方案的制定需要綜合考慮各種可能性和風險，并做出相應的安排。在方案的制定中，我們要注重溝通和協(xié)調，以確保方案的各項要素能夠有效地配合和協(xié)同。如果您正在尋找最佳實踐和先進經(jīng)驗，以下是一些方案分享與交流的資源。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇一
企業(yè)成立時光短，品種與規(guī)格在必須程度上還不是十分完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內的同質性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選取上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選取多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時光內發(fā)現(xiàn)。
二、目標群體。
企業(yè)或組織團購：主要目標群體。
個人：輔助目標群體。
三、消費趨勢分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢。
(功能、賣點、利益點)。
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略。
六、營銷導向下的產(chǎn)品質量與創(chuàng)新使命。
市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自我的市場，而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
推廣辦法。
(一)平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會。
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會。
首先能夠參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，帶給產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的能夠提高我公司的知名度，而且還能夠和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自我最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是能夠省去了自我尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
(二)信息推廣。
資源庫營銷。
能夠利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們能夠對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里能夠了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們能夠再帶給更完善的信息，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已構成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們能夠透過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來帶給更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣。
1、零售終端。
能夠在一類、二類城市成立自我的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質量問題處理。
2、網(wǎng)絡推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速透過中間環(huán)節(jié)到達鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有必須了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。
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新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇二
(1)新藥：
指我國境內未曾批準上市的藥品。已上市的藥品，改變劑型、改變給藥途徑的，亦按新藥管理。
(2)上市藥品：
又稱為注冊藥品，指的是經(jīng)國家藥品監(jiān)督管理部門審查批準并發(fā)給生產(chǎn)批準文號或進口藥品注冊證書的藥品制劑。
(3)特殊管理的藥品：
我國《藥品管理法》規(guī)定，麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理毒性藥品、放射性藥品為特殊管理的藥品。
(4)國家基本藥物、基本醫(yī)療保險用藥：
國家基本藥物由國家藥品監(jiān)督管理部門公布。遴選原則是：臨床必需、安全有效、價格合理、使用方便、中西藥并重。國家基本藥物一般每三年調整一次。
由勞動保障部門組織制定并發(fā)布了國家《基本醫(yī)療保險藥品目錄》，并分為甲類目錄和乙類目錄。符合“臨床必需、安全有效、價格合理、使用方便，市場能夠保證供應”的原則。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇三
四、預售范圍各手機專營店。
五、預售價格。
參照上市標準零售價規(guī)定執(zhí)行。
六、活動內容。
購卡抵200元手機款；預付200元訂購諾基亞xx手機的顧客，在購買xx手機時可憑200元訂購卡抵400元手機款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。
3)參與預付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質汽車座充一個。
七、預售說明及流程。
員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。
容，核對無誤后可按活動內容進行抵扣；
還。
八、活動宣傳。
員即可獲得提成50元激勵獎。
2)根據(jù)顧客預售信息確認前期預售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。
xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準）。
十、活動預算。
前言。
一.預售隊伍的編制。
一般會員均愿意在工作或居住地點的5公里內讀書，固“目前居住或辦。
公地點”應在中心5公里內。
每月補充“新血”
會籍經(jīng)理應在預售期間保持每月進行一次招聘及培訓，因為每月均會有顧問流失或被淘汰，固應及時補充新人以確保顧問人數(shù)，這一點非常重要。
三.預售文件及表格。
以上為預售時必備文件及表格，經(jīng)理應預先安排印制并給顧問培訓使用方法。
五.預售點的設計及氣氛。
客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內的能力，因此預售點的設計要格外講究。另外，由于暫時沒有正式的場地供客人參觀，故預售辦公室內的布置亦應該特別設計，達到令顧客“產(chǎn)生夢想”的目的。
主要區(qū)域。
1.入口處“門面”
客的目光是一掃而過的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用dv將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達到以下的幾個目的：1)吸引。
2)增加銷售機會率。
3)令到訪的客人愿意進入。
要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下。
第二部分：市場計劃。
市場推廣第一季度工作要點：1．開店籌備、開店市場計劃。
2．廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個性3．外場終端推廣（包括聯(lián)營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4．大型推廣（商超門口）。
5．興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）。
一、活動主題。
三、預售時間vivo-x6手機上市。
四、預售范圍各手機專營店。
五、預售價格。
參照上市標準零售價規(guī)定執(zhí)行。
六、活動內容。
元訂購卡抵400元手機款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。3)參與預付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質汽車座充一個。
七、預售說明及流程。
1)顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價值88元的時尚耳機一部；由店面銷售人員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。
4)在顧客補充貨款完成購買之后，店面方可贈送手機汽車座充一個，并予以記錄。
1)店長對店員了解產(chǎn)品知識展開培訓，對店員實施激勵政策，預售客戶完成購買行為后店員即可獲得提成50元激勵獎。2)根據(jù)顧客預售信息確認前期預售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準）
十、活動預算。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇四
1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
本次市場調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
調查內容：
1.管理層深度訪談。
2.營銷人員小組座談或問卷調查。
3.渠道調查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
4.終端調查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。
