最新一建項目管理歷年真題及答案 一建項目管理題庫(五篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

一建項目管理歷年真題及答案 一建項目管理題庫篇一

一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個最正確或最符合題意）

1、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的(a.管理環(huán)境因素 b.人的因素

c.方法的因素

d.社會環(huán)境因素)。

2、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令 613 號)，投標(biāo)有效期從()起計算。a.提交投標(biāo)文件開始之日 c.提交投標(biāo)文件的截止之日

b.購買招標(biāo)文件的截止之日 d.招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日

3、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是()。a.確定項目實施期管理總體方案 c.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

b.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 d.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案)。

4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是(a.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制 b.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 c.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 d.管理評審是第三方論證機構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價

5、下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有()條。

a.5 b.4 c.3 d.2

6、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是()。a.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理 b.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理 c.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理 d.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

7、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是()。a.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

b.安全生產(chǎn)責(zé)任制

c.安全檢查制度 d.安全措施計劃制度

8、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。a.工具用具使用費 b.職工教育經(jīng)費

c.機械折舊費

d.管理人員工資

9、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體的施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這 種材料用量控制方法是()。a.定額控制 b.計量控制

c.指標(biāo)控制

d.包干控制

10、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。a.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益 b.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

c.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定 d.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負責(zé)

11、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是()。a.設(shè)計嘗試不夠造成的誤差 c.工程范圍不確定

12、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是(a.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素 c.增加人員數(shù)更是一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

13、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（b.工程量計算錯誤 d.漏報計價項目)。

b.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

d.生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān))。

a.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn) b.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象 c.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師 d.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

14、關(guān)于 fidic《永久設(shè)備和設(shè)計----建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是()。a.業(yè)主委派工程師管理合同

b.承包商僅需負責(zé)提供設(shè)備和建造工作

c.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格 d.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整

15、某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則 4 月份計劃成本是()萬元。

a.300 b.400 c.750 d.1150

16、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，工作 a 的總時差為()天。

a.0 b.1 c.2 d.3

17、已知工程 f 有且有兩項并行的緊后工作 g 和 h，g 工作的最遲開始時間為第 12 天，最早開始時間為第 8 天，h 工作的最遲完成時間為第 14 天，最高完成時間為第 12 天，工作 f 與 g，h 的時間間隔分別為 4 天和 5 天，則 f 工 作的總時差為()天。a.0 b.5

c.7

d.9

18、關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是()。a.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù) b.“兩算”對比的方法包括實物對比法

c.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低 d.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低

19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動，正確的是()。a.施工安全技術(shù)措施要有針對性

b.施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理

c.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案 d.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定

20、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9 號)，建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行 為記錄的公布時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后()日內(nèi)。

a.14 b.10 c.7 d.5

21、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是()。a.表面密封 b.嵌縫封閉

c.灌漿修補

d.限制使用

22、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是()。a.大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是編制總進度綱要

b.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料 c.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進行 d.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進度目標(biāo)

23、下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是()。a.業(yè)主改變設(shè)計方案 c.自然環(huán)境的變化

b.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險 d.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

24、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中 吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。a.事故原因未查清不放過 b.事故責(zé)任人未受到處理不放過

c.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 d.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過

25、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為 3200m3，計劃 4 個月完成，混凝土綜合價格為 1000 元/m3，;實際混凝土用量為 5000m3，用時 5 個月，第 1 個月至第 5 個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為 100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前 3 個月的費用偏差為()萬元。a.-30 b.-25

c.-22

d.-20

26、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是()。a.約束機制 b.反饋機制

c.持續(xù)改進機制

d.動力機制

27、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-2013-0201)，工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用，以()為實際 竣工日期。

a.承包人提交竣工驗收申請報告之日 c.監(jiān)理組織竣工初驗之日

28、一般情況下，橫道圖能反映出工作的()。a.總時差 b.最遲開始時間

c.持續(xù)時間

d.自由時差

b.轉(zhuǎn)移占有工程之日

d.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

29、根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是()。

a.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人 b.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失 c.被保險人是項目法人和承包人

d.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡

30、用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是()。a.項目結(jié)構(gòu)圖 b.工作流程圖

c.組織結(jié)構(gòu)圖

d.職能分工表

31、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是()。a.室內(nèi)凈高 2.5m b.室內(nèi)通道寬度 0.8m

c.每間宿舍居住 18 人

d.使用通鋪

32、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。a.轉(zhuǎn)移 b.規(guī)避

c.減輕

d.自留

33、在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確的做法是()。a.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析 b.通常選出 1-5 項作為最主要原因

c.為避免干擾，只能由 qc 小組成員獨立進行分析 d.由 qc 小組組長最終確定分析結(jié)果

34、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人()。a.項目經(jīng)理 b.總監(jiān)理工程師

c.業(yè)主代表

d.項目總工程師

35、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括()。a.明確質(zhì)量控制方法 b.計量控制

c.測量控制

d.施工平面圖控制

36、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()。

a.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果 b.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo) c.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標(biāo)人再報價

d.業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果

37、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)?于()流程。a.物資采購工作 b.信息處理工作

c.設(shè)計工作

d.管理工作

38、某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為()萬元。

項目 成本 成本降低率 成本減低額 a.0.6 單位 萬元 % 萬元 計劃 220 3 6.6 b.0.7

實際 240 3.5 8.4

差額 20 0.5 1.8

c.1.1

d.1.2

39、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是()。a.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系 b.當(dāng)實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間 c.為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入 d.任何情況下均不允許增減工作項目

40、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于(a.管理措施 b.組織措施

c.經(jīng)濟措施

d.技術(shù)措施)。

41、某基礎(chǔ)工程合同價為 2000 萬元，合同總工期為 20 個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程 400 萬 元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。a.8 b.6

c.4

d.2

42、編碼信息，單位組織信息，項目組織信息等屬于()信息。a.管理類 b.組織類

c.經(jīng)濟類

d.技術(shù)類

43、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。a.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做 b.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收

c.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收 d.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

44、溝通過程的五要素包括()。

a.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環(huán)境和溝通渠道 b.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通內(nèi)容和溝通渠道 c.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環(huán)境和溝通方法 d.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通內(nèi)容和溝通方法

45、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。a.管理措施 b.組織措施

c.經(jīng)濟措施

d.技術(shù)措施

46、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用()。a.固定總價合同 b.單價合同

c.成本加酬金合同

d.變動總價合同

47、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)條文中的風(fēng)險等級評估表，如果某個風(fēng)險事件將對項目造 成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為()級。a.5 b.4

c.3

d.2

48、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上()給予警告，并處罰款。

a.建設(shè)主管部門 b.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 c.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) d.人民政府

49、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成 3 人死亡，6 人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未 進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。a.操作責(zé)任的較大事故 c.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

50、某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是()。

b.操作責(zé)任的重大事故 d.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

a.e 的緊前工作是 bd 均完成后進行 e

51、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是(a.負責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

b.負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護 c.負責(zé)工程檔案管理

d.負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

b.a 完成后同時進行 cf d.f 的緊前工作是 de)。

52、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是()。a.組織方案設(shè)計競賽 c.擬定施工合同文本

b.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案 d.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

53、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)項目管理規(guī)劃包括()。

a.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容 c.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

b.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施 d.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-2013-0201)，承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書 面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。a.28 b.21

c.14

d.7

55、關(guān)于虛工作的說法，正確的是()。a.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在 b.虛工作一般不消耗資源但占用時間 c.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系 d.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示

56、運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的(a.技術(shù) b.管理

c.經(jīng)濟)。

b.編制質(zhì)量控制計劃 d.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò))措施。

d.組織

57、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是(a.分析質(zhì)量控制界面 c.制定質(zhì)量控制制度

58、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()。

a.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查 b.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比 c.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

d.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

59、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。a.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃 c.接受建設(shè)單位申報手續(xù)

60、建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致()。a.安全事故發(fā)生的概率減小 c.文明施工實現(xiàn)的概率增加

b.施工成本增加的概率減小 d.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加 b.抽查工程質(zhì)量問題 d.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

61、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。a.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本 c.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本

b.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析 d.人工成本、材料成本、機械成本

62、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()。

a.施工資源的需求計劃 c.投入材料的堆場設(shè)計

b.施工資源的優(yōu)化配置 d.施工機械的分析選擇

63、某國際工程合同額為 5000 萬人民幣，合同實施天數(shù)為 300 天。由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總 合同額為 5 億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費用為 1500 萬元;因為業(yè)主的修改設(shè)計，承包商要求工期延期 30 天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。a.50 b.15

c.12

d.10 64、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于()方法。a.因素分析 b.綜合成本分析

c.專項成本分析

d.成本項目分析

65、關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是()。a.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定

b.梁類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 2%且不少于 5 個構(gòu)件 c.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量 5%且不少于 2 個構(gòu)件 d.必須采用無損檢測方法

66、關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是()。a.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

b.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價 c.施工總承包管理單位負責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

d.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理單位的招標(biāo) 67、關(guān)于 fidic《epc 交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是()。

a.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其它工程 b.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格 c.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量 d.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小

68、關(guān)于特效采購交貨日期的說法，正確的是()。

a.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn) b.供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) c.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

d.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)

69、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2013)，關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是(a.可由監(jiān)理員組織驗收

b.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄)。

c.主控項目不需全部檢驗合格 d.一般項目的檢查具有否決權(quán)

70、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。a.明確質(zhì)量控制的重點對象 c.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

b.編制測量控制方案 d.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備

二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）71、關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有()。

a.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確 b.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙 c.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式 d.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 e.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面

72、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(gf—2013—0201)，可以順延工期的情況有(a.發(fā)包人比計劃開工日晚 5 天下達開工通知 b.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場 c.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點存在錯誤 d.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件 e.分包商或供貨商延誤

73、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有()。a.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

b.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量 c.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo) d.向施工作業(yè)班組認真交底

e.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點

74、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb/t50319-2013)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有(a.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) b.監(jiān)理大綱 c.監(jiān)理委托合同 d.施工組織設(shè)計

e.工程設(shè)計文本

75、某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有()。)。)。

a.成本增加比例最大的是間接成本 c.成本節(jié)約效益最大的是材料費 e.直接成本增加比例最大的是人工費

76、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有(a.總進度規(guī)劃編制 c.工程實施策劃 e.項目經(jīng)濟評價

b.成本降低最多的項目是機械費 d.成本節(jié)約做得好的是措施費)。

b.工程實施條件分析 d.項目總進度目標(biāo)確定

77、按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度(單位：萬元/月)如下圖，d 工作可以按最早開始時間 或最遲開始時間進行安排。則 4 月份的施工成本計劃值可以是()萬元。

a.60 c.25 e.10

b.50 d.15 78、工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于()的數(shù)據(jù)狀況描述。a.質(zhì)量偏差 c.質(zhì)量缺陷 e.質(zhì)量受控情況

b.質(zhì)量穩(wěn)定程度 d.造成質(zhì)量問題原因

79、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有()。

a.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略 b.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略 c.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略

d.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略 e.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。80、某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有()。

a.費用超支 c.效率較高 e.投入超前

b.進度較快

d.可采用抽出部分人員，放慢進度的措施

81、關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有()。a.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

b.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵 c.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放 d.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理 e.化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放 82、在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有()。a.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件 b.及時提供設(shè)計資料，圖紙，施工場地等 c.按合同規(guī)定及時支付工程款

d.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分 e.及時作出承包人履行合同所必需的決策

83、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有()。a.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 b.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

c.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資 d.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制 e.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施 84、工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有()。a.合同基本數(shù)據(jù)查詢 c.合同通用條件的編寫 e.合同輔助起草

