被總結的過去是我們人生故事中重要的一頁，值得我們回味和總結。怎樣培養(yǎng)一顆感恩的心？通過觀摩他人的總結范文，我們可以了解行業(yè)內的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思路。
建筑工程培訓心得篇一
近年來，建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展使建筑工程部門培訓的重要性越來越凸顯。在此背景下，本文將探討培訓過程中所獲得的心得體會，以便更好地利用培訓資源提高部門成員的素質。
第二段：積極參與培訓。
在培訓過程中，我意識到積極參與是提高自身素質的重要途徑。在與同事交流中，我不斷獲取新的知識和工作技能，理論應用能力得到進一步提升。同時，相互學習也能夠增加同事之間的默契度，有助于協(xié)作完成工作。
第三段：注重培訓實效。
在培訓課程設計上，我認為注重實效至關重要。通過針對性強、實用性強的培訓課程，能夠更好地滿足部門成員的需求，進一步提高培訓的效果。同時，課后跟蹤和實操訓練也是培訓實效的重要體現(xiàn)，有助于將培訓的理論知識轉化為實際工作能力。
第四段：培訓存在問題。
在培訓過程中，我們也會遇到一些問題。其中，培訓資源分配不均、培訓目標不明確、講師能力參差不齊等問題是比較普遍的。因此，我們需要在培訓設計上加強優(yōu)化，制定更為具體的培訓目標，選擇專業(yè)的講師進行授課，提升培訓的實效與效益。
第五段：總結。
將培訓過程中的體會和經驗進行總結，是提高個人和部門素質的重要途徑。通過總結，能夠在實際工作中運用所學知識和技能。同時，培訓也是一個不斷學習、不斷成長的過程，部門成員需要不斷調整自身認知和角色，提升自身能力和水平，從而推動整個部門的發(fā)展。
建筑工程培訓心得篇二
建筑工程課程培訓是對建筑工程領域知識和技能的系統(tǒng)學習和培養(yǎng)的過程。在這個培訓過程中，我收獲了很多，不僅對于建筑工程的理論知識有了更加深入的了解，還學到了一些實踐經驗和解決問題的方法。以下是我對這次建筑工程課程培訓的心得體會。
第二段：理論知識與實踐相結合。
在建筑工程課程培訓中，理論知識與實踐相結合，既有理論講座，也有實地考察和實踐操作。理論知識的學習幫助我建立了對建筑工程的基本概念和原理的認識，了解了建筑工程項目的規(guī)劃、設計和施工等各個環(huán)節(jié)。而實踐環(huán)節(jié)則通過實地考察和實踐操作，使我更加深入地了解和掌握了建筑工程的具體工作內容和工作流程。理論知識的學習和實踐操作的結合，既豐富了我的知識面，又提高了我的實踐能力。
第三段：團隊合作與溝通能力的培養(yǎng)。
在建筑工程課程培訓中，我有機會參與到小組項目中。在小組項目中，我需要與其他成員進行密切的合作和溝通，共同完成一個建筑工程項目的模擬任務。這個過程中，我學會了如何分配任務、如何協(xié)調團隊成員的工作進度和工作質量、如何有效地進行溝通和協(xié)商等。這些經驗不僅提高了我的團隊合作能力和溝通能力，也讓我更加了解了建筑工程項目實際工作中的團隊合作和溝通的重要性。
第四段：問題解決能力的培養(yǎng)。
在建筑工程課程培訓中，我遇到了各種各樣的問題，如設計方案的改進、施工材料的選擇、施工工藝的調整等等。這些問題需要我進行分析和思考，并尋找解決方案。通過對這些問題的處理，我逐漸培養(yǎng)了解決問題的能力。我學會了如何找到問題的根源，如何運用已有的知識和技能解決問題，并逐漸培養(yǎng)了自己的分析和判斷能力。
第五段：培訓的啟示與展望。
通過這次建筑工程課程培訓，我對建筑工程領域有了更加全面和深入的理解和認識。我不僅學會了一些理論知識和實踐經驗，還培養(yǎng)了團隊合作、溝通和問題解決能力。這些能力對于我的個人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展都將產生重要的影響。未來，我將繼續(xù)努力學習和提高自己，不斷完善和拓寬自己的知識和技能。同時，我也希望能夠將所學所得應用到實際工作中，為建筑工程事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
總結：
建筑工程課程培訓是我職業(yè)發(fā)展道路中的一次寶貴經歷。在這個過程中，我學到了很多關于建筑工程的理論知識和實踐經驗，培養(yǎng)了團隊合作、溝通和問題解決能力。這次培訓不僅為我搭建了一個系統(tǒng)的學習平臺，也給予了我信心和動力，讓我更加堅定地投入到建筑工程領域的工作中。
建筑工程培訓心得篇三
建筑工程課程培訓是為了提高建筑工程師的專業(yè)技能和知識，使其能夠更好地應對日益復雜和繁重的建筑任務。我有幸參加了一次為期兩周的建筑工程課程培訓，該培訓主要內容包括建筑設計、項目管理、工程保護等。通過此次培訓，我深刻體會到了建筑工程課程的重要性，同時也學到了很多寶貴的知識和經驗。
第二段：回顧建筑設計課程的學習收獲（200字）。
在建筑設計課程中，我了解到了建筑設計的基本原理和方法，同時也學習了一些常用的建筑設計軟件。通過實際案例的學習和分析，我了解到了不同建筑風格和結構的特點，能夠更好地進行建筑設計和規(guī)劃。這些知識不僅豐富了我的建筑設計理論，也提高了我的實際操作能力。此外，我還學習到了如何與建筑師和工程師進行有效的溝通和協(xié)作。
第三段：總結項目管理課程的重要性（200字）。
項目管理是建筑工程過程中至關重要的一環(huán)，它涉及到進度控制、質量管理、成本控制等多個方面。在項目管理課程中，我學習到了如何制定項目目標和計劃，并有效地進行項目組織和協(xié)調。我也學習到了建筑工程項目管理中常見的挑戰(zhàn)和解決方法，這些經驗將對我未來的工作產生重要影響。此外，項目管理課程還強調了合作和溝通的重要性，這對于建筑工程師來說至關重要。
第四段：強調工程保護課程的意義（200字）。
在建筑工程中，工程保護是確保工程質量和安全的重要環(huán)節(jié)。工程保護課程使我了解到了建筑工程遇到的各種災害和危險，以及相應的預防和應對措施。通過學習工程保護課程，我知道了如何預防建筑物火災、地震等自然災害，如何進行建筑物結構檢測和維修等。這些知識不僅對我的安全意識和防范能力有所提高，也使我在工作中能夠更好地保護和維護建筑工程。
