通過總結，我們可以思考自己的優(yōu)勢和不足，為今后的發(fā)展制定計劃。在寫總結之前，要進行充分的準備和思考，確保內(nèi)容有價值和意義。在這里，我們分享了一些成功人士的總結經(jīng)驗和心得，希望能給大家提供一些參考。
開業(yè)后工作總結篇一
1.工作主動性不強。
開展工作不積極，每天庸庸碌碌、無所事事，得過且過、安于現(xiàn)狀。工作上不求創(chuàng)新，不思進取，推推動動，不推不動，甚至推也不動，敬業(yè)精神不強，等靠要、混日子的思想嚴重。還有些干部由于工作頭緒多、任務重、壓力大，不能很好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，導致每天東奔西跑、疲于應付，過早地產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，對工作產(chǎn)生了厭倦情緒，失去了干事激情。
2.學習的深度還不夠。
雖然比較注重政治和業(yè)務學習，但只是泛泛的學，對與工作相關的書籍看得多、有興趣，對其他的理論了解不夠。對上級的方針、政策等文件看得多、聽得多，但研究的不夠透徹，缺乏理性思考與分析，沒有深入細致地解剖麻雀，使學習有時膚淺、零散，影響了對工作的深層次指導。
3.抓督促落實的力度不大。
對自己負責的工作，能夠根據(jù)實際及時進行安排部署，但有時要求不嚴，怕指導過多、督促頻繁影響積極性，存在安排部署多、具體指導不夠的問題，使一些工作落實的不夠好、不夠快。
開業(yè)后工作總結篇二
1、吊旗吊桿掛件時間長松動或老化易損壞掉下傷到顧客。
2、一些后加的橫梁沒有與棚頂原有的.橫梁之間固定好，時間久會掉下傷到顧客。
3、衛(wèi)生間內(nèi)黏貼的裝飾易丟失或損壞。
5、乘坐手扶梯下樓處地面太滑。
6、4樓小吃一些桌椅環(huán)繞柱子，時間長一些噴上的油脂難于清理。
以上問題待合理解決和完善。
企劃部。
我們物業(yè)行政部門，負責商場材料物資出入庫以及電力系統(tǒng)和各公用設施的運行和管理。在設備維護方面，開業(yè)之后，我們部門強化對設備設施的維護管理，做到精心維護，加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一系列規(guī)章制度的出臺，我部門基本做到了各項工作有章可循。我們通過各種方法和手段來降低能源消耗，開源節(jié)流，降低水、電、氣的消耗。我們將部分品牌的照明線路重新調(diào)整，合理布局，既保證了用電照明的合理照度，又有效節(jié)約了能源。我們對設備出現(xiàn)的故障問題及時檢修，不讓問題擴大化，以免造成不必要的損失。在行政方面，我們做好貨物的日常保管及入出庫作業(yè)，把好庫存數(shù)量的管理。我們嚴把采購關，多方比價，貨比多家。應培訓需要我們六樓會議室需配置會議桌椅，我部先后跑了七八家辦公家具廠家及供應商洽談、比較。最終我們與市家具城以最低價格達成協(xié)議，并簽署了質保協(xié)議。由于工作需要，我部人員被抽調(diào)到其他部門，我們克服工作量大，人手少的實際困難，堅持加班加點做好盤點和領用工作。保持倉庫的清潔衛(wèi)生及通風。做好防蠅防鼠工作。及時將物資領用情況上報給上級領導。
開業(yè)后工作總結篇三
尊敬的領導、來賓朋友，女士們，先生們：
大家好!
值此xxxx物流新址隆重開業(yè)之際，我謹代表xx物流和我本人，向今天到場的領導、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
xxxx物流自成立以來，一直受到xx各界朋友的關愛和支持，在這里，我們特別要感謝新區(qū)管委會領導的悉心指導和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持，xx物流才從無到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了不錯的業(yè)績。在這里，我先代表xx物流全體同仁向所有關心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!
作為xx物流的總經(jīng)理，我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此，我特別要感謝xx物流的全體員工，是你們的堅定信念和艱辛努力才有了今天的新址。謝謝你們!
我真誠的希望，在新的紀元里，社會各界的朋友們，特別是廣利園區(qū)的各位領導以及今天到場的各位嘉賓，能一如既往的關心和支持xx物流，扶持和幫助xx物流不斷發(fā)展和成長。同時，也誠摯的渴望，各位業(yè)界同仁能夠和xx物流互相交流、提攜發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來!
