無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇一
2012.5.5 我叫,現(xiàn)年 歲,文化,是劉莊社區(qū)第 網(wǎng)格網(wǎng)格管理員。2011年末,經(jīng)過選撥及培訓(xùn)我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到社居委工作已近半年多的時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,自己在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一、我的主要工作情況:
(一)抓好計(jì)劃生育信息采集
對(duì)自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進(jìn)行了解。最初在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置。根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格資料,對(duì)于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù),人數(shù)有了初步的了解。根據(jù)網(wǎng)格管理辦公室的要求,對(duì)居民挨家挨戶的進(jìn)行走訪,進(jìn)行小區(qū)、樓棟、門牌(戶)信息核對(duì),逐家逐戶逐人登記計(jì)劃生育育齡婦女管理信息。對(duì)所采集的所有信息及時(shí)錄入電腦,逐步充實(shí)完善信息管理平臺(tái)。在居民對(duì)網(wǎng)格管理員有初步了解的同時(shí),留下自己的聯(lián)系方式,方便居民有事情的時(shí)候進(jìn)行聯(lián)系。每月查訪,及時(shí)變更完善管理信息。
根據(jù)摸底排查情況,我管理的網(wǎng)格內(nèi)共有住戶 戶,共居住 人,育齡婦女 人。
(二)做好計(jì)劃生育常規(guī)工作
后知識(shí),送上避孕藥具等;對(duì)使用藥具的一月一次送藥具,其他育齡婦女定期通知她們健康查體。對(duì)流動(dòng)人員做到同宣傳、同管理、同服務(wù)。另外,在辦事處計(jì)生辦工作人員的指導(dǎo)下,做好各類報(bào)表的填報(bào),對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄,該上報(bào)的立即上報(bào)。
2、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理。對(duì)沿街門面進(jìn)行流動(dòng)人口登記,且協(xié)助計(jì)生辦工作人員進(jìn)行流動(dòng)人口登記。對(duì)于18-49歲育齡婦女戶口未在開發(fā)區(qū)的,收集流動(dòng)人口婚育證,進(jìn)行驗(yàn)證。未辦理的代辦證件或開流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書。
3、把握基本計(jì)劃生育政策。了解信息采集卡的登記流程,對(duì)于新生兒的五證的收集,新生兒上戶口的程序,生育證的登記,獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的收集,且宣傳辦事處免費(fèi)婦檢、免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。大力宣傳計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策,宣傳優(yōu)生優(yōu)育,宣傳計(jì)劃生育基本國(guó)策。
孕了,我及時(shí)跟進(jìn)讓她去人流,一開始,她和家人都極力反對(duì),有時(shí)還怒目向相,經(jīng)我反復(fù)講計(jì)劃生育政策,違法生育的后果,終于說服她做了流產(chǎn),避免了一例計(jì)劃外生育,也減少了她家的支出。最近,我?guī)退k理了二胎準(zhǔn)生證,全家人,對(duì)我感激的不得了。像這樣的例子還有,我就不多說了。
(三)在完成好計(jì)劃生育工作的同時(shí),協(xié)同做好城市管理,勞動(dòng)保障,民政服務(wù),綜合治理等方面的工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理的綜合化和全覆蓋,為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
二、對(duì)社區(qū)網(wǎng)管員工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
社區(qū)網(wǎng)管員的工作看上去是簡(jiǎn)單的,但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢(shì),也有一定劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí),劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,還進(jìn)一步鍛煉提高。因此,進(jìn)入社區(qū)后,仍需努力學(xué)習(xí),向社區(qū)居委會(huì)的前輩們虛心請(qǐng)教,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
作為網(wǎng)管員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調(diào),有時(shí)還會(huì)被誤解,但是,現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)管員的工作,也認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的價(jià)值,我將繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為社區(qū)居民服務(wù)好,為社區(qū)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
謝謝!