通過參加建筑工程課程培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，也認識到了建筑工程的重要性和責任。建筑工程課程培訓使我在設計、管理和保護等方面有了更深入的了解和認識，也使我對建筑工程行業(yè)有了更廣闊的視野和更高的要求。我相信，通過不斷學習和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的建筑工程師，并為社會的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。
總結：通過以上的五個段落，我們對建筑工程課程培訓的背景和目的、建筑設計、項目管理和工程保護等課程內容進行了介紹和總結，并強調了其對于建筑工程師的重要性和意義。通過這次培訓，我對自己的專業(yè)技能和知識有了更深入的了解和認識，也更加堅定了成為一名優(yōu)秀建筑工程師的決心。
建筑工程培訓心得篇四
我今年26歲為了在以后的工作中能有更大的進步空間我今年報考了一級建造師的考試。同時也在武漢中建職業(yè)培訓學校報了個培訓班。學習了一門新課“建筑項目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了王老師第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。
王老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內容和效果有了本質的變化，老師結合自己的經驗在工程實踐上有了有效結合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程項目管理的內涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大，中型工程項目，業(yè)主，設計單位和施工單位因缺乏項目管理經驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.
在項目建設中，業(yè)主，設計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設進度，而設計單位主要控制設計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度.
二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段，參與工程項目建設的各方的管理內容及重點各不同.在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理.
三.建筑工程項目的組織協(xié)調工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協(xié)調;組織關系的協(xié)調;另一方面是配合關系的協(xié)調;供求約束關系的協(xié)調;這些關系發(fā)生在施工項目管理組織內部，施工項目管理組織與其外部相關單位之間。
四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
工程項目管理具有重大性和復雜性的特點，相關子目標眾多而且也非常重要，重要的子目標列舉如下：建設地點、建設方案、結構形式、功能、使用滿意度、經濟性、工期、質量、風水等。但現(xiàn)實工作中總是面臨著為了實現(xiàn)一個目標而使另一個目標難以實現(xiàn)的困境，例如工期越慢，工程質量越好，投資越多，質量越好，進度越快。所以，必須明確工程項目管理的總目標，而一個工程項目管理的總目標可以歸結為：成本、工期、質量。
工程項目管理周期性長，涉及人員、事物、關系眾多，內部管理錯綜復雜，但是總體來說可以為為三個階段：
第一個階段是前期決策階段，具體可分為投資機會選擇、項目建議書、可行性研究、項目評估。
第二個階段是項目實施階段，具體可分為勘查設計、施工前準備、工程施工。第三個階段是使用階段，具體可分為試運行階段、使用階段、后評估階段。
在紛繁復雜的工程項目管理過程當中，共有六大任務，一切工作的開展都是在這六大任務的指導下來開展，六大任務分別是組織工作、合同工作、進度控制、質量控制、費用控制及財務管理、信息管理。
一個擁有作戰(zhàn)力的團隊是組織管理的核心內容;工程合同具有經濟法律關系的多元性、內容龐雜、條款多、合同履約方式的確良連續(xù)性和履約周期長、合同多變性、合同的風險性等多個特性，都需要針對合同進行專門的管理;進度控制、質量控制、成本控制是總目標，時刻都要作為工作的重心;信息管理涉及到組織內部的溝通與協(xié)調，是工作效率高低的重中之重，各種信息的分類、流轉、保存等都是信息管理的內容，同時也關系到竣工驗收及房產證的辦理。
八、案例：投標技巧與破解。
除了以上的宏觀視角外，還需要在具體操作中注意行業(yè)內的各種小技巧與陷阱，例如關系重大的招標與投標管理。在業(yè)界，投標方如果要提高中標率的同時又提高自己的收益，有以下幾種技巧：
第一種是不平衡報價。這種投標技巧是在總價確定的基礎上，調整各子項報價。例如前期工程報高價，后期工程報低價，這是一種提高現(xiàn)金流轉的方法。還有對標的進行分析，覺得工程量可能增加的項目，單價提高。工程量可能減少的項目，單價降低。如果圖紙中內容不明確或錯誤，估計修改后工程量增加，單價提高。內容不明確的單價可降低。沒有工程量而只報單價項目單價提高。暫定項目但實施可能性大的項目可報高價。
第二種是零星用工(計日工)報高價。一般可以稍高，因為零星用工不屬于承包總價范圍，發(fā)生時實報實銷，也可多獲利。
第三種是多方案報價。如果施工方覺得甲方合同定得太嚴苛，則提出兩個報價，如果業(yè)主可以修改合同中的某些條款，則總價大大降低，而修改的條款就是他們認為技術不過關或資金占用太多的條款。
知道了以上幾種主要的投標技巧之后，我們可以有針對性的做出一些措施，以使整個標的對業(yè)主有利，同時也可以使施工方保持一定的利潤。例如首付不得太高，在付款方式中保持一定的付款節(jié)奏，有利于控制施工方。利用多方案報價來進行議價，使雙方都能夠達到雙贏的局面。
這是我學習這門課以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!再次感謝武漢中建職業(yè)培訓學校的各位老師!
