總結可以幫助我們了解自己在工作和學習中的優(yōu)劣勢，以便更好地提升自己。在總結的過程中，我們要注重客觀評價，客觀地陳述自己的觀點和看法。希望以下的總結范文能夠給大家的寫作帶來一些新的思路和啟發(fā)。
機電科管理工作總結篇一
3、通修部通過開展定期學習，不斷提高員工的安全意識、業(yè)務水平、綜合素質。從根本上減少安全事故的發(fā)生。
但在日常安全工作中仍有許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、個別員工安全意識薄弱，認為礦井是低瓦斯礦井，井下經常存在燒焊現(xiàn)象。有些設備是可以在地面焊構件組裝的，但我礦一些單位、員工圖省事，隨意申請在井下燒焊，忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點。一些機修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀，就在井下檢修、打開機電設備。等等這些都給安全帶來了隱患，以后我們要加大安全教育力度，嚴格執(zhí)行“一通三防”管理制度。
2、個別員工綜合素質不高，井下存在破壞、偷取隔爆設施、通風設施、防塵設施現(xiàn)象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無意戳破、劃破的事情發(fā)生，防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取、安裝到自己的巷道中。一些單位在自己施工的巷道中或西一回風巷堆放物料超高、超寬，影響通風斷面而不知。種種現(xiàn)象表明，我們的個別員工思想品德、業(yè)務水平上均有欠缺，我們在以后工作中，要通過不斷學習來提高所有員工的綜合素質，把我礦建設成為“安全、高效、和諧”的礦區(qū)。
四、技術改造工作。
為保證安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，及時監(jiān)控、傳輸數(shù)據(jù)的可靠性，保持設備的先進性，通修管理部在20上半年委托廠家對我礦安全監(jiān)控和人員單位系統(tǒng)進行了升級改造。安全監(jiān)控系統(tǒng)由kj70升級為kj70n，人員定位系統(tǒng)由kj150升級為kj150a。
五、今后安全工作思路。
(一)、安全管理創(chuàng)新。
自我礦接管以來，通修部在安全生產上取得了可喜成績，安全質量標準化建設水平逐年提升，安全生產形勢不斷好轉。但是，我們應清醒地看到，由于職工隊伍在年齡上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象(老、新職工多，中、青年職工偏少)，職工整體素質不高，安全投入上有待增加。針對這種實際情況，必須吸取傳統(tǒng)安全管理的精華，提煉過去安全生產的成功經驗，并運用現(xiàn)代安全管理理念，建立一個全新的安全管理模式。通修部準備在今后安全管理上做到：1、樹立事故為零的目標2、以反“三違”，除隱患，保安全為主線3、抓住創(chuàng)建安全生產班組、標準化作業(yè)兩個基礎工作4、構件安全責任、安全檢查評價考核、安全教育培訓體系5、實現(xiàn)四個轉變：安全意識上，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉變;在安全行為上，實現(xiàn)由“他律”向“自律”轉變;在安全管理上實現(xiàn)，由“被動”向“主動”轉變;在安全控制上，實現(xiàn)由“事故處理”向“事前預防”轉變。
(二)、合理化建議。
1、在優(yōu)化通風系統(tǒng)上：建議密閉西區(qū)2#回風聯(lián)巷(原9101回風繞道);封閉東區(qū)總回風運輸巷(與總回風巷平行的運輸巷);構筑進風繞道，解決上倉皮帶通風問題(目前采用通風眼通風，風量大小難以確保)。
2、在防塵工作上：防塵網采用框架式、滑動式全封閉防塵網，確保防塵效果;增設西一回風、東一回風自動噴霧;增加粉塵濃度傳感器;增加凈化防塵水的設備，以滿足水質要求;增大采區(qū)供水、壓風管路，以滿足長距離掘進工作面的防塵、壓風需求。
機電科管理工作總結篇二
沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用。
自從進入公司參加工作開始，我就從事所有的機電事務，包括基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習，提高技術水平。
活到老，學到老這句話是我的座右銘?？茖W技術不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：編程控制原理，變頻器設置和控制原理、大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
總之，作為一名機電管理員，政治思想要過硬，技術更要精湛，我需要走的路還很長，還需要“用眼”、“用腦”、“用心”、“動手”的去勤奮學習、去鉆，進一步提高自己的綜合技術素質。但我有決心，也有信心，去發(fā)揮好一個技師應有的模范帶頭作用，為企業(yè)、為社會的發(fā)展做出應有的貢獻。
機電科管理工作總結篇三
在公司親切關懷下和監(jiān)控中心的正確指導下，我所始終強調機電設備日常維護保養(yǎng)的重要性。以制度化、精細化、規(guī)范化的管理保障了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在機電維護工作中，我所堅持做好日、周、月的維護，并及時做好日常維護記錄。20xx年以來，我所發(fā)生機電故障19起，故障修復率達99%?；颈ＷC了營運工作的正常運行。現(xiàn)將工作介紹如下：
1、供電系統(tǒng)的維護。
（1）定期對發(fā)電機進行試發(fā)電，檢查發(fā)電機油料、冷卻水、蓄電池等部分，檢查各機械部件的螺絲有無松動等情況。
（2）檢查所有重要供電線路，有無鼠害、外界等原因破壞情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（3）檢查配電柜和配電箱內的空氣開關有無燒焦和炭化現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（4）檢查收費系統(tǒng)ups工作情況，定期給ups放電及清除表面灰塵，保持良好的性能，確保了在斷電時能正常收費。
2、車道系統(tǒng)的維護。
（1）定期檢測車道報警器正常工作情況；
（3）檢測車道自動欄桿機的檢測線圈、抓拍線圈的電感量是否滿足工作需要。
3、監(jiān)控系統(tǒng)的維護。
（1）定期清除車道攝象機及亭內攝象機的灰塵，對拍攝角度出現(xiàn)偏差的及時進行調整；
（2）定期查看圖象傳輸光端的連接端子是否緊固。
機電科管理工作總結篇四
3、在防滅火工作上：完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區(qū)密閉墻漏風處理。
4、其它:消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接，以滿足規(guī)程要求。
(三)、技術改造工作打算。
1、升級產量監(jiān)控系統(tǒng)。
2、完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺。
(四)、安全工作打算。
通修部將確立“立足新起點，實現(xiàn)新發(fā)展”的工作定位，按照我礦工作的指導思想和總體要求，重點做好以下幾個方面：
1、把安全工作重心下移，努力打造本質安全型班組。讓安全理念、管理、規(guī)章制度，安全行為準則等深入員工心中，把班組安全文化建設打造成我部安全持續(xù)發(fā)展的動力之源。
2、成立通修部質量標準化領導小組，努力構建一流的通風設施，確保礦井通風安全。
3、建立反“三違”群防體系，把安全與工資考核掛鉤。
4、加大員工培訓力度，努力打造一流的職工隊伍，在人為因素上做好事故預防工作。
機電科管理工作總結篇五
萬家寨引黃工程是一項跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干三、南干線一、二級泵站運行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔。在引黃總公司、運行分局、調度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關心支持幫助下，我項目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設備的消缺、維護檢修和設備調試、預防性試驗的配合工作，并單獨完成了消防消缺的工作任務。
萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設備先進，因此對運行的技術要求高，為此我項目部投入了大量的技術精湛、責任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。
二、運行工作完成情況簡述。
