領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 14:08:16
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-30 14:08:16     小編:影墨

時(shí)間如流水般飛逝,讓我們懂得珍惜當(dāng)下,把握未來??偨Y(jié)不僅是對(duì)正面經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也可以涵蓋一些失敗和挫折,使總結(jié)更加全面和真實(shí)。如果你有興趣了解更多關(guān)于這個(gè)話題的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊下方鏈接進(jìn)行查看。

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇一

講話是藝術(shù),文短而精,既講求文以載道,表現(xiàn)思想。下面x為大家整理了幾篇公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文,希望對(duì)你有幫助。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實(shí)再是我校發(fā)展過程中的一件大事,對(duì)我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用,公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿?,F(xiàn)請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向各位代表匯報(bào)近年來我校的工作,請(qǐng)各位批評(píng)指正。

一、讓孩子長(zhǎng)身體。

為了全校能統(tǒng)一時(shí)間管理,提高單位時(shí)間學(xué)生學(xué)習(xí)效率,我校實(shí)施了農(nóng)村寄宿制管理模式,讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道,初中學(xué)生正處于人生長(zhǎng)身體最重要的時(shí)期,他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率,甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過長(zhǎng)身體而飯量大增的時(shí)期,我們都體驗(yàn)過餓肚子的過程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)把孩子安排在校吃住,我們就要對(duì)得起孩子的身體和孩子的未來,所以我們?cè)趯W(xué)?;锸彻芾砩咸岢雒鞔_要求:必須讓學(xué)生吃飽吃好,讓我們的孩子在學(xué)生時(shí)代身體好、成績(jī)好。

在學(xué)生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多,眾口難調(diào),但我們要盡最大的努力,讓學(xué)生滿意,只有學(xué)生滿意了,家長(zhǎng)才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長(zhǎng)放心了,他們就能安心在家從事生產(chǎn),外出打工或經(jīng)商。在我們的家長(zhǎng)當(dāng)中,更多的家長(zhǎng)是身在農(nóng)村,他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),他們對(duì)學(xué)校信任,把自己的孩子交給了學(xué)校,如果我們?cè)趯W(xué)生長(zhǎng)身體方面的工作做得不到位,我們不僅對(duì)不起學(xué)生家長(zhǎng),更對(duì)不起我們孩子的未來,正是由于有這樣的思想認(rèn)識(shí),所以我們?cè)诠ぷ鲝膩聿桓矣腥魏畏潘珊托傅 ?/p>

在學(xué)校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目標(biāo)是創(chuàng)建鹽城市a級(jí)食堂,要做到這一點(diǎn),我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生公用餐具必須及時(shí)消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),能在工作中及時(shí)管理學(xué)生;學(xué)生就餐時(shí)要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實(shí)際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會(huì)向上級(jí)有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)建目標(biāo)。

二、讓學(xué)生長(zhǎng)知識(shí)。

學(xué)生一堂課知識(shí)能接受多少,關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對(duì)自己的要求。如果一個(gè)孩子想考入重點(diǎn)高中,那么他對(duì)自己的要求就會(huì)高,目標(biāo)的確定就會(huì)高遠(yuǎn)。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面,我們嚴(yán)格要求要樹立自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子其成績(jī)的提高都是令老師費(fèi)心的。我們要求學(xué)生認(rèn)識(shí)到:在校園內(nèi),最大的違紀(jì)行為就是課堂不聽講行為,對(duì)父母最大的不孝敬就是上課不認(rèn)真聽講,讓學(xué)生本人知道他是社會(huì)人,他的行為既要對(duì)自己負(fù)責(zé),更要為自己的父母和親人負(fù)責(zé)。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時(shí)要求各位年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強(qiáng)巡課,一方面了解老師上課情況,更重要的是檢查學(xué)生聽課情況,以便讓我們的教育更具有針對(duì)性和及時(shí)性。實(shí)踐證明,我們的教育理念對(duì)路了,在我校,無論是什么課,學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學(xué)生的成績(jī)得到了全面的提高。

貢獻(xiàn),他就是有作為的人,而我們老師就必須對(duì)這樣的學(xué)生負(fù)責(zé),讓他們?cè)趯W(xué)校里心理得到健康發(fā)展,成績(jī)得到有序提高。

目前,我們正在努力通過科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照的要求和學(xué)校提出的工作目標(biāo)來讓每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂成長(zhǎng)。就句大實(shí)話,這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒有任何怨言,他們?cè)趯?shí)際工作中,通過早起、晚睡;通過對(duì)每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績(jī)輔導(dǎo)實(shí)踐著這樣的學(xué)生觀,努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠(chéng)最有效的教育。

有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀,我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級(jí)、四星級(jí)高中,更要有全部學(xué)生合格地進(jìn)入社會(huì),使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍,成為遵紀(jì)守法的好公民,以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

有到社會(huì)上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象,沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為,學(xué)生當(dāng)中風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生有積極的理想追求和向上的人生目標(biāo)。