建筑工程培訓心得篇五
工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質量，保證進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術能力、管理服務水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術、新材料，采用新工藝、新設備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力，另一方面提高了生產效率，有效地控制了質量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，使用先進的機械設備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產一線，它直接發(fā)生產值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經濟效益,而且關系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領域項目管理水平的關鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質量事故,就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。項目現(xiàn)場質量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質量的主要因素?？刂剖┕べ|量,就要提高管理人員的質量意識,按照全面質量管理的要求,使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念?，F(xiàn)場管理人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調解決,將質量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質量與個人經濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質量工作責任體系。樣板經我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結經驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑工程培訓心得篇六
近幾年，隨著人們對食品安全的重視程度不斷提高，食品建筑工程的需求也越來越大。為了提高自身的競爭力，我報名參加了一次食品建筑工程培訓班。在培訓過程中，我深感到這次學習的重要性，同時也收獲了很多。下面，我將分享一下我的心得體會。
第二段：培訓內容。
在培訓的幾天時間里，我們學習了食品建筑工程的主要內容，包括食品建筑的基本設計理念、食品工廠的布局和設計、食品建筑的材料選擇和工藝處理等。培訓班的老師不僅對理論知識進行深入淺出的講解，還與我們分享了許多實踐經驗。我們也有機會參觀了一些食品工廠，親眼了解了不同食品建筑實踐中的問題和解決方法。
第三段：實踐操作。
除了理論學習，培訓班還為我們提供了實踐操作的機會。我們分組進行了一次小型食品工廠的設計和模型制作。在這個過程中，我們需要考慮到許多因素，如流程合理性、環(huán)境衛(wèi)生、物料流動等等。通過團隊的合作，我們成功地完成了食品工廠的設計和模型制作，并且得到了專業(yè)人士的認可。
第四段：困難與挑戰(zhàn)。
在培訓班的學習過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，對于我來說，食品建筑工程是一個全新的領域，我之前沒有接觸過這方面的知識。因此，在學習的初期，我對一些專業(yè)術語和概念有些陌生，需要花費更多的時間去理解和記憶。其次，在實踐操作中，我們團隊面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何平衡工藝流程和衛(wèi)生要求，確保食品生產的安全性和效率性。
第五段：收獲與展望。
通過這次食品建筑工程培訓，我不僅學到了大量的專業(yè)知識，還提高了我的團隊合作和溝通能力。我也更加熟悉了食品建筑工程的行業(yè)發(fā)展和需求。未來，我將繼續(xù)學習和探索食品建筑工程的知識，努力提升自己的專業(yè)能力，為食品安全做出自己的貢獻。
這次食品建筑工程培訓給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和體會。通過學習和實踐，我更加深入地了解了食品建筑工程的重要性和具體內容。同時，我也意識到自己在這個領域還有很多需要學習和提升的地方。我相信，只有不斷學習和適應行業(yè)的發(fā)展，才能在食品建筑工程領域取得更大的成就。
建筑工程培訓心得篇七
最近，我參加了一次關于食品建筑工程的培訓課程，我深深地感受到了這次培訓對我個人和職業(yè)發(fā)展的重要性。在這個快速發(fā)展的時代，了解和掌握食品建筑工程知識，對于從事相關行業(yè)的人來說是至關重要的。下面我將從培訓課程的內容、培訓方式、培訓師和我的收獲四個方面，談談我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓課程的內容非常豐富而實用。我們學習了食品建筑工程的起源、發(fā)展歷程，了解了現(xiàn)代食品建筑工程的各個方面，包括食品生產設備的設計、食品生產車間的布局、食品工廠的環(huán)境監(jiān)測等。這些內容通俗易懂，深入淺出，使我們能夠快速掌握食品建筑工程的基本知識。
其次，培訓方式也十分靈活多樣。除了傳統(tǒng)的課堂講授外，我們還參觀了幾個真實的食品工廠和建筑工程現(xiàn)場，深入了解了實踐中常見的問題和解決辦法。我們還進行了一些小組討論，通過與其他學員的交流，共同思考和解決問題。這些互動式的學習方式，不僅讓我們更好地理解和應用知識，還培養(yǎng)了我們團隊合作和解決實際問題的能力。