雖然gm3、sm1、sm2三座地面泵站機電設備由我局安裝，但廠外的各種配套設備和設施由土建承包商承擔，在運行初期雖然進行了設備的移交工作，但缺乏各種施工資料和圖紙；同時所移交的設備又存在大量的缺陷，難以達到安全運行的要求，為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統(tǒng)、清水系統(tǒng)、生活系統(tǒng)的設備進行了消缺、檢修工作。8月份我部發(fā)現(xiàn)南干二級泵站清水系統(tǒng)存在流量嚴重不足、難以滿足運行的要求，我部及時上報運行分局。在運行分局、平魯分局領導及運行分局生技科的關心、支持下至8月底解決了此問題。其間我部根據(jù)引黃調度中心及運行分局關于第三階段試運行的工作安排，完成了防火檢查和火災隱患整改、保護裝置和自動裝置的定值核查、運行前各電氣盤柜內除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運行工作能夠順利實施。
9月9日至9月26日在引黃調度中心的統(tǒng)一指令下，由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作，其間由于設備自身缺陷和設計上的不足及scada系統(tǒng)未完工，造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發(fā)現(xiàn)和處理，因而未造成設備和人身事故，達到了安全運行的目的；同時也發(fā)現(xiàn)了設備所存在的.一些缺陷并對缺陷進行了記錄和分析，從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎。
隨著試運行工作的結束，我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統(tǒng)的設試工作并進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設備的年度預防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關傳動試驗和前池、堅井、技術供水系統(tǒng)、泵站水力量測系統(tǒng)的排水工作。在完成調度中心及運行分局安排的工作同時，我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進行了各種技術培訓及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進行了運行臺帳審編、設備編號的整理工作，但由于設備編號存在誤差較多，加上設計中的原因，使這項工作進展緩慢，無法很快完成，而且耽誤了運行分局下發(fā)的操作及運行規(guī)程的修改。
三、運行設備缺陷及處理。
1、在試運行階段由于清水系統(tǒng)自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈，每次水泵運行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯(lián)系配合下隨同廠家一起對gm3、sm1、sm2加壓泵房內的自控閥進行了維修處理，使設備能夠安全運行。
2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈，存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經常無法正常運轉。針對此情況，我部在巖頭寺管理處的支持下，對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。
3、由于sm1、sm2技術供水系統(tǒng)從前池側進水，原土建預埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在運行中多次發(fā)卡并造成停機事故，我部針對此問題，對sm1、sm2兩個地面泵站的技術供水泵做了一次全面的檢查和檢修。
4、總干三級泵站sfc單向逆止閥、sm1、sm2電機坑上導冷卻水進、排水楔形截止閥在運行過程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產生滲水、漏水現(xiàn)象，此閥門均為日本東芝公司供貨，歐海閥門有限公司生產。我部及時向管理處和分局進行了匯報，同時跟日方現(xiàn)場服務人員進行交涉，要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問題的所有閥門進行處理或更換，東芝公司購買閥門，我部進行了更換處理，處理后工作情況正常，沒有滲漏現(xiàn)象。
5、sm1泵站6＃機在運行過程中多次發(fā)生擺度超標而報警現(xiàn)象，經現(xiàn)場觀察并綜合各項數(shù)據(jù)分析，我部認為此缺陷系電機轉子配重不合理產生偏差所引起。由于日方設備未進行移交，我部無權對此缺陷進行處理。
因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷較多，無法一一詳實介紹，只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。
四、安全文明生產運行。
項目經理。
項目副經理。
項目總工。
調試總工。
機電科管理工作總結篇六
20xx年，在公司領導及相關部門關心、支持和幫助下，我廠設備管理人員認真學習機械設備和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，在轉變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經濟效益。機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。在08年的機械管理工作中，我們總結的”三點”結合到工作實踐中。第一點就是讓我們重視各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要發(fā)揮技術人員的作用，，而是用他們的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各環(huán)節(jié)、各部門、各工種，各工種內相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對機械種類多、技術狀況復雜、管理難度大等特點，在結合完善管理思路的同時，我廠設備管理人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平?，F(xiàn)就20xx年我廠機械設備管理工作進行的具體情況總結如下：
1、通過培訓提高操作人員的技術水平。隨著科學技術的不斷發(fā)展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，加工機械的種類更加齊全，結構更加復雜，對加工機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得加工機械的結構組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有加工機械的故障快速診斷和維修能力。以提高操作人員的技術水平及能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高加工機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了加工機械設備的維修時間和維修周期，為我廠創(chuàng)造了良好的經濟效益。
2、加強對操作人員的素質教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對加工機械設備的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行加工機械安全操作規(guī)程，安全生產，并出色完成領導交給的各項任務。一年之中我廠對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強加工機械的維護和保養(yǎng)。加工機械的維護保養(yǎng)質量是加工機械設備使用的前提和基礎，加工機械設備在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，加工機械設備，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我廠建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)加工機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好加工機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應。由于我廠的設備的材料供應和日常生活用品的購置等問題都會影響到加工機械的使用，我廠和管理人員經常深入到一線工作中去，廣泛進行交流和溝通，聽取廣大職工的意見和建議，提高操作人員的工作積極性和工作效率。機械的材料、配件無論從質量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產生更加嚴重的后果，造成不必要的經濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行必要保護，并根據(jù)實際情況對設備的一些參數(shù)進行了必要的調整。
