封育類型。據(jù)調(diào)查,封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地,有一定數(shù)量的天然母樹(shù),幼苗幼樹(shù)分布較為均勻,長(zhǎng)勢(shì)較好,土層較厚,天然更新能力強(qiáng),封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn),故本項(xiàng)目設(shè)計(jì)封育類型均為喬木型。

封育方式:全封。

封育措施

封禁措施:主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌。

人工巡護(hù):對(duì)封山育林區(qū)設(shè)專職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù),每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積000畝左右。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理,做到先培訓(xùn),后上崗,不合格,不上崗。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎(jiǎng)懲辦法,明確護(hù)林員的護(hù)林范圍、職責(zé)、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”。即:不準(zhǔn)砍樹(shù)、修枝、剝皮;不準(zhǔn)割芒萁、茅草;不準(zhǔn)撿枯枝、扒耙松毛;不準(zhǔn)鏟草皮、挖樹(shù)蔸;不準(zhǔn)放牧、狩獵;不準(zhǔn)采種、采脂;不準(zhǔn)取土、挖石、采礦;不準(zhǔn)侵占林地建房;不準(zhǔn)毀林造田;嚴(yán)禁燒田坎草、稻草;嚴(yán)禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹;嚴(yán)禁燒木炭、木灰;嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴(yán)禁燒荒開(kāi)墾;嚴(yán)禁燒火土積肥;嚴(yán)禁燒火取暖;嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸;嚴(yán)禁煉山造林;嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過(guò)電視、會(huì)議、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳,提高廣大群眾對(duì)封山育林的認(rèn)識(shí),使群眾自覺(jué)維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開(kāi)村民大會(huì)并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約,以便廣大群眾自覺(jué)遵守封禁規(guī)定,同時(shí)有關(guān)的執(zhí)法部門則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的力度。

設(shè)置禁牌:在封育小班周明顯處,村莊附近、人為活動(dòng)頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌,牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補(bǔ)充,每個(gè)小班周圍要設(shè)置臨時(shí)禁牌。永久性禁牌為長(zhǎng)方形,高0米,寬0米,用紅磚水泥砂漿砌成,并用水泥漿抹面,牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標(biāo)題(xxx縣綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目封山育林禁牌)、宣傳內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號(hào)、面積、主要樹(shù)種、地類、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來(lái)自:]址:東至、南至、西至、北至,封育方式、封育時(shí)間、護(hù)林員、技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。)、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室)、時(shí)間(年月日立),反面書(shū)寫(xiě)×××項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約;臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容:底座寬60cm,高00cm,牌寬00cm,牌高60cm,宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見(jiàn)下表:

表-

育林措施

育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié),在馬尾松種子成熟時(shí),可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段,應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地,實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施;對(duì)于天然下種不到的地方,應(yīng)人工撒播種子,促其更新。同時(shí)應(yīng)保護(hù)好地表植被,保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量,促進(jìn)植被生長(zhǎng)。森林保護(hù)也是育林的重要舉措,在森林保護(hù)方面,針對(duì)封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,宜采用白僵菌防止松毛蟲(chóng)害,同時(shí)招引或培育病蟲(chóng)天敵以防止病蟲(chóng)害。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi),防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個(gè)觀測(cè)點(diǎn),護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)(察)病蟲(chóng)害發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)及火險(xiǎn)等級(jí),消除火災(zāi)隱患,防患于未然。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇九

基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后,就開(kāi)始回填土,因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設(shè)。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎(chǔ)下沉,保證外架的安全,特制訂以下施工方案:

1. 回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2. 檢查回填土的質(zhì)量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,驗(yàn)收合格后進(jìn)行填土。

3. 回填要先深后淺分層夯實(shí),每層厚度不能超過(guò)30cm。

4. 在夯實(shí)的土層上鋪設(shè)50mm厚石子,后澆搗50mm厚c10混凝土搗實(shí)抹平。

5. 按規(guī)定做好排水溝,放好坡度,以利于流水暢通。

1. 搭設(shè)腳手架時(shí)必須加設(shè)底座或基礎(chǔ),并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上,再加道木支座。基坑底老土面上鋪設(shè)墊板必須平穩(wěn),不得懸空,安放底座時(shí)應(yīng)拉線和拉尺,按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。

2. 鋼管腳手架搭設(shè)順序?yàn)椋簲[放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)、逐根樹(shù)立立桿,隨即與掃地桿扣緊、裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊、安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)、安第一步小橫桿、安第二步大橫桿、加設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)、安第三、四步大橫桿和小橫桿、安連墻桿、安接立桿、加設(shè)剪刀撐、鋪腳手板。

3. 立桿的設(shè)置必須等距對(duì)直,其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大于2m,小橫桿挑出里外立桿的長(zhǎng)度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐,與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置。

1. 腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn):橫平豎直,連接牢固,底腳著實(shí),層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設(shè)施齊全、牢固。

2. 腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。

3. 腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-85)要求的條件,經(jīng)培訓(xùn)考核,取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后,才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。

4. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗(yàn)收制度和專人維修保養(yǎng)制度,基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收不得搭設(shè)腳手架,分階段搭設(shè)的腳手架,實(shí)行分階段驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔。使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

5. 架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè),在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

6. 腳手架的地基必須平整夯實(shí),有排水措施,腳手架一經(jīng)搭設(shè),其地基即不準(zhǔn)隨意開(kāi)挖。

7. 腳手架每平方米的施工荷載:砌筑腳手架不超過(guò)270kg,只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物;粉刷腳手架不超過(guò)200kg,只允許在三步腳手架上同時(shí)施工。腳手架上不準(zhǔn)超載,垃圾雜物必須經(jīng)常清理。

8. 嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿,不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺(tái),不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料。

9. 腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除,違者從嚴(yán)論處。

1. 腳手架拆除應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)指揮,拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固,拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄,指定專人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進(jìn)行,做到一步一清,嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除,拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng),并做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十