5.經(jīng)銷商調查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
6.消費者調查：對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。
調查地點：xx區(qū)域。
1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
2.價格策略。
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
1.廣告方面。
本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強調產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇五
一、產(chǎn)品背景。
1、井岡山市位于江西省西南部，地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中段，古有“郴衡湘贛之交，千里羅霄之腹”之稱。
全市現(xiàn)轄21個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場和街道辦事處，總人口15萬余人，總面積為1297.5平方公里，其中山地面積114534.2公傾，耕地面積9666.1公傾。
井岡山山勢雄偉，境內平均海拔達381.5米，市內最高峰——江西坳海拔1841米。
是一個典型的農(nóng)業(yè)山區(qū)市。
2、井岡山是中國革命的搖籃。
當年，毛澤東、朱德等共產(chǎn)黨人率領中國工農(nóng)紅軍，在這里創(chuàng)建了第一個農(nóng)村革命根據(jù)地，為中國革命開辟了一條以農(nóng)村包圍城市最后奪取勝利的正確道路，因而井岡山以“革命搖籃”享譽海內外，成為中國不可多得的愛國主義教育基地。
3、井岡山也是著名的風景旅游區(qū)，革命人文景觀與優(yōu)美的自然景觀交相輝映，渾然一體。
這里山高林密，氣候宜人，雨量充沛，生態(tài)環(huán)境極佳，有天然“氧吧”之美譽。
是一個集風光旅游、傳統(tǒng)教育于一身的理想旅游避暑勝地。
4、井岡山是一個水稻種植區(qū)，這里種植的主要糧食作物就是水稻。
井岡山的稻田多為山泉水灌溉。
因山泉水冬暖。
夏涼，加上山區(qū)日照時間短，氣溫、水溫相對較低，所以一年只生產(chǎn)一季稻谷，而這種環(huán)境特別適于紅米稻種植和生長。
當年，井岡山人民種植的水稻品種都是紅米;紅米既是當年井岡山人民的主要口糧，更是當年紅軍在井岡山時的主要口糧，一首“紅米飯，南瓜湯”的歌謠，讓井岡紅米享譽海內外，成為廣大游客爭相品償和購買的旅游紀念品。
5、由于紅米稻由山泉水滋潤，生長期較長，因此其米質很好，營養(yǎng)價值也較高。
紅米含有豐富的淀粉、植物蛋白質和眾多的營養(yǎng)素，其中以鐵質最為豐富，故有補血及預防貧血的功效;而其內含豐富的磷，維生素a、b群，則能改善營養(yǎng)不良、夜盲癥和腳氣病等毛病，又能有效舒緩疲勞、精神不振和失眠等癥狀;所含的泛酸、維生素e、谷胱甘滕胺酸等物質，則有抑制致癌物質的作用，尤其對預防結腸癌的作用更是明顯。
實驗證明，紅米具有升高血漿高密度脂蛋白膽固醇(hdl)，提高機體抗氧化能力的作用，對防治as和其它慢性病也具有重要意義。
近年來，通過動物實驗和臨床試驗，初步證明紅米具有清除自由基、延緩衰老、改善缺鐵性貧血、抗應激反應以及免疫調節(jié)等多種生理功能。
6、用稻米釀酒是井岡山人民的一大傳統(tǒng)，而紅米米色粉紅，糯性，米粒長，有香氣，含有不同的微量元素，是用來釀酒的上等原料。
用紅米釀成的紅米酒因為味道柔和、喝。
過后余味良好，是井岡山上人民用來招待貴客的上等佳釀，在井岡山有“紅軍可樂”的美譽，尤其倍受女性青睞。
7、近年來，隨著旅游事業(yè)的興起，井岡山市委、市政府把紅米作為本地的一項旅游特產(chǎn)來發(fā)展，號召當?shù)剞r(nóng)民大力發(fā)展紅米種植，鼓勵企業(yè)投資生產(chǎn)高質量的紅米酒。
**公司就是響應政府號召，致力于開發(fā)生產(chǎn)能代表井岡山紅色文化和地方特色的優(yōu)質紅米酒生產(chǎn)企業(yè)。
二、公司簡介。
**公司，是井岡山市委、市政府通過招商引資而前來井岡山投資的私營企業(yè)。
是一家致力于生產(chǎn)、開發(fā)井岡山本地特色農(nóng)副土特產(chǎn)品專業(yè)公司。
公司成立于2006年4月，位于井岡山市新城區(qū)工業(yè)園。
公司注冊資金800萬元，占地面積103畝，現(xiàn)有總建筑面積650平方米。
公司法人代表：***，浙江溫州人，為**公司董事長，江西省浙江總商會副會長，**市政協(xié)常委。
三、產(chǎn)品介紹。
玖農(nóng)牌紅米酒是由**公司以井岡山優(yōu)質紅米和龍泉水，采用井岡山老表的傳統(tǒng)釀酒工藝，精心釀造而成的優(yōu)質米酒。
含有多種氨基酸、維生素及有益微量元素。
色澤亮麗，酒性醇厚柔和，味道甘甜。
具有舒筋活血、強身健體、美容養(yǎng)顏、御風祛寒、延年益壽之輔助功效，酒性醇厚柔和，回。
味綿長，男女老少皆宜，有紅軍“可樂”之美譽，是宴請賓客饋贈親友的好禮佳釀。
目前公司釀造的紅米酒品種包括年份系列、井秀系列和星級系列三大系列9個品種，涵蓋了高、中、低各種檔次，既能適應酒店宴請所需，也能滿足游客作為旅游特產(chǎn)見購買和人民平常禮尚往來之用。
上市后，將是目前井岡山市場上品類最為齊全的紅米酒品牌。
四、產(chǎn)品發(fā)布會有關情況。
1、參加產(chǎn)品發(fā)布會的領導和嘉賓。
(略)共計88人。
2、產(chǎn)品宣傳口號。
一杯紅米酒，濃濃井岡情。
酒濃(玖農(nóng))，情更濃。
玖農(nóng)牌紅米酒，杯杯暖心頭。
真正的紅米釀造，真正的井岡情懷。
玖農(nóng)牌紅米酒，好喝，不打頭。
紅米釀酒，健康你我。
傳統(tǒng)工藝，紅米釀造。
五、品牌文化。
紅米飯，南瓜湯;。
秋茄子，味道香;。
餐餐吃得精打光。
今天，**有限公司傳承著紅色情懷，用紅米釀出傳世佳釀。
相傳當年朱毛會師、紅軍慶祝勝利時，飲用的就是紅米酒;1965年毛主席重上井岡山，井岡山人民招待毛主席的也是紅米老酒。
今天，當我們品償著玖農(nóng)牌紅米酒的時候，不但能品味到井岡山老表的純樸情誼，更能感受到當年革命先輩打江山時的同志之情。
六、公司發(fā)展規(guī)劃和遠景。
為了促進公司發(fā)展，提升井岡山紅米的種植水平，提高井岡山紅米的附加值，同時也為了確保公司生產(chǎn)紅米系列食品的質量，公司擬從2010年起，在井岡山建立萬畝有機紅米產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，規(guī)劃1萬元畝土質和氣候適合紅米種植的優(yōu)質良田，采取公司+農(nóng)戶的形式，專門種植有機紅米，實行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，由公司和農(nóng)業(yè)技術部門統(tǒng)一組織技術培訓和指導，并由公司按合同價收購所產(chǎn)紅米，帶動井岡山人民勤勞致富。
這一舉措既與井岡山的自然、人文環(huán)境相適應，而且符合國家產(chǎn)業(yè)政策，更是樹立井岡山紅米酒的品牌形象，并使井岡山紅米酒成為全國乃至世界知名品牌，最終達到促進井岡山農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和旅游經(jīng)濟發(fā)展的一條有效途徑。
同時，公司將依托基地，研究開發(fā)禮品紅米、酒糟魚、紅米八寶粥等紅米系列產(chǎn)品，真正提升井岡山紅米的附加值，使井岡山紅米成為走遍全國，享譽世界的地方產(chǎn)品。
公司將以井岡山紅米為依托，全力打造成井岡山乃至江西省知名企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、江西乃至全國知名品牌。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇六
三、預售時間諾基亞手機上市。
四、預售范圍各手機專營店。
五、預售價格。
參照上市標準零售價規(guī)定執(zhí)行。
購卡抵200元手機款；預付200元訂購諾基亞xx手機的顧客，在購買xx手機時可憑200元訂購卡抵400元手機款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。
3)參與預付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質汽車座充一個。
七、預售說明及流程。
員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。
2)所有預付訂金的顧客均享有優(yōu)先購買權，待手機到店后，由店面第一時間電話通知客戶。
容，核對無誤后可按活動內容進行抵扣；
還。
八、活動宣傳。
1)采用散發(fā)單頁的形式進行活動的店外宣傳；2)店內臺卡陳列，店外擺放活動海報；3)店外led屏宣傳九、獎勵機制：
1)店長對店員了解產(chǎn)品知識展開培訓，對店員實施激勵政策，預售客戶完成購買行為后店。
員即可獲得提成50元激勵獎。
2)根據(jù)顧客預售信息確認前期預售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。
xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準）。
十、活動預算。
前言。
一.預售隊伍的編制。
六.預售辦公室的設計及氣氛七.預售點的設計及氣氛八.預售點人流統(tǒng)計。
一般會員均愿意在工作或居住地點的5公里內讀書，固“目前居住或辦。
公地點”應在中心5公里內。
每月補充“新血”
會籍經(jīng)理應在預售期間保持每月進行一次招聘及培訓，因為每月均會有顧問流失或被淘汰，固應及時補充新人以確保顧問人數(shù)，這一點非常重要。
三.預售文件及表格。
以上為預售時必備文件及表格，經(jīng)理應預先安排印制并給顧問培訓使用方法。
五.預售點的設計及氣氛。
在提高預售點及預售辦公室銷售額的要素中，有一個非常重要的要素就是“吸引顧。
客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內的能力，因此預售點的設計要格外講究。另外，由于暫時沒有正式的場地供客人參觀，故預售辦公室內的布置亦應該特別設計，達到令顧客“產(chǎn)生夢想”的目的。
主要區(qū)域。
