通過總結(jié)，我們可以對自己的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整和優(yōu)化，提高效率和效果。在總結(jié)中，可以客觀地陳述事實(shí)，提供客觀的數(shù)據(jù)和具體的案例作為支撐。總結(jié)范文展示了不同人在不同情境下的思考和總結(jié)能力，值得學(xué)習(xí)和借鑒。
庫管員月工作總結(jié)篇一
我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對倉庫的認(rèn)識(shí)，熟悉了倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認(rèn)識(shí)，熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成的。
1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可的。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉。我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展的，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)的。
庫管員月工作總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝，一個(gè)學(xué)年又在忙碌中度過了。后勤工作人員，對我來說，是一個(gè)嶄新的工作。因此，一年來我力求多學(xué)多干，少說空話。以下從幾個(gè)方面來談?wù)勎易龅墓ぷ鳎?/p>
我一貫擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè)，時(shí)刻不忘一個(gè)教師所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。平時(shí)我謙虛謹(jǐn)慎，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨現(xiàn)行的各項(xiàng)教育方針、政策，樹立教書育人，全心全意為師生服務(wù)的思想，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。我認(rèn)為后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,它是為教學(xué)一線提供保障的。我們所做的一切瑣碎,繁雜的事情都是學(xué)校工作中必不可少的,在學(xué)校教育的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此，后勤與教學(xué)的關(guān)系是一個(gè)辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn)，缺一不可。在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用。所以做好本職工作有著強(qiáng)烈的自豪感,責(zé)任感和使命感，從而樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘做后勤服務(wù)上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.
耗品保證隨時(shí)供應(yīng)。領(lǐng)用大件物品，必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，使用人登記方于發(fā)放。做好物品分類存放，整齊有序，便于領(lǐng)取，做到物清，賬清，賬物相符，賬賬相符。對于必須物品列出計(jì)劃及時(shí)建議購置，對采購的物品認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)好質(zhì)量，登細(xì)備查，然后發(fā)票簽字，對接手續(xù)。管理全校的固定資產(chǎn)，對新添置的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后，登記入帳，定期核對。所有登記做到既有原始記錄，又有電子臺(tái)賬，實(shí)行校產(chǎn)管理規(guī)范化，電子化。
對工作耐心細(xì)致，經(jīng)常清點(diǎn)庫存物資，及時(shí)了解供需情況，如物品短缺要耐心解釋。對借出物品，做到有借據(jù)有登記有期限有催還，嚴(yán)格損耗，報(bào)廢，送交手續(xù)。注重保管好物品，定期檢查倉庫的安全，防盜，防火，防爆、防潮、防腐、防蛀等工作，貴重物品和危險(xiǎn)品做到專柜存放，嚴(yán)格使用程序。制止一切閑雜人員進(jìn)入管室，杜絕在庫房抽煙，庫內(nèi)物品無故損壞，遺失，要查清原因，報(bào)請?zhí)幚?。?yán)格物品發(fā)放制度，不詢私情，不發(fā)人情物。勤儉節(jié)約，積極努力修舊利廢，變廢為寶。
定期檢查各處室及各班級的衛(wèi)生清潔工具的使用情況。每學(xué)期結(jié)束前清查各班、各處室領(lǐng)用的衛(wèi)生工具，做到分發(fā)有底。確立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，及時(shí)做好教師辦公用品的配發(fā)工作。
除了做好本職工作外，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，如：參與食堂的管理，對食堂的清潔衛(wèi)生、購買食品票據(jù)、食品保質(zhì)期等，進(jìn)行巡視與督查。多次擔(dān)當(dāng)學(xué)校組織的各種活動(dòng)評委，如：太極操比賽，全校紅歌比賽，華播之星演講人比賽，全校教師文藝活動(dòng)比賽等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真觀看，公正評分。
總之，成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在本學(xué)年完成任務(wù)的同時(shí)也存在著不足，如對后勤工作還不夠熟悉，許多事情做得還不盡人意，今后將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的需要。
庫管員月工作總結(jié)篇三
不知不覺中，已在新的崗位做了大半年，在這大半年當(dāng)中，雖然我付出了很多，但是收獲卻更多。半年時(shí)間說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會(huì)因此而改變。
自2月初，從生產(chǎn)部門的一名跟單員轉(zhuǎn)變?yōu)槲锟貑T開始，我就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。因?yàn)槲抑?，豐富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切都變的得心應(yīng)手起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。
物控，顧名思義，就是對物流的控制。簡單點(diǎn)地說，就是溝通生產(chǎn)，倉儲(chǔ)部門與供應(yīng)，采購部門的橋梁，起著監(jiān)督，控制，生產(chǎn)與倉儲(chǔ)部門的物料使用與周轉(zhuǎn)流通，督促供應(yīng)，采購部門按期，及時(shí)進(jìn)，退貨的作用。
而物控員，就是物料控制人員，他的主要職責(zé)就是：對物料分析，使公司既不出現(xiàn)物料積壓，占用資金，又不會(huì)出現(xiàn)停工待料情況。
要想保證很好地完成自己的工作，不僅要做到對整個(gè)物料流程的熟練掌握，所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉(zhuǎn)。
同時(shí)，它又是一門很精細(xì)的工作，你要在大量的數(shù)據(jù)報(bào)表中，發(fā)現(xiàn)問題，找出疑點(diǎn)，并能迅速解決好它。