為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神,依據(jù)中國(guó)禁毒基金會(huì)“以人為本、關(guān)注民生”的宗旨,遵照20xx年開(kāi)展禁毒公益項(xiàng)目活動(dòng)的總體部署,國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)決定開(kāi)展以“毒害無(wú)情、人間有愛(ài)”為主題的“千人關(guān)愛(ài)工程”公益項(xiàng)目活動(dòng)。

一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法,基金會(huì)一直把學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù),圍繞它開(kāi)展了宣傳教育等公益活動(dòng)?!督痉ā返囊淮笊鐣?huì)化亮點(diǎn),就是戒毒體制的改革,特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立。目前,全國(guó)各地都在認(rèn)真貫徹實(shí)施《禁毒法》,積極開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作,取得了明顯成效?;饡?huì)作為社團(tuán)組織,應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會(huì)化禁毒工作中作出貢獻(xiàn)。

基金會(huì)的重要宗旨是以人為本、關(guān)注民生。吸毒戒毒人員是個(gè)特殊的弱勢(shì)群體,他們重新融入社會(huì)需要更多的關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)和幫助,否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開(kāi)展,從法律上、制度上給他們一個(gè)自主的權(quán)利和希望的選擇,但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立,還普遍存在機(jī)構(gòu)不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗(yàn)和方法不多等困難和問(wèn)題,一定程度上制約了這項(xiàng)工作的開(kāi)展,使得對(duì)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛(ài)難以全面落實(shí)?;饡?huì)在這方面開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng),充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)注民生的宗旨,以公益項(xiàng)目的成效促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

一屆四次理事會(huì)議要求,基金會(huì)要圍繞禁毒工作大局積極開(kāi)展新的公益項(xiàng)目活動(dòng),以品牌項(xiàng)目擴(kuò)大基金會(huì)的影響,爭(zhēng)取社會(huì)廣泛支持,同時(shí)也促進(jìn)籌資工作進(jìn)一步開(kāi)展,更好地服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)。目前禁毒工作的大局是,《禁毒法》頒布實(shí)施一年多,新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在深入開(kāi)展,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》,進(jìn)一步深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)是當(dāng)前的主要工作。因此,基金會(huì)以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點(diǎn),作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要抓手,策劃并開(kāi)展符合我國(guó)當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項(xiàng)目活動(dòng)。()通過(guò)選擇若干個(gè)毒情嚴(yán)重地區(qū)的試點(diǎn)單位開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng),給予關(guān)注和資助,用試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)面上的工作,對(duì)政府部門推動(dòng)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時(shí),通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的不斷總結(jié)完善和持久運(yùn)作,試圖逐漸形成中國(guó)禁毒基金會(huì)的品牌公益項(xiàng)目。

項(xiàng)目本著“來(lái)源于社會(huì)、服務(wù)于社區(qū)”的原則,將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)目開(kāi)展之初,暫不全面鋪開(kāi),而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū),選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng),以便對(duì)其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容包括:

(一)資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺(jué)進(jìn)行藥物戒毒和康復(fù)治療,以及能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持藥物維持治療,社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒(méi)有社會(huì)不良記錄,家庭經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)困難的成功戒斷或參與維持的人員,資助部分治療費(fèi)用。(注:考慮到維持治療每人每天需交費(fèi)5-10元,此項(xiàng)目初步考慮每人每天資助5元,即每人每年資助約1825元。)。

(二)資助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,或者是雖在小學(xué)、初中、高中(含職高)就讀,表現(xiàn)較好,但家庭十分困難、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,資助部分就學(xué)生活費(fèi)用。(注:考慮到貧困地區(qū)的生活水準(zhǔn),此項(xiàng)目初步考慮每人每月生活補(bǔ)助100元,即每人每年資助1200元。)。

(三)資助建立中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角。為推動(dòng)社區(qū)禁毒文化建設(shè),幫助戒毒人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)毒品給個(gè)人、家庭、社會(huì)造成的嚴(yán)重危害,努力樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,在治療康復(fù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能和文化知識(shí),為重新回歸社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ),同時(shí)也可對(duì)全體社區(qū)居民進(jìn)行禁毒宣傳教育,擬在試點(diǎn)社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)所的社區(qū),建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理的中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角,資助含有勞動(dòng)技能、勵(lì)志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書(shū)籍、報(bào)刊。(注:按每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角20本書(shū)、5種雜志、2份報(bào)紙測(cè)算,每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角需1200元經(jīng)費(fèi),每年更新約需800元。)。

(四)資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動(dòng)技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費(fèi)。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會(huì)。成功回歸社會(huì)的重要標(biāo)志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作,憑借一份相對(duì)穩(wěn)定的工作收入,戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影,恢復(fù)正常人的生活。一般情況下,一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難:少部分人有一定謀生技能,卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金;大部分人有一定勞動(dòng)體力,但缺乏基本勞動(dòng)技能。因此,擬在試點(diǎn)社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好、家庭經(jīng)濟(jì)困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員,給予部分經(jīng)費(fèi)支持。(注:初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元,自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。)。

(五)資助開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費(fèi)用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項(xiàng)全新的任務(wù),沒(méi)有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗(yàn)可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項(xiàng)職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān),從事這項(xiàng)工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識(shí)了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗(yàn)不足,必須對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。擬選擇一批培訓(xùn)工作開(kāi)展得好的社區(qū),給予部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支持。(注:初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費(fèi)用約100元,培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元)。

國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)成立項(xiàng)目活動(dòng)辦公室,從《禁毒周刊》選調(diào)專人承擔(dān)具體工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

(一)選擇確定項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)。項(xiàng)目辦在深入調(diào)研和平時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上,從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū),選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定為項(xiàng)目實(shí)施社區(qū),簽訂項(xiàng)目合作意向書(shū),明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求。

(二)個(gè)人或社區(qū)申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容1-4項(xiàng)條件的,由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書(shū)面申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容第5項(xiàng)內(nèi)容的,由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書(shū)面申請(qǐng)。