85、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有()。a.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心 b.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

c.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) d.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量 e.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

86、在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。a.建設(shè)單位 c.代建單位 e.工程總承包企業(yè)

87、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()。a.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系 c.組織分工是指工作任務(wù)分工

b.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系 d.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系 b.涉及總責(zé)任單位 d.施工總承包單位 b.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析 d.合同結(jié)構(gòu)的選擇

e.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

88、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有()。a.選擇合同結(jié)構(gòu) c.建立管理組織體系 e.明確管理職能

89、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有()。a.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失 b.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 c.戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失 d.投標(biāo)人故意行為所造成的損失

b.分析工程風(fēng)險 d.確定物資采購模式

e.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失 90、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括()。a.工程竣工驗收報告 c.工程竣工預(yù)驗收申請報告 e.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

91、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有()。a.可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間 b.可以通過分段施工縮短施工工期

c.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險 d.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足 e.可以較深入介入和控制工程施工和管理 92、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有()。a.指向 c.區(qū)分 e.斷路

93、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有()。

a.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費 b.新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進企業(yè)，進項目，進班組三級

c.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證，審查 d.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

e.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位 1 年后，應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

94、某工程項目的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，當(dāng)計劃執(zhí)行到第 4 周末及第 10 周末時，檢查得出實際進度前鋒線如下圖 所示，檢查結(jié)果表明()。

b.聯(lián)系 d.過橋

b.規(guī)劃部門出具的認可文件 d.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

a.第 4 周末檢查時工作 b 拖后 1 周，但不影響總工期

b.第 4 周末檢查時工作 a 拖后 1 周，影響總工期 1 周 c.第 10 周末檢查時工作 g 拖后 1 周，但不影響總工期 d.第 10 周末檢查時工作 i 提前 1 周，可使總工期提前 1 周 e.在第 5 周到第 10 周內(nèi)，工作 f 和工作 i 的實際進度正常 95、對于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有()。

a.對于具有較多單項工程的建設(shè)項目工程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗收 b.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利 c.承包人只應(yīng)承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷 d.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

e.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況，施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間 96、下列指標(biāo)中，屬于項目部施工成本考核的有()。a.施工成本降低額 b.施工成本降低率 c.施工生產(chǎn)總成本 d.勞動力不均衡系數(shù) e.生產(chǎn)能力利用率

97、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有()。a.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本部門本單位的危險性分析情況 b.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施 c.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲

d.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全完整預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)備 e.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練 98、下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。a.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 c.加強施工安全與環(huán)境管理 e.做好質(zhì)量觀測記錄

99、關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中，正確的有()。a.反映了最佳施工方案在時間上的安排 c.反映了施工方案在空間上的全面安排 e.使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工

b.反映了施工機具等資源的供應(yīng)情況 d.反映了施工進度計劃在空間上的全面安排 b.依法進行施工組織管理 d.進行必要的設(shè)計復(fù)核審查

100、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(gf-2001-0216)，承包人主要權(quán)利和義務(wù)有(a.根據(jù)合同約定，自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷 b.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報表 c.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 d.根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償 e.負責(zé)辦理項目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán))。

2016 年一級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題

一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個最正確或最符合題意）

1、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示的()。a.進展累計偏差 b.進度局部偏差

c.成本累計偏差

d.成本局部偏差

2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(gf-2003-2014).應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。a.收集技術(shù)資料 b.搭建生活設(shè)施

c.編制施工計劃

d.加強安全教育

3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-2013—0201)，保修期的開始計算時間是指()。a.竣工驗收合格日 b.合同基準(zhǔn)日期

c.實際竣工日期

d.保證金扣留日

4、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是()。a.生活區(qū)可以設(shè)罝敞開式垃圾容器 b.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪 c.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化 d.現(xiàn)場食堂必須設(shè)罝獨立制作間

5、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工 10 天，該機械市場租賃費為 1200/天，進出廠費 2000 元，臺班費 400 元/臺班，其中臺班折舊費 160/臺班;計劃每天工作 1 臺班，共使用 40 天，則承包人索賠成立的費用 是()元。a.4000 b.1600

c.12000

d.12500

6、下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。a.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度 b.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備 c.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計 d.施工企業(yè)合理布罝施工總平面圖和各階段施工平面圖

7、關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是()。

a.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分 b.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理 c.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量 d.設(shè)計的進度直接影響工程的進展

8、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是(a.連環(huán)罝換法 b.相關(guān)比率法

c.比重分析法)。

d.動態(tài)比率法

9、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是()。

a.接收者防護 b.傳播途徑控制 c.嚴(yán)格控制作業(yè)時間 d.聲源上降低噪聲

10、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是()。

a.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于 10 組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù) 量不宜少于 3 組

b.砌體工程中，普通磚 5 萬塊，多孔磚 10 萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為 1 組 c.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 1%且不少于 5 個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測

d.混凝土預(yù)制構(gòu)建結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過 100 件且不超過 3 個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批

11、建設(shè)工程項目進度控制的過程包括：①搜集資料和調(diào)查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據(jù) 進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其正確的是工作步驟是()。a.①-③-②-④ b.①-②-③-④

c.③-④-①-②

d.③-④-②-①

12、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，假設(shè)計劃工期等于計算工期，且工作 m 的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工 作 m 的說法，正確的是()。a.工作 m 是關(guān)鍵工作

c.工作 m 的總時差等于自由時差

b.工作 m 的自由時差為零 d.工作 m 的總時差大于自由時差

13、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，其計算工期為()天。

a.20 b.26 c.22 d.24

14、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是()。a.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢做出估計

b.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況 c.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

d.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

15、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是()。

a.工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的由報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)

質(zhì)量監(jiān)督文件

b.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查 c.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復(fù)查

d.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進行監(jiān)督檢測

16、項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。a.項目管理結(jié)構(gòu)圖 b.項目結(jié)構(gòu)圖

c.項目組織結(jié)構(gòu)圖

d.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

17、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。a.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng) c.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

b.項目所在地建筑市場規(guī)范程度 d.項目咨詢公司的服務(wù)水平

18、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作 m 的最早開始時間和最遲時間分別為第 12 天和第 15 天，其持續(xù)時間為 5 天。工 作 m 有 33 項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 21 天、第 24 天和第 28 天，則工作 m 的自由時差為()天。a.1 b.3

c.4

d.5

19、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是()。a.i 級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài) 級預(yù)警表示處于事故的上升階段

20、關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是（ 級預(yù)警一般用藍色表示 級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅)。

a.從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險 b.可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進行風(fēng)險識別

c.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險

d.風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告。

21、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是()。a.調(diào)整項目目標(biāo) b.分解項目目標(biāo)

c.制定糾偏措施

d.收集項目目標(biāo)實際值

22、某分項工程某月計劃工程量為 3200m2，計劃單價為 15 元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為 2800m2，實 際單價為 20 元/m2，則該工程的已完成工作實際費用(acwp)為()元。a.56000 b.42000

c.48000

d.64000

23、溝通的兩個層面是指()。a.信息的發(fā)送者和接受者 c.信息傳遞和交換

24、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是()。a.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

b.溝通內(nèi)容和溝通方法 d.思維交流和語言交流

b.指標(biāo)控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)

c.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容 d.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約

25、某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如 b、d、i 工作公用同一臺施工機械且按 b-d-i 順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可 能造成的影響是()。

a.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑罝 1 周 b.總工期會延長 1 周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑罝 c.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑罝 d.總工期會延長 1 周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置 1 周

26、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是(a.會計核算 b.統(tǒng)計核算

c.成本預(yù)測

d.業(yè)務(wù)核算

27、根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是()a.空間管理 b.用戶管理

c.維修管理

d.財務(wù)管理

28、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()a.業(yè)主方的進度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo) b.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo) c.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù) d.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

29、下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是()a.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) b.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 c.設(shè)計交底及圖紙會審記錄

d.材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

30、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()。

a.當(dāng)實行風(fēng)險型 cm 模式時，適宜采用最大成本加費用合同)

b.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整 c.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

d.當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

31、下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。a.項目結(jié)構(gòu)圖 b.組織結(jié)構(gòu)圖

c.工作任務(wù)分工表

d.管理分工表

32、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某 3 萬 m2 的建筑工程項目 部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。a.1 b.3

c.4

d.2

33、某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質(zhì)量，共抽檢 100 個焊點，抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是（）。

a.甲→乙→丙→丁 b.乙→甲→丙→丁 c.丁→乙→甲→丙 d.乙→甲→丁→丙

34、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有()。a.支付擔(dān)保 b.履約擔(dān)保

c.預(yù)付款擔(dān)保)。

d.保修擔(dān)保

35、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是(a.造成 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故

b.造成 1000 萬元以上 5000 元以下直接經(jīng)濟損失的事故 c.造成 100 萬以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故 d.造成 5000 元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故

36、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是()。a.人身意外傷害險 b.工程一切險

c.工傷保險

d.第三者責(zé)任隊

37、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。a.有效期為 2 年

c.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證

b.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查 d.應(yīng)在屆滿后 3 個月內(nèi)辦理延期后續(xù)

38、關(guān)施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法，正確的是()。a.每年至少組織兩次專項應(yīng)急預(yù)案演練 b.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處罝方案演練

c.法定代表人發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時修訂

d.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進行修訂

39、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb/t50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)()批準(zhǔn)。a.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 c.專業(yè)監(jiān)理工程師

40、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。

a.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工 b.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾 c.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

d.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

41、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。a.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小 c.縮短建設(shè)周期

42、建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是(a.從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止 b.從施工圖預(yù)算開始至項目運用為止

c.從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為上面 d.從施工準(zhǔn)備開始始至項目竣工結(jié)算完成為上面

43、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是()。

a.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥 b.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

c.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求 d.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于 0.5mm

44、在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認證()。a.進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 c.進度計劃方法的適用性

b.進度計劃系統(tǒng)的完整性 d.進度控制方法的合理性 b.工程款項支付便捷 d.簡化管理流程)。

b.總監(jiān)理工程師 d.監(jiān)理單位法定代表人

45、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是()a.管理原理不同 c.管理目標(biāo)不同

b.管理對象相同 d.管理重點不同

46、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為 10000m3，其中人工費占比 30%，工程量變化不

調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為 30 萬元;施工期間人工費平均上漲 15%，竣工結(jié)算工程量為 20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為()萬元 a.62.7 b.31.35

c.60

d.69

47、根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。a.項目技術(shù)負責(zé)人 b.施工單位技術(shù)責(zé)任人

c.項目負責(zé)人

d.總監(jiān)理工程師

48、美國的 aia 合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于()工程。a.市政公用 b.石油化工

c.房屋建筑

d.水利水電

49、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與 工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過()日。a.30 b.60

c.90

d.120 50、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人行為符合要求的是()。a.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項目信息 b.委托兩家招標(biāo)代理機構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標(biāo)人報名 c.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件 d.限定或者指定特定的品牌