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇二
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面整合現(xiàn)有各類行政資源,以層級(jí)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ),以細(xì)分區(qū)域?yàn)槠脚_(tái),以提高效率為目標(biāo),以“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化、項(xiàng)目精細(xì)化、服務(wù)規(guī)范化、管理信息化”為管理手段,全面推行“三級(jí)網(wǎng)格、五項(xiàng)機(jī)制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理由粗放向精細(xì)、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位,加強(qiáng)和提升全鎮(zhèn)社會(huì)管理與服務(wù)的綜合水平。
通過探索建立以“三級(jí)網(wǎng)格、五項(xiàng)機(jī)制”為主的社會(huì)管理新模式,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)社會(huì)管理控制能力明顯增強(qiáng);社會(huì)管理服務(wù)水平明顯提高;社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升,打造“美好、宜居、幸福、和諧”新唐山。
為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作,確保各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定進(jìn)行,明確具體責(zé)任與分工,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究特成立唐山鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委書記王學(xué)連任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)丁秀超擔(dān)任第一副組長(zhǎng);其他副組長(zhǎng)由黨委班子成員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,許燕同志兼任辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作,督促、檢查、收集、整理工作進(jìn)展情況。
網(wǎng)格管理的基本內(nèi)容:將我鎮(zhèn)社會(huì)管理工作以固定的`區(qū)域?yàn)閱挝唬鋵?shí)到具體的責(zé)任人,實(shí)行工作方法上“下去一把抓、上來再分家”的靈活運(yùn)用。
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇三
“你好,我是咱們村的網(wǎng)格員,請(qǐng)問家里有沒有近期從外地返回人員?去做核酸檢測(cè)了嗎?”“有沒有接種加強(qiáng)針疫苗?”這是西槽頭鄉(xiāng)王家社網(wǎng)格員每天重復(fù)的工作。這樣的“規(guī)定動(dòng)作”,在疫情常態(tài)化以來,已經(jīng)成了全鄉(xiāng)網(wǎng)格員的工作常態(tài),他們與時(shí)間賽跑、與疫情較量,用辛勤汗水澆筑著疫情防控安全防線,用勇毅與奉獻(xiàn)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
構(gòu)筑“重點(diǎn)人員”防控線。疫情防控有速度,為確保外來人員底數(shù)清、情況明,網(wǎng)格員們?cè)诮拥揭咔榉揽刂噶詈?,聞令而?dòng)、聽令而行,充分發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢(shì),迅速出擊,做到人員排查全面覆蓋、管控措施精準(zhǔn)落地、服務(wù)管理全程跟蹤,以基層網(wǎng)格“小平安”構(gòu)筑全鄉(xiāng)“大平安”。
構(gòu)筑“卡點(diǎn)檢測(cè)”防控線。為落實(shí)落細(xì)疫情防控管控措施,各村進(jìn)出口縮減到1個(gè),由網(wǎng)格員、黨員、志愿者主動(dòng)作為、迅速行動(dòng),設(shè)置測(cè)溫登記點(diǎn),進(jìn)行輪班值守,對(duì)進(jìn)入村內(nèi)的群眾測(cè)量體溫、查驗(yàn)兩碼、登記信息,堅(jiān)決做到“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”。網(wǎng)格員們認(rèn)真開展日常巡查,做到紅事緩辦、白事簡(jiǎn)辦,不聚集、不扎堆。在近日的全鄉(xiāng)核酸篩查工作中,網(wǎng)格員們?cè)诰W(wǎng)格內(nèi)所有核酸檢測(cè)點(diǎn)采取輪班制接續(xù)奮戰(zhàn),加快推進(jìn)居民核酸檢測(cè)工作,確保應(yīng)檢盡檢,切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。
沖鋒在第一線、布防在最前沿、履職在“最險(xiǎn)處”。一個(gè)個(gè)挺身而出的'網(wǎng)格員,成為這個(gè)春天里的“最美逆行者”!