(三)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。個(gè)人提出申請(qǐng)的,根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容的不同,須有家庭監(jiān)護(hù)人或主要成員、社區(qū)戒毒(康復(fù))工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機(jī)構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見(jiàn),報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓(xùn)申請(qǐng)的,直接報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。

(四)國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批??h區(qū)級(jí)禁毒辦初審后,將申報(bào)材料報(bào)國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批,同時(shí)復(fù)印報(bào)送省級(jí)禁毒辦備案。

(五)下發(fā)項(xiàng)目資金。審批同意后,項(xiàng)目辦直接將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)放給相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。

(六)監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,區(qū)縣級(jí)禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能,定期向項(xiàng)目辦報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目辦將隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒(méi)有就學(xué)或輟學(xué)、資助的圖書(shū)角沒(méi)有設(shè)立或沒(méi)有開(kāi)放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒(méi)有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒(méi)有開(kāi)展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開(kāi)展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項(xiàng)目規(guī)定的情況,將立即責(zé)定改正,甚至停止執(zhí)行項(xiàng)目。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的社區(qū),列入基金會(huì)不再資助單位。對(duì)明知項(xiàng)目社區(qū)嚴(yán)重違反規(guī)定而隱瞞不報(bào)的區(qū)縣,列為基金會(huì)不再資助縣區(qū)。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十一

食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國(guó)和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國(guó),香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價(jià)值,素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外,還可進(jìn)行精深加工,開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,但都受分散經(jīng)營(yíng),品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問(wèn)題的影響,沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。**年10月18日,縣政府出臺(tái)了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》,引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,取得了一定在成效。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,在黨和國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的今天,應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要多個(gè)龍頭公司來(lái)帶動(dòng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭,增加農(nóng)民收入。

在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對(duì)食用菌市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證,制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃,并組建“三通食用菌公司”,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。

二、目的與意義。

1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況,一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬(wàn)袋,一個(gè)生產(chǎn)周期(約6個(gè)月)可獲利1萬(wàn)元以上。這樣,既不誤農(nóng)時(shí),又可消耗農(nóng)閑時(shí)間,把農(nóng)民從麻將桌上或其他無(wú)益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi),可減少諸多社會(huì)問(wèn)題。

2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。

我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚(yú)、苗木都有了很好的基礎(chǔ),食用菌栽培歷史雖然較長(zhǎng),但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。

3.開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。

我縣職校很多,但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,學(xué)校也同時(shí)開(kāi)辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班,從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時(shí),也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。

三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析。

1.市場(chǎng)前景廣闊。

全國(guó)人大副委員長(zhǎng)姜春云說(shuō):食用菌產(chǎn)業(yè)在我國(guó)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)是食用菌生產(chǎn)和出口大國(guó),2000年產(chǎn)量即達(dá)663萬(wàn)噸,占世全界產(chǎn)量的65%,出口創(chuàng)匯6億多美元,占全球食用菌貿(mào)易額的80%,但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明,德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)五公斤,而我國(guó)僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會(huì)不斷增長(zhǎng)。姜春云副委員長(zhǎng)指出:(食用菌)已成為菜藍(lán)子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬皬V闊,我們應(yīng)該把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)??梢?jiàn),食用菌受的高度重視,前景看好。

2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),符合社會(huì)文明進(jìn)步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場(chǎng)地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡(jiǎn)易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農(nóng)村空屋多,空地多,不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,可謂一舉多得。

3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。

我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個(gè)月時(shí)間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)。

我縣是農(nóng)業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,男女老少均可操作,為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過(guò)平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來(lái)組織,在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。

4.有各級(jí)政府的高度重視,

“三農(nóng)”問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府高度重視的問(wèn)題。從縣政府的相關(guān)文件和對(duì)科盟菇業(yè)公司的支持力度來(lái)看,充分表明了縣委、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。

5.有成熟的栽培技術(shù)。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來(lái),新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外,受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授,從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理20余年,有從育種、栽培、收購(gòu)、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以,本項(xiàng)目技術(shù)成熟,且有專家技術(shù)支撐和保障。

6.有較高的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)過(guò)考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元,平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1.2計(jì)算,可獲利1.4元。有2個(gè)勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利12000元。

此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,還具有一定的價(jià)值。

四、企業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)組織。

本項(xiàng)目規(guī)模大,時(shí)間長(zhǎng),作為龍頭公司,必須對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì),對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí),并參加了“全國(guó)首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會(huì),參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn),特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織:

(一)企業(yè)基本構(gòu)架。

1.公司名稱和性質(zhì):企業(yè)全稱為“長(zhǎng)沙市三通食用菌公司”。簡(jiǎn)稱為“三通菇業(yè)”(以下為敘述方便,統(tǒng)稱公司)。公司性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè)。

2.公司住所:寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。

3.項(xiàng)目投資:800萬(wàn)元。其中啟動(dòng)資金300萬(wàn)元。

4.經(jīng)營(yíng)范圍:食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。

5.機(jī)構(gòu)設(shè)置:總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時(shí)增設(shè)市場(chǎng)部和研究所。

6.企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務(wù)三農(nóng)。

7.企業(yè)精神:誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健。

8.組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品。

(二)企業(yè)發(fā)展思路。

1.品牌化。公司將注冊(cè)“三通”商標(biāo)(寓意綠色、營(yíng)養(yǎng)、保健),其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機(jī)會(huì),擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。

2.標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序,實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

3.機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機(jī)率高,是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù),機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。

4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開(kāi)辟國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道,并積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

(三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

1.五年內(nèi)達(dá)到20個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,加盟農(nóng)戶2000戶,每個(gè)基地平均下料100萬(wàn)袋以上,達(dá)到2000萬(wàn)袋生產(chǎn)規(guī)模??偖a(chǎn)量為2500萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬(wàn)元。利稅1000萬(wàn)元。