51、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是()。

a.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起 30 日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案 b.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告 c.建設(shè)單位辦理竣工驗收各案時，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 d.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》

52、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 m 的自由時差 3 天，總時差 5 天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作 m 實際進度落 后，且影響總工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 m 的實際進度落后()天。a.7 b.5

c.6

d.8

53、下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()。a.編制項目實施期組織總體方案 c.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

54、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的說法，正確的是(a.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報告

b.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應(yīng)同時報告本級人民政府 c.一般情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告

b.編制項目實施期管理總體方案 d.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案)。

d.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告

55、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④ 編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是()。a.②→③→①→④ c.②→①→③→④

b.①→②→③→④ d.①→③→②→④

56、施工合同的實施中，應(yīng)由()對各工程小組進行建設(shè)工程施工合同交底。a.施工員 b.項目技術(shù)負責(zé)人

c.項目經(jīng)理

d.施工企業(yè)負責(zé)人)。

57、某工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（a.工作 c 因發(fā)包人原因和工作 g 因承包人原因各延誤 2 周 b.工作 d 因發(fā)包人原因和工作 f 因承包人原因各延誤 2 周 c.工作 a 因發(fā)包人原因和工作 b 因承包人原因各延誤 2 周 d.工作 e 因發(fā)包人原因和工作 f 因承包人原因各延誤 2 周

58、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(gb/t50358—2005)，下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進行的是()。a.進行項目策劃 b.召開開工會議

c.任命項目經(jīng)理

d.施工開工準(zhǔn)備

59、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是()。

a.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收 b.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責(zé)組織實施

c.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收 d.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

60、下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是()。a.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系 b.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系 c.項目設(shè)計總負責(zé)單位建立的項目質(zhì)量控制體系 d.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系

61、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于()成本計劃。a.指導(dǎo)性 b.實施性

c.作業(yè)性

d.競爭性

62、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 a 有兩項緊后工作 b 和 c，工作 b 和工作 c 的最早開始時間分別為第 13 天和第 15 天，最遲開始時間分別為第 19 天和第 21 天;工作 a 與工作 b 和工作 c 的間隔時間分別為 0 天和 2 天。如果工作 a 實際進度拖延 7 天，則()。a.對工期沒有影響 b.總工期延長 2 天

c.總工期延長 3 天

d.總工期延長 1 天

63、關(guān)于 dab(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是()。 的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家 提出的裁決具有終局性

c.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致 由合同一方當(dāng)事人聘請

64、下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是(a.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息 c.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級)。

b.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警 d.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險

65、下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是()。a.成本的增減 b.圖紙的提供

c.施工的質(zhì)量

d.分包人失誤

66、在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是()。a.施工圖預(yù)算、成本核算 c.施工預(yù)算、成本核算

b.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算 d.施工預(yù)算、施工決算

67、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，其關(guān)鍵線路有()條。

a.2 b.3 c.5 d.4

68、在一份保險合同中，保險人承擔(dān)或給付保險金責(zé)任的最高額度是該份保險合同的()。a.標(biāo)的價值 b.保險金額

c.保險費

d.實際賠付額

69、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。a.落實資金供應(yīng)條件 c.進行工程進度的風(fēng)險分析

b.選擇發(fā)承包模式

d.優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案

70、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)()。a.增加收入，彌補虧損 c.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

71、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有()。a.對于工程項目的進度開展風(fēng)險管理屬于經(jīng)濟措施 b.各類進度計劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施 c.進度控制會議的組織設(shè)計屬于技術(shù)措施

d.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等 e.應(yīng)用信息技術(shù)進行進度控制屬于管理措施

72、根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標(biāo)準(zhǔn)》，不列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有(a.允許其他單位或個人以單位名義承攬工程 b.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重 c.以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo) d.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

e.按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗 73、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有()。a.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路 b.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路 c.總持續(xù)時間最長的線路

d.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 e.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路

74、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有(a.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差 b.工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差)。)。

b.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支 d.控制支出，壓縮超支額

二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，c.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差 d.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間 e.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間

75、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)認證時，在進行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有()。a.編制各層進度計劃 c.調(diào)查研究和收集資料 e.項目結(jié)構(gòu)分析

76、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。a.年滿 16 周歲 c.取得特種作業(yè)操作證 e.培訓(xùn)教育記錄

77、根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析，正確的有（）。

b.具有初中及以上文化水平

d.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格 b.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系 d.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

a.圖(l)顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控

b.圖(3)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài) c.圖(4)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟 d.圖(5)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限，存在質(zhì)量不合格情況 e.圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格

78、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明(a.勞動合同

c.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書 e.授權(quán)范圍

79、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有()。a.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ) b.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析

c.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較

b.繳納的社會保險 d.職稱證書)。

d.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程

e.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析 80、下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費的有()。a.管理人員工資 c.固定資產(chǎn)使用費 e.材料費

81、關(guān)于固定總價合同的說法，正確的有()。a.合同總價一次包死，業(yè)主不承擔(dān)投資風(fēng)險 c.固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能 e.在國際上很少采用固定總價合同

82、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有()。a.事故防范措施和計劃 c.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性 e.引起火災(zāi)和爆炸的因素

83、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括()。a.質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo) c.質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé) e.質(zhì)量記錄的要求

84、關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，正確的有（）。

b.工序質(zhì)量偏差的糾正

d.施工質(zhì)量控制點及跟蹤控制的方式 b.工程施工方案 d.承包方管理人員的能力

b.圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一 d.合同雙方結(jié)算比較簡單 b.檢驗試驗費 d.工具使用費

a.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查 b.在事故原因分析中，必要時要組織對事故項目進行檢測鑒定和專家技術(shù)論證 c.事故處理應(yīng)包括對事故相關(guān)責(zé)任者實施行政處罰

d.事故處理報告應(yīng)包括對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論 e.制定事故處理技術(shù)方案時，只需考慮使用功能，不需考慮成本 85、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有()。a.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

b.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同 c.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制 d.施工方的項目管理是項目管理的核心

e.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目

86、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有()。a.每間宿舍居住人員不得超過 16 人 b.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶 c.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗 d.廁所應(yīng)設(shè)專人負責(zé)清掃、消毒 e.施工區(qū)必須配備開水爐

87、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報()備案。a.上一級人民政府

c.同級其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門 e.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

88、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的有()。a.政府工作人員干預(yù) c.投標(biāo)策略錯誤 e.合同條款不嚴(yán)密

89、根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括()。a.項目策劃與決策過程 c.施工組織與實施過程 e.工程質(zhì)量的評定過程

90、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有(a.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔

b.物資采購應(yīng)符合工程進度、安全和成本管理等要求

c.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商 d.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任 e.物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 91、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于專項施工方案的有()。a.施工安排 c.施工現(xiàn)場平面布置 e.資源配置計劃

92、下列合同條款中，與合同支付方式有關(guān)的條款有()。a.工程量清單錯誤的修正

b.市場價格波動引起的調(diào)整 b.施工進度計劃 d.施工方法及工藝要求)。

b.設(shè)備材料采購過程 d.項目運行與維修過程 b.環(huán)境調(diào)查不深入 d.匯率調(diào)整 b.同級人民政府 d.同級建設(shè)行政主管部門

c.預(yù)付款比例

e.質(zhì)量保證金的扣留與退還

d.工程進度款支付審批程序

93、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb/t50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制。a.第一次工地會議 c.簽訂委托監(jiān)理合同 e.收到設(shè)計文件

94、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf—2013—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正 確的有()。

a.承包人未合理預(yù)見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔(dān) b.發(fā)包人負責(zé)取得出入施工現(xiàn)場所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利

c.因承包人原因造成的場內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費用 d.場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責(zé)完善 e.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔(dān)

95、關(guān)于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有()。

a.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收 b.設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗收 c.勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收 d.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測 e.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價 96、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有()。a.工程現(xiàn)場照片 c.質(zhì)量責(zé)任鑒定 e.司法判決書

97、關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有()。a.橫道圖法是進行偏差分析最常用的一種方法 c.曲線法不能用于定量分析 e.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點

98、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與()進行比較，以了解成本變動情況。a.類似施工項目的預(yù)算成本 c.本施工項目的目標(biāo)成本

b.本施工項目的實際成本 d.本施工項目的預(yù)算成本 b.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點 d.表格法反映的信息量大 b.合同協(xié)議書 d.往來信件 b.建設(shè)單位指定日期 d.施工單位進場

e.類似施工項目的實際成本

99、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。a.組織分工

c.信息處理工作流租組織 e.組織結(jié)構(gòu)模式

100、下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有()。a.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析 c.計算實際成本 e.設(shè)計概算

b.計劃施工成本

d.計劃成本與實際成本的比較分析 b.物質(zhì)流程組織 d.管理工作流程組織

2017 年一級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題

一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個最正確或最符合題意）

1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應(yīng)該首選()方式。a.仲裁

d.協(xié)商

2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險,承包商向業(yè)主提出索賠, 則()。

a.工期和費用索賠均能成立 c.工期索賠成立,費用索賠不能成立

b.工期和費用索賠均不能成立 d.工期索賠不能成立,費用索賠能成立

3、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》gb 12523-2001,打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是()db(a)。a.55 b.60

c.65

d.70)。4、4、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》jqj/t121-2015,直接法繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的下一步工作是(a.將起點節(jié)點定位在時標(biāo)計劃表的起始刻度線上 c.計算各工作的最早時間

b.繪制標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)計劃 d.確定各節(jié)點的位置號 5、5、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》jqj/t121-2015,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯誤有()。

a.編號相同的工作 c.相同的節(jié)點編號

b.多個起點節(jié)點 d.無箭尾節(jié)點的箭線 6、6、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成 12 人重傷、6 人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》, 該事故屬于()。a.較大事故 b.特大傷亡事故

c.重大事故

d.重大傷亡事故

7、工程建設(shè)過程中,對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于()。a.現(xiàn)場文明施工問題 b.環(huán)境保護問題

c.職業(yè)健康安全問題

d.安全生產(chǎn)問題

8、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。

a.合同實施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求 b.工程變更的索賠有效期一般為 7 天,不超過 14 天 c.工程變更的補償范圍越大,承包人的風(fēng)險越大

d.工程變更索賠期越短,對承包人越有利

9、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作,①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計劃;⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是()。a.①-②-③-④-⑤-⑥ c.①-③-⑥-②-⑤-④

b.③-①-②-⑥-④-⑤ d.①-③-⑥-②-④-⑤10、10、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要 求的,應(yīng)當(dāng)報告()要求設(shè)計單位改正。a.總監(jiān)理工程師 b.專業(yè)監(jiān)理工程師

c.質(zhì)量監(jiān)督站

d.建設(shè)單位 11、11、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。a.評審、備案、實施和獎懲 c.制訂、備案、實施和獎懲

b.制訂、評審、備案和實施 d.評審、備案、實施和落實 12、12、下列建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作中,屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是()。a.將項目進行逐層分解 c.對每一個工作項進行編碼

b.了解和調(diào)查項目的總體部署 d.調(diào)查項目實施的主客觀條件

13、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法,正確的是()a.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收 b.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行 c.分項工程是工程驗收的最小單元

d.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認為該分部工程驗收合格

14、物資采購管理程序中,完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是()。a.進行采購合同談判,簽訂采購合同 b.選擇材料設(shè)備的采購單位

c.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄 d.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法,正確的是(a.每間宿舍居住人員不得超過 16 人 c.通