最后，我預祝xxxx物流新址開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心的祝愿xx物流能夠擁有一個燦爛的明天!
謝謝大家!
***縣長、楊書記、各位來賓早上好，歡迎大家前來參加開富公司的開業(yè)儀式。
順利開業(yè)，在此、我向各位領導表示衷心的感謝。
下面我把開富公司的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的一些打算向各位領導作一匯報。
四川隆昌開富工藝品有限公司由本人籌建。注冊資本金100萬元，項目總投資100萬元。該項目擬使用員工400多人，年生產(chǎn)規(guī)模達1500萬元。
本人曾經(jīng)在著名草編之鄉(xiāng)，山東萊州工藝品企業(yè)長期擔任管理工作，掌握了草柳編織的全套操作流程，并與國內(nèi)外客戶建立了相當好業(yè)務關系，因此，完全可以把山東鵬翔工藝品有限公司的成功經(jīng)驗，熟練運用在隆昌的創(chuàng)業(yè)活動中，為推動隆昌的草柳編織產(chǎn)業(yè)化作出突出貢獻。
基于以上分析，為滿足不斷增長的市場需求，提高工藝品的供貨能力，增強與市場繁榮的同步，取得規(guī)模效益，降低成本，帶動隆昌草柳編織產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立志回鄉(xiāng)創(chuàng)立，帶領家鄉(xiāng)人民共同致富，故成立四川隆昌開富工藝品有限公司。
開富工藝品有限公司主要利用農(nóng)副產(chǎn)品廢棄物麥稈、玉米皮、草席、藤條編制箱包、鞋工藝品，主要產(chǎn)品有蒲草鞋，蒲草保健鞋，蒲草按摩鞋，香蒲草鞋，高檔草鞋，草編包(有大量外貿(mào)尾單)、草編工藝品坐箱，櫥柜，提籃、草編帽子、地毯、草編坐墊、草編洗衣筐、草編寵物窩、門簾等。材料采用天然綠色植物精心編制而成，體現(xiàn)環(huán)保主題，主要外銷為主，內(nèi)銷為輔。
開業(yè)后工作總結篇四
1.今日財神下凡塵，來到你家留財源。財神一笑富貴到，財神賀喜萬事吉。新店開業(yè)財源廣，日進斗金財自來。祝君生意紅如火，日生一日永攀升。
2.今日貴店開張，特來祝賀，送你一個吉祥水果籃，底層裝一帆風順，中間放財源滾滾，四周堆滿富貴吉祥，上面蓋著旗開得勝，祝你開業(yè)大吉。
3.今日開業(yè)大吉，送你一束鮮花，愿你財源花花滾滾來。送你一個果籃，愿你吉祥富貴常伴。送你一副圖畫，愿你生意興隆，如日中天。
4.今日開業(yè)大吉大利，看看短信出奇跡，財神從此不離不棄，好運攜來如意，快樂光臨結伴甜蜜，吉祥拉著福氣，祝生意興隆，開心至極！
5.今日開業(yè)—喜氣洋洋，短信送上—情意悠悠，廣聚豪客—財源滾滾，四方好友—事業(yè)紅紅。恭賀貴店開業(yè)，呈送無限祝福。祝開業(yè)大吉，一帆風順。
6.今日你店開張，我日觀天象，送上你店里的天氣預報：東部下歐元，西部下美元，南部下英鎊，北部下人民幣，局部下金條，有七到八級如意風，這次財流持續(xù)時間會很長，要一輩子。祝你開業(yè)大吉，生意興隆。
7.今日你開業(yè)大吉，愿你在朋友的`祝賀中創(chuàng)佳績，財源滾滾。愿你在喧鬧的禮炮聲中廣攬四方財源，生意興隆。愿你在鮮花的簇擁當中宏圖大展，蒸蒸日上。
8.今日你新店開業(yè)，朋友我送祝福帖，吉星財運把你照，天天在家數(shù)鈔票，開業(yè)大吉廣聚財，財源滾滾四方來，開業(yè)大吉門庭鬧，日進斗金開心笑。祝你生意興隆，財源茂盛。
9.今天開業(yè)日子好，各路神仙全來到，祝賀之聲浪浪高，恭喜發(fā)財又興隆。祝昌期開景運，泰象啟陽春。
10.今天是個值得歡慶的日子，你又向成功前邁了一步，祝你生意越來越興隆，事業(yè)越來越紅火！
11.今天是個值得慶祝的日子，我為你開啟事業(yè)里程的新篇章感到興奮，衷心祝愿你未來的日子里每天：生意多到應接不暇，朋友交到知心無數(shù)，數(shù)錢數(shù)到手腳并用，快樂開心到眉開眼笑！
12.金日開業(yè)，送上祝福，鵬程似錦，千端稱意，新業(yè)興旺，萬事順心，四面八方，客來客往，門庭若市，店門呈盈，生意昌盛，財源滾滾！
13.經(jīng)營店面是一項事業(yè)，多用心做好，開啟店面是一種選擇，多用心努力，店面開張是一種拼搏，多盡心付出，店面開始是一種機會，全心去料理，愿你開店吉祥走下去，成功伴你更如意。
14.經(jīng)營店面做生意，開始獨立攢財氣，生意紅火事如意，萬事吉祥有運氣，一份付出有收獲，一份繁忙有成績，愿獨立的你店面成功，愿成功的你輝煌開啟。