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇四
自接到全民核酸檢測(cè)任務(wù)以來,絳縣網(wǎng)格員積極奮戰(zhàn),全程參與場(chǎng)地布置、場(chǎng)所消殺、組織群眾、后勤保障等各項(xiàng)工作,4月16日協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門順利開展了我縣第三輪全民核酸檢測(cè)工作。
“請(qǐng)大家戴好口罩,有序排隊(duì),保持兩米距離,謝謝您的配合......”“請(qǐng)?jiān)谌肟谔幣抨?duì),提前準(zhǔn)備好行程碼、健康碼、晉快檢碼......”在各個(gè)核酸檢測(cè)采樣點(diǎn),身穿紅色工作服的網(wǎng)格員不停地忙碌著,引導(dǎo)前來檢測(cè)的居民戴好口罩、體溫測(cè)量、科學(xué)分流、有序排隊(duì),勸告居民保持兩米間距,維持采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保采樣工作有序開展。
為切實(shí)做到“應(yīng)檢盡檢”,網(wǎng)格員們還通過微信群發(fā)布通知、電話提醒、上門提醒等多種渠道的宣傳工作,確保每一戶、每一位居民知曉檢測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
凌晨五點(diǎn)網(wǎng)格員們就趕到各自區(qū)域,在檢測(cè)工作人員和居民到達(dá)前,再次檢點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置、物資準(zhǔn)備、后勤保障有無缺漏。核酸檢測(cè)開始后,網(wǎng)格員重復(fù)最多的話就是“請(qǐng)出示您晉快檢碼......”“請(qǐng)保持2米間距......”“如果家里有行動(dòng)不便人員可以安排上門核酸”。清亮的嗓子變得沙啞,但變的`是聲音,不變的是肩上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),網(wǎng)格員們用實(shí)際行動(dòng)吹響嘹亮的抗“疫”沖鋒號(hào)。
為確?!安宦┮粦?、不落一人”,網(wǎng)格員主動(dòng)隨同醫(yī)護(hù)人員上門為行動(dòng)不便人員做核酸檢測(cè)。每到一戶人家中,網(wǎng)格員便熟練地為居民進(jìn)行個(gè)人信息錄入,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員消毒、核酸檢測(cè)取樣。同時(shí),積極普及防疫知識(shí),叮囑他們做好日常防護(hù)和通風(fēng)消毒。
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇五
20xx年xx月響應(yīng)xx省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召,經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)()網(wǎng)格員,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào),263號(hào),265號(hào),267號(hào),269號(hào),共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,在信息采集的過程中,讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復(fù)雜。對(duì)于困難戶,及時(shí)上門了解。對(duì)于危險(xiǎn)人員,定期了解其動(dòng)向,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。xx月份對(duì)社區(qū)治安,進(jìn)行了抽樣調(diào)查。xx月份對(duì)xx鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯瑢?dǎo)致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況,因?yàn)閷儆谕庀滤?,不在物業(yè)維修的范圍內(nèi),我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。
xx月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益,并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,退伍軍人的補(bǔ)貼,低保政策,廉租房政策等等。
對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),我們先進(jìn)行整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,現(xiàn)正在進(jìn)行中。對(duì)換屆選舉工作,我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對(duì)于居民二代身份證的辦理,年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算:
經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況,時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障,及時(shí)提供就業(yè)信息,使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。
二、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè):
1、對(duì)于留守兒童,網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)行功課輔導(dǎo),使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對(duì)于下一步的工作,每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查,并做好相應(yīng)的工作日志記錄,及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題??傊?0xx年我會(huì)努力工作,當(dāng)好社區(qū)的`“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇六
xx月xx日以來,根據(jù)xxxx聚集性疫情發(fā)展情況,為迅速阻斷疫情傳播,我市啟動(dòng)全面核酸檢測(cè),目前各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。截至xx月xx日x時(shí),已累計(jì)采樣xxx萬人。相關(guān)工作進(jìn)展情況如下:
對(duì)于6類“應(yīng)檢盡檢”人群,按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、細(xì)化輕重緩急,漸次開展核酸檢測(cè),突出三個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)人群、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域,優(yōu)先檢測(cè)新發(fā)地等涉疫市場(chǎng)及周邊社區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)人員,并陸續(xù)對(duì)餐飲、商超、集貿(mào)市場(chǎng)從業(yè)人員,xx個(gè)中高風(fēng)險(xiǎn)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,快遞外賣行業(yè)從業(yè)人員等進(jìn)行大規(guī)模核酸檢測(cè)。
經(jīng)過持續(xù)作戰(zhàn),采樣工作逐漸順暢、有序。各區(qū)、各檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照全市統(tǒng)一制定的核酸采樣點(diǎn)工作指引開展檢測(cè)工作,地點(diǎn)設(shè)置、人員配備、服務(wù)保障更加合理。在檢測(cè)過程中,社區(qū)“兩委”通過家園微信群、“敲門行動(dòng)”等方式,分樓門、分樓棟、分小區(qū)、分時(shí)段有序組織居民進(jìn)行登記、采樣,街鄉(xiāng)及社區(qū)工作人員、志愿者、下沉干部、在職黨員等累計(jì)近xx萬人次投入組織動(dòng)員、服務(wù)保障工作,為接受采樣市民提供飲用水、遮陽(yáng)棚、免洗消毒洗手液等,建立老年人綠色通道,避免高溫時(shí)段,適當(dāng)延長(zhǎng)夜間采樣時(shí)間,體現(xiàn)人文關(guān)懷。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員關(guān)心關(guān)愛,配備冰塊、風(fēng)扇進(jìn)行物理降溫,提供防暑降溫的飲料及藥品,定期安排醫(yī)務(wù)人員輪換,提供臨時(shí)休息場(chǎng)所,確保現(xiàn)場(chǎng)采樣工作順利開展。
目前,市區(qū)兩級(jí)共設(shè)置采樣場(chǎng)所xxx個(gè),采樣點(diǎn)位xxx個(gè),調(diào)集來自xx家二三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、xx家第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、xxx家疾控機(jī)構(gòu)的xxx名工作人員輪班采樣,全負(fù)荷運(yùn)行。醫(yī)護(hù)人員臉頰上留下的深深壓痕,檢測(cè)人員跪著為小朋友采樣的身姿,讓大家心中充滿了溫暖與感動(dòng)。同時(shí),開展央地配合、軍地配合、省際配合,深入挖潛檢測(cè)能力,多家全國(guó)知名檢測(cè)機(jī)構(gòu)馳援xx,體現(xiàn)了中央單位、部隊(duì)、兄弟省市與xx市的深厚情誼。
對(duì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力和承擔(dān)的任務(wù)量、檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和質(zhì)量監(jiān)控,簽訂合作備忘錄,對(duì)出現(xiàn)違規(guī)行為的第三方機(jī)構(gòu)將納入信用系統(tǒng)“黑名單”、給予聯(lián)合懲戒,督促各檢測(cè)機(jī)構(gòu)切實(shí)履行企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,為市民提供更加專業(yè)、高效、安全的檢測(cè)服務(wù)。對(duì)目前處于封閉管控的xx個(gè)小區(qū)的居民,要求進(jìn)行居家觀察,足不出戶,避免交叉感染。對(duì)不遵守居家觀察有關(guān)要求的,統(tǒng)一執(zhí)行集中觀察措施。對(duì)所有集中隔離人員14天期滿要再次進(jìn)行核酸檢測(cè),結(jié)果呈陰性的可解除隔離。
過去一周全市核酸檢測(cè)采樣人數(shù)從每日xxx人增長(zhǎng)到近xx萬人,檢測(cè)能力也實(shí)現(xiàn)較大幅度提升。未來一段時(shí)間全市的核酸檢測(cè)工作還將持續(xù)進(jìn)行,在此也向市民朋友們提出兩點(diǎn)倡議:
一是嚴(yán)格落實(shí)防控措施。當(dāng)前仍處于疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,在應(yīng)急狀態(tài)下開展核酸檢測(cè),廣大市民出于對(duì)自身和家人健康的高度關(guān)注,希望盡早接受核酸檢測(cè),這種心情我們是充分理解的',但越是這個(gè)時(shí)候越要高度警惕,請(qǐng)大家嚴(yán)格按照二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)下疫情防控工作的有關(guān)要求,科學(xué)佩戴口罩,保持1.5米社交距離,不扎堆、不聚集,配合社區(qū)工作人員的引導(dǎo),有序接受檢測(cè)。
二是提倡理性開展檢測(cè)。按照“愿檢盡檢”原則,市民可預(yù)約登記進(jìn)行核酸檢測(cè),根據(jù)專業(yè)部門的建議,沒有高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域出行史、沒有接觸過高風(fēng)險(xiǎn)人員、沒有出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的市民,大家不要焦慮,請(qǐng)按預(yù)約時(shí)間進(jìn)行核酸檢測(cè),以確保檢測(cè)資源用在阻斷疫情傳播的最關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
這次疫情突如其來,根據(jù)疫情防控要求所采取的一些措施,給市民朋友帶來了很多不便和麻煩,真誠(chéng)感謝廣大市民朋友對(duì)全市疫情防控工作的全力支持配合和理解,希望大家眾志成城,同舟共濟(jì),共同戰(zhàn)疫,早日恢復(fù)首都的生機(jī)與活力!
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇七
20xx年以來,在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
(一)落實(shí)三化措施,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。