1.入口處“門面”
客的目光是一掃而過的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用dv將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達到以下的幾個目的：1)吸引。
2)增加銷售機會率。
3)令到訪的客人愿意進入。
要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下。
第二部分：市場計劃。
市場部推廣工作目標：中心有效年卡會員量達到人。市場服務年度工作重點：
1、新店開業(yè)籌備工作、市場計劃、市場執(zhí)行2、建立有效的市場機制與體系。
市場推廣第一季度工作要點：1．開店籌備、開店市場計劃。
2．廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個性3．外場終端推廣（包括聯(lián)營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4．大型推廣（商超門口）。
5．興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）。
一、活動主題。
三、預售時間vivo-x6手機上市。
四、預售范圍各手機專營店。
五、預售價格。
參照上市標準零售價規(guī)定執(zhí)行。
元訂購卡抵400元手機款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。3)參與預付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質汽車座充一個。
七、預售說明及流程。
1)顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價值88元的時尚耳機一部；由店面銷售人員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。
4)在顧客補充貨款完成購買之后，店面方可贈送手機汽車座充一個，并予以記錄。
1)采用散發(fā)單頁的形式進行活動的店外宣傳；2)店內臺卡陳列，店外擺放活動海報；3)店外led屏宣傳九、獎勵機制：
1)店長對店員了解產(chǎn)品知識展開培訓，對店員實施激勵政策，預售客戶完成購買行為后店員即可獲得提成50元激勵獎。2)根據(jù)顧客預售信息確認前期預售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準）
十、活動預算。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇七
中國正處于創(chuàng)業(yè)的黃金時期，很多中小企業(yè)面臨著二次創(chuàng)業(yè)。很多中小企業(yè)剛剛創(chuàng)業(yè)，到底選擇什么樣的營銷渠道來拓展新產(chǎn)品業(yè)務呢？新產(chǎn)品上市的關鍵點是營銷渠道的選擇，中小企業(yè)必須根據(jù)自身情況，量身定做適合企業(yè)發(fā)展的渠道策略。
首先，需要明確的一點，切不可盲目跟風式地營銷渠道互聯(lián)網(wǎng)化。
互聯(lián)網(wǎng)思維，電子商務，以及雙11那樣誘人的銷售額，再加上互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造的一個個品牌營銷的奇跡。對于那些初創(chuàng)的中小企業(yè)，誘惑力是無以復加的。于是，很多企業(yè)家希望能夠選擇互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，希望一步把產(chǎn)品做到線上，成為被無數(shù)粉絲所追捧的互聯(lián)網(wǎng)思維下的明星品牌，無可厚非。然而，從目前建立在傳統(tǒng)企業(yè)運營思想和理念基礎之上的企業(yè)來看，目前中國99%以上的消費品企業(yè)不具備在無線下營銷渠道根基的基礎上做互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的能力和基因，因此不能輕易把一個傳統(tǒng)企業(yè)運營思維的企業(yè)直接引入互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道。
安徽某快消品企業(yè)面臨著轉型升級，實施二次創(chuàng)業(yè)。該企業(yè)老板戰(zhàn)略性地認為，互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道將是未來的核心消費渠道，于是其決定轉型升級直接進入到線上電子商務。這時，這家號稱傳統(tǒng)快消品電子商務企業(yè)卻已經(jīng)歷了將近一年的互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的打拼?？此泼利惖幕ヂ?lián)網(wǎng)電商渠道布局，看似完美的互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣策略，該做的都做了，營銷成本持續(xù)增長，銷售額卻并未達到預期，每月不到百萬元的銷售額，卻要付出接近30萬元的營銷成本。發(fā)現(xiàn)問題之后該公司調整營銷渠道策略，將線上積累起來的營銷渠道資源和營銷推廣資源迅速通過線下營銷渠道兌現(xiàn)銷售額，開始針對線下營銷渠道進行布局，并把幾大電商活躍區(qū)域的線上銷售額轉移給經(jīng)銷商，電商活躍區(qū)域的線下經(jīng)銷商運營成本較高，對于經(jīng)銷商帶來了一定的`成本壓力，而電商渠道的核心銷量來自這些區(qū)域，企業(yè)又因此而面臨著配送壓力，這樣做，既為企業(yè)減輕了配送壓力，又為經(jīng)銷商減輕了區(qū)域運營成本。結果，經(jīng)過近8個月左右的o2o運營，企業(yè)終于走出了陷入互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的迷局，成功實施了線上線下營銷渠道相結合的新式o2o運營模式，銷售額每月以50%的速度增長，營銷成本不升反降。
其次，傳統(tǒng)流通渠道企業(yè)，不能因毛利率低，就選擇進入現(xiàn)代商超渠道。
近年來，在快消品產(chǎn)業(yè)里的市場競爭異常激烈，尤其是那些一直扎根于傳統(tǒng)流通渠道的快消品企業(yè)，它們的毛利率已經(jīng)低至無以為繼的程度。這些企業(yè)往往會想到毛利率低是營銷渠道的問題，是經(jīng)銷商和消費者不給力。于是就把眼睛盯在了現(xiàn)代商超渠道。這樣的想法顯然是錯誤的。一個潛心經(jīng)營傳統(tǒng)流通渠道的快消品企業(yè)出現(xiàn)毛利率下降，是一個企業(yè)的總體營銷戰(zhàn)略出了問題，并不是走什么樣的營銷渠道的問題。如今的現(xiàn)代商超渠道的運營成本和前期投入非常巨大，很多中小企業(yè)還有那些首次進入到現(xiàn)代渠道的企業(yè)常常會因為營銷運營成本問題無法堅持下來，導致半途而廢。況且，進入到現(xiàn)代商超渠道也需要企業(yè)進行系統(tǒng)地積累和步步為營式的運營，踏踏實實地一步步做。
河南某食品企業(yè)一直在傳統(tǒng)流通渠道運營，其毛利率受到成本上漲價格提不上來而一降再降。于是，該企業(yè)決定進入現(xiàn)代商超渠道，由于準備不充分，各項成本費用一再超出預算，花費了將近百萬元的營銷費用才勉強進入到河南丹尼斯的40家賣場。產(chǎn)品進店后，其銷售額幾乎為零，于是又倉促地制定打折促銷的終端策略，致使營銷費用繼續(xù)提高。分析看來，該公司進店的11個單品，基本不合適在現(xiàn)代商超渠道銷售，就連基本的產(chǎn)品定位策略也出現(xiàn)較大問題。不得以，只能選擇退出，卻花費了企業(yè)大半年的凈利潤。 第三，區(qū)域藍海市場不做，直接進入到全國的紅海市場里廝殺。
一些企業(yè)由于市場定位出現(xiàn)偏差，導致忽略了企業(yè)所在地周邊的藍海市場，直接進入到全國的大中城市的紅海市場里廝殺。這顯然也是一種比較錯誤的渠道選擇策略。從市場定位策略來看，一個品牌應該首先做區(qū)域性強勢品牌，然后才是圖謀市場競爭更加激烈的一二線區(qū)域市場。
一家山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，產(chǎn)品定位高端，市場定位為80后90后新生代白領消費群，于是該企業(yè)選擇長三角市場作為營銷布局的突破口。誰知，壯志未酬身先死，企業(yè)花費了近千萬元進行長三角渠道布局，然而，終因各項渠道運營成本持續(xù)增加，入不敷出，企業(yè)不得不選擇策略性地退出長三角市場。之后，這家企業(yè)把山東市場作為該企業(yè)取得渠道突破的核心市場，把山東的每一個城市都當成樣板市場來做，經(jīng)過半年的時間，扎實的營銷渠道基礎以及各項相對低廉的營銷渠道運營成本優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，在市場競爭中，該品牌產(chǎn)品形成了明顯的價格優(yōu)勢，快速成為該品類銷售增速最快的品牌，迅速在市場上站穩(wěn)了腳跟。
第四，依據(jù)企業(yè)實力，能做單一渠道，就不要盲目構建混合渠道。
對于新產(chǎn)品上市的企業(yè)或者初創(chuàng)中小企業(yè)來說，在進行營銷渠道架構設計時，一定要量力而行，切不可盲目“分散兵力”，一定要集中有限力量在某些特定渠道上，而不是為了好看而盲目構建一個營銷渠道的“花架子”。企業(yè)在拓展渠道之初，不可像占山頭一樣，面面俱到，而是要順勢而為，在企業(yè)營銷能力的基礎上，做近渠道，做熟渠道，做利渠道。 河北某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)主打主食產(chǎn)業(yè)，在營銷渠道架構設計時，把連鎖渠道、組織團購渠道、經(jīng)銷商渠道、現(xiàn)代商超渠道等都納入到營銷渠道架構里。于是企業(yè)在各項內部資源有限的情況下，分別成立了三個運營團隊，不但分散了企業(yè)的資源，還使得企業(yè)的運營毫無重點可言，結果可想而知。
當市場營銷進入到營銷革命3.0時代時，傳統(tǒng)的線下營銷渠道加上新興的線上營銷渠道，市場營銷渠道的面臨著異常豐富多樣化的選擇。這對企業(yè)來說，一方面增加了可供選擇的空間，另一方面卻帶來了選擇的風險。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇八