做了一個(gè)多月的物控后，領(lǐng)導(dǎo)讓我接手爾漫工廠的生管工作，一直到現(xiàn)在。生管和物控是不同的兩個(gè)工作，可他們卻有個(gè)共同點(diǎn)，那就是對物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料，方便了做生管后的計(jì)劃安排。
現(xiàn)在的生產(chǎn)類企業(yè)，一般都會(huì)有pmc，或生產(chǎn)管理、物料控制。mc含義：就是物料控制，pmc包括pc生產(chǎn)計(jì)劃和mc物料計(jì)劃。生產(chǎn)管理就是對pc的大排程進(jìn)行細(xì)排程，安排具體的生產(chǎn)排程，并對排程生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤。它的職能就是接單減庫存，安排生產(chǎn)排期和要求生產(chǎn)完成時(shí)間。
而作為一個(gè)生管，最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn)：
1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的一些物料情況，工、裝治具的情況等；
4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計(jì)劃生產(chǎn)。
生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位，計(jì)劃安排的合理與否，計(jì)劃完成率的'高低，不僅顯示了生管員的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)椋髽I(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計(jì)劃來完成的，生管不僅要自己做好計(jì)劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計(jì)劃的完成。
然而，僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計(jì)劃，節(jié)約資源，避免浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，都是生管要考慮到的方面。
平常所做的各類報(bào)表，就是你工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個(gè)車間，每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況，完成效率，完成效果，最主要的是和物控員一起，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計(jì)劃，達(dá)成交期，就是你工作的根本。
經(jīng)過物控崗位的學(xué)習(xí)，鍛煉，和這一個(gè)多月來的生管工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會(huì)變的更成熟起來，做到一個(gè)優(yōu)秀生管的要求。
希望，我的努力能為爾漫更增一分光和熱，相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和全體公司人員的共同努力下，爾漫的明天會(huì)更好！
庫管員月工作總結(jié)篇四
時(shí)間轉(zhuǎn)逝，銀行工作多年的我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗(yàn)，這為以后的更好的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。通過對事后監(jiān)督細(xì)則的不斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷的總結(jié)我取得了長足的進(jìn)步，也有著很多的感悟。
作為一名事后監(jiān)督人員，認(rèn)真監(jiān)督基層網(wǎng)點(diǎn)的每一筆業(yè)務(wù)是非常必要的，也是我的職責(zé)所在，圍繞上級及銀監(jiān)局風(fēng)險(xiǎn)排查等精神，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權(quán)、抹賬、掛失、聯(lián)行等特殊業(yè)務(wù)上加大監(jiān)督力度，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在最低。事后監(jiān)督要把好會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督業(yè)務(wù)處理依據(jù)是否合法，賬務(wù)處理手續(xù)是否合規(guī)，并且糾正會(huì)計(jì)核算中的差錯(cuò)和問題。經(jīng)過我們事后監(jiān)督人員近幾個(gè)月的努力，基層網(wǎng)點(diǎn)的賬務(wù)質(zhì)量有了相當(dāng)明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞總行下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為中心，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。堅(jiān)持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)處理和反映工作中的問題，及時(shí)糾正工作中的差錯(cuò)，防范風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，保證網(wǎng)點(diǎn)工作的正常運(yùn)行。
強(qiáng)化執(zhí)行，完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)上級文件，嚴(yán)格按照上級文件指示規(guī)范操作。隨著銀行的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應(yīng)環(huán)境的變化，要學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的優(yōu)秀員工，也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以銀行的理念完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。
庫管員月工作總結(jié)篇五
今年，羅田縣城市管理執(zhí)法大隊(duì)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的__大精神，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以“城管會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“嚴(yán)格禮貌執(zhí)法”的工作思路，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制，切實(shí)改善工作作風(fēng)，努力提高工作績效，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了用心貢獻(xiàn)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?提高素質(zhì)。
大隊(duì)始終堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度，全面規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，健全各類學(xué)習(xí)記錄，提高隊(duì)員素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，大隊(duì)在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理等方面做了超多的工作，為推動(dòng)建立“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