值得一提的是，培訓師們的專業(yè)水平和教學方法也給我留下了深刻的印象。他們都是有多年工作經驗的行業(yè)專家，對食品建筑工程領域非常了解。他們教學有方，將抽象的概念轉化為形象的案例，引發(fā)我們的思考和獨立思維。同時，他們還耐心回答我們的問題，給我們提供了很多實用的建議和經驗。他們的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，深深地激發(fā)了我對食品建筑工程的興趣和熱愛。
最后，這次培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，我深入了解了食品建筑工程的各個方面，對食品生產過程的關鍵環(huán)節(jié)有了更全面的認識。其次，我學會了一些實用的技能和方法，比如如何合理設計食品生產設備，如何保持食品車間的清潔和衛(wèi)生等。這些技能將對我今后的工作產生積極的影響。最重要的是，我認識到只有不斷學習和積累，才能不斷提高自己的專業(yè)水平。這次培訓激發(fā)了我不斷學習的欲望，我決心在這個領域深耕，成為一名優(yōu)秀的食品建筑工程師。
總之，這次食品建筑工程培訓讓我受益匪淺。通過豐富實用的內容、靈活多樣的培訓方式、專業(yè)教師的指導以及自己的努力，我對食品建筑工程有了更深的認識和理解。我相信，通過不斷學習和實踐，我一定能夠在這個領域中取得更大的成就。
建筑工程培訓心得篇八
近年來，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程法律越來越受到關注。為了提高從業(yè)人員的法律素養(yǎng)，我參加了一次建筑工程法律培訓。通過這次培訓，我有了更深刻的理解和認識，下面我將從培訓的意義、內容的實用性、法律知識的運用、合同起草的重要性以及對未來工作的指導價值等方面，分享自己的學習體會和感受。
培訓的意義：建筑工程法律培訓的意義非常重大。首先，建筑工程法律是保障建筑工程安全、合法進行的重要保障。只有了解建筑工程法律，從業(yè)人員才能在工作中遵守法律法規(guī)，保證建筑工程的高質量。其次，培訓可以提高從業(yè)人員的法律素養(yǎng)和風險意識，提高建筑工程項目管理的能力。培訓不僅僅是為了通過考試，更是為了在實際工作中能夠運用法律知識解決問題，降低風險。
內容的實用性：此次培訓的內容非常實用。從建筑工程合同的簽訂、履行過程中常見的法律問題，到建筑施工過程中可能出現(xiàn)的法律糾紛，培訓全面涵蓋了建筑工程法律的方方面面。培訓通過引入實際案例，讓我們能更好地理解和掌握法律知識。與此同時，培訓還結合了實際問題進行模擬演練，提高了我們的應對能力?？梢哉f，這次培訓讓我真正體會到了法律知識在工作中的實用性。
法律知識的運用：通過此次培訓，我學到了很多關于建筑工程法律的知識，這些知識不僅增加了我的專業(yè)素養(yǎng)，還使我在工作中能夠更加獨立地處理法律問題。例如，在合同履行中，我學會了如何合理約定違約責任、索賠機制等條款，加強了與業(yè)主的合作。在處理工程糾紛時，我學會了如何通過法律手段解決糾紛，保護自身權益。這些法律知識的運用，使我在工作中更加得心應手，也更有底氣和自信。
合同起草的重要性：在培訓中，我意識到合同起草的重要性。合同是建立雙方利益關系的重要依據(jù)，合同的起草對于解決工程糾紛、保障雙方權益至關重要。通過培訓，我深刻認識到合同起草需要明確、具體，充分考慮各種可能發(fā)生的風險和問題，減少后期的法律糾紛。同時，合同起草需要技巧和經驗，需要充分了解建筑工程法律的相關規(guī)定。未來的工作中，我將重視合同起草，并積極與相關專業(yè)人員溝通和協(xié)作，共同制定完善的合同文本。
對未來工作的指導價值：通過這次培訓，我對未來的工作有了更清晰的規(guī)劃和方向。法律知識在建筑工程中的應用不僅僅是處理糾紛和維權，更是對整個工程的規(guī)劃和管理。我將運用所學的法律知識，做好工程項目的風險評估和控制，合理約定權責，提高建筑工程的質量和安全水平。此外，我還計劃在工作中注重合同管理和法律咨詢，充分了解與建筑工程相關的法律法規(guī)和政策，為工程項目提供專業(yè)的法律支持。
通過參加建筑工程法律培訓，我收獲良多。培訓讓我意識到建筑工程法律的重要性和實用性，提高了法律知識的運用能力，增強了合同起草的重視程度，對未來的工作提供了明確的指導。作為一名從業(yè)人員，我將繼續(xù)深化學習，提升自己的法律素養(yǎng)，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
建筑工程培訓心得篇九
建筑工程績效是一個非常重要的方面，不僅決定了工程的質量，而且也影響了工程的進度和成本。為了提高建筑工程績效，許多公司都注重員工的績效培訓。近日，我參加了一次關于建筑工程績效培訓的培訓課程，這給我留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將會分享一下我的心得體會。
在培訓課程中，我們首先學習了建筑工程績效對工程質量、進度和成本的影響。我們了解到，績效的目標應該是按照預算、時間和質量要求實現(xiàn)工程的設計和施工。同時，我們還學習到如何收集數(shù)據(jù)并進行分析以評估建筑工程績效。通過這部分培訓，我深刻認識到了建筑工程績效的重要性。
在培訓課程的第二部分，我們學習了如何提高建筑工程績效。通過講解績效評估、持續(xù)改進和持續(xù)學習的概念，我們掌握了一些實用的技巧。例如，對于建筑工程績效評估，我們需要收集各種數(shù)據(jù)，并作出正確的分析并進行修正。對于持續(xù)改進，我們需要開展持續(xù)的工作以達到最佳狀態(tài)。對于持續(xù)學習，我們還需要加強對技術的了解，進行全面的學習。這些技巧都可以幫助我們提高建筑工程績效，并對我們的工作有所幫助。
第四段：培訓課程的優(yōu)點。
在這次培訓課程中，我學到了很多有意義的事情，其中最讓我感動的是培訓課程的組織者非常專業(yè)和熱情。他們讓我們更好地了解了建筑工程績效的概念和技術。同時，他們還組織了一系列演示活動，這些活動讓我們更加深入地了解了建筑工程績效的實現(xiàn)過程。
第五段：結語。