俗語說“牛不喝水別按頭”，在新品上市的過程中，“?！?消費者)一般情況下是不會主動去“喝水”的，這時，企業(yè)不可能去“按(牛)頭”、強迫其喝水。怎么辦?精明的企業(yè)往往想方設法先讓牛口渴，使牛產(chǎn)生內在的喝水欲望，這樣，不必按頭，牛自然會喝你的水。
怎樣才能讓?？诳?(1)培訓。例如電腦，許多人不會操作，也就覺得買不買無所謂。而一旦廠家先對他們進行培訓，使其學會(基本)使用，就能達到“讓?？诳省敝康?。(2)派發(fā)。免費贈送樣品，讓消費者親身體驗到新品的妙處，是最生動有力的促銷方式。所謂“百聞不如一見，百見不如一驗(實驗、試用)”，正是這個道理。(3)示范。若企業(yè)沒有雄厚資金去大搞派發(fā)活動，可以通過示范方式達到目的。示范是把樣品擺在公共場所，由廠家促銷員示范給消費者看，也可以鼓勵顧客親自操作。(4)以舊兌新。讓消費者拿舊產(chǎn)品來折價兌換新產(chǎn)品，既解決了廢舊品的回收利用問題，又能起到“讓?？诳省敝康?。(5)先用后付款。有條件和信譽保證的話，先用后付款倒不失為一種兩全其美的辦法。而且，在消費心理習慣上，認為敢于“先用后買”的，應該是質量過硬的信得過產(chǎn)品，這無疑又為新品增加了說服力。
法則二：消費也有“跳槽成本”
從消費會計學原理的角度來分析，消費者決定購買新產(chǎn)品時，是要付出“跳槽成本”的。所謂消費跳槽成本，是指從老產(chǎn)品“跳槽”到新產(chǎn)品時的轉購成本，在這個轉購過程中，顧客肯定要付出下列成本(物質的或精神的)：老產(chǎn)品的報廢棄用成本、新產(chǎn)品的購買成本、新老產(chǎn)品之間過渡對接的費用成本、擔心新產(chǎn)品的質量及信譽的心理負擔成本等等。
所以，新產(chǎn)品的上市絕不是象一些人認為的那么簡單，它是一個新老兼顧的復雜工程。如果只為了新品之考慮，而不顧老產(chǎn)品的“善后問題”，導致新品與老產(chǎn)品之間的嚴重沖突和排斥，那么，就會大大增加消費者的跳槽成本。很顯然，過高的跳槽成本會使消費者對新品望而生畏，不敢輕易轉購新品。
法則三：生死時速。
新品的市場推廣速度，在傳統(tǒng)經(jīng)濟里只是“重要的”一個因素;但在當今的新經(jīng)濟時代中，它已經(jīng)成為決定新品上市生死成敗的“生死時速”。比爾·蓋茨在名著《未來之路》中肯定地說：“過去，資金、技術、資源等決定著企業(yè)的成敗;而展望未來，速度將成為最關鍵的因素……”連銥星公司這種財大氣粗的企業(yè)，雖由摩托羅拉等恐龍級企業(yè)擔綱承辦，但由于思想保守、觀念陳舊、決策拖拉、行動遲緩，也逃不脫“生死時速”法則的無情淘汰。
國內比較典型的例子是vcd，當初，中國第一臺vcd由安徽萬燕公司研制出來，但它不注重新品的上市速度，落得個“無可奈何花落去，沒人相識燕(生產(chǎn))出來”的可憐結局。而愛多由于抓住了生死時速，迅速崛起，一躍成為當時獨步天下的vcd霸主。雖然愛多后來因為其他原因倒下了，但不容置疑，它的新品上市營銷卻是十分成功的。
企業(yè)在新品上市時切記：過去的那種“蝸牛跑萬米”式的觀念和速度，已以不合乎新經(jīng)濟的要求了。只有抓住時機，先快速“飛天”，上市成功后再“軟著陸”，才有可能“笑傲商湖”。
法則四：好名行天下。
的確如此，一個好的名稱，能起到倍乘效應，使廣告宣傳和市場推廣取得若干倍的效果。比如，某餐飲企業(yè)的一種菜肴是用雞掌(爪)、豬掌(蹄)，牛掌(腳)等動物下肢做成的，以前總是打不響、無人問津，為什么?因為它的名稱不好。后經(jīng)李華振策劃，取名為“降龍(牌)十八掌”，重新包裝上市，結果，極短的時間內就大獲成功。
法則五：相對領先，半步即可。
田徑比賽中，有經(jīng)驗的運動員往往并不拼出全部力量，而是看對手的情況行事，講求“永遠領先對手半步”。為什么?因為奪取金牌并不需要絕對的遙遙領先，只要比對手相對地領先一點即可。況且，追求絕對的領先是要冒較大風險的，往往出現(xiàn)“提前爆發(fā)”、“后繼乏力”、“過早透支”等惡果，最后反而會失敗。
同樣道理，在新品上市中，精明的企業(yè)也善于“相對領先，半步即可”。因為：(1)顧客只能在市面上出售的商品中進行選擇，這樣，只要你領先對手一點，就具備了更強勁的先進性和競爭力，就能擊敗對手，引誘并說服顧客做出購買決策。(2)若追求太過超前的絕對領先，一方面會付出過多的開發(fā)成本，另一方面，必然要拖延上市時間，不符合前述的“生死時速”法則。(3)在市場容量客觀不變的前提下，相對領先、多步到位，能多次重復覆蓋市場，這就等于“人為地”擴大了市場容量;而絕對領先、一步到位，則達不到這種效果。比如微軟的windows軟件，若從win95一下子到winxp，就難以取得95、98、2000、xp的逐步完善之效果。
法則六：先打雷再下雨。
新品上市之前，預先展開宣傳攻勢，能為上市成功打下良好基礎。在當今供大于求的市場“滯脹時代”，銷售就是“存在即被感知”——顧客只相信、購買他們所“感知”(即：知道、聽說)的產(chǎn)品，任憑你產(chǎn)品多么優(yōu)秀，如果不善于廣告宣傳，沒被顧客“感知”，就很難銷售出去，就等于“不存在”。那種“先上市、再慢慢宣傳”的想法和做法，都已經(jīng)落伍成“舊石器時代的生意經(jīng)”了。綜觀所有成功的新品上市案例，會發(fā)現(xiàn)無一不是先打雷后下雨的。
先期的宣傳，具有以下作用：(1)預先告知消費者，讓他們較詳盡地了解新品的有關信息，激發(fā)消費欲望，培育市場需求。(2)廣告所帶來的知名度、美譽度和吸引力，能夠說服經(jīng)銷商，增強他們的經(jīng)銷熱情和信心，利于通路的順利構建。
法則七：蘿卜快了要洗泥。
有句話叫“蘿卜快了不洗泥”，意指單純追求速度和數(shù)量，卻忽視了質量。在新品上市中，這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生：企業(yè)一看上市之初十分暢銷，就加大馬力，使生產(chǎn)線超負荷運轉，甚至不經(jīng)嚴格審查，就草率地進行oem生產(chǎn)。結果，由于質量控制不嚴、次品太多，很快就導致退貨、訴訟、賠償、聲討、曝光，自毀商譽。
某藥品企業(yè)的一個新品上市之初，由于策劃絕妙，取得了巨大成功。為了滿足旺盛的需貨量，就放松了對質量的監(jiān)控，片面強調“多、快、省”，忽視了“好”字。結果不到半年，它就被“紅牌罰下”了。該企業(yè)很是后悔，說當初不該不聽你老李的勸告，云云。然而，世上沒有“可以重來一次的月光寶盒”，只有學學阿q老前輩唱唱：“鏘——鏘——，悔不該錯斬了趙賢弟……”
因此，新品上市要想“暢銷而且長銷”，就必須一如既往地嚴格控制產(chǎn)品質量，寧缺勿濫。切記：今天蘿卜快了不洗泥，明天后悔眼淚流成泥，連帶泥的蘿卜也沒得洗矣。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇九
品牌定位是一個新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關鍵所在，比如，才能達到精準的推廣傳播效果、電視，是比較好的營銷模式，聯(lián)想，送禮只送腦白金，在定位選擇會貼近他們的特性。
展會一般是比較直接展銷的方式、參與倡導公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術，為自己的產(chǎn)品起一個響亮的名字、一個新品牌在研發(fā)、營銷方式，根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化，像長江。
公關活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷，掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會，都會有消費群體的特性，塑造產(chǎn)品品牌核心競爭力、薰衣草，是一個品牌成功的開始，朗朗上口。品牌精準傳播，進行傳播，品牌文化是影響消費者記憶的重要元素。如、易于傳播，如有些產(chǎn)品只做活動營銷和會議營銷、手機媒體選擇眾多、簡潔實用、上市之前都應該認真做的功課、有關聯(lián)性：行業(yè)峰會、競品分析、展會，如百姿床墊，目前、公關活動、選擇媒體和監(jiān)督，以便確定它的品牌定位：今年過節(jié)不送禮，突出展會的展示專業(yè)、有意思的組合，在展會上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實力分析，選擇精準的媒體傳播群、留言、交流會、文化理念，生活可以更美的-美的，通過國際國內前景分析、論壇，一定要精準，比如，比如在包裝顏色。
品牌推廣傳播。
品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實力、消費者市場分析，才能達到發(fā)布會的目的預期效果、可口可樂、權威嘉賓或明星，應該做到適合自身品牌定位特點的進行裝飾設計，你的產(chǎn)品定位消費者群體，命名有以下幾個特點，貼近專業(yè)和人性化，每個群體都有他們的特性，摩托羅拉，根據(jù)分析總結，便于參觀展覽講解和談判、植物名，都適合做活動營銷傳播。
新產(chǎn)品上市推廣會，一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌，根據(jù)自身企業(yè)的推廣預算、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內容規(guī)劃等做好選擇和設計。
品牌命名。
品牌文化。
品牌文化是一個新產(chǎn)品和新品牌的靈魂、發(fā)布會內容設計，才能起到良好的效果、公益活動。
如何做新產(chǎn)品推廣方案？：前景分析、行業(yè)分析、競品分析、自身企業(yè)和產(chǎn)品實力分析、消費者市場分析，根據(jù)分析總結，分析出新產(chǎn)品或新。
如何做好一個新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)的市場策劃和推廣：一：市場調研及分析一。
行業(yè)動態(tài)調研及分析。
1.行業(yè)飽和程度。
2.行業(yè)發(fā)展前景。
3.國家政策影響。
一個新的產(chǎn)品上市應該如何策劃推廣，應該怎樣做方案：許多企業(yè)主和營銷人員面對剛剛研發(fā)制造出來的產(chǎn)品，往往是一頭霧水，滿目迷漫；研發(fā)產(chǎn)品時，總覺得市場需求。
怎樣做一個產(chǎn)品營銷方案？：是哪方面的？新產(chǎn)品開發(fā)方面的？市場營銷方案應該包括產(chǎn)品的前期調研(市場調查)、產(chǎn)品策劃、原材料采購、...