二、完善制度落實(shí)職責(zé)。
今年大隊(duì)班子成員進(jìn)行仔細(xì)討論，完善了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)一心、弘揚(yáng)正氣、各司其職、大膽工作。每月進(jìn)行集中整治市容、市貌大行動(dòng)，切實(shí)落實(shí)城區(qū)網(wǎng)格化管理，進(jìn)而構(gòu)成層層包干，職責(zé)到人的良好局面。做好了迎接省、市各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，當(dāng)好“城管會(huì)戰(zhàn)”主力軍。
三、加強(qiáng)宣傳營造氛圍。
加強(qiáng)法規(guī)宣傳，努力提高市民意識(shí)。大隊(duì)開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，努力提高市民意識(shí)。一是結(jié)合工作實(shí)際，調(diào)配執(zhí)法車，安排得力人員，向全縣主要街道進(jìn)行發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識(shí)，印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳材料20__余份，到達(dá)家喻戶曉、人人皆知。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大市民學(xué)法、守法的自覺性。二是透過新聞媒體宣傳，并在人民會(huì)場設(shè)立城管法規(guī)知識(shí)宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅，引導(dǎo)廣大市民從自身作起，不斷增強(qiáng)禮貌意識(shí)、城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。
四、加強(qiáng)管理改善環(huán)境。
大隊(duì)繼續(xù)按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結(jié)合、溫馨提示、嚴(yán)格禮貌執(zhí)法”的管理辦法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實(shí)現(xiàn)城市容貌大改觀。
(一)規(guī)范市容市貌秩序。執(zhí)法大隊(duì)全體干部職工發(fā)揚(yáng)個(gè)性能吃苦，個(gè)性能戰(zhàn)斗的精神，對影響市容市貌的各種違規(guī)行為進(jìn)行了治理，對店外店送達(dá)限期整改通知書325份，立案查處267件，結(jié)案214件，并處罰金額100余萬元。一年來共清理流動(dòng)商販300余人次，違章占道經(jīng)營200余處，共計(jì)搗毀亂搭、亂建水池、臺(tái)面29個(gè)，查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300余人次。
(二)及時(shí)處理群眾投訴。對群眾的投訴，及時(shí)安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時(shí)不能處理的耐心解釋，及時(shí)給予回復(fù)，征求意見，做到了事事有落實(shí)，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴到達(dá)60多宗，結(jié)案45宗，辦結(jié)率為82%，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時(shí)難以解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，親自過問、督辦，許多時(shí)候還直接組織，一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設(shè)攤點(diǎn)等市民投訴較多的案件。
(三)規(guī)范交通秩序，治理“亂停亂放”。大隊(duì)每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進(jìn)行專項(xiàng)整治，累計(jì)整治行動(dòng)達(dá)40余次，有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。
(四)整頓洗車站點(diǎn)。為改善各洗車點(diǎn)污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動(dòng)的站點(diǎn)，務(wù)必經(jīng)城市管理主管部門批準(zhǔn)，到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并確保站點(diǎn)周圍清潔衛(wèi)生，設(shè)置排水設(shè)施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。
(五)加強(qiáng)夜市攤點(diǎn)管理。為了加強(qiáng)夜市管理，規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊(duì)要求夜市經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開市、收市。持續(xù)攤點(diǎn)周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應(yīng)及時(shí)清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
(六)加大戶外廣告整治力度。依照有關(guān)規(guī)定，對戶外廣告牌進(jìn)行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時(shí)對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項(xiàng)治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押廣告牌80余個(gè)。
(七)設(shè)立錯(cuò)時(shí)執(zhí)法中隊(duì)。對以前早市占道擺放和下班時(shí)間段出店經(jīng)營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的狀況，大隊(duì)班子成員研究決定從5月份起設(shè)立了錯(cuò)時(shí)執(zhí)法中隊(duì)，安排專人專車對早市以及下班時(shí)間進(jìn)行管理，取得了較好效果。
(八)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。今年我隊(duì)先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進(jìn)行勸導(dǎo)和管理，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。
(九)監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”職責(zé)制的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查督辦。對未按規(guī)定落實(shí)“門前四包”三次以上的業(yè)主進(jìn)行處罰。目前，己對60余家“門前四包”職責(zé)制落實(shí)較差的經(jīng)營戶、單位進(jìn)行了督導(dǎo)和勸導(dǎo)，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰。
五、宣傳報(bào)道及時(shí)發(fā)布。
截止目前，執(zhí)法大隊(duì)在《黃岡日報(bào)》、《鄂東晚報(bào)》、《羅田報(bào)》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺(tái)》等新聞媒體發(fā)表宣傳報(bào)道26篇，及時(shí)將大隊(duì)開展的管理工作及先進(jìn)事跡向社會(huì)公開，按時(shí)按量完成了信息宣傳任務(wù)。