總的來說，這次關于建筑工程績效的培訓課程讓我學到了非常多的東西。我深刻認識到建筑工程績效的重要性，并學會了提高績效的技巧。同時，我也深刻認識到了優(yōu)秀的培訓課程應該包括專業(yè)性和熱情，這可以極大地促進學習的效果。我相信這些知識和技能對我的未來工作會有很大幫助，我也希望更多人可以加入建筑工程績效培訓的隊伍。
建筑工程培訓心得篇十
在建筑工程部門工作，必須不斷學習和成長，才能勝任各種繁重的工作任務。作為一名建筑工程部門的員工，我參加過許多培訓課程和研討會議，這些經歷幫助我深入了解工程行業(yè)的新動向和最佳實踐方法。通過本文，我將分享我的一些關于建筑工程培訓的個人心得體會。
第二段：認真的態(tài)度。
作為一名建筑工程部門的員工，我們必須充分認識到培訓的重要性。培訓課程不僅僅幫助我們了解最新技術和行業(yè)趨勢，還可以幫助我們了解更多的工作知識和技能。課程學習結束后，我們應當及時對所學內容進行系統(tǒng)總結和總結，以確保能夠更好地應用于實際工作中。
第三段：學習和實踐結合。
在參加培訓結束后，我們需要盡可能將所學到的知識和技能付諸實踐。僅僅停留在培訓課堂中學到的知識是遠遠不夠的。我們需要找到適合自己的方式，將學習到的東西融入到日常的工作實踐之中，通過反復練習和實踐，提高自己在工作中的技能和經驗。
第四段：反思和進步。
在日常的工作中，我們經常會遇到許多難題和挑戰(zhàn)。通過反思和總結自己的工作經驗，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，并且進一步完善自己的工作方式和方法。同時，在整個工作過程中，我們還需要保持積極向上的心態(tài)，持續(xù)地提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
第五段：堅持不懈。
在建筑工程的行業(yè)中，每個人都需要持續(xù)不斷地學習和成長。我們需要堅持不懈地學習和實踐，一步一個腳印地提升自己的能力和水平。每次培訓結束后，我們都應當明確自己下一步的學習計劃，持續(xù)地學習和實踐，提升自己在工作中的水平和能力。
結尾：
在建筑工程的行業(yè)中，學習是一個持續(xù)不斷的過程。我們需要保持自己的好學精神，積極參加各類培訓課程和研討會，將學習到的知識和技能付諸實踐，并且不斷反思和進步。只有這樣，我們才能成為真正出色的建筑工程工作者。
建筑工程培訓心得篇十一
建筑工程預算在建筑經濟管理專業(yè)中較之與其它專業(yè)課而言，具有較強的綜合性，故需在掌握了其它專業(yè)課的有關知識的基礎上才能有效地學習。為此我系在開了施工技術、建筑材料、識圖與構造、等相關課程后才開設的。但不管如何，讓學生較好地掌握預算知識并進行操作是教學的關鍵，我們的老師也是這樣做的。
在學習中過程中要激發(fā)自己主動地學習知識，激發(fā)學習的興趣，尤為重要。對學習有興趣，對學習材料的反映也就是最清晰，思維活動是最積極最有效，學習就能取得事半功倍的效果。在班級里一定要為自己找一個學習的目標，時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；向先進看齊，多跟老師交流學習心得。
老師針對部分學生學習能力差，思維能力弱，面對新的課程，有一種既想學又怕學的心態(tài)，把大目標于是把大目標分解成若干小目標，并且充分講解，采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法，幫他們搭起思維的小臺階，讓他們拾級而上。對于建筑工程預算，分步講解，增加實例練習，合理安排好內容，在老師的引導下走好每一步，自然能達到目的地。
懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實際聯(lián)系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計算時，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計算，把我們的注意力牢牢地吸引住。
如在計算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時老師以教室這一建筑為參照物進行計算，這樣做既方便我們觀察，但對于一些隱藏工程，如基礎、鋼筋等，是到施工現(xiàn)場，或借助多媒體這一教學工具幫助我們解決這方面的難題。
在學習過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個為什么；上課前一定要預習，全面理解老師的意思；緊跟老師的思路，學會獨立思考，必要是要跟老師討論討論；我們得老師是優(yōu)秀的，要認真聽講虛心學習。
為了增強我們的實踐性，我系還給我們開了預算軟件課，一些不太容易想像的；都可以在電腦上進行三維顯示，比較直觀便于學習。老師對我們要求非常嚴格，每個學生的操作水平都要達到中等以上，我系好多同學都通過了魯班軟件認證。
在我們即將走出校門時學院先讓我們完成預算大作業(yè)，對我們要求相當嚴格，期間有老師輔導；但是老師不許我們出錯，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤我們立即整改。好多作業(yè)都是改了又改精益求精，老師說了要對我們就業(yè)負責，要對社會負責。
走—艱苦奮斗，自強不息！
05建經3班學生呂天罡。
建筑工程培訓心得篇十二
建筑工程法律培訓是為了提高建筑工程從業(yè)人員的法律意識和法律素養(yǎng)，保障建筑工程的順利進行。我參加了一次為期三天的建筑工程法律培訓，并且在課程中學到了很多有關建筑工程法律的知識，提升了自己的法律理解能力。下面就是我對這次培訓的心得體會。
第二段：學習成果及意義。
在培訓期間，我系統(tǒng)地學習了建筑工程法律的基本原理和常見問題。通過學習，我了解到建筑工程中的法律風險以及如何避免法律糾紛的發(fā)生。培訓還詳細介紹了建筑工程合同的簽訂與解除、施工過程中的法律問題、施工安全與責任等內容。這些知識的學習對于保障建筑工程的質量和安全具有重要的意義。
第三段：培訓亮點。
這次培訓的亮點之一是案例分析，通過真實案例的分析和討論，使我們更加貼近實際工作，更好地理解建筑工程法律的應用。培訓中的互動環(huán)節(jié)和小組討論也讓我們有機會跟其他參與培訓的同行進行交流，增加了學習的樂趣和效果。此外，培訓還設置了模擬法庭，讓我們扮演法官、律師等角色，通過審理典型案例鍛煉了我們的法律思維和應變能力。