產(chǎn)品推廣方案設計怎么寫：產(chǎn)品推廣方案設計怎么寫草擬一份新產(chǎn)品(嬰兒米粉)的推廣方案。求解決...詳細說明實施每一種。
科技類的新產(chǎn)品如何做市場推廣？：
一、產(chǎn)品定位是首先必須做的。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十
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14.卡斯萊德牌運動服是在體育場上縫制的.卡斯萊德牌運動服。
15.“卡頓“幫你全力以赴地接受挑戰(zhàn).卡頓牌工作服。
16.如果“使爾美“也無法改變你的形象,你還是什么也別穿就上街去吧.使爾美服裝。
17.“哈特?夏納“意味著事業(yè)與成功.哈特?夏納西服。
18.現(xiàn)代睡衣的提倡者.聯(lián)合睡衣公司。
19.貨比眾家，方知“金羊”最佳!金羊牌服裝。
20.時代目標追“真舒”，“真舒”風采魅全球!真舒牌羊毛襯。
21.穿上醒師，柔情似水!
22.憶往昔，服裝設計千余種;看今朝，又有新品正風雅!風雅牌服裝。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十一
漂流，作為清遠旅游中最具特設的一個項目，特別受大眾的喜好。每年都會有一個漂流的開漂時節(jié)，四月，便是漂流開始的季節(jié)，五月是漂流進入預熱的時期，剛好時逢五一黃金周，是人們除外旅行的時間，漂流也是很多人選擇的旅游方式之一。
漂流路線在此時全部展開，根據(jù)五一黃金周是出行旅游的好時期，大部分青年人會選擇此時除外旅游，在人流量大，需求急劇增多的形式下，大力開展漂流路線，在滿足旅游愛好者的同時，提高旅行社的利潤收入，與此同時提高旅行社的知名度與美譽度，不斷的向外展現(xiàn)本旅行社的企業(yè)形象，增加與同行者的競爭能力。屆時舉行一些公益活動，回報社會對本旅行社的支持，同時提升人們對本旅行社的認識深度。
（一）漂流景點。
清遠漂流景點主要以黃騰峽漂流，玄真漂流，古龍峽漂流，青龍峽漂流，五星漂流等為著名的一級漂流，峽谷河道，安全，好玩，激情。
（二）漂流套餐。
目前，不少漂流線通常都會附帶另外的景點。如清遠古龍峽、小北江一天游；黃騰峽、小北江一天游；玄真漂流+探險一天游等等。
（三）漂流市場消費者與總體趨勢分析。
進入5月，天氣已逐漸轉熱，旅游市場什么產(chǎn)品才是主角？沒錯！就是漂流。利用周末，與親朋好友選一個漂流景區(qū)，激流勇進，體驗漂流沖浪的無限樂趣。青年人也在不斷的挑戰(zhàn)自己、尋求刺激好玩的項目作為自己的旅游項目，漂流真正火爆的季節(jié)還沒有到來，現(xiàn)在也只是在預熱。六月中旬過后的兩個月內，將會是漂流線大熱的一段時間。漂流市場的總體趨勢是走向火熱的。
（四）主要消費群體。
主要的消費群體為15—35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)、喜歡探險的青年人。
（一）優(yōu)勢。
古龍峽漂流在清遠來說是屬于大眾消費的，由于其項目的刺激好玩，有驚無險，在檔次上來說是屬于中檔次的漂流，在價格上沒有黃騰峽跟玄真漂流那么貴，其驚險刺激的系數(shù)又在黃龍峽、飛來峽等漂流線路之上。加上一個銀盞谷探險活動，增加旅行的刺激性。
若想要漂流的消費者，在考慮自身安全和價格的基礎上選擇古龍峽漂流時最適合的。
（二）劣勢。
目前，不少漂流線通常都會附帶另外的景點。如清遠黃騰峽、小北江一天游；玄真漂流+探險一天游等等。雖然在價格上比較有優(yōu)勢，但是在附加上一些景點，權衡漂流的刺激程度之后，古龍峽會微微劣勢與其他比較熱門的漂流線路。
（三）機會。
清遠是一個“漂流之鄉(xiāng)”，擁有的漂流路線12條以上，存在著巨大的開發(fā)潛力，市場廣大，漂流也是清遠旅游局非常重視的一個旅游項目，如何將漂流這個項目做大做好，是關乎我們旅行社近期的一個重要的挑戰(zhàn)，也是我們旅行社打入市場的關鍵。
（四）威脅。
第一由于公司是剛建立的，在許多方面都比較生疏，經(jīng)驗不夠，這將是直接挑戰(zhàn)我們公司的關鍵因素。行業(yè)與行業(yè)間的競爭也比較劇烈，這些都是我們必須一步一步慢慢面對的。
（一）漂流線路描述。
l古龍峽漂流+太和古洞觀光：
太和古洞適合大眾觀光旅游，太和古洞始建于清代咸豐四年（即1854年），距今已有150多年的歷史，是道教圣地。景區(qū)內險峰如削，挺拔摩天；林壑幽深，飛瀑懸崖；石刻棋布，曲澗爭流。太和古洞以其優(yōu)美的山水環(huán)境和獨有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化，讓游客度過一段輕松愉快的好時光。
古龍峽，在高差數(shù)百米的萬丈寨群峰的夾峙下，兩岸懸崖對峙，灘多水急。這里的賽道全程6063米，落差達378米，分中國挑戰(zhàn)賽道和國際極限賽道兩個賽段。其中，國際極限賽道全長僅860米，落差卻達到了142米，刺激好玩又帶有激情。
l大眾價格：110元（團體價：漂流90元/人、太和古洞20元/人）。
學生票價格：75元/人（學生特價）。
l目標消費群：15至35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)激情、勇于攀登的青年男女，組團參加。
（二）各要素相對競爭優(yōu)勢。
l線路選擇：選擇屬于中檔次的漂流點，在價格和安全系數(shù)上都優(yōu)越于其他漂流景點，附加一個太和古洞的觀光，在愉悅的觀光風景區(qū)之后進入緊張刺激的漂流時段，在游玩的同時挑戰(zhàn)自我！
l在價格上，以組團的方式組織漂流來獲得比較低的價格，然而在性價比方面卻是比較高的。
l消費目標群：現(xiàn)在的青年人都比較喜歡挑戰(zhàn)自己，喜歡一些刺激的項目，基于安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優(yōu)勢的。古龍峽更適合于青年人的參與！
l現(xiàn)在很多旅行社都是做單線旅游，我們在此基礎之上附加一個太和古洞觀光，以更會優(yōu)惠的價格吸引更多的顧客，滿足顧客的同時增加盈利。
l在這些基礎之上我們又充足的理由相信我們旅行社會贏。
新產(chǎn)品促銷活動：
（一）目的：五一黃金周的到來會帶動旅游業(yè)的增值，在此期間做一條漂流加觀光的促銷線路。旨在提高旅行社的盈利收入，同時提升旅行社的品牌競爭力。
（二）意義：通過此促銷線路，初步進入漂流這個項目，增加旅行社的經(jīng)驗，提升企業(yè)競爭力。
（三）時間：5月1日—20日。
（四）地點：城市廣場及小市。
（五）主要目標：15歲—35歲的青年人。
（六）活動：“魅力5月、激情四射”宣傳促銷活動。
主要包括：
1、挑戰(zhàn)自我，魅力四射：現(xiàn)場進行k歌比賽，以現(xiàn)場人投票為準，全場票數(shù)前30名將獲得太和古洞門票一張。
2、旅游知識競猜活動：通過搶答的方式競答一些旅游知識點，答對者將獲得企業(yè)送出的小扇子一支（100題）。
3、感恩母親，團購送真情：組織團購的人數(shù)達7人以上就免費贈送一張漂流加觀光的門票。
4、激情校園行（舉行7場）：在大、中學學校間舉行校園活動，吸引更多的.學生參與進來。
（七）具體流程：
進度準備：
（1）企業(yè)內部研討新產(chǎn)品、決定新產(chǎn)品類型及相關準備；
（2）進行市場調查，分析現(xiàn)有資源及市場分析；
（3）進行新產(chǎn)品的市場定位，抓住主要的市場目標；
（4）確定j具體的新產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品；
（5）選擇新產(chǎn)品上市時間；
（6）確定新產(chǎn)品上市區(qū)域；
（7）確定新產(chǎn)品的宣傳促銷活動；
（8）運用定價策略給新產(chǎn)品上市價格進行定價；
（9）確定新產(chǎn)品的廣告設計及投放量。
（10）進行新產(chǎn)品的市場反饋資料收集、及時對市場活動進行調整等；
（11）做好新產(chǎn)品的售后服務及保障；
（八）新產(chǎn)品上市時間活動進度及收益。
（1）初期（5月1日—20日）：巡回舉辦宣傳活動，讓更多人了解，初步進入市場，了解更多消費者的心聲，把企業(yè)的形象向周圍推廣出去，達到對企業(yè)有一個初步了解的效果。
（2）成長期（6月1日—7月中旬）：爭取一定的市場份額，提升企業(yè)的知名度與信譽度，提高企業(yè)的利潤收入，達到利益與信譽雙豐收。
（3）成熟期（7月中旬—8月）：在利益形象雙豐收的基礎之上，回饋社會，舉辦真情活動，培養(yǎng)顧客的忠誠度，做市場上較大的競爭者，占領大部分市場，不斷提升企業(yè)銷售額！
（一）通過巡回活動的方式進行宣傳，達到理解——需要——參與的效果。
（二）活動現(xiàn)場及周邊發(fā)放宣傳單張，通過紙質來宣傳此次的促銷線路。
（三）網(wǎng)上宣傳：在特定的網(wǎng)上宣傳此次的促銷線路，向更廣的范圍推出我們的服務及產(chǎn)品。
（四）聯(lián)合其他聯(lián)盟酒店進行相關的宣傳。