15.經(jīng)營靠門道，理財靠訣竅，生財好心情，發(fā)財好心胸，吉祥常相伴，祥瑞常光臨，福氣伴左右，運氣在前后，幸福在上下，生意興隆讓你消受，祝你開店增喜增吉祥，萬事如意更安康。
16.經(jīng)營靠門道，理財靠訣竅，祥瑞常光臨，福氣伴左右，運氣在前后，生意興隆讓你好享受，祝開店增喜增吉祥，萬事如意更安康！
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開業(yè)后工作總結篇五
2009年，全國海關面臨完成稅收征管的嚴峻挑戰(zhàn)。大港海關（籌）圍繞保障中央財政收入這一中心任務，狠抓基礎建設、強化內(nèi)部管理，通過規(guī)范操作流程和完善內(nèi)控機制，促進了整體業(yè)務水平、執(zhí)法能力和關員綜合素質的不斷提升。
（一）認清形勢，突出重點，全面深入地開展稅收主題教育。
（二）以人為本，凝心聚力，大力促進思想政治工作與海關文化建設的有機融合大港海關（籌）通過豐富多彩的思想政治工作和海關文化建設，把關懷和溫馨送到每個關員的心中，激發(fā)關員工作的積極性和主動性。如為豐富文化生活，因地制宜地開展“愛國愛關歌曲大家唱”群眾性歌詠活動，組織關員參加“雙慶”書畫、攝影類藝術作品展評活動;積極安排112人次在總關“雙慶”活動中承擔樂隊、禮儀、表演等任務，確保“雙慶”活動圓滿完成;選派14名選手參加海關文化建設工作華北協(xié)作區(qū)組織的跳繩、踢毽子和“拱豬”比賽關區(qū)選拔賽并取得優(yōu)異成績;加強團組織建設，創(chuàng)辦團刊并定期出刊，集中展示團組織動態(tài)及青年關員風采;堅持隊伍思想動態(tài)調(diào)研和分析制度，分別召開了老關員、青年關員座談會及各種形式的談心活動，全力打造大港海關（籌）服務品牌；積極開展“慈心一日捐”活動，全關關員踴躍捐款累計萬元，為身邊生活困難的同志捐款萬元;及時做好關員的心理疏導和人文關懷，充分發(fā)揮黨、工、團的作用，引導關員根據(jù)情趣愛好積極參加各類文化協(xié)會，培養(yǎng)積極向上、健康有益的生活情趣。
二、圍繞大局，深化改革，進一步提升把關服務能力。
（一）全力以赴推進綜合治稅，超額完成全年稅收任務今年是1980年海關恢復征稅以來稅收形勢最嚴峻、任務最艱巨的一年。根據(jù)總署和總關兩級綜合治稅工作會議精神的要求，全關上下牢固樹立稅收“一盤棋”的思想，通關環(huán)節(jié)首先從組織領導、拓展稅源入手，嚴格責任分工，加強稅收進度、稅收質量、稅源結構等業(yè)務監(jiān)控，定期評估稅收成效，解決綜合治稅工作中存在的突出問題。同時優(yōu)化審征作業(yè)，提高治稅科學性：在工作中建立大宗商品主審負責制，跟蹤專項商品的國際市場價格波動、定價機制變化等，督促并審核公式定價商品的尾款調(diào)整；建立內(nèi)部配合和外部協(xié)作機制，收集價格資料，實現(xiàn)信息共享；建立價格核查有效性機制及專項商品審價長效機制，從行業(yè)治理的角度出發(fā)，進一步規(guī)范進口商品價格申報。物流環(huán)節(jié)強化實貨監(jiān)管，加大艙單分析力度，強化報關單與艙單的核對、核注、核銷，著力構建以艙單為主線，運輸工具、艙單、監(jiān)管場所“三位一體”的物流監(jiān)控模式，為應收盡收打下堅實基礎?；榄h(huán)節(jié)將工作重心集中到以行業(yè)和大宗商品為單元、以涉稅因素為重點的稽查上來，通過開展一般貿(mào)易進口運費專項稽查，以滯期費、燃油附加費、安全附加費和貨幣調(diào)節(jié)費為重點查發(fā)漏報海運費、燃油附加費、滯期費和移港費等合計約9000萬元，補稅約1300萬元；通過特許權使用費專項核查，對12家企業(yè)對外支付軟件費用計入問題深入調(diào)研核查，共計補稅入庫萬元。保稅環(huán)節(jié)加強下廠核查力度，突出核查重點，提高核查有效性，通過開展對轄區(qū)邊角料內(nèi)銷行業(yè)和企業(yè)調(diào)研，全面梳理轄區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)中產(chǎn)生下腳料但未補稅的企業(yè)，重點落實“邊角料是否有回收利用價值”、“邊角料可回收利用比例”，年內(nèi)對邊角料補稅萬元。在各個部門的齊心協(xié)作，共同努力下，我們打了一場漂亮的綜合治稅翻身仗，從一季度稅收同比下降14%，到6月份一舉收復失地，同比開始增長，截止2009年11月30日，累計稅收入庫億元，同比增長%，超額完成全年稅收任務。