2.五年力爭(zhēng)做到國(guó)內(nèi)知名,湖南第一的食用菌企業(yè)。

(四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式。

采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術(shù)員為骨干,農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)行“四統(tǒng)一”即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一提供原料,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

這種模式有如下優(yōu)點(diǎn):

第一,公司工廠化生產(chǎn)菌種,統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶,可保證菌種純正,有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

第二,兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產(chǎn)者,又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)。

第三,農(nóng)戶可利用空閑房屋,可自建簡(jiǎn)易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產(chǎn),不影響主業(yè)。同時(shí)公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣,對(duì)公司和農(nóng)戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。

這種模式也有二個(gè)明顯的缺點(diǎn)或問(wèn)題,一是難以實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),可能影響鮮菇的等級(jí)和質(zhì)量,二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。

為解決和防范這些問(wèn)題,公司考慮采用機(jī)械生化直接生產(chǎn)栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣,加盟農(nóng)戶幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),可大大提高農(nóng)民加盟的積極性,加快公司的發(fā)展和壯大。

(五)菌種選擇。

公司經(jīng)過(guò)考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時(shí)引進(jìn)鮑魚(yú)菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營(yíng)養(yǎng)十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之功效,越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎,鮮菇市場(chǎng)占用率不斷攀升。這兩個(gè)品種在栽培上還具有如下特點(diǎn):一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購(gòu)、價(jià)廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時(shí)間較長(zhǎng),產(chǎn)量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時(shí)間7個(gè)月,同時(shí)又避開(kāi)了農(nóng)忙季節(jié)。四是對(duì)栽培條件要求不高,技術(shù)簡(jiǎn)單,易于推廣。

對(duì)于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)。

(六)示范基地建設(shè)。

盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式,但公司需要建設(shè)一個(gè)示范基地。示范基地的功能主要有四個(gè)方面:

1.宣傳示范陣地,

2.培訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所,

3.科學(xué)研究平臺(tái),

4.工廠化育種基地。

公司擬計(jì)劃建設(shè)20畝示范基地,投資100萬(wàn)元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫(kù)1間,教室一間,倉(cāng)庫(kù)500平方米,大型菇棚30個(gè),消毒灶一座,粉碎機(jī)一臺(tái),裝運(yùn)車一臺(tái),技術(shù)推廣車一臺(tái),以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。

示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。

(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

基地選擇是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求,二是要交通相對(duì)方便,民風(fēng)淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。

基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原則。**年上半年,公司將爭(zhēng)取關(guān)部門支持,落實(shí)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個(gè)基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?;仄瘘c(diǎn)栽培量為30萬(wàn)袋,以后每年發(fā)展2-3個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫(kù)一個(gè),倉(cāng)庫(kù)一個(gè)。()配備三個(gè)固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會(huì)直接合作。要力爭(zhēng)得到扶貧整建單位的大力支持。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方,任務(wù)大,另行制訂實(shí)施方案。

(八)生產(chǎn)場(chǎng)所建設(shè)。

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴(yán)重影響了使用壽命,通常2-3年需要重新更換一次,嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本,費(fèi)工費(fèi)時(shí)。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項(xiàng)目需一種價(jià)格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進(jìn)《無(wú)支柱塑料大棚骨架機(jī)》,自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。

加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡(jiǎn)易大棚作為栽培場(chǎng)所。

(九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。

示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實(shí)際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來(lái)承包生產(chǎn)一個(gè)周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個(gè)鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù),回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟,本人既作為生產(chǎn)者,又作為公司兼職技術(shù)員,享受聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬相關(guān)待遇。

加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)行,由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織,公司派員主講,兼職技術(shù)員作實(shí)習(xí)指導(dǎo)。

五、政府配套支持。

相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,必須依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障,以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第一,納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項(xiàng)目之一給予支持。

第二,基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專門解決推廣中的相關(guān)問(wèn)題。

第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸。

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工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十二

建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程,是實(shí)施“西部大開(kāi)發(fā),xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。

(一)指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)江總書(shū)記“再造一個(gè)山川秀美的xx地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動(dòng)員廣大人民群眾,大搞植樹(shù)種草,改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針,以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,以實(shí)現(xiàn)秀美山川,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)原則

1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。

2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。

3.堅(jiān)持適地適樹(shù),質(zhì)量?jī)?yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。

4.堅(jiān)持國(guó)家、集體、個(gè)人一起上,誰(shuí)綠化誰(shuí)所有,誰(shuí)投資誰(shuí)受益,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹(shù),不造無(wú)主林的原則。

(一)建設(shè)范圍

西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。

(二)建設(shè)期限及樹(shù)種配置栽植要求

1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。

2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,樹(shù)種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹(shù),株距3米;欒樹(shù)外2米栽4行楊樹(shù),株行距2m×2m。楊樹(shù)品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。

3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹(shù)胸徑)2.5厘米以上,生長(zhǎng)健壯、端直,無(wú)病蟲(chóng)危害。

4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹(shù)干1.2米處以下涂白。

(三)種苗需要量

該工程共需苗木19.9萬(wàn)株,其中楊樹(shù)17.1萬(wàn)株,欒樹(shù)2.8萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表1)。分區(qū)、縣如下:

1.閻良區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.6萬(wàn)株,欒樹(shù)0.6萬(wàn)株。

2.高陵縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬(wàn)株,其中楊樹(shù)6.6萬(wàn)株,欒樹(shù)1.1萬(wàn)株。

3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。

4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。

該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施,市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬(wàn)元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。

工程總投資300萬(wàn)元,其中種苗費(fèi)110.76萬(wàn)元(每公里2.6萬(wàn)元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬(wàn)元,技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)7萬(wàn)元,管理費(fèi)5萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)20萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。

分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下:

1.閻良區(qū)綠化里程9公里,投資31.5萬(wàn)元。

2.高陵縣綠化里程16.5公里,投資57.75萬(wàn)元。

3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里,投資30.1萬(wàn)元。

4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里,投資29.75萬(wàn)元。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。