要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),讓學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)接受更多的知識(shí),老師必須提高備課效率和上課效率,努力減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。為此,我們?cè)诠ぷ髦刑岢觯豪蠋煻喑砸环菘?,讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集體備課,在集體備課時(shí)要貫徹“資源共享、百家爭(zhēng)鳴”的基本要求,既要強(qiáng)調(diào)老師之間的相互合作,讓每一位老師的智慧都得到互補(bǔ),又要讓每一位老師的個(gè)人潛力得到最大的發(fā)揮,使我們的學(xué)生能得到最多的知識(shí)。在集體備課時(shí),備課組首先進(jìn)行科學(xué)分工,組內(nèi)每一位老師承擔(dān)起自己的備課責(zé)任,形成自己的備課案,然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上,讓本組內(nèi)的每一位老師都能進(jìn)行修改,提出自己個(gè)人的意見,在此基礎(chǔ)上,主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案,這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容,又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們把這種祥案稱為講學(xué)案,老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的,這樣,學(xué)生減輕了上課書寫壓力,學(xué)生把更多的時(shí)間拿出來進(jìn)行思考和練習(xí),全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢(shì)風(fēng)起潮涌,在新形勢(shì)下,如果我們。

老師不跟上去,就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中落敗,我們的學(xué)校教育就會(huì)落后于其他兄弟學(xué)校,我們?cè)谌谐踔猩龑W(xué)競(jìng)爭(zhēng)中,唐洋的孩子就會(huì)輸于他人,該我們的名額就會(huì)被他人吃去,我們的家長(zhǎng)就會(huì)增加不必要的經(jīng)濟(jì)支出。我們深深知道這一道理,全校上下齊心合力,努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識(shí)和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們?cè)诔跞昙?jí)配備了多媒體計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)備,讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最多的課本知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后,我們的老師一直認(rèn)真地在實(shí)際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的水平和現(xiàn)代化教學(xué)思想,他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源中廣泛狩獵最實(shí)用的教學(xué)資源用于我們的教學(xué),全面提高了我們的教學(xué)質(zhì)量。

正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備,我校在20xx年的中考中取得了一定的成績(jī):達(dá)東中錄取線的57人,其中東中正取率達(dá)%,過三星級(jí)高中錄取線的215人,學(xué)??偩治痪尤兄行某踔械谌?,榮獲東臺(tái)市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

三、讓學(xué)生長(zhǎng)能力。

能解決的。比如:我們的學(xué)生缺乏獨(dú)立生活能力;以自我為中心,與人交往時(shí)不大能顧及到他人;不能適應(yīng)集體生活,基本生活技能不強(qiáng);學(xué)習(xí)中競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作意識(shí)不強(qiáng);遇到矛盾時(shí)憑意氣沖動(dòng)去處理事情,不知道理解、寬容他人,不懂得法律的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,所有這一切都影響著學(xué)生的健康成長(zhǎng),如果他們?cè)诔踔须A段得不到良好教育,不能樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,那么他們?cè)谌松缆飞暇偷赜龅皆S多困難。

為了培養(yǎng)學(xué)生各個(gè)方面的能力,我們確定了從小事做起,把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學(xué)生宿舍,我們要求學(xué)生對(duì)自己所做的每一件事負(fù)責(zé),在實(shí)際生活中樹立責(zé)任意識(shí),學(xué)會(huì)為他人服務(wù),學(xué)到基本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi),把自己坐的桌椅排放整齊,不要往地面上吐痰和拋垃圾,管好自己能管好的事情,不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過程中,我們教育學(xué)生講文明、能禮讓,做文明人,要節(jié)約糧食,講究衛(wèi)生,謙讓互助。雖是小事,但能不能做好確實(shí)反映了學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)和能力,能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。

在我校,每天都專門安排了學(xué)生自我學(xué)習(xí)和管理時(shí)期,這一段時(shí)間內(nèi),我們的學(xué)生要自己管理自己,自己獨(dú)立完成老師布置的各種作業(yè),要求一個(gè)班級(jí)如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄,如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時(shí),同學(xué)間有不會(huì)的知識(shí)要相互探討,相互幫助,在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時(shí)節(jié),在這舉國(guó)歡騰,共迎“十一”的喜慶時(shí)刻,我們**紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場(chǎng)難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級(jí)到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場(chǎng)高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績(jī)有目共睹,收獲歸功大家。這些成績(jī)既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫照,也必將載入**公司發(fā)展的歷史。

好??梢哉f,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,不論是管理經(jīng)驗(yàn),還是市場(chǎng)開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們?cè)俟梢豢跉猓偌右话褎?,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也面臨很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),頭腦是清醒的,態(tài)度是堅(jiān)決的,信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對(duì)過去的成績(jī)沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識(shí),始終在反省不足;我們對(duì)服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對(duì)我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為把**公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會(huì)提高,生活才會(huì)更加美好。

最后,預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家。

親愛的伙伴們,逸馬的戰(zhàn)士們:

駿馬不停止奔跑,才能到達(dá)千里;。

蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;逸馬不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來,現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅(jiān)定不移、取得無數(shù)突破的八年,更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國(guó),逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭,視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列,發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展,是我們奮斗得來的成就,是我們當(dāng)之無愧的驕傲!