庫管員月工作總結(jié)篇六
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，迎來了20xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的'工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。
第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤店工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識(shí)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
庫管員月工作總結(jié)篇七
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1-10月份的工作，主要有以下幾條：
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;。
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;。
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;。
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好;。
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;。
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
庫管員月工作總結(jié)篇八
倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入成品倉庫工作以來，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)，工作中千萬不能粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工作雖然繁忙，但是我在工作中，一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面的提高我的工作能力。
1、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然，多么緊急。首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場面后報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，織織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏，面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮。
3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。特別是一時(shí)難以處置的問題，不能因?yàn)槭虑橐堰^，就來之高閣，對此我每天都記工作日志，及時(shí)找出來我未完成的工作。在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實(shí)，頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個(gè)該做，哪個(gè)不該做，哪個(gè)是重點(diǎn)，哪個(gè)是次要的，分清楚主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該有請示的要請示，該反饋的要反饋。
通過這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足；一是工作主動(dòng)性不夠，工作預(yù)見性還有待提高，今后工作需要增加超過前意識(shí)，凡事想在前頭。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高，在今后中的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識(shí)，做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo)！
庫管員月工作總結(jié)篇九
我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這工作不到1年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!
回顧這幾個(gè)月的工作，寫出這段時(shí)間來的工作總結(jié)，主要有一下幾條。
1.負(fù)責(zé)倉庫各種貨物及密封庫的入庫、出庫等工作，過往火車道口安全等日常出入發(fā)貨記錄工作。
2.做到對倉庫貨物挪動(dòng)工作，定期盤點(diǎn)，做好記錄本所登記的數(shù)量與貨物相符入庫時(shí)倉庫管理員必須查點(diǎn)貨物的數(shù)量、入庫單據(jù)，保證貨物出入完畢清倉后的費(fèi)用，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到達(dá)貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理登記與記錄本上。
5.配合各級主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶進(jìn)出貨的工作。
6.做到對倉庫貨物狀況有明確標(biāo)示。隨時(shí)配合好貨運(yùn)員看好來往火車的道口安全工作。
7.倉庫有自己的貨物記錄本。正確記載貨物進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
8.定期向各級主管反饋庫存貨物情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、丟失、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
9.配合好長期客戶和臨時(shí)客戶的需求。當(dāng)接到長期客戶或臨時(shí)顧客的入庫通知后，認(rèn)真做好站臺(tái)出入貨物記錄工作和站臺(tái)貨位分配記錄工作，如有及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的貨物，會(huì)及時(shí)和通知客戶盡快出貨做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
9.做到每月一次對倉庫站臺(tái)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫貨物做好防潮、防火、防盜、防雨水。
10.做好各種入庫貨物的分類，維護(hù)好站臺(tái)存放貨物整齊，對有些易發(fā)生意外的貨物標(biāo)志著明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入站臺(tái)后分放好。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在以后的歲月里里我一定繼續(xù)努力工作。
庫管員月工作總結(jié)篇十
我在x物業(yè)公司快兩年了，202x年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我202x年來的工作總結(jié)：
202x年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。
緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的`結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)202x年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