（五）激情校園行聯(lián)合贊助活動，爭取在校學生的參與。
（一）廣告形式：
1、在電視上投放廣告；
2、在報紙上投放廣告；
3、在公車上廣告機投放廣告；
4、在網(wǎng)站上投放；
5、在路邊路燈桿上懸掛廣告牌。
（二）廣告投放時間：5月—9月。
（三）電視廣告持續(xù)時間：30秒。
（四）電視廣告播放時間及頻率：每天的09：00、15：00、21：00三個時間段播出。
（五）投放區(qū)域：清遠。
（六）廣告費用預算：50萬元。
（一）新產(chǎn)品銷量收入預估：在漂流淡季預估每天收入為3萬元，而旺季每天收入為8萬元。
（二）經(jīng)費預算：
（1）宣傳促銷活動1：21000元。
活動2：200元。
活動3：5000元。
活動4：35000元。
人員調動費：5000元。
活動策劃經(jīng)費：1000元。
宣傳單張及海報：1500元。
共：68700元。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十二
(一)。
活動背景：若是社區(qū)活動，需進行社區(qū)分析。
活動目的：
活動詳情：
1、活動對象：活動針對的目標群體是什么。
2、活動主題：此次活動的主要中心內容是什么。
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式。
6、物資準備：活動中需要什么物品。
活動流程：
活動分工：
效果預算和目標：
費用預算：
意外防范：
(二)。
以促銷方案為例。
一、活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題。
2、包裝活動主題。
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的.核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排。
2、物資準備。
3、試驗方案。
--。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十三
根據(jù)我的工作經(jīng)歷和對行業(yè)內一些中小企業(yè)的了解，招商難是他們的通病。營銷成本居高不下，人員難管理，操作方式模糊是造成招商的三個根本性原因。
對于很多剛進入這個行業(yè)的老板們來說，以為手上有個好的產(chǎn)品就可以了，其實并非這樣，因為現(xiàn)在市場不缺的就是產(chǎn)品，好產(chǎn)品也不缺。那么好產(chǎn)品究竟能不能成功了，答案是肯定的，但必須具備以下幾個前提條件：準確合適的市場切入點（市場定位），一個富有激情并經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊，適合企業(yè)和目標市場的操作策略。下面我就先談談操作策略中的招商工作。
營銷一線人員工作很枯燥、挫敗感很強、壓力很大、很辛苦，每個人都渴望能達成銷售指標，完成公司規(guī)定的各項考核指標，自己可以拿到理想的薪資。但面對市場出現(xiàn)的招商難，銷售提升乏力，經(jīng)銷商難以合作等問題，營銷員往往不知所措，沒有方向感，長此以往，工作積極性下降，目標達成率也就很低。為什么會出現(xiàn)這種情況？我認為是沒有掌握通向成功之路的要領，或者說沒有行之有效的方法。成功的營銷必須要有個完整的行動綱領，作為營銷一線人員的行動指南，沒有這個指南，銷售人員沒有目標，也沒有標準，更不要談怎么去招商，去操作市場了。所以企業(yè)在新品上市前必須對市場作充分的了解，特別是市場上的同類產(chǎn)品，了解他們的操作模式，招商方式，再結合企業(yè)的現(xiàn)狀，制定出目前最適合企業(yè)的操作方式，招商模式。確定了招商方式后，營銷人員就按照這個方式堅持下去，在實踐中改進完善，這樣招商的成功率才會提高。
中小化妝品企業(yè)礙于資金問題和操作經(jīng)驗的問題，大多數(shù)企業(yè)都不會盲目地大打廣告，一是現(xiàn)在廣告資源太分散，早已過了中央臺一統(tǒng)天下的年代；一是廣告費用太高，投資一二十萬廣告，等于打水漂，對鋪貨招商根本起不到什么作用。因此看起來多種多樣的招商方式，總結起來，大概也就下面三種招商方式：
一、滿天飛型：
說愛是因為這種招商方式成就了很多企業(yè)，比如江蘇的隆力奇，采用的就是人海戰(zhàn)術，全國派人、設辦事處、分公司形式來開拓市場，操作市場，成就了現(xiàn)在隆力奇單個蛇油膏一年就幾個億的銷售額?，F(xiàn)在如果你也照搬來操作市場，不死才怪！說恨是現(xiàn)在市場營銷成本居高不下，品牌太多，同質化太嚴重，操作手法太雷同，拓展效果不高，但企業(yè)有沒有其他更好的操作方式，不得不用，是一種無奈的選擇！二十年前，派一個業(yè)務員下去，隨便去那個市場轉一圈，肯定能帶回幾十萬的定單。那怕沒有產(chǎn)品，就帶個價格單，拿上樣品，就可以定單式地操作，放在現(xiàn)在是難以想象的，也是根本不可能的。左右，市場相對還是比較容易操作的，到了這四五年，化妝品市場越來越成熟，競爭越來越激烈，要把一個品牌操作起來就越顯困難。
滿天飛型的招商方式適合低價位，效果不錯的流通貨，也是國內很多中低檔產(chǎn)品廠家常常采用的一種招商方式。因為產(chǎn)品價格低，面向的主要是批發(fā)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場等中低端網(wǎng)絡渠道，對品牌的要求相對較低，對經(jīng)銷商的要求也不高，一次三五千，一兩千，甚至幾百都可以拿貨，相對的接受度會較高。
現(xiàn)在很多企業(yè)在新品上市時，是否采用這種招商方式，都很慎重。因為在運用這種招商方式的過程中，有幾個問題是企業(yè)難以解決的。
首先是人員問題，老業(yè)務員有經(jīng)驗但外派難以掌控，開銷很大；新業(yè)務員又不知道怎么去開拓市場，幾天一做，看樣子做不出來就跑了，所以人員流動性很大，很不穩(wěn)定。
其次是成本居高不下，現(xiàn)在請一個有能力一點的老業(yè)務員一個月沒有五六千根本不行，但這么大的支出下能產(chǎn)生多大的業(yè)績很是個大問號，就其原因有市場方面的也有業(yè)務員自身方面的。甚至我就聽到很多關于業(yè)務員進公司支了一筆錢就去跑市場了，結果公司根本聯(lián)系不上這個人，你說怎么辦，不可能為了幾千元錢去打官司吧。
再次是找不到關鍵的人，找不到有需求的客戶。你想想，現(xiàn)在市場上有多少家化妝品公司，多少個化妝品牌子？哪怕其中30%的企業(yè)采用這種方式，就有三四千家企業(yè)，三四千個品牌在市場上同時招商；下面的經(jīng)銷商，特別的大的好的經(jīng)銷商，有多少品牌想和他們合作？俗話說的好，客大欺店，店大欺客。新品牌對應的是大店，地位完全不對等，是一心想變成天鵝的丑小鴨，是一心想嫁進豪門的灰姑娘。所以和這些經(jīng)銷商在談判的時候是完全被動的，被他們牽著鼻子走，這樣的合作是很難做好的。那怕是一家村頭小店，每天給他們推銷產(chǎn)品的人也有很多個，你說他能靜下心來和你談，仔細來了解產(chǎn)品。很給你張名片，留下一份資料就不錯，有的只要你開口，她馬上告訴你：“他們沒需要?！币胍娯撠熑司透y了。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十四
一、關于天地和火鍋坊的現(xiàn)狀調查:。
由于本次策劃活動倉促且個人活動較多，調查不夠全面詳盡，阻礙了策劃的制定。在24號晚，電話聯(lián)系了天地和負責人王女士，預約了25號對天地和的考察。
1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，小火鍋店(如魚火鍋等)眾多。
目前情況:。
1.上午11點，員工坐在椅子上閑談;下午4點半，經(jīng)理在柜臺上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中，有3位提出服務細節(jié)有問題。
2.市場為中高端定位，現(xiàn)階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。
3.營業(yè)高峰期為晚上7點至8點，4月25日，7點半，消費者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中，除其中一組為宴請朋友外，每組至少有2名兒童，消費者多以家庭方式消費。
4.特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋，但對該產(chǎn)品宣傳不夠。
5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離，滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣場”、“嘉州新城生活廣場”，但由于其背靠理工學院，致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多，且背后100米處為菜市場。