今天,且以八字與大家共勉:腳踏實(shí)地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實(shí)地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,借此發(fā)出我們的宣言,伙伴們,是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來了!

鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,誓做“問題終結(jié)者”

市場(chǎng)冷淡銷售艱難,有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛,有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明,有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后,我們?nèi)缘门麙焐详?,面?duì)一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展,都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問題,然而無論什么問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來,逸馬跨越了無數(shù)障礙,經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗(yàn),正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心,鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難,攀升一個(gè)個(gè)高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現(xiàn)在沒有,將來也不會(huì)!

歷史性的變革就在當(dāng)下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動(dòng)?;锇閭?,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來,誓做“問題終結(jié)者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概,應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念,應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志,笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云,奮力開創(chuàng)歷史!

念,堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命,將逸馬打造成中國(guó)乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌,打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè),推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。

逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者,而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài),讓我們理性思考,鎮(zhèn)定應(yīng)對(duì),做好當(dāng)下,放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難,也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞,但我們能經(jīng)受,因?yàn)槲覀兪且蓠R人。

我們需要口號(hào)來激勵(lì)士氣,更需要行動(dòng)來保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方,就來自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營(yíng)銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì),你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍,你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!

每一個(gè),每一個(gè)逸馬人都責(zé)無旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢(shì);都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝,歷史卻會(huì)見證我們腳踏實(shí)地的奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇二

各位廣裕的家人:

大家好!

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20__年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來了20__年的春天。值此廠部20__年職工大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表廠部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)大會(huì),召開這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是借機(jī)向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過了一個(gè)祥和的春節(jié),開工后局面非常穩(wěn)定,我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及工廠所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20__年廣裕取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。20__年,我們相信,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,我想對(duì)我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)所有廣裕人的要求。

作為一名廣裕人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。

其次,我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

對(duì)廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對(duì)公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇三

(一)。

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開的xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。

對(duì)于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一、對(duì)于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。

二、對(duì)于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。

當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。

三、

要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,對(duì)于xx-x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)xx-x工作。同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!

以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。

謝謝各位。

(二)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

(三)。

按照會(huì)議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個(gè)話題,說句實(shí)話,我并不因?yàn)樵谶@里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺,為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個(gè)題目,充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個(gè)話題,領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校绾文軌蛘_認(rèn)識(shí)我們所從事的血防工作,如何在實(shí)際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提出的新的更高的要求,為此,我很樂意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷,下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛€(gè)人的想法。

一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要有高度的政治敏銳性,從當(dāng)前的形勢(shì)來看,從中央到地方,各級(jí)政府對(duì)血防工作是高度重視的,無任是從政策的傾斜上,還是人、財(cái)、物上的投入上一年更甚一年,這充分說明國(guó)家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢(shì)在必行的,規(guī)模一次高過一次的血防專題會(huì)議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作來對(duì)待,血防工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,也是一項(xiàng)政府的民生工程,而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責(zé)任心,決定著工程的成敗。

二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),無論是在政策把握,還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策和上級(jí)文件精神,才能在實(shí)際工作中正確運(yùn)用,才能保證各項(xiàng)方針、政策得以更好的貫徹落實(shí),并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實(shí)際工作中走一些彎路,如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù),從小的方面看,就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來看,就會(huì)影響到全局。因此,我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。

三、要擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé),對(duì)于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實(shí)解決不了的,要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié),而且也會(huì)給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦,認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由,講清利害關(guān)系,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見,我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理,讓時(shí)間和真理來說話,如果事實(shí)證明你的意見是正確的,那么對(duì)你今后的工作也可能會(huì)帶來意想不到的效果。()總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。

四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立,也無非就是要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,多開動(dòng)一些腦h,多活動(dòng)活動(dòng)手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。

因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克難奮進(jìn),就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇四

各位專家、同仁:

大家好!

今天是建設(shè)單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查,參加人員有建設(shè)單位的技術(shù)人員、監(jiān)理、各標(biāo)段管理人員、其主要目地是保證本項(xiàng)目能按質(zhì)、按量、按時(shí),確保本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及建筑規(guī)范要求,不出任何安全事故,順利完成本項(xiàng)目施工任務(wù),今天檢查我二標(biāo)段主要有幾點(diǎn)缺陷,我施工方馬上督促整改,也強(qiáng)調(diào)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工員要加強(qiáng)管理,要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn),下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多,謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇五

大家好,今天我就簡(jiǎn)單地說幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。

談到價(jià)值,我說一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉,都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬的價(jià)值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現(xiàn)在實(shí)行的計(jì)件工資,就是最好的證明自己價(jià)值的方法,直接有效。

每個(gè)人都有自己的想法,如果你們對(duì)公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候,就要換個(gè)角度和方式去想。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了,我會(huì)想你們的。希望有些員工在離開普林公司后,會(huì)偶爾想起這里的花花草草,和同事們?,F(xiàn)在是年中,辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛?,F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀(jì),做一萬個(gè)盒子,挑不出一個(gè)壞的,而且客戶要一萬個(gè)盒子,他只給客戶一萬零一個(gè),那一個(gè)盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?!薄5侨思揖湍艽档媚槻蛔兩牟惶?,那是因?yàn)樗麄冇匈Y本,他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時(shí)候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工,在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓窞榻K極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會(huì)幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以后,有加班的沖動(dòng),那么說明你們有用心聽。謝謝。散會(huì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家上午好!