一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于實(shí)施”的要求,各社區(qū)根據(jù)實(shí)際,并考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,平均每300-500戶確定為一個(gè)網(wǎng)格,共劃分47個(gè)單元網(wǎng)格,在整個(gè)轄區(qū)構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,基本達(dá)到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度,配合社區(qū)開展好工作。
二是管理人員責(zé)任化。把網(wǎng)格隊(duì)伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展,確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任,在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況,具體落實(shí)各類基礎(chǔ)信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)。網(wǎng)格格員由樓組長(zhǎng)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍,在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。
三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。建立入戶走訪工作臺(tái)賬、落實(shí)每月走訪不少于20戶的制度,確保網(wǎng)格內(nèi)各類問題情況的及時(shí)解決和有效處理。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪”:普通家庭每年必訪,困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪,獨(dú)居老人每月必訪;“四必清”:家庭情況必清、人員類別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清;“五必到”:居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到。
(二)打造特色項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。
為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程,我們?cè)诒WC居民話語(yǔ)權(quán)、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。
一是社區(qū)服務(wù)水平有提升。結(jié)合街道實(shí)際,我們建立以勞動(dòng)保障中心、文化教育中心、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨,將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心,實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”,構(gòu)建親民、利民、為民的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)著力社區(qū)品牌建設(shè),“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項(xiàng)目,使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。
二是民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_展社區(qū)服務(wù)工作中,重點(diǎn)關(guān)注對(duì)特殊群體的服務(wù),有針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。截止到目前,我辦共管理低保家庭138戶,225人,發(fā)放各類救助款物近70萬余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請(qǐng)了教育救助。
(三)實(shí)施網(wǎng)格管理,打造街居服務(wù)新格局。
一是黨員作用更加明顯。我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用,發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用,使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來、黨員承諾做出來、黨員形象樹起來,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識(shí),激發(fā)了為民服務(wù)的`熱情,網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù),推進(jìn)了居民自治,厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。
二是信息渠道更加順暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng),通過入戶走訪、召開社區(qū)聯(lián)席會(huì)議等方式,拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑,也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持,提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識(shí),努力建立“事情共商,資源共享,難題共解,文明共創(chuàng),活動(dòng)共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制,依托社區(qū)聯(lián)席會(huì)議,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸,形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互惠互利的良好局面。同時(shí),社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源,社區(qū)居民、黨員等的加入,壯大了社區(qū)服務(wù)力量,為居民群眾提供了便捷服務(wù)。
集信息過程中,經(jīng)常會(huì)“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高,以致這部分資源并未得到充分的利用。