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響加工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產成本，取得更大的經濟效益。我廠運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
1、我廠依據(jù)“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作責任書，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。
4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。加工機械設備安全管理工作是生產管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既取得一定的成績，但也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng)造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機電科管理工作總結篇七
20是通修部大干實干、碩果累累的一年，按照礦工作總體部署，以嚴謹、務實的思維開展通防工作。在工作中，通修部以精細化的理念完善管理，促進創(chuàng)新，充分發(fā)揮每位職工的能動性，順利保障了各項工作的開展。全年，通修部進一步強化“一通三防”管理工作，加強全員技能培訓和思想政治教育工作，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全生產奠定基礎。
一、主要工作。
1、井下消防材料庫的擴建及井上下消防材料的補充、完善。
2、井下安裝隔爆水袋8處(9103風巷、9103機巷2次、9107風巷、9107機巷、西一運輸上山、西一回風上山、主軌道)、拆除6處(9101工作面2處、西一運輸上山、9103機巷、9103風巷、主軌道)，同時對井下隔爆水袋刷洗2次。
一回風2處、西一運輸上段、9103風巷回風繞道)。
4、測風站建設5道(主軌道、9103機巷、9103風巷、副井底、副井繞道)、維修10處(刷白、噴號)。
5、巷道貫通管理6次(9103工作面貫通、9107工作面、9107機巷繞道、9107風巷繞道、9107機巷對面車場、西一軌回2#聯(lián)巷)，局部、礦井通風系統(tǒng)調整共6次(9103、9107工作面貫通、主扇1級換2級、聯(lián)巷貫通、一水平封閉)。通風系統(tǒng)優(yōu)化2處(一水平封閉、裝載平巷形成通風回路)。
6、瓦斯排放3次(9103風巷瓦斯排放2次，主軌道車場)。學校安全管理工作總結7、壓風自救安裝12組、供水施救36組。同時監(jiān)督掘進工作面按要求50m安裝1組。
8、局部通風管理7處(9103風機巷、9107風機巷、水倉清理2處、煤倉加固)。
9、監(jiān)控年檢、9103回采工作面、9107掘進工作面、9107回采工作面單項監(jiān)控系統(tǒng)驗收。
10、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、安裝了井口led大屏電子公示牌、瓦斯短信超限發(fā)布平臺及在線檢測。
11、煤層自燃性、爆炸性鑒定1次，工作場所空氣中粉塵檢測1次，防雷裝置檢測、瓦斯等級鑒定1次，反風演習1次，均形成報告。
12、密閉墻構筑12道(9101工作面封閉均為雙墻，一水平封閉、主軌道車場)。
13、氣體抽取、化驗均按照7天一次(9101采空區(qū)、9103采空區(qū))。
機電科管理工作總結篇八
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來，我們機電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結如下：
機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準則。
我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設作為首要任務，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設立專門機構，明確分管負責人，配備足夠的x技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應，必須建立現(xiàn)代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復雜x、xx大大增加，組織機構必須體現(xiàn)x化管理。組織機構的設置和建立，需要進行一系列的職能x建設和x化訓練，實現(xiàn)組織機構與礦井生產系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。
要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設備，抓好現(xiàn)場機電管理才是關鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎上，夯實微觀基礎，加大現(xiàn)場機電安全的投入，配好安全設施，提高安全標準，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進工作落實。
(2)、進一步規(guī)范設備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設備健康運行?，F(xiàn)代潤滑技術能顯著提高設備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度，對設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結果，按要求對設備進行預防x維修，對預防事故可起到一定作用。
(3)、推行預防x檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產機電一體化。實施預防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設備“帶病”運行，使現(xiàn)役設備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
(4)、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經驗，制定出相應的異常故障處理預案，及時采取超前預防x檢修和維護措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護，最大限度克服其對生產的制約。利用班前會，將預案內容對各崗位工進行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、x作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產的關鍵。
要提高員工的素質，首先，我們要擁有高素質的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學習提高的過程。學習沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等，培訓必須密切聯(lián)系生產，注重實際效果，不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。
1、加強設備前期的規(guī)范化工作管理
嚴格設備選型：把好設備選型關，選用設備要適應礦山使用情況。
管理要責任到人：設備從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責任到人。
把好安裝質量關：對主要設備、新型號設備的出廠驗收、安裝、使用，設備管理人員應參與編制質量驗收標準、x作規(guī)程和安裝質量標準。把好地面驗收關，努力做到產品不合格不出廠存在嚴重問題設備、不完好的設備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安全監(jiān)察、設備管理等單位的有關人員參加驗收，試運轉并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強設備使用中的維護
做好使用前的準備工作：在新型設備投人使用前，應由機電技術員詳細研究設備使用說明書及技術資料，制定出x作使用維護規(guī)程，并對使用、維修人員進行培訓后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術人員、設備管理人員應經常檢查其運行情況，及時反饋信息。