身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來的感受。

也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!

很高興在上班的第二天,我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷,那么在賀總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn),從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力,都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

賀總,聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他---為人隨和、好學(xué)善思,無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們:

大家好!

春風(fēng)又度玉門關(guān),

喚我招生莫偷閑。

春之大計(jì)勤播種,

迎來桃李滿校園。

對(duì)匯文來說,今天也許不是一個(gè)重大的日子,但一定是一個(gè)重要的日子。這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,充滿激情的時(shí)刻!眾所周知,招生的意義對(duì)于一個(gè)學(xué)校來說是不言而喻的。我個(gè)人認(rèn)為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”,這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天,還是為了自己的未來,作為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員我們都是責(zé)無旁貸的。

每一年的招生工作對(duì)我們來說都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗(yàn)自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務(wù),必須樹立主人翁意識(shí)。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少,各有優(yōu)勢(shì),但我校自建立以來,我們的小班化教學(xué),以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應(yīng)在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,目前一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學(xué)校卻越來越多,甚至很多學(xué)校,也在降低門檻,可以說,每一個(gè)學(xué)校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個(gè)市場(chǎng)。在這里我倡議各位老師,不論是有經(jīng)驗(yàn)的老教師,還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師,我們大家更應(yīng)共同努力,為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能,面對(duì)責(zé)任大于天的招生,我相信我們匯文人不會(huì)坐以待斃,更不會(huì)任人凌辱我們無能,所以請(qǐng)大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。

接下來和大家一起學(xué)習(xí)一下三個(gè)招生指南:

一:要有主人翁意識(shí)。

要樹立為自己招生的觀念,我們每個(gè)人與學(xué)校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校,更是為了自己。很簡(jiǎn)單,沒有學(xué)生,誰來讓我們教?誰給我們發(fā)工資?招生是一門藝術(shù)。它是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的媒介,它是考驗(yàn)我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們理應(yīng)扛起招生大旗,以學(xué)校發(fā)展為己任。

二:彰顯出領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人魅力。

“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當(dāng)作個(gè)人的事,那你累死也不見多大成效,你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源為學(xué)校招生服務(wù),爭(zhēng)取做到多線作戰(zhàn),遍地開花。

三:要有必勝的信念。

從某種程度而言,招生就是打仗,狹路相逢勇者勝,所以我們要有必勝的信念,首先要在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手,他們這些配角只為襯托主角你的出場(chǎng)。在招生過程中,我們可以以李云龍“亮劍精神”來激勵(lì)我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對(duì)手狹路相逢時(shí),無論對(duì)手多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍精神?!罢猩髴?zhàn)”即將如火如荼地展開,這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),的確,學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈。在這場(chǎng)你死我活的爭(zhēng)奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?,我們?cè)谧拿课焕蠋?,?qǐng)讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計(jì)緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚(yáng)匯文精神、敢于攻堅(jiān)克難。用我們至真、至誠(chéng)的行動(dòng)和匯文人特有的激情來證明我們的實(shí)力與魅力,用我們至智、至勇的信念來共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后,我代表我們初中部向校董事會(huì)保證,一定完成并超額完成校董事會(huì)交給我們的招生任務(wù)!

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領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇六

各位同仁:

緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

一分耕耘,一分收獲。2015年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如:。

但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:

第一個(gè)字---品。

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國(guó)名牌沖刺!

第二個(gè)字---贏。

贏,是指雙贏。

我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個(gè)字---和。

和,就是和睦和諧?!对?shī)經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇七

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開的—x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于—x工作的開展,具有十分重要的.指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ?,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)—x工作的順利開展,努力開創(chuàng)—x工作新局面。

對(duì)于—x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一、對(duì)于—x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)—x工作的重要性和必要性。

目前,—x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)—x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)—x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于—x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,—x工作才能更上層樓。

二、對(duì)于—x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。

當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)—x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把—x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為—x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿—論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)—x工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于—x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)—x工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索—x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,—x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與—x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,對(duì)于—x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)—x工作。同志們,你們承擔(dān)的—x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!