庫管員月工作總結(jié)篇十一
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼20xx即將過去，在過去的一年里，我們依然存在著諸多不足。只有認(rèn)識(shí)了自己的不足，才能更好的為今后的工作作一個(gè)更好的借鑒?；仡?0xx年的工作，本人在20xx年的工作重點(diǎn)依然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分設(shè)備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下不足：
一、物資管理不到位
主要體現(xiàn)在：
1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號(hào)物資分散堆放，與其他型號(hào)物資混放，這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領(lǐng)用之后，空出的位置又存放入其他型號(hào)新進(jìn)物資，致使混放；部分設(shè)備備件及維修回來的閥門與新進(jìn)閥門混放也是其因之一。
2、可再利用閥門堆放凌亂。根據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項(xiàng)之一，本人只能對于廢舊閥門作簡單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據(jù)規(guī)格型號(hào)、是否報(bào)廢與待維修等項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理。再者，與其他相關(guān)部門對部分物資的報(bào)廢處理工作進(jìn)度遲緩，加大了對可利用物資管理的難度。
3、物資標(biāo)識(shí)不明朗。這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標(biāo)識(shí)為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過一段時(shí)間的存放之后，其表面會(huì)產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質(zhì)標(biāo)識(shí)，但在這一年里，由于工作量問題及法蘭管件的型號(hào)眾多等因素，導(dǎo)致原來的所做的標(biāo)識(shí)脫落或丟失，未能及時(shí)補(bǔ)充，使得法蘭管件在領(lǐng)取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領(lǐng)取一種規(guī)格型號(hào)物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠，賬實(shí)有出入
賬目管理作為物資管理的重心，出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象主要責(zé)任在于個(gè)人對業(yè)務(wù)技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進(jìn)行。在本人管理范圍內(nèi)，亦存在盈虧現(xiàn)象，這主要集中表現(xiàn)在：
1、部分法蘭、管件賬實(shí)不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫時(shí)出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象；庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號(hào)不熟悉，在領(lǐng)料過程中，相近型號(hào)的物資容易混淆記錄并作賬面處理，以致造成賬實(shí)不符；隨機(jī)備件與后進(jìn)物資混合堆放造成賬實(shí)不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因?qū)е虏环仙腺~要求而沒有進(jìn)行上賬，對于該部分物資，庫房雖然建立了相應(yīng)的手工輔助賬，但未能健全，對該類物資未能進(jìn)行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放，造成賬實(shí)不符。
20xx年伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取能改善20xx年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫年工作計(jì)劃和目標(biāo)：
一、轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐
20xx年至20xx年，公司處于建設(shè)期間，庫房作為特殊的服務(wù)部門，所面對的群體眾多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協(xié)作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，作為一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業(yè)務(wù)技能，我們要轉(zhuǎn)變自己的思想，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。是以，我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項(xiàng)對外業(yè)務(wù)。以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強(qiáng)庫房管理的力度
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房管理制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)；定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、物相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預(yù)計(jì)范圍內(nèi)，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
2、定期對庫房進(jìn)行整理，清除庫房凌亂狀況，為后續(xù)物資清查工作奠定基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
3、協(xié)同相關(guān)部門，對庫房內(nèi)長期積壓物資及報(bào)廢物資進(jìn)處理，對可利用，可回收的物資進(jìn)行定點(diǎn)堆放，并建立健全相應(yīng)手工輔助賬目，完善相關(guān)工作業(yè)務(wù)手續(xù)。
總之，庫房管理能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。
庫房：
年 月 日
庫管員月工作總結(jié)篇十二
2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的.工作能力。
3、問題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點(diǎn)；
5、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，素質(zhì)水低，管理經(jīng)驗(yàn)少，不能更好的影響和改善同事的工作模式；
時(shí)機(jī)成熟，我決定回南京扎根，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試改變自己的生活和工作模式；也可是說是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，更好的提高自己，而非現(xiàn)在的局限，世界末日不是對我說的，因?yàn)樾碌钠瘘c(diǎn)到啦。
庫管員月工作總結(jié)篇十三