嚴格制度管理：主要設備應實行包機制，x作工必須執(zhí)行設備交接班制度，設備均應有詳細運行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設備管理人員隨時檢查，更深入地了解設備運行狀況。
3、加強機電工作規(guī)章制度的建設
貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀律保x，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員責任制度;設備使用x作規(guī)程;設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理等制度。
總之，煤礦的設備管理工作，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓”并重的原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電設備安全、可靠、高效運行。
機電科管理工作總結篇九
一年以來，在公司領導的正確領導下，圍繞年初制定的'總體工作計劃，我們機電科全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，通過努力，實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。
具體工作如下：
一、機電設備采購情況：
房高、低壓配電柜12面；破碎機及電控；振動篩；北運輸巷膠帶輸送機。中央變電所雙回路電源電纜myjv22-3*185-1000米；壓風機房、鍋爐房雙回路電源電纜myjv22-3*50-1000米；3號層變電所雙回路電源電纜myjv22-3*50-2400米；綜采工作面電源電纜myptj-8.7/10-3*50-1000米。
二、投入電纜：
礦用鎧裝電纜:。
myjv22-8.7/10-3*50500m。
礦用橡套軟電纜:。
my-3*95+1*251100m。
my-3*70+1*25228m。
my-3*50+1*16450m。
my-3*35+1*16451m。
my-3*10+1*10250m。
三、各月工作完成情況。
1、元月份地面10kv變電所、建設礦井高壓開關。
柜、變壓器、前礦區(qū)兩個配電室供電設備、設施進行檢修維護。
2、2月份建設礦井北回風巷電纜延伸，移高壓開關、變壓器，回收建設礦井2#煤層采空區(qū)排水泵及電纜。
3、5月份柴嶺溝主通風機10kv架空線、崖坪603至毛礦10kv架空線進行春檢消缺，拆除老夭頭至毛則渠80110kv架空線路約5km，建設礦井北運、北軌電纜延伸、設備遷移工程。
4、6月份建設礦井回風立井安裝2#主通風機完善了雙回路供電，保證了礦井通風系統(tǒng)可靠性。建設礦井北回設備設施遷移工程，并安裝kbsg-630/10干式變壓器一臺。
5、8月份10kv變電所改造，遷移低壓配電屏、高壓開關柜，配合安裝隊安裝空壓機及啟動設備，敷設高壓電纜兩趟。
6、9月份協(xié)助鄉(xiāng)寧縣供電公司對10kv變電所改。
擴建工程進行檢查。建設礦井安全出口安裝供電設備及設施，確保正常開工建設。
7、10月份建設礦井三條掘進工作面設備遷移、電纜延伸。
8、每月9日對建設礦井主扇切換運行，地面增壓水泵檢修、維護做好準備。
四、35kv變電站增容擴建工程20xx年3月份至11月份工程完成情況：
1、棗嶺至公司35kv線路工程正在施工，共22基鐵塔，已組裝完成21基鐵塔。
2、西坡110kv站35kv進線間隔正在施工。35kv間隔設備已到貨。
3、西坡110kv站35kv進線電纜正在施工，電纜及其他輔助材料已到貨。
4、公司35kv變電站增容擴建工程已完工，現(xiàn)申請鄉(xiāng)寧供電局驗收。
5、35kv變電站通訊、自動化設備已安裝到位，
機電科管理工作總結篇十
20xx年對開封龍宇化工項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的機電工作，在項目經理正確領導下，針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，及分工又合作，圓滿的完成了各項任務，現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進行簡單的總結。
聚甲醛項目公用工程于今年xx月xx日正式竣工，工期時間緊，工作量大。項目部團結一致，形成合力，分秒必爭，在電氣施工這一方面，首先抓室內強弱穿線，優(yōu)化施工方案，加班加點，并積極協(xié)調監(jiān)理單位及設計單位，化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾，對一些難干的部位做出了相應的調解，縮短了工期。室外強弱電管線敷設與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了施工，竣工驗收后，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設備資料，某些關系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過程中，對業(yè)主提出的，在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題，合理的，我們及時解決；對不合理的問題，進行耐心解釋。
公用工程在施工過程中，工期緊、任務重、交叉施工多。電氣施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開工前期設計單位的各種原因，圖紙遲遲不到位，變更多，使得工期更加緊張，在項目部的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經驗，結合項目部技術人員，主動提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案，并通過設計單位、業(yè)主的認可，既縮短了工期，又簡化了施工難度，給保證節(jié)點進度爭取了時間。在施工過程中嚴把質量關，作為一名機電技術員，為了維護公司信譽，在保證工程進度的同時，嚴抓質量，和質檢員、施工員同步管理，嚴格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行質量驗收。從質量、進度、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評價。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，也存在著缺點，主要是在看電氣圖時結合看水暖圖、內裝圖，做到在施工中不留死角。我相信在項目部領導下，在我自己不懈的努力下，一定能夠進一步的提高自己，在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。
xxx有限責任公司
第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日
機電科管理工作總結篇十一
今年1-10月，機電區(qū)堅持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導方針，以打造本質安全型機電專業(yè)為目標，緊緊圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、降耗提效等重點工作，通過大搞質量標準化和“精品工程”建設，健全和完善各項安全管理制度等方法和手段，使我公司機電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，大型機電設備完好率達到100%，機電設備綜合完好率達到97%以上，為公司順利完成全年生產任務目標奠定了堅實基礎。
一、強制度、抓落實，機電專業(yè)實現(xiàn)安全生產。
為確保安全工作穩(wěn)步推進，進一步夯實安全管理基礎。今年以來，機電區(qū)嚴格落實公司“六定管理”，強化現(xiàn)場隱患排查治理，嚴格落實開工前、班中、收工后三確認制度、堅持每周定期組織人員進行安全自查，認真抓好了職工崗位風險預警預控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進一步規(guī)范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機電事故。對于公司專業(yè)性檢查出來的問題，嚴格按照“誰主管、誰負責”工作思路進行安排處理，明確責任人、整改時限進行督導處理，對于大型設備出現(xiàn)的故障及隱患問題，除公司組織分析后，回到單位后，再進行二次分析，深層次查找原因，制定嚴細防范措施，提高員工和管理人員的責任心，在我區(qū)形成上下聯(lián)動除隱患、保運轉，保安全工作局面，確保了今年機電系統(tǒng)的安全生產。
二、強培訓、嚴考核，機電運輸隊伍素質不斷提升。