以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊蠹乙駣^精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)—x工作的新局面。

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

這次會(huì)議開得很及時(shí),很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報(bào)告,對(duì)前段的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責(zé)任狀,現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí),真正按照工作要求,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,進(jìn)一步開創(chuàng)我市社會(huì)管理工作的新局面。

播送電視社會(huì)管理工作是我們播送電視部門的一項(xiàng)重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹立依法行政,依法管理的意識(shí),切實(shí)承當(dāng)起管理工作的神圣責(zé)任。

近年來,全市從事社會(huì)管理工作的們工作辛勤努力,為確保播送電視播出平安、確保陣地穩(wěn)固,做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)在全社會(huì)都在圍繞建設(shè)和諧社會(huì)而努力工作,播送電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇,在這種形勢(shì)下,我們廣電工作者,一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承當(dāng)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個(gè)要求很高,任務(wù)也很重。

面對(duì)這個(gè)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù),我們必須保持清醒的頭腦。

管理是播送電視部門的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到播送電視的生存開展、改革繁榮,關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化平安和信息平安。我們必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加堅(jiān)決自覺地做好社會(huì)管理的各項(xiàng)工作,為播送電視的改革、開展和平安提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

1、加強(qiáng)管理是播送電視健康有序開展的重要保障。加強(qiáng)管理是播送電視行政部門法定的、根本的職責(zé),是主要的工作。開展離不開管理,加強(qiáng)管理是深化改革,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高開展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)播送電視全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進(jìn)播送電視的改革、開展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。因此,必須以開展的成果作為檢驗(yàn)管理工作成效的。標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與開展的關(guān)系,堅(jiān)持以管理促開展、促改革、保平安,才能樹立管理的權(quán)威,才能樹立科學(xué)管理觀,寓管理于效勞之中,理直氣壯地加強(qiáng)管理。

2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)播送電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的.重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能,就是要特別強(qiáng)化社會(huì)管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺(tái)站、管頻率頻道、管呼號(hào)、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對(duì)性。

3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅(jiān)持正確的導(dǎo)向是播送電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向,開展事業(yè)產(chǎn)業(yè),抵抗西化分化,確保平安播出,都必須以加強(qiáng)管理作為保障,要把加強(qiáng)管理貫穿各項(xiàng)工作的始終和每一個(gè)環(huán)節(jié)。要切實(shí)提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前,西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)屢次對(duì)播送電視行業(yè)進(jìn)行破壞,與我爭(zhēng)奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們,千萬不要掉以輕心,不出問題那么已,一出問題就是嚴(yán)重的政治問題。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),大局意識(shí),陣地意識(shí),堅(jiān)持國(guó)家利益至上,做到守土有責(zé),切實(shí)維護(hù)國(guó)家文化信息和意識(shí)形態(tài)平安。

我市的播送電視社會(huì)管理工作,據(jù)們介紹確有成績(jī),也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山播送電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)〞在全國(guó)、全省都有影響。在新的形勢(shì)下,我市播送電視社會(huì)管理工作要取得更新、更好的成績(jī),走在全省前列,我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更高的跨越。

一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,也是工作觀念沒有跟上形勢(shì)的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念?,F(xiàn)在,播送電視法規(guī)確實(shí)不夠健全,也嚴(yán)重滯后于實(shí)際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實(shí)未學(xué)透弄透,有時(shí)也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時(shí),就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對(duì)自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識(shí)問題,沒有全局意識(shí)、整體意識(shí)。在工作中,大家要充分運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)識(shí)不到位,管理不到位的問題。

二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國(guó)全省角度講,新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已開展很快,靠原有的一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務(wù)的,必須要有新的技術(shù)裝備?,F(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門改裝一下設(shè)備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應(yīng)手。

三是管理工作要?jiǎng)?chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是播送電視社會(huì)管理工作的重中之重。這項(xiàng)工作各地要有新成果,要有爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位意識(shí)。具體的工作,剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強(qiáng)調(diào)的是,這項(xiàng)工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬不能松勁,要?jiǎng)右幌履X筋,有沒有方法能一勞永逸地解決問題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個(gè)目標(biāo)很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術(shù)的角度去找出新方法。

四是管理知識(shí)要納新。過去的管理工作很單純,主要是管理播送喇叭?,F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)開展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著播送電視事業(yè)的開展,管理工作更寬泛、更復(fù)雜?,F(xiàn)在正用的管理知識(shí),管理手段,要不了多長(zhǎng)時(shí)間,就會(huì)顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對(duì)已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理手段,學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否那么,工作就會(huì)陷入被動(dòng)。

社會(huì)管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說,我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級(jí)管下一級(jí),縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺(tái)、電視臺(tái),要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性,對(duì)這些單位怎么去管,不學(xué)習(xí),不加強(qiáng)各方面的知識(shí),就很難管到位。

播送電視“宣傳是重點(diǎn),事業(yè)是根底,管理是關(guān)鍵〞。管理的目的是為了促進(jìn)開展,促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越〞的具體目標(biāo),對(duì)國(guó)家總局和省局社管工作會(huì)議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大播送電視“村村通〞工程建設(shè)力度?!按宕逋è暪ぷ魇遣ニ碗娨曅袠I(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進(jìn)展越快,質(zhì)量越高,播送電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項(xiàng)工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事,社管部門更要跟進(jìn)效勞,加強(qiáng)管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果,擴(kuò)大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點(diǎn),強(qiáng)化與公安、國(guó)安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句,這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)是播送電視增值的新空間,目前有關(guān)部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,希望各地密切注意動(dòng)向,及時(shí)向市局、省局匯報(bào)。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項(xiàng)工程的重點(diǎn)是防守境外、國(guó)外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對(duì)非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。

市局黨組十分重視社會(huì)管理工作,堅(jiān)決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。希望全市從事社會(huì)管理工作的們創(chuàng)造性地開展工作,為播送電視事業(yè)的開展再立新功,譜寫新的篇章。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇九

老師們、同學(xué)們:

大家好!