(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運(yùn)輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。

(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收,積極抓好落實(shí)

各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,大搞栽植活動(dòng),確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,對(duì)成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,市上不再給予補(bǔ)助。無(wú)論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。

(四)建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果

各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國(guó)家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已,實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來(lái)調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十三

一、學(xué)?;厩闆r:

黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué):地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,創(chuàng)建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?,F(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè),學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè),學(xué)生30人,教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,釋慈悟法師捐助15萬(wàn)元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒(méi)有圍墻,沒(méi)有進(jìn)行校園硬化,沒(méi)有球場(chǎng),廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來(lái)諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

1、消除學(xué)校安全隱患的需要。

學(xué)校由于沒(méi)有圍墻,不好管理,社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒(méi)有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來(lái)教書(shū)和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。

2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。

學(xué)校操場(chǎng)由于沒(méi)有硬化,在雨天的時(shí)候就無(wú)法開(kāi)展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒(méi)有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地,學(xué)校的體育無(wú)法很好地開(kāi)展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長(zhǎng)。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無(wú)法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開(kāi)展。

三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

1、學(xué)校師生,學(xué)生家長(zhǎng),及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。

2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧R郧皩W(xué)校的施工中就有村民無(wú)償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無(wú)償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。

四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。

****。

五、效益評(píng)估。

1、學(xué)校圍墻、廁所、球場(chǎng)建好以后,可消除綠峰小學(xué)的安全隱患,改善該校的辦學(xué)條件,教書(shū)育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。

2、興一方教育,富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

貴州省黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十四

1.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模。

本項(xiàng)目是xxxx。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設(shè)施等。運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護(hù)等。

本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬(wàn)元。

本項(xiàng)目位于xxxx。

1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

本項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)建設(shè)具有重要意義:

第一,本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線組團(tuán)(片區(qū))的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

第二,本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三,本項(xiàng)目整合x(chóng)xxx具有重要作用。

1.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開(kāi)展。

根據(jù)xxx相關(guān)精神,本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購(gòu)程序,項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。

2.1項(xiàng)目工作組織。

以公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本,并與依法選定的社會(huì)資本簽訂ppp協(xié)議。

2.2基本模式。

本項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作,依據(jù)xxx文件,項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好、完整、無(wú)償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu)。

2.3項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系。

作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)。

通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本。

3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》,并注入資本金。

簽署《ppp協(xié)議》,授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),以及項(xiàng)目投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。

5.項(xiàng)目公司通過(guò)在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào)。

6.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款,本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式,項(xiàng)目公司成立后,由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)。

7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿,項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資。

8.在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi),xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿后,項(xiàng)目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定,將本項(xiàng)目設(shè)施無(wú)償、完好、無(wú)債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu)。

2.4項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)。

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為:資本金占項(xiàng)目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集,具體融資工作由中標(biāo)的社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān)。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十五

適用于集團(tuán)公司a類項(xiàng)目。

2、定義。

2.1技術(shù)術(shù)語(yǔ)使用國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語(yǔ);

2.2質(zhì)量術(shù)語(yǔ)采用iso8402:1994標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義;

3、職責(zé)。

3.1工程部:負(fù)責(zé)擬制本指導(dǎo)書(shū),督促各新上項(xiàng)目編制《工程項(xiàng)目策劃書(shū)》;

4、編制要求。

4.2樣式:版面宜采用a4紙,格式可參考工程項(xiàng)目策劃書(shū)編制示例;

4.3工程項(xiàng)目策劃書(shū)是為盡快掌握工程邊界條件,確保項(xiàng)目滿足顧客要求而編制的,是編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部應(yīng)在工程進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行整體策劃,工程項(xiàng)目策劃書(shū)的主要內(nèi)容:

4.3.1工程概況及邊界條件。

4.3.2對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估及認(rèn)識(shí)。

4.3.3項(xiàng)目組織。

4.3.4施工方案、施工方法簡(jiǎn)述。

4.3.5資源計(jì)劃及組織。

4.3.6其他需要說(shuō)明的情況。

4.4工程項(xiàng)目策劃書(shū)的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項(xiàng)目策劃書(shū)編制示例。

5、相關(guān)/支持性文件。

施工過(guò)程控制程序zs/cx/gc02。

6、質(zhì)量記錄。

7、附表/附錄:略。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十六

工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口,直接反映著企業(yè)形象,影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向,塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神,挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能,以最小的成本、的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì),探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子,結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際,制定本策劃書(shū)。

一、指導(dǎo)思想。

以《中鐵隧道集團(tuán)—企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí),達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。

二、遵循原則。

堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則,堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則,堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則,堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內(nèi)容。

1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。

2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。

3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。

5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;。

6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;。

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);。

8、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);。

9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);。

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;。

11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;。

12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

四、策劃實(shí)施。

1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū),工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

職責(zé):(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”

a類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。

3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。

a類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù),項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報(bào)片區(qū)指揮部備案,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十七

(一)。

一、學(xué)?;厩闆r:

黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué):地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,創(chuàng)建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?,F(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè),學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè),學(xué)生30人,教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,釋慈悟法師捐助15萬(wàn)元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒(méi)有圍墻,沒(méi)有進(jìn)行校園硬化,沒(méi)有球場(chǎng),廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來(lái)諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

1、消除學(xué)校安全隱患的需要。

學(xué)校由于沒(méi)有圍墻,不好管理,社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒(méi)有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來(lái)教書(shū)和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。

2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。

學(xué)校操場(chǎng)由于沒(méi)有硬化,在雨天的時(shí)候就無(wú)法開(kāi)展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒(méi)有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地,學(xué)校的體育無(wú)法很好地開(kāi)展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長(zhǎng)。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無(wú)法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開(kāi)展。

三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

1、學(xué)校師生,學(xué)生家長(zhǎng),及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。

2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無(wú)償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無(wú)償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。