打造一支高素質的員工隊伍，是搞好煤礦安全生產的重要保障。今年以來，我們機電區(qū)以提高職工隊伍素質為重要抓手，進一步嚴格了職工技術培訓工作安排，堅持每周三技術學習、培訓不斷線，分專業(yè)、分工種、分班組有針對性地由技術人員、技師、技術骨干等進行講課。改變以往家長式教學方式，充分利用多媒體教學平臺，自制機電專業(yè)教學課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學習技術的熱情。堅持每月理論考試和實際操作相結合，對職工學習效果進行檢驗、考核，考核結果按綜合排名進行獎懲。通過多形式的教育方法、培訓方式和激勵辦法，增強了全區(qū)職工學技能練本領的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區(qū)職工自主安全意識和責任意識，為安全生產奠定了基礎。
三、上精品、夯基礎，安全質量標準化再上新臺階。
質量標準化是安全工作的基礎工程，沒有一個好的工作環(huán)境，安全就無法保證。1—10份，機電區(qū)先后完成九盤區(qū)車房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強力皮帶機道等沿途的風水管線嚴格按照標準化新標準要求重新進行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細化管理要求，自制各類設備銘牌800多個，分別對設備、保護、線路、閥門等進行編碼掛牌管理，對各類保護試驗方法、試驗周期、維護標準及維護人、責任人進行明確公示，接受監(jiān)督。進一步規(guī)范了質量標準化精品工程的后期運行、維護和保持工作，確保質量標準化精品工程持續(xù)達標，不斷提升機電安全質量標準化工作再上新臺階、再攀新高峰。
四、技攻關、創(chuàng)效益，為圓滿完成節(jié)能降耗目標打基礎。
為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，機電區(qū)堅持通過科技創(chuàng)新，優(yōu)化機電設備，積極淘汰落后設備，改造不合理生產工藝等手段，為全面完成節(jié)能降耗工作目標奠定了基礎。開展科技攻關，技術革新降消耗。為進一步完善節(jié)能減排目標任務，夯實節(jié)能降耗基礎。年初，公司安排人員對二水平北疏水巷進行了清淤，增大了二水平整體儲水能力。機電區(qū)通過技術攻關，對疏水巷放水閘門進行了設計和安裝，實現(xiàn)通過調節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國家電網峰、谷段電費差價優(yōu)惠政策，合理調整開泵時間，實施避峰填谷開泵管理，全年可減少電費支出100余萬元。通過調節(jié)中央風井1、2號主扇風機葉片角度，降低風機負荷，每年可節(jié)約用電32.6萬千瓦/時。利用6月份停產檢修時間，將原三水平主送一二臺皮帶拆除，更換成一臺長度相等的.皮帶機，實現(xiàn)合并一二臺皮帶為一臺運行，平均日節(jié)電量約為800千瓦.時，月節(jié)電量24000千瓦時。
引進推廣新技術，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產整體工作部署，井下生產地區(qū)用風量較往年有所降低。在用風量整體降低的情況下，地面兩臺81.0m3/min壓風機長時間運行，風量大，用風小，電能浪費嚴重。經過分析研究，報請公司同意，購置一臺供風量為62.0m3/min的src-470swg型螺桿空氣壓縮機，能夠滿足礦井生產用風需求，每月可節(jié)電2萬千瓦時。為進一步完善礦井排水系統(tǒng)能力，引進先進的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產的bq725-1400kw大功率潛水泵兩臺，提高了礦井整體抗水災能力。為有效解決皮帶運輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問題，引進先進的變頻電控系統(tǒng)，先后完成了對-310皮帶、十盤區(qū)皮帶和矸石山絞車的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后，以上兩部皮帶及絞車實現(xiàn)了軟起動與制動功能，有效減輕了啟動、制動時扭力對電機及設備的沖擊，可延長機器的使用壽命，取得良好的經濟效益和社會效益。
五、抓重點、盯關鍵，停產檢修任務圓滿完成。
6月份，礦井進行停產檢修工作。在檢修前一個月的時間里，機電區(qū)各主管領導精心謀劃檢修計劃，制定檢修方案，及時督辦檢修所需材料、備件等，各種設備和材料提前運抵檢修地點，確保了停產檢修的如期進行。按照檢修任務安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務，三水平中央變電所更換22臺高開、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機更換等重點工作，完成了二水平泵房12臺真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造，圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項目。檢修期間，各分管負責人都能認真按照檢修日程安排，對每日的重點工作進行安排、部署、督導。緊緊盯住檢修的關鍵地區(qū)，關鍵環(huán)節(jié)，進行現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場調度，保證了檢修工作的有序進行，按時完成了停產檢修全部任務，確保了檢修質量，為我礦順利完成全年生產任務奠定了堅實基礎。
20xx年，我們機電各級管理人員，將進一步轉變觀念，提高認識，積極引進先進的機電設備，提高機電設備的安全可靠性，同時狠抓節(jié)能降耗工作，進一步強化職工業(yè)務素質及安全培訓，確保礦井安全生產。
1、繼續(xù)抓好職工業(yè)務技術培訓工作，根據(jù)全年培訓計劃安排，制定出本單位各工部、工種的學習安排。另外設想建立三個培訓點，分專業(yè)和工種分別培訓，提高培訓效果。同時，在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè)，實現(xiàn)減人提效目的。
2、繼續(xù)抓好大型固定設備的管理、主副井提升及斜井提升、皮帶運輸管理，強化監(jiān)督考核，進一步健全完善四大件的維護、維修管理制度和定時保養(yǎng)、檢修工作制度，杜絕大型固定設備各類事故發(fā)生，確保礦井提升、運輸、排水、通風、供電安全。
3、積極引進新工藝、新技術、新裝備，淘汰高耗低能設備及落后設備，完成中央風井二臺主扇風機的更換工作、二水平泵房電機更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點降耗任務，提升礦井機電綜合降耗能力。對井上下電網監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，增強礦井防災抗災能力。
4、抓好質量標準化和精品工程建設。在一季度首月對所以機房硐室實現(xiàn)編碼、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山車房、三水平泵房、三水平中央變電所精品工程建設。
5、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學習與應用，做到學用結合，做好現(xiàn)場管理。
6、抓好班組建設，推進“五型”班組創(chuàng)建。每月對班組長進行一次民主測評，測評結果將作為班組長任用依據(jù)。按照“能者上、庸者下”的原則，加強班組長選拔、培養(yǎng)、任用，不斷豐富班組建設，提升班組隊伍的管理水平。
7、在成本管理方面，將指標層層分解，包指標到工部、到崗位，制定出具體的獎罰政策，每月進行考核、結算，按照超一罰，一節(jié)一獎半原則進行兌現(xiàn)，調動職工崗位節(jié)約意識。
8、在抓穩(wěn)定工作方面，與班組、職工層層簽訂責任狀，認真排查、嚴格控制各類不穩(wěn)定因素，確保不出現(xiàn)違紀上訪、集體訪的案件發(fā)生。
機電科管理工作總結篇十二
20xx年本人在中心各級領導及區(qū)隊領導的正確領導下，認真履行一名機電管理人員職責，勤勤懇懇認真做好本職工作，現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報如下：
在過去的一年中嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動，規(guī)范自身行為，提高自身素質。積極學習先進的管理方法，加強新工藝、新設備的了解學習；了解中心的形勢走向，努力開展自身工作。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了處理問題和解決問題的能力。