（二）深化通關監(jiān)管業(yè)務改革，全面提高監(jiān)管效能積極做好關區(qū)“分類通關”作業(yè)試點工作。前期從內(nèi)部管理入手，優(yōu)化崗位設置及作業(yè)流程，制定《出口分類通關崗位設置及崗位職責》、《出口分類通關改革業(yè)務介紹》等材料，與審單處、數(shù)據(jù)分中心聯(lián)合舉辦分類通關改革說明會，做好對內(nèi)培訓及對外宣傳工作；試點過程中，實施風險參數(shù)信息聯(lián)動制度，優(yōu)化報關單證的現(xiàn)場抽核制度，堅持現(xiàn)場專業(yè)化接單審核制度，完善關企溝通交流制度，建立改革試運行周報制度，確保分類通關改革試點工作順利運行。在全關區(qū)推廣初期，我關及時總結，組織編寫了《大港海關（籌）關于分類通關改革試點工作情況的報告》，介紹分類通關的試點過程及工作中應注意的事項，先后接待了黃島、威海、日照等多個兄弟海關前來學習交流的同志，為分類通關在全關區(qū)的推廣打下了堅實的基礎。出口現(xiàn)場實施分類通關后，通關效率提高了％，海關人力資源節(jié)約，查獲率提高25%，報關企業(yè)人力資源節(jié)約50%，關企雙贏效果十分明顯。
繼續(xù)深化專業(yè)化接單審核作業(yè)模式，提高審單質量。在去年進口實行專業(yè)化審單作業(yè)取得良好成效的基礎上，出口也打破以往隨機派單的模式，以稅則中商品編碼分類為基礎，根據(jù)關員所學專業(yè)及工作經(jīng)驗，配置專業(yè)接單審核小組，分工負責不同商品的接單審核工作。各小組利用專業(yè)優(yōu)勢加強商品歸類審核，編制出口重點敏感商品目錄、申報規(guī)范和審單要點，做到疑難問題集體討論，歸類爭議統(tǒng)一標準；積極開展商品申報前的預歸類審核，規(guī)范企業(yè)申報；加強與職能部門以及統(tǒng)計、風險等部門聯(lián)系，及時將風險提示轉化為有效的現(xiàn)場布控，并利用專業(yè)優(yōu)勢加大風險分析力度和現(xiàn)場自主布控力度。
拓寬鐵路運輸監(jiān)管模式，針對金融危機形勢下大宗散貨進口大幅下降的情況，優(yōu)化到貨核查方式，將鐵路磅單與轉關申報單及運單進行比對，采取定期檢查與不定期抽查的方式，加強對貨物存放場站的巡視監(jiān)管；與貨物進境地海關、鐵路貨運部門協(xié)調(diào)，將單一的鐵路篷車運輸監(jiān)管模式拓寬為鐵路篷車與集裝箱雙重運輸監(jiān)管模式，緩解了出口企業(yè)因鐵路篷車緊張而發(fā)貨受限的壓力，大幅度提高貨物流通速度。
創(chuàng)新中韓車載物流通關模式，實現(xiàn)了國際海運物流與國際公路運輸?shù)挠袡C結合。按新的作業(yè)模式為江蘇綜藝光伏有限公司進口的價值億美元的薄膜太陽能核心生產(chǎn)設備辦理了快速轉關驗放手續(xù)，允許上述貨物進口后不需卸載換乘運輸工具，由原車直接將貨物送往通州，實現(xiàn)了中韓兩國海陸空多式聯(lián)運的無縫對接。此舉為企業(yè)節(jié)省了大量的物流費用和通關時間，中央電視臺和中央廣播電臺等多家媒體單位對該通關模式給予了報道。
開展青島與黃島間駁船直通業(yè)務，支持港口經(jīng)濟發(fā)展。組織人員認真調(diào)研過駁貨物的企業(yè)需求，積極與黃島海關進行業(yè)務溝通，科學制定監(jiān)管模式，綜合利用過駁管理系統(tǒng)、海運物流平臺等工具實現(xiàn)了對貨物互駁的全程監(jiān)控，確保監(jiān)管實際到位。目前，青島與黃島間集裝箱貨物互駁業(yè)務運行良好，已過駁集裝箱3241teu，大大降低了青島市區(qū)及周邊腹地進出口企業(yè)的物流成本，有效促進了港口及地方經(jīng)濟發(fā)展。
開業(yè)后工作總結篇六
目前，我鎮(zhèn)引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店;投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目(蔬菜加工、脫水蔬菜);投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
一、強化領導，健全組織，確保農(nóng)業(yè)招商引資工作有序開展。
(1)成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設立辦事處，分別下達招商任務，通過親情、友情聯(lián)絡感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