四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。

****。

五、效益評(píng)估。

1、學(xué)校圍墻、廁所、球場(chǎng)建好以后,可消除綠峰小學(xué)的安全隱患,改善該校的辦學(xué)條件,教書(shū)育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。

2、興一方教育,富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

貴州省黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)。

(二)。

在國(guó)外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理,在這里我將對(duì)國(guó)際工程的理解程度以及對(duì)國(guó)際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述:

一、在項(xiàng)目準(zhǔn)備前期。

1、1項(xiàng)目經(jīng)理。

做好國(guó)際工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國(guó)際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì):

(1)要有責(zé)任心,敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);要有團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)心下屬和工人,實(shí)事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無(wú)私,賞罰分明。要有正確的經(jīng)營(yíng)管理理念,講求經(jīng)濟(jì)效益。

(2)具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),決策果斷,善于溝通上下級(jí)關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極性。有處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

(4)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質(zhì)。

同時(shí)建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

1、2項(xiàng)目經(jīng)理部。

技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工、財(cái)務(wù)與合同的需要。

施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置,功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作:

1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析,全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃、成本計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度。

5、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列,做好施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

6、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

7、施工隊(duì)伍的選擇,做好工人的出國(guó)前考核工作、建立好工人檔案,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

8、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

二、施工過(guò)程階段。

2、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,解決影響施工進(jìn)度的主要問(wèn)題。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:

1、甲方的影響:甲方不能及時(shí)支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時(shí)、與甲方合同、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,()需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況,對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié),為進(jìn)度控制提供反饋信息??偨Y(jié)依據(jù)的資料有:

1、施工進(jìn)度計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄。2、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。

總結(jié)的內(nèi)容有:合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。

2、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,要確定好質(zhì)量目標(biāo),明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,工程質(zhì)量預(yù)控就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要使用pdca循環(huán)的控制方法,主要分八個(gè)步驟:第一步,分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題;第二步,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和影響因素;第三步,找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果;第五步,組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成績(jī);第八步,提出尚未解決的問(wèn)題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,每循環(huán)一次,就會(huì)實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo),解決一定的問(wèn)題,這樣周而復(fù)始就會(huì)使工程質(zhì)量得到不斷的提高,從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時(shí),要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,責(zé)任到人,堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度。

2、3項(xiàng)目的安全控制。

安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對(duì)將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害性分析的.過(guò)程,及將作業(yè)活動(dòng)分解為一系列連續(xù)的步驟,分析識(shí)別每一個(gè)步驟的潛在危害,并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害。

實(shí)施工作安全性分析能夠識(shí)別施工中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生,防止人員受到傷害。

工作安全分析的準(zhǔn)備工作:

列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問(wèn)題。

1、要執(zhí)行的工作是什么?

2、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料。

3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)。

4、誰(shuí)最適合完成這個(gè)工作?

5、隱患可能會(huì)出在哪里?

6、誰(shuí)可能會(huì)受到不良影響?

7、不良影響的嚴(yán)重程度?

8、不良影響發(fā)生的可能性多大?

9、采取什么措施來(lái)防止事件或事故的發(fā)生?

工作安全性分析的過(guò)程:

1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)。

2、列出所需要的設(shè)備、工具和材料。

3、按順序列出作業(yè)步驟;

4、識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害。

根據(jù)對(duì)作業(yè)活動(dòng)的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),對(duì)于每一步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故,給自己提出問(wèn)題,比如超作者會(huì)被什么東西打著、碰著;他會(huì)撞到什么東西;操作者會(huì)跌到嗎;有無(wú)危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。

危害主要包括:

設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。

人的不安全行動(dòng),包括不采取安全措施、錯(cuò)誤的動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為。

管理缺陷,包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過(guò)程和操作方法等的管理。

5、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。

6、詳細(xì)說(shuō)明對(duì)高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

危害辨識(shí)以后,需要制定消除或控制危害的對(duì)策。確定對(duì)策時(shí),從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮。

2、4項(xiàng)目的成本控制。

做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門,各班組都附有成本控制的責(zé)任,在成本控制方面的業(yè)績(jī)要與工資獎(jiǎng)金掛鉤,從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:

1、以施工圖預(yù)算控制成本支出,實(shí)行以收定支,這樣對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制。

2、辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。

3、建立資源消耗臺(tái)帳。

4、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用的支出。沒(méi)發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理。審核成本費(fèi)用支出,必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。

5、定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算同步檢查,防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到,完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強(qiáng)管理。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜塞浪費(fèi)漏洞。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理、和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

2、5合同管理。

合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo),在一個(gè)項(xiàng)目中,有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同,只有通過(guò)有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。

此外在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作:

1、按時(shí)提交各種保證:如履約保函、預(yù)付款保函等。

2、按合同規(guī)定的日期開(kāi)工

3、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求在開(kāi)工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、保證施工質(zhì)量。

5、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理保險(xiǎn)(包括對(duì)自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)),在工程條件發(fā)生變化(如延期、增加新項(xiàng)目等)也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn),以免造成意外損失。

6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程、材料、和沒(méi)有安裝的設(shè)備。

7、按照業(yè)主的要求,按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù)。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間,應(yīng)注意收集記錄對(duì)方違約事實(shí)的證據(jù),以便做為索賠的依據(jù)。

合同終止后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)從投標(biāo)開(kāi)始直至合同終止的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行合同管理評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容有:合同訂立過(guò)程情況評(píng)價(jià)、合同條款的評(píng)價(jià),合同履行情況的評(píng)價(jià),合同管理工作的評(píng)價(jià)。

需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商,爭(zhēng)得律師的建議,包括工人勞務(wù)合同,以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)不必要的麻煩。

2、6信息管理。

項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作:

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過(guò)程信息化管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部中,可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后,才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,同時(shí)將信息準(zhǔn)確、完整及時(shí)的傳遞給使用單位和人員。

4、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確、具有實(shí)效性,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中,納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)。

2、7索賠。

索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵,做好施工索賠工作需要做到以下幾個(gè)方面的工作:

1、對(duì)于所提出的索賠,必須出示具有一定說(shuō)服力的索賠依據(jù),這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發(fā)生時(shí),快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、有說(shuō)服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。

索賠的一般依據(jù)主要如下:

1、2、甲方或監(jiān)理的指示,應(yīng)切記:在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),必須要求甲方或監(jiān)理以書(shū)面的形式確認(rèn)其口頭指示。

1、3、來(lái)往函件。

1、4、會(huì)議記錄。

1、5、現(xiàn)場(chǎng)的施工紀(jì)錄。

1、6、工程財(cái)務(wù)記錄。

2、做好項(xiàng)目施工索賠工作,要處理好和甲方的關(guān)系,同時(shí)離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)索賠工作起到重要作用。

3、在索賠報(bào)告提交之后,還應(yīng)該每隔一段時(shí)間主動(dòng)向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對(duì)方快速處理,并根據(jù)甲方所提出的意見(jiàn)隨時(shí)提供補(bǔ)充資料。

工程的竣工具體要求:1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說(shuō)明,設(shè)備配備情況,以及圖紙配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。

如何搞好竣工結(jié)算:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。

3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。

4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。

5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

7、正確處理好與甲方的關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。

四、人員管理。

加強(qiáng)對(duì)出國(guó)勞務(wù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,在項(xiàng)目實(shí)施中是一個(gè)十分重要的,同時(shí)也是一個(gè)難以解決的問(wèn)題。

因此加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。

具體措施如下:

1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。

2、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問(wèn)題。

3、在工作中嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過(guò)夜,獎(jiǎng)不隔天。

4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對(duì)工人多關(guān)心,國(guó)內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問(wèn)寒問(wèn)暖。

5、明確伙食帳目,定期公開(kāi)。

6、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請(qǐng)教律師、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。

7、加強(qiáng)對(duì)工人出國(guó)前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進(jìn)行管理。

8、加強(qiáng)對(duì)出國(guó)人員的國(guó)內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場(chǎng),在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。

9、國(guó)家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國(guó)簽證。

10、對(duì)于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十八

1.1項(xiàng)目名稱。

1.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模。

本項(xiàng)目是xxxx。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設(shè)施等。運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護(hù)等。

本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬(wàn)元。

本項(xiàng)目位于xxxx。

1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

本項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)建設(shè)具有重要意義:

第一,本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線組團(tuán)(片區(qū))的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

第二,本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三,本項(xiàng)目整合x(chóng)xxx具有重要作用。

1.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開(kāi)展。

根據(jù)xxx相關(guān)精神,本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購(gòu)程序,項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。

2.1項(xiàng)目工作組織。

以公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本,并與依法選定的社會(huì)資本簽訂ppp協(xié)議。

2.2基本模式。

本項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作,依據(jù)xxx文件,項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好、完整、無(wú)償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu)。

2.3項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系。

作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)。

通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本。

3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》,并注入資本金。

簽署《ppp協(xié)議》,授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),以及項(xiàng)目投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。

5.項(xiàng)目公司通過(guò)在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào)。

6.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款,本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式,項(xiàng)目公司成立后,由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)。

7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿,項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資。

8.在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi),xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿后,項(xiàng)目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定,將本項(xiàng)目設(shè)施無(wú)償、完好、無(wú)債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu)。

2.4項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)。

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為:資本金占項(xiàng)目投資總額的`xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集,具體融資工作由中標(biāo)的社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān)。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇十九

為做好土地、林地征用等相關(guān)工作,確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,按期完成,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,按照縣工作精神,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項(xiàng)目工作方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本方針,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,按照縣工作精神,做好群眾思想工作,爭(zhēng)取獲得群眾的支持與擁護(hù),全面完成土地、林地征用等相關(guān)工作,確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

按照科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)的要求,進(jìn)村入戶,做細(xì)做實(shí)群眾思想工作,在群眾的支持、擁護(hù)、配合下,保質(zhì)保量按期完成土地、林地征用等相關(guān)工作,確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項(xiàng)目如期建設(shè),如期完成,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

1、20xx年7月份前完成長(zhǎng)沙村土地、林地征用工作任務(wù)。

2、20xx年7月份前完成仁前途村土地、林地征用工作任務(wù)。

3、20xx年清明節(jié)前完成隧道入口私墳?zāi)惯w移工作任務(wù)。

4、20xx年7月份前完成與環(huán)島公路接線路面附屬物補(bǔ)償工作任務(wù)。

1、責(zé)任單位:

2、牽頭領(lǐng)導(dǎo):

3、具體負(fù)責(zé)人:

4、協(xié)作單位:

1、征前公示。土地林地征用、墳?zāi)惯w移、路面附屬物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定后,鎮(zhèn)人民政府要將征用位置、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定以書(shū)面形式告知所涉及的農(nóng)村集體和農(nóng)戶。

2、現(xiàn)狀確認(rèn)。實(shí)地勘丈時(shí),征地工作人員、村組干部、被征地農(nóng)戶和協(xié)作單位委派的工程項(xiàng)目管理人員等四方代表對(duì)所勘丈的面積、地類、權(quán)屬等共同簽字確認(rèn)。

3、補(bǔ)償兌現(xiàn)。實(shí)地勘測(cè)、登記公示及補(bǔ)償兌現(xiàn),嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。

開(kāi)展上述各項(xiàng)工作,要做到認(rèn)真細(xì)致,公開(kāi)公平公正,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),做好群眾思想工作,確保工作有序進(jìn)行,按期完成,取得各方滿意,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。責(zé)任單位和協(xié)作單位領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),相關(guān)工作人員積極參與,要把本次工作作為今年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好,納入日常工作議事日程,確保全面完成工作任務(wù)。