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校對(duì)新教師、新學(xué)生的到來表示熱烈的歡迎,歡迎你們加入__這個(gè)大家庭。

回顧20__—20__學(xué)年度我們走過的路,我的心情是復(fù)雜的。這個(gè)年度是__發(fā)展極不平凡的一年。這一年,我們邁著艱難的步履,頂著個(gè)方面的壓力,堅(jiān)定的行走在改革的道路上。這個(gè)過程中有歡笑,有眼淚,有陽光,有悲苦,也有無奈。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,能始終站在時(shí)代的前沿,與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,開辟了__發(fā)展新的里程碑?,F(xiàn)在,__的老師教育觀念在不斷地革新和提升,教育教學(xué)方式發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變,校園文明和諧之風(fēng)越來越濃,學(xué)生的文明程度越來越高,德育改革成效顯著,導(dǎo)學(xué)式教學(xué)正在有序的推進(jìn),校內(nèi)少年宮成為學(xué)校的亮點(diǎn),校園文化建設(shè)成果豐碩,校本研修工作上了新的臺(tái)階,新餐廳憑卡用餐已投入使用,基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步的改善,師資隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)顯著。學(xué)校教育教學(xué)秩序井然,社會(huì)整體形象不斷提高,教職工的凝聚力不斷增強(qiáng)。這一切都是__全體師生努力奮斗的結(jié)果。

今天,是新學(xué)期第一天,要求和高度,新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)和來自與各方面的壓力,我們?cè)撛趺崔k?大家都知道,我們所處的這個(gè)學(xué)年度是我校質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。這一年,走好學(xué)校就會(huì)有一個(gè)新的突破,踏上另一個(gè)新的高度。那么,這一年,要真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量騰躍和學(xué)校各方面工作快速穩(wěn)步推進(jìn),有更多的困難和挑戰(zhàn)等著我們。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),消極悲觀于事無補(bǔ),怨天尤人更不足取,我們惟一的選擇就是全校上下振奮精神勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)協(xié)作勇往直前,站在更高的起點(diǎn)上,朝著更高的目標(biāo)挺進(jìn)。今天,我想把自己的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)向老師們、同學(xué)們作一匯報(bào),希望我們?nèi)w師生能夠達(dá)成共識(shí),形成合力,齊心協(xié)力把__建設(shè)成為和諧校園、品牌學(xué)校。

調(diào)動(dòng)一切積極因素,構(gòu)建和諧文明的校園環(huán)境是一個(gè)永恒的主題。我始終認(rèn)為,__的發(fā)展必須堅(jiān)持品牌之路,堅(jiān)持走改革之路,其他任何一條道路都是行不通的,我們必須始終保持“追求卓越,不怕困難,敢于創(chuàng)新”的__精神。在現(xiàn)階段,學(xué)校要實(shí)現(xiàn)新的跨越,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)改革向縱深推進(jìn),實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高,我們的工作必須有新創(chuàng)造、新突破,我們必須讓校園煥發(fā)出生命的活力,把“根植農(nóng)村發(fā)展學(xué)生成長(zhǎng)教師”的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略思想真正落到實(shí)處。我們要建設(shè)和諧校園,就是要在__實(shí)現(xiàn)人和人的和諧,人與環(huán)境的和諧,組織對(duì)個(gè)人,要做到公正處事、公平待人,工作上嚴(yán)格要求,生活上多加關(guān)心;個(gè)人對(duì)組織要多看一點(diǎn)大局,多做一點(diǎn)貢獻(xiàn),多講一點(diǎn)服從;個(gè)人與個(gè)人之間,要多一點(diǎn)尊重,多一點(diǎn)寬容,多一點(diǎn)愛心;個(gè)人對(duì)自己,要多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)自省。努力形成見賢思齊、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

教師與學(xué)生之間應(yīng)建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。師生之間應(yīng)該是相互合作、彼此尊重,分享彼此的思考、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),交流彼此的情感、體驗(yàn)與觀念,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)和共同發(fā)展。教師在與學(xué)生的交流中,要做到理解學(xué)生、尊重學(xué)生,寬容、平等地對(duì)待學(xué)生。

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇十

各位同事,朋友們:

你們好!