(2)千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟。當前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：(1)政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。(2)資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。(3)優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質的服務促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍，扎實推進全民創(chuàng)業(yè)招商。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
——————————————。
我局__年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結如下。
一、已落地項目建設情況。
我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資__萬元;與__利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元;與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元;與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與__正大公司多次對接，協(xié)調(diào)相關部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)__正大公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地(小陡山)，該項目于__年5月開工建設，已于__年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，到目前為止，安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃__年底可竣工投入使用。
開業(yè)后工作總結篇七
本學期工作即將結束，經(jīng)過認真總結和回顧，現(xiàn)將個人在本學期的工作做總結如下：
認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
課前準備：備好課。認真鉆研教材，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。
這半年我來到了新的崗位，除了教學還擔任了教務處副主任一。
心精心用心的去對待：考試工作的前期準備，期間進行，后期成績統(tǒng)計、試卷分析檢查、作業(yè)批改檢查等各項，還有學籍、會考相關工作?？傊?，教務處的活又雜又多，需要耐下性子去做，這也是學校對我的信任與考驗。我以百分百的信心與努力去面對去承擔。但是在工作中還是存在著一些不足的地方，須在以后進一步的努力。
總而言之，現(xiàn)在社會對教師的素質要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天作出自己奉獻。
開業(yè)后工作總結篇八
總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分。
次活動成功的前提。
2、密切配合。
多部門的積極協(xié)助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
開業(yè)后工作總結篇九
過去的20xx年是不*凡的一年，既是舉國上下深入學習并實踐“以人為本，全面協(xié)調(diào)”的一年，也是我們思源大酒店創(chuàng)建初期的第二年，是思源大酒店創(chuàng)立品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌形象的一年，是思源大酒店提升市場占有率的一年。20xx年，我們思源大酒店，在林董的統(tǒng)一部署下，在劉總經(jīng)理的具體領導下，在縣委、縣*及工商、稅務、旅游等相關*部門的關照下，承蒙行政人事部（包括保安分部和工程分部）、財務部、客房部、餐飲部、出品部、營銷部、采購部等各部門的通力協(xié)助，以及廣大顧客和酒店協(xié)議單位、外聯(lián)業(yè)務單位、供應商的密切配合，酒店全體員工同心同德、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、積極進娶奮力拼搏，克服各種困難，取得了豐碩的工作成績：
