2022年業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2022-11-25 20:58:43
2022年業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短優(yōu)秀
時間:2022-11-25 20:58:43     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇一

1、 注意觀察公司每個業(yè)務(wù)員的談話方式、技巧和打電話時的方式、語氣和語調(diào)。學(xué)習(xí)每個人的優(yōu)點,作為新人一定要學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的經(jīng)驗和技巧。

2、 平均每隔3-5天給各經(jīng)銷商打一次電話,出差中也要做到這點。

3、 下市場時,了解各店主要店員的人名和電話。通過小恩小惠等,建立和店員之間的關(guān)系。及時了解店內(nèi)銷售情況,和經(jīng)銷商對本公司產(chǎn)品的重視度。

4、 在與經(jīng)銷商溝通時,要適當(dāng)增近兄弟感情,建立朋友關(guān)系。與其談話時做到不亢不卑。在壓貨方面,要說話強硬,不要說行不行之類的話。

5、 商務(wù)與業(yè)務(wù)之間要相互配合下貨。

6、 產(chǎn)品的價格不能隨便告訴經(jīng)銷商的店員。因為有的經(jīng)銷商不讓店員知道產(chǎn)品的進價。部分顧客是店員的親屬,以保證經(jīng)銷商的利潤。

7、督促經(jīng)銷商賣貨。分析其賣動和賣不動的原因,如店員銷售本品牌手機的獎提和銷售其他品牌手機的獎提,是否因為本品牌手機提成少造成的。其他品牌本月是否有銷售政策吸引經(jīng)銷商去主推。店內(nèi)的形象宣傳怎樣,機器擺放的位置如何,是否有禮品相送,等等。

8、 要充分利用公司給的條件去吸引經(jīng)銷商,但不要夸大其詞,在有銷量的基礎(chǔ)上,公司才能給予相應(yīng)的支持力度。

9、 不要過多的提售后問題和產(chǎn)品是如何的好,產(chǎn)品的不足之處,一定要清描淡寫而過。

10、 善于作個傾聽者,不要和經(jīng)銷商說個沒完,要聽經(jīng)銷商說什么,有什么要求,一一做答。

11、 每個點位都要培養(yǎng)多家客戶,經(jīng)常聯(lián)系,擴大人脈,以便為將來切換渠道做準備。

12、 開發(fā)新客戶時,要盡量帶些資料下去,如沒有,自己必須在下市場時,熟記其內(nèi)容。

13、 重大節(jié)日前一定要提前壓貨,因為節(jié)日期間物流和銀行有休息的。

14、新產(chǎn)品到貨時,如果不是品牌包銷,有其他客戶想要,不要輕易拒絕。讓他等等,等老渠道給答復(fù)后再回復(fù)新客戶。提前確認新客戶能進多少臺,因為老客戶對壓貨數(shù)量上不認可時,數(shù)量少于新客戶,可以考慮給新客戶。

15、針對本片區(qū)的大小,如果太大,要分側(cè)重點,不要盲目的去跑,對一些小點位要經(jīng)常電話聯(lián)系,可能電話解決的就不要去了,節(jié)省時間放在市縣級市場上,和大點位的促銷員處好關(guān)系,讓他們更好的了解本公司產(chǎn)品。把自己的片區(qū)劃分出不同級別的經(jīng)銷商,夫妻店要加強與做主的溝通,大店要加強與促銷員的溝通。

16、對重點經(jīng)銷商的庫存要及時了解,對老機型難賣的,如果可通過調(diào)換顏色解決的,一定要盡快解決。如返回來的機器沒有人為損壞,盡量與公司協(xié)調(diào)換新,維護好大的渠道。

17、賣的好的經(jīng)銷商能不花錢的售后盡量協(xié)調(diào)解決,爭取不花,能少花的就少花。但前期一定要與售后人員處好關(guān)系。在不損失公司的利益下,通過個人關(guān)系解決最好。以維護渠道的忠誠度。

18、 待續(xù)。。。。。。

黑龍江省品牌手機下貨工作總結(jié)

黑龍江省手機市場目前主要以直供為主,省代業(yè)務(wù)員直接下到市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,經(jīng)銷商直接打款發(fā)貨形式,通過一年對手機市場的了解,對品牌下貨進行如下總結(jié): 1.首先了解各個地域的市場情況,可直接下市場掃街,或通過其他公司業(yè)務(wù)員了解.如果是前期本品牌在市場上銷售后,先了解本品牌在本地的銷售情況。 2.按銷量和店面大少劃分等級,了解其經(jīng)營手機品牌有多少,及其月銷量,通過其經(jīng)營的品牌分析經(jīng)銷商的做貨能力. 3.了解店員每月是否有主推機型,店員的獎提問題,如果有有獎提,注意產(chǎn)品價格一定要適當(dāng)加價。經(jīng)銷商對品牌產(chǎn)品的關(guān)注度,是否有做品牌產(chǎn)品的意識. 4.從中選取合作積極的經(jīng)銷商,并不是非要找最大的.關(guān)鍵是能主推本品牌手機的經(jīng)銷商,并有一定的銷售能力.因為大的經(jīng)銷商要求比較多. 5.選擇可以掌的經(jīng)銷商做機器,對自己的品牌要有相信,有良好的售后保障.好的產(chǎn)品會讓經(jīng)銷商賺更多的錢. 6.在洽談過程中,首先談品牌、公司的實力及公司的運作模式,產(chǎn)品做好后,公司的后期支持力度有多大。讓經(jīng)銷商認可你,在經(jīng)銷商頭腦中樹立品牌意識,做品牌手機能帶給他多大的好處.最后當(dāng)經(jīng)銷商讓可后,再給他看產(chǎn)品,介紹產(chǎn)品的功能等。

7.當(dāng)經(jīng)銷商對產(chǎn)品有興趣,并有意向做時,根據(jù)公司給的壓力適當(dāng)壓貨。如壓力大,一定要做到強勢壓貨,要求首單提貨量,讓經(jīng)銷商感覺你的產(chǎn)品就是好。大的點位,一臺兩臺的,寧可空著,也要樹立品牌形象。

8. 根據(jù)型號多少,為經(jīng)銷商制定月任務(wù)量。為以后工作打好基礎(chǔ)。

總之,就是當(dāng)?shù)厥袌銮闆r、詳細介紹本公司及產(chǎn)品、店員獎提、首單量、月任務(wù)量。

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