1、結合中心工作要求和特點，積極開展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現(xiàn)場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現(xiàn)場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場安全，促進安回質量，強化文明生產，嚴格材料和安回設備的碼放，確保工作現(xiàn)場整潔，整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質，從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊長合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以身作則，積極進取，嚴格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點，合理組織人員，合理分工，充分調動職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。
3、克服困難，提升自我，被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以后，分管安裝二隊機電工作，在一段時間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評，另外在各項記錄填寫，設備的包機保養(yǎng)上都有了好轉得到了提升，為中心年度達到集團本安二級貢獻著自己的光和熱。
4、刻苦學習不斷鉆研專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務水平，隨著設備不斷更新，我們不能停止不進，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇，在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設備的結構，縮短職工作業(yè)時間，提高作業(yè)功率，我主動延遲作業(yè)時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。
6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動，為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的'宣傳“節(jié)資降耗”，深入動員職工，并合理組織勞動力，提高安回工作效益，切實將“節(jié)支降耗”活動落到實處。
總之，在生產服務中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結束的時候，感謝中心及區(qū)隊領導的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
機電科管理工作總結篇十三
樓內機電管線全面展開，設備安裝30以上，管線施工50以上。
2）xx年x月x日之前。
6月23號提交西門子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運系統(tǒng)安裝施工。
6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實現(xiàn)移交、
3）xx年x月x日之前。
9月15號完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。
完成40個弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證it系統(tǒng)穿線。
4）xx年x月x日之前。
完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電完成給水進樓。
5）x月x日完成供暖系統(tǒng)施工，實現(xiàn)供暖。
x月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通。
x月底實現(xiàn)機電管線全部完成安裝，設備安裝完成80以上。
戰(zhàn)役目標的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結果的，它是調動有限的管理資源、嚴密組織生產計劃、積極保證材料和設備供應、下大力氣很抓關鍵工序協(xié)調和積極調動分部的勞動力的綜合結果。
總部機電管理資源是有限的，這一點上我們跟城建集團有比較大的差距，城建集團機電部有21人的編制，而且還有專門負責機電物資采購管理的對外協(xié)調部（6人編制）而我們機電部xx年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標自始至終是一個比較頭疼的問題。但是作為機電部門，我們必須面對困難，本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。說實在的，年初的時候，我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個部門成員都經受住了這種高壓下的考驗。
物資供應方面也面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復雜、物資標準高、設計圖紙和參數(shù)確定滯后，而且經常變化，是個標準的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產加工的周期，經常是技術參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標時間在這個方面我們投入了非常大的精力，有4個同志分工負責積極協(xié)調材料和設備的生產加工工作，緊張的時候，我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產和加工的環(huán)節(jié)和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰(zhàn)斗，如果給養(yǎng)供應和子彈不能保障，對戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。經過我們的不懈努力，物資供應上遠遠領先于同臺競爭的兄弟單位9月份我們領先完成全部40個弱電小間的橋架施工，為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件x月份領先完成安裝22個樓盤箱，保證了精裝修的進度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并領先完成100個強電小間的橋架供應工作，這些都為生產進度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎。
機電科管理工作總結篇十四
自11年7月入職以來，在這幾個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正?；叵胱缘焦疽詠恚诠绢I導的關心指導和同事的幫助下，我在工作得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨立地完成部分工作任務。在迅速融入這個團結、務實、和諧的大集體后，我受益匪淺。思想上我得到了進一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉。總結經驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個人學習、工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志，為以后的工作積累更多經驗，也請各位領導給與批評和指導。
懷著對人生的無限憧憬，我走進了蔡家兩江名居項目部，在項目安全部負責機電設備的管理與資料整理工作，該項目所有設備包括：塔式起重機46臺、施工升降機45臺、施工作業(yè)吊籃1358臺；截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺，剩余83臺。
公司以及項目部的各位領導將機電設備安全管理工作給與了高度的重視，安全部在每次的周會上更是強調先進的安全生產理念，加強機電設備安全檢查，落實安全責任制，時時講安全，處處講安全。在領導的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅持每天對機電設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，在每周日的安全周例會上，及時將機電設備管理工作進行總結匯報，對做得好的單位進行獎勵，未到達標準或整改復查不及時的給予批評和處罰，提高了各單位機電管理責任意識，真正形成保障安全生產的長效機制，確保了機電設備安全運轉，生產順利進行。
公司年度個人工作總結黃總監(jiān)制定了大型起重設備安拆小組管理制度，強化責任，要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況，進行現(xiàn)場安全技術交底，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場，截至目前，項目部組織完成了91臺次大型起重設備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺次大型起重設備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