作為一個(gè)倉庫保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對倉庫管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：
1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、;必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。
3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。
4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。
5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，
7、入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫房[文章來日中國報(bào)告網(wǎng)]的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。
庫管員月工作總結(jié)篇十四
過得好快!不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一個(gè)多月了，暮然回首，有失落時(shí)的茫然，也有遇到困難和時(shí)的惆悵，不過這一切都過去了!我明白自己從一個(gè)普通的防損員能到分部工作，對我來說這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì)，所以我一定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)，我要在工作中不斷的磨練自己，做一名的樓層員，在這里我要在我失落與茫然的時(shí)候我支持和鼓勵(lì)的及同事們!在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中，我對自己的工作成果并不滿意，就因?yàn)樽约旱慕邮苣芰^差，所以導(dǎo)致了自己工作效率低下，上月的任務(wù)也沒能完成!但是對我而言在分部學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰，對于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展，。
1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面：在前月工作中我經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽约簺]能及時(shí)完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱，有時(shí)候甚至看不起自己，對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練，在今后的工作中我一定要調(diào)整自己的心態(tài)，盡快適應(yīng)三分部這個(gè)工作，用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難，我要讓自己成為一個(gè)嶄新的人：在實(shí)戰(zhàn)中不斷的提升自己，在挫折中不斷的`，用一顆積極的心態(tài)去，為我能更好的完成下一個(gè)工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
庫管員月工作總結(jié)篇十五
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：
歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報(bào)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
今年2月，公司實(shí)行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從資材課倉管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。
所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。
有人說‘環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。如今，兩個(gè)多月過去了，我的付出并沒有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心，心情愉悅地工作。
另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。
生管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;。
2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);。
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;。
4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。
倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生?！?/p>
庫管員月工作總結(jié)篇十六
自從3月24日被安排到一號(hào)宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到了學(xué)生管理的難處，體會(huì)到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，革命工作分工不同，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了，學(xué)校以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們學(xué)校本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。
事實(shí)上，我們的工作很簡單，無非就是給學(xué)生們開門，關(guān)門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們重點(diǎn)是要保證學(xué)生的午休時(shí)間。所以，每天中午都得在樓上轉(zhuǎn)，知道學(xué)生們睡著。其他時(shí)間，也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時(shí)間，我們就是把大門一關(guān)，在值班室待著，所以有很多的時(shí)間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認(rèn)為不用總結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴(yán)厲些!可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí)，就是想度過這不到一個(gè)月的時(shí)間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，學(xué)校嚴(yán)禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著，兩個(gè)老師，一邊一個(gè)，象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里沖，我們就嚴(yán)厲禁止，有時(shí)候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢!有的，人家聰明啊，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包啊!還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進(jìn)來了，我們總不能來個(gè)分身術(shù)吧，所以工作是很難做啊!