6.據(jù)了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。
7.未來綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分，將大大帶動該地區(qū)發(fā)展。
二、關于天地和火鍋坊swot分析:。
優(yōu)勢(s)1.自身定位明確(中高端定位)，此種定位在樂山擁有市場空缺。
2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環(huán)境擁有眾多車位，為廣大的有車族提供了方便，并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。
3.總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結尾本火鍋坊是較大。
型且消費環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊)。
劣勢(w)1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學校，小飯館林立，降低了該商圈的檔次。
2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠，前往此處吃火鍋較為麻煩。
3.特色產(chǎn)品宣傳不夠。
4.服務人員培訓不足。
5.夏季天氣炎熱，從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費。
機會(o)1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，市場空缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶群，有利于長期發(fā)展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費群體)。
3.未來綠心公路的修建將帶動該地區(qū)發(fā)展。
威脅(t)1.周圍樓盤在短期內不會入住。
2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠。消費者難以知曉此處有家火鍋坊。
3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠的沫若廣場有分店，構成了威脅。
分析天地和火鍋坊優(yōu)勢及機會明顯。
1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場，而樂山中高端市場空缺明顯。
2.中高端市場消費者，往往有車，注重生活質量，不會因為幾分鐘的路程而阻礙他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期的停車位眾多，且有保安站崗，能滿足消費者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少，且無人看守)。
戰(zhàn)略1.所處地理位置近期無明顯優(yōu)勢，但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益，注重老顧客的保持，新顧客的開發(fā)。
2.針對夏季吃火鍋問題，開發(fā)新產(chǎn)品，吸引新顧客。
3.特色產(chǎn)品不突出，因采取引導消費，帶動特色產(chǎn)品消費。
三、關于天地和火鍋坊營銷策劃:。
營銷主題“留住老顧客，開發(fā)新顧客”。
五一等節(jié)假日是餐飲消費的高峰期，但五一節(jié)三天的收入是比不上一個月的收入的，節(jié)假日營銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟效益，更重要的留住現(xiàn)有老顧客，開發(fā)潛在新顧客，帶動今后的業(yè)績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費者入住，更因進行新顧客開發(fā)。
針對該主題，實行新產(chǎn)品開發(fā)策略，組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣傳。
會員卡營銷策略一、實行會員制\卡的益處:。
1.長期廣告效應。
2.有助于留住老客戶。
3.收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務等進行改進，讓客戶更加滿意，也方便今后的營銷計劃制定。
二、會員劃分。
普通會員。
金卡會員。
三、會員卡功用。
普通會員:憑卡消費，贈送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。
金卡會員:憑卡消費，優(yōu)先使用雅間，且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。
注:盡量不使用折扣方式進行低價行銷。
四、會員卡制作要求。
普通卡:簡潔、大方、不俗。
金卡:高貴、典雅，能凸顯持卡人品味。
普通卡及金卡均進行統(tǒng)一編號。
五、會員卡發(fā)放形式。
普通卡:五一期間在本店消費者均可贈送?；蚱綍r在本店消費滿300以上者。金卡:利用關系網(wǎng)贈送的形式，贈送給企事業(yè)單位，及樂山社會名流。
備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心，對其業(yè)主免費贈送會員卡。
六、會員管理(消費者信息收集)。
發(fā)放會員卡后，對應會員卡編號，記錄下持卡人信息，并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數(shù)、該次消費者間人員關系(關系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習慣等)。
收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務等進行改進，也方便今后的營銷計劃制定。
新產(chǎn)品開發(fā)策略夏季吃火鍋，有燥熱感，且易上火。且隨著現(xiàn)代人對生活水平的，在家庭消費者中，常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費者，他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應進行有針對性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā):。
清爽溫補型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)。
組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進行合理搭配，組合成不同的火鍋套餐，對各套餐進行富有特色的命名，并對組合后的套餐進行一定的折價。
該策略作用1.引導消費者消費不同菜品和新產(chǎn)品。
2.幫助消費者進行的口味搭配。
3.套餐組合的命名能加深消費者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
促銷宣傳策略天地和火鍋坊定位在中高端市場，因此在做宣傳時，定位為“精品火鍋坊”。
一、目標消費者。
目前(嘉州新城還未完全入住)，天地和火鍋坊的目標消費者為中高端人士，他們有車，有錢用于餐飲休閑消費，且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
二、宣傳形式。
傳單:1.制作要求:邀請函形式、美觀、大方、3000份。
2.內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
3.散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
4.報刊廣告:不采取在報刊上直接做廣告，而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商，將傳單插在報刊中，這樣能以極低的費用做宣傳。
(電視廣告):1.內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
2.時間、時長:在6點至8點時段內，1小時之間，投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。
注:由于電視廣告成本過高，是否投放待定。
經(jīng)費預算傳單:0.5元×3000份=1500元。
傳單發(fā)放人員:30元×10人×3天=900元。
(電視廣告:600元×3次×5天=9000元制作費用:500元)。
會員卡:500張×0.8=400元。
總計:2800(12300)元。