二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng),對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部門合作力量還需拓展。作為老城區(qū),流動(dòng)人口較多,衛(wèi)生環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較弱,我們?cè)谶@些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限,很多諸如小區(qū)停車難、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題,急需多部門聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制,及時(shí)將處理意見反饋給居民群眾,以贏得他們的理解與支持,才能顯示出我們工作人性化、精細(xì)化的理念。
“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,也是一項(xiàng)服務(wù)居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中,我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快腳步、加大力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐,把這項(xiàng)工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓,不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子,以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù),為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展,打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇八
為了進(jìn)一步加大我區(qū)網(wǎng)格化管理工作力度,有效解決好“三網(wǎng)”問題,全面推進(jìn)我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的順利開展,根據(jù)省、市和區(qū)的`有關(guān)精神,現(xiàn)就xx年度我區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)如下:
一)網(wǎng)格化管理工作取得實(shí)效
xx年,全區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化、管理全覆蓋,全區(qū)各街道、部門單位的網(wǎng)格化管理工作實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化”管理,基本實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化、管理全覆蓋”的管理目標(biāo)。
二)網(wǎng)格化管理工作有效運(yùn)行
截至xx年底,已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理3945戶,其中社區(qū)網(wǎng)格896戶,小區(qū)網(wǎng)格90戶,行政樓層50戶,社會(huì)團(tuán)體20戶,網(wǎng)格化239戶,戶210戶。
一)網(wǎng)格化管理工作人員少、工作量大、人員缺乏、業(yè)務(wù)不熟的困難問題。
二)網(wǎng)格化管理工作人員素質(zhì)有待提高。
三)管理工作人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗(yàn)不足的困難問題。
一)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),提升我區(qū)網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)效。
二)加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。
三)加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)管理工作,提升我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的服務(wù)水平。
網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
自我市開展實(shí)施網(wǎng)格化管理工作以來,++路街道健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把“條塊融合”作為推進(jìn)網(wǎng)格化管理的著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),提升工作效能,初步形成上下一盤棋、整體一張網(wǎng)的工作局面,達(dá)到網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,形成三級(jí)網(wǎng)格、四級(jí)平臺(tái)、五級(jí)聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
++街道轄區(qū)總面積15平方公里,下轄++、++、++、++、馬++、++、++7個(gè)行政村和++、++2個(gè)社區(qū),常住人口15800余人,流動(dòng)人口49490人。
自網(wǎng)格化工作開展以來,我們按照“全覆蓋、無縫隙”的工作要求,將轄區(qū)按照人、情、地、物、事、組織等情況劃分為9個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和68個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,2013年又根據(jù)實(shí)際情況整合三級(jí)網(wǎng)格,劃分了57個(gè)三級(jí)網(wǎng)格。自開展網(wǎng)格化工作以來,全體網(wǎng)格長(zhǎng)深入工作一線,共排查上報(bào)七大領(lǐng)域問題473起,其中已辦結(jié)434起,排查上報(bào)社情問題891個(gè),已辦結(jié)886個(gè)。
二、主要作法
為確保網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行,街道高度重視,在人、財(cái)、物等方面給予傾斜,確保了有人干事、有錢辦事、有地方議事。