20xx年酒店全年營業(yè)收入完成了酒店年初下達的全年營業(yè)額指標，另外全年上繳各種稅金超30萬元。
1、繼續(xù)建立健全酒店各項規(guī)章制度。
（1）重新擬定并完善了酒店各項崗位職責。包括完善了上自總經(jīng)理下至普通服務員等所有崗位職責。
（2）根據(jù)工作需要不斷補充的完善酒店綜合管理制度。
（3）酒店今年出臺了《員工勞動紀律綜合管理制度》、《酒店休假管理制度（更正版）》、《員工食堂就餐制度》、《員工工作餐供應制度》、《酒店物資采購管理制度》、《關于酒店財經(jīng)紀律的規(guī)定》、《酒店衛(wèi)生管理制度》等制度。特別是《酒店物資采購管理制度》的出臺，酒店大部分菜品原料實行了供應商上門供貨和采購分類價格市場調(diào)價制度，重點完善了酒店采購制度的深化改革，節(jié)約了酒店采購人力，節(jié)省了采購時間，提高了采購時效。
（4）酒店根據(jù)實際情況還制定了一些各部門技術規(guī)范和操作規(guī)程。
如出臺了客房部《客房衛(wèi)生管理規(guī)定》、《酒店pa技工工作標準》、《酒店木制品保養(yǎng)標準》、《酒店金屬設施保養(yǎng)標準》、《前臺節(jié)能降耗控制細則》等。
可以說酒店有了高標準、嚴要求的強有力的制度加上貫徹執(zhí)行到位，充分保證了酒店管理的正常開展。
2、酒店質量檢查、督察工作常抓不懈。
眾所周知，質量就是酒店的生命線，一年來我們酒店自上而下高度重視酒店出品質量、服務質量、管理質量。
酒店上半年成立了以財務部李金*經(jīng)理為首的質量檢查督察領導小組，下半年成立了以劉桔林總經(jīng)理為首的質量檢查督察領導小組，每周定期不定期對酒店各部門全面工作（包括員工勞動紀律、員工儀容儀表、部門衛(wèi)生工作、部門服務質量、部門消防工作等）進行質量檢查，并責成有關責任部門和責任人整改，全面開展酒店綜合質檢工作。酒店綜合質檢工作堅持每周至少一次，有力的督促了酒店各項日常管理工作的開展。
3、著重加強了酒店六常管理、六t實務管理工作。
酒店全面落實“常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育”的“酒店六常管理法”，對各部門員工進行了相關培訓。下半年全面推廣酒店六t實務管理模式，即“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進”，重點做好餐飲部、、出品部、客房部工作柜（抽屜）的格子間隔，做好小物件的定置管理，規(guī)范了酒店倉庫及廚房原料、物料的擺放，按左進右出的原則操作，杜絕了因操作不規(guī)范而導致出現(xiàn)過期食品、物品。
1、酒店行政人事部負責對新招員工進行了全方位的入職培訓，包括酒店基本知識，酒店全員消防培訓等。
2、酒店3月份出錢派賀一先去株洲市五星級酒店華天大酒店學習洗衣房技術，賀一先學成回來后還寫了學習心得在酒店進行宣講，促進了酒店員工學習。
3、酒店各部門全年每月都能積極開展員工崗位培訓，員工崗位技能比武等活動。
如餐飲部成立培訓小組，明確培訓的“目的性、實用性、時間性”，制定培訓方案，采取理論與實際相結合，經(jīng)老帶新的方式，分期分批進行員工培訓。每月積極開展了員工儀容儀表、禮貌用語等行為規(guī)范及托盤、斟酒、擺臺、上菜、餐巾折花等技能的培訓和比武競賽；每月一次酒店管理知識的培訓、一次安全衛(wèi)生知識培訓；每周二次餐飲促銷業(yè)務知識培訓等，并定期進行考核。
財務部全年始終開展收銀員崗位培訓及技能比武工作。
客房部全年每月利用不忙時間積極開展了客房服務員各崗位的培訓和打掃房間、鋪床、查房技巧等的技能比武。
酒店各部門通過*時不斷的培訓和技能比武及時糾正了員工工作時的不良操作習慣、不規(guī)范不科學的操作流程，有力地提高了員工服務技能水*和服務質量，培養(yǎng)了一大批各部門崗位技術能手。
4、酒店各部門在實際工作中不斷總結出一些酒店服務經(jīng)驗，如客房部通過規(guī)范溫馨留言服務、叫醒服務、家外之家樓層管家服務等個性化服務，滿意加驚喜的服務，不斷提高對客服務質量。餐飲部服務員自我營銷個性化服務，節(jié)假日向客戶電話問候或短信聯(lián)絡等等，不斷提高餐飲服務質量，加強與顧客的情感溝通，促進餐飲經(jīng)營。
酒店營銷工作主要由營銷部和行政人事部擔綱，在各部門全力配合下具體開展了以下工作：