一建項目管理歷年真題及答案 一建項目管理題庫篇二

2015年一級建造師項目管理考試真題及答案

1.“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）a 管理環(huán)境因素 b 人的因素 c 方法的因素

d 社會環(huán)境因素 答案：d 2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（起計算。

a 提交投標(biāo)文件開始之日 b購買招標(biāo)文件的截止之日 c 提交投標(biāo)文件的截止之日 d 招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日 答案： c

3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。a．確定項目實施期管理總體方案 b．確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 c．確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案 d．確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 【標(biāo)準(zhǔn)答案】c

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）a 管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制 b 管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 c 管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 d 管理評審是第三方論證機構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價 答案：b 5．下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有（）條。）a．5 b．4 c．3 d．2 【標(biāo)準(zhǔn)答案】c 6．關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。a．建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理 b．建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理 c．建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理 d．建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】d 7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）a 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制 度 b 安全生產(chǎn)責(zé)任制 c 安全檢查制度 d 安全措施計劃制度 答案：b 8．根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。a．工具用具使用費 b．職工教育經(jīng)費 c．機械折舊費 d．管理人員工資 答案：c 9.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體的施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）a 定額控制 b 計量控制 c 指標(biāo)控制 d 包干控制 答案：c 10．關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。a．施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益 b．施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

c．施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定 d．施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負責(zé) 答案：c 11．采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（a 設(shè)計嘗試不夠造成的誤差 b 工程量計算錯誤 c 工程范圍不確定 d漏報計價項目 答案：d

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）a 組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素 b 系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

c 增加人員數(shù)更是一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn) d 生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān) 答案：a 13．關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。a．工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn) b．工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象 c．工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師 d．工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突）答案：b

14.關(guān)于 fidic《永久設(shè)備和設(shè)計----建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）ａ 業(yè)主委派工程師管理合同

ｂ 承包商僅需負責(zé)提供設(shè)備和建造工作

ｃ 合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格 ｄ 合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整 答案：ａ

15.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。a.300 b.400 c.750 d.1150

16.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作a的總時差為（）天

a.0 b 1.c.2 d 3.答案：b

17.已知工程af有且 有兩項并行的幕后工作g和h，g工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，h工作的最遲完成時間為第14天,最高完成時間為第12天，工作f與g，h的時間間隔分別為4天和5天，則f工作的總時差為（）天 a.0 b.5 c.7 d 9.答案：c 18.關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（）a 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù) b“兩算”對比的方法包括實物對比法

c 一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低 d 一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低 答案：b 19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動，正確的是（）。a 施工安全技術(shù)措施要有針對性

b 施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理

c 施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案 d 施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定 答案：a

20.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法>(建市（2007）9號)，建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布 時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后（）日內(nèi).a 14.b10 c 7.d.5 答案：c 21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。ａ 表面密封 ｂ 嵌縫封閉 ｃ 灌漿修補 ｄ 限制使用 答案：c 22.關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）ａ 大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是偏制總進度綱要

ｂ 大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料 ｃ大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進行 ｄ 若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進度目標(biāo) 答案：b 23.下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。

a.業(yè)主改變設(shè)計方案

b.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

c.自然環(huán)境的變化

d.合同所依據(jù)環(huán)境的變化 答案：b 24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的()原則

a 事故原因未查清不放過 b 事故責(zé)任人未受到處理不放過 c 事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過 d 事故沒有制定切實可行的整改措施不放過 答案：c 解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類?！笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進安全管理工作，參見教材p258 25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3.計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3，；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

a-30.b-25.c-22.d-20 答案：b

26.項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）a 約束機制 b 反饋機制 c 持續(xù)改進機制 d 動力機制 答案：d 27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用，以（）為實際竣工日期。

a 承包人提交竣工驗收申請報告之日 b 轉(zhuǎn)移占有工程之日

c 監(jiān)理組織竣工初驗之日

d 發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日 答案：b

28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）a 總時差 b最遲開始時間 c 持續(xù)時間 d 自由時差 答案：c

29.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。a.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人 b.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失 c.被保險人是項目法人和承包人

d.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡 答案-：c

30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）a 項目結(jié)構(gòu)圖

b 工作流程圖 c 組織結(jié)構(gòu)圖

d 職能分工表 答案：c 31.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）a 室內(nèi)凈高2.5m

b 室內(nèi)通道寬度0.8m c 每間宿舍居住18人

d 使用通鋪 答案：a 32．某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。a．轉(zhuǎn)移 b．規(guī)避 c．減輕 d．自留 答案：a ３３.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確的做法是（）ａ 不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析 ｂ 通常選出１-５項作為最主要原因

ｃ 為避免干擾，只能由ｑｃ小組成員獨立進行分析 ｄ 由ｑｃ小組組長最終確定分析結(jié)果 答案：ｂ

34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。a．項目經(jīng)理 b．總監(jiān)理工程師 c．業(yè)主代表 d．項目總工程師 【標(biāo)準(zhǔn)答案】a

35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）a．明確質(zhì)量控制方法、b．計量控制 c 測量控制 d 施工平面圖控制 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 36.某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）a 業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果 b 業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo) c 業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標(biāo)人再報價

d 業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 37．承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。a．物資采購工作 b．信息處理工作 c．設(shè)計工作 d．管理工作 【標(biāo)準(zhǔn)答案】d 38.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元

項目

單位

計劃

實際

差額 成本

萬元

220

240

成本降低率

%

3.5

0.5 成本減低額

萬元

6.6

8.4

1.8 a 0.6 b 0.7 c 1.1 d 1.2 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 39關(guān)于施工進底計劃調(diào)整的說法，正確的是（）a 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系 b 當(dāng)實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間 c 為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入 d 任何情況下均不允許增減工作項目 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 40 為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）a 管理措施 b 組織措施 c 經(jīng)濟措施 d 技術(shù)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：d41 某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月 a 8 b 6 c 4 d 2 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 42 編碼信息，單位組織信息，項目組織信息等屬于（）信息 a 管理類 b 組織類 c 經(jīng)濟類 d 技術(shù)類 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 43．下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。a．存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做 b．某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收

c．嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收 d．經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收 【標(biāo)準(zhǔn)答案】c 44 溝通過程的五要素包括（）

a 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通渠道 b 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通渠道 c溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通方法 d溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通方法 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 45 某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）a 管理措施 b 組織措施 c 經(jīng)濟措施 d 技術(shù)措施 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 46 采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（）a 固定總價合同 b 單價合同 c 成本加酬金合同 d 變動總價合同 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 47 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb/t50326-2006）條文中的風(fēng)險等級評價估表，如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為（）級 a 5 b 4 c 3 d 2 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 參見教材p70。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。a 建設(shè)主管部門 b 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 c 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) d 人民政府 標(biāo)準(zhǔn)答案：b

某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）a 操作責(zé)任的較大事故 b 操作責(zé)任的重大事故 c 指導(dǎo)責(zé)任的較大事故 d 指導(dǎo)責(zé)任的重大事故 標(biāo)準(zhǔn)答案：c

50．某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

a．e的緊前工作是bd b．a(chǎn)完成后同時進行cf c．a(chǎn)b均完成后進行e d．f的緊前工作是de 【標(biāo)準(zhǔn)答案】a 51 下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）a 負責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

b 負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護 c 負責(zé)工程檔案管理

d 負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作 標(biāo)準(zhǔn)答案：a

下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）a 組織方案設(shè)計競賽 b 確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案 c 擬定施工合現(xiàn)文本

d 確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 標(biāo)準(zhǔn)答案：d

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb/t50326-2006）項目管理規(guī)劃包括（）a 項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容 b 項目管理規(guī)劃大綱和配套措施 c 項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱 d 項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案：d

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。a.28 b.21 c.14 d.7 【標(biāo)準(zhǔn)答案】c 55.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）a 虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在 b虛工作一般不消耗資源但占用時間 c虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系 d 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 56 運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施 a 技術(shù) b 管理 c 經(jīng)濟 d 組織 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 57 建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）a 分析質(zhì)量控制界面 b 編制質(zhì)量控制計劃 c 制定質(zhì)量控制制度 d 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：d

58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。a.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查 b.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比 c.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

d.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比 答案:d 59.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）a 制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃 b 抽查工程質(zhì)量問題 c 接受建設(shè)單位申報手續(xù) d 建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案 答案：c 60.建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）a 安全事故發(fā)生的概率減小 b 施工成本增加的概率減小 c 文明施工實現(xiàn)的概率增加 d 質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

答案：d61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。a.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本 b.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析 c.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本 d.人工成本、材料成本、機械成本 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 名師解析：本題考查的是施工成本核算。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材p83。

62.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）ａ施工資源的需求計劃 b 施工資源的優(yōu)化配置 c 投入材料的堆場設(shè)計 d 施工機械的分析選擇 答案：d 63.某國際工程合同額為5000萬人民幣，合同實施天數(shù)為300天。由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管 理費用為1500萬元；因為業(yè)主的修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。

ａ ５０ ｂ１５

ｃ１２

ｄ１０ 答案：ｂ

64.在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。a.因素分析 b.綜合成本分析 c.專項成本分析 d.成本項目分析 【標(biāo)準(zhǔn)答案】c

65.關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。a.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定

b.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件 c.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個構(gòu)件 d.必須采用無損檢測方法 【標(biāo)準(zhǔn)答案】b 66.關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。a.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

b.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價 c.施工總承包管理單位負責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

d.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理單位的招標(biāo) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】d 67 關(guān)于fidic《epc交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）

a 適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其它工程

b 合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn) 時才調(diào)整價格 c 業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進度質(zhì)量 d 承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 68 關(guān)于特效采購交貨日期的說法，正確的是（）

a 凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn) b 供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) c 采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

d 凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)答案：a

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）a 可由監(jiān)理員組織驗收

b 應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄 c 主控項目不需全部檢驗合格 d 一般項目的檢查具有否決權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）a 明確質(zhì)量控制的重點對象 b 編制測量控制方案

c 建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度 d 正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)答案：a

二、多項選擇題

71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。

a 從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確 b 溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙 c 溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式 d 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 e 選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面 【標(biāo)準(zhǔn)答案】bde 72.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（gf—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

a．發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知 b．發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場 c．發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點存在錯誤 d．監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件 e.分包商或供貨商延誤 【標(biāo)準(zhǔn)答案-bcd】

73．下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。a．明確質(zhì)量控制目標(biāo) b．確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

c．質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo) d．向施工工作業(yè)班組認真交底 e．動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ad 74．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb/t50319-2013）編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（a．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) b．監(jiān)理大綱 c．監(jiān)理委托合同 d．施工組織設(shè)計 e．工程設(shè)計文本 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ade 75．某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

a．成本增加比例最大的是間接成本 b．成本降低最多的項目是機械費 c．成本節(jié)約效益最大的是材料費 d．成本節(jié)約做得好的是措施費 e．直接成本增加比例最大的是人工費