第四段：反思與應用。
通過這次培訓，我不僅學到了理論知識，更重要的是學會了將法律知識應用于實際工作中。我反思自己以往工作中的一些不規(guī)范操作和盲目行為，意識到法律風險的重要性，進而開始注重合同的簽訂和履行過程中的法律問題，提高了自身的法律意識。在之后的工作中，我也會積極運用所學知識，遵循法律法規(guī)，保障建筑工程的順利進行。
第五段：總結體會和展望未來。
通過這次建筑工程法律培訓，我對建筑工程法律有了更深入的了解，并且在培訓中的案例分析、互動環(huán)節(jié)和模擬法庭等形式中鍛煉了自己的法律思維和能力。這次培訓對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。未來，我還會繼續(xù)學習和關注建筑工程法律的最新發(fā)展，不斷完善自己的法律知識和能力，為建筑工程的順利進行做出更大的貢獻。
通過以上五段式的文章，能夠清晰地描述建筑工程法律培訓的背景和目的，總結培訓的收獲和意義，分析培訓的亮點和應用情況，反思自身的成長和改進，最后對未來發(fā)展進行展望。這樣的連貫結構能夠使文章更加流暢易讀，邏輯清晰，內容豐富。同時，通過自我總結和思考，能夠進一步強化培訓的效果，并為日后的工作提供指導和參考。
建筑工程培訓心得篇十三
建筑法規(guī)這門課是后來加的，剛接觸這門課時本以為是一門類似于“毛概”類型的課程——枯燥無味。但是在聽了羅老師的實際授課之后我感覺獲益匪淺。
課題上通過這些案例我不僅學到書本的知識，還有實際工作的一種能力，講書本知識和實際工作完美的結合，最重要的是我學會了一種方法，一種學習的思維方式。
其次，我談談從這門法規(guī)課上我學到的感受。通過羅老師的教學，我個人覺得學到的知識不是最重要的，而是學到一些“潛規(guī)則”，馬上就要真正的工作了，這些“潛規(guī)則”對我們以后實際的生活有更直接的意義，我目前認為法律的空子是很多的，這讓我想到一個段子“上天賜給人三種品質——誠實、聰明和黨性，但是一個人不會有三種，因為如果你是誠實和聰明的話，那你就沒有黨性；如果你是忠誠和有黨性的，你就不是聰明的；如果你是聰明和有黨性的，那你肯定不會誠實?！痹谶@里我不討論這句話的實際意義正確與否，我覺得在目前中國這個環(huán)境工作不利用好這些“潛規(guī)則”的話是不可能獲得自己想要的，相反自己應該有的東西也會被剝奪，所以，我覺得我現(xiàn)在必須把建筑法的知識好好琢磨，學會利用這些“空子”，至少保證自己的利益在被其他人損害時知道如何維護自己的利益。羅老師上第一節(jié)課的時候講“我不為你們任何人好”，在聽到這句話時我非常敬佩羅老師，我與老師的價值觀幾乎是一樣的，在沒有利益的情況下任何人都不會說“我是為你好”這種虛偽的話（除了自己的親人朋友），我覺得在目前這個社會，必須先把自己“活”好，然后在考慮去為他人好，并且為別人好這種事僅僅停留在口頭是沒用的，關鍵是做出實際的事來。
在通過對比招標文件和投標文件那次實例中，我學到很多之前不曾明白的知識。第一點，就是做事必須十分認真，一個標點符號，一個字的錯誤就會把整件事情壞掉，而羅老師讓我們找錯誤時把那些字體，標點的錯誤也列出來，正是培養(yǎng)了我們這種認真的勁，注意這些細節(jié)可能把一件事情直接改變一個結果；第二點，既然從事這個行業(yè)必須對這個行業(yè)的有關規(guī)范和文件有個了解，羅老師說讓我們每天就只抽10分鐘時間讀讀就可以了，在慢慢的潛移默化之中不說一些深刻的見解至少我知道了招標文件的基本組成部分以及招標的基本程序和一些要達到中標目的的基本條件，我們在對比這個招投標文件的無形之中對招投標文件就有了一個深刻的認識；第三點，在我們找出這些差異之后，老師在集中對我們的差異進行講解，我之前不知道投標文件必須嚴格執(zhí)行招標文件的要求，以為只要大致同意就好了，現(xiàn)在我明白投標文件必須相應招標文件的要求，不然就按廢標處理，另外對工程質量等級的劃分——幾個字的錯誤就有可能導致廢標，老師講的那個案例再一次說明了細心的重要性。
我會好好利用這次機會，以理論結合實踐，認真學習，將那種學習的思維方式應用到實際的工作中，這幾個月的學習，我對羅老師的印象改變很大，之前感覺老師非常嚴厲，不近乎人情，后來想想，不管生活方面如何，我認為老師在教學方面是不可多得的一個好老師，因為我覺得在學習這種需要實際經驗和操作的學科時，沒有一些案例的幫助根本無法學透，即使看了書上的案例沒有一個專門的講解也無法把案例中的實際經驗轉化為知識輸送到學生的腦袋中，在羅老師講的這些案例中我不光學到了書本的理論知識，還有實際的經驗，以及一些利于我們順利工作的“潛規(guī)則”，另外還有一些學習知識的思維方式，在點滴之中為我們以后的工作生活之路鋪上了一磚一石，在此感謝羅老師的辛辛教導。
感謝羅老師在百忙之中抽時間對本文進行的審閱！
建筑工程培訓心得篇十四
一、指導思想：
落實科學發(fā)展觀和“以人為本”的思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在項目部組織開展安全生產知識培訓，全面提職工的安全素質，確保項目的安全順利的竣工。
二、教育和培訓的目的：
使各級人員都認識到：
3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果;。
教育和培訓的目標：
提高員工的安全技能;提項目全員的安全意識。
三、教育和培訓內容：
1.安全思想教育。包括安全生產的方針政策，勞動保護法規(guī)，勞動紀律、安全與效益、安全與個人利益的利害關系等方面教育。
2.安全基本知識和技能教育培訓。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術和安全常識等方面的教育。
3.安全規(guī)章制度教育。包括勞動保護、安全生產、安全技術和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產規(guī)章制度等方面的教育。
4.典型經驗和事故案例教育。包括國內外、企業(yè)內外安全生產先進經驗學習，促進本單位安全生產工作，不斷提高安全技術水平和操作能力，并通過典型事故的剖析，及時采取措施，避免同類事故的發(fā)生。