1、酒店根據(jù)全年工作計劃，出臺了營銷部工作績效（提成）方案，營銷部以完成經(jīng)濟任務指標為中心，以追求經(jīng)濟效益最大化為第一目標，制定了本部門營銷制度，落實營銷任務分解到人責任到人，積極開展酒店營銷工作。
開業(yè)后工作總結篇十
活動背景：
基于前期兩個月的跑銷與維護，積累了一定量的客戶，借此公司舉辦一個開業(yè)慶典活動，以此讓更多的客戶了解產(chǎn)品和熟悉本店，更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。
1、活動的前期安排，首先在前期安排上有點臨時性，因為在宣布開業(yè)慶典之后還沒有一個成熟的開業(yè)慶典草案，導致在進行前布置工作時間臨時性太強，這一點需要我們以后改正，先有方案、再去執(zhí)行。
2、開業(yè)慶典規(guī)模，初步預訂在30—40人之間，其中老客戶預定在10—15人，潛在客戶邀請在10—15人，官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人，潛在客戶簽到15人，官方3位。
存在問題及建議：
1、電話邀約不到位，在進行電話邀約之前，并沒有規(guī)范的邀約話術，大家只知道開業(yè)慶典的簡單情況就已經(jīng)開始邀約，這樣可能造成客戶覺得我們不專業(yè)，而且對于活動可能強調(diào)不周全。
2、沒有邀請相關的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶群體中。
3、物料、條幅、會場用品的準備，這個耗費了一定量的時間，不過總體上沒有耽誤活動按時進行。
4、人員分工及活動現(xiàn)場執(zhí)行：活動當天，所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會議流程布置執(zhí)行，整個活動進行順暢，沒出現(xiàn)大的紕漏，活動圓滿完成，流程及時間上基本準確。
5、會場上業(yè)務人員與客戶的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經(jīng)驗方面有些不足。
6、最重要的一點：客戶到場的真正用心，我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益，來參加慶典，并沒有抱著了解此產(chǎn)品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店？我們下次舉辦類似活動如何去邀約？我覺得首先就得從心態(tài)上去改變，不是為了完成到場的任務去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最后，這次活動的宣傳意義深遠，客戶以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。
開業(yè)后工作總結篇十一
首先我代表醫(yī)館感謝大家這段時間對醫(yī)館開業(yè)的努力和付出。
一、我先做一下自我批評，藥房人員沒提前準備充足，出現(xiàn)了開出方子沒人抓藥的問題。
二、接待流程準備不足，流程是接待理療患者和一般患者（陌生患者和客人）準備的，沒預料到來的都是熟客（來的都是親戚朋友）。這是我應該想到但我沒想到的，我向陳總和各位同事道歉。
三、領導班子交流不充分，分工不明確。指令不清晰。（這是我應該想到但我沒想到的，我向陳總和各位同事道歉。）這是我的工作沒到位。
四、收費系統(tǒng)不完善，最大的問題一個方子能打出兩個價格來。
收費系統(tǒng)多做空轉，錄入方子退方子收費現(xiàn)要求每錄入50個不同方子，考核時間最短多長時間錄完。
五、整體服務意識淡薄，服務品質低下,造成有些患者對服務不滿意。六、整體營銷意識欠缺,我們醫(yī)館走的是全員營銷的理念,來醫(yī)館的客人不管是誰的病人誰的朋友，保證在出醫(yī)館時人手一份宣傳冊。
七、中醫(yī)房藥品不足的問題，盡快補足欠缺的藥品。要求來了新大。
夫，先把醫(yī)師證交到我這里。有我來通知醫(yī)館人員，藥房的'人員找新來的專家和大夫有什么常用藥，劉亮負責詢問還有什么需要，比如白大褂或其他需要的用品。
八、理療項目寫服務流程，從病人進入診室開始到離開真理好診室。
這次試營業(yè)陳總請了，王燕王總助陣，王總不光帶來了產(chǎn)品合作項目和醫(yī)院中醫(yī)患者的來源。還給咱們提了好多寶貴意見，有一點給我感觸最大，我們醫(yī)館坐落在院內(nèi)來的客人都是熟人，我們的營銷理念必須提上去。給我們營銷方向經(jīng)營理念指明了方向。