息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。我們按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,從今年3月份網(wǎng)格化管理工作開展以來,各網(wǎng)格長(zhǎng)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,做到“三清三明”(即“片區(qū)清、人員明”,“戶口清、狀態(tài)明”,“任務(wù)清、責(zé)任明”),實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息錄入工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了堅(jiān)實(shí)保障。辦事處還出資為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)配發(fā)了移動(dòng)通訊設(shè)備和民情日志薄,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)調(diào)處,實(shí)現(xiàn)問題“零遺漏”。五是實(shí)現(xiàn)條塊有機(jī)融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量,更在工作職責(zé)上實(shí)現(xiàn)融合。以“責(zé)”定權(quán),明確主體,首先,我們要求各下派職能部門對(duì)自身承擔(dān)的執(zhí)法權(quán)限、辦事處對(duì)自身承擔(dān)的治理任務(wù)進(jìn)行全面梳理,二、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)與駐村工作隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)與職能委局的溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)排查出來的突出問題,堅(jiān)持每周聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)情況,限時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)條與塊的融合;其次,日常和績(jī)效考核以“塊”為主,網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)問題雙向追責(zé),除追究網(wǎng)格長(zhǎng)、分包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,還要追究執(zhí)法人員及下派職能部門的責(zé)任;再次,在日常工作融合上,我們依托三級(jí)網(wǎng)格,制定了“信息收集——梳理上報(bào)——建檔立案——問題處理——結(jié)果反饋——核查結(jié)案——綜合評(píng)價(jià)”七步問題處理流程,使“條”、“塊”之間在相互配合解決問題的動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。
三、取得成效
網(wǎng)格化管理工作中,我們通過建立健全規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、保障有力、常抓不懈的工作運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格長(zhǎng)的積極性和主動(dòng)性,推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的有效開展。
一是基層組織建設(shè)有效提升。我們?cè)诰W(wǎng)格內(nèi)在職黨員中開展“比服務(wù)”、“比奉獻(xiàn)”、“比業(yè)績(jī)”活動(dòng),促進(jìn)黨員模范作用發(fā)揮,努力實(shí)現(xiàn)“黨旗飄起來,五務(wù)(黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、居(村)務(wù)、警務(wù))全覆蓋”。對(duì)無職黨員設(shè)崗定責(zé),設(shè)立黨員綠化責(zé)任區(qū)18個(gè)、衛(wèi)生管理區(qū)18個(gè),組建黨員義務(wù)巡邏隊(duì)12個(gè)。對(duì)離退休黨員“量身”設(shè)定崗位,搭建發(fā)揮余熱平臺(tái)。工作開展以來,我們先后收到涉及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、社會(huì)治安管理和網(wǎng)格化管理等合理化建議11條。
二是轄區(qū)環(huán)境不斷美化。網(wǎng)格服務(wù)立足于居民的切身感受,以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯網(wǎng)格化帶來的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運(yùn)員調(diào)配到各網(wǎng)格內(nèi),每天對(duì)保潔情況、人員在崗情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。今年以來,我辦共組織開展環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng)3次,參與群眾1300人次,出動(dòng)車輛33臺(tái)次,清理衛(wèi)生死角56處,重點(diǎn)場(chǎng)所19個(gè),清理小廣告3500多處,拆除亂搭亂建9處,下達(dá)整改通知書40余份,切實(shí)改善了轄區(qū)環(huán)境。
業(yè)203人,完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)143人,辦理小額擔(dān)保貸款130萬元;為4名異地居住離休人員辦理了領(lǐng)取養(yǎng)老金協(xié)助認(rèn)證,轄區(qū)1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理。救助貧困大學(xué)生、困難群眾10人,起到了“救助一個(gè)人,感動(dòng)一片人”的社會(huì)效應(yīng),讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升。
四是安全穩(wěn)定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)群眾的請(qǐng)辦事項(xiàng)實(shí)行“一站式”辦理,對(duì)共性問題開展“組團(tuán)式”幫扶。在每周網(wǎng)格管理研判會(huì)上,我們要求職能部門下派人員對(duì)網(wǎng)格人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織三級(jí)網(wǎng)格人員從 “小糾紛”調(diào)起,從“小隱患”整起,重點(diǎn)做好勸阻和政策宣傳工作,將矛盾和問題處臵化解在基層一線。截止目前,共排查各類矛盾糾紛62起,調(diào)成62起,調(diào)處率100%;共接待群眾來訪共計(jì)45件次、251人次,受理信件4件。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同轄區(qū)村、企業(yè)、網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,及時(shí)消除各類安全隱患,提高轄區(qū)群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),截止目前未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,我們聯(lián)合區(qū)下派職能部門聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)問題領(lǐng)域證照辦理開辟綠色通道、實(shí)施溫情執(zhí)法。截至目前,轄區(qū)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題綜合處臵率達(dá)到了91.3%。