我是公司的領(lǐng)導(dǎo),今天站在此處做演講,一起來見證我們保安公司的發(fā)展,我很希望未來可以發(fā)展的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

自公司建立起,我們公司的發(fā)展前景一直都很好,讓我最為驕傲的,這多虧了跟我一起努力的同事以及各位員工的努力,是那么一直在輔佐我的工作,才得以讓我們保安公司在保安業(yè)界內(nèi)有這么好的發(fā)展。現(xiàn)在我們公司已經(jīng)開展了分公司,在不同的城市,有我們公司的分公司,如此我們可以更長(zhǎng)久的發(fā)展下去。但是我們也不能太過自信了,還是要謙虛做事。像我們這類的保安公司,在我們國(guó)家是有很多的,競(jìng)爭(zhēng)力依舊很大,那我們就更加需要小心經(jīng)營(yíng)了,不能因?yàn)橛悬c(diǎn)成績(jī)就開始馬虎工作,這是最要不得的。

公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要大家合力,才能做好,我相信只要我們努力,就一定能開拓更大的市場(chǎng)。但有一個(gè)前提,就是我們要保證派出去的保安的工作能力是足夠的,在培養(yǎng)保安方面,必須嚴(yán)格,每一個(gè)保安的人品也要有保障,不能讓別人請(qǐng)我們公司的保安做事,還搞出麻煩,所以這是很重要的一點(diǎn)。

當(dāng)然,我還要感謝一直在配合我工作的下屬,是他們一直支撐著公司,奉獻(xiàn)自己的能力,把公司維護(hù)的很好,感謝大家對(duì)公司的忠誠(chéng),讓我在外工作可以安心,現(xiàn)在,我亦是很放心把公司交給你們負(fù)責(zé),我希望公司會(huì)有更好的發(fā)展。我作為公司的領(lǐng)導(dǎo),真摯的請(qǐng)求你們繼續(xù)為公司效力。我雖是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但是我也是個(gè)普通人,也是一步步的走到現(xiàn)在,那么你們也可以,只要肯努力往前,就一定會(huì)有機(jī)會(huì)給你們。你們是公司的成員,公司愿意給你們很多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),然后幫助公司往前發(fā)展,我相信大家對(duì)公司的貢獻(xiàn),公司是知道的,不會(huì)虧待你們的。我們做好這個(gè)行業(yè),未來市場(chǎng)一定是可觀的。

朋友們,我在這里希望你們可以做好工作,把崗位守好,維護(hù)公司的利益,未來公司一定能夠擠入更好的排名,到那時(shí)你們都是功臣。我為有那么感到高興,你們能夠入我公司,是我的福氣,我將會(huì)一直把這份福氣延續(xù)去,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的做貢獻(xiàn)。那我們就一起為公司祝福,愿我們未來的發(fā)展是無量的。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇十一

各位同仁,大家下午好!

很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

時(shí)間過得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。

感動(dòng)與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對(duì)充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇?jiǎng)尤说脑?shī)歌;面對(duì)充滿機(jī)遇的20xx年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。

最后,再次代表公司真誠(chéng)地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇十二

今天召開這次會(huì)議,主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長(zhǎng)交接事宜。陳允望院長(zhǎng)由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長(zhǎng)崗位上退下來,新任院長(zhǎng)郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。

陳允望同志20__年7月從巨野縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位以來,帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工,以黨的十七屆會(huì)議精神為指導(dǎo),用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,努力提高社會(huì)效益,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,引進(jìn)招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳,內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì),外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績(jī),使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

20--年上半年門診量達(dá)到53294人次,比20--年同期增長(zhǎng)75.4%,入院3532人次,比20--年同期增長(zhǎng)48.1%,出院3538人次,比xx年同期增長(zhǎng)46.9%,手術(shù)人數(shù)826人,比xx年同期增長(zhǎng)75.4%,入院與出院診斷符合率達(dá)到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上,xx年業(yè)務(wù)總收入2300萬元,xx年3300萬元,xx年5000萬元,今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比xx年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元,資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬元,比xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢(shì)穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)了急救工作,使急診工作上升到一個(gè)新的高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè),在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè),有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等,印制了《職工手冊(cè)》,建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報(bào),創(chuàng)建成功市級(jí)文明單位,醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè),購(gòu)置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭(zhēng)取,建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動(dòng)工。各項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),得到群眾贊揚(yáng)和好評(píng),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

實(shí)踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長(zhǎng),他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感,受到了大家的一致好評(píng)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)高效,大事講原則,小事講風(fēng)格,民主決策,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé),同心協(xié)力,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效,是建院史上少見的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。

郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評(píng)選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長(zhǎng)的。他大學(xué)本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,長(zhǎng)期在市立醫(yī)院工作,先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長(zhǎng)等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng),在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績(jī)。

目前,醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚,有一定的基礎(chǔ)設(shè)施,??苾?yōu)勢(shì)較為突出,而且醫(yī)院形勢(shì)也比較平穩(wěn),發(fā)展勢(shì)頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢(shì)對(duì)中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,象支持陳允望院長(zhǎng)工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī),“長(zhǎng)江后浪推前浪”,一年會(huì)比一年好。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇十三

尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!

20xx年,供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢(shì),全體干部員工奮力拼搏,爭(zhēng)抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到億千瓦時(shí),供電量突破億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。

當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)x市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。

今天,帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī),提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。

最后,我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇十四

大家上午好!

流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的20xx已經(jīng)成為了過去,迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季,我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!