5.各工種的安全技術操作規(guī)程;。
6.高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機械設備、用電安全基礎知識;。
7.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;。
8.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
四、培訓時間安排：
每月至少一次安全教育會議。
五、教育地點：
項目部會議室。
建筑工程培訓心得篇十五
通過公司組織的為期三天的培訓，我對監(jiān)理工作有了全面的認識和了解，對于成為一名合格的監(jiān)理人員有了更高的`要求。監(jiān)理是一個特殊的行業(yè)，在這個大的環(huán)境里我們要從各方面要求自己，全面提高自己的個人素質和工作能力。公司通過交通部高速公路養(yǎng)護質量大檢查這個契機，對我們新建項目人員也進行了全面的培訓，以此更嚴格的要求新建項目開展工作。在這次培訓中，我收獲了以下三點：
在第一節(jié)課的培訓中，總經理對監(jiān)理現(xiàn)狀的獨特見解讓我深受啟發(fā)，監(jiān)理工作隨著社會的發(fā)展，有了很大的變化，我們在這種社會大趨勢下，對于監(jiān)理工作，更應該樹立新的工作觀念，學習新的知識武裝自己，監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)范要切實落到實處，在現(xiàn)場的工作中，更應該注重細節(jié)，累計經驗，多翻規(guī)范，多看監(jiān)理程序，做到耳熟能詳，把握知識點，把監(jiān)理工作干好。特別是我們迎來了5年一次的高速公路養(yǎng)護質量大檢查，在這種嚴峻的情況下，我們更要樹立好自己的監(jiān)理現(xiàn)象，用最好的精神面貌去迎接這次巨大的挑戰(zhàn)，未來的工作壓力越來越大，對于我們員工，不能一味停滯不前，更應該學習新的知識來武裝自己，大家員工之間相互交流，相互溝通，更好的促進了我們的學習，也促進了我們工作的進步。接下來的工作肯定我很辛苦，但是我們要以不怕難，不怕辛苦的心態(tài)去戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)役，2015年我們大家一起努力吧！
這次公司組織的培訓全面的為我們員工考慮，不僅照顧了我們在培訓期間的日常居住，而且在第三天的培訓中，還安排了對公司管理辦法的制定方案進行了有激烈討論，管理辦法中好多都是關乎我們員工切身利益的，這些方案的制定，代表了公司對于我們員工的關心和愛護，特別是薪資方面也為我們全面考量，盡量做到按勞分配，照顧到最廣大員工的利益，特別是像我們龍瑞項目，地處亞熱帶，每年夏天天氣很熱，以前的工作服很熱，公司還特地為我們量身定制新的工作服，讓我們能舒舒服服的上班，安心工作，公司在生活上這么照顧我們，讓我們感受了溫暖，讓我覺得公司就是一個家，我們在里面健康的成長。
（1）監(jiān)理資料必須是工程建設的檢查真實反映。
（2）監(jiān)理資料的形成必須與工程施工同步進行。
（3）監(jiān)理資料不得缺項、漏項。
（4）監(jiān)理資料必須填寫準確，評語準確、無誤。
在收集整理資料時候我們要做到及時收集，每天的資料必須每天按時完成，不拖拖拉拉，資料歸檔要按相關規(guī)定建立歸檔管理體系，分類歸檔，分類收集，按照工程結構、工程劃分歸檔資料。這次培訓讓我受益匪淺，不僅學到了專業(yè)知識，而且讓我從思想上有了根本的認識，對公司的發(fā)展和公司的理念也更進一步了解。這次培訓對于我來說是一次心靈的洗禮。
此次時間雖然培訓的雖然短暫緊迫，但是培訓內容涉及到方方面面，專業(yè)知識的培訓讓我們在以后日常的工作中如魚得水，思想的教育更讓我們對生活，對工作充滿激情，相信在以后的工作中我們會用全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，謝謝公司用盡心思為我們安排了此次培訓，希望公司以后也能多安排這類型的培訓，讓我們各個項目員工促進交流與溝通，共同學習，共同進步，在今后的生活工作中一起為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。
建筑工程培訓心得篇十六
我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質，規(guī)模，建筑結構特點與施工條件等內容，了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現(xiàn)場的材料，收集有關技術資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。
我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設備。
為了了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的雙錐反轉出料攪拌機，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的`放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。
我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結構的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔（空心磚）xx處，孔向下（將少數(shù)分布筋埋入）交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應將xx塊實心磚填入其中再施工。
我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質量。不單是水，對砂、石的細度模數(shù)也有要求；對水泥標號也有要求。