。）【標(biāo)準(zhǔn)答案】acde 76．建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。a．總進度規(guī)劃編制 b．工程實施條件分析 c．工程實施策劃 d．項目總進度目標(biāo)確定 e．項目經(jīng)濟評價 【標(biāo)準(zhǔn)答案】abc 77．按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度（單位：萬元/月）如下圖，d工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。圖片暫缺 a．60 b．50 c．25 d．15 e．10 【標(biāo)準(zhǔn)答案】bc 78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。a.質(zhì)量偏差 b.質(zhì)量穩(wěn)定程度 c.質(zhì)量缺陷 d.造成質(zhì)量問題原因 e.質(zhì)量受控情況 【標(biāo)準(zhǔn)答案】acd 79關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）

a。編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略 b.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略 c,承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略

d,承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略

e.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。答案：cde 參見教材167-168 80．某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有（）。

a．費用超支

b．進度較快

c．效率較高

d．可采用抽出部分人員，放慢進度的措施

e．投入超前

【標(biāo)準(zhǔn)答案】abe 81關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。

a禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

b施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

c現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

d現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理

e化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

標(biāo)準(zhǔn)答案：acde

82在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。

a施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

b及時提供設(shè)計資料，圖紙，施工場地等

c按合同規(guī)定及時支付工程款

d對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分

e及時作出承包人履行合同所必需的決策

答案：bcde

83.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。a.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 b.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付 c.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資 d.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制 e.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施 答案bcd

84.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）a 合同基本數(shù)據(jù)查詢 b 合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析 c 合同通用條件的編寫 d 合同結(jié)構(gòu)的選擇 e 合同輔助起草 標(biāo)準(zhǔn)答案：abe

關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）a 關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心 b 關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

c 關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo) 進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) d 關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量 e 關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 標(biāo)準(zhǔn)答案：ace 86.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。

a.建設(shè)單位

b.涉及總責(zé)任單位

c.代建單位

d.施工總承包單位

e.工程總承包企業(yè)

【標(biāo)準(zhǔn)答案-】ac 87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）a.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系 b.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系 c.組織分工是指工作任務(wù)分工 d.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系 e.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系 答案：abe 解析：參見教材p22、44 88．下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

a．選擇合同結(jié)構(gòu)

b．分析工程風(fēng)險

c．建立管理組織體系

d．確定物資采購模式

e．明確管理職能

【答案】abd 89.下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有（a 被 保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失 b 項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 c 戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失 d 投標(biāo)人故意行為所造成的損失

e 項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失 答案：acd 解析：教材p315-316 90.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。

a工程竣工驗收報告

b規(guī)劃部門出具的認可文件

c工程竣工預(yù)驗收申請報告

d環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

e公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

答案：abde 91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。a可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間 b可以通過分段施工縮短施工工期

c可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險 d可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足）e可以較深入介入和控制工程施工和管理 答案：bce 92.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。a指向

b聯(lián)系

c區(qū)分

d過橋

e斷路 答案：bde 93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

a企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是已發(fā)參見工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費

b新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進企業(yè)，進項目，進班組三級 c根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對高大模板工程的專項施工方案嗎，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證，審查

d按照啊“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

e特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè) 答案：abcd 94．某工程項目的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，當(dāng)計劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查得出實際進度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。

a．第4周末檢查時工作b拖后1周，但不影響總工期 b．第4周末檢查時工作a拖后1周，影響總工期1周 c．第10周末檢查時工作g拖后1周，但不影響總工期 d．第10周末檢查時工作i提前1周，可使總工期提前1周 e．在第5周到第10周內(nèi)，工作f和工作i的實際進度正常 【標(biāo)準(zhǔn)答案】bcd 95.對于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。

a對于具有較多單項工程的建設(shè)工項目程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗收 b由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利 c承包人只應(yīng)承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷 d承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

e業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況，施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間 答案：abc 96.下列指標(biāo)中，屬于項目部施工成本考核的有（）。

a施工成本降低額

b施工成本降低率

c施工生產(chǎn)總成本

d勞動力不均衡系數(shù)

e生產(chǎn)能力利用率 答案：ab

關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）

a 應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū) 本部門 本單位的危險性分析情況 b 應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施 c 應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲

d 應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全 完整 預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)備 e 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練 標(biāo)準(zhǔn)答案：abd 98 下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）a 嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 b 依法進行施工組織管理 c 加強施工安全與環(huán)境管理 d 進行必要的設(shè)計復(fù)核審查 e 做好質(zhì)量觀測記錄 標(biāo)準(zhǔn)答案：abcd 99．關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中，正確的有（）。a．反映了最佳施工方案在時間上的安排 b．反映了施工機具等資源的供應(yīng)情況 c．反映了施工方案在空間上的全面安排 d．反映了施工進度計劃在空間上的全面安排 e．使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工 【標(biāo)準(zhǔn)答案】cde

100.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（gf-2001-0216）,承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）

a 根據(jù)合同約定，自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷 b 按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報表 c 根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 d 根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償 e 負責(zé)辦理項目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：abcd

一建項目管理歷年真題及答案 一建項目管理題庫篇三

2018 一建《項目管理》真題（完整版）

一、單項選擇題（共 70 題，每題一分，每題的備選項中，只有一個最符合題意。）1.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。a.財務(wù)管理 b.空間管理 c.用戶管理 d.維修管理

2.關(guān)于《項目管理知識體系指南（pmbok 指南）》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。a.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等 b.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

c.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項目 d.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作 3.關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。a.可以采用工程施工總承包管理模式

b.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系 c.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 d.施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定 4.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。a.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

b.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解c.群體項目最多可進行到第二層次的分解

d.單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解

5.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。a.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案 b.方案設(shè)計競賽的組織 c.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 d.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

6.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于于項目實施管理策劃的是（）a.項目實施期管理總體方案 b.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 c.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 d.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）a.合同總價可以一次確定 b.分包合同價對業(yè)主相對透明 c.不利于業(yè)主節(jié)約投資

d.確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足

8.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施 a.組織 b.經(jīng)濟 c.技術(shù) d.合同

9.下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。a.內(nèi)部審核程序 b.質(zhì)量記錄管理程序 c.糾正措施控制程序 d.生產(chǎn)過程管理程序

10.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天）則工作 e 的自由時差為（）天。a 15 b 2 c 4 d 0

11.一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。a.施工總承包管理單位 b.業(yè)主

c.施工總承包單位 d.項目咨詢單位

12.關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是（）。

a.投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼 b.項目實施的工作項編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼

c.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼d.進度項編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立 13.關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。a.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 b.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 c.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo) d.體系有效性要進行第三方審核認證

14.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。a.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案

b.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施 c.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行 d.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案

15.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 m 的自由時差為 2 天，總時差為 5 天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 4 天，則工作 m 的實際進度（）。a.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲 2 天 b.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

c.將使其緊后工作的開始時間推遲 4 天，并使總工期延長 2 天 d.將使總工期延長 4 天，但不影響其緊后工作的正常進行

16.某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。a.業(yè)主方與監(jiān)理方 b.業(yè)主方與工程總承包方 c.監(jiān)理方與工程總承包方 d.工程總承包方與設(shè)計方

17.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。a 6 b 5 c 4 d 3 18.某項目地面鋪貼的清單工程量為 1000 ㎡，預(yù)算費用單價 60 元／㎡，計劃每天施工 100 ㎡。第 6 天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成 800 ㎡，實際費用為 5 萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（acv）是（）元。a 2500 b 2000 c-2500 d-2000 19.建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）a.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時 b.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后 c.訂立、簽署書面合同時 d.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后

20.某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價格而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（）。a.成本加固定用合同 b.最大成本加費用合同 c.成本加獎金合同 d.成本加固定比例用合同

21.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。a.工程總承包方 b.工程總承包管理方 c.業(yè)主方 d.工程咨詢方

22.關(guān)于 fidc《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》的說法正確的是（）。a.適用于由發(fā)包人負責(zé)設(shè)計的工程項目 b.業(yè)主委派工程師負責(zé)合同管理 c.合同計價來用單價合同方式 d.承包商只負責(zé)提供設(shè)備及工程建造

23.根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）a.受凍臨界強度 b.養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn) c.內(nèi)外溫差 d.保溫系數(shù)

24.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。a.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) b.文件控制

c.法律法規(guī)和其他要求 d.溝通、參與和協(xié)商

25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。a.①－②－③－④－⑤ b.①－②－⑤－③－④ c.②－①－③－④－⑤ d.③－①－⑤－④－② 26.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。a.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用

b.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃 c.分析設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案 d.分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量 27.建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。a.采購、制造、安裝 b.采購、制造、運輸 c.選型、制造、運輸 d.選型、供貨、存儲

28.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由（）進行審批。

a.總包單位項目技術(shù)負責(zé)人 b.專業(yè)分包單位技術(shù)負責(zé)人 c.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責(zé)人 d.總包單位技術(shù)負責(zé)人

29.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。

a.工程概算與工程合同價 b.工程預(yù)算與工程合同價 c.工程預(yù)算與工程概算 d.工程概算與工程決算

30.工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。a.從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止 b.從場地移交開始至項目移交為止 c.從合同簽訂開始至合同完成為止 d.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止

31.某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。a.風(fēng)險減輕 b.風(fēng)險規(guī)避 c.風(fēng)險自留 d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

32.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 n 的持續(xù)時間為 6 天，最遲完成時間為第 25 天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第 10 天，第 12 天和第 13 天，則工作 n 的總時差是（）天。a 12 b 8 c 6 d 4 33.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的 2500m3 增加到 3000m3，原定工期為 30 天，合同規(guī)定工程量變動 10％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。a 6 b 5 c 3 d 2 5 34.對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。a.企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益 b.項目管理績效，項目管理責(zé)任 c.項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益 d.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益

35.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。a.工序質(zhì)量的控制 b.質(zhì)量管理點的設(shè)置 c.施工質(zhì)量計劃的編制 d.工序質(zhì)量偏差的糾正

36.某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。a.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格 1 年 b.銷建造師資格證書 c.記入注冊建造師信用檔案 d.處以 5 萬元罰款

37.我國實行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。a.人的因素 b.管理因素 c.環(huán)境因素 d.技術(shù)因素

38.最常用的索賠費用計算方法是（）。a.總費用法 b.修正的總費用法 c.網(wǎng)絡(luò)分析法 d.實際費用法

39.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。a.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 b.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施 c.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝 d.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物

40.根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。a 30 b 15 c 14 d 7 41.某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為 4 天、5 天、6 天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第 18 天、第 16 天、第 14 天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。a 14 b 12 c 8 d 6 42.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。a.②－④－①－③ b.④－③－②－① c.②－④－③－① d.④－②－①－③

43.某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。a.深度 b.項目參與方 c.功能 d.周期

44.某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7 月 10 日竣工驗收合格，7月 18 日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。a.6 月 15 日、7 月 10 日 b.7 月 10 日、7 月 18 日 c.6 月 15 日、7 月 18 日 d.7 月 18 日、7 月 10 日

45.根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。a.承包人 b.監(jiān)理人 c.設(shè)計人 d.項目法人

46.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作 f，工作 h 的最遲完成時間分別為（）。a.第 8 天，第 11 天 b.第 8 天，第 9 天 c.第 7 天，第 11 天 d.第 7 天，第 9 天

47.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。a.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題 b.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因 c.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題 d.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題

48.項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。a.④－①－③－② b.①－②－③－④ c.①－③－②－④ d.②－④－③－①