四、存在問題及原因
議我市進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),使網(wǎng)格化管理真正實(shí)現(xiàn)快捷、高效。另外,一些年齡偏大的工作人員因?qū)π畔⑵脚_(tái)的操作不熟練,導(dǎo)致工作開展慢、處臵率低,建議進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,提高網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行效率。
二是居民參與意識(shí)還需進(jìn)一步提高。由于我辦處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)員入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會(huì)“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。部分黨員、群眾參與率不高,使部分資源并未得到充分利用。
三是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。由于網(wǎng)格化管理對(duì)工作人員提出一專多能、一崗多責(zé)的要求,工作人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。
五、幾點(diǎn)建議
一是加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范管理。相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式而言,網(wǎng)格化管理要求干部具備復(fù)合型的能力,建議通過專業(yè)的培訓(xùn),制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同層次、不同需求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提高綜合能力,滿足網(wǎng)格化管理的需要。
繞網(wǎng)格化管理、重點(diǎn)工作(項(xiàng)目)進(jìn)展等方面進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。
三是雙看雙比,形成長(zhǎng)效。在基層普遍開展“看誰(shuí)基層走得勤,比誰(shuí)為群眾辦事多;看誰(shuí)服務(wù)實(shí)效好,比誰(shuí)被群眾最認(rèn)可”,使聯(lián)系服務(wù)群眾持續(xù)化、常態(tài)化。全面掌握情況,為居民提供“定期+特需”的服務(wù)。建立定期交流例會(huì)制度,實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制和值班制,規(guī)范問題處理機(jī)制,形成工作長(zhǎng)效機(jī)制?!熬W(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,也是一項(xiàng)服務(wù)居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中,我們將在
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快腳步、加大力度,堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐,不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的工作新方法,以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù),為打造和諧鄭州做出新的貢獻(xiàn)。網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇十
在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)工作中,在辦事處直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新為民優(yōu)質(zhì)服務(wù),為老百姓辦了很多好事、實(shí)事,促進(jìn)了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的有序開展,使社區(qū)的管理與服務(wù)工作得到很大提高,成為為居民辦實(shí)事的有效科學(xué)手段,大大細(xì)化和提高了工作效率和管理水平,開辟了社區(qū)全新的工作模式。
各我所管轄的第九網(wǎng)格,充分發(fā)動(dòng)群眾,因此加強(qiáng)了廣大居民對(duì)此項(xiàng)工作的的支持度,增強(qiáng)了他們的自覺性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境、治安環(huán)境、誠(chéng)信環(huán)境、服務(wù)環(huán)境。
社區(qū)網(wǎng)格化管理的服務(wù)宗旨是:提高全體居民思想素質(zhì),科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),擴(kuò)大服務(wù)范圍。在網(wǎng)格化工作上為便民服務(wù)提供條件,把群眾上門來要求服務(wù),變?yōu)樽哌M(jìn)群眾家中,熱心為群眾服務(wù) ,誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督;了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決困難。
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,“信息化平臺(tái)、網(wǎng)格化管理、社會(huì)化監(jiān)督”,是社區(qū)工作新模式的基本內(nèi)容和努力方向。社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格,就是要為老百姓服務(wù)、對(duì)老百姓負(fù)責(zé),使其真正成為“百姓網(wǎng)格”。在實(shí)行網(wǎng)格化管理的過程中,提高自身素質(zhì)和能力,努力學(xué)習(xí),不斷了解和掌握新的科學(xué)工作方法,提高自身工作能力,務(wù)實(shí)工作,不斷進(jìn)取,力202x年取得更好的工作成績(jī)。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/16737661.html】