至于，保證午休時(shí)間嘛，還基本能做到，雖然，他們每天都有點(diǎn)拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。不過，有的學(xué)生還是利用睡覺時(shí)間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學(xué)會(huì)了視而不見。
強(qiáng)化寢室管理和食堂管理，是維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序的前提。學(xué)生良好生活習(xí)慣的`形成，能有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視寢室和食堂管理工作，把學(xué)生寢室管理放到了教育教學(xué)管理的重要位置。學(xué)校寢室管理由政教處負(fù)責(zé)，食堂管理由總務(wù)處負(fù)責(zé)，分管各線的副校長為第一責(zé)任人。
我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化，校長分管領(lǐng)導(dǎo)政教處、總務(wù)處年級主任班主任專職管理人員，自上而下逐一落實(shí)，做到層級分明，管理有序。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)制定總體管理計(jì)劃和細(xì)則，政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)督促、檢查各年級住宿生管理工作方面的落實(shí)情況。班主任、專職管理員具體實(shí)施管理細(xì)則。遵循誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，這樣，使得管理過程有條不紊。
在寢室和食堂管理方面，學(xué)校完善了一系列規(guī)章制度，有寢室和食堂管理?xiàng)l例與細(xì)則，安全教育、飲食飲水、防火防盜、集合集會(huì)、樓道疏散、疾病防控等制度及措施。責(zé)任到人，落實(shí)到班。各環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)，并與各處室、各班主任、食堂管理員、寢室管理員簽定工作責(zé)任狀，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。將相應(yīng)責(zé)任狀復(fù)印后張貼在各處室顯眼的地方，時(shí)時(shí)提醒所有工作人員各行其事，各負(fù)其責(zé)。
近幾年來，國家大力加強(qiáng)對農(nóng)村中小學(xué)的建設(shè)，我校抓契機(jī)、借東風(fēng)。對學(xué)生寢室和食堂進(jìn)行了徹底的改造建設(shè)。先后建起了標(biāo)準(zhǔn)化的男女生公寓樓、能容納20xx人同時(shí)進(jìn)餐的學(xué)生食堂，使我校的教學(xué)條件和學(xué)生生活條件再上臺(tái)階。
為了便于管理，學(xué)校二棟公寓分設(shè)了男女生輔導(dǎo)員室，輔導(dǎo)員陪同學(xué)生就寢，負(fù)責(zé)學(xué)生就餐的紀(jì)律與安全。
學(xué)校在二棟公寓的出入口、樓梯、圍墻等處安裝了監(jiān)控報(bào)警設(shè)備，便于管理員及時(shí)了解寢室情況。
男女生公寓、學(xué)生食堂配備了二十個(gè)滅火器，在每年的開學(xué)初組織寢室管理員和食堂管理員進(jìn)行消防演練，掌握滅火方法，強(qiáng)化消防意識(shí)，防范于未然，近十年我校從未發(fā)生過人員傷亡事故。
食堂的各個(gè)操作貯藏區(qū)獨(dú)立設(shè)置，有生食區(qū)、洗刷區(qū)、加工區(qū)、熟食區(qū)，格局一致，相互獨(dú)立，消毒器具和炊具擺放有序，炊具每天用高溫消毒，食堂內(nèi)外每周用消毒液消毒一次，確保每天為師生提供放心安全的食物。
每月第一個(gè)星期的周一召開住宿生會(huì)議，對他們進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)寢室管理制度，明確在寢室里應(yīng)該做哪些事，不該做哪些事，確保在校住宿學(xué)生的安全。與此同時(shí)，我們要求班主任利用班會(huì)等時(shí)間，教育學(xué)生，特別是節(jié)約用電用水、文明就餐和文明就寢等。
我校在校園文化建設(shè)上是花大力氣，特別是寢室及食堂的文化建設(shè)上，下足功夫。讓每一面墻都會(huì)說話，讓每一塊壁都彰顯積極上進(jìn)的生機(jī)。時(shí)時(shí)提醒學(xué)生，這樣讓學(xué)生逐步樹立正確的審美觀、人生觀和世界觀。
為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、整潔、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以年級為單位，每天組織寢室管理員和寢室長對寢室內(nèi)務(wù)清潔、物品擺放、就寢紀(jì)律等進(jìn)行檢查評比，每日公布，每周評出周文明寢室，每月匯總，評出總分前六名，頒發(fā)文明寢室獎(jiǎng)牌。
在學(xué)生就餐方面，每天的值日領(lǐng)導(dǎo)和教師負(fù)責(zé)學(xué)生就餐時(shí)的紀(jì)律，并對食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評比，不足的地方及時(shí)指出并責(zé)令改正，同時(shí)將檢查情況記載，并與食堂工作人員年終獎(jiǎng)金掛鉤。
近二年，不時(shí)有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校來我校檢查指導(dǎo)工作，當(dāng)看到我們的學(xué)生寢室管理和食堂管理后，沒有不伸出大拇指嘖嘖稱贊的。
管理出成績，管理出效益。近幾年我校在教育教學(xué)方面均取得了嬌人的成績，我校連續(xù)十年被評為安全文明校園，近二年被荊州市教育局和監(jiān)利縣教育局授予教學(xué)工作先進(jìn)單位稱號(hào)，被荊州中學(xué)授予人才的搖籃獎(jiǎng)牌。
我們在學(xué)生寢室和食堂的管理工作中，取得了一定的成績，但面臨的管理問題、管理難度依然存在。我們將不斷的調(diào)整管理方式，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)本著為了學(xué)生一切、為了一切學(xué)生、一切為了學(xué)生的原則，努力為學(xué)生營造一個(gè)更加舒適溫馨的環(huán)境。我們將把眼光投向更新、更高、更遠(yuǎn)，努力創(chuàng)建省級文明寢室、省級放心食堂，打造省級一流學(xué)校。為了這個(gè)目標(biāo)，我們將矢志不渝，不斷進(jìn)取!
庫管員月工作總結(jié)篇十七
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員共同協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：
本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。
由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng)，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲(chǔ)存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí)，把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個(gè)倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括。這三個(gè)字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等。
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。
12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。
讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績折射出，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有共同協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)。
1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
4）多與同事溝通，吸取好的.建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月×件，力爭做得更完善。
在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時(shí)間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！
感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激！
庫管員月工作總結(jié)篇十八
我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
剛進(jìn)入公司時(shí)，應(yīng)對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對倉庫的認(rèn)識(shí)，熟悉了倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、對流程的認(rèn)識(shí)，熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；3、對管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)儉；人員安排等；4、對職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成的。
1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可的?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉。我們的工作價(jià)值是什么是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自我的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展的，交織成面的擴(kuò)張，使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自我。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自我的工作定位，進(jìn)取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)的。
庫管員月工作總結(jié)篇十九
xxxx歲首的時(shí)候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：（1）酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品，（2）廚師流動(dòng)頻繁，每個(gè)廚師各練 一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也了一些方法：比如，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。
不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺(tái)的工作！
在酒店的評星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補(bǔ)已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵(lì)！領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵(lì)！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)一直在努力……！
庫管員月工作總結(jié)篇二十
20xx年是保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、全年實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入xx萬元，糧油銷售資金回籠率100%。
3、完成收購糧食xx噸。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無”達(dá)到100%。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100%，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
（一）深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按xx元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。
（二）認(rèn)真執(zhí)行政策，抓好糧食購銷業(yè)務(wù)。
1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準(zhǔn)備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認(rèn)真執(zhí)行收購政策，主動(dòng)尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷xxx噸任務(wù)。
2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《20xx年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到驗(yàn)質(zhì)入庫，專庫存儲(chǔ)，嚴(yán)格出庫質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，讓部隊(duì)足不出戶，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開展送糧活動(dòng)xx余次。同時(shí)我們定期慰問部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。
（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，狠抓資金、倉儲(chǔ)、安全等管理工作，不斷提升管理水平。
1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。
二是認(rèn)真執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅(jiān)持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運(yùn)行與使用。
三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定，對維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。
2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，按照倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。
（1）大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。
（2）認(rèn)真執(zhí)行《xx省糧油倉儲(chǔ)管理辦法》和《xx省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時(shí)處理，達(dá)到常年“四無”糧倉合格率98%。
（3）建立倉儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫、儲(chǔ)存、出庫等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。
3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx年xx市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》（都政辦發(fā)[xx]xx號(hào)）文件精神，于20xx年x月xx日至xx日開展了糧食清倉查庫工作，嚴(yán)格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符；地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí)，無拖欠現(xiàn)象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。
4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。
（四）樹立項(xiàng)目為先思想，抓好紅花套項(xiàng)目建設(shè)。
xx項(xiàng)目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先，儲(chǔ)備為重的'思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)中，始終堅(jiān)持按程序辦事，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理，堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè)，有利于提升倉儲(chǔ)設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。
（五）抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。定期召開了民主生活會(huì)，建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、xx工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度，對企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)活動(dòng)。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。
抓活動(dòng)，增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng)，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，及時(shí)辦理回復(fù)群眾來信來訪；指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪人員，為他們解決實(shí)際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。
3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)。
我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責(zé)任制，對各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》，對財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，對科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。
回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確保”的工作目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)，確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固，倉儲(chǔ)條件不斷改善，為開創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^去，展望未來，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴(yán)峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是20xx年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。
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