49.關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。a.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

b.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)c.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算

d.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算

50.某項目施工成本計劃如下圖，則 5 月末計劃累計成本支出為（）萬元。

a 325 b 270 c 18 d 75 51.某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（）。

a.甲 b.乙 c.丙 d.丁

52.關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。a.食堂制作間灶臺及周邊帖 1.8m 高瓷磚

b.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明 c.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間 d.食堂外敞開式泔水桶，并定期進行清理

53.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。a.專業(yè)監(jiān)理工程師 b.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師 c.政府質(zhì)量管理部 d.總監(jiān)理工程師

54.將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機的表格是（）。a.施工預(yù)算表 b.工程量計算匯總表 c.施工預(yù)算工料分析表 d.頂目造價取費表

55.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。a.主持圖紙會審會議 b.主持第一次工地會議 c.組織工程竣工驗收 d.編制工程質(zhì)量評估報告

56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負責(zé)組織。a.事故發(fā)生地縣級人民政府 b.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 c.事故發(fā)生單位

d.事故發(fā)生地省級人民攻府

57.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（）。a.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制 b.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方案 c.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商 合同中，dab 作出的裁決是強制性的

58.某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移 30cm，應(yīng)采用的處理方法是（）。a.返工處理 b.加固處理 c.修補處理 d.不作處理

59.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）。a.竣工結(jié)算 b.工程移交 c.竣工驗收 d.工程保修

60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。

a.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗 b.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助 c.班組級安全教育由項目負責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助

d.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育 61.我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。a.投標(biāo)擔(dān)保 b.保修擔(dān)保 c.履約擔(dān)保 d.付款擔(dān)保

62.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。a.經(jīng)濟與管理風(fēng)險 b.組織風(fēng)險 c.工程環(huán)境風(fēng)險 d.技術(shù)風(fēng)險

63.當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。a.同一類型不超過 500 個為一批,每批隨機抽取 1 個 b.同一類型不超過 1000 個為一批,每批隨機抽取 1 個 c.同一類型不超過 500 個為一批,每批隨機抽取 3 個 d.同一類型不超過 1000 個為一批,每批隨機抽取 3 個 64.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。

a 4 b 3 c 2 d 1 65.關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。a.施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) b.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力 c.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍 d.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作 66.關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。a.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案 b.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用 c.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示 d.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任 67.工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。a.總價合同和成本加酬金合同 b.總價合同和單價合同 c.單價合同和成本加酬金合同

d.總價合同、單價合同和成本加酬金合同

68.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是（）。a.10 人死亡，3000 萬元直接經(jīng)濟損失 b.3 人死亡，4800 萬元直接經(jīng)濟損失 c.4 人死亡，6000 萬元直接經(jīng)濟損失 d.2 人死亡，9 萬元直接經(jīng)濟損失

69.關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。

a.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告 b.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收

c.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收 d.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu) 70.影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。a.施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境 b.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境 c.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境 d.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境

二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分。）71.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。a.監(jiān)理的工作范圍 b.專業(yè)工程的特點 c.監(jiān)理工作的流程 d.監(jiān)理工作的控制要點 e.監(jiān)理工作的目標(biāo)值

72.下列成本計劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。a.工程項目計劃總成本指標(biāo) b.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 c.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率

d.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo) e.各單位工程計劃成本指標(biāo)

73.下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的有（）。a.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝

b.由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進口鋼材無法及時供料，嚴(yán)重影響工程施工 c.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后

d.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴(yán)重錯誤，無法繼續(xù)施工 e.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進行了細微修改

74.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知》（財會[2013]17 號），建筑業(yè)企業(yè) 可設(shè)置的成本項目有（）。a.直接人工 b.借款費用 c.相關(guān)稅費 d.其他直接費用 e.分包成本

75.某混凝土工程的清單綜合單價 1000 元/m3，按月結(jié)算，進度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算，3 月末已完工作實際費用（acwp）是 9790 千元。該工程 3 月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有（）。

a.已完工預(yù)算費用（bcwp）是 9100 千元 b.進度偏差（sv）是-1600 千元 c.費用績效指數(shù)（cpi）是 0.93 d.計劃工作預(yù)算費用（bcws）是 10700 千元 e.費用偏差（cpi）是 0.93 76.下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（）。a.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 b.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量 c.確定風(fēng)險等級 d.確定風(fēng)險量 e.確定風(fēng)險管理范圍

77.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有（）。

a.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案 b.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生 c.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序

d.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施 e.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案 78.關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法，正確的有（）。a.消除造成事故的原因 b.正確確定技術(shù)處理的范圍 c.確保技術(shù)先進、經(jīng)濟合理 d.加強事故處理的檢查驗收工作 e.確保事故處理期間的安全

79．承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。a.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告 b.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知 c.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失 d.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 e.索賠前需進行現(xiàn)場保護

80.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，已標(biāo)出各項工作的最早開始時間（esi-j）、最遲開始時間（lsi-j）和持續(xù)時間（di-j）。該網(wǎng)絡(luò)計劃表明（）。

a.工作 c 和工作 e 均為關(guān)鍵工作 b.工作 b 的總時差和自由時差相等 c.工作 d 的總時差和自由時差相等

d.工作 g 的總時差、自由時差分別為 2 天和 0 天 e.工作 j 的總時差和自由時差相等

81.關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有（）。a.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施

b.項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員 c.內(nèi)容中必須包括針對危險點的預(yù)防措施 d.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底

e.涉及“四新”項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底 82.下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。a.周轉(zhuǎn)材料購置費 b.人工費

c.施工機械使用費 d.管理人員差旅交通費 e.材料采購保管費

83.關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。a.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布 b.不良行為記錄信息的公布期限一般為 1 年 c.良好行為記錄信息的公布期限一為 3 年

d.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后 7 日內(nèi)e.不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長

84.項目總進度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。a.項目決策階段有關(guān)項目進度目標(biāo)確定的情況和資料 b.與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料 c.類似項目的進度資料

d.該項目施工總承包單位的信用等級 e.該項目的總體部署

85.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，繪圖的錯誤有（）

a.有多個起點節(jié)點 b.有多個終點節(jié)點 c.存在循環(huán)回路 d.有多余虛工作 e.節(jié)點編號有誤

86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有（）。

a.對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施 b.負責(zé)完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施 c.按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙 d.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保 e.最遲于開工日期 7 天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場

87.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)進基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。a.以顧客為關(guān)注焦點 b.循證決策 c.全員積極參與 d.關(guān)系管理 e.全要素控制

88.網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。a.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 b.增加非關(guān)鍵工作的時差 c.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間 d.增減工作項目 e.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系

89.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底，使施工單位（）。a.充分理解設(shè)計意圖 b.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求

c.解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾 d.消除施工圖差錯

e.明確質(zhì)量控制的重點與難點 90.關(guān)于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。a.可以來用直接簽訂合同的方式 b.首選國際競爭性招標(biāo)方式 c.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo) d.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo) e.不允許采用自營工程和詢價采購的方式

91.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。a.建立圖紙審查、工程變更管理制度 b.深化設(shè)計，選用對實現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計方案 c.編制與進度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃 d.優(yōu)化施工方案，合理選用機械設(shè)備 e.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間

92.工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。a.計劃成本與實際成本的比較分析 b.進行項目的估算、概算的比較分析 c.根據(jù)工程進展進行成本預(yù)測 d.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析 e.計算實際成本

93．關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。a．項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平b．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長 c．有利用業(yè)主方的總投資控制

d．與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少 e．業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

94.對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。a.預(yù)埋鐵件的型號、數(shù)量 b.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距 c.受力鋼筋的保護層厚度 d.混凝土強度 e.外形尺寸偏差

95.每個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（）。a.設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程 b.工作任務(wù)分工的流程 c.施工招標(biāo)工作的流程 d.施工作業(yè)的流程 e.信息處理的流程

96.下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（）。a.檢驗試驗費 b.勞動保護費 c.城市維護建設(shè)稅 d.教育費附加 e.增值稅

97.采用固定總價合同時，承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險有（）。a.漏報項目 b.報價計算錯誤 c.工程范圍不確定 d.工程量計算錯誤 e.物價和人工費上漲

98.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。a.施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進場實行登記制度

b.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化 c.市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于 2m d.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙

e.施工現(xiàn)場消防重點部位設(shè)置滅火器和消防沙箱 99.下列工程合同風(fēng)險中，屬于信用風(fēng)險的有（）。a.知假買假 b.偷工減料 c.物價上漲 d.違法分包 e.拖欠工程款

100.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有（）a.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) b.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) c.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi) d.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解其分布特征 e.找出質(zhì)量問題的主要影響因素

一建項目管理歷年真題及答案 一建項目管理題庫篇四

http:// 大家論壇 2012年一級建造師項目管理真題及解析

http:// 大家論壇

c.系統(tǒng)有效性

d.分層次規(guī)劃 【答案】d 【解析】參見教材p153.12.建設(shè)工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調(diào)整進度計劃；③進度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。http:// 大家論壇

a.①-②-③-④

b.③-①-②-④

c.③-①-④-②

d.④-②-③-① 【答案】c 【解析】參見教材p142.13.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。

a.具有針對性和可操作性

b.具有針對性和全面性

c.具有可行性和可操作性

d.力求全面、具體、可靠 【答案】c 【解析】參見教材p221.14.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。a.項目技術(shù)負責(zé)人

b.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

c.業(yè)主

d.監(jiān)理工程師 【答案】d 【解析】參見教材p169.15.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。

a.比較

b.預(yù)測

c.分析

d.糾偏

【答案】c 【解析】參見教材p91.16.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是（）。a.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

b.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

c.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天 d.承包商收到業(yè)主工程款之后

【答案】d 【解析】參見教材p291.17.在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。a.項目選址

b.可行性研究

c.竣工驗收

d.物資采購 【答案】d 【解析】參見教材p110.18.某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)過法定檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是（）。a.不作處理

b.修補

c.返工

d.加固 【答案】a 【解析】參見教材p186.19.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》（國發(fā)[2003]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（）決定。a.建設(shè)行政主管部門

b.項目業(yè)主

c.建筑施工企業(yè)

d.項目監(jiān)理單位 【答案】c 【解析】參見教材p59.20.在進行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

a.各層次管理者向合同管理人員

b.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員 c.項目經(jīng)理向合同管理人員

d.合同管理人員向各層次管理者 【答案】d 【解析】參見教材p286.21.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。a.仲裁

b.協(xié)商

c.調(diào)解

d.訴訟 【答案】b 【解析】參見教材p313.22.下列建設(shè)市場主體中，項鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是（）。

a.設(shè)備供貨單位

b.建設(shè)監(jiān)理單位

c.工程施工總承包單位

d.工程設(shè)計單位 【答案】b 【解析】:// 大家論壇

http:// 大家論壇

http:// 大家論壇

33.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤是（）。

a.節(jié)點編號不對

b.邏輯關(guān)系不對

c.有多個終點節(jié)點

d.有多個起點節(jié)點 【答案】c

【解析】參見教材p119.34.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。a.成本偏差

b.進度偏差

c.進度局部偏差

d.成本局部偏差 【答案】a

【解析】參見教材p97.35.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作_____投資計劃值的是（）。a.工程概算和工程款支付值

b.工程概算和工作決算

c.工程決算和工程款支付值

d.工程概算和工程預(yù)算 【答案】d 【解析】參見教材p58.36.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作a的總時差為（）周。

a.0

b.2

c.3

d.1

【答案】d

【解析】參見教材p132.37、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（gb/t 50358-2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。

a.決策、設(shè)計、施工

b.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行

c.決策、設(shè)計、施工、采購

d.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理 參考答案：b

答案解析：參見教材p41.38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。

a.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗收 b.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案 c.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案

d.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%——4%的罰款 參考答案：b 答案解析：參見教材p181.39、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止時間之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是（）。

a.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件

b.投標(biāo)人可以補充或修改已提交的投標(biāo)文件 http:// 大家論壇

c.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收 d.投標(biāo)文件在該期間送達的，也應(yīng)視為有效 參考答案：c 答案解析：參見教材p253.40、某按單價合同計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)（）。a.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

b.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價 c.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

d.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理 參考答案：c 答案解析：參見教材p274-275.41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。a.①-②-⑤-③-④ b.①-②-③-④-⑤ c.②-①-③-④-⑤ d.④-②-⑤-③-① 參考答案：a 答案解析：:// 大家論壇

http:// 大家論壇

解析：根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容。參見教材p266.64．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作m的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了http:// 大家論壇