不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經驗，像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經過一段時間的實習，才體會到并不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習中比較嚴重的問題有以下幾個：
問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間，做試塊時應該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。
問題二：熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。
問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。
問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。
問題五：理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。
實習的中途，領導來看望我們，要我們好好學習，為以后祖國的建設打好基礎。
各行各業(yè)都辛苦，可是我們在這里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里，仍然在為城市建設而努力著。
在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。
首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候，隨意搭設腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險的?？奂劬o了鋼管才不會亂滾，人站上去才會安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎？我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上，結果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動下來，砸傷了人，后果將會不堪設想。為了生命安全，企業(yè)的負責人應該為他們買保險，應該給他們上安全教育課。
首先本此實習最大的收獲就是學會了適應環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過xx個月的實習我能承下來。但是通過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。
其次，通過這次實習使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解。應該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達到設計、施工標準化。沒有這次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己的設計是否能施工。
工地雖苦，但能學的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：墻體也會發(fā)生偏移，樓梯支模時樓梯間的高度不夠，陽臺、凸窗的尺寸標高有微小變動等等很多問題，都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。
另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。
這次實習是我對建筑設備，建筑基礎等有了一定的了解，為我們今后學習專業(yè)知識引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識，給我們印象最深的應該是安全問題。每個施工單位都有標語安全第一，作為工程人員，應盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識，對他們的生命安全負責。
建筑工程培訓心得篇十七
建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。
上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。 預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。
如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。
可就是兩個接頭?。∈┕挝粡U物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！
限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。
工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經濟審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少??！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。 其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。
如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。
"施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。
事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸?。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
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