20xx自始至終對(duì)于我們而言都是一個(gè)充滿激情的開始!這一年對(duì)于我們公司而言是歷史性的一年。

在過去的這一年中我們有過困難,更有過收獲。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差,沒有發(fā)展,是一種最簡(jiǎn)單的生存方式。要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊(duì),做的不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的市井小店,我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化,而非臟亂差。從觀念和實(shí)踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然,這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市里主食廚房的駐入更加堅(jiān)定了我們要把公司做到更好的決心。但是,我要說,這僅僅是一個(gè)開始,我們還會(huì)擁有更多的商超型店面,還會(huì)有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊(duì)!

激情與汗水成就了過去,智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年,我們將兩條腿走穩(wěn)路,直營(yíng)和加盟共進(jìn)。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程。我相信,在我們xx團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機(jī),滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇十五

同志們:

我們這次會(huì)議是經(jīng)過研究決定召開的,會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神,研究部署我們的工作任務(wù),調(diào)動(dòng)各方面的積極性,全面完成任務(wù)。下面我講四個(gè)方面的.意見:

這項(xiàng)工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,是建立和諧社會(huì)的重要舉措,也是我們實(shí)際狀況的必然選擇,我們一定要從講政治,講大局,講黨性的高度充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重大意義。

要一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),特別是一把手要靠前指揮,親臨一線,親自布暑,親自督辦,同時(shí)這也是對(duì)我們執(zhí)政能力的考驗(yàn)。

各單位各部門都要安排專人負(fù)責(zé),要做到層層有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有人管,時(shí)時(shí)有人查。要把次相工作和評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來,明確獎(jiǎng)懲措施,好的給于通報(bào)表揚(yáng),差的給于通報(bào)批評(píng),落實(shí)不力怡誤工作的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

首先,加強(qiáng)宣傳,形成輿論氛圍。

其次,明確時(shí)限,形成緊逼態(tài)勢(shì)。

第三,建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

同志們:任務(wù)已經(jīng)明確,措施已經(jīng)清楚,形勢(shì)喜人,形勢(shì)逼人,我們要乘勢(shì)而進(jìn),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,奮力拼搏!

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位來賓:

大家好!

我是__企業(yè)的一名成員,我叫__,相信不少人也認(rèn)識(shí)我,這也不奇怪,因?yàn)槲以谠蹅兤髽I(yè)里已經(jīng)工作了十多年了,此刻已經(jīng)是__部門的主要負(fù)責(zé)人之一,這一次能被大家推選出來作為年會(huì)上的發(fā)言人之一,我是感到分外的榮幸啊,畢竟這代表著大家對(duì)我的認(rèn)可,所以我可是為此做了不少的準(zhǔn)備的,接下來就讓我談一談自我對(duì)于工作的一些感想吧。

在過去的20__年中,咱們企業(yè)是發(fā)展壯大了不少,效益也是明顯的得到了上升,這都得感激每一位員工的配合,這才能讓我們順利地完成了年初就制定好的工作目標(biāo),此刻又迎來了年末時(shí)刻,我們的確要好好地慶祝一番,在此年會(huì)之際,咱們企業(yè)可是為大家伙準(zhǔn)備了不少禮物和獎(jiǎng)品的,當(dāng)然了,這些東西可不是隨便就能獲得的,其中一部分是要頒發(fā)給咱們企業(yè)的優(yōu)秀員工,另一部分才是送給在接下來的活動(dòng)里表現(xiàn)突出的同事的,所以大伙在接下來的活動(dòng)里可得好好的表現(xiàn)了!

在此新春佳節(jié)來臨之際,我們除了要吸取上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之外,還得規(guī)劃好新一年的工作任務(wù),雖然我們?cè)?0__年里的提高還不錯(cuò),可是這絕對(duì)還沒有到達(dá)我們的極限,我們要力爭(zhēng)在20__年里讓自我的工作效率再上一個(gè)檔次,使咱們企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī),我相信明年的這個(gè)時(shí)候,咱們企業(yè)的收益必然會(huì)再高出幾個(gè)百分點(diǎn)出來,這就得靠大家的努力啦,到時(shí)候咱們的領(lǐng)導(dǎo)必然也少不了大家的好處的,是不是?在那里我還有幾個(gè)提議給大家提一下,那就是大家得能夠多多關(guān)注一下企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,然后在工作的時(shí)候雖然不能要求每一位同事都能進(jìn)取地對(duì)待自我的工作,但好歹每一天上班要準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)嘛,拖拖拉拉的也不是回事,要是你有這個(gè)情景的話,可得在新年里改一改啦!

好了,我關(guān)于工作方面的事情就差不多說到那里了,相信大家也都迫不及待的想開始接下來的活動(dòng)了,可是“心急可是吃不了熱豆腐”的,我還得向大家拜個(gè)早年才行,祝大家在20__鼠年里健健康康,工作上順順利利!接下來大家就開始準(zhǔn)備熱身吧,這一次的年會(huì)可是準(zhǔn)備了不少活動(dòng)的,只要你肯出力,那么你的收獲是必然不會(huì)讓你失望的!

多謝大家!

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