項目安全部圍繞安全管理工作，加強機電設備日常檢查，強化安全管理，提高職工的安全意識，全面落實安全責任制，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡回檢查和自檢相結合，每周進行全面大檢查，對查出來的安全隱患，制定方案，及時下達整改通知限期整改，實現(xiàn)了項目設備安全管理目標。
機電設備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設備的安拆階段及時審查各單位上報的`按拆資料，審查包括人員資質、公司資質、設備質量安全合格證書、安拆方案、相關合同，確保資料完整無誤后及時辦理相關手續(xù)，不影響設備安拆進度；在日常工作中按時整理設備的自檢表、運轉記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關技術交底、驗收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實的記錄施工的整個過程，是進行工程質量評價的原始依據(jù)，工作中應高度重視資料的整理與歸檔工作。
1、缺少一套完善的設備管理制度，應根據(jù)項目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設備管理制度。
2、項目進入收尾階段，人員安全意識開始薄弱，應繼續(xù)加強安全教育，加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項獎懲條例。
1、目前施工升降機、塔式起重機已經全部拆除，吊籃剩余83臺，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。
2、完善資料整理與歸檔，對拆除完畢的設備清理資料是否完整無誤及時歸檔。
公司年度個人工作總結以上內容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
機電科管理工作總結篇十五
xx年即將結束，有許多既定的工作還沒有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來繼續(xù)完成，工作還得繼續(xù)，現(xiàn)把xx年工作總結如下：
2、地面35kv變電所，主副井10kv開閉所已完工可以投入使用，10kv開閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車，主皮帶集控均正在安裝中。
4、深井泵安裝也已經竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用。
6、所有基建設備的計劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨為石州煤業(yè)重新鋪設電纜、安裝變壓器及開關，為石州的生產創(chuàng)造基本生產條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開供電的局面，主斜井新鋪設電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統(tǒng)的改善：預計本月將全部地面零散供電負荷統(tǒng)一集中至主副井10kv開閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。
1、更換10#煤層原有兩臺md85—45x6多級離心泵為與設計配套的md155—30x10多級離心泵。
2、10#煤層回風下山及軌道下山原有的臨時積水點電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運輸下山機尾，采用md155—30x4離心泵直接排往臨時水倉。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
1、副斜井熱風爐經檢修后已投入運行，為副斜井井筒供熱。
2、新安裝dzl4/1。25蒸汽鍋爐1臺，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機組供暖。
xx年是忙碌的一年，基建與生產需要同步抓，通過今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問題，機電是一個煤礦的命脈，機電在我的管理中，基建是基建，生產是生產，機電管不好，基建速度上不去，機電管不好，生產產量上不去，這一年，讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機電的積極性沒有很好地調動起來，我的兩個直管科隊，機電隊，機電科人員散亂，沒有上進心，缺少管理經驗，猶如一盤散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對這兩個科隊的管理，生產隊組更是缺少機電積極性，甚至連最基本的機電常識都缺乏，皮帶運行嚴重影響了我礦今年的產量，排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的，光明的，需要我本著嚴謹，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機電工作搞起來，徹底摒棄過去工作中的壞習慣，以全新的精神面貌應對明年的挑戰(zhàn)，現(xiàn)對明年的工作做一個簡單計劃：
1、繼續(xù)完善主運煤系統(tǒng)，棧橋皮帶、筒倉的安裝。
2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的.安裝美化等工作。
3、地面設備庫房，污水處理站，空壓機房的安裝與運行。
4、井下大巷內無極繩絞車的安裝，10101工作面的安裝。
5、完善井下排水、壓風系統(tǒng)。
明年將在皮帶運行，排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度，在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強力軍。
皮帶系統(tǒng)：
排水系統(tǒng)：
10#所有井下積水點都排至臨時水倉，明年將在排水管路上進行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細化、高效化。
供電系統(tǒng)：（機電科牽頭，嚴格把關）。
1）供電設計，供電盡量做到精而簡，根據(jù)負荷統(tǒng)一規(guī)劃。
2）供電線路，嚴格按照供電設計鋪設線路，電纜吊掛距離，嚴格按照電纜標準吊掛。
3）接線工藝，層層把關，以新的標準，新的要求，努力提高電鉗工的業(yè)務素質，業(yè)務能力。
在完美基建的同時保質保量地完成公司既定的產量任務，不能讓機電系統(tǒng)成為制約產量的直接原因，徹底改變我礦機電亂、臟、差的現(xiàn)狀，在公司三礦中，只爭第一，不爭第二，爭取讓我們礦的機電管理上一個新的臺階。
我已做好接受領導檢閱的準備?。?！
機電科管理工作總結篇十六
在區(qū)總支和區(qū)領導的正確領導下，在20xx年中機電隊干部職工的共同努力下，克服了人員少、材料不足的實際情況，有效地保證了設備的正常運轉，運轉率達到100%，保障了全區(qū)的防滅火工作，同時加強干部職工的安全思想教育和業(yè)務學習，從而提高了干部職工的安全意識和業(yè)務水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區(qū)的安全工作做出了貢獻。在20xx年中，機電隊的工作主要完成以下五個方面：
1、在區(qū)領導的指揮下，完成了西風井泵房整體的建設改造工程對水泵基礎進行了加固，對盤面加以改造，增加了安全保護措施，對預防事故隱患起到了作用。
2、對區(qū)里的一至三樓電源進行了良好的改造，去除了隱患。
3、修復160kw電機兩臺，節(jié)約維修費近萬元。
4、修復、使用225型開關本體3臺，折合材料費近6000元。
5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費9000元。（全年30000元）。
1、給區(qū)里灌水泥運水泥50噸，拉線衣線褲300套，拉草袋子600個，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。
2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠，采區(qū)倉庫架子擺放，打掃衛(wèi)生，刷油上質量，搬家2次。