營銷效果評估廣告效果評估:采用反饋評估法，結合會員卡營銷，了解消費者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動評估:。
短期——據(jù)五一期間營業(yè)額;。
長期——借助會員卡，考察顧客再次光顧率，及顧客滿意度變化。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十五
1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過類似的促銷，花樣繁多，旨在營造節(jié)日氣氛，吸引消費者的過節(jié)樂趣。
2、整合資源促銷。相關的配套促銷，可以進一步體現(xiàn)酒店服務的人性化，整合一切可以調用的資源進行促銷，即可吸引消費者的目光，也可以提高酒店的收益。
3、親友團購價。端午節(jié)是親朋好友團聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團購價，針對的就是相聚一起的人親朋好友。
4、提前預購價?？梢源碳はM者提前預定。
5、廣告創(chuàng)意。
(1)廣告口號：
“品位出棕，眾不同“。
“選品牌，當然體面過人”
“華粽子第品”
(2)媒介標題：
“選品牌，當然體面過人”
“五芳齋您同品味國食文化清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子王-五芳齋”
“自浙江嘉興專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”
(3)文案創(chuàng)作。
酒店餐飲端午節(jié)促銷方案參考一。
稻香湖景酒店在端午節(jié)來臨之際，特推出了以下優(yōu)惠活動：
客房優(yōu)惠活動：
五星區(qū)特惠客房：400元/間夜。
四星區(qū)特惠客房：350元/間夜。
餐飲優(yōu)惠活動：
三餐贈送稻香湖小棗糯米棕。
餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。
店外優(yōu)惠活動：
贈送鳳凰嶺自然風景區(qū)5折優(yōu)惠券。
贈送西山櫻桃節(jié)采摘9.5折優(yōu)惠券。
地址：___。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十六
特邀嘉賓：
上海聯(lián)縱智達營銷公司高級咨詢師蔣云飛。
四川百事可樂公司營銷總監(jiān)林中俊。
山西杏花村汾酒集團老酒坊酒銷售公司杜玉枝。
山東德州資通商貿有限公司龔曉東。
齊齊哈爾糖酒副食品有限公司馬占青。
案由。
華糖診所：
我是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)的營銷人員，公司近來推出了一個新的飲料產(chǎn)品，
嘉賓大會診。
影響價格，因素幾多。
主持人：各位嘉賓好，歡迎做客華糖診所！本期話題是：新品上市，價格體系如何制定？在制定一套科學可行的價格體系之前，分析清楚影響價格的因素是十分必要的。好了，下面請各位談談自己的看法。
蔣云飛：影響價格的有以下八大因素：
（1）品牌與價格：假如你是一個知名品牌的新品上市，定價時就可以把無形資產(chǎn)加到價格里；反過來，如果你名不見經(jīng)傳，就別學人家名牌也定個高價。
（3）行業(yè)地位和價格：行業(yè)里的壟斷者占據(jù)著營銷中任何要素的主動權。事實上，一個企業(yè)的行業(yè)地位和其產(chǎn)品價格有著重要的關系，如果你是行業(yè)領導者，你的產(chǎn)品定價就可以更為主觀的考慮產(chǎn)品的市場定價；但如果你是行業(yè)的追隨者，就要和領導者進行比較，而不是簡單考慮自己的行業(yè)地位所體現(xiàn)的零售價是多少。
（4）行業(yè)特點和價格：每個行業(yè)有著不同的利潤分配原則，因此在定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。例如：飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領域，經(jīng)銷商沒有20％的利潤空間，根本就不會被激發(fā)。
（5）渠道模式與價格：大多數(shù)中小企業(yè)要借用中間商的資源來完成產(chǎn)品的流通，定價不得不考慮分銷通路中的各個資源要素。如果企業(yè)開發(fā)中間商，甚至在渠道開發(fā)上采用長渠道模式，就要考慮每一級中間商的利潤。
（7）企業(yè)的目標與價格：產(chǎn)品的價格和企業(yè)的目標有著較大的關系，企業(yè)的產(chǎn)品投資是短線行為還是長久經(jīng)營，是緊緊跟隨領頭者還是做行業(yè)壟斷者？這些都影響產(chǎn)品的價格策略。
（8）成本與價格：擁有成本優(yōu)勢的企業(yè)總是可以向同行說“不”，因為降價對于任何企業(yè)來說都不輕松，除非是那些在成本上有著絕對優(yōu)勢的企業(yè)。
杜玉枝：蔣先生的分析非常全面。在此，我闡明一點：我認為目標消費群和目標消費市場是影響價格的最終因素。消費者的消費水平有高低之分，各個區(qū)域市場的經(jīng)濟水平也存在差異，這個產(chǎn)品在哪能賣、哪些消費者能接受，是產(chǎn)品能否實現(xiàn)市場價值的關鍵所在。
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新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十七
1、喜歡，不僅僅是感覺。
2、來我們這兒，你就會真正知曉女人的心。
3、簡明樸素又瀟灑輕逸的服裝。
4、新品多，選擇多。
5、當品味成為必要條件。
6、熱忱的服務，全新的款式，讓您感受春日般的溫馨。
7、您若擁有雙羽，將不再有冬天!
8、要風度，更要溫度。
9、新出布料，隨意沖洗不變形。
10、穿上醒師，柔情似水!
12、展現(xiàn)你高貴典雅的風情!
13、時代目標追“真舒“，“真舒“風采魅全球!
14、超前享受，率領潮流!
15、飄鷹飛翔，英姿俊爽。
16、因為產(chǎn)品多，價格層次豐富，每個人總能挑到他喜歡的那一款。
17、縫制精細，選料上乘。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十八
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的'大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好時機，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
“中秋同歡喜，好禮送不停”
針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應不同的人群。
9月12日——9月21日。
打折;贈送;抽獎。
1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以得到快照一張。
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。
3、并進行傳單發(fā)放。
人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應急措施，同時要做好相關記錄總結，為促銷評估做準備。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十九
為迎接教師節(jié)的到來，自9月9日至11日，大酒店特推出教師節(jié)系列優(yōu)惠活動，與全市教師學生共度佳節(jié)。具體內容如下：
1、4人同行享受每人優(yōu)惠38元。
2、特推出禮品卡--面值1000元。(3張起售)。
3、教師就餐每桌贈送“群英薈萃”一份，“桃李滿天下”精美蛋糕一份。
4、當天舉行感恩抽獎活動。
酒店餐廳教師節(jié)促銷活動策劃方案參考三。
桃李滿天下，師恩如海深。
為迎接教師節(jié)的到來，自9月9日至11日，威海凈雅大酒店特推出教師節(jié)系列優(yōu)惠活動，與全市教師學生共度佳節(jié)。具體內容如下：
1、4人同行享受每人優(yōu)惠38元。
2、特推出禮品卡--面值1000元。(3張起售)。
3、教師就餐每桌贈送“群英薈萃”一份，“桃李滿天下”精美蛋糕一份。
4、當天舉行感恩抽獎活動。
本次活動僅限凈雅集團山東威海店，終解釋權歸山東威海凈雅大酒店所有。
酒店餐廳教師節(jié)促銷活動策劃方案參考四。
教師——如太陽般溫暖如春風般和煦如清泉般甘甜。
比父愛更嚴峻比母愛更細膩比友愛更純潔。
在教師節(jié)來臨之際昌正春天酒店祝全體教師節(jié)日快樂，并在此期間推出教師節(jié)特惠活動，活動內容如下：
9月10日——9月17日期間，憑教師證在酒店內入住可享受門市價4.5折優(yōu)惠(周末除外)，在酒店餐廳用餐可享受9.5折優(yōu)惠(煙酒、海鮮及特價菜除外)。
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