2、明確目標(biāo),完善責(zé)任。責(zé)任單位、協(xié)作單位及相關(guān)工作人員要根據(jù)本工作方案要求,結(jié)合工作實(shí)際,明確目標(biāo),完善責(zé)任,做到人人發(fā)動(dòng),人人參與,保證各項(xiàng)工作任務(wù)如期開(kāi)展,如期完成。

3、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。要運(yùn)用多種形式,廣泛宣傳開(kāi)展本項(xiàng)目的重大意義,取得群眾的支持與擁護(hù),在群眾的積極配合下,又好又快完成工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)的提綱篇二十

包括工程概況簡(jiǎn)述,建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式,施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo),合同額,工程量清單,施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期,質(zhì)量環(huán)保要求等。

一、工程招投標(biāo)。

1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。

2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)方式,建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付,建議采用誰(shuí)半標(biāo)誰(shuí)支付的辦法。

4、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見(jiàn)招標(biāo)文件)。

5、招標(biāo)文件的編制,由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé),按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定,報(bào)公司主管部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。

6、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)的確定,由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算,出具工程瞀書(shū),并報(bào)公司主管部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

二、開(kāi)工準(zhǔn)備工作。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作,建議由中標(biāo)單位施工,公司配合,費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款。

2、施工許可證的辦理,由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi))或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi),施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi),提供中標(biāo)通知書(shū)辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,業(yè)主方原因除施工工期順延外,負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。

3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書(shū),單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書(shū)等文件報(bào)公司備案存檔。由公司答發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)。

4、施工單位進(jìn)場(chǎng),施工單位正式進(jìn)場(chǎng)前,須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書(shū),單位應(yīng)具備的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書(shū),安全生產(chǎn)許可證,外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表,工程預(yù)算書(shū),材料及人工分析表。報(bào)監(jiān)理單位,公司審核合格后,由監(jiān)理單位,公司簽發(fā)審批,開(kāi)工報(bào)告后方能正式開(kāi)工。

5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng),在進(jìn)場(chǎng)前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍,職權(quán)范圍,并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)。

三、對(duì)施工單位的管理。

1、人員管理。

a、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件,職稱證,職務(wù)等信息)全部存檔備查。

b、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件、工種等)存檔備查,有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開(kāi)工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單,并報(bào)公司存檔。

c、施工單位派駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符,并由公司抽查。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書(shū)面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

d、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地,不準(zhǔn)隨意離開(kāi)。如需離開(kāi)須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,得到審批同意后(請(qǐng)假條)方可離開(kāi),并將離開(kāi)后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準(zhǔn)無(wú)故缺席,否則公司按每人_x元給予處罰。

2、安全管理。

a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(shū)(安全規(guī)范,安全實(shí)施細(xì)則,安全責(zé)任劃分,安全事故的處理,現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等)。

b、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,事故發(fā)生及處理情況。

c、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)生安全隱患即時(shí)提出,責(zé)令整改,并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。

d、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責(zé)令施工單位停工整改,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。

e、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn),并辦理平安卡,資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。

3、質(zhì)量管理。

a、技術(shù)交底,組織施工,設(shè)計(jì),監(jiān)理,建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,技術(shù)交底,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)缺陷,做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)措施,制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。

c、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書(shū)面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書(shū)后方能實(shí)施。

d、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,絕不允許遺留質(zhì)量隱患。

e、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施。

f、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,直至過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

4、工程資料及竣工驗(yàn)收。

a、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成,不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。

b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符,公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。

c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時(shí)間常駐工地,負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集,整理,歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn)、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準(zhǔn)漏項(xiàng),漏檢等情況發(fā)生。

d、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時(shí)驗(yàn)收(包括自檢、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終檢)做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。

e、在工程驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問(wèn)題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。

四、工期控制。

1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),須會(huì)同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性,不準(zhǔn)盲目跟從,并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施。

2、按工程進(jìn)度表,按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查,對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救,挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。

3、嚴(yán)格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。

五、成本控制。

1、施工前,公司須委托專業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙,材料,人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析,并出具全套書(shū)面報(bào)告。

2、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查,并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。

3、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來(lái),進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo),分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。

4、施工中,對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更,工程量增減,經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序(監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專用章后方能生效。

5、工程結(jié)算由公司主管部門會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核,審核無(wú)誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效(固定價(jià)格合同無(wú)任何增減項(xiàng)目除外)。

六、材料控制。

1、由公司統(tǒng)一采購(gòu)工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購(gòu)方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全,試驗(yàn)合格。

2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書(shū)面報(bào)告形式向公司申請(qǐng),公司主管部門對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)審核無(wú)誤,簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購(gòu)費(fèi)、庫(kù)管費(fèi)。

3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

5、工程材料管理實(shí)行門禁制度,所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料,主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)(工人自帶小型工具除外),如確需調(diào)出現(xiàn)場(chǎng),須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)。

6、施工單位所購(gòu)買的材料,必須做到三證齊全,試驗(yàn)合格,進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)監(jiān)理單位,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用,如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品,所有損失全部由施工單位承擔(dān)。

七、工程款的支付。

1、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。

2、施工單位按月(階段性工期)所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。

3、在支付工程款時(shí),應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。

4、在支付工程款時(shí),將人工工資應(yīng)付款中扣出,由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)按施工單位所報(bào)工資表(真實(shí))單獨(dú)發(fā)放,保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。

5、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符,工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認(rèn)領(lǐng),不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。

6、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí),從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,以防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)人工費(fèi)問(wèn)題。工程完工確保無(wú)任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

八、合同要素。

1、明確工程地點(diǎn)、名稱、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。

2、明確工程施工的范圍,合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng)。

3、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。

4、明確工程質(zhì)量的要求,以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理、處罰。

5、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)。

6、明確設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。

7、明確中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位。

8、明確對(duì)施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任,以及有換壞的賠償處罰。

9、明確安全事故的責(zé)任,處理及處罰。

10、明確合同,造價(jià)爭(zhēng)議的處理方式及時(shí)限。

11、明確工程保修期的保修項(xiàng)目、時(shí)限、責(zé)任。

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