3、給區(qū)里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。4、非常倉庫各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質量。5、非常倉庫下羅克休150噸，密封3號400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180kg），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）。
1、拉108管797根，壓108管259根，短節(jié)75個。
2、給一隊換溜子減速機一臺，55kw電機二臺，換開關本體3臺，處理故障50余次。
3、給二隊換溜子減速機一臺，開關本體一臺，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。
1、給通風隊拉方板材15車，風筒30節(jié)，接電鋸電焊機5次，處理線路及其它故障20余次。
2、給鉆機隊更換中間繼電器1個，交流接觸器2個，處理盤及其它故障40余次，拉108套管18根。
3、自救器充電架子電源改造。更換報警儀，充電器25個，學習室電源改造，大廳換燈架及燈管15個。
4、瓦檢隊剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。
5、監(jiān)測隊處理水泵漏水5次，微機室加改電源1次。
1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個。
2、三采泵房換160kw電機2臺。
3、西鳳井泵房換150d水泵一臺，160kw電機一臺。
4、從設備運回150d水泵兩臺，自己加配回水管，向設備交回壞150d水泵兩臺，160kw電機一臺。
5、全年各泵房及溜子檢修，注油達200余天次，更換4寸卸壓門5個。
機電隊在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出王金利，周脈柱，韓金昌，楊德龍，馬春陽，張學志等多名優(yōu)秀同志，他們在工作中任勞任怨，工作態(tài)2度良好，思想進步能認真的完成各項工作任務。
在完成工作的同時，仍存在著一些問題和不足之外，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、在送水管路的封凍事故中存在一定責任，主要是麻痹思想，對工作要求不細，對職工的責任心教育不夠，工作落實不到位。
二、井下非常倉庫管理不嚴密、材料記錄不詳細，讓領導為一些小事操心。
三、在工作落實上不夠到位，工作超前意識有待增強，工作完成情況要達到完善，并及時匯報區(qū)里。
綜合以上三方面問題總結出：平時細節(jié)抓的`不夠，落實的不好，責任心不夠強，督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓、克服缺點、發(fā)揚優(yōu)點，使機電隊的整體工作能上一個新臺階。20xx年規(guī)劃：
加強職工干部的業(yè)務學習，提高自身素質，精細管理，狠抓工作落實情況，以保證設備的正常運轉。同時加強修復利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個泵房及消火一、二隊設備正常運轉的同時積極完成區(qū)領導交給的其它各項任務，并為區(qū)及其它各隊分擔一些工作任務，共同把通風區(qū)的工作任務完成好。
機電科管理工作總結篇十七
20xx年即將過去，新的一年也即將到來。在此，我將今年的工作情況認真總結，以及對自己來年工作的計劃進行安排，懇請領導審閱和提出寶貴的意見。
今年的工作按照隊長要求，我主管提升運輸方面。隊長不在崗位時，全面主持本隊機電運輸工作，并負全面責任。于是我將從以下幾個方面對自己的工作進行總結：
制定了機電設備的定期保養(yǎng)制度，并嚴格執(zhí)行設備周期的保養(yǎng)計劃。建立健全防爆設備的入井檢查制度，對運行中的防爆電氣設備定期進行防爆性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備安全運轉。協(xié)助隊長組織好停產期間設備大修工作，參與機電設備事故的調查處理工作，及時總結事故教訓，提高設備安全運行。認真搞好本隊新進電鉗工的安全教育和崗位技能培訓工作，在井下作業(yè)時，現(xiàn)場對電鉗工進行技術指導，提升員工的技能水平。在機電質量標準化工作的實施中，注重細節(jié)，按照能源公司每個季度標準化要求嚴格落實現(xiàn)場要求的各項內容，特別是各種設備的維護保養(yǎng)管理工作作為一個重要內容。要求鉗工班精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在"不變"中求"變"，在細微之處見精神。
由于我隊管轄范圍內斜巷較多，斜井提升運輸安全顯得尤為重要。
我隊提升運輸環(huán)節(jié)比較多、點過面廣，通過我隊員工共同努力，克服了很多苦難，積極努力的完成了公司下達的各項工作任務，加強了提升運輸現(xiàn)場跟班管理制度，對提升運輸薄弱環(huán)節(jié)加強安全監(jiān)督各管理，特別是對上部車場信號把鉤工的操作重點監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違反提升運輸管理規(guī)定的行為進行加強批評教育，在現(xiàn)場加以整改、規(guī)范行為。通過培訓教育，我隊員工的綜合素質得到了明顯的提高，同時也提高了自己的業(yè)務管理水平，便于在以后的工作中進一步指導安全運輸工作。
牢固樹立了"安全第一、預防為主、綜合治理"的思想，以此為安全工作的指導思想展開了各項工作，在展開每一項工作之前做好安全工作，在安全的前提下組織員工實施作業(yè)。
加強了自身的安全業(yè)務知識的學習工作，通過業(yè)余時間，全面學習機電運輸安全管理規(guī)定的各項重要內容，進一步提高自身安全意識，通過提高自身的安全業(yè)務知識，在現(xiàn)場正確指導員工的安全工作、安全操作，嚴格把關每個環(huán)節(jié)，特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點培訓，做到人人講安全，把安全正真落實到每個員工心里，落實到工作現(xiàn)場，確保安全工作。
雖然，在安全上做了很多努力，但是我隊發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運輸事故，每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護能力較差、安全技術措施沒有嚴格落實造成的，發(fā)生事故后認真反省，參與事故分析，總結事故原因，吸取教訓，杜絕事故的再次發(fā)生。
機電科管理工作總結篇十八
第1條經過培訓合格后，持證上崗，無證不得上崗進行電氣操作。
第2條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關內容、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》和電氣設備防爆的有關標準和規(guī)定。
第3條具備電工基本知識，熟悉所維修范圍內的供電系統(tǒng)、電氣設備和電纜線路的主要技術特征，以及電纜的分布情況。
第4條了解所負責維修的設備性能原理和保護裝置的運行狀況，有維修及故障處理等方面的技能和基礎理論，論能獨立工作。
第5條熟悉礦井巷道布置，了解作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛龋煜ぴ跒暮η闆r下的停電順序及人員撤離路線，掌握電氣防滅火方法和觸電搶救知識。
第6條上班前不喝酒，遵守勞動紀律，上班時不做與本職工作無關的事情，遵守本操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。
第7條高壓電氣設備停送電操作，必須填寫工作票。
第8條檢修、安裝、挪移機電設備、電纜時，禁止帶電作業(yè)。
第10條操作電壓電氣設備時，操作人員必須戴絕緣手套，穿高壓絕緣靴或站在絕緣臺上操作。操作知伏級電氣設備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套或穿高絕緣靴，或站在絕緣臺上操作。127伏手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的部分的絕緣應良好。
第11條井下電氣維修工工作期間，應攜帶電工常用工具、與電壓等級相符的驗電筆和便攜式瓦斯檢測儀。
第12條井下使用普通型儀表行測量時，應嚴格執(zhí)行下列規(guī)定：
1、普通型攜帶式電氣測量儀表，只準在瓦斯?jié)舛葹?%以下的地點使用。
2、在測定設備或電纜約緣電阻后，必須將導體完全放電。
3、被測設備中有電子插件時，在測量絕緣電阻之前。必須拔下電子插件。
第13條井下電氣維修工八井前應檢查、清點應帶的工具、儀表、零部件、材料、檢查驗電筆是否保持良好狀態(tài)。
第14條供電干線需停電檢修時，事先必須將停電時間及影響范圍通知有關區(qū)隊。
第15條井下中央變電所（含水平變電所）、有值班員值班的采區(qū)變電所的高壓開關設備的操作，必須由值班員根據(jù)電氣工作票、倒閘操作票進行停電操作。
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