4天，則工作m的實際進度（）。

a.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天 b.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行 c.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行 d.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天 答案：a 解析：某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作m的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了四天，則工作m的實際進度是不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天。65．建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的（）。a.投標(biāo)報價 b.合同管理 c.目標(biāo)控制

d.技術(shù)資料管理 答案：c 解析：建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的目標(biāo)控制。參見教材p332.66．下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。a.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙 b.工程師指示承包商加快施工進度 c.異常惡劣的氣候條件

d.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤 答案：b 解析：下列干擾時間中，承包商不能提出工期索賠的是工程師指示承包商加快施工進度。參見教材p311.67、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb/t 50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。a.項目技術(shù)負責(zé)人 b.項目經(jīng)理

c.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人 d.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人 【答案】：b 【解析】：參見教材p51.68、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。a.工程質(zhì)量形成過程 b.工程建設(shè)各參與方 c.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

d.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備 【答案】：b 【解析】：參見教材p146.69、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。

a.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金 b.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)

c.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

d.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金 【答案】：d 【解析】：參見教材p281.70、下列工程擔(dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（）。a.投標(biāo)擔(dān)保 b.支付擔(dān)保 http:// 大家論壇

c.履約擔(dān)保 d.預(yù)付款擔(dān)保 【答案】：b 【解析】：參見教材p283.73.建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。a.事故單位未受到處理不放過 b.事故原因未查清不放過

c.事故責(zé)任人未受到處理不放過 d.事故未制定整改措施不放過 e.事故有關(guān)人員未受到 答案：bcd 解析：建設(shè)工程安全事故處理的原則有bcd，b事故原因未查清不放過，c事故責(zé)任人未受到處理不放過，d事故未制定整改措施不放過（答案e與教材表述不一致，暫不選）。參見教材p236.74.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。a.特別重大事故 b.重大事故 c.較大事故 d.微小事故 e.一般事故 答案：abce 解析：質(zhì)量事故分為a特別重大事故b重大事故c較大事故e一般事故。參見教材p182.75.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有（）。a.地下水位 b.風(fēng)力等級 c.照明方式 d.驗收程序 e.圍擋設(shè)施 答案：ce 解析：屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有ce.c照明方式e圍擋設(shè)施（ab屬于自然環(huán)境、d屬于管理環(huán)境）:// 大家論壇

http:// 大家論壇

81.在國際工程承包合同中，采用dab（爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點有（）。http:// 大家論壇

委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性

委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題 的裁決具有終局性，避免二次糾紛 的費用較低

解決糾紛的周期較短 答案：bde 解析：參見教材p315.82.關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。a.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期 b.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

c.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃

d.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 e.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定 答案：cde 解析：a錯誤，涉及整個實施階段，p48，b錯誤，必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整p49.83.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。

a.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度 b.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m c.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

d.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道 e.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員 答案：ade 解析：2011年工程項目管理真題原題。參見教材p239-240.84.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。a.改進施工方法

b.調(diào)整項目管理工作流程組織

c.調(diào)整進度控制的方法和手段

d.選擇高效的施工機具

e.調(diào)整項目管理任務(wù)分工 答案：ad

解析：參見教材p57 85.編制施工組織總設(shè)計時，必須遵循的順序有（）。

a.擬定施工方案后，才能編制進度計劃

b.編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃 c.確定施工部署后，才能制定施工方案

d.計算完工程量后，才能確定施工部署 e.確定資源需求量計劃后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計劃 答案：ab

解析：參見教材p55 86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf-99-0201），工程師是指（）。a.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師

b.發(fā)包人指定的履行合同的代表 c.施工單位具有中級以上職稱的人員

d.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師 e.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員

答案：bd

解析：工程師指總監(jiān)和發(fā)包人指定的履行合同的代表。參見教材p258.87.建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。

a.工程承包合同

b.進度報告

c.施工成本計劃

d.施工成本預(yù)測資料

e.工程變更 答案：abce

解析：參見教材p90 88.根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括（）。a.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程

b.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo) c.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重 d.未按照節(jié)能設(shè)計進行施工

e.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包 答案：bce http:// 大家論壇

解析：a屬于資質(zhì)不良d屬于工程質(zhì)量不良。參見教材p294-295 89.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb/t50326-2006），項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。a.簽訂工程施工承包合同

b.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

c.參與組建項目經(jīng)理部

d.參與選擇物資供應(yīng)單位

e.參與工程竣工驗收 答案：cd 解析：參見教材p61-62 90.下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。a.進度計劃 b.施工方案 c.隱蔽驗收記錄 d.樁基檢測報告 e.工程量清單 答案：bcd 91.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位向所有的施工單位進行詳細的設(shè)計交底，設(shè)計交底的主要目的（a.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾 b.充分理解設(shè)計意圖

c.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求 d.明確質(zhì)量控制的重點與難點

e.消除施工圖的差錯，解決施工的可行性問題 答案：bcd 解析：（ae為圖紙會審的目的。參見教材p177 92.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000），屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）。a.建設(shè)工程概況

b.監(jiān)理工作的控制要點與目標(biāo)值 c.監(jiān)理工作制度

d.監(jiān)理工程進度計劃 e.監(jiān)理設(shè)施 答案：ace 解析：參見教材p75 93.關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有（）。a.反索賠是雙向的

b.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一 c.審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一

d.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一 e.反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求 答案：ae 解析：參見教材p301、p305。）http:// 大家論壇

http:// 大家論壇

一建項目管理歷年真題及答案 一建項目管理題庫篇五

2013 年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》

一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1．建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）。a．決策階段、實施階段、使用階段 b．實施階段 c．設(shè)計階段、施工階段、保修階段 d．施工階段 2．下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。a．人 b．方法 c．工具 d．組織 3．管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。a．項目組 織設(shè)計文件b．項目任務(wù)分期表 c．工作任務(wù)分工表 d．管理職能分工描述書

4．下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。a．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) b．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 c．編碼體系的建立 d．實施期組織總體方案 5．建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。a．組織柔性化 b．組織集成化 c．組織扁平化d．組織高效化 6．采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。a．施工總承包單位 b．施工總承包管理單位 c．業(yè)主方d．監(jiān)理方

7．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb／t50326 一 2006)，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。a．項目管理計劃 b．項目管理實施細則 c．項目管理操作規(guī)劃 d．項目管理實施規(guī)劃 8．編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。a．?dāng)M定施工方案b．確定施工的總體部署 c．編制資源需求量計劃 d．計算主要工種工程程量 9．當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。a．單價合同 b．固定總價合同 c．變動總價合同 d．成本加酬金合同 10．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。a．制造質(zhì)量證明書b．起重機械的管理制度 c．檢驗證書d．使用說明書 11．施工項目成本分析的重點是（）。

a．通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況

b．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

c．通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平d．針對下一進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施 12．如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進 度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。a．不同功能b．不同項目參與方 c．不同深度 d．不同周期

13．由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作 c 的自由時差為（）天。1

a.1b.2c.3d.0 14．建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 pdca 循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。a．明確質(zhì) 量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 b．展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動 c．對計劃實施過程進行科學(xué)管理 d．對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施子以糾正 15．建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度． a．實施階段b．訣策階段c．項目全壽命周期 d．使用階段 16．下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。a．材料領(lǐng)用的指標(biāo)b．材料的投料計量c．材料消耗量的大小d．材料的采購運輸 17．下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。a.加強施工任務(wù)單的管理b.編制施工成本控制工作計劃c.尋求施工過程中的索賠機會d.確定最合適的施工機械方案 18．在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，dab 爭端裁決委員會的任 命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）。a．常任爭端裁決委員會 b．特聘爭端裁決委員會 c．工程師兼任的委員會 d．業(yè)主指定爭端裁決委員會 19．發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。a.30b.15c.45d.60 20．編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。a．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費 b．人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費

c．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費

d．人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金 21．某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。a．可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請 b．不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

c．不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請 d．可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請 22．在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。a．項目經(jīng)理 b．法人代表 c．技術(shù)負責(zé)人d．分管投標(biāo)的負責(zé)人

23．下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。

a．人的因素和技術(shù)因素 b．人的因素和環(huán)境因素 c．決策因素和組織因素 d．技術(shù)因素和決策因素 2 24．在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項日參與各方 的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。a．法律法規(guī) b．業(yè)主要求 c．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) d．設(shè)計文件 25.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通 知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。a.7b.3c.14d.15（備案）26．根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進行的工作是（）。a．調(diào)查研究和收集資料 b．進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 c．項目的工作編碼 d．編制各層進度計劃 27．某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的（）。

a．管理措施 b．經(jīng)濟措施 c．技術(shù)措施 d．組織措施 28．編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（c）。a．概算成本 b．成本構(gòu)成 c．目標(biāo)成本 d．實際成本 29．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb／t50326 一 2006)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目 實施之前，由（）制定。a．項目技術(shù)負責(zé)人b．法定代表人c．項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商 d．法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商 30.項目風(fēng)險管理過程包括:①項目風(fēng)險響應(yīng);②項目風(fēng)險評估;③項目風(fēng)險識別；④項目 風(fēng)險控制，其正確的管理流程是（）。a．③一②一①一④ b．③一②一④一① c．②一③一④一① d．①一③一②一④ 31．對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。a．按市場價調(diào)整單價 b．分別調(diào)整單價和總價 c．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 d．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價 32．關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。

a．內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價b．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 c．內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 d．內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制 33．對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中（）的基本思想。a．分層法b．因果分析圖法 c．排列圖法 d．直方圖發(fā) 34．關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。a．施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出 b．施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計 劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本 c．施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低 率及降低成本措施的書面方案

d．施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行 分析，以尋求進一步降低成本的途徑 35．由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）.3

a．基于局域網(wǎng)的信息管理平臺 b．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

c．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺 d．基于局域網(wǎng)的信息處理平臺 36．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和（）而建立。a．項目實施的工作任務(wù)目錄 b．項目實施單位的需求 c．分部項目工程的定額號 d．信息輸入輸出模型 37.為了實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工 程的進展。這屬于進度控制的（）。a．組織措施 b．經(jīng)濟措施 c．技術(shù)措施 d．管理措施 38．建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。

a．對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 b．對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

c．對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收 d．對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督 39．在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通 過（）約定風(fēng)險分擔(dān)方式。a．確定價格調(diào)整條款 b．確定合同價格條款 c．調(diào)整工程范圍 d．確定合同款支付方式 40．施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。a.20b.50c.100d.80

41．項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是（）。

a．編制進度計劃 b．分析和論證進度目標(biāo) c．定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 d．采取糾偏措施 42．下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是().a．信息發(fā)布b．應(yīng)急演練 c．事故征兆 d．經(jīng)費保障 43．工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入（）。a．施工進度計劃 b．施工總平面圖c．施工部署和施工方案 d．工程概況 44．某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到 10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施 工，這時應(yīng)該（）。a．加固處理 b．修補處理 c．不作處理 d．限制使用 45．下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。a．增加人員投入 b．增加資金投入 c．變更技術(shù)方案 d．變更合同條款 46．根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb／t28001 一 2001)，屬于輔助性要素的是（）。a．法規(guī)和其他要求 b．運行控制 c．培訓(xùn)、意識和能力 d．管理評審 47．下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。a．工程勘察資料 b．氣象條件 c．公用防火設(shè)施的數(shù)量 d．人身安全控制計劃 48．當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對干承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照（）進行計算。a．臺班折舊費 b．臺班費 c．設(shè)備使用費 d．進出場費用 49．某工程施工中，由干施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì) 量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ．管理原因 b．社會、經(jīng)濟原因 c．技術(shù)原因d．人為事故原因 50．對總額 1000 萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用 410 萬元，計劃工作預(yù)算費用為 400 萬元，已完工作實際費用為 430 萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。

a.0.953b.0.430c.0.930d.1.075 51．下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是（）。a．項目部的組織機構(gòu)設(shè)置b．質(zhì)量控制點的控制要求 c．質(zhì)量手冊的編制d．施工質(zhì)量體系的認證 52．根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條件》，對某 3000 萬元投資概算的工程項目進行招標(biāo)時，施工投 標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。a.70b.100c.120d.50 53．根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時 間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間上（）。a.9點到次日早4點之間b.晚 11 點到次日早 4 點之間 c．晚 10 點到次日早 5 點之間 d．晚 10 點到次日 6 點之間 54．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）。a．該工作的波形線的水平長度 b．本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

c．本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值 d．后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

55．直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)（）。

a．樣本數(shù)量和分布情況b．控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)c．平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差d．分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限 56．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。a．向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)b．提交索賠報告c．提出索賠意向通知d．與業(yè)主就索賠事項進行談判 57．根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。a．進行項目日標(biāo)分解 b．收集項目目標(biāo)的實際值c．進行目標(biāo)的計劃值與實際值較d．確定各種資源投入量 58．在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。a．質(zhì)量問題整改通知單 b．局部暫停施工指令單 c．臨時收繳資質(zhì)證書通知書 d．全面停工通知書 59．下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。a．拖線板掛錘吊線檢查 b．鐵錘敲擊檢查c．留置試塊試驗檢查 d．超聲波探傷檢查 60．工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目的。a．為項目建設(shè)增值 b．實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo) c．實現(xiàn)項目管理目標(biāo) d．提高項目建設(shè)綜合治理

61．在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。a.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的 b.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小 c．合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行d．工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利 62．分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。a．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本 b．概算成本、預(yù)算成本、決算成本 c．月度成本、季度成本、成本d．預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本 63.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本）》（gf-200-0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。a．發(fā)包人 b．施工承包人 c．專業(yè)分包人 d．勞務(wù)分包人 64．某工程進行檢驗批驗收付時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè) 計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安 5

全性及使用性要求。則該檢驗批（）。a．應(yīng)重新施工b．應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

c．可直接予以驗收d．必須進行加固處理后重新組織驗收 65．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（gf 一 2003 一 0214)，除專用條款另 有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。a．通用合同條款 b．中標(biāo)通知書 c．投標(biāo)函及其附件 d．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 66．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，隊中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu) 應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。a．監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 b．總監(jiān)理工程師c．專業(yè)監(jiān)理工程師 d．業(yè)主代表 67．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。a.3 人死亡，10 人重傷，直接經(jīng)濟損失 2000 萬元 b.12 人死亡，直接經(jīng)濟損失 960 萬元 c.36 人死亡，50 人重傷，直接經(jīng)濟損失 6000 萬元 d．2 人死亡，100 人重傷，直接經(jīng)濟損失 1.2 億元 68．下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。a．機構(gòu)組織龐大

b．知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙 c．只寸信息的看法不同造成的障礙 d．下屬對上級的恐．饅心理而形成的障礙 69．在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。a．計量控制準(zhǔn)備b．測量控制準(zhǔn)備c．施工技術(shù)準(zhǔn)備d．施工平面控制 70．對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進行驗收。a．單位工程 b．分部工程 c．分項工程 d．檢驗批

二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至 少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）71．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第 493 號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容 主要有（）。a．事故發(fā)生單位概況

b．事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況 c．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

d．事故責(zé)任者的處理結(jié)果 e．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 72．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決（）。

a．各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求 b．質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性 c．各主體內(nèi)部的自我約束能力 d．外部的監(jiān)控效力

e．工程項目管理文化建設(shè)的成都 73．國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（）。a．業(yè)主自行采購b．與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商 c．承包商采購

d．業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購 e．承包商詢價、由業(yè)主采購

74.關(guān)于 fidic《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）。a．該合同主要發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工目 b．一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整 6

c．合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格 d．由業(yè)主委派工程師管理合同

e．由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理合同中的有 關(guān)事項 75.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。a．建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用 b．建筑設(shè)備不得在工程上安裝

c．施工單位不得進行下一道工序的施工d．建設(shè)單位不得進行竣工驗收 e．施工單位不得更換施工作業(yè)人員

76．下列進度控制的措施中，屬干組織措施的有（）。a．選擇承發(fā)包模式 b．進行工程進度的風(fēng)險分析 c．落實資金供應(yīng)的條件 ab屬于管理措施 d．編制項目進度控制的工作流程 e．進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計 77．關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）。a．進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

b．施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

c．項目各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的d．施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本 e．進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標(biāo)

78．下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。a．編制項目投資總體規(guī)劃 b．編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃 c．項目實施環(huán)境調(diào)查 d．項目功能分解 e．建筑面積分配 79．根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）。a．門衛(wèi)值班管理制度b．崗位聘任制度c．宣傳教育制度 d．消防管理制度 e．檢查考核制度

80．項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。a．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策 b．確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

c．對工程項目施工進行有效控制 d．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理 e．確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn) 81．單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

a．施工安全管理計劃b．工程概況 c．施工特點分析 d．各項資源需求量計劃 e．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 82．關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確（）。a．一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題 b．常采用 qc 小組活動的方式進行，有利于集思廣益

c．因果分析圖法專業(yè)性很強，qc 小組以外的人員不能參加 d．通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

e．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因 83．建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）.a．與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

b．造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍 7

c．索賠費用計算正確，并且容易分析 d．造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 e．承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

84．在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。

a．保留金b．由保險公司開具的履約擔(dān)保書 c．房屋抵押他項權(quán)證 d．有價證券 e．商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明 85．某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其 后續(xù)工作有（）。a．補充調(diào)查 b．檢查驗收 c．做出結(jié)論d．提交處理報告e．實施防護措施 86．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有（）。a．多個終點節(jié)點b．多個起點節(jié)點 c．節(jié)點編號有誤 d．存在循環(huán)回路 e．有多余虛工作 87．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf-2013-0201)，屬于發(fā)包人工作的有（）。

a．保證承包人施工人員的安全和健康 b．保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件 c．依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證 d．向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料 e．負責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負責(zé) 88．單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包（）.a．竣工成本分析b．經(jīng)濟效果分析 c．主要資源節(jié)超對比分析 d．成本指標(biāo)對比分析 e．主要技術(shù)節(jié)約措施分析 89．某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間一成本累計曲線，該圖反映的項目進度正確 的信息有（）。a．ⅱ階段進度慢b.ⅰ階段進度慢 cⅲ階段進度慢 階段進度慢 e．工程施工連續(xù) 90．投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。8

a．招標(biāo)工程的范圍和詳細內(nèi)容 b．招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利 c．施工技術(shù)說明 d．投標(biāo)文件的組成 e．重要的時間安排 91．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb／t50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包 括（）。a.項目可行性研究報告 b.項目市場和環(huán)境信息 c.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 d.項目建議書 e.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件 92．施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括（）。a．完成建設(shè) 工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容b．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

c．有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告 d．有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書

e．有施工單位簽署的工程保修書 93．下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有（）。

a．自檢自查b．巡視檢查 c．互檢互查 d．平行檢查e．專職管理人員的質(zhì)量檢查 94．工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。a.建立成本管理責(zé)任體系 b.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 c.及時進行成本核算d.編制項目成本計劃e.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊 95．在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的人物包括（）。a．提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見 b．辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

c．提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

d．辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù) e．將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案 96．關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。a．在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

b．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

c．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險

d．分包工程 任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利 e．各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量 97．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查的專項施 工方案有（）。a．深基坑工程 b．起重吊裝工程 c．腳手架工程 d．高大模板工程 e．拆除、爆破工程 98．建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。a．信息管理和輸出 b．收集信息、錄入信息 c．審核信息、加工信息 d．信息傳輸和發(fā)布價護 e．信息整理和共享 99．政府對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（）。a．監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì) b．監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量 c．監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為

d．監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

e．監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 100．根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（gb／t19000 一 2008/iso9000:2005)，質(zhì)量控制是 質(zhì)量管理的一部分，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括（abce）。a．設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)b．測量結(jié)果 c．評價 d．質(zhì)量策劃 e．糾偏

一、1．b2．d3．d 4．d 5．b6．b7．d8．c9．d10．b 11．d 12．c13．d14．a(chǎn)15．a(chǎn)16．d17．d 18．b19

．

b20

．

b

21．a(chǎn) 22．c23．c24．b25．a(chǎn)26．b27．d28．c29．d30．a(chǎn)31．d32．b33．a(chǎn)34b35．b36．b37．d38．d39．a(chǎn)40．c41．b42．b43．c44．c45．a(chǎn)46．c47．a(chǎn)48．a(chǎn)49．b 50．a(chǎn)51．b52．d53．d54．c55．c56．c57．a(chǎn) 58．c59．d60．a(chǎn)61．a(chǎn)62．a(chǎn)63．b64．c65．b66．b67．b68．a(chǎn)69

．

d70

．

d

二、71．a(chǎn)bce72．cd73．76．de 77．a(chǎn)de78．a(chǎn)bde79．a(chǎn)cde80．a(chǎn)cde81．bcd 82．be 83．

ade84

．

be85

．

cd 86．bce87．cd88．a(chǎn)bce89．a(chǎn)c90．a(chǎn)de91．a(chǎn)bce92．a(chǎn)bce93．a(chǎn)ce 94．a(chǎn)be95．bd96．bde97．a(chǎn)d98．bcd99．cde100abce

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/1672688.html】