大師這次來也提出了好多寶貴意見，我印象最深的就是我們要做好服務就先從專家做起，專家滿意了才能給咱們醫(yī)館帶了利潤，才能轉化為生產(chǎn)了。主要他帶來的病人，一個方子一萬多兩萬多。咱們醫(yī)館一天接待兩個這樣的病人。我們醫(yī)館一個月就有120萬的營業(yè)額，大家還對自己我們醫(yī)館，和我們所做的事業(yè)沒信心嗎？大家越努力我們就早一天收支平衡，才能盈利。我也知道大家這段也不容易，勞動強度很大。但是我們還得共同扛一下，陪醫(yī)館度過這段最困難的時期。為我們美好的明天努力。
工作日的調(diào)整，醫(yī)療技術人員周六、周日、上班調(diào)整到周一休息，詳細安排散會后我會發(fā)到網(wǎng)上。
開業(yè)后工作總結篇十二
基于前期兩個月的跑銷與維護，積累了一定量的客戶，借此公司舉辦一個開業(yè)慶典活動，以此讓更多的客戶了解產(chǎn)品和熟悉本店，更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。
1、活動的前期安排，首先在前期安排上有點臨時性，因為在宣布開業(yè)慶典之后還沒有一個成熟的開業(yè)慶典草案，導致在進行前布置工作時間臨時性太強，這一點需要我們以后改正，先有方案、再去執(zhí)行。
2、開業(yè)慶典規(guī)模，初步預訂在30—40人之間，其中老客戶預定在10—15人，潛在客戶邀請在10—15人，官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人，潛在客戶簽到15人，官方3位。
1、電話邀約不到位，在進行電話邀約之前，并沒有規(guī)范的邀約話術，大家只知道開業(yè)慶典的簡單情況就已經(jīng)開始邀約，這樣可能造成客戶覺得我們不專業(yè)，而且對于活動可能強調(diào)不周全。
2、沒有邀請相關的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶群體中。
3、物料、條幅、會場用品的準備，這個耗費了一定量的時間，不過總體上沒有耽誤活動按時進行。
4、人員分工及活動現(xiàn)場執(zhí)行：活動當天，所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會議流程布置執(zhí)行，整個活動進行順暢，沒出現(xiàn)大的紕漏，活動圓滿完成，流程及時間上基本準確。
5、會場上業(yè)務人員與客戶的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經(jīng)驗方面有些不足。
6、最重要的一點：客戶到場的真正用心，我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益，來參加慶典，并沒有抱著了解此產(chǎn)品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店？我們下次舉辦類似活動如何去邀約？我覺得首先就得從心態(tài)上去改變，不是為了完成到場的任務去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最后，這次活動的宣傳意義深遠，客戶以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。
開業(yè)后工作總結篇十三
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為xx酒業(yè)進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認知xxxx。
3、這次活動整個流程經(jīng)過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業(yè)盛典。
開業(yè)后工作總結篇十四
這半年我來到了新的崗位，除了教學還擔任了教務處副主任一。
心精心用心的去對待：考試工作的`前期準備，期間進行，后期成績統(tǒng)計、試卷分析檢查、作業(yè)批改檢查等各項，還有學籍、會考相關工作?？傊?，教務處的活又雜又多，需要耐下性子去做，這也是學校對我的信任與考驗。我以百分百的信心與努力去面對去承擔。但是在工作中還是存在著一些不足的地方，須在以后進一步的努力。
總而言之，現(xiàn)在社會對教師的素質要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天作出自己奉獻。
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