工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)(匯總15篇)

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工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-30 12:33:16     小編:琴心月

心得體會(huì)是通過(guò)個(gè)人經(jīng)歷和感悟?qū)δ骋粏?wèn)題或主題進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。它可以幫助我們更加深入地理解自己的思考和行為,進(jìn)而提高個(gè)人認(rèn)知和生活質(zhì)量。我想我有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)了。心得體會(huì)雖然是個(gè)人主觀感受的表達(dá),但是它也應(yīng)該具備客觀性和普遍性,因此在寫(xiě)作過(guò)程中需要注重思辨和總結(jié)。心得體會(huì)可以涉及到各個(gè)方面,比如學(xué)習(xí)、工作、生活、人際關(guān)系等等??傊?,心得體會(huì)的寫(xiě)作是一個(gè)可以幫助我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程。撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)最好經(jīng)過(guò)多次修改和潤(rùn)色,以保證文章的質(zhì)量和可讀性。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇一

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷模板,現(xiàn)在企業(yè)重視的是你的學(xué)習(xí)能力。只要你肯定努力,就會(huì)創(chuàng)造或者得到機(jī)會(huì)的。簡(jiǎn)歷可以這么寫(xiě),前面當(dāng)然是一些基本情況簡(jiǎn)介了。然后是學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)介,接下來(lái)就是你的專(zhuān)業(yè)技能了,就是你懂得的那些知識(shí)進(jìn)行描述,因?yàn)閯偖厴I(yè),可以在描述的時(shí)侯低調(diào)一點(diǎn)。最后就是你的個(gè)人評(píng)價(jià)了,找出你的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)在企業(yè)強(qiáng)調(diào)的一些要求進(jìn)行描述,像適應(yīng)能力強(qiáng),以及有積極的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)心態(tài)等等,有較好的團(tuán)體合作精神等等,這些都是企業(yè)比較希望你們具備的素養(yǎng)。

目前所在:大學(xué)生天河區(qū)年齡:21。

戶口所在:汕頭國(guó)籍:中國(guó)。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)身高:158cm。

人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)體重:

人才類(lèi)型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:人事專(zhuān)員/助理。

工作年限:4職稱:

求職類(lèi)型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)星期

月薪要求:1500--希望工作地區(qū):汕頭,,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

擔(dān)任職位:打包裝。

工作描述:

離職原因:

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):物流/運(yùn)輸。

擔(dān)任職位:寫(xiě)單員(本文信息來(lái)源于/大學(xué)生請(qǐng)注明)。

工作描述:即給貨物的貨主開(kāi)發(fā)有關(guān)貨物的重量及參展位置,方便搬運(yùn)人員準(zhǔn)確、及時(shí)送到目的地。

畢業(yè)院校:廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:一般。

其它外語(yǔ)能力:

國(guó)語(yǔ)水平:良好。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

參加社會(huì)實(shí)踐,讓我大學(xué)生活變得更充實(shí),使我的人生經(jīng)歷增添了更多的色彩,不再是一張白紙。同時(shí),它鍛煉了我的膽量和溝通能力。雖然自己覺(jué)得經(jīng)歷不如別人多,但我認(rèn)為我也有自己的長(zhǎng)處。大學(xué)期間的社會(huì)實(shí)踐,鍛煉了我的耐心和意志力,無(wú)論前方有多困難,我也要堅(jiān)強(qiáng)的繼續(xù)走下去,決不放棄。

個(gè)人自傳。

我是一名和萬(wàn)千學(xué)子一樣正處于職業(yè)生涯起步時(shí)期的應(yīng)屆畢業(yè)生,心中充滿了希望,彷徨。我深知人的一生可以作為其奮斗的時(shí)間并不長(zhǎng),所以剛進(jìn)入大三的我,就迫不及待的想開(kāi)創(chuàng)自己的未來(lái)了。從性格上來(lái)說(shuō),我的性格比較的`開(kāi)朗,為人處世有自己一套比較完善的理論體系,好相處。企業(yè)需要的不是最好的員工,而是適合的員工。我有出色的學(xué)習(xí)能力,我有絕對(duì)的信心,通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),可以成為那個(gè)適合雇傭我的企業(yè)的優(yōu)秀員工。對(duì)于制度的看法,我是一個(gè)非常守時(shí)和有紀(jì)律觀念的人,我是希望在哪個(gè)時(shí)點(diǎn)應(yīng)該干的事,就必須干好干完。堅(jiān)決堅(jiān)持完成自己必須完成的,再去做自己喜歡的觀點(diǎn)。我想,對(duì)于雇傭我企業(yè)的人來(lái)說(shuō),我一定是一個(gè)非常遵守紀(jì)律的人。金無(wú)足赤人無(wú)完人。我也有自己的缺點(diǎn),我的最大缺點(diǎn)就是我的反應(yīng)沒(méi)人快,有時(shí)需要仔細(xì)的思考。我想我會(huì)在以后的工作中注意這方面的改正。相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功!

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇二

我于201*年3月1日到4月26日在先xx公司進(jìn)行為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí),在為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí)中將課堂上所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中讓我深有感觸,感覺(jué)自己所學(xué)的知識(shí)匱乏和實(shí)踐操作缺乏經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始感覺(jué)工作無(wú)從下手不知所措,現(xiàn)將我的工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、企業(yè)文化

每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)必備的流程和好的企業(yè)文化,首先客戶向經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來(lái)將到交給出納員,然后由庫(kù)管提貨送到客戶家,公司的工作宗旨是“沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的集體”

二、成功企業(yè)家必備的素質(zhì)

一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)好的帶頭人,這個(gè)公司才能向遠(yuǎn)看向前發(fā)展,成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣,海納百川,有容乃大?,F(xiàn)在企業(yè)家如果心胸狹隘不能容人,不僅難成大事而且難以與人親密相處,企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心,也能體現(xiàn)自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠(chéng)服,企業(yè)家必須有一個(gè)度量,宰相肚里能撐船,凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng),既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高尚風(fēng)格又能贏得別人的尊重,胸懷是一個(gè)勵(lì)志建業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家有強(qiáng)大的胸懷才能站的高忘得遠(yuǎn),一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律,和具備經(jīng)營(yíng)得技巧,對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)有能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得責(zé)任敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給施加得壓力,并且要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

三、企業(yè)需要什么樣得員工如果說(shuō)老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁,一個(gè)好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度,對(duì)工作負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé),有一個(gè)好的工作態(tài)度,應(yīng)該對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)要以正值得態(tài)度去面對(duì)事情,一個(gè)好的.員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力,要對(duì)工作抱有熱情的態(tài)度,工作要積極主動(dòng)要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,擁有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐,并且應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通能力,一個(gè)好的員工要對(duì)自己有信心能夠讓企業(yè)自己能給的希望。

四、團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂,沒(méi)有了靈魂那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力和方向,一個(gè)企業(yè)擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)就能解決一切困難,團(tuán)隊(duì)要有合理的團(tuán)隊(duì)分工和具有較強(qiáng)的集體承受能力,只有有團(tuán)隊(duì)精神那么面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)戰(zhàn)勝它,只有有團(tuán)隊(duì)精神就能夠可以面臨一切困難,一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)不能計(jì)較個(gè)人的得失,一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神那么就會(huì)勇登高,好的團(tuán)隊(duì)精神,不僅能讓企業(yè)的到成長(zhǎng),而且還會(huì)讓我們個(gè)人的到成長(zhǎng),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)配合學(xué)會(huì)理解。

以上是我在先正達(dá)公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學(xué)到的知識(shí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)期間受益良多,也為以后的實(shí)習(xí)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)以后的工作內(nèi)容有了解,以上就是我的實(shí)結(jié)。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇三

為提高各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代管理意識(shí),使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路,公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn),學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國(guó)際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開(kāi)發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門(mén)課程和余弦管理、高績(jī)效的中層管理兩個(gè)專(zhuān)題講座,初步了解了工商管理的主要知識(shí)。

一個(gè)月的培訓(xùn),課程多、時(shí)間緊,研討和交流的機(jī)會(huì)很少,但是通過(guò)培訓(xùn),拓寬了知識(shí)面,提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對(duì)自我的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到自身的不足,需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí),以前主要停留在本職工作和本部門(mén)管理的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化,還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代,因此學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,而且非常迫切,企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織,只有不斷學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行管理培訓(xùn),全面普及管理知識(shí),一部分人通過(guò)培訓(xùn)掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會(huì),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)管理的一些認(rèn)識(shí):

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展,以戰(zhàn)略為主,我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是“鞏固天然堿,發(fā)展天然氣,進(jìn)入高科技?!?/p>

戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營(yíng)的決定,因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大,企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分,工作不外乎就是想和做,想是決策,而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過(guò)程,“執(zhí)行管理”就是我們對(duì)各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用,并設(shè)法提升其效益的活動(dòng),因此,執(zhí)行的`對(duì)象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒(méi)有決策,沒(méi)有制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹,管理有很多不規(guī)范行為,考核制度滯后,不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為,更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。

借助信息化手段可以提高執(zhí)行能力,可能達(dá)到執(zhí)行的規(guī)范與快速。目前伊化的信息化已經(jīng)付諸實(shí)施,進(jìn)入調(diào)研選型階段,erp的核心能力在整合,被整合的對(duì)象就是企業(yè)的各職能,執(zhí)行職能整合的效益很大,企業(yè)需要它的協(xié)助來(lái)使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道,提高執(zhí)行速度,降低信息處理的成本,大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力,之后,可以再藉e(cuò)rp來(lái)提升決策管理的能力。其實(shí)在大多數(shù)的情況下,企業(yè)管理不是“好不好”的問(wèn)題,而是“能不能”的考慮。在執(zhí)行方面,是可以直接尋求erp的協(xié)助的,只要把數(shù)據(jù)整理清楚,把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入,erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來(lái)省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。若學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念,erp還可將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理,因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇四

為了提高工商管理專(zhuān)業(yè)技能。在實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),增加工作經(jīng)驗(yàn),便于更好地投入真實(shí)的工作當(dāng)中,我在xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。

本人進(jìn)行這次實(shí)習(xí),主要是為了提高自己的實(shí)際操作技能,學(xué)習(xí)、豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。深入工商管理工作的一線,讓曾經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)碰撞出經(jīng)驗(yàn)豐富的火花,也讓我從中學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,汲取了豐富的營(yíng)養(yǎng)。明白了這次實(shí)踐的意義之后,我參加了應(yīng)聘、面試等環(huán)節(jié),并在人力資源的篩選下成為xx公司的一名普通員工,上班第一天我便早早地來(lái)到辦公室。剛到公司時(shí),我對(duì)這方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。

在公司市場(chǎng)部等領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì),作為公司的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的窗口,企業(yè)對(duì)外的門(mén)面,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的.前沿。

我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的,不太擅長(zhǎng)主動(dòng)和別人交流打交道,在此次實(shí)習(xí)過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。面對(duì)沉默不語(yǔ)的尷尬,自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流,在工作的時(shí)候同樣也要積極主動(dòng)地與同事交流,在客戶溝通工作中要積極地與客戶溝通。于是在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有分配任務(wù)的空暇里,我就常主動(dòng)詢問(wèn)周?chē)墓ぷ魅藛T有沒(méi)有需要幫忙的,有時(shí)候別人也不好意思麻煩我,我就主動(dòng)協(xié)助他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己,幫助了他人,還融洽了與同事之間的`關(guān)系,在今后的工作中人家也更樂(lè)意與我交往,并且?guī)臀医鉀Q問(wèn)題了。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我積極配合公司其他員工,以銷(xiāo)售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,策劃完成了廣告宣傳,最終也取得了較大的收益。經(jīng)過(guò)這次任務(wù)的完成,我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),公司在每一名員工的努力下,實(shí)現(xiàn)了新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

經(jīng)歷了幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我感慨頗多。實(shí)踐生活中每一天遇到的情況還在我腦海里回旋,這次實(shí)踐給我?guī)?lái)了意想不到的學(xué)習(xí)效果,社會(huì)實(shí)踐給我提供了廣泛接觸社會(huì)、了解社會(huì)的機(jī)會(huì)?!扒Ю镏?,始于足下”,這短暫而又充實(shí)的實(shí)踐,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇五

實(shí)習(xí)中,我采用了看、問(wèn)等方式,對(duì)星鑫分離設(shè)備公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)公司的"放眼世界"的服務(wù)品牌,"環(huán)??萍?,全球共享"的企業(yè)使命,"務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

今年3月7日上午開(kāi)始,我在江蘇星鑫分離設(shè)備有限公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

該系列壓濾機(jī)是國(guó)家專(zhuān)利產(chǎn)品,獲得江蘇省科技成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、市場(chǎng)名牌產(chǎn)品、國(guó)家3.15誠(chéng)信獎(jiǎng)及壓濾機(jī)十大優(yōu)秀品牌,并通過(guò)iso9001:、iso14001:雙認(rèn)證的壓濾機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家。

星鑫系列壓濾機(jī)適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細(xì)化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、工業(yè)廢液及生活污水排放過(guò)程中固液分離的理想設(shè)備。其中不銹鋼板壓濾機(jī)由于其無(wú)毒、無(wú)味、對(duì)人體無(wú)任何毒副作用,特別適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。

星鑫壓濾機(jī)在國(guó)內(nèi)已被二十多類(lèi)行業(yè)所采用,履蓋二十多個(gè)省、市、自治區(qū)。配套三十多家環(huán)保工程公司運(yùn)用于多行業(yè),多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)配套出口日本、韓國(guó)、新加坡、哈薩克斯坦等國(guó)家,深受?chē)?guó)內(nèi)外用戶的好評(píng)。

在新的世紀(jì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,“鑫星”將以誠(chéng)信維護(hù)信譽(yù),以科技鑄造品質(zhì),每一個(gè)流程我們都嚴(yán)格控制,每一個(gè)產(chǎn)品我們都精益求精,每一份成績(jī)我們都倍加珍惜……。

我們奉行:更好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、快捷的服務(wù)。

我們的宗旨:精心造產(chǎn)品、誠(chéng)心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇六

1、通過(guò)實(shí)習(xí)增強(qiáng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的理解,使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐驗(yàn)證鞏固所學(xué)知識(shí),并增加感性認(rèn)識(shí)。

2、通過(guò)親身參與,培養(yǎng)自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力。

3、通過(guò)觀察和親自操作,更好的印證所學(xué)知識(shí),并且了解設(shè)計(jì)過(guò)程中和施工過(guò)程中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

4、了解我國(guó)目前施工的工藝和水平,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。

第二節(jié)實(shí)習(xí)要求。

熟悉工程施工管理、技術(shù)管理,由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短,僅參與了施工過(guò)程的具體操作;實(shí)習(xí)期間要求做到:

1、認(rèn)真按時(shí)完成老師所布置的任務(wù),初步認(rèn)識(shí)與參與現(xiàn)場(chǎng)管理;。

2、仔細(xì)觀察體會(huì),虛心向施工項(xiàng)目部管理人員請(qǐng)教,認(rèn)真記錄實(shí)習(xí)報(bào)告、心得、體會(huì)等;。

3、在實(shí)習(xí)結(jié)束后認(rèn)真整理所得,提煉出對(duì)今后學(xué)習(xí)工作有益的精華;。

4、實(shí)習(xí)結(jié)束前寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)實(shí)習(xí)收獲進(jìn)行全面總結(jié);。

5、對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專(zhuān)題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫(xiě)出報(bào)告。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇七

工商企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán),通過(guò)實(shí)習(xí),我深入了解了工商企業(yè)管理的重要性和實(shí)踐操作。實(shí)習(xí)期間,我在一家知名企業(yè)實(shí)習(xí),參與了部門(mén)內(nèi)的日常管理工作,并與同事們積極合作,積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,我收獲頗豐,下面將分享我在工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)中的心得體會(huì)。

第二段:崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)熟悉。

在開(kāi)始實(shí)習(xí)的初期,我首先了解了自己所負(fù)責(zé)崗位的職責(zé),并逐步熟悉所從事的業(yè)務(wù)。通過(guò)與同事們的交流和學(xué)習(xí),我逐漸掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉了市場(chǎng)銷(xiāo)售流程和內(nèi)部工作流程。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我主動(dòng)向同事請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,盡量減少出錯(cuò)和需求不匹配的情況發(fā)生。期間,我遇到過(guò)一些挑戰(zhàn),比如工作壓力大、對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉等,但通過(guò)與同事溝通合作,我逐漸克服了這些困難,學(xué)會(huì)了處理工作中的各種問(wèn)題。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。

在實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)在工商企業(yè)管理中,良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是至關(guān)重要的。只有與團(tuán)隊(duì)成員相互配合,共同完成工作任務(wù),才能實(shí)現(xiàn)高效的管理和經(jīng)營(yíng)。在與同事們的合作中,我積極與他們交流,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,并將其應(yīng)用于工作中。我還通過(guò)經(jīng)常參加部門(mén)會(huì)議或小組討論來(lái)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,通過(guò)多方位溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息共享和協(xié)作。與此同時(shí),我也注重與其他部門(mén)的溝通與合作,通過(guò)專(zhuān)業(yè)交流,幫助彼此更好地理解和配合各自的工作。

第四段:自主能力與解決問(wèn)題的能力。

實(shí)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自主能力和解決問(wèn)題的能力對(duì)工商企業(yè)管理至關(guān)重要。在獨(dú)立完成工作任務(wù)的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了自我調(diào)整、自我管理和自我解決問(wèn)題。通過(guò)不斷鉆研業(yè)務(wù)資料和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷完善自己的知識(shí)體系,并采取主動(dòng)積極的態(tài)度,主動(dòng)尋找問(wèn)題解決的方法與途徑。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我積極思考,提出自己的見(jiàn)解和建議,并通過(guò)與同事和上級(jí)的討論,共同尋找問(wèn)題的最佳解決方案。在實(shí)踐中,我明白了只有不斷提升自身能力和解決問(wèn)題的能力,才能更好地勝任工商企業(yè)管理的工作。

第五段:總結(jié)與展望。

通過(guò)這段實(shí)習(xí),我不僅增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了自己的工商企業(yè)管理能力。我在實(shí)習(xí)中了解到,管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程,需要多方面的能力的支持。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力,不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的理論和方法,增強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,為將來(lái)的工商企業(yè)管理工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上,是我在工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)中的心得體會(huì)。通過(guò)這段實(shí)踐經(jīng)歷,我更加深入地了解了工商企業(yè)管理的含義和實(shí)踐,也鍛煉了自己的實(shí)踐能力和問(wèn)題解決能力。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都有著積極的影響。我相信,在以后的人生道路上,我會(huì)運(yùn)用這段寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己,為工商企業(yè)管理工作做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇八

一寸光陰一寸金,學(xué)習(xí)的時(shí)間總是很快的。有限的時(shí)間里學(xué)習(xí)無(wú)限的知識(shí)這是每一個(gè)學(xué)生的夢(mèng)想,但這是不現(xiàn)實(shí)的。在學(xué)習(xí)中我深入的學(xué)習(xí)了專(zhuān)科的各門(mén)課程,并取得了優(yōu)異的成績(jī),在業(yè)余時(shí)間中我同時(shí)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)知識(shí)。學(xué)習(xí)豐富了我的知識(shí)面,使我接觸到了很多新的理念,學(xué)以致用一直是學(xué)習(xí)的主要目標(biāo),在學(xué)習(xí)告一段落之余我選擇了到企業(yè)實(shí)習(xí),在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,并與之改進(jìn)。

經(jīng)過(guò)一段的實(shí)習(xí)使我懂得了很多,也使我生活充實(shí)了很多。通過(guò)這次實(shí)習(xí),有一次刷新了我人生中的目標(biāo)!我學(xué)的是工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),以前我選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè),我認(rèn)為可以輕松的實(shí)現(xiàn)我的愿望。但是我錯(cuò)了,經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)!

古人有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”.學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,在學(xué)習(xí)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)程中,組織我們進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),還使我們開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),了解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)行工作的,怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。

我選擇了上海華齒醫(yī)療管理集團(tuán)作為我工作的第一站,也感謝他們提供了我這個(gè)機(jī)會(huì)。該公司總部坐落在松江區(qū)新橋鎮(zhèn)名企會(huì)館,主體以經(jīng)營(yíng)臨床醫(yī)療和醫(yī)療器械生產(chǎn)為主,并在向led節(jié)能方向發(fā)展。該公司行政主體以iso管理體系為框架,在法律法規(guī)和企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架上搭建了自己的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。設(shè)有行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、后勤部、營(yíng)銷(xiāo)部、物流部。在公司中我擔(dān)任總監(jiān)助理的職務(wù)。自擔(dān)任總監(jiān)助理一職以來(lái),在工作中不斷的實(shí)踐自己的理論知識(shí),使我得到了很好的發(fā)揮自己才能的平臺(tái)。初到公司時(shí)由人事部同事帶領(lǐng)我參觀了整個(gè)總部大樓,其后在行政助理的指導(dǎo)下開(kāi)始工作,處理公司內(nèi)的突發(fā)事件,做報(bào)賬原始憑證,固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);協(xié)調(diào)員工之間的矛盾,新員工的應(yīng)聘工作及老員工辭職的辦理程序,人事檔案的管理,薪酬的計(jì)算等等。熟悉之后開(kāi)始協(xié)助內(nèi)審員制定體系審核表和改進(jìn)后調(diào)查,這讓我對(duì)iso管理體系有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。辦公室的文字性工作熟悉之后我慢慢的接觸了企業(yè)的醫(yī)療器械生產(chǎn)車(chē)間。在幾天觀察中我發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。?

二、樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。?

三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理?

四、推進(jìn)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。?

深入開(kāi)展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化管理層,特別是中層管理員的法制培訓(xùn),增強(qiáng)管理層的依法經(jīng)營(yíng),按章辦事的能力,完善管理體制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)整體管理水平。再有在生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)深入開(kāi)展績(jī)效考核工作。

(一)績(jī)效考核。

績(jī)效考核(performanceappraisal,pa)是組織對(duì)成員一段時(shí)間的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行考核,是對(duì)上一考核期內(nèi)該成員工作的總結(jié),考核結(jié)果為相關(guān)人事決策(晉升、解雇、加薪等)提供決策依據(jù)。

績(jī)效考核出現(xiàn)的比較早。在西方工業(yè)領(lǐng)域,羅伯特·歐文斯最先于19世紀(jì)初將其引入蘇格蘭;美國(guó)軍方于1820xx年開(kāi)始采用績(jī)效考核。

(二)績(jī)效管理。

績(jī)效管理是企業(yè)為了持續(xù)改進(jìn)組織績(jī)效而進(jìn)行的績(jī)效目標(biāo)制定,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)、考核、反饋和改進(jìn)的過(guò)程。績(jī)效管理是一種管理思想,代表著對(duì)于企業(yè)績(jī)效相關(guān)問(wèn)題的系統(tǒng)思考。

績(jī)效管理的主旨有兩個(gè),即系統(tǒng)思考和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)的問(wèn)題是相互聯(lián)系的,績(jī)效作為企業(yè)運(yùn)行管理的總體表現(xiàn),其涉及的層面也不可能是單一的,這就要求進(jìn)行系統(tǒng)思考。持續(xù)改進(jìn)是績(jī)效管理的根本目標(biāo),這就要求管理者與其他組織成員間充分溝通,找出績(jī)效不如人意的原因,并針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展不斷的學(xué)習(xí)。

(三)績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系。

績(jī)效考核與績(jī)效管理關(guān)系密切,績(jī)效考核是績(jī)效管理一個(gè)不可缺少的關(guān)鍵組成部分。只有通過(guò)績(jī)效考核才能為企業(yè)的績(jī)效管理工作提供資料,以提高績(jī)效管理水平,增強(qiáng)針對(duì)性,最終幫助企業(yè)獲得理想的績(jī)效水平。

但是,二者還是存在著明顯的差異。一是,績(jī)效考核只是績(jī)效管理這一完整系統(tǒng)的一部分;二是,績(jī)效考核注重結(jié)果,而績(jī)效管理注重過(guò)程;三是,績(jī)效考核側(cè)重于回顧,而績(jī)效管理具有前瞻性;四是,績(jī)效考核注重成績(jī)的大小,而績(jī)效管理注重能力的培養(yǎng)。

二、企業(yè)績(jī)效考核工作中存在的問(wèn)題及原因分析。

(一)企業(yè)績(jī)效考核工作中存在的問(wèn)題。

企業(yè)在設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)的過(guò)程中,往往會(huì)陷入一些誤區(qū)。如盲目追求指標(biāo)量化、盲目追求指標(biāo)精細(xì)、盲目追求指標(biāo)面面俱到、考核不分個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、盲目追求所謂“關(guān)鍵指標(biāo)”、指標(biāo)忽略全局協(xié)調(diào)等。

不僅績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)容易陷入誤區(qū),績(jī)效考核工作具體開(kāi)展的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些偏差。對(duì)于各個(gè)級(jí)層、崗位員工的實(shí)際工作狀況及責(zé)任不明晰,容易造成員工崗位職能的錯(cuò)位。整體觀念較差、各部門(mén)分別執(zhí)行自己的績(jī)效考核方法,容易造成績(jī)效考核與整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略脫節(jié)???jī)效輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的缺失,不利于后進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,容易出現(xiàn)“短板效應(yīng)”。管理者與組織內(nèi)其他成員的溝通不足,容易引發(fā)被管理者的抵觸情緒,甚至造成管理者與被管理者的對(duì)立。

(二)企業(yè)績(jī)效考核工作存在問(wèn)題的原因。

企業(yè)績(jī)效管理工作中存在的這些問(wèn)題,其危害是顯而易見(jiàn)的。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因似乎紛繁復(fù)雜,其實(shí)歸根結(jié)底就是因?yàn)楣芾碚邲](méi)有真正理解績(jī)效搞核與績(jī)效管理的關(guān)系,簡(jiǎn)單地以績(jī)效考核來(lái)代替績(jī)效管理,而不是以績(jī)效管理思想來(lái)指導(dǎo)本企業(yè)的績(jī)效考核工作。這就造成了一種為了考核而考核的局面,最終使管理因單純的強(qiáng)調(diào)績(jī)效而流于形式。

以上幾點(diǎn)我覺(jué)得是一個(gè)生產(chǎn)性的企業(yè)前進(jìn)之道,我在實(shí)習(xí)中深入的體驗(yàn)了。

在工作之余我參觀了華齒醫(yī)療管理集團(tuán)公司旗下上海十二家門(mén)診部,并進(jìn)行了一些調(diào)查。在調(diào)查的過(guò)程中我們總結(jié)了以下幾點(diǎn):

1選擇好地理位置。

2門(mén)診的品牌理念。

3微笑服務(wù)。

4信息管理。

5顧客服務(wù)與價(jià)值管理。

6員工管理制勝的策略。

調(diào)查結(jié)束后我感覺(jué)每一家單位在經(jīng)營(yíng)中都有其不同之處,地理位置的不同決定了這家門(mén)診的服務(wù)理念與服務(wù)價(jià)值。在其管理中同樣有著獨(dú)到之處,我感覺(jué)我的經(jīng)驗(yàn)還是不足,在以后的學(xué)習(xí)和工作中藥不斷的進(jìn)取和努力!

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí),加深了對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇九

在即將畢業(yè)得這幾個(gè)月里,我主要負(fù)責(zé)得工作內(nèi)容就是辦公室文秘。在這一過(guò)程中,我采用了瞧、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司文秘工作中得具體業(yè)務(wù)知識(shí),拓展了所學(xué)得專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為以后正常工作得展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ),從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),對(duì)我影響最大得應(yīng)該就是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)工作得重要作用,因?yàn)檫@些都就是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)得方面,所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累得這方面得認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

是得,在別人手底下工作不都就是這樣么?剛開(kāi)始。就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)得干好自己得工作,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會(huì)干不好得。我現(xiàn)在得工作,相比其她人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯(cuò)得了,也不就是與其她人比,工作也不就是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說(shuō)話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白,在校做一名學(xué)生,就是多么得好??!早晚要工作,早晚要步入社會(huì),早晚要面對(duì)這些避免不了得事。所以,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)得機(jī)會(huì),多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)得好,花同樣得時(shí)間,還不如多學(xué),對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大得幫助。

重要得一點(diǎn)就就是“忍”了也就就是堅(jiān)持不懈。現(xiàn)在,我工作得時(shí)間雖然不久,可就是我發(fā)現(xiàn)自己真得變了點(diǎn),會(huì)比以前為人處事了。

人生難免會(huì)遇到挫折,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗得人生不就是完整得人生。在秘書(shū)這個(gè)職位上,技術(shù)性得勞動(dòng)并不多,大多就是些瑣碎重復(fù)得工作,因而文秘在工作中所會(huì)遇到得挫折主要可能發(fā)生在:

[1]與上司溝通不好;

[2]上司給得某份工作感覺(jué)吃力,難以勝任;

[3]對(duì)瑣碎重復(fù)得工作感到怨煩;

[4]與上司發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

針對(duì)文員這個(gè)職位得特點(diǎn),具體到挫折時(shí),不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力,面對(duì)挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。"遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫得原因,采取有效得補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證得挫折觀,經(jīng)常保持自信與樂(lè)觀得態(tài)度,要認(rèn)識(shí)到正就是挫折與教訓(xùn)才使我們變得聰明與成熟,正就是失敗本身才最終造就了成功。

學(xué)會(huì)自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂(lè)觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心得壓抑狀態(tài),以求身心得輕松,重新?tīng)?zhēng)取成功,從而讓目光面向未來(lái)。復(fù)印、傳真、公文處理等文秘工作我都基本熟練。文秘管理要制發(fā)文件,處理文件與管理文件。在各種文件中,大部分具有不同程度得保密性,而且各級(jí)秘書(shū)人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),瞧一些重要文件,參加一些重要會(huì)議,所以,秘書(shū)人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別,把握分寸,對(duì)什么應(yīng)該說(shuō)什么不應(yīng)該說(shuō)要心中有數(shù)。準(zhǔn)確,就是對(duì)工作質(zhì)量得要求。

文秘管理得準(zhǔn)確性就是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作得準(zhǔn)備性。文秘管理得準(zhǔn)確性,涉及得方面很多,簡(jiǎn)要地說(shuō),就就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎。

而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過(guò)細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說(shuō)辦理公文,就要保證文件得質(zhì)量,用詞要準(zhǔn)確,材料要真實(shí),抄寫(xiě)要認(rèn)真,校對(duì)要仔細(xì),力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)得損失。

醉在喜悅之中。有時(shí)會(huì)很累,但更多得感覺(jué)就是我在成長(zhǎng),我在有意義地成長(zhǎng),在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開(kāi)朗了,雖然我自己得力量不足以改變一些東西,但如果整個(gè)社會(huì)共同努力,這才就是動(dòng)力之根本,動(dòng)力之源泉,使國(guó)家繁榮富強(qiáng)得途徑,提高國(guó)民素質(zhì)得實(shí)踐活動(dòng)。

領(lǐng)到第一份工資,我并沒(méi)有欣喜,而就是沉默……我在想,社會(huì)就是殘酷就是現(xiàn)實(shí)得,競(jìng)爭(zhēng)就是不能回避地,怎樣在社會(huì)中學(xué)會(huì)生存,不就是在大學(xué)過(guò)著“最好得職業(yè)”而就是通過(guò)自身地不斷努力來(lái)自創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。生活由時(shí)間來(lái)爭(zhēng)取,以勤奮而充實(shí)。此次實(shí)習(xí)給我了一個(gè)教訓(xùn),不能懶!更多得就是經(jīng)驗(yàn),為人處世,人際關(guān)系,就是我為面對(duì)社會(huì)積累了經(jīng)驗(yàn),為今后得學(xué)習(xí)做出了鋪墊。

作為大學(xué)生得我們,一定要讓自己多多參與實(shí)踐,使得思想在實(shí)踐中得到升華,更好得認(rèn)識(shí)與適應(yīng)社會(huì)生活,更好得領(lǐng)悟人生得真諦與做人得道理,為將來(lái)以后走出校門(mén),走向社會(huì)打下牢固得基礎(chǔ)!“真理來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐出真知”我們只有在不斷參加社會(huì)實(shí)踐中才能將我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)得知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。社會(huì)才就是學(xué)習(xí)與受教育得大課堂,在那片廣闊得天地里,我們得人生價(jià)值得到了體現(xiàn),為將來(lái)更加激烈得競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。

回想一下自己真得覺(jué)得很值,自己在這個(gè)一個(gè)多月里學(xué)得東西就是用多少錢(qián)也買(mǎi)不到得。在工作結(jié)束后,我做了如下得總結(jié):

1、要善于溝通:遇到困難與問(wèn)題要及時(shí)與同事與領(lǐng)導(dǎo)好好得溝通,不能總就是把一些工作上得事憋在心里,有時(shí)自己在工作上有什么問(wèn)題要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通,并及時(shí)得解決,這樣工作才會(huì)有動(dòng)力,才不會(huì)想不干了。

2、要有耐心與熱情:在工作得時(shí)候要經(jīng)常微笑,保持愉悅得心情,大家一起做事也就很開(kāi)心,開(kāi)心了別人也開(kāi)心了自己。

3、要勤勞:有時(shí)候一些細(xì)微得東西可以讓領(lǐng)導(dǎo)更賞識(shí)您,也比較容易受提拔,有付出就真得有回報(bào)得。

當(dāng)然有總結(jié)就說(shuō)明同時(shí)我也意識(shí)到了自己很多得缺點(diǎn)與不足,例如不夠主動(dòng)做事,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了才知道做,領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)就沒(méi)有這個(gè)意識(shí)去做;社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,也不大會(huì)與人交流,所以那時(shí)總就是覺(jué)得自己很受委屈等等,雖然這些都就是我得比較辛酸得歷史,不過(guò)這些也都就是我寶貴得經(jīng)驗(yàn),它們都將成為我以后參加工作與社會(huì)實(shí)踐得教訓(xùn),我要力爭(zhēng)在我今后就業(yè)得時(shí)候不要再犯同樣得錯(cuò)誤。

短期得社會(huì)實(shí)踐,一晃而過(guò),在這其中,讓我從中領(lǐng)悟到了很多得東西,而這些東西都將會(huì)讓我終生受用?;氐郊視r(shí)爸爸媽媽也說(shuō)我真得變了好多,變得懂事多了,孝順多了,脾氣也變好多了。學(xué)校讓我們?nèi)ド鐣?huì)實(shí)踐真得很有作用,會(huì)讓我們從中收益匪淺。社會(huì)實(shí)踐讓我知道了,掙錢(qián)真得很不容易,也明白工作得辛苦,以后也不會(huì)再浪費(fèi)錢(qián)了。

社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)得距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了才干.社會(huì)與大學(xué)一樣也就是一個(gè)學(xué)習(xí)與受教育得地方,在那片廣闊得天地里,我們?yōu)閷?lái)更加激烈得競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)單位鑒定:xxx實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人簽名:xxx

(公章)

xxxx年xx月xx日

指導(dǎo)老師評(píng)定:xxx

評(píng)定成績(jī):xxx

xxxx年xx月xx日

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇十

一、

實(shí)習(xí)

目的:

充實(shí)現(xiàn)實(shí)

生活

,豐富社會(huì)閱歷;鍛煉工作能力,掌握社交技能;獲取工作經(jīng)驗(yàn),感受企業(yè)文化;品味人際交往,提高自身修養(yǎng)。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國(guó)家國(guó)防殼工局在福建唯一定點(diǎn)的地方軍工企業(yè),隸屬于福建省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬(wàn)平方米,在職職工873人,各類(lèi)

專(zhuān)業(yè)

技術(shù)人員158人??傎Y產(chǎn)6.4億元,凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機(jī)械加工及檢測(cè)設(shè)備等共1860臺(tái)(套),其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在20%以上,具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、表面處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線,生產(chǎn)手段齊全配套,有較強(qiáng)的綜合生產(chǎn)能力。目前公司在研和預(yù)研項(xiàng)目多達(dá)16項(xiàng),產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域,為國(guó)防建設(shè)和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,公司基本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo),高新技術(shù)為支撐,軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地發(fā)展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。

我實(shí)習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位。主要工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行診斷,做好分析報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動(dòng)計(jì)劃,并監(jiān)督運(yùn)行實(shí)施;收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)驗(yàn)、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)習(xí)

參考等。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開(kāi)展的“質(zhì)量、

安全

、現(xiàn)場(chǎng)、成本”管理年活動(dòng),并對(duì)實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行了監(jiān)督和總結(jié)。主要工作如下:

(一)收集關(guān)于“成本管控”的相關(guān)資料

成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。這也是這家公司希望改進(jìn)和提高的。我收集了關(guān)于成本管理的基本內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)成本管理”、“戰(zhàn)略成本管理”、“產(chǎn)品生命周期成本”、“成本規(guī)劃”、“全面成本管理”等理論知識(shí),收集國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本管理的辦法如:基本經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的成本控制辦法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的咪表成本控制方法、基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法、基于價(jià)值分析的成本降低方法等。收集了參考資料《成本分析與控制》、《成本管理辦法》、《企業(yè)成本管理存在的五大問(wèn)題》、《企業(yè)管理常識(shí)之

怎樣

做好成本管理控制工作》、《降低企業(yè)成本的三大途徑》等書(shū)籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。

(二)對(duì)該公司的.基本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析報(bào)告

我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后,公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷、分析。我便查找相關(guān)資料,深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),多旁聽(tīng)有關(guān)會(huì)議等,逐漸對(duì)企業(yè)有了一定的了解,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要情況是:該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主,軍貿(mào)、民品次之,比例為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益十分良好,利潤(rùn)率達(dá)到20%以上,職工收入人均4萬(wàn)元以上,效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好水平。由于是國(guó)有企業(yè),在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是:

1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)主要來(lái)源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承擔(dān)一些外協(xié)加工等。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,軍品獨(dú)大的局面長(zhǎng)期難以打破,軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱,特別是民品,沒(méi)有一個(gè)像樣的項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。

2、對(duì)質(zhì)量、安全、保密的要求過(guò)高。企業(yè)是軍工企業(yè),質(zhì)量第一、安全為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生,均有可能造成企業(yè)的重大損失,嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)滅亡。

3、企業(yè)對(duì)科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,只有不斷研發(fā)才能永葆青春,為此,企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)(占銷(xiāo)售收入的5%),才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個(gè)企業(yè)老職工較多,青工和后備干部不足,技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重,人才有存在斷層的危險(xiǎn)。

5、精細(xì)化管理有待提高。管理相對(duì)粗放,沒(méi)有擺脫國(guó)企的積習(xí),人管事現(xiàn)象比較嚴(yán)重,部分職工“成本”、“節(jié)約”意識(shí)薄弱。

6、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí),在軍品和軍貿(mào)上取得一定的成就,但由于在民品市場(chǎng)反應(yīng)不敏感,導(dǎo)致民品開(kāi)發(fā)上成效不大。

(三)參與制定了“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、成本”管理年活動(dòng)方案

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開(kāi)展一個(gè)以“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、成本”為主題的管理年活動(dòng),我有幸參與這次活動(dòng)的策劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深入現(xiàn)場(chǎng)掌握企業(yè)在“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、成本”上的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),以此作為活動(dòng)的重點(diǎn)控制對(duì)象。在活動(dòng)開(kāi)展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國(guó)內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),最終制定了活動(dòng)方案下發(fā)。在執(zhí)行的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施的效果,我掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??傮w上看,活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到了預(yù)期的效果。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

1、本次實(shí)習(xí),改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維,我一直覺(jué)得,我所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)際生活中可能用處不大,但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)系實(shí)際的強(qiáng)大,是我實(shí)習(xí)期間得心應(yīng)手,成效明顯。

2、在工作中,只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研,在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中就能取得較好的進(jìn)展。此外,工作的過(guò)程就是與人溝通的過(guò)程,溝通到位,事倍功半;溝通不到位,事半功倍。

3、追求效益是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最重要的目的,如何追求利潤(rùn)最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢(qián)不如節(jié)約多少錢(qián)。你掙了100元錢(qián),不都是你的;但你節(jié)約100元錢(qián),就一定是你的。因此企業(yè)運(yùn)營(yíng)要重視管理,只有通過(guò)精細(xì)化管理才能出效益,企業(yè)管理水平才能提升,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地。 4、塑造一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對(duì)凝心聚力十分有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面,上升為以企業(yè)文化管理員工,對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感,引企業(yè)職工積極努力工作大有益處。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇十一

通過(guò)模擬迪寶樂(lè)有限公司這一加工裝配型企業(yè)的運(yùn)作,使學(xué)生在參與營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、人事等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過(guò)程中,熟悉各職能部門(mén)是怎樣獨(dú)立運(yùn)作,部門(mén)之間是怎樣相互協(xié)調(diào)關(guān)系。了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程,并能整合所學(xué)的管理理論知識(shí),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)用工具與方法,成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。

在以加工裝配型企業(yè)——“迪寶樂(lè)”公司為模型的實(shí)習(xí)操作過(guò)程中,我如置身于管理一線對(duì)該公司的基本業(yè)務(wù)流程:營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)部業(yè)務(wù)流程、品質(zhì)部業(yè)務(wù)流程、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程、設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)流程、人力資源部業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程、技術(shù)部業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品加工流程等十個(gè)業(yè)務(wù)流程做了基本的了解和學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程方面,主要學(xué)習(xí)了客戶訂單的制定、評(píng)審、報(bào)價(jià)單的制定,采購(gòu)計(jì)劃,考勤管理,工資基本信息的編制、交貨單、交貨記錄、質(zhì)檢記錄、已交款錄入、換損交運(yùn)單錄入、審核;銷(xiāo)售出庫(kù)、換損交運(yùn)單出庫(kù)、外協(xié)領(lǐng)料出庫(kù)、計(jì)劃領(lǐng)料出庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)等內(nèi)容;盤(pán)點(diǎn)錄入、盤(pán)盈盤(pán)虧處理、盤(pán)點(diǎn)報(bào)表等。使我對(duì)公司管理流程有了深入的理解,使以前所學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合并在新層面上得以深化。

實(shí)踐過(guò)程中通過(guò)對(duì)企業(yè)從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)和理解,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃職能在管理中的重要作用?,F(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,從銷(xiāo)售預(yù)測(cè)到訂單生產(chǎn)而引起的生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的變化,以此反映出了整個(gè)企業(yè)的動(dòng)態(tài)性。企業(yè)以客戶為核心以銷(xiāo)售量決定生產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)思想以及企業(yè)各職能部門(mén)的職責(zé)、工作程序以及各部門(mén)的協(xié)調(diào)和制約關(guān)系,認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)管理思想在企業(yè)管理中舉足輕重的作用也認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售管理、合同管理、生產(chǎn)流程、材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理等基本流程在管理中的重要性。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要性,大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能保證企業(yè)管理中各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)一致,在業(yè)務(wù)方面各個(gè)部門(mén)是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體,只有相互協(xié)作才能達(dá)到管理的最大效益。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是指在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售等過(guò)程中所需要用到的所有數(shù)據(jù)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是使所有有關(guān)產(chǎn)品的數(shù)據(jù),無(wú)論其是在管理中用到的,還是在設(shè)計(jì)中用到的,均能做到高度集成、共享與統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接和無(wú)縫移動(dòng),提高管理水平。涉及到了實(shí)驗(yàn)室的建立、操作員的建立、系統(tǒng)日期的修改、計(jì)劃基礎(chǔ)信息的輸入、工廠日歷的建立與修改、代碼設(shè)置、部門(mén)地區(qū)設(shè)置、庫(kù)區(qū)代碼設(shè)置、庫(kù)存初始化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入等。在對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)部分的實(shí)際操作中,通過(guò)對(duì)其定義以及所包含的內(nèi)容的學(xué)習(xí)和理解,所反映出來(lái)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,可見(jiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)影響著生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程和整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù),并讓我深深體會(huì)到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立和完善對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的重要性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅是辦公自動(dòng)化的前提也是提高企業(yè)管理效益的關(guān)鍵。在此過(guò)程中我對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源及相關(guān)獲取的手段和方法也有了很好的掌握,并明白了確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的重要,在此過(guò)程中培養(yǎng)了我嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度。

采購(gòu)平臺(tái)、生產(chǎn)平臺(tái)、銷(xiāo)售平臺(tái)均可查看所屬企業(yè)以及同一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的基本信息。對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況也可以隨時(shí)查看采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)及商業(yè)秘密??梢灾庇^便捷的進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境包括投資信息、企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、原材料信息、銷(xiāo)售趨勢(shì)圖、公司庫(kù)、費(fèi)用查詢,以及最上面的市場(chǎng)需求量記錄、市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)評(píng)論、商業(yè)機(jī)密、招標(biāo)公告、拍賣(mài)公告。而且可以方便的進(jìn)入實(shí)驗(yàn)界面查看我們所需的各種信息如:指令接收、決策建議、生產(chǎn)線管理、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品庫(kù)存、出入庫(kù)記錄、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)狀、生產(chǎn)計(jì)劃記錄、市場(chǎng)環(huán)境、部門(mén)財(cái)務(wù)記錄、發(fā)布拍賣(mài)信息、email。

軟件模擬實(shí)際操作讓我更加理解基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能在企業(yè)管理中的應(yīng)用。也真正地體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性、科技及文化知識(shí)在各個(gè)領(lǐng)域的重要價(jià)值,深刻理解了科學(xué)現(xiàn)代的管理模式對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展上的重要意義。

通過(guò)對(duì)該軟件的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),我對(duì)所學(xué)的理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)重新進(jìn)行了疏理、歸納和總結(jié),使知識(shí)更加鞏固、得以系統(tǒng)化,融通了所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法,能夠舉一反三,觸類(lèi)旁通,將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通到經(jīng)營(yíng)管理中去,提高了理論聯(lián)系實(shí)際、動(dòng)手能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為畢業(yè)后將來(lái)更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,為承擔(dān)企業(yè)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧這次實(shí)踐生活,在實(shí)踐的過(guò)程中,我既感到了收獲的喜悅,也存有些須遺憾。主要是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理工作的某些認(rèn)識(shí)還僅僅停留在表面層次,更多時(shí)候是在看別人做、聽(tīng)別人講,沒(méi)有能夠親身感受、具體處理一些實(shí)際問(wèn)題,因此未能領(lǐng)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐的精髓。但是,通過(guò)實(shí)踐,加深了我對(duì)所學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)的本質(zhì)理解,豐富了我的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理工作有了深層次的感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到:要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。工商業(yè)企業(yè)管理不僅是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各環(huán)節(jié)密切協(xié)調(diào)、循環(huán)監(jiān)督和配合才能運(yùn)作流暢,而且要密切控制,才能達(dá)到最佳效益,減低企業(yè)管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)模擬實(shí)驗(yàn)我進(jìn)一步掌握了現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法,提高了將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力,今后需要更加努力學(xué)習(xí),成為企業(yè)所需要的實(shí)用型管理人才。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇十二

我于20xx年3月1日到4月26日在先xx公司進(jìn)行為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí),在為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí)中將課堂上所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中讓我深有感觸,感覺(jué)自己所學(xué)的知識(shí)匱乏和實(shí)踐操作缺乏經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始感覺(jué)工作無(wú)從下手不知所措,現(xiàn)將我的工作進(jìn)行如下總結(jié):。

每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)必備的流程和好的企業(yè)文化,首先客戶向經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來(lái)將到交給出納員,然后由庫(kù)管提貨送到客戶家,公司的工作宗旨是“沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的集體”

一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)好的帶頭人,這個(gè)公司才能向遠(yuǎn)看向前發(fā)展,成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣,海納百川,有容乃大,工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得?,F(xiàn)在企業(yè)家如果心胸狹隘不能容人,不僅難成大事而且難以與人親密相處,企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心,也能體現(xiàn)自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才,心得體會(huì)《工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得》。還能使人心悅誠(chéng)服,企業(yè)家必須有一個(gè)度量,宰相肚里能撐船,凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng),既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高尚風(fēng)格又能贏得別人的尊重,胸懷是一個(gè)勵(lì)志建業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家有強(qiáng)大的胸懷才能站的高忘得遠(yuǎn),一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律,和具備經(jīng)營(yíng)得技巧,對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)有能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得責(zé)任敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給施加得壓力,并且要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

如果說(shuō)老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁,一個(gè)好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度,對(duì)工作負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé),有一個(gè)好的工作態(tài)度,應(yīng)該對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)要以正值得態(tài)度去面對(duì)事情,一個(gè)好的`員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力,要對(duì)工作抱有熱情的態(tài)度,工作要積極主動(dòng)要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,擁有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐,并且應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通能力,一個(gè)好的員工要對(duì)自己有信心能夠讓企業(yè)自己能給的希望。

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂,沒(méi)有了靈魂那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力和方向,一個(gè)企業(yè)擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)就能解決一切困難,團(tuán)隊(duì)要有合理的團(tuán)隊(duì)分工和具有較強(qiáng)的集體承受能力,只有有團(tuán)隊(duì)精神那么面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)戰(zhàn)勝它,只有有團(tuán)隊(duì)精神就能夠可以面臨一切困難,一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)不能計(jì)較個(gè)人的得失,一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神那么就會(huì)勇登高,好的團(tuán)隊(duì)精神,不僅能讓企業(yè)的到成長(zhǎng),而且還會(huì)讓我們個(gè)人的到成長(zhǎng),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)配合學(xué)會(huì)理解。

以上是我在先正達(dá)公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學(xué)到的知識(shí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)期間受益良多,也為以后的實(shí)習(xí)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)以后的工作內(nèi)容有了解,以上就是我的實(shí)習(xí)總結(jié)。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇十三

實(shí)習(xí)是我們?cè)谛W(xué)習(xí)期間一個(gè)重要的綜合性實(shí)踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。通過(guò)進(jìn)廠實(shí)地實(shí)習(xí),培養(yǎng)我們實(shí)踐動(dòng)手的能力,獲得更多的感性認(rèn)識(shí),把專(zhuān)業(yè)課與實(shí)際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來(lái),為以后能夠靈活運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)綜合檢驗(yàn)我們所學(xué)知識(shí),并使我們進(jìn)一步了解企業(yè)、社會(huì)、國(guó)情,以完成我們從學(xué)習(xí)崗位到工作崗位的初步過(guò)渡。

20xx年07月8日至20xx年07月15日。

xx工業(yè)大學(xué)南校區(qū)。

作為工商管理專(zhuān)業(yè)的一名大學(xué)生,我的任務(wù)是…………。

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)及這次的實(shí)習(xí)過(guò)程,我對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)也愈加深刻。工商管理屬管理類(lèi),主要為企、事業(yè)單位管理提供理論、方法和技術(shù),更好地促進(jìn)企、事業(yè)盈收,提高企、事業(yè)人員管理的高效性。另外,工商管理在政府部門(mén)、教研單位的地位也顯露價(jià)值,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、和諧社會(huì)的構(gòu)建提供了理論與方法,為單位上下級(jí)間的管理工作建立橋梁。下面談?wù)勎覍?duì)工商管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

(一)、工商管理的目標(biāo)是培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的管理人才。

當(dāng)今社會(huì)各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而最的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)一個(gè)企、事業(yè)單位來(lái)說(shuō),人才的好壞與數(shù)量決定著企、事業(yè)單位發(fā)展的方向、速度及成果。人才之中管理方面的人才尤顯重要,人才再多、生意再大都需要人來(lái)管理,方使各類(lèi)工作有條不紊的進(jìn)行。工商管理者應(yīng)掌握管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí),并熟知國(guó)家或國(guó)際上的有關(guān)法律、政策和方針,此外,還應(yīng)有一定的人際交往能力??傊?,工商管理是一個(gè)可以培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才的專(zhuān)業(yè)。

學(xué)習(xí)工商管理專(zhuān)業(yè)的人是最能適應(yīng)社會(huì)的人,是最務(wù)實(shí)的人,因?yàn)槲覀儽仨氃趯W(xué)校時(shí)就與社會(huì)做早期接觸,而這也為我們積累了一些廣泛的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在與社會(huì)接觸的過(guò)程中還拓展了人脈,豐富了視野,為將來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。還值得一提的是,老師所布置的作業(yè)也是“務(wù)實(shí)性”的,比如上學(xué)期期末要求寫(xiě)“我是女孩,我要上學(xué)”調(diào)研報(bào)告,這就需要我們深入群眾之中進(jìn)行溝通、訪問(wèn),再對(duì)有關(guān)事例進(jìn)行概括并加以點(diǎn)評(píng),這個(gè)調(diào)研就具有很強(qiáng)的務(wù)實(shí)性。如果沒(méi)有親自調(diào)查,憑空想象,是很難寫(xiě)出這份調(diào)研報(bào)告的?!袄嬗肋h(yuǎn)是第一位”,就是這樣的一個(gè)概念,其他的東西你可以不用知道,你可以不學(xué),你也可以不會(huì)。考試的時(shí)候你也一定能過(guò)。但是你必須知道的一點(diǎn)是,你花了整整的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間學(xué)習(xí)管理課程,你真的必須學(xué)到點(diǎn)什么東西,你要在自己沒(méi)事的時(shí)候真心的問(wèn)自己一句你到底學(xué)沒(méi)學(xué)到管理的概念,學(xué)沒(méi)學(xué)到利益的概念。簡(jiǎn)而言之,工商管理的務(wù)實(shí)性體現(xiàn)在能夠讓企業(yè)以最低的成本運(yùn)營(yíng),而以最大效率產(chǎn)出最大的利潤(rùn)和財(cái)富。

(三)、工商管理具有廣闊的發(fā)展前景。

工商管理涵蓋的面非常廣,包括企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、企業(yè)投資等。它涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多課程,讓我們學(xué)生能夠全面、多方向發(fā)展。工商管理是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的一門(mén)科學(xué)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行,需要大量具備現(xiàn)代管理理念,掌握現(xiàn)代管理技能的工商管理人才。這為工商管理專(zhuān)業(yè)提供了非常廣闊的發(fā)展前景。所以,對(duì)于未來(lái)我充滿希望。也許,剛畢業(yè)時(shí)并不是從事管理類(lèi)工作,但是,相信幾年后就會(huì)成為人才焦點(diǎn)。所以,在工作的過(guò)程中要奮斗不止,抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),要知道,工商管理的發(fā)展前景廣著呢!

(四)、工商管理的科學(xué)性與藝術(shù)性并重。

前文已提到,工商管理注重“務(wù)實(shí)性”,這也就是體現(xiàn)出“科學(xué)性”,此不詳述。工商管理的藝術(shù)性主要體現(xiàn)在創(chuàng)造、技巧上,是指在管理中有原則、但又超脫原則、異于普通管理的管理方法,這是管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力、能力、經(jīng)驗(yàn)的綜合體現(xiàn)?!案母镩_(kāi)放”惠國(guó)惠民,大大推動(dòng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了人民的生活水平,時(shí)光追溯三十二年,當(dāng)鄧小平提出改革開(kāi)放時(shí),質(zhì)疑之聲時(shí)而回響,是什么,是什么讓改革開(kāi)放得以實(shí)施?最主要的是鄧小平的管理藝術(shù)!他那領(lǐng)導(dǎo)人的力排眾議的魄力、“發(fā)展才是硬道理”的聲音促成了“改革開(kāi)放”!提高管理藝術(shù)水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證,是管理者的要訣。因此,學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。

努力學(xué)習(xí)工商管理,豐富自己的頭腦,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力吧!

(一)通過(guò)實(shí)習(xí),我理解了“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理性的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的.真正含義。

我從課堂走到實(shí)踐,知道了“學(xué)無(wú)止境”的道理,有些事在我實(shí)訓(xùn)以前認(rèn)為是很簡(jiǎn)單的事情,可在這次實(shí)訓(xùn)中都顯得很難,不知道從何入手,也意識(shí)到“眼高手低”的弊端。隨著改革開(kāi)放政策的深入貫徹及社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)科學(xué)管理人才的需求日漸增加,工商管理的地位也日顯重要,其支柱作用也日益得到發(fā)揮。而作為工商管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生的我們,更應(yīng)該努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),并將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)踐中去,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理性的唯一標(biāo)準(zhǔn),另外,我們還要不斷創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,才能讓我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)愈加新穎、愈加符合社會(huì)需求、愈加鞏固其支柱地位。

(二)通過(guò)實(shí)習(xí),我理解了“實(shí)踐出真知”的道理。

在課堂上,不僅要對(duì)老師講授的基本理論知識(shí)加強(qiáng)理解并掌握,還要重視習(xí)題的練習(xí)和技能的訓(xùn)練,應(yīng)用所學(xué)知識(shí),來(lái)解決實(shí)際中的一些問(wèn)題.經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我對(duì)工商管理這門(mén)課也有了更深刻的理解,讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別,明白了“實(shí)踐出真知”的道理。

(三)通過(guò)實(shí)習(xí),我理解了“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理。

團(tuán)結(jié)就是力量。無(wú)論是在實(shí)習(xí)期間,還是正式工作期間,集體的團(tuán)結(jié)合作是非常重要的,特別是具體實(shí)施過(guò)程中,團(tuán)結(jié)合作是決定成敗的關(guān)鍵所在。實(shí)習(xí)是大學(xué)生活的第二課堂,也是對(duì)社會(huì)工作了解的一個(gè)平臺(tái)。實(shí)習(xí)是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我在理論上對(duì)工商管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)有了更新的理解,實(shí)際操作能力也得到提高,真正地做到了學(xué)以致用。在老師們悉心指導(dǎo)下,我不但對(duì)施工技術(shù)有了更實(shí)際的理解,吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而且隨著時(shí)間的推移,自己的意志也得到了磨練。我時(shí)刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時(shí)俱進(jìn)。

(四)通過(guò)實(shí)習(xí),我也認(rèn)識(shí)到處理好人際關(guān)系的重要性。

正如上文所說(shuō),團(tuán)結(jié)是決定工作成功的關(guān)鍵,但要想一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗,就必須要處理好人際關(guān)系,處理好各人之間的溝通工作,處理好各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)職責(zé)。通過(guò)實(shí)習(xí),我鍛煉了與人交往的能力,也交了很多朋友,我相信,這對(duì)我今后的發(fā)展具有重要作用。

毫無(wú)疑問(wèn),這次實(shí)習(xí)在我的大學(xué)生活乃至人生中具有不可否認(rèn)的意義。一次實(shí)習(xí),終身受益!

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多東西,但同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了(學(xué)校)工廠存在的一些弊端。

一、綠化環(huán)境建設(shè)不夠。比如……。

二、車(chē)間環(huán)境不…..,比如……。

三、管理信息系統(tǒng)不夠先進(jìn)。管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和形象的知識(shí)含量,它通過(guò)對(duì)企業(yè)管理人觀念、常規(guī)管理活動(dòng)的作用,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)水平。公司可以定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)讓一些管理人員更熟練的掌握計(jì)算機(jī)知識(shí),管理更科學(xué)合理。

對(duì)次,我提出一些我個(gè)人的建議。

(一)、進(jìn)一步擴(kuò)大綠化面積,加強(qiáng)綠化帶建設(shè)。綠色的環(huán)境,清新的空氣,能讓學(xué)生或工人更有精神,工作效率也會(huì)大大提高。

職業(yè)病,而是防止職業(yè)病的發(fā)生,毫無(wú)疑問(wèn),改善車(chē)間環(huán)境即工作環(huán)境是預(yù)防職業(yè)病的最好方法。

(三)、引進(jìn)或開(kāi)發(fā)先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)。

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇十四

第二天老師帶領(lǐng)我們乘車(chē)去了金士百啤酒有限公司。在解說(shuō)員的帶領(lǐng)下,我在了解金士百。據(jù)說(shuō)鐘天地之靈氣的仙馬泉,是金士百啤酒集團(tuán)公司的取水地。仙馬泉天然礦泉水天然純凈、品質(zhì)優(yōu)良、無(wú)污染,是釀制啤酒的絕好佳品。甘甜的泉水,經(jīng)過(guò)金士百人的精心釀造,便有了現(xiàn)在包括d牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個(gè)品牌,三十余個(gè)系列清爽可口,享譽(yù)東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽生產(chǎn)車(chē)間,生產(chǎn)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定,可滿足絕大部分生產(chǎn)需要,保證了啤酒口味的恒定。

牌產(chǎn)品稱號(hào);于20xx初被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“國(guó)家質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”和“國(guó)家質(zhì)量信譽(yù)品牌”的稱號(hào),并在20xx年“3.15明明白白消費(fèi)”活動(dòng)中獲得“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”稱號(hào)。使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大提高,并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。20xx年,金士百啤酒通過(guò)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證,成為吉林省首家通過(guò)綠色食品認(rèn)證的啤酒,從而實(shí)現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面升級(jí),保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。金士百綠色啤酒,選用優(yōu)質(zhì)達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原輔材料:

麥芽——選用來(lái)自陽(yáng)光充沛、空氣潔凈的加拿大腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。

大米——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級(jí)大米。

酒花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級(jí)酒花。

水源——采用優(yōu)質(zhì)、純凈的仙馬泉水。

幾天的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,可是有了老師的幫助,我們得以深入到啤酒生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,從而學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西。讓我們抽象的知識(shí),在現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)中得到了更充分的體會(huì)。更加加深了對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代生產(chǎn)工藝革新的了解。另外,我還從啤酒廠的發(fā)展史中大體了解了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展道路和未來(lái)發(fā)展前景,這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘?chǎng),更快的適應(yīng)企業(yè)文化有很大的幫助。

第三天我們?nèi)チ藷煵輰?zhuān)賣(mài)局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚。那里的一切我感覺(jué)我都追不上國(guó)家的發(fā)展的步伐,要不是有人和我解釋我真的不明白很多。但是使我能通過(guò)這次的參觀實(shí)習(xí)使我明白人員的配備和貨物的有效運(yùn)輸是很重要的!短短的時(shí)間里我能知道這么多的知,在內(nèi)心里感到很高興,這意味著我又能進(jìn)一步接觸社會(huì)!

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇十五

1.武漢恒剛物流發(fā)展有限公司。

武漢恒鋼物流發(fā)展有限公司:位于武漢武昌白沙洲,是中南地區(qū)大型現(xiàn)代物流企業(yè)。也是白沙洲都市工業(yè)園區(qū)的龍頭企業(yè)。(原中儲(chǔ)武漢公司662庫(kù))。

實(shí)力雄厚:公司占地27萬(wàn)平方米,擁有貨場(chǎng)面積15萬(wàn)平方米,標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房面積6萬(wàn)平方米。擁有15---40大型龍門(mén)吊8臺(tái),輪胎吊、汽車(chē)、叉車(chē)等起重設(shè)備一應(yīng)俱全,年吞吐能力100萬(wàn)噸以上。

業(yè)務(wù)范圍廣:從事倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、庫(kù)場(chǎng)租賃、分揀加工、運(yùn)輸配送、鋼材石油制品銷(xiāo)售,現(xiàn)貨市場(chǎng).物資中轉(zhuǎn)代理、金屬制作和安裝.設(shè)備出租維修。

交通便利:地處武漢南大門(mén),與107國(guó)道相鄰,京珠——滬蓉高速相通。緊鄰長(zhǎng)江水運(yùn)碼頭2公里,4條鐵路專(zhuān)用線接軌京廣線武昌南編組站。為你的物資快捷.安全到達(dá)目的地提供公路.水運(yùn).鐵路等多種選擇的運(yùn)輸方式。(特別是長(zhǎng)江水運(yùn)碼頭距公司2公里,可???000噸的船舶)。

武漢鋼實(shí)寬厚板加工配送有限公司和武漢聯(lián)合鋼鐵加工有限公司是由武鋼實(shí)業(yè)公司初軋協(xié)力廠、武鋼實(shí)業(yè)公司、中國(guó)鋼鐵爐料總公司和武漢恒鋼物流發(fā)展有限公司共同投資1200萬(wàn)元組建的股份制公司。公司位于武漢恒鋼物流公司內(nèi)。

公司擁有一條年產(chǎn)30萬(wàn)噸熱軋開(kāi)平、剪切生產(chǎn)線,剪切厚度6~25mm。一條年產(chǎn)10萬(wàn)噸熱軋開(kāi)平、剪切生產(chǎn)線,剪切厚度2~10mm。生產(chǎn)線廠房面積5000余平方米。對(duì)外承接各種熱軋卷板的開(kāi)平、剪切及加工。經(jīng)營(yíng)各種熱軋鋼卷、板材及其它鋼材。同時(shí)兼營(yíng)冷軋鋼卷和不銹鋼卷的開(kāi)平、剪切及加工,剪切厚度0.25~3.2mm。

2.中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司漢口分公司。

路專(zhuān)用線共長(zhǎng)5000米,年吞吐量260萬(wàn)噸。

公司集市場(chǎng)交易、加工配送、信息發(fā)布、物資儲(chǔ)運(yùn)、綜合保障五大服務(wù)功能為一體。擁有中南地區(qū)最大的鋼材批發(fā)市場(chǎng)——武漢丹水池生產(chǎn)資料市場(chǎng),目前入駐客戶600余家,由省、市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、公安、交通、衛(wèi)生、勞動(dòng)等部門(mén),保證市場(chǎng)的有效運(yùn)作,為客戶的經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。除必備的商務(wù)功能外,市場(chǎng)以中儲(chǔ)漢口公司《倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)管理系統(tǒng)》為平臺(tái),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集,并根據(jù)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù),對(duì)鋼材市場(chǎng)行情走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),為客戶及鋼廠提供資訊信息服務(wù);基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理流程、雄厚的企業(yè)實(shí)力和良好的業(yè)界信譽(yù),本著互惠互利的經(jīng)營(yíng)原則,公司早在1998年開(kāi)始操作倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù),為客戶拓寬融資渠道,幫助客戶做大做強(qiáng)。經(jīng)過(guò)近5年的探索實(shí)踐,以企業(yè)、銀行、商家合作為基礎(chǔ)的倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)日趨成熟,每年操作資金總量超過(guò)4億元(rmb),涉及客戶80余家;同時(shí)隨著市場(chǎng)的發(fā)展,為滿足廣大客戶的需要,公司新增設(shè)兩條數(shù)控剪切加工線,初步實(shí)現(xiàn)了物資包裝、儲(chǔ)運(yùn)、流通加工、配送和物流信息等全方位一體化服務(wù)。4.東風(fēng)偉世通汽車(chē)飾件系統(tǒng)控股有限公司(武漢)。

東風(fēng)偉世通汽車(chē)飾件系統(tǒng)控股有限公司于20xx年9月11日由國(guó)家商務(wù)部核準(zhǔn)正式成立的一個(gè)中美合資企業(yè),其地址座落在武漢市的沌口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),投資環(huán)境好,交通便利。東風(fēng)偉世通公司其注冊(cè)資本為3000萬(wàn)美元,是由全球第二大汽車(chē)零部件供應(yīng)商美國(guó)偉世通國(guó)際控股公司、東風(fēng)電子科技股份有限公司、上海延鋒偉世通汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司分別以40%、40%、20%的股比合資組成的。東風(fēng)偉世通又在十堰、廣州、武漢三地投資三個(gè)子公司的商用車(chē)、乘用車(chē)配套項(xiàng)目。東風(fēng)偉世通公司的法定經(jīng)營(yíng)范圍是投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)開(kāi)發(fā)汽車(chē)內(nèi)外飾件系統(tǒng)及零部件的子公司,公司應(yīng)向子公司提供管理、咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、物流、出口、銷(xiāo)售以及法律允許且由董事會(huì)批準(zhǔn)的相關(guān)活動(dòng)。其產(chǎn)品大部分在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售,主要的客戶為東風(fēng)汽車(chē)公司、神龍汽車(chē)公司和其他汽車(chē)公司。東風(fēng)偉世通公司在“創(chuàng)造客戶價(jià)值、提高生活品質(zhì)”的宗旨下,將運(yùn)用其先進(jìn)的管理、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)越的合資條件,使之成為中國(guó)中西部客戶承認(rèn)的、最好的、世界水準(zhǔn)的汽車(chē)飾件系統(tǒng)供應(yīng)商。

5.可口可樂(lè)武漢分公司。

可口可樂(lè)裝瓶商生產(chǎn)(武漢)有限公司是由可口可樂(lè)裝瓶商生產(chǎn)控股有限公司獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的外資企業(yè),目前公司總投資額為7700.433萬(wàn)美元,其中注冊(cè)資本為2666.145萬(wàn)美元。公司主要生產(chǎn)“美汁源”果粒橙系列果汁飲料、原葉茶茶飲料及含乳飲料果粒奶優(yōu)等產(chǎn)品。公司座落于武漢市東西湖食品加工區(qū)匯通大道2號(hào),擬建4條國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)菌冷灌線,現(xiàn)已投產(chǎn)三條生產(chǎn)線,處于同行業(yè)領(lǐng)先地位。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,于2010年6月17日注冊(cè)成立成都分公司,即可口可樂(lè)裝瓶商生產(chǎn)(武漢)有限公司成都分公司,分公司投資額為1490萬(wàn)美元,位于成都市新都工業(yè)大道東段60號(hào),引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、自動(dòng)化程度最高的無(wú)菌生產(chǎn)線灌裝美汁源系列飲品。

1.公司講座:

在正式參觀武漢恒剛物流發(fā)展有限公司和武漢港集裝箱有限公司之前,兩個(gè)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用講座的形式為我們生動(dòng)的介紹了各公司的發(fā)展?fàn)顩r。

武漢恒剛為我們講座的是范總,他告訴我們?cè)瓉?lái)武漢恒剛的前身是中儲(chǔ)武昌分公司,屬于國(guó)企,經(jīng)過(guò)改制后,現(xiàn)為一家民營(yíng)企業(yè)。恒剛的業(yè)務(wù)現(xiàn)在以鋼鐵貿(mào)易為主,同時(shí)更加注重鋼鐵貿(mào)易上下游的衍生。比如,恒剛正在積極發(fā)展客戶融資服務(wù)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)今恒剛的倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量已由20xx年的120噸增長(zhǎng)為2008的150萬(wàn)噸,而發(fā)展目標(biāo)直指200萬(wàn)噸。

武漢港集裝箱有限公司是一位主任,他說(shuō),公司現(xiàn)在已經(jīng)那個(gè)占據(jù)了長(zhǎng)江中下游集裝箱市場(chǎng)份額的2/3。公司的硬件設(shè)施完善,僅堆場(chǎng)就配有龍門(mén)吊10臺(tái)、集卡車(chē)12臺(tái)、空箱堆高機(jī)2臺(tái)、正面吊3臺(tái)。同時(shí),公司的軟件系統(tǒng)不斷更新,現(xiàn)采用tops系統(tǒng)(碼頭營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng))、無(wú)線終端系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng)。

2.現(xiàn)場(chǎng)參觀。

此項(xiàng)內(nèi)容是實(shí)習(xí)最重要的一部分,五家公司我們都有參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)直觀的接觸,我們?cè)隗@嘆于企業(yè)的先進(jìn)管理和高效率生產(chǎn)時(shí),更懂得了企業(yè)發(fā)展的不易。下面以東風(fēng)偉世通和武漢可口可樂(lè)為例大致介紹